Anda di halaman 1dari 14

1|Page

PELAN STRATEGIK ORGANISASI


HAL EHWAL MURID (HEM)
SAMT SULTAN SALAHUDDIN ABDUL AZIZ SHAH BATU 38 2021-2025

Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk JADUAL 1


Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik
VISI MISI Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi
Negara Sejahtera
Negara

TERAS STRATEGIK (TS) PPPM Meningkatkan pembelajaran murid / Memperkasa guru dan pemimpin sekolah

SISTEM : Akses/ Kualiti/ Ekuiti/ Perpaduan/ Kecekapan


ASPIRASI
MURID : Pengetahuan/ Kemahiran Berfikir/ Kemahiran Memimpin/ Kemahiran Dwibahasa/ Etika dan Kerohanian/ Identiti Nasional

PUNCA DIKENALPASTI
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain)
1. Tiada kesedaran bagi pelajar untuk menjaga buku pinjaman dengan baik
2. Pengurusan SPBT masih di tahap sederhana

TOV SASARAN (OUT COME)


BIDANG
ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI (Nilai &
KEBERHASILAN Keterangan) 2021 2022 2023 2024 2025

Meningkatkan
KUALITI Pengurusan SPBT masih Pencapaian prestasi sahsiah sebanyak 2%dalam
SEKOLAH/KUALITI Penilaian
terpuji oleh semua murid penilaian pengurusan
belum mencapai tahap (Kesedaran penjagaan buku pengurusan
GURU SPBT 80% 82% 84% 86% 88% 90%
cemerlang teks) SPBT

PELAN TAKTIKAL TAHUN 2023

| Pelan Strategik Organisasi HEM Tahun 2021-2025 SAMT Sultan Salahuddin Abdul Aziz Shah Batu 38
2|Page

ISU STRATEGIK Pengurusan SPBT masih belum mencapai tahap yang cemerlang JADUAL 2

MATLAMAT STRATEGIK Meningkatkan pengurusan SPBT ke tahap yang cemerlang

Meningkatkan sebanyak 2%dalam penilaian pengurusan SPBT


PELAN TINDAKAN

KPI TOV SASARAN 2023 PUNCA DIKENALPASTI

Penilaian pengurusan SPBT 82% 86% Pengurusan SPBT masih di tahap sederhana

SAMT SULTAN SALAHUDDIN ABDUL AZIZ SHAH

| Pelan Strategik Organisasi HEM Tahun 2021-2025 SAMT Sultan Salahuddin Abdul Aziz Shah Batu 38
3|Page

STRATEGI 1 Berusaha mendorong pelajar untuk menjaga buku teks dengan baik dan mengelakkan daripada hilang

TANGGUNG JAWAB
UNIT SPBT
SEKTOR/UNIT :

Pengurusan Risiko /
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pelan Kontigensi

Memastikan pelajar Meningkatkan


Pemantauan berkala Buku Peringatan di
1 membalut semua buku Semua pelajar April-Januari TIADA KOS kesedaran
Teks Pelajar perhimpunan sekolah
teks pelajar

Memberi kesedaran
Meningkatkan
kepada pelajar supaya Peringatan di
2 “Denda jika hilang” Semua pelajar April-Januari TIADA KOS kesedaran
menjaga buku teks perhimpunan sekolah
pelajar
dengan baik

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi HEM Tahun 2021-2025 SAMT Sultan Salahuddin Abdul Aziz Shah Batu 38
4|Page

STRATEGI 2 Mengurus unit SPBT dengan cemerlang

TANGGUNG JAWAB
UNIT SPBT
SEKTOR/UNIT :

Pengurusan Risiko /
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pelan Kontigensi

Memastikan AJK unit


Meningkatkan
SPBT mendapat Prosedur pengurusan
1 Bengkel pengurusan SPBT AJK UNIT SPBT April-Januari TIADA KOS pengurusan
pendedahan tentang SPBT
SPBT
pengurusan PIBG

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi HEM Tahun 2021-2025 SAMT Sultan Salahuddin Abdul Aziz Shah Batu 38
5|Page

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2023

SAMT SULTAN SALAHUDDIN ABDUL AZIZ SHAH

Sektor/PPD SAMT SULTAN SALAHUDDIN ABDUL AZIZ SHAH JADUAL 3

Bidang/Unit SPBT

Program/Projek Pemantauan berkala Buku Teks Pelajar

Objektif Memastikan pelajar membalut semua buku teks Memberi kesedaran kepada pelajar tentang
Output
penjagaan buku teks
Tarikh Mac-Feb 2024
Tempoh 1 tahun
Kumpulan Sasaran Semua pelajar

Pegawai
Bertanggungjawab

1. Merancang tarikh pelaksanaan.

2. Menyiapkan kertas kerja.

3. Menentukan penceramah.
Proses Kerja
4. Taklimat bersama AJK pelaksana.

5. Pelaksanaan program.

6. Dokumentasi.

Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

| Pelan Strategik Organisasi HEM Tahun 2021-2025 SAMT Sultan Salahuddin Abdul Aziz Shah Batu 38
6|Page

Nama Pegawai Tarikh


Penyelia penyeliaan

Penyeliaan Ulasan Pegawai


Penyelia

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

Penambahbaikan (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

| Pelan Strategik Organisasi HEM Tahun 2021-2025 SAMT Sultan Salahuddin Abdul Aziz Shah Batu 38
7|Page

CADANGAN NAMA PROGRAM


BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi HEM Tahun 2021-2025 SAMT Sultan Salahuddin Abdul Aziz Shah Batu 38
8|Page

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2023

SAMT SULTAN SALAHUDDIN ABDUL AZIZ SHAH

Sektor/PPD SAMT SULTAN SALAHUDDIN ABDUL AZIZ SHAH JADUAL 3

Bidang/Unit SPBT

Program/Projek “Denda jika hilang”

Objektif Memberi kesedaran kepada pelajar supaya Memberi kesedaran kepada pelajar tentang
Output
menjaga buku teks dengan baik penjagaan buku teks
Tarikh Mac-April 2024
Tempoh 1 tahun
Kumpulan Sasaran Semua pelajar

Pegawai
Bertanggungjawab

1. Merancang tarikh pelaksanaan.

2. Menyiapkan kertas kerja.

3. Menentukan penceramah.
Proses Kerja
4. Taklimat bersama AJK pelaksana.

5. Pelaksanaan program.

6. Dokumentasi.

Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

| Pelan Strategik Organisasi HEM Tahun 2021-2025 SAMT Sultan Salahuddin Abdul Aziz Shah Batu 38
9|Page

Nama Pegawai Tarikh


Penyelia penyeliaan

Penyeliaan Ulasan Pegawai


Penyelia

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

Penambahbaikan (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

| Pelan Strategik Organisasi HEM Tahun 2021-2025 SAMT Sultan Salahuddin Abdul Aziz Shah Batu 38
10 | P a g e

CADANGAN NAMA PROGRAM


BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2023

SAMT SULTAN SALAHUDDIN ABDUL AZIZ SHAH

Sektor/PPD SAMT SULTAN SALAHUDDIN ABDUL AZIZ SHAH JADUAL 3

Bidang/Unit SPBT

Program/Projek “Denda jika hilang”

Objektif Memastikan pelajar membalut semua buku teks Memberi kesedaran kepada pelajar tentang
Output
penjagaan buku teks
Tarikh Mac-Feb 2024 Tempoh 1 tahun
Kumpulan Sasaran Semua pelajar

| Pelan Strategik Organisasi HEM Tahun 2021-2025 SAMT Sultan Salahuddin Abdul Aziz Shah Batu 38
11 | P a g e

Pegawai
Bertanggungjawab

1. Merancang tarikh pelaksanaan.

2. Menyiapkan kertas kerja.

3. Menentukan penceramah.
Proses Kerja
4. Taklimat bersama AJK pelaksana.

5. Pelaksanaan program.

6. Dokumentasi.

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai Tarikh


Penyelia penyeliaan

Penyeliaan Ulasan Pegawai


Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi HEM Tahun 2021-2025 SAMT Sultan Salahuddin Abdul Aziz Shah Batu 38
12 | P a g e

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI DIMANSUHKAN


Penambahbaikan

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM


BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi HEM Tahun 2021-2025 SAMT Sultan Salahuddin Abdul Aziz Shah Batu 38
13 | P a g e

REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM TAHUN 2023

SAMT SULTAN SALAHUDDIN ABDUL AZIZ SHAH

Sektor/PPD SAMT SULTAN SALAHUDDIN ABDUL AZIZ SHAH JADUAL 4

Bidang/Unit HAL EHWAL MURID

Program/Projek Tarikh Penilaian


Tarikh
Bil Pelaksanaa Keberkesanan Penambahbaikan Catatan
(seperti Jadual 2) Penyeliaan
n Program

| Pelan Strategik Organisasi HEM Tahun 2021-2025 SAMT Sultan Salahuddin Abdul Aziz Shah Batu 38
14 | P a g e

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi HEM Tahun 2021-2025 SAMT Sultan Salahuddin Abdul Aziz Shah Batu 38

Anda mungkin juga menyukai