Rindra Dhamayanti

---,-----,\ -~-~~~~----_.
_---
--_._--------- . ----'-------~---,
. -:--~
___ _ __ ... ......._... ;.o_~

~<lIt:. _ ~-,___ ........:'"'. .. ~_:::::=.:..:__~~-~"
=r,np\JSTAK'" >r"T'«:"~:~' 1Jll

"N , r "['
:., :LI'-~.
I[' .n.n.. ., .. ,~ ., '-'
,I HtqBNPL~'¥U !\
'1 fGL,lERIMA. :.----.--.-- .. --...---.---- Ii
1 . NO, JUDUL . ----.------ ----,-~- II
t\ t;O, :NV. : 'S)9LIA/Jr~' \1
TUGASAKHIR .L'".t~C~. ;~~O_U!{. : ----_ _ . ..~-.,d
. lj'~OoP~ 3nOb} "
PERENCANAAN PENGENDALIAN PROYEK

BANGUNAN GEDUNG DENGAN MENGGUNAKAN
WORK BREAKDOWNSTRUCTURE DAN KURVA S
~
'~" o
o
T,6
IJ)
cr Z 0>2?·tot
w m
> 4J itA
z- U1
::> )
'P
75ifJftf±jJjfe:lJ Dr
Disusun oleh :
RINVRA VtlAMAYANIT
96 310 140
1(=M;{·~;'I=",.·'"';~:'f~~T;=;;~"';-~~___;;=_.~'fi--O'=r
II / IUh Yt:::.'/ l'\/) r r--;~J-tf'h '1 Ii
~~~:I~~t~tg2YZ~~""< !
JURUSAN TEKNIK SIPIL
FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAAN
UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA
YOGYAKARTA
2001
t J
·_._-_ .. ~_:'-"-' _:....~;--- -----~---
r
TUGASAKffiR
WORK BREAKDOWN STRUCTURE DAN KURVA-S
Diajukan kepada Universitas Islam Indonesia untuk
memenuhi persyaratrin
/,/ '..
mf,mI~ero{e!;'~e'--"I-:;;"dt<Sariana
IJ .<~_., [', .(- \\ .'~., \,:.;,;/,\\ \\ .. Teknik Sipil
, ,'" .' \1
I
~ I '~,
/11', J"'!,i!l
", C
D' .'. ':.,>, l li")}11.
-,' ,I: ,';.
il
ii {, 1;i~~UI~5\;.,··e}<: !i
Ii !ii;,
IN"f1m ,.
L::~, '\<·,·.il~!I I,j
;\Ri"\i'f;P"'f:Jjfi~lf' ay:ar!t~
I'I' :.trr&"· .'!t\. t~'(t; . 7/ ". & ill'~ll1>
I
II .
'
, !.1
f,
)1 I:').
i'
" ii -1\,,. •II
.•
ii :::."N,;. MH.~... ;.1. ~.:\') ~~10 1~~.:

" ,..... - • Itl ,v.'~
:1
I~I
I•...)~ I! .1\ I" 'I"", I
':c,i"~'U (61.:'?'}.~~~1:;:....~::::JJ"
.\\,~ .. 1 ..,.1\
'I L..7
, .• !..... • (\~~ h.~) J1. "
,A
... .J! '."
'v~ ":';c::r. r ((;!,f (1''''(,'"' A'l(rt f(···d fl
/t>u~Jh!)JJe~;:~~b f\G~lY
0,
[J • -- 0
. 'I
JURUSAN' TEKNIK SIPIL
YOGYAKARTA
2001
........r
... _.... _ _.... -_ .. - - - - -
..
._----~-~-----:----~~-----:-"-
-_!~~--- ------- 1. ~\
._-_.,-~---- ---------- - -'
TUGASAKHIR
WORK BREAKDOWN STRUCTURE DAN KURVA-S
/;:.-' " i,;':'~' 'I /' '. _' -,' ,,"'
{I II ID
, t
__. iSUsull\01eh, :
. . _. 1.\. _ . \' ;\
Ii .... .1 11
~:aJ~:.1 : RiD<J~:.ra>nh7:
Ii t ". "·:C.J
ma~d~i
,1=)' 11
·····1
Ii ~,:~. (~:/.:p);\" 1\\::;, Ii

i u !N,J.(M
Iiil """
.• . -.J{.•.'...:'.J:•'..~.:/. ~?"' :.:~")'~.":l.;J\J l{q.i. IiI
\ ",.--:::..-:--.'
c
:....e:.:(
,I . . ;' ..
-._.:....:-~-::~ ./)
"'/y
.;
JJ
N
:i~~ba
I
9~v11:~p;fi411~'fO
=
il '
II ,Y
i~i j 'II (,'

\IJ/i) ,I
I R 1
I t I "y,,>" ~ I '1
l\ \\\
1['1
:1
1/ J);
/
'/'-.." "
'"
v
Y
_ t
n,11 If(/ I, ilier.. If n

/\=:;~;.".tIJ II Ii 1t/il~!.,'\ ii I~(~"i't~ q~
".¢ "'-<' fI .. c"
Telah .d~))p/1~;J,J~bll(i;~4~};i
,'1 ,~J. '~ a: ~ .
N-!~>\':~tl
'~a
l ....
..~~ il" oleh'.
,.,t ~~ "~,, ,J. -'. .4t ...... ..
Ir. H. Tadiuddin BMA, MS

H-n
Dosen Pembimbing I Tanggal:
Ir. H. Paisal AM!> MS
Dosen Pembimbing II Tanggal :
~
_.- ---_. __ .--_.~-~--~_.-,. -------~-------
i -0_ __ --- - - - . - ,.
'~\
KATA PENGANTAR
Bismillahirrohmaanirrohiirn
Assalaamu'alaikum WI. Wb
Segala puji dan syukur kehadirat Allah SWT atas berkat rahmat dan taufiq
Nya, sehingga Tugas Akhir yang berjudul Perencanaan Pengendalian Proyek
Bangunan Gedung Dengan Mcnggunakan Work Breakdow/l Structure Dan
Kurva-S ini dapat terselesaikan.
Dalam menyelesaikan Tugas Akhir yang diajukan untuk memenuhi
persyaratan mernperoleh derajat kesarjanaan pada jUTUsan teknik sipil, fakultas
Teknik Sipil dan Perencanaan, Universitas Islam Indonesia, penulis telah
mendapatkan banyak bantuan dari berbagai pihak. Oleh karena itu penults
rnengucapkan terima kasih kepada :
1. Bapak II. Widodo, MSCE, PhD, selaku Dekan Fakultas Teknik Sipil dan
Perencanaan, Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta,
2. Bapak II. Tadjuddin BMA, MS, selaku Ketua Jurusan Teknik Sipil dan
Perencanaan, Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta dan selaku Dosen
Pernbimbing I Tugas Akhir,
3. Bapak II. Faisol AM, MS, selaku Dosen Pembimbing II Tugas Akhir,
4. Ibu II. Hj Endang Tantrawati MS, selaku Dosen Tamu dalam acara Sidang dan
Pendadaran,
.--'"
~---------....,..,.---
,
'.
1------------ ._~ . _
-_.- - - - - - ----- "
5. Semua rekan-rekan Teknik Sipil kelas F angkatan 96, teman-temanku yang
manis- manis Elok, Ratih, Atik, Burdah, Ema, Widhie, Uchie, Rina, Indah,
terima kasih ya kalian baik banget deh !,
6. Ternan-ternan sepeIjuanganku, mbak Icha, Sari, Yanti, Tammy dan mbak Vera,
akhimya selesai juga ya !,
7. Bapak, Ibu, mbak Noor, Danung dan Dhian, terima kasih atas semua doa dan
dorongannya,
8. Mas Mamuk sayang, terima kasih atas semua kesabaran, pengertian dan kcbaikan
hatimu.
9. Semua pihak yang telah membantu hingga terselesaikannya Tugas Akhir ini.
Penulis menyadari walaupun telah melakukan usaha yang maksimal untuk
dapat menyelesaikan Tugas Akhir ini dengan baik, namun masih banyak terdapat
kekurangan. Demi tereapainya kesempumaan Tugas Akhir ini, saran serta kritik yang
mcmbangun akan diterima dengnn sennng hati. Scmoga penulisan Tugas Akhir illi
bermanfaat bagi kita semua, Amin.
Wassalam'alaikum Wr.Wb.
Ygyakarta, April 2001
Penulis
-~
-l
LEMBAR PERSEMBAHAN
Kata paling indah yang terucap oleh bibir manusia adalah "Ibu", dan panggilan yang
paling indah adalah "Ibuku". Kata yang penuh demgan harapan dan cinta, kata manis
dan indah yang datang dari kedalaman lubuk hati. Ibu adalah segalanya -dia adalah
penghibur kita dalam sedih, harapan kita dalam susah, dan sandaran kita tatkala
lemah. Dia adalah sumber cinta, kebaikan, simpati dan maaf. Dia adalah tela dan
segala eksistensi, jiwa yang abadi, penuh dengan cinta dan keindahan.
(Kahlil Gibran )
Tugas Akhir ini penulis persembahkan kepada:

Ibu dan Bapak,
Mbak Noor dan Mas Santo-nya,
Adikku Danung dan Dhian,
Mas Mamuk my only love, i give you my best.
-
---
! ---~-_.
l'
DAFTARISI
LEMBAR JUDUL
LEMBAR PENGESAHAN
KATAPENGANTAR
DAFTARISI
DAFTAR GAMBAR
DAFTAR TABEL
DAFTAR LAMPIRAN
BAB I PENDAHULUAN 1
1.1 Latar Belakang............................................................................ 1
1.2 Pokok Pennasalahan................................................................... 3
1.3 Tujuan Penulisan...................................................... 3
1.4 Manfaat 3
1.5 Batasan Masalah . .. .. ........... .. . :'i
1.6 Metodolugi Penelitian .. 6
BAB II TINJAUAN PUSATAKA.................................................................. 8
2.1 Penjabaran Aktifitas Proyek Dengan WBS 9
2.2 Sistem Penjabaran WBS 9
BAB III LANDASAN TEORI........................................................................

11
3. 1 Proyek Konstruksi
11
3.1.1 Perencanaan Pengendalian Proyek Dan Sistem Infonnasi

16
,
I
,-,-~----- )
__I'- . ... _._
~.
<----~ - - " - - ~ - - -
3.1.2 Pengendalian Waktu Dan Biaya

22
3.1.3 Sistem Pelaporan Dan Monitoring....................................

23
3.2 Work Breakdown Structure ( WBS )

24
3.2.1 Pengertian WBS................................................................

24
3.2.2 Paket Kegiatan ( Work Packages) 28
3.2.3 Tujuan Dan Manfaat WBS................................................ 29
3.2.4 Sistem Pemecahan WBS................................................... 31
3.2.5 Komponen-komponen WBS............................................. 33
3.2.6 Jumlah Level WBS............................................................ 35
3.2.7 Hubungan WBS Dengan Pengendalian 36
3.2.8 Hubungan WBS Dengan OBS Pada Pengendalian........... 37
3.2.9 Langkah-langkah Penjabaran WBS 39
3.3 Rencana Kerja............................................................................. 40
:1 :1 1 Diav-am Batang ( Gantt Chart) 41
:1. :1.2 Kurva-S :':". 43
3.3.3 Pembobotan Peketiaan u... 45
3.3.4 Pcnerapan Bar-chart Po.do. WBS....................................... 46
3.3.5 Penerapan Kurva-S Pada WBS......................................... 48
BAB IV STOOl KASUS PERENCANAAN PENGENDALIAN PADA
PROYEK BANGUNAN GEDUNG

49
4.1 Umum
49
4.2 Tinjauan Umum Proyek

50
.i
i
~,
_._-------
4.3 Sistem Penyusunan Proyek . 52
4.4 Menghitung Anggaran Biaya Proyek Berdasarkan Level WBS. 54
4.4.1 Anggaran Biaya Proyek Level-I . 55
4.4.2 Anggaran Biaya Proyek Level-2 . 61
4.4.3 Anggaran Biaya Proyek Level-3 . 64
4.5 Pembuatan Diagram Balok Pada Tiap-tiap Level WBS . 63
BAB V PEMBAHASAN . 65
5.1 Perencanaan Pengendalian Proyek Dengan WBS . 65
5.1.1 Perencanaan Pengendalian Waktu Dengan WHS . 66
5.1.2 Perencanaan Pengendalian Biaya Dengan WBS . 73
5.2 Langkah Pengendalian Proyek Dengan WBS . 80
5.2.1 Langkah Pengendalian Waktu . 81
5.2.2 Langkkah Pengendalian Biaya . 83
5.3 Pengendahan Proyek Tanpa WRS .. ",,, """"',,', "" " .. , . 85
1.1
5.3.1 Pengendalian Waktu . 85
5.3.2 Pengendalian Biava . 86

n":1
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN . 8'/ :) ()
('
6.1 Kesilnpulan . 87 d"
6.2 Saran . 88 );;C',
DAFTAR PUSTAKA
PENUTUP
LAMPIRAN
>
-\
I
DAFTAR TABEL
Tabel 4.1 Daftar Pekerjaan Proyek 51
Tabel4.2 Daftar Anggaran Biaya Level-4 55
Tabel 5.1 Rencana Pengendalian Waktu Level-4............................................ 67
Tabel 5.2 Rencana Pengendalian Waktu Level-3............................................ 72
Tabel5.3 Rcncana Pengendalian Waktu Level-2 .. 72
Tabel5.4 Rencana Pengendalian Biaya Level-4 . 73 I!

Tabel5.5 Rencana Pengendalian Biaya Level-3 79
Tabel 5.6 Rencana Pengendalian Biaya Level-2 80
I'
j;
,
",I
;
DAFTARGAMBAR
Gambar 2.1 WBS Pada Gilmore Project.....

9
Gambar 3.1 Langkah-1angkah Proses Pengenda1ian.......................................

19
Gambar 3.2 WBS Suatu Bangunan Gedung 27
Gambar 3.3 Struktur WBS Dari Sebuah Proyek Pembangunan Rumah......... 33
Gambar 3.4 Roll-up WBS 34
Gambar 3.5 Struktur Penomoran WBS 35
Gambar 3.6 Hubungan WBS Dengan OBS 38
Gambar 3.7 Diagram Batang........................................................................... 42
Gambar 3.8 Kurva-S 45
Gambar 3.9 Bar-chart Pada Tiap-tiap WBS ~............................ 47
Gambar 4.1 Sisitem Pemecahan WBS 53
.\
'---
/ _
-,
c_·_·_~
,&;
'I
DAFTAR LAMPmAN
Lampiran 1 Master Time Schedule Proyek
Lampiran 2 Rencana Anggaran Biaya
Lampiran 3 Anggaran Biaya Proyek Masing-masing Lokasi
Lampiran 4 Bobot Pekerjaan
Lampiran 5 Diagram Batang Level-4
Lampiran 8 Kurva-S Level-4
Lampiran 11 Kurva Biaya Level-4
Lampiran 14 Gambar Detail Proyek
Lampiran 15 Kurva-S Realisasi Proyek
-~-~
..
ABSTR4KSI
Pengendalian merupakan usaha yang sistematis untuk menentukan standar

dengan sasaran perencanaan, membandingkan pelaksanaan dengan standaI',
menganalisis kemungkinan adanya penyimpangan antara pelaksanaan dan standar,
kqmudian mengambil tindakan perbaikan yang diperlukan dalam rangka mencapai
keberhasilan tujuan proyek.
Dala;11 sllatu proyek yang relatif kecil, biasanya pengendafian dilakukan
dengr:,'l .'l'embuat satu kurva-S yang mencakup keseluruhan lingkup keKiatan proyek.
S:!hingga penyimpangar. yanK terjadi selama proses pelaksanaan dapat dilihat dari
kurva pengendalian. Jika hal ini tejadi pada proyek yang relertif komplek atau luas
maka penyebab timbulnya penyimpangan akan sufit dideteksi dengan cepat jika
hanya dengan satll kllrva pengendalian yang meliputi-keseluruhan lokasi proyek.
Pada kondisi seperti ini dapar dilakukan pengendalian dengall memecah
rangkaian kegiatan proyek berdasarkcm hirearki tertentu atau disebut dengan
pel?jabarall WBS (Work Breakdowll Structure)' dengan level-.'evel tertentll st?suai
keblltuhall. Dalam tugas ckhir ini di/akukoll ;x'rencanaan pellgendalian dengan
perljabaran struktur berdasarkan lokasinya sampai dengCtll level ke-4.
Dari hasil perencanaan pengendalian waktu dan biaya berdasarkan WBS
711aka diperolehjadwal waktll pelaksanaon kegiatclll proyek dan anggaran biaya yang
lebih terperinci untuk melaksanakan setlap item peke/:jaan pada masing-masil1g
lokasi proyek (masing-masing sayap dan lal1lainya). Dengna ini maka pelaksanaan
pengendalian proyek dapat dilakllkan dengan lebih l11udah dan terfokus pada
masing-maisng lokasi proyek, sehingga nantinva penylmpangan yang terjadi dapat
lebih mudah diketahui dimana lokasi letak terjadinya.
~ __ ....l.
~·-I··
I
BABI
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Di negara berkembang seperti Indonesia saat ini, sangat dibutuhkan
terselenggaranya pembangunan yang dilandasi dengan prinsip efisien dan efektif
untuk mengatasi keterbatasan sumber daya. Dalam suatu proyek konstruksi makin
besar proyek itu dibangun maka akan semakin komplek masalah yang dihadapi dan
semakin besar resiko yang ditanggung berkaitan dengan manajemen yang diterapkan.
Untuk menangani masalah tersebut maka pengelola proyek harus dituntut untuk
mengupayakan rangkaian sistem evaluasi atau pengendaLian pada tiap tahap
pelaksanaan proyek sccara kontinyu.
Sistem evaluasi daJam pengendahan sangat penting untuk menjamin
pclaksanaan proyek dalam spesifikasi yang ditenlukanllengan lancar dan tepat wak'1U,
sehingga tujuan proyek akan tercapai.
Dalam proyek kecil biasanya pcngawasan dan pengendalian dilakukan hanya
dengan membuat satu kurva pengendalian yang mencakup secara keseluruhan
lingkup kegiatan proyek atau dapat disebut sebagai kurva pengendalian level-I. Ada
;.,. kemungkinan pada suatu saat tertentu terlihat kemajuan yang sangat baik namun pada
. .'
.'. ~--I
kurun waktu berikutnya akan terlihat adanya penyimpangan pada suatu tahap
kegiatan yang akan mempengaruhi kegiatan proyek secara keseluruhan. Pada kondisi
ini faktor-faktor penyebab terjadinya penyimpangan dapat dilihat dari kurva
pengendalian yang telah dibuat sehingga pihak pengendali dapat melakukan tindakan
korektif untuk mengatasinya. Khususnya penyimpangan terhadap jadwal waktu
pelaksanaan proyek dan biaya.
Jika hal ini terjadi pada proyek yang lebih komplek atau dengan lokasi proyek
yang luas dengan ruang lingkup kegiatan proyek yang lebih besar maka penyebab
timbulnya penyimpangan akan sulit dideteksi dengan cepat dan tepa tanpa adanya
pengendalian dengan pemecahan proyek lebih lanjut. Sehingga dengan tindakan
korektif yang tidak segera dilakukan akan menyebabkan pennasalahan yang ada
menjadi lebih besar atau bahkan menyebar ke bagian proyek yang lain.
Pada kondisi ini maka manager proyek st:bagai pengendali dapat memecah
rangkaian kegiatan proyek menjadi bagian-bagian proyek yang lebih kecil dan
terpennCl tetapi maslh dapat dl kendahkan menurut struktur hirarki lertentu atau yang
/ " !
dapat disebut sebagai struktUI(~S. Hal ini akan memperrnudah proses pengendalian
'----_... \
I
I'
karena dengan memecah proyek ke unit yang lebih kecil maka secara tidak langsung
i:
maka ruang lingkup proyek menjadi lebih kecil dan kompleksitas proyek juga akan i
I'
I
berkurang, sehingga proses pengendalian menjadi lebih mudah dilakukan, terfokus
I
dan tepat sasaran. Ii

I'
I
Untuk mengggambarkan dan mengungkapkan nilai-nilai kuantitas dalam I
hubungan waktu dan biaya dapat digunakan kurva-S sebagai kurva pengendalian.
,
-_. --_.---- .' -1
,~
Kurva-S digunakan untuk membandingkan seeara visual antara target waktu dan
kemajuan aktual dengan kata lain untuk menguji perpaduan kegiatan terhadap
reneana kerja untuk keperluan evaluasi dan analisis penyimpangan. Kurva-S dapat
dibuat pada keseluruhan proyek atau pada unit-unit kegiatan proyek tertentu yang
diinginkan, sehingga kurva-S dapat dibuat pada tiap-tiap level WBS.
Pembagian kurva-S berdasar level-level ini dimaksudkan untuk memudahkan
dalam tracking progress atau penelusuran kegiatan pada proses evaluasi. Evaluasi
yang dimaksud adalah melakukan penelusuran yang dimulai dari paket kegiatan pada
level tertinggi, kemudian dilanjutkan pada level dibawahnya sampai pada level
terendah. Evaluasi dilakukan dengan melihat adanya penyimpangan kurva reneana
pada tiap-tiap level, sehingga seorang pengendali dapat langsung sesegera mungkin
mengetahui bagian kegiatan mana yang mengalami penyimpangan dan perlu
dikoreksi. Karena upaya koreksi pada kondisi yang sudah terlambat akan dihadapkan
pada kesulitan yang sering muneul kcmudian seperti makin sempitnya ruang kcrja,
terbatasnya waktu atau arus kas yang sudah tidak layak lagi pacta umumnya tidak
memungkinkan untuk dapat seeara bebas mengadakan tambahan sumber daya untuk
melakukan koreksi.
Alasan inilah yang mendasari penulis mengambil tema Perencanaan
Pengendalian Proyek Bangunan Gedung Dengan Work Breakdown Structure
Dan Kurva-S.
L _
1-
~I
1.2 PokokPermasalahan
Pokok permasalahan dari penulisan ini adalah bagaimana memecah lingkup
kegiatan proyek menjadi beberapa level dan menyusun kurva-S pada masing-masing
level WBS yang akan digunakan sebagai alat pengendali .
1.3 Tujuan Penulisan
Tujuan dari pcnulisan tugas akhir ini adalah :
1. Memecah atau menurunkan lingkup kegiatan proyek keseluruhan menjadi
beberapa level WBS yang lebih terperinci.
2. Membuat diagram balok dan kurva-S pada tiap-tiap level WBS yang akan
digunakan sebagai pedoman pengendalian proyek.
1.4 Manfaat
Dari penulisan tugas akhir ini dapat diambil manfaat antara lain:
1. Untuk dapat mcmbantu para manajer pelaksana agar pengawasan dan
pengendalian yang dilakukan dapat lebih terperinci, terfokus dan tepat
sasaran.
2. Memudahkan manajer pengendali dalam mendeteksi letak dan penyebab
terjadinya penyimpangan sehingga informasi yang didapatkan lebih
akurat dan valid.
J
; J_
~--- -l'
3. Membantu proses pengambilan keputusan dalam melakukan tindakan
koreksi.
1.5 Batasan Masalah
Penulisan merupakan studi kasus Proyek Pembangunan Kampus III
Universitas Janabadra, meskipun pada proyek ini hanya memiliki tingkat
kompleksitas yang sedang tetapi tidak menutup kemungkinan untuk dilakukan
pengendalian dengan WBS dan kurva-S. Agar penelitian selanjutnya tidak
menyimpang dari tujuan maka diberikan batasan-batasan sebagai berikut :
1. Teknik pemecahan kegiatan proyek (WBS) hanya dilakukan sampai dengan
level-4.
2. Biaya proyek tidak aka~ dibahas lebih terperinci, karena data biaya hanya dipakai
untuk menehitllne bobot atall weight p,ctor pada kurva-S.
3. Pembuatan kuva-S digunakan alat hantu Microsoft Fxr;p,l.
eKerJaan
dilapangan (WBS), tidak tennasuk struktur organisasinya (OBS).
5. Tenaga kerja yang digunakan pada perencanaan pengendalian disesuaikan dengan
tenaga yang sudah di alokasikan di proyek, atau tidak dilakukan adanya
penambahan jumlah tenaga kerja.
i:
--,-------~\ .
~l
(j
1.6 Metodologi Penelitian
Metode penulisan merupakan suatu urutan atau tata cara pelaksanaan yang
diuraikan menutur tahapan yang sistematis. Metodologi yang dilaksanakan pada
penulisan Tugas Akhir ini adalah sebagai berikut :
1. Subyek penelitian pada Proyek Pembangunan Kampus III Universitas
Janabadra.
2. Obyek penelitian yaitu Perencanaan Pengendalian Proyek Bangunan Gedung
Dengan Work Breakdown Structure Dan Kurva-S.
3. Proses pengumpulan data.
Pengumpulan data primer diperoleh dengan cara :
Wawancara dengan pihak kontraktor dan pihak peJaksana yang terlibat secara
langsung
Pengumpulan data sekunder diperoleh dari dokumen kontrak dan kontraktor
pelaksana. Data-data sekunder yang diperlukan yaitu:
RAE.
Master time schedule (jadwal pelaksanaan proyek).
Volume pekerjaan gedung tiap lantai.
4. Analisis data dengan metode kuantitatif. Mengolah data dengan membuat
perencanaan pengendalian proyek sebagai berikut :
Membuat WBS dengan penjabaran kegiatan berdasarkan lokasi proyek.
Menuyusun level-level WBS.
, , ---------- --------~----
----- . - - - - - ~~- .! ------_.- --_.-- --_._~-\
Menyusun anggaran biaya proyek berdasarkan level WBS.
Menghitung pembobotan dari masing-masing level WBS.
Menyusun diagram batang untuk masing-masing level WBS.
Membuat Kurva-S dari masing-masing diagram batang, dengan variabel:
a. Waktu pekerjaan dalam satuan minggu.
b. Prosentase bobot kurnulatif peketjaan.
____-------.J
BABll
TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Penjabaran Aktifitas Proyek Dengan WBS
Langkah pertama dalam pelaksanaan organisasi proyek adalah bagaimana
mengidentifikasikan aktivitas atau kegiatan proyek secara menyeluruh dan
hubungan timbal balik antar kegiatan dalam proyek. Langkah ini sangat penting
karena kesalahan yang dilakukan dalam mengidentifikasi kegiatan proyek akan
menimbulkan alokasi dan pemakaian sumber daya proyek yang tidak efisien baik
itu sumber daya biaya, tenaga maupun waktu yang secar alangsung
mempengaruhi keberhasilan proyek.
Work Breakdown Stucture (WBS) adalah cara yang sangat tepat dalam
mengidentifikasikan aktivitas atau kegiatan dalam suatu proyek yang dapat
dikclompokkan menurut hirarki tertentu secara logika yang dikemudian dapat
dilimpahkan kepada orang orang atati tcnaga tcrtcntu untuk melaksanakanllya.
WBS tidak hanya digunakan pada proyek besar saja namun dapat diaplikasikan
pada proyek-proyek yang relatif kecil yang mungkin mempunyai aktivitas atau
kegiatan proyek yang kompleks (Noori H Radford, 1995).
J
----~------~
--'
,9
2.2 Sistem Penjabaran WBS
Penelitian WBS sebelumnya dilakukan dengan menerapkan sistem
pengendalian WBS pada proyek Gilmore Industries pada Nopember 1995 sampai
dengan September 1996, yakni industri perkebunan yang melakukan peningkatan
proyek bangunan fisik dan non fisik yaitu berupa alat-alat perkebunan dan training
bagi para personelnya untuk dapat mengelola setelah proyek selesai. M&A
Engineering yang terpilih sebagai kontralctor pelaksana melakukan penerapan
WBS dengan melakukan pemecahan proyek menj adi 3 bagian proyek utama
berdasarkan jenis proyek dan mensub-kontraktorkan proyek kepada kontraktor
lain agar pelaksanaan dan pengendalian lebih mudah dilakukan.
Gilmore Project
... ...r ...

Building Equipment Training
L....J Design Control

bulding
----, I I
Design and
H procure
I I ,-
Select and
train
~
Install and I ~ personel
tryout
Gb 2.1 WBS Pada Project Gilmore

( Sumber : Pete Spinner, 1992)
._------ -----_. - -~ .L ---~-\
10
Dengan melakukan WBS, M&A dapat menyelesaikan proyek tepat pada
waktunya dengan melakukan pengukuran prestasi melalui 4 langkah pokok,
yakni:
1. Monitoring, mengumpulkan informasi dari masing-masing level WBS melalui
rapat dan laporan kemajuan.
2. Analisa, mengolah dan menganalisa infonnasi yang didapatkan.
3. Koreksi, melakukan tindakan perbaikan pada masalah yang dihadapi.
4. Komunikasi, kelancaran dalam pengumpulan informasi dengan peningkatan
komunikasi dan hubungan timbal batik menurut stuktur WBS dari semua
pihak yang terlibat.
r
I,
---~
~ ----
"---_ .. _-_. ~ .. ---_.
BABID
LANDASAN TEORI
3.1 Proyek Konstruksi
Proyek menurut beberapa ahli mempunyai arti yang berlainan. Pengertian
proyek menurut beberapa ahli antara lain (Soehendradjati, 1987) :
a. Menurut Adler (1970):
"A project is the minimun investment which is economicaly and technicaly
feasible"
b. Menurut Girtinger (1972)
"A project is a specific activity with a specific starting point and specific ending
point intended to accomplish a specific object"
c. Proyek adalah suatu kegiatan terorganisasi yang menggunakan sumber daya yang
dijalankan selama jangka waktu terbatas yang mempunyai titik awal saat
dimulainya dan titik akhir saat selesainya.
d. Proyek adalah organisasi yang dibentuk dalam rangka menyelesaikan suatu tugas
spesifik.
e. Proyek adalah usaha yang komplek, biasanya kurang dari tiga tahun dan
merupakan kesatuan dari tugas-tugas yang berhubungan dengan sasaran, jadwal
dan anggaran yang terumuskan dengan baik.
11
_ _ _ _-.---C'
-' .' .' - _.,~---\ .
. 12
Dari pengertian di atas dapat disimpulkan bahwa ciri-ciri proyek adalah sebagai
berikut:
a. Proyek adalah usaha yang kompleks biasanya tidak merupakan suatu kegiatan
yang berulang, bukan pabrikasi.
b. Proyek adalah proses untuk menghasilkan produk yang spesifik .
c. Proyek mempunyai siklus hidup, dimana jelas titik awal dan titik akhimya, phase
phase dalam proyek mencakup: konsepsi dan definisi, desain dan pengembangan,
penerapan , penyelesaian operasionil.
d. Ciri proyek berubah-ubah selama melalui phase-phase siklus hidupnya. Dari
kegiatan awal sedikit meningkat kemudian menurun kembali pada saat mendekati
akhir proyek (membentuk seperti kurva-S).
e. Ketidakpastian atas waktu dan biaya semakin berkurang dengan makin
dewasanya phase proyek .
f. Kegiatan proyek dilakukan dcngan sumbcr daya yang tcrbatas, yaitu daTi scv
blaya, alat yang dlgunakan, metode, bahan atau matenal serta tehnologmya.
Kebutuhan akan manajemen proyek didasarkan karena suatu proyek yang
mempunyai ciri-ciri komplek dan banyak resiko serta ketidakpastian yang terlibat
dalam pelaksanaannya. Semakin banyak kegiatan yang terlibat dalam suatu proyek,
semakin kompleks dan semakin besar resiko ketidakpastiannya. Untuk itu diperlukan
manajemen guna dapat mereduksi dan mengatasi hal-hal tersebut agar dapat tercapai
sasaran yang telah ditetapkan.

.' ."'--'- ._--- .' .< ---~_.~--\
.13
Sehingga dengan berdasar pada ciri-ciri diatas maka dalarn pelaksanaan proyek perlu
dipahami hal-hal sebagai berikut :
a. Proyek harus dimanajemeni atas dasar per phase dari siklus hidupnya dengan
tanggung jawab yang maksimum serta perencnaan dan pengendalian yang
terintegrasi.
b. Perhatian harus diarahkan baik pada prosesnya maupun pada produk yang
dihasilkan.
c. Organisasi proyek harus terus menerus terkait dengan organisasi induknya.

)
d. Keputusan-keputusan pada phase pennulaan mempunyai ekor yang luas pada i
waktu dan biaya penyelesaian proyek.
Mulai dari konsep sampai pada penerapan, tahap-tahap dalam pengembangan
proyek konstruksi digolongkan dalam pola-pola umum, tetapi dalam segi pemakaian
waktu serta tingkat penekanannya maka setiap proyek memiliki sifat-sifatnya scndiri
yang unik. Tcrgantung pada kcadaan, tahap-tahap dasar terjadi secara berurutall atau
program konstruksi.
Secara garis bcsar tahapan proyek konstruksi dapat dibagi menjadi :
l.Tahapan perencanaan (planning)
Merupakan penetapan garis-garis besar rencana proyek, mencakup : rekrutmen
konsultan (MK, perencana) untuk menteIjemahkan kebutuhan pemilik,
pembuatan Term Of Reference (TOR), survey, studi kelayakan proyek, pemilihan

.' .' !_---- - -------_. -' . ..
-~~~ ~ -~-l
; 14
desain, program dan budget. Disini merupakan tahap penjelasan, studi, evaluasi
danprogram yang mencakup hal-hal teknis, ekonomis, lingkungan dan lain-lain.
Hasil-hasil dari tahap ini adalah:
• laporan survey
• studi kelayakan
• program dan budget
• TOR (Term OfReference)
• Master plan
2. Tahap Perancangan (Design)

I
i
Tahap perancangan terdiri dari :
a. Tahap Pra Rancangan (Preliminary Design)
Yang mencakup:
Kriteria desain, potongan, denah, gambar situasi (site plan) tata ruang,
estimasi (secara global).
b. Pengembangan Rancangan (Development Design)
Merupakan tahap pengembangan dan pra rancangan yang sudah dibuat dan
perhitungan-perhitungan yang lebih detail mel1cakup :
~ perhitungan-perhitungan desain secara rinci
~ gambar-gambar detail
~ garis-garis secara spesifikasi
~ estimasi biaya untuk konstruksi secara lebih rinci

-' .' -, . • _ •• _L ~C - ._- --l
1.5
c. Tahap Rancangan Akhir dan Penyiapan Dokumen Pelaksanaan (Final Design
& Construction Document)
Merupakan tahap akhir dari perencanaan dan persiapan untuk tahap
pelelangan, tahap ini mencakup :
~ gambar-gambar detail, untuk seluruh bagian pekeIjaan
~ detail spesifikasi
~ daftar volume (bill ofquantity)
~ estimasi biaya konstruksi secara rinci
~ syarat-syarat umum administrasi dan peraturan umum (dokumen lelang)
3. Tahap Pengadaan / Pelelangan / Teder
Pengadaan pelelangan diadakan untuk :
• pengadaan konsultan
• konsultan MK / Perencana setelah gagasan awal / TOR ada
• konsultan Pengawas / Supervisi setelah dokumen lelang ada
• pengadaan kontraktor setelah dokumen lelang ada
4. Tahap Pelaksanaan (Construction)
Tahap ini merupakan tahap pelaksanaan pembangunan konstruksi fisik yang
telah dirancang. Pada tahap ini, setelah kontrak ditandatangani, SPK (Surat
Perintah KeIja) dikeluarkan, maka pekeIjaan pelaksanaan dilakukan yang
mencakup:
• rencana kerja (time schedule)

J. J. ,
-_.----- ,I· .------_.- ---.--
,:. )6
• pembagian waktu seeara rinei
• reneana lapangan (site plan / instalation), reneana perletakan bahan, alat dan
bangunan-bangunan pembantu lainnya
• organisasi lapangan
• pengadaan bahan I material
• pengadaan dan mobilisasi alat
• pengadaan dan mobilisasi tenaga
• pekerjaan persiapan dan pengukuran (stake out)
• gambar kerja (shop drawing).
5. Tahap Pengendalian
Proses pengendalian terdiri dari tahap-tahap:
• Penentuan standard yang diperlukan untuk mengukur atau menilai hasil
proyek
• Pemeriksaan untuk melihat sebcrapajauh hasil pelaksanaan.
• Perbandingan untuk membandingkan hasil dengan reneana.
• Tindakan korektif untuk meluruskan penyimpangan-penyimpangan yang
teIjadi.
3.1.1 Perencanaan Pengendalian Proyek Dan Sistem Informasi
Dalam menyelenggaraan proyek, tahap dan kegunaan perencanaan dibedakan
menjadi perencanaan dasar dan perencanaan untuk pengendalian.
___------i
. _ - - ' - - . -_.- --
f f .< ,
--~-----,
!7
1. Perencanaan Dasar
Segera setelah kegiatan proyek dimulai maka dipersiapkan perencanaan dasar
yang berupa anggaran, jadwal, penetapan standar mutu, organisasi pelaksana,
pengisian personil, serta urutan langkah pelaksanaan pekerjaan. Jadi perencanaan
tahap ini dimaksudkan untuk meletakkan dasar-dasar bagi penyelenggaraaan
suatu proyek yang disehut sehagai perencanaan dasar. Sebagai contohnya yaitu
tersusunnya anggaran biaya pruyek.
2. Perencanaan Pengendalian
Pada tahap selanj utnya bila data dan informasi lebih banyak tersedia dan
terkumpul maka disusun perencanaan yang lebih terinci dan lebih besar
akurasinya. Perencanaan ini digunakan untuk tugas-tugas pengendalian, seperti
anggaran biaya definitif yang dipakai sebagai tolok ukur aspek biaya pada pada
tahap implementasi fislk.
Untuk penulisan Tugas Akhir ini selanjutnya akan membahas tentang pelaksanaan
plOyek konsLraksi pacta tahap perencanaan pengendahan.
Pengertian pengendalian tidak sarna dengan pengawasan. Pengawasan atau
controlling bersifat cenderung pasif: hanya memeriksa atau membandingkan hasil
akhir yang dilakukan melalui pengujian atau observnsi secara visual.
Pengendalian adalah usaha yang sistem~tis untuk menentukan standar yang
sesuai dengan sasaran perencanaan, merancang sistem informasi, membandingkan
pelaksanaan dengan standar, menganalis kemungkinan adanya penyimpangan antara
pelaksanaan dan standar, kemudian mengambil tindakan pembetulan yang diperlukan
-~_.-----'
-' .' J
J8
agar sumber daya dapat digunakan secara efektif dan efisien dalam rangka mencapai
sasaran. Dalam usaha mencapai tujuannya, pelaksanaan pengendalian dilakukan
melalui kegiatan-kegiatan:
a. mengarahkan
b. membimbing
c. mcmantau atau monitoring
d. memeriksa
e. mengevaluasi
f. menganalisis / mengkaji
g. mengadakan perbaikan dan koreksi
Komponen inti dari proses pengendalian meliputi : alat untuk mengukur dan
mengendalikan kemajuan pekerjaan, metode untuk memproses informasi, persyaratan
untuk pelaporan yang efektif dan garis-garis kerja pedoman untuk mengadakan
tindakan korektifuntuk menjaga agar proyek tetap be~jalan sesuai dengan target.
~~J
of ___1 __ :_~_---.:.- ._. _.

-' .-'
_.---~~--~--
19
Pemeriksaan
Kegiatan Untuk
Pengendalian :
Menghindarkan
- Pengukura
n evaluasi Pencapai
Penyimpangan
Proyek
- Evaluasi ----.. an
Jadwal ~ Berhasil
~
- Pembandin
Perencanaan gan kinerja Kerja
dan Pe1aksanaan terhadap
Pengorganisa ~ Proyek
........ rencana
sian Proyek
~~ -t ~
Tindakan Analisis
Koreksi ~ Penyimpangan
Gb. 3.1 Langkah-langkah Proses Pengendalian

(Sumber: Istimawan Dipohusodo, 1996)
Dalam pelaksanaan proses pengendalian diperlukan adanya pengendalian
yang efektif dan efisien, pengendalian yang efektif ini ditandai oleh hal-hal berikut
(Imam Soeharto, 1995) :
1. Tepat waktu dan peka terhadap penyimpangan dengan metode atau cara yang
digunakan hams cukup peka atau sensitif untuk mengetahui penyimpangan selagi
masih awal tidak menunggu sampai akhir proyek. Dengan demikian dapat
diadakan koreksi pada waktunya sebelum persoalan berkembang sehingga sulit
untuk diadakan perbaikan.
2. Bentuk tindakan yang dilakukan tepat dan benar. Untuk ini diperlukan
kemampuan dan kecakapan untuk menganalisis indikator secara akurat dan
obyektif
.' ,
----------_. -- .' .,
?O
3. Terpusat pada masalah atau titik yang strategis, dilihat dari segi penyelenggaraan
proyek. Dalam hal ini diperlukan kecakapan memilih titik atau masalah yang
strategis agar penggunaan waktu dan tenaga dapat efisien serta diperlukan adanya
fasilitas data yang bisa dianalisis untuk menentukan indikator penyimpangan
sebagai dasar dilakukannya perbaikan. Elemen-elemen yang strategis bersifat :
a. penyimpangan besar atau sering ter:iadi, berdasarkan pengalaman yang pemah
dialami oleh pelaksana, atau pada penelitian yang pemah dilakukan untuk
mengetahui variabel-variabel yang berpengaruh terhadap penyimpangan.
b. indikator biaya atau bobot pekeIjaan yang besar dibanding pekerjaan total.
c. Pada pekerjaan yang berada pada jalur kritis atau pekerjaan yang tidak boleh
mengalami keterlambatan.
4. Mampu mengetengahkan dan mengkomunikasikan masalah. Sehingga dapat
menarik perhatian yang khusus kepada pimpinan maupun pelaksana proyek agar
kegiatan koreksi yang diperlukan dapat segera dilaksanakan.
e. tnaya
yang diperlukan untuk kegiatan pengenduliun tidak boleh me1ampaui faedah alau
hasil dari kegiatan tersebut. Kegiatan pengendalian yang berlebihan seperti
misalnya birokrasi yang terlalu panjang membutuhkan waktu yang lama justru
mengakibatkan penyimpangan. Secara kuantitatif sulit menentukan pengendalian
yang wajar atau tidak over-estimate namun hal ini bisa dilakukan berdasar pada
pengalaman.
i,
_~_v
-' --! -'. 1 - _ J.
21
6. Dapat memberikan petunj uk berupa perkiraan atau merarnalkan hasil pekerjaan
yang akan datang. Petunjuk ini sangat diperlukan bagi pengelola proyek untuk
rnenentukan langkah pengendalian berikutnya.
7. Pengendalian yang dilakukari hams bersifat relatif stabil dan kontinyu.
Biasanya pengendalian ditinjau dari 2 macam sudut penglihatan
(Soehendradjati, 1987) :
1. Siapa yang menjalankan pengendalian (dari sudut proyek). Maka subyeknya
dapat dalam organisasi atau diluar organisasi.
2. Apa dan siapa yang dikendalikan (dari sudut obyek). Dari sudut obyeknya kita
rnengenal antara lain:
Pengendalian operasioal.
Pengendalian material.
Pengendalian keuangan.
Pengendalian adrninistrasi.
Pengendalian waktu dan kegiatan.
Satu hal yang perlu ditekankan dalam proses pengendalian adalah perlunya
sistem informasi dan pengumpulan data yang mampu memberikan ketcrangan yang
tepat,cepat dan akurat. Sistem informasi ini diperlukan untuk kegiatan-kegiatan
(Istimawan Dipohusodo, 1996):
1. Mengukur hasil kerja.
2. Mencatat pemakaian sumber daya.
3. Memeriksa kualitas.
_.,.--c-~J
f ,
----------._---- . -' __ L . . 0 _ __ ....t.~ L , :
. 22
4. Meneatat kinerja dan produktivitas.
5. Mengolah seluruh data yang diperoleh menjadi suatu bentuk informasi yang dapat
dipakai untuk kegiatan pengambilan keputusan.
3.1.2 Pengendalian Waktu Dan Biaya
Parameter pengendalian yang akan digunakan pada penulisan tugas akhir ini
ada1ah pengendalian terhadap waktu dan biaya. Penulisan tugas akhir ini adalah untuk
menganalisis dan mereneanakan proyek dalam bentuk struktur perineian kegiatan dan
anggaran. Pengendalian waktu dan biaya yang bertujuan menjamin agar biaya akhir
proyek tidak melampaui reneana anggaran pelaksanaannya serta proyek dapat
terselesaikan tepat pada waktunya.
Dalam pengendalian terhadap waktu dan biaya ini diperlukan penunJang agar
proses pengendalian dapat tercapai yaitu diperlukannya data-data penting untuk
dimhah mcnjadi infonllasi manajcmcn yang hcnnanfaat hagi pcngamhilan kcplltllsan.
Alat penunjang yang dimaksud adalah :
1. Laporan kemajuan pekerjaan (progress report) termasuk meneakup intormasi
status kemajuan biaya, hambatan-hambatan, keeenderungan pembiayaan, ana1isis
penyimpangan yang meliputi setiap aspek kineIja masing-masing kegiatan.
2. Perkiraan penyelesaian dikaitkan dengan target persentase kemajuan setiap hari,
minggu atau bulan yang diarahkan pada pencapaianjadwal keseluruhan.

-' -'
,~ ?3
3. Hasil pemantauan terus-menerus mengenahi biaya proyek total melalui
pengukuran persentase pengeluaran biaya tiap elemen, orang-hari proyek, biaya
operasi tiap peralatan dan sebagainya.
3.1.3 Sistem Monitoring Dan Pelaporan
Monitoring berarti melakukan observasi serta pengujian pada interval tertentu
untuk memeriksa baik kineIja maupun dampak sampingan yang tidak diharapkan.
Pelaporan berarti memberikan informasi kepada seseorang tentang kemajuan,
masalah dan kemungkinan-kemungkinan di kemudian hari. Monitoring dan pelaporan
adalah alat-alat yang diperlukan untuk pengendalian dan pengawasan. Pada umumnya
limajenis informasi dan suatu rencana monitoring yang diperlukan adalah :
1. Kegiatan pekerjaan proyek yang sedang dilaksanakan dan kemajuannya.
2. Pembiayaan proyek sampai saat pelaporan dan untuk masa kemudiall,
3. Sumber daya yang tersedia dan penggunaannya.
4. Jadvval yi:tf1g rcalistis dan penyesuaian sel La pelUuahan yang diperlukan.
