SKP NORMAWATI 2022, Selesai
SKP NORMAWATI 2022, Selesai
2022
MATRIK PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL
Kepala kantor
Kementerian Agama Drs. HASBULLAH TAHIR Meningkatnya Pelayanan Administrasi Umum KUA
Kab. Halmahera Barat
Jabatan Nama INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
Meningkatnya Kualitas Meningkatnya Kualitas Pelayanan Meningkatnya Kualitas Meningkatnya Meningkatnya
Ketersediaan Bimbingan Kehidupan Beragama Kecamatan dan Akuntabilitas Pengelolaan KUA dan Pengelolaan Urusan Meningkatnya
dan Fasilitas Keagamaan Pengelolaan Zakat Pembinaan Keluarga Agama Islam dan Pengelolaan
Pembina, IV/a, Kepala Umat Islam di Kecamatan Wakaf Sakinah Pembinaan Syariah Pembinaan dan
KUA Kecamatan Sahu AZMI DJAMA HUSAIN, S.Ag
Penerangan
Kab. Halmahera Barat
Agam Islam di
Kecamatan
Tersedianya Dokumen
PENGADMINISTRASI
NORMAWATI Pekasanaan Tugas
UMUM
Sesuai yang di tetapkan
Tersedianya Dokumen
/Laporan Pelaksanaan
tugas Pengadministrasi
Umum KUA Kecamatan
Sahu
Tersedianya
Dokumen/Laporan
Administrasi Umum
yang sudah ditetapkan
Tersedianya
Dokumen/Laporan
Pendaftaran Nikah Catin
secara Online/Ofline
Tersedianya
Dokumen/Laporan NR
KUA
SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
JABATAN FUNGSIONAL PENGADMINISTRASI UMUM
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
1 2 3 4 5
A.UTAMA
1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Tersedianya Dokumen Pekasanaan Tugas Jumlah laporan Pelaksanaan Tugas
Nikah/Rujuk Sesuai yang di tetapkan Kuantitas sesuai yang ditetapkan 12 Dokumen
3 Tersedianya Laporan direktif atasan langsung Kuantitas Persentase direktif atasan yang telah
diselesaikan 80-90%
PERILAKU KERJA
1. Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Ramah cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Mengkoordinasikan proses pelaksanaan tugas kepada atasan dengan baik
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, Ekspetasi khusus Pimpinan :
cermat,disiplin, dan berintegritas tinggi - Jaga Integritas dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat.
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara - Melaksankan Tugas dengan rasa tanggung jawab
bertanggung jawab, efektif, dan efisien
Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara - Melaksankan Tugas dengan rasa tanggung jawab
bertanggung jawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan Ekspetasi khusus Pimpinan :
yang selalu berubah - Ikuti Sosialisasi/Seminar terkait pengembangan kompetensi Pegawai
- Membantu orang lain belajar - Menyelesaikan setiap pekerjaan tepat waktu dan sesuai dengan aturan yang berlaku
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik - Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau keterampilan yang dimiliki kepada orang
4 Harmonis lain
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Suka menolong orang lain - Membangun komunikasi dan mengkoordinir layanan pada satuan kerja dengan baik
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif - Membantu rekan kerja yang membutuhkan
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Ekspetasi khusus Pimpinan :
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara - Selalu taat terhadap pancasila dalam menjalankan tugas.
Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah - Tidak ikut dalam aktivitas Partai Politik dan Organisasi terlarang
SKEMA PERTANGUNGJAWABAN
1 Laporan Kinerja ASN dan Pelaksanaan Tugas dilaporkan secara berkala
KONSEKUENSI
1 Laporan Kinerja ASN dan Pelaksanaan Tugas yang terbaik akan dijadikan ASN berprestasi
3 Apabila pelaksanaan tugas sebagai ASN tidak terlaksana perlu dilakukan evaluasi
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
1 2 3 4 5 RENCANA AKSI Target Per Bulan
Total
A.UTAMA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Tersedianya Dokumen Administrasi dan Jumlah Dokumen Administrasi dan 50
Nikah/Rujuk Pelayanan Nikah Rujuk sesuai dengan Pelayanan Nikah Rujuk sesuai dengan Dokumen Menyusun Dokumen Administrasi dan
prosedur dan ketentuan telah siap Kuantitas prosedur dan ketentuan telah siap pelayanan Nikah Rujuk sesuai dengan 3 2 0 0 5 1 2 1 5 2 4 0 25
prosedur dan ketentuan telah siap
B. TAMBAHAN
2
Unit Kerja KUA KECAMATAN SAHU Unit Kerja KUA KECAMATAN SAHU
HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA HASIL KERJA TARGET/SESUAI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU BERDASARKAN
PIMPINAN YANG DINTERVENSI EKSPETASI BERDSARKAN BUKTI DUKUNG
BUKTI DUKUNG
1 2 3 4 5 6 7 8
A.UTAMA
1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Tersedianya Dokumen Pekasanaan Tugas Sesuai Kuantitas Jumlah laporan Pelaksanaan Tugas sesuai
Nikah/Rujuk yang di tetapkan yang ditetapkan Dokumen/laporan pelaksanaan tugas
sudah secra keseluruhan sudah bagus,
12 Dokumen 10 Dokumen
namun kedepannya harus lebih
ditingkatkan
Tersedianya Dokumen /Laporan Pelaksanaan tugas Kuantitas Jumlah dokumen pelaksanaan tugas sesuai
Pengadministrasi Umum KUA Kecamatan Sahu yang ditetapkan Dokumen/laporan pelaksanaan tugas
12 Dokumen 11 Dokumen evaluasi secara keseluruhan sudah
bagus, agar di pertahankan
Tersedianya Dokumen/Laporan Administrasi Umum Kuantitas Jumlah dokumen pelaksanaan tugas sesuai Dokumen/laporan pelaksanaan
yang sudah ditetapkan yang ditetapkan perbaikan dan pengayaan secara
12 Dokumen 11 Dokumen
keseluruhan sudah bagus, agar di
pertahankan
yang sudah ditetapkan
Tersedianya Dokumen/Laporan NR KUA Kuantitas Jumlah dokumen laporan NR sesuai yang Dokumen/laporan NR KUA secara
ditetapkan 12 Laporan 12 Laporan keseluruhan sudah bagus, agar
dipertahankan
Kualitas Persentase Pelaksanaan Tugas sesuai
yang ditetapkan 90 % berdasarkan
80-90% Pelaporan di selesaikan tepat waktu
penilian atasan
B. TAMBAHAN
2 #VALUE! 0 0
Dokumen/laporan pengembangan diri
Kuantitas 0% 1 Dokumen secara keseluruhan sudah bagus, agar
dipertahankan
0
85 % berdasarkan
Kualitas 0% Pelaporan di selesaikan tepat waktu
penilian atasan
0
Penyelesaian Dokumen/laporan yang
Waktu 0% 2 Bulan
dibutuhkan tepat waktu pertahankan
3 Tersedianya Laporan direktif atasan langsung Persentase direktif atasan yang telah
diselesaikan 85 % berdasarkan Segala tugas yang diberikan dilakukan
Waktu 80-90%
penilian atasan dengan baik
1. Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspetasi khusus Pimpinan : Selalu mengedepankan mengkoordinasikan pelaksanaan tugas kepada
- Ramah cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Mengkoordinasikan proses pelaksanaan tugas kepada atasan dengan pimpinan, terlihat dengan keaktifannya saat melaksnakan tugas yang di
baik bebankan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat,disiplin, dan Ekspetasi khusus Pimpinan : ketika memberikan pelayanan tidak mengharapkan pamrih dan pemberian dari
berintegritas tinggi - Jaga Integritas dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat. siapapun
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung - Melaksankan Tugas dengan rasa tanggung jawab
jawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspetasi khusus Pimpinan : Selalu dapat melaksanakan tugas yang diberikan oleh pimpinan, bersedia
berubah membantu saat orang lain membutuhkan dan bersabar saat membagi ilmu
- Ikuti Sosialisasi/Seminar terkait pengembangan kompetensi Pegawai pengetahuan kepada orang lain
- Membantu orang lain belajar - Menyelesaikan setiap pekerjaan tepat waktu dan sesuai dengan aturan
yang berlaku
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik - Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau keterampilan yang dimiliki
