TRY OUT

MATA KULIAH : ASAS – ASAS MANAJEMEN

1. Manajemen merupakan pekerjaan yang dilakukan oleh....

a. Pesuruh kantor
b. Tukang bongkar muat barang
c. Koki dalam sebuah restoran
d. Mandor dalam sebuah pabrik
2. Seorang manajer dapat menjalankan pekerjaan manajemen yang diperoleh melalui....
a. Pengetahuan yang dipelajari
b. Pengalaman selama ia bertugas
c. Pengetahuan dan praktek dengan pemikiran yang sehat
d. Praktek yang bertahun – tahun
3. Fungsi manajemen menurut Luther Gullick terdiri dari .... fungsi.
a. 5
b. 6
c. 7
d. 8
4. POSDCORB adalah singkatan dari fungsi – fungsi manajemen yang dikemukakan oleh....
a. Henry Fayol
b. G.R. Terry
c. Ernest dale
d. Luther Gulick
5. Fungsi anggaran yang dikemukakan oleh Luther Gullick, oleh para ahli manajemen lainnya
dimasukkan kedalam fungsi....
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Pembaharuan
d. Pengawasan
6. Menempatkan orang yang cakap pada bidang tertentu untuk suatu posisi/jabatan yang sesuai
dengan kecakapan orang tersebut, merupakan fungsi....
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Pengadaan staf
d. Pengarahan
7. Perencanaan dalam manajemen tidak dapat dilakukan tanpa adanya peramalan (forecasting),
hal ini memerlukan pengetahuan....
a. Sosiologi
b. Ekonomi
c. Psikologi
d. Fisika
8. Untuk melaksanakan fungsi pengarahan (directing), para manajer akan banyak terbantu
apabila ia menguasai ilmu....
a. Matematika
b. Fisika
c. Ekonomi
 d. Psikologi
9. Banyaknya hubungan yang terjadi antara individu di dalam kelompok kerja, meminta para
manajer untuk sebaiknya memahami pula ilmu....
a. Matematika
b. Fisika
c. Ekonomi
d. Sosiologi
10. Kebiasaan mempelajari secara saksama apa yang telah dilakukan sebelumnya baik oleh
orang lain maupun oleh dirinya sendiri, akan dapat membantu seorang manajer dalam
menghasilkan suatu yang beru.
Hal semacam ini merupakan wujud pelaksanaan fungsi....
a. Perencanaan
b. Pengadaan staf
c. Pengarahan
d. Pembaharuan
11. Dibidang perencanaan dan pengawasan telah banyak kemajuan dengan adanya komputer
yang berkaitan dengan kemajuan dibidang ilmu....
a. Matematika
b. Ekonomi
c. Sosiologi
d. Psikologi
12. Manajemen merupakan sesuatu yang ilmiah, karena....
a. Harus menggunakan teori-teori dan teknik berbagai ilmu pengetahuan
b. Merupakan suatu mata kuliah yang harus diketahui di setiap jenjanng pendidikan
c. Bukan hanya merupakan hal yang berisi teori saja tetapi harus dipratekkan
d. Dapat memberikan solusi dari banyaknya persoalan dalam organisasi
13. Manajemen ilmiah mulai timbul pada....
a. Awal abad ke-19
b. Akhir abad ke-19
c. Awaal abad ke-20
d. Pertengahan abad ke-20
14. Permulaan dari perkembangan manajemen ilmiah dimulai di negara....
a. Inggris
b. Perancis
c. Jerman
d. Amerika serikat
15. Julukan pelopor manajemen ilmiah diberikan kepada....
a. Elton mayo
b. Frederich Winslow Taylor
c. Henry fayol
d. Gilbreth
16. Tailor mengharapkan agar setiappekerja dapat berprestasi secara wajar, apabila pekerja
tersebut bekerja secara jujur dalam waktu satu hari kerja (a fair day’s work). Untuk dapat
mengetahui hal ini, oleh taylor mulai dilakukan suatu studi yang disebut....
a. Studi gerak
b. Studi waktu
 c. Studi waktu dan gerak
d. Studi biaya
17. Taylor membuat perubahan sistem manajemen secara dratis. Di samping sistem pengawasan
fungsional, taylor juga membuat pemisahan....
a. Perencanaan dan pelaksanaan
b. Perencanaan dan pengorganisasian
c. Pengorganisasian dan pelaksanaan
d. Perencanaan dan pengawasan
18. Frank Gilbreth merupakan tokoh yang banyak berjasa terutama dalam teknik yang
menyangkut studi gerak. Menurutnya dalam pekerjaan tersebut terdapat....
a. 15 elemen dasar gerak
b. 16 elemen dasar gerak
c. 17 elemen dasar gerak
d. 18 elemen dasar gerak
19. Task and bonus plan yang merupakan pemulaan pemikiran tentang perlunya insentif atau
bonus bagi pekerja dalam industri, dicetuskan mula-mula oleh....
a. F.W. taylor
b. Frank Gilbreth
c. Bertrand Thompson
d. Henry Laurence
20. Exception principle dianjurkan untuk digunakan mengidentifikasi masalah oleh pengikut
Taylor yaitu....
a. Frank Gilberth
b. Bertrand Thompson
c. Henry Laurence
d. Lilian
21. Rencana differential piece work dari taylor adalah....
a. Pekerja yang mampu berprestasi akan menerima upah yang tinggi
b. Pekerja yang tidak prestasi akan menerima upah yang memadai
c. Pekerja hanya dibayar bila berprestasi baik
d. Manajemen hanya membayar upah pekerja yang sesuai standar kerja
22. Industri kecil tempat F.W. Taylor bekerja di kota philadelphia adalah....
a. Mildvale steel Company
b. The Hawthorne plant
c. The Western electric Company
d. Dupont Company
23. Henry fayol adalah seorang insinyur yang berkebangsaan....
a. Amerika
b. Inggris
c. Jerman
d. Prancis
24. Henry fayol sering diberi julukan sebagai pelopor dari ilmu....
a. Manajemen
b. Administrasi
c. Metalurgi
d. Akutansi
25. Henry fayol menyebutkan fungsi administrasi terdiri dari... fungsi
a. 3
b. 4
c. 5
d. 6
26. To command sebagai salah satu fungsi administrasi yang disebut Fayol,sebenarnya sama
dengan....
