I.

Matriks Peran Hasil JPT Pratama ke Ketua Tim Kerja/JF non ketua Tim yang berada
MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL DARI JPT PRATAMA KE KETUA TIM/JF NON KETUA TIM
NAMA PEGAWAI JABATAN

Reginaldus Saverius Sely Serang, S.Fil. JPT (Kepala Kantor Wilayah)

M.Th.

H. Hasan Manuk, S.Pd., M.Pd Kabag/Ketua Pokja 1

(KABAG TU)

Bp. B Kabag/Ketua Pokja 2

Kabag/Ketua Pokja 3

Kabag/Ketua Pokja 4

Kabag/Ketua Pokja 5
II. MATRIKS PERAN HASIL
KETUA TIM KE ANGGOTA
TIM

KELOMPOK KERJA 1 BAGIAN TATA USAHA

NAMA PEGAWAI JABATAN

H. Hasan Manuk, S.Pd., M.Pd Kabag/Ketua Pokja 1

(KABAG TU)

Subkoordinator pada Subbag

Adriana Heni R Keuangan dan BMN

… Subkoordinator pada Subbag

Kepegawaian dan Hukum

Huki Yeanri Kasubbag Ortala dan KUB

 Subkoordinator pada Subbag
Achmad Alkatiri Perencanaan, Data dan Informasi

Yoseph Wilh Kasubbag Umum dan Humas

KELOMPOK KERJA 1
NAMA PEGAWAI JABATAN
Kabag/Ketua Pokja 2
Kasubag

Kasubag
NO
(1)
1

9
 10

11

12

13

14
14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24
25

26

27

28
 29

30

31

32
 33

34

35

36

37

38
39

40

41

42

43
44

45

46

47

48

49

50
51

52

53

54

55
Kerja/JF non ketua Tim yang berada dibawah JPT Pratama
TAMA KE KETUA TIM/JF NON KETUA TIM DI BAWAH JPT
RENCANA KINERJA/ INDIKATOR KINERJA JPT

Rencana Kinerja/ Indikator Kinerja JPT 1 Rencana Kinerja/ Indikator Kinerja JPT 2

Meningkatnya kualitas bimbingan dan Meningkatnya kualitas pelayanan

penyuluhan agama SS.1 perlindungan umat beragama SS.2

X Terlaksananya tindak lanjut atas kasus

pelanggaran hak beragama sesuai NSPK

Terlaksananya pembinaan aktor kerukunan

beragama sesuai ketentuan

Terlaksananya pembinaan desa sadar

kerukunan sesuai standar
POK KERJA 1 BAGIAN TATA USAHA
INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK/LAYANAN

(Persentase) Terlaksananya tindak lanjut (Jumlah Aktor) Terlaksananya pembinaan

atas kasus pelanggaran hak beragama aktor kerukunan beragama sesuai
sesuai NSPK ketentuan

(Jumlah aktor) Terlaksananya kegiatan

(Jumlah) Terlaksananya tindak lanjut kasus pembinaan aktor kerukunan beragama
pelanggaran hak beragama
sesuai target
 Tersedianya Laporan tindak lanjut kasus
pelanggaran hak beragama

KELOMPOK KERJA 1
INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK/LAYANAN
 SASARAN
(2)
Meningkatnya kualitas bimbingan dan
penyuluhan agama
Meningkatnya kualitas pelayanan
perlindungan umat beragama
Menguatnya peran lembaga agama
organisasi sosial keagamaan, tokoh agama,
tokoh masyarakat sebagai perekat
persatuan dan kesatuan bangsa
Menguatnya Forum Kerukunan Umat
Beragama (FKUB)
Meningkatnya kualitas pembinaan
kerukunan intra umat beragama
Meningkatnya kualitas moderasi beragama
penyuluh agama
Meningkatnya pengelolaan rumah ibadah
sebagai pusat syiar agama yang toleran
Jumlah siaran keagamaan yang
Meningkatnya kegiatan penyiaran agama di
berwawasan moderat di media massa dan
ruang publik
ruang publik
Menguatnya muatan moderasi beragama
dalam mata pelajaran agama
INDIKATOR KINERJA
(3)
Nilai kinerja penyuluh Agama
Persentase penyuluh agama yang dibina
Jumlah penyiar agama yang dibina
kompetensi
Jumlah kelompok sasaran penyuluh yang
diberdayakan
Persentase jumlah kasus pelanggaran hak
beragama yang ditindaklanjuti
Jumlah aktor kerukunan yang dibina
Jumlah desa sadar kerukunan yang dibina
Jumlah lembaga agama organisasi sosial
keagamaan, tokoh agama tokoh masyarakat
yang difasilitasi
Jumlah forum dialog antar umat beragama
yang diselenggarakan
Persentase Sekber FKUB yang ditingkatkan
layanannya melalui BOP
Persentase lembaga agama, organisasi
sosial keagamaan, tokoh agama tokoh
masyarakat yang dibina kerukunan intra
umat beragama
Jumlah forum dialog intra umat beragama
yang diselenggarakan
Persentase penyuluh agama yang
berwawasan moderat
Persentase rumah ibadah yang ramah
Persentase pengelola rumah ibadah yang
dibina
Jumlah imam besar mesjid yang ditingkatkan
mutunya
Persentase siswa di madrasah yang
memperoleh pendidikan agama yang
bermuatan moderasi beragama
 Persentase siswa di sekolah keagamaan
yang memperoleh pendidikan agama yang
bermuatan moderasi beragama

Persentase siswa di sekolah umum yang

memperoleh pendidikan agama yang
bermuatan moderasi beragama
Persentase guru di madrasah yang dibina
dalam moderasi beragama
Persentase guru pendidikan agama di
sekolah umum yang dibina dalam moderasi
beragama
Persentase guru di sekolah keagamaan
yang dibina dalam moderasi beragama
Persentese pengawas pendidikan agama di
madrasah yang dibina dalam moderasi
beragama
Persentase pengawas di sekolah
keagamaan yang dibina dalam moderasi
beragama
Persentase pengawas pendidikan agama di
sekolah umum yang dibina moderasi
beragama
Jumlah kegiatan ekstrakurikuler keagamaan
di madrasah yang bermuatan moderasi
beragama
Jumlah kegiatan ekstrakurikuler keagamaan
di sekolah keagamaan yang bermuatan
moderasi beragama
Menguatnya peran pendidikan diniyah dan
Persentase pesantren yang berwawasan
pesantren dalam mengembangkan moderasi
moderat
beragama Islam
Persentase peningkatan peserta pendidikan
diniyah dan takmiliyah dan pendidikan Al-
Quran
Jumlah dialog lintas agama dan budaya
Menguatnya dialog lintas agama dan budaya
yang diselenggarakan
Jumlah produk budaya berbasis agama yang
Meningkatnya pelestarian dan optimalisasi
memberikan manfaat terhadap
produk budaya berbasis agama untuk
kesejahteraan umat (Wisata religi, Situs
meningkatkan kesejahteraan umat
Artefak)

Meningkatnya penghormatan atas Jumlah kegiatan ekspresi budaya yang

keragaman budaya yang merupakan wujud mengandung nilai agama (Pesparawi, MTQ,
dari implementasi pengamalan nilai agama STQ, Ustawa dan sebagainya)

Jumlah direktori pustaka agama yang

Meningkatnya kualitas literasi khasanah diinventarisasi, kodefikasi dan digitalisasi
budaya bernafas agama
Meningkatnya kualitas literasi khasanah
budaya bernafas agama Jumlah pengelola perpustakaan rumah
ibadah yang dibina
Meningkatnya kualitas sarana pendukung Jumlah sarana dan prasarana layanan
pelayanan keagamaan peribadatan yang disediakan
Jumlah kitab suci dan buku keagamaan
yang disediakan
Persentase lembaga keagamaan yang
difasilitasi
Jumlah bimbingan layanan syariah yang
disediakan
Jumlah masjid/mushalla yang terfasilitasi
pengukuran arah kiblat
Jumlah SDM ahli falakiyah yang dibina
Meningkatnya kualitas pelayanan nikah/rujuk
Jumlah KUA yang direvitalisasi
(Islam)
Jumlah KUA yang ditingkatkan sarana
prasarana
Jumlah calon pengantin yang memperoleh
fasilitas kursus pra nikah
Jumlah remaja usia sekolah yang
mendapatkan bimbingan cegah kawin anak
dan seks pra nikah
Jumlah penghulu yang dibina
Jumlah keluarga yang memperoleh
Meningkatnya kualitas pelayanan bimbingan
bimbingan dan layanan pusaka sakinah/
keluarga
kristiani/bahagia/sukinah/ hitta sukhaya
Meningkatnya kualitas pembinaan dan
pengawas-an penyelenggaraan ibadah haji Persentase penyelenggaraan perjalanan
umrah dan penyeleng-garaan ibadah haji ibadah umrah yang terbina dan terawasi
khusus
Meningkatnya kualitas pelayanan Persentase pusat layanan haji yang
pendaftaran ibadah haji memenuhi standar pelayanan

