Tugas 1 Sesi 3

“Asas Asas Manajemen”

Assalamualaikum wr,wb.

Nama : Ferdi Irawan

Nim : 045043138
Prodi : Ilmu Komunikasi

1. Menurut Saudara, bagaimanakah sebaiknya seorang manajer menjalankan

fungsinya?

Jawaban :

Fungsi manajer untuk bertanggung jawab mengelola perusahaan. Manajer mungkin

bertanggung jawab pada sebuah departemen dan orang-orang yang bekerja di
dalamnya. Dalam beberapa kasus, manajer bertanggung jawab atas keseluruhan
bisnis. Misalnya, "manajer restoran", bertanggung jawab atas seluruh restoran.
Seorang manajer adalah orang yang menjalankan fungsi manajerial utama. Mereka harus
memiliki kekuatan untuk mempekerjakan, memecat, mendisiplinkan, melakukan penilaian
kinerja, dan memantau kehadiran. Mereka juga harus memiliki wewenang untuk menyetujui
lembur, dan mengesahkan liburan.
Sumber : https://www.merdeka.com/sumut/fungsi-manajer-perusahaan-pengertian-
beserta-tugas-tugasnya-kln.html

2. Jelaskan secara singkat ciri-ciri yang membedakan antara seorang manajer dan non
manajer!

Jawaban:

 Manajer : pihak yang berkewenangan mengatur dan memimpin karyawan / bawahannya

sesuai kebijakan yang telah diambilnya.
Sementara Non Manajer : pihak karyawan/bawahan yang siap melaksanakan tugas yang telah
dibebankan kepadanya dibawah kepemimpinan seorang manajer.

3  Menurut pendapat Anda, kapan manajemen itu muncul?

Jawaban :
Menurut saya, Manajemen muncul pada abad ke-20 di benua Eropa dan Amerika.

Sumber : https://s2.universitassuryadarma.ac.id/2019/06/13/4-fase-sejarah-manajemen/

4. Siapakah yang dikenal sebagai Bapak Manajemen ilmiah dan apa pendapatnya

tentang manajemen?

Jawaban :

Frederick Winslow Taylor adalah seorang Insinyur Mekanik asal Amerika Serikat yang
terkenal atas usahanya meningkatkan efisiensi industry. Pria ynag lahir pada 20 Maret 1856
dikenal sebagai “bapak manajemen ilmiah” dan merupakan pemimpin intelektual dari
gerekan efisiensi. Dan ide-idenya sangat berpengaruh di Era Progresif (1890-1920).

Taylor menyimpulkan teknik efisiensi dalam bukunya 1911 The Principles Of Scientifc
Management. Kepeloporannya dalam menerapkan prinsip-prinsip rekayasa untuk pekerjaan
yang dilakukan di lantai pabrik berperan dalam penciptaan dan pengembangan cabang
Teknik yang sekarang dikenal sebagai teknik industri. Taylor juga seorang atlet yang berlaga
nasional di tenis dan golf.

Sumber : http://malahayati.ac.id/?p=19204

5. Mengapa perencanaan disebut sebagai sebuah proses tanpa akhir?

Jawaban :

Menurut saya, perencanaan disebut sebagai suatu proses tanpa akhir itu karena perencanaan
seperti sebuah akar pada pohon, perencanaan merupaka fondasi dari suatu hal yang besar.
Tanpa ada perencanaan yang baik tujuan kita pun tidak tentu hasilnya. Apabila kita memiliki
perencanaan yang berdasar pada fakta – fakta yang jelas, memikirkan apa yang akan terjadi
masa depan, dan apa yang akan kita lakukan apabila rencana yang telah kita buat gagal, maka
tujuan yang akan kita capai insha Allah akan berjalan dengan lancar sesuai dengan apa yang
direncanakan.Disebut sebagai perencaan tanpa akhir itu karena apabila salah satu rencana
yang sudah kita buat telah berhasil, maka kita akan membuat rencana baru atau melanjutkan
rencana jangka panjang yan telah dibuat diawal, apabila rencana kita gagal maka kita
membuat PLAN B, begitupun seterusnya. Kita tidak akan berhenti membuat rencana, karena
rencana adalah pondasi. Apabila kita memiliki tujuan apapun itu, kita butuh perencanaan.
Tapi hal itu tujuan kita akan lama tercapai.Perencanaan juga dibagi menjadi beberapa sudut
pandang, ada perencanaan jangka panjang dan pendek, perencanaan yang sekali pakai atau
rencana tetap, perencanaan spesifik atau umum, perencanaan strategis atau operasional. Maka
dari itu, perencanaan sangatlah berpengaruh sekali dalam suatu hal. Dalam membuat
perencanaan pun ada beberapa syarat yaitu factual dan realistis, logis danfleksibel, komitmen,
komprehensif atau menyeluruh.

Mengapa perencanaan disebut sebagai fungsi yang terpenting? Fungsi perencanaan

merupakan fungsi yang terpenting dalam manajemen, tanpa adanya perencanaan, fungsi-
fungsi manajemen lainnya pun sukar untuk dijalankan. Misalnya, tanpa rencana, para manajer
tidak mengetahui bagaimana mereka harus mengelola orang dan sumber daya, mereka juga
tidaj dapat memberikan gagasan yang jelas tentang apa yang ingin mereka lakukan.Fungsi
perencanaan ini merupakan salah satu fungsi manajemen yang sangat menentukan karena di
dalamnya termuat apa yang ingin dicapai oleh suatu organisasi, serta langkah-langkah apa
yang akan dan perlu dilakukan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.Dengan adanya
fungsi perencanaan, kegiatan-kegiatan dalam manajemen daoat dilakukan secara efisien dan
efektif sehingga dapat membantu pencapaian tujuan yang telah ditetapkan. Tentu saja
perencaan disebut sebagi fungsi yang terpenting, karena dengan adanya rencana itu akan
membuat pemikiran kita maju kedepan ataumemberikan arah kedepannya dan adanya
semangat dalam mencapai target dan tujuan.Tetapi perencanaan pun memiliki dampak
negative nya seperti apabila rencana kita diambil berdasarkan hal bersifat non fakta dan
angan-angan, maka dapat dipastikan tujuan dan usaha yang kita lakukan tidak
jelas,perencanaan juga mempunyai keterbatasan dalam memperoleh informasi dan ketepatan
fakta-fakta mengenai kondisi masa yang akan datang.

Sumber : https://pdfcoffee.com/mengapa-perencanaan-disebut-sebagai-suatu-proses-tanpa-
akhir-pdf-free.html

Mungkin seperti itu saja pendapat saya mengenai hal tersebut.kurang lebih nya mohon di
maafkan terima kasih.

Wasalamualaikum wr.wb