KERANGKA ACUAN KEGIATAN

COACHING CLINIC KOTA/KABUPATEN

 OUT LINE

1. Latar Belakang
2. Tujuan
3. Keluaran
4. Peserta
5. Lokasi Kegiatan
6. Sumber Pendanaan
7. Tahapan Pengelolaan Coaching clinic
8. Peruntukan Dana dan Pelaporan
9. Rundown
LATAR BELAKANG

Target RPJMN 2020-2024 untuk pengurangan kumuh adalah seluas 10 Ribu Hektar di Tahun 2024. Hingga Tahun
2022, Direktorat PKP DJCK-PUPR melalui NSUP Program KOTAKU dan Program Reguler APBN telah berkontribusi pada
pengurangan kumuh seluas 8.643 Hektar, sehingga masih terdapat sisa sebesar 1.357 Hektar selama Tahun 2023 -
2024.

Untuk itu, melalui ekstension dan optimalisasi loan Program Kotaku hingga Juni 2023, sekitar 123 Kota/Kabupaten
yang termasuk lokasi sisa 3.102 Ha luas kumuh yang belum tertangani, akan difasilitasi dalam penyusunan master
plan dan site plan serta memorandum program kolaborasi di Kawasan prioritas kumuh yang ditetapkan untuk
ditangani secara tuntas. Selain itu, di 123 Kota/Kabupaten juga akan difasilitasi untuk penyiapan Readiness Criteria
untuk seleksi lokasi DAK Integrasi Penuntasan Kumuh Tahun 2024 serta melanjutkan pendampingan kolaborasi dalam
pelaksanaan DAK Integrasi Tahun 2023 dan Pilot Konsolidasi Tanah/Vertikal (KT/KTV)-Kementerian ATR-BPN dan
kolaborasi dengan SMF dll sampai Juni 2023.
 DASAR HUKUM PERPANJANGAN NSUP KOTAKU
DASAR HUKUM PERPANJANGAN

Surat Kementerian Keuangan

Nomor: S-10/MK.8/PR.2/2022 tanggal 15
November 2022, perihal: Proposed
Amendment of National Slum Upgrading
Program (IDN 1011)

No Objection Letter (NOL)

Resident Representative IsDB Regional Hub
Indonesia Nomor: RH-I/2022/CRST-7208 &
CGP 1359 tanggal 7 Desember 2022
perihal Extension of the Last Date of
Disbursement and Reallocation of Project
Component: National Slum Upgrading
Program (IND1011)
DASAR HUKUM PERPANJANGAN

Surat Kementerian Keuangan

Nomor: S-222/MK.8/2022 tanggal 10
November 2022, perihal: National Slum
Upgrading Program (NSUP) Loan IBRD
No.8636-ID – Amendment Proposal to
Loan Agreement

No Objection Letter (NOL)

Country Director Indonesia and Timor
Leste Nomor: CD-211/WB/XII/2022
tanggal 8 Desember 2022 perihal Republic
of Indonesia: IBRD Loan No. 8636-ID
National Slum Upgrading Project - Second
Amendment to the Loan Agreement,
DASAR HUKUM PERPANJANGAN

Surat Kementerian Keuangan

Nomor: S-223/MK.8/2022 tanggal 10
November 2022, perihal: AIIB Loan 0004-
IDN: National Slum Upgrading Program
(NSUP) – Amendment Proposal to Loan
Agreement

No Objection Letter (NOL)

Director General, Investment Operations
Asian Infrastructure Investment Bank
tanggal 9 Desember 2022 perihal Republic
of Indonesia: National Slum Upgrading
Project (Loan Number 000004-IDN)
Second Amendment to Loan Agreement
TUJUAN PENDAMPINGAN SAMPAI JUNI 2023