Persentase calon jemaah haji yang batal

diberangkatkan pada tahun bersangkutan

Meningkatnya kualitas pelayanan jamaah Persentase asrama haji yang memenuhi

haji di asrama haji standar pelayanan
Persentase pelayanan transportasi jemaah
haji yang tepat waktu
Meningkatnya kualitas pembinaan jamaah Persentase jemaah haji yang mengikuti
haji manasik haji
Meningkatnya pengelolaan data dan sistem Persentase keberlanjutan layanan (continuity
informasi haji terpadu service)
Meningkatnya pengelolaan dan pembinaan Persentase amil yang dibina
pemberdayaan dana zakat Persentase lembaga zakat yang dibina
Meningkatnya pengelolaan aset wakaf Persentase lembaga wakaf yang dibina
 Persentase akta ikrar wakaf yang diterbitkan

Persentase Tanah Wakaf yang bersertifikat

Persentase madrasah yang menerapkan

Meningkatnya kualitas penerapan kurikulum
metode pembelajaran inovatif dalam
dan pola pembelajaran inovatif
kurikulum
Persentase sekolah keagamaan yang
menerapkan metode pembelajaran inovatif
dalam kurikulum
Jumlah madrasah yang melaksanakan
program keterampilan/kejuruan
Persentase guru di madrasah yang dinilai
Meningkatnya kualitas penilaian pendidikan kinerjanya sebagai dasar penetapan
tunjangan
Persentase guru di sekolah keagamaan
yang dinilai kinerjanya sebagai dasar
penetapan tunjangan
Persentase guru pendidikan agama yang
dinilai kinerjanya sebagai dasar penetapan
tunjangan
Jumlah penghargaan bagi guru dan tenaga
kependidikan pada madrasah/sekolah
keagamaan
Persentase siswa madrasah yang mengikuti
asesmen kompetensi
Persentase siswa sekolah keagamaan yang
mengikuti asesmen kompetensi

Meningkatnya penerapan teknologi informasi Persentase madrasah yang menerapkan TIK

dan komunikasi dalam sistem pembelajaran untuk e- pembelajaran

Persentase sekolah keagamaan yang

menerapkan TIK untuk e- pembelajaran

Persentase mata pelajaran di madrasah dan

sekolah keagamaan yang menggunakan
bahan berbasis TIK untuk e- pembelajaran

Persentase RA/Pratama Widya

Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana Pasraman/Taman Seminari/ Nava
pendidikan Dhammasekha yang memenuhi SPM sarana
prasarana
Persentase Ml/Ula/SDTK/Adhi Widya
Pasraman yang memenuhi SPM sarana
prasarana
Persentase MTs/Wustha/ SMPTK/Madyama
Widya Pasraman yang memenuhi SPM
sarana prasarana
 Persentase MA/Ulya/SMTK/ SMAK/ Utama
Widya Pasraman yang memenuhi SPM
sarana prasarana
Persentase Madrasah di daerah 3T yang
ditingkatkan mutunya
Persentase sekolah keagamaan di daerah
3T yang ditingkatkan mutunya
Persentase sekolah minggu
Buddha/Dhammaseka Non Formal yang
memenuhi SPM sarana prasarana
Meningkatnya pemberian bantuan
Jumlah siswa penerima BOS pada
pendidikan bagi anak kurang mampu,
Madrasah
daerah afirmasi, dan berbakat
Jumlah siswa sekolah keagamaan penerima
BOS

Persentase siswa madrasah penerima PIP

Persentase siswa sekolah keagamaan

penerima PIP
Persentase Pondok Pesantren yang
mendapatkan bantuan operasional
Persentase madrasah yang
Meningkatya kualitas penanganan ATS
menyelenggarakan pendidikan inklusi

Persentase ATS yang mengikuti program

pendidikan kesetaraan di pesantren

Jumlah siswa RA/Taman Seminari/Pratama

Menguatnya pelayanan 1 Tahun Prasekolah Widya Pasraman/ yang ditingkatkan
mutunya melalui BOP
Meningkatnya kualitas pendidik dan tenaga Persentase guru madrasah yang lulus
kependidikan sertifikasi
Persentase ustadz pendidikan
diniyah/muadalah yang lulus sertifikasi

Persentase tenaga kependidikan madrasah

yang memperoleh peningkatan kompetensi

Persentase tenaga kependidikan pendidikan

diniyah/muadalah yang memperoleh
peningkatan kompetensi
Persentase kepala madrasah yang
memperoleh peningkatan kompetensi
Persentase kepala pendidikan
diniyah/muadalah yang memperoleh
peningkatan kompetensi
Persentase ustadz pendidikan
diniyah/muadalah yang mendapatkan
penguatan KKG/ MGMP dan AKG
Terpenuhinya jumlah guru dan tenaga
kependidikan sesuai dengan standar
minimal
Meningkatnya kualitas pendidikan profesi
guru melalui peningkatan kualifikasi pendidik …....
Meningkatnya pemenuhan dan distribusi
tenaga pendidik berbasis kebutuhan
Menguatnya kapasitas dan akselerasi
akreditasi
Meningkatnya budaya mutu pendidikan
Meningkatnya budaya belajar dan
lingkungan madrasah/ sekolah yang
menyenangkan dan bebas dari kekerasan
Persentase guru yang memenuhi kualifikasi
dan kompetensi minimal
Persentase tenaga kependidikan lainnya
yang memenuhi kualifikasi dan kompetensi
minimal
Persentase Guru Madrasah yang mengikuti
PPG
Persentase guru pendidikan agama yang
mengikuti PPG
Persentase Guru Pendidikan Agama
berkualifikasi minimal S1
Persentase calon pengawas madrasah yang
menerima beasiswa S2
Persentase guru/ tenaga pendidikan yang
Persentase guru/tenaga pendidikan di
madrasah daerah 3T yang mendapatkan
tunjangan khusus
Persentase guru pendidikan agama Islam di
daerah 3 T yang mendapatkan tunjangan
khusus
Jumlah madrasah yang difasilitasi dalam
meningkatkan status akreditasi
Jumlah sekolah keagamaan yang difasilitasi
dalam meningkatkan status akreditasi
Persentase madrasah/ pendidikan
diniyah/muadalah/ sekolah keagamaan yang
menerapkan budaya mutu
Persentase siswa madrasah/ santri
diniyah/muadalah/sekolah pendidikan
keagamaan yang mengikuti kompetisi
nasional maupun internasional
Persentase madrasah yang
mengintegrasikan pendidikan karakter dalam
pembelajaran
Persentase sekolah keagamaan yang
mengintegrasikan pendidikan karakter dalam
pembelajaran
Persentase pendidikan diniyah/muadalah
yang mengintegrasikan pendidikan karakter
dalam pembelajaran

Meningkatnya kepeloporan dan
kesukarelawanan pemuda dan
pengembangan pendidikan keperamukaan
Meningkatnya Kualitas Layanan dan
Bantuan Hukum
Meningkatnya kualitas pengelolaan
kerjasama luar negeri
Meningkatnya kualitas pengelolaan ASN
(pengadaan, penempatan pembinaan dan
pengembangan pegawai)
Meningkatnya pengelolaan manajemen
keuangan yang tertib sesuai dengan
ketentuan
Persentase kepala pendidikan
diniyah/muadalah yang dibina dalam
penerapan budaya belajar yang nyaman dan
aman
Persentase madrasah yang ramah anak
Persentase sekolah keagamaan yang ramah
anak
Jumlah organisasi siswa ekstrakurikuler
pada madrasah/pendidikan diniyah/
muadalah yang dibina kepeloporan dan
kesukarelawanan
Jumlah organisasi siswa ekstrakurikuler
pada sekolah keagamaan yang dibina
kepeloporan dan kesukarelawanan
Jumlah gugus pramuka pada
madrasah/pendidikan diniyah/muadalah
yang dibina
Jumlah gugus pramuka pada sekolah
keagamaan yang dibina
Persentase produk hukum yang diterbitkan
Persentase kasus hukum yang terselesaikan
Persentase rekomendasi izin orang asing
Persentase dokumen perencanaan ASN
yang sesuai kebutuhan satuan kerja
Persentase laporan permasalahan
kepegawaian di bidang kode etik, disiplin,
pemberhentian dan pensiun yang
ditindaklanjuti
Persentase kesesuaian pemanfaatan hasil
assesmen kompetensi dengan jabatan
Persentase ASN yang memiliki nilai indeks
profesional berkategori sedang (minimum
71)
Persentase ASN yang memenuhi syarat
leveling kompetensi jabatan
Persentase data ASN yang diupdate
Jumlah laporan keuangan semester I dan
semester II yang sesuai standar dan tepat
waktu
Persentase satuan kerja yang telah
menerapkan Pengendalian Intern Pelaporan
Keuangan (PIPK)

