Isilah Data Pengusul dan Atasan Langsung

DATA PENGUSUL
1 NAMA :
2 NIP BARU :
3 TEMPAT,TGL LAHIR :
4 PANGKAT , GOL /RUANG ,TMT :
5 JENIS KELAMIN :
6 PENDIDIKAN TERTINGGI :
7 JABATAN FUNGSIONAL,TMT :
8 UNIT KERJA :
9 INSTANSI :
10 UNIT KEPEGAWAIAN INSTANSI :
11 ANGKA KREDIT LAMA :
12 PERIODE PENILAIAN :

DATA ATASAN LANGSUNG

1 Nama :
2 NIP :
3 Pangkat/gol ruang/TMT :
4 Jabatan :
Isilah Data Pengusul dan Atasan Langsung

Delia Pertiwi
198803222018012001
Jakarta, 22 Maret 1988
Penata Muda, III/a, TMT. 1 Januari 2018
Wanita
S-1 Sistem Informasi
Analis Sumber Daya Manusia Aparatur Ahli Pertama, TMT. 1 Januari 2021
Pusat Pembinaan Jabatan Fungsional Kepegawaian
Badan Kepegawaian Negara
Biro Sumber Daya Manusia
20
1 Januari 2021 - 31 Desember 2022
 Pilih Periode Penilaian

WAJIB DIISI !!!

Golongan Ruang III/a Tidak Perlu Diisi
Jenjang Jabatan Ahli Pertama Tidak Perlu Diisi
Masa Penilaian ( Tahun) 2 Pilih Periode Penilaian
0.5 Untuk masa penilaian 6 bulan
1 Untuk masa penilaian 1 tahun
1.5 Untuk masa penilaian 1 tahun 6 bulan
2 Untuk masa penilaian 2 tahun
2.5 Untuk masa penilaian 2 tahun 6 bulan
3 Untuk masa penilaian 3 tahun

Jika data sudah lengkap, lanjutkan mengisi RESUME →

Petunjuk Pengisian RESUME

1. Isilah kode kegiatan pada kolom A sesuai dengan kelompok sub unsur
2. Kode kegiatan dapat dilihat pada sheet REFERENSI
3. Isilah volume kegiatan pada kolom D sesuai dengan kelompok sub unsur
4. Isilah link/tautan Bukti Fisik kegiatan pada kolom H
ME →
 BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

LAPORAN HASIL KERJA ANALIS SDM APARATUR

KETERANGAN PERORANGAN
1 NAMA Delia Pertiwi
2 NIP BARU 198803222018012001
4 TEMPAT,TGL LAHIR Jakarta, 22 Maret 1988
3 PANGKAT , GOL /RUANG ,TMT Penata Muda, III/a, TMT. 1 Januari 2018
5 JENIS KELAMIN Wanita
6 PENDIDIKAN TERTINGGI S-1 Sistem Informasi
7 JABATAN FUNGSIONAL,TMT Analis Sumber Daya Manusia Aparatur Ahli Pertama, TMT. 1 Januari 2021
8 UNIT KERJA Pusat Pembinaan Jabatan Fungsional Kepegawaian
9 INSTANSI Badan Kepegawaian Negara
10 UNIT KEPEGAWAIAN INSTANSI Biro Sumber Daya Manusia
11 ANGKA KREDIT LAMA 20.000
12 PERIODE PENILAIAN 1 Januari 2021 - 31 Desember 2022
RINCIAN KEGIATAN
USULAN
KODE JUMLAH
URAIAN KEGIATAN PAK LAMA VOLUME ANGKA JENJANG KETERANGAN PENILAIAN
KEGIATAN SATUAN HASIL ANGKA LINK BUKTI KEGIATAN
KEGIATAN KREDIT KREDIT

ANGKA KREDIT DASAR (KHUSUS PERPINDAHAN) 0.000

ANGKA KREDIT YANG DIPEROLEH DARI PENGALAMAN 0.000

(KHUSUS PERPINDAHAN)

TUGAS JABATAN 1.100

Sistem Manajemen Aparatur Sipil Negara 1.100

 USULAN
KODE JUMLAH
KEGIATAN URAIAN KEGIATAN PAK LAMA VOLUME ANGKA JENJANG KETERANGAN PENILAIAN
SATUAN HASIL ANGKA LINK BUKTI KEGIATAN
KEGIATAN KREDIT
KREDIT

Menyusun kebutuhan Aparatur Sipil *Bukti fisik dimasukkan ke

001 Negara sesuai pedoman dan peraturan 2 Dokumen 0.250 0.500 dalam google drive, link Ahli Pertama
perundang-undangan dimasukkan disini, pastikan
gdrive dapat diakses

Menganalisis  proses penyusunan

002 kebutuhan ASN 2 Dokumen 0.300 0.600 https://bit.ly/Dok117-1 Ahli Muda

- - - -

- -

- - -

Manajemen SDM Aparatur Strategik dan Reformasi

Birokrasi 0.000

- 0.000 0.000 -

- 0.000 0.000 -

- 0.000 0.000 -

- 0.000 0.000 -

- 0.000 0.000 -

Analisis dan Rancangan Organisasi Publik 0.000

 USULAN
KODE JUMLAH
KEGIATAN URAIAN KEGIATAN PAK LAMA VOLUME ANGKA JENJANG KETERANGAN PENILAIAN
SATUAN HASIL ANGKA LINK BUKTI KEGIATAN
KEGIATAN KREDIT
KREDIT

- - 0.000 0.000 -

- 0.000 0.000 -

- 0.000 0.000 -

- - -

- - -

- - -

- - -

Proses dan Analisis Kebijakan/ Regulasi di bidang SDM

Aparatur 0.000

- 0.000 0.000 -

- 0.000 0.000 -

- 0.000 0.000 -

- 0.000 0.000 -
 USULAN
KODE JUMLAH
KEGIATAN URAIAN KEGIATAN PAK LAMA VOLUME ANGKA JENJANG KETERANGAN PENILAIAN
SATUAN HASIL ANGKA LINK BUKTI KEGIATAN
KEGIATAN KREDIT
KREDIT
Pelaksanaan Tugas Koordinator/ SubKoordinator 0 12.500

401 Tugas Koordinator/ Sub Koordinator 1 SK Koordinator/ 12.500 12.500 -

Sub koordinator

PENGEMBANGAN PROFESI JABATAN FUNGSIONAL 12.500

ANALIS SDM APARATUR
Perolehan Ijazah/ gelar pendidikan formal sesuai
dengan bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM 12.500
Aparatur

Memperoleh ijazah sesuai dengan bidang

201 tugas Jabatan Fungsional Analis SDM 1 Ijazah/ Gelar 12.500 12.500 Semua Jenjang
Aparatur

Pembuatan Karya Tulis/ Karya Ilmiah di bidang tugas

Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur 0.000

- - 0.000 0.000

- - 0.000 0.000 -

- - 0.000 0.000 -

Penerjemahan/ Penyaduran Buku dan Bahan-Bahan

Lain 0.000

- 0.000 0.000 -

- - 0.000 0.000 -

- - 0.000 0.000 -
 USULAN
KODE JUMLAH
KEGIATAN URAIAN KEGIATAN PAK LAMA VOLUME ANGKA JENJANG KETERANGAN PENILAIAN
SATUAN HASIL ANGKA LINK BUKTI KEGIATAN
KEGIATAN KREDIT
KREDIT
Penyusunan Standar/Pedoman/Petunjuk
Pelaksanaan/Petunjuk Teknis 0.000

- - 0.000 0.000 -

- - 0.000 0.000 -

- - 0.000 0.000 -

Pengembangan Kompetensi 0.000

- - 0.000 0.000 -

- - 0.000 0.000 -

- - 0.000 0.000 -

Kegiatan lain yang mendukung pengembangan profesi

yang ditetapkan oleh Instansi Pembina di bidang
Pengelolaan Sistem SDM Aparatur 0.000

- - 0.000 0.000 -

- - 0.000 0.000 -
 USULAN
KODE JUMLAH
KEGIATAN URAIAN KEGIATAN PAK LAMA VOLUME ANGKA JENJANG KETERANGAN PENILAIAN
SATUAN HASIL ANGKA LINK BUKTI KEGIATAN
KEGIATAN KREDIT
KREDIT

- - 0.000 0.000 -

- - 0.000 0.000 -

PENUNJANG TUGAS ANALIS SDM APARATUR 0.000

Pengajar/Pelatih/Pembimbing di bidang JF Analis SDM
Aparatur 0.000

- - 0.000 0.000 -

- 0.000 0.000 -

Keanggotaan dalam Tim Penilai/ Tim Uji Kompetensi 0.000

- 0.000 0.000 -

- 0.000 0.000 -

Perolehan Penghargaan 0.000

- 0.000 0.000 -

- 0.000 0.000 -
 USULAN
KODE JUMLAH
KEGIATAN URAIAN KEGIATAN PAK LAMA VOLUME ANGKA JENJANG KETERANGAN PENILAIAN
SATUAN HASIL ANGKA LINK BUKTI KEGIATAN
KEGIATAN KREDIT
KREDIT

Perolehan gelar kesarjanaan lainnya 0.000

- 0.000 0.000 -

- 0.000 0.000 -

Pelaksanaan tugas lain yang mendukung pelaksanaan

tugas JF Analis SDM Aparatur 0.000

- 0.000 0.000 -

- 0.000 0.000 -

JUMLAH YANG DI USULKAN

JUMLAH TUGAS JABATAN, PENGEMBANGAN PROFESI,

DAN PENUNJANG TUGAS 0.000 13.600
NO TUGAS POKOK UNSUR SUB UNSUR

1 2 3 4
1 Melaksanakan pengelolaan sistem SDM A. Sistem Manajemen 1
Aparatur melalui kegiatan perumusan, Aparatur Sipil Negara
analisis, evaluasi, pengembangan, asistensi,
konsultasi dan penyusunan saran kebijakan
dalam konteks kebutuhan serta kepentingan
terbaik organisasi sesuai dengan peraturan
perundang-undangan dan praktik SDM
profesional mutakhir. 

3
 3

6
7

9
10
11

12

13
13

14

15

16

17
 17

18

B. Manajemen SDM  1
Aparatur Strategik &
Reformasi Birokrasi

C. Analisis dan Rancangan 1 

Organisasi Publik
  2

D. Proses & Analisis 1

Kebijakan/ Regulasi
Bidang SDM Aparatur

 2

2 I. Pengembangan Profesi A.
Jabatan Fungsional
Analis SDM Aparatur
B.
C.
D.
E.
 F

II. Penunjang Tugas Analis A.

SDM Aparatur

B.

C.
E.

F.
 KODE
SUB UNSUR
KEGIATAN

4 8
Penyusunan dan Penetapan Kebutuhan
Aparatur Sipil Negara 001

002

003

004

005

006

007

Pengadaan Aparatur Sipil Negara

008

009

010

011

012

013

Pangkat dan Jabatan ASN

014
Pangkat dan Jabatan ASN

015

016

017

018

Pengembangan Karier ASN

019

020

021

022

Pola Karier ASN

023

024

025

026

Promosi ASN
027

028

029

030
Mutasi ASN
031

032

033

034

Penugasan ASN
035

036

037

038

039

040

Pengembangan Kompetensi ASN

041

042

043

044

045

046
 047

048

049

050

051

Penilaian Kinerja ASN  

052

053

054

055

056

057

058

059

060

061

062
063

064

065

066

067

068

069

070

071

072

073

074

075

076

077

078
 079

080

081

082

083

084

Disiplin ASN
085

086

087

088

089

Penghargaan ASN 
090

091

092

093

Penggajian, Tunjangan dan Fasilitas ASN

094
Penggajian, Tunjangan dan Fasilitas ASN

095

096

097

Pemberhentian ASN
098

099

100

101

Jaminan Pensiun dan Jaminan Hari Tua ASN

102

103

104

105

Perlindungan ASN
106

107

108

109

Cuti ASN
110
Cuti ASN

111

112

113

Sistem Informasi ASN

114

115

116

117

Manajemen SDM Aparatur Strategik

118

119

Reformasi Birokrasi
120

121

122

Analisis Organisasi Publik

123

124

125

126
Rancangan Organisasi Publik
127

128

129

130

Proses Kebijakan/ Regulasi Bidang SDM

Aparatur 131

132

133

Analisis Kebijakan/ Regulasi Bidang SDM

Aparatur 134

135

136

137

138

139

Perolehan Ijazah/ gelar pendidikan formal

sesuai dengan bidang tugas Jabatan Fungsional 201
Analis SDM Aparatur
Pembuatan Karya Tulis/ Karya Ilmiah di bidang
tugas Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur

202
 203

204

205

206

207

208

209

210

211

212

Penerjemah/ Penyaduran Buku dan Bahan-

Bahan Lain di bidang tugas Jabatan Fungsional
Analis SDM Aparatur

213

214
 215

216

Penyusunan Standar/Pedoman/ Petunjuk

Pelaksanaan/ Petunjuk Teknis di bidang tugas 217
Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur
Pengembangan Kompetensi di bidang tugas
Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur 218

219

220

221

222

223

224

225

226

227
 228

229

230

231

232

233

234

235

Kegiatan lain yang mendukung pengembangan

profesi yang ditetapkan oleh Instansi Pembina 236
di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis
SDM Aparatur

Pengajar/Pelatih/Pembimbing di bidang tugas 301

Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur

Keanggotaan dalam Tim Penilai/ Tim Uji 302

Kompetensi
Perolehan Penghargaan

303

304

305
 306

307

308

Perolehan ijazah/ gelar kesarjanaan lainnya

309

310

311

Pelaksanaan tugas lain yang mendukung

pelaksanaan tugas Jabatan Fungsional Analis 312
SDM Aparatur

401
 BUTIR KEGIATAN

Menyusun kebutuhan Aparatur Sipil Negara sesuai pedoman dan peraturan

perundang-undangan

Menganalisis  proses penyusunan kebutuhan ASN

Mengevaluasi pelaksanaan penyusunan dan/atau penetapan kebutuhan ASN

Mengembangkan sistem/model penyusunan dan/atau penetapan kebutuhan ASN

instansional/nasional

Menyusun analisis jabatan/ analisis beban kerja/rencana redistribusi

pegawai/proyeksi kebutuhan pegawai lima tahun dan peta jabatan ASN

Mengembangkan sistem/ model  analisis jabatan/ analisis beban kerja/ rencana

redistribusi pegawai/proyeksi kebutuhan pegawai lima tahun dan peta jabatan ASN

Mengevaluasi penerapan analisis jabatan/analisis beban kerja/rencana redistribusi

pegawai/proyeksi kebutuhan pegawai lima tahun dan peta jabatan  dalam praktik
manajemen ASN 

Menyusun rancangan  pengadaan ASN sesuai pedoman dan peraturan perundang-

undangan

Menganalisis proses pengadaan ASN

Mengevaluasi pelaksanaan pengadaan ASN

Mengembangkan sistem/model pengadaan ASN instansional/ nasional

Menyusun instrumen/perangkat seleksi pengadaan ASN

Menganalisis pengembangan instrumen, materi uji dan validasi kompetensi untuk

seleksi ASN

Menyusun kerangka kerja pangkat dan jabatan ASN sesuai pedoman dan peraturan
perundang-undangan
Menganalisis proses pangkat dan jabatan ASN

Mengevaluasi pelaksanaan pangkat dan jabatan ASN

Mengembangkan sistem/model pangkat dan jabatan ASN

Merancang dan mengembangkan instrumen, materi dan validasi uji kompetensi

pengisian jabatan ASN

Menyusun kerangka kerja pengembangan karier ASN sesuai pedoman dan peraturan
perundang-undangan

Menganalisis proses pengembangan karier ASN

Mengevaluasi pelaksanaan pengembangan karier ASN

Mengembangkan sistem/model pengembangan karier ASN instansional/nasional

Menyusun pola karier ASN sesuai pedoman dan peraturan perundang-undangan

Menganalisis proses penyusunan pola karier ASN

Mengevaluasi pelaksanaan pola karier ASN

Mengembangkan sistem/model pola karier ASN instansional/nasional

Menyusun kerangka kerja promosi ASN sesuai pedoman dan peraturan perundang-
undangan

Menganalisis proses promosi ASN

Mengevaluasi pelaksanaan promosi ASN

Mengembangkan sistem/model promosi ASN instansional/nasional

Menyusun kerangka kerja mutasi ASN sesuai pedoman dan peraturan perundang-
undangan

Menganalisis proses mutasi ASN

Mengevaluasi pelaksanaan mutasi ASN

Mengembangkan sistem/ model mutasi ASN instansional/nasional

Menyusun kerangka kerja penugasan ASN sesuai pedoman dan peraturan

perundang-undangan

Menganalisis proses penugasan ASN

Mengevaluasi pelaksanaan penugasan ASN

Mengembangkan sistem/ model penugasan ASN

Mengelola sistem informasi manajemen karier ASN

Mengembangkan model manajemen karier ASN berbasis sistem merit

Merancang kebutuhan dan rencana pengembangan kompetensi  ASN

Menganalisis perangkat/ instrumen pengembangan kompetensi ASN

Mengevaluasi pelaksanaan pengembangan kompetensi ASN 

Mendisain sistem/model pengembangan kompetensi ASN instansional/nasional

Menyusun dan memvalidasi instrumen uji/sertifikasi kompetensi ASN

Melaksanakan kegiatan proses uji kompetensi dan sertifikasi ASN

Menganalisis kebutuhan pelatihan ASN

Mendesain program pelatihan ASN

Mengevaluasi pelaksanaan pelatihan ASN

Merancang model proses pelatihan dan pengembangan strategik (strategic training

and development process) yang efektif untuk ASN

Menyusun rencana pengembangan individu pegawai (individual development plan)

Menyusun kerangka kerja sistem manajemen kinerja ASN terintegrasi sesuai

pedoman dan peraturan perundangan-undangan

Menyusun peta strategi (strategy map) unit kerja/organisasi/instansi pemerintah

Menyusun perencanaan kinerja ASN

Mengelola kinerja pegawai

Merumuskan standar perilaku kerja dalam jabatan ASN 

Mendokumentasikan pelaksanaan rencana kinerja pegawai secara periodik

Melakukan monitoring/pemantauan kinerja ASN 

Menyusun instrumen pelaksanaan pengukuran kinerja pegawai

Menyusun dokumen hasil pengukuran kinerja pegawai

Melaksanakan bimbingan kinerja pegawai

Melakukan layanan konseling kinerja pegawai

Menyusun program mentoring, coaching dan konseling peningkatan kinerja
pegawai

Menyusun dokumen penilaian Sasaran Kenerja Pegawai (SKP)

