LEMBAR KERJA TUGAS

M.70PEN00.021.1
Melakukan Pendampingan Penyusunan Rencana Usaha

LEMBAR KERJA TUGAS 1

TABEL RENCANA MONITORING & EVALUASI
Pendampingan Penyusunan Rencana Usaha & Akses Pembiayaan UMKM
Waktu Keterangan
Rencana dan Output Output Faktor kunci kendala (dampak pada
No Kegiatan
Realisasi Diharapkan Dihasilkan Keberhasilan dihadapi kinerja UMKM
Kegiatan *) dan lainnya)
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Identifikasi Rencana : 1. Hasil identifikasi 1. Hasil Kesiapan - Saat ini
profil, 05/08/2019 Profil dan identifika UMKM Penjualan Rp
permasalahan kharakteristik si Profil sasaran 20Jt - 24Jt
dan kebutuhan Realisasi : UMKM dan dampingan /per-bulan
pendampingan ………………… 2. Hasil Identifi kasi kharakte
UMKM sasaran Permasa lahan ristik Keuntungan
dampingan dan kebutuhan UMKM Kotor Rp 17,5
UMKM 2. Hasil juta/bulan
Identifika
si Keuntungan
Permasa bersih rata-
lahan rata Rp 7,5
dan juta/bulan
kebutuha
n UMKM
2 Menyusun Rencana : Rencana Rencana Kesiapan - Idem
rencana 20/08/2019 Pendampingan Pendampin UMKM
pendampingan UMKM gan UMKM sasaran
Realisasi : dampingan
…………………
3 Pendampingan **) **) **) **)
Penyusunan
Rencana
Usaha
3.1 Menyiapkan Rencana :....
perangkat .......
pendampingan
penyusunan
rencana usaha Realisasi :
UMKM -----------
3.2 Melakukan Rencana :....
pendampingan .......
penyusunan
dan atau
validasi model Realisasi :
bisnis UMKM -----------
3.3 Melakukan Rencana :....
pendampingan .......
penyusunan
rencana
jangka
menengah Realisasi
UMKM -----------
3.4 Melakukan Rencana :....
pendampingan .......
penyusunan
program kerja
tahunan dan
arus kas Realisasi
UMKM -----------

1
 Waktu Keterangan
Rencana dan Output Output Faktor kunci kendala (dampak pada
No Kegiatan
Realisasi Diharapkan Dihasilkan Keberhasilan dihadapi kinerja UMKM
Kegiatan *) dan lainnya)
4 Pendampingan 1.
Akses
pembiayaan
usaha
4.1 Mengidentifika Rencana : 2.
si kebutuhan -----------
modal UMKM
Realisasi :
-----------
4.2 Menilai Rencana : 3.
kelayakan -----------
pembiayaan
usaha UMKM Realisasi :
-----------
4.3 Mengidentifika Rencana : 4.
si kemampuan -----------
penyediaan
jaminan atau Realisasi :
agunan -----------
4.4 Menyiapkan Rencana : 5.
laporan -----------
keuangan
UMKM Realisasi :
-----------
4.5 Mengidentifika Rencana : 6.
si lembaga -----------
sumber
pembiayaan
dan Realisasi :
persyaratan -----------
dan ketentuan
*) Isikan waktu rencana pelaksanaan kegiatan (waktu realisasi kegiatan tidak perlu di isi).
**) Kotak atau kolom yang diberi warna gelap atau dicetak tebal tidak perlu di isi.

Kota, Tgl/bulan/tahun
Konsultan Pendamping UMKM

Ttd
----------------------------------------
(Asesi)

2
 Tugas. A
Kanvas Model Bisnis UMKM 1)

Key Partners : Key Activities : Key Preposition : Customer Relations : Customer Segments :
1. 1. 1. 1. 1.

Key Resource : Channels :

1. 1.

Cost Structure : Revenue Stream :

1. ...................... (Rp / %) 1. ...................... (Rp / %)
2. ...................... (Rp / %) 2. ...................... (Rp / %)
3. ...................... (Rp / %) 3. ...................... (Rp / %)
4. ...................... (Rp / %) 4. ...................... (Rp / %)
5. ...................... (Rp / %) 5. ...................... (Rp / %)

3
 Tugas. B
Perencanaan Usaha UMKM
_________________________________ 1)

a. Ringkasan Eksekutif
(Tidak ditugaskan)

b. Visi, Misi dan Tujuan Usaha (gunakan data UMKM dampingan Anda)
1) Visi
………………………………………………………………………………………………………………
2) Misi
………………………………………………………………………………………………………………
3) Tujuan
………………………………………………………………………………………………………………

c. Produk
(Jelaskan secara singkat product knowledge UMKM dampingan Anda)
..................................................................................................................
..................................................................................................................

d. Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat)

Kekuatan Kelemahan
Kondisi (Strengths-S) (Weaknesses-W)
Internal

Kondisi
Eksternal

Kesempatan
(Opportunities-O)

SO WO
(Ekspansif - Growth) (Turn Around )

Ancaman
(Threaths-T)
ST WT
(Diversifikasi ) (Defensif )

4
 (Rumuskan salah satu strategi yang digunakan oleh UMKM dampingan
Anda atas dasar Analisis SWOT sesuai visi dan misinya, dengan memilih
salah satu strategi SO, WO, ST, WT pada bagan di atas)
..............................................................................................................
..............................................................................................................
..............................................................................................................

e. Aspek Pemasaran
(Jelaskan secara singkat kegiatan aspek pemasaran dan penjualan yang
sedang berjalan dan rencana pengembangan UMKM dampingan Anda)

No Uraian Aspek Kondisi saat ini Rencana

Pemasaran yang sedang Pengembangan
terjadi (jika ada)

1 Pemasaran &
Promosi

2 Penjualan

f. Aspek Produksi
(Jelaskan secara siingkat proses produksi, penyediaan bahan baku, mitra
produksi, mesin dan peralatan dan hal relevan lainnya yang sedang berjalan
dan rencana pengembangan UMKM dampingan Anda)

N0 Uraian Aspek Kondisi saat ini yang Rencana

Produksi sedang terjadi Pengembangan
(jika ada)

1 Proses produksi

2 Kapasitas produksi

3 Bahan baku

4 Mesin dan peralatan

5 Mitra produksi

g. Organisasi dan Manajemen Perusahaan

(Tidak ditugaskan)

5
h. Laporan Keuangan & Proyeksi Laba/Rugi UMKM.
(Susunlah laporan keuangan dan proyeksi laba/rugi)

1. Neraca UMKM ________________________ Tahun __________

Tabel 1. Neraca UMKM

Aktiva Pasiva
Kas Rp ........ Utang Usaha Rp ...........
Bank Rp .........
Piutang Rp .........
Persediaan Rp .........
Sewa dibayar Modal Usaha Rp ..............
Dimuka Rp ..........
Aktiva Lancar Rp ................
Kendaraan Rp .........
Mesin dan
Peralatan Rp ...........
Aktiva Tetap Rp ...............
Total Aktiva Rp ............. Total Pasiva Rp ...............

2. Proyeksi Laba/Rugi UMKM ______________ Tahun _________

Tabel 2. Proyeksi Laba/Rugi UMKM

Biaya Laba/Rugi
Bulan Penjualan HPP Total Biaya
Operasional Bersih
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Total
Rata2/Bulan

6
 3. Proyeksi Arus Kas UMKM Tahun
Tabel 3
Proyeksi Cash Flow UMKM - (tanpa pinjaman)
(Asumsi pada bulan ke 6 UMKM dampingan Anda membutuhkan tambahan dana untuk modal kerja sebesar Rp 60.000.000,- tanpa pimjaman)
Harga Pokok Rencana Biaya
Saldo Kas Penjualan Total Uang Total Uang
Bulan Penjualan Tambahan Operasional Saldo Kas Akhir
Awal *) **) Masuk Keluar
(HPP) **) Modal Kerja ***) **)
0 10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Total
Rata2/bulan
*) Saldo awal (kas dan bank) diasumsikan sebesar Rp 10.000.000,-
**) Proyeksi penjualan, HPP, dan biaya operasional menggunakan data perencanaan usaha (naik 50% pada bulan ke 6)
***) Kebutuhan modal kerja (peralatan & bahan baku) diasumsikan sebesar Rp 60.000.000,- diperhitungkan pada bulan ke 6 tahun berjalan

7
 4. Analisis Risiko
(Tidak ditugaskan)

5. Program Kerja UMKM Dampingan Tahun

Tabel 4
Program Kerja Tahunan UMKM Dampingan Tahun
(Susunlah Program Kerja Tahunan beserta Jadwal Kegiatan sesuai dengan Program
Kerja yang terkait peningkatan kapasitas usaha disertai dengan anggaran *)

Tanggal Tanggal Penanggung

No. Kegiatan *) Bulan Anggaran
Mulai Selesai Jawab
1 2 3 4 5 6 7
Penyusunan
1
Rencana Usaha
Peningkatan
2
Penjualan 50%
Peningkatan
3
Permodalan
Peningkatan
4
Produksi
Peningkatan
5
Pemasaran

Kota, tanggal/bulan/tahun

Konsultan Pendamping UMKM

Ttd

( Nama )