Meningkatnya pengelolaan BMN yang
akuntabel
Meningkatnya kualitas penataan dan
penguatan manajemen organisasi
Meningkatnya kualitas penerapan reformasi
birokrasi
Meningkatnya kualitas perencanaan dan
anggaran
Meningkatnya kualitas pemantauan dan
evaluasi perencanaan dan anggaran
Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana Persentase pemenuhan kebutuhan
kantor
Meningkatnya kualitas pengelolaan tata
persuratan, arsip dan layanan pengadaan
barang jasa
Persentase realisasi pelaksanaan anggaran
yang optimal
Persentase penyelesaian kerugian negara
pada Kementerian Agama
Persentase nilai barang milik negara yang
ditetapkan status penggunaan dan
pemanfaatannya
Persentase tanah yang bersertifikat
Persentase nilai opname physic (op) BMN
Persentase satuan organisasi/ kerja yang
menetapkan dan mengevaluasi standar
operasional prosedur berdasarkan peta
proses bisnis
Persentase laporan kinerja satuan
organisasi yang dievaluasi
Persentase administrasi hasil pengawasan
yang ditindaklanjuti
Persentase satuan kerja yang telah
dilakukan evaluasi implementasi reformasi
birokrasi
Persentase output perencanaan yang
berbasis data
Persentase keselarasan muatan renja
dengan renstra
Persentase perencanaan kerjasama yang
ditindaklanjuti
Persentase laporan capaian kinerja
perencanaan dan anggaran yang berkualitas
Persentase rekomendasi pemantauan,
evaluasi dan pengendalian rencana
pembangunan nasional yang ditindaklanjuti
prasarana kantor sesuai standar
Persentase surat masuk yang ditindaklanjuti
secara tepat waktu
Persentase dokumen yang dikirim secara
elektronik
Persentase surat yang diarsipkan dalam e-
dokumen
Persentase menurunnya lelang gagal
 Persentase menurunnya sanggah dan
sanggah banding
Meningkatnya kualitas pelayanan umum dan Persentase kepuasan pelayanan tamu
rumah tangga pimpinan

Meningkatnya kualitas layanan hubungan Jumlah pemberitaan capaian program dan

masyarakat dan informasi pelaksanaan kegiatan yang dipublikasikan

Persentase pemberitaan negatif tentang

kementerian agama yang dicounter
Meningkatnya kualitas data dan sistem Persentase data agama dan pendidikan
informasi yang valid dan reliable

Meningkatnya kualitas administrasi Jumlah pengawas, guru, pegawai PNS yang

pendidikan keagamaan memperoleh gaji tunjangan dan operasional

Efektivitas Pengelolaan Anggaran Nilai Kinerja Anggaran

 Rencana Kinerja/ Indikator Kinerja JPT 3 Rencana Kinerja/ Indikator Kinerja JPT 4

Menguatnya peran lembaga agama

organisasi sosial keagamaan, tokoh agama, Menguatnya Forum Kerukunan Umat
tokoh masyarakat sebagai perekat Beragama (FKUB) SS.4
persatuan dan kesatuan bangsa SS.3

Terlaksananya fasilitasi terhadap lembaga

agama, organisasi sosial keagamaan, tokoh X
agama, dan tokoh masyarakat

Terselenggaranya forum dialog antar umat

beragama

(Jumlah desa) Terlaksananya pembinaan
desa sadar kerukunan sesuai standar
(Jumlah desa) Terlaksanya kegiatan
pembinaan serta pelatihan bagi desa sadar
kerukunan
(Jumlah lembaga) Terlaksananya fasilitasi
terhadap lembaga agama, organisasi sosial
keagamaan, tokoh agama, dan tokoh
masyarakat
(Jumlah lembaga) Terselenggaranya kegiatan
fasilitasi lembaga agama, organisasi sosial
keagamaan, tokoh agama, dan tokoh
masyarakat
 40 Meningkatnya Kualitas Layanan dan
Bantuan Hukum
41 Meningkatnya kualitas pengelolaan
kerjasama luar negeri
42 Meningkatnya kualitas pengelolaan ASN
(pengadaan, penempatan pembinaan dan
pengembangan pegawai)
43 Meningkatnya pengelolaan manajemen
keuangan yang tertib sesuai dengan
ketentuan
44 Meningkatnya pengelolaan BMN yang
akuntabel
45 Meningkatnya kualitas penataan dan
penguatan manajemen organisasi
46 Meningkatnya kualitas penerapan reformasi
birokrasi
47 Meningkatnya kualitas perencanaan dan
anggaran
48 Meningkatnya kualitas pemantauan dan
evaluasi perencanaan dan anggaran
49 Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana
kantor
50 Meningkatnya kualitas pengelolaan tata
persuratan, arsip dan layanan pengadaan
barang jasa
51 Meningkatnya kualitas pelayanan umum dan
rumah tangga
52 Meningkatnya kualitas layanan hubungan
masyarakat dan informasi
53 Meningkatnya kualitas data dan sistem
informasi
55 Efektivitas Pengelolaan Anggaran
Rencana Kinerja/ Indikator Kinerja JPT 5 Rencana Kinerja/ Indikator Kinerja JPT 6

Meningkatnya kualitas pembinaan Meningkatnya kualitas moderasi beragama

kerukunan intra umat beragama SS.5 penyuluh agama SS.6

X X
 Terselenggaranya dialog lintas agama dan
(Jumlah dialog) Terselenggaranya forum budaya yang diselenggarakan sesuai
dialog antar umat beragama
standar

(Jumlah dialog) Terselenggaranya kegiatan Terselenggaranya pengelolaan kegiatan

forum dialog antar umat beragama dialog lintas agama dan budaya
 Rencana Kinerja/ Rencana Kinerja/ Rencana Kinerja/
Indikator Kinerja JPT 7 Indikator Kinerja JPT 8 Indikator Kinerja JPT 9

Dst.

X X X
 (persentase)
(Persentase) Produk (Persentase)
Terlaksananya
hukum yang diterbitkan Rekomendasi izin orang
penyelesaian Kasus
sesuai Norma, Standar, asing dikeluarkan sesuai
hukum yang sesuai
Prosedur, Kriteria ketentuan
ketentuan

(Jumlah) Produk hukum (Jumlah) Terlaksananya

diterbitkan sesuai rencana penyelesaian kasus hukum

(Jumlah) Terlaksananya
kegiatan penyuluhan
hukum

(Jumlah) Rekomendasi
izin orang asing
dikeluarkan sesuai
ketentuan
Rencana Kinerja/ Indikator
Rencana Kinerja/ Indikator Kinerja JPT 11
Kinerja JPT 10

Menguatnya dialog lintas agama dan

budaya SS.11

X Terselenggaranya dialog lintas agama dan

budaya yang diselenggarakan sesuai standar
(Persentase) Dokumen (Persentase) Laporan permasalahan
perencanaan ASN yang kepegawaian di bidang kode etik, disiplin,
sesuai kebutuhan satuan pemberhentian dan pensiun yang
kerja ditindaklanjuti

(Jumlah) Tersusunnya (Jumlah lap) Terlaksananya tindak lanjut atas

dokumen perancanaan ASN laporan permasalahan kepegawaian bidang
sesuai kebutuhan satuan kode etik, disiplin, pemberhentian dan
kerja pensiun
Persentase surat masuk yang ditindaklanjuti
secara tepat waktu

Persentase dokumen yang dikirim secara

elektronik

Persentase surat yang diarsipkan dalam e-

dokumen

Persentase menurunnya lelang gagal

Persentase menurunnya sanggah dan

sanggah banding
Rencana Kinerja/ Indikator Kinerja Rencana Kinerja/ Indikator Rencana Kinerja/ Indikator
JPT 12 Kinerja JPT 13 Kinerja JPT 14

….. ….. …..

X X X
(Persentase) Kesesuaian (Persentase) ASN memiliki nilai (Persentase) ASN Unit Kerja
pemanfaatan hasil assesmen indeks profesional berkategori memenuhi syarat leveling
kompetensi dengan jabatan sedang (minimum 71) kompetensi jabatan

(Jumlah) kesesuaian pemanfaatan (Jumlah) ASN memiliki nilai indeks

hasil assesmen kompetensi dengan profesional berkategori sedang (Jumlah) ASN memenuhi
syarat leveling kompetensi
jabatan Pegawai (minimum 71)

Terlaksananya pengelolaan data Terlaksananya kegiatan

IP ASN (dimensi kualifikasi,
kompetensi, kinerja, disiplin) Pembinaan kompetensi ASN

(Jumlah) ASN diusulkan

mutasi tepat waktu sesuai …
leveling kompetensi
Rencana Kinerja/ Indikator Kinerja Rencana Kinerja/ Indikator
JPT 15 Kinerja JPT 16

….. …..

X X
 (Jumlah) Tersajinya laporan
(Persentase) Terlaksananya keuangan semester I dan
updating data ASN yang valid semester II yang sesuai standar
dan tepat waktu

(Jumlah) Laporan keuangan

semester I dan semester II sesuai
standar dan tepat waktu

RK 2
RK 3

(Jumlah) Terlaksananya updating

data ASN yang valid

(Jumlah) Tersedianya layanan

administrasi kepegawaian berbasis
digital yang mudah diakses
Pegawai
Rencana Kinerja/ Indikator Kinerja Rencana Kinerja/ Indikator
JPT 17 Kinerja JPT 18

….. …..

X X
(Persentase) satuan kerja telah (Persentase) Terlaksananya
menerapkan Pengendalian Intern realisasi pelaksanaan
Pelaporan Keuangan (PIPK) anggaran yang optimal

(Jumlah) Satuan kerja telah (Jumlah) Terlaksananya

menerapkan Pengendalian Intern realisasi pelaksanaan
Pelaporan Keuangan (PIPK) anggaran yang optimal

RK 2
RK 3
Rencana Kinerja/ Indikator Kinerja Rencana Kinerja/ Indikator Kinerja
JPT 19 JPT 20

….. …..