Menganalisis penggunaan metode proporsional hasil kinerja periode SKP

Menyusun dokumen penilaian perilaku kerja

Menyusun instrumen penetapan penciptaan ide baru dan/atau cara baru dalam
peningkatan kinerja yang bermanfaat bagi organisasi/negara  

Menganalisis pelaksanaan pendistribusian predikat penilaian kinerja pada unit

kerja/organisasi/instansi pemerintah

Menganalisis pelaksanaan penilaian kinerja yang menjalankan tugas

belajar/penugasan khusus

Menganalisis penilaian kinerja yang dilakukan oleh Pejabat Penilai Kinerja

Menyusun dokumen tindak lanjut penilaian kinerja 

Menganalisis tindak lanjut pengelolaan hasil laporan penilaian kinerja 

Menyusun profil kinerja pegawai berdasarkan pemeringkatan kinerja dalam lingkup

satu unit kerja/ organisasi/instansi pemerintah

Menyusun penentuan prioritas pengembangan kompetensi dan pengembangan

karier berdasarkan pemeringkatan kinerja  

Menganalisis pelaksanaan pembayaran tunjangan kinerja dan/atau penghargaan lain

berdasarkan laporan dokumen penilaian kinerja

Merancang instrumen dan materi uji untuk perbaikan/evaluasi kinerja

Menyusun dokumentasi tertulis pelaksanaan pemberian sanksi dan evaluasi kinerja

Menyusun kerangka kerja/ blueprint sistem informasi kinerja 

Membuat catatan/record kinerja pegawai

Menganalisis proses manajemen kinerja ASN

Mengevaluasi pelaksanaan manajemen kinerja ASN

Mengembangkan sistem/ model manajemen kinerja ASN

Merancang manajemen kinerja organisasi berdasarkan ballance scorecard atau

sistem lain

Menyusun indikator kinerja utama (key performance indicator) dan kompetensi

dalam penilaian kinerja ASN

Menyusun kerangka kerja disiplin ASN sesuai pedoman dan peraturan perundang-
undangan

Menganalisis proses disiplin ASN

Mengevaluasi penerapan disiplin ASN

Mengembangkan sistem/model disiplin ASN

Menganalisis status dan kedudukan hukum kepegawaian ASN 

Menyusun kerangka kerja sistem penghargaan ASN sesuai pedoman dan peraturan
perundang-undangan

Merumuskan rekomendasi penghargaan ASN   

Mengevaluasi  pelaksanaan penghargaan ASN 

Mengembangkan sistem/ model pemberian penghargaan ASN

Menyusun kerangka kerja sistem penggajian, tunjangan dan fasilitas ASN sesuai
pedoman dan peraturan perundang-undangan
Menganalisis sistem penggajian, tunjangan dan fasilitas ASN

Mengevaluasi pelaksanaan sistem penggajian, tunjangan dan fasilitas ASN

Mengembangkan  sistem/ model penggajian, tunjangan dan fasilitas ASN

Menyusun kerangka kerja sistem pemberhentian ASN sesuai pedoman dan

peraturan perundang-undangan

Menganalisis   proses pemberhentian ASN

Mengevaluasi  pelaksanaan   pemberhentian ASN

Mengembangkan sistem/model pemberhentian ASN

Menyusun kerangka kerja Jaminan Pensiun dan Jaminan Hari Tua ASN sesuai
pedoman dan peraturan perundang-undangan

Menganalisis   proses Jaminan Pensiun dan Jaminan Hari Tua ASN

Mengevaluasi pelaksanaan Jaminan Pensiun dan Jaminan Hari Tua ASN

Mengembangkan sistem/model Jaminan Pensiun dan Jaminan Hari Tua ASN

Menyusun kerangka kerja sistem perlindungan ASN sesuai pedoman dan peraturan
perundang-undangan

Menganalisis   proses perlindungan ASN

Mengevaluasi  pelaksanaan perlindungan ASN

Mengembangkan sistem/model perlindungan ASN

Menyusun kerangka kerja cuti ASN sesuai pedoman dan peraturan perundang-
undangan
Menganalisis proses cuti ASN

Mengevaluasi pelaksanaan cuti ASN

Mengembangkan sistem/model cuti ASN

Menyusun kerangka kerja sistem informasi ASN sesuai pedoman dan peraturan
perundang-undangan

Mengelola sistem informasi ASN

Mengevaluasi penerapan sistem informasi dalam praktik manajemen ASN

Mengembangan model sistem informasi ASN instansional/nasional

Menyusun kerangka kerja sistem manajemen SDM aparatur strategik berberbasis

kompetensi atau talenta/reformasi birokrasi/zona integritas sesuai pedoman dan
peraturan perundangan-undangan

Mengelola pelaksanaan manajemen SDM aparatur strategik berberbasis kompetensi

atau talenta/reformasi birokrasi/zona integritas

Mengevaluasi pelaksanaan manajemen SDM berberbasis kompetensi atau

talenta/reformasi birokrasi/zona integritas

Menyusun saran kebijakan pelaksanaan manajemen SDM berberbasis kompetensi

atau talenta/reformasi birokrasi/zona integritas

Menyusun perangkat implementasi manajemen SDM berberbasis kompetensi atau

talenta/reformasi birokrasi/zona integritas

Menyusun struktur/ kelembagaan/ tatalaksana/ proses bisnis unit kerja/ instansi

Mendiagnosis struktur/ kelembagaan/tatalaksana/proses bisnis yang efektif untuk

instansi pemerintah

Mengevaluasi penerapan struktur/kelembagaan/tatalaksana/proses bisnis unit

kerja/instansi

Mengembangkan model struktur/kelembagaan/tatalaksana/proses bisnis yang

adaptif bagi organisasi
Menganalisis dan menyusun rekomendasi peran, fungsi, kewenangan dan
mekanisme kerja kelembagaan ASN dan/atau lembaga pengelola kepegawaian
dengan unit kerja dalam penguatan efektivitas organisasi
Mengembangkan model dan strategi peran, fungsi & kewenangan serta mekanisme
kerja kelembagaan ASN dan/atau lembaga pengelola kepegawaian dalam penguatan
kepegawaian ASN

Menyusun rencana strategik/ rencana kerja unit kerja/instansi

Menganalisis dan menyusun rekomendasi peran, fungsi, kewenangan dan

mekanisme kerja instansi pembina, instansi pengguna dan organisasi profesi dalam
pengelolaan jabatan ASN

Menyusun kerangka kerja proses penyusunan kebijakan/regulasi Bidang SDM

Aparatur

Menganalisis proses penyusunan kebijakan/regulasi Bidang SDM Aparatur

Mengevaluasi pelaksanaan kebijakan/regulasi Bidang SDM Aparatur

Mendisain sistem/model kebijakan/regulasi Bidang SDM Aparatur

Menyusun panduan/naskah akademik kebijakan/regulasi bidang SDM aparatur

Melaksanakan asistensi dan konsultasi pengelolaan sistem kepegawaian ASN/SDM

aparatur

Melaksanakan asistensi dan konsultasi pengelolaan sistem kepegawaian ASN/SDM

aparatur

Melaksanakan asistensi dan konsultasi pengelolaan sistem kepegawaian ASN/SDM

aparatur

Melaksanakan asistensi dan konsultasi pengelolaan sistem kepegawaian ASN/SDM

aparatur

Memperoleh ijazah sesuai dengan bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM
Aparatur

Membuat karya tulis/ karya ilmiah hasil penelitian/ pengkajian/

survei/evaluasi di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur yang
dipublikasikan:
Membuat karya tulis/ karya ilmiah hasil penelitian/ pengkajian/ survei/evaluasi di
bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur yang dipublikasikan dalam
buku/ majalah ilmiah internasional yang terindek
Membuat karya tulis/ karya ilmiah hasil penelitian/ pengkajian/ survei/evaluasi di
bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur yang dipublikasikan dalam
buku/ majalah ilmiah nasional yang terindek
Membuat karya tulis/ karya ilmiah hasil penelitian/ pengkajian/ survei/evaluasi di
bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur yang dipublikasikan dalam
buku/ majalah ilmiah yang diakui organisasi profesi dan Instansi Pembina
Membuat karya tulis/ karya ilmiah hasil penelitian/ pengkajian/
survei/evaluasi di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur yang
tidak dipublikasikan:

Membuat karya tulis/ karya ilmiah hasil penelitian/ pengkajian/ survei/evaluasi di

bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur yang tidak dipublikasikan
dalam bentuk buku
Membuat karya tulis/ karya ilmiah hasil penelitian/ pengkajian/ survei/evaluasi di
bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur yang tidak dipublikasikan
dalam bentuk majalah ilmiah
Membuat karya tulis/ karya ilmiah berupa tinjauan atau ulasan ilmiah hasil
gagasan sendiri di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur
yang dipublikasikan:

Membuat karya tulis/ karya ilmiah berupa tinjauan atau ulasan ilmiah hasil gagasan
sendiri di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur yang
dipublikasikan dalam bentuk buku yang diterbitkan dan diedarkan secara nasional
Membuat karya tulis/ karya ilmiah berupa tinjauan atau ulasan ilmiah hasil gagasan
sendiri di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur yang
dipublikasikan dalam majalah ilmiah yang diakui organisasi profesi dan Instansi
Pembina
Membuat karya tulis/ karya ilmiah berupa tinjauan atau ulasan ilmiah hasil
gagasan sendiri di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur
yang tidak dipublikasikan:

Membuat karya tulis/ karya ilmiah berupa tinjauan atau ulasan ilmiah hasil gagasan
sendiri di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur yang tidak
dipublikasikan dalam bentuk buku
Membuat karya tulis/ karya ilmiah berupa tinjauan atau ulasan ilmiah hasil gagasan
sendiri di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur yang tidak
dipublikasikan dalam bentuk makalah

Menyampaikan prasaran berupa tinjauan, gagasan, dan atau ulasan ilmiah dalam
pertemuan ilmiah

Membuat artikel di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur yang
dipublikasikan
Menerjemahkan/ menyadur buku atau karya ilmiah di bidang tugas Jabatan
Fungsional Analis SDM Aparatur yang dipublikasikan:

Menerjemahkan/ menyadur buku atau karya ilmiah di bidang tugas Jabatan

Fungsional Analis SDM Aparatur yang dipublikasikan dalam bentuk buku yang
diterbitkan dan diedarkan secara nasional
Menerjemahkan/ menyadur buku atau karya ilmiah di bidang tugas Jabatan
Fungsional Analis SDM Aparatur yang dipublikasikan dalam majalah ilmiah yang
diakui organisasi profesi dan Instansi Pembina
Menerjemahkan/ menyadur buku atau karya ilmiah di bidang tugas Jabatan
Fungsional Analis SDM Aparatur yang tidak dipublikasikan:

Menerjemahkan/ menyadur buku atau karya ilmiah di bidang tugas Jabatan

Fungsional Analis SDM Aparatur yang tidak dipublikasikan dalam bentuk buku

Menerjemahkan/ menyadur buku atau karya ilmiah di bidang tugas Jabatan

Fungsional Analis SDM Aparatur yang tidak dipublikasikan dalam bentuk makalah
Mebuat buku standar/ pedoma/ petunjuk pelaksanaan/ petunjuk teknis di bidang
tugas Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur

Mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi

Pelatihan fungsional

seminar/lokakarya/konferensi/simposium/studi banding lapangan

pelatihan teknis/magang di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM

Aparatur dan memperoleh Sertifikat

Pelatihan teknis/magang di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur

dan memperoleh Sertifikat lamanya lebih dari 960 jam

Pelatihan teknis/magang di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur

dan memperoleh Sertifikat lamanya antara 641 - 960 jam

Pelatihan teknis/magang di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur

dan memperoleh Sertifikat lamanya antara 481 - 640 jam

Pelatihan teknis/magang di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur

dan memperoleh Sertifikat lamanya antara 161 - 480 jam

Pelatihan teknis/magang di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur

dan memperoleh Sertifikat lamanya antara 81 - 160 jam

Pelatihan teknis/magang di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur

dan memperoleh Sertifikat lamanya antara 30 - 80 jam

pelatihan teknis/magang di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur

dan memperoleh Sertifikat lamanya kurang dari 30 jam
Pelatihan manajerial/ sosial kultural di bidang tugas Jabatan Fungsional
Analis SDM Aparatur dan memperoleh Sertifikat
Pelatihan manajerial/ sosial kultural di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis
SDM Aparatur dan memperoleh Sertifikat lamanya lebih dari 960 jam

Pelatihan manajerial/ sosial kultural di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis

SDM Aparatur dan memperoleh Sertifikat lamanya antara 641 - 960 jam

Pelatihan manajerial/ sosial kultural di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis

SDM Aparatur dan memperoleh Sertifikat lamanya antara 481 - 640 jam

Pelatihan manajerial/ sosial kultural di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis

SDM Aparatur dan memperoleh Sertifikat lamanya antara 161 - 480 jam

Pelatihan manajerial/ sosial kultural di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis

SDM Aparatur dan memperoleh Sertifikat lamanya antara 81 - 160 jam

Pelatihan manajerial/ sosial kultural di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis

SDM Aparatur dan memperoleh Sertifikat lamanya antara 30 - 80 jam

Pelatihan manajerial/ sosial kultural di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis

SDM Aparatur dan memperoleh Sertifikat lamanya kurang dari 30 jam
Maintain performance (pemeliharaan kinerja dan target kinerja)

Melaksanakan kegiatan lain yang mendukung pengembangan profesi yang

ditetapkan oleh Instansi Pembina di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM
Aparatur
Mengajar/melatih/membimbing yang berkaitan dengan bidang tugas Jabatan
Fungsional Analis SDM Aparatur

Menjadi anggota Tim Penilai/ Tim Uji Kompetensi

Memperoleh penghargaan/ tanda jasa Satya Lancana

Memperoleh penghargaan/ tanda jasa Satya Lancana 30 (tiga puluh) tahun lebih

Memperoleh penghargaan/ tanda jasa Satya Lancana 20 (dua puluh) tahun

Memperoleh penghargaan/ tanda jasa Satya Lancana 10 (sepuluh) tahun

Penghargaan atas prestasi kerja

Penghargaan atas prestasi kerja Tingkat Internasional

Penghargaan atas prestasi kerja Tingkat Nasional

Penghargaan atas prestasi kerja Tingkat lokal

Memperoleh ijazah/gelar yang tidak sesuai bidang tugasnya:

Memperoleh ijazah/gelar yang tidak sesuai bidang tugasnya dengan gelar Doktor

Memperoleh ijazah/gelar yang tidak sesuai bidang tugasnya dengan gelar Magister

Memperoleh ijazah/gelar yang tidak sesuai bidang tugasnya dengan gelar Sarjana/
Diploma Empat
Melakukan kegiatan yang mendukung pelaksanaan tugas Jabatan Fungsional Analis
SDM Aparatur

Tugas Koordinator/ Sub Koordinator

 HASIL KERJA SATUAN

6 7

Dokumen kebutuhan Aparatur Sipil Negara Dokumen

Dokumen analisis proses penyusunan kebutuhan ASN Dokumen

Dokumen evaluasi pelaksanaan penyusunan dan/atau penetapan kebutuhan

Dokumen
ASN

Dokumen sistem/model penyusunan dan/atau penetapan kebutuhan ASN

Dokumen
instansional/nasional

Dokumen  analisis jabatan/ analisis beban kerja/rencana redistribusi

Dokumen
pegawai/proyeksi kebutuhan pegawai lima tahun dan peta jabatan ASN

Dokumen pengembangkan sistem/model analisis jabatan/ analisis beban

kerja/rencana redistribusi pegawai/proyeksi kebutuhan pegawai lima tahun Dokumen
dan peta jabatan ASN 
Dokumen evaluasi penerapan analisis jabatan/ analisis beban kerja/rencana
redistribusi pegawai/proyeksi kebutuhan pegawai lima tahun dan peta Dokumen
jabatan 

Dokumen rancangan pengadaan ASN Dokumen

Dokumen analisis proses pengadaan ASN Dokumen

Dokumen evaluasi pelaksanaan pengadaan ASN Dokumen

Dokumen pengembangan sistem/ model pengadaan ASN

Dokumen
instansional/nasional

Dokumen instrumen/ perangkat seleksi pengadaan ASN Dokumen

Dokumen analisis pengembangan instrumen, materi uji dan validasi

Dokumen
kompetensi untuk seleksi ASN

Dokumen kerangka kerja pangkat dan jabatan ASN Dokumen

Dokumen analisis proses pangkat dan jabatan ASN Dokumen

Dokumen evaluasi pelaksanaan pangkat dan jabatan ASN Dokumen

Dokumen pengembangan system/model pangkat dan jabatan ASN Dokumen

Dokumen rancangan dan pengembangan instrumen, materi dan validasi uji

Dokumen
kompetensi pengisian jabatan ASN

Dokumen Kerangka kerja pengembangan karier ASN Dokumen

Dokumen analisis proses pengembangan karier ASN Dokumen

Dokumen evaluasi pelaksanaan pengembangan karier ASN Dokumen

Dokumen pengembangan sistem/model pengembangan karier ASN

Dokumen
instansional/nasional

Dokumen pola karier ASN sesuai pedoman dan peraturan perundang-

Dokumen
undangan

Dokumen analisis proses penyusunan pola karier ASN Dokumen

Dokumen evaluasi pelaksanaan pola karier ASN Dokumen

Dokumen pengembangkan sistem/model pola karier ASN

Dokumen
instansional/nasional

Dokumen kerangka kerja promosi ASN Dokumen

Dokumen analisis proses promosi ASN Dokumen

Dokumen evaluasi pelaksanaan promosi ASN Dokumen

Dokumen pengembangkan sistem/model promosi ASN

Dokumen
instansional/nasional
Dokumen kerangka kerja mutasi ASN Dokumen

Dokumen analisis proses mutasi ASN Dokumen

Dokumen evaluasi pelaksanaan mutasi ASN Dokumen

Dokumen pengembangan sistem/model mutasi ASN instansional/ nasional Dokumen

Dokumen kerangka kerja penugasan ASN sesuai pedoman dan peraturan

Dokumen
perundang-undangan

Dokumen analisis proses penugasan ASN Dokumen

Dokumen evaluasi pelaksanaan penugasan ASN Dokumen

Dokumen pengembangkan sistem/model penugasan ASN Dokumen

Dokumen pengelolaan sistem informasi manajemen karier ASN Dokumen

Dokumen pengembangan model manajemen karier ASN berbasis sistem

Dokumen
merit

Dokumen  rancangan kebutuhan dan rencana pengembangan kompetensi 

Dokumen
ASN

Dokumen perangkat/instrumen pengembangan kompetensi ASN Dokumen

Dokumen evaluasi pengembangan kompetensi ASN Dokumen

Dokumen sistem/model pengembangan kompetensi ASN Dokumen

Dokumen penyusunan dan validasi instrumen uji/sertifikasi kompetensi

Dokumen
ASN

Laporan kegiatan proses uji kompetensi dan sertifikasi ASN Laporan

Dokumen analisis kebutuhan pelatihan ASN Dokumen

Dokumen program pelatihan ASN Dokumen

Laporan evaluasi pelaksanaan pelatihan ASN Laporan

Dokumen model proses pelatihan dan pengembangan ASN strategik Dokumen

Dokumen rencana pengembangan individu pegawai (individual

Dokumen
development plan)