5. Masalah-masalah di bidang administrasi dan organisasi.
Pelaporan tingkat manajemen harus menyajikan pemyataan atau laporan yang
langsung (straight forward) mengenahi peket:jaan yang telah diselesaikan. Pelaporan
itu juga meninjau masalah-masalah sekarang serta masalah-masalah yang potensial
dan memberikan penjelasan mengenahi tindakan manajemen untuk mengatasi
dampak pennasalahan itu. Agar pengendalian dapat berjalan secara e1ektif suatu
-' ---~- -~.- --~ .. - -'
__ J~ . _ -/.. / ~--~
.-'
?A
laporan yang lengkap hams mengandung lima macam komponen utama (Donald S.
Barrie dkk,1996):
1. Perkiraan, baik jumlah, tanggal atau perioda yang dapat dipakai untuk
membandingkan hasil yang sebenamya maupun yang diramalkan.
2. Hal yang sebenamya, hal apa saja yang terjadi.
3. Varian, sampai sejauh mana hasil yang sebenamya dan yang diramalkan berbeda
dari apa yang te1ah direncanakan atau diperkirakan.
4. Pemikiran, keadaan yang te1ah diperhitungkan atau tidak terduga yang dapat
menerangkan mengenahi sifat sebenamya dan ramalan dari proyek dan
operasmya.
3.2 Work Breakdown Structure
3.2.1 Pengertian WBS
Work Breakdown Structure adalah suatu metoda pendekatan untuk membagi
snatu kegiatan proyek menjadi komponen-komponennya. Pendekatan ini akan
digunakan untuk menjabarkan, memecah, membagi, menguraikan atau menurunkan
proyek yang utuh secara hirarkis dan sistematis menjadi proyek-proyek kecil atau
elemen atau bagian kecil yang dapat dikendalikan dalam bentuk diagram pohon atau
tree chart atau pohon kegiatan. WBS sangat membantu dalam proses perencanaaan,
pengorganisasian maupun pengendalian pada proyek besar maupun kecil.
_____--1
j
,.
----- ---~
r'~'
__ --1.
75
Dari penguraian yang dilakukan dalam sistem pemecahan WBS akan timbul
hirarki kegiatan dan hirarki ini tidak selalu menunjukkan urutan-urutan kegiatan
antara satu dengan lainnya. Hirarki kegiatan ditunjukkan oleh pohon kegiatan atau
tree chart. Penguraian dilakukan terns sampai pada unit terkecil dari suatu kegiatan
proyek yang tidak dapat dibagi lagi, tetapi masih dapat dikendalikan.
Sebuah WBS digambarkan secara grafis seperti diagram struktur organisasi
yang menunjukkan bagian-bagian pekerjaan dalam beberapa tingkat kedudukan atau
level. Pada gambar 3.2 menunjukkan contoh ilustrasi dari struktur WBS suatu
bangunan gedung. WBS disini terdiri dari 5 level, dimana level-l merupakan proyek
utama yang dijabarkan atas dasar fungsi bangunannya (major facilities), yang
menduduki level-2 yang terdiri dari 3 elemen yaitu : bangunan bawah tanah (site
work), pekerjaan diatas tanah (on-site work), bangunan utama/gedung (building).
Setiap elemen fungsi bangunan utama (major facilities) diturunkan lagi menjadi
level-3 yang disebut sebagai sub-bagian dari fungsi utama (sub-facilities). Sebagai
dari 3 elemen, yaitu gedung kantor (office building), gedung pelengkap
(maintenance building), gudang (ware house). Dari sub-bagian diturunkan kembali
yang menduduki level-4 yang disebut sebagai sub dari sub-bagian atau item
pekerjaan (work item). Pada work item ini tiap elemen yang menduduki level-3
diturunkan menjadi elemen yang lebih kecil lagi. Sebagai contoh disini diambil
elemen office building yang diturunkan menjadi : arsitektural (architectural),struktur
('itructura/) dan pekerjaan Iistrik (electrical). Dari masing-masing elemen pada level
I
rt _
__~Ii
0(· ---- ----_.- .-' ~-~--_.- ---,
---~ -~~._---_.~-
(.
_ .......e-. . . ._ _. - --
, 26
4 ini diturunkan kembali menjadi sub dari item pekerjaan yang menduduki level-5.
Diambil contoh elemen pada level-4 pekeIjaan struktur (structural), yang dijabarkan
lagi menjadi paket-paket kegiatan dari pekerjaan stuktur. Disinipenjabaran dianggap
cukup sampai dengan level-5 sehingga tidak dilakukan penurunan kembali.
.~i
Level-l Major Project
Level-2 Major Facilities

"
Grading and Paving Water Underground Office

Maintenance
Warehouse I
!'
Drainage Surfaces System Electrical Building
Building
Building
Level-3 Sub-facilities
!Pjjl
Level-4 Work Item Structural
Work Work
Package Package
Level-5 Work Packages
Gb 3.2 Work Breakdown Structure Suatu Bangunan Gedung

(Sumber: Garold D. Oberlender,1993)
( == Dapat diuraikan )
D
.N
-....l
L
cc' c.' _.J: __._. ~_. -~-- .1
-lC
:.'8
Penguraian WBS dapat dilakukan berbarengan dengan penguraian struktur
organisasinya atau Organization Breakdown Structure (OBS) yang menunjukkan
penanggung jawab pelaksana hap tingkat atau level WBS, sehingga penanggung
jawab kegiatan atau pembagi tugas akan lebih terarah.
3.2.2 Paket Kegiatan (Work Packjages)
Work packages atau paket keIja merupakan kumpulan dari unit-unit terkecil
dari kegiatan proyek hasH penjabaran WBS. Unit terkecil ini berupa kegiatan proyek
yang tidak dapat dibagi lagi tetapi masih bisa dikendalikan yang disebut sebagai
Smallest A1anageable Unit (SMU). Unit terkecil dari suatu proyek menduduki level
terendah dalam WBS. Setiap SMU dalam work packages terdiri dari (Howard
Eisner, 1997):
1. Definisi pekeIjaan.
2. Judwul pckcrjaan.
3. Estlmasl bIaya (anggaran).
4. Sistem penomoran (kode).
5. Identifikasi organisasi pelaksana.
6. Alat untuk menentukan kemajuan pekeIjaan.
7. Akuntansi penelusuran biaya.

j
_. --- - , ------_. ..< -'
19
3.2.3 Tujuan Dan Manfaat WBS
Secara umum tujuan dan manfaat WBS adalah sebagai berikut (Barkeley BT,
Saylon, 1994) :
1. WBS mendefinisikan tugas dan tanggung jawab dari sebuah tim pelaksana
proyek. Struktur WBS akan membantu pimpinan proyek dalam mendeskripsikan
tugas dan tanggung jawab, output atau hasil dari suatu paket kerja dalamWBS
serta tujuannya. Maka hal ini secara tidak tidak langsung akan membcrikan tugas
dan tanggungjawab kepada anggota timnya.
2. Penurunan WBS secara langsung dapat membagi struktur organisasi pelaksana
proyek. Bagan WBS yang menyerupai struktur organisasi dapat digunakan untuk
menyusun struktur organisasi pelaksana proyek berdasar diagram WBS yang
telah digambarkan.
3. WBS dapat menunjukkan hubungan koordinasi antara struktur organisasi yang
bertugas maupun hubungan koordinasi dari rangkaian kegiatan yang ada dalam
suatu proyek. r
4. WBS dapat memberikan fasilitas kemudahan untuk melaksanakan pengendalian
atau kontrol. Hal ini dikarenakan WBS menunjukkan dasar-dasaryang jelas yang
digunakan sebagai patokan dalam pelaksanaan monitoring kemajuan prestasi
proyek, seperti halnya dasar-dasar biaya, jadwal waktu atau spesifikasi pekerjaan
pada tiap-tiap elemen WBS.
~----------'
,,< --j- ~~<
-l
I
30
5. Dari penyusunan WBS dapat disusun schedule atau jadwal waktu pelaksanaan
tiap-tiap kegiatan yang nantinya dapat disusun menjadi satu jadwal proyek secara
keseluruhan.
6. WBS dapat digunakan untuk menentukan anggaran biaya yang diperlukan dalam
pelaksanaan proyek. Dimulai dari penghitungan anggaran biaya tiap elemen
kegiatan sampai pada keseluruhan kegiatan proyek yang nantinya merupakan
anggaran proyek keseluruhan atau RAE.
7. WBS dapat digunakan untuk menganalisi resiko kemungkinan selama
pelaksanaan proyek. Dari segi penanganan terhadap resiko, dengan membagi
lingkup kerja proyek menjadi sejumlah paket kerja, maka berarti memungkinkan
mengisolasi resiko di dalam pelasanaan proyek barsangkutan.
8. WBS dapat mengalokasikan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan dalam tiap-tiap
kegiatan proyek Sehineea nantinya pemakaian jmnlah tenaga kerja pada suatu
elemen pekerjaan akan lebih eflsien.
9. WBS dapat memberi masukan pertimbangan kegiatall yallg perla onlak
dilakukan oleh sub-kontraktor. Dengan penjabaran kegiatan proyek dalam WBS
bcrdasarkan pada suatu pertinbangan jellis pekel:jaannya clkan mel11bantu
pimpinan untuk rnensub-kontrakkan proyeknya kepada kontraktor lain sesuai
dengan keahliannya, sehingga keberhasilan proyek lebih terjarnin.

.< _._-_!..- - - _...- .<
.<
--- ; . : - , - _... ~-
-,
11
3.2.4 Sistem Pemecahan WBS
Pendekatan yang digunakan dalam pemecahan WBS adalah pendekatan top-
down yang berarti pemecahan dilakukan dari atas ke bawah menurut struktur tertentu.
Disini proyek digambarkan sebagai satu lingkup kegiatan yang utuh dari pekerjaan
awal sampai penutupan. Langkah selanjutnya adalah memecah lebih lanjut menjadi
komponen-komponen kegiatan dengan pertimbangan atau faktor tertentu yang
digunakan sebagai dasar penjabaran sampai pekeIjaan tidak bisa diuraikan lagi atau
sudah cukup untuk dikendalikan.
Keuntungan utama dari pendekatan ini adalah adanya pemecahan yang
bertingkat-tingkat yang membentuk semacam hirarki piramida sehingga akan
mempennudah pengelolaan dan memperkecil kemungkinan adanya bagian-bagian
yang terlewatkan. Kesulitan yang timbul adalah daTi segi alokasi waktl] padfl paket
kcrja. Kurun waktu pelaksanaan pekerjaan atau jadwal paket keIja bukan didasarkan
pel1yelesaian pruyek-proyek secara keseluruhan yang telah ditentukan. Sehingga hila
target penyelesaian proyek terlalu ketat dan tidak realistis, maka pelaksanaan kegiatan
ditingkat paket kerja akan selalu diluar sasaran yang diinginkan (Imam Soeharto,
1995).
---------~ .-----
-' ,,' ,.( .. _-_._.
-~\
~
-
~
_
.
_
.
_
-
_
:32
Dasar-dasar yang digunakan dalam penjabaran WBS antara lain:
1. Lokasi kegiatan
Dasar penjabaran ini dapat digunakan pada proyek yang memiliki lingkup
pekerjaan luas atau proyek dengan skala kecil tapi cukup kompleks
sehingga memerlukan penjabaran tersendiri, misalnya pada penjabaran
proyek berdasarkan pada lokasinya yakni struktur atas dan struktur bawah.
2. Sub-kontrak
Penjabaran ini didasarkan pada proyek yang di sub-kontrakkan kepada
kontraktor lain. Penjabaran ini dilakukan pada proyek-proyek besar yang
melibatkan lebih dari 1 kontraktor pelaksana, seperti proyek pembangunan
hotel yang melibatkan kontraktor pelaksana untuk desain interiomya.
3. Out-put
Penjabaran ini didasarkan pada out-put atau hasil dari proyek yang
dilaksanakan, penjabaran ini dapat dilakukan pada proyek yang tidak
nanya menghasilkan bangunan konstruksi saja tetapi juga plOyek lain
yang mendukungnya.
4. Elemen atau komponen proyek.
Penjabaran ini dilakukan berdasarkan dari elemen, bagian-bagian atau
komponen yang ada dalam proyek yang sedang dilaksanakan.
Penjabaran pada satu struktur WBS yang sarna tidak menutup
kemungkinan untuk menggunakan dasar yang berbeda pada penurunan

..' . ' ------- " .
~ _._---------
31
level berikutnya yang lebih rendah, namun dengan syarat pengendalian
yang akan dilakukan dapat lebih mudah dan efisien.
3.2.5 Komponen-komponen WBS
Komponen utama penyusun WBS adalah :
1. Struktur
Susunan WBS secara visual sama dengan bagan struktur organisasi, dimana
setiap tingkatan atau level dijabarkan secara horisontal ke bawah. Bagian-bagian di
bawahnya menunjukkan sub-bagian dari bagian diatasnya demikian seterusnya
sampai elemen yang terendah.
House ~
~
I~
r
r',i,il:,-a~*-~.e 1~)!<li!Ii;l&
_.._..
J I
Civil .
; . Plumbing ~ Electrical
~,t
~
:
I I
I
F",,,,datio",
~~.
J I
Walls/Roof
I
Piping TTlr: WlJfl:'r
I
Wiring Fzttings
Gb 3.3 Struktur WBS Dari Sebuah Proyek Pembangunan Rumah

(Sumber: Rory Burke, 1992)
__J
I
,- , ",", ....
- -_.-----'--~--,-'-"-',-,~----,-:"",,_--
-
-"
I
34
3. Roll-up
Roll-up yaitu estimasi biaya pada tiap elemen kegiatan yang apabila disusun
ke atas merupakan anggaran biaya proyek keseluruhan. Roll-up dapat digunakan
untuk menentukan taksiran anggaran biaya proyek maupun untuk mengalokasikan
sumber dana pada tiap-tiap kegiatan yang terJibat.
House IY
200005 I
,,'
,""''''''"
I I
Foundation Interior IL r.xferior
600()$ 8000S 6000$
'(',(
'".,.
I I
I I I I
Labour Materials Labour :' Materials Labour Materials
2000$ 4000$ 3000$ "
5000$ k 2000$ 4000$
',' I
':::·i::·ii\:\,!,j';·;,i,i,l·i:ii-' -:ii;·i;,i,i :;
"
3.2.6 Jumlah Level WBS
Seberapa jauh WBS diturunkan akan tergantung dari kompleksitas proyek,
namun pada umumnya penurunan sampai pada level-3 atau 4 adalah sudah cukup.
Tetapi tidak menutup kemungkinan penurunan WBS sampai pada tingkat lebih dari 5
jika memang jumlah dan variasi serta sumber daya yang terlibat dalam pelaksanaan
proyek cukup banyak (David Cleveland, 1995).
I
i
J
.' .' .. '
--I
~5
2. Tingkat (Level) Dan Sistem Kode WBS
Penomoran atau kode dapat diberikan dengan angka atau abjad. Sistem ini
sangat penting untuk memudahkan penunjukkan tingkat kedudukan WBS, lokasi
maupun jenis pelaksanaan kegiatan. Sistem penomoran dapat rnemudahkan pada
pelaksanaan tracking progress atau penulusuran kegiatan, sistem ini juga membantu
untuk memunculkan kegiatan baru yang belum dituliskan sebelumnya. Penomoran
kegiatan sangat membantu dalam pengelompokan kegiatan.
Level-J ! I
Project
,-h-, Plumbing
I
Electrical
~
••••
120 I 130 ....

•••••
. ,.
Level-2 .. ... . ... •••••
~ - Hie Water Fitting

131
III 121
<•• ':.:::;';'
Level-3 Piping Wiring

Foundations
112 ••• 122 132
'•••..
Gb 3.4 Struktur Penomoran WBS

(Sumber: Rory Burke, 1995)
·' .'
36
Kompleksitas proyek suatu proyek tergantung pada (Imam Soeharto, 1995):
a. Jumlah macam kegiatan proyek.
b. Macam dan jumlah hubungan antar kelompok (organisasi) di dalam proyek.
c. Macam dan jumlah hubungan antar kegitan (organisasi) didalam proyek de ngan
pihak luar.
. Kompleksitas tidak tergantung dari besar kecilnya ukuran suatu proyek. Proyek kecil
dapat saja bersifat lebih kompleks dari pada proyek dengan ukuran yang lebih besar.
Jadi banyaknya level pada struktur WBS tidak selamanya tergantung pada besar
kecilnya proyek.
3.2.7 Hubungan WBS Dengan Pengendalian
Proses pengenduliun proyck dcngan WI3S akan sangat 111emuanlu,
dikarenakan sistem pemecahan WBS menurut hirarki tertentu dapat memperkecil
lingkup proyek sehingga kompleksitasnya akan menurun. Hal ini menjadikan proses
pengendalian menjadi lebih efektif dan terfokus.
WBS yang telah disusun oleh manager pengenda1i dalam suatu proyek
merupakan dasar atau pedoman yang dapat digunakan dalam proses pengendalian.
Hal ini dikarenakan dalam penyusunan WBS secara tidak langsung dapat pula
disusun cost, schedule. maupun pengalokasian tenaga kerjanya pada masing-masing
elemen kegiatan, sehingga dapat digunakan sebagai pedoman pengendalian terhadap
ketiga parameter tersebut (Imam Soeharto, 1995).

".~
".~ _._ _.•_C_>_, ~,:",,-._ _"'..
37
3.2.8 Hubungan WBS Dengan OBS Pada Pengendalian
Setelah pemecahan WBS selesai dilakukan maka langkah selanjutnya adalah
menyusun organisasi pelaksananya atau pihak-pihak yang akan bertanggung jawab
dalam pelaksanaan tiap elemen kegiatan dlam WBS. Penyusunan organisasi
pelaksana ini berdasarkan WBS ini disebut sebagai OBS atau Organizational
Breakdown Structure. Gambar 3.6 menunjukkan hubungan antara WBS dengan OBS
ulltuk mengidentifikasikan berbagai rnacam bidang ilmu atau disiplin ilmu yang
terhbat dalam pelaksaan proyek untuk diberikan atau dibebankan kepada orang-orang
yang ahh dalam bidangnya, sehingga diharapkan pekerjaan proyek akan lebih
berhasil. Dari sistem penurunan OBS ini manager pengendali dapat menyeleksi
orang-orang yang akan membentuk suatu tim proyek. Hubungan dari WBS dengan
OBS ini merupakan kerangka kerja proyek dari suatu manajemen proyek serta untuk
mengetahui hubungan ketergantungan antar organisasi pelaksana yang terhbat.
Untuk dapat menghasilkan suatu sistem manajemen proyek yang efektif maka
harus ada hubungan yang terintegrasi antara : kegiatan proyek yang dilaksanakan,
waktu pelaksanaan kegiatan, orang-orang yang bertanggung jawab dalam
pelaksanaan kegiatan, serta biaya yang harus dikeluarkan untuk masing-masing
kegiatan. Kegiatan aktual proyek dilapangan dapat dibandingkan dengan rencana
kerja, hal ini bertujuan untuk mengevaluasi kemajuan pelaksanaan proyek dan untuk
mengetahui perkembangan proyek selanjutnya atau meramalkan keadaan proyek
yang akan datang.
_./
.' .' .'
~-~-" .
38
Sub Group or
Departtement
Work Item
Work Package 1
Work Package 2
Wark package 3
Gb 3.6 Hubungan Antara WBS Dengan OBS
(Sumber: Garold D. Oberlender, 1993)

,.-L'
-' -~---I
39
3.2.9 Langkah-Iangkah Penjabaran WBS
Penerapan WBS pada proyek konstruksi dapat dilakukan dengan langkah
langkah sebagai berikut :
1. Menentukan proyek utama yang akan dilaksanakan (sebagai level-I).
2. Menjabarkan proyek utama menjadi bagian-bagian proyek yang lebih keei1
berdasarkan hirarki tertentu, misalkan berdasar lokasi, jenis proyek, alat atau
skala tenaga yang digunakan dll (sebagai level-2).
3. Menjabarkan kembali setiap bagian proyek menjadi sub-bagian proyek yang lebih
keeil (sebagai level-3).
4. Menjabarkan kembali setiap sub-bagian proyek menjadi kegiatan proyek yang
lebih keei1 (sebagai level-4). Penjabaraan dilakukan sampai pengendalian masih
mungkin dilaksanakan dan masih memenuhi persyaratan.
5. Setelah proyek dijabarkun kemudiun diberi nomor atuu kode. Sistem pcnomoran
duput berbeda-beda yang terpenting adalah lokasi dan tingkat WBS dari masing
masing bagian dalam struktur WBS jelas kedudukannya.
6. Dari masing-masing hagian WRS darat disllslln sumber daya y,mg digtmClkan
baikjumlah tenaga kerja maupun anggaran biayanya.
i _
".~ .- . .
40
3.3 Rencana Kerja
Yang dimaksud dengan rencana kerja (time schedule) yaitu suatu pembagian
waktu yang terperinci yang disediakan untuk masing-masing bagian pekerjaan, mulai
dari bagian-bagian pekerjaan pennulaan sampai dengan bagian-bagian pekerjaan
akhir. Reneana kelja dan jadwal waktu proyek merupakan tulang punggung
keseluruhan proses konstruksi sehingga harus dibuat berdasarkan pada sasaran dan
pencapaian target yang jelas. Dengan memakai jadwal rcncana keIja yang tcpat,
sumber daya yang memadai dapat tersedia pada saat yang tepat. Setiap tahap proses
mendapatkan aloksi waktu cukup dengan berbagai kegiatan dapat dimulai pada sat
yang tepat pula. Bahan-bahan yang diperlukan untuk menyusun rencana keIja, antara
lain:
1. Daftar volume pekerjaan.

I
~[
\
Daftar volume pekerjaan diperoleh dari perhitungan pisture-pisture rencana atau
pisture bestek. Hasil perhitungan berupa jumlah atau volume dari jenis atau
macam pekerjaan menllfut masing-masing satua peker:jaan.
2. Buku analisa.
Untuk pekerjaan-pekerjaan sederhana atau keeil dengan konstruksi ringan dapat
digunakan buku analisa BOW.
3. Tenaga kerja dan peralatan.
Kebutuhan dan kemampuan tenaga untuk mengerjakan masing-masing jenis
peke~jaan perl u diperhitungkan baik mengenahi jumlah maupun kualitas, eukup

,-~
-' ------------l
41
atau tidaknya persediaan tenaga setempat atau kemungkinan harus mendatangkan
tenaga kerja dari 1uar daerah. Demikian juga mengenahi kebutuhan a1at
pembangunan per1u diadakan inventarisasi dengan teliti.
4. Data lapangan.
Penelitian dan pengumpu1an data lapangan dari keadaan lapangan secara
terperinci sangat di perl ukan, dari data inl dapat diperhitungkan waktu menurut
kenyataan yang diperlukan untuk menyelasaikan pekerjaan.
Rencana ker:ja (time schedule) yang akan digunakan da1am penulisan tugas
akhir ini ada1ah :
1. Diagram batang (Gantt charf)
2. Kurva-S
3.3.1 Diagram Balok ( Gantt Chart)
Dingrmn bntang dikembangkan oleh Henry L. Gantt merupakan rencana kerja
yang paling sederhana dan sering digunakan pada proyek konstruksi karena tidak
terla1u rumit dan mudah dipahami. Diagram batang secura grafts mcnguraikan suatu
proyek yang terdiri dari kumpulan tugas atau kegiatan yang telah dirumuskan dengan
baik.
Bentuk rencana kerja ini terdiri dari arah vertikal dan yang menunjukkan
jenis pekeIjaan dan arah horisontal yang menunjukkanjangka waktu yang dibutuhkan
oleh tiap pekerjaan yaitu waktu mulai dan waktu akhir, juga secara tidak langsung
menunjukkan besarnya bobot atau nilai dari suatu kegiatan tersebut. Kemajuan
___J
"." "." . ' ....

i
42
pekerjaan yang sering diungkapkan sebagai prestasi pekeIjaan pada suatu saat adalah
ditunjukkan oleh besarnya bobot aktual kumulatif dari kegiatan atau beberapa
kegiatan.
No I Pekerjaan Waktu (minggu)

.,
1 2 .J 4 5 6 7 8
Persiapan
2 I Pelaksanaan
3 I Penyelesaian
Gb 3.7 Contoh Diagram Balok
Beberapa keuntungan dan kelemahan pemakaian diagram balang adalah
sebagai berikut ini.
Keuntungan pemakaian diagram batang :
1. Mudah pembuatannya.
2. Mudah pembacaannya.
3. Sangat cocok untuk kegiatan yang sederhana.
Kelemahan pemakaian diagram batang :
1. Kurang memberi gambaran dari ketergantungan antara satu kegiatan dengan
kegiatan lain.
2. Tidak dapat diketahui kegiatan mana yang kritis.

..' '
.. "." , .....
'"
43
3, Sulit dimonitor penyimpangan pada pertengahan kegiatan,
4, Tidak dapat mengetahui adanya tenggan waktu untuk kegiatan yang tidak kritis.
Ada beberapa cara untuk membuat diagram batang, tetapi dalam pembuatan
tugas akhir ini tahapan yang digunakan adalah sebagai berikut :
1. Inventarisasi jenis kegiatan, yang berupa daftar semua bagian pekerjaan pokok
yang dilaksanakan di lapangan.
2. Menyusun urutan masing-masing kegiatan. Dari daftar bagian-bagian peke~jaan
pokok disusun urutan pelaksanaan peke~jaan berdasarkan dari pekerjaan yang
harus dilaksanakan terlebih dahulu dan bagian pekerjaan ynag dilaksanakan
kemudian. Dalam hal ini tidak mengesampingkan kemungkinan adanya bagian
pekerjaan yang dilaksanakan dalam waktu bersamaan.
3. Menghitung anggaran tiap jenis kegiatan.
4. Menghitung bobot tiap pekerjaan.
5. Menyusun kolom-kolom waktu (durasi ).
6. Melalcukan pembobotan pada tiap-tiap durasi pckcljaall.
7. Menyusun atau menghitungjumlah pemhohotan kumlllatifnya.
3.3.2 Kurva-S
Kurva-S adalah pengembangan dan penggabungan dari diagram batang dan
Hannum C'urve. Kurva-S digunakan untllk menggambarkan dan mengungkapkan
nilai-nilai kuantitas dalam hubungannya dengan waktu. Kurva-S menggambarkan
secara kumulatif kemajuan pelaksanaan proyek, kriteria ataupun ukuran kemajuan

~----_._- -_.
.' - '-_.~--'------'---"',
44
proyek yang dapat berupa bobot prestasi pelaksanaan atau produksi, nilai uang yang
dibelanjakan, jumlah kuantitas atau volume pekerjaan, penggunaan sumber daya, jam,
tenaga kerja dan masih banyak lagi.
Kurva dibuat dengan sumbu-x menunjukkan parameter waktu sedangkan
sumbu-y sebagai nilai kumulatif persentase (%) bobot pekeIjaan. Kurva ini disebut
sebagai kurva-S karena berbentuk huruf S, hal ini disebabkan oleh :
1. Pada tahap awal kurva agak landai, hal ini dikarenakan pada tahap awal kegiatan
proyek relatif sedikit dan kemajuan pada awalnya bergerak lambat.
2. Diikuti oleh kegiatan yang bergerak cepat dalam kurun waktu yang lebih lama.
Pada tahap ini terdapat banyak kegiatan proyek yang dikerjakan dengan volume
kegiatan yang lebih banyak.
3. Pada tahap akhir kecepatan kemajuan menurun dan berhenti pada titik akhir
dimana semua kegiatan prayek tclah selesai dikeIjakan.
Penggunaan kurva-S dapat digunakan dalam hal:
1. Analisis kemajuan prayeR secara keseluruhan.
2. Analisis kemajuan untuk satu unit pekcrjaan atau elemen-elemennya.
3. Untuk menyiapkan rancangan produksi gambar, menyusun pengajuan pembelian
bahan material, penyiapan alat maupun tenaga kerja.
4. Analisis dana proyek.
Kurva-S sangat berfaedah untuk dipakai sebagai laporan bulanan yang
diajukan kepada manajer pelaksana pengendali karena kurva ini dapat dengan jelas
menunjukkan kemajuan proyek dalam bentuk yang mudah dipahami.
- - - - - - -I
... ' .- .- "'-~~"---'-"-''' ..
45
% Penyelesaian fisik
Awal Puncak Akhir
'I~
I
100 I I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
/ Kurva-S
I
I
50 I I
I
I
I
I
I
I
I
r
I
0 2 4 6 8 10 12 14 16 Waktu
(bulan)
?J
Gb 3,7 KUf\'a-S
(Sumber: Imam Soeharto, 1995)
Tahapan-tahapan dalam pembuatan kurva-S adalah sebagai berikut :
], Menghitung biaya tiap pekerjaan dan total proyek.
2, Menyusun pembobotan untuk tiap pekeIjaan,
3. Menyusun bobot kumulatifdari keseluruhan pekeT]aan.
4, Memplotkan kurva-S ke dalam diagram batang,
3.3.3 Pembobotan Pekerjaan
Bobot pekerjaan atau weight factor adalah besamya nilai harga satu unit
peket:.iaan dibandingkan biaya pekerjaan seluruhnya. Bobot faktor ini dapat
dirumuskan dalam bentuk persen sbagai berikut :
{~~~'~\'
I, ""i .. ,~"·,\\\I\\"\\''''\~- \'
f~:::..:.:~ . . Vlt\I\ljJ.IIJI ~,~:.:.:'=-'
\i~~I.[-r:\'U-:;IP·::N:N -kif
\\ ~\<11i\1\"n\\',;'i""-:'~'11
\f/~J.)\;·,d?{i-::'~~?
'rA~
.... 1..1 f.;.. //'
~~,/
r;
' .' , .
.' '
. .. "
----~--_._-_. - -- --'---'----~-------~"
, <
46
Anggaran biaya proyek

Presentase Bobot Pekerjaan (WF) = X 100%
Total anggaran
(Sumber : Bachtiar Ibrahim, 1993 )
Untuk menentukan bobot tiap pekerjaan maka harus dihitung dahulu volume
pekerjaan dan biaya nominal dari seluruh pekerjaan tersebut. Volume pekerjaan dapat
ditentukan dengan me!akukan perhitungan pada gam bar reneana dan shop drawing
yang ada. Biaya nominal atau anggaran biaya adalah jumlah dari masing-masing hasil
perkalian volume dengan harga satuan pekerjaan yang bersangkutan. Seeara umum
dapat dirumuskan :
RAB= I, (VOLUME X HARGA SATUAN PEKERJAAN )
(Sumber: Bachtiar Ibrahim, 1993)
3.4 Penerapan Bar-chartPada WBS
Diagram balok dibuat untuk memberikan susunan rankaianjadwal rencana kerja
proyek. Diagram balok ini dibuat pada masing-masing level WBS, dengan tujuan
untuk memberikan perineian jadwal kegiatan yang lebih detail pada level
dibawahnya. Pada gambar 3.9 dibawah ini menunjukkan perbandingan 2 bar-chart
untuk membandingkan 2 schedule. Gambar bar-chart diunjukkan pada tiap level
WBS suatu proyek . Panjang batang menggambarkan durasinya, lama pekerjaan
(durasi ) waktunya akan lebih panjang atau meningkatjika kita bergerak ke kanan.
.' .. _-------- .' -~ ._-_ .. - ,".- ----j --- .. - - - - - - ------------'--~
47
Bar chart I menunj ukkan estimasi durasi dari proyek secara keseluruhan,
sedangkan bar-chart IT menllnjllkkan penjabaran waktu dari masing-masing
komponen yang terjadwal secara terpisah dengan mengunakan sub-proyek pada level
2. Dengan penjabaran schedule pada masing-masing level WBS maka jadwal
pekerjaan proyek dapat dikembangkan secara detail dan mempunyai huhungan satu
sama lain. Dengan demikian pada peke~jaan atau tugas pada level WBS terendah akan
mendefinisikan secara jelas tujllan atau sasaran proyck, schingga kemajuan prestasi
dan penyelesaian pekeljaan dapat dievaluasi lebih mudah selama proses konstruksi.
Urutan penyajian bar-chart dimulai dari level yang terendah, dengan menyusun
jadwal rencana kerja dari kegiatan proyek yang telah dijabarkan pada level-level
WBS. Hal Illl dilakukan untllk mempermudah penyusunan urutan pekerjaan atau
penyesuaian hubungan antar pekeljaan.
Level- I
I Proyek Utama I
i
Level-2
i
Excavation
I
FOllndation
Structllre
Mech/Elec
Finishing I
I
Gg 3.9 Bar-chart Pada Tiap-tiap level WBS

( Sumber: Richard H. Clough, 1981 )
,
.L..._~_\
.'
.' .'
48
3.5 Penerapan Kurva-S Pada \VBS
Penerapan kurva-S pada WBS ini berdasarkan bar-chart yang telah dibuat,
dengan tujuan untuk menunjukkan secara kuantitas hubungan antara waktu dan biaya.
Urutan penyajian kurva-S ini dimulai dari level terendah untuk mempennudah
pengakumulasian dari level terendah ke level diatasnya.
Pada hakekatnya diagram balok dan kurva pengendalian dari masing-masing
level berkaitan erat dengan diagram balok dan kurva pengendalian WBS level
dibawahnya. WBS pada level yang lebih tinggi merupakan nilai kumulatif dari WBS
level dibawahnya, sehingga WBS level-l merupakan nilai kumulatif dari WBS level
2, sedangkan WBS level-2 merupakan nilai kumulatif dari WBS level-3 dan WBS
level-3 merupakan nilai kumulatif dari WBS level-4. Sehingga nantinya pada masing
masing level WBS pada setiap elemennya akan dibuat bar-chart dan kurva-S.
·,. . , - ~~--------- .' .' --'----~I
_.-------~-
BABlV
STUDlKASUSPERENCANAANPENGENDALIAN
PADA PROYEK BANGUNAN GEDUNG
4.1. Umum
Dalam pelaksanaan pereneanaan pengendaJian proyek digunakan data-data
dart proyek Pemhangunan Kampus lIT Universitas Janahadra di YOf,ryakarta. Data-
data ini berupa jenis-jenis pekerjaan, durasi pekerjaan, volume pekerjaan masing
masing lokasi pada tiap-tiap lantai, anggaran biaya pekerjaan dan time schedule.
Dalam proses analisa data dilakukan beberapa penyesuaian yang masih bisa
dipertanggungjawabkan seeara logis untuk mendapatkan pereneanaan
pengendalian yang reIevan.
Diawali dengan memeeah atau menjabarkan proyek yang utuh menjadi
beberapa bagian proyek yang lebih keeil sampai dengun level kc-4, pcmecahan ini
dilakukan berdasarkan lokasi proyek. Kemudian dilakukan penuyusunan diagram
batang dan kurva pengendalian pada masing-masing level WBS yang nantinya
akan digunakan sebagai alat percneanaan pengendalian proyek.
49
.' ---- ..:_----------_.

. ' ._----~-_ .. _- _."._------" .' ;
---- --_.~----
-------~~, .
~.
50
4.2. Tinjauan Umum Proyek
Berikut ini diberikan data-data proyek yang akan dipergunakan, berupa
data umum proyek, daftar pekerjaan, durasi dan biaya tiap item pekerjaan.
1. Data proyek.
a. Nama proyek Proyek Pembangunan Kampus III Universitas Janabadra
Yogyakarta
b. Lokasi: JL. Tentara Rakyat Mataram No. 57 Yogyakarta
c. Pemilik: Yayasan Perguruan Tinggi Janabadra
d. Perencana: Jana Teknika Universitas Janabadra Yogyakarta
e. Pengawas: PI. Asana Citra Vasa Yogyakarta
f. Pelaksana: PT. Citra Gading Asritama
g. Jadwal proyek : 13 bulan
h. Biaya proyek : Rp 8.620.717.655.,00
2. Data gedung
a Luas laban' 2800 m
b. Luas bangunan : 8484 m
c. Luas masing-masing lantai : Bs= 2558 m ; Ds= 2397 m ;1= 1929 III ;TT=
830 m ; III= 770 m .
d. Tinggi lantai : Bs= 4m ; I-III= 3,5m
3. Daftar pekerjaan.
Daftar pekerjaan dapat dilihat pada tabel 4.1

·.' .' -~.- - ------- --- - .'
Tabel 4.1 Daftar Pekerjaan 51

No. Uraian Bobot Anggaran Biaya
(%) (Rp)
AUDITORIUM
1 Persiapan 0.0286 24,655,252,495.22
2 Tanah+pasir 0.4364 376,208,118,493.44
3 Pasangan+plesteran 0.6407 552,329,380,198.78
4 Beton 12.1613 10,483,913,362,590.00
5 Pintu,iendela + partisi 0.5609 483,536,053,306.53
6 Penutup lantai+dinding 0.9708 836,899,270,012.44
7 Atap + plafolld 3.6911 3,181,993,093,884.35
8 Pellguat + pellgullci 1.4129 1,218,021,197,569.61
9 Tambahall 0.4494 387,415,051,445.81
SAYAPBARAT
1 Persiapall 0.0377 32,500,105,561.88
2 Tanah+pusir 0.3944 340,001,104,339.63
3 Pasallgan+plcslcran 1.3139 1,132,676,092,778.48
4 Beton 15.6313 13,475,302,389,107.40
5 Pintu,jendela + partisi 1.9936 1,71 R.626,271,R34.37
6 Penulup lanlai+dinding 1.9742 1,701,902,079,582.37
7 Atap + plafond 2.1246 1,831,557,673.123.65
8 Pengecatan 0.5937 511,812,007)17.13
9 Penguat + pellgunci 1.0025 864,226,944,980.92
10 Tambahan 1.2037 1,037,675,784,213.00
SAYAPSELATAN
1 Persiapan 0.0423 36,465.635,683.48
2 Tanah+pasir 0.2666 229,828,332,700.16
3 Pasangan+plesteran 1.0231 881.985,623,351.60
4 Beton 14.2422 12,277,798,499,55830
I: 5 Pintu,jendela + partisi 1.6067 1,3R:'i,090,70~,736. ~O
6 Penutup lantai+dinding 1.522 1,312,073,227.192.97
,
7 Atap + plafond 1.6092 1,387,245,885,150.42
I
8 Pengecatan 0.4247 366.121,878,836.31
9 Penguat + pengunci 0.7273 626,984,795,096.88
10 Tambahan 0.6922 596 726 076,125.48
SAYAPTIMUR
1 Persiapan 0.4204 362,414,970,244.37
I 2 Tanah+pasir 0.353 304,311,333,245.15
3 Pasangan+plesteran 1.4764 1,272,762,754,683.12
I
4 Beton 11.6512 10,044,170,554,974.20 I
I
5 Pintu, iendela + partisi 1.2449 1,073,193,140,954.36
6 Penutup lantai+dinding 0.7823 674,398,742,203,06
!
7 Atap + plafond 0.1413 121,810,740,474.62 I
. !, 8 Pengecatan 0.3008 259,311,187,082.55
.1
9 Penguat + oengunci 0.9055 780,605,983,720.92
10 Tambahan 2.3893 2,059,748,069,469.23
MEKANlKAL ELEKTRIKA 7.1436 6,158,295,864,504.42

I
SANITASI 4.4133 3,804,581,322,976.84
TOTAL 100 86,207,176,556,700.00

.' .. ' .. ' .'
,- • . _•• 0. _ _ - -
_. --t." ~ _
52
4.3. Sistem Penyusunan WBS Proyek
Langkah pertama dalam menyusun dan merancang perencanaan
pengendalian proyek adalah membuat struktur pemecahan WBS-nya. Pemecahan
ini dilakukan berdasarkan lokasi proyek. Langkah-langkah pemecahan WBS
adalah sebagai berikut:
1. Menentukan proyek utama yang akan dipccah sebagai level-1 yaitu proyek
Kampus III Universitas Janabadra Yogyakarta.
2. Menjabarkan proyek utama menjadi bagian proyek sebagai level-2. Penjabaran
ini berdasarkan lokasinya yang menghasilkan bagian auditorium, sayap barat,
sayap selatan dan sayap timur.
3. Menjabarkan kembali bagian proyek menjadi sub-bagian proyek sebagai
level-3. Penjabaran ini berdasarkan lokasinya yang menghasilkan bagian
basement, lantai dasar, lantai I, lantai II dan lantai Ill.
4. Menjabarkan sub-bagian proyek menjadi kegiatan proyek yang ada pada
masing-masing lokasi proyek sebagai level-4
5. Pemberian nomor atau kode pada masing-masing level WBS. r

Sistem pemecahan proyek dapat dilihat pada gambar 4.2. t
I
,
----_.
--'-~--------
.' ~I
54
4.4. Menghitung Anggaran Biaya Proyek Berdasarkan Level WBS
Dalam tahap 1111 penulis berusaha menyusun ulang biaya proyek
berdasarkan level WBS yang telah disusun pada tahap sebelumnya. Data yang
diperoleh dari kontraktor merupakan data biaya proyek keseluruhan dari volume
total masing-masing lantai. Disini penulis berusaha untuk menganalis biaya
proyek berdasarkan level-level WBS, perhitungan ini dilakukan berdasarkan data
volume pekerjaan masing-masing lantai dan harga satuan pekerjaan yang
diperoleh dari kontraktor. Perhitungan biaya proyek dirumuskan scbagai berikut :
Biaya Proyek = Volume Pekerjaan x Harga Satuan Pekerjaan (4.1 )
Perhitungan anggaran biaya proyek dilakukan dengan bantuan program Microsoft
Excel, dengan langkah-Iangkah sebagai berikut:
1. Membuka worksheet pada program Microsqfi Excel.
2. Mengisikan data-data sebagai berikut pada masing-masing kolom, yakni:
u. Kolom I, herlsl nomor kegialan proyek.
b. Kolom II, berisi daftar pekerjaan, dengan mendefinisikan bahan-bahan
material yang digunakan pada baris-buris dibawahnya.
c. KoJom Ill, berisi volume bahan material pada masing-masing pekerjaan.
d. Kolom IV, berisi harga satuan pekerjaan.
3. Melakukan perhitungan pada kolom V dengan rumus:
= volume pekerjaan x harga satuan pekerjaan
= kolom III x kolom IV
__ ~I
.' . __, ._-_.- ------_ ... _- .' .~."

_.1 . __ ,..: .__._.
55
4.4.1 Anggaran Biaya Proyek Pada Level-4
Penghitungan biaya proyek dimulai dari level yang terendah yaitu level-4.
Perhitungan anggaran biaya pada level-4 ini merupakan hasil penjumlahan
anggaran biaya kegiatan proyek tiap 1antai pada masing-masing lokasi.
Misal perhitungan anggaran biaya lantai basement lokasi auditorium:
anggaran biaya lantai basement lokasi auditorium
I: anggaran biaya kegiatan lantai basement lokasi auditorium
= anggaran biaya pekerjaan persiapan + tanah&pasir + pasangan & plesteran +
beton + penutup 1antai&dinding + pengecatan + mekanikal&elektrikal +
sanitasi + tambahan
= Rp 2.484.000,00 + Rp 37.862.328,23 + Rp 200.221.900,00 +
Rp 264.084.475,07 + Rp 1.070.600,00 + Rp 20.264.360,00 + Rp 36.073.800,00
+ Rp 20.204.989,26 + Rp 2.911.332,22
= Rp 585.177.784,26
Demikian seterusnya pada lantai dan lokasi yang lain, basil perbituugall anggaran
I
biaya proyek pada level-4 dapat dilihat pada tabel4.3 sebagai berikut :
I
i
I'
Tabel4.3 Daftar A Biava Level-4
- -'-I~ --- _.
KODE PEKERJAAN ANGGARAN TOTALBIAYA I
BIAYA (Rp) (Rp) I
AUDITORIUM
3.1.1.0 BASEMENT
4.1.1.1 Persiapan 2,484,000.00
4.1.1.2 Tanah+pasir 37,862,328.23
4.1.1.3 Pasangan+pIesteran 200,221,900.00
4.1.1.4 Beton 264,084,475.07
4.1.1.5 Penutup lantai+dinding 1,070,600.00
4.1.1.6 Pengecatan 20,264,360.00
4.1.1.7 Mekanikal + elektrikal 36,073,800.00
-.---_--.J:
-
.
..... .-' .. _\
56
lanjutan tabel 4.3
4.1.1.8 Sanitasi 20,204,989.00

4.1.1.9 Tambahan 2,911,332.26 585,177,784.56
KODE PEKERJAAN ANGGARAN TOTALBIAYA

BIAYA (Rp) (RD)
AUDITORIUM
3.1.2.0 LANTAIDASAR
4.1.2.1 Pasangan+plesteran 48,889,305.00
4.1.2.2 Beton 393,324,136.41
4.1.2.3 Pintu,iendela + partisi 22,784,800.00
4.1.2.5 Pengecatan 19,342,600.00
4.1.2.6 Penguat + pengunci 1,795,500.00
4.1.2.8 Sanitasi 436,000.00
4.1.2.9 Tambahan 2,726,431.46 548,012,722.87

BIAYA (Rp) (Rp)
AUDITORIUM
3.13.0 LANTAII
4.1.3.1 Pasangan+pIe steran 93,120,385.00
4.1.3.2 Beton 534,026,207.50
4.13.3 Pintu,jendela + partisi 27,984,800.00
4.13.4 Penutup lantai+dinding 17,189,200.00
4.1.3.5 Atap I plafond 175,535,120.00
I A 1 ,., r I~ ,.,,., "''''7 ~~~ ~~
. l..l.V IJ.· .l.l,.lv ,vvv.vv
4.1.3.8 Penguat + pengunci 2,120,500.00 I
4.1.3.9 Mekanikal + elelctrikal 42,975,950.00
4.13.10 Sanitasi 7,385,000.00 i
4,1.3,11 Tamhahan 4,668,220.81 91R) 12,1R1.11

.
~
BIAYA(Rp) (RD)
3.2.1.0 SAYAP BARAT
4.2.1.1 BASEMENT
4.2.1.2 Persiapan 3,267,000.00
4.2.1.3 Tanah+pasir 34,218,787.40
4.2.1.4 Pasangan+plesteran 62,926,700.00 I
4.2.1.5 Beton 248,104,810.60
4.2.1.6 Pintu,jendela + partisi 20,004,000.00
.' .' ..--L .. ~_. . ..-~ -. LC-c.c-
l
57
lanjutan tabel4.3
4.2.1. 7 Atap + plafond 3,658,400.00

4.2.1.10 Sanitasi 8,323,322.00
4.2.1.11 Tambahan 2,158,130.77 433,784,284.77

BIAYA (Rp) (Rp)
SAYAPBARAT
3.2.2.0 LANTAIDASAR
4.2.2.2 Beton 249,960,620.33
4.2.2.4 Pcnutup lantai+dinding 1,378,000.00
4.2.2.5 Atap + plafond 13,476,640.00
4.2.2.6 Pengecatan 11,476,600.00
4.2..2.9 Sanitasi 2,183,750.00
4.2.2.10 Tambahan 2,164,115.55 434,987,225.88

,-------.
BlAYA (Rp) ._--
(Rp)
SAYAPBARAT ... ._ ..
3.2.3.0 LANTAII
14.2.3.2
1----
Beton 255,573,649.93
4.2.3.4 Penutup lantai I dinding 16,135,760.00
4.2.3.5 ALap + plafond 19,231,890.00
4.2.3.6 Pengecatan 11,476,600.00
4.2.3.9 Sanitasi 355,000.00
4.2.3.10 Tambahan 2,325,081.81 467,341,444.24
I KODE I PEKERJAAN I j ~N I TOTAL BIAYA I

BIAYA (R R
SAYAPBARAT
3.2.4.0 LANTAIII
4.2.4.1 Pasangan+oIesteran 74,597,812.50
~o _
"
,oJ'
. .1_',', -'l
58
lanjutan tabel 4.3
4.2.4.2 Beton 250,131,290.53

4.2.4.5 Atap + plafond 19,231,890.00
4.2.4.6 Pengecatan 11,476,600.00
4.2.4.9 Sanitasi 355,000.00
4.2.4.10 Tambahan 2,255,750.52 453,405,853.55

BIAYA (Rp) (Rp)
SAYAPBARAT
3.2.5.0 LANTAIIII
4.2.5.2 Beton 415,069,076.10
4.2.5.5 Atap + plafond 40,471,890.00
4.2.5.6 Pengecatan 14,297,860.00
4.2.5.9 Sanitasi 620,000.00 ~.~~
4.2.5.10 Tambahan 3,137,014.74 630,539,963.34
KODE 1 PEKERJAAN ANGGARAN 1 TOTAL BIAYA

, . , ,R
I I
SAYAP SELATAN
3.3.1.0 BASEMENT
4.3.1.1 P~rsiapan 3,672,000.00
4.3.1.2 Tanah+pasir 23,125,700.50
4.3.1.4 Beton 292,412,643.64
4.3.1.5 Pintu, jendela + partisi 7,500,000.00
4.3.1.7 Pengecatan 22,093,000.00
4.3.1.9 Sanitasi 21,531,364.00
4.3.1.10 Tambahan 2,322,846.841 466,892,214.98
_ _ _ _J
I
.' .' .' - ••
, ~ . 0.
.' - _J ---1
59
lanjutan tabel 4.3

BIAYA (Rp) (Rp)
SAYAP SELATAN
3.3.2.0 I.JANTAIDASAR
43.2.1 Pasangan+pIesteran 75,336,325.00
4.3.2.2 Beton 182,927,871.45
4.3.2.5 Atap + plafond 25,860,000.00
4.3.2.6 Pengecatan 32,216,200.00
"1.3.2.8 Mekanikal + elcktrikal 51,217,000.00
4.3.2.9 Sanitasi 6,286,000.00
4.3.2.10 Tambahan 2,048,934.39 411,412,180.84

BIAYA (Rp) (Rp)
SAYAP SELATAN
3.3.3.0 LANTAl I
4.33.3 Beton 231,491,784.05
4.3.3.6 Atap + plafond 10,690,065.00
i 4.3.3.7 Pengecatan 32,261,000.00
I
I 14.-LUU '~amtasl 8,986,000.00
4.3.3.11 Tamuahan 2,198,159.60 441,372,099.90

BIAYA (Rp) (Rp)
SAYAPSELATAN
3.3.4.0 LANTAIII
4.3.4.2 Pasangan+oIesteran 66,245,941.25
4.3.4.3 Beton 226,831,224.05
4.3.4.4 Pintu,iendela + oartisi 22,608,650.00
4.3.4.5 Penutuo lantai+dindin 11,900,000.00
4.3.4.6 Atao + olafond 10,690,065.00
4.3.4.7 Pengecatan 32,261,000.00
4.3.4.8 Pengllat + pengunci 3,779,100.00
. , _
.- " - - - ._--_.. .. .- j
, '---------...",,~~
-'-'
60
lanjutan tabel 4.3
4.3.4.10 Sanitasi 8,986,000.00

4.3.4.11 Tambahan 2,174,884.80 436,693,865.10

BIAYA (Rn) (Ro)
SAYAPSELATAN
3.3.5.0 LANTAI III
4.3.5.3 Beton 352,626,107.30
4.3.55 Pcnutup lantai+dinding 9,020,000.00
4.3.5.6 Atap + plafond 21,369,355.00
4.3.5.7 Pengecatan 31,041,670.00
4.3.5.10 Sanitasi 8,986,000.00
4.3.5.11 Tambahan 2,811,270.14 564,607,317.44

BIAYA (Rp) (Rp)
SAYAPTIMUR
3.4.1.0 BASEMENT
4.4.1.1 Persiapan 36,475,000.00
4.4.1.2 Tanah+pasir 30,627,665.66
4.4.1.4 Beton 248,783,405.99
14.4.1.5 Penutup lantal+dmdmg 1,4n,4()()()()
~I'
4.4.1.6 Pengecatan 4,050,280.00 I
I
4.4.1. 7 Mekanikal + elektrikal 32,123,050.00
i 4.4.1.8 Sanitasi 21,531,364.00
i
I 4.4.1.9 Tambahan 2,306,151.20 463,536,391.85

BIAYA (Rp) (Rp)
SAYAPTIMUR
3.4.2.0 LANTAIDASAR
4.4.2.2 Beton 331,182,185.03 I

4.4.2.5 Pengecatan 13,836,180.00
- --------- :~:
._--~ -->---- .__._-
61
lanjutan tabe14.3

4.4.2.8 Sanitasi 6,531,000.00
4.4.2.9 Tambahan 2,507,713.38 504,050,389.66

BIAYA (Rp) (Rp)
SAYAPTIMUR
3.4.3.0 LANTAr I
4.4.3,1 Pa.sangan+p1esteran 110,242,121.25
4.4.3.2 Beton 581,145,604.70 --, ...

4.4.3,5 Atap + plafond 50,585,400.00
4.4.3.6 Pengecatan 15,708,460.00
4.4.3.9 Sanitasi 6,971,000.00
4.4.3.10 Tambahan 4,182,047.43 840,591,533.38
4.4.2 Anggaran Biaya Proyek Level-3
Perhitungan biaya proyek selanjutnya dilakukan pada level di atasnya,
yakni level-3. Perhitungan biaya pada level-3 ini merupakan penjumlahan dari
anggaran biaya level-4 pada masing-masing lokasinya. Misalnya pada lokasi
auditorium merupakan penjumlahan dari anggaran biaya kegiatan pada lantai:
basement, dasar, I yang berasal dari perhitungan anggaran biaya level-4.
Misal perhitungan anggaran biaya lokasi auditorium,
Anggaran biaya audotorium
= L anggaran biaya tiap lantai pada masing-masing lokasi
= L anggaran biaya basement + lantai dasar + lantai I

= Rp 585.177.784,56 + Rp 548.012.722,87 + Rp 938.312.383,31
= Rp 2.071.502.890,74
· .' .' -
, 0 __
.,. _J~ ~ .1
._-----'------_.~._---
62
Demikian seterusnya pada lokasi yang lain. Hasil perhitungan anggaran biaya
level-3 dapat dilihat pada tabel 4.4 sebagai berikut :
Tabe14.4 Daftar A Biava Level-3

-~r-J,-"'J~- ~--
J
KODE LOKASI ANGGARAN TOTAL BIAYA

BIAYA
(Rp) (Rp)
2.1.0.0 AUDITORIUM
3.1.1.0 Basement 585,177,784.56
3.1.2.0 Lantai Dasar 548,012,722.87
3.1.3.0 Lantai I 938,312,383.31 2,071,502,890.74

BIAYA
(Rp) (Rp)
2.2.0.0 SAYAPBARAT
3.2.1.0 Basement 433,784,284.77
3.2.1.1 Lantai Dasar 434,987,225.88
3.2.1.2 Lantai I 467,341,444.24
3.2.1.3 Lantai II 453,405,853.55
3.2.1.4 Lantai III 630,539,963.34 2,420,058,771. 78
KODE I LOKASI ANGGARAN I TOTAL BIAYA

BIAYA
Rp) (R
,)1()() ~AVAP 'l:~T ATAN
3.3.1.0 Basement 466,892,214.98

3.3.2.0 Lantai Dasar 411,412,180.84
3.3.3.0 Lantai I 441,372,099.YO
3.3.4.0 Lantai II 436,693,865.10
3.3.5.0 Lantai III 564,607,317.441 2,320,977,678.25

BIAYA
(Rp) (Rp)
2.4.0.0 SAYAPTIMUR
3.4.1.0 Basement 463,536,391.85
3.4.2.0 Lantai Dasar 504,050,389.66
3.4.3.0 Lantai I 840,591,533.38 1,808,178,314.89
"
- - - , .-- ----_."--- " .. ' -----_._---
63
4.4.3 Anggaran Biaya Proyek Lel'el-2
Perhitungan anggaran biaya proyek selanjutnya dilakukan pada level
diatasnya yaitu level-2. Perhitungan anggaran biaya pada level-2 ini merupakan
hasil penjumlahan dari anggaran biaya pada masing-masing lokasinya yang
diperoleh dari perhitungan anggaran biaya level-3, sehingga nantinya anggaran
biaya pada level-2 ini mcrupakan anggaran biaya total proyek. Perhitungan
anggaran biaya level-2 adalah sebagai berikut :
Anggaran biaya level-2
= L anggaran biaya pada masing-masing lokasi
= anggaran biaya lokasi auditorium + sayap barat + sayap selatan + sayap timur
= Rp 2.071.502.890,74 + Rp 2.420.058.771,78 + Rp 2.320.977.678,25 +
Rp 1.808.178.314,89
= Rp 8.620.717.655,67
Basil perhitungan anggaran biaya level-2 dapat dilihat pada tabel 4.5 sebagai
berikut :
Tabe14.5 Daftar A Biava Level-2

--'-..111:.. ---- - .
KODE LOKASI ANGGARAN TOTALBIAYA

BIAYA
(Rp) (Rp)
2.3.0.0 Auditorium 2,071,502,890.74
3.3.1.0 Sayap Barat 2,420,058,771.78
3.3.2.0 Sayap Selatan 2,320,977,678.25
3.3.3.0 Sayap Timur 1,808,178,314.89 8,620,717,655.67
, .-J'
· .' . ~-,------_. ~-------_.-
----_.
/ __ . .'
64
4.5 Pembuatan Diagram Balok Pada Tiap-tiap Level WBS
Dalam pembuatan Diagram Balok sebagai perencanaan pengendalian
proyek dilakukan pada masing-masing level WBS. Hal ini dilakukan agar
pengendalian proyek dapat lebih efektif dan pada lokasi yang lebih terfokus.
Pembuatan diagram balok dilakukan dengan program Microsoft Excel. Langkah
langkah pembuatan diagram balok adalah sebagai berikut :
1. lnventarisasi jenis kegiatan, yaitu menyusun daftar semua bagian pekerjaan
yang dilaksanakan di lapangan.
2. Menyusun urutan masing-masing kegiatan, urutan pelaksanaan kegiatan
disusun berdasarkan data time schedule proyek yang diperoleh dari
kontraktor.
3. Menghitung anggaran biaya proyek. Perhitungan anggaran pada masmg
masing level telah dilakukan pada sub-bab sebelumnya.
4. Menghitung bobot tiap pckcrjaan. Pel11bobotan pekerjaan dilakukan dengan
rumus:
Biaya Item Pekerjaan

Prosentase 6060t Item pekefjaan x 100 % ..... (4.3)
Biaya Total Pekerjaan
Hasil perhitungan bobot pekeJjaan dapat di lihat pada lampiran
5. Menyusun kolom-kolom durasi waktu, durasi yang digunakan pada diagram
balok ini dalam minggu, sampai pada minggu ke-52.
6. Melakukan pembobotan pada tiap-tiap durasi pekerjaan.
7. Menyusunjumlah pembobotan kumulatifnya.
Hasil pembuatan diagram balok pada masing-masing level WBS dapat dilihat
pada lampiran.
- ..
· ------- .. _--~- ---- -~ .. ----~'----- ---------_.,
~_......l.
--{
BABV
PEMBAHASAN
DaJam penulisan Tugas Akhir Inl penulis meneoba menyajikan suatu
bentuk pereneanaan pengendalian proyek dengan Diagam Balok dan Kurva-S.
Dimana penjabaran WBS dilakukan sampai dengan level-4 dengan penurunan
berdasarkan lokasi proyek. Pengendalian proyek nantinya yang dilakukan dengan

f"
WBS adalah untuk mengendalikan waktu dan biaya proyek agar dapat bejalan
sesuai dengan jadwal waktu dan biaya yang dianggarkan.
5.1 Perencanaari'Proyek Bangunan Gedung Dengan WBS
Perencanaan pengendalian proyek dengan WBS dibuat pada masmg
masing level WBS, dimulai dari level terendah kemudian naik ke level diatasnya
sampai pada level tertinggi. Pereneanaan pengendalian waktu dan biaya dengan
lcbih tcrpusat pada masing-masmg lokasinya. IIal ini karena pemecahan kegiatan
proyek seeara tidak langsung memeeah ruang lingkup proyek menjadi lebih keeil.
Dengan pengendalian proyek pada ruang lingkup yang lebih keeil maka
diharapkan nantinya pengendalian dapat dilakukan lebih optimal dan efektif
sehingga pelaksanaan kegiatan proyek dapat sesuai dengan jadwal time schedule
dan anggaran biaya atau keberhasilan proyek akan lebih terjamin.
65
----------
/ .' .' _--1
66
5.1.1 Perencanaan Pengendalian Waktu Dengan WBS
Perencanaan pengendaJian waktu disini digunakan Diagram Balok dan
Kurva-S waktu_ Perencanaan pengendalian waktu dengan WBS digunakan untuk
dapat mempennudah pelaksanaan kegiatan setiap item pekerjaan sesuai dengan
jadwal waktu yang telah disusun berdasarkan penjabaran WBS. Dengan WBS
pelaksanaan pengendalian waktu proyek dapat dilakukan dengan lebih mudah dan
tcrfokus, karena pemecahan proyek dengan WBS memperkecil ruang lingkup
proyek. Dalan tugas akhir ini penjabaran proyek berdasarkan lokasi, sehingga
pengendal ian waklll proyek dapat terfoklls pada lokasi (masing-masing sayap dan
lantainya). Dari penjabaran WBS berdasarkan lokasinya dapat disusun jadwal
waktu pelaksanaan setiap item pekerjaan pada masing-masing lokasi proyek,
dengan tabel 5.1 sebagai berikllt :
Tabel 5.1 Perencanaan Pengendalian Waktu Level-4

~
KODE LOKASI DURASI START FINISH

(minggu)
AUDITORIUM
3.1.1.0 BASEMENT
4.1.1.1 Persiapan 2 14-Dec-99 21-Dec-99
4.1.1.2 Tanah...Lpasir 4 21-Dec-99 Ol-Nov-OO
4.1.1.3 Pasangan+plesteran 7 16-May-00 27-lun-00
4.1.1.4 Beton 7 28-Dec-00 08-feb-00
4.1.1.5 Penutup lantai+dinding 8 06-Jun-00 25-Jul-00
4.1.1.6 Pengecatan 8 18-Jul-00 29-Aug-00
3 14-0ct-00 I2-May-00
4.1.1.7 Mekanikal+elektrikal 3 I3-lun-00 '27-lun-OO
3 24-0ct-00 ll-Jul-OO
4.1.1.8 Sanitasi "-' 13-Jun-00 27-Jun-00
3 24-0ct-00 lI-Jul-OO
4.1.1.9 Tambahan 4 07-Apr-00 25-Jul-0
3.1.2.0 .LANTAI DASAR
4.1.2.1 Pasanl.!an+pl esteran 9 II-lul-OO 05-Sep-OO
4.1.2.2 Beton 9 09-Feb-00 II-Apr-OO
Ii
1;
11
II
'L
------- Ii,.
----- ----_.--~._. __ .
,
.- ~----- . -_ ...
-.:
67
lanjutan tabel 5. I
4.1.2.3 Pintu,jendela + partisi 6 06-Jun-00 04-Jul-00

3 OS-Sep-OO 26-Sep-00
4.1.2.4 Penutup lantai+dinding 8 Ol-Aug-OO 19-5ep-00
4.1.2.S Pengecatan II 29-Aug-00 07-Nov-00
4.1.2.6 Penguat + pengunci 4 06-Jun-00 I1-Apr-00
S OS-Sep-OO 26-Sep-00
4.1.2.7 Mekanikal + elektrikal 3 06-Jun-00 II-Apr-OO
3 07-0et-00 21-Nov-00
.,
4.1.2.8 Sanitasi .) 06-Jun-00 ll-Apr-OO
3 07-0et-OO 21-Nov-OO
4.1.2.9 Tambahan 3 01-Aug-00 IS-Aug-OO
3.1.3.0 LANTAI I
4.1.3.1 Pasangan+p1esteran 13 18-Jul-OO 10-0et-OO
4.1.3.2 Beton 13 04-Nov-00 04-Jul-OO
4.1.3.3 Pintu,jendela + partisi 4 II-J ul-OO 08-Aug-00
4 19-5ep-00 03-0et-OO
4.1.3.4 Penutup lantai+dinding 7 05-Sep-OO 17-0et-OO
4.1.3.S Atap & plafond IS 13-Jun-OO 19-5ep-00
4.1.3.6 Pengeeatan 11 26-Sep-OO OS-Dee-OO
4.1.3.8 Penguat + pengunci 4 Il-Jul-OO 08-Aug-OO
4 19-5ep-OO 03-0ct-OO
.,
4.1.3.9 Mekanikal + elektrikal .) 2S-Jul-00 08-Aug-00
.,
.) 21-Nov-00 05-Dee-OO
4.1.3.10 Sanitasi 3 25-Jul-00 08-Aug-OO
.,
.) 21-Nov-OO 05-Dee-OO
.,
4.1.3.11 Tambahan .) 22-Aug-00 05-Sep-OO
KODE LOKASJ DURASI START FINISH

(minggu)
SAYAPBARAT -
3.2.1.0 BASEMENT
4.2.1.1 Persiapan 2 14-Dee-99 21-Dee-99
4.2.1.2 Tanah+pasir 4 21-Dee-99 Ol-Nov-OO
4.2.1.3 Pasangan+plesteran 4 16-May-00 27-Jun-00
4.2.1.4 Beton 7 28-Dee-00 13-Feb-OO
4.2.1.5 Pintu,jendela + partisi 3 06-Jun-OO 20-Jun-OO
4.2.1.6 Penutup lantai+dinding 7 30-May-OO II-Jul-OO
4.2.1.7 Pengeeatan 4 18-Jul-00 Ol-Aug-OO
2 21-Nov-OO 05-Dee-OO
.,
4.2.1.8 Mekanikal+elektrikal .) 13-Jun-OO 27-Jun-OO
.,
.) 26-Sep-OO 10-Oet-OO
4.2.1.9 Sanitasi 3 13-Jun-OO 27-Jun-OO
3 26-Sep-OO 10-Get-OO
4.2.1.10 Tambahan 3 06-Jun-OO 20-Jun-00
.' .- - ---_ -_._-_.-
... - .' -"-.!...._---~- ._- --_._--~ .' ---.L
68
lanjutan tabel 5.1
3.2.2.0 LANTAIDASAR
4.2.2.1 Pasangan+plesteran 7 06-Jun-00 18-Jul-00
4.2.2.2 Beton 5 15-Feb-00 20-Mar-00
...
4.2.2.3 Pintu,jendela + partisi oJ 06-Jun-00 20-Jun-00
3 08-Aug-00 22-Aug-00
4.2.2.4 Penutup lantai+dinding 6 ll-Jul-OO 15-Aug-00
4.2.2.5 Atap & plafond 3 18-Jul-00 01-Aug-00
4.2.2.6 Pengecatan 4 01-Aug-00 22-Aug-00
...
.) 07-Nov-00 21-Nov-00
4.2.2.7 Penguat + pengunci 3 06-Jun-00 20-Jun-00
3 08-Aug-00 22-Aug-00
... 04-Jul-00
4.2.2.8 Melcanilcal + elektrikal oJ 18-Jul-00
...
oJ 10-Gct-00 24-0et-00
4.2.2.9 Sanitasi ...
oJ 04-JuJ-00 18-Jul-00
...oJ 10-Oet-00 24-0et-00
4.2.2.10 Tambahan ._._. __ ....
3 20-Jun-00
. -
04-Jul-00
3.2.3.0 LANTAII
4.2.3.1 Pasangan+plesteran 8 04-Jul-00 22-Aug-00
4.2.3.2 Beton 5 21-Mar-00 18-Apr-00
... 29-Aug-00
oJ 12-Sep-00
4.2.3.4 Penutup lantai+dinding 6 08-Aug-00 12-Sep-00
... 15-Aug-00
4.2.3.5 Atap & plafond oJ 29-Aug-00
4.2.3.6 Pengecatan 5 26-Sep-00 05-Dee-00
...oJ 07-Nov-OO
24-0ct-OO
471.7 Pengllat + pcnglirLci 4 27-Jun-OO .. IS-Jul-OO
... 29-Aug-00
oJ 12-Sep-00
...oJ 08-Aug-00
4.2.3.8 Mekanikal + elektrikal 25-Jul-00
...
oJ 24-0ct-00 07-Nov-00
... OR-A WI-OO
4.2.3.9 Sanitasi oJ 25-Jul-00
... 24-0ct-00
oJ 07-Nov-00
4.2.3.10 Tambahan 2 Ol-Aug-OO 08-Aug-00
3.2.4.0 LANTAIII
4.2.4.1 Pasangan+plesteran 7 08-Aug-OO 19-5ep-OO
I
4.2.4.2 Beton 5 20-Apr-00 23-May-00 !
I
4.2.4.3 Pintu,jendela + partisi 4 25-Jul-00 15-Aug-00 I
, ... I
oJ 12-Sep-00 26-Sep-00 !
4.2.4.4 Penutup lantai+dinding 6 29-Aug-00 03-0ct-00

4.2.4.5 Atap & plafond ...
.) 12-Sep-00 26-Sep-00
4.2.4.6 Pengecatan 8 26-Sep-00 14-Nov-00
4.2.4.7 Penguat + pengunci 4 25-Jul-00 15-Aug-00
...
oJ 12-Sep-00 26-Sep-00
4.2.4.8 Mekanikal + elektrikal ... 29-Aug-00
i oJ 15-Aug-00
... 21-Nov-00
oJ 07-Nov-00
!
. " I
-"
,
---_._--------
lanjutan tabe1 5.1 69
4.2.4.9 Sanitasi 3 15-Aug-00 29-Aug-00

3 07-Nov-00 21-Nov-00
4.2.4.10 Tambahan 2 15-Aug-OO 22-Aug-00
3.2.5.0 LANTAIID
4.2.5.1 Pasangan+plesteran 7 29-Aug-OO 10-0et-00
4.2.5.2 Beton 6 24-May-00 04-Jul-OO
4.2.5.3 Pintu,jendela + partisi 8 15-Aug-OO 03-0et-00
4.2.5.4 Penutup lantai+dinding 5 19-5ep-00 I7-0et-00
4.2.5.5 Atap & plafond 15 13-Jun-OO 19-5ep-00
4.2.5.6 Pengeeatan 11 26-Sep-00 05-Dee-00
4.2.5.7 Penguat + penlllinei 8 15-Aug-00 03-0et-OO
4.2.5.8 Mekanikal + elektrikal 3 05-Sep-00 I9-Sep-OO
-,
....
21-Nov-00 05-Dee-00
....
4.2.5.9 Sanitasi .) 05-Sep-OO 19-5ep-OO
....
.) 21-Nov-OO 05-Dee-OO
4.2.5.10 Tambahan 2 29-Aug-00 05-Sep-00
jKODE) LOKASI DURASI J START FINISH

(minggu)
SAYAPSELATAN
3.3.1.0 BASEMENT
4.3.1.1 Persiapan 2 I4-Dee-99 21-Dee-99
4.3.1.2 Tanah+pasir 4 21-Dee-99 01-Nov-00
4.3.1.3 Pasangan+plesteran 4 16-May-00 06-Jun-OO
4.3.1.4 Beton 7 28-Dee-00 13-Feb-OO
....
4.3.1.5 Pintujendeia + partisi .) 06-Jlln-OO
...
20-JlIn-OO
4.3.1.6 Penutup Iantai+dinding 5 30-May-00 27-Jun-OO
....
4.3.1.7 Pengecatan .) 18-Jul-OO 01-Aug-OO
2 28-Nov-OO 05-Dee-OO
....
4.3.1.8 Mekanikal+elektrikal .) 13-JlIn-OO 27-Jun-OO
....
.) 26-Sep-00 IO-Oct-OO
....
4.3.1.9 Sanitasi .J 13-Jun-OO 27-Jun-00
I
3 26-Scp-00 IO-Oct-OO
,I
i 4.3.1.10 Tambahan 2 04-Jul-OO ll-Jul-00

I
i 3.3.2.0 LANTAIDASAR
4.3.2.1 Pasangan+plesteran 5 13-Jun-OO 21-Dee-OO
4.3.2.2 Beton 5 15-Feb-00 20-Mar-00
....
4.3.2.3 Pintu,jendela + partisi .) 06-Jun-00 20-Jun-OO
I
....
.) OI-Aug-OO 15-Aug-00 I
I
4.3.2.4 Penutup lantai+dinding 7 27-Jun-00 08-Aug-OO

....
4.3.2.5 Atap & plafond .J 18-JuI-00 01-Aug-00
4.3.2.6 Pengeeatan 5 01-Aug-OO 05-Sep-OO
....
.) 21-Nov-00 28-Nov-00
....
4.3.2.7 Penguat + pengunei .) 06-Jun-00 20-Jun-00
--~~~
.' ,
--~ -------_.
- --~--~-~
70
lanjutan tabel 5. 1
3 Ol-Aug-OO 15-Aug-OO
4.3.2.8 Mekanikal + elektrikal 3 27-Jun-00 II-Jul-OO
3 10-0ct-00 24-0et-00
4.3.2.9 Sanitasi 3 27-Jun-00 II-Jul-OO
3 10-0ct-00 24-0ct-00
4.3.2.10 Tambahan 2 II-Jul-OO 18-Jul-00
3.3.3.0 LANTAI I
4.3.3.1 Pasangan+plesteran 7 04-Jul-00 15-Aug-00
4.3.3.2 Beton 5 21-Mar-00 18-Apr-00
3 22-Aug-00 05-Sep-00
4.3.3.4 Penutup lantai+dinding 7 Ol-Aug-OO 12-Sep-00
4.3.3.5 Atap & plafond 3 08-Aug-00 22-Aug-00
4.3.3.6 Pengecatan 5 05-Sep-00 19-Mar-00
..,
.J 24-0ct-00 07-Nov-00
4.3.3.7 .!:,~nguat + pengunci 4 27-Jun-00 18-Jul-00
.., 4_. __ ' "
.J 22-Aug-OO 05-Sep-00
..,
4.3.3.8 Mekanikal + elektrikal .J 18-Jul-00 01-Aug-00
..,
.J 24-0ct-00 07-Nov-00
4.3.3.9 Sanitasi 3 18-Jul-00 01-Aug-00
..,
.J 24-0et-00 07-Nov-00
4.3.3.10 Tambahan 2 01-Aug-00 08-Aug-00
3.3.4.0 LANTAIII
4.3.4.1 Pasangan+plesteran 6 08-Aug-00 19-5ep-00
4.3.4.2 Beton 5 20-Apr-00 23-Mav-00
4.3.4.3 Pintu,jcndcla + partisi 4 25-Jul-00 lS:Aug-OO
3 12-Sep-00 26-Sep-00 I
4.3.4.4 Penutup Jantai+dinding () 29-AlJp-()() 23-Sep-OO

4.3.11.5 Alap & plafond 3 1'.>-Aug-OO 12-Scp-OO
4.3.4.6 Pengeeatan 7 03-Sen-OO 14-Nov-OO
4.3.4.7 Penguat + pengunei 4 25-Jul-OO 15-Aug-OO
\ 3 12-Sep-OO 26-Sep-OO
I 4.3A8 Meknniknl + elektriknl 3 08-Aug-OO 22-Aug-00
3 07-Nov-00 21-Nov-OO
4.3.4.9 Sanitasi 3 08-Aug-OO 22-Aug-OO
I
3 07-Nov-OO 21-Nov-00
4.3.4.10 Tambahan 2 15-Aug-00 22-Aug-00
3.3.5.0 LANTAIlli
4.3.5.1 Pasangan+plesteran 6 05-Sep-OO 10-0ct-00
4.3.5.2 Beton 6 24-May-00 04-Jul-00
4.3.5.3 Pintu,iendela + partisi 7 22-Aug-00 03-Sep-00
4.3.5.4 Penutup lantai+dinding 5 19-5ep-OO 17-0ct-00
4.3.5.5 Atap & plafond 15 13-Jun.:.00 19-5ep-OO
4.3.5.6 Pengeeatan 9 26-Sep-OO 05-Dee-00 i
·' - ..
,.
_,-"._--- .' ._..f... _ _ . __--t. ---1
71
lanjutan tabe1 5.1
4.3.5.7 Penguat + pengunci 7 22-Aug-00 03-Sep-00

4.3.5.8 Mekanikal + elektrikal 3 05-Sep-00 19-5ep-00
3 17-0ct-00 3I-0ct-00
4.3.5.9 Sanitasi 3 05-Sep-00 19-5ep-00
3 17-0ct-00 31-0ct-00
4.3.5.10 Tambahan 2 29-Aug-00 05-Sep-00

(min~gu)
SAYAPTIMUR
3.4.1.0 BASEMENT
4.4.1.1 Persiapan 2 14-Dec-99 21-Dec-99
4.4.1.2 Tanah+pasir 4 21-Dec-99 01-NoY-00
4.4.1.3 Pasangan+plesteran 7 I6-May-00 27-Jun-00
4.4.1.4 Beton 7 28-Dec-00 08-feb-00
4.4.1.5 Penutup lantai+dinding 8 30-May-OO 18-Jul-OO
4.4.1.6 Pengeeatan 5 18-Jul-OO 15-Aug-OO
"
.J 21-NoY-00 05-Dee-00
4.4.1.7 Mekanikal+elektrikal 3 13-Jun-00 27-Jun-00
3 24-0ct-00 11-Jul-00
4.4.1.8 Sanitasi 3 13-Jun-00 27-Jun-00
3 24-0ct-00 II-Jul-OO
4.4.1.9 Tambahan "
.J 07-Apr-00 18-Jul-00
3.4.2.0 LANTAIDASAR .
4.4.2.1 Pasangan+plesteran 9 II-Jul-OO OS-Sen-OO

4.4.2.2 Beton 8 09-Feb-00 ll-ApT-OO
4.4.2.3 Pintu,iendela + partisi 3 06-Jun-00 20-Jun-00
1
3 05-Sep-00 19-5ep-00
4.4.2.4 Penutup lantai+dinding 7 08-Aug-00 19-5ep-00
ILl. LI. ') " Ppnof~{,.:l1.:ln Q ,)Q_ A lIO_OO 07 _1\.T tn; _00
I I
4.4.2.6 Penguat + pengunei 3 06-Jun-OO 20-Jun-00
3 05-Sep-00 19-5ep-OO
4.4.2.7 Mekanikal + elektrikal 3 Il-Jul-OO 25-Jul-00 ~
3 07-Nav-00 21-Nov-OO
4.4.2.8 Sanitasi 3 Il-Jul-OO 2S-Jul-OO I
i
3 07-NaY-00 21-NoY-00
4.4.2.9 Tambahan 3 25-Jul-00 08-Aug-00
,
3.4.3.0 LANTAI I
4.4.3.1 Pasangan+pl esteran 12 25-Jul-00 10-0ct-OO
4.4.3.2 Beton 13 ll-Apr-OO 04-Jul-00
4.4.3.3 Pintu,jendela + partisi 9 Il-Jul-OO 08-Aug-OO
I
12-Sep-00 03-0et-00
4.4.3.4 Penutup lantai+dinding 6 12-Sep-00 17-0et-00
4.4.3.5
Atap & plafond 15 13-Jun-OO 19-5ep-00
I
I
-, :\
~
I:
-~----'
.' --- .' .' -----------"
72
lanjutan tabel 5.1
4.4.3.6 Pengeeatan 11 26-Sep-00 05-Dee-00

4.4.3.7 Penguat + pengunei 5 II-Jul-OO 08-Aug-00
4 I2-Sep-OO 03-0et-OO
4.4.3.8 Mekanikal + e1ektrikal 3 25-Jul-OO 08-Aug-00
3 2I-Nov-00 05-Dee-00
4.4.3.9 Sanitasi 3 25-Jul-00 08-Aug-00
3 2I-Nov-00 05-Dee-00
4.4.3.10 Tambahan 4 I5-Aug-00 05-Sep-00
Tabe15.2 P P dalian Waktu level -,

(minggu)
2.1.0.0 AUDITORIUM
3.1.1.0 Basement 32 I4-Dee-99 5-Dee-00
3.1.2.0 Lantai Dasar 34 15-Feb-00 2I-Nov-00
3.1.3.0 Lantai I 35 I4-Nov-OO 5-Dec-00

(minggu)
2.2.0.0 SAYAP BARAT
3.2.1.0 Basement 27 14-Dec-99 5-Dee-00
3.2.1.1 Lantai Dasar 23 I5-Feb-00 2I-Nov-00
3.2.1.3 Lantai I 21 2I-Mar-00 7-Nov-00
3.2.1.4 Lantai II 23 25-Apr-00 2I-Nov-00
3.2.1.5 Lantai III 28 30-May-OO 5-Dee-00

(minggu)
2.3.0.0 SAYAPSELATAN
3.3.1.0 Basement 26 I4-Dec-99 5-Dee-00
3.3.2.0 Lantai Dasar 24 I5-Feb-00 28-Nov-00
3.3.3.0 Lantai I 24 2I-Mar-00 21-Nov-00
3.3.4.0 Lantai II 23 25-Apr-00 2I-Nov-00
3.3.5.0 Lantai III 26 30-May-00 2I-Nov-OO

(minggu)
2.4.0.0 SAYAPTIMUR
3.4.1.0 Basement 30 14-Dec-99 5-Dec-00
-- --- -----------._- ---
.' ~···I
lanjutan tabel 5.2 73
3.4.2.0 Lantai Dasar 26 15-Feb-00 21-Nov-00

3.4.3.0 Lantai I 35 14-Nov-00 5-Dec-00
Tabel 5.3 Perencanaan Pengendalian Waktu Level-2

(minggu)
2.1.0.0 Auditorium 52 14-Dec-99 5-Dec-00
2.2.0.0 Sayap Barat 52 15-Dec-99 6-Dec-00
2.3.0.0 Sayap Selatan 52 16-Dec-99 7-Dec-00
2.4.0.0 Sayap Timur 52 17-Dec-99 8-Dec-OO
Dari tabel perencanaan pengendalian waktu diatas maka pelaksanaan
pengendalian waktu setiap item kegiatan dapat diJakukan dengan lebih mudah dan
jika terjadi keterlambatan waktu peklaksanaan proyek dapat dengan lebih mudah
dilakukan evaluasi dengan melihat kurva-S masing-masing level. Dengan melihat
adanya penyimpangan terbesar dari masing-masing kurva-S maka dapat diketahui
lokasi letak terjadinya penyimpangan yang kemudian dapat dilakukan evaluasi
dan tindakan koreksi pada Jokasi tersebut. Selain itu dengan pcrcncanaan
pengendalian waktu berdasarkan penjabaran WBS, maka pelaksanaan setiap item
pekerjaan akan lebih terjadwal pada masing-masing lokasi proyek (masing
masing sayap dan lantainya ) sehingga target penyelesaian waktu proyek akan
lebih berhasil.
5.1.2 Perencanaan Pengendalian Biaya Dengan WBS
Perencanaan pengendalian biaya dilakukan dengan pembuatan Kurva-S
biaya berdasarkan level WBS. Anggaran biaya disusun dari level terendah
kemudian ke level di atasnya, sampai pada level tertinggi yang merupakan total
.' .~.--_.-._-~
'
. .' /---_-......:...:.-----_ . ----l
74
anggaran biaya proyek. Sehingga nantinya dapat diketahui anggaran biaya pada
masing-masing lokasi proyek untuk masing-masing kegiatannya dan dapat
di1akukan pengendalian biaya untuk setiap item pekerjaan pada masing-masing
lokasi proyek.
Dari penjabaran WBS berdasarkan lokasinya, maka dapat disusun
anggaran biaya untuk setiap item pekerjaan pada masing-masing lokasi proyek,
dengan tabcl 5.4 sebagai berikut:
Tabel 5.4 Perencanaan Pengendalian Biaya Level-4

BIAYA (Rp) (Rp) ..
AUDITORIUM
3.1.1.0 BASEMENT
4.1.1.] Persiapan 2,484,000.00
4.1.1.2 Tanah+pasir 37,862,328.23
4.1.1.4 Beton 264,084,475.07
4.1.1.6 Pengecatan 20,264,360.00
~-
4.1.1.8 Sanitasi 20,204,989.00
4.1.1.9 Tambahan 2,911,332.26 585,177,784.56

BIAYA (R R
3.1.2.0
4.1.2.1 48,889,305.00
4.1.2.2 393,324,136.41
4.1.2.3 22,784,800.00
4.1.2.4 15,738,000.00
4.1.2.5 19,342,600.00
4.1.2.6 1,795,500.00
4.1.2.7 42,975,950.00
4.1.2.8 436,000.00
4.1.2.9 2,726,431.46 548,012,722.87
.' -~'~--I

BIAYA (Rp) (Rp)
AUDITORIUM
3.1.3.0 LANTAI I
4.1.3.2 Beton 534,026,207.50
4.1.3.5 Atap + plafond 175,535,120.00
4.1.3.6 Pengecatan 33,307,000.00
4.1.3.10 Sanitasi 7,385,000.00
4.1.3.11 Tambahan 4,668,220.81 938,312,383.31

BIAYA(R R
3.2.1.0
4.2.1.1
4.2.1.2 3,267,000.00
4.2.1.3 34,218,787.40
4.2.1.4 62,926,700.00
4.2.1.5 248,1 04,810.60
4.2.1.6 , 20,004,000.00
4.2.1.7 Atap + plafond 3,658,400.00
4.2.1.9 Mekanikal + elektrikal 13,952)84.00 ,
-
4.2.1.10 Sanitasi 8,323)22.00
4.2.1.11 'l'aHlbahan 2,158,130.77 433,784,284.77
K JIJI< PEKERJAAN ANGGARAN TOTALBIAYA
BIAYA (Rp) (Rp)
SAYAPBARAT
3.2.2.0 LANTAIDASAR
4.2.2.1 Pasangan+plesteran 74,383,750.00 i
4.2.2.2 Beton 249,960,620.33

4.2.2.3 Pintu,j endela + partisi 34,736,100.00
4.2.2.4 Penutup lantai+dinding 1,378,000.00 !
4.2.2.5 Atap + plafond 13,476,640.00
4.2.2.6 Pengecatan 11,476,600.00
4.2.2.8 Mekanikal + elektrikal 41,621,350.00 I
4.2.2.9 Sanitasi 2,183,750.00
I
4.2.2.10 Tambahan 2,164,115.55 434,987,225.88
.,. _f , .
'~

BIAYA (Rn) (Rn)
SAYAPBARAT
3.2.3.0 LANTAI I
4.2.3.2 Beton 255,573,649.93
4.2.35 Atao + olafond 19,231,890.00
4.2.3.6 Pengecatan 11,476,600.00
4.2.3.8
- ----_ _
_.-_. ...
Mekanikal + elektrikal
-,
41,621,350.00
4.2.3.9 Sanitasi 355,000.00
4.2.3.10 Tambahan 2)25,081.81 467,341,444.24

RIAYA (Rp) (Rl))
SAYAPBARAT
3.2.4.0 LANTAl II
4.2.4.2 Beton 250,131,290.53
4.2.4.3 Pintu,jendela + partisi 34,736,1 00.00
4.2.4.5 Atap + plafond 19,231,890.00
4.2.4.6 Pengecatan 11,476,600.00
!J .2.4.8 Mekanikal + elektrikal 41,621,350.00
4.2.4.9 Sanitasi ___ A _ ~ ~ - . . . _.
'.-~~.
355,000.00
4.2.4.10 Tambahan 2,255,750.52 453,405,853.55
3.2.5.0
4.2.5.1 80.237.312.50
4.2.5.2 415,069,076.10
4.2.5.3 22,376,500.00
4.2.5.4 15,393,760.00
4.2.5.5 40,471,890.00
4.2.5.6 14,297,860.00
4.2.5.7 3,128,300.00
4.2.5.8 35,808,250.00
4.2.5.9 620,000.00
4.2.5.10 3,137,014.74 630,539,963.34
- ------- - - - - - --- .'
KODE PEKERJAAN ANGGARAN TOTAL BlAYA

BlAYA (Rp) (Rp)
SAYAPSELATAN
3.3.1.0 BASEMENT
4.3.1.1 Persiapan 3,672,000.00
4.3.1.2 Tanah+pasir 23,125,700.50
4.3.1.4 Beton 292,412,643.64
4.3.1.5 Pintu, j endela + partisi 7,500,000.00
4.3.1.7 Pengecatan 22,093,000.00
4.3.1.9 Sanitasi 21,531,364.00
4.3.1.10 Tambahan 2,322,846.84 466,892,214.98
KODE
PEKERJAAN
ANGGARAN
TOTAL BlAYA
RIAYA (Rp)
(Rp)
SAYAPSELATAN
3.3.2.0
LANTAIDASAR
4.3.2. ]
Pasangan+p1esteran 75,336,325.00
4.3.2.2
Beton ] 82,927,871.45
4.3.2.3
Pintu,jendela + partisi ] 8,886,750.00
4.3.2.4
Penutup lantai+dinding 12,854,000.00
4.3.2.5
Atap + plafond 25,860,000.00
4.3.2.6
Pengecatan 32,216,200.00
4.3.2.7
Penguat + pengunci 3,779,] 00.00
4.3.2.8
Mekanikal + elektrikal 51,217,000.00
4.3.2.9
Sanitasi 6,286,000.00
4.3.2.10
Tambahan 2,048,934.39
411 ,4 12,180.84
3.3.3.0
4.3.3.1 66,240,341.25
4.3.3.3 231,491,784.05
4.3.3.4 22,608,650.00
4.3.3.5 11,900,000.00
4.3.3.6 10,690,065.00
4.3.3.7 32,261,000.00
4.3.3.8 3,779,100.00
4.3.3.9 51,217,000.00
4.3.3.10 8,986,000.00
4.3.3.11 2,198,159.60 441,372,099.90
j
_./~
.'
\
78
lanjutan tabe15.4
I KODE PEKERJAAN ANGGARAN TOTALBIAYA

BIAYA (Ro) (Ro)
SAYAP SELATAN
3.3.4.0 LANTAIII
4.3.4.2 Pasangan+p1esteran 66,245,941.25
4.3.4.3 Beton 226,831,224.05
4.3.4.4 Pintu,iende1a + partisi 22,608,650.00
4.3.4.5 Penutup 1antai+dinding 11,900,000.00
4.3.4.6 Atap + p1afond 10,690,065.00
4.3.4.7 Pengecatan 32,261,000.00
4.3.4.9 Mekanika1 + e1ektrika1 51,217,000.00
4.3.4.10 Sanitasi -. ..
8,986,000.00
4.3.4.11 Tambahan 2,174,884.80 416,693 )~651 0

BIAYA (R (Rn
SAYAPSELATAN
3.3.5.0 LANTAI III
4.3.5.2 Pasangan+o1esteran 59,72] ,365.00
4.3.5.3 Beton 352,626,107.30
4.3.5.4 Pintu,jende1a + Dartisi 27,785,450.00
4.3.5.5 Penutuo 1antai+dindinu 9,020,000.00
4.3.5.6 Atao + olafond 21,369,355.00
4.3.5.7 Pengecatan 31,041,670.00
4.3.5.9 Mekanika1 + elektrikal 47,467,000.00
4.3.5.] 0 Sanitasi 8,986,000.00
4.3.5.11 Tambahan 2,811,270.14 564,607,317.44
I • ... llo.T ... T.r..r. ..,. "'T ~~

K
~
~J." "I .I. 'oJ .I. f-\.L D.I.f-\. I. f-\. ,
II
BIAYA (Rp) (Rp) :
SAYAP TIMLJR .
3.4.1.0 BASEMENT i
"'
4.4.1.1 Persiapan 36,475,000.00
4.4.1.2 Tanah+pasir 30,627,665.66
4.4.1.3 Pasangan+p1esteran 86,166,075.00
4.4.1.4 Beton 248,783,405.99
4.4.1.5 Penutup 1antai+dinding 1,473,400.00
4.4.1.6 Pengecatan 4,050,280.00
4.4.1.8 Sanitasi 21,531,364.00 I
4.4.1.9 Tambahan 2,306,151.20 463,536,391. 85

79
lanjutan tabel 5.4

BIAYA (Rp) (Rp)
SAYAPTIMUR
3.4.2.0 LANTAIDASAR
4.4.2.2 Beton 331,182,185.03
4.4.2.5 Pengecatan 13,836,180.00
4.4.2.8 Sanitasi ~)} 1,000.00
4.4.2.9 Tambahan 2,5,07,713.38 504,050,389.66
I KODE PEKERJAAN ANGGARAN TOTALBIAYA I

BIAYA (Rp) (Rp)
SAYAPTIMUR
3.4.3.0 LANTAII
4.43.1 Pasangan+plesteran 110,242,121.25
4.4.3.2 Beton 581,145,604.70
4.4.3.5 Atap + plafond 50,585,400.00
4.4.3.6 Pengecatan 15,708,460.00
4.4.3.7 Penguat + pengunci 2,870,1 00.00
4.4.3.9 Sanitasi 6,971,000.00
4.4.3.10 Tambahan 4,182,047.43 840,:'591,533.38
Taber 5.5 Penmcanaan Pengendalian Biaya Ie vel-3

KODF, LOKASI ANGGARAN TOTALBIAYA
BIAYA(Rp) (Rp)
2.1.0.0 AUDITORIUM
3.1.1.0 Basement 585,177,784.56
3.1.2.0 Lantai Dasar 548,012,722.87
3.1.3.0 Lantai I 938,312,383.31 2,071,502,890.74

BIAYA (Rp) (Rp)
2.2.0.0 SAYAP BARAT
3.2.1.0 Basement 433,784,284.77
3.2.1.1 Lantai Dasar 434,987,225.88
80
lanjutan tabel 5.5
3.2.1.2 Lantai I 467,341,444.24

3.2.1.3 Lantai II 453,405,853.55
3.2.1.4 Lantai III 630,539,963.34 2,420,058,771. 78

BlAYA (Rp) (Rp)
3.3.1.0 Basement 466,892,214.98
3.3.2.0 Lantai Dasar 411,412,180.84
3.3.3.0 Lantai I 441,372,099.90
3.3.4.0 Lantai II 436,693,865.10
3.3.5.0 Lantai III 564,607,317.44 2,320,977,67R.25

BIA-YA (Rp) (Rp)
2.4.0.0 SAYAPTIMUR
3.4.1.0 Basement 463,536,391.85
3.4.2.0 Lantai Dasar 504,050,389.66
3.4.3.0 Lantai] 840,591,533.38 1,808,178,314.89
Tabel 5.6 Perencanaan Pengendalian Biaya Level-2

BIAVA fRo) fRo)
2.3.0.0 Auditorium
3.3.1.0 Sayap Barat
3.3.2.0 Sayap Selatan 2,320,977,67R. 25
3.3.3.0 Sayap Timur 1)W g, 178,3 14. 891---:8:-,6-=-2--:-0.-7:-17-.6:-5---5 ~'6 7
Perencanaan pengendalian biaya berdasarkan penjabaran WBS IllI
beltujuan agar anggaran biaya proyek dapat dialokasikan dengan lebih tepat pada
setiap item pekerjaan pada masing-masing Jokasi proyek, sehingga nantinya
anggaran biaya dapat digunakan sesuai dengan fungsi dan tujuannya serta arus
pengeluaran biaya dapat lebih mudah untuk diawasi.
I'
1I
"
"
81
5.2 Langkah Pengendalian Proyek Bangunan Gedung Dengan WBS
Dari hasil perencanaan pengendalian proyek dengan WBS yang telah
disusun, maka dapat dilakukan pengendalian pelaksanaan proyek pada masing
masing lokasi. Pengendalian ini dilakukan berdasarkan Diagram Batang dan
Kurva-S yang telah disusun berdasarkan level-level WBS, yakni berupa
pengendalian waktu dan biaya. Pengendalian dilakukan dari level yang terendah
kemudian ke level diatasnya sampai dengan level yang tertinggi. Pengendalian ini
dilakukan agar pelaksanaan kegiatan proyek dapat berjalan sesuai dengan durasi
dan anggaran biaya yang telah ditetapkan pada masing-masing lokasi proyek, atau
dapat dikatakan pelaksanaan kegiatan proyek dapat berjalan sesuai jadwal karena
dikendalikan pada masing-masing item pekerjaan pada masing-masing lokasi
proyek.
5.2.1 Langkah Pengendalian Waktu
Dari Diagram Batang dan Kurva-S telah disusun jadwal waktu
pelaksanaan kegiatan, yang diperlukan untul'.. lTIelaksana1can settap

. item pekelj aan
pada masing-masing lokasi proyek. Dalam pengendalian ini disajikan jadwal
waktu pelaksanaan kegiatan yang berupa durasi setiap item pekerjaan, tanggal
dimulainya pelaksanaan kegiatan and tanggal penyelesaiannya.
Pengendalian dilakukan dari WBS level terendah kemudian ke level
diatasnya, dan seterusnya sampai pada level tertinggi yang merupakan proyek
utama (keseluruhan lokasi).
.-----------
-=-.
.-:-_--~---~.-.:-
82
Disini penulis mengambil contoh pelaksanaan pengendalian pada lokasi
Auditorium, yang dimulai dari level terendah sebagai beikut :
a. Pengendalian pada level-4 (lokasi Auditorium ).
Pengendalian dimulai dari level terendah (level-4), pengendalian pada level-4
disini merupakan pengendalian teknis yang dilakukan pada setiap item
pekerjaan. Pengendalian ml meliputi durasi (waktu) pada setiap item
pekerjaan , dengan tabel pengendalian dapat dilihat pada tabel 5.1. Sebagai
contoh pekerjaan tanah and pasir dengan durasi 4 minggu, pekerjaan ml
dimul ai pada tanggal 21 Desember 1999 dan selesai pada tanggal 11 J anuari
2000. Sehingga jika terjadi keterlambatan waktu pelaksanaan atau
penyelesaian kegiatan langsung dievaluasi dan dilakukan tindakan koreksi
pada masing-masing item pekerjaan pada level-4 tersebut yang lebih detail.
b. Pengendalian pada level-3 ( lokasi Auditorium)
Pengendalian berikutnya dilakukan pada level diatasnya (level-3).
"Pengendalian pada level-3 disini merupakan koordinasi pengendaliun wak.1:u
berdasarkan iantai pada masmg-masing lokasi, yang terdiri dari koordinasl
pengendalian waktu pada lantai basement, lantai dasar, I, II dan Ill. dengan
tabel pt:ngt:ndalian dapat dilihat pada tahel 5.2 untuk lebih detaIinya dapat
dilihat pada level dibawahnya (level-4). Sebagai contoh pengendalian pada
lokasi Auditorium yamg merupakan koordinasi dari pengendalian waktu pada
lantai basement, dasar dan lantai I, seperti pada lokasi lantai basement durasi
pekerjaannya selama 32 minggu dengan tanggal dimulainya pelaksanaan
I'
-'
83
pekerjaan pada lokasi iill yaitu 14 Desember 1999 dan selesai pada tanggal 5
Desember 2000.
c. Pengendalian pada level-2
Pengendalian berikutnya dilakukan pada level-2. Pengendalian disini sudah
merupakan koordinasi dari pengendalain waktu berdasarkan pada masing
masing lokasi proyek yang terdiri dari koordinasi dari pengendalian waktu
lokasi Auditorium, Sayap Barat, Selatan dan Timur, dengan tahel
pengendaJian dapat dilihat pada tabcl 5.3, untuk lebih detailnya Japal dilihal
pada level dibawahnya (level-3 dan 4). Scbagai conlOh pada lokasi Auditorium
durasi pekerjaan selama 52 minggu dengan jadv'ial dimulainya kegiatan pada
tanggaJ 14 Desember ] 999 dan berakhir pada tanggal 5 Desember 2000.
Jika pada tanggal-tanggal yang telah disusun temyata terjadi penyimpangan yang
berupa keterlambatan dimulainya pelaksanaan kegiatan atau keterlambatan dalam
penyelesaiannya, maka pcrlu dilakukan evaluasi akan kemunekinan-kemungkinan
yang terjadi, seperti misalnya :
1. Keterlambatan pengiriman material atau alat.
2. Penggunaan metode pelaksanaan yang tidak sesuai dengan kondisi lapangan.
3. Cuaca yang tidak menguntungkan.
4. Produktitltas tenaga kerj~ yang kumng ntuu tidak scsuai dengan target
penyelesaian proyek.
'j
,·.1//
-r
5.2.2 Langkah Pengendalian Biaya
"" ~- .::.-.~~_. __. .
~_ _-
j
84
Dari Diagram Batang dan Kurva-S telah disusun anggaran biaya yang
diperlukan untuk melaksanakan setiap item pekerjaan pada masing-masing lokasi
proyek. Pada pengendalian biaya ini disajikan rencana anggaran biaya untuk
melaksanakan setiap item pekeIjaan pada masing-masing lokasi, bukan pada
rencana anggaran pelaksanaannya.
Pengendalian dilakukan dari WBS level terendah kemudian ke level
diatasnya, dan seterusnya sampai pada level tertinggi yang merupakan proyek
utama (keseluruhan lokasi).
Disini pcnulis mengamhil contoh pclaksanaan pengendalian paJa lokasi
Auditorium, yang dimulai dan level terendah sebagai berikut :
a. Pengendalian pada level-4 (lokasi Auditorium ).
Pengendalian dimulai dari level terendah (level-4), pengendalian disini
merupakan pengendalian teknis untuk mengendalikan anggaran biaya pada
setiap item pekerjaannya. Sehingga jika terjadi penyimpangan anggaran biaya,
langsung dilakukan evaluasi dan tindakan koreksi pada elemen WBS terendah
yakni item pekerjaan pada level-4, dengan tabel pengendalian dapat dilihat
pada tabe] 5.4. Sebagai contoh pada iem pekerjaan tan::lh dan pasir lantai
basemen anggaran biaya yang harus sebesar dikeluarkan sebesar Rp
37.862.328,23.
b. Pengendalian pada level-3 ( lokasi Auditorium)
Pengendalian berikutnya dilakukan pada level diatasnya (level-3).
Pengendalian pada level-3 disini merupakan koordinasi pengendalian biaya
berdasarkan lantai pada masing-masing lokasi, yang terdiri dari koordinasi

.,.
.,.
85
pengendalian waktu pada lantai basement, lantai dasar, I, II dan III. dengan
tabel pengendalian dapat dilihat pada tabel 5.5, untuk lebih detailnya dapat
dilihat pada level dibawahnya (level-4). Sebagai eontoh anggaran biaya yang
harus dikeluarkan untuk lantai basemen sebesar Rp 585.177.784,56.
c. Pengendalian pada level-2
Pengendalian berikutnya dilakukan pada level-2. Pengendalian disini sudah
merupakan koordinasi dari pengendalain waktu berdasarkan pada rnasing
masing lokasi proyek yang terdiri dari koordinasi pengendalian waktu lakasi
Auditorium, Sayap Barat, Selatan dan Timur, dengan tabel pengendalian dapat
dilihat pada tabel 5.6, untuk lebih detailnya dapat dilihat pada level
dibawahnya (level-3 dan 4). Sebagai contoh pada lokasi Auditorium anggaran
biaya yang harus dikeluarkan sebesar Rp 2.071.502.890,74.
Jika pada anggaran biaya yang telah disusun, ternyata terjadi penyimpangan yang
berupa pengeluaran biaya yang lebih besar atau kurang dari anggaran, maka perlu
dilakukan evaluasi akan kemungkinan terjadinya penYlrnpangan, seperti misalnya:
1. Produkiifitas tenaga yang tidak sesuai dcngan biaya yang dikeluarkan.
2. Perubahan yang tidak terduga dcngan siluasi lingkullgan proyek.
3. Pengeluaran tak terduga yang melibih reneana.
4. Kerusakan alat dan bahan.
5.3 Pengendalian Proyek Bangunan Gedung Tanpa WBS
Pengendalian waktu dan biaya di lapangan pada proyek Pembangunan
Kampus 111 Universitas Janabadra dilakukan tanpa memeeah lingkup kegiatan

--~---=':"'----'~--- --_ ..:...-----------,
86
proyek atau tanpa WBS, tetapi hanya dengan menggunakan satu Kurva-S total
yang meliputi keseluruhan lokasi proyek.
5.3.1 Pengendalian Waktu Tanpa WBS
Pengendalian waktu digunakan hanya dengan satu kurva-S total yang
meliputi keseluruhan lokasi proyek. Dari data kurva-S realisasi yang diperoleh
dari kontraktor ( lampiran 15 ) terlihat adanya penyimpangan dimana letak kurva
realisasi berada dibawah kurva rencana. Hal ini berarti terjadi penurunan prestasi
proyek yang berupa keterlambatan pelaksanaan pekeIjaan.
Dengan hanya berpedoman pada satu kurva-S total maka cukup sulit untuk
dilakukan evaluasi untuk mengetahui lokasi terjadinya keterlambatan pekerjaan,
karena satu kurva-S total menggambarkan lingkup pekerjaan proyek yang sangat
luas dengan tingkat kompleksitas yang lebih tinggi. Pengendalian waktu dengan
WBS dapat dilakukan dengan lebih mudah yaitu dengan melakukan penelusuran