a. Memberi komando kepada bawahan
b. Menjelaskan pada bawahan, apa yang harus dilakukan
c. Satu orang atasan untuk setiap satu orang
d. Harus mematuhi setiap komando
27. Unit of command (kesatuan komando) dimaksudkan sebagai....
a. Adanya satu komando tertinggi
b. Harus ada keterikatan pada komando
c. Satu orang atasan untuk setiap satu orang
d. Harus mematuhi setiap komando
28. Perlunya pembayaran yang sama untuk pekerjaan yang sama menurut Fayol harus
dikerjakan dalam setiap pekerjaan apapun. Prinsip ini pada saat ini sering dikenal dengan
istilah....
a. Equal pay for equal work
b. The right man on the right place
c. One down step
d. Equity
29. Henry fayol hidup pada tahun....
a. 1841-1918
b. 1841-1888
c. 1841-1928
d. 1841-1908
30. Ford motor company mengembangkan usahanya dengan menggunakan pendekatan....
a. Kuantitatif
b. Perilaku organisasi
c. Kualitatif
d. Kontinjensi
31. Dalam penelitian di Hawthorne, Elton Mayo lebih banyak menggunakan pendekatan
secara....
a. Psikologi
b. Ekonomi
c. Ilmu teknik
d. Psikologi dan sosiologi
32. Percobaan yang dilakukan di pabrik Howthorne adalah dengan mengadakan perubahan-
perubahan mengenai....
a. Jam untuk memulai bekerja
b. Jam berakhirnya kerja
c. Lama dan berapa kali waktu istirahat pada hari kerja
d. Penjadwalan waktu kerja dan waktu istrahat
33. Elton mayo menyatakan bahwa pekerjaan merupakan aktivitas kelompok yang disebut....
a. Small group
b. Community
c. Atomistic society
d. Social community
34. Elton mayo menjelaskan bahwa yang penting bagi para individu yang bekerja sebagai
anggota kelompok untuk terjadinya spontanitas bagi peningkatan semangat kerja adalah....
a. Sense of belonging
b. Insentif uang
c. Disiplin
d. Pengawasan yang ketat
35. Dalam pendekatan sistem, yang termasuk dalam proses adalah....
a. Teknologi
b. Produk dan servis
c. Informasi
d. SDM
36. Dalam pendekatan kontinjensi, ukuran organisasi yang semakin benar dapat menimbulkan
masalah pada....
a. Koordinasi
b. Prediksi hasil
c. Penggunaan teknologi
d. Ketidak pastian lingkungan
37. Perencanaan dalam manajemen merupakan....
a. Suatu tindakan
b. Fungsi fundamental yang penting
c. Kegiatan coba-coba
d. Kegiatan yang kurang menguntungkan
38. Fungsi perencanaan dalam suatu pabrik dilakukan oleh seorang....
a. Pekerja biasa
b. Satpam
c. Tukang cor
d. Supervisor/mandor
39. Perencanaan dibuat/disusun berdasarkan pada....
a. Keinginan pribadi manajer
b. Keinginan para bawahan
c. Kebutuhan dan kemampuan organisasi
d. Fakta, kebutuhan, kemampuan dan tujuan organisasi
40. Salah satu premis perencanaan dalam kegiatan perusahaan yang memproduksi barang dan
jasa, adalah ramalan penjualan yang termasuk dalam perencanaan bidang
a. Kepegawaian
b. Perkantoran
c. Pemasaran
d. Keuangan
41. Perencanaan merupakan....
a. Pekerjaan mental yang cukup berat dan besifat intelektual
b. Pekerjaan sehari-hari dari para manajer
 c. Pekerjaan yang bersifat coba-coba
d. Pekerjaan yang memang harus dikuasai oleh setiap orang
42. Perencanaan produksi dalam suatu perusahaan merupakan tanggung jawab dari manajer....
a. Pemasaran
b. Keuangan
c. Personalia
d. Pabrik
43. Rencana jangka pendek yang disusun tanpa menunjukkan hubungan dengan perencanaan
jangka panjang, merupakan....
a. Suatu kesalahan yang serius
b. Wajar karena ramalan sering tidak tepat
c. Suatu hal yang dapat mempermudah pelaksanaan
d. Suatu hal yang tidak ada hubungannya
44. Komitmen-komitmen banyak menentukan pada periode perencanaan, komitmen disini
memiliki arti....
