Anda di halaman 1dari 2

Kuis 1 Asas Manajemen

1. Seorang manajer dapat menjalankan pekerjaan manajemen yang diperoleh melalui….


a) Pengetahuan yang dipelajari.
b) Pengalaman selama ia bertugas.
c) Pengetahuan dan praktek dengan pemikiran yang sehat.
d) Praktek yang bertahun-tahun
2. Menempatkan orang yang cakap pada bidang tertentu untuk suatu posisi atau jabatan yang
sesuai dengan kecakapan orang tersebut, merupakan fungsi ….
a) Perencanaan.
b) Pengorganisasian.
c) Pengadaan staf.
d) Pengarahan
3. Manajemen merupakan sesuatu yang ilmiah, karena ….
a) Harus menggunakan teori-teori dan teknik berbagai ilmu pengetahuan.
b) Merupakan suatu matakuliah yang harus diketahui di setiap jenjang pendidikan.
c) Bukan hanya merupakan hal yang berisi teori saja tetapi harus dipraktekan.
d) Dapat memberikan solusi dari banyaknya persoalan dalam organisasi
4. Unity of command (kesatuan komando) dimaksudkan sebagai …
a) Adanya satu komando tertinggi.
b) Harus ada keterikatan pada komando.
c) Satu orang atasan untuk setiap satu orang.
d) Harus mematuhi setiap komando
5. Dalam penelitian di Hawthorne, Elton Mayo lebih banyak menggunakan pendekatan secara ….
a) Psikologi.
b) Ekonomi.
c) Ilmu Teknik.
d) Psikologi dan Sosiologi

Kuis 2

1. Perencanaan dalam manajemen merupakan ….


a) Suatu tindakan.
b) Fungsi fundamental yang penting.
c) Kegiatan coba-coba.
d) Kegiatan yang kurang menguntungkan
2. Fungsi perencanaan dalam suatu pabrik dilakukan oleh seorang ….
a) Pekerja biasa.
b) Satpam.
c) Tukang cor.
d) Supervisor atau mandor
3. Rencana jangka pendek yang disusun tanpa menunjukkan hubungan dengan perencanaan
jangka panjang, merupakan ….
a) Suatu kesalahan yang serius.
b) Wajar, karena ramalan sering tidak tepat.
c) Suatu hal yang dapat mempermudah pelaksanaan.
d) Suatu hal yang tidak ada hubungannya
4. Semua perencanaan yang dibuat atau disusun dimulai dengan penentuan ….
a) budget.
b) tujuan.
c) strategi.
d) personalia.
5. Tujuan dirumuskan oleh pimpinan tingkat atas berdasarkan penilaian ….
a) Keadaan personalia perusahaan.
b) Struktur organisasi.
c) Ekonomi, sosial dan politik.
d) Kondisi ekonomi perusahaan

Anda mungkin juga menyukai