dilliulai dari kurva level terlinggi ke level dibawahnya, seterusnya sampai level
terendah dengan mclihat penyimpangan grafik kurva yang terbesar. Dari sini
akan dapat diketahui dimana lokasi terjadinya ketcrlambatan pckcljaan.
Dibandingkan dengan pengendalian waktu dengan WBS, pengendalian dengan
satu kurva-S tot~lmemerlukan waktu yang lebih lama untuk mengevaluasi lokasi
terjadinya penyimpangan, sehingga dapat terjadi keterlambatan dalam
pengambilan keputusan untuk mengambil tindakan korektif yang memungkinkan
terjadinya penyimpangan yang lebih banyak.

./ / .
87
5.3.2 Pengendalian Biaya Tanpa WBS
Pengendalian biaya proyek dilapangan dilakukan dengan satu kurva-S
biaya yang meliputi keseluruhan proyek. Dari data kurva-S realisasi terlihat
adanya penyimpangan yang berarti biaya aktual yang dikeluarkan lebih keeil dari
biaya reneana, sehingga ada sebagian biaya yang belum terealisasikan di
lapangan.
Dengan menggunakan satu kurva-S biaya eukup sulit untuk mengetahui
pada bagian atau lokasi mana terjadinya penyimpangan biaya, karena masih
sangat luas ruang lingkup lokasinya. Dibandingkan dengan pcngendalian biaya
dengan WBS akan lebih eepat diketahui lokasi terjadinya penyimpangan dan
dapat dilakukan perbaikan pada lokasi tersebut, sehingga dapat segera mengejar
prestasi proyek.
;
~~--------'
BABVI
KESIMPULAN DAN SARAN
6.1 Kesimpulan
Dari hasil anaJisa dan pembahasan bentuk perencanaan dan pengendalian
\Vaktu san biaya proyek bangunan gedung dengan WBS dapat diambil
kesimpulan sebagai berikut :
1. Dengan adanya perencanaan pengendalian proyek bangunan gedung dengan
penjabaran WBS berdasarkan 1okasinya, maka:
a. Penjadwalan waktu berdasarkan penjabaran WBS maka pelaksanaan setiap
item kegiatan akan lebih terjadwal pada masing-masing lokasi proyek
(masing-masing sayap dan lantainya). Sehingga hal ini akan lebih
menjnmin keberhasilan target \vaktu penyelesaian kegiatan proyek.
b. Penyusunan anggaran biaya berdasarkan WBS memudahkan dalam
alokasi biaya pada masing-masing lokasi proyek sehingga dapat digunakan
dengan lebih tepat sesuai fungsinya.
2. Pengendalian proyek dengan penjabaran WBS berdasarkan lokasinya, maka
kontraktor dapat mengendalikan pelaksanaan kegiatan proyek dengan lebih
mudah dan terfokus. Penjabaran WBS ini akan sangat membantu dalam
melakukan evaluasi terutama jika terjadi penurunan prestasi proyek.
88
... ----~
.,. - -------- -------_.
89
a. Dari segi waktu yang berupa keterlambatan pelaksanaan atau penyelesaian
kegiatan maka dapat Iebih mudah diketahui dimana Iokasi terjadinya.
b. Dari segi biaya yang berupa adanya realisasi biaya yang tidak sesuai
dengan rencana anggaran maka dapat juga diketaui lokasi teIjadinya
penyimpangan anggaran biaya tersebut.
3. Dengan pegendalian berdasarkan penjabaran WBS maka proses pengendalian
dapat lebih mudah dilakukan yakni dengan penelusuran kegiatan dari kurva-S
level tertinggi lalu· ke level dibawahnya sampai level yang terendah,
dibandingkan dengan hanya berpedoman pada satu kurva pengendalian yang
mencakup keseluruhan proyek.
6.2 Saran
Saran yang dapat diberikan penulis terhadap perencanaan pengendalian
proyek oleh kontraktor berdasarkan analisis yang telah dilakukan adalah bahwa
pada penulisan TA ini penulis merencanakan pengendalian proyek berdasarkan
penjabaran WBS, penjabaran dilakukan berdasarkan lokasi proyek dan sampai
pada level-4. Untuk lebih menghasilkan perencanaan yang lebih detail dan
terpeliuci maka penjabaran dapat dilakukan sampai dengan level yang lebih
tinggi, misalnya sampai pada level-5 atau lebih. Dapat pula dilakukan vanaSl
penjabaran proyek tidak berdasarkan pada lokasinya, namun pada komponen
penyusun proyek, kegiatan yang di sub-kontrakkan dan sebagainya.
Demikian saran yang dapat diberikan penulis berdasarkan hasil analis dan
pembahasan yang telah dilakukan

DAFTAR PUSTAKA
Pete Spinner M, 1992, ELEMENTS OF PRO.TECT MANAGEMENT,

Prentice Hall International Editions, New york.
Peter Moriss We;,1994, THE MANAGEMENT OF PROJECT, Thomas

Telford, London
David Cleveland, 1995, PRO.fEeT MANAGEMENT, Me Gr(lw-Hill, USA
Meredith JR, 1995, PROJECT MANAGEMENT, John Willey & Sons,

USA
Barrie DS, 1992, PROFESSIONAL CONSTRUCTiON lViANAGEl\lENT,

Me Graw-Hi1l,USA
Noori H,Radford R, 1995, PRODlJCTION & OPERATIONS

MANAGEMENT, Me Graw-Hill,USA
Barkeley BT, SayJon JH,1994 CUSTOMER DRIVEN PROJ~Cr

MANAGEMENT, M.e Glaw-Hill, USA
Dipohusodo I, 1996, MANA.fEMEN PROYEK DAN KONSTRUKSI,

Jilidl, Pencrbit Kanisius, Yogyakarta
Soeharto I, J 995, MANAJEMEN PROYEK DAR! KONSEPTUAL

SAlVIPAI OPERASIONAL, Penerbit Erlangga, Jakalia
Burke Rory, 1992, PROJECT MANAGEMENT PLANNING &

CONTROLL, john Willey & Sons, USA
Soehendradjati RJB, 1987, MANA.JEMEN KONSTRUKSI, Jurusan Teknik

Sipil Fakults Teknik Sipil UGM, Yogyakarta
Faisol AM Ir, MS 1999, DIKTAT KULIAH TEKNIK PENGENDALIAN

PROYEK, Jurusan Teknik Sipil Fakultas TekniK Sipil UTI, Yogyakarta
Ibrahim Baehtiar, 1993, RENCANA DAN ESTIMATE REAL OF COST,

Penerbit Bumi Aksara, Jakarta
"" " "

JI. Kaliurang Km. 14.4 Telp. 895042,896440, Fax.. 895330, Yogyakarta 55584
i!".'·' ';;;
\, i~ ~:. -~. :,~ ~ ~·n ; '.~ ! ~ ~ .~ ~q ~ H;H1
;~ \; ~
~; r ~~ -i L~ 1t< :\ c \:~ ,\ ~.~ ~ ~ ~ ~~ •
':l' iCP A;'~'~~~~E"~:':~; , ;; ~ '\ ~'§\. ",

;: .~ :.
~ ," :;:
.= ~ ¥
.!'. i::' ), ~ ; :c':;d' :.~ '>.4,

,~ ~;-'" i _, :
-'i ;: .. :d·· '-. ' ; .:. ~ : '1;': ;
" . - ..
;- .. ; l.: ,:r.;_~' :'::'.: f:~~~Y;~~~~i:
...: i.; ,_."
:1 j ,'ii:
i},' L :';!
I .L:\,: ill l '
; '-~ ~ \ , i ! .
!~ ~ .i
" 'lil';t' ; ',I' ~ , : , ! I" Ji I, li I
q . ~i , ..
,'; ,
. ~
,
:
"
, ,,,: .
~
;
, I ; " • .:i;;,:tt '::; "j1j:: ·~.ii: i~.j;.'-:·'"
; . ; ~ " ~ ~ i: '. i i l :! ; ~ ; i . .i .j 'i~f :~: 'j il!":"!i.;i;' . ,ii:l I' i~-·:j:~':;,·!L ,t,· II\:,~~\ !.!{\ I·lI
! Ii i H( ,~ iii i
.., .
i j ; ; .l .
,-' 1 ,' : ~. ~. ~ _~_:r

., ~.. l. l: [;: .; 1 ! i d., :, I ~ i ••: " ! '" I d!lll t,; r ,';' ~ :\ r l~l:;_ ;V~.\
! ~~P":': j: ';f;!':J:j~:!;!:. ; ~ != ~.,i;:H~ \. l\i. :';~.\
}:;'..=nV:iH iiH !i.~.~:ii;ii'11 ;~'rilL
i' i· l-:i' j " ' \ : \ .', 1'1' ':i' 1: ··.:.i i i-, I I'" I' L 1,'-: .:'~ f'-) 1.":·1 ! ~'i:\ i-oj t,; I'.l ~ I ~ i···j l. t I )b: NC;'\ r'~
;....,1;;· t. : ", ~. .';'! T.~ I.·;"~· i '1; f:;' I:" i V;'; ~ .'.; ~ ~ ';
k j !, \. .'-\
J', .; ': i 1 j . 1. ;) t; ;'. i , ~: . i i 1~ i. ; ; ) i 1 j'"t:; ;.' ~dii.;l' ':, di.HC;~pk;,i!.; L.··j·ifH;~ L:]:<ih
qh"~\.y·~·ql!!'~:lj"l !H!ild· !!1 .!~.~!: .1l'.d·'~;1 ! !!'" .... \ t !~1!' d;~p~,1 dd,.,~"'! !L.~!n p(:o:i.unj
r'!··il:'''~iJ'~dl~d! '!Li i'!lldqll'::~jln'l,:~ll 1'-'1 iill:\ i::\:-:Itt
\;;:1;':; :ii:Hliq·:d.;\I.:\iH '.\

I
1 ~"i' i d; ;\1 ~ i, 1
.,
T ./" , I,,,,
",," 11.',;:': i iii I " i·; Ii I i, , li}'\l
I'
t
I ( ,~ /'
/
I ih i i. ~ • \
\ . )-!
~
~~ i}l}j\ ~ ~ r~ ~ \ 1.(
-;'''t.·
1:5,"
~'~a ~n: ,'. . ~ n

~\:; ;: 1i; i' i :\ '. : I
.\!';!I' JI
-~
'" '"

JI. Kaliurang Km. 14,4 Telp. 895042. 896440, Fax. 895330, Yogyakarta 55584
; -•.,: ! ~ iii: '; \, ,f ': j ~

\. ~~:~_~'~~k;:~r~~~ ')1; j!!U~ !.Hl~'
~'HHP
Ljrn·:.:nf~!~~);iLi. .. X-· ~ ~;);'t:"q~Hl~ ';n ~~
~ '; • j '. , , ~-'~i~';~-- i:~~~ .ri~ ?;~.

~sF 0;:~ ~:~ ~ "-"'-.~' ~ ~ ~ ;':_; i-. ,:,. ~ :: ~ ! F
~ : i-'~ ~ \ i. ~-...--d ~ : ~ ~.: =... ~"':.,; \. i.,;.. .\

~ ~ ~,
'\ . ~,;,
\\
;j;;~~~1!S: ~·jl~ q . .' :-~ !; :::; - ..... .I ~ j::,.: ~ : -
:!, : . ~ " ;: ..,:r,;r\ .q-.. :: '·:1;· t •• '; ~>

i'
: ,.' ,', ~ ~, . ,"d", \~ '~ j.: : n"; 'i
r -~ ~ ~ •. ,~.!n ~n~';~''-:'A~Ht ;~ \ ..r i' "7,
; !',:' j { ; ". iii : I ~ 'j ~ {~' i ! ; ,~ ,: : ; i;: "·i ,:,.i
;i \ ;; '. t. i ! '" : ! j i ~ li;i l !jl' }" ii :; :1. ,;, ii, ,i
: ; : !! .~ : ~: .
'1
",.!:\;,[;! "">C," ,i ~; . ,,:,,~ H: .:.;~j !~:!3;:;~·.
iJ\··.. :l.· :;1~' iii -; "1'~:1> '\i ~~~~ ,; -, i l'
;";' p!: \,'; ~'o~. :~_"::;; '~ ~~ ", ~ ~ , ~ ~ '; ::. " \ ''1.,
"i, ~ '; ~ ''0.': T ; '~.~, '~o."~ i _ 7, :"":
\ .~ ~ >'~ ~ " i. , ~ 'i \~ \'~"~H~j..., ~,.d!; "'-, ", ! :0: .. i: ~ ; ;h ~. \t~~~,:._·:~} \: . ., f,:,:
'"' \:,. ",',;

:' ~ ;. ~~ ; ; } l " '. ; ~ ; ! ~ \ .'
~Hl!C:~PL~,H ~,,! !lH;~ i',i.':!li
'. \, '." '''; i 1. i'i i ; cl ::; ~": ! j ~ I •• : •

\\-;
if "" , \\: id(HfH~ r\"l It; ( ,, i , Fh.fi

·\."gdfH\~·~n
:\ '! 'd!: ;:< l"::'\';; \'! l;_'

\l .'q J
--.--------.-.~-- ---1
~,
Hn1 : Un~ Seminar Proposal Tu.8~ Akhir Yogyakarta, .~.~./8

........./00
ITS FISP UII.
Kepada yth: Bpk / Ibu .J... .

di-
Yogyakarta
Assalemu'alaikum Wr.Wb.
Yang bertanda tangan dibawah ini. kam.i maha.siswa Junisan Teknik Sipil FTSP un
1. N am a !<-INDR~ P1H\MAYANTI
No. Mhs. 96 310 \40
2. Nama
No. Mhs. ~
3. Sub. Program Studi : Telmik Sipil MAN - kON
Mengun<:bng B3pak Ibu untuk mengbadiri seminar Proposal TugaB Akhir,

Besok pooa : .
HariJ Tanggal ~8 /8/00 Q,lC::ri\n

Pukui D9.00
Temp at _ _ _ _ _ _T7"""-
........._-'--PCHb~l-I-DALl ftN
Judul/Topik t>fRf'N tA I'HHH'I v?ROY€,-l<- t>:eN o£1-1'/ WOI< t<- 6R.F$/(ooWN
("tRUltu!<E SI. ISURV~ - S
Demikian Un~ komi, atas perkewmnya di licapkan terima kasih.
Wassalamu'a1aikum Wr.Wb.
h-.__..........,
Kami, '1
Nama Tanda Tangan
2. --..,.- _
( II'. -\1. 1ac!) u d d-in . e~ R
Nama Tanda TAngan
.~
,.
DAFTAR HADIR SEMINAR PROPOSAL TUGAS AKHIR

1. Han I Tanggal :!l8 /8/00 . ~-FN(N
2. Judul Tugas Akhir : P.fP.:f!:l.~A.~~?0. ~~tI.~~~?.~.~.l.~!:! .
PR01"f=K 6'f1NBUMflN 6FDUNb P6N W8S; DflN KURva - £
.............................................................................................................................................................................................
3. Penyaji
1. Nama : B:~t:-!~P.-.~ p.:\j~.t::J!7~0.t:'!!.(No. Mhs ~.l? ~.(.Q. !~g .
2. Nama : No. Mhs .
4. Sub Prom-am Studi AN8JFM .-
No. Nama Mhs. Tanda Tangan.

l. f;1c\< ~~E'Cj/,vv d; 96 .- :Z'C,'S: .~';VL~
,.,
IL\ "1 ....-/Lo-C~
.<..
TR-\ WlYANf\ §'ASUV-I CJ6 - / -- . -"
3. ',--( . I C'
V" \.,,': \. t, ~ • -
().( ~- :)'/.l:: .-.,,----~_ L~~L;;-q·t---
4. F /,\\-.fkXL-\AS\ 1:-\ G ....-t -t· . . · --~
t\T\c\<- l)G -- j -:,-1 ~.---- ....._,
,.
5. f--J'! ht. 0~ .!-;-"V('1 )(":i '/1 i}-'~ >':_ t( ~::~ <: ./;-t5!<~;_.
6.
f2.ETl./O l~NA(;-..lA\i 9tl - ISs ~:A\\
7. M· i2-. S v\Z-"1A-l'--'fr 9LJ- 0"13- ~ )(rr
8. l \V II' NPlJ2- L.iTA 9tj - 10 { A~
9.
~iY\\An 94 - 012 ~:
?-
Ko \J ST\ 1'lAt\- .<::::: _.0,
j O.
ts~ WOMi c)b\ -oS?( Cf 1~
11.
''Iu\v\(/\ \ tt; 9q .- J?O ,----' _~
f4=J.
l-
12. .,
1;7~1:>~ .
'l .......' .\.'
(-!. ·.-:....7 1-
" G,) - <:';Lt .~-,;:·Li-·
13.
\1 PCo,,\ G;IV' If" II, 0( . l~(1 G '/~.'. -
I .J-o-"
(' ;/
14. /y II
• ! ' .... '(.i'/]
". rrf( ;-J r ({ /-('If /1 . I.!/1 I f '. (. ;:' [: i r/i(' 9J±..~
"
_.-
---- ~ '1)" lAJ~1t .
i 5.
WI SlVu A ",i ~ tvu, f2.0 Ho ~4 - z 1s-
16,
81.. ...-: (W.·lA..~.~'..)~ . 3<; - c.:;-6· (([r:J!.b X -----... --------..
17. '{b\ C\.\ /\. \A. 6- 8. '\ v-.. l)<d - ) 1(. ;&9-:,Q
18. t'\J \lV\\n \;0jdt~L q1.1 -. l1G /"/~j~
19. 'j 1) \1\ I ~ \.v I "\tll\;(-Z-l q~.- I1S ~, 4f1z,
I ru.. 'J.j
20.
+AlsAL ..... -.- .. '-' .. ~---
<-1-'1 -oCJ8 '\ .....r
21. '7/( - i ~ ~.#tf-
.
,\ ivA1-f1<J AC'ItJe; 1<.
- - .. ,'" ..
~ost~
(Jr:.tt:..~~~.0.~.I.r: ... .t1.t'!~ ( l!'::... r..~.J~.<?~~ .. ~!.-.~:!~.~)
)
DosenTamu :
1 . 4 .
2 . 5 .
3 . 6 .
j
'-'--~1
'1 1. "
/ . f' .''r'\-~-v\...;( I-f,re
UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA I ,~
1'1
-::-. ~h .t',
V --"\
"
FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAAN I: !
JURUSAN TEKNIK SIp,IL

JI. Kallurang I<m. 14,4 Telp. 95330 Yogyakarta
KARTU PESERTA TUGAS AKHIR
~o. Nama No. Mhs. N.I.R.M. Bldang Studt
~.~ ~ i'"< ~ '; ~,~ ."\ '; J ~ ~ ..\ ;\:~ .\. "fi
.~ ";',: -? -
"" ''''. t
!:
~
;, L~, .1 ~ ~} ~ -{-':--; ;\·'1
,
JDUL TUGAS AKHIR : •••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 0 .
': <. ~ '.' ..' ~
•• , ••••••, • • • •, ~ ••••• , ,_~ .. ~. ':'.' •• ;~~ ,.:.~ ~. ',' 0' .," •• ~ • •, • • , • . . • :. '.'! ..'~'~ .;_._. ': : .'
~' '.>: .. '~ .~ .. :".~ ~ .'.:~ .',; 0 .
';,. \ i:'
osen Pembimbing I I'
osen Pembimbing II "

Yogyakarta; .
,t. .. ".
.. :,.'
1 2
De k an,
. " .
3x4
t~I::, _ t~ ~ '\ Li . ~ ~ i.! ~ ~ ~.\ h .~. ~ ," ~.~ !.:.... F\ ~ ~....
iut
------

JURUSAN TEKNIK SIPIL
JJ. Kallurang Km. 14,4 Telp. 95330 Yogyakarta
KARTU PESERTA TUGAS AKHIR
No. Nama No. Mhs. N.I.R.M. Bldang Studl
JUDUL TUGAS AKHIR :
)osen Pembimbing I
)osen Pembimbing II :
1 2 Yogyakarta,
De k a n,
-~-~
3x4 I : 3x4
_--- -_ .. __ ._
.
1_ _ .. ._ •• .. . ~_ •
~--~-- --~---- ------
CATATAN - KONSULTASi
J. I Tanggal I Konsult.asi ke ; KETERANGAN Paraf
12.?I~ I H~;"-I-~~
Iii ~
I
I
~.e-....~~~
/
. -
Il.-tJ~ fw','4.,' L/--L/. - - ~
/1 I f~/
I~' ~ !:i
t
I I I
~ I ~I~ it.v4.-t:.,J rJ~771
!J--. """ 'I + ~ . _ ~ ~kK J-"" ,f~"" ~-c.vl",,~·1
t
I 1--I ~ ~ ~\.) C \,(- (\j Ji' ': I 0
I I" \~"- 9 ~ ;t>-L o:0-_"7V\-C , 'Lil

I X ~ II -t- VMvv~) IwJ/'--v> ~ h ~•." ~v-.- 1.I.v-t;"
I ~ I ~~,.- -: h'k"i' . ( ,I; I
I t _;_ I, iM,'" \1v-\./~ ~"-<./' G~ ,~\i I
/u U~ ;~\.
I '; i
L I, ,__ I
I' 1.;{,-~, ).i~ ,-,,' '.. ''-
- \/c " ' I I .-
g-~~vrl1 I <. "-"'..': --, ' ~.,

1
!,
-'" ,"• /,.t.,
"
.
",
i/ 'c"
"
(f" 7'"
~.,
--' ,,:
):\
I
~~
1
I _...... _-0 -1- ,1,',,) It'T.'t'i:
:/ I 1.,"v'" c / "
I J'
I I
.- --- -
-------~--:_'--7
- -" - _0_----------,..,-----·..,..
/
-_._.,-----.
-,.
,
- - --
~~
~~ -----l
RENCANA ANGGARAN BIAYA
Lokasi Auditorium 1,763,209,508.71

Lokasi Sayap Barat 2;435,575,366.39
l.okasi Sdyap Selatan 2,303,933.207.48
Lokasi Sayap Timur 1,797,536,527.88
Jumlah 8,300,254,610.46
Dibulatkan 8,300,254,000.00
Terbilang: I·
f.
Delapan Milyar Tiga Ratus Juta Dua Ratus Lima Puluh Ernpat Ribu Rupiah
. I
SID~O,.30 Nopember 1999

PT:CITRAGADING ASRITAMA
" . ~ ~. . j".' .~~ '.\ C~\ /
, /1.' ,{~fV0
/ .~~:J?~ ~ \~:.,
IR;~tCHSAN SUAIDI
Direktur Utama
'~
20 oolok 30180 ",,3 9.35 9.36 1.776,390.00 16,627.010.40

21 oolok 3OI9C m3
3.68
- 22.58 22.68
368
1.776.390.00 40,288.525.20
22 balok 35175 rn3 1.776.39000 6,537,115.20
23 oolok 34140 m3 1.78 178 1,776,39000 3.161,974.20
24 balok 35160 m3 45.9 45.9 1,776,390.00 81,536,301.00
25 oolok 35180 rr.3 2.52 252 1,776.390.00 4,476,502.80
26 balok 40160 rr3 5 5 1.776,390.00 8,881.950.00
27 oolok 4O{80 m3 24 388 62.8 1,776.390.00 111,557,292.00
28 oolok 4Cli ,,:0 rn3 36 3.6 1,776.39000 6.395.004.00
29 balek 5018G mJ 14,4 14.4 1,776,390.00 25,580,016.00
30 ~Iok 501130 m3 585 585 1.776.390.00 10.391,881.50
31 b.Jlok 15:25 m3 0 255 2.55 1.776.390.00 4.529,7'>450
32 oolok 15140 m3 4.14 4.14 1.776.39000 7,354.25460
3.J Plal lanta, t= 12 em m:; 110.16 62.1 1n.26 1.295.400.00 223,145,604.00
34 platlantai at a;> 1= 10 em me! 39.9 39.9 1.295.400.00 51.686.46000
35 kolom prak:i5 15115 m3 3.87 - 387 1.279.555.00 4.951,877.85
36 plat beloo 6e<'>gan tulangan susut m3 0 417.170.00
37 plat Jembatan 20 em m3 0 1.295.400,00
38 balok penal-a., t.Jnah mJ 0 1.776.390.1JQ
39 konsol 2c.'JO 1'113 0 1.776,390.00
Sub Jum... n 1.191.434.818.98
V Pek. Pintu+Jendela+Partisi
1 Kusen pirclr":<",dela m2 0 ~. 794 3613 9.474 2.560.000.00 <4,253,440.00
'i 0311n pintu 1.>.'" 'flakwo,,,l btl 0 10 5 15 450.000.00 6,750,000.00
I (l.lllI'l'"rtll ,,~WC bh 0 7 3 10 350.000.00 3.500.000.00
4 Daun jonc:k'l.J tot> 0 0 0 ·0 215.000.00.._ 0.00
SubJuml~h 34.503.440.00
VI Pek. Bes>&~a
1 Kaea jendel4l Rayben (5mm) m2 0 8.5 8.5 0 17 29.000.00 493,00000
2 K3C3 Es m2 :J 5 5 0 10 19.50000 195.000.00
3 1"<alis be~ Is 'J 9 9 0 18 50,00000 900,00000
4 K.Jea jendeu :>ening m2 0 4 4 0 8 125,00000 , ,000,00000
5 In"Jlalasi p"""a"i:jkal pel" Is 0 0 0 2 2 2,600.00000 5,200,00000
Sub Jum... h 7.738,000.00
'/11 P'I"'k P~nutup L .." )f\tai & O,ndtn(j
1 Ko' ,1f1l,k 3(h:>U rn~ 0 ~5 504 0 989 30,000.00 29,670,00000
7 Krt;lInlk '''~~I )(h)() fIl2 0 13 4065 0 59.65 30.000.00 1,789.500.00
:3 Keram,k lanl'" WC/KM m2 0 'J 22.35 0 22.35 32.000.00 715,200 00
6 Pavmg block "".a90n 8 em m2 64a 0 0 0 64I.l 21,20000 13)37,5(;()00
Sub Jumlah 45.912.300.00
VlII Pek. Alap & »1.,1",,<1
1 ;:-<:-r'lU1UP atJ;.' ;t."nt~)n9 DL-erZ)tJ..c,rv~ rn2 494 494 149,520.00 73.862.88000
2 r.ngka alap "'-.>uK 517 & rcl'>g 2:3 m2 494 494 34,710.00 17.146,74000
3 gcrdlng OOjo1 C , SO.1 022 ml ~ 364 49,500.00 18.018,00000
4 Bubuog"n 9<'<1 "ng m1 33 33 20,00000 660,000 00
5 Platond akusld<, m2 :"'~I) 390 90,000.00 35,100.000c()
6 Ra1lhng Iam~ ':.lnl"",:.Icll 2' m1 0 144.787.62000
kg 0
7 P"nY9"ntun<; l.lmpu b,]la L.SO 51) 5
"
8 ornament kayu ukir keliling

9 wale< proofing talang coating
m1
m2
53
63
63
Q
300.00000
20.000.00
18.900.00000
1.260.000,00 -
I
\
10 relief atap m2 3025 3025 350.00000 10.587.50000
Sub Jumlah 175.535,120.00
IX P.,k.. Penge<:atan
1 cal dinding decolith m2 50 9735 53225 652 2207/5 15.600.00 34.440.90000
:2 eat papan list plank m2 0 12 7,5 126 145,5 16.500.00 2.400.75000
3 eat menie kay.. m2 3 12 7.5 125 148,5 9.50000 1.410.750.00
4 eat menie besi m2 3 8 5 ~) 102 5.600.00 571.200.00
"
Sub Jumlah 38.823.600.00

X Pek. Penguat & Pengunci
1 Slot pintu lUang bh 0
18 18 :J 3-5 45,500.00 1.638.00000
:2 Engsel pintu :;e( 0
9 9 0 13 28,00000 504.00000
3 Grendel pint .. bh 0
18 18 0 36 9.500,00 342.000.00
4 Engsel jendela :;e( 0
5 5 'J 12 25,750,00 309.00000
5 Grendel jendela bh 0
5 5 0 10 9.800,00 98.00000
6 Slot pintu KMIWC bh 0
0 5 0 5 55.00000 325.000 00
7 Handel bh 0
2 2 0 4 175.ooo.C0 700.00000
Sub Jumlah 3.916.000.00
XI Pek.. Mekanikal Elektrikal
1 lampu Tl 3x4O ~'V3lt

UM 5
8 8 0 21 381.00000 8.001.00000
2 lamp.. Tl 2x4O watt
Unit 5
8 3 0 21 322.000.00 6.762,000.00
3 lampu Tl 2x20 watt
Unit 4
6 6 0 16 275.000.00 4.400.000.00
4 1:!.,.,~ pijar 40 wan
Unit 4
6 6 0 16 35,700.00 571,200.00
5 slop kontak 1 phase
Unit 3
5 5 0 13 50.250.00 653.25000
6 panel MPD
Unit 1
1 1 0 3 6.250.00000 18.750.00000
7 kabel NYY 4xSO mm
m1 3
4 4 0 11 35.000')(.J , 385.000.00
6 kabel NYY4x15 mm
m1 3
4 4 0 11 36.000.00 396.00000
9 Arde
Unit 1
1 1 0 3 352.000.00 1,056,000,00
10 panel cont rol Alarm 10 zone Unit 1
1 1 0 3 12.850.000.00 38.550.00000
11 announcialor Unit 1
2 2 0 5 4.CY.XJ.250oo 20.001250 00
12 Hydrant Unit 2
2 2 0 5 3,750.00000 22.500,00000
Sub Jumlah I 122,025,,700.00
XII Pel<. Sanitasi
1 Sumur resapan air kolor 8h 1 0 0 0 1 2.121.32200 2.121.322 00
2 Sumur Resapan Air Hujan 8h 1 0 0 0 1 2,121.322,00 2.121.32200
3 Sep.ick Tank 8h 1 0 0 0 1 8.705.60500 8.705,605.00
4 Bak Kontrol Torbuka 8h 2
0 a D 2 98.68500 197,37000
5. Bak Kolrol Tertutup 8h 2
0 0 0 2 450.68500 901.37000
• r
6 Saluran Air Hujan m1 15
f) f) 0 ' o' 3'35,75000 5.486,250 00
7 Salu,an Ai, Kolof Pvc 4" m1 J
3 4 0 10 51,00000 510.00000
8 Saluran Air TinJa Pvc 4" m1 3
3 4 fJ 10 51,000.00 510.00000
9 KJos.e( Duduk Tolo Bh a 0 2 0 2 450,00000 900.00000
10 Wastatcl T 010 Bh Q 0 4 0 4 375.00000 1.500.00000
11 Pip.;> Galvan", Diameter 314 m1 0 0 3 0 3 35 ,000 OQ 105.00000
12 PIp.;> Galvanis Diamelor 112" 8h 0 0 :3 a "
30.00000 90,000.00
13 D<op klan kitz ml 0 0 6 [) <; 250,000 00 1,500.000 00
14 KIos.."O( jongkok T010 n,1 0 a 2 0 2 175,000.00 350,000 00
15 Talang Torong Pvc 4
i'
Bh 0
16 SaringanTalang .II" 0 2
m1 0 0 2
17 Resnoir compong may brok 2 2 45.00000 90.000.00
Bh 0 0 .II
18 Urinoir 0 .II 65.00000 260.000.00
8h 0 0 .II
Sub Jumlah 0 .II 300.000.00 1.200.000.00
0 .II 278.00000 1.112.000.00 .
:i 27 660~.39.00.
~'!
~i 1.763:209.508.71 )
~~
-' . ,!
".-;; !
.~.'.
::~ ~
/
. "
i"'
i
, '
i,
r~~
Dattar Anggaran Biaya Pek~jaan
SAYAP BARAT ',:.

I
NO. I MACAM PEKERJAAN I SAT. I VOLUME ~ VOLUME ' VOLUME i VOLUME HARGA
P..k. Pl'rsJllJIlIi
BASEMENT. NTAJ DASAFi LANTAIATAP' TO-;-AL J SATUAN I
JUMLAH
HARGA
, Pem~~"" »ngunan !.ama m2
2 Pef'l9UkUDn & urtzet

ml 12,00 ,~. :t:. 12100 '2' 00 ,;, 00 ',2100 7L600 '.SXl 00 3.L67.CXXJoo
3 P~I
Sub J_mta.
kri,l'nt; s.emen~ "', 15.CXXJ 00
3.L67,CXXJoo
II PelL. T.II~.&.P'Hir
, ~~ ~~& ~ngan m3 3700 00 3,700 00 3.0Cf.J00 29 600. CXXJ.oo
2 ~Qn fCd :;:gt m~nu.al m3 ~&loo 430 00 5~"3 00 2.660,54;; 00
3U.~~ m3 16000
16000 1.543 00 295,680.00
4 u~~~n~ .. t='Ocm. ",3 182'G
18 Xl 22.3.'>9 00 ~16.751&l
5 ~n px.a' »Nah bn--»t t= 10 em m3 S44U
S44<1 ;::.899 00 U45,705 60
S.b J.mb:,.
34,218.787.40
III P .. t.. Pu.a..pa & Ptrs:tlH'an
, P~~n bOO m",an , Pc 3Ps ~3 :'40OC t:-:.X 47425 4C4 25 «)4 25 Xl 00 1.95775 102.550 00 Xll.989.S37.50
2 P~~n ~ me-fa'" 1 ~ 6Ps. :n3 11500 ~~ ): 13500 '"500 "500 11500 6&JW 156:00 00 1D6.:'M.CXXJoo
3 P~n;.an ~SJ b.ltu U~! (1pt:. 5ps) n3 7500 : ): 000 DOO 000 JOO :0 U) 1~;=00 13. 182.CXXJ 00
..: ~e'ranckv::~ 10mr."':(1X-2ps) n-:3 :'4<100 0;'; ); 94Jl50 ::.03 SO :'::.3 SO 4000 3,6S'S So') 12;'::0 00 46.193,750.00
S ~;,,, -:.""od,n9+SVC'''';:
:-"I' ~5oo 5~ :r: 5500 700 5500 5800 3~500 5.500 00 1.820.000.00
6 l~UII )I.,~ :.v-:bl+'oot ~t ",3 5200 :; :( 000 000 000 000 5200 sa.950 00 3.585,400.00
7 ~" :>e<on 1pc 3cs "'3 • 1200 ":- J: '800 1900 '900 500 8900 15.400 00 1.370,60000
$lIb J.rri.alrl "'3
PoL_
374,425,287.50
N
l PIlOl ~""
m3 473 ' . 3 \7 317 142. 1.257.91900 18,055,168.56
2 Fool pQ! m3 8593
8593 783.385 00 57.745,923.05
3 Mo? b<1o<l ...-..g la~"",,,m ",3
000 1.295.400 00 0.00
4~n..
5 larD ke<j3 I 3 5
• 6 kclom 0CIIe0
",3
m3
,._1
944
:3366 Z2~ 2266 Z2!'>8 nsa

'0.80 '080
9LA
12980
1.423.940 00
:34.162 00
l,m,575 00
. 15,378,552.00
1,738,4139.28
230.373,720.00
7 bMlk:lOlOO ",3 ~ '5 'SO:' 2358 2232 .,., 54 10746
8 ba..,.
2SI6O ..,3 :- At 590 ~90 ~3 80 32 7~
',775.39000
1775.:!90 00
190.890,66940
58.159.008 80
9 ba"'" 4QI6O ",3 :.: ':>:
.
1500 ~~ 00 ~3SO 916C 1775.39000 163.072,602.00
10 ba"'" 251·~ ,-.3 181;(; ~ ;.: '': 90 1~ 50 2920 9' ?J' 1 775390 00 162006,766 00
~ 1 balolo..&CVi"O ~3
Ol'h 1.775.3~OO 000
~2 b.-~ ::GJ£O ,..3 000 '77~ :;90 00
13 ba"'" :!"JY:J I m3
..,3
OW 1 776 ]SfJ 00
000
000
~4 bale.. J5$J o CiJ 1.775.390 00 000
~5
15 >.o'cm
17 ~~t=14em
=
il.oJo.n"> ~.y.,-; ",3
m3
m3
• 3, ~ 5~'
S-:' -;.
, ,2
"A 40
,52
/3.4 40
,52
544D
000
144<1
251 11
1.777.57500
1.777.57500
1.295.400 00
000
25.597,080.00
325.287,~ 00
18 pbtQ,.gI~t==10cm m3 ~4<1
3200 :lA4<1 1.295.400 00
.:.....c 44.561,760 00
'9 koIom t:IQ~ 15/15 • bAlioIt l.atet ",3 080 ~04 515 515 175-') l]79Y.h 00 22,392.212.50
2C p:.4J1: ~()O ~n l\.l~~'" $.U'SUI "'3 66C ~oo 41707000 3.670,21600
~, P'~t ,e-mO¥~n :lQ em m3 ~: ~-~
12~ 00
, .;;...rfS.4"'j)
15.~"'l1,l20oo
::: ~..J!O. :'~~'.J-!"~,,, :;'''.I!'\ "'"13 0:192
5 :'2
1 ~
;'<':;'l.! 00
:-::. "~::J>,} f!":)
• :.0.;' , ~",
:' G:~ 2SO ~ 43 1775WJOO
S835309640
14.974,96770
Sub ,JYn-u~
V POet.. P'1n'nl+J~.~+P-,1I~1
1,418,639,447.49 !,
K'.J~I" ;;-.r~'IJ. ,~~I~ ,-,~ .55 ';":'J ".':'1";
2 WuIl po,. .... ~ ~~,,~~ en G

'. oJ;
. , l'
' , ·n
'1
is! ~;
~.JJ 00
2.5F.J:JfffJ 00
4~ 'YJJ 00
5, .020,800.00
., 22,5OO,CXXJ.00
) o",wn PO"!u ~WNC

" D~uf>~ ""
""
0
0
~
:
'j
~
,
5
2
2' rn
'700
3SO.'YJ) 00
21~.!'XJ)OO
7. 350,CXXJ00
3.1l55,CXXJoo
S ~,,,tu~ 3
0 J
s.tt J9nDIli " l) 300 2.WJ 'YJJoo 7500.000.00
92,025,800.00
------, ._---~-~~.".~--~,~_ ..
I
VI Pek. s..Si.&K..aea
1 ~c ... Jendel... Rafben (Smm) m2 0 3 3 3 0 ,~ 00
2 K~E. m2 2 4 :9:0:1 00 23-'.CXXJ 00
4 ;: 1500
3 Te-rahs be-sI Is 4 :,.)CQJoo 8OO.CXXJ 00
5 5 ::1:)
4 Kxa Jend~a eoe-nlng :' 00 ':.'5.CQJ 00
5 Instal.as. pen... r"i~1 petir
m2 0
0
4
0
•
0
:
:
"00 : x--o o::xJ 00
: 525.CXXJ.OD
3'5 400. CXXJ 00
Sub Jo",.1\ " :00 , X')..:o:J 00 : 500. CXXJ 00
VII POok. Ponutup u_1 & Dlndlng 42.659.000 00
, Keram'k 3OxJO m2 0 4 4SO 4SO 4'.,) 0 1.500 00 .JO CQJ 00
2 Ke",m,k ~ 3Ox30 m2 0 56 S4 000. CXXJ 00
56 So5 0
3 Keramlk l... nu. ,"'JCJKM m2 0
2"2-1C() 32. .:o:J 00 ~ '63 CXJO 00
48 48 • 3 Q
6 Pov.n9 block hexagon 8 em 192'J ;:12':):) 00
m2 65 0 0 407.04000
0 J 1CX)C(l
~tlb ,JlInia" 2'.2'00 00 : 1:0. CXJO 00
VIII POot....ttp&_ _d
53.695.040 00
, penurup .tap ~ 9 tylux m2 84 12150 .:~ :.)
12' 50 4.3 :.)
2 penutup atap ~ gelombang keocll m2 J5OXOO , 5 597.S.XJ 00
,,00 0) 30000 ;-).:o:Joo
3 I.ngk••tap US<'k 5f7 & reng 213 ml ~ 121 SO ~ :.::;
.... ~ 5 CUO.CQJ OJ
'2150 50
44~
A hstplank ka')'\.l 3I2S :;.I.~10 00 , 5507.4)5 CO
m1 56 8100 8100 : ~ :-0
5 bubun9.n S ~ m2
ngce :8';>5 00
59 &100 8400 ~.:>J 3 4)g 375 OJ
6 pl. long eterNl: :.000 J.6~OO ?Jw:J00
ml ~ 7 ;:iO CXXJ OJ
7 r.ngk. ptafoncl
121 SO '21 SO ',=-4 :"J 7..0 OJ 5<.350 ?J.XJ) 00
"g ,;: 9;0.CXXJ CO
8 :1:0 OJ 2':0 CI) ;: CXXJ 00
'N3ler prOO'It'!9 .iII!:dp belcn ml <OO.CXJO 00
• ~;.) :)j
9 gOfdlrlg 6112 m2 11S 16: OJ "~ OJ :.-:; XIJ~ 3·m.COJOO
,0 peoutup 30bp f~91,1)SS
15200 '::: OJ :-:G .:» 3(:': :t:: ;:; :o:;C»
m2 ;:, 7'>3 CXXJ OJ
~~ :-J 32 ~..) .5 :0:; :>0
Sub JUmlal\ - ."') CXXJ 00
IX POok. Pongee_taR
92<12.31000 .\
1 c;Udinding~ m2 212 691 6915 6915 5" 5 LS6
2 Ql papan Irsl;oQnk m2 3.CY"...3 ..:() ,5500CO .
12 25 "-5555.150,))
3 C3fmen,euyou
L 25 ~ a<. 'S'7~ -5;':>0 00
m2 12 2 25 25 :s } 2"'...0.500 ce
.. cat mente be-sl 10: 21 4 00 9,,:>0 CO
m2 7 7 7 2.033.CQ:J 00
7 g 44 CO ,500 CO
Sub Jum.h 246.400 00
X POot. Po"gNt & Po"gUftei
1 Sial ptnlu r..-g bh 0
, 36
52.386.060.00
:36 :"'J I) 1 Y.l CI)
2 Engsel ptnlu set 0 I 4.5 50) 00
.
12 12 ~o
5279 CXXJ 00
3 Grendel pinQI 0 45 (J) ;:8 ry::o 00
bIl 0 I. __ , 233. CXXJ 00
4Engsel,endeia set 0
- 12 12 1)
C' 4.5 CI) - 9.;':>0 00
6 6 5 437.CXXJ 00
5Gtendei~ C 24 CO ;>5 750 00
bIl 0 6 6 5'6.CXXJ 00
6 Sial ptntu I<MNo'C 5 C 24 CO
bIl 0 1 12 :I 3-:>0 OJ 235 200 CO
12 '0 C
7 H~ndel ,?~ ;S·""YXJOJ
S.bJum.h "" 0 3 3 3 ,} 12 CI) ~ 75 Yf.; D:J
2 ';f;Q()JQ 00
21000-..000
Xl P.k.. M.ltaftiUI E"kb"lkal
1 bmpu TL 3xo&O "",... n Unit , 13 g.4 7 200 00
2 Iampu TL 2>-10 wan UM

6
5 1
10
'0
H;
'0
- -. I ~.1 Cfj ~, -rf.; CO
',,, :04.CQJ CO
3 Iampu Tl 2<.."0 wan
4 Iampu ptj~r 40 _n
Unit
UM
5
5
6 e "
5 C
4300
35 Ci)
32'2YJJ 00
2', 'if.; CI)
'3 ~o--..oCO
; 525.VJO 00
5 5IOP kontak I pI\a,.. lJnl1 4
8 8
. '; ~ :;4CJ; 357::0 00
6pane/MPO
7 kabel NVY 4><50 mm
uno
ml
1 1
6
1 ,
6
,
'I 0
I)
2800
'00 'S
:,0 ;-<,0 00
i-» J,JJ 'JJ
- 2'380:>000
• .t.Jr.CXXl 'JJ
.
6 1 12 12 12 31 2:.o.CXXJ 00
8 kabel NVY4x 16 mm ml 0 c..h'lJ ~~ 'if; CO
8 1 12 12 • ~OOOCO
9 AIde
10 panel control A'-n 10 Zone
Unrt 1 1 , " )
:::
';j;.Ct)
c .::tJ
YJCJ:>OOJ
-"'2 'f$J 00
2 :., 3 CXXJ 00
Unrt' 1
' 1 3nnolll"Ci~tut
1.2 Hydr.-nt
'.JIIlI 1
1
1 ,
1 1
1
J SCfj
c..''f.
~2~....:;:rf.J1')J
~ 'if; r'..I'i'lJ
, : <;J CXXJ CO
0< ;',) 0:>0 OJ
In·t 2 2 2 ... ,~ J::i ~c,t:J ."f)
Sub Jum.h : ~·z ~ ;,:./.. ·'"ffJ·:IJ
'~'; ·r.... : O:fj .)j
1. Pok. $anltasl
1<;,;'.3'1 3. If....o S()
1 Sumur I~~ ... kolO< Bh 1 0 0 Q > Q
2 Sumur R~pot'Ilut HUl"" ~ ;"f~
3 SeplJck T~nk
Bh
Bh ,
1 0
0
0
0
r)
0
C)
I)
0
a
'rJ:
:·'·'~7LOO
2 '21 322 CO
L ,21 3:'2 7J
:t~L'.32~C1J
4 Bak Kontrol ~~.:,.,Q Bh 2 0 0 0
'OJ ~ ;r.::- 'iJ) ce _,""2"':... " 1'l,.:A1J 00
5 Bak Kotrol T """'Up Bh 2
'J ) ;. :r ~,,~~~
";7.370
0 0 0 CI)
'j ~ 7 'f. .:~:. CJe:t;:e..'ite -,?i' --r..1.370 CQ
6 $,.)Iuran Air HUJan ~1 5 5 5
7 Saluran Air Kotor Pvc 4 m1 5 .5
5 o 24 OJ 365.750 C()
8 $.a;lutdin Air TmJa Pvc 4 5 5 o 8,778,000 C()
m1 5 24 C() 51.OOOC()
5 5
9 KI""'" Duduk Toto an o 4 4
5 o 24 C() 51.000 C()
1,224,000 C()
10 Wa5.tafel Toto 4 o '224,000 00
Bn o 4 4 4
1600 ~;.o.ooo C()
7' 200 000 C()
11 Plp;ll G.. tvanl~ DIameter 314'· ml I 4 4
4 o 16 C() 37500000 \
4 4 o 6'000:000 00
12 PIP.l C.ltvanl~ Diameter lIZ· Bn o 4 .17.c() 35.000 C()
4 4 .595, 000 C()
13 Drop kran kltz m1 o 5
4 o 16 C() 30.000 C()
6 6 480,00000
14 KI=et ,ongkok T010 m1 o o
6 o 2400 ~50.ooo C()
15 Talang Torong Pvc 4
o o o o OC()
6 000,000 C() ___
Bn o 5 5 5 5
175000 C()
16 Sanngan Talang 4 m1 o 3 ~3 C() 45.000 C() ' 0 C() / " _ ' ,
2 2 2 1 035,000 C() ...' •.... , -\
17 Res.roOlr compong may brok an o 2 10 C()
~,
2 55oooC()
2 2 o
18 UllnOor an o 2
8C() ;'::0.000 C() '650.000 Cq .
po~
Sub Juniah 2 2 o 8C() 2,3000 C() 4
2.400,000 ., "., '..', "I
2.22 .0001.'00
49,856,384c()::, " ,
l '2
I
4
35,575,36639., ..: :,:
.'
, ,
\~~~~~~".,
"
\
Daftar Anggaran Blaya Pekerjaan
SAYAP SELATAN .
NO. MACAM PEKERJAAN SAT. VOLUME
VOLUME VOLUME VOLUME VOLUME VOLUME
T~TA!
HARGA
hk. Persiapan
I BASEMENT
LANTAII LANTAIII LANTAIIII ATAP TOTAL
SATUAN
I »embefSlhan bangunar, lama :r,~
" ?engu'uran & Ultzel m1 136 CO DE 00 ~).5 00 13:; .)) 1).5 00 136 00 81500 4.SXl 00 ]672 ceo 00
] ?agar keMng semenlara 17:1 15 COO 00
Sub Jumbh
3.6n.OCOoo
1\ ~. Ta""h&P~sir
, Gahan basement & pembuangar. r.'\] "036 00 : 03600 8 COO CO 16. 280.XOOO
" Gahan fool Dlat manual m3 -<8CI CO 43000 5.54300 2,660 540 00
J Urugan kemroh rr"; '€oJ 00 16000 lB4800 2:.5 000 00
4 Urugan =" bawah po<J<lilS' 1=:0 e'" 013 ""CO 44 CO n 599 00 '00i.~56 00
5 Urugan pas" bawah lal1".3' 1='0 :::1 01] L,7oo 1850 2000 ::'0 X :000 12550 c2 599 00 2.87362450
Sub Juml~h
23, , 25,700. 50
III ~. Paungan & Pl~"',..n
1 ?asangan bala merah 1 Pc y., ",] :15 CO ~·8~oO Y" 6] 3-:4E,3 ]Yo GG ?~ >::.) . 'lJ3 ]5 1~2 550 CC IT? 795e17 50
2 ?asangan bata merah I Pc ~ m3 12500 ,:<3 c;::, , C>3 ()) ~:::.'C U} }cOO f.8 C.) ~.'] 00 156 3-.'X) :JoJ 100.5iXJ<;r..o 00
] ?asangan pondoSI C3tu !<all ( 1><: ::cs. ~3 ':a 03 OX 000 Q C0 o OJ C C,; 58 GO 159 (\."'() 00 11,492,OCO CO
~ ?estefan OJOQlng 10 mm ('DC 2~, mJ :..::5 ':0 827X 68925 "'8925 3C925 5\ 20 :. S') 1 95 12 SXlCO 37m 4 .375 oo
5 !:.ponengatl d'nd,ng'suW! rr:3 :»5DJ 1)8:xJ 1)800 5902 19 aD 1630 :5610 550000 1.4,;0 16000
6 Lanta, ke<)3 lanta,·fool colal ",3 '50) DJD 000 OCO QUO DC{; 4500 58 9"..0 00 ], 102. ,50 00
7 ?Iesleran tleIon 1pc 3DS ",3 is :.) 18 I),) 19 roD 194{1 1'140 1520 !CJ5 40 15400 00 1.638.~CO
Sub Jumbh
IV ?N.~lon
1 PIal langca ",] .: 73 3 ~1 ) 1\ 3 II 1407 1.257.91900 17,83835241
2 Fool plat ",3 7": sa /798 788 385 00 61.478.262 30
3 Meta tleID'l ruang laboralonum m3 000 1295.400 00 000
4 IIslpIank "'3 2SD 2:..0 250 1028 1778 1423S40 C() 25.31765320
5 lanIa, ke<ja 1 3 5 m3 0<,6 8% 1!>< 152 CO 1,5(>4 3-'292
6 l<oIom 60160 "'3 3= ':1:' c5 to 2520 25 :C 2520 ~~!j 4.) ~ 7i7 :'75 CC 2 49.571530 00
7 t.aIOk :J(VI'O ~.j 1f.74 ~ 7 :.~ 17 ~=
• ~ .., p
L~' ~'C :C ~h 74 ~ 17~ 3::-j CO
I
1576Y> "-'<l60
S :>alOk 25160
~3 : 15 t. (.,-:, •
'I
~
~_"
=
': :J~ ::, ~~ ~,;17.:':·~ :~ 21.1;:,sS;7 ~
9 ~4C/~
.,,] :1; I) 2j :':. ;B
,0
11
DdiOl< 2S14J
0ilI0I< 40170
m)
mJ
J30 S 4J 13 C;'j
:'J :'0
\' "';:
~j
':2 :?5
1!3
10 20
fJ;
"S2 D:>
7045
'.7T; 5i'5 Xl
1 tit 5,5 00
181,40152975
125.230.158 75
OC<l 1.777,57500 000
12 0ilI0I< 2OJ4Q
"')
300 1,777,57500 000
13 bi'lIo'< 201'30
",]
000 1777,575 W 000
14 t>aIoI< 35160
.':1)
000
15
1 77757500 OGO
koIom 5Of':;O
1'13 000 1,1775,500 000
15 1<tiOm 30IW ,""3 000 1 717 575 OJ 000
17 P'a lant'" 1"14 em '"1) 39 ]0 ~1 trJ ~ ~ ce, 01) ... 0 !~30 1 2'15 ~o W 2 4 1)330:'000
-}
18
'9
:'0
pIallar.:~, atap 1= 10 em
kc*:xl"I pt'aloCls 151'5 + W:';:'liI.. 13:e.
plat t:Eton ~an lula"'G¥'l s.r.r.;.:~
-}
,~-.
.
.. r
~
~r)
. ?if..
'] 'J)
:l' 'lJ '] 'SJ
~~
7~,n
(I) ;fl 'I) "j] 10
• -, 2~
1,2'".5,4(;0 C()
~ :7":- ~,~_t:~ C.,:,
42,877 ,4() 00
~;-.~:~,~~I::J
''; S() 417.170 CO 7.[/,..o 173 00

'] 1 ~ !"mbotan 20 ern '""':.j r
:'00 1 2'lJ 4 O e'l 000
~~ ~ pt'nal'-.an t<lnah '-,3 • .;.·l~ j 4
.:;; ') 1
-,", '>42 )~ (i, 119.03391245
23 IIOnSOi ~
I 'J, 17; :.' (I) ~ I/ S 1=...5
j
1776,3s{) [() 11.8129'1] 50
Sub Jumbh
?N. Plntu+J<ondel~+~_1 1.286.289.630 48

V
1 ~ p'nlu'~e!d "~2 C 'f) J'f) r. '';-' .1'.-:' .: r); ~.' .. '7 j() ~ 'iN (X(l CC 44.~!lO OCO 00
000 I~ 00 ,400 1~ ;:IC ~.: ~C J C(" 0": OJ .!..:·J.CDJ CD 24.300.0)) 00
2 D.:sun plntu la;)."S teakwOOd ~"
3 Daun p,nlu KY./WC ~ 000

5CfJ 500 5 D) 5:0 a ('(I 2400 3SJ.OXl C'J 8.400.000 00
:h 000
500 600 6 OJ 5:C 'J C(' 24 OJ ::5 COJ 0J 5.160.000 00
4 Daun jendela
Sub Jumlatr
82. 148.(}"Cl 00
VI P~k. Bni&Kxa
1 Kaea jendela Rayllen 15mm) ",2 000 450 530 S )0) 4~ J co::· ~a 50 JC),)) CD 568.400 00
2 Kaca Es r:"~ 000 : 70 270 ~ 70 ~ ;J ~ctJ :0 so : 3 :-'Cl OJ 210.6CXl 00
3 leralrs ~I is OlXl 500 600 500 51)) JCO :.: OJ SJ SOJ:O 1.200.000 00
4 K...ea ,endela :","'ng
m~ 000
400 550 550 ~<
_ -'oJ
JC0 :J 50 "250:0 OJ 2.562.500 00
5 Inslalas' penangkal pelir Is 000
O:lO 000 000 JXl :?C0 200 2 5)J CO] co 5.200000 00
Sub Jumlah
P~k. Penutup Lantol & Dlndlng
9741.500 00 "
VII
1 KeralTllk 3(hJ() m2 000 1".6 00 25600 296 00 :'s :r:; :~ CJ~ : CSB OJ :;J i).Cl :x: 32.940.000 co
2 Keram,k seIa<.a< 30><30 m2 000 7400 74 \Xl 7400 5': :C :' C0 2:;'; ()) :..~ XI~~ 8500000 co
3 Kera""k lant'" WC/KIA "...2 000 2500 2500 2500 :'5 )) .J ::.J ·w OJ 3~ :iJJ ~ 3.200.000 00
5580 4500 000 000 ;)JJ J r.-: ,~O 50 : ~ ~')J :.: 2.34B9'50 00
6 Pa~lng block tleXagon 8 em m2
Sub Jumlah
47.068 9'5000
VIII P~k. Atap& Ptalond
1 penU1up alap ~leng tylux rr.2 11400 114 'Xl ~}3 ):~ y:~ :)J :~5 ))~ :-: , 2810000;»)
2 penutup al30 asbe"'i gelombang lItecd m2 ~"~I: ~.: ·:X :.J ~: .x-: :.: 2.000 000 00
3 rangka <)lap u-sul( 517 & reng 20 rr'~ 114 00 114 'JJ 'j.~ .::.( ~. .:-: :0 ~~ ~.: :(. 12.703 860 co
4 hstplank kayu 3125 ml
57 CfJ 5/00 ;...:; :-: ~; .:.~ 253")) ""';; ::: ):' 7 115.62500
5 OUlxmcan genceng ml 57 CfJ 5/ OJ ~.J ,-I~ :.~cc 23-: OJ :-: .)):::, ''): 4.680.OC<J 00
6 plarong eterM m2 11400 "40: '}6 :,.:; ~C0 co ~f.iX! 000

7 rang... plalona m2
,~(. ~I:' :00 OJ 000
8 penU:~P alap t:oe<Qlass m2
32 cc 3200 ":5 ~')J:O 1.440.000 00
9 water proo/lng ·alap belan ml leG ,:0 :COOO ~X!J co 2.000.000 00
10 penU1up alap poIycarbonate m2

10800 :U; 'X! "~X':;0: 12.9'50.000 00
II rangka stainlesS steel 4" m2 2 4 00 2~ .")) :::~ :CfJ CC 5.400.000 00
12 rangka stainlesS steel 2" m2 . 7500 15 CIJ ,oJ: Xtj OJ 7.500.000 00
Sub Jumlah
58 609.485 00
IX Pek. Pengecatan
m2 12~00 1 837 IX) 183700 183700 " ~"i\.j :5 " 3 C~5 aD .:: 5J; r:i~ 131.451.340 00
1 eat d,nd"'ll cleCOI~h
2 cat papan li!>tplank

m2 11250 1~,7 50 11750 11750 • ~ '5 ':(; 2. -; 7: ~?~ .:: :"-:0 y:. ~O 0305, '25 CfJ
3 eat m",,,,,
kayu m2 11250 I" 750 117'50 117 ~ .;.,. -J~ :.?J! 7') ;. :.): S(~ 5/,35"2S rfJ
4 cal mente ~
m2 OOlXl ;.JOO ::,e00 :;'l :Jj :; :..~ .:.c-~ :..:) :, :~:::-: ::(, ?i:» 0)
:: C,ll
Sub Juml.h
:t.r;. 972 3~~ ~(j
x P~k" Penlluall. Penguncl
1 Siol pomu ruang en 000 3600 3600 36 I)) YJ ""fJ :4:0 ~::..:-: "X C 552 (t..() 00
2 "EngseI ponlu Yl 000 1200 1200 1200 ~ 2 'JJ 4~ :0 Co :(;-..,: 1.3<:·;(j)) '.f)
3 Grendel pontu t>h 000 2400 2400 2400 ~.j CO ;)

""-CD ~ ~v.: '): ~12 Lfl) (jj
4 Engsel,endela !oel 000 600 600 500 500 24:X) :~ i~J:C 518.(;0) 00
5 Grendel J"'l'l"li' t>h 000
1200 1200 12 I)J ·200 4;; :0 ;.&~::.(. 4704':1) 00
6 Slol porrtu KM/','YC t>h
000 1200 1200 1200 ;200 ~~ "Xl :"; Xc::): ) 120000 C)j
7 Hanoel t>h 000
300 300 3')) j'l; ~ ~ -::r; .-:, :0:: :(J 2 :00 Cfj) '»)
Sub Jumlah
'5 ::~ 4:J) 'f;
XI P~k" Mekanikal Elektrlkal
I lamp<; TL 3,40 _"

UM 400
:;ry; ~ C-':I r:, Cf~: -,:; ·f, 'x' j.:C J~ ',j i;;j:.J~J·.}-,
~. ;~Jm~lu 1L ~l-l:...t _·drt Un~ 500

6W 5 (yj 600 "1; 2; --f) ~::: ~.£I~ :( ':J J"Y:l ':.ij) u.J
3 lamou TL ?:t......""O \ ," Unto: 500 SOO 6W 600 J, r, Jj :.~)'X '-(; "j ')75 (.If) 'J.J
<1 lampu po)dr .lC -n Un~ 400 500 51)) 500 j~) 2~ :0 ;.-:; ~J:: 'l", fj''-h. ··~,UJ ~ij
Un4 400 500 ClJ 5 CY) 'Ij :,.~ '"/J ~.::. 2~:'; :.)'"..; ~ ~·Ci) rl/) 'i)
\
I';,
5 slOP kontal< I ~
6 panl"! MPO Un4 100 100 100 I r/.J ~t.J ..()
'~ '.. ~ ....) Cffj 'X )', 2~/J WJ (I)
S 24 :0 ;.-:; 'II3
; i(JbeI NYY .:\50 rom
B i<atx:1 NVY4-..16 mm
ml
ml
4
<1
5
~
S
5 ,4 :D :"5
if)
Yf.; lfJ
"-"'J fjJj'fJ
".1':"'1 r:Jf;, ~J~
9 Aide Unit
1 0
10 pa~el cor.t'Ol Alarm 10 zone Untt

1 2 500 352.000 00 1760 000 00
' 1 announc1.3tor Unll 1 1
2
, 2
2
1
0
900 12.850.00000 115.650 000.00 \

12 Hydranl Unit 1 2 2 , 500 4000.25000 20001 25000
1 0
800
Sub Jumlah 3.750.000 00 30. Cf.X) Cf.X) 00
XII P~k. 5anibsl

1 Sumur resapan air kotor [3h , 0 0 0 0 0
233.457.050 00
2 Sumur R!.'S<lpan AIr HUlan [3h 1 0

100 2.121.322 00 2121322 00
0 0 0 0
3 Septlck 'i' ani< [3h 1 100 2.121.32200 2.121322 00
0 0 0 C
4 Bak Kon:r()l Terbuka [3h 0
100 8.705.605 00
2 0 0 0 8705 60500
0 0
200
5 Bak Katr", Tertulup [3h 2 a a 0 0 a
98.68500 19737000
5 Saluran A.r HUlan ml 4 5 200 450.68500 901370 00
5 5
j Salura~ A..I Kotor
P\.-c 4" ml 4 5
5 a 2400 365.750 00 8.77800000
5 5 5 a
a Saluran A,r T,nJa Pvc J' Inl 4 5 5 5
2400 51.000 00 1 224000 00
9 Klose! Duc~k Tala 8h 0' a

5 a 2400 51.00000 122400000
5 5
10 Wastal", iato Bh a 4 4
5 a 1800 450.000 00 3100 000.00
11 p,pa Ga"'-a",,; D,ameter 314" ml 0 4 4

4 4 a 1500 375.000 00 5000 000 00
12 p,pa Ga",,"1S D,ameter 112" fJh 0 4 4
4
4
4 a 1500 35.000 00 ~ooooo
13 Drop kran '<;12 ml a 5
4 a 1500 30.000 00 480 000 00
5 5 5 0
~.c: i<Joset ;C"I""'.;icOk Toto ml a 5 2400 250.000 00 6000000 00
5 6 a
15 Talan~ ~",,,n9 Pvc 4"
~ 6 Sann{;2!'"\ ";' .3lang 4"
8h
ml
.: 4 4 4 .,6 0
2400
2000
175.000 00
45.000 00
4 2C1O 000 00 . --....-~--..,
,
.....
2 2 2 ;"""000000' •
17 Res"",r :=pong may No" [3h 0 2
2 a 1000 55.000 00 550 :WOO ." "
? 2 a
~ 8 UrlnQlr 8h S 2 ?
800 300.000 00 2 4CC Cl::X:l" 00 '\
Sub Juml.h 2 a 800 278.000 00 2224 coo 00
56.785.989 oo'{/
,.
/
'"
~T \
Daftar Anggaran Biaya Pekerjaan I

,
SAYAP TIMUR - - - - -
-
NO. MACAM PEKERJAAN VOLUME
VOLUME
VOLUME VOLUME HARGA JUMLAH I TOTAL
ANTAIDASA
LANTAII
ATAP TOTAL SATUAN HARGA
Pek. P~s.iapan
1 Pembersihan bangunan lama m2
2 Direksi keet.gudang.barak kerja dll Is 100 100 30. 0CXl.0CXl. 00 3O.COO. 0CXl.00
3 pembongkaran bangunan lama m2 )0)00 300.00 1O. 0CXl. 00 3. OCXl.COO. 00
4 Pengukuran & uitzel Is 1.00 1.00 2.500.0CXl.00 2.500.0CXl00
5 POlgar keliling sementara ml I &500 .55.00 15.0CXl.00 975. 0CXl. 00
Sub Jumbh 36.475.000.00
\I Pek. T...,.,h&Pasir
1 Galian basement & pembuangan m3 .32350 3.32350 8.0CXl.00 26. 588. 0CXl.00 i,
2 Galian loa plat manual m3 n,224 28224 5.54300 1.554.456.32
3 Urugan kembali m3 ~08 ~08 1.848.00 173.859.84