X X
(Persentase) Terlaksananya (Persentase) Terlaksananya
penyelesaian kerugian negara penetapan nilai barang milik negara
pada Kantor Wil Kementerian yang ditetapkan status penggunaan
Agama dan pemanfaatannya

(Jumlah) Penyelesaian kerugian (Jumlah) penetapan nilai barang

negara pada Kantor Wil milik negara yang ditetapkan status
Kementerian Agama penggunaan dan pemanfaatannya
Rencana Kinerja/ Indikator Rencana Kinerja/ Indikator Rencana Kinerja/ Indikator Kinerja
Kinerja JPT 21 Kinerja JPT 22 JPT 23

….. ….. …..

X X X

(Persentase) Tanah milik
Kanwil Kemenag NTT telah
bersertifikat
(Jumlah) Tanah milik Kanwil
Kemenag NTT telah bersertifikat penetapan nilai opname
(Persentase Satker) Terlaksananya
(Persentase) Terlaksananya penetapan dan evaluasi standar
penetapan nilai opname operasional prosedur oleh satuan
physic (op) BMN organisasi/ kerja berdasarkan peta
proses bisnis
(Jumlah) Terlaksananya
physic (op) BMN
(Jumlah Satker) Terlaksananya
penetapan dan evaluasi standar
operasional prosedur oleh satuan
organisasi/ kerja
Rencana Kinerja/ Indikator Rencana Kinerja/ Rencana Kinerja/ Indikator Kinerja
Kinerja JPT 24 Indikator Kinerja JPT 25 JPT 26

….. ….. …..

X X X
(Persentase) (Persentase) Tersajinya
(Persentase) Terlaksananya
Terselenggaranya evaluasi administrasi hasil
evaluasi implementasi reformasi
laporan kinerja satuan pengawasan yang
birokrasi Satuan kerja
organisasi ditindaklanjuti

(Jumlah lap) Terselenggaranya (Jumlah) Administrasi (Jumlah) Terlaksananya evaluasi

evaluasi laporan kinerja satuan hasil pengawasan yang implementasi reformasi birokrasi
organisasi ditindaklanjuti Satuan kerja
(Jumlah) Terlaksananya pembinaan
satuan kerja dalam peningkatan
zona integritas

(Jumlah) Terlaksananya pembinaan

agen perubahan untuk
mengimplementasikan program
kerja
 Rencana Kinerja/ Rencana Kinerja/ Rencana Kinerja/
Indikator Kinerja JPT 27 Indikator Kinerja JPT 28 Indikator Kinerja JPT 29

….. ….. …..

X X X
(Persentase) output (Persentase) keselarasan (Persentase)
perencanaan yang antara muatan renja Perencanaan kerjasama
berbasis pada data dengan renstra yang ditindaklanjuti
(Jumlah) output (Jumlah) keselarasan (Jumlah) Perencanaan
perencanaan yang antara muatan renja kerjasama yang
berbasis pada data dengan renstra ditindaklanjuti
Rencana Kinerja/ Indikator Rencana Kinerja/ Indikator Rencana Kinerja/ Indikator Kinerja
Kinerja JPT 30 Kinerja JPT 31 JPT 32

….. ….. …..

X X X
 (Persentase) Terlaksananya
(Persentase) Tersedianya
tindak lanjut Rekomendasi (Persentase) Terselenggaranya
laporan capaian kinerja
pemantauan, evaluasi dan pemenuhan kebutuhan prasarana
perencanaan dan anggaran
pengendalian rencana kantor sesuai standar
yang berkualitas
pembangunan nasional
(Jumlah) Tersedianya laporan (Jumlah) Terlaksananya tindak
capaian kinerja perencanaan lanjut Rekomendasi pemantauan,
dan anggaran yang evaluasi dan pengendalian
berkualitas rencana pembangunan nasional

(Jumlah) Terselenggaranya
pemenuhan kebutuhan prasarana
kantor sesuai standar
 Rencana Kinerja/ Rencana Kinerja/ Rencana Kinerja/ Rencana Kinerja/
Indikator Kinerja JPT Indikator Kinerja JPT Indikator Kinerja JPT Indikator Kinerja
33 34 35 JPT 36

….. ….. ….. …..

X X X X
(Persentase) Surat (Persentase) (Persentase) Surat (Persentase)
masuk ditindaklanjuti Dokumen dikirim diarsipkan dalam e- Menurunnya
secara tepat waktu secara elektronik dokumen lelang gagal
(Jumlah) Surat masuk (Jumlah) Dokumen (Jumlah) Surat (Jumlah)
ditindaklanjuti secara dikirim secara diarsipkan dalam e- Menurunnya
tepat waktu elektronik dokumen lelang gagal
 Rencana Kinerja/ Rencana Kinerja/ Rencana Kinerja/
Indikator Kinerja JPT
Indikator Kinerja JPT 37 38 Indikator Kinerja JPT 39

….. ….. …..

X X X
 (Jumlah) Pemberitaan
(Persentase) (Persentase)
capaian program dan
Menurunnya sanggah Kepuasan pelayanan
pelaksanaan kegiatan
dan sanggah banding tamu pimpinan
yang dipublikasikan
 (Jumlah) Pemberitaan
(Jumlah) Menurunnya (Jumlah) Kepuasan
capaian program dan
sanggah dan sanggah pelayanan tamu
pelaksanaan kegiatan
banding pimpinan
yang dipublikasikan
 Rencana Kinerja/ Indikator Kinerja Rencana Kinerja/ Indikator Kinerja
JPT 40 JPT 41

Meningkatnya Kualitas Layanan dan Meningkatnya kualitas pengelolaan

Bantuan Hukum SS.40 kerjasama luar negeri SS.41

Produk hukum yang diterbitkan

Rekomendasi izin orang asing
sesuai Norma, Standar, Prosedur,
dikeluarkan sesuai ketentuan
Kriteria

Terlaksananya penyelesaian Kasus

hukum yang sesuai ketentuan
(Persentase) Pemberitaan negatif
(Persentase) Data agama dan
tentang kementerian agama yang
pendidikan yang valid dan reliable
dicounter
 (Jumlah) Data agama dan pendidikan
yang valid dan reliable

(Persentase) Pemberitaan negatif

tentang kementerian agama yang
dicounter
 51
Jumlah pemberitaan capaian
Persentase kepuasan pelayanan
program dan pelaksanaan kegiatan
tamu pimpinan
yang dipublikasikan
Persentase pemberitaan negatif
tentang kementerian agama yang
dicounter
 Rencana Kinerja/ Indikator Kinerja Rencana Kinerja/ Indikator Kinerja
JPT 42 JPT 43

Meningkatnya kualitas pengelolaan Meningkatnya pengelolaan

ASN (pengadaan, penempatan manajemen keuangan yang tertib
pembinaan dan pengembangan
pegawai) SS.42 sesuai dengan ketentuan SS.43

(Persentase) Dokumen perencanaan (Jumlah) Tersajinya laporan

ASN yang sesuai kebutuhan satuan keuangan semester I dan semester II
kerja yang sesuai standar dan tepat waktu

(Persentase) Laporan permasalahan

(Persentase) satuan kerja telah
kepegawaian di bidang kode etik,
menerapkan Pengendalian Intern
disiplin, pemberhentian dan pensiun
Pelaporan Keuangan (PIPK)
yang ditindaklanjuti

(Persentase) Kesesuaian
(Persentase) Terlaksananya realisasi
pemanfaatan hasil assesmen
pelaksanaan anggaran yang optimal
kompetensi dengan jabatan
(Persentase) ASN memiliki nilai (Persentase) Terlaksananya
indeks profesional berkategori penyelesaian kerugian negara pada
sedang (minimum 71) Kementerian Agama
(Persentase) ASN Unit Kerja
memenuhi syarat leveling
kompetensi jabatan
(Persentase) Terlaksananya
updating data ASN yang valid
Dst.
Persentase data agama dan
pendidikan yang valid dan reliable
 Rencana Kinerja/ Indikator Kinerja Rencana Kinerja/ Indikator Kinerja
JPT 44 JPT 45

Meningkatnya kualitas penataan

Meningkatnya pengelolaan BMN dan penguatan manajemen
yang akuntabel SS.44
organisasi SS.45

(Persentase) Terlaksananya
(Persentase) Terlaksananya
penetapan dan evaluasi standar
penetapan nilai barang milik negara
operasional prosedur satuan
yang ditetapkan status penggunaan
organisasi/ kerja berdasarkan peta
dan pemanfaatannya
proses bisnis

(Persentase) Terselenggaranya
(Persentase) Tanah milik Kanwil
evaluasi laporan kinerja satuan
Kemenag NTT telah bersertifikat
organisasi

(Persentase) Terlaksananya (Persentase) Tersajinya administrasi

penetapan nilai opname physic (op) hasil pengawasan yang
BMN ditindaklanjuti
 Rencana Kinerja/ Indikator Kinerja Rencana Kinerja/ Indikator Kinerja
JPT 46 JPT 47

Meningkatnya kualitas penerapan Meningkatnya kualitas perencanaan

reformasi birokrasi SS.46 dan anggaran SS.47

(Persentase) Terlaksananya evaluasi

(Persentase) output perencanaan
implementasi reformasi birokrasi
yang berbasis pada data
Satuan kerja telah dilakukan

(Persentase) keselarasan antara

muatan renja dengan renstra

(Persentase) Perencanaan
kerjasama yang ditindaklanjuti
 Rencana Kinerja/ Indikator Kinerja Rencana Kinerja/ Indikator Kinerja
JPT 48 JPT 49

Meningkatnya kualitas pemantauan

dan evaluasi perencanaan dan Meningkatnya kualitas sarana dan
prasarana kantor SS. 49
anggaran SS.48

(Persentase) Tersedianya laporan (Persentase) Terselenggaranya

capaian kinerja perencanaan dan pemenuhan kebutuhan prasarana
anggaran yang berkualitas kantor sesuai standar

(Persentase) Terlaksananya tindak

lanjut Rekomendasi pemantauan,
evaluasi dan pengendalian rencana
pembangunan nasional
 Rencana Kinerja/ Indikator Kinerja Rencana Kinerja/ Indikator Kinerja
JPT 50 JPT 51

Meningkatnya kualitas pengelolaan

tata persuratan, arsip dan layanan Meningkatnya kualitas pelayanan
umum dan rumah tangga SS.51
pengadaan barang jasa SS.50

(Persentase) Surat masuk (Persentase) Kepuasan pelayanan

ditindaklanjuti secara tepat waktu tamu pimpinan

(Persentase) Dokumen dikirim

secara elektronik

(Persentase) Surat diarsipkan dalam

e-dokumen

(Persentase) Menurunnya lelang

gagal

(Persentase) Menurunnya sanggah

dan sanggah banding
 Rencana Kinerja/ Indikator Kinerja Rencana Kinerja/ Indikator Kinerja Rencana Kinerja/
Indikator Kinerja
JPT 52 JPT 53 JPT 54

Meningkatnya kualitas layanan

hubungan masyarakat dan Meningkatnya kualitas data dan
sistem informasi SS.53
informasi SS.52

(Jumlah) Pemberitaan capaian

(Persentase) Data agama dan
program dan pelaksanaan kegiatan
pendidikan yang valid dan reliable
X
yang dipublikasikan

(Persentase) Pemberitaan negatif

tentang kementerian agama yang
dicounter
Dst.

Dst.

Dst.
 SASARAN KINERJA PEGAWAI JABATAN FUNGSION

Kantor Kementerian Agama Kabupaten ende Periode Penilaian :

1 Juli 2021 s.d. 31 Desember 2021
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama Faisal Amir, S.Pd.I Nama
NIP 198610102019031013 NIP
Pangkat/Gol Ruang Penata Muda - III/a Pangkat/Gol Ruang
Jabatan Guru Pertama Jabatan
Unit Kerja Madrasah Ibtidaiyah Negeri 1 Ende Unit Kerja
NO RENCANA KINERJA ATASAN RENCANA KINERJA ASPEK
LANGSUNG/UNIT
KERJA/ORGANISASI

(1) (2) (3) (4)

A. KINERJA UTAMA
1 Melaksanakan tugas pokok
manajerial, pengembangan
kewirausahaan, dan supervisi
kepada guru dan tenaga
kependidikan.
Merencanakan dan melaksanakan
pembelajaran, mengevaluasi dan
menilai hasil pembelajaran, Kuantitas
menganalisis hasil pembelajaran,
melaksanakan tindak lanjut hasil
penilaian.

Kualitas

Waktu

2 Melaksanakan tugas lain yang menjadi team

relevan dengan fungsi madrasah penyusunan/pengembangan
kurikulum pada satuan pendidikan Kuantitas

Kualitas

Waktu

B. KINERJA TAMBAHAN
1a Melaksanakan kegiatan Terlaksananya kegiatan sebagai Kuantitas
pengembangan diri melalui peserta diklat fungsional PJJ TIK MI
kegiatan diklat fungsional, kegiatan Angkatan I
kolektif guru yang meningkatkan
kompetensi keprofesian guru
Kualitas
 kompetensi keprofesian guru

Waktu

1b a2 Keikutsertaan pada kegiatan KKG MI Kuantitas

Tingkat Kabupaten sebagai peserta

Kualitas

Waktu
I JABATAN FUNGSIONAL

s.d. 31 Desember 2021

PEJABAT PENILAI KINERJA
Nurbaya Djae, S.Pd
196404121988032001
Pembina - IV/a
Kepala Madrasah Ibtidaiyah Negeri 1 Ende
Madrasah Ibtidaiyah Negeri 1 Ende
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET SATUAN
MIN MAX/SINGLE
TARGET
(5) (6) (7) (8)

normal/ khusus
Tersedianya administrasi perancanaan
pembelajaran, bukti proses pembelajaran di
5 7 Dok
kelas, penilaian,analisis, evaluasi dan tindak
lanjut

Tercapainya persentase administrasi

perancanaan pembelajaran, bukti proses
90 100 %
pembelajaran di kelas, penilaian,analisis,
evaluasi dan tindak lanjut

Ketepatan waktu penyusunan perangkat

administrasi perancanaan pembelajaran, bukti
3 6 Bulan
proses pembelajaran di kelas, penilaian,analisis,
evaluasi dan tindak lanjut
Tersedianya dokumen kurikulum madrasah

- 1 Dok

Tercapainya persentase kurikulum madrasah

90 100 %

Ketepatan waktu penyusunan dokumen

kurikulum madrasah
1 2 Bulan

Tersedianya dokumen kegiatan sebagai peserta

diklat fungsional PJJ TIK MI Angkatan I
1 2 Dok

Tercapaianya Porsentase dokumen kegiatan

sebagai peserta diklat fungsional PJJ TIK MI
Angkatan I 90 100 %
Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan sebagai
peserta diklat fungsional PJJ TIK MI Angkatan I
25 30 Hari

Tersedianya dokumen kegiatan KKG MI Tingkat

Kabupaten 1 Dok

Tercapainya persentase dokumen kegiatan KKG

MI Tingkat Kabupaten 90 100 %

Ketepatan Waktu pelaksanaan kegiatan KKG MI

tingkatb kabupaten 4 6 -

(tempat), (tanggal, bulan, tahun)

Pengelola Kinerja,

(Nama)
(NIP)
 SASARAN KINERJA PEGAWAI PEJABAT FUNGSIONAL

Kantor Kementerian Agama Kabupaten ende

PEGAWAI YANG DINILAI

Nama Faisal Amir, S.Pd.I
NIP 198610102019031013
Pangkat/Gol Ruang Penata Muda - III/a
Jabatan Guru Pertama
Unit Kerja Madrasah Ibtidaiyah Negeri 1 Ende

RENCANA KINERJA ATASAN

NO LANGSUNG/UNIT RENCANA KINERJA
KERJA/ORGANISASI

(1) (2) (3)

A. KINERJA UTAMA

Melaksanakan tugas pokok

manajerial, pengembangan Merencanakan dan melaksanakan pembelajaran, mengevaluasi
1 kewirausahaan, dan supervisi dan menilai hasil pembelajaran, menganalisis hasil pembelajaran,
kepada guru dan tenaga melaksanakan tindak lanjut hasil penilaian.
kependidikan.

Melaksanakan tugas lain yang menjadi team penyusunan/pengembangan kurikulum pada satuan
2
relevan dengan fungsi madrasah pendidikan

3 C C

4 D D

5 E E

6 F F
 6 F F

7 G G

8 H H

9 I I

10 J J

11 K K

12 L L

13 M M

14 N N

15 O o

16 0 P

17 Q Q

18 R R

19 S S

20 Dst Dst

B. KINERJA TAMBAHAN
 Melaksanakan kegiatan
pengembangan diri melalui kegiatan
Terlaksananya kegiatan sebagai peserta diklat fungsional PJJ TIK
1a diklat fungsional, kegiatan kolektif
MI Angkatan I
guru yang meningkatkan
kompetensi keprofesian guru

Keikutsertaan pada kegiatan KKG MI Tingkat Kabupaten sebagai

1b a2
peserta

1c a3 b3

Pegawai yang Dinilai

Faisal Amir, S.Pd.I

198610102019031013
RJA PEGAWAI PEJABAT FUNGSIONAL

Periode Penilaian :
1 Juli 2021 s.d. 31 Desember 2021
PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Nurbaya Djae, S.Pd
NIP 196404121988032001
Pangkat/ Gol.Ru Pembina - IV/a
Jabatan Kepala Madrasah Ibtidaiyah Negeri 1 Ende
Unit Kerja Madrasah Ibtidaiyah Negeri 1 Ende

ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(4) (5) (6)

Tersedianya administrasi perancanaan

pembelajaran, bukti proses pembelajaran
Kuantitas 5 - 7 Dok
di kelas, penilaian,analisis, evaluasi dan
tindak lanjut

Tercapainya persentase administrasi

perancanaan pembelajaran, bukti proses
Kualitas 90 - 100 %
pembelajaran di kelas, penilaian,analisis,
evaluasi dan tindak lanjut

