Anda di halaman 1dari 5

3. Bukti Kompetensi UK.3 : M.70PEN00.032.

1
Membuat Laporan Penilaian Hasil Pendampingan UMKM

Nama Asesi : Izzatun Nikmah


Organisasi : Dinas Pariwisata Kab. Kotawaringin Barat
Tabel A.
Pengumpulan Data dan Informasi Hasil Pendampingan UMKM

1. Nama UMKM : Kelompok Usaha Karya Bakti/ Kerajinan Purun


a. Bidang Usaha : Kriya
b. Alamat : Natai Baru Kec. Arut Selatan Kab. Kotawaringin Barat Kalimantan Tengah
74113
c. Pemilik/Pengelola : Lina Khasanah
2. Waktu Kegiatan Pendampingan :
a. Pendaftaran Pendampingan : 01-02 Desember 2022
b. Identifikasi Permasalahan dan Kebutuhan : 03-16 Desember 2022
c. Penyusunan Rencana Pendampingan : 17-30 Desember 2022
d. Pelaksanaan Pendampingan Penerapan : 02 Januari 2023- 30 Juni 2023
Manajemen Dasar Pengelolaan UMKM
e. Penilaian Hasil Pendampingan : 31 Juli 2023

3. Kinerja Usaha UMKM Sasaran Dampingan (IKU Bisnis/Umum) :


Awal Akhir Paska
No. Uraian Satuan Target
Pendampingan Pendampingan Pendampingan
1 2 3 4 5 6 7
1 Nilai
Rp Juta
Penjualan 36.225.000 31.500.000 33.850.000 36.250.000
(perbulan)
2 Nilai
Rp Juta
Keuntungan 33.824.375 29.412.500 31.650.000 33.850.500
(perbulan)
Kotor
3 Nilai
Rp Juta
Keuntungan 4.045.365 3.517.708 4.135.000 4.420.000
(perbulan)
Bersih
4 Tingkat
Persen %
Marjin Bersih 11,17% 11,17% 12,22% 12,19%
(perbulan)

4. Kinerja Keterlaksanaan dan Output (berkaitan dengan pelaksanaan pendampingan) :


Waktu Pelaksanaan Keterlak- Keterangan
No. Materi dan IKU Pendampingan
Rencana Realisasi sanaan *) (bukti hasil)
1 2 3 4 5 6
1 Identifikasi Permasalahan dan kebutuhan UMKM :

a. Identifikasi profil dan karakteristik UMKM 03-08 05-10 TSB Dokumen


Desember Desember Hasil .
2022 2022 Identifikasi
profil dan

1
karakteristik
UMKM (UK
1. Tabel 1.1)
b. Identifikasi permasalahan dan kebutuhan UMKM 09-16 10-15 TS Dokumen
Desember Desember Hasil
2022 2022 Identifikasi
permasalah
an dan
kebutuhan
UMKM
(UK 1 Tabel
1.2)

Waktu Pelaksanaan Keterlak- Keterangan


No Materi dan IKU Pendampingan
Rencana Realisasi sanaan *) (bukti hasil)
1 2 3 4 5 6
2 Penyusunan Rencana
Pendampingan UMKM :
a. Rancangan Rencana 17-23 17-21 TS Dokumen Hasil
Pendampingan UMKM Desember Desember Rancangan
2022 2022 Rencana
Pendampingan
UMKM (UK 2)
b. Rencana Pendampingan 24-30 25-30 TS Dokumen Hasil
UMKM Desember Desember Rencana
2022 2022 Pendampingan
UMKM (UK 2)
3 Pendampingan Penerapan Dokumen Hasil
Manajemen Dasar Pengelolaan Monitoring dan
UMKM : Evaluasi
1) Terlaksanan Pelatihan dan 02 - 31 06-18 TS Pendampingan
atau konsultasi penerapan Januari Januari Penerapan
manajemen dasar 2023 2023 Manajemen Dasar
pengelolaan UMKM sasaran Pengelolaan UMKM
dampingan (UK 5)
2) Terlaksananya Coaching 01-28 5-18 TS
penyusunan rencana usaha Februari Februari
UMKM 2023 2023
3) Terlaksananya Coaching 01 -30 8-15 Maret TS
manajemen pemasaran Maret 2023
2023
4) Terlaksananya Coaching 01-30 April 6-16 April TS
manajemen produksi 2023 2023
5) Terlaksananya Coaching 01-31 Mei 21-30 Mei TS
manajemen keuangan 2023 2023
6) Terlaksananya Coaching 01-30 Juni 5-19 Juni TS
manajemen SDM 2023 2023

