Manajemen

dan Manajer
Kelompok 1
01 Pengertian manajemen
Istilah manajemen berasal dari kata "to manage" artinya mengurus atau
tata laksana. Manajemen merupakan pencapaian tujuan organisasi dengan
cara yang efektif dan efisien lewat perencanaan,
pengorganisasian,pengarahan, dan pengawasan sumberdaya organisasi.
Ciri-ciri manajemen :
1. Ada yang memimpin
2. Ada pemimpin
3. Ada yang dipimpin (bawahan)
4. Ada kerja sama
 Prinsip-prinsip manajemen
Terdiri atas :

Pembagian kerja yang berimbang Dalam membagi-bagikan tugas dan sejenisnya kepada semua kerabat kerja,
seorang manajer hendaknya bersifat adil.

Pemberian kewenangan dan rasa Setiap pekerja hendaknya diberi wewenang untuk melaksanakan tugasnya
tanggung jawab yang tegas dan jelas dengan baik dan mempertanggung jawabkannya kepada atasan secara langsung.

Disiplin Kesediaan untuk melakukan kegiatan nyata berdasarkan rencana, peraturan, dan
waktu yang telah ditetapkan.

Kesatuan perintah Setiap pekerja hendaknya hanya menerima satu perintah dari seorang atasan
langsung ,bukan dari beberapa orang yang menjadi atasan karyawan atau
kerabat kerja tersebut.

Kesatuan arah Kegiatan harus mempunyai tujuan yang sama dan dipimpin oleh seorang atasan
langsung berdasarkan pada rencana kerja yang sama.
 Fungsi manajemen :
1. Fungsi perencanaan (Planning)
Dengan merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan target bisnis. Misalnya bagaimana merencanakan bisnis yang
ramah lingkungan, bagaimana merancang organisasi bisnis yang mampu bersaing dalam persaingan global.

2. Fungsi pengorganisasian (Organizing)

Dengan menetapkan dan merumuskan struktur organisasi yang menunjukkan adanya kewenangan dan tanggung jawab,
dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja secara efektif dan efisien.

3. Fungsi Pengarahan (Leading)

Seorang manajer memandu dan memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan.

4. Fungsi Pengawasan (Controlling)

Proses untuk memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan, dan
diimplementasikan bisa berjalan sesuai dengan target yang diharapkan sekalipun berbagai perubahan terjadi dalam
lingkungan dunia bisnis yang hadapi.
02 Pengertian Manajer
Manajer adalah orang yang mengatur pekerjaan atau kerja sama
diantara berbagai kelompok atau sejumlah orang untuk mencapai
sasaran
 Tingkatan Manajer
Manajer Lini
Adalah tingkatan manajer yang paling rendah dalam suatu organisasi yang memimpin dan mengawasi tenaga
operasional.sebutan lainnya adalah kepala atau pimpinan, mandor,dan penyelia (supervisor).

Manajer Menengah
Para manajer ini membawahi dan mengarahkan kegiatan para manajer lainnya dan kadang-kadang juga karyawan
operasional. Sebutan lainnya adalah manajer departemen, kepala pengawas, dan sebagainya.

Manajer Puncak
Adalah manajer yang bertanggung jawab atas keseluruhan manajemen organisasi. Sebutan lainnya adalah
direktur, presiden, kepala divisi, wakil presiden senior, dan sebagainya.
 Ketrampilan-ketrampilan
Manajerial
 Ketrampilan konsepsual (Conceptual skills) adalah kemampuan mental untuk mengkoordinasikan
dan mengintegrasikan seluruh kepentingan dan kegiatan organisasi.
 Ketrampilan kemanusiaan (Human skills) adalah kemampuan untuk bekerja dengan memahami
dan memotivasi oranglain, baik sebagai individu ataupun kelompok.
 Ketrampilan administrative (administrative skills) adalah seluruh ketrampilan yang berkaitan
dengan perencanaan, pengorganisasian, penyusunan kepegawaian dan pengawasan.
 Ketrampilan teknik (technical skills) adalah kemampuan untuk menggunakan peralatan-peralatan,
prosedur, atau teknik dari suatu bidang tertentu, seperti akutansi, produksi, penjualan, dan
sebagainya.
 Kegiatan-kegiatan Manajer
1. Manajer bekerja dengan dan melalui orang lain.
2. Manajer memadukan dan menyeimbangkan tujuan-tujuan yang saling bertentangan dan
menetapkan prioritas-prioritas.
3. Manajer bertanggung jawab dan mempertanggung jawabkan atas kegiatan-kegiatan para
bawahannya.
4. Manajer harus berpikir secara analitis dan konseptual.
5. Manajer adalah seorang politisi yaitu mampu mengkampanyekan progam-programnya dan
mengembangkan hubungan-hubungan baik untuk mendapatkan dukungan bagi keputusannya.
6. Manajer adalah seorang diplomat, manajer mungkin mewakili organisasi dalam berurusan
dengan kontraktor, langganan, atau pejabat pemerintah.
 Peran Manajer
> Peran pengambilan keputusan
Manajer akan dihadapkan pada aktivitas untuk mencapai tujuan, untuk mencapai tujuan
tersebut maka diperlukan hal-hal yang perlu diambil, manajer harus memutuskan hal mana
yang harus dilakukan atau tidak dilakukan.

> Peran informasional

Menyampaikan informasi

> Peran interaksional

Berkomunikasi dan berhubungan dengan seluruh anggota organisasi
TERIMA
KASIH 