Ketepatan waktu penyusunan perangkat

administrasi perancanaan pembelajaran,
Waktu bukti proses pembelajaran di kelas, 3 - 6 Bulan
penilaian,analisis, evaluasi dan tindak
lanjut

Tersedianya dokumen kurikulum

Kuantitas 1 Dok
madrasah
Tercapainya persentase kurikulum
Kualitas 90 - 100 %
madrasah
Ketepatan waktu penyusunan dokumen
Waktu 1 - 2 Bulan
kurikulum madrasah
Kuantitas CA
Kualitas CB
Waktu CD
Kuantitas DA
Kualitas DB
Waktu DC
Kuantitas EA
Kualitas EB
Waktu EC
Kuantitas FA
Kualitas FB
Waktu FC
Kuantitas GA
Kualitas GB
Waktu GC
Kuantitas HA
Kualitas HB
Waktu HC
Kuantitas IA
Kualitas IB
Waktu IC
Kuantitas AB
Kualitas AC
Waktu AD
Kuantitas TA
Kualitas TB
Waktu TC
Kuantitas LA
Kualitas LB
Waktu LC
Kuantitas TD
Kualitas TE
Waktu TF
Kuantitas NA
Kualitas NB
Waktu NC
Kuantitas OA
Kualitas OB
Waktu OC
Kuantitas PA
Kualitas PB
Waktu PC
Kuantitas QA
Kualitas QB
Waktu QC
Kuantitas RA
Kualitas RB
Waktu RC
Kuantitas AE
Kualitas AF
Waktu AG
Kuantitas AH
Kualitas AI
Waktu AJ
 Tersedianya dokumen kegiatan sebagai
Kuantitas peserta diklat fungsional PJJ TIK MI 1 - 2 Dok
Angkatan I
Tercapaianya Porsentase dokumen
Kualitas kegiatan sebagai peserta diklat fungsional 90 - 100 %
PJJ TIK MI Angkatan I
Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan
Waktu sebagai peserta diklat fungsional PJJ TIK 25 - 30 Hari
MI Angkatan I
Tersedianya dokumen kegiatan KKG MI
Kuantitas - 1 Dok
Tingkat Kabupaten
Tercapainya persentase dokumen
Kualitas 90 - 100 %
kegiatan KKG MI Tingkat Kabupaten

Ketepatan Waktu pelaksanaan kegiatan

Waktu 4-6-
KKG MI tingkatb kabupaten

Kuantitas AQ 5-7-
Kualitas AR 6-8-
Waktu AS 9-

(tempat), (tanggal, bulan, tahun)

Pejabat Penilai Kinerja

Nurbaya Djae, S.Pd

196404121988032001
 NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama
NIP
Pangkat/Gol Ruang
Jabatan
Unit Kerja

RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG/UNIT

NO
KERJA/ORGANISASI

(1) (2)
A. KINERJA UTAMA

Melaksanakan tugas pokok manajerial,

1 pengembangan kewirausahaan, dan supervisi
kepada guru dan tenaga kependidikan.

2 Melaksanakan tugas lain yang relevan dengan fungsi

madrasah

Nilai Kinerja Utama

Melaksanakan kegiatan pengembangan diri melalui

1a kegiatan diklat fungsional, kegiatan kolektif guru yang
meningkatkan kompetensi keprofesian guru
1b a2

Nilai Kinerja Tambahan

Nilai SKP

Menghitung Capaian IKI

Tabel Kategori Capaian IKI

 PENILAIA

PEGAWAI YANG DINILAI

Faisal Amir, S.Pd.I
1.98610102019031E+017
Penata Muda - III/a
Guru Pertama
Madrasah Ibtidaiyah Negeri 1 Ende

RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDI

(3) (4) (5)

KUANTITAS Tersedianya administrasi perancanaan pemb

pembelajaran di kelas, penilaian,analisis, eva

Merencanakan dan melaksanakan pembelajaran,

mengevaluasi dan menilai hasil pembelajaran, KUALITAS
menganalisis hasil pembelajaran, melaksanakan
tindak lanjut hasil penilaian.
Tercapainya persentase administrasi peranc
proses pembelajaran di kelas, penilaian,anal
lanjut

Ketepatan waktu penyusunan perangkat adm

WAKTU pembelajaran, bukti proses pembelajaran di
evaluasi dan tindak lanjut

KUANTITAS Tersedianya dokumen kurikulum madrasah

menjadi team penyusunan/pengembangan

kurikulum pada satuan pendidikan KUALITAS Tercapainya persentase kurikulum madrasah

WAKTU Ketepatan waktu penyusunan dokumen kurik

Tersedianya dokumen kegiatan sebagai pese

KUANTITAS
TIK MI Angkatan I

Terlaksananya kegiatan sebagai peserta diklat Tercapaianya Porsentase dokumen kegiatan

KUALITAS
fungsional PJJ TIK MI Angkatan I fungsional PJJ TIK MI Angkatan I

Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan seba

WAKTU
fungsional PJJ TIK MI Angkatan I
 KUANTITAS Tersedianya dokumen kegiatan KKG MI Ting

Keikutsertaan pada kegiatan KKG MI Tingkat Tercapainya persentase dokumen kegiatan K

KUALITAS
Kabupaten sebagai peserta Kabupaten

WAKTU Ketepatan Waktu pelaksanaan kegiatan KKG

 PENILAIAN SKP JABATAN FUNGSIONAL

PEJABAT PENILAI
Nama Nurbaya Djae, S.Pd
NIP 196404121988032001
Pangkat/Gol Ruang Pembina - IV/a
Jabatan Kepala Madrasah Ibtidaiyah Negeri 1 Ende
Unit Kerja Madrasah Ibtidaiyah Negeri 1 Ende
TARGET Keterangan

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU MAX / (Lamp. Huruf A, REALISASI

MIN
Single Rate No. 2.b).2).(i))

(5) (6) (7) (8) (9)

trasi perancanaan pembelajaran, bukti proses

5 7 - 7
s, penilaian,analisis, evaluasi dan tindak lanjut

ase administrasi perancanaan pembelajaran, bukti

di kelas, penilaian,analisis, evaluasi dan tindak 90 100 - 90

nyusunan perangkat administrasi perancanaan

proses pembelajaran di kelas, penilaian,analisis, 3 6 - 4
anjut

n kurikulum madrasah - 1 - 1

ase kurikulum madrasah 90 100 - 100

nyusunan dokumen kurikulum madrasah 1 2 - 2

n kegiatan sebagai peserta diklat fungsional PJJ

1 2 - 2

ntase dokumen kegiatan sebagai peserta diklat

90 100 - 95
MI Angkatan I

aksanaan kegiatan sebagai peserta diklat

25 30 - 26
MI Angkatan I
n kegiatan KKG MI Tingkat Kabupaten 0 1 - 1

ase dokumen kegiatan KKG MI Tingkat

90 100 - 90

aksanaan kegiatan KKG MI tingkatb kabupaten 4 6 - 4

Tabel Nilai Capaian Rencana Kinerja

 PEJABAT PENILAI KINERJA

ah Negeri 1 Ende

CAPAIAN RENCANA KINERJA Metode

KONDISI CAPAIAN IKI KATEGORI CAPAIAN IKI Cascasding
KATEGORI NILAI (KU) /Bobot
(KT)
(10) (9) (10) (11) (12) (13)

NORMAL 100% Baik

NORMAL 100% Baik Baik 100 Direct

NORMAL 100% Baik

NORMAL 100.0% Baik

Baik 100 Direct

NORMAL 100% Baik

NORMAL 100% Baik

NORMAL 100% Baik

NORMAL 100% Baik Baik 100 0

NORMAL 100% Baik

NORMAL 200% Sangat Baik

NORMAL 100% Baik Baik 100 0

NORMAL 100% Baik

Bobot Nilai Tertimbang

Perhitungan Nilai Terimbang

 Nilai
Tertimbang TABEL UNTUK PENILAIAN SKP DENGAN PENYELARASAN NON DIREC

(14)
No.

