QUIZ 2 SEMESTER GENAP TA 2022/2023

Fakultas : Teknik Industri

Jurusan : Teknik Industri
Program Studi : Teknik Industri S-1
Mata Kuliah (Kode/SKS) : Perencanaan dan Pengendalian Produksi (1220284/4)
Semester : IV
Dosen Penguji : Puryani
Hari/Tanggal/Jam : Sabtu / 3 Juni 2023/ 19.30 – 21.30 WIB
Sifat Ujian : Buku Terbuka
Petunjuk: (1) soal no 1 wajib dikerjakan. Kerjakan 2 soal dari Soal no 2 hingga no 6 ,
bobot masing-masing soal 30%

Soal:
1. PT ABC memproduksi sebuag produk dengan kode A0. Produk ini dibuat dengan
merakit 2 buah komponen B11 dan 2 buak komponen B12. Komponen B11
sendiri merupakan rakitan dari 2 buah part C21 dan 6 buah part C22, sedangkan
komponen B12 dibuat dengan merakit 6 buah part C21 dan 12 buah part C23.
Diketahui status part pada tanggal 17 April 2022 adalah sebagai berikut:
Order
Item On Hand On Order Due Date Lead Time Allocated
Quantity
A0 200 0 200 25 April 1 minggu 0
500 300 500 25 April 2 minggu 0
B11
500 2 Mei
B12 800 400 800 25 April 2 minggu 20
C21 1000 2400 1000 2 Mei 2 minggu 50
C22 2000 1000 2000 25 April 2 minggu 0
C23 2000 2000 0 2 minggu 50

Data operasi masing-masing item diketahui sbb:

Work
Item Operasi Setup Time/lot, menit Run Time/ piece, menit
Center
A0 1 A 20 2,50
1 B 15 0,50
B11
2 A 20 0,75
1 A 20 0,3
B12 2 C 25 0,4
3 B 30 0,25
1 C 20 0,4
C21 2 B 10 0,6
3 A 20 0,35
1 D 15 0,2
2 A 10 0,3
C22
3 C 20 0,5
4 D 15 0,5
1 D 10 0,4
C23
2 C 10 0,2
 Work-center A dan B masing-masing satu unit mesin, untuk Work-center C dan
D terdiri dari 2 unit mesin. Masing-masing mesin memiliki efisiensi 100% dan
utilisasi 95%. Jam kerja work-center mulai pukul 08.00 WIB sampai dengan
16.00 WIB, dengan waktu istirahat pukul 12.00 – 13.00 WIB. Perusahaan
beroperasi hari senin sampai dengan jum’at.

Rencana produksi akan dilaksanakan berdasarkan jadwal induk produksi berikut:

Minggu
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Quantity 150 140 120 120 100 150 150 140 100 100 150 140

a. Buatlah Bill of Material dari produk tersebut! (5%)

b. Susunlah rencana kebutuhan kapasitas (RCCP dan CRP)! (30%)
c. Berikan analisis anda terhadap rencana produksi tersebut! (5%)

2. PT. ABC suatu perusahaan yang memproduksi sepeda anak-anak. Aktivitas pada departemen
perakitan seperti pada tabel berikut:
Operasi Operasi yang mendahului Waktu proses (menit)
1 - 10
2 - 15
3 2 8
4 - 9
5 4 12
6 - 10
7 6 10
8 1, 3 5
9 8 20
10 5, 9 15
11 7, 10 7
12 11 10
13 12 9

Lakukan perancangan keseimbangan lintas perakitan! Tentukan waktu siklusnya! Berapa jumlah
stasiun kerjanya? Hitung efisiensi lintasan dan SI-nya!

3. PT. SATRIA mendapatkan pesanan sebanyak 6 jenis produk. Mesin yang dimiliki perusahaan
tersebut sebanyak 3 mesin seri. Jika perusahaan menginginkan waktu penyelesaian pesanan
(makespan) secepat mungkin, bagaimana penjadwalan pesanan tersebut? Waktu proses dari setiap
produk sebagai berikut:
Produk Waktu proses di Waktu proses Waktu proses
mesin 1 di mesin 2 di mesin 3
1 5 3 4
2 4 3 3
3 6 1 2
4 2 3 5
5 7 4 6
6 3 8 1

4. PT.ANI mendapatkan pesanan sebanyak 5 jenis produk. Produk pertama diproses di 3 mesin
dengan urutan M1, M2, M1, dengan waktu berturut-turut: 9, 5, 6. Produk ke-2 diproses pada 3
 mesin dengan urutan M2, M3, M1, dengan waktu berturut-turut: 3, 5, 9. Produk ke-3 diproses di 3
mesin yaitu M1, M2, M3, dengan waktu berturut-turut: 5, 5, 8. Produk ke-4 diproses di 2 mesin
yaitu M2, M1, dengan waktu berturut-turut: 9 dan 5. Produk ke-5 diproses di 2 mesin yaitu M3,
M1, dengan waktu berturut-turut: 5 dan 9. Buatlah jadwal dari ke-5 produk tersebut jika diinginkan
makespan minimum dan utilitas mesin maksimum!

5. Seorang planner sedang mencoba untuk mengurangi Manufacturing Lead Time (MLT) dari sebuah
order di dalam produksinya dengan mempertimbangkan operasi overlapping. Data yang tersedia
adalah sebagai berikut :
Lot size = 800 unit
Processing time Operasi A = 8 menit
Processing time Operasi B = 6 menit
Minimum transit time, Operasi A ke Operasi B = 40 menit
Setup time Operasi A = 1 jam
Setup time Operasi B = 1,5 jam
Diasumsikan part akan segera diproses di Operasi B.
a. Jika setup pada Operasi B tidak bisa dilakukan sampai parts tiba, berapa ukuran minimum
batch pertama sebelum berpindah ke Operasi B agar tidak ada idle time di Operasi B?
b. Berapakah ukuran minimum batch pertama jika setup pada Operasi B dapat dilakukan
sebelum kedatangan parts?
c. Berapa banyak waktu yang akan dihemat dari MLT dalam setiap kasus di atas dibandingkan
jika tidak menggunakan operasi overlapping?

6. Kebutuhan tenaga kerja pada SATRIA MARKET adalah sebagai berikut:

Minggu Senin Selasa Rabu Kamis Jum’at Sabtu
12 9 9 9 10 10 12
Lakukan penjadwalan tenaga kerja menggunakan:
a. Algoritma TPB
b. Algoritma Monroe

***selamat mengerjakan***