SKP Nenden 2022 JF Bidan Terampil Baru

SASARAN KINERJA PEGAWAI
APARATUR SIPIL NEGARA

PERIODE JANUARI S.D. DESEMBER
TAHUN 2022
NO SHEET
SHEET DATA
1 FORM
2 SASARAN KINERJA KUANTITATIF
3 MATRIKS PERAN DAN HASIL
4 LAMPIRAN SKP
5 RENCANA AKSI
6 PENDOKUMENTASIAN KINERJA
7 REKAM INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
8 PELAKSANAAN COACHING
9 PELAKSANAAN MENTORING
10 UMPAN BALIK PELAKSANAAN BIMBINGAN KINERJA
11 EVALUASI KOMPETENSI PEGAWAI
12 LAPORAN PERMASALAHAN PERILAKU KERJA
13 HASIL EVALUASI PEGAWAI
SHEET CETAK
1 SASARAN KINERJA KUANTITATIF
3 LAMPIRAN SKP
4 RENCANA AKSI
5 PENDOKUMENTASIAN KINERJA
6 REKAM INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
7 PELAKSANAAN COACHING
8 PELAKSANAAN MENTORING
9 UMPAN BALIK PELAKSANAAN BIMBINGAN KINERJA
10 EVALUASI KOMPETENSI PEGAWAI
11 LAPORAN PERMASALAHAN PERILAKU KERJA
12 HASIL EVALUASI PEGAWAI
13 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
14 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI KEBERATAN
ERJA PEGAWAI
IPIL NEGARA
RI S.D. DESEMBER
N 2022
LINK
FORM!A1
SASARAN KINERJA KUANTITATIF'!A1
MPH 1 DAN 2'!A1
LAMPIRAN SKP'!A1
RENCANA AKSI'!A1
PENDOKUMENTASIAN KINERJA'!A1
REKAM INFO UMPAN BALIK'!A1
COACHING!A1
CETAK MENTORING'!A1
UMPAN BALIK BIM. KINERJA'!A1
EV. KOMPETENSI PEGAWAI'!A1
LAP. PERMASALAHAN PERILAKU'!A1
HASIL EVALUASI KINERJA'!A1
CETAK SASARAN KINERJA PEG.'!A1

CETAK LAMPIRAN'!A1
CETAK RENCANA AKSI'!A1
CETAK PENDOKUMENTASIAN KINERJA'!A1
CETAK UMPAN BALIK BIM. KINERJA'!A1
CETAK COACHING'!A1
CETAK MENTORING'!A1
CETAK UMPAN BALIK BIM. KINERJA'!A1
CETAK EV. KOMPETENSI PEGAWAI'!A1
CETAK LAP PERMASALAHAN PERILAKU'!A1
CETAK HASIL EVALUASI KINERJA'!A1
CETAK DOKUMEN EVKIN'!A1
CETAK DOK. EVKIN. KEBERATAN'!A1
DATA SASARAN KINERJA PEGAWAI
JANUARI s.d DESEMBER 2022
APARATUR SIPIL NEGARA
TAHUN 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI

a. Nama : Nenden Mardiyah, A.Md.Keb
b. NIP : 19861102 201704 2 003
c. Pangkat,Gol.Ruang : PENGATUR TK.I, II/d
d. Jabatan : Bidan Terampil Puskesmas DTP Cililin
f. Unit Kerja : Dinas Kesehatan Kab. Bandung Barat
2 PEJABAT PENILAI
a. Nama : dr. Shandhi Abdurahman
b. NIP : 19771220 201001 1 005
c. Pangkat/ Gol. Ruang : PEMBINA, IV/a
d. Jabatan : Kepala Puskesmas DTP Cililin
e. Unit Kerja : Dinas Kesehatan Kab. Bandung Barat
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
a. Nama : Wiriawan, S.Sos., M.MKes.
b. NIP : 19700926 199303 1 004
c. Pangkat,Gol.Ruang : PEMBINA TK. I, IV/b
d. Jabatan : Sekretaris
e. Unit Kerja : Dinas Kesehatan Kab. Bandung Barat
4 WAKTU DAN TEMPAT
a. Tempat : BANDUNG BARAT,
b. Tanggal TTD Rencana SKP : 03 Januari 2022
c. Tanggal TTD Penilaian SKP : 30 Desember 2022
e. Periode Penilaian (Tanggal Awal) : 03 Januari 2022
f. Periode Penilaian (Tanggal Akhir) : 30 Desember 2022
FORMULIR SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
Dinas Kesehatan Kab. Bandung Barat PERIODE PENILAIAN : 03 Januari 2022 S.D
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA : Nenden Mardiyah, A.Md.Keb 1 NAMA : dr. Shandhi Abdurahman
2 NIP : 19861102 201704 2 003 2 NIP : 19771220 201001 1 005
3 PANGKAT/GOL.RUANG : PENGATUR TK.I, II/d 3 PANGKAT/GOL.RUANG : PEMBINA, IV/a
4 JABATAN : Bidan Terampil Puskesmas DTP Cililin 4 JABATAN : Kepala Puskesmas DTP Cililin
5 UNIT KERJA : Dinas Kesehatan Kab. Bandung Barat 5 UNIT KERJA : Dinas Kesehatan Kab. Bandung Barat
HASIL KERJA
TARGET
NO. RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
YANG DIINTERVENSI
MIN
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. UTAMA
1 Meningkatnya Pelayanan Terlaksananya pelayanan kebidanan
Kesehatan kepada masyarakat di Kuantitas Terlaksananya pengkajian Kebidanan -
Puskesmas sesuai dengan SOP dan
standar yang berlaku
Kualitas Persentase kegiatan pengkajian kebidanan -
Waktu Lamanya waktu yang dibutuhkan -
Biaya - -
2
Kuantitas Tersusunnya Perencanaan Kebidanan -
Kualitas Persentase kegiatan Perencanaan Kebidanan -
Biaya - -
3
Kuantitas Terlaksananya implementasi Kebidanan -
Kualitas Persentase kegiatan implementasi kebidanan -
Biaya - -
4
Kuantitas Terlaksananya evaluasi kebidanan -
Kualitas Persentase evaluasi kebidanan -
Biaya - -
5 Terlaksananya pendokumentasian asuhan

Kuantitas -
kebidanan
Kualitas Persentase pendokumentasian asuhan kebidanan -
Biaya - -
6 Terlaksananya pengelolaan kebidanan
Kuantitas Terlaksananya pelayanan rujukan Kebidanan -
Kualitas Persentase Pelayanan rujukan kebidanan -
Biaya - -
7 Terlaksananya Penunjang Pelayanan Kebidanan

Kuantitas Terlaksananya Kegiatan bimbingan Mahasiswa -
Kebidanan
Persentase Kegiatan bimbingan Mahasiswa

Kualitas Kebidanan -
Biaya - -
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
10
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
11
Kuantitas
Kualitas
Waktu
B. TAMBAHAN
1 Meningkatnya kualitas Kesehatan Terlaksananya Pengelolaan Kesehatan ibu dan bayi di Posyandu
Kuantitas Terlaksananya Pemeriksaan Kesehatan di -
posyandu
Kualitas Persentase Pemeriksaan Kesehatan di posyandu -
Biaya - -
2
Kuantitas Terlaksananya input hasil Pemeriksaan di -
posyandu
Kualitas Persentase input hasil Pemeriksaan di posyandu -
Biaya - -
3
Kuantitas Terlaksananya Pembinaan Kesehatan di posyandu -
Kualitas Persentase Pembinaan Kesehatan di posyandu -
Biaya - -
4 Terlaksananya Pemberian Vaksinasi ibu dan bayi di
Kuantitas -
posyandu
Kualitas Persentase Pemberian Vaksinasi bagi ibu dan bayi -

di posyandu
Biaya - -
C. PERILAKU KERJA
BERORIENTASI PELAYANAN
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
1
1. Terbuka terhadap masukan dari orang lain
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan 2. Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya
- Melakukan perbaikan tiada henti
AKUNTABEL
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas tinggi
2
Berani berterus terang dan mengakui kesalahan
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
KOMPETEN
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
3 1. Aktif dalam memberikan informasi kepada teman sejawat atau pihak lain sifatnya
- Membantu orang lain belajar memberikan pengetahuan
2. Menyelesaikan suatu pekerjaan sesuai dengan standar mutu yang ditetapkan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
HARMONIS
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
4 1. Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan
- Suka menolong orang lain stakeholder
2. Selalul siap memberikan bantuan, tanpa harus diminta kepada teman sejawat atau pihak
lain yang memerlukan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
LOYAL
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada NKRI serta pemerintahan yang sah
5
Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan dan membahayakan
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
ADAPTIF
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
6
Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas kerja.
- Bertindak proaktif
KOLABORATIF
- Memberikan kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
7 Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya pada project unit kerja
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkanpemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
BANDUNG BARAT, 03 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
Nenden Mardiyah, A.Md.Keb dr. Shandhi Abdurahman

19861102 201704 2 003 19771220 201001 1 005
* Dalam hal rencana hasil kerja Pimpinan yang diintervensi adalah hasil kerja pejabat pimpinan tinggi dan Pimpinan unit kerja mandiri / organisasi maka dituliskan rencana hasil kerja beserta indikator kinerja individu pejabat pimpinan tinggi dan Pimpinan unit kerja
mandiri atau sasaran dan indikator kinerja organisasi yang diintervensi
** Pimpinan dapat memberikan Ekspektasi khusus terhadap satu atau lebih aspek perilaku kerja pegawai
MENU
30 Desember 2022
JA
TARGET
MAX/SINGLE SATUAN
TARGET
(6)
200 Pasien
100 %
12 Bulan
- -
200 Pasien
100 %
12 Bulan
- -
200 Pasien
100 %
12 Bulan
- -
200 Pasien
100 %
12 Bulan
- -
200 Pasien
100 %
12 Bulan
- -
20 Pasien
100 %
12 Bulan
- -
5 Mahasiswa
100 %
12 Bulan
- -
100 Ibu dan Bayi
100 %
12 Bulan
- -
100 Ibu dan Bayi
100 %
12 Bulan
- -
100 Ibu dan Bayi
100 %
12 Bulan
- -
100 Ibu dan Bayi
100 %
12 Bulan
- -
g lain
erbaikan kinerja selanjutnya
salahan
epada teman sejawat atau pihak lain sifatnya

i dengan standar mutu yang ditetapkan
erbuka dan menjaga hubungan baik dengan

pa harus diminta kepada teman sejawat atau pihak
hal-hal yang dapat merugikan dan membahayakan
eknologi untuk memperbaiki metode dan proses
suai keahliannya pada project unit kerja
03 Januari 2022
bat Penilai Kinerja
andhi Abdurahman
1220 201001 1 005
pejabat pimpinan tinggi dan Pimpinan unit kerja

MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL
DINAS KESEHATAN KABUPATEN BANDUNG BARAT

PUSKESMAS CIMAREME
PEGAWAI JABATAN OUTCOME ANTARA / OUTPUT LAYANAN
Hj. Reni Hidayat, SKM Kepala Puskesmas Cirata Pelayanan Kesehatan kepada masyarakat
(Persentase SPM Pelayanan Kesehatan)
Hj. Reni Hidayat, SKM Kepala Puskesmas Cirata Persentase Pelayanan Kesehatan kepada masyarakat di Puskesmas sesuai dengan SOP dan standar yang berlaku
PEGAWAI JABATAN OUTCOME ANTARA / OUT
Hj. Reni Hidayat, SKM Kepala Puskesmas Cirata Persentase Terlaksananya Pel
Ismoyowati, AM.d.Keb Bidan Terampil Persentase Terlaksananya Pelay
PEGAWAI JABATAN OUTCOME ANTARA / OUTPUT LAYANAN
Terlaksananya Pelayanan Keperawatan
Ismoyowati, AM.d.Keb Bidan Terampil
Jumlah Pelaksanaan Pengkajian Kebidanan Jumlah Pelaksanaan Diagnosa Kebidanan Jumlah Kegiatan Rencana Kebidanan
BUTIR KEGIATAN FUNGSIONAL BIDAN

TERAMPIL Melaksanakan Pengkajian Kebidanan Merumuskan Diagnosa Kebidanan Menyusun Rencana Kebidanan
MENU
PERAN DAN HASIL
MENU
Nilai SAKIP Dinas Kesehatan
(Tidak ada Peran)
OUTCOME ANTARA / OUTPUT LAYANAN
Persentase Terlaksananya Pelayanan Kesehatan
Persentase Terlaksananya Pelayanan Keperawatan
OUTPUT LAYANAN
nan Keperawatan
Jumlah Implementasi Kebidanan yang

dilaksanakan Jumlah evaluasi Kebidanan
Melaksanakan Implementasi Kebidanan Melakukan evaluasi kebidanan

LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

Dinas Kesehatan Kab. Bandung Barat PERIODE PENILAIAN: 03 Januari 2022 S.D 30 Desember 2022
2 NIP : 19861102 201704 2 003 2 NIP : 19771220 201001 1 005
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Dukungan pegawai dalam memahami penerapan sistem aplikasi dalam pekerjaan
2 Dukungan sarana dan prasarana Teknologi Informasi dan Komunikasi, ATK, dan jaringan internet di tempat kerja yang memadai
3 Kehadiran pimpinan dalam melakukan koordinasi antar program guna memastikan koordinasi dan komunikasi yang baik dan efektif dalam melaksanakan manajemen kepegawaian
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Program kerja tertuang dalam laporan/ dokumen
2 Laporan Tahunan tertuang dalam dokumen
3 -
KONSEKUENSI
1 Jika memenuhi ekspektasi pimpinan : Penghargaan dalam bentuk reward sesuai dengan kewenangan pimpinan dan sesuai dengan aturan yang ada
2 Jika tidak memenuhi ekspektasi pimipinan : Adanya teguran lisan dan atau tertulis serta memenuhi kewajiban untuk melaporkan hasil kegiatan yang belum terpenuhi sesuai target yang telah direncanakan
sebelumnyam baik dalam bentuk lisan maupun dalam bentuk dokumen / laporan tertulis.
3 -


19861102 201704 2 003 19771220 201001 1 005
MENU
RENCANA AKSI
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL MENU

2 NIP : 19861102 201704 2 003 2 NIP : 19771220 201001 1 005
HASIL KERJA
1 Rencana Hasil Kerja Rencana Aksi:
Terlaksananya pelayanan kebidanan
1 Melakukan Skrining pada individu/Kelompok
2 Melakukan Komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan kebidanan
1 Melakukan Pemeriksaan Kebidanan
2 Melakukan edukasi kesehatan pada individu pasien dalam rangka melakukan upaya
preventif
Memfasilitasi suasana lingkungan yang tenang dan aman serta bebas resiko penularan
1 infeksi
Melakukan upaya peningkatan kepatuhan keawaspadaan standar pada pasien/
2 petugas/pengunjung sebagai upaya pencegahan infeksi
1 Melakukan konsultasi kebidanan dan kolaborasi dengan dokter
2 Melaksanakan edukasi kesehatan pada masyarakat dalam upaya promotif

1 Melakukan evaluasi tindakan kebidanan pada individu
2 Melakukan pendokumentasian tindakan kebidanan

Terlaksananya pengelolaan kebidanan
1 Menyusun Rencana Kerja Tahunan Program KIA
2 Menyusun SOP Puskesmas dan Uraian Tugas KIA

Terlaksananya Penunjang Pelayanan Kebidanan
1 Menyusun Laporan Tahunan Program KIA
2 Melakukan Pengelolaan Data Kebidanan

Terlaksananya Pengelolaan Kesehatan ibu dan bayi di Posyandu
1 Melakukan vaksinasi kepada ibu dan bayi di posyandu
2 Melakukan Input Data ibu dan bayi di posyandu

Pejabat Penilai Kinerja
(dr. Shandhi Abdurahman)

19771220 201001 1 005
RENCANA AKSI
Dinas Kesehatan Kab. Bandung Barat PERIODE PENILAIAN : 03 Januari 2022

2 NIP : 19861102 201704 2 003 2 NIP : 19771220 201001 1 005
3 PANGKAT/GOL. RUANG : PENGATUR TK.I, II/d 3 PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA, IV/a
HASIL KERJA
1 Rencana Hasil Kerja: Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:
Terlaksananya pelayanan kebidanan 1 Melakukan Skrining pada individu/Kelompok 1 Telah melakukan Skrining pada
individu atau kelompok
2 Melakukan Komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan kebidanan 2 Telah melakukan Komunikasi
terapeutik dalam pemberian
asuhan kebidanan

1 Melakukan Pemeriksaan Kebidanan 1 Telah Melakukan Pemeriksaan
Kebidanan
2 Melakukan edukasi kesehatan pada individu pasien dalam rangka 2 Telah Melakukan edukasi
melakukan upaya preventif kesehatan pada individu pasien
dalam rangka melakukan upaya
preventif

1 Memfasilitasi suasana lingkungan yang tenang dan aman serta bebas 1 Telah Memfasilitasi suasana
resiko penularan infeksi lingkungan yang tenang dan aman
serta bebas resiko penularan
infeksi
2 Melakukan upaya peningkatan kepatuhan keawaspadaan standar pada 2 Telah Melakukan upaya
pasien/ petugas/pengunjung sebagai upaya pencegahan infeksi peningkatan kepatuhan
keawaspadaan standar pada
pasien/ petugas/pengunjung
sebagai upaya pencegahan infeksi

1 Melakukan konsultasi keperawatan dan kolaborasi dengan dokter 1 Telah Melakukan konsultasi
kebidanan dan kolaborasi dengan
dokter
2 Melaksanakan edukasi kesehatan pada masyarakat dalam upaya 2 Telah Melaksanakan edukasi
promotif kesehatan pada masyarakat dalam
upaya promotif

5
1 Melakukan evaluasi tindakan kebidanan pada individu 1 Telah Melakukan evaluasi tindakan
kebidanan pada individu
2 Melakukan pendokumentasian tindakan kebidanan 2 Telah Melakukan

pendokumentasian tindakan
kebidanan

Terlaksananya pengelolaan kebidanan 1 Menyusun Rencana Kerja Tahunan Program KIA 1 Telah Menyusun Rencana Kerja
Tahunan Program KIA
2 Menyusun SOP Puskesmas dan Uraian Tugas Program KIA 2 Telah Menyusun SOP Puskesmas
dan Uraian Tugas Program KIA

Terlaksananya Penunjang Pelayanan Kebidanan 1 Menyusun Laporan Tahunan KIA 1 Telah Menyusun Laporan Tahunan
Puskesmas Program KIA
2 Melakukan Pengelolaan Data Program KIA 2 Telah Melakukan Pengelolaan Data
Program KIA

Terlaksananya Pengelolaan Kesehatan ibu dan bayi di 1 Melakukan vaksinasi kepada ibu dan bayi di posyandu 1 Telah Melakukan vaksinasi kepada
Posyandu ibu dan bayi di posyandu
2 Melakukan Input Data ibu dan bayi di posyandu 2 Telah Melakukan Input Data ibu
dan bayi di posyandu
BANDUNG BARAT,
Pejabat Penilai Kiner
(dr. Shandhi Abdurahm

19771220 201001 1 0
MENU
S.D. 30 Desember 2022

AT PENILAI KINERJA
lin
dung Barat
an:
an:
an:
an:
an:
an:
an:
an:
30 Desember 2022

19771220 201001 1 005
REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERIODE : TRIWULAN IV-AKHIR

Dinas Kesehatan Kab. Bandung Barat PERIODE PENILAIAN : 03 Januari 2022 S.D 30 Desember 2022
2 NIP : 19861102 201704 2 003 2 NIP : 19771220 201001 1 005
A. HASIL KERJA
TARGET REALISASI BERDASARKAN BUKTI
RENCANA HASIL KERJA DUKUNG UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
DIINTERVENSI MAX/SINGLE BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
MIN TARGET SATUAN REALISASI BUKTI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

A. UTAMA
Kesehatan kepada Kuantitas Terlaksananya pengkajian Kebidanan - 200 Pasien 200 100%
masyarakat di Puskesmas
sesuai dengan SOP dan
standar yang berlaku Persentase kegiatan pengkajian
Kualitas - 100 % 100 100%
kebidanan
Waktu Lamanya waktu yang dibutuhkan - 12 Bulan 12 100%
Biaya - - - - 0 0%
2
Kuantitas Tersusunnya Perencanaan Kebidanan - 200 Pasien 200 100%
Persentase kegiatan Perencanaan

Kualitas Kebidanan - 100 % 100 100%
Biaya - - - - - 0%
3
Terlaksananya implementasi
Kuantitas Kebidanan - 200 Pasien 200 100%
Persentase kegiatan implementasi

Kualitas kebidanan - 100 % 100 100%
Biaya - - - - - 0%
4
Kuantitas Terlaksananya evaluasi kebidanan - 200 Pasien 200 100%
Kualitas Persentase evaluasi kebidanan - 100 % 100 100%
Biaya - - - - - 0%
5
Terlaksananya pendokumentasian
Kuantitas asuhan kebidanan - 200 Pasien 200 100%
5
Persentase pendokumentasian asuhan

Kualitas - 100 % 100 100%
kebidanan
Biaya - - - - - 0%

Kuantitas Terlaksananya pelayanan rujukan - 20 Pasien 20 100%
Kebidanan
Kualitas Persentase Pelayanan rujukan - 100 % 100 100%

kebidanan
Biaya - - - - - 0%

Kuantitas Terlaksananya Kegiatan bimbingan - 5 Mahasiswa 5 100%
Mahasiswa Kebidanan
Kualitas Persentase Kegiatan bimbingan - 100 % 100 100%

Mahasiswa Kebidanan
Biaya - - - - - 0%
8
Kuantitas 0%
Kualitas 0%
Waktu 0%
Biaya 0%
9
Kuantitas 0%
Kualitas 0%
Waktu 0%
Biaya 0%
10
Kuantitas 0%
10
Kualitas 0%
Waktu 0%
Biaya 0%
11
Kuantitas 0%
Kualitas 0%
Waktu 0%
Biaya 0%
B. TAMBAHAN
Kuantitas Terlaksananya Pemeriksaan - 100 Ibu dan 100 100%

Kesehatan di posyandu Bayi
Persentase Pemeriksaan Kesehatan di

Kualitas posyandu - 100 % 100 100%
1 Meningkatnya kualitas Terlaksananya Pengelolaan Kesehatan ibu dan bayi di Posyandu
Kesehatan
Biaya - - - - - 0%
Kuantitas Terlaksananya input hasil - 67 Ibu dan 100 100%

Pemeriksaan di posyandu Bayi
Kualitas Persentase input hasil Pemeriksaan di - 100 % 100 100%

posyandu
2
Biaya - - - - - 0%
Terlaksananya Pembinaan Kesehatan Ibu dan

Kuantitas - 67 100 100%
di posyandu Bayi
Persentase Pembinaan Kesehatan di

3
Biaya - - - - - 0%
Terlaksananya Pemberian Vaksinasi Ibu dan
Kuantitas ibu dan bayi di posyandu - 67 Bayi 100 100%
Persentase Pemberian Vaksinasi bagi

Kualitas - 100 % 100 100%
4 ibu dan bayi di posyandu
Biaya - - - - - 0%
RATING HASIL KERJA

SESUAI EKSPETASI
C. PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Bagus, sudah baik dan dapat lebih di tingkatkan lagi
2. Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya
AKUNTABEL
2
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien Oke
KOMPETEN
3
- Membantu orang lain belajar 1. Aktif dalam memberikan informasi kepada teman sejawat atau pihak lain Mantap
sifatnya memberikan pengetahuan
2. Menyelesaikan suatu pekerjaan sesuai dengan standar mutu yang
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik ditetapkan
HARMONIS
4
- Suka menolong orang lain 1. Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik Bagus
dengan stakeholder
2. Selalul siap memberikan bantuan, tanpa harus diminta kepada teman
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif sejawat atau pihak lain yang memerlukan
LOYAL
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada NKRI serta Ekspektasi Khusus Pimpinan:
pemerintahan yang sah
5
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Luar biasa
Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan dan
membahayakan negara
ADAPTIF
6
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Semangat untuk terus lebih baik
Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode
dan proses kerja.
KOLABORATIF
7
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Bagus
Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya pada project unit
kerja
7
Bagus
kerja
RATING PERILAKU KERJA

SESUAI EKSPETASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
BAIK
BANDUNG BARAT, 30 Desember 2022


19861102 201704 2 003 19771220 201001 1 005
* Dalam hal rencana hasil kerja Pimpinan yang diintervensi adalah hasil kerja pejabat pimpinan tinggi dan Pimpinan unit kerja mandiri / organisasi maka dituliskan rencana hasil kerja beserta indikator kinerja individu pejabat pimpinan tinggi dan Pimpinan unit kerja mandiri atau sasaran dan indikator
kinerja organisasi yang diintervensi
PELAKSANAAN COACHING
Dinas Kesehatan Kab. Bandung Barat PERIODE PENILAIAN : 03 Januari 2022 S.D. 30 Desember 2022
2 NIP : 19861102 201704 2 003 2 NIP : 19771220 201001 1 005
TUJUAN : APA YANG INGIN SAYA CAPAI

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU BASELINE TARGET TARGET STRATEGI PENCAPAIAN TARGET
Jumlah Pelayanan Kebidanan yang dilakukan di Melakukan Pembagian Jadwal Pelayanan

Terlaksananya Pelayanan Kebidanan Puskesmas DTP Cililin 100 % ( 200 Pasien) Kebidanan
FAKTA : DIMANA SAYA SEKARANG?

TARGET SKP PROGRES PENCAPAIAN TARGET MASALAH/HAMBATAN PENYEBAB
Melakukan Pelayanan Kebidanan sesuai Perencanaan Telah Melakukan Pelayanan Kebidanan sesuai Adanya program tambahan lain dalam satu waktu yang Adanya program tambahan lain dalam satu
yang telah disusun rencana sama waktu yang sama
PELUANG : APA YANG DAPAT SAYA LAKUKAN?
LANGKAH KEDEPAN : APA YANG AKAN SAYA LAKUKAN KEDEPAN

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU STRATEGI UNTUK MENGATASI MASALAH/HAMBATAN PENYESUAIAN UKURAN KEBERHASILAN DAN TARGET (YA/TIDAK)
(diisi oleh pejabat penilai kinerja) (diisi oleh pejabat penilai kinerja)
Jumlah Pelayanan Keperawatan yang dilakukan di

Puskesmas Cihampelas

(Nenden Mardiyah, A.Md.Keb) (dr. Shandhi Abdurahman)

19861102 201704 2 003 19771220 201001 1 005
MENU
PELAKSANAAN MENTORING
2 NIP : 19861102 201704 2 003 2 NIP : 19771220 201001 1 005
TUJUAN : APA YANG INGIN SAYA CAPAI DENGAN MENTORING

KEAHLIAN/KETERAMPILAN
SPESIFIK YANG AKAN DIKEMBANGKAN JANGKA WAKTU MENTORING PERUBAHAN YANG DIHARAPKAN UKURAN KEBERHASILAN MENTORING
A B C D
JURNAL MENTORING
WAKTU DAN TEMPAT MATERI MENTORING RENCANA AKSI TARGET WAKTU RENCANA AKSI
E F G H


19861102 201704 2 003 19771220 201001 1 005
MENU
UMPAN BALIK PELAKSANAAN BIMBINGAN KINERJA
2 NIP : 19861102 201704 2 003 2 NIP : 19771220 201001 1 005
UNIT KERJA : Dinas Kesehatan Kab. Bandung Barat 5 UNIT KERJA : Dinas Kesehatan Kab. Bandung Barat
5
HASIL KERJA KRITERIA UMPAN BALIK
1 Terlaksananya Pelayanan Keperawatan 1 Berorientasi Pelayanan Pimpinan : Yang bersangkutan selalu merespon dengan
cepat dan mengambil strategi
2 Akuntabel
3 Kompeten
4 Harmonis
5 Loyal
6 Adaptif
7 Kolaboratif


19771220 201001 1 005
MENU
EVALUASI KOMPETENSI PEGAWAI
SEBAGAI TINDAK LANJUT BIMBINGAN KINERJA
2 NIP : 19861102 201704 2 003 2 NIP : 19771220 201001 1 005
NO. KOMPETENSI PEGAWAI NILAI (SKALA 1-5) ALASAN TERHADAP PENILAIAN KOMPETENSI
1 Manajerial
1 Manajerial
1. Integritas 4
2. Kerjasama 4
3. Komunikasi 3
4. Orientasi pada Hasil 3
5. Pelayanan Publik 4
6. Pengembangan Diri dan Orang Lain 3
7. Mengelola Perubahan 4
8. Pengambilan Keputusan 4
2 Sosio Kultural
1. Perekat Bangsa 4
1 ...
2 ...
3 ...
REKOMENDASI
DESKRIPSI SKALA PENILAIAN

Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya jauh dibawah standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai bersangkutan (Tidak
1 Sangat Kurang ada Indikator Kompetensi yang dipenuhi)
Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya dibawah standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai yang bersangkutan (1-2
2 Kurang Memadai Indikator Kompetensi yang dipenuhi)
Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya diatas standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai yang bersangkutan (3 Indikator
3 Memadai Kompetensi dipenuhi dan menunjukkan perilaku di atas level kompetensinya)
Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya diatas standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai yang bersangkutan (3 Indikator
4 Di Atas Memadai Kompetensi dipenuhi dan menunjukkan perilaku di atas level kompetensinya)
Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya jauh diatas standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai yang bersangkutan (3
5 Istimewa Indikator Perilaku dipenuhi dan menunjukkan perilaku jauh di atas level kompetensinya)


19771220 201001 1 005
MENU
2 NIP : 19861102 201704 2 003 2 NIP : 19771220 201001 1 005
MASALAH : APA PERMASALAHAN PERILAKU KERJA PEGAWAI DIDASARKAN PADA NILAI DASAR ASN?
(Diisi oleh pejabat penilai kinerja)
APAKAH ANDA MEMILIKI EKSPEKTASI KHUSUS TERHADAP YANG BERSANGKUTAN? JIKA YA, APA EKSPEKTASI KHUSUS TERSEBUT?
JELASKAN SECARA DETAIL PERMASALAHAN TERKAIT PERILAKU KERJA PEGAWAI YANG DIANGGAP MENGHAMBAT KINERJA INDIVIDU, UNIT KERJA, DAN/ATAU TIM KERJA!
APAKAH PERMASALAHAN PERILAKU KERJA SERUPA JUGA TERJADI PADA PEGAWAI LAINNYA?
TIDAK
RETROSPEKTIF : APA YANG SUDAH ANDA LAKUKAN UNTUK PERBAIKAN PERILAKU KERJA PEGAWAI?
YANG SUDAH SAYA LAKUKAN UNTUK MEMPERBAIKI PERILAKU KERJA PEGAWAI ADALAH :


19771220 201001 1 005
MENU
EVALUASI KINERJA PEGAWAI

2 NIP : 19861102 201704 2 003 2 NIP : 19771220 201001 1 005
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI :
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
35
30
25
20
15
10
0
Sangat Kurang Kurang/Misconduct Butuh Perbaikan Baik Sangat Baik
Predikat Kinerja Pegawai

A. HASIL KERJA
REALISASI BERDASARKAN BUKTI
RENCANA HASIL KERJA TARGET
DUKUNG UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI MIN MAX/SINGLE SATUAN REALISASI BUKTI DUKUNG
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
Kesehatan kepada Dokumentasi Pengkajian
Kuantitas Terlaksananya pengkajian Kebidanan - 200 Pasien 200
Kebidanan
100% Pertahankan
masyarakat di Puskesmas
standar yang berlaku Persentase kegiatan pengkajian
Biaya - - - - 0 0%
2
Dokumentasi
Kuantitas Tersusunnya Perencanaan Kebidanan - 200 Pasien 200 Perencanaan Kebidanan 100% Pertahankan
Kualitas Persentase kegiatan Perencanaan - 100 % 100 100%

Kebidanan
Biaya - - - - - 0%
3
Terlaksananya implementasi Dokumentasi
Kuantitas - 200 Pasien 200 100% Pertahankan
Kebidanan Implementasi Kebidanan
Persentase kegiatan implementasi

Biaya - - - - - 0%
4
Dokukmentasi Evaluasi
Kuantitas Terlaksananya evaluasi kebidanan - 200 Pasien 200
Kebidanan
100% Pertahankan
Biaya - - - - - 0%
5
Kuantitas Terlaksananya pendokumentasian - 200 Pasien 200 Dokumentasi Asuhan 100% Pertahankan
asuhan kebidanan Kebidanan
Persentase pendokumentasian asuhan

Kualitas - 100 % 100 100%
kebidanan

Biaya - - - - - 0%

Kuantitas Terlaksananya pelayanan rujukan - 20 Pasien 200
Dokumentasi Rujukan
1000% Pertahankan
Kebidanan Kebidanan

kebidanan
Biaya - - - - - 0%

Terlaksananya Kegiatan bimbingan Dokumentasi Bimbingan
Kuantitas - 5 Mahasiswa 5 100% Pertahankan
Mahasiswa Kebidanan Mahasiswa
Persentase Kegiatan bimbingan

Kualitas Mahasiswa Kebidanan - 100 % 100 100%
Biaya - - - - - 0%
8
Kuantitas 0% Pertahankan
Kualitas 0%
Waktu 0%
Biaya 0%
9
Kualitas 0%
Waktu 0%
Biaya 0%
10
Kualitas 0%
Waktu 0%
Biaya 0%
11
11
Kualitas 0%
Waktu 0%
Biaya 0%
B. TAMBAHAN
1 Meningkatnya kualitas Terlaksananya Pengelolaan Kesehatan ibu dan bayi di Posyandu
Kesehatan Terlaksananya Pemeriksaan Ibu dan Dokumentasi
Kuantitas Kesehatan di posyandu - 100 Bayi 100 Pemeriksaan Kesehatan 100% Pertahankan
ibu dan bayi
Kualitas Persentase Pemeriksaan Kesehatan di - 100 % 100 100%

posyandu
Biaya - - - - - 0%
2
Terlaksananya input hasil Ibu dan Telah terinput data ibu
Kuantitas Pemeriksaan di posyandu - 100 Bayi 100 dan bayi 100% Pertahankan
Persentase input hasil Pemeriksaan di

Biaya - - - - - 0%
3
Kuantitas Terlaksananya Pembinaan Kesehatan - 100 Ibu dan 100 Dokumentasi Pembinaan
100% Pertahankan
di posyandu Bayi Kesehatan ibu dan bayi

Kualitas - 100 % 100 100%
posyandu
Biaya - - - - - 0%
4
Terlaksananya Pemberian Vaksinasi Ibu dan Telah Diberikan Vaksin
Kuantitas - 100 100 100% Pertahankan
ibu dan bayi di posyandu Bayi ibu dan bayi
Persentase Pemberian Vaksinasi bagi

Kualitas - 100 % 100 100%
ibu dan bayi di posyandu
Biaya - - - - - 0%
RATING HASIL KERJA
SESUAI EKSPETASI
1
AKUNTABEL
2
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien Oke
KOMPETEN
3
- Membantu orang lain belajar 1. Aktif dalam memberikan informasi kepada teman sejawat atau pihak lain Mantap
sifatnya memberikan pengetahuan
HARMONIS
4
- Suka menolong orang lain 1. Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik Bagus
dengan stakeholder
LOYAL
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada NKRI serta Ekspektasi Khusus Pimpinan:
pemerintahan yang sah
5
membahayakan negara
ADAPTIF
6
Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode
dan proses kerja.
KOLABORATIF
7
Bagus
7
kerja

SESUAI EKSPETASI
BAIK

dr. Shandhi Abdurahman

19771220 201001 1 005
* Dalam hal rencana hasil kerja Pimpinan yang diintervensi adalah hasil kerja pejabat pimpinan tinggi dan Pimpinan unit kerja mandiri / organisasi maka dituliskan rencana hasil kerja beserta indikator kinerja individu pejabat pimpinan tinggi dan Pimpinan unit kerja mandiri atau sasaran dan indikator
kinerja organisasi yang diintervensi
FORMULIR SASARAN KINERJA PEGAWAI
2 NIP : 19861102 201704 2 003 2 NIP : 19771220 201001 1 005
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN

NO. YANG DIINTERVENSI RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. UTAMA
1 Meningkatnya Pelayanan Kesehatan Terlaksananya pelayanan kebidanan
kepada masyarakat di Puskesmas Kuantitas Terlaksananya pengkajian Kebidanan - 200 Pasien
sesuai dengan SOP dan standar yang
berlaku Kualitas Persentase kegiatan pengkajian - 100 %
kebidanan
Waktu Lamanya waktu yang dibutuhkan - 12 Bulan
Biaya - - - -
2
Kuantitas Tersusunnya Perencanaan Kebidanan - 200 Pasien
Persentase kegiatan Perencanaan

Kualitas - 100 %
Kebidanan
Biaya - - - -
3
Kuantitas Terlaksananya implementasi Kebidanan - 200 Pasien
Kualitas Persentase kegiatan implementasi - 100 %

kebidanan
Biaya - - - -
4
Kuantitas Terlaksananya evaluasi kebidanan - 200 Pasien
Kualitas Persentase evaluasi kebidanan - 100 %
Biaya - - - -
5 Terlaksananya pendokumentasian
Kuantitas - 200 Pasien
asuhan kebidanan
Kualitas Persentase pendokumentasian asuhan - 100 %
kebidanan
Biaya - - - -
6 Terlaksananya pengelolaan kebidanan Terlaksananya pelayanan rujukan
Kuantitas Kebidanan - 20 Pasien
Kualitas Persentase Pelayanan rujukan kebidanan - 100 %
Biaya - - - -
7 Terlaksananya Penunjang Pelayanan Kebidanan Terlaksananya Kegiatan bimbingan
Kuantitas - 5 Mahasiswa
Mahasiswa Kebidanan
Kualitas Persentase Kegiatan bimbingan - 100 %

Mahasiswa Kebidanan
Biaya - - - -
B. TAMBAHAN
1 Meningkatnya kualitas Kesehatan Terlaksananya Pengelolaan Kesehatan ibu dan bayi di Posyandu Terlaksananya Pemeriksaan Kesehatan di
Kuantitas - 100 Ibu dan Bayi
posyandu
Persentase Pemeriksaan Kesehatan di
Kualitas posyandu - 100 %
Biaya - - - -
2 Terlaksananya input hasil Pemeriksaan di
posyandu
Kualitas Persentase input hasil Pemeriksaan di - 100 %
posyandu
Biaya - - - -
3 Terlaksananya Pembinaan Kesehatan di
Kuantitas posyandu - 100 Ibu dan Bayi

Kualitas - 100 %
posyandu
Biaya - - - -
4 Terlaksananya Pemberian Vaksinasi ibu
Kualitas Persentase Pemberian Vaksinasi bagi ibu - 100 %
Biaya - - - -
C. PERILAKU KERJA
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:

1
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
AKUNTABEL
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
2
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien
KOMPETEN
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
3
- Membantu orang lain belajar 1. Aktif dalam memberikan informasi kepada teman sejawat atau pihak lain sifatnya
memberikan pengetahuan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik 2. Menyelesaikan suatu pekerjaan sesuai dengan standar mutu yang ditetapkan
HARMONIS
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:

4
- Suka menolong orang lain 1. Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan
stakeholder
2. Selalul siap memberikan bantuan, tanpa harus diminta kepada teman sejawat atau
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif pihak lain yang memerlukan
LOYAL
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada NKRI serta pemerintahan yang sah
5
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
membahayakan negara
ADAPTIF
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:

6
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan
proses kerja.
KOLABORATIF
- Memberikan kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
7
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya pada project unit kerja

19861102 201704 2 003 19771220 201001 1 005
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

2 NIP : 19861102 201704 2 003 2 NIP : 19771220 201001 1 005
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Dukungan pegawai dalam memahami penerapan sistem aplikasi dalam pekerjaan
2 Dukungan sarana dan prasarana Teknologi Informasi dan Komunikasi, ATK, dan jaringan internet di tempat kerja yang memadai
3 Kehadiran pimpinan dalam melakukan koordinasi antar program guna memastikan koordinasi dan komunikasi yang baik dan efektif dalam melaksanakan manajemen kepegawaian
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Program kerja tertuang dalam laporan/ dokumen
2 Laporan Tahunan tertuang dalam dokumen
3 -
KONSEKUENSI
1 Jika memenuhi ekspektasi pimpinan : Penghargaan dalam bentuk reward sesuai dengan kewenangan pimpinan dan sesuai dengan aturan yang ada
Jika tidak memenuhi ekspektasi pimipinan : Adanya teguran lisan dan atau tertulis serta memenuhi kewajiban untuk melaporkan hasil kegiatan yang belum terpenuhi sesuai target yang
2
telah direncanakan sebelumnyam baik dalam bentuk lisan maupun dalam bentuk dokumen / laporan tertulis.
3 -


19861102 201704 2 003 19771220 201001 1 005
RENCANA AKSI

2 NIP : 19861102 201704 2 003 2 NIP : 19771220 201001 1 005
HASIL KERJA
Terlaksananya pelayanan kebidanan

1 Melakukan Skrining pada individu/Kelompok
2 Melakukan Komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan kebidanan

1 Melakukan Pemeriksaan Kebidanan
2 Melakukan edukasi kesehatan pada individu pasien dalam rangka melakukan upaya
preventif
1 infeksi
2
infeksi
1 Melakukan konsultasi kebidanan dan kolaborasi dengan dokter
2 Melaksanakan edukasi kesehatan pada masyarakat dalam upaya promotif

1 Melakukan evaluasi tindakan kebidanan pada individu
2 Melakukan pendokumentasian tindakan kebidanan

Terlaksananya pengelolaan kebidanan

1 Menyusun Rencana Kerja Tahunan Program KIA
2 Menyusun SOP Puskesmas dan Uraian Tugas KIA

Terlaksananya Penunjang Pelayanan Kebidanan

1 Menyusun Laporan Tahunan Program KIA
2 Melakukan Pengelolaan Data Kebidanan

Terlaksananya Pengelolaan Kesehatan ibu dan bayi di Posyandu

1 Melakukan vaksinasi kepada ibu dan bayi di posyandu
2 Melakukan Input Data ibu dan bayi di posyandu


19771220 201001 1 005
RENCANA AKSI
1 NAMA Nenden Mardiyah, A.Md.Keb 1 NAMA dr. Shandhi Abdurahman
2 NIP 19861102 201704 2 003 2 NIP 19771220 201001 1 005
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENGATUR TK.I, II/d 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA, IV/a
4 JABATAN Bidan Terampil Puskesmas DTP Cililin 4 JABATAN Kepala Puskesmas DTP Cililin
5 UNIT KERJA Dinas Kesehatan Kab. Bandung Barat 5 UNIT KERJA Dinas Kesehatan Kab. Bandung Barat
HASIL KERJA
1 Rencana Hasil Kerja Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:
Terlaksananya pelayanan kebidanan 1 Melakukan Skrining pada individu/Kelompok 1 Telah melakukan Skrining pada individu
atau kelompok
2 Melakukan Komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan 2 Telah melakukan Komunikasi terapeutik
kebidanan dalam pemberian asuhan kebidanan
1 Melakukan Pemeriksaan Kebidanan 1 Telah Melakukan Pemeriksaan Kebidanan
2 Melakukan edukasi kesehatan pada individu pasien dalam 2 Telah Melakukan edukasi kesehatan pada
rangka melakukan upaya preventif individu pasien dalam rangka melakukan
upaya preventif

1 Memfasilitasi suasana lingkungan yang tenang dan aman serta 1 Telah Memfasilitasi suasana lingkungan
bebas resiko penularan infeksi yang tenang dan aman serta bebas resiko
penularan infeksi
2 Melakukan upaya peningkatan kepatuhan keawaspadaan 2 Telah Melakukan upaya peningkatan
standar pada pasien/ petugas/pengunjung sebagai upaya kepatuhan keawaspadaan standar pada
pencegahan infeksi pasien/ petugas/pengunjung sebagai
upaya pencegahan infeksi

1 Melakukan konsultasi keperawatan dan kolaborasi dengan 1
dokter
Telah Melakukan konsultasi kebidanan dan
kolaborasi dengan dokter
2 Melaksanakan edukasi kesehatan pada masyarakat dalam 2

upaya promotif
Telah Melaksanakan edukasi kesehatan
pada masyarakat dalam upaya promotif

1 Melakukan evaluasi tindakan kebidanan pada individu 1 Telah Melakukan evaluasi tindakan
kebidanan pada individu
2 Melakukan pendokumentasian tindakan kebidanan 2 Telah Melakukan pendokumentasian

tindakan kebidanan

Terlaksananya pengelolaan kebidanan Menyusun Rencana Kerja Tahunan Program KIA Telah Menyusun Rencana Kerja Tahunan
Program KIA
Menyusun SOP Puskesmas dan Uraian Tugas Program KIA Telah Menyusun SOP Puskesmas dan
Uraian Tugas Program KIA
Terlaksananya Penunjang Pelayanan Kebidanan Menyusun Laporan Tahunan KIA Telah Menyusun Laporan Tahunan
Puskesmas Program KIA
Melakukan Pengelolaan Data Program KIA Telah Melakukan Pengelolaan Data

Program KIA

Terlaksananya Pengelolaan Kesehatan ibu dan bayi di Melakukan vaksinasi kepada ibu dan bayi di posyandu Telah Melakukan vaksinasi kepada ibu dan
Posyandu bayi di posyandu
Melakukan Input Data ibu dan bayi di posyandu Telah Melakukan Input Data ibu dan bayi
di posyandu


19771220 201001 1 005
REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

2 NIP : 19861102 201704 2 003 2 NIP : 19771220 201001 1 005
A. HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI DUKUNG BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

A. UTAMA
1 Meningkatnya Pelayanan Terlaksananya pelayanan Terlaksananya pengkajian
Kesehatan kepada kebidanan Kuantitas - 200 Pasien 200 100%
Kebidanan
masyarakat di Puskesmas Persentase kegiatan pengkajian
sesuai dengan SOP dan Kualitas - 100 % 100 100%
kebidanan
Biaya - - - - 0%
2 Tersusunnya Perencanaan
Kuantitas Kebidanan - 200 Pasien 200 100%
Persentase kegiatan
Kualitas Perencanaan Kebidanan - 100 % 100 100%
Biaya - - - - - 0%
3 Terlaksananya implementasi
Kuantitas - 200 Pasien 200 100%
Kebidanan
Kualitas Persentase kegiatan - 100 % 100 100%
implementasi kebidanan
Biaya - - - - - 0%
4 Terlaksananya evaluasi
Kuantitas kebidanan - 200 Pasien 200 100%
Biaya - - - - - 0%
5 Terlaksananya
Kuantitas pendokumentasian asuhan - 200 Pasien 200 100%
kebidanan
Kualitas Persentase pendokumentasian - 100 % 100 100%
asuhan kebidanan
Biaya - - - - - 0%
6 Terlaksananya pengelolaan Terlaksananya pelayanan
kebidanan Kuantitas rujukan Kebidanan - 20 Pasien 20 100%
Persentase Pelayanan rujukan
Kualitas - 100 % 100 100%
kebidanan
Biaya - - - - - 0%
7 Terlaksananya Penunjang Pelayanan Terlaksananya Kegiatan
Kebidanan Kuantitas bimbingan Mahasiswa - 5 Mahasiswa 5 100%
Kebidanan
Persentase Kegiatan bimbingan
Kualitas Mahasiswa Kebidanan - 100 % 100 100%
Biaya - - - - - 0%
B. TAMBAHAN
1 Meningkatnya kualitas Terlaksananya Pengelolaan Terlaksananya Pemeriksaan
Kesehatan Kesehatan ibu dan bayi di Posyandu Kuantitas - 100 Ibu dan Bayi 100 100%
Kesehatan di posyandu
Persentase Pemeriksaan
Kualitas - 100 % 100 100%
Biaya - - - - - 0%
2
Terlaksananya input hasil
Kuantitas Pemeriksaan di posyandu - 100 Ibu dan Bayi 100 100%
Kualitas Persentase input hasil - 100 % 100 100%

Pemeriksaan di posyandu
Biaya - - - - - 0%
3 Terlaksananya Pembinaan
Kuantitas Kesehatan di posyandu - 100 Ibu dan Bayi 100 100%
Kualitas Persentase Pembinaan - 100 % 100 100%

Biaya - - - - - 0%
4
Terlaksananya Pemberian
Kuantitas Vaksinasi ibu dan bayi di - 100 Ibu dan Bayi 100 100%
posyandu
Kualitas Persentase Pemberian Vaksinasi - 100 % 100 100%

bagi ibu dan bayi di posyandu
Biaya - - - - - 0%
RATING HASIL KERJA
SESUAI EKSPETASI
1
AKUNTABEL
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas tinggi
2
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, Oke
efektif, dan efisien
KOMPETEN
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berubah
3
- Membantu orang lain belajar 1. Aktif dalam memberikan informasi kepada teman sejawat atau Mantap
pihak lain sifatnya memberikan pengetahuan
HARMONIS
4
- Suka menolong orang lain 1. Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan Bagus
baik dengan stakeholder
LOYAL
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia kepada NKRI serta pemerintahan yang sah
5
Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan
dan membahayakan negara
ADAPTIF
6
Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki
metode dan proses kerja.
KOLABORATIF
7
Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya pada project
unit kerja
SESUAI EKSPETASI
BAIK


19861102 201704 2 003 19771220 201001 1 005
* Dalam hal rencana hasil kerja Pimpinan yang diintervensi adalah hasil kerja pejabat pimpinan tinggi dan Pimpinan unit kerja mandiri / organisasi maka dituliskan rencana hasil kerja beserta indikator kinerja individu pejabat pimpinan tinggi
dan Pimpinan unit kerja mandiri atau sasaran dan indikator kinerja organisasi yang diintervensi
PELAKSANAAN COACHING
2 NIP : 19861102 201704 2 003 2 NIP : 19771220 201001 1 005
TUJUAN : APA YANG INGIN SAYA CAPAI

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU BASELINE TARGET TARGET STRATEGI PENCAPAIAN TARGET
Terlaksananya Pelayanan Kebidanan Jumlah Pelayanan Kebidanan yang dilakukan di 100 % ( 200 Pasien)
Melakukan Pembagian Jadwal Pelayanan
Puskesmas DTP Cililin Kebidanan
FAKTA : DIMANA SAYA SEKARANG?

TARGET SKP PROGRES PENCAPAIAN TARGET MASALAH/HAMBATAN PENYEBAB
Telah Melakukan Pelayanan Kebidanan sesuai Adanya program tambahan lain dalam satu
Melakukan Pembagian Jadwal Pelayanan Kebidanan rencana
Adanya program tambahan lain dalam satu waktu yang sama
waktu yang sama
PELUANG : APA YANG DAPAT SAYA LAKUKAN?
LANGKAH KEDEPAN : APA YANG AKAN SAYA LAKUKAN KEDEPAN

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU STRATEGI UNTUK MENGATASI MASALAH/HAMBATAN PENYESUAIAN UKURAN KEBERHASILAN DAN TARGET (YA/TIDAK)
Jumlah Pelayanan Keperawatan yang dilakukan di

Puskesmas Cihampelas
(diisi oleh pejabat penilai kinerja) (diisi oleh pejabat penilai kinerja)


19861102 201704 2 003 19771220 201001 1 005
2 NIP : 19861102 201704 2 003 2 NIP : 19771220 201001 1 005
TUJUAN : APA YANG INGIN SAYA CAPAI DENGAN MENTORING

KEAHLIAN/KETERAMPILAN
JANGKA WAKTU MENTORING PERUBAHAN YANG DIHARAPKAN UKURAN KEBERHASILAN MENTORING
SPESIFIK YANG AKAN DIKEMBANGKAN
A B C D
JURNAL MENTORING
WAKTU DAN TEMPAT MATERI MENTORING RENCANA AKSI TARGET WAKTU RENCANA AKSI
E F G H


19861102 201704 2 003 19771220 201001 1 005
UMPAN BALIK PELAKSANAAN BIMBINGAN KI
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUN
Dinas Kesehatan Kab. Bandung Barat

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO
1 NAMA : Nenden Mardiyah, A.Md.Keb 1
2 NIP : 19861102 201704 2 003 2
3 PANGKAT/GOL. RUANG : PENGATUR TK.I, II/d 3
4 JABATAN : Bidan Terampil Puskesmas DTP Cililin 4
UNIT KERJA : Dinas Kesehatan Kab. Bandung Barat 5
5
HASIL KERJA KRITERIA

1 Terlaksananya Pelayanan Keperawatan 1 Berorientasi Pelayanan
2 Akuntabel
3 Kompeten
4 Harmonis
5 Loyal
6 Adaptif
7 Kolaboratif
BALIK PELAKSANAAN BIMBINGAN KINERJA
AT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
PERIODE PENILAIAN : 03 Januari 2022 S.D. 30 Desember 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. Shandhi Abdurahman
NIP : 19771220 201001 1 005
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA, IV/a
JABATAN : Kepala Puskesmas DTP Cililin
UNIT KERJA : Dinas Kesehatan Kab. Bandung Barat
KRITERIA UMPAN BALIK

Berorientasi Pelayanan Pimpinan : Yang bersangkutan selalu merespon dengan
cepat dan mengambil strategi
Akuntabel
Kompeten
Harmonis
oyal
Adaptif
Kolaboratif


19771220 201001 1 005
EVALUASI KOMPETENSI PEGAWAI
SEBAGAI TINDAK LANJUT BIMBINGAN KINERJA
Dinas Kesehatan Kab. Bandung Barat PERIODE PENILAIAN :03 Januari 2022 S.D. 30 Desember 2022
2 NIP : 19861102 201704 2 003 2 NIP : 19771220 201001 1 005
NO. KOMPETENSI PEGAWAI NILAI (SKALA 1-5) ALASAN TERHADAP PENILAIAN KOMPETENSI
1 Manajerial
1. Integritas 4
2. Kerjasama 4
3. Komunikasi 3
4. Orientasi pada Hasil 3
5. Pelayanan Publik 4
6. Pengembangan Diri dan Orang Lain 3
7. Mengelola Perubahan 4
8. Pengambilan Keputusan 4
2 Sosio Kultural
1. Perekat Bangsa 4
3 Teknis
1 ...
2 ...
3 ...
REKOMENDASI
DESKRIPSI SKALA PENILAIAN

Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya jauh dibawah standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai bersangkutan (Tidak
1 Sangat Kurang ada Indikator Kompetensi yang dipenuhi)
Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya dibawah standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai yang bersangkutan (1-2
2 Kurang Memadai Indikator Kompetensi yang dipenuhi)
Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya diatas standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai yang bersangkutan (3
3 Memadai Indikator Kompetensi dipenuhi dan menunjukkan perilaku di atas level kompetensinya)
Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya diatas standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai yang bersangkutan (3
4 Di Atas Memadai Indikator Kompetensi dipenuhi dan menunjukkan perilaku di atas level kompetensinya)
Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya jauh diatas standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai yang bersangkutan (3
5 Istimewa Indikator Perilaku dipenuhi dan menunjukkan perilaku jauh di atas level kompetensinya)

19771220 201001 1 005
2 NIP : 19861102 201704 2 003 2 NIP : 19771220 201001 1 005
MASALAH : APA PERMASALAHAN PERILAKU KERJA PEGAWAI DIDASARKAN PADA NILAI DASAR ASN?
APAKAH ANDA MEMILIKI EKSPEKTASI KHUSUS TERHADAP YANG BERSANGKUTAN? JIKA YA, APA EKSPEKTASI KHUSUS TERSEBUT?
JELASKAN SECARA DETAIL PERMASALAHAN TERKAIT PERILAKU KERJA PEGAWAI YANG DIANGGAP MENGHAMBAT KINERJA INDIVIDU, UNIT KERJA, DAN/ATAU TIM KERJA!
APAKAH PERMASALAHAN PERILAKU KERJA SERUPA JUGA TERJADI PADA PEGAWAI LAINNYA?
TIDAK
RETROSPEKTIF : APA YANG SUDAH ANDA LAKUKAN UNTUK PERBAIKAN PERILAKU KERJA PEGAWAI?
YANG SUDAH SAYA LAKUKAN UNTUK MEMPERBAIKI PERILAKU KERJA PEGAWAI ADALAH :


19771220 201001 1 005
EVALUASI KINERJA PEGAWAI

2 NIP : 19861102 201704 2 003 2 NIP : 19771220 201001 1 005
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*

BAIK
POLA DISTRIBUSI :
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
35
30
25
20
15
10
0
Sangat Kurang Kurang/Misconduct Butuh Perbaikan Baik Sangat Baik
Predikat Kinerja Pegawai

A. HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
DUKUNG BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
1 Meningkatnya Pelayanan Terlaksananya pelayanan Dokumentasi
Kesehatan kepada kebidanan Terlaksananya pengkajian
Kuantitas - 200 Pasien 200 Pengkajian 100% Pertahankan
masyarakat di Puskesmas Kebidanan Kebidanan
Kualitas Persentase kegiatan pengkajian - 100 % 100 100%
kebidanan

Biaya - - - -
2 Dokumentasi
Kuantitas Tersusunnya Perencanaan - 200 Pasien 200 Perencanaan 100% Pertahankan
Kebidanan
Kebidanan
Persentase kegiatan
Kualitas Perencanaan Kebidanan - 100 % 100 100%
Biaya - - - - -
3 Dokumentasi
Kuantitas Terlaksananya implementasi - 200 Pasien 200 Implementasi 100% Pertahankan
Kebidanan
Kebidanan
Persentase kegiatan
Kualitas implementasi kebidanan - 100 % 100 100%
Biaya - - - - -
4
Terlaksananya evaluasi Dokukmentasi
Kuantitas - 200 Pasien 200 100% Pertahankan
kebidanan Evaluasi Kebidanan
Biaya - - - - -
5 Terlaksananya Dokumentasi
Kuantitas pendokumentasian asuhan - 200 Pasien 200 100% Pertahankan
kebidanan Asuhan Kebidanan
Kualitas Persentase pendokumentasian - 100 % 100 100%

asuhan kebidanan
Biaya - - - - -
6 Terlaksananya pengelolaan
kebidanan Kuantitas Terlaksananya pelayanan - 20 Pasien 200 Dokumentasi 1000% Pertahankan
rujukan Kebidanan Rujukan Kebidanan

kebidanan
Biaya - - - - -
7 Terlaksananya Penunjang Pelayanan Terlaksananya Kegiatan Dokumentasi

Kebidanan Kuantitas bimbingan Mahasiswa - 5 Mahasiswa 5 Bimbingan 100% Pertahankan
Kebidanan Mahasiswa
Kualitas Persentase Kegiatan bimbingan - 100 % 100 100%

Mahasiswa Kebidanan
Biaya - - - - -
Biaya
11
B. TAMBAHAN
1 Meningkatnya kualitas Terlaksananya Pengelolaan Dokumentasi
Kesehatan Kesehatan ibu dan bayi di Posyandu Terlaksananya Pemeriksaan Pemeriksaan
Kuantitas - 100 100 100 100% Pertahankan
Kesehatan di posyandu Kesehatan ibu dan
bayi
Kualitas Persentase Pemeriksaan - 100 100 100 100%

Waktu Lamanya waktu yang dibutuhkan - 12 12 12 100%
Biaya - - - - -
2
Terlaksananya input hasil Telah terinput data
Pemeriksaan di posyandu ibu dan bayi
Persentase input hasil

Kualitas Pemeriksaan di posyandu - 100 100 100 100%
Biaya - - - - -
3 Dokumentasi
Terlaksananya Pembinaan Pembinaan
Kesehatan di posyandu Kesehatan ibu dan
bayi
Persentase Pembinaan
Kualitas - 100 100 100 100%
Biaya - - - - -
4
Terlaksananya Pemberian
Kuantitas Vaksinasi ibu dan bayi di - 100 100 100 Telah Diberikan 100% Pertahankan
Vaksin ibu dan bayi
posyandu
Kualitas Persentase Pemberian Vaksinasi - 100 100 100 100%

bagi ibu dan bayi di posyandu
Biaya - - - - -
RATING HASIL KERJA

SESUAI EKSPETASI
1
AKUNTABEL
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan beri
2
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efekt Oke
KOMPETEN
3
- Membantu orang lain belajar 1. Aktif dalam memberikan informasi kepada teman sejawat atau Mantap
ditetapkan
3
1. Aktif dalam memberikan informasi kepada teman sejawat atau Mantap
HARMONIS
4
- Suka menolong orang lain 1. Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan Bagus
baik dengan stakeholder
2. Selalul siap memberikan bantuan, tanpa harus diminta kepada
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif teman sejawat atau pihak lain yang memerlukan
LOYAL
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia kepada NKRI serta pemerintahan yang sah
5
Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan
dan membahayakan negara
ADAPTIF
6
Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki
metode dan proses kerja.
KOLABORATIF
7
Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya pada project
unit kerja

SESUAI EKSPETASI
BAIK


19771220 201001 1 005
* Dalam hal rencana hasil kerja Pimpinan yang diintervensi adalah hasil kerja pejabat pimpinan tinggi dan Pimpinan unit kerja mandiri / organisasi maka dituliskan rencana hasil kerja beserta indikator kinerja individu pejabat pimpinan tinggi
dan Pimpinan unit kerja mandiri atau sasaran dan indikator kinerja organisasi yang diintervensi
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
1. PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : Nenden Mardiyah, A.Md.Keb
NIP : 19861102 201704 2 003
PANGKAT/GOL. RUANG : PENGATUR TK.I, II/d
JABATAN : Bidan Terampil Puskesmas DTP Cililin
2. PEJABAT PENILAI KINERJA

NIP : 19771220 201001 1 005
3. ATASAN PEJABAT PENILAI

NAMA : Wiriawan, S.Sos., M.MKes.
NIP : 19700926 199303 1 004
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA TK. I, IV/b
JABATAN : Sekretaris
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI
Pertahankan prestasi kinerjanya di tahun berikutnya.


19861102 201704 2 003 19771220 201001 1 005
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
1. PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : Nenden Mardiyah, A.Md.Keb
NIP : 19861102 201704 2 003
PANGKAT/GOL. RUANG : PENGATUR TK.I, II/d
JABATAN : Bidan Terampil Puskesmas DTP Cililin
2. PEJABAT PENILAI KINERJA

NIP : 19771220 201001 1 005
3. ATASAN PEJABAT PENILAI

NAMA : Wiriawan, S.Sos., M.MKes.
NIP : 19700926 199303 1 004
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA TK. I, IV/b
JABATAN : Sekretaris
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI
Pertahankan prestasi kinerjanya di tahun berikutnya.


19861102 201704 2 003 19700926 199303 1 004
Atasan Pejabat Penilai Kinerja
Wiriawan, S.Sos., M.MKes.

19700926 199303 1 004

SKP Nenden 2022 JF Bidan Terampil Baru

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

SKP Nenden 2022 JF Bidan Terampil Baru

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

SASARAN KINERJA PEGAWAI

APARATUR SIPIL NEGARA

CETAK SASARAN KINERJA PEG.'!A1

1 PEGAWAI YANG DINILAI

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Waktu Lamanya waktu yang dibutuhkan -

Kualitas Persentase kegiatan Perencanaan Kebidanan -

Waktu Lamanya waktu yang dibutuhkan -

Kualitas Persentase kegiatan implementasi kebidanan -

Waktu Lamanya waktu yang dibutuhkan -

Kualitas Persentase evaluasi kebidanan -

Waktu Lamanya waktu yang dibutuhkan -

5 Terlaksananya pendokumentasian asuhan

Kualitas Persentase pendokumentasian asuhan kebidanan -

Waktu Lamanya waktu yang dibutuhkan -

Kualitas Persentase Pelayanan rujukan kebidanan -

Waktu Lamanya waktu yang dibutuhkan -

7 Terlaksananya Penunjang Pelayanan Kebidanan

Persentase Kegiatan bimbingan Mahasiswa

Waktu Lamanya waktu yang dibutuhkan -

Kualitas Persentase Pemeriksaan Kesehatan di posyandu -

Waktu Lamanya waktu yang dibutuhkan -

Kualitas Persentase input hasil Pemeriksaan di posyandu -

Waktu Lamanya waktu yang dibutuhkan -

Kualitas Persentase Pembinaan Kesehatan di posyandu -

Waktu Lamanya waktu yang dibutuhkan -

Kualitas Persentase Pemberian Vaksinasi bagi ibu dan bayi -

Waktu Lamanya waktu yang dibutuhkan -

- Melakukan perbaikan tiada henti

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

- Menggerakkanpemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

BANDUNG BARAT, 03 Januari 2022

Nenden Mardiyah, A.Md.Keb dr. Shandhi Abdurahman

100 Ibu dan Bayi

100 Ibu dan Bayi

100 Ibu dan Bayi

epada teman sejawat atau pihak lain sifatnya

erbuka dan menjaga hubungan baik dengan

hal-hal yang dapat merugikan dan membahayakan

eknologi untuk memperbaiki metode dan proses

suai keahliannya pada project unit kerja

pejabat pimpinan tinggi dan Pimpinan unit kerja

DINAS KESEHATAN KABUPATEN BANDUNG BARAT

PEGAWAI JABATAN OUTCOME ANTARA / OUTPUT LAYANAN

PEGAWAI JABATAN OUTCOME ANTARA / OUT

Ismoyowati, AM.d.Keb Bidan Terampil Persentase Terlaksananya Pelay

PEGAWAI JABATAN OUTCOME ANTARA / OUTPUT LAYANAN

Terlaksananya Pelayanan Keperawatan

Ismoyowati, AM.d.Keb Bidan Terampil

BUTIR KEGIATAN FUNGSIONAL BIDAN

Nilai SAKIP Dinas Kesehatan

(Tidak ada Peran)

OUTCOME ANTARA / OUTPUT LAYANAN

Persentase Terlaksananya Pelayanan Kesehatan

Persentase Terlaksananya Pelayanan Keperawatan

Jumlah Implementasi Kebidanan yang

Melaksanakan Implementasi Kebidanan Melakukan evaluasi kebidanan

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

DUKUNGAN SUMBER DAYA

1 Dukungan pegawai dalam memahami penerapan sistem aplikasi dalam pekerjaan

1 Program kerja tertuang dalam laporan/ dokumen

2 Laporan Tahunan tertuang dalam dokumen