Dokumen kerangka kerja sistem manajemen kinerja ASN terintegrasi Dokumen

Dokumen peta strategi (strategy map) Dokumen

Dokumen perencanaan kinerja ASN Dokumen

Dokumen pengelolaan kinerja ASN Dokumen

Dokumen rumusan   standar perilaku kerja ASN Dokumen

Dokumen pelaksanaan rencana kinerja ASN periodik (harian, mimgguan,

Dokumen
bulanan, tahunan)

Dokumen monitoring/pemantauan kinerja ASN  Dokumen

Dokumen instrumen pelaksanaan pengukuran kinerja pegawai Dokumen

Dokumen hasil pengukuran kinerja pegawai Dokumen

Laporan bimbingan kinerja pegawai Laporan

Laporan layanan konseling kinerja pegawai Laporan

Dokumen program mentoring, coaching dan konseling peningkatan kinerja
Dokumen
pegawai

Dokumen penilaian SKP Dokumen

Dokumen analisis metode proporsional hasil kinerja Dokumen

Dokumen penilaian perilaku kerja Dokumen

Dokumen instrumen penetapan penciptaan ide baru dan/ atau cara baru
Dokumen
dalam peningkatan kinerja

Dokumen analisis pelaksanaan pendistribusian predikat penilaian kinerja

Dokumen
pada unit kerja/organisasi/instansi pemerintah

Dokumen analisis pelaksanaan penilaian kinerja yang menjalankan tugas

Dokumen
belajar/penugasan khusus

Dokumen analisis penilaian kinerja oleh Pejabat Penilai Kinerja Dokumen

Dokumen tindak lanjut penilaian kinerja Dokumen

Dokumen analisis tindak lanjut pengelolaan hasil laporan penilaian kinerja  Dokumen

Dokumen profil kinerja pegawai berdasarkan pemeringkatan kinerja dalam

Dokumen
lingkup satu unit kerja/organisasi/instansi pemerintah

Dokumen penentuan prioritas pengembangan kompetensi dan

Dokumen
pengembangan karier berdasarkan pemeringkatan kinerja

Dokumen analisis pelaksanaan pembayaran tunjangan kinerja dan/atau

Dokumen
penghargaan lain berdasarkan laporan dokumen penilaian kinerja

Dokumen rancangan instrumen dan materi uji untuk perbaikan/evaluasi

Dokumen
kinerja

Dokumen pelaksanaan pemberian sanksi dan evaluasi kinerja Dokumen

Dokumen kerangka kerja/blueprint sistem informasi kinerja  Dokumen

Dokumen catatan/record kinerja pegawai Dokumen

Dokumen analisis proses manajemen kinerja ASN Dokumen

Dokumen evaluasi pelaksanaan manajemen kinerja ASN Dokumen

Dokumen pengembangan sistem/model manajemen kinerja ASN Dokumen

Dokumen manajemen kinerja organisasi berdasarkan ballance scorecard

Dokumen
atau sistem lain

Dokumen indikator kinerja utama (key performance indicator) dan

Dokumen
kompetensi dalam penilaian kinerja ASN

Dokumen kerangka kerja disiplin ASN Dokumen

Dokumen analisis disiplin ASN Dokumen

Dokumen evaluasi penerapan disiplin ASN   Dokumen

Dokumen pengembangan sistem/model disiplin  ASN Dokumen

Dokumen analisis status dan kedudukan hukum kepegawaian ASN Dokumen

Dokumen kerangka kerja sistem penghargaan ASN Dokumen

Dokumen rekomendasi  penghargaan ASN    Dokumen

Dokumen evaluasi pelaksanaan penghargaan ASN Dokumen

Dokumen pengembangan sistem/model pemberian penghargaan ASN Dokumen

Dokumen kerangka kerja sistem penggajian, tunjangan dan fasilitas ASN Dokumen
Dokumen analisisi sistem penggajian, tunjangan dan fasilitas ASN Dokumen

Dokumen evaluasi pelaksanaan sistem penggajian, tunjangan dan fasilitas

Dokumen
ASN

Dokumen pengembangan sistem/model penggajian, tunjangan dan fasilitas

Dokumen
ASN

Dokumen kerangka kerja pemberhentian ASN Dokumen

Dokumen Analisis pemberhentian ASN Dokumen

Dokumen evaluasi pelaksanaan pemberhentian ASN  Dokumen

Dokumen pengembangan sistem/model pemberhentian ASN Dokumen

Dokumen kerangka kerja Jaminan Pensiun dan Jaminan Hari Tua ASN Dokumen

Dokumen analisis   proses Jaminan Pensiun dan Jaminan Hari Tua ASN Dokumen

Dokumen evaluasi pelaksanaan Jaminan Pensiun dan Jaminan Hari Tua

Dokumen
ASN

Dokumen pengembangan sistem/model Jaminan Pensiun dan Jaminan Hari

Dokumen
Tua ASN

Dokumen kerangka kerja perlindungan ASN Dokumen

Dokumen analisis   proses perlindungan ASN Dokumen

Dokumen evaluasi pelaksanaan perlindungan ASN Dokumen

Dokumen pengembangan sistem/model perlindungan ASN Dokumen

Dokumen kerangka kerja cuti ASN Dokumen

Dokumen analisis   proses cuti ASN Dokumen

Dokumen evaluasi pelaksanaan cuti ASN Dokumen

Dokumen pengembangan sistem/model cuti ASN Dokumen

Dokumen kerangka kerja sistem informasi ASN Dokumen

Dokumen pengelolaan sistem informasi ASN Dokumen

Dokumen evaluasi penerapan sistem informasi manajemen ASN Dokumen

Dokumen pengembangan model sistem informasi ASN

Dokumen
instansional/nasional

Dokumen kerangka kerja sistem manajemen SDM aparatur strategik

Dokumen
berbasis kompetensi atau talenta/ reformasi birokrasi/zona integritas

Dokumen pelaksanaan manajemen SDM aparatur strategik berberbasis

Dokumen
kompetensi atau talenta/reformasi birokrasi/zona integritas

Dokumen evaluasi pelaksanaan manajemen SDM aparatur strategik

Dokumen
berberbasis kompetensi atau talenta/reformasi birokrasi/zona integritas

Dokumen saran kebijakan pelaksanaan manajemen SDM berberbasis

Dokumen
kompetensi atau talenta/reformasi

Dokumen perangkat implementasi manajemen SDM berberbasis

Dokumen
kompetensi atau talenta/reformasi birokrasi/zona integritas

Dokumen struktur/kelembagaan/tatalaksana/proses bisnis unit kerja/instansi Dokumen

Dokumen diagnosis struktur/kelembagaan/tatalaksana/proses bisnis Dokumen

Dokumen evaluasi penerapan struktur/kelembagaan/tatalaksana/proses

Dokumen
bisnis unit kerja/instansi

Dokumen pengembagan model struktur/kelembagaan/tatalaksana/proses

Dokumen
bisnis yang adaptif bagi organisasi
Dokumen analisis dan rekomendasi peran, fungsi, kewenangan dan
mekanisme kerja kelembagaan ASN dan/atau lembaga pengelola Dokumen
kepegawaian dengan unit kerja dalam penguatan efektivitas organisasi
Dokumen model dan strategi peran, fungsi & kewenangan serta mekanisme
kerja kelembagaan ASN dan/atau lembaga pengelola kepegawaian dalam Dokumen
penguatan kepegawaian ASN

Dokumen rencana strategik/rencana kerja unit kerja/instansi Dokumen

Dokumen analisis dan rekomendasi peran, fungsi, kewenangan dan

Dokumen
mekanisme kerja instansi pembina, instansi pengguna dan organisasi profesi

Dokumen kerangka kerja proses penyusunan kebijakan/regulasi Bidang

Dokumen
SDM Aparatur

Dokumen analisisi proses penyusunan kebijakan/regulasi Bidang SDM

Dokumen
Aparatur

Dokumen evaluasi pelaksanaan kebijakan/regulasi Bidang SDM Aparatur Dokumen

Dokumen sistem/model kebijakan/regulasi Bidang SDM Aparatur Dokumen

Dokumen panduan/naskah akademik kebijakan/regulasi bidang SDM

Dokumen
aparatur

Laporan pelaksanaan asistensi dan konsultasi pengelolaan sistem

kepegawaian ASN/SDM aparatur Laporan

Laporan

Laporan

Laporan

Ijazah/ Gelar

Ijazah/ Gelar

Jurnal/ Buku
Jurnal/ Buku

Jurnal/ Buku/
Naskah

Buku

Naskah

Buku

Naskah

Buku

Naskah

Naskah

Artikel

Buku

Naskah
 Buku

Naskah

Buku

Sertifikat/
Laporan

Sertifikat/
Laporan

Sertifikat/
Laporan

Sertifikat/
Laporan

Sertifikat/
Laporan

Sertifikat/
Laporan

Sertifikat/
Laporan

Sertifikat/
Laporan

Sertifikat/
Laporan
Sertifikat/
Laporan

Sertifikat/
Laporan

Sertifikat/
Laporan

Sertifikat/
Laporan

Sertifikat/
Laporan

Sertifikat/
Laporan

Sertifikat/
Laporan

Sertifikat/
Laporan

Laporan

Sertifikat/
Laporan

Laporan

Piagam

Piagam

Piagam
 Sertifikat/
Piagam

Sertifikat/
Piagam

Sertifikat/
Piagam

Ijazah/ Gelar

Ijazah/ Gelar

Ijazah/ Gelar

Laporan

SK Koordinator/
Sub koordinator
 J
E
N
J
A
N
G
PELAKSANA
ANGKA KREDIT
TUGAS
J
A
9.000 10 ,B
A
0.250 Ahli Pertama T
Ahli Pertama
A
N

0.300 Ahli Muda Ahli Muda

0.900 Ahli Madya Ahli Madya

2.000 Ahli Utama Ahli Utama

0.400 Ahli Muda IV/a

2.000 Ahli Utama PERIODE PENILAIAN

0.900 Ahli Madya SEMESTER

0.450 Ahli Pertama TAHUN

0.400 Ahli Muda IV/e

0.900 Ahli Madya Ahli MadyaIV/b

2.000 Ahli Utama Ahli MadyaIV/c

0.400 Ahli Muda Ahli UtamaIV/d

1.200 Ahli Madya Ahli UtamaIV/e

0.450 Ahli Pertama

0.400 Ahli Muda

0.900 Ahli Madya

2.000 Ahli Utama

0.300 Ahli Muda

0.450 Ahli Pertama

0.400 Ahli Muda

0.900 Ahli Madya

2.000 Ahli Utama

0.450 Ahli Pertama

0.400 Ahli Muda

0.900 Ahli Madya

2.000 Ahli Utama

0.450 Ahli Pertama

0.300 Ahli Pertama

0.500 Ahli Muda

2.000 Ahli Utama

0.450 Ahli Pertama

0.400 Ahli Muda

0.900 Ahli Madya

2.000 Ahli Utama

0.450 Ahli Pertama

0.400 Ahli Muda

0.900 Ahli Madya

2.000 Ahli Utama

0.400 Ahli Muda

0.400 Ahli Utama

0.450 Ahli Pertama

0.400 Ahli Muda

0.900 Ahli Madya

2.000 Ahli Utama

0.400 Ahli Muda

0.060 Ahli Madya

0.200 Ahli Muda

1.200 Ahli Madya

0.400 Ahli Muda

3.000 Ahli Madya

0.400 Ahli Muda

0.450 Ahli Pertama

0.400 Ahli Muda

0.450 Ahli Pertama

0.300 Ahli Muda

1.200 Ahli Madya

1.000 Ahli Utama

0.050 Ahli Pertama

0.500 Ahli Muda

0.150 Ahli Madya

0.080 Ahli Utama

0.020 Ahli Pertama

1.500 Ahli Madya

0.200 Ahli Muda

0.900 Ahli Madya

0.200 Ahli Utama

0.450 Ahli Pertama

0.400 Ahli Muda

0.900 Ahli Madya

0.400 Ahli Utama

0.450 Ahli Pertama

0.400 Ahli Muda

1.500 Ahli Madya

0.800 Ahli Utama

0.450 Ahli Pertama

0.500 Ahli Muda

0.150 Ahli Madya

1.000 Ahli Utama

0.080 Ahli Muda

0.400 Ahli Muda

0.900 Ahli Madya

2.000 Ahli Utama

0.200 Ahli Pertama

0.600 Ahli Muda

0.450 Ahli Pertama

0.400 Ahli Muda

0.900 Ahli Madya

2.000 Ahli Utama

0.900 Ahli Madya

0.450 Ahli Pertama

0.500 Ahli Muda

0.900 Ahli Madya

2.000 Ahli Utama

0.450 Ahli Pertama

0.400 Ahli Muda

0.900 Ahli Madya

2.000 Ahli Utama

0.450 Ahli Pertama

0.400 Ahli Muda

0.900 Ahli Madya

2.000 Ahli Utama

0.450 Ahli Pertama

0.400 Ahli Muda

0.900 Ahli Madya

2.000 Ahli Utama

0.450 Ahli Pertama

0.400 Ahli Muda

0.900 Ahli Madya

2.000 Ahli Utama

0.450 Ahli Pertama

0.400 Ahli Muda

0.900 Ahli Madya

2.000 Ahli Utama

0.450 Ahli Pertama

0.400 Ahli Muda

0.900 Ahli Madya

2.000 Ahli Utama

0.450 Ahli Pertama

0.200 Ahli Muda

0.900 Ahli Madya

0.400 Ahli Utama

0.900 Ahli Madya

0.450 Ahli Pertama

0.400 Ahli Muda

1.500 Ahli Madya

0.800 Ahli Utama

0.400 Ahli Muda

1.800 Ahli Madya

0.800 Ahli Utama

1.200 Ahli Madya

0.250 Ahli Pertama

0.400 Ahli Muda

1.050 Ahli Madya

2.000 Ahli Utama

0.500 Ahli Muda

0.020 Ahli Pertama

0.040 Ahli Muda

0.060 Ahli Madya

0.080 Ahli Utama

25% AK
12.500 Semua Jenjang Kenaikan Pangkat

Semua Jenjang

20.000 Semua Jenjang

12.500 Semua Jenjang

6.000 Semua Jenjang

Semua Jenjang

8.000 Semua Jenjang

4.000 Semua Jenjang

Semua Jenjang

8.000 Semua Jenjang

4.000 Semua Jenjang

Semua Jenjang

7.000 Semua Jenjang

3.500 Semua Jenjang

2.500 Semua Jenjang

2.000 Semua Jenjang

Semua Jenjang

7.000 Semua Jenjang

3.500 Semua Jenjang

 Semua Jenjang

3.000 Semua Jenjang

1.500 Semua Jenjang

3.000 Semua Jenjang

Semua Jenjang

0.500 Semua Jenjang

3.000 Semua Jenjang

Semua Jenjang

15.000 Semua Jenjang

9.000 Semua Jenjang

6.000 Semua Jenjang

3.000 Semua Jenjang

2.000 Semua Jenjang

1.000 Semua Jenjang

0.500 Semua Jenjang

Semua Jenjang
7.500 Semua Jenjang

4.500 Semua Jenjang

3.000 Semua Jenjang

1.500 Semua Jenjang

1.000 Semua Jenjang

0.500 Semua Jenjang

0.250 Semua Jenjang

0.500 Semua Jenjang

0.500 Semua Jenjang

0.400 Semua Jenjang

0.040 Semua Jenjang

Semua Jenjang

3.000 Semua Jenjang

2.000 Semua Jenjang

1.000 Semua Jenjang

Semua Jenjang
 K
i
ek
P
n
aa
an
n
i
g
k
P
k
aa
an
17.500 Semua Jenjang n
t
g
P
k
aa
12.500 Semua Jenjang n
t
g
k
a
7.500 Semua Jenjang t

Semua Jenjang

15.000 Semua Jenjang

10.000 Semua Jenjang

5.000 Semua Jenjang

0.040 Semua Jenjang

12.500 Semua Jenjang

 BAHAN USULAN PENILAIAN ANGKA KREDIT
Analis Sumber Daya Manusia Aparatur
NOMOR :

INSTANSI : MASA PENILAIAN :

Badan Kepegawaian N 1 Januari 2021 - 31 Desember 2022
I KETERANGAN PERORANGAN
1 Nama Delia Pertiwi
2 NIP 198803222018012001
3 Nomor Seri KARPEG Jakarta, 22 Maret 1988
4 Tempat dan tanggal lahir Penata Muda, III/a, TMT. 1 Januari 2018
5 Jenis Kelamin Wanita
6 Pendidikan yang telah diperhitungkan angka kreditnya S-1 Sistem Informasi
7 Pangkat/golongan ruang/TMT Penata Muda, III/a, TMT. 1 Januari 2018
8 Jabatan / TMT Analis Sumber Daya Manusia Aparatur Ahli Pertama, TMT. 1 Januari 2021
11 Unit Kerja Pusat Pembinaan Jabatan Fungsional Kepegawaian

UNSUR YANG DINILAI

ANGKA KREDIT MENURUT
KODE
II URAIAN KEGIATAN INSTANSI PENGUSUL TIM PENILAI
KEGIATAN
LAMA BARU JUMLAH LAMA BARU JUMLAH
1 2 3 4 5 6 7 8

I TUGAS JABATAN 0.000 13.600 13.600

A. Sistem Manajemen Aparatur Sipil Negara 0.000 1.100 1.100

Menyusun kebutuhan Aparatur Sipil Negara sesuai

001 0.500
pedoman dan peraturan perundang-undangan

002 Menganalisis  proses penyusunan kebutuhan ASN 0.600

0 - 0.000

0 - 0.000

0 - 0.000

0 - 0.000

0 - 0.000

0 - 0.000

0 - 0.000

B. Manajemen SDM Aparatur Staregik dan Reformasi Birokrasi 0.000 0.000 0.000

0 - 0.000

0 - 0.000

0 - 0.000
 0 - 0.000

0 - 0.000

C. Analisis dan Rancangan Organisasi Publik 0.000 0.000 0.000

0 - 0.000

0 - 0.000

0 - 0.000

0 - 0.000

0 - 0.000

0 - 0.000

D. Proses dan Analisis Kebijakan/ Regulasi di bidang SDM Aparatur 0.000 0.000 0.000

0 - 0.000

0 - 0.000

0 - 0.000

0 - 0.000

E. Pelaksanaan Tugas Koordinator/ SubKoordinator 12.500 12.500

401 Tugas Koordinator/ Sub Koordinator 12.500

II PENGEMBANGAN PROFESI 0.000 12.500 12.500

A. Perolehan ijazah/ gelar pendidikan formal sesuai dengan bidang

0.000 12.500 12.500
tugas Analis SDM Aparatur

Memperoleh ijazah sesuai dengan bidang tugas Jabatan

201 12.500
Fungsional Analis SDM Aparatur

B. Pembuatan karya tulis/ karya ilmiah di bidang Pengelolaan Sistem

SDM Aparatur 0.000 0.000 0.000

0 - 0.000

0 - 0.000
 0 - 0.000

C. Penerjemahan/ penyaduran buku dan bahan-bahan lain di bidang

0.000 0.000 0.000
Pengelolaan Sistem SDM Aparatur

0 - 0.000

0 - 0.000

0 - 0.000

D. Penyusunan Standar/Pedoman/Petunjuk Teknis dibidang

0.000 0.000 0.000
Pengelolaan Sistem SDM Aparatur

0 -

0 -

0 -

E. Pengembangan Kompetensi di bidang Pengelolaan Sistem SDM

0.000 0.000 0.000
Aparatur

0 - 0.000

0 - 0.000

0 - 0.000

F. Kegiatan lain yang mendukung pengembangan profesi yang

ditetapkan oleh Instansi Pembina di bidang Pengelolaan Sistem SDM 0.000 0.000 0.000
Aparatur

0 - 0.000

0 - 0.000

0 - 0.000

III PENUNJANG TUGAS 0.000 0.000 0.000

A. Pengajar/Pelatih/Pembimbing di bidang JF Analis SDM Aparatur 0.000 0.000 0.000

0 - 0.000

0 - 0.000
 B. Keanggotaan dalam Tim Penilai/ Tim Uji Kompetensi 0.000 0.000 0.000

0 - 0.000

0 - 0.000

C. Perolehan Penghargaan 0.000 0.000 0.000

0 - 0.000

0 - 0.000

D. Perolehan gelar kesarjanaan lainnya 0.000 0.000 0.000

0 - 0.000

0 - 0.000

E. Pelaksanaan tugas lain yang mendukung pelaksanaan tugas JF

0.000 0.000 0.000
Analis SDM Aparatur

0 - 0.000

0 - 0.000

JUMLAH 0.000 26.100 26.100

III LAMPIRAN PENDUKUNG DUPAK

1 Jakarta,…………………………………………..
2
3
4

Delia Pertiwi
NIP. 198803222018012001

IV Catatan Pejabat Pengusul :

1 ………………………………………………
2 ………………………………………………

3 ……………………………………………….

4 dan seterusnya
*Diisi dengan pimpinan unit kepegawaian yang mengusulkan ke tim pen

0
0
dengan pimpinan unit kepegawaian yang mengusulkan ke tim penilai
*Contoh:

1. Instansi tidak memiliki tim penilai, penandatangan BUPAK adalah Kepala Biro
SDM/Kepegawaian/Badan Kepegawaian Daerah/ BKPSDM kepada Tim Penilai Pusat
2. Instansi memiliki tim penilai, penandatangan BUPAK adalah JPT Pratama kepada Kepala
Biro SDM/Kepegawaian/Badan Kepegawaian Daerah/BKPSDM
 BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA
Jalan Mayor Jenderal Sutoyo Nomor 12 Cililitan, Kramat Jati, Jakarta Timur 13640
Telepon (021) 8093008; Faksimile (021) 8090421
Laman: www.bkn.go.id;Pos-el: humas@bkn.go.id
PENETAPAN ANGKA KREDIT
NOMOR :
Masa Penilaian :
Instansi: Badan Kepegawaian Negara 1 Januari 2021 - 31 Desember 2022
I KETERANGAN PERORANGAN
1 Nama Delia Pertiwi
2 NIP 198803222018012001
3 Pangkat, Golongan/Ruang, TMT Penata Muda, III/a, TMT. 1 Januari 2018
4 Tempat, Tanggal Lahir Jakarta, 22 Maret 1988
5 Jenis Kelamin Wanita
6 Pendidikan S-1 Sistem Informasi
7 Jabatan Fungsional, TMT Analis Sumber Daya Manusia Aparatur Ahli Pertama, TMT. 1 Januari 2021
8 Unit Kerja Pusat Pembinaan Jabatan Fungsional Kepegawaian
II PENETAPAN ANGKA KREDIT LAMA BARU JUMLAH
1 AK Dasar yang diberikan - - -
2 AK yang diperoleh dari Pengalaman - - -
3 AK yang diperoleh dari Kegiatan Tugas Jabatan - 12.500 12.500
a. Sistem Manajemen Aparatur Sipil Negara - - -
b. Manajemen SDM Aparatur Strategik & Reformasi
Birokrasi - - -

c. Analisis dan Rancangan Organisasi Publik - - -

d. Proses & Analisis Kebijakan/Regulasi Bidang SDM
Aparatur - - -

e. Pelaksanaan Tugas sebagai Koordinator/

Subkoordinator - 12.500 12.500

AK yang diperoleh dari Kegiatan Pengembangan

4 - - -
Profesi
5 AK yang diperoleh dari Kegiatan Penunjang - - -
TOTAL ANGKA KREDIT KP/KUMULATIF - 12.500 12.500
TOTAL ANGKA KREDIT - 12.500 12.500
Pengembangan
Keterangan Pangkat Jenjang Jabatan
Profesi
Angka Kredit Minimal yang harus dipenuhi untuk
50.000 100.000 -
kenaikan pangkat/jenjang
Kelebihan/Kekurangan *) Angka Kredit yang harus
37.500 87.500 -
dicapai untuk kenaikan pangkat/jenjang
Dapat/Tidak dapat*) dipertimbangkan untuk kenaikan pangkat/jenjang jabatan setingkat lebih tinggi menjadi ...
III
Jenjang ... Pangkat/Golongan ruang ....

Ditetapkan di :
Pada tanggal :
Kepala Pusat Pembinaan
Jabatan Fungsional Kepegawaian

ASLI disampaikan dengan hormat kepada :

Sdr.Delia Pertiwi
TEMBUSAN disampaikan kepada :
1. Pimpinan Instansi*;
2. Sekretaris Instansi*;
3. Deputi Bidan Pembinaan Manajemen Kepegawaian; dan
4. Kantor Regional.
- UU ITE No 11 Tahun 2008 Pasal 5 Ayat 1
"Informasi Elektronik dan/atau Dokumen Elektronik dan/atau hasil cetaknya merupakan alat bukti hukum yang sah."
- UU ITE No 11 Tahun 2008 Pasal 5 Ayat 1
"Informasi Elektronik dan/atau Dokumen Elektronik dan/atau hasil cetaknya merupakan alat bukti hukum yang sah."
- Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat elektronik yang diterbitkan BSrE
 BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA
Jalan Mayor Jenderal Sutoyo Nomor 12 Cililitan, Kramat Jati, Jakarta Timur 13640
Telepon (021) 8093008; Faksimile (021) 8090421
Laman: www.bkn.go.id;Pos-el: humas@bkn.go.id
HASIL PENILAIAN ANGKA KREDIT
PENGEMBANGAN PROFESI DAN PENUNJANG TUGAS
NOMOR : …/PAK-AK/TPP/II/2022
Masa Penilaian :
Instansi: Badan Kepegawaian Negara 1 Januari 2021 - 31 Desember 2022
I KETERANGAN PERORANGAN
1 Nama Delia Pertiwi
2 NIP 198803222018012001
3 Pangkat, Golongan/Ruang, TMT Penata Muda, III/a, TMT. 1 Januari 2018
4 Tempat, Tanggal Lahir Jakarta, 22 Maret 1988
5 Jenis Kelamin Wanita
6 Pendidikan S-1 Sistem Informasi
7 Jabatan Fungsional, TMT Analis Sumber Daya Manusia Aparatur Ahli Pertama, TMT. 1 Januari 2021
8 Unit Kerja Pusat Pembinaan Jabatan Fungsional Kepegawaian
II PENETAPAN ANGKA KREDIT LAMA BARU JUMLAH
1 PENGEMBANGAN PROFESI

Perolehan ijazah/ gelar pendidikan formal sesuai

A - - -
dengan bidang tugas Analis SDM Aparatur

B Pembuatan karya tulis/ karya ilmiah di bidang

Pengelolaan Sistem SDM Aparatur - - -

Penerjemahan/ penyaduran buku dan bahan-

C bahan lain di bidang Pengelolaan Sistem SDM - - -
Aparatur
D Penyusunan Standar/Pedoman/Petunjuk Teknis
dibidang Pengelolaan Sistem SDM Aparatur - - -

E Pengembangan Kompetensi di bidang Pengelolaan

Sistem SDM Aparatur - - -

F Kegiatan lain yang mendukung pengembangan

profesi yang ditetapkan oleh Instansi Pembina di
- - -
bidang Pengelolaan Sistem SDM Aparatur

JUMLAH ANGKA KREDIT PENGEMBANGAN

- - -
PROFESI
2 TUGAS PENUNJANG

Pengajar/Pelatih/Pembimbing di bidang JF Analis

A - - -
SDM Aparatur

B Keanggotaan dalam Tim Penilai/ Tim Uji

Kompetensi - - -

C Perolehan Penghargaan - - -

D Perolehan gelar kesarjanaan lainnya

- - -

E Pelaksanaan tugas lain yang mendukung

pelaksanaan tugas JF Analis SDM Aparatur - - -

JUMLAH ANGKA KREDIT TUGAS PENUNJANG - - -

Ditetapkan di : Jakarta
Pada tanggal : 15 Februari 2022
Pejabat Pimpinan Tinggi Pratama/ Pejabat Pimpinan Tinggi Madya

ASLI disampaikan dengan hormat kepada :

ASLI disampaikan dengan hormat kepada :
Sdr.
TEMBUSAN disampaikan kepada :
1. Pimpinan Instansi*;
2. Sekretaris Instansi*;
3. Deputi Bidan Pembinaan Manajemen Kepegawaian; dan
- UU ITE No 11 Tahun 2008 Pasal 5 Ayat 1
"Informasi Elektronik dan/atau Dokumen Elektronik dan/atau hasil cetaknya merupakan alat bukti hukum yang sah."
- Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat elektronik yang diterbitkan BSrE
- UU ITE No 11 Tahun 2008 Pasal 5 Ayat 1
"Informasi Elektronik dan/atau Dokumen Elektronik dan/atau hasil cetaknya merupakan alat bukti hukum yang sah."
- Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat elektronik yang diterbitkan BSrE
 SURAT PERNYATAAN
TELAH MELAKUKAN KEGIATAN SISTEM MANAJEMEN APARATUR SIPIL NEGARA

Yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : -
NIP : -
Pangkat/gol ruang/TMT : -
Jabatan : -
Unit kerja : Pusat Pembinaan Jabatan Fungsional Kep
Menyatakan bahwa :
Nama : Delia Pertiwi
NIP : 198803222018012001
Pangkat/gol ruang/TMT : Penata Muda, III/a, TMT. 1 Januari 2018
Jabatan : Analis Sumber Daya M
Unit kerja : Pusat Pembinaan Jabatan Fungsional Kepegawaian
Telah melakukan kegiatan Sistem Manajemen Aparatur Sipil Negara sebagai berikut :
KODE JML VOL SATUAN ANGKA JML ANGKA KET / BUKTI
NO URAIAN KEGIATAN TANGGAL
KEGIATAN KEGIATAN HASIL KREDIT KREDIT FISIK

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Menyusun kebutuhan Aparatur Sipil Negara

001 sesuai pedoman dan peraturan perundang- 2 Dokumen 0.25 0.500
undangan

Menganalisis  proses penyusunan kebutuhan

002 2 Dokumen 0.3 0.600
ASN

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

JUMLAH 1.100

Demikian pernyataan ini dibuat untuk dapat dipergunakan sebagaimana mestinya.

Jakarta, Januari 2022

0
0
 SURAT PERNYATAAN
TELAH MELAKUKAN KEGIATAN MANAJEMEN SDM APARATUR STRATEGIK & REFORMASI BIROKRASI

Yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : -
NIP : -
Pangkat/gol ruang/TMT : -
Jabatan : -
Unit kerja : Pusat Pembinaan Jabatan Fungsional K
Menyatakan bahwa :
Nama : Delia Pertiwi
NIP : 198803222018012001
Pangkat/gol ruang/TMT : Penata Muda, III/a, TMT. 1 Januari 2018
Jabatan : Analis Sumber Daya M
Unit kerja : Pusat Pembinaan Jabatan Fungsional Kepegawaian
Telah melakukan kegiatan Manajemen SDM Aparatur Strategik dan Reformasi Birokrasi sebagai berikut :
KODE JML VOL SATUAN ANGKA JML ANGKA KET / BUKTI
NO URAIAN KEGIATAN TANGGAL
KEGIATAN KEGIATAN HASIL KREDIT KREDIT FISIK

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 0 0

2 0 0 - 0 0.000

3 0 0 - 0 0.000

4 0 0 - 0 0.000

5 0 0 - 0 0.000

JUMLAH 0.000

Demikian pernyataan ini dibuat untuk dapat dipergunakan sebagaimana mestinya.

Jakarta, Januari 2022

0
0
 SURAT PERNYATAAN
TELAH MENGIKUTI KEGIATAN ANALISIS DAN RANCANGAN ORGANISASI PUBLIK

Yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : -
NIP : -
Pangkat/gol ruang/TMT : -
Jabatan : -
Unit kerja : Pusat Pembinaan Jabatan Fungsional Kep
Menyatakan bahwa :
Nama : Delia Pertiwi
NIP : 198803222018012001
Pangkat/gol ruang/TMT : Penata Muda, III/a, TMT. 1 Januari 2018
Jabatan : Analis Sumber Daya M
Unit kerja : Pusat Pembinaan Jabatan Fungsional Kepegawaian
Telah melakukan kegiatan Analisis dan Rancangan Organisasi Publik sebagai berikut :
KODE JML VOL SATUAN ANGKA JML ANGKA KET / BUKTI
NO URAIAN KEGIATAN TANGGAL
KEGIATAN KEGIATAN HASIL KREDIT KREDIT FISIK

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 0 0

2 0 0

3 0 0

4 0 0

5 0 0

6 0 0

JUMLAH 0.000

Demikian pernyataan ini dibuat untuk dapat dipergunakan sebagaimana mestinya.

Jakarta, Januari 2022

0
0
Petunjuk Pengisian:
1. Isi kode kegiatan dengan kegiatan yang dilakukan

2. Isi tanggal sesuai dengan tanggal kegiatan. Jika kegiatan lebih dari satu ditulis semua tanggalnya pada satu kolom
 SURAT PERNYATAAN
TELAH MELAKUKAN KEGIATAN PROSES & ANALISIS KEBIJAKAN/ REGULASI BIDANG SDM APARATUR

Yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : -
NIP : -
Pangkat/gol ruang/TMT : -
Jabatan : -
Unit kerja : Pusat Pembinaan Jabatan Fungsional K
Menyatakan bahwa :
Nama : Delia Pertiwi
NIP : 198803222018012001
Pangkat/gol ruang/TMT : Penata Muda, III/a, TMT. 1 Januari 2018
Jabatan : Analis Sumber Daya M
Unit kerja : Pusat Pembinaan Jabatan Fungsional Kepegawaian
Telah melakukan kegiatan Proses dan Analisis Kebijakan/Regulasi Bidang SDM Aparatur sebagai berikut :
KODE JML VOL SATUAN ANGKA JML ANGKA KET / BUKTI
NO URAIAN KEGIATAN TANGGAL
KEGIATAN KEGIATAN HASIL KREDIT KREDIT FISIK

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 0 0

2 0 0

3 0 0

4 0 0

E.
Pelaksanaan
Tugas
5 0
Koordinator/
SubKoordina
tor
JUMLAH 0.000

Demikian pernyataan ini dibuat untuk dapat dipergunakan sebagaimana mestinya.

Jakarta, Januari 2022

0
0
 SURAT PERNYATAAN
TELAH MELAKUKAN KEGIATAN PENGEMBANGAN PROFESI ANALIS KEPEGAWAIAN

Yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : -
NIP : -
Pangkat/gol ruang/TMT : -
Jabatan : -
Unit kerja : Pusat Pembinaan Jabatan Fungsional K
Menyatakan bahwa :
Nama : Delia Pertiwi
NIP : 198803222018012001
Pangkat/gol ruang/TMT : Penata Muda, III/a, TMT. 1 Januari 2018
Jabatan : Analis Sumber Daya M
Unit kerja : Pusat Pembinaan Jabatan Fungsional Kepegawaian
Telah melakukan kegiatan Pengembangan Profesi Analis SDM Aparatur sebagai berikut :
KODE JML VOL SATUAN ANGKA JML ANGKA KET / BUKTI
NO URAIAN KEGIATAN TANGGAL
KEGIATAN KEGIATAN HASIL KREDIT KREDIT FISIK

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Memperoleh ijazah sesuai dengan bidang

1 201 tugas Jabatan Fungsional Analis SDM 1 Ijazah/ Gelar 12.5 12.500
Aparatur

2 0 0

3 0 0

4 0 0

5 0 0

JUMLAH 12.500

Demikian pernyataan ini dibuat untuk dapat dipergunakan sebagaimana mestinya.

Jakarta, Januari 2022

0
0
 SURAT PERNYATAAN
TELAH MENGIKUTI KEGIATAN PENUNJANG TUGAS ANALIS KEPEGAWAIAN

Yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : -
NIP : -
Pangkat/gol ruang/TMT : -
Jabatan : -
Unit kerja : Pusat Pembinaan Jabatan Fungsional K
Menyatakan bahwa :
Nama : Delia Pertiwi
NIP : 198803222018012001
Pangkat/gol ruang/TMT : Penata Muda, III/a, TMT. 1 Januari 2018
Jabatan : Analis Sumber Daya M
Unit kerja : Pusat Pembinaan Jabatan Fungsional Kepegawaian
Telah melakukan kegiatan Penunjang Tugas Analis SDM Aparatur sebagai berikut :
KODE JML VOL SATUAN ANGKA JML ANGKA KET / BUKTI
NO URAIAN KEGIATAN TANGGAL
KEGIATAN KEGIATAN HASIL KREDIT KREDIT FISIK

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 0 0

2 0 0

3 0 0

4 0 0

5 0 0

6 0 0

7 0 0

8 0 0

JUMLAH 0.000

Demikian pernyataan ini dibuat untuk dapat dipergunakan sebagaimana mestinya.

Jakarta, Januari 2022

0
0