a. Kesepakatan organisasi
b. Ikatan-ikatan manajemen
c. Resiko-resiko manajemen
d. Kesepakatan individu
45. Investasi modal yang dilakukan oleh suatu perusahaan termasuk dalam....
a. Perencanaan jangka panjang
b. Perencanaan jangka pendek
c. Kegiatan rutin perusahaan
d. Aktivitas pekerja
46. Ramalan penjualan (sales forecasts) termasuk dalam....
a. Perencanaan jangka panjang
b. Perencanaan jangka pendek
c. Kebijakan penjualan
d. Investasi perusahaan
47. Semua perencanaan yang dibuat atau disusun dimulai dengan penentuan....
a. Budget
b. Tujuan
c. Strategi
d. Personalia
48. Tujuan dirumuskan oleh pimpinan tingkat atas, berdasarkan penilaian....
a. Keadaan personalia perusahaan
b. Struktur organisasi
c. Ekonomi, sosial, dan politik
d. Kondisi ekonomi perusahaan
49. Menentukan lokasi pabrik merupakan kebijakan....
a. Produk
b. Keuangan
c. Personallia
d. Penjualan
50. Menurut pengertiannya, penekanan fungsi akutansi adalah pada....
a. Penciptaan kerjasama dan pengarahan semangat kerja, tekad, dan kemampuan anggota
untuk tercapainya tujuan bersama
b. Keberhasilan organisasi untuk dapat menghasilkan penemuan-penemuan dan produk
baru
c. Terbentuknya kelompok-kelompok buruh/pekerja yang kuat
d. Terjadinya alih pengetahuan dari satu individu kepada individu lainnya
51. Ruang lingkup pelaksanaan fungsi akutansi berpusat pada....
a. Pencapaian tujuan organisasi
b. Pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia
c. Memenuhi kebutuhan anggota
d. Motivasi manajer
52. Yang menjadi ukuran berhasil tidaknya pelaksanaan fungsi aktuasi adalah....
a. Jumlah pekerja yang banyak
b. Keuntungan perusahaan
c. Berkembangnya sumber daya manusia dalam berorganisasi
d. Diskusinya ilmu tingkah laku
53. Untuk dapat menjalankan fungsi aktuasi dengan berhasil dibutuhkan pemahaman prinsip-
prinsip....
a. Ilmu politik
b. Ilmu tingkah laku
c. Ilmu ekonomi
d. Ilmu hukum
54. Manusiasebagai individu mempunyai salah satu persamaan sifat yaitu....
a. Dapat menerima teguran dimuka umum
b. Mudah menerima perubahan/gagasan baru
c. Selalu terdorong untuk melakukan pekerjaan-pekerjaan yang dapat membuatnya bangga
d. Suka melakukan suatu kesalahan dalam melakukan pekerjaan
55. Salah satu ciri kelompok yang mempunyai keterikatan kuat adalah....
a. Angota-anggotanya ke luar masuk silih berganti
b. Tindakan-tindakan kelompok adalah lebih rasional dibandingkan tindakan individu
c. Sering terjadi perbedan antara anggota-anggota
56. Usaha mengubah/ menanamkan nilai-nilai baru bagi suatu kelompok akan lebih efektif bila
langsung diterapkan pada kelompok secara keseluruhan. alasannya adalah....
a. Perubahan dalam seorang anggota belum tentu mampu mengubah pandangan kelompok
keseluruhan
b. Dengan melalui kelompok secara keseluruhan berarti waktu yang diperlukan lebih
sedikit
c. Kelompok tidak lain merupakan gabungan dari individu-individu
d. Eksistensi dari kelompok adalah lebih penting dari pada eksistensi manusia sebagai
individu
57. Dalam melaksanakan fungsi aktuasi, keterampilan lain yang dibutuhkan oleh seorang
manajer selain dari menguasai ilmu tingkah laku adalah juga mempunyai....
a. Kepercayaan pada diri sendiri
b. Pengalaman berorganisasi
c. Mudah menerima pandangan orang lain
 d. Kemampuan untuk menumbuhkan motifasi
58. Aktuasi sering dikenal pula sebagai “ proses penumbuhan motivasi” alasannya adalah....
a. Motifasi dan aktuasi tidak mempunyai perbedaan arti yang jelas dan tegas
b. Dengan tumbuhnya motifasi berarti anggota-anggota organisasi merasa lebih dihargai
c. Melalui penumbuhan motifasi inilah tujuan-tujuan pelaksnaan fungsi aktuasi dapat
diwujudkan
d. Motivasi selalu ada pada diri manusia
59. Teori mengenai jenjang kebutuhan dikemukakan oleh....
a. Abraham H. Maslow
b. Henri Fayol
c. Elton mayo
d. F. Taylor
60. Yang dimaksud dengan referent poser adalah....
a. Kekuasaan yang didapatadanya pengakuan oleh mereka yang mengikutinya dan
menghargai serta mengaguminya
b. Kekuasaan yang didapat karena keahlian dari seseorang sehingga dikagumi dan dihargai
c. Kekuasaan yang didapat dari pengakuan karena adanya paksaan
d. Kekuasaan yang didapat karena imbalan dan penghargaan bila mengakui kekuasaan
tersebut
61. Yang dimaksud dengan teori demokrasi dari kepemimpinan adalah....
a. Teori yang memberikan peran serta/ partisipasi bawahannya untuk turut menentukan
kebijaksanaan dan peraturan
b. Teori yang mendorong peran serta bawahannya untuk melaksanakan tugas yang telah
dijabarkan oleh pimpinan
c. Teori yang mendorong tercapainya kreatifitas dan insentif para bawahan dalam
menjalankan tugas yang terperinci
d. Teori yang menghargai pendapat, martabat, dan hak para bawahan sebagai manusia
62. Ciri dan sifat yang menyebabkan kompleksnya hubungan dalam kepemimpinan adalah....
a. Adanya komponen pemimpin dalam kepemimpinan dan komponen pengikut dalam
kepemimpinan
b. Adanya komponen organisasi dalam kepemimpinan
c. Adanya komponen nilai-nilai sosial, ekonomi dan politik dalam kepemimpinan
d. Adanya penyatuan penggabungan dalam keempat komponen yang dibutuhkan dalam
kepemimpinan
63. Yang dimaksud dengan managerial grid (jaringan pengelolaan tugas) adalah....
a. Suatu bagan yang didasarkan pada gaya kepemimpinan
b. Suatu bagan yang didasarkan pada tipe kepemimpinan
c. Suatu bagan yang didasarkan pada perhatian akan produktivitas dan perhatian pada
orang
d. A, B, dan C benar
64. Cara melihat/ menggolongkan tipe kepemimpinan seseorang adalah....
a. Dari gaya kepemimpinan seseorang
b. Dari perhatiannya pada tugas
c. Dari perhatiannya pada orang
d. A, B, dan C benar
65. Perbedaan yang nyata antara supportive theory (teori dukungan) dengan personal-behavior
theory (teori perilaku individu) adalah....
a. Peran serta yang diberikan pada pembuatan keputusan
b. Adanya pemberian dukungan dari para bawahan
c. Tindakan pemimpin yang didasarkan pada situasi yang dihadapi
d. Adanya perbedaan kewenangan yang dijalankan pemimpin
66. Yang dimaksud pengaruh waktu pada kepemimpinan adalah....
a. Pengaruh jangka waktu seseorang menduduki jabatan sebagai pemimpin
b. Banyaknya pengalaman seseorang pemimpin dalam menjalankan tugasnya
c. Suatu waktu sabagai kesempatan untuk mengembangak kreativitas pada saat banyak
mengalami perkembangan
d. Suatu waktu krisis yang dialami sehingga kebutuhan akan kepemimpinan dan peranan
pemimpin terlihat jelas
67. Yang menjadi pengertian utama dari sociology theory (teori sosiologi) adalah....
a. Perlunya penyesuaian konflik di dalam organisasi
b. Perlunya penyesuaian konflik di dalam organisasi ataupun dengan kelompok lain
c. Perlunya penciptaan kondisi/ situasi yang sesuai dan kerja sama dalam ataupun antar
kelompok
d. Pemberian saran kegiatan bagi pengikutnya
68. Yang dimaksud dengan rangkaian perilaku kepemimpinan adalah....
a. Suatu rangkaian yang didasarkan pada tindaakan yang dilakukan seorang pemimpin
b. Suatu rangkaian kepemimpinan yang didasarkan pada tindakan pemimpin padasuatu
waktu
c. Suatu rangkaian tindakan yang didasarkan pada pemusatan kepemimpinan pada atasan
d. Suatu rangkaian kepemimpinan yang didasarkan pada penggunaan wewenang dan
pemberian kebebasan pada bawahan
69. Kekuasaan yang didapat bukan secara organisatoris, tetapi lebih berdasar (individu)
adalah....
a. Referenst dan expert power
b. expert power, legitimate power, dan coercive power
c. coercive power, reward power dan legitimate power
d. Referenst power, reward power, dan expert power
70. Penilaian (evaluating) diperlakukan untuk kepentingan....
a. Perusahaan
b. Manajer
c. Bawahan/ pegawai
d. A, B, dan C benar
71. Dalam rangka menilai/ memberikan penilaian (evaluating), orang yang dianggap paling
tepat untuk melakukan tugas tersebut, adalah....
a. Pucuk pimpinan (top manager)
b. Pengawas
c. Manajer
d. Orang/ manajer yang secara khusus dilatih untuk menjadi seorang penilai (appraise)
72. Kriteria-kriteria yang digunakan dalam menilai manajer/ angota-anggota manajemen dibagi
dalam dua jenis, yakni yang merupakan sifat/kualitas dari manajer/ anggotaseperti inisiatif,
 kepercayaan, semangat dan sebagainya, serta yang merupakan kontribusinya, seperti jumlah
pekerjaan, tanggung jawab, dan lain-lain. Dikemukakan oleh....
a. G.R. Terry
b. H. Fayol
c. Michael J. Jucius
d. Flippo
73. Penilaian yang dilakukan melalui wawancara, mempunyai beberapa manfaat yang dapat
dirasakan oleh....
a. Atasan (para manajer)
b. Bawahan
c. Kedua-duanya
d. Tidak ada manfaatnya sama sekali, malah dapat menimbulkan konflik
74. Media atau metode yang digunakan dalam pengembangan yang sifatnya partisipasi
diantaranya adalah....
a. Problem solving
b. Business games
c. Lectures
d. A, B, dan C benar
75. Pengembangan manajer adalah aplikasi atau pelaksanaan dari usaha yang telah
direncanakan, guna membentuk pemeliharaan dan meningkatkan kualitas baik pucuk
pimpinan (top manager), maupun manajer menengah dan bawah (middle d lower manager).
Pernyataan di atas dikemukakan oleh....
a. Ernest Dale
b. Flippo
c. G.R. Terry
d. Michael J. Jucius
76. Jika seorang trainee dikirim oleh perusahaan ke salah satu cabang perusahaan tersebut
dengan diberi wewenang untuk mengatasi masalah yang timbul disana (terjadi), sehingga
perusahaan dapat mengetahui sejauh mana kemampuannya dalam mengetahui suatu
masalah. Cara/metode ini dalam pengembangan disebut sebagai....
a. Role playing
b. Business games
c. Special assignment
d. In basket exercise
77. Dalam suatu organisasi fungsi pengawasan mutlak diperlukan sebab....
a. Pengawasan merupakan suatu kegiatan yang positif
b. Pengawasan merupakan salah satu fungsi manajemen
c. Pada dasarnya dalam setiap kegiatan apapun selalu cenderung terjadi penyimpangan
d. Standar yang ditentukan sering terlalu tinggi sehingga sulit dicapai jika tidak disertai
proses pengawasan
78. Pengawasan mempunyai hubungan yang erat dengan fungsi-fungsi manajemen lainnya
terutama dengan fungsi....
a. Organizing/coordinating
b. Staffing
c. Motivating/actuating
d. Planning
79. Ada suatu pengawasan cara lain yang bersifat prefentif. Pengawasan ini dilakukan antara
lain dengan cara....
a. Membatasi kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan
b. Membandingkan hasil yang dicapai dengan standar berdasarkan data statistik
c. Memperbaiki penyimpangan, kalau ada/ditemukan penyimpangan
d. Menggunakan results management
80. Fungsi produksi dapat diawasi mutunya secara statistik karena
a. Produksi merupakan fungsi yang penting dalam mencapai tujuan perusahaan
b. Dengan dipakainya pengawasan mutu secara statistik, proses produksi menjadi lebih
berdaya guna dan berhasil guna
c. Fungsi produksi mengandung faktor-faktor kuantitas, kualitas, waktu dan biaya
d. Dalam proses produksi, penyimpangan sukar diperbaiki
81. Cara terbaik untuk mendapatkan data hasil saat ini adalah....
a. Pengamatan langsung, karena disini pengawas dapat langsung berkomunikasi dengan
para karyawan yang harus diawasi
b. Laporan lisan karena dengan cara ini dapat diketahui masalah yang dihadapi petugas
penjualan dan reaksi-reaksi lapangan
c. Kombinasi antara pengamatan langsung dan laporan lisan
d. Laporan tertulis karena disini dapat diperoleh data lengkap sesuai dengan yang
diinginkan dan dapat dipakai metode statistik
82. Untuk menghemat waktu di dalam membandingkan hasil dengan standar, dapat
digunakan....
a. Prinsip pengecualian
b. Pengawasan awal
c. Metode statistik
d. A, B, dan C benar
83. Langkah terakhir dalam melakukan pengawasan adalah....
a. Membuat laporan hasil pengawasan
b. Memperbaiki penyimpangan yang terjadi
c. Menanyakan karyawan apakah senang atau tidak dengan pengawasan yang dilakukan
d. Membandingkan hasil dengan standar yang sudah ditentukan
84. Faktor manusia merupakan faktor yang penting yang harus diperhitungkan dalam
pengawasan....
a. Tidak ada manusia yang melakukan pekerjaan dengan sempurna
b. Karyawan yang bekerja mempunyai tujuanpribadi masing-masing
c. Individu dalam organisasi dapat memberikan tanggapan negatif terhadap pengawasan
yang disebabkan adanya kesalahpahaman
d. Perilaku manusia sulit untuk diramalkan
85. Tujuan digunakannya Results management dalam pengawasan adalah untuk....
a. Menentukan tujuan pribadi dari setiap individu/ karyawan
b. Menghemat waktu dan biya pengawasan
c. Melakukan pengawasan secara bersama-sama dengan karyawan
d. Mempermudah mencapai hasil yang diinginkan
86. Keuntungan lain dengan dipakainya Results management adalah....
a. Dapat memberikan peringatan awal tentang adanya penyimpangan
 b. Dapat menimbulkan motifasi kuat pada karyawan untuk melaksanakan pekerjaan sebaik-
baiknya
c. Meringankan tugas pengawasan
d. Hasil yang dicapai akan lebih mendekati hasil yang direncanakan
87. Pengawasan manajerial yang termasuk umum dan penting adalah pengawasan secara....
a. Parsial, dimana perusahaan dipandang sebagai bagian-bagian yang saling terpisah
b. Menyeluruh, dimana perusahaan secara keseluruhan atau sebagai suatu bagian yang
saling berhubungan dianggap sabagai satu unit
c. Integral di mana perusahaan secara keseluruhan dipandang sebagai satu unit
d. Ketiga jawaban diatas salah
88. Manajemen audit yang merupakan satu bentuk pengawasan manajerial yang menyeluruh,
meliputi....
a. Pemeriksaan secara bertahap dan penilaian manajemen secara menyeluruh atau terbatas
pada daerah-daerah tertentu untuk dialalisis
b. Pemeriksaan kembali dan penilaian manajemen secara kesatuan dan tidak terbatas pada
analisis daerah-daerah tertentu
c. Pemeriksaan kembali dan penilaian manajemen secara menyeluruh atau terbatas pada
daerah-daerah tertentu untuk dianalisis
d. Ketiga jawaban diatas salah
89. Seorang manajer yang memusatkan perhatian pengawasannya pada satu kegiatan yang
paling disukai, berarti akan....
a. Membantu melihat interelasi antar kegiatan dalam perusahaan
b. Menjaga view point yang luas tentang manajemen
c. Menjaga keseimbangan antara tujuan dan usaha yang dilakukan
d. Ketiga jawaban diatas salah
90. Dalam pengawasan prestasi secara menyeluruh dan alat yang paling berguna adalah....
a. Profit and loss statement, special report, yang memuat data masa satu tahun
b. Balance sheet
c. Special report yang dibuat secara berurutan
d. Balance sheet, profit end loss statemen dan spacial reports yang dibuat dalam bentuk
komparatif yang memperlihatkan data dari beberapa tahun yang berurutan
91. Net working capital bertujuan....
a. Memberikan indikasi sampai seberapa jauh harta lancar mungkin akan susut
b. Mengukur kemampuan suatu perusahaan dalam menghadapi utang lancar yang sudah
jatuh tempo
c. Menunjukkan kekuatan dari posisi working capitalnya
d. Ketiga jawaban diatas benar
92. Rasio (perbandingan) penjualan terhadap persediaan adalah....
a. Jumlah persediaan yang telah dijual atau diganti
b. Jumlah yang telah digunakan
c. Berapa kali selama masa akuntansi bersedia telah dijual atau digunakan dan diganti,
dimana rasio ini mencerminkan perputaran persediaan yang sebenarnya
d. Berapa kali selama masa akuntansi persediaan-persediaan telah dijual atau dipergunakan
dan diganti, dimana rasio ini tidak mencerminkan perputaran persediaan yang
sebenarnya
93. Return on investment merupakan....
a. Nilai dari pengembalian modal
b. Perbandingan dari keuntungan terhadap modal yang digunakan
c. Perhitungan yang dimaksudkan untuk mengulas hasil keseluruhan yang dicapai oleh
perusahaan
d. Ketiga jawaban diatas benar
94. Keuntungan adanya pemeriksaan manajemen adalah....
a. Mengembalikan kebijakan-kebijakan baru dan pratek-pratek baru
b. Menunjukkan daerah-daerah utama yang memerlukan penunjang
c. Menentukan dikembangkannya data manajemen yang dapat dipercaya dalam organisasi
d. Ketiga jawaban diatas benar
95. Beberapa cara yang dapat diikuti oleh pemeriksa manajemen untuk mengidentifikasi daerah-
daerah untuk manajemen adalah....
a. Peninjauan atau pemeriksaan ulang laporan-laporan internal
b. Memilih sistem-sistem petunjuk/prosedur yang digunakan oleh perusahaan dan
mengikuti prosedur tersebut dari awal sampai akhir
c. Interview dengan manajer dan karyawan yang diperlukan sebagai bahan informasi yang
sangatberharga
d. Ketiga jawaban diatas benar
96. Dari hasil pemeriksaan manajemen disajikan satu daftar kualifikasi yang pada tiap-
tiapatribut diberi nilai kreditnya. Akibat-akibat yang dinilai terdiri dari....
a. Stabilitas keuangan dan efisiensi produksi dalam perusahaan
b. Efektivitas penjualan, dampak sosial, dan ekonomi serta pengembangan pegawai
c. Pertumbuhan pendapatan, hubungan masyarakat, dan pertanggung jawaban
kewarganegaraan
d. Ketiga jawaban diatas benar
97. Pengawasan terhadap penjualan merupakan bagian dari pengawasan....
a. Keuangan
b. Kualitas
c. Kuantitas
d. Inspeksi
98. Yang tidak termasuk dalam dasar pengawasan penjualan adalah....
a. Unit pengawasan penjualan
b. Kegiatan perusahaan saingan
c. Potensi penjualan
d. Sifat-sifat agen-agen penjualan yang di pakai
99. Alat yang digunakan dalam mengulas pelaksanaan penjualan adalah....
a. Laporan tentang jumlah produk yang telah dijual
b. Bagan pengawasan (control charts)
c. Agen-agen penjualan
d. Laporan tentang kegiatan-kegiatan petugas penjualan
100. Tingkat berhasil ditembusnya pasaran (market penetration) dapat ditentukan dengan....
a. Standar deviasi
b. Membandingkan tingkat penjualan yang berhasil dicapai dengan standar yang ditentukan
c. Melihat sifat-sifat dari agen-agen penjualan yang dipakai
d. Mengamati kegiatan perusahaan- perusahaan saingan
101. Perbaikan-perbaikan penyimpangan dalam pelaksanaan penjualan ditunjukkan
pada....
a. Agen-agen penjualan
b. Produk atau jasa yang bersangkutan
c. Para petugas penjualan
d. Ketiga-tiganya mungkin
102. Pengawasan terhadap kualitas bertujuan untuk....
a. Mencapai kualitas yang memenuhi persyaratan tertentu
b. Mendapatkan kualitas yang terbaik
c. Meningkatkan penjualan
d. Mencegah kerusakan pada produk dan mesin-mesin
103. Salah satu kerugian dari inspeksi 100% adalah....
a. Kurang efektif
b. Tidak didasarkan pada perhitungan secara statistik sehingga hasil yang didapat kurang
bersifat pasti
c. Besar kemungkinan petugas inspeksi melakukan kesalahan
d. Memakan waktu yang cukup lama
104. Untuk mengurangi risiko kesalahan sampel yang diuji dapat digunakan....
a. Teori-teori statistik dan metode probabilitas
b. Mesin-mesin yang modern
c. Petugas-petugas inspeksi yang ahli
d. Batas pengawasan tertinggi
105. Bagan pengawasan (control charts) digunakan pada waktu....
a. Sebelum proses produksi
b. Selama proses produksi
c. Sebelum produk dipasarkan
d. Sebelum pembelian bahan-bahan mentah agar bahan-bahan yang dibeli terjamin
kualitasnya
106. Untuk membuat suatu bagan pengawasan, semua unsur dibawah ini diperlukan,
kecuali....
a. Nilai standar deviasi
b. Jenis produk
c. Batas pengatasan tertinggi data terendah
d. Waktu
107. Perusahaan menentukan periode waktu anggaran dan biayanya....
a. Satu tahun sekali
b. Tergantung keinginan pekerjanya
c. Biasanya 6 bulan sekali
d. Tergantung dari kebutuhan asalkan anggaran dan biaya tersebut dapat menggambarkan
keseluruhan kegiatan perusahaan
108. Seorang pegawai dikatakan telah mempunyai hasil kerja yang baik apabila ia....
a. Bekerja dengan cepat
b. Hasilnya memuaskan
c. Bekerjanya cepat dan hasilnya memuaskan
d. Bekerja sesuai dengan standar waktu yang telah ditetapkan
109. Biaya yang ditetapkan lebih dahulu berdasarkan patokan tertentu yang lebih kurang
dapat menggambarkan total pengeluaran normal disebut....
a. Standard cost
b. Basic standard cost
c. Overhead cost
d. Material cost
110. Sedangkan biaya yang umumnya berhubungan dengan faktor waktu dan biaya....
a. Standard cost
b. Basic standard cost
c. Overhead cost
d. Material cost
111. Metode yang dipergunakan untuk mengidentivikasi biaya yang tidak perlu,
menemukan dan memperbaiki cara kerja yang lebih baik dalam cost reduction adalah....
a. PPBS
b. Analisis value
c. Jawaban A dan B tidak ada yang benar
d. Jawaban A dan B benar kedua-duanya
112. Diapatching dalam pengawasan produksi berfungsi untuk....
a. Memberikan keterangan tentang pergerakan material dalam proses produksi
b. Mempersiapkan atau merencanakan arah suatu proses produksi
c. Menentukan jadwal waktu kapan dimulainya suatu produk dan kapan selesainya
d. Jawaban A,B,C salah
113. Waktu memiliki sifat yang unik yaitu....
a. Terbatas
b. Cepat usang
c. Inelastis
d. Semua jawaban A, B, dan C adalahbenar
114. Cara yang paling diterima dalam mengadakan cost reduction adalah dengan....
a. Mengurangi sedikit-sedikit pada tiap-tiap bagian dari biaya yang bersangkutan
b. Mencoret/menghilangkan salah satu bagian dari biaya yang bersangkutan
c. Sekaligus mengurangi dengan jumlah yang besar salah satu bagian dari biaya yang
bersangkutan
d. Menghapuskan biaya tersebut
115. Kegagalan dalam pengawasan anggaran umumnya disebabkan kegagalan....
a. Mengakui segi perilaku manusia dalam organisasi
b. Menentukan periode waktu anggaran
c. Menyusun perkiraan anggaran
d. Menganalisis dan menginterprestasikan data anggaran
116. Konsep yang digunakan untuk menerapkan cost reduction, adalah....
a. PPBS
b. Analisis nilai (value analysis)
c. PPBS dan Value analysis
d. Jawaban A, B, dan C salah
117. Apakah yang dimaksud sebagai suatu inovasi?
a. Penemuan suatu hal baru yang sebelumnya tidak diketahui dan tidak selalu dapat
dimintakan paten
 b. Pengembangan cara-cara baru dan lebih baik atau pengombinasian ide-ide lama dengan
ide-ide baru
c. Mengambil ide dari bidang lain kemudian disesuaikan untuk digunakan dalam bidang
kita
d. Jawaban A, B, dan C benar
118. Inovasi tidak selalu berarti penemuan suatu produk baru yang dapat dimintakan
paten. Inovasi yang tidak merupakan suatu penemuan (invention) adalah penemuan....
a. Mobil
b. Aspek-aspek ekonomi dalam hubungan para pekerja
c. Telepon
d. Bola lamps
119. Leonardo da vinci mencoba untuk mengembangkan pesawat terbang dengan cara
mempelajari cara burung terbang. Teknik yang ia gunakan adalah teknik....
a. Forced association
b. Morphological analysis
c. Brainstorming
d. Bionics
120. Innovative imitation adalah....
a. Mengatakan inovasi yang sudah pernah digunakan orang pada masa lalu
b. Menggunakan inovasi yang sudah tidak dapat dikembangkan lagi
c. Mengawasi inovasi yang sedang dikembangkan oleh pihak lain dan apabila berhasil
maka kita kemudian berusaha untuk membuat inovasi yang sama tersebut
d. Menstimulasi orang lain untuk mengembangkan dan melakukan inovasi
121. Teknik-teknik yang digunakan untuk menggali kreativitas tersembunyi, adalah
teknik....
a. Brainstorming
b. Bionics
c. Forced association
d. Jawaban A, B, dan C benar
122. Yang dapat melakukan suatu inovasi dalam organisasi adalah....
a. Para manajer
b. Para pekerja
c. Bagian penelitian dan pengembangan (R dan D)
d. Jawaban A, B, dan C benar
123. Tokoh yang memberikan suatu teori mengenai datangnya inspirasi secara tiba-tiba
adalah....
a. Ernest Dale
b. P.B. Medawar
c. Arthur ibestler
d. William H. Whyte
124. Pendekatan tim ( team approach) yang digunakan oleh suatu organisasi untuk
mendorong kreativitas, akan berakibat....
a. Merugikan, karena terlalu banyak membutuhkan waktu, biaya, tenaga dan tidak efisien
sama sekali
b. Menguntungkan karena dapat menghasilkan ide-ide yang lebih banyak dan lebih baik
dari pada menggunakan pendekatan individual
 c. Sama saja dengan pendekatan individual
d. Semua jawaban A, B, dan C salah
125. Suatu organisasi yang baik menurut William R whyter adalah apabila....
a. Cukup hanya dapat berjalan dengan lancar saja
b. Mampu untuk melakukan inovasi pada seluruh bagian manajemennya dan seluruh proses
yang ada dalam organisasi tersebut
c. Mampu untuk melakukan inovasi dan pengembangannya pada proses produksi
d. Dapat memberikan gaji yang tinggi pada pekerja
126. George R. Terry berpendapat bahwa interaksi-interaksi yang terjadi dalam suatu
kelompok dapat menghasilkan ide-ide yang lebih banyak dan lebih baik apabila dilakukan
memakai cara pendekatan....
a. Kelompok dengan teknik brainstorming
b. Kelompok dengan teknik morphological aialyisis
c. Individual
d. Individual dengan menggunakan teknik brainstorming
127. Penemuan mesin uap oleh James Watt merupakan hasil dari ....
a. Laboratorium
b. Pasar
c. Dasar
d. Terapan
128. Sikap seorang pimpinan perusahaan terhadap para penelitinya sebaiknya adalah
sikap....
a. Kebapakan
b. Memberi kebebasan kepada mereka untuk melakukan penelitian
c. Menghalangi mereka dalam melakukan penelitian
d. Menentukan apa yang harus mereka teliti
129. Jawaban tentang mana yang lebih penting antara riset dasar dengan riset terapan
adalah....
a. Keduanya penting
b. Keduanya tidak penting
c. Riset dasar yang lebih penting
d. Riset terapan yang lebih penting
130. Perusahaan lebih menyukai penelitian terapan, disebabkan....
a. Tidak diperlukan peneliti yang ahli
b. Peneliti terapan tidak memerlukan biaya yang banyak
c. Peneliti terapan menawarkan cara-cara yang lebih pasti dalam penciptaan produk baru
d. Penelitian terapan lebih menguntungkan
131. Fungsi bagian dari Research and Development (R & D) adalah....
a. Menyeleksi pegawai
b. Memungkinkan perusahaan menghasilkan produk baru lebih dini dari perushaan lain
c. Melakukan pemasaran barang-barang produksi dari perusahaan sehingga dapat terjual
dalam jumlah besar dan menguntungkan
d. Mendapatkan para ahli riset yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
132. Menerima penemuan yang berasal dari luar perusahaan akan mempunyai resiko....
a. Dapat dimarahi oleh perusahaan lain
 b. Peneliti yang dimiliki oleh perusahaan dapat minta berhenti karena merasa tidak
dibutuhkan
c. Penemuan belem tentu sesuai dengan yang dibutuhkan perusahaan
d. Dapat ditipu oleh penemu asing tersebut
133. Bagian riset sebaiknya ditempatkan dalam struktur organisasi dan berada....
a. Dibawah direktur riset yang benar-benar mampu dalam melakukan tugasnya
b. Langsung dibawah direktur utama
c. Di kantor pusat
d. Dimana saja asal ruangannya bagus, memiliki AC, peralatan yang lengkap untuk
melakukan penelitian
134. Para peneliti tidak dapat diberikan kebebasan penuh dalam melakukan penelitian,
karena....
a. Kalau diberi kebebasan penuh ada kemungkinan nanti mereka akan memberontak
terhadap pimpinan
b. Ada kemungkinan apa yang mereka teliti tidak sesuai dengan kebutuhan perusahaan
c. Karena sebagai orang yang di gaji oleh perusahaan, maka perusahaan bebas mengekang
mereka
d. Sebagai bawahan mereka harus tunduk kepada atasan
135. Didalam perusahaan sering terjadi banyak ide yang baik tidak dilaksanakan,
karena....
a. Banyak ide yang tidak sampai kepada yang benar-benar membutuhkanya
b. Yang berhak memberi ide hanyalah pimpinan
c. Ide yang baik tidak boleh berasal dari para pegawai karena hal ini akan memerosotkan
citra perusahaan di mata perusahaan lain
d. Ide yang baik belum tentu benar
136. Dari pernyataan dibawah ini maka yang paling menguntungkan bagi perusahaan
adalah....
a. Menerima penemuan yang berasal dari dalam perusahaan karena hal ini akan
meningkatkan kreativitas para penelitinya
b. Menerima penelitian dari luar perusahaan karena perusahaan tidak usah menggaji
peneliti
c. Meniru penemuan saja sehingga tidak perlu membayar peneliti dalam perusahaan dan
juga tidak usah membayar peneliti dari luar
d. Menerima penemuan dari dalam dan luar dan menerima peneliti dari luar tetapi diseleksi
dulu apakah sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau tidak.
137. Kesulitan yang menimpa manajemen biasanya berasal dari lingkungan luar yang
berupa produk dari....
a. Perusahaan swasta
b. Pemerintah
c. Perusahaan asing
d. Pendapat umum
138. Serikat sekerja memerlukan dukungan masyarakat, terutama dalam usaha....
a. Menekan kehendak atau keinginan mereka
b. Agar tidak mendapat tantangan dari masyarakat
c. Menarik simpati masyarakat
d. Ketiga jawaban A, B, dan C benar
139. Pucuk pimpinan atau top management pada umumnya memiliki pengaruh besar
didalam pembentukanpendapat umum dibandingkan dengan anggota masyarakat lainnya,
karena....
a. Mereka mempunyai arti, karena instruksinya dituruti oleh para bawahannya
b. Mereka dapat membeli kolom/ advertensi pada media massa
c. Mereka mudah berbicara dan menemui pejabat-pejabat pemerintah
d. Ketiga jawaban A, B, dan C benar
140. Walaupun manajer berpengaruh, tetapi ia harus membuat agar suaranya didengar,
dan inilah yang merupakan fungsi representasi dimana ia harus....
a. Melakukan pembicaraan dengan langganan, bankir atau pejabat pemerintah
b. Menolak berhubungan dengan serikat kerja
c. Menutup diri terhadap publikasi
d. Menolak untuk duduk dalam asosiasi perusahaan sejenis
141. Fungsi representasi menjadi lebih penting karena bertumbuhnya atau meningkatnya
usaha. Karena itu, para manajer tidak boleh mengabaikan....
a. Pendapat umum
b. Masyarakat
c. Pemerintah
d. Ketiga jawaban A, B, dan C benar
142. Studi mengenai manajer yang menjalankan fungsi representasi dilakukan dengan....
a. Mempelajari jumlah waktu yang dihabiskan manajer untuk berhubungan dengan
kelompok luar
b. Mempelajari lamanya manajer bekerja dibelakang mejanya
c. Mempelajari tentang banyaknya surat yang harus dibalas oleh manajer
d. Ketiga jawaban A, B, dan C benar
143. Perusahaan perlu menjaga hubungan baik dengan supplier dalam rangka:
a. Tidak mengalami kenaikan harga
b. Tidak menimbulkan persaingan
c. Menjamin agar tidak terganggunya supply
d. Ketiga jawaban A, B, dan C benar
144. Karena perusahaan tidak dapat menjalankan kegiatan atau operasi yang terintegrasi
maka perusahaan harus tetap mengadakan hubungan dengan....
a. Investor
b. Bank
c. Lembaga keuangan
d. Ketiga jawaban A, B, dan C benar
145. Seorang pimpinan perusahaan sering berhubungan dengan analis keuangan, karena
analisis keuangan adalah petugas yang dipekerjakan oleh....
a. Penasehat investasi
b. Makelar
c. Lembaga keuangan
d. jawaban A, B, dan C benar
KUNCI JAWABAN ASAS 44. A 90. A
– ASAS MANAJEMEN 45. A 91. D
46. D 92. B
1. D 47. B 93. D
2. C 48. C 94. C
3. C 49. A 95. C
4. D 50. A 96. D
5. A 51. B 97. C
6. C 52. C 98. B
7. B 53. B 99. D
8. B 54. C 100. B
9. D 55. B 101. D
10. D 56. A 102. A
11. A 57. D 103. D
12. A 58. C 104. A
13. A 59. A 105. B
14. D 60. A 106. B
15. B 61. A 107. D
16. C 62. D 108. C
17. A 63. C 109. A
18. C 64. D 110. C
19. D 65. C 111. B
20. B 66. C 112. A
21. D 67. C 113. D
22. A 68. D 114. A
23. D 69. A 115. A
24. B 70. D 116. C
25. C 71. B 117. D
26. B 72. C 118. B
27. D 73. C 119. D
28. A 74. D 120. C
29. C 75. C 121. D
30. A 76. C 122. D
31. A 77. C 123. C
32. D 78. D 124. B
33. C 79. A 125. B
34. A 80. C 126. A
35. A 81. D 127. C
36. A 82. A 128. D
37. B 83. C 129. A
38. D 84. C 130. D
39. D 85. B 131. B
40. C 86. A 132. C
41. A 87. B 133. A
42. C 88. C 134. B
43. A 89. A 135. A
136. D
137. D
138. D
139. A
140. A
141. D
142. A
143. C
144. D
145. D