Disampaikan di
Musycab ‘Aisyiyah Kertek
Kertek, 20 Agustus 2023
Perempuan Berkemajuan , Mencerahkan Peradaban Bangsa
I. KETENTUAN UMUM
1. Musycab ialah permusyawaratan tinggi tingkat cabang.
2. Musycab diadakan dan dipimpin oleh pimpinan cabang ‘Aisyiyah (AD
Bab VII pasal 27).
3. Tata tertib musycab ditetapkan oleh pimpinan cabang ‘Aisyiyah (ART
Bab VII pasal 25 ayat 3).
4. Isi materi dan rangkaian kegiatan musycab ‘Aisyiyah ditetapkan oleh
pimpinan cabang ‘Aisyiyah dengan sepengetahuan pimpinan cabang
Muhammadiyah (ART Bab VII pasal 25 ayat 5-6).
V. PERSIDANGAN
Macam Persidangan
1. Sidang Pleno, dihadiri oleh semua peserta musycab
2. Sidang Komisi
a. Sidang Komisi dihadiri oleh seluruh peserta musycab.
b. Setiap peserta musycab harus menjadi anggota komisi, jumlah dan
anggota komisi ditentukan oleh PCA.
c. Sidang dapat terdiri dari beberapa komisi.
d. Komisi memusyawarahkan materi musycab sesuai dengan bidang
komisi masing-masing kemudian membentuk team perumus.
e. Komisi memberikan laporan kerjanya kepada sidang pleno melalui
juru bicara masing-masing.
f. Sidang komisi pada musycab ‘Aisyiyah terdiri dari :
1. Komisi A - Majelis Pendidikan dan Majelis Tabligh
2. Komisi B - Majelis Kader, Majelis kesejahteraan
Sosial dan Majelis Kesehatan.
iii
VI. PIMPINAN SIDANG
1. Sidang Pleno dipimpin oleh Pimpinan Cabang ‘Aisyiyah atau yang
diberi wewenang oleh Pimpinan Cabang ‘Aisyiyah dan dibantu
sekretaris sidang.
2. Sidang komisi dipimpin oleh pimpinan sidang dan dibantu sekretaris
sidang yang dipilih oleh dan dari antara peserta sidang komisi,
didampingi oleh Pimpinan Cabang ‘Aisyiyah.
3. Panitya pemilihan Pimpinan akan memimpin sidang pada acara
pemilihan pimpinan berlangsung sampai selesai.
vi
kehidupan umat dan bangsa serta kemanusiaan universal. Dinamika
perkembangan sosial dalam kehidupan masyarakat mengalami perubahan yang
cepat seiring dengan perkembangan kemajuan IPTEK . Karenanya ‘Aisyiyah
dengan segenap kader dan pimpinan penting untuk beradaptasi dengan
kemajuan tersebut dengan mengembangkan wawasan yang luas dan pemikiran
yang maju untuk memainkan peran strategis ‘Aisyiyah dalam kehidupan
keumatan dan kebangsaan,
Memobilisasi potensi sumberdaya organisasi dan modal sosial selama lebih
dari satu abad Aisyiyah telah bergerak untuk terus berkiprah tak kenal Lelah
memajukan kehidupan masyarakat. Kesadaran akan masa depan yang lebih
baik merupakan spirit berkemajuan dalam menjalani kehidupan. sebagaimana
pesan Allah dalam Al-Quran:
Artinya: “Hai orang- orang yang beriman, bertakwalah kepada Allah dan
hendaklah setiap diri memperhatikan apa yang telah diperbuatnya untuk hari
esok (akhirat); dan bertakwalah kepada Allah, sesungguhnya Allah Maha
Mengetahui apa yang kamu kerjakan.” (QS Al-Hasyr: 18)..
Terakhir atas nama pribadi saya menyampaikan permohonan maaf yang
sebesar-besarnya jika ada khilaf dan salah serta kekurangan selama kita dalam
kebersamaan mengemban amanah organisasi ‘Aisyiyah yang kita cintai dan
banggakan sebagai lahan menyemai amal shaleh bersama.
Semoga Allah Swt melimpahkan rahmatnya pada kita, melimpahkan
barakah serta jalan kemudahan bagi seluruh warga ‘Aisyiyah maupun para
pemimpin nya yang setia berjuang dijalan Allah melalui Gerakan ‘Aisyiyah .
Nasrun min Allah wa Fathun qarib.wa bassyiril mu’minin
Wassalamualaikum warohmatullahi wabarokatuh
Kertek, 20 Agustus 2023
Ketua Pimpinan Cabang Aisyiyah
xii
JADWAL MUSYAWARAH CABANG ‘AISYIYAH KERTEK
PERIODE MUKTAMAR KE 48
DI THE LODJI MARONG
4 SAFAR 1445 H / 20 AGUSTUS 2023
11.30-12.30 ISHOMA
12.30 13-00 MC
1. Pidato Iftitah PCA Kertek Noor Puji Handayani
2. Sambutan PDA Wonosobo PDA Wonosobo
xiii
6. Laporan Sidang Komisi Sri haryani
Wismaningtyas
PLENO GABUNGAN
Penutupan Bersama Muhammadiyah
xiv
LAPORAN
PIMPINAN CABANG ‘AISYIYAH KERTEK
PERIODE 2015-2022
I. PENDAHULUAN
Pada era globalisasi dan digitalisasi saat ini telah mampu mengubah
kondisi masyarakat disemua bidang. Permasalahan masyarakat yang
semakin kompleks menuntut Pimpinan Cabang ‘Aisyiyah Kertek untuk
menguatkan barisan dalam menghadapi tantangan jaman dan membantu
memberikan solusi strategis terhadap pesoalan-persoalan dimasyarakat.
Sebagai organisasi perempuan muslim berkemajuan, Gerakan Aisyiyah yang
merupakan bagian dari gerakan Muhammadiyah diharapkan mampu menjadi
suatu kekuatan strategis dalam membangun peradaban utama dan maju
baik bagi umat islam, masyarakat umum khususnya di Kecamatan Kertek.
Pasca Muktamar ke-48 melalui program kerjanya telah 5 tahun berjalan,
dan dilanjutkan dengan masa perpanjangan selama 2 tahun, tentunya
program kerja telah di breakdown dari tingkat Cabang sampai ke tingkat
Ranting. Musyawarah Cabang ‘Aisyiyah Kertek telah mengkafer semua
program kerja dari Pimpinan Cabang ‘Aisyiyah Kertek, baik melalui Majelis-
majelis maupun Lembaga-lembaga yang ada di Tingkat Cabang, tentunya
disesuaikan dengan kondisi setempat, termasuk kendala-kendala yang dialami
selama wabah Covid-19 selama 2 tahun.
Dinamika pergerakan ‘Aisyiyah yang begitu cepat, yang kadangdihadapkan
pada kondisi darurat sehingga prioritas program kadang tergeser oleh
prioritas masalah. Namun tentunya semuanya tidak lepas dari program yang
telah dicanangkan oleh Pimpinan Pusat. Dinamika yang sedemikian itu
sangat diperlukan evaluasi program kegiatan dan dinamika perkembangan
‘Aisyiyah di tingkat Cabang yang akan disampaikan melalui laporan dimana
data-data pertumbuhan di tingkat Ranting sangat penting untuk menyusun
strategi organisasi dalam perkembangan gerakan dakwah ‘Aisyiyah.
Adapun maksud dan tujuan laporan ini adalah untuk memberikan
gambaran konkrit dinamika dan perkembangan ‘Aisyiyah Cabang Kertek,
sehingga dapat menentukan langkah- langkah strategis yang sesuai dengan
perkembangan kondisi terkini di Kertek, Dinamika ‘Aisyiyah Cabang Kertek
periode 2015- 2020 dan dilanjutkan dengan masa perpanjangan 2020- 2022
1
merupakan kelanjutan dari program-program PCA periode sebelumnya yang
disesuaikan dengan kondisi terkini.
Berbagai tantangan dan persoalan yang muncul di masyarakat dan
merupakan bagian dari persoalan ‘Aisyiyah Cabang Kertek, menjadi pemacu
lajunya gerakan Aisyiyah disemua tingkatan, baik cabang maupun ranting .
Persoalan kesehatan, ekonomi, pendidikan, sosial, kekerasan dalam
rumah tangga, pendangkalan aqidah yang semakin kompleks, mengharuskan
‘Aisyiyah Cabang Kertek untuk lebih mampu melakukan terobosan-terobosan
dan penyesuaian-penyesuaian, sehingga dapat membantu memberikan
alternatif solusi terhadap persoalan- persoalan tersebut.
Tantangan internal yang cukup kuat juga menjadi pemantik ‘Aisyiyah
Cabang Kertek untuk terus membumikan nilai- nilai Islam berkemajuan bagi
pimpinan maupun warga ‘Aisyiyah melalui penguatan ideologis. Penguatan
ideologi bagi pimpinan dan segenap unsur di lingkungan amal usaha ‘Aisyiyah
merupakan kunci utama untuk kelembagaan. Dengan demikian dinamisasi
organisasi dapat berjalan dengan baik dalam rangka pencapaian visi, misi
dan tujuan ‘Aisyiyah khususnya dan Muhammadiyah pada umumnya.
Laporan ini memuat kondisi umum, dinamika dan perkembangan ‘Aisyiyah
baik di tingkat Cabang maupun Ranting, dengan harapan laporan ini dapat
dijadikan pijakan evaluasi dan tindak lanjutkegiatan yang akan datang.
MAJELIS TABLIGH
Ketua : Jariyah
Sekretaris : Chomsatun
Bendahara : Purwaningsih
Anggota : Tukijan
MAJELIS KESEHATAN
Ketua : Sumilah
Sekretaris : Sri Darwati
Bendahara : Erna
Anggota : Suranti
MAJELIS EKONOMI
Ketua : Sayidah Nurjanah
Sekretaris : Sudarmi
Bendahara : Surati
Anggota : Lestari
3
MAJELIS HUKUM DAN HAM
Ketua : Eti Haryani
Sekretaris : Tri Mulyaningsih
Bendahara : Khotimah
A. INTERNAL
1. Organisasi
a. Menyusun pembagian tugas yang jelas dengan mekanisme dan
tata kerja, agar fungsi managerial lebih optimal.
b. Pelatihan administrasi dan kebendaharaan untuk meningkatkan
profesionalisme sehingga efektif dan efisien.
c. Meningkatkan penggalian dana organisasi melalui iuran
anggota, infaq, shodaqoh, zakat, hibah serta optimalisasi
penggunaan dan pengawasan.
d. Mendorong berdirinya Ranting baru dengan mengoptimalkan
dan mengefektifkan gerakan qoryah thoyyibah.
e. Melaksanakan Instruksi PPA yaitu Milad ‘Aisyiyah tingkat Daerah
setiap tahun.
f. Peningkatan kesadaran berbangsa dan bernegara.
4
- Muhammadiyah adalah gerakan dakwah amar ma’ruf nahi
munkar yang tidak memiliki afiliasi dengan partai politik
manapun
- Memedomani kepribadian, khittah dan kebijakan PP
Muhammadiyah dalam menghadapi Pilpres dan pemilihan
legislatif tahun 2024.
- Amal usaha Muhammadiyah dan ‘Aisyiyah agar
menjaga netralitas dan tidak menggunakan amal usaha
Muhammadiyah untuk sarana kampanye demi
kepentingan kelompok tertentu. Hal yang sangat penting
juga adalah menjaga kekompakan dan persatuan warga
Muhammadiyah dan ‘Aisyiyah.
g. Mendorong berdirinya Ranting baru yaitu :
Ranting Sudungdewo.
2. Pimpinan
a. Tidak ada perubahan atau pergantian pimpinan selama
periode 2015-2020 dan penambahan periode dari tahun
2020-2022.
b. Mengirimkan perwakilan untuk menghadiri rapat di GOPTKI
Kec. Kertek ( bagian Majelis Dikdasmen).
B. EKSTERNAL
1. Jejaring yang dilakukan BPP dengan instansi terkait, misalnya :
a. Dinas Dikpora ( berkaitan masalah PAUD : TPA,KB,TK )
b. Dinas KB ( Program Safari KB )
5
menyelenggarakan Pengajian dan buka bersama dari rumah
ke rumah anggota di cabang ‘Aisyiyah Kertek, akan tetapi
sejak adanya wabah corona kegiatan tersebut dihentikan.
d. Mensosialisasikan setiap instruksi PPM / PPA / PDA yang
berkaitan dengan penguatan ideology
6
B. Prioritas Program
PELAKSANAAN PROGRAM PRIORITAS
JENIS
NO REALISASI KENDALA
PROGRAM
1 Papanisasi 1.Telah terpasang papan nama Beberapa PCA dan PRA
di semua PRA se Cabang kesulitan dana
Kertek
2. Telah terpasang papan nama
PRA dan Amal Usaha KB dan TK
2 Penguatan 1.Telah memprioritaskan kader Kadang tenaga yang
kader di Amal Persyarikatan dalam mendaftar ijazahnya
Usaha perekrutan tenaga kerja secara tidak sesuai Formasi
selektif yang dibutuhkan dan
2. Pembinaan Ideologi bukan dari kader
Organisasi dan kelembagaan ‘Aisyiyah atau
dengan Darul Arqom / Baitul Muhammadiyah
Arqom
3 Terbentuknya Telah terbentuk Komunitas Telah terbentuk
Komunitas ‘Aisyiyah di beberapa AUM dan komunitas IGABA dan
‘Aisyiyah di AUA komunitas bersama
AUM dan AUA AUM
4 Pendataan KTA Pimpinan dan Anggota PCA dan Pengurusan KTA
/ KTAnisasi PRA yang punya KTA diawali dengan
bertambah jumlahnya pengurusan NBM,
sehingga dananya lebih
banyak
5 Gerakan Telah dilaksanakan Gerakan Kurangnya tenaga yang
‘Aisyiyah Peduli ‘Aisyiyah Peduli baik di tingkat menarik dana atau
Cabang maupun Ranting infaq.
dengan nama : Santunan
Dhuafa, Bantuan Peduli Covid
19
7
Pimpinan Cabang ‘Aisyiyah Kertek telah mengemas program dan
kegiatan dalam satu gerakan ‘Aisyiyah yang dijabarkan dalam program-
program unggulan, baik program unggulan yang ditetapkan melalui
program PDA maupun unggulan di tingkat Cabang.
VII. PENUTUP
Alhamdulillah laporan bisa kami buat, semoga bermanfaat dan
memberikan harapan baru di masa yang akan datang, koreksi dan perbaikan
sangat kami harapkan untuk menghadapi abad ke 2 yang penuh tantangan.
8
Nashrum minallahi wa fathun qorieb,
Wassalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh
Ketua Sekretaris
9
LAPORAN MAJELIS DIKDASMEN
PERIODE 2015 – 2022
ASSALAMU’ALAIKUM Wr. WB
A. PENDAHULUAN
Penyelenggaraan Pendidikan ‘Aisyiyah di Cabang Kertek dimulai dari tingkat
TPA ,KB yang merupakan pendidikan non formal dan TK yang pendidikan formal.
Pimpinan Cabang ‘Aisyiyah Majelis Pendidikan Dasar dan Menengah
senantiasa berupaya meningkatkan kualitas pendidikan PAUD dengan
mengintegrasikan Al Islam Ke-Muhammadiyahan dan Ke-Aisyiyahan kedalam
kurikulum dari dinas pendidikan.Kepedulian ‘Aisyiyah pada dunia pendidikan
yang ditandai pada awal didirikanya TK tahun 1919 merupakan satu-satunya
organisasi wanita pribumi yang merintis adanya Frobel school yang
perkembangan berikutnya diberi nama Bustanul Athfal yang kurikulum dan
materi pendidikanya menanamkan sikap nasionalisme dan nilai-nilai ajaran
agama.
Pengembangan peningkatan kemampuan perempuan melalui pendidikan
ketrampilan juga telah dikembangkan di beberapa daerah yang berawal dari
keaksaraan fungsional (KF). Dan sekarang dikembangkan lebih meningkat
menjadi Keaksaraan Usaha Mandiri (KUM).
Dalam berjejaring dan bermitra dengan pihak lain Majelis secara internal
horizontal dan vertikal (kerja lintas majelis) maupun dengan pemerintah dalam
hal ini Kementrian Pendidikan sangat baik dan berhasil dengan baik.
10
SUSUNAN ANGGOTA PIMPINAN
MAJELIS PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH
PIMPINAN CABANG AISYIYAH KERTEK PERIODE 2015 – 2022
11
Komplek Masjid 9 131
TK ‘Aisyiyah Reco
4 Mujahidin Reco 2006 421.2/2279/2007 Yayasan
Komplek Masjid
Al Mujahidin 2 6
5 KB Nurul Aini 1968 1552/103.07.F/H/93 Yayasan
Reco Kertek
Kertek
Wonosobo
KB Ulil Albab ‘Aisyiyah Jambusari Rt7 Rw 7 4 51
6 Yayasan
Kertek Kertek Wonosobo - -
E. PELAKSANAAN PROGRAM
No Kegiatan Waktu pelaksanaan Pihak yang terlibat Hasil Kegiatan
1 Peningkatan Kualitas Dalam kegiatan Rapat Nara sumber ahli Akademisi Meningkatnya kualitas
Pimpinan dan Praktisi pimpinan namun belum
maksimal
2 Peningkatan kualitas Dalam kegiatan Praktisi,Akademisi DiknaS Meningkatnya kualitas
Pendidik dan tenaga workshop ,Diklat dan akademik pendidik
kependidikan pelatihan pelatihan
13
3 Pembinaan Ranting dan Kunjungan langsung ke Penyelenggara PCA dan Amal Memahami TUPOKSI antara
Amal Usaha Ranting dan Amal Usaha Usaha penyelenggara dan
pengelola
4 Mengembangkan Data Pendataan PAUD Majelis DIKDAS IGABA dan Kep Diperoleh Data Base yang
Base Sek Valid
5 Mengembangkan Pembinaan,tabliq dan Guru,penyelenggara dan Meningkatkan pemahaman
pendidikan dan seminar praktisi pada proses pembelajaran
pembelajaran Al Islam yang holistic
Ke- Muhammadiyahan integrative,tidak lagi
dan Ke- Aisyiyahan konvensional
6 Melindungi anak anak Latihan dan workshop Majelis Hukum HAM Berlakunya PHBS disetiap
dengan layanan terpadu Majelis Kesehatan layanan satuan pendidikan
7 Pengembangan IT Dalam pembelajaran dan Guru,Karyawan,penyelenggara Menaikkan branding
Sebagai media bantu komunikasi pengelola sekolah dimata dunia
pembelajaran
8 Seleksi dan Pengukuhan Pengukuhan PDA,PCA,PRA Meningkatkan layanan dan
kepala sekolah peningkatan SDM
14
F. PELAKSANAAN KUNJUNGAN KE TK dan KB
4 27 April 2018 TUPOKSI Penyelenggara dan pengelola 1. Noor Puji H TK Aisyiyah Reco
2. Fitri Isnaeni
15
G. PRIORITAS PROGRAM TAHUN 2015 – 2022
NO JENIS KEGIATAN PELAKSANAAN PENYELENGGARA KET
1 Membuat profil Lembaga satuan Januari sampai november Penyelenggara dan Penyelenggara dan
PAUD pengelola pengelola saling
melengkapi
2 Peringatan hari Kartini dengan April 2019 PCA.PRA dan satuan Kerjasama lintas Majelis
mengedepankan sosok kartini pendidikan PAUD
sebagai seorang guru pembelajar
3 Peringatan serentak 1 abad 21 Agustus 2019 PDA,PCA,PRA Orang Di upayakan untuk
berdirinya TK aisyiyah Bustanul Tua,GuruTokoh maksimal dalam
Athfal dengan berbagai kegiatan Masyarakat dan tokoh penyelenggaraan
yang meriah antara lain Muhammadiyah dan meriah dan keceriaan
1. Upacara/ apel ‘AISYIYAH anak anak usia dini
2. kegiatan lain Bisa di viralkan
dimedsos dan
dipublikasikan
16
H. JEJARING KEMITRAAN / KERJASAMA
Jaringan Kerjasama Potensial
1. Dinas / Intansi pemerintah terkait program yang di senergikan
2. Majelis Pendidikan Dasar dan Menengah PCM Kertek
J. PENUTUP
Laporan ingin kami sampaikan secara sempurna,akan tetapi banyak kendala
dan keterbatasan kemampuan kami sehingga masih banyak kekurangan dan
kesalahan, Dengan harapan kami mohon saran dan masukan untuk kebaikan
mendatang
Wassalamu’alaikum Wr.Wb
Majelis Dikdasmen
Pimpinan Cabang ‘Aisyiyah Kertek
Ketua Sekretaris
17
LAPORAN MAJELIS KESEHATAN
PIMPINAN DAERAH ‘AISYIYAH KAB. WONOSOBO
Periode Tahun 2015-2022
A. PENDAHULUAN
18
B. KEPENGURUSAN
Susunan Anggota Majelis Kesehatan Pimpinan Cabang ‘Aisyiyah Kertek
Periode 2015-2020
NO NAMA JABATAN KETERANGAN
1. Istikharoh Koordinator Majelis Aktif
Kesehatan
2. Sumilah Ketua Majelis Aktif
Kesehatan
3. Sri Darwati Sekretaris Aktif
4. Erna Budianti,Amd.Keb Bendahara Kurang Aktif
5. Suranti,Amd.Keb Anggota Aktif
Peningkatkan Kualitas -
3. - Penggalangan dana sehat dan
managemen keuangan.
melaksanakan pengukuran tekanan
19
darah dengan dana Rp.2000.
20
- Menyelenggarakan safari KB
11. Penyelenggarakan safari KB tanggal 29 April 2018 dengan
jumlah aseptor 4 orang aseptor
implant.
- Menggalakkan posyandu lansia
Peningkatkan pemberdayaan dengan mengukur tekanan darah
dan partisipasi masyarakat pada peserta pengajian se – cabang
dalam mengatasi masalah Kertek setiap Jum’at Legi.
12. kesehatan melalui
implementasi konsep keluarga
sakinah dan qoryah toyibah di
bidang kesehatan.
D. TUJUAN
Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat yang berkeadilan, bagi
perempuan, bayi dan anak yang berbasis pelayanan kesehatan dan komunitas
berdasar spirit Al Ma’un.
1. PROGRAM KONSOLIDASI
a. Peningkatan Kualitas Pimpinan
b. Kerja Sama dengan pemerintah atau swasta serta pihak lain di
bidang kesehatan dan lebih proaktif dalam rangka memperluas
peran ‘Aisyiyah dalam peningkatan kualitas kesehatan masyarakat
c. Meningkatkan kualitas managemen keuangan
21
2. PROGRAM PELAYANAN KESEHATAN
a. Mengembangkan Kelembagaan Dana Sehat ‘Aisyiyah
b. Meningkatkan managemen pengelolaan dana sehat ‘Aisyiyah
c. Mengoptimalkan penyelenggaraan dana sehat khusus anak TK
d. Meningkatkan Kualitas SDM di bidang kesehatan
e. Meningkatkan upaya penurunan AKI dan AKB melalui prioritas
program imunisasi, ASI eksklusif dan inisiasi menyusui dini,
pemberian gizi seimbang dan tumbuh kembang anak
f. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat dalam PHBSdan
pengendalian penyakit menular dan penyakit lainnya di lingkungan
keluarga, amal usaha, tempat ibadah dll.
g. Meningkatkan kualitas kesehatan reproduktif dan KB yang
berkeadilan dan berbazis pada nilai – nilai Islam
h. Menyelenggarakan Safari KB
i. Meningkatkan pemberdayaan dan partisipasi masyarakat dalam
mengatasi masalah kesehatan melalui implementasi konsep
keluarga sakinah dan qoryah thoyibah di bidang
kesehatan.revitalisasi dan inisiasi Amal Usaha ‘Aisyiyah
j. Mendukung program pemerintah dalam pengendalian penyakit TB
k. Revitalisasi dan inisiasi Amal Usaha ‘Aisyiyah
F. PENUTUP
Program kerja Majelis Kesehatan PCA Kertek hingga saat ini baru terlaksana
kurang lebih 55%. Beberapa kendala yang dialami hingga ada beberapa program
belum terlaksana. Untuk itu perlu dikaji dan dikuatkan, agar dapat terlaksana
dengan baik sampai akhir periode atau pada kepengurusan mendatang.
Demikian laporan pelaksanaan Program Kerja Majelis Kesehatan PCA Kertek
periode 2015-2020 ini disusun sebagai bahan evaluasi dan landasan dalam
penyusunan program kerja selanjutnya.
Ketua Sekretaris
23
LAPORAN MAJELIS TABLIGH
PIMPINAN CABANG ‘AISYIYAH KECAMATAN KERTEK
PERIODE 2015-2022
A. Pendahuluan
Laporan Musypimcab ini adalah laporan yang disusun oleh Majelis
Tabligh Pimpinan Cabang ‘Aisyiyah (PCA) Kertek Periode 2015-2022.
Didalam laporan ini berisi dinamika kepemimpinan dan kegiatan Majelis
Tabligh PCA Kertek Periode 2015-2022.
B. Susunan Kepemimpinan
Sesuai dengan amanat Musycab, maka Majelis Tabligh sebagai
badan pembantu pimpinan telah menyusun kepemimpinannya sebagai
berikut :
Koordinator : Hj Chasanah, S.Ag
Ketua : Jariyah
Sekretaris : Chomsatun
Bendahara : Purwaningsih
Anggota : Tukijan
24
D. Penguatan Organisasi
a. Pertemuan tiga bulanan, yaitu pertemuan cabang-cabang sedaerah
dan tempatnya bergilir sesuai dengan urutan dengan peserta dari
seluruh PDA, PCA dan majelis yang ditentukan.
b. Untuk keranting sesuai dengan permintaan PRA yang diketahui oleh
PCA.
F. Konsolidasi Organisasi
- Pelaksanaan konsolidasi Majelis Tabligh PCA baik ke PRA, sesama
PCA, dan Ranting dengan memanfaatkan teknologi dengan cara
membuat grub WA.
- Pelaksanaan penguatan idiologi organisasi dilakukan :
Mengikuti Darul Arom
Pengajian Ahad Pon
Hari berMuhammadiyah
Wisata dakwah ( se-karesidenan kedu)
Pengajian akbar
Pengikuti pelatihan yang diadakan oleh PDA maupun PDM
Mengadakan Kajian setiap Rabu Pon,Jum’at Pahing,Rabu
Pahing,Rabu Wage dan Jum’at Legi
Mengikuti Kajian Ahad Pagi di masjid Al Jihad Kertek
25
G. Pelaksanaan Program Paska Musycab
No Program Pelaksanaan Lingkup /Peserta Pelaksana Hasil
Pelatihan Tingkat daerah Mubalighat PDA Majelis Tabligh Peserta aktif datang
1. Mublighat cabang dan rutin setiap Ahad Pahing
daerah
2. Mengintensifkan - Pengajian Anggota PDM, PDM beserta PDA Dilaksanaan rutin diisi
pembinaan Ahad Pon PDA, PCM, dan dan Ortom dari PP Muhammadiyah
akhlak aqidah dan - Pengajian PCA - Dilaksanakan dan PWM
ibadah dan Ahad pagi oleh
menghidupkan - Pengajian mubalighat
pengajian baik Tarjih yang ditunjuk
untuk warga - Pengajian- oleh majelis
‘Aisyiyah dan pengajian
umum yang diadakan
diluar ‘Aiyiyah
3. Pangrukti layon Majelis Tabligh PDA PDA dan PCA Se-Ti Pengruti layon Aktif melaksanakan di
Wonosobo cabang dan ranting
4. Wisata Dakwah PDA se-kedu Anggota dan PDA se-kedu Peserta mencapai lebih
(karesidenan) pimpinan se-kedu dari 9000 orang dengan
Muhammadiyah pemateri dari PP
dan Ortom Muhammadiyah, PWM
swrta PWA
26
H. Hambatan-hambatan
1. SDM Mubalighot yang masih kurang, sehingga dakwah kita belum
banyak menyentuh lapisan masyarakat umum atau tempat-tempat
khusus yang perlu diberi perhatian
2. Keterbatasan dana untuk operasional
3. Belum adanya peta dakwah yang bisa dijadikan acuan untuk
membuat program dakwah
I. Penutup
Demikian laporan ini dapat kami sampaikan mengenai dinamika
organisasi dan kegiatan PCA Majelis Tabligh Periode 2015-2022. Semoga
pada tahun-tahun yang akan datang semua program kerja dapat
dilaksanakan baik ditingkat Cabang dan Ranting. Semoga Allah SWT
menerima amal baik kita. AAMIIN..
Ketua Sekretaris
Jariyah Chomsatun
27
LAPORAN
MAJELIS PEMBINAAN KADER
PIMPINAN CABANG AISYIYAH KERTEK
PERIODE TAHUN 2015-2022
I. PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
‘Aisyiyah sebagai gerakan perempuan Muhammadiyah telah berkiprah dan
memberikan kontribusi dalam usaha-usaha memajukan kehidupan umat, bangsa.
Keberhasilan dan peran 'Aisyiyah merupakan karunia Allah yang diraih karena
kekuatan keikhlasan, komitmen, dan cita- cita luhur dalam menjalankan misi
dakwah dan tajdid untuk terwujudnya masyarakat islam yang sebenar-benarnya.
Sebagai gerakan perempuan Muhammadiyah, 'Aisyiyah dalam
menjalankan usaha-usaha untuk mencapai tujuan yakni mewujudkan masyarakat
Islam yang sebenar-benarnya senantiasa didasarkan pada nilai-nilai ajaran islam di
antaranya ajaran dakwah amar maruf nahi munkar, berbuat kebaikan, beramal
shaleh baik bagi laki-laki maupun perempuan.
Tujuan dari Majelis Pembinaan Kader adalah meningkatnya kualitas kader
yang memiliki integritas, komitmen, militansi, ghiroh, solidaritas/ukhuwah, daya
juang, wawasan dan profesionalitas berbasis ideologi gerakan yang menjiwai
seluruh perilaku anggota, kader dan pimpinan 'Aisyiyah. Dalam rangka
mewujudkan tujuan tersebut, salah satu program Majelis Pembinaan Kader
Aisyiyah adalah mengembangkan dan mengoptimalkan pelaksanaan perkaderan
formal dan non formal dari tingkat cabang sampai ranting secara terencana,
periodik, berkesinambungan melalui Darul Arqam, Baitul Arqam, kajian intensif,
dan model kajian lainnya agar mampu berperan sebagai kader persyarikatan,
kader umat dan bangsa.
Dalam pelaksanaan program kerja yang telah direncanakan, kendala untuk
merealisasikan program sering dijumpai. Untuk itu penting adanya evaluasi dalam
peleksanaan program kerja. Laporan pelaksanaan program kerja setiap organisasi
perlu dilakukan baik terhadap tingkat yang lebih tinggi atau tingkat dibawahnya,
untuk mendapat masukan guna terlaksananya program kerja.
Laporan pelaksanaan program kerja Majelis Pembinaan Kader ini disusun
dalam rangka pelaksanaan kegiatan Musycab Aisyiyah Kertek pada bulan Agustus
28
2023. Isi laporan terdiri dari sub kepemimpinan dan penguatan kelembagaan,
pelaksanaan kegiatan, hambatan-hambatan, dan saran.
Dengan dasar program tersebut maka Majelis Pembinaan Kader Pimpinan
Cabang Aisyiyah Kertek bekerjasama dengan Majelis Tabligh akan Mengikuti
pengkaderan Baitul Arqam 'Aisyiyah bagi Pimpinan Cabang Aisyiyah Se
Daerah Wonosobo. Dari kegiatan ini diharapkan menghasilkan pimpinan yang
mampu menggerakkan organisasi. Proses dalam pelaksanaan pengkaderan akan
berhasil jika didukung oleh pengelola dalam pengkaderan tersebut, dalam hal ini
adalah kemampuan Tim Instruktur, Peserta dan panitia pelaksana.
B. Landasan
1. Aanggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga Aisyiyah
2. Tanfidz keuputusan Musyawarah Cabang Aisyiyah Kertek periode 2015-
2020
3. Surat dari Pimpinan Cabang Aisyiyah Kertek
4. Hasil Rapat Pleno Majelis Pembinaan Kader Pimpinan Cabang Aisyiyah
Kertek.
C. Tujuan
1. Tersusunnya Laporan Tahunan Majelis Pembinaan Kader Pimpinan Cabang
Aisyiyah Kertek Periode 2015-2020
2. Bahan evaluasi Majelis Pembinaan Kader Pimpinan Cabang Aisyiyah Kertek
Periode 2015-2022.
3. Menyiapkan informasi tentang apa yang telah dilakukan Majelis
Pembinaan Kader Pimpinan Cabang Aisyiyah Kertek Periode 2015-2022
sesuai dengan tugas dan tanggungjawabnya kepada Pimpinan Cabang
Aisyiyah Kertek.
31
IV. PELAKSANAAN PROGRAM KERJA
PENANG-
PELAK- PIHAK RENCA- REALI-
NO PROGRAM KERJA KEGIATAN INDIKATOR SASARAN GUNG
SANA TERKAIT NA SASI
JAWAB
A Mengembangkan 1. Mengikuti 1. Terlaksana 1. PDA 1. MPK 1. MPK 1. Lintas 2019 BELUM
dan Baitul Arqom nya /PCA PDA Majeli
mengoptimalkan Aisyiyah kegiatan s
pelaksanaan untuk Baitul
perkaderan formal Pimpinan arqam
dan non formal dari Cabang
tingkat daerah Aisyiyah
sampai ranting 2. Mengikuti 2. Terlaksana 2. PCA 2. MPK 2. MPK 2. Lintas 2019 BELUM
secara terencana, Baitul Arqom nya dan PDA Majeli
periodik, Aisyiyah kegiatan BA Majelis/ s
berkesinambungan untuk Amal untuk PCA Lembag
melalui Darul Usaha dan Majelis a PCA
arqom, Baitul Aisyiyah /Lembaga
Arqom, Kajian
intensif, dan model 3. Mengadakan 3. Terlaksana 3. PCA 3. MPK 3. MPK 3. Lintas 2017 25-26
kajian ;ainnya agar Kajian nya PDA Majeli Maret
mampu berperan intensif bagi kegiatan BA s 2017
sebagai kader pimpinan. untuk PCA
persyarikatan,
kader umat dan
32
bangsa. 4. Terlaksana 4. Guru TK 4. MPK 4. MPK 4. Majeli 2018 BELUM
nya ABA PDA s
kegiatan BA Dikda
untuk Guru smen
TK ABA
Triwula
5. Terlaksana 5. PDA/Le 5. MPK 5. MPK 2016- n
nya mbaga PDA 2020 bergabu
kegiatan (3 bulan ng
Kajian sekali) dengan
intensif PDA dan
PCA
B Mengembangkan 1. Kerjasama Terlaksanannya Amal Usaha MPK PDA MPK Majelis 2017- BELUM
dan dengan amal Baitul Arqom di Aisyiyah Dikdasme 2019
mengoptimalkan usaha AUA n,
fungsi dan peran Aisyiyah
amal usaha Aisyiyah dalam
sebagai lembaga pelaksanaan
pembibitan dan perkaderan
pembinaan kader bagi AUA
dan mubalighat dalam bentuk
Aisyiyah. Baitul arqom.
Meningkatkan
pemahaman
pimpinan amal
33
usaha terhadap
nilai-nilai ideologis
Muhammadiyah,
menguatkan spirit
berMuhammadiyah
, menguatkan
sinergitas amal
usaha dengan
organisasi/persyarik
atan
C Mengembangkan Kerjasama Terlaksanya Amal Usaha MPK PDA MPK AUA 2016- SUDAH
pendidikan di dengan Majelis kajian Aisyiyah 2020
Aisyiyah yang Dikdasmen
dapat meneguhkan Aisyiyah dalam
ideologi tajdid mengembangkan
dalam menghadapi pendidikan di
berbagai paham Aisyiyah yang
dan pemikiran dapat
liberalis sekuler meneguhkan
konservatif serta ideologi tajdid
pengembangan dalam
pemikiran menghadapi
keISlaman dengan berbagai paham
pendekatan Bayani, dan pemikiran
Burhani, dan Irfani liberalis sekuler
34
konservatif serta
pengembangan
pemikiran
keISlaman dengan
pendekatan
Bayani, Burhani,
dan Irfani
D Mengembangkan Kerjasama Terlaksananya PDA, PCA, MPK PDA MPK PCA, 2018 BELUM
kajian isu-isu dengan Majelis Kajian: AUA, Ortom ORTOM,
keumatan, Tabligh Aisyiyah a. Kajian bagi Putri AUA
kebangsaan dan mengadakan PCA dan
isu-isu perempuan kegiatan kajian Ortom Putri
dan anak berbasis isu-isu keumatan, b. Kajian AUA
Islam berkemajuan kebangsaan dan
ideologi gerakan isu-isu
bagi kader di setiap perempuan dan
tingkatn organisasi anak berbasis
Islam
berkemajuan
ideologi gerakan
bagi kader di
setiap tingkat
daerah, cabang
dan AUA:
35
a. Kajian
bagi PCA
dan
Ortom
Putri
b. Kajian
AUA
E Mengembangkan Mengadakan Terlaksanya AMM Putri MPK PCA MPK AMM 2016- BELUM
dan pembinaan AMM pembinaan Putri 2020
mengoptimalkan Putri untuk AMM Putri
pembinaan kader memperkokoh
melalui pilar dan penyangga
perkaderan AMM kelangsungan
Putri untuk gerakan melalui
memperkokoh dan kegiatan yang
penyangga diadakan oleh
kelangsungan Majelis
gerakan Pembinaan Kader
maupun AMM
Putri tingkat
Daerah
36
V. HAMBATAN-HAMBATAN
Hambatan yang dihadapi Majelis Pendidikan Kader dalam pelaksanaan
program kerja adalah sebagai berikut.
1. Keterbatasan waktu dari setiap pemimpin karena kesibukan masing-
masing.
2. Keterbatasan sumber daya manusia
3. Keterbatasan dana
VI. SARAN
1. Perlu adanya pembinaan dari Pimpinan Cabang Aisyiyah Kertek
2. Ada subsidi silang antar lembaga dalam penyelenggaraan kegiatan
majelis
3. Kepada AMM Putri agar dapat memberi referensi anggota alumni AMM
Putri untuk aktif di Majelis Kader.
VII. PENUTUP
Demikian laporan ini dibuat semoga menjadi bahan evaluasi untuk Majelis
Pendidikan Kader, kedepannya agar pelaksanaan program kerja sesuai
dengan yang telah diprogramkan.
Wonosobo, 11 Juli 2023
Majelis Pembinaan Kader
Pimpinan Cabang Aisyiyah Kecamatan Kertek
Ketua Sekretaris
Muthmainnah Supraptinah
37
LAPORAN KEGIATAN
MAJLIS EKONOMI DAN KETENAGAKERJAAN
PERIODE 2015-2022
A. PENDAHULUAN
Laporan Musypimcab ini adalah laporan yang disusun oleh Majlis Ekonomi
dan Ketenagakerjaan (MEK) Pimpinan Cabang ‘Aisyiyah Wonosobo Periode 2015-
2022. Isi dari laporan ini adalah dinamika Kepemimpinan,Konsolidasi
Kelembagaan,Kegiatan MEK,Amal Usaha yang dikembangkan,serta bentuk
bentuk MOU yang sedang dan telah dilakukan.Laporan kegiatan yang
disampaikan hanya sampai pada Musycab dan kegiatan yang direncanakan
setelah Musycab.
C. PENGUATAN ORGANISASI
1. Penguatan Organisasi dilakukan melalui Koordinasi dan Konsolidasi MEK
se-cab Kertek
2. Koordinasi dan Konsolidasi dilaksanakan berdasarkan kebutuhan
mendesak yang harus dipahami oleh Pimpinan MEK.
D. KONSOLIDASI ORGANISASI
1. Penguatan Organisasi dilakukan melalui Koordinasi dan Konsolidasi MEK
PRA Se –cab Kertek
2. Koordinasi dan Konsolidasi melalui rapat rutin yang dilakukan oleh Majlis
Ekonomi dan Ketenagakerjaan (MEK) PCA
3. Rapat Khusus diselenggarakan jika ada hal hal yang penting harus segera
dibicarakan dan diselesaikan dan waktunya tidak tentu tergantung
permasalahan yang dihadapi.
38
E. PELAKSANAAN PROGRAM
1. PELAKSANAKAN PRIORITAS PROGRAM MEK
Pelaksanaan Lingkup
Pelaksanaan Hasil
Program Program Program
Program Program
Kegiatan (peserta)
Pelatihan Mengikuti PRA Pelaksanaan Delfita telah
Usaha Pelatihan PDA langsung dilaksanakan
Usaha Program ditangani oleh oleh 6
Prioritas BUEKA MEK PDA Kelompok
melalui: Melin Telah
1.Melin terdistribusi
2. Delfita AUM , PCA
dan PRA
Lingkup
Pelaksanaan Pelaksanaan
Program Program Hasil Program
Program kegiatan Program
(peserta)
Gerakan Pengembangkan PDA Sosialisasi dan Tumbuhnya
Ketahanan model gerakan PCA pelatihan pemanfaatan
Pangan ketahanan BUEKA Ketahanan pekarangan
Keluarga pangan keluarga Pangan pada Keluarga
‘Aisyiyah
Membangun Membangun PDA Pembentukan Database IPAS
Jaringan jaringan IPAS PCA jaringan IPAS
Konsumen IPAS
dan Distribusi BUEKA
40
F. LAPORAN KEUANGAN
NO URAIAN MASUK KELUAR SISA
10 Transport 97 000
H. PENUTUP
Ketua Sekretaris
42
LAPORAN MAJELIS KESEJAHTERAAN SOSIAL
PERIODE 2015-2022
A. Pendahuluan
Majelis Kesejahteraan Sosial’Aisyiyah Cabang adalah bidang yang
membantu pimpinan Cabang “Aisyiyah dalam melaksanakan program yang
telah ditetapkan baik tingkat daerah maupun cabang melalui /Rakerda yang
hasilnya ditanfidzkan sebagai pedoman pelaksanaan program di lapangan.
Adapun program Majelis Kesejahteraan Sosial ‘Aisyiyah Cabang yang telah
ditanfidzkan sebagai berikut :
1. Mensosialisasikan, mengembangkan dan melaksanakan amal usaha di
bidang kesejahteraan sosial berorientasi pada mutu dan profesionalisme
kegiatan sesuai dengan pedoman amal usaha.
2. Meningkatkan usaha-usaha pemberdayaan, pelayanan dan penyantunan
bagi masyarakat dhuafa, lansia, anak termarjinal.
3. Meningkatkan fungsi dan peran panti asuhan sebagai wadah untuk
mengembangkan potensi anak dan perlindungannya.
4. Mengembangkan dan mengimplementasikan keluarga sebagai wahana
da’wah menuju keluarga sakinah mawaddah warahmah.
5. Mengoptimalkan kelembagaan PIKSA (Pusat Informasi Keluarga Sakinah
‘Aisyiyah)
6. Gerakan ‘Aisyiyah Cinta Anak.
B. Kepemimpinan MKS
Susunan Anggota Pimpinan
Majelis Kesejahteraan Sosial Pimpinan Cabang
‘Aisyiyah Kertek
Periode 2015-2020
43
C. Pelaksanaan Program
1. Mensosialisasikan, mengembangkan dan melaksanakan amal usaha di
bidang kesejahteraan sosial berorientasi pada mutu dan profesionalisme
kegiatan sesuai dengan pedoman amal usaha.
- Sosialisasi pelaksanaan amal usaha pada pertemuan triwulan PCA
se-daerah Wonosobo.
- Turut membantu mengentaskan para dhuafa baik dhuafa produktif
maupun konsumtif di ranting masing-masing.
- Mengajar anggota untuk memperhatikan anak-anak panti maupun
non panti.
- Mengajar atau menghimbau kepada anggota atau turut serta
membantu meringankan beban korban bencana.
2. Meningkatkan usaha-usaha pemberdayaan, pelayanan dan penyantunan
bagi masyarakat dhuafa, lansia, anak termarjinal.
- Tahun 2016
Santunan kepada dhuafa konsumtif dan wali murid TK ‘Aisyiyah
yang berhak
Kunjungan kepada sesepuh ‘Aisyiyah
- Tahun 2017
Santunan kepada dhuafa konsumtif
Kunjungan ke sesepuh ‘Aisyiyah
Memberi santunan kepada para korban bencana (puting beliung
dan tanah longsor)
Bantuan ke korban kekerasan ke Rohingya
- Tahun 2018
Santunan kepada dhuafa konsumtif
Santunan kepada dhuafa produktif
Kunjungan ke sesepuh ‘Aisyiyah
Kunjungan ke Mubaligh Muhammadiyah
Bantuan untuk sabilillah
- Tahun 2019 – 2021
● Santunan kepada dhuafa yang terkena dampak covid 19
● Anjangsana ke ustadz dan sesepuh ‘Aisyiyah
44
3. Mengembangkan dan mengimplementasikan keluarga sebagai wahana
da’wah menuju keluarga sakinah mawaddah warahmah.
- Meningkatkan sosialisasi keluarga sakinah melalui majelis-majelis
taklim.
- Mengadakan pembinaan pada pertemuan triwulan di cabang-
cabang.
- Kunjungan spontanitas ke daerah-daerah yang mendapatkan
musibah.
4. Gerakan ‘Aisyiyah Cinta Anak (GACA)
- Mendeklarasikan GACA pada IGABA se-cabang Kertek
D. Tantangan
a. Penanganan korban kekerasan perempuan dan anak
b. Pemulihan trauma anak korban kekerasan
E. Hambatan
a. Kemitraan dengan dinas terkait belum maksimal
b. Kurangnya tenaga dan tempat untuk menangani korban
c. Kurangnya tenaga profesional untuk menangani korban kekerasan pada
anak
d. Kinerja jejaring di tingkat cabang dan ranting kurang maksimal
e. Masyarakat kurang peduli dan /kurang kesadaran terhadap lingkungan
(Kekerasan terhadap perempuan dan anak)
F. Harapan
a. Perlunya menjalin kemitraan dengan dinas terkait yang lebih selaras dan
sinergi
b. Tambahnya tenaga profesional untuk menangani korban (bisa melalui
pelatihan-pelatihan)
c. Penanganan korban kekerasan terhadap anak difabil lebih fokus
d. Lebih bermanfaat bagi masyarakat luas
45
G. Penutup
Demikian laporan dari MKS PC ‘Aisyiyah Kertek semoga dapat difahami dan
diterima serta program dapat dilaksanakan dengan baik, amin.
Ketua Sekretaris
46
LAPORAN MAJELIS HUKUM DAN HAM
PERIODE 2015 – 2022
BAGIAN I
KELEMBAGAAN DAN KEPEMIMPINAN ORGANISASI
Program Yang
Jumlah Nama Devisi Rencana
No sudah Hasil Kegiatan
Pengurus Majelis Program
Dilaksanakan
Aktif : 2 1.Devisi Terlibat -Mengikuti Memahami
kelembagaan jejaring di Pelatihan materi dasar
dan Kabupaten tentang tugas dan
Hubungan Wonosobo kekerasan tanggungjawab
Organisasi terkait dalam rumah paralegal
dengan tangga dan
gerakan persamaan
perlindungan gender
hukum tanggal 8-9
terhadap september
masyarakat 2018
2. Devisi
Advokasi dan
kajian Meningkatka
n sosialisasi
pemahaman
tentang
segala bentuk
47
kekerasan
terhadap
perempuan
sebagai
pelanggaran
HAM dan nilai
nilai islam
rahmatan
lil’alamin
serat upaya
pencegahan
penanggulang
an
penghapusan
segala bentuk
kekerasan
terhadap
perempuan
dan anak
48
BAGIAN II
HAMBATAN DAN TANTANGAN PENGEMBANGAN
1.2. Tidak ada anggota yang berlatar belakang pendidikan hukum dan
berkecimpung sebagai praktisi hukum
PENUTUP
Demikian Laporan dari Majelis Hukum dan HAM,semoga di tahun yang
akan datang dapat melaksanakan semua yang telah diprogramkan.
Ketua Sekretaris
49
PROGRAM KERJA ‘AISYIYAH CABANG KERTEK
PERIODE MUKTAMAR KE-48
A. Program Umum
Program Umum adalah rencana program yang bersifat lintas bidang dan
pelaksanaanya menjadi tanggung jawab pimpinan organisasi baik langsung
maupun melibatkan Badan Pembantu Pimpinan (BPP) sesuai dengan tingkatan
dan kewenangannya.
50
1. Konsolidasi Ideologi Tujuan
Tertanamnya nilai-nilai (ideologi) Muhamamadiyah yang menjadi landasan
gerakan bagi organisasi berupa komitmen, spirit/ semangat, solidaritas / ukhuwah,
militansi, daya juang yang berbasis pada misi gerakan Muhammadiyah /
‘Aisyiyah yang menjiwai dan menjadi rujukan langkah gerak seluruh perilaku
anggota, kader, dan Pimpinan ‘Aisyiyah.
Program
a. Mengintensifkan pembinaan nilai-nilai Islam Bekemajuan sebagai landasan
dan orientasi gerakan ‘Aisyiyah bagi pimpinan di seluruh tingkatan
pimpinan, kader ‘Aisyiyah, amal usaha ‘Aisyiyah, anggota ‘Aisyiyah dan
jamaah ‘Aisyiyah.
a. Mengintensifkan kajian-kajian pemikiran Islam yang berkemajuan
melandaskan pada Al-Qur’an dan Sunnah.
b. Menumbuhkan serta memperkuat kesadaran dan pemahaman tentang nilai-
nilai gerakan seperti nilai-nilai amal salih, jihad sosial, taʻāwun, dan nilai
lainnya di dalam gerakan ‘Aisyiyah kepada para anggota pimpinan yang
berangkat dari latar belakang dan motivasi yang beragam.
51
d. Menguatkan ideologi nilai-nilai Islam Berkemajuan dan Perempuan
Berkemajuan sebagai karakter gerakan ‘Aisyiyah pada semua pimpinan
organisasi di semua level dari tingkat Daerah sampai ranting
e. Meningkatkan kualitas sumberdaya pimpinan di setiap tingkatan melalui
berbagai strategi yang berorientasi pada pemahaman visi, misi, dan
regulasi organisasi.
52
mampu mewujudkan misi dan tujuan.
2). Meningkatkan efektivitas mekanisme sosialisasi regulasi organisasi
seperti AD/ART, Qaidah, Peraturan, Pedoman, Ketentuan, Tuntunan/
Panduan, Juklak/ Juknis, dan hasil- hasil permusyawaratan tingkat
nasional seperti; Muktamar, Tanwir, Rakernas, Rakerpim, dan
permusyawaratan di semua tingkatan organisasi kepada semua
tingkatan Pimpinan Organisasi, Majelis/ Lembaga, dan Pimpinan
Amal Usaha sebagai rujukan bagi pimpinan dalam menjalankan
organisasi.
3). Meningkatan pemahaman pimpinan di semua tingkatan organisasi
tentang regulasi organisasi sehingga mendukung pengelolaan organisasi
secara efektif dan tersistem.
4). Menyusun peta dakwah di setiap tingkatan sebagai baseline untuk
menyusun strategi dakwah dan pengembangan strategi program di
tengah tantangan eksternal organisasi.
b. Manajemen Keuangan
1). Mengembangkan sistem fundraising organisasi dan optimalisasi
pemanfaatannya, melalui usaha- usaha yang tidak bertentangan
dengan prinsip-prinsip organisasi.
2). Meningkatkan penggalian potensi dana masyarakat melalui zakat,
infak, dan shadaqoh serta memperluas pemanfaatannya sesuai
dengan prinsip Islam Berkemajuan.
3). Mengembangkan sistem pengelolaan aset organisasi sehingga
aset organisasi dapat terpetakan, terdokumentasikan, dan
termanfaatkan dengan baik.
B. PROGRAM BIDANG
Program Bidang adalah rencana program yang bersifat spesifik dan
pelaksanaanya menjadi tanggungjawab pimpinan Badan Pembantu Pimpinan
(BPP) sesuai dengan bidang dan kewenangannya.
53
PROGRAM KERJA MAJELIS TABLIGH
PIMPINAN CABANG ‘AISYIYAH KERTEK
PERIODE 2022-2027
54
lengkap sebagai kerangka ranting
pembinaan dan pengembangan
tabligh yang mencerahkan
D Meningkatkan kualitas mubalighat ● Mengadakan pelatihan
dengan mengembangkan TOT mubalighat secara periodik
pelatihan Mubalighat serta ● Mengadakan pengajian
pelatihan tingkat cabang sampai pimpinan
ranting ● Mengadakan pengajian
anggota ‘Aisyiyah
● Mengadakan pengajian
intensif Corps Mubaligat
55
PROGRAM MAJELIS PEMBINAAN KADER
PIMPINAN CABANG ‘AISYIYAH KERTEK
PERIODE TAHUN 2022-2027
TUJUAN :
PROGRAM :
PROGRAM KEGIATAN
Mengembangkan dan Melaksanakan pengkaderan Baitul
mengoptimalkan pelaksanaan Arqam ‘Aisyiyah dan TOT Baitul
perkaderan formal dan non formal Arqam ‘Aisyiyah sesuai dengan
dari tingkat cabang sampai ranting system pengkaderan di cabang dan
secara terencana, periodic, ranting
berkesinambungan melalui Darul Mengadakan kajian intensif di
Arqam, Baitul arqam, kajian kalangan pimpinan dan anggota
intensif dan model kajian lainnya ‘Aisyiyah
agar mampu berperan sebagai Mengadakan kegiatan manajemen
kader persyarikatan, kader umat ruhani bagi pimpinan dan anggota
dan bangsa ‘Aisyiyah
Mengembangkan dan Menjalin kerjasama dengan
mengoptimalkan fungsi dan peran pimpinan amal usaha ‘Aisyiyah
amal usaha ‘Aisyiyah sebagai dalam pelaksanaan perkaderan di
lembaga pembibitan dan lingkungan amal usaha ‘Aisyiyah
pembinaan kader dan mubalighat sebagai lembaga pembibitan dan
‘Aisyiyah. pembinaan kader dan mubalighat
Meningkatkan pemahaman ‘Aisyiyah, guna meningkatkan
pimpinan amal usaha terhadap pemahaman pimpinan dan anggota
nilai-nilai ideologis amal usaha terhadap idiologis
56
Muhammadiyah , menguatkan Muhammadiyah, menguatkan spirit
spirit berMuhammadiyah, ber-Muhammadiyah, menguatkan
menguatkan sinergitas amal usaha sinergitas amal usaha dengan
dengan organisasi / persyarikatan organisasi atau persyarikatan.
Mengembangkan pendidikan di Menjalin kerjasama dengan majelis
‘Aisyiyah yang dapat meneguhkan pendidikan ‘Aisyiyah dalam
idiologi tajdid dalam menghadapi mengembangkan pendidikan di
berbagai paham dan pemikiran ‘Aisyiyah yang dapat meneguhkan
liberalis – sekuler – konserfatif idiologi tajdid dalam menghadapi
serta pengembangan pemikiran berbagai paham dan pemikiran
ke-Islaman dengan pendekatan liberalis – sekuler – konservatif serta
Hayani, Burhani dan Irfani pengembangan pemikiran ke-
Islaman dengan pendekatan Hayani,
Burhani dan Irfani
Mengembangkan dan Mengadakan pembinaan kader AMM
mengoptimalkan pembinaan kader putri untuk memperkokoh dan
melalui pilar perkaderan AMM penyangga kelangsungan gerakan
putrid untuk memperkokoh dan melalui kegiatan yang diadakan oleh
penyangga kelangsungan gerakan majelis pembinaan kader maupun
AMM putrid tingkat cabang.
57
PROGRAM MAJELIS PENDIDIKAN
PIMPINAN CABANG ‘AISYIYAH KERTEK
PERIODE TAHUN 2022-2027
TUJUAN :
PROGRAM KEGIATAN
Meningkatkan penyelenggaraan Meningkatkan jumlah PAUD
pendidikan dari tingkat Meningkatkan kualitas
Pendidikan Anak Usia Dini penyelenggara dan pengelolaan
sampai Perguruan Tinggi baik sesuai standar yang ditetapkan
kualitas maupun kuantitas yang oleh ‘aisyiyah dan pemerintah
diarahkan pada kecerdasan, Meningkatkan dan
pembentukan karakter utama mengembangkan pendidikan
dan kemandirian agar menjadi non formal dan informal seperti
manusia yang bertaqwa, PKBM, Taman baca Masyarakat,
berilmu, berkepribadian, mandiri Parenting Education bekerja
dan bertanggungjawab dalam sama dengan berbagai elemen
kehidupan pribadi, keluarga, internal dan eksternal pemangku
masyarakat, bangsa dan umat kebijakan dan lainnya
manusia
Meningkatkan keunggulan Penguatan kelembagaan pada
pendidikan yang memiliki ciri SDM penyelenggara maupun
khas ‘Aisyiyah yang pengelola amal usaha melalui
mengintegrasikan Islam baitul arqom terpadu
berkemajuan dalam Workshop dan pelatihan
pengembangan kurikulum kurikulum terintegrasi AIK bagi
melalui pendekatan bayani, pendidik dan tenaga
burhani, irfani, memenuhi syarat kependidikan PAUD
58
standar pendidikan sehingga Diklat Dasar dan lanjutan PTK
mampu berfastabiqul khoirot untuk mencapai standar minimal
dengan lembaga pendidikan lain untuk penyetaraan akademik
guru PAUD yang belum S1 linear
Lomba Guru Prestasi
Revitalisasi Taman Kanak Kanak Meningkatkan kualitas TK
‘Aisyiyah Bustanul Athfal dalam Menambah layanan PAUD dalam
berbagai aspek agar mampu 1 wadah
bersaing dengan lembaga Mengoptimalkan daya dukung
pendidikan lain dan melengkapi sarpras sebagai
daya tarik
Meningkatkan kualitas Melalui PDA dapat dibuat
kesejahteraan bagi pendidik dan standar
tenaga kependidikan PAUD yang perekrutan,pengajaran,penghar
memiliki integritas, kompetensi, gaan, gaji dll.
keterampilan dan pemahaman Mengintensifkan pengelolaan
Islam sarana khusus seperti
seragam,rapot,SKTB,majalah
lebih optimal guna memenuhi
multi manfaat dan
kesejahteraan PTK,operasional
kegiatan dan program organisasi
Mengintensifkan Donatur dan
sponsorship
Mengembangkan Data Base Mendata amal usaha secara rutin
PAUD di ‘Aisyiyah sebagai pusat Terbentuknya kajian tarjih
informasi dan basis sebagai pemahaman
pengembanganpendidikan Muhammadiyah
‘Aisyiyah Adanya komunitas wali murid
dengan kegiatan pengajian
59
PROGRAM KERJA MAJELIS KESEHATAN
PIMPINAN CABANG ‘AISYIYAH KERTEK
PERIODE TAHUN 2022-2027
NO PROGRAM KEGIATAN
1 Peningkatan Kualitas Pembekalan Pengurus Awal
Pimpinan Periode
Pertemuan berkala
Penertiban administrasi
Kunjungan Ranting
60
khusus anak TK rutin
Memperluas jangkauan
wilayah anggota dana sehat
khusus anak sekolah
7 Meningkatkan Kualitas SDM Mengadakan pelatihan
di bidang kesehatan Penyebaran brosur / tulisan
masalah kesehatan
8 Meningkatkan upaya Memberikan penyuluhan
penurunan AKI DAN AKB kepada ibu hamil tentang
melalui prioritas program pentingnya pemeriksaan
pemerintah seperti imunisasi, bekerjasama dengan dinas
ASI ekslusif dan inisiasi kesehatan
menyusui dini,pemberian gizi
seimbang dan tumbuh
kembang anak,dll
9 Meningkatkan pemberdayaan Memberikan penyuluhan
masyarakat dalam PHBS dan kepada masyarakat tentang
pengendalian penyakit pentingnya hidup sehat, bersih
menular dan penyakit lainnya dan tertib
di lingkungan keluarga, amal Mengadakan kerja bakti secara
usaha, tempat ibadah dll rutin
10 Meningkatkan kualitas Mengadakan penyuluhan KRR
kesehatan reproduksi dan KB ke SMP dan SMA / sederajat
yang berkeadilan dan berbazis bekerjasama dengan majelis
pada nilai-nilai Islam Dikdasmen, majelis Tabligh,
khususnya di sekolah
Muhammadiyah
Mengadakan penyuluhan
kepada ibu-ibu tentang
kesehatan reproduksi dan KB
yang berkeadilan dan berbazis
pada nilai-nilai agama
61
11 Menyelenggarakan Safari KB Menyelenggarakan safari KB
secara rutin bekerja sama
dengan Dinas / Badan KB
12 Meningkatkan pemberdayaan Menggalakkan posyandu
dan partisipasi masyarakat lansia, mushola sehat, TK sehat
dalam mengatasi masalah
kesehatan melalui
implementasi konsep
keluarga sakinah dan qoryah
thoyibah di bidang kesehatan
14 Mendukung program Sosialisasi TB care
pemerintah dalam Pembentukan kader TB
pengendalian penyakit TB ‘Aisyiyah
Pendampingan PMD TB
14 Revitalisasi dan inisiasi Amal ● Pelatihan Baby Sitter
Usaha ‘Aisyiyah
62
PROGRAM BIDANG EKONOMI DAN KETENAGAKERJAAN
PIMPINAN CABANG ‘AISYIYAH KERTEK
PERIODE TAHUN 2022-2027
Tujuan
Meningkatkan partisipasi perempuan di bidang kewirausahaan
ketenagakerjaan, lembaga keuangan, dan ketahanan pangan dalam rangka
membantu mengatasi masalah kemiskinan; memperbaiki taraf hidup
dan meningkatkan kesejahteraan.
Program
a. Mengembangkan upaya-upaya pemberdayaan ekonomi
perempuan, petani dan nelayan pra sejahtera dengan prioritas pada
Wilayah dan Daerah yang memiliki jumlah kasus yang cukup
menonjol.
b. Mengembangkan program dakwah komunitas lintas majelis dan
lembaga untuk mengatasi masalah kemiskinan dan meningkatkan
kesejahteraan ekonomi perempuan, petani dan nelayan pra
sejahtera.
c. Menumbuhkembangkan dan memperkuat Usaha Mikro Kecil dan
Menengah (UMKM) yang dikelola oleh para perempuan.
d. Meningkatkan kapabilitas dan profesionalisme manejemen
Lembaga Keuangan Mikro (LKM) dan atau koperasi sesuai dengan
standar dan regulasi yang ada.
e. Meningkatkan partisipasi perempuan dalam dunia kerja dan
dunia usaha melalui pelatihan tenaga kerja perempuan, penyebar
luasan pelaksanaan Sekolah Wirausaha ‘Aisyiyah (SWA), Klinik
Usaha Keluarga ‘Aisyiyah (KUKA) dan Ikatan Saudagar dan
Wirausaha ‘Aisyiyah (ISWARA) sebagai wadah jejaring, kerjasama
dalam pengembangan usaha
63
PROGRAM BIDANG KESEJAHTERAAN SOSIAL
PIMPINAN CABANG ‘AISYIYAH KERTEK
PERIODE TAHUN 2022-2027
Tujuan
Berkembangnya/meningkatnya pemberdayaan, pelayanan dan
penyantunan masyarakat dhu’afā` dan berbagai kelompok yang
termarjinalkan, berbasis gerakan al-Mā’ūn serta meningkatnya
kontribusi ‘Aisyiyah dalam penyelesaian masalah sosial terutama
permