Standar Kompetensi Jabatan Pengawas adalah sebagai berikut :

Nama Jabatan : KEPALA SUB BAGIAN UMUM, ASSET DAN

KEPEGAWAIAN
Kelompok Jabatan : Pengawas
Urusan Pemerintah : ............................... *3)
Kode Jabatan : ................................ *4)
JABATAN PENGAWAS
I. IKHTISAR JABATAN
Ikhtisar Jabatan Membantu sekretaris dalam pelaksanaan ketatausahaan yang
meliputi administrasi umum, Asset dan Kepegawaian.
II. STANDAR KOMPETENSI
Kompetensi Level Diskripsi Indikator Kompetensi
A. Manajerial
1. Integritas 2 Mampu 2.1. Mengingatkan rekan kerja
mengingatkan, untuk bertindak sesuai dengan
mengajak rekan nilai, norma, dan etika
kerja untuk organisasi dalam segala situasi
bertindak sesuai dan kondisi; Mengajak orang
nilai, norma, dan lain untuk bertindak sesuai
etika organisasi etika dan kode etik.
2.2. Menerapkan norma-norma
secara konsisten dalam setiap
situasi, pada unit kerja
terkecil/ kelompok kerjanya
2.3. Memberikan informasi yang
dapat dipercaya sesuai dengan
etika organisasi
2. Kerjasama 2 Menumbuhkan 2.1. Membantu orang lain dalam
tim kerja yang menyelesaikan tugas-tugas
partisipatif dan mereka untuk mendukung
efektif sasaran tim;
2.2. Berbagi informasi yang relevan
atau bermanfaat pada anggota
tim; mempertimbangkan
masukan dan keahlian anggota
dalam tim/ kelompok kerja
serta bersedia untuk belajar
dari orang lain;
2.3. Membangun komitmen yang
tinggi untuk menyelesaikan
tugas tim.
3.Komunikasi 2 Aktif menjalankan 2.1. Menggunakan gaya
Komunikasi secara Komunikasi informal untuk
formal dan informal Meningkatkan hubungan
Bersedia profesional;
mendengarkan 2.2. Mendengarkan pihak lain
orang lain, secara aktif; menangkap dan
menginterpretasika menginterpretasikan
n pesan dengan pesanpesan dari orang lain,
respon yang serta memberikan respon
sesuai, mampu yang sesuai;
menyusun materi 2.3. Membuat materi presentasi,
presentasi, pidato, draft naskah, laporan
pidato, naskah, dll sesuai arahan pimpinan
laporan, dll
4. Orientasi pada hasil 2 Berupaya 2.1. Menetapkan dan berupaya
meningkatkan mencapai standar kerja
hasil kerja pribadi pribadi yang lebih tinggi dari
yang lebih tinggi standar kerja yang
dari standar yang ditetapkan organisasi;
ditetapkan, 2.2. Mencari, mencoba metode
mencari, mencoba kerja alternatif untuk
metode alternatif meningkatkan hasil kerjanya;
untuk 2.3. Memberi contoh kepada
peningkatan orang-orang di unit kerjanya
kinerja untuk mencoba menerapkan
metode kerja yang lebihefektif
yang sudah dilakukannya.
5 Pelayanan Publik 2 Mampu 2.1. Menunjukan sikap yakin
mensupervisi/me Dalam mengerjakan tugas-
ngawasi /menyelia Tugas pemerintahan/
dan menjelaskan Pelayanan publik, mampu
proses menyelia dan menjelaskan
pelaksanaan secara obyektif bila ada yang
tugas tugas mempertanyakan
pemerintahan/ kebijakan yang diambil;
pelayanan publik 2.2. Secara aktif mencari informasi
secara transparan untuk mengenali kebutuhan
pemangku kepentingan agar
dapat menjalankan
pelaksanaan tugas
pemerintahan, pembangunan
dan pelayanan publik secara
cepat dan tanggap;
2.3. Mampu mengenali dan
memanfaatkan kebiasaan,
tatacara, situasi tertentu
sehingga apa yang
disampaikan menjadi
perhatian pemangku
kepentingan dalam
hal penyelesaian tugas-tugas
pemerintahan, pembangunan
dan pelayanan publik.
6. Pengembangan diri 2 Meningkatkan 2.1. Meningkatkan kemampuan
dan orang lain kemampuan Bawahan denganmemberikan
bawahan dengan contoh, instruksi, penjelasan
memberikan dan petunjuk praktis yang
contoh dan jelas kepada bawahan dalam
penjelasan cara menyelesaikan suatu
melaksanakan pekerjaan;
suatu pekerjaan 2.2. Membantu bawahan untuk
mempelajari proses, program
atau sistem baru;
2.3. Menggunakan metode lain
untuk meyakinkan bahwa
orang lain telah memahami
penjelasan atau pengarahan.
7. Mengelola 2 Proaktif 2.1. Menyesuaikan cara kerja
Perubahan beradaptasi Lama dengan menerapkan
mengikuti metode/ proses baru selaras
perubahan dengan ketentuan yang
berlaku tanpa arahan orang
lain;
2.2. Mengembangkan
Kemampuan diri untuk
Menghadapi perubahan;
2.3. Cepat dan tanggap dalam
menerima perubahan.
8. Pengambilan 2 Menganalisis 2.1. Menyesuaikan cara kerja lama
Keputusan masalah secara dengan menerapkan metode/
mendalam proses baru selaras dengan
ketentuan yang berlaku tanpa
arahan orang lain;
2.2. Mengembangkan kemampuan
diri untuk menghadapi
perubahan;
2.3. Cepat dan tanggap dalam
menerima perubahan.
B. Sosial Kultural
9. Perekat Bangsa 2 Aktif 2.1 Menampilkan sikap dan
mengembangkan perilaku yang peduli akan
sikap saling nilai keberagaman dan
menghargai, menghargai perbedaan;
menekankan 2.2. Membangun hubungan baik
persamaan dan antar individu dalam
persatuan organisasi, mitra kerja,
pemangku kepentingan;
2.3. Bersikap tenang, mampu
mengendalikan emosi,
kemarahan dan frustasi dalam
 menghadapi pertentangan
yang ditimbulkan oleh
perbedaan latar belakang
agama/kepercayaan, suku,
jender, sosial ekonomi,
preferensi politik
C. Teknis
10. Tata Kelola 2 Kemampuan untuk 2.1. Menyusun SOP berdasarkan
Naskah Dinas menguasai dan peraturan perundang-
menerapkan undangan sebagai pedoman
pengelolaan dalam pelaksanaan tugas.
informasi tertulis
yang meliputi
pengaturan jenis,
format, penyiapan,
pengamanan,
pengesahan,
distribusi dan
penyimpanan
naskah dinas serta
media yang
digunakan dalam
kedinasan.
11. Adminstrasi Publik 2 Kemampuan utnuk 2.1. Merencanakan dan menyusun
memahami dan operasional program dan
menerapkan kegiatan tahunan sebagai
keseluruhan pedoman dalam pelaksanaan
rangkaian tugas.
penyelenggaraan 2.2. Merencanakan dan
kegiatan Negara menyelenggarakan urusan
dengan tujuan pemerintahan dan pelayanan
mewujudkan umum.
kebijakan Negara,
memecahkan
masalah, serta
melayani
kepentingan
masyarakat melalui
berbagai mekanisme
seperti penetapan
kebijakan, program
dan prosedur
12. Tata Kelola 2 Kemampuan dan 2.1. Mencari panduan atau
Penganggaran penguasaan konsep pedoman dalam hal
perencanaan, perencanaan dan perkiraan
perkiraan dan serta dasar dasar perhitungan
perhitungan kebutuhan dalam hal
kebutuan financial pengelolaan administrasi aset.
dalam rangka 2.2. Mengkoordinasikan aturan
mendukung dalam perhitungan serta
realisasi rencana kebutuhan aset dengan pihak
kerja dengan yang terkait.
mengacu pada 2.3. Merencanakan kegiatan
aturan dan pembinaan tata kelola
kebijakan yang keuangan dengan merujuk
berlaku. pada pedoman dan konsep
penganggaran.
13. Manajemen Aset 2 Kemampuan untuk 2.1. Identifikasi aset
melakukan 2.2. Pengelompokan asset
pendampingan 2.3. Perhitungan nilai asset
mengelola aset 2.4. Pengadaan aset berdasarkan
meliputi substansi kebutuhan
pemantauan dan 2.5. Membuat Standar Operasional
penghitungan aset Prosedur (SOP) pemeliharaan,
yang dimiliki oleh pengadaan dan penghapusan
penggunaan aset asset
negara yang
terstruktur serta
mengacu pada
sistem dan standar
operasional yang
ditetapkan Negara
14. Penguasaan Pemahaman 2.1. Memahami perundang-
 Peraturan terhadap peraturan undangan atau Regulasi
Substansial yang berkaitan tentang Pemerintahan Desa.
Kebidangan (SDM dengan pelaksanaan 2.2. Melaksanakan tugas sesuai
Aparatur) pekerjaan secara Standar Opersional Presedur
substantif (aturan (SOP)
kerja) sehingga 2.3. Mengkkordinasikan dengan
dapat menunjang atasan tentang Regulasi yang
keteraturan dan akan diterapkan sehingga
konsistensi dalam tidak terjadi kesalahan dalam
kualitas hasil kerja pelaksanaan kegiatan
sesuai dengan
standar yang
ditetapkan oleh
organisasi
III. PERSYARATAN JABATAN
Tingkat pentingnya jabatan
Jenis Persyaratan Uraian
Mutlak Penting Perlu
1. Jenjang S1
A. Pendidikan 2. Bidang Ilmu Sosial, Ilmu Manajemen, Ilmu Hukum, ilmu
Ilmu psikologi
1. Manajerial Diklat Pim IV √
2. Teknis 1. Diklat tentang √
Organisasi dan
Manajemen SDM
Pemerintahan;
2. Diklat tentang √
Analisis
Kebutuhan
Diklat.
B. Pelatihan 3. Diklat √
Manajemen
kepegawaian
4. Diklat √
Manajemen SDM
5. Diklat Pengadaan √
Barang dan Jasa
6. Diklat √
Penyusunan SOP
3.Fungsional ........................
C. Pengalaman kerja Minimal pernah
menduduki
jabatan
Pengadministrasi
Umum, √
Pengadministrasi
Kepegawaian
ataupun Analis
Kepegawaian di
Dinas Sosial
D. Pangkat Penata, III/c
E. Indikator Kinerja Jabatan - Melaksanakan urusan kepegawaian, keuangan,
ketatausahaan, penatausahaan aset, kerja sama,
kehumasan, dan ketatalaksanaan.
- Tersedianya Dokumen ANJAB dan ABK yang sudah
terevaluasi mengikuti peraturan yang berlaku
- pemenuhan kebutuhan formasi pegawai negeri sipil
daerah di SKPD
- tingkat Kedisiplinan, Kerapihan dan Ketertiban
Pegawai