4 Urugan pasir bawah pondasi 1=10 em m3 103 50 18.50 22.899.00 423.&31.50
5 Urugan pasir bawah Ianta; 1=10 em m3 8200 82.00 22.399.00 1.877.718.00
Sub Jumlah 30.627.665.66
III Pek. ~sang..n & Plesleran
1 Pasa"'~ b;;ta merah 1 Pe:3Ps m3 23600 427.13 427.13 5C.20 1.140.45 102.&50.00 117.067.192.50
2 Pasangan bata me<ah 1 Pe:6Ps m3 16500 169.00 169.50 135.00 638.50 156.30000 99,797.550.00
3 Pasangan pondasi balu kali (~pc: Sps) m3 145.00 0.00 0.00 000 145.00 169.0CXl.00 24.505.0CXl.00
.. Plesteran dinding 10 mm (lpc:2ps) m3 65000 98750 98750 6E·50 2.69350 12.50000 • 33.668.75000
m3 15 CO 18.70 1870 G90
.'
5 Sponengan dinding+sudUl 5930 5.600.00 332.080.00
6 Lartai kefja lart.. i+'oa plat m3 4650 000 000 000 46.50 68.95000 3.206.175.00
7 Plesteran belen 1pc:3ps m3 1~· 00 1250 1200 600 4750 15.400.00 731.500.00
Sub Jumlah 279.308.247.50
IV Pek. Beton
1 PIal lar>'Jg3 .
m3 ; ·32 I 5 }2 1014 1.267.919.00 12.356.59866
2 FOOl pia(
m3 6730 5730 788.385.00 53.C58.31050
3 plallantai dengan lu.angan su:-.U1
m3 000 000
4 Meja beton ruang laboraterium
m3 11 43 1143 1.295.400.00 14.806.42200
5 lislplank
m3 4454 44.54 1,423.94000 63.422.287.60
6 \artai ke<ja 1:3:5
m3 843 843 184.16200 1.552.43566
7 kolom 60160
m3 6930 1260 882 w.n 1.777.57500 161.261.5C400
6 balok »'60
m3 3421 3750 37 ~ 109 21 1.776.3W. 00 193.999.55190
9 balok 25160
rn3 000 1.776.3!:1O 00 000
10 balok 4Ql60
m3 24 CoO if:; :..: .;~ / ..; ~y).~ 1.776.3SO.oo 10i'.4:-6.Vt-..ll20
l
11 balok 25140
m3 3-J 30 18.59 i~'~ ;'f) 'J2 8555 1.776.390 00 151.970.15450
12 balok 40170
m3 OW 1.776.3W 00 000
13 balok 20140
m3 OW 1.776.39000 000
14 balok 2()'3Q
m3 000 1,776.390 00 000
15 balok 350'60
m3 000 1.776.390 00 000
15 <olom bulat d=EC :.m m3 25.,' 15.12 41.85 1.n7.575.00 74.409.289.50
17 "olom 30/60 m3 .93 630 6.30 1.9.53 1.777.575.00 34.715.039.75
,8 Plat lantai t= 14 c.-., - m3 30.64 5515 145.80 1.295.40000 188.859.320.00
19 plat lantai atap t= ~ 0 em m3 180 5609 57.89 1.295.400.00 74.990.706.00
20 "olom praktis 150 ~ 5 + balok latei m3 2.29 250 4.79 1.279.555.00 6.129.068.45.
21 plat belon den~ tulangan susut m3 0.00 417.170.00 0.00
22 plat raam tangga m3 0.00 417.170.00 000
23 suip belon m3 700 7.00 1.295.400.00 S.067.80000
24 plat beton trap m3 9.70 9.70 1.295.400.00 12,565.3'30.00
25 balok penahan ~ar-.ah 103 0.00 942.395.00 0.00
25 l<ensol 20/30 m3 000 1,776.390.00 0.00
Sub Jumlah
Pek. Pintu+Je~Partisi
, 1.151.111.195.72
V
1 Kusen pintu+jen<:lela m2 .00 3.65 3.65 000 7.JlJ 2.560.000.00 18.688.000.00
2 Daun pintu lapis teakwood bh 00 8.00 8.60 0.00 16.00 450.000.00 7.200.000.00
3 Daun pintu KMivVC bh .00 600 6.00 000 12.00 350.00000 4.200.000.00
4 Daun jendela bh 00 6.00 5.00
- 000 12.00 215.000.00 2.580.000.00
Sub Jumlah
32.568.00000
VI Pei<. Besl&Ka~
1 Kaea jendela Ra)~ (5mm) m2 00 3.85 385 000 7.70 29.00000 223.30000
2 Kaea Es m2 00 250 250
"
000 5.00 19.500.00 97.500.00
3 Teralis besi Is 00 6.00 6.00 , 0.00 12.00 50.000.00 600.000.00
4 K.aca jendela benng m2 00 3.50 3.50 000 7.00 125.000.00 875.000.00
5 Inslalasi penangkal petir Is .00 0.00 0.00 2.IYJ 2.00 2.500.000.00 5.200.000.00
Sub Jumlah
6.995.800.00
VII Pek. Penulup ~r.ui & Dindill9
1 Keramik 3Ox:::O m2 00 351.00 35100 0.00 702.00 30.000.00 ,21.060.00000
2 Keramik selasar 3Ox3O 102 00 42.00 42.00 000 84.00 30.000.00 2.520.000.00
3 Keramik lanlai WCJKM m2 00 2.60 2.60 0.00 5.20 32.000.00 165,400.00
6 Paving block hex;ogon 8 em m2 6 .50 25.30 0.00 0.00 94.80 21.20000 2.009,70000
Sub Jumlah
25.756.160.00
VIII Pek. Atap&Plalond
1 penutup atap gen:eog lylul m2 485 00 486.00 35.00000 17.010.00000
2 penutup atap asbes gelombang kecil m2 486.00 486.00 20.000.00 9.720,000.00
3 rangka atap usuk 517 & reng 213 m1 365.00 36500 34.710.00 12.669.15000
4 Iislplank kayu Jr25 101 J200 32.00 28.125.00 900.000.00
5 bubungan genteng m2 28900 289.00 20.00000 5.780.00000
6 plafong elernit ml 0.00 20.00000 000
7 ra ng ka plafond kg 0.00 1.300.00 000
101 i-,,_
8 water proo~n9 at~ belen 6500 6500 20.000.00 1.300.000.00
9 gording 6: 1:> 102 6500 55 GO 27.ry-,f) Ijf) 1.755,000 00
10 ;>,:nutup at ap fit:.><9L"" 102 3225 3225 45.or./) ((l 1 451.2501))
Sub Jumlah
5O.5e5.4f'JJ 00
IX Pek. Pengecatan
, cat dlnding dCCCJi.(~ m2 23'3 854.25 85425 35.9 1,98140 15.6if.J C0 YJ.Y.J9.B40 GO
2 cat papan lislpl3<-J< 102 25 17.5 17.5 458 93YJ 15.5f'JJ VJ 1.539.45OCiO
3 c31 menie kayu m2 25 17.5 175 458 93.Yl 9.50000 V06.3SO :1)
4 c31 men", bes. m2 78 9.8 98 189 41) y) 5Y./J CIJ 259,280 (oJ
;\
Sub Ju=:ah 33.594.920.00
X Pek. P~l & Pengunci -
1 Slot pll1t'.J; ruang bh 0 24 24 0 4$00 45.500.00 2.184.000.00
2 Engsel ;::>rfiJ sd 0 8 8 0 15.00 28.00000 448.000.00
3 Grendel ::>~u oh a 16 16 0 32.00 9.500.00 304.000.00
4 Engsel jenOela set 0 6 6 0 12.00 25.750.00 309.000.00
5 Grendel :U>dela bh 0 12 12 0 2400 9.800.00 235.20000
6 Slot "i~ !QJNVC bh 0 12 12 0 24.00 65.000.00 1.560.000.00
7 Handel bh 0 2 2 0 400 175.000.00 700.000.00
SubJumGn 5,740.200.00
XI Pek. M~,ikal Elektrikal
1 lam~u TL 3x4Q watt UM 5 8 8 0 21.00 381.000.00 8.001.000.00
2 lampu TL 2x4Q watt Unrt 4 6 6 0 15.00 322.000.00 5.152.000.00
3 lampu T"_ 21<20 watt Unrt 4 _ 6 6 0 16.00 275.000.00 4.400.000.00
4 lampu Plla.< 40 W<llt Unit 4 6 6 0 1500 35.700.00 571.200.00
5 stop kO<':t3li< 1 phase Und 4 5 5 0 14.00 50.250.00 703.,500.00
6 panel MF'.:) Unrt 1 1 1 0 300 6.250.000.00 18.750.000.00
ml 4 4 0 1200 35.000.00
7 '<abel NY" ~x50 mm
8 kabel Ny··~.16 mm ml 4 4
"4 0 1200 36.00000
420.000.00
432.000.00
9 Arde Und 1 1 1 0 300 352.000.00 1.056.000.00
10 panel CC(L":)I Alarm 10 zone UM 1 1 1 0 300 12.850.000.00 38.550.000.00
11 announe.ar:oe Unrt 1 1 1 0 3.00 4.000.250.00 12.000.750.00
12 Hydral"t UM 1 1 1 0 3.00 3.750.000.00 11.250.000.00
SubJu~'" 101.286.450.00
XII Pek. Sa~si
1 Sumur res.apan air kolor Bh 1 0 0 0 100 2.121.322.00 2.121.322.00
2 Sumur Resapan Air Hujan Bh 1 0 0 0 1.00 2.121.322.00 • 2.121.322.00
3 Seplick Tank - Bh 1 0 0 0 1.00 8.705.605.00 8,705.605.00
4 Bilk Ko(\(r":lI 1"erbuka Bh 2 0 0 0 2.00 98.685.00 197.37000
5 Bilk Kotr<:i ., ertutup Bh 2 0 0 0 2oo 450.685.00 901.370.00
6 Saluran . ),.r Hujan m1 4 5 5 0 1" 00 365.750.00 5.120,500.00
7 Saluran Ar ~otor Pvc 4' ml 4 5 5 0 i" -JJ 51.00000 714,000.00
8 Saluran "\'1 ,mi a Pvc 4' ml <I 5 5 0 1400 51,00000 714.000.00
9 K.1osel O"C'..Jk T010 Bh 0 2 2 0 4.00 450.000.00 1 800.000.00
10 Wastat'" 7''''0 Bh 0 4 4 0 800 375.000.00 3.000.000.00
11 Pipa Ga"'~ DiamCler 3-'4' m1 J 4 4 0 8.00 35.000.00 280.00000
12 Pipa Ga~ Diamelef lIT Bh J 4 4 0 8.00 30.000.00 240.000.00
13 Drop kran 1I.-tz m: 'J 6 6 0 1200 250.000.00 3.000.000,00
14 K.1osel i""9"'ok 1"010 ml I) 2 2 0 4.00 175.000.00 700.000.00
15 1"alang Te<-=ng Pvc 4" Bh ~ 5 5 4 1800 45.00000 810.000.00
16 S~rin9:lt~ - 2:;)I"J .~" ml '2 2 '2 ., 00
~') (;5.00000 650.CY.J) 00
17 Resnolr cc.-:pong rn~JY bro..: Eh (J 2 1. 0 400 )()().OOO.OO 1.200.000.00 .
18 Unnoir Btl I) 2 2 0 400 278.000.00 1.112.000.00
Sub Juml.,}J\
33~7Y
.,1.~97.536.527.~8 ,/
. /' .
. 1
,,"
,,"
TARGET PENYELESAIAN PROYEK
NO. P!::KERJAAN DURASI DURASI DURASI DURASI DURASI

BASEMENT L.DASAR LI LlI L.lIl
AUDlTORIUM
1 Persia pan 2 0 0
2 T anah +paslr 4 0 0
3 Pasangan +plesteran 7 9 13
4 Beton 7 9 13
5 P,ntu,)On(;ela + partlsi 0 9 8
6 Penutup 13~tai+dtndtng 8 8 7
7 Atap + plalond 0 0 15
8 Pengecatan 11 11 11
SAYAP BARAT
1 Persiapan 2 0 0 0 0
2 Tanah+pas,r 4 0 0 0 0
3 Pasangan +plesteran 4 7 8 7 7
4 Beton 7 5 5 5 6
5 P,ntu,jendela + partJsi' 3 6 7 7 8
6 Penutup lantai+dinding 7 6 6 6 5
7 Atap + plafond 0 3 3 3 15
8 Pengecatan 6 7 8 8 11
SAYAP SELATAN
1 Persiapan 2 0 0 0 0
2 Tanah+pas;r 4 0 0 0 0
3 Pasangan t plesteran 4 5 7 6 6
4 Boton 7 5 5 5 6
5 P,ntu,jendola + partisi 3 6 7 7 7
6 Penulup l'lntal +dlnding 5 7 7 6 5
7 Atap + plafond 0 3 3 3 15
8 Pengecatan 5 8 8 7 9
SAYAP TIMUR
1 Persiapan 2 0 0
2 Tanah+pastr 4 0 0
3 Pa ,angan+plesteran 7 9 12
4 Beton 7 8 13
5 Pintu,jendC'la + partisi 0 6 9
G Penutup IUI1(,u+dinding 8 7 G
7 Atap + plafond 0 0 15
8 Pengecatan 8 9 11
"
"
DAFTAR TENAGA KERJA
NO. URAIAN SAT. UPAH AUD. BARAT SELATAN T1MUR

(Rp) (orang) (orang) (orang) (orang)
1 Pekerj3 /hari 7,500.00 37 52 52 36

2 MandaI' /hari 11,000.00 1 5 1 1
3 Tukang Batu /hari 9,000.00 7 14 14 7
4 Kepala Tukang Batu /hari 10,000.00 1 1 1 1
5 Tukang Kayu Ihari 10,000.00 5 12 14 4
6 Kepala Tukang Kayu Ihari 11,000.00 1 2 2 1
7 Tukang Scsi Ih<l ri 9,000.00 7 13 13 7
8 Kep<lla Tuk<ll1g Sesi III ari 11,000.00 1 2 2 1
9 Tukang C<ll Ihari 9,000.00 5 11 10 5
10 Kepala Tukang Cat Illari 10,000.00 1 1 1 1
11 Tukang Keramik Ihari 12,000.00 6 11 12 6 6
12 Kepala Tukang Kerarnik Ihari 13,000.00 1 2 2 1
SIDOARJO, 30 Nopernber 1999

PT. CIT~~.G~DING ~SRITAMI)~ .
'.
:'. r
I
.~- \ \',
'Ii
C"1 /{/f)
,I I I, \/\~ .• \j'-/
\,
IR. ICHSAN SUAIDI

Direktur Utama
"
,l
------:
i
I
,~
,
-._-~_._--~----
- /
. ------~---
DAFTAR AMGGARAM BIAYA
AUDITORIUM
RU. "",. ::TRU~~
VOL.
B5M.
sua
JUMLAH
VOL.
L.DASAR
5UB
JUMLAH
'OL.
L,I+ATAP
SUB
JUMLAH
TOTAL
e ers, ..,
1 Permer. nOon lama 0,00 0.00 O. 0
2,p_n&llUet m 4.500,00 138,00 82 .000,00 130,00 621.000,00 276,00 1.242,000,00
3 ileaf keliina sementara ml 0.00 0,00 0.00 0, a
SUbJumiah 821.000,00 621.000.00 1,242, 00,00 2,484.000,00
A Pel<. asir
1 Galian basemest & pembuanaan m3 8.000,00 4. 00.00 32.800.000,00 0,00 0.00 0, a
2 llian oat I manual m3 5.543,00 410.00 22 '.830,00 ,00 0.00 0,00
---. "'"'
3 n keml>oi
nJ<Il n Dilsif' bawah J)Ondlsi t.. 0 em
m3
m3
1.848,00
9.
137.00
9.
25, .176,00
.03
0,00
.0
0.00
,0
0,00
.0
=:::::}
1
2
5
el<.
n
....,
sir bawah tami pl 0 em
eran
sa IQ;1n billa merah 1 Pc:3ps
Paso "Clan bata merah 1 Pc:6Ps
m3
m3
1
22.899.00
0,
158.300,00
100.80
78.00
2.308.219.20
3 '.862.:28. 3
1.1.4 ,0
12.191.400,00
I 6,0
112.25
0,00
'.00
16.01 .400,00
17.544.670.00
0,00
3 ,00
312,20
O,uO
0, 0
32.026.800.' a
48.796.860,00
3t.862.3<8,2
3 asa n ondasi batu kal 1 s m3 1.000,00 185.00 2 '.885.000,00 0,00 0.00 0.00 0,00
4 P1esteran
5 _ dinding+sUdlt
10 rrvn 1 • m
m3
1 . 00,00 11,025,00
11 ,00
137.812.500,00
27.200.00
1,005,50
121.50
12,568,750,00
680.4 000
5 7,85
31 ,00
,223.125.00
1. 4 ,200,00
6 Lantai kem antai+foot DIal m3 ,950.00 60,00 4.13 .000,00 0.00 O,uO 0,00 0,0
Plesteran beton 1 c:
SubJ
• m3 .'00.00 101.00 1.555.400,00
200.221.900,00
135.20 2,082.080,00
48,889.305.00
216.00 ,326,400,00
93. I 20,385.00 342,231,590,00
rv Pek. Beton
1 Plat tanaaa m3 1,28 ,919,00 0,00 3,69 4.678.621.11 0.00 0.00
ootplat m3 88.38 ,00 2,99 4 ,66 ,371,1 0,00 0,00 0,00
3 Meja beton nang taboratorium m3 1.295.400,00 0,00 0,00 0.00 0,00
4 list ank m3 1.423.940,00 0,00 0,00 14,60 20.789,524,00
5 IarUi ke' 1:3:5 m3 184.162,00 4,95 911.801,90 0,00 0,00 0,00
6 kolom 60160 m3 1. 7.5 5,00 33,00 '8,659.970.00 30,96 '5.03J.722,00 28.08 49.914.306.00
7 kolon. 90190 m3 1.77 ,5 5,00 6.48 11,518.686,00 0.00 0,00 0,00
8 kolom 40140 m3 1,7 ,575,00 9,80 17.064. 20,00 1,60 2,844,120,00 0,00 0,00
9 kolom 35/35 m3 1.77 ,575.00 8.09 14.380.581,75 0,00 1.59 2,826,344,25
10 kolom 30130 m3 1,77 ,55.00 0,00 0,00 3.20 5.698.240,00
11 baJok ba.ement 25/50 m3 1.410,419,00 23.39 32.989,700.41 0.00 0.00 0,00
12 balok basemel't m3 1.410,419,00 5 ,93 6,061,896,67 ,00 0,00 ,0
13 baJok basement JOf40 m3 1,410.4 9.00 2,01 2,834 942,'9 0,00 0,00 0,00
14
15
16
17
balok 20130
baJok 20140
balok 30/40
balok 30150
- m3
m3
m3
m3
1. 8.390.0
1.178.390,00
, '76.390.00
1, 6390.00
0.00
0.00
0,00
0.00
2,54
11.00
9.45
4.512,0 0,60
19,540,290.00
0,00
16.788.885,50
3,06
6,72
4,60
59.00
5,435,753.40
11.937,340.80
8.171.394,00
104,807.010.00
18 balok 30185 Ill: 1 6.390,00 0.00 0,00 2,21 3,925.82 ,90
19 balok 30170 m3 1, 76,390. 0.00 0.00 1.89 3.357.377.10
20 baJok 301llll m3 1, 6,390. 0.00 0.00 9.36 16.627.010.40
21 balok 30190 m3 1,776,390.00 0.00 0.00 22.68 40.288,525.20
balok3 m3 1, 6, .00 0.00 3.68 6,537.115. a 0,00 O.
23 baJok 34140 1,776,390.00 .00 1.78 3,161,974.20 0,00 0,00
24OoIok351tiO m3 1 6,390.00 0.00 4',90 81,538,301.00 0,00 0,00
25 balok 35180 m3 1.776,390.00 0,00 2.52 4,476,502.80 0.00 0.00
26 OoIok40160 1 6,390.00 .00 5.00 8,881.950,au 0,00 0.00
27 baiok 40190 m3 1,776,390.00 0.00 24.00 42,633,360.00 38.80 68,923,932.00
28 balok 401100 m3 1, 6.390.00 0.00 0.00 3.60 6,395,004.00
29 balok 50180 m3 1,776.390.00 0.00 0.00 14.40 25,580,016.00
30 balok 501130 Ill: 1. 6.390.00 0.00 0,00 5.85 10.: 91,881.50
31 baiok 15/25 m3 1,110.390.00 0,00 0.00 2,55 4.529 794.50
32 balok 15/40 m3 1,778.390,1 a 0.00 0.00 4,14 ,354 54.80
33 atlantait- 2em m3 1 295.400,00 0.00 110,16 142.701.264.00 62,10 80,444.340.00
34 ".., Iantai ataP 1=10 em m3 1,'" .400,00 0.00 0.00 39.90 '1.686460.00
35 kolom praldis 15/15 m3 1 9.555.00 0.00 0.00 3.87 4.951.877.85
36 lat betan d~ n hA an susut m3 41 ,1 0.00 '.00 0.00 0.00 .0
37 lat 'embatan 20 em m3 ,400.00 0.00 0,00 0.00 0.00
38 balok I)enahan tanah
39 konsol2Ol30
m3
m3
"
1, 6,390.00
1. 76,390.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0,00
0,00
0,00
0,00
Sub Jumlah '64.084470.0 393.34,lJ8.41 34.026. 07.'0 1.191.434.818.98
Pek. Pintu+Jendela+Partisl
1 Kusen intu+oendela m 1.560. '00,00 0.00 0.00 5.69 14.540.800.0 5,68 14,540, ,0
2 Daun pintu lal)is teakwood bh 450,000.00 0.00 0.00 10.00 4.500.000,00 10.00 4.500 000.00
3 Daun ointo KMIWC bh 350,000.00 0,00 0.00 7,00 ,450.000,00 7,00 2,450.000.00
4 Daun "endela bh 15.000.00 0.00 0,00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub Jumlah 0.00
VI Pek. Besi&Kaca
1 Kac:a jendela RaYben (5mm m '9.0QU.oO 0.00 .00 8,'0 246,500,00 8.50 46.500.00
2 Kaca Es m2 19.500.00 0.00 0.00 5.00 97.500.00 5,00 97.500.00
3 erais besi Is 0.000.00 0.00 0.00 9.00 450.000,00 9,00 450.000,00
\
~ ,\
I
I
I
~
_. -- -~-- .. J
---- -- - ~_._--
• I\>ea
5 InstJlasi
• I Is <,
1
,000.00
O.DO
0,00
0.00
0.00
4.00
0.00
500,000.00
0.00
4.00
2.00
500,000.00
5,200,000.00
SubJumIah 0.00 2. 84,800.00 27,984,800.00 0,769,600.00
VII ek. Penutu Lllnlai & Din<lina I
Keramlk 3Ox: m2 30,' '00.00 0.00 0.00 5U4_UU , "U.UOU.OU 504.UO 1 ,12 I,UUO.UU
eramik sellAr ,30 m 30,000.00 0.00 0.00 20.60 618. 0.00 3.0 1.890.000.00
3 Keramik b1ntai KM m2 32,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5.60 179,200. 0
aVing bIoek hexagon 8 em m2 21,200.00 50.SO 1,070,600.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SubJumIah ,070,600.00 15, 38,000.00 1 ,189,200. 0 3,997,BOO.00
IVIII ek.Al & ond
1 ala a eerabond m2 149,52 ).00 0.00 0.00 494.00 3862,8 O. 0
2n a" usuk & m2 :34, 0.00 0.00 0.00 494.00 17,146,740.00
~"Cl ,10.2.2 ml 49, .00 0.00 0.00 364.00 18,018,000.00
4 noent ml 20,000.00 0.00 0.00 33.00 660,000.00
Pia alamik m 90,000.00 0.00 0.00 390.00 3 ,100,000.00
6 RlftnQ Iamou stanessstel 2- ml 0.00 0.00 0.00 0.00
la L.50.50,5 ko 0.00 0.00 O.UO 0.00
8 omamert ka Wdrke1ili ml .00 0.00 0,00 63.00 18,900,000.00
9 water DrOOfina taJallQ coatina m 0,000.00 O.W 0.00 63.00 1,260,000.00
10 reiefata m2 3SO,000.00 0.00 0.00 30.25 10,587,500.00
SubJumIaIl 0.00 O. 0 175,535 20. 0 175.535,1 0.00
Pek.P_a1an
1 cat din . deeolilh 15,600.00 ,250.60 19,509360.00 1,005.50 15,685,800.00 1,6 7. 0 5,857,000.00
2 cat papan nk m2 .00 0.00 I 0.00 1 6.00 2,079,000.00 251.00 4,141,500,00
3 cat menie laW m2 " .00 , 4 00. 0 126.0 " 97,000.00 251.00 ,384,SO . 0
4 cat menie besi m2 5,600.00 50.00 280,000.00 68.00 38 ,800.00 165.00 924,000.00
Sub umIah 20.264 360.00 19,:342,600.00 3,307,000.00 72,913,960.00
X & renguncl
ruano b!l 45,500.00 0.00, .00 1•.00 819,000.00 18.00 "9,000.00
1 Slot "'"
2 set 28,000.00 0,00 0.00 9.00 252,000.00 9.00 252,000.00
3 Grendel 9, 00.00 0.00 I 0.00 18.00 171,000.00 18.00 171,000.00
• E...... ' ndela set 25,750.00 0,00 0,00 6.00 154,500,00 6.00 154,500,00
5 Grendel' ell bh 9,800.00 0.00 0,00 5.00 49,000.00 5.00 49,000.00
b!l 65,000.00 0.00 5.00
6 Slot """ KMNIC
0.00 0.00 0.00 325,000.00
Xl
7 Handel
P.k. M_.
Sub Jumlllh
OJeI<bikal
1 lampu TL 3x40 watt
2 Iamou Tl 2><40 watt
b!l
Unit
Unit
175,000.00
381,000.00
322,000.00
0.00
5.00
5.00
0,00
0.00
1,905,000.00
1,610,000.00
2.00
8.00
8.00
350,000.00
1,795,500.00
3,048,000.00
2,576,000.00
2.00
8.00
8.00
350,000.00
2,120,500.00
3,048,000.00
,576,000.00
3,916,000.00
311amou TL 2120 watt UniI 5,000.00 4.00 1,100,000.00 6.00 1,650,000.00 6.00 1,650,000.00
4 lam 40 watt UniI .00 4.00 '42,800,00 6,00 214,200.00 6.00 214,200.00
5 stoo korhk 1 Dha•• Unil 50,250.00 3,00 150,750.00 5.00 251,250.00 5.00 251,250.00
6 anet MPu Unil 6. ,00 .00 1.00 6,~:>u,000.uO 1.00 6, 50,000.Ou 1.00 5,250,000.00
7 kabel NYY 4x50 mm ml 35,000.00 3.00 ;05,000.00 4.00 140,000.00 4.00 140,000.00
8ka 4x16mm ml 36,000.00 3.00 108,000,00 4. 0 144,000.00 4.00 144,OuO.00
9 Arde Un~ 352,000.00 1.00 "52,000.00 1.00 352,000.00 1.00 352,000.00
10 ane! control Alarm 10 zone n~ 12,850,00 .00 1.00 • 2,E50,000.00 1.00 12.850,000.00 1.00 1 ,850,000.00
11 announciator Unit 4,000, 50.00 1.00 4,COO,250.00 2.00 8,000,500.00 2.00 8,000,500.00
121Hvdrant Un~ 3,750,000.00 2.00 ,.00,000.00 2.0 '.500,' 00.00 2.00 ',500,000.00
Sub Jumlah "6,(73,800.00 42,975,950.00 42,975,9 0.00 122,025,7UO.00
XI Pek. San.as
1 Sumur resapan air kotor Bh 2,121,322.00 1.00 2,121,322,00 0.00 0.00 0.00 0.00
2 Sumur Resapan Air Huian Bh 2,121,322.00 1.00 ,121,322.00 0.00 0.00 0.00 .00
3 Se tick ank Bh 8 05,8 5.00 1.00 ,105,605.00 0.00 0.00 0.00 O.OU
4 Bak K,ontrol Terouka 8h , 8 . 2. ,37 . 0 0.00 0.00 0.00 0.00
5 Bak Kotrol ertutuP Bh 450,685.00 2.00 001,370.00 0.00 0.00 0.00 0.00
6 SalUranPJr 'an ml 5, 50.00 16. 5,es ,00 ).00 0.00 0.00 0.00 0.00
7 Samn f.jr Kotor Pvc 4- ml 51,000.00 3,00 153,000.00 3,00 153,000.00 4.00 204,000.00
8 Samn PJr nnia Pvc 4· m 51,000,00 3.00 153,000.00 3.00 153,000.00 4.00 204,000.00
9 KJoset Duduk Toto Bh 450,000.00 0,00 0.00 0.00 0.00 2.00 900,000.00
10 WastafeJ olo Bh 37 000.00 0.00 0.00 O.Ou 0,00 '.00 ,500,000.00
11 Pipa Gatvanis Diameter 314- ml 35,000.00 0,00 0,00 0.00 0.00 3.00 105,000.00
12 PiDa Galvanis Diameter 1/ h .00 0.00 .00 0.00 ,00 3.00 90,000.00
1 Oro kran kitz ml 250,000.00 0,00 0,00 0,00 0.00 6.00 ,500,000,00
14 Kloset onQkok oto ml 1 5,000.00 0.00 0,00 0.00 .CO 2.00 350,00 .00
15 TalanaTorona Pvc 4- Bh 45,0 0.00 0.00 0,00 0.00 o. 0 2.00 90000,00
16 Saringan alang 4 ml 65,000.00 0, 0 0,00 2,00 130,0 0.00 2.00 130,00U,00
I 17 Resnofr compona may brok Bh 30 ,00 .00 0,00 0.0 0.00 0.00 4.00 1,200,000.00
18 UrinDlr Bh 8,00U,00 0.00 0.00 0.00 0.00 4.00 1,112,000.00
\ Sub,Jumlah 3J,ZJ4,98a.oo 436,000.CO 7,365,000.00 26025,969.0
- -_._--- --~,=- -;--- --- --- ~ = " " - ~ ~ .~-.-------.

.-_ .. -_._--- - -_ .. _~----- -----
--~-~~~.~~-_.~~
~~
-~ --~-
DAFTAR AIlGGARAN B1AYA
..,.
SAYAP BARAT
e • Persaapan
MA<;AM ' . . . ."AA• "",. ;;;u': V"Co
BSM. JU~~ H ~~~R JU~~H
VUL.
L.t JU~~H
VUL.
L.r. JU~~H
VUL.
UII JU~~H
l"lAL
1 Pembersihan bangman lama m2

2 Penaulann & uizet ml 4.500.OJ 726.0C 3.2 1,000.00 0.00 0.00 0.00 O.()() 0.00 0.30 0.00 0.00
3 rkeli sementar3 m 15.0 .OJ 0.00 0.00 o.()() 0.:10 0.00 0,00
SUb Juml'" 3,2 1,000.00 0.00 0.00< 0,:10 0,00 3,267.000.00
g ok. Tanah&P_
1 Gaian basemert & n m3 8,000.0<) 3700.0C 29,6 .000.00 0.00 0.00 0.)0 0.00 0.00
2 Gaian foot pta! manual m3 5,543.0) 480.01: 2.6 ,640. .00 0.00 O.lO 0.00 0.00
3 lkuaan ken:Cii m3 1,848. ) 160.0C 2 5,680.00 0.00 0.00 O..lO 0.00 0.00
41lJrUOan paw bawah asi t:.l0 an m3 22,899. 18.211 4 6, 61.80 0.00 0.00 O.lO 0.00 0.00
51Lkvaan Dillsi'" bawah lanl:a.i 1=10 em m3 22,899.00 54.40 1,2 ,105.60 0.00 0.00 ODD 0.00 0.00
SUI> Jumloh 342 8, 81.4 0.00 0.00 O.lO 0.00 34,218,181.40
IR Pelt. Pa & IKieran
lPa n bata merah 1 Pc:3Ps m3 102,6 .0< 240.00 24.6 6, 00. 4 5.00 43,626,250.0 414.25 48.681, 62.50 404. 5 41,496,262.50 424.25 43,549,262.50
2 Pasanaan ba.la merah 1 Pe:6Ps m3 156,300.0<) 115.00 17,9 4,500.00 125.00 19,531,500.00 135.00 21,100,500.00 1.45.00 22,663,500.00 160.00 25,008.000.00
3 Pa.. si batu leal 1 c:50s m3 169.000.D) 18.00 13.1 2,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4 P1estern dindiOQ 10 mm 1pc:lps m3 12,500.D) 240.00 3.0 ,000.00 850.00 10,625,000.00 948.50 11,856,250.00 808.50 10,106,250.00 848.50 10,606,250.00
5 ;ponengan dlldinQ+sUdUt ml 5,600.D 65.00 3 ,000.00 65.00 364, 00.00 65.00 364,000.00 .00 39.200.00 123.00 688,800.00
6 Lantai keria Iantat+foot Dial m3 58,950.D) 52.00 3,5 5,400.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
7 P1esteran beton 1pe: s m3 15.<00. 12.00 1 ,800.00 1'.00 231,000.0 18.00 277,200.00 19.00 292.600.00 25.00 8 ,000.00
SUb Jumlah m3 62,9 6,700.00 14,383,750.00 82,279,712.50 74,597,812.50 80,237,312.50 374,425,287.50
IV Pok. on
1 Plat tan a m3 1,267,919.D) 4.73 5,9 7,256.8 3.17 4,019,303.23 3.17 4,019,303.23 3.17 4,019,303.23 0.00 0.00
2 Fool 0131 m3 88,J85.0) 65.93 67.7 ,923.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00
3 Meia beton ruana lab0f3torium m3 1,295,400.D) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4 ~stplank m 1.423.94u.I>' 0.00 0.0 0.00 0.00 10.80 15,3 8,552.00
5 lantai keria 1:3:5 m3 184,162.00 9.44 1,7 ,489.28 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
6 kolom 60/60 m3 1.777, .00 8.88 69.1 2,116.00 2 .68 0,3 5,4 1.0 22.68 40,315,4 1.00 22.68 40,31 401.00 22.68 40,315,401.00
7 balo\( 30160 1,776,390.00 16.92 30,056,518.80 41,887,276.20
8 balok 25160
9 balok40160
""
m3
m3
1,776.390.00
1,776,390.00
0.00
O.
0.00
.14
24.60
9,13 , .60
43,699,194.00
23.58
6.90 12,257,091.03
29.843,352.(Y.)
22.32
6.90
39,649,024.80
12,157,091.00
44.64
13.80
79,298,049.60
24,S 4,182.00
16.80 16.80 29,843,352.00 33.60 59,686.704,00
10 balok 25/40 m3 I, 76,390. 18.60 33,1> ,854.0 13.90 24,691,821.00 14.90 26,468,211.tr.l 14.60 25 935.294.00 29.20 1,8 0,588.00
11 balok40170 m3 1,778,390.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
12 balok 20 40 m3 I, 6, O. 0.00 O. 0 0.00 0.00 0.0
13 baJok 20130 m3 1,776,390.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
14 balok 60 1. 6,390. O. 0.0 0.00 0.00 0.00 l.OO
15 kolom 50150 m3 1.777, 15.00 O. 0 0.0 0.00 0.00 0.00 .00
16 kolom JO/60 m3 ',575.1 4.3 ',6,9, 4.0 1.52 4,419,489.00 . 2 4.479,489.00 1.5, 4.4 9.489.00 2.52 4,4 9,48 . 0
17 Plat Iantai t=14 em m3 1,295,400.00 0.00 57.91 75,016,614.00 64.40 83,423,760.00 E4.40 83,&.23,760.00 64.40 83,423,760.00
18 t lantai ala ts1D em m3 1 295,400.00 0.0 0.00 2.40 3,108,960.00 0.00 32.00 41,452,800.00
19 kolom praktis 15/15 + balok Iatel m3 1,279,555.00 0.60 7, 33.00 1.54 1,970,514.10 5.04 6,448,957.20 5.16 6,602,503,80 5.16 6,602,503,80
20 tbetond n lutanaan susut m3 417. 10.00 8.80 3,6 , 16.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
21 at 'embatan 20 em m3 1,295.400.00 0.00 12.80 16,581,1 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
22 balok penahan tanah m3 942,395.00 61.92 58, , 98.40 0.00 0.00 0.00 0.00 . 0
23 kOl'lsoi 20130 m3 1,776,390.00 0.00 0.00 .87 3,321,849.30 2.03 3,606.071.70 4.53 8,04 ,046.70
Sub Jumlah 48,1 ,810.60 249,960,020.33 255,573,649.93 250,131,290.53 415,069,076.10 1,418,839,447.49
v Pek. Pintu+Jendela+Partisi
1 Kusen DirJtu+'endela m2 ,560, O. 4.6~ 11,9 ,000.00 5.46 13,977,600.00 5.46 13,977,600.00 ' 5,46 13,977,600.00 3.55 9,088,000.00
2 Daun pirrtu la is teakwood bh 450, 0.00 D 0.00 14 6,300,000.00 14 6,300.000.00 14 6,300,000.00 8 3,600,000.00
3 aun Intu KMIVVC bh 350,0 0.0 0.00 6 21 0, 00.0 6 2,100.000.00 ' 6 2,100,000.00 3 l,u,O,oOU.UU
4 Daun 'endela bh 215, 00.00 0 0.00 5 1,075,000,00 5 1,075,000.00 5 1,075,(00.00 2 430,000.00
5 Pintu besi Is ,SOD, 00.00 5 ,000.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00
Sub Jumlah
VI Pek. Besi&Kaca
1 Kac", 'endela Ravben 5mm m2 19,500,00 0.00 3 58, 00.00 3 58,500.00 3 56,500.00 3 58,500.00
2 Kaca s m '0,000.00 1 ,000.00 4 200,00 .0 4 00,000.00 4 200,000.00 00,000,00
3 TeraHs besi Is 125,000.00 4 50 ,000.00 5 625,000.00 5 625,000.00 5 62 ,000,00 2 250.000.00
4 Kaca endela benin m2 ,600, .OB 0 0.0 4 10,400,uOO.00 4 10,400,000.00 4 10,400,000.00 2 5,200,000.00
5 lnstalasi enanQkal petir Is 1,300,000,00 0 0.00 0 0,00 0 0.00, 0 0.00 2 2,600,000.00
Sub Jumlah 20,0 , 00.00 34, 36,1 .00 34,736,100.00 34,736,100.00 22,376,500,00 146,588,800.00
VII Pek. Penutu Lantai & Dindin
1 Keramik 30x30 m 0 . 0 0.00 450 13,500,000.00 450 13,500,000.00 450 13,500,000.00 450 13,500, 0 . 0
2 Keramik selasar 30x30 m2 32,000,00 0 0.00 56 1,792,000.00 56 1,792,000.00 ,6 1,792,000.00 56 1,792,000.00
3 Keramik Jantai WCtKM m2 21, 0,00 0 o. 0 4.8 101,60.00 4.8 101, 60.0 4.8 101,760.00 4,8 101,760.0
6 Paving block hexagon 8 em m2 21,200.00 1,37 ,000,00
I SubJum ah
8
137 ,000.00
35 742,0 0.00
16135,60.0
0 O. 0
15,393,760.00
0 0.00
1 ,393,160.00
0 0.00
15,393,760.0 63,695,040.00
\ I
VIII
1
Pok. At &Pla/ond
enutu ata ) genten I tvIux m 35,000.00 0.00 84,00 ,940,000.0 121.50 4,252,5 0.00 121.50 121,5
4, 2,500.CO 4,25 ,500,00
2 oenutuo ala asbes aelombana kecU m2 20,000.00 0,00 0,00 0.00 O.CO 300.00 6,000,000.00
3 rangka ata usuk Sfi & reng 1IJ ml 34,710.00 0,00 84,00 2,915,640.0 121.50 4, 17,26 .00 1,1.50 4,217,265.CO 121.50 4,21 ,265.00
4 istolank ka 3/25 ml 28,125.00 0.00 56,00 1,575,000.00 81.00 2,278,125.00 81.00 2,276,125.CO 81,00 2,278,125.00
5 bciJunoan entenQ IIl2 20,000.00 .0 59.00 1,180,000.00 84.00 1 680,000.00 84.00 1,680,OOO.CO 134,00 2,680,000.00
"
-
~-==------
IpI!§".'" ml ~ 0Jji 14.00 1.680,000.00 121.50 2,430,000.00 121.50 2,430,000.00 321.50 6,430,000.00
rangjal plafond !i 'i]liiJ.ij 0.00 ----0:00 0.00 ------0.00 200.00 400,000.00
water Pl"OOftnCi atap belon m1 0,000.' 0:0; 0.00 0:00 0.00 15D.6O 3,000,000.00
m~6112
10 ..tap fiberglass
m2
iii2
27,000.00
45,iiOO:i
0.00
0:00
1'8.00 3,186,000.00
------0.00
162.00 4,374,000.00
------0:00
162.00 4,374,000.00
------0.00
362.00
32.00
9,774,000.00
p;rn;ooo:oo
SubJumlllh 0.00 13,476,640.00 19,231,890.00 , 9,231 ,890.00 40,471,890.00 92,412,310.00
IX ek. cat.,
1 cot_decoilh m2 "'f5.6OQ:OO 212 ,307,200.00 691.5 10.787,400.00 691.5 10.787,400.00 691.5 '0,787,400.00 717.1 11,186,760.00
cal ok iii2 16.500.00 1i T9B.OOD.OO 25 4T2.5OQ.OO' 25 412.500.00 25 412.500.00 ITO 1,815,000.00
3 cot menie ioIyu iii2 9,501.00 12 '14,OQQ,QIl 25 237,500.00 25 237,500.00 25 237,500.00 127 1,206,500.00
----es:soo:oo
o
-7 "39,200]0 7 "39,200]0 7 16
• c~ mefie besi m 5,501.00 ~ 39,200.00
SubJumlah ,658,400.00 11,476,600.00 11,476,600.00 '1,476,600.00 14,297,860.00 52,386,060.00
X elL Penauat & enquncl
1 Slot ruallQ bh 45,500.00 0.00 36 H38,000.00 36 1,638,000.00 36 1,638.000.00 30 1,365.000.00
Enos" ..... ..t 28,000.00 O. 12 36.000.0 12 36,000.00 12 336,000.00 10 280,000.00
3 Grendel pintu bii 9,50B.00 0.00 12 114,000.00 12 114,000.00 12 114,000.00 10 95,000.00
4 Ia set 25,750.00 0:00 '6 154.500.00 '6 154,500.00 '6 154,500.00 '6 154,500.00
bii 9,800. 0:00 '6 58,800.00 '6 58,800.00 '6 58,800.00 '6 58,800.00
6 Slot.... 00'"
Grendel'
7 Handel
KMIWC bii
bii
85.000.
175,000.00
0:00
0.00
12
3
80.000.00
525,000.00
12
'3
780,000.00
525.000.00
12
'3
80.000.00
525.000.00
10
'3
650,000.00
525,000.00
SiibTuiiiiOii 0:00 3.606,300.00 3.606,300.00 3,606.300.00 3,128.300.00 13.947,200.00
XI ek. ekanikal EJektn1l:a1
1 Ia L3x40 wan Unit 381.000.00 .288.000.00 10 3.810,000.00 10 3.810,000.00 10 3,810.000.00 3,048.000.0
21a L 2x40wan Unit 322,000.00 1,610,000.00 10 3.220.000.00 10 3.220,000.00 10 3.220.000.00 2.576.000.00
3 b1mou L wan Diii 1.375,000.00 '8 2,200,000.00 '8 2,200,000.00 '8 ,200.000.00 1,650,000.00
413 ~watl Unit 35,100.00 176.500.00 8 285,600.00 8 285,600.00 8 285,600.00 178,500.00
6
st komak 1
panel MPO
ase Unit
Unit
so:2501iO"
6.250.ooB.00
201.000.00
.250.000.00
,.'6 301,500.00
6.250.000.00
,.'6 301,500.00
6.250.000.00
,.'6 301,500.00
6.250.000.00
301,500.00
6.250.000.00
kabd NY? 460 mm iii1 35]OO1iO 80.000.00 12 420.000.01
'-2 420.000.00 12 420.000.00 420.000.0
8 kabel 4x16 mm ml 36,000. 288.000.00 12 432,000.00 12 432,000.00 1 432,000.00 12 432,000.00
9
10
•
neI control Alarm 10 zone
unii
Uiiii
352.000!
12,850,000.00
mooo:oo
12,850,000.00
1
1
mooo:oo
12,850,000.00
1
1
m:ooo:oo
12,850,000.03
mooo:oo
12,850,000.00
1
1
mooo:oo
12,850,000.00
11 amolJ1Ciator Unit 4,000,250.00 ',000,250.00 1 4,000,250.00 1 4,000,250.03 4,000,250.00 1 4,000.250.00
12 lit Unit 3,750,000.00 .SOO;OOO:OO T,5OO,OOON 7,500,000.00 7.500.000.00 3,750.000.00
bJumlah 3~.170,750.00 41.621,350.00 41.621 ,350.00 1.1,621,350.JO 35,808,250.00 197,843,050.00
XII ek. Sanitasi
1 SLrnt.r reS3 an air kotor Bh 2,121,32~.00 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00
3 SeptIc!< rank
4 Bak Kontrol
,ak Kotrol e
r._
2 Sumur Resa an PJr Hujan
6 Saluran Air . n
iiii
Bh
iiii
Ii
ml
2,121,32~.00
6,705,000.00
98,685.00
45O:6B5
365,'150:00 16
.,121,322.00
0.00
0:00
52,000.00
0.00
0.00
0:00
0.00
1.828,750.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
:00
0.00
0:00
0.00
0:00
i:ilii
0.00
SaU'an /lJr Kolor Pvc 4 iii1 --sr:ooo:oo 0' ---0:00 ---0:00 0.00 0:00 0.00
8 Saknn Air Tm Pvc 4" iii1 51,00000 0' 0.00 0:00 0.00 0.00 0.00
9 KIoset olo "liil 450:0000O 0' 0:00 0.00 0.00 0.00 0.00
10 Wastafel Toto Bii 375.00000 0' 0:00 0.00 0:00 0.00 0.00
I ~ Galvanis iameler 314 iii1 0:00 0.00 0:00 0:00
1 PiPa Gatvanis DIameter 1/: 30.00000 0.00 0.00 C.OO 0.00 0.00
13 kran Idtz m1 '25O,OOMO 0:00 0.00 0.00 0.00
14 KIoset' ok Tolo iii1 175,000.00 0.00 0.00 0:00 0.00 0.00
1 alanaTorona Pv'C4" Bii 45,00(.00 90,000.• 225,000.00 225,000.00 225,000.00 360,000.00
16 Sa' nTala 4" m1 65,OOC.00 260,000.00 130,000.00 130,000.CO 130.000.00 260.000.00
1 Resnoir ma~ "liil ""3OO](iUiij ---0:00 ---0:00 ----0:66' ----0:66' ---0:00
18 LJmoir iiii 278,00(.00 0:00 0.00 0.00 0.00 0.00
~ 323,322.00 2,183,750.00 355,000.00 355,000.00 620,000.00 11 ,8~7,072.00
"
I,
-~~
- - ._~- -~----
--= -- -~
iI:
DAFTAR ANGGARAN BIAYA
SAYAP SELATAN
YOL. SUB ·.OL. SUB YOLo SUB TOTAL
;;;~H lA;~~UD~~A JU'::~H
NO. SAl. 'UL.
:':T"U':t BSM. J LI JUMLAH L.n JUMLAH L.III JUMLAH
0 ors an
1 Pembersilan banaunan lama m2
2 Penaukunn & uitZet ml 4,500.00 816.00 3.:672,000.00 0.00 0.00 0.00 000 0.00 G.OO .00 0.00
3 a ark sementara ml 15.000~00 0.00 0.00 000 C.OO 0.00 0.00
ISUb Jumlall .672.000.00 0.00 000 C.OO 0.00 3,672,000.00
II f"ek. anah&f'as
1 Galian basement & pembuanQ3n m3 8,000.00 2,036.00 1 .288,000.00 0.00 000 C.OO 0.00 0.00
2 nn foot t maooal m3 5,543.00 480.00 .560,640,00 O~OO 000 C.OO 0.00 0.00
3 Jgan kembali m3 1,848.00 160.00 295,680.00 0.00 000 COO 0.00 0.00
4 ~n pas.. bawah pondasi t""10 em m3 .00 44.00 1.00 ,556.00 0.00 000 LOO 0.00 0.00
an asi' bawah Iantai t-1 0 em m3 22,899.00 125.50 .573,824.50 0.00 O~OO 000 0.00 0.00
Jumiall ,125,700.50 0.00 000 0.00 0.00 23,125, 00.50
1ft Pek. PasarKlafl & Pte5teran
1 .s. n bata merah 1 Pe:3 s m3 10 !,650.00 16.00 ,1 2,400~00 418.50 42,9.9,U25.00 344~63 35,375,756 25 344.63 35,_75,i'5€.25 359.60 36,91 ,940~00
2 Pasangan bata merah 1 e:6Ps m3 156,300.00 125.00 1 .537,500.00 136~00 21,256.800.00 138.00 21,569,400 00 138.00 21,~69,':;OC:.OO 106.00 16,567,800.00
3 asanoan pondas; batu leai 1pc:5ps} m3 169,000.00 68~00 1 ,492,00 .00 0.00 O~OO 0.00 000 O~OO 0.00 0.00 0.00
~ ster;ln ~10 mm loc:2os m3 12,500.00 J06.00 .525,000.00 837.00 10,462,500~00 689.25 8,615,625 00 689.25 8,€15,62S.00 440,45 5,505,625.00
5 Sponerlgan sudut m3 5,600.00 25.00 140,OOO~00 68.00 380,800.00 68.00 380,800 00 69~00 386,40(:.00 36.10 202,160.00
6 13ntai keria lantar+foot I)/3t m3 68,950.00 45.00 , 02.750.00 0.00 O~OO 0.00 000 0.00 O~OO 0.00 0.00
7 P1esteran beton 1pc:30s m3 lO,400~00 15.00 231,000.00 18~00 277.200.00 19.40 98.760 00 19.40 :£98,i'60.00 34~60 32,840~00
Sub Jumlah .500,650.00 75,336,325.00 66,240,341 5 66,:£45,941.25 59,721,365.00 328,044,622.50

IV Pol<, on
1 Platt...... m3 1,267,919.00 4.73 ,997,256.87 3.11 3,947,031.85 3.11 3,947,031 85 3.11 3,547,031.85 0.00 0.00
2 Foot I m3 788,385.00 77.98 ,47B,262.JO 0.00 000 0.00 0.00 0.00
3 M ", beton roa laboratorUn m3 1,295,400.00 0.00 O~OO 000 0.00 0.00 0.00
4 IistPla"" m3 1,423,940.00 0.00 O~OO 2~50 3,559,850 00 2.50 3,559,850.00 1 . 8 18,197,953.20
5 larnai keria 1:3:5 m3 184,162.00 B.66 .594,842.92 0.00 000 0.00 0.00 0.00
6 kolom 60160 m3 1,77 ,575.00 39.60 .391,970.00 25.20 44, 94,890~00 25. 0 44.794,830 00 25.20 44.794,89COO 25.20 44,794,890.00
7 b.lok 30160 m3 1,776,390.00 0.00 16.74 29,736.768.60 17.28 30,696,O~ 9 20 17.28 30,€96,01S.20 37.44 66,50B,041.60
, 8 balok 25/60 m3 I, 7,575.00 0.00 3~ 15 5,599,361.25 4.05 7,199.1:875 4.05 7,199,17U5 4.05 7,199,178.75
9 balok 40160 m3 1,777,575.00 0,00 16~ 13 28,672,284.75 23~28 41,381,946 00 23.28 41,381,946.00 39.36 69,965,352.00
10 balok 25140 m3 1,7 7,570.00 13.30 .541,74 .50 9.40 16.709.205.00 13.05 23,197,353 75 12.25 21,775,293.75 22.45 39,906,558.75
11 b.1ok40nO m3 1,777,575.00 0.00 0.00 000 COO 0,00 0,00
12 balok 20140 m3 1,7 ,5 . 0.00 O~OO 000 LOO 0.00 0.00
13 balok 20130 m3 1,77 ',075.00 0.00 0.00 000 Coo 0.00 0.00
14 baIok 35160 m3 I, 77 ,575~00 0.00 0.00 000 0.00 0.00 0.00
15 kolom 50150 m3 1,777,575.00 0.00 0.00 000 COO 0.00 0.00
16 kolom 30160 m3 I, 7,57'.00 0.00 0.00 000 C.OO 0.00 U.OO
17 Plat lartai p14 em m3 1,295,400.00 0.00 39.30 50,909,220.00 51.80 67,101 ,720~00 51.83 67,101.720.00 43,40 56,220,360.00
18 :Plat Iantai atap t=10 em m3 1,2"',400.00 0.00 0.00 2.50 3,2J8,500~00 C.OO 30~60 39,639,240.00
19 koJom oraktis 15/15 + balok Iatei m3 1,279,555.00 2,52 ,224,478.60 2.00 2,559,110.00 2.90 3.710,7)9.50 2.93 3,710,109.50 2.90 3.710.709.50
20 lat beton dengan tulangan susut m3 41 ,17u.DO 16.90 ,]50,173.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
21 lat 'embatan 20 em m3 1,295,400.00 0.00 O~OO 0.00 O~OO 0.00 0.00
22 balok penahan tanah m3 942,39.~00 126.31 1 ,J3 ,91 .45 0.00 0.00 0.00 0.00 u~OO
23 konsol 20130 m3 1 776,390.00 0.00 O~OO 1.50 2,664,5!5~OO 1.50 2,664,585.00 3.65 6,483,823.50
Sub urnlah 9 ,412.643.64 182,927.871.45 1.491, 784~05 .:£26,831,224.05 352,626,107.30 1,28 ,2 9,630.48
ek. Pintu+Jendela+Partisi
1 Kusen Dirttt+iendela m2 2,560,000.00 O~OO 0.00 3.56 9,113,600.00 4.58 II, 24,800.00 4.58 11.7 4,800.00 4~58 , 24,800.00
2 Daun intu Ia is teakwood bh 450,000,00 0.00 0.00 12.00 5.400,000.00 14.00 6,300,000.00 14.00 6,JOO,OOO.00 14.00 6,300,000.00
3 Daun pintu KMIWC bh 3'0,000.00 0,00 u.OO 6.00 2,100,000.00 6.00 2,100,000.00 6.00 2,100,000.00 6~00 2,100,000.00
4 Daun ·endela bh 215,000.00 0.00 0.00 6.00 1,290,000.00 6.00 1,290,000.00 6.00 1,290,000.00 6.00 1,290,000.00
5 Pintu Besi Is 2,500,000.00 3.00 ,500,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 O~OO 0.00 0.00 0.00
Sub Jurnlah
IVI Pe ,Besi&Kaca
1 Kaea iendela Ravben Smm m2 29,000.00 0.00 0.00 4.50 130,500~00 5~30 153.700.00 5~30 153,700~00 4.50 130.500.00
2 Kaea s m2 19,500~00 O~OO 0~00 2.70 .2,.50~00 2.70 52,653.00 2. 0 52,E50.00 L. 0 .2.6.0.00
3 Terak besi Is 50,000.00 0.00 0.00 6~00 300.000~00 6~00 300.U03.o0 6.00 JOO,COO.OO 6~00 300.000.00
4 Kaea·endela benma m2 125,000.00 0.00 1.00 4~00 500.000~00 5~50 6S ,500.00 5.50 687,t:OO.OO 5~50 S8 '.500~0
5 Instalasi enan I Is 2,600,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.00 5,200,000.00
Sub Jumlah ,500,000.00 18,886.7 0.00 22,608,6E..J.DO 22.608,650.00 2 ,785.450.00 99,389,500.
VII Pek. PenutUD Lantai & Dindina
1 Keramik 3000 m2 3 ,000.0 0.00 0.00 298.00 8,8 0,000.00 296.00 8,880,O(l'J.D0 296.00 8.saO,caO.00 210.00 6,300,0 0.0
2 Kercllnik selasar 3Ox30 m2 30,000.00 0.00 0.00 74.00 2,220,000.00 74.00 2,220,OOO.D0 74.00 2,220,COO.00 64.00 1,920,000.00
3 Keramik lantai WClKM m2 32,000.00 0.0 O.UO 25.00 800,OOO~00 25~00 800,0(00.110 25.00 eoo,coo.OO 25.00 600,000.00
6 P.vin block hexaaon 8 em m2 21,200.00 65.80 ,394,960.00 45.00 954,000.00 0.00 O.DO 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub umlah ,394,960.00 12,854,000.00 1',900,OCO.D0 1',900,COO.00 9,020,OUO.00 47,068,960.0
ViII Pok, ItaD&Plafond
1 ponut ata ) genteng tV!ux m2 35,Ouu.00 .00 0.00 114~00 3,990,OCO.D0 114~00 3,990,COO.00 lJ8.00 4,830,000.00
2 oenut ata asbes aelombana kee~ m2 20,000,00 0.00 0.00 O.DO 0.00 100.00 2,000,000.00
3 ran .t> usuk 50 & reng 213 m2 34.710.00 U.OO 0.00 114.00 3,956, 0.00 114.00 3,956,540.00 138.00 4, 89,900,00
41isto1< ""ka 3/25 ml 28,125,00 0.00 0.00 57.00 1,603,1"5.JO 57.00 1,603,125,00 139.00 3,909,3 5,00
500 .n nto"" ml 20,000.00 0.00 0.00 57.00 1,140,OCO.30 57.00 1 140,OOO~00 120.00 2.400,000.00
,.
i\
------ ~ . --~~~=~~~ --,-" ---- -~ ~ - --- - - - - - - - - - - - - - - - - - . - - - - - - - -

---_ .. ~~-~-
6 "",'o .temit m2 0.00 0.0 114.00 0.00 114.00 0.00 238.00 0.00
7 ..not<> pIalond m2 '.00 0.00 0.00 0.00 100.00 0.00
8 'DenUtUD atao 1'lberolass m2 45,000.00 G.OO 0.00 0.00 0.00 32.00 1,440,000.00
9 watM 00 ata beton m1 20,000.00 0.00 0.00 0.00 Q.OO 10Q.00 2,OOO,000.QO
10 DeniUP alap poIyca~te m2 120,000.00 0.00 108,00 12,960,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00
11 ranaka stainless steet4" m2 225.000,00 0.00 24.00 5,400.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00
12 ra staness steel • m2 100,000.00 O.:JO 75.00 ,500.000.00 0.00 0.00 0.00 0,00
JLmIah (.. 00 25,860,000.00 10,690.065.00 10,630,065.00 21,369,355.00 68,609,485.00
IX lfa P_alan
1 cat dind'nQ decollh m2 15.600.00 1,200.00 1 ,7200OC.OO 1.837.00 28,m .200.00 1.837.00 28.657,200.00 1,837.00 2.8.657,200.00 1.715.4 26,760.240.00
cat a anist ank m 16,500.00 112.50 ,8625:.00 11 .0 1-;938,50.00 117.50 1,93e. 50. 0 117.50 1,938.75000 143.2 2,363,625.00