100.0 2.1

2.2

100.0 4

100.0

Catatan :

-
1
 -

-
100.0
TABEL UNTUK PENILAIAN SKP DENGAN PENYELARASAN NON DIRECT CASCADING (NILAI KINERJA ATASAN)

RENCANA KINERJA ATASAN

Meningkatnya manajemen kinerja ASN yang efektif di

instansi pemerintah pusat dan daerah

Terwujudnya Pembinaan dan Pelayanan Kepegawaian

yang Berkualitas Prima

Tersusunnya Standar dan Pedoman Penilaian Kinerja

ASN

Implementasi Sistem manajemen Kinerja ASN pada

instansi

Terwujudnya pengelolaan data dan informasi kinerja ASN

Kinerja Utama:

a. Apabila terdapat baris yang tidak digunakan, dapat dihapus dari baris kinerja utama yang paling
terakhir (Tidak melakukan "delete" di tengah-tengah baris)
a. Apabila terdapat baris yang tidak digunakan, dapat dihapus dari baris kinerja utama yang paling
terakhir (Tidak melakukan "delete" di tengah-tengah baris)

b. Apabila baris yang tersedia tidak cukup dan perlu menambahkan baris baru, silahkan "copy" salah satu baris
kinerja (terdiri dari 3 baris/aspek), kemudian "insert copied cells" pada "satu baris sebelum rencana kinerja ter
(bukan baris terakhir)
ASAN NON DIRECT CASCADING (NILAI KINERJA ATASAN)

INDIKATOR INDIVIDU NILAI ATASAN Nilai

Indeks Efektifitas pembinaan manajemen

Sangat baik 120.0
kinerja ASN

Indeks Kepuasan Instansi Penerima Layanan

Pembinaan Manajemen Kinerja ASN Baik 100.0
berbasis IT

Presetase Instansi yang melaporkan

Baik 100.0
penilaian kinerja ASN melalui E-LAPKIN

Jumlah Rumusan Standar dan Pedoman

untuk mendukung penerapan sistem Baik 100.0
manajemen kinerja ASN
Prosentase Instansi Pemerintah Yang telah
menggunakan Sistem Informasi Kinerja ASN Baik 96.0
dengan Kriteria Minimal Baik
Jumlah Laporan Pengelolaan data dan
Baik 100.0
inforrmasi hasil penerapan Kinerja ASN

dapat dihapus dari baris kinerja utama yang paling

ngah baris)
 dapat dihapus dari baris kinerja utama yang paling
ngah baris)

perlu menambahkan baris baru, silahkan "copy" salah satu baris rencana
sert copied cells" pada "satu baris sebelum rencana kinerja terakhir"
Bobot Penilaian Bobot X Nilai Atasan

20.0 24.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 19.2

20.0 20.0
TABEL KATEGORI CAPAIAN RENCANA KINERJA
Kategori Nilai Bobot Atasan

sangat baik 120 20

Baik 100 20

Cukup 80 10

Kurang 60 5

Sangat Kurang 25 1
 PENILAIAN SKP PEJABAT FUNGSIONAL
Kantor Kementerian Agama Periode Penilaian
Kabupaten ende 1 Juli 2021 s.d. 31 Desember 2
PEGAWAI YANG DINILAI PEJ
Nama Faisal Amir, S.Pd.I Nama Nurbaya Djae, S.Pd
NIP 198610102019031013 NIP 196404121988032001
Pangkat/Gol Ruang Penata Muda - III/a Pangkat/Gol Ruang Pembina - IV/a
Jabatan Guru Pertama Jabatan Kepala Madrasah Ibtidaiyah Ne
Unit Kerja Madrasah Ibtidaiyah Negeri 1 Ende Unit Kerja Madrasah Ibtidaiyah Negeri 1 E

RENCANA KINERJA ATASAN

INDIKATOR KINERJA
NO LANGSUNG/UNIT RENCANA KINERJA ASPEK TARGET REALISASI
INDIVIDU
KERJA/ORGANISASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

A. KINERJA UTAMA Tersedianya administrasi
perancanaan pembelajaran,
KUANTITAS bukti proses pembelajaran di 5 - 7 Dok 7 Dok
Merencanakan dan Tercapainya persentase
kelas, penilaian,analisis,
Melaksanakan tugas pokok
melaksanakan pembelajaran, administrasi
evaluasi dan perancanaan
tindak lanjut
manajerial, pengembangan
mengevaluasi dan menilai hasil pembelajaran, bukti proses
1 kewirausahaan, dan supervisi KUALITAS 90 - 100 % 90 %
pembelajaran, menganalisis hasil pembelajaran
Ketepatan di kelas,
waktu penyusunan
kepada guru dan tenaga
pembelajaran, melaksanakan penilaian,analisis, evaluasi dan
perangkat administrasi
kependidikan.
tindak lanjut hasil penilaian. tindak lanjut pembelajaran,
perancanaan
WAKTU 3 - 6 Bulan 4 Bulan
bukti proses pembelajaran di
kelas, penilaian,analisis,
evaluasi dan dokumen
Tersedianya tindak lanjut
KUANTITAS 1 Dok 1 Dok
kurikulum madrasah
menjadi team
Melaksanakan tugas lain yang penyusunan/pengembangan Tercapainya persentase
2 KUALITAS 90 - 100 % 100 %
relevan dengan fungsi madrasah kurikulum pada satuan kurikulum madrasah
pendidikan
Ketepatan waktu penyusunan
WAKTU 1 - 2 Bulan 2 Bulan
dokumen kurikulum madrasah

KUANTITAS CA -

3 C C KUALITAS CB -

WAKTU CD -

KUANTITAS DA -

4 D D KUALITAS Keseuaian -

WAKTU DC -

KUANTITAS EA -

5 E E KUALITAS EB -

WAKTU EC -

KUANTITAS FA -

6 F F KUALITAS FB -
6 F F

WAKTU FC -

KUANTITAS GA -

7 G G KUALITAS GB -

WAKTU GC -

KUANTITAS HA -

8 H H KUALITAS HB -

WAKTU HC -

KUANTITAS IA -

9 I I KUALITAS IB -

WAKTU IC -

KUANTITAS AB -

10 J J KUALITAS AC -

WAKTU AD -

KUANTITAS TA -

11 K K KUALITAS TB -

WAKTU TC -

KUANTITAS LA -

12 L L KUALITAS LB -

WAKTU LC -

KUANTITAS TD -

13 M M KUALITAS TE -

WAKTU TF -

KUANTITAS NA -

14 N N KUALITAS NB -
 14 N N

WAKTU NC -

KUANTITAS OA -

15 O o KUALITAS OB -

WAKTU OC -

KUANTITAS PA -

16 0 P KUALITAS PB -

WAKTU PC -

KUANTITAS QA -

17 Q Q KUALITAS QB -

WAKTU QC -

KUANTITAS RA -

18 R R KUALITAS RB -

WAKTU RC -

KUANTITAS AE -

19 S S KUALITAS AF -

WAKTU AG -

KUANTITAS AH -

20 Dst Dst KUALITAS AI -

WAKTU AJ -

NILAI KINERJA UTAMA

B. KINERJA TAMBAHAN

RENCANA KINERJA ATASAN

NO LANGSUNG/UNIT RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI
KERJA/ORGANISASI

Tersedianya dokumen kegiatan

Melaksanakan kegiatan KUANTITAS sebagai peserta diklat fungsional 1 - 2 Dok 2 Dok
pengembangan diri melalui PJJ TIK MI Angkatan
Tercapaianya I
Porsentase
Terlaksananya kegiatan sebagai
kegiatan diklat fungsional, dokumen kegiatan sebagai
1a peserta diklat fungsional PJJ KUALITAS 90 - 100 % 95 %
kegiatan kolektif guru yang peserta diklat fungsional PJJ
TIK MI Angkatan I Ketepatan waktu pelaksanaan
meningkatkan kompetensi TIK MI Angkatan I
keprofesian guru kegiatan sebagai peserta diklat
WAKTU 25 - 30 Hari 26 Hari
fungsional PJJ TIK MI
Angkatan I
 Tersedianya dokumen kegiatan
KUANTITAS - 1 Dok 1 Dok
KKG MI Tingkat Kabupaten
Keikutsertaan pada kegiatan Tercapainya persentase
1b a2 KKG MI Tingkat Kabupaten KUALITAS dokumen kegiatan KKG MI 90 - 100 % 90 %
sebagai peserta Tingkat Kabupaten
Ketepatan Waktu pelaksanaan
WAKTU kegiatan KKG MI tingkatb 4-6- 4-
kabupaten
KUANTITAS AQ 5-7- 0-

1c a3 b3 KUALITAS AR 6-8- 0-

WAKTU AS 9- 0-

NILAI KINERJA TAMBAHAN

NILAI SKP
SKP PEJABAT FUNGSIONAL
Periode Penilaian
1 Juli 2021 s.d. 31 Desember 2021
PEJABAT PENILAI KINERJA
Nurbaya Djae, S.Pd
196404121988032001
Pembina - IV/a
Kepala Madrasah Ibtidaiyah Negeri 1 Ende
Madrasah Ibtidaiyah Negeri 1 Ende

CAPAIAN RENCANA KINERJA

CAPAIAN KATEGORI NILAI
KONDISI
IKI CAPAIAN IKI TERTIMBANG
KATEGORI NILAI

(8) (9) (10) (11) (12) (13)

NORMAL 100% Baik

NORMAL 100% Baik Baik 100 100.0

NORMAL 100% Baik

NORMAL 100.0% Baik

NORMAL 100% Baik Baik 100 100.0

NORMAL 100% Baik

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE! - #N/A #N/A

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE! - #N/A #N/A

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE! - #N/A #N/A

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE! - #N/A #N/A

 - #N/A #N/A

KHUSUS #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE! - #N/A #N/A

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE! - #N/A #N/A

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE! - #N/A #N/A

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE! - #N/A #N/A

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE! - #N/A #N/A

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE! - #N/A #N/A

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE! - #N/A #N/A

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE! - #N/A #N/A

 - #N/A #N/A

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE! - #N/A #N/A

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE! - #N/A #N/A

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE! - #N/A #N/A

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE! - #N/A #N/A

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE! - #N/A #N/A

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE!

NORMAL #VALUE! #VALUE! - #N/A #N/A

NORMAL #VALUE! #VALUE!

#N/A

CAPAIAN RENCANA KINERJA

CAPAIAN KATEGORI NILAI
KONDISI
IKI CAPAIAN IKI TERTIMBANG
KATEGORI NILAI BOBOT

NORMAL 100% Baik

NORMAL 100% Baik Baik 100 0 -

NORMAL 100% Baik

NORMAL 200% Sangat Baik

NORMAL 100% Baik Baik 100 0 -

NORMAL 100% Baik

NORMAL 0% Sangat Kurang

NORMAL 0% Sangat Kurang Sangat Kurang 25 0 -

NORMAL 0% Sangat Kurang

-
#N/A

(tempat), (tanggal, bulan, tahun)

Pejabat Penilai Kinerja,

Nurbaya Djae, S.Pd

196404121988032001
 PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS PERIODE JANUAR
PEJABAT PENILAI PNS YANG DIN
NAMA Nurbaya Djae, S.Pd NAMA
NIP 196404121988032001 NIP
PANGKAT/GOL Pembina - IV/a PANGKAT/GOL
JABATAN Kepala Madrasah Ibtidaiyah Negeri 1 Ende JABATAN
UNIT KERJA Madrasah Ibtidaiyah Negeri 1 Ende UNIT KERJA
TANGGAL 05 Juli 2021
PENILAIAN
UNSUR YANG DINILAI NILAI
A. SASARAN KERJA PEGAWAI (SKP) 90.00
B. PERILAKU KERJA PEGAWAI 89.17
1. Orientasi Pelayanan 80.00
2. Integritas 86.00
3. Komitmen 99.00
4. Disiplin 99.00
5. Kerjasama 91.00
6. Kepemimpinan 80.00
NILAI PRESTASI

Ende, 05 Juli 2
PNS YANG DINILAI PEJABAT PENILAI

Faisal Amir, S.Pd.I Nurbaya Djae, S

NIP. 198610102019031013 NIP. 196404121988
PERIODE JANUARI - JUNI
PNS YANG DINILAI (Baik)
Faisal Amir, S.Pd.I
198610102019031013
Penata Muda - III/a
Guru Pertama
Madrasah Ibtidaiyah Negeri 1 Ende

SEBUTAN
(Baik)
INPUT NILAI SKP DAN PERILAKIU
(Baik)
(Baik)
(Baik)
(Sangat Baik)
(Sangat Baik)
(Sangat Baik)
(Baik)
89.67

Ende, 05 Juli 2021

PEJABAT PENILAI KINERJA

Nurbaya Djae, S.Pd

NIP. 196404121988032001
INPUT NILAI SKP DAN PERILAKIU
 PENILAIAN KINERJA PNS PERIODE JULI - DESEM
PEJABAT PENILAI PNS YANG DIN
NAMA Nurbaya Djae, S.Pd NAMA
NIP 196404121988032001 NIP
PANGKAT/GOL Pembina - IV/a PANGKAT/GOL
JABATAN Kepala Madrasah Ibtidaiyah Negeri 1 Ende JABATAN
UNIT KERJA Madrasah Ibtidaiyah Negeri 1 Ende UNIT KERJA
TANGGAL
PENILAIAN 07 Januari 2022

UNSUR YANG DINILAI NILAI

A. SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) 100.00
B. PERILAKU KERJA PEGAWAI 105.40
1. Orientasi Pelayanan 102.00
2. Inisiatif Kerja 104.00
3. Komitmen 111.00
4. Kerjasama 112.00
5. Kepemimpinan 98.00

NILAI KINERJA PNS

C.IDE BARU
NILAI AKHIR

Ende, 07 Januar
PNS YANG DINILAI PEJABAT PENILAI

Faisal Amir, S.Pd.I Nurbaya Djae,

NIP. 198610102019031013 NIP. 19640412198
IODE JULI - DESEMBER
PNS YANG DINILAI 111
Faisal Amir, S.Pd.I
198610102019031013
Penata Muda - III/a
Guru Pertama
Madrasah Ibtidaiyah Negeri 1 Ende

SEBUTAN
(Baik) INPUT NILAI SKP DAN PERILAKIU
(Baik)
(Baik)
(Baik) INPUT NILAI IDE BARU
(Sangat Baik)
(Sangat Baik)
(Baik)

101.62
-
101.62

Ende, 07 Januari 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA

Nurbaya Djae, S.Pd

NIP. 196404121988032001
INPUT NILAI SKP DAN PERILAKIU

INPUT NILAI IDE BARU

 INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJ
PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA Faisal Amir, S.Pd.I
NIP 198610102019031013
PANGKAT/GOL Penata Muda - III/a
JABATAN Guru Pertama
UNIT KERJA Madrasah Ibtidaiyah Negeri 1 Ende
TANGGAL INTEGRASI 24 Januari 2022
PENILAIAN
INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA PN
PERIODE
JANUARI - JUNI
JULI - DESEMBER
NILAI KINERJA PNS TAHUN 2021
PREDIKAT

PEGAWAI YANG DINILAI

Faisal Amir, S.Pd.I

NIP. 198610102019031013
PENILAIAN KINERJA PNS TAHUN 2021
PEJABAT PENILAI KINERJA ###
NAMA Nurbaya Djae, S.Pd
NIP 196404121988032001
PANGKAT/GOL Pembina - IV/a
JABATAN Kepala Madrasah Ibtidaiyah Negeri 1 Ende
UNIT KERJA Madrasah Ibtidaiyah Negeri 1 Ende

RASI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS 2021

NILAI KINERJA PNS
108.55
101.62
105.08 105.08
(Baik)

Ende, 24 Januari 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA

Nurbaya Djae, S.Pd

NIP. 196404121988032001
 LAPORAN DOKUMEN PENILAIAN KINERJA

1 PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : Faisal Amir, S.Pd.I
NIP : 198610102019031013
PANGKAT/GOL RUANG : Penata Muda - III/a
JABATAN : Guru Pertama
UNIT KERJA : Madrasah Ibtidaiyah Negeri 1 Ende
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Nurbaya Djae, S.Pd
NIP : 196404121988032001
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina - IV/a
JABATAN : Kepala Madrasah Ibtidaiyah Negeri 1 Ende
UNIT KERJA : Madrasah Ibtidaiyah Negeri 1 Ende
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Drs. Nikolaus Nuka
NIP : 196504151996101001
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina -IV/a
JABATAN : Kepala Kantor Kementerian Agama Kabupaten Ende
UNIT KERJA : Kantor Kementerian Agama Kabupaten Ende
4 PENILAIAN KINERJA
NILAI SKP : 104.50
NILAI PERILAKU KERJA : 106.63
NILAI SKP + PERILAKU KERJA : 105.08
IDE BARU :
NILAI KINERJA PEGAWAI : 105.08
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : (Baik)
TOTAL ANGKA KREDIT YANG DIPEROLEH (BAGI
:
PEJABAT FUNGSIONAL)
5 PERMASALAHAN

6 REKOMENDASI

7 KEBERATAN

8 PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

9 KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

10 Ende, 17 Januari 2022 11 Ende, 10 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja

Faisal Amir, S.Pd.I Nurbaya Djae, S.Pd

NIP.198610102019031013 NIP.196404121988032001

12. Ende, 10 Januari 2022

Atasan Pejabat Penilai Kinerja,
 Drs. Nikolaus Nuka
NIP.196504151996101001
januari-juni setelah di konversi juli-desember
109.00 100.00
107.87 105.40
 LAMPIRAN SKP JF
KETERKAITAN SKP DENGAN ANGKA KREDIT JABATAN FUNGSIONAL

Periode Penilaian :
NAMA INSTANSI
04 Januari 2021 s.d 31 Desember 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Faisal Amir, S.Pd.I Nama
NIP 198610102019031013 NIP
Pangkat/Gol Ruang Penata Muda - III/a Pangkat/Gol Ruang
Jabatan Guru Pertama Jabatan
Unit Kerja Madrasah Ibtidaiyah Negeri 1 Ende Unit Kerja
BUTIR KEGIATAN YANG
NO RENCANA KINERJA OUTPUT
TERKAIT
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
Merencanakan dan melaksanakan
pembelajaran, mengevaluasi dan
menilai hasil pembelajaran,
1
menganalisis hasil pembelajaran,
melaksanakan tindak lanjut hasil
penilaian. - -
2 - -
- -
- -
3 - -
- -
- -
4 - -
- -
- -
5 - -
- -
- -
6 - -
- -
- -
7 - -
- -
- -
8 - -
- -
- -
9 - -
- -
- -
10 - -
- -
- -
11 - -
11
- -
- -
12 - -
- -

(tempat), (tanggal, bulan, ta

Pengelola Kinerja,
AN FUNGSIONAL

21 s.d 31 Desember 2021

PEJABAT PENILAI KINERJA
Nurbaya Djae, S.Pd
196404121988032001
Pembina - IV/a
Kepala Madrasah Ibtidaiyah Negeri 1 Ende
Madrasah Ibtidaiyah Negeri 1 Ende

ANGKA KREDIT

(5)

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
 -
-
-
-

(tempat), (tanggal, bulan, tahun)

Pengelola Kinerja,

(Nama)
(NIP)