2
Keterangan : *) Isikan pada kolom keterlaksanaan (kolom 5)
TT : (Tidak terlaksana), ADA TANGGAL RENCANA , TIDAK ADA TANGGAL
PELAKSANAAN
TSB : (Terlaksana sebagian), ADA TANGGAL RENCANA , ADA TANGGAL PELAKSANAAN
DILUAR TANGGAL PERENCANAAN)
TS : (Terlaksana sepenuhnya). TANGGAL REALISASI BERADA PADA TANGGAL
PERENCANAAN

Pangkalan Bun, 24 Agustus 2023


Konsultan Pendamping UMKM

Izzatun Nikmah

3
Tabel B. Penilaian Kinerja Output Bisnis Pendampingan UMKM Kelompok Usaha Karya Bakti

Pencapai Peningkatan/ Peningkata Ketercapaian Target


Paska Pencapai
an Target Penurunan n/Penurun pada:
Awal Akhir Pendampi an Target
pada Awal dan an Awal Akhir
No. Uraian Satuan Target Pendampi Pendampi ngan s/d Paska Paska
Akhir Akhir dan Paska Penda
ngan ngan (ketika Pendampi Pendampin
Pendampi Pendampinga Pendampin mping
penilaian) ngan gan*)
ngan n gan an*)
11 12 13
8 9 10
=[(7)-
1 2 3 4 5 6 7 =(6)/(4) =(7)/(4) =[(6)-(5)]/(5)
(5)]/(5)
x 100% x 100% x 100%
x 100%
1 Nilai Rp juta Tidak
Penjualan 36.225.000 31.500.000 33.850.000 36.250.000 93,44% 100,07% 7,46% 15,08% Tercapai
/bulan tercapai
2 Nilai
Rp juta Tidak
Keuntungan 33.824.375 29.412.500 31.650.000 33.850.500 93,57% 100,08% 7,61% 15,09% Tercapai
Kotor
/bulan tercapai
3 Nilai
Rp juta Tercap
Keuntungan 4.045.365 3.517.708 4.135.000 4.420.000 102,22% 109,26% 17,55% 25,65% Tercapai
Bersih
/bulan ai
4 Tingkat
Marjin Persen % Tercap
11,17% 11,17% 12,22% 12,19% 109,39% 109,19% 9,39% 9,19% Tercapai
Bersih perbulan ai

Keterangan : *) Tuliskan tercapai atau tidak tercapai


Jelaskan secara singkat Kinerja Output Bisnis UMKM yang tercapai dan yang tidak tercapai, dilihat dari 4 aspek kinerja pada table tersebut di atas dikaitkan dengan target
yang telah ditetapkan (jika kolom ini tidak cukup, dapat dituliskan pada halaman berikutnya).
1. Pencapai target nilai penjualan : pada akhir pendampingan tercapai/tidak tercapai**) dan pada paska pendampingan tercapai/tidak tercapai**),
Dari awal ke akhir pendampinngan naik/turun**) ......% dan dari awal ke paska pendampingan naik/turun**) ......%
2. Pecapaian target keuntungan kotor : .............................. (jawab seperti pada no.1)
3. Pencapaian target keuntungan bersih : ........................... (jawab seperti pada no.1)
**) pilih jawaban yang sesuai dengan hasil pada kolom 12 dan kolom 13.

Pangkalan Bun, 24 Agustus 2023


Konsultan Pendamping UMKM

(Izzatun Nikmah)

4
5

Anda mungkin juga menyukai