Anda di halaman 1dari 3

KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) LOGISTIK

NO LAG & LEAD GOALS


1 [TD-G-02] Meningkatkan Total Penjualan
2 [TD-D-35] Meningkatkan Kualitas Pengelolaan Barang
3 [TD-D-35] Meningkatkan Kualitas Pengelolaan Barang

4 [TD-D-35] Meningkatkan Kualitas Pengelolaan Barang

5 [TD-G-3] Meningkatkan Efektivitas Biaya


6 Meningkatkan Kualitas Pelayanan
7 Meningkatkan Kualitas Pelayanan
8 Meningkatkan Kualitas Pelayanan
9 Meningkatkan Kualitas Piutang

10 [TD-G-4] Meningkatkan Produktivitas Pegawai


TARGET LEV
KPI
1 2
Total Nilai Penjualan Cabang _____ (Rp. Miliar) 59,944,466,286 67,437,524,572
Persentase Nilai Barang ED dan Rusak vs Nilai Total Stok Akhir (%) 1.50% 1.25%
Rata-rata Days of Inventory Produk KF _____ (Hari) 66 63
Rata-rata Days of Inventory Pihak Ke-3 _____ (Hari) 55 53
Biaya Usaha terhadap Penjualan (%) 7.51% 7.34%
HPP (%) 89.52% 89.02%
Tercapainya Pengendalian Saldo Piutang 90-180 ____ (%) 7.70% 7.35%
Tercapainya Pengendalian Saldo Piutang 180-360 ____ (%) 5.50% 5.25%
Tercapainya Pengendalian Saldo Piutang >360 ____ (%) 1.00% 0.75%
Total Produktivitas Pegawai ______ (Rp. Juta) 200,000,000 225,000,000
TARGET LEVEL
BOBOT
3 4 5 Hasil
74,930,582,858 76,803,847,429 78,677,112,001 25 22
1.00% 0.75% 0.50% 10 10
60 59 57 10 10
50 49 48 10 10
7.16% 6.80% 6.44% 10 7
88.52% 88.27% 88.02% 15 15
7.00% 6.65% 6% 5 5
5.00% 4.75% 4.50% 5 3
0.50% 0.25% 0 5 3
250,000,000 256,250,000 262,500,000 5 5
100 90

Anda mungkin juga menyukai