3 cal men. "" m2 9.500.00 112.50 ,068 75:'00 11 .50 1,116,250,00 117,50 1,116,25000 117.50 1,116,25000 142.75 1,356,125,00
4 c.t menie besi m2 5,600.00 80.00 44800 00 90. 504.000.00 98.00 548.600.00 98.00 54e,80000 100.30 561,660.00
Sub JLmIah ,093 'lOO 32,216,200.00 32,261,000.00 32,261,000.00 31,041,670.00 149,872,870.00
X eft. Penau.at & Penaunci
, NO bh 45,500.00 0.00 0 36.00 , ,636,000.00 36.00 l,63e,OOO 0 36.00 1,638,000.00 36.00 ,638,000.00
2 OtllISel s.l 28,000.00 0.00 ' 00 12.00 336.000.00 1 .00 336,000.0 12.00 336,000. a 2.00 336,000.0
3 Grendd pdu bh 9,500.00 0.00 1),00 24.00 228,000.00 24.00 228,000.00 24.00 228,000.00 24.00 228,000.00
'IEnQseI'_ sel ,750.00 0.00 (l00 6.00 1~,500.00 6.00 154,500.00 6.00 1~,500.00 6.00 54,500.00
5 endel iend.1a bh 9,eOO.00 0.00 (laO 12.00 117,600.00 12.00 117,600.00 12.00 117,600.00 12.00 117 ,600.00
6 KMmC bh 65,000.00 0.00 0.00 12.00 60,000.00 12.00 7eO,OOO.00 12.00 780,000.00 12.0 eo,ooo.OO
7 Handel bh 175,000.00 0.00 0.00 3.00 525,000.00 3.00 525.000.00 3.00 525,000.00 3.00 52 ,000.00
JLmIah 0.00 3,779.100.00 3,779.100.0 3,7 9,100.00 3,779,100.00 '5,116,400,
XI Pel<. Mekanikal El.ktrikal
1 la TL 3"'0 watt Un. 3e , 4.00 11,524.lXJ1.00 8.00 3,048,OOOM 8.00 3,048,000.00 8.00 3,048,000.00 8.00 3,048,000.00
2 ,. u TL 2<40 watt Un. 322,000.00 5.00 1,610.lJ(ll 00 6.00 1,932,000.00 6.00 1,932,000.00 6.00 1,932,000.00 6.00 1,932,000.00
3 Ia L lXlO watt Unit 275,000. 5.00 1,3 5,D(J1 00 6.00 1,650,000.00 6.00 1,650,000.00 6.00 1,650,000.00 6.00 1,650,000.00
4 I.m u •.,r.Owott Unit 35,700.00 '.00 142,!l(11 00 5.00 178,500.00 5.00 178.500.00 5.00 178,500.00 5.00 178,500.00
5 st kontak 1 s. Unit 50,250.00 4.00 201;lOO 00 5.00 251,250.00 5.00 251.250.00 5.00 251,250.00 5.00 251,250.00
6 .nel MPD Un. 6,250,000.00 1.00 2"O,JOll CD 1.00 6,250.000.00 1.00 6.250,000.00 1.00 6.250,000.00 1.00 6,250,000,00
7 "",el NY' 4X50 mm ml 35,00000 4 14O.::m 00 5 175,000.00 5 175,000.00 5 175,000.30 5.00 175,000.00
e ""beINYY4xl6mm ml 36,000.00 4 144,JO)00 5 180,000.00 5 180.000.00 5 160,000.30 5.00 180,000.00
9 Ard. Unit 35: ,000.00 1 352,JO:'00 1 352,000.00 1 352,000.00 1 352,000.00 1,00 35 ,000.00
10 panel control A1ann 10 zone Unit 12,850. 00.00 1 12850,)0:.00 2 25,700,000.00 2 25,700.000.00 2 25,7CO,000.00 2.00 25,700,000.00
11 announclator Un. 4.000,250.00 4000,25:.00 1 4,000,250.00 1 4.000,250.00 1 '.000,250.00 1.00 4,000,250.00
'2 Hvtlrant Un. 3.750,000.00 1 3750,)0:.00 2 7.500.000.00 2 7.500.000.00 2 7.500,00000 1.00 3,750.000.00
~ Jumlah 3 339.')5C.oo 51.217.000.00 51.217,000.00 51,21 .000.00 47,46j ,000.00 233,457,050.00
XII Pelt. Sanitasi
1 SlITlt6 resapan air kotor Bh 2,1 1,3 ~.OO 1 121.32.:..00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0.0 0.00
2 SanurResa.anAtfU.n Bh 2,121,322.00 1 1 1,32~.DD 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
3 _ _ ank 8h 8, 0 ,60 . 1 8 5,60~ 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0.00 0,00
.. Bak KortJ"d Terbulca Bh 98,685.00 2 197,J,t.nO 0 0.00 0 0.00 0 D.no 0.00 0.00
5 Bak Kotrcl er1\1tup Bh 4 0.68 i.OO 901.3711..)0 0 0.0 0 O. 0 a 0.0 u.O 0.0
65.1kJ..nAtHui.n ml 365,750.00 • 1 63,10Q.j) 5 1,828.750.00 5 1,828.750.00 5 1.628,750.00 5.00 1,828,750.00
7 akJ..n At Kolor ." ml 51,000.00 4 204,.01l.JO 5 255,000.00 5 255,000.00 255,000.00 5.00 255,000.00
8 5.1kJ..n Air 1i 'a Pvc ." m1 l,OOO.C() 4 204,0011.)0 5 255,000.00 5 255.000.00 5 255,000.00 5.00 255.000.00
9 KIoset Duduk Toto Bh 4 .000. (UO O. a 6 . 00,00000 6 , 00.000.00 6.0 .00
10 Wasta el Toto 8h 375,000.00 0 0.;)0 4 1,500.000.0 4 , 00,000.0 " 1.~uO,OuO. 0 4.00 1,500,000.0
11 PiDa Galvams O\Jmeter 314 m 35.000.00 0 I, 4 41"1.l'JOO.OO 4 40,OM.0 4 140,00 .00 4.00 14 ,000.0
12 I'ip. Galvanis ui'm.ler 112" h 30,000.00 0 000 • 120,000.00 • 120,000.00 4 120,000.00 4.00 120,000,00
13 Drop kroIn kilZ ml 250,000.00 0 000 6 1,500,000.00 6 1,500.000.00 6 1,500,OOO.eo 6.00 1,500.000.00
14 Klos.l 'onakok Tala ml 175,000,00 0 ( 00 6 1,050,000.00 6 1,050.000.00 6 1,050,000.CO 6.00 1,050,000.00
15 alan oron Pvc 4" h 45.000, 4 O,C(I( 00 4 180.000.00 4 lBO,OOO.OO 4 1eO.OOO.GO 4.00 160,000.00
16 Sarin""n Ta[.no 4" ml 65,000.00 2 30.(0( IX) 2 130,000.00 2 130,000.00 2 130,000.00 2.00 130,000.00
1 .snolr compon. mav brok 8h 300,000.00 0 C10 2 600,00 .0 2 600,000.00 600,000.00 2.00 600,000.00
18 Urinalr Bh 278,000,00 0 COO 2 556,000.00 2 556,000.00 2 556,000.00 2.00 556,000.00
ubJumlah 6,27,8Il>.OD 8,114,750.00 0,814,750.00 10,814,750. 10,814,50.00 56,786,989.00
-._---. ~- --
_ _~ O o '••- " - ----,.- --- -.,;; ,-~ -.
---~ I
I
OAfTAR ANGGARAN BIAYA I:

SAYAPTIMUR
lID. SAT. HARGA VOLUME SUB VOLUME SUB -VOL. SUIl ~
~TUAN BASEMENT JUMLAH L.oASAR JUMLAH L.I JUMLAH
'ekO Perst~in
1 embersnan ban n lama

mf'
2 Direksi keet.aJdallQ.barak kena dl "is 3O,OOO,003M 1.00 30,000,000.00 0.00 0.00 0.00
3 oembOnakal'3n banaun;ln lama iiii' 10,00300 300.00 3,000,000.00 0.00 0.00 0.00
4 PenQUk1nn & uitzet

"is 2,500,001).00 ""DiD 2,500,000.00 0.00 0.00
0.00
5 ilI!jpr keilnp s.emetiara
iiiT "'T5.OOOTo 65.00 --m:ooo.oo 0.00
0.00
0.00 0.00
0:00 36,475,000.00
Sub Jumlah 36,475,000.00
Pelt. fanahiP~~ ..
1 Gaia" basement & naan m3 6,000.00 3,323.50 26,588,000.00 0.00 0.00
OM
2 Gaia" foot at maooal
iiii' 5,543.00 282.24 1,564,456.32 0.00 0.00 0.00
3 n kembai iiii' 1,848.00 li4.08 173859.84 0.00 0.00 0.00
4 lJnJaan pasir bawah oondasi l=10 em iiii' ~ 18.50 423:631.50 0.00 'D.Qi) :00
5 n ui" bawah IiiitaTt-10 em m3 22.ll9!I.oo 82.00 1,877,718.00 0.00 0.00 0.00
1_, umlllh ~ 0.00 0.00 30,627,665.66
UI Pek. Pasan ~ & f'It!steran
1 asanoan baa merah 1 Pc:3Ps m3 102,651.00 236.00 ~,400M 427.13 ,,~ 477~ 48,99T,4jTI5
2 a53rJQ3!n batl mel'ilh 1 Pc:6Ps

iiii' 156,301.00 1'65:iiO 25,789,500.00 1'69:00 26,414.730.00 304.50 47,593,350,00
J as n sibatukai 1 sl
iiii' 169,OOi]O m:oo 24,505,000.00 0:00 0.00 c:oo 0.00
4 P$esteran din 10 mm lDc::2Ds iiii' 12,50~.00 650.00 8,125,000.00 987.50 12,343.750.00 1,05E.00 13,200,000.00
ISponenoan dndlrtg+sudul iiii' 5,600000 1'5:00" 84,000.00 18.70 104,720.00 5.60 143,360.00
6 Lantai keria lantai+foot olat

iiii' 68,550.00 45:50 3,206,175.00 0:00 -----0:00 C.OO -----0:00
Il"'lesteran beton 1pe:3Qs iiii' 15.400.00 15:0: ~ 'i2.'5O ~ 2C:OO 308,000.00
_ Jumlah 86,166,075.00 82,900.051.25 110,242,121,25 279,308,247.50
]V ok. Beton
1 P1itta
iii3 1,267.919.00 3.82 4,843,450.58 6.32 8,013248.08 0.00
0.00
2 oat tat
iiii' 788.385.00 67.30 53.058.310.50 0.00 0.00
0.00
3 plat Iantai denl:nn tulangan susut
iiii' 0.00 D.5 0.00 0.00
"41 Me;; beton ruanQ laboratonum m3 1.295,400.00 0.00 0.30 11.43 14.806,422.00
5lislt>lank
m3 1,423,940.00 0.00 0.·30 44.54 63,422,287.60
611artai keria 1:3:5

m3 184,le..:lO 8:43 1,552.485.66 0.00 0.00 0.00
7 ko1om 60160
rii3 1.777,57~.JO 69.30 123.185.947.50 1260 ,,2,3~ 6.82 1~
8 balok 30/60 iiii' 1.776.'39UO 0.00 34:2i 00,770.301.90 75]iO 133,229,250.00
9 baiol< 25160
m3 ~ 0.00 0.00 0.00
0,00
10 balok 40160
iiii' 1.776,39C.OO 0.00 24.00 42,633.360.00 '36.48 64,802,707.20
11 baiok 25140
iiii' 1,77639C.00 30.30 53,824.617.00 18.59 33.023.090.10 36T6 65,122,45~
12 baklk4Ol70 iiii' l,77639C.00 ----0:00 . 0:00 0.00 0.00
13 balok 2Oi4O
m3 l,776.39C.00 0.00 0.00 0.00 0.00
14 balok 20130
iiii' 1.776.39C.00 0.00 0.00 0.00
0.00
151balok 35160
m3 1,776.39C.00 0.00 0.00 0.00 0.00
16 kolom butat dr60 em m3 1.777,57;.00 0.00 25.74 45.754.7eO.5' i6.i2 28.654,509.00
17 kok>m 3011
m3 1.777.575.00 6.93 12.318,594.75 6.30 1',I9B:7IT50 6.30 1r:t 98.722.50
18 at lantai 1=14 em
iiii' 1.295,4)(100 0.00 liif64 104,461,056.00 65.16 84,408,264.00
19 at Antai ata t=10 em

m3 1.295,4)(100 0.00 0.00 57.89 74,990,706:00
20 kobTl pn.ktis 15/15 + balok Iatei iiii' 1.279:555.00 0.00 2.29 2,930.180.95 250 3,198,887.50
21!pIat beton dengan tulangan $usut

m3 417,170.00 0.00 b.OO 000
22 ft raam tangga
23 sir1:l beton
m~
iiii' ~
417.170.00 0.00
0.00
0.00
0.00
000
7.00
0.00
0.00
9,067.800.00
"241 plat beton trap

iii3 1.295.400.00 0.00 0.00 9.70 12,555;380.00
251balok penaha_" tanah

iil3 942,395.00 0.00 0.00 0.00 0.00
26 koosol 20130
iiii' .776.390.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub Jumlah
248,783,405.99 331,182.1E5.03 581.145,604.70 1,161.111,195-:12
V Pete. Pintu-Nendela+PaJ1iSl
11 Kuse" pjntu+iendela iii2 2,560,000.00 0.00 0.00 3.65 9,344.0[0.00 3.65 9,344,000.00
2 Dau" intu Ia is teakwood bh 450,OOO.aO 0.00 0.00 8.00 3.600.0[0.00 8.00 3,600,000.0'
3 Oaun pintu KMfWC bti 350.000 00 0.00 0.00 6.00 2,100.0CO.00 6.00 2,100,000.00
4TDaun iendela
bh 15.000 00 0.00 0.00 6.00 1,290,QCD.OO 6.00 1,290,000.00
Sub Jumlah
VI Pek. Besi&Kaca
'I Kaca iE"dela

2 Kaca s
Ra~en (5mm
m"2
iiii'
29.000 co
19.500 co
If00
0.00
0.00
0.00
3.65
2.50
11'.6Sl.CO
48,700.GO
3.85
2.50
111,650.00
48,750.00
31Tera6s besi
Is 50.000N 0.00 0.00 6.00 300,000.00 6:00 300,000.00
4 Kaca ende~ m"2 125,00000 0.00 0.00 3.50 437,500.00 3.50 437,500.00
5 Instalasi enangkal petir

is 2,600,00~.UO 0.00 0.00 0.00 -----0:00 2.00 5,200,00'0]O
umlah
0.00 17,23" ,9C().OO 22,431,900.00 39,663.800.00
\Ill Pek. Penutu Lantai & Dindina
1 Keramik 3 0
m 30;0 0.0 0.00 351.00 10,530.0Cil. 35D 10,530,OOO.~0
2 Keramik selasar 30x30 iiii' 30.00~.oo 0.00 0.00 42.00 1,260,OCJ.00 4230 1,260.000.00
3 Keramik lantai WClKM

iiii' 32,OOC.oo 0:00 0.00 ""TIC 83,2C3.OO 2.50 83,200.00
6 Paving bl()d( hexagon 8 em

iiii' 21,2QO.oo 69.50 1,473,400.00 25.30 ~ 0.00 ----0:00
Sub Jumloh 1,473.400.00 I 2,409.56J.00 11,673.200.00 25,756, j60.~
11~~:=aM~
VI"
m 35.OC01iO 0.00 3.00 486.00 17,010,000.00
l
~~------
---- ~~ ---~.
"
i
2 eraJtuo atao asb~s aelombana keCll m2 20,000. 0.00 0.0 486.00 9,720,000.00
3 rallg1Q atap usuk5f7 &ren 2J3 m1 34.710.0 0.00 0.00 365.00 12,669,150.00
4 ~slplank koyU 3/25 ml 28.1 5.0 0.00 0.00 32.00 900,000.00

5 bubungan genleng m2 20.000.0 0.00 0.00 289.00 5,780,000.00
6 alon .,errut ml 20,000. 0.00 0.00 0,00 0.00 i
7 ranoko plalond ko 1,300.0 0.00 0.00 0.00 0,00 i
8 water aofing atap beton m1 20,000.0 0.00 0.00 65.00 1 300,000.00
9 ord;, 6112 m2 27,000.0 0.00 0.00 65.00 1,755,000.00
10 enutlX atao fiber lass m2 45,000.0 0.00 0.00 3L25 1,451,250.00
Sub Jumlah 0.00 0.00 50,585,400,00 50,585,400,00
IX Pek. Penaecalan
1 cat _ dec_ m2 15,600.0 236 3.681,600.00 854.25 13,326,300.00 891.15 13901,940.00
cat papan k1p1ank m2 16,500.0 12.5 206,250.00 17.5 288" 50.00 63.3 1,044,450.00
3 cal menie ka'y\l m2 9,500.0 12.5 118.750.00 17.5 166,250.00 63.3 601,350.00
4 eat menie besi m2 5,6 7.8 43.680.('0 9.8 54.380.00 28. 160,720.00
Sub JulT'dllh 4.050.280.1:0 13,83 .iSO.DO 15,708,460.00 33,594.920.00
X Pek.P at& e Cl
1 Slot priu ruaflg bh 45,500.0 a O.CO 24 1,092,000.00 24 1,092,000.00
2 Engset pm ..t 28,000.0 a O.CO 8 224,000.00 8 224,000.00
3 Grendel "",,U bh 9.500. 0 O.CO 16 152.000.00 16 152.000.00
4 Engseljendela set 25,750.0 0 0.0 6 154.500.00 6 154, 00.00
5 Grendel' ndolo bh 9,800.0 0 0.00 12 117.600.00 12 117,600.00
6 Slot priu KMIWC bh 65,000.0 0 0.00 12 780.000.00 12 80,00 .00
7 Handel bh 175,000.0 0 0.00 2 350,000.00 2 350,000.00
Sub Jumlah 0.00 2,870,100.00 .80,100.00 5,740;200.00 .

XI Pek. MekanikaJ ElektrikaJ
1 lam u TL 3x40 watt Unit 38 ,0 0.0 1,905. 00.00 e 3,048,000.00 8 3,048,000.00
2 10m TL 2x40 watt Und 322,000.0 4 1,288.000.00 6 1,932,000.00 6 1,932,000.00

3 lam TL MOwatt Unit 2 5.000.0 4 1.100.000.00 6 1.650.000.00 6 1,650.000.00
4 lam r40wan Unit 35.700. 4 142.800.00 6 214.200.00 6 214.200.00
sto kontak 1 phase Und 5, O. 4 201,000.00 5 251,250.00 5 201,250.0
6 anel MPD Und .,250,000.' 1 6,200,000.00 1 6,250,300.00 1 6,250,000.00
kabel NYY 4150 mm ml 35,OOO.J ~ 140.000.00 4 140,j00.00 4 140,000.00
8 kabel NYY4x16 rnm ml 36.000.JO L 144.000.00 4 144.:'00.00 4 44.000.00
9 Arde Un~ 352.000.30 1 302.000.00 1 3 2.000.00 1 35, .000.00

10 anel control Alarm 10 ZQne Unit 12,850.000.')0 1 1 .850.000.00 1 12,850.':00.00 1 12,850.000.00
11 aMouncialor Un~ 4,uOO,200.uO 1 4,000,200.00 1 4,000,< 0.00 1 4, 00,250.00
12 Hydrant Un~ 3,750,000.00 1 3,750.000.00 1 3,750,000.00 1 3,750,000.00
Sub Jumlah 32,1 3.050.00 34,581.;00.00 34,581,700.00 1 1, 86,450.00
XII Pek. Sanitasi
1 Sumur resapan air kotor Bh 2.121,322.00 1 2.1 1.322,OJ 0 0.00 0 0.00
2 Sumur ResaDanAir Huian Bn 2.121,322.00 1 2,121,322.0J 0 0.00 0 0.00
3 Septick Tank B 8,705,605.00 1 8,705.605.0J 0 0.00 0 0.00
4 Bak Kontrol Terbuka Bh 98.685.00 2 197.370.00 0 0.00 a 0.00

5 Bak Kolrol ertutuo Bh 450.685.00 2 901,370.00 0 0.00 0 0.00
6 Saluran Air Huan ml 365.750.00 18.5 6,766,375.00 0 0.00 0 0.00
7 Saluran Air Kotor Pvc 4& m1 51, 00.00 4 204,000.00 5 255.COO.00 5 255.000.00
8 Saturan /4Jr rmia Pvc 4- m1 51.000.00 4 204.000.00 5 255,COO.00 5 255.000.00
9 Klose' Duduk Toto Bh 450,000.00 0 0.00 2 900,COO.00 2 900,000.00
10 Wastalel Toto Bh 375,000.00 0 0.00 4 1,500.COO.00 4 1,500,000.00
'1 Pipa Ga/'vanis Diameter 314& m1 35.000.00 0 0.00 4 140.COO.OO 4 140.000.00
12 Plpa Galvanis Diameter 112" Bh 30,000.00 0 0.00 4 120.CJO.OO 4 120.000.00
13 a kran kitZ ml 250,000.00 0 0.00 6 1,500,OlO.00 6 1,500,000.00

14 K10set 'ongkok Toto rn1 175,000.00 0 0,00 2 350,0)0.00 2 350,000.00
15 Talano TorOilO Pvc 4" Bh 45,000.00 4 180,000.00 5 225,()lO.00 9 405,000.00
16 Sarinoan Talan 4' ml 65.000.00 2 130,000.00 2 130,000.00 6 390,000.00
17 Resnoir cornpong rrr.ty brok Bh 300,000.00 0 0.00 2 000,000.00 2 600,000.00

18 Urinoir Bh 278,000.00 0 0.00 2 556.000.00 2 556.000.00
Sub Jum.ah 21,531.364.00 6,531.000.00 6,971,000.00 ,033,364.00
,797,536,527.88
"
I
I :''-.
i
L
I'
"
.~ .- ..- .__.~~~~.~~~' ---~~~~----+----,------- .'

!~----
SCHEDULE~BARAT & SELATAN
P~ngE:coran W"~ ~a:~ }.-1;:.;:: I

1.-,"
:ek list pef"1t'ot-;lar";

;:'lembesian t:'1,!~3ba;c,<
3C j.J"'. ~
:: . :? ~!.I~I
;L.!.
\ -- ~ _._-----,- .. ~~ ...
=>emaS2"<:p'" ~ei(.'s~;"g ~,~.:: )'..i~' LT. J. j
Pemas<1"?:#I~ sca~ofdlr.g
Cor !<Ckl"'~ ~[\ ~ua!1
i 1 . ~":
,~.,
:'J!""
? ;t.."';'
I /
I
;Pemr.~-JI~::J.:-.n
'Pemb~;"'-\n kclcm
toe;':I!:;:;:-.; io:ClCr"':"'l
::-.: - 3~ ~~:
/
~,
Peng.::·: ,;~.Jn ;:>!a:E..!:'a!~'< ~.: - 2: ~,e:
I
I
/
.. :::.~:--::=:_::~.~~
:ek li:30t pembesian 23 'T'~l
. )~mbesian plat&b<Jlcl<. ~6·2:fT',el
'Pemasangan bekls:ing !0 - 16 :n~1

LT.2
'Pemasangan scafolc:!:r::g :3 - 9 mel
SCHEDUL(AUDITORIUM &. TIMUR

Cor kolom 2£<. t)~;ah 1 - 2 ~el
Pemasanga:'", :-;'el<:is:mg kolom 25 .. 30 acnl
J~r,:;:f'CC',1,· : ~,~;k· 3 - 4 jUlr

2': -;'5 aprtl
I
P~mbesian i<·".om
i
L:"enger:orn'" . ·.~t&ba!ok: i9· ~O apnl
eel( :·s: ,,~:. 22· 2 jUh

I Pe~~'~~"J~
i '"
1B-.t\,pr
';0 - . ·lalOI( 14 - 21 lult
i iT-:;,-------,·-j
Cek li~t n{",";·';·... 313n
Pembes.13' . ..: .• ~&!)alol(
:Pemas.1r j--' "~'~ls~ing
Pemi'san·:;:-·"', ,:afolding
1'5-17 april
12 - ~~
9 - 11 april
april i -' ! U "O"rrO'''"''
Pe~a-:,~~~."';
P!;'~~le,ar
,Cor "J;\.)'~
.'
·... I;;~lng
~;~olfllng
',:::l'.,
1 jun; - 13 Junl
21 - 31 mei
18-19 mei
c..,r kolan. :..- -::"'Jah

.::lema~an~r.'~. :,ei<isting kolom
5 - 6 april
28 marel-4 april , i I I)
·Per;-'3~;.'''·
Peroo·,'~
'()e!"'9~
.. ··
,.,~
~ ':·::i~~.~~aJok
:;llog kolom 28 april - 17 mei
14 - 27 april
12·13 april
Pemr-esiar ;. :"·'C!T\
Deng::o-::.ma; ,,:e,b~lok
22 - 27 rna ret
20·21 maret
I
1 I !
I I
'i !
!! I I
'Cell". ':~' '., ': ..,. "oin 11-Apr
P=f,:""""...,ux=-=-.~~~ __ ~I:;JiIttX.~UIU:t.IC.~~._..«l. ~"l Perr,b r. . . ;, -.;' ~.~a~ol( 1 • 10 april
Celt Itst pe:":",' ~ ; .;':-,
20 maret
l 1_,- __ ... _-_.-. --- -_
. .., P!;'r:-,?~,; '~i<i . :-.":'""'stlr.g
19 - 31 mC'lret
?embesifin ~' ..' 7- 'nlok
17 - 20 marel I I' ,.
Pe~aS?:-I~;:';: ~;.~)ioiding
,Pemasang.. r: j"r':·k!sting
lPemasangal1 s.-:;fo!ding
16 - 16 marel
10·15 marel
I LT. O."5AR l" OkSl.R LT.O"SAR Cor ;..:,l .. ::~ 51~ "".::.~"
10 -17 marel
8 ~ 9 maiet
Pe:T,:!.~.;,r:~.j:)r, ~~:':Ist.lng kofom 23 leb - 7 marel
'Cor kolom 2t·, f;~;3h I
I
7 - 8 marel
·Pem~.·'.:::.:··!l ~': . t.:;rn 11·22 feb'
':>emasanga~·,
h-ekisting kolom 27 feb· 6 marel
.jen:;)e j.' .. ,tl', OJlok 9·10 feb
,Pembesian kr,ir;rn 17 - 26 leb
.?engecoran ;.'·a.t&balok 14 - 15 feb
,I II. Ce~ iI.5i ::,.:::~b(''''):]n 8-Feb
13-Feb Pembe; !:)r, rl":~'t:'.a!o"c. 26 7 leb
Cek list pembesian
I ._- Pem3':oM":,g:.ln ~e"c.ls:lng 13-25jan

Pembe.ian plat&balok
Pemasangan bekisting
.Pem2st!ngan scatolding
1 - 2 feb
18 - 31 ian
28 des -17 jon
! 1- BASM--l LT. Li CJ..Sf.~,E..IiT II 8J-S~
jPemasang3r, s"::~folding
Cor kolom 75 blJah
12·17 jan
10 - 11 jan \
I I I
Perr3s~llqcm QC!o:lsting kolom 26 des - 9 ian
'I
I I
' iI !I
I I . i I
.. l'il·-------~!:n~1.t£
""',''';~ r±1b :'
r---·---
I . SAYAP BI',RM :---;:~~~:-- -I $"YA;-;;-~=;;--I
I AYAP SELATAN
I~ \
.,.~.
.~ /
~.
,. iy .
, ,
'. 'D~TA-DATA PROYEK PEMBANGUNAN J(AMPUS III OJB YOGY AKART A
1. Fungsi & tujuan Bangunan :

_ Sebagai sarana perkuliahan di lingkungan Universitas Janabadra Yogyakarta
2. Data Proyek :
_ Nama: Proyek Pembangunan Kampus III Universitas ]anabadra Yogyakarta
- Lokasi : JI. Tentara Rakyat Mataram No. 57 Yogyakarta
- Pemilik: Yayasan Perguruan TinggiJanabadra Yogyakarta
- Konsultan Pereneana : JANA TEKNIKA Universitas Janabadra Yogyakarta
- Pengawas: PT. ASANA CITRA YASA Yogyakarta
- Kontraktor : PT. CITRA GADING ASRITAMA
- Schedule perkerjaan : 13 bulan
3. Data Gedung :
a. Luas lahan: ± 2800 M2
b. Luas bangunan : ± 8484 M2
c. Luas masing - masing lantai = Bs : 2558 M2; Dsr : 2397 M2; Satu : 1929 M2; Dua : 830
M2; Tiga: 770 M2
d.Fungsi masing - masing lantai = sebagian besar sebagai sarana untuk perkuliahan.
e. Tinggi lantai : basement = 4 m & lantai dasar - satu = 3.5 111
f. Teba! plat lantai = 12 em •
g. Mutu beton fe' = 25 Mpa
h. Mutu baja = - D < 13 = BJTP 24 & - D ~ 13 = BJTD 36
i. Diameter baja tulangan yang dipakai = ~ 10, D16, D19 & D25
j. Ukuran pondasi ( ern ) = (100 x 100) ; (155 x 155) ; (195 x 195) ; (220 x 220); (240 x 240)
; (250 x 250); (270 x 270); (280 x 280) ; (340 x 340) ; (350 x 350); (190 x 160) ;
(200 x 235); (300 x 200) ; (200 x 310) ; (310 x 345) ; (300 x 365) ; (340 x 640) ; (400 x 270)
4. Sumber Dana: - dari Yayasan Perguruan Tinggi Janabadra Tahap I sebesar 5,452 M
5. Job Discrition . . ..
a. PM: merupakan pimpinan proyek yang lllelllbawain selUl nil JaJaIan stat proyek
b. SM: manajer lapangan yang membawahi fungsi pelaksana system
c. Staf Ahli : semaeam intern konsultan jika diperlukan.
d. Fungsi KontrQI ~y<:tPl1' .:
Quality Eng. = kontrol untuk quality pekerjaan terutarna didalam pelaksanaan
di lapangan
Quantity Eng. = pemenuhan kebutuhan bahan material pada pelaksanaan, baik
dari kebutuhan besi, beton dU.
e. Fungsi Pelaksanaan System = yang bertanggung pada pelaksanaan dilapangan
dan membawahi mandor-:-mandor
f. Fungsi Administrasi = yang mengurusi masalah administrasi proyek
~--
i
.~
Perhitungan Bobot Pekerjaan Level- 4

KODE PEKERJAAN DURASI ANGGARAN TOTALBIAYA BOBOT
(Minggu) BIAYA (Rp) (Rp) (%)
AUDITORIUM
3.1.1.0 BASEMENT
4.1.1.1 Persiapan 2 2,484,000.00 0.42
4.1.1.2 Tanah+pasir 4 37,862,328.23 6.47
4.1.1.3 Pasangan+plesteran 7 200,221,900.00 34.22
4.1.1.4 Beton 7 264,084,475.07 45.13
4.1.1.5 Penutup lantai+dillding 8 1,070,600.00 0.18
4.1.1.6 Pengecatan 11 20,264,360.00 3.46
4.1.1.7 Mekanikal + elektrikal 6 36,073,800.00 6.16
4.1.1.8 Sanitasi 6 20,204,989.00 3.45
4.1.1.9 Tambahan 4 2,911,332.26 585,177,784.56 0.50
TOTAL 100.00
KODE PEKERJAAN DURASI ANGGARAN TOTAL BIAYA BOBOT

(Ming~) BIAYA (RfJ) (RfJ) (%)
AUDITORIUM
3.1.2.0 LANTAI DASAR
4.1.2.1 Pasangan+plesteran <) 4g,gg9,305.00 g.92
4.1.2.2 Beton 9 393.324.136.41 71.77
4.1.2.3 Pilltu, jendela + partisi 9 22,784,800.00 4.16
4.1.2.4 Penutup lantai+dilldillg 8 15,738,000.00 2.87
4.1.2.5 Pellgecatan 11 19,342,600.00 3.53
4.1.2.6 Pellguat + pengullci 9 1,795,500.00 0.33
4.1.2.8 Sanitasi 6 436,000.00 0.08
4.1.2.9 Tambahan 3 2,726,431.46 548,012,722.87 0.50
TOTAL 100.00
KODEI PEKERJAAN I DURASI ANGGARAN TOTALDIAYA DODOT

IAUDITORIUM I
3.1.3.0
.1.3.2 Beton 13 534,026,207.50 56.91
4.1.3.3 Pintu,jendela + partisi 8 27,984,800.00 2.98
4.1.3.4 Penutup lantai+dinding 7 17,189,200.00 1.83
4.1.3.5 Atap + plafond 15 175,535,120.00 18.71
4.1.3.6 Pengecatan 11 33,307,000.00 3.55
4.1.3.8 Penguat + nengunci 8 2,120,500.00 0.23
6 42,975,950.00 4.58
6 7,385,000.00 0.79
3 4,668,220.81 938,312,383.31 0.50
100.00

SAYAPBARAT
3.2.1.0 BASEMENT
4.2.1.1 Persiapan 2 3,267,000.00 0.75
4.2.1.2 Tanah+pasir 4 34,21g,n7.40 7.g9
4.2.1.3 Pasangan+plcstcran 4 62,926,700.00 1..1-.51
.~ ._~ .
4.2.1.4 Beton 7 248,104,810.60 57.20

4.2.1.5 Pintu, jendcla + partisi 3 20,004,000.00 4.61
4.2.1.6 Penutup 1antai+dinding 7 3,658,400.00 0.84
4.2.1.7 Pengecatan 6 37,170,750.00 8.57
4.2.1.8 Mekanika1 + e1ektrika1 6 13,952,384.00 3.22
4.2.1.9 Sanitasi 6 8,323,322.00 1.92
4.2.1.10 Tambahan 3 2,158,130.77 433,784,284.77 0.50
TOTAL 100.00

SAYAPBARAT
3.2.2.0 LANTAIDASAR
4.2.2.2 Beton 5 249,960,620.33 57.46
4.2.2.3 Pintu,jende1a + partisi 6 34,736,100.00 7.99
4.2.2.4 Penutup 1antai+dinding 6 1,378,000.00 0.32
4.2.2.5 Atap + p1afond 3 13,476,640.00 3.10
4.2.2.6 Pengecatan 7 11,476,600.00 2.64
4.2.2.7 Penguat + pengunci 6 3,606,30000 0.83
4.2.2g Mekanika1 + elektrika1 3 41,621,350.00 9.57
4.2.2.9 Sanitasi 3 2,183,750.00 0.50
4.2.2.10 Tambahan 2 2,164,115.55 434,987,225.88 0.50
TOTAL 100.00

SAYAPBARAT
3.2.3.0 LANTAII
4.2.3.1 Pasangan+p1esteran 8 82,279,712.50 17.61
4.2.3.2 Beton 5 255,573,649.93 54.69
4.2.3.3 Pintu,iendela + partisi 7 34,736,100.00 7.43
4.2.3.4 Penutup 1antai+dinqing 6 16,135,760.00 3.45
4.2.3.5 Atap + p1afond 3 19,231,890.00 4.12
4.2.3.6 Pengecatan 8 11,476,600.00 2.46
4.2.3.7 Penguat + pengunci 7 3,606,300.00 0.77
I
14-..L.3.~ Mckanikal + elcktnkal 6 41,621,350.00 R.91
I; 4.2.3.9 Sanitasi 6 355,000.00 o.m~
4.2.3.10 Tambahan 2 2,325,081.81 467,341,444.24 0.50
i TOTAL 100.00
1

SAYAPBARAT
3.2.4.0 LANTAl II
4.2.4.1 Pasangan+o1esteran 7 74,597,812.50 16.45
4.2.4.2 5 250,131,290.53 55.17
4.2.·U 7 34,736,100.00 7.66
4.2.4.4 6 15,393,760.00 3.40 I
4.2.·U 3 19,231,890.00 4.24 II

4.2.4.6 8 11,476,600.00 2.53 i
4.2.4.7 7 3,606,300.00 0.80
4.2.4.8 6 41,621,350.00 9.18
4.2.4.9 Sanitasi 6 355,000.00 0.08
4.2.4.10 Tambahun 2 2,255,750.52 453,405,853.55 0.50
~-------
"~
!TOTAL 100.00 I
SAYAPBARAT
3.2.5.0 [ANTAl III
4.2.5.2 Beton 6 415,069,076.10 65.83
4.2.5.3 Pintu,iendela + partisi 8 22,376,500.00 3.55
4.2.5.5 Atap + plafond 15 40,471,890.00 6.42
4.2.5.6 Pengecatan 11 14,297,860.00 2.27
4.2.5.8 Mckanikal + clektrikal 6 35,808,250.00 5.68
4.2.5.9 Sanitasi 6 620,000.00 0.10
4.2.5.10 Tambahan 2 3,137,014.74 630,539,963.34 0.50
TOTAL 100.00

(Minggu) BIAYA (Rll) (Rp) (%)
SAYAP SELATAN
3.3.1.0 BASEMENT
4.3.1.1 Persiapan 2 3,672,000.00 0.79
4.3.1.2 Tanah+pasir 4 23,125,700.50 4.95
4.3.1.4 Beton 7 292,412,643.64 62.63
4.3.1.5 Pintu, jendela + partisi 3 7,500,000.00 1.61
4.3.1.7 Pengecatan 5 22,093,000.00 4.73
4.3.1.8 Mckanikal + elektrikal 6 32,339,050.00 6.93
4.3.1.9 Sanitasi 6 21,531,364.00 4.61
4.3.1.10 Tambahan 2 2,322,846.84 466,892,214.98 0.50
TOTAL 100.00
KODEI PEKERJAAN I DURASI I ANGGARAN TOTALBIAYA BOBOT

BIAYA (RII) (RI) (%)
ISAYAP SE~ATAN I I
3.3.2.0
4.3.2.2 Beton 5 182,927,871.45 44.46
4.3.2.3 Pintu, icndela + partisi 6 18,886,750.00 4.59
4.3.2.5 Atap + plafond 3 25,860,000.00 6.29
4.3.2.6 Pengecatan 8 32,216,200.00 7.83
6 6,286,000.00 1.53
2 2,048,934.39 411,412,180.84 0.50
100.00

(Minggu) BIAYA (RI) (Rp) (%)
SAYAPSELATAN
3.3.3.0 LANTAI I
-I
4.3.3.1 Pasangan+olesteran 7 66,240,341.25 15.01

4.3.3.2 Bcton 5 231,491,784.05 52.45
4.3.3.4 Penutuo lantai+dinding 7 11,900,000.00 2.70
4.3.3.5 Atap + plafond 3 10,690,065.00 2.42
4.3.3.6 Pcngecatan 8 32,261,000.00 7.31
4.3.3.8 Mekanikal + elektrikal 6 5 I ,217,000.00 1l.60
4.3.3.9 Sanitasi 6 8,986,000.00 2.04
4.3.3.10 Tambahan 2 2,198,159.60 441,372,099.90 0.50
TOTAL 100.00

SAYAPSELATAN
3.3.4.0 LANTAIII
4.3.4.1 Pasangan+plcsteran 6 66,245,941.25 15.17
4.3.4.2 Belon 5 226,831,224.05 51.94
4.3.4.3 Pintu, jendcla + partisi 7 22,608,650.00 5.18
4.3.4.5 Atap + plafond 3 10,690,065.00 2.45
4.346 Pcneccntnn 7 32,261,000.00 7.39
4.3.4.9 Sanitasi 6 8,986,000.00 2.06
4.3.4.10 Tambahan 2 2,174,884.80 436,693,865.10 0.50
TOTAL 100.00

SAYAP SELATAN
3.3.5.0 LANTAIIII
4.3.5.1 Pasa II ga l1+plcstcran 6 59,721 )6s.nn 1(), 58
4.3.5.2 Beton 6 352,626,107.30 62.46
4.3.5.3 Pintu,jendela + paJlisi 7 27,785450.00 _.... .
4.n
4.3.5.4 Penutuo 1;llltai+dinding 5 9,020,000.00 1.60
't.j.:>.:> IAtap + platond 15 21,369,355.00 .,"'"
3.78
4.3.5.6 Penge(;alau 9 31,041,670.00 5.50
4.3.:1.8 Mekanikal + elektrikal 6 47,467,000.00 8.41
4.3.5.9 Sanitasi 6 8,986,000.00 1.59
I
4.3.5.10 Tambahan 2 2,811,270.14 564,607,317.44 0.50
TOTAL 100.00

SAYAPTIMUR
3.4.1.0 BASEMENT
4.4.1.1 Persiapan 2 36,475,000.00 7.87
4.4.1.2 Tanah+pasir -+ 30,627,665.66 6.61
4.4.1.3 Pasan an+ lesteran 7 86,166,075.00 18.59
4.4.1.4 Bcton 7 248,783,405.99 53.67
4.4.1.6 Pengccatan 8 4,050,280.00 0.87
4.4.1. 7 Mekanikal + elektrikal 6 32,123,050.00 6.93
.~
4.4.1.8 Sanitasi 6 21,531,364.00 4.65

4.4.1. 9 Tambahan 3 2,306,151.20 463,536,391.85 0.50
TOTAL 100.00

(Minggu) BIAYA(Rp) (Rp) (%)
SAYAPTIMUR
3.4.2.0 LANTAIDASAR
4.4.2.2 Beton 8 331,182,185.03 65.70
4.4.2.5 Pengecatan 9 13,836,180.00 2.74
4.4.2.8 Sanitasi 6 6,531,000.00 1.30
4.4.2.9 Tambahan 3 2,507,713.38 504,050,389.66 0.50
TOTAL 100.00

(Minggu) BlAYA (Rp) (Rp) (%)
SAYAPTIMUR
3.4.3.0 LANTAII
4.4.3.2 Beton 13 581,145,604.70 69.14
4.4.3.5 Atap + plafond 15 50,585,400.00 6.02
4.4.3.6 Pengecatan 11 15,708,460.00 1.87
4.4.3.8 Mekanikal + clektrikal 6 34,581,700.00 4.11
4.4.3.9 Sanitasi 6 6,971,000.00 0.83
4.4.1,10 Tambahan 4 4,182,047.43 840,591,533.38 0.50
TOTAL 100.00
---~~'
,---_..-.-
.~

KODE LOKASI DURASI ANGGARAN BIAYA BOBOT
(mg) (Rp) (%)
2.1.0.0 AUDITORIUM
3.1.1.0 Basement 32 585,177,784.56 28.2489
3.1.2.0 Lantai Dasar 34 548,012,722.87 26.4548
3.1.3.0 Lantai 1 35 938,312,383.31 45.2962
TOTAL 2,071,502,890.74 100.0000

(mg) (Rp) (%)
2.2.0.0 SAYAPBARAT
3.2.1.0 Basement 27 433,784,284.77 17.9245
3.2.1.1 Lantai Dasar 23 434,987,225.88 17.9742
3.2.1.2 Lantai 1 21 467,341.444.24 19.3112
3.2.1.3 l,antai If 23 453,405,853.55 18.7353
3.2.1.4 Lantai III 28 630,539,963.34 26.0547
TOTAL 2,420,058,771.78 100.0000
KODE LOKASI nURAST ANGGARAN BIAYA BOBOT

(mg) (Rp) (%)
3.3.1.0 Basement 26 466,892,214.98 20.1162
3.3.2.0 Lantai Dasar 24 411,412,180.84 17.7258
3.3.3.0 Lantai I 24 441,372,099.90 19.0166
3.3.4.0 Lantai II 23 436,693,865.10 18.8151
3.3.5.0 Lantai III 26 564.607.317.44 24.3263
I ITOTAL I I 2.320.977.678.25 I 100.0000 I
KODE LOKAsr DURASI ANGGARAN BIAYA BOBOT

(mg) (Rp) (%)
2.4.0.0 SAYAPTIMUR
3.4.1.0 Basement 30 463,536.391.85 25.6355
I IJ • • "-.V I L,Ull'U valla. ..I.U Jv"t,VJV,JO';/.oo ..1.1.0/01
II
I 3.4.3.0 Lantai 1 3~ 840,591,533.38 46.4883
TOTAL 1,808,178,314.89 100.0000

(mg) (Rp) (%)
2.3.0.0 Auditorium 52 2,071,502,890.74 24.0294
3.3.1.0 Sayup Barat 52 2,420,058,771.78 28.0726
3.3.2.0 Sayup Selatan 52 2,320,977,678.25 26.9233
3.3.3.0 Sayap Timur 52 1,808,178,3 14.89 20.9748
TOTAL 8,620,717,655.67 100.0000
---~~.
-.----_.---- --_.-.---.
------~.--
....
--- I
,
I [
\
I.
J- - - - - --- - - - - - - - - - -- --------l\
\
i
..-----
~-~--~;. . -- ",;'
.",.' ",." , ;;'
._----
-~-~--I
,
~:
\
;
"
I
ILl \
,- ~- ~-
- --- -
,
'.
Kurva-S Level-4 Auditorium Lantai Basemen
100
~':
901 _ _ m n m m n n n m n __ nnm_nmn n_..__ nl__ ..nnmm ± m __m - n m__m_
80
'.
70
60
Ql
VI
.19
c
I
Ql 50~--m_--
VI
e I
0..
40 J-- -_.. m/
'.
I
30 +-------1--------
20 ~ / n n m __ . . n - •••- - - - . - - - - . - - - - - - - - - - ---t-
10 I / _n _ _ m m __m __· _
.- -----_.--. - -------------'. ~--- --~.-~ ---' .
--,~ -~--~~-~ . -
:. \
··1
J
-_.---_._~ .. _-------------_._------- -----._--- ....-.- ~. __ .----------_.. _--- --_ .. _.._.. - ... _.. ....._------_ ..... __ . __ .. - - ~ - - - -
~----_.
,\.'
Kurva-S Level-4 Auditorium Lantai Dasar
100 .
~._._---------_.
90 . -------.__ ._--_._-..- _._- ------ .. - ..... _._ .... _.~_.- - -_.. - - --- --- - -------
80 ._.~_ ... _-~~._. __ .. _-_.. _-_._-~---~--~-----_._~~--------------_. --_.--- _... _. - . -_ .. --- . _. - .

~_. _._~-- ------_.-- . _. ... -_ ...... -_. _.... _. -- ---- -- -- - -- ~ -- -- -- ------ __._--------_ .. - I .
'.
<Il
IJl
70
60 -~-----_. __ .~---~----_ ... ~-----_._-------------- -- _....... --- - --

r------- ~
- ._._. - ..... _- ~-_._ .. - _..... _-_._---------_._----_._~--------_._--_._-------------------------------------_._---_._._--_._-----_.----- _.. __ ....
"'
1: 50 ---------- --- -- ._-- -- ---- ------ - -------- --------------- .. _---_ ..
<Il
-~ ._~--
_-~---
IJl
~
, I C.
40 - - - - - - -_._--- . __.._-_._-_ .... __._---- ._._-_._._._-- --- ._---.-
30 -------------- --_._-- .. _.. _---._------~ .. _-----._--------.-.--------._------_ .. _ - - - - _ . _ - --
.--_. __ ... - --- _-- _._---.-----_._- ...

20 . _._._--- -- -------------- _._-._----------_. --_ ... - ---- - - ----_. ----- ._._-- -- - ._- -- ----- ._------- ---- _...
10
/
I
o 1 2 4 5 7 8 10 11 I 13 1 14 16 I 17 1 19 : 20 ! 22 23 25 26 28 29 31 2 34 35 I 37 38 40 41 43 44 46 47 1 49 I 50 52 i
I BobotMinggu Ke- 0.000 0.000 ~ o~~ 0.0000.000 4.221 8~~~~:~.~~~3 8.44318.443!0.00010.000!0.000 0.0000.0000.2800.560 0.560 ~:.16 :. >33 1.340 1.631 11.432 1.600 1.279 1.279 0.336 0.336 0.336 0.33611.58411.584 !0.000 •
'--BobotKumulatif o~oo o~oo o.~oo o.~oo o~oo _o.~oo ~~~~~'12~.:5 3~.~9 5~~816~'~?1..!7J71.27,;~~ 71..!7 7~.?S 7~~7 ~!3 1:~1
! - ! .... !.. ..
I
.24 82.22 8~:518~~1 88.51 91.84 93.12 94.35 94.69 95.36 9~.!OI~·~1 i1~~O:1~~~O
..... .... _....
'.
-
L..----~.
- - '
~-----=-
\'1
Kurva-S Level-4 Auditorium Lantai I
100 -
~
\,
90
80 /
70 - .... -- .._.. _.. -_._._._._------~-------- ._-
,!
<Il 60
11I
l'O
.....
c:
<Il 50 /
\,
11I
...0
0 40 7
30 -
20 - I
10
0
_~.~_~_~_~_~_~_~~~_~_~.~_~_~_~_~_<
/ - I
\,
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
C--i' --2' --3~---,-rS---7--T-8---I-;o--t-,1-T1i 1-- '3 ! ,sT 16 -r '7\ 18)

0000 0:000 0:600000010000 o':oooro~ooo 0-000 -o:Oooto060 ,,,-600 ,0000 i-60r'0 0000 "'76-
20 [21 12
'os314053 1,,,:,
1'553
23 -['5 T 26 1 27 [ i8)i;,r 3'[3i\,;i3T.i4Ti6--r-:ii T'3BT39,.,-T"-'--,iT" )'.-1"7:'8:'9 i 51 152 i
'553 ,55310198 5843 5843 ~519 i 170'3! 1872! 1413;033810338 10338!0 338: 14"1 1411 :
--~alli- D~DO o~o o:~oo o¥o- o~oo- o:~oo! O-~~O~O o~~1~~~~2~ooJo~~ !o~:,o__O~~OO 12~~11~j~ll~~312~:d2~~~ 3';'; llia.:.'5l~!~ 1~~;'1~~j'~9_·l~~~= _~~i~7~:~r~~~3 i9,'"~:I~~T8'27~~i·d91~~1=~-~~[~~~~~'~~~~iI95Y~~~j:f~~Ll~~.~j
Sobol Minggu Ke-- - ,oigh515tioB. 2:,8312:283 2'2'!
, Id5 i 2595
----------------,---" ,,----- - - - - - - - - - - - - - - - - - - --j

'<,
'\.'
Kurva-S Level-4 Sayap Barat Lantai Baseman
100 , ""." ..".. ~ ...

.... ,1
90 l ---------.------..---------.----.----------------.---------.--.---------
80
Q)
70
60
-- ---------
-
. - - - - - - - - ,
7
'.... ,1 fn
ca
+-'
s::::: -I ------------------------- --..--_.--.
Q)
fn
e
a.
"
-~---'--~
'1
'I
-_._-----~--.~--------- -._-------------- - -------- -- _ .. ~------,_._-_._----
\" Kurva-S Level-4 Sayap Barat Lantai Dasar
100 l
90 _._-_._-- .. ,-_._---------.------ ----~-_.- .--_._-_._------_._
'.... ,j
80 .--------------------_... _-------------.- -------- "-'."-_._---------
70· .-._-~----_ ..---._-------_._---_.-- .--- - - - - - - - - - - ---------------- - - - - - - - - - - --------

'.
60 -- .._-_... _... _- ..
- _.-_.----_._._~---- _. __ ...__ . -- -_.-._"._---_._--. __ .. ... -------------
Q)
...c::
I/)
Cll
50 ---.---------- ---------_.. _---------- .. _----.- ...

Q)
I/)
e
D..
40
._._-'.'- ._--_ .. -----.

30 ---------.-------- -- - -------------_._ .. _--------------_._._._---------------------~--
'.
20
10
0
Bobot Minggu Ke
!--SObOI Kumulatif
- - - --------------------------- ---------------------~----------_._"---- -------_.
'.
- - - .. ~
._- ----
-----1 ...
~-~--.~.~-_ ... ~.~
Kurva-S Level-4 Sayap Barat Lantai I
100 <
90 /
'!
I
!
80 /
' ..
70 /
(1)
60
tn
....cCll
(1) 50
_/~ .- _._~-~._~_.~-_ . _.._ . _--~----------------.l---------

tn
e
D.
40 ---
30 - I
II
'. I
20
10 /
----_.~-
-~--~~,~ -- .~.=---_.=,= --"_.
- - -_ _ _ _ _ _ _ ~ ____ ~ _ _ _ _ • _ _ _ _ _ _ _ _ •• _ _ _ _ -0• • _ - _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Kurva-S Level-4 Sayap Sarat Lantai III
100
'.
90 . ._.. - --------.. -._-- _.- .- - --- --.---.-.
80
70· _.-----------_._--------_._-----_ ... _---- --.~-
Q)
60 _._._--"---_._-_. --_._--- --------------------------.. _--------------_._-----------
I/j
.19l:
'. Q)
50
I/j
e
a.. 40 ------------_ .._---_ ... _-----
30 . --.._-._----"---+---------------------------------------. ---_ .. _ ._----_._-------------------------------------_._------_._._------ ------------
,I
20 _. _ _ _ _ _ _ _ . _ . _ _ _ _ _ _ _ .___. _________________ . _____._. ____.'0
-------
\.
10 -------------_.------------
L.___.__....____.._............._........._.._......___.........._..._....................._....................................... ..__ . __ ...... _--_ ..... _---.--- ------------------------"------------~ ------------------------------------------~-----------------------_.----
--,- -.-- -- ----.-~.-
--~
~ ~-. __. - - - - -
Kurva-S Level-4 Sayap Selatan Lantai Basemen
"1
100
90
I
'.
I
80
70
60
Q)
III
J9c
Q) 50
III
, e
a. 40
30
20
10
I
, I
._----- ---------
Kurva-S Level-4 Sayap Selatan Lantai II
100 I 1
90
80
70 I
60
CI>
f/)
'.
.sc::
CI> 50
f/)
e
a.. 40
30
20
'. 10
_-----1----- 0
•
......,...,
~
-
L
_
~
~
~
'.
I
Kurva-S Level-4 Sayap Selatan Lantai II
100 -1
I
90
80
'.
70
Q)
60
IIJ
....r::
CO
Q) 50
IIJ
...0
a..
40
'.
30
20
10
0
I Sobol Mingyu Ke
I--Bobot Kumuli)~1
'.
Kurva-S Level-4 Sayap Timur Lantai Basemen
100
'.
90 ~--- ------~---.-- ~--.- ... --~---.-----~--.- --- -.-.- -~.--------------------/ +-
80
70
60 ~---._------/--~-------~ .....- -- ~ --~---- ~- ~~ .. --~-~~.-------.~ ~ ~ ----- ------. - -+----------------

C1l
til
'. nl
+-'
c:
C1l
til
e
50 t-
I
a..
40 -1------
30 L-----I-------
i
20 J----/---------------.. .-. --..~------------ . . ---------------
I
'.
10 ~I-,-.-- ~-_ - __
____ ~ - __'-1_2 J-_:l_sJ.--.---r!T" _'''-;-''-i 12T'4T'5 -,fT" J "iT'" f2 ' T'''P'i-''d _26_~ 'F':-'141~(1:;4"
.o ~' ~jI34T}~_I_37_.J ~ 40 ~2 43T~_4:..L'.7 148 ! 49 ! 50-52
~~435 "'~ ;"3 ;7~51 ""~G8: :"~R9 ~'G;72 ~3~'5 !5,e2~'~ ~5~9' 2_'t'~;~~31':}~3;'59=d~3._ 93~~~:'5~~~~I~~~9~8~j~~8~99 !5~~O~"~0
-28 _ [..39.. 1_
Bobol Mmggu Ke- 4~9912 859~2
262306 1898i10 14 10144 8757 825708 ?57 000000 OOCO;O 00000 000010 QJ[lOO 0000;0 000010 000010 00000 00001 1:>4~O
S81 :' 902 5217:=5 2172:0 124BD 1Z4e{o.::>::lOOO 0 0.:10000000000 - 000000 0 0 000Q2 31502 3150000000~062to1248
__ _ _ _ A n ,1 I " ' \" " , _, I - I I II I I ,
"ILiA:4768 :"'16' :"'jG8: 47!6R :"',"8 ;+8;·,8' :9":')2 :':4,'>2 3;'j26!3
[ __ Bobo' Kumu'olll 262+ 812524
J
!3 6S :f"'''C68: "[Gil
~~~_ _---=I
'.
Kurva-S Level-4 Sayap Timur Lantai Dasar
100
90
80
/
, I
70
60
J
-e
Ql
III
III
c: 50
Ql
III
a.
40
30 - /
20
/
10 ~------------- ----------------- -.--- ----------.---.-------- - ----. -.-.-----.---- ..---.- .- ------ -------+-------- 1
:,!
o -I 1 2 4 :. 6 7 I 9 "'--l'_'-1--'-.2._L14l---'=--.I:~~_.L'.':._'_':'_~~-L2'-J.:~;;p4 j~_~~_23 I ~_i :'.J 33 -- 34 35 _37 [ 3~ I 39 I 40 i 51 43 I 44 145 I 47 : 48 : 49 , 50_~,
I Minggu_~~~~~.~~_~ O~_O_~ O.~~~ O~~~ ~~~~O~~~!~~_~~?i~~~~_0318-_~6: ~~: ~6_0=;8:~~8.7~OE,e.- ~6~_6!8~~60~~.~OO~'~:OOO-OI~ ODOO() O~090 ~090~O_~_~5~·~_98a.{)_ .797~~.O,~~(m.~D.~~ ~8.31(~_~~~. ~. ~_3~.9 2..~~~~~~~~~~i~~~~~3~O:_~~~::_~~~~~~~~O:~3~·~~?f~f·-1!.~~ 1," ~ ~~L~:~_7 4..t:-' _~-~44:~.~
tm__B~b."(_~'"_Ula'"_._.I,O~O_O~~OOOOOO~O_ O_O~O_ 0_~OO_T_O~O_+DDDOi4.380t3,:4r' ~Oli39:'t8~+;'4y5!Dy5!D+5!04iG5 !Ol65!04[65!O~65!04166;+!93_G7d67_!~8jG9~eit6;lJ8~47812~~~~~9l8~!..2~91;SlJ~3}O_19~~20i9~2~942_~94!~!94?~~96_351l98~251D300010~OO
Bobot
I
\,
Kurva-S Level-4 Sayap Timur Lantai I
100
'. 90
80
70
60
Q)
1/1
.....eu
c: 50
Q)
'. 1/1
e
a..
40
30
20
10
\,
-II
'.
l
Kurva-S Level-3 Auditorium
100
90
\.
80
70
60
CLl
1II
J9c::
CLl 50
1II
\.
e
a.
40
30
';-:-::1
20
10
'.
o
Kurva-S Level-4 Sayap Sarat
100
90
80
70
'. 60
-e
II>
l/)
eu
c: 50
II>
l/)
D..
40
30
20
'.
10
o r~ 41 48 I 49-;50~
Sobol Minggu Ke 1.202'1' 58'~1.173nT525~08252
1--SObot Kumula~r 91}7994~6~95~96~24i98;4~1~OO
'.
------'--~,-~~ .-,-
l
Kurva-S Level-3 Sayap Selatan
100
90
80
"
70
60
-e
Q)
til
l'll
c:
Q) 50
til
0..
40
30
20
10
0
'.
Kurva-S Level-3 Sayap Timur
100
, 90
80 -1----------------------------------------------------------------------------- ----------------- - ----------------------------------------------------+------------~------------------------------------------
'.
70
60
(1)
11l
g
c:
(1) 50
11l
0
a..' -----,--_._----------._. - _.'.
40 " ,',- --'.'- ------- ,. ..... _ - - - - ---.------
'.
30
20
10
'.
-------1------- -J
- I ~
--~~-~
iI
, !
Kurva-S Level-2 Proyek Utama
"
100
90
80
70
'.
60
-
Q)
tJ)
co
c: 50 -
Q)
tJ)
0a..
a.
40
30
'.
20
10
0
Sabot Minggu Ke·
.J~: L~~ML ==~~:. ~~. J ~~_J ~~__!. ~~__ !_ ~~_J ~~u ~~_.,_ ~~_ :~
_ •• __ ,_ ~~
,--Sobot Kumulatil
'.
.~ ..
,
------I--~~<--- - .~---'-~"---'--
,--- ---_.. _.-_._-------_._-------_..._-_.....__ ..._-- --- ... _-----..--_._--._---_. - - - - - - + - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - . _ - - - - - - - - - - - -

'.
Kurva-S Biaya Level-4 Auditorium Lantai Ba$emen
700,000,000,00 T
I
600,000,000,00 j - -, ---- - ,------------ -------r _

.;,
500,000,000,00 I
/
~ 400,000,000,00 1
~ 300,000,000-001 ~~~~~~~- - - - - - - - - - - - . - - - + - - - - - - - - - - - - - - - -
, ,:',j
200,000,000.00 1 ------..------------.------...------
'.
l-Y~~ ~ _ -_" ,'" _"- __'_"~" -" ---,.. ~. ~~. - .- .- ,

100,000,000.00
":'' j I, , , " "

0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 25 29 30 31 32 $3 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
Minggu Ke
'.
Kurva-S Biaya Level-4 Auditorium Lantai Dasar
"
600,000,000.00
!
500,000,000.00
\,
400,000,000.00 r . _~ nm+ . __..
-c.
-
0:::
C'Cl
>.
300,000,000.00
.~
OJ
200,000,000.00
100,000,000.00
--I 0.00 -\- .-~-,--L,--"-~-~---r . ~- ..-,..__ ·~.- .. _~-~--.-~---"--~~~r

~,~~~~-h-I ~~~~-.--~~~-.---.~~~~-~
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1819 2021 222324252627 28293031 32133 34353637383940 41 424344 45 46 47 48 49 50 51 52
Minggu Ke
"
- - - - - - - - - - - - - - - ...
\,
- - - - - - - - - _ .. _._------_. ·
-- ._. ~.-~~.~-~-~~ ---~- ~'" ;0-_ - -".' -----
'.
Kurva-S Biaya Level-4 Auditorium Lant i I
1,000,000,000.00
I 900,000,000.00 -_._------------_..---_.-_. __ ._-~--~
800,000,000.00
700,000,000.00 . -------_._-_._---. --- .. -- .. " ..__ ._------_._-_ .. - .. __ .......
'.
600,000,000.00 --_. -"---.-.
c::
-
a:::
C'll
>.
C'll
500,000,000.00 ---.--------_._._-_. __ ._---_._ . - --~. __ .
iii - - - - - - - _.. _._--------.-.-.. -_ .. ----".'-._ .... .... _------._------------.. _-----------