1. Keberlanjutan Program Penanganan Kumuh melalui Pendampingan Peningkatan Peran dan Penguatan Kapasitas Pemerintah Daerah.
Memfasilitasi kesiapan Pemda untuk melaksanakan keberlanjutan program penanganan kumuh melalui Pendampingan oleh Tim
Koordinator Kota di sekitar 123 Kota/Kab (56 kota di wilayah WB/AIIB dan 67 Kota di wilayah IsDB) untuk (1) Menyusun perencanaan skala
Kawasan prioritas, safeguard dan DED serta memorandum program di Kawasan proritas untuk kolaborasi penanganan target Kumuh RPJMN
yang belum tuntas di kotanya, (2) Kesiapan serah terima asset dan alih Kelola Infrastruktur terbangun serta (3) melanjutkan pendampingan
kolaborasi dengan DAK Integrasi dan melanjutkan pendampingan kolaborasi Pilot KT/KTV dengan Kementerian ATR/BPN.
2. Phase Exit Strategy dan Pengakhiran Loan NSUP sampai Juni 2023.
Pelaksanaan kegiatan exit strategy dan pengakhiran loan NSUP dilakukan melalui penyusunan laporan akhir, penyusunan evaluasi dampak,
penyusunan Project Completion Report (PCR), penyelesaian temuan-temuan audit dan kegiatan pengakhiran Loan NSUP, serta penyiapan
konsep strategis untuk keberlanjutan pasca NSUP/program Kotaku menuju terwujudnya Visum PUPR dalam pembangunan permukiman dan
perkotaan yang layak huni dan berkelanjutan.
3. Memastikan Dukungan Infrastruktur Penuntasan Kumuh di Lokasi Skala Kawasan Terbangun yang masih terdapat sisa kumuh yang
belum tertangani dan Infrastruktur Pendukung Penuntasan kemiskinan ekstrim. Pada saat Explanatory Note disusun, diperkirakan
terdapat sekitar 11 lokasi penuntasan kumuh dan 52 kelurahan lokasi dukungan Penanganan Kemiskinan di lokasi KOTAKU.
4. Memastikan Tercapainya seluruh KPI-NSUP di Juni 2023.
Estimasi di 31 Desember 2022, KPI NSUP yang belum tercapai adalah KPI NSUP-IsDB terkait Impact indicator (PDOs Level), dari 3 indicator
hanya 1 indicator yang tercapai (33%). Dua Indikator KPI Impact yg belum tercapai adalah Indikator akses air minum (90%) dengan capaian di
72% dan akses sanitasi (90%) dengan capaian di 82,5%. Sedangkan KPI NSUP WB/AIIB seluruhnya akan melampaui target.
TUJUAN

1. Memberikan panduan terhadap kegiatan coaching

clinic yang dilaksanakan di tingkat Kabupaten/Kota;

2. Meningkatkan pemahaman dan keterampilan

dalam penyusunan perencanaan (Master Plan) dan
Readiness Criteria DAK Integrasi (bagi lokasi yang
berminat mengajukan DAK Integrasi).
KELUARAN

1. Adanya panduan kegiatan coaching clinic di

tingkat kabupaten / kota;
2. Tersusunnya perencanaan (master plan) lokasi
prioritas dan Readiness Criteria DAK Integrasi
(bagi lokasi yang berminat mengajukan DAK
Integrasi).
PESERTA

1 Pemda, Pokja PKP/Forum PKP

2 Forum BKM

3 KPP

4 Tim Korkot

3 Tim Faskel

Jumlah Peserta yang didanai : 20

Orang/Kota
LOKASI KEGIATAN WILAYAH 1
LOKASI KEGIATAN WILAYAH 2
SUMBER PENDANAAN

1. Kontrak National Mangement Consultant Wilayah 1 Nomor

HK.02.03/NMC-1/NSUP-IDB/SATKER-PKPBM/03/2018 tanggal 02
April 2018, amandement No. 14.
2. Kontrak Kontrak National Mangement Consultant Wilayah 2
Nomor HK.02.03/NMC-2/IBRD & AIIB/SATKER-PKPBM/02/2018
tanggal 02 Februari 2018, amandement No. 12 tanggal 31 Januari
2023.
TAHAPAN PENGELOLAAN COACHING CLINIC
PERUNTUKAN DANA DAN PELAPORAN

PERUNTUKAN DANA PELAPORAN

Proceeding pelaksanaan kegiatan dengan lampiran-
1. Biaya konsumsi
lampiran, yang berisi sekurang-kurangnya:
2. Biaya ruang pertemuan (ruang pertemuan hotel/ruang
 Daftar kehadiran peserta;
diklat/Gedung Pemda)
 Daftar penerima honorarium narasumber;
3. Biaya akomodasi (Narasumber)
 Daftar hadir narasumber;
4. Honorarium Narasumber
 Foto proses pelaksanaan kegiatan;
5. Media pelatihan/coaching clinic
 Contoh sertifikat yang diberikan kepada peserta
(apabila ada);
 Bukti pengeluaran/Pembelajaan;
 Rincian penggunaan dana;
 Berita acara pelaksanaan kegiatan.
RUNDOWN COACHING CLINIC
RUNDOWN COACHING CLINIC
ALOKASI DANA WILAYAH WB-AIIB

Jumlah
Volume
No Uraian hari Partisipan Satuan Harga Satuan Jumlah Keterangan
1 Fullday meeting Org/Hari Dibayarkan oleh
2 20 40 450.000 18.000.000 Manajemen NMC
Akomodasi Narasumber Dibayarkan oleh
2 Org/Hari
dari Luar Kota 2 1 2 700.000 1.400.000 Manajemen NMC

3 Honorarium Narasumber Org/Keg Dibayarkan oleh

1 1 1 1.000.000 1.000.000 Manajemen NMC

4 Media Paket/Keg
1 1 1 2.000.000 2.000.000 Dikelola Tim Korkot
Total 22.400.000

PENTING :
• Seluruh transaksi perlu ada bukti transaksi.
• Pengelolaan Media berdasarkan RAB yang diajukan
RENCANA PELAKSANAAN (TENTATIF)
RENCANA PELAKSANAAN (TENTATIF)
TERIMA KASIH