kepada orang lain
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspetasi khusus Pimpinan : Selalu bersikap terbuka kepada semua orang dan sealu siap membantu teman
- Suka menolong orang lain - Membangun komunikasi dan mengkoordinir layanan pada satuan kerja sejawat saat membutuhkan terutama mengenai proses pekerjaan
dengan baik
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif - Membantu rekan kerja yang membutuhkan
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspetasi khusus Pimpinan : Selalu taat dengan aturan, terlihat saat hari-hari besar yang menuntut untuk
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik - Selalu taat terhadap pancasila dalam menjalankan tugas. keikut sertaan ASN yang bersangkutan selalu hadir
Indonesia serta pemerintahan yang sah - Tidak ikut dalam aktivitas Partai Politik dan Organisasi terlarang
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaftif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspetasi khusus Pimpinan : Selalu bersedia memberi informasi dan saran untuk kemajuan institusi
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Memberikan informasi dan saran terkait kebijakan yang berhubungan
dengan tugas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspetasi khusus Pimpinan : Selalu bersedia memberi informasi dan saran untuk kemajuan institusi
- Memberikan informasi dan saran terkait kebijakan yang berhubungan
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah dengan tugas
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama
RATING PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPETASI / SESUAI EKSPETASI / DIBAWAH EKSPETASI **
PREDIKAT KINERJA
SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG (MISCONDUCT) / SANGAT KURANG
** rating hasil kerja dan rating perilaku kerja ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat Kinerja Pegawai berdasarkan capaian kinerja
organisasi serta level kontribusi Pegawai terhadap Kinerja Organisasi dibandingkan dengan Pegawai lainnya.
*** diisi dengan umpan balik sesuai dengan permasalahan atau apresiasi kepada Pegawai atas realisasi hasil kerja. Umpan balik dapat berupa narasi,
simbol, atau keterangan lainnya dan disertai dengan bukti dukung yang relevan.
**** Meskipun realisasi dibawah target, namun terdapat umpan balik berkelanjutan dari Pimpinan yang menyatakan bahwa hal tersebut dikategorikan sesuai ekspektasi disertai dengan beberapa
pertimbangan yang rasional
Sahu, 31 Desember 2022
Pejabat Penilai Kinerja
HASIL KERJA
REALISASI UMPAN BALIK
RENCANA HASIL KERJA TARGET/
BERDASARK BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU SESUAI
AN BUKTI BERDSARKAN BUKTI
DINTERVENSI EKSPETASI
DUKUNG DUKUNG
1 2 3 4 5 6 7 8
A.UTAMA
1 Meningkatnya Kualitas Tersedianya Dokumen Kuantitas Jumlah laporan Pelaksanaan Tugas
Pelayanan Nikah/Rujuk Pekasanaan Tugas Sesuai sesuai yang ditetapkan Dokumen/laporan
yang di tetapkan pelaksanaan tugas
sudah secra
12 Dokumen 10 Dokumen keseluruhan sudah
bagus, namun
kedepannya harus
lebih ditingkatkan
Periode Penilaian :
Kantor Kementerian Agama Kota Ternate 02 Januari s.d. 31 Desember 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : NORMAWATI
NIP : 198011152014112002
PANGKAT/GOL RUANG : Pengatur Muda Tk.I, II/b
JABATAN
: KEPALA KUA
UNIT KERJA : KUA KECAMATAN SAHU
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Drs. HASBULLAH TAHIR
NIP : 196709041998031001
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Tk.I/IVb
Periode Penilaian :
Kantor Kemeterian Agama Kota Ternate 02 Januari s.d. 31 Desember 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : NORMAWATI
NIP : 198011152014112002
PANGKAT/GOL RUANG : Pengatur Muda Tk.I, II/b
JABATAN : PENGADMINISTRASI UMUM
UNIT KERJA : KUA KECAMATAN SAHU
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : AZMI DJAMA HUSAIN, S.AG
NIP : 197105072003121001
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Tk.I, IIII/a
JABATAN : KEPALA KUA
UNIT KERJA : KUA KECAMATAN SAHU
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Drs. HASBULLAH TAHIR
NIP : 196709041998031001
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Tk.I/IVb
6 KEBERATAN
Mohon penjelasan poin yang harus ditingkatkan