400,000,000.00 _--~_._-_.,._-
300,000,000.00
200,000,000.00 ------------'-------_.-----_. __ .__ ._- .. _---_ ..
100,000,000.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 3 33 34 35 3E 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
Minggu Ke
---------------~._-------
'.
---'~~'- -----~- --~--
- - ------====--
, ,
Kurva-S Biaya Level-4 Sayap Barat Lantai asemen

'.
500,000,000.00
450,000,000.00 ' ---------------_._.---------------~-_. __ ._---_._------._-- ._-- --.------------_ .. ---------- ._--. ,".- ...... _-- - .. -._-------"-----_._------ ___ ~ _ _ _ _ _ _ _ _ 4 _ _ +~ _________ ._~ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ • • _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ + . _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ + _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ + _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
';.:: 400,000,000.00 " _ . _ _ 0 - _ _ _ _. _ - -

-~-- .. -----------------_.. _- .. - _._---------~_. __._--_._-_._-_._,----- -- ---- ... -. ----
i,
350,000,000.00 -
_ 300,000,000.00 - - - - - - - - - - - _...._------------.- ... _------ .. -.-.....
I
-.'--'. -_._----.--
-
Q. ------------~----~
0:::
250,000,000.00 -----,-----,-~-.------,-.-~--------
- - --------- -
C'll
>.
C'll
iii
---:~=~L_
200,000,000.00
150,000,000,00 --
...... -..
100,000,000,00
_ _ _ _ • _ _ _ _ _ • _ _ _ . _ • • • _ _ _ _ _ _ ._. _ _ _ _ _ _ _ _ • _ _ _ _ _ _ _ _ • _ _ _ _ _ •• _ _ _ _ _ , _ _ _ _ _ 0-00 _ _ _ 0 _ .0. _ _ _
"
L 50,000,000.00 - - - - - - - - - - - _ _ _ _ _ _ 0 _ _- · _ _ - - - -
.!
\
000 1 2 3
~..
4 5 6 7 8 9
--
10 11 12 13 14 15 -e ~-
17 18 19 2021 22 23 24 2526 27 28 29 30 31 2 2·3 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
Minggu Ke
_ _ _ _ _ _ _~____ - - - ________~ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ - ___ - ___________ -" _ _ _ _ _ 0 _ _ _ _ _ _ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ______________________________________________________
.. , ________________________ .___ _______________________________ ____________________________
"
_ _ _ _ _ •. _~___ _~ _"~" __ ~_~~~~o~ ~--- --- • ----------
I Kurva-S Biaya Level-4 Sayap Barat Lantai asar

I
500,000,000,00 '
"
450,000,000,00
400,000,000.00 --------------------------------------- ----------------

-
------------
350,000,000,00
I
:'-;1 300,000,000.00 --.-----~--------------------_r----,c__-------------------
I
c:
-
0:::
ell
>
250,000,000.00
.~
III
" 200,000,000.00
150,000,000.00
i
!
100,000,000.00-------- ----- - - - - - - - - - - - -
i
I 50 000,00::: .-" , c••• , •••••••• , •••• " ••••• , . . . , •••••,. .,",:"~_~,~_~~'":..~_:=_~-~-_.-

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1E 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
,
I Minggu Ke-
I
L .-_______________________ _ -- -- _
I
;'J
Kurva-S Biaya Level-4 Sayap Barat Lantai I

!
,
500,000,000.00
I
I
I
I
450,000,000.00
400,000,000.00
350,000,000.00
"
-tt:
Co
300,000,000.00
-I'd
>.
250,000,000,00
.~
m
200,000,000.00
150,000,000.00
100,000,000.00
"
50,000,000.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 192021 2223 2425 26 27 28 29 30 31 3213334 3536 37 38 3940 41 4243 44 45 46 47 48 49 50 51 52
Minggu Ke
~-~~---_.- - ---~.- ---~.---
I
,.I
i
":":-1
Kurva-S Biaya Level-4 Sayap Barat LAntal1l I'

I
\, 500,000,000.00 -I
I
450,000,000.00 , .__ ...- . _ . __ ._.. _---_.~_... _._-------~---- ---~ .
II
, 400,000,000.00 -I
I
I
350,000,000.00 .-.---------.---------- I ----~'-------------
i
-
,--=v
300,000,000.00
a
-
0:::
C'll
>
C'll
250,000,000.00
iii
~
200,000,000.00 +.----.
150,000,000.00
----------.- -.- - . - .- - - -.----.~-- .-- --~~J- . ... ----------------
100,000,000.00
50,000,000.00
--7
0.00
123 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 3S 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 46 49 50 51 52
I
Minggu Ke
.. :1
".!
~I-~~~--
'.
--- . I ... . .. .... . .-_." u 'l
Kurva-S Biaya Level-4 Sayap Barat Lantai III I
700,000,000.00
'.
600,000,000.00
i
,·1
I
i 500,000,000.00 /
c:: 400,000,000.00 + _ - _ _._ - " "-. _.......... .. -.
-
n:::
C'll
>
C'll
iii 300,000,000.00
200,000,000.00
1
100,000,000.00 7
'.
0.00 I
1 2 3 4 5 6 7 8
7
~~~-~~-~~-~~-r-l·~-.---.-~"-~~-,,-ll,,-~~-~~-~~-~~-~~-~~-~---------~
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 3~ 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
Minggu Ke
-:-,i
i
",i
__ ~ ~ _•. __ • ____ ~ ~ O --
• _ J ___ ~ ~ _ ,'_._ ••
I
I
i
I
!
i
Kurva-S Biaya Level-4 Sayap Selata Lantai Basemen
I
500,000,000.00
I
I
450,000,000.00
400,000,000.00 .
-_._...__ .-... +-,-_._.- ..
-----~-----------_--~-_._--- ..
7'
_. -- _ •.
./
- .•..•..• _----.--+--- . • •
---
350,000,000.00
----------
-o:: 300,000,000.00
--"_.- .. ------------ -----.---- .. ' .. _---------------------------------_._-- --~-------------------~--------------------.-._-----_.-----
-
, C
... - - - - - . ' - _ ...._-

co 250,000,000.00 -- ------------_._----_....... ------------_._-----, -----'- - .-. -. ------ .... _-
>.
co
a:l
200,000,000.00
150,000,000.00
100,000,000.00
----_ .. .._---_ .... _----------+--_....-- .._- -_._-_....- ...

50,000,000.00 .. ----- -----------_.~-
'. 0.00 , , , , 1 i , , , , I j I ,
I 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 3 3233 34 35 36 37 38 39 40 41 42434445464748495051 52
I
I
I Minggu Ke-
I
L --------------------------------------------------------------------------
. __. . _ .._- ---=. -- - - -~--_.:.:..::-=...:.;.~_._.:_-
"-~"-"-
'.
'>1 I
Kurva-S Biaya Level-4 Sayap Selatan Lantai Dasar

I
450,000,000.00 .__
,~.~.~~~N.'" .'. _.•... "'.~ .. 'r ••• ", .-_.'." .• _uo._ ... .......,., . ,., .. "
'." . ''''.'-, .. , ......• - ,-.,._""
i
'.
400,000,000.00
:
.-/
350,000,000.00 ~
/
. -
c..
300,000,000.00 _.,._-_._------ -- - - ------,
------j --
-
0::: 250,000.000.00 /
U---7~-~
lI:l
>
lI:l 200,000,000.00 ---- ------- - .. _ . _ - - . . . .. -- --. ..... - ..
iii
150,000,000.00 I .. ------.
100,000,000.00
/
50,000,000.00
/
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8
/
9 10 11 121314 15 16 17 18 19 20 21 22232425 26 27 2829 30 31 32 3~~~~$~~~Ga«e~~~G~~~ I
Minggu Ke
'. I
·1
·,"1
~~. --- ..- = - - ~ ~ - - ' - ~ ~ ~ - ~ " - - ~ -
~--~
~-
'.
Kurva-S Biaya Level-4 Sayap Sela·an Lantai II
50,000,000.00
45,000,000.00
40,000,000.00 ~
35,000,000.00 ~
- 30,000,000.00 /
-
C
o:::
C'CI
>.
25,000,000.00
/'
/
C'CI
ai 20,000,000.00 /
15,000,000.00
/
'.
10,000,000.00
/
5,000,000.00
/
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8
7
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
, , Minggu Ke
- -
'.
_T."'._
. ---_._.~----------------------
\,
Kurva-S Biaya Level-4 Sayap Sela:r Lantai III

600,000,000.00 r--' ....--_.---._. _._- --_....-...-.- ... -- .-....----.. - -·-- ..---·· .... ··..·-.. .. --·-·--···----1
~
t
~
500,000,000.00
400,000,000.00
-0-
;-1
-
tt::
ra
>0-
ra
300,000,000.00
m
1
200,000,000.00
\,
100,000,000.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 3D 31 32 3$ 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
Minggu Ke-
\,
- ------------
__I.. _ . ~ '. -' '
_.~ •• ~=- ___ ~_~=~" __
.~-. : ..... ·._~_____=o ___ ~~
---------
Kurva-S Biaya Level-4 Sayap Timur Lal tai Basement

'-
500,000,000.00 ~.-' -. ...'" _, .. ,~~. ~_"~,,-_-_,,~._,,,,~~,~v·,~.,.·'~·r .• ~."'~ ,~·w.",··"·,,., ,V·''- ,,·,.w.. " .. ...
~ -.~~~, "''''0'' " " " ' " •• _ ,_
'''',V"h·''·' .." ...• ,...•... --,,-- .," . -__ ", •......•. ',~" _··~··".··.···'·T'·' "A'M _.. ..
...·._·.~,'~'.M.~'~.·.~·~_'"'.y ~'w". _, ..... y__ ,~~.,,'~ ..•
_.~ ~ '_'''~ .~ __ ._ .
450,000,000.00 ./
400,000,000.00
350,000,000.00
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - _ .. - .-. - ,-------._- ... _--,---- .. ,----------.
-;I . --------
..-/
/
/'
-a::
a.
300,000,000.00
/
-
eu 250,000,000.00
>eu
m 200,000,000.00
/
, I
150,000,000.00
/
100,000,000.00 /
50,000,000.00 / -----------------------.-_ .. _ - - - - - - - - - - - .
j
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 3D 3 c 323 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
Minggu Ke
-----
' - -
-~- -- ."
----~_.~.
-~~~- I ~
Kurva-S Biaya Level-4 Sayap Timur L1antai Dasar
600,000,000.00 "0"'" •.•~ • ""'.,v,-'-,m.~,,~.'" ",'~".,. ""'",,. '·""_~"~"·""~"W_"" _. ~ ,_~._
500,000,000.00
)1-------- ,;r-
~
-1
~
/ I
~
400,000,000.00
I
r
300,000,000.00
200,000,000.00 7
100,000,000.00
/ --_._._-- -I
0.00
J I
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011 12 13 1415161718192021 22232425262728293031 323313435363738394041 42434445464748495051 52
Minggu Ke
p
-- _._~- ..
-~ - ~ ~ - - - - -
I
'.
Kurva-S Biaya Level-3 Auditoril Jm

II 2,500,000,000.00 , ·.••._'·'A .• · " . · . ' . " , • . ..•..... ..... "."....
,"~ ~,.\
~
~
,
1
'\,'
2,000,000,000.00 - - - - - - - - ----- ------------- ----I ~

~
I'
,~
-
-
Q.
0:::
1,500,000,000.00 ----------- - - - - - - - - - - -r- !
ClS
>.
ClS
llJ
I~
'. 1,000,000,000.00
f ~
~
/ ~
,l
/ ~
500,000,000.00
I
~
~
,~
~
l
~
0.00
'. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 4 ~5 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
Minggu Ke-
I
- --~-
··i i
'I
'.
--------------------~--
I
I
I
Kurva-S Biaya Leyel-3 Sayap Barat
I
.. ... . ", .. . .', ." .. .. .-
II
3,000,000,000.00 ,,,,,,,,.,,,,, ,.. ,,,, ..

" " .""""".. '~'''-' " ,. . .... -, "",,-.". ".' , .". ,.',-~ ' ,-,'" . -..•. ' ,"•• '-- •.""." "." -""',",-y.'~ ".'"'''' .... m .•.•..",.v.•.'''".,·,,.......,· ....
,w.""",...."~· ...... -A."'.h"N"~ .. _'",. __ ._ . .
"."~,_.,
I
-·1
i
I
I
I
I·
!
2,500,000,000.00
' I
2,000,000,000.00
-c::
Q.
//
;1
II
-
ttl
>0
ttl
1,500,000,000.00 ---- --~---- ---_._-------
-r-
m I
/
'. 1,000,000,000.00 ----------
500,000,000.00
i
I
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 £6 27 23 29 30 31 32 33 34 35 36 ":f7 28 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
' Minggu Ke

i
I _ ........ --------. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - --_._------------- ---_._---- ------------. - - - --- ---_._~--_._-----
------1
'.
>i
Kurva-S Biaya Level-3 Sayap Sellatan
2,500,000,000.00 ..
'. ··-·_··"M_.~, ,~,v_~_. __•• _.,·•••.. ..•."
~ •·.•• _•• __ A'"
_.,_._~~·. " . . """~
I
·---=-~.c'~::=.--------------i!
2,000,000,000.00 +---------.-------..-----....
1 _ I
,// ------------ -- - Il
'. -c.
1,500,000,000.00 ; ------- ... _-_ ..... --
->
0::::
l tl
ltl
ffi
1,000,000,000.00
500,000,000.00
'.
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011 12131415161718 192021 22232425262728293031 323313435363738394041 42434445464748495051 52
Minggu Ke
~
'.
Kurva-S Biaya Level-3 Sayap Tlmur I

i
I
2,000,000,000.00 ..,
~
t
1,800,000,000.00 + -------,- ----'-- -----------,----_.'----, ,~

,
.~
7
,
~
1,600,000,000.00 ,{
~
t
'. 1
i
1,400,000,000.00 1
t
~
:
1,200,000,000.00 ~
'C:
,~
i -
0:::
l'tI
>.
1,000,000,000.00 /
l'tI
~
in .~
800,000,000.00
600,000,000.00
7 !
{
~
400,000,000.00
/ I
,
j
200,000,000.00
._ ~-------------+--
7 ~
1 I
~"JI
'.
l
0.00
~'
1 2 3 4 5 6 7 8 9
un" " " " " " 20 " " " : : ; : : : : 20 " " " ; " 35 20" 38 33 ,,"'~3: =" =
"20
----- - - -- --------_. . -'~--' ---~ .. - ----'------- - -- - ----~ ~------ ----- "
,----
!
'. !
Kurva-S Biaya Level-2 Proyek tama
10,000,000,000.00 -"",,,,,, ......................... .. ,...

, "", .-. "'-".-,.".
• " •.·•__".'_.·hW.·A·._<.V."'''''''' , .... '""".~ •.,"~'_-.~ •._,..... ~.~~ ••. P' _
,- • • " " ' " . . . " ¥ , , •••. ·A"~~,·.¥·.,· • -'1
~
~
9,000,000,000.00 ...• _ - - - - - _ .
"--'---~-----_ ~
I
8,000,000,000.00 ~
~
t
i
'. 7,000,000,000.00 ._-------------------------------------- ----- ... - - --- -------- _... ..

_ ~
~
~
~
- 6,000,000,000.00 . _._.-- ---_.-_._--_._---------,
0
-
0:::
C'CI
>
C'CI
5,000,000,000.00 ---- _._--------.'--_._-- -, -------
/
--------
~
~
[JJ
4,000,000,000.00 ""--------------~- -~
,
3,000,000,000.00
2,000,000,000.00
--- ---
L
/------- ,~
~
t
~
~
~
1,000,000,000.00 ~
~
~
0.00 ~
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
Minggu Ke
I
'.
i.

Rindra Dhamayanti

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Rindra Dhamayanti

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

---,-----,\ -~-~~~~----_.

___ _ __ ... ......._... ;.o_~

=r,np\JSTAK'" >r"T'«:"~:~' 1Jll

PERENCANAAN PENGENDALIAN PROYEK

PERENCANAAN PENGENDALIAN PROYEK

BANGUNAN GEDUNG DENGAN MENGGUNAKAN

WORK BREAKDOWN STRUCTURE DAN KURVA-S

Diajukan kepada Universitas Islam Indonesia untuk

ii :::."N,;. MH.~... ;.1. ~.:\') ~~10 1~~.:

JURUSAN' TEKNIK SIPIL

FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAAN

UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA

PERENCANAAN PENGENDALIAN PROYEK

BANGUNAN GEDUNG DENGAN MENGGUNAKAN

WORK BREAKDOWN STRUCTURE DAN KURVA-S

/;:.-' " i,;':'~' 'I /' '. _' -,' ,,"'

Ii ~,:~. (~:/.:p);\" 1\\::;, Ii

i~i j 'II (,'

n,11 If(/ I, ilier.. If n

Ir. H. Tadiuddin BMA, MS

Ir. H. Paisal AM!> MS

Dosen Pembimbing II Tanggal :

Nya, sehingga Tugas Akhir yang berjudul Perencanaan Pengendalian Proyek

Bangunan Gedung Dengan Mcnggunakan Work Breakdow/l Structure Dan

Kurva-S ini dapat terselesaikan.

Dalam menyelesaikan Tugas Akhir yang diajukan untuk memenuhi

persyaratan mernperoleh derajat kesarjanaan pada jUTUsan teknik sipil, fakultas

Teknik Sipil dan Perencanaan, Universitas Islam Indonesia, penulis telah

rnengucapkan terima kasih kepada :

Perencanaan, Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta,

Perencanaan, Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta dan selaku Dosen

Pernbimbing I Tugas Akhir,

5. Semua rekan-rekan Teknik Sipil kelas F angkatan 96, teman-temanku yang

terima kasih ya kalian baik banget deh !,

akhimya selesai juga ya !,

Penulis menyadari walaupun telah melakukan usaha yang maksimal untuk

bermanfaat bagi kita semua, Amin.

Ygyakarta, April 2001

Tugas Akhir ini penulis persembahkan kepada:

Mbak Noor dan Mas Santo-nya,

Adikku Danung dan Dhian,

Mas Mamuk my only love, i give you my best.

1.1 Latar Belakang............................................................................ 1

1.2 Pokok Pennasalahan................................................................... 3

1.3 Tujuan Penulisan...................................................... 3

1.5 Batasan Masalah . .. .. ........... .. . :'i

1.6 Metodolugi Penelitian .. 6

BAB II TINJAUAN PUSATAKA.................................................................. 8

2.1 Penjabaran Aktifitas Proyek Dengan WBS 9

2.2 Sistem Penjabaran WBS 9

BAB III LANDASAN TEORI........................................................................

3.1.1 Perencanaan Pengendalian Proyek Dan Sistem Infonnasi

3.1.2 Pengendalian Waktu Dan Biaya

3.1.3 Sistem Pelaporan Dan Monitoring....................................

3.2 Work Breakdown Structure ( WBS )

3.2.1 Pengertian WBS................................................................

3.2.2 Paket Kegiatan ( Work Packages) 28

3.2.3 Tujuan Dan Manfaat WBS................................................ 29

3.2.4 Sistem Pemecahan WBS................................................... 31

3.2.5 Komponen-komponen WBS............................................. 33

3.2.6 Jumlah Level WBS............................................................ 35

3.2.7 Hubungan WBS Dengan Pengendalian 36

3.2.8 Hubungan WBS Dengan OBS Pada Pengendalian........... 37

ii :::."N,;. MH.~... ;.1. ~.:\') 10 1.: