TUGAS 1 ASAS ASAS MANAJEMEN

ISIP 4111

Disusun oleh :
Nama : F. Anggi Permana
NIM : 041816781
Jurusan : Administrasi Bisnis
UPBJJ : Blitar Raya
SOAL :
1. Menurut Saudara, bagaimanakah sebaiknya seorang manajer menjalankan fungsinya?
(Skor 25)
2. Jelaskan secara singkat ciri-ciri yang membedakan antara seorang manajer dan non
manajer! (Skor 20)
3. Menurut pendapat Anda, kapan manajemen itu muncul? (Skor 15)
4. Siapakah yang dikenal sebagai Bapak Manajemen ilmiah dan apa pendapatnya tentang
manajemen? (Skor 25).
5. Mengapa perencanaan disebut sebagai sebuah proses tanpa akhir? (Skor 15) 

JAWABAN :
1. A. Bagaimana seorang manajer menjalankan tugas dan fungsinya?
Manajer adalah orang yang memiliki pengalaman, pengetahuan, keterampilan baik, dan
tanggung jawab untuk dapat mengendalikan dan mengatur yang bekerja melalui orang lain
dengan cara mengkoordinnasikan seluruh aktivitas pekerjaanya untuk mencapai tujuan yang
telah ditentukan.  Seorang manajer mememiki tugas yang manajerial  ataun menyeluruh,
sehingga akan mengerjakan atau melanjutkan tugas rutin atau harian seperti staff biasa.
Seorang manajer harus mampu merencanakan dan menentukan tugas dan peran apa yang
harus dijalani oleh para staffnya, kemudian memberikan intruksi yang mampu menggerakkan
mereka untuk bekerja sebaik mungkin dan selalu melakukan evaluasi terhadap kinerja staff
yang ada.
B. Fungsi manajer  
 Planning (perencanaan) 
Kegiatan menyusun rencana, tujuan, kebijakan, prosedur, budget, dan program
perusahaan. Dengan melakukan perencanaan, para manajer berusaha untuk melihat kedepan
dan membuat poin penting untuk  memperhitungkan kemungkinan- kemungkinan yang akan
terjadi, menjabarkan kegiatan dan membuat urutan prioritas untuk mencapai target tujuan
yang diharapkan.
 Organizing (pengorganisasian)
Menciptakan struktur dengan bagian-bagian yang terintegrasi sehingga hubungan
antarbagian untuk dapat menyatu dan solid. Pengorganisasian juga berarti pembagian unit
pekerjaan antara satu orang dengan orang lain, antara unit satu dengan unit lain dan antara
bagian satu dengan bagian lain.
 Direction (pengarahan)
Suatu fungsi kepemimpinan manajer untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
secara maksimal serta menciptakan lingkungan kerja yang nyaman,  sehat, dan dinamis.
 Controlling (pengawasan) 
Kegiatan untuk menilai dan mengendalikan jalannya kegiatan agar mencapai  tujuan.
Manajer mengawasi apakah pelaksanaannya dan hasilnya telah sesuai dengan apa yang telah
direncanakan. Sehingga jika adanya kesalahan bisa dapat langsung di koreksi sehingga bisa
lebih baik lagi kedepannya.
Jadi,  peran manajer selalu terlibat dalam pembuatan keputusan yang dilakukan setiap
saat terkait dengan usaha atau organisasi yang dipimpinnya.

2. Ciri-ciri yang membedakan seorang manajer dan non non-manajer ?

Manajer Non manajer
Manajer  adalah orang bertugas Non manajer adalah orang yang
berwenang dan mengatur dan mendukung, mengerjakan dan
mengarahkan orang lain untuk mencapai menjalankan perintah manajer terkait
tujuan organisasi. peran dan tugas untuk mencapai tujuan.
(karyawan atau staff)
Bertanggungjawab penuh terhadap tugas Menjalankan tugas kegiatan dan arahan
dan kegiatan dalam fungsi-fungsi yang diintruksikan oleh manajer.
manajemen.
Memiliki skill dan keahlian, meliputi: Melaksanakan standar prosedur,
konseptual, efektivitas, komunikasi anggaran, program, dan proyek yang
dan  interpersonal. telah disusun dalam fungsi perencanaan
manajerial
Memiliki perencanaan baik itu jangka -
pendek dan jangka panjang untuk
mendapatkan partisipasi dari orang lain.

3. Kapan manajemen tmuncul? 

Menurut saya, manajemen itu muncul sejak zaman Mesir Kuno, seperti yang kita
ketahui pada Zaman Mesir Kuno sudah dapat membangun piramid dengan spinx-nya yang
megah, kemudian dapat kita bayangkan bagaimana orang pada zaman itu mengorganisir suatu
proyek besar itu sehingga perlu adanya pembagian pekerjaan dari perencanaan, pelaksanaan,
pengawasan seperti syara-syarat manajemen yang kita ketahui bila terjadi masalah, sampai
proyek pembangunan piramid itu selesai. Juga pada masa Romawi berkuasa, banyak terdapat
karya monumental yang sampai saat ini masih dapat kita lihat, meskipun tidak secara tertulis,
semua itu dapat menjadi bukti bahwa manajemen sudah digunakan sejak zaman dahulunya.
 Akan tetapi, manajemen sebagai ilmu baru mulai dikenal pada tahun 1776, ketika Adam
Smith mempublikasikan bukunya yang berjudul “ The Wealth of Nations”. Dalam bukunya
Adam Smith mengatakan bahwa keuntungan ekonomi suatu organisasi diperoleh dari Devision
of Labor ( pemecahan tugas menjadi pekerjaan yang lingkupnya lebih kecil dan dapat diulang-
ulang ). Kesimpulannya berdasarkan pada pengamatannya di sebuah pabrik pin menyatakan
bahwa pemecahan tugas meningkatkan produktivitas dan keahlian serta keterampilan dalam
bekerja.

4. Siapa bapak manajemen ilmiah dan pendapatnya tentang manajemen?

Frederick winslow taylor , dikenal sebagai bapak manajemen ilmiah adalah seorang
insinyur mekanik asal amerika serikat yang terkenal atas usahanya meningkatkan efisiensi
industri. Merupakan pemimpin intelektual dari gerakan efesiensi. Pada tahun 1911 dalam
bukunya yang berjudul principles of scientific management.
Menurut taylor, manajemen adalah suatu keahlian yang sunguh-sungguh untuk
menghadapi dari menyuruh orang lain untuk mengerjakan sesuatu dan mengawasi mereka
dan mengajarkan hal dengan sebaik-baiknya dengan cara yang paling mudah. Dan taylor,
mendeskripsikan manajemen ilmiah adalah “penggunaan metode ilmiah untuk menentukan
cara terbaik dalam menyelesaikan suatu pekerjaan.”

5. Mengapa perencanaan disebut sebagai sebuah proses tanpa akhir?

Perencanaan dalam manajemen merupakan sebuah proses dasar yang tehubung dengan
tujuan, fungsi,  dan harapan yang dibentuk sejak awal sehingga dapat terwujud sesuai tujuan
yang sudah ditetapkan sebelumnya. Oleh karena itu, perencanaan disebut sebagai suatu proses
tanpa akhir adalah jika sebuah rencana yang dibuat masih berada dalam tahap proses maka
tidak akan ada batasan pembahasan dan kemungkinan baik yang akan terjadi untuk membuat
sebuah keputusan akhir yang  tepat.

SUMBER :
BMP ISIP 4111 MODUL 1,2,3
https://barubikins.blogspot.com/2019/10/ciri-ciri-yang-membedakan-
manajer_27.html#:~:text=Seorang%20manajer%20harus%20menjalankan%20fungsi,atas
%20mengelola%20sumber%20daya%20perusahaan.
https://pediailmu.com/manajemen/sejarah-perkembangan-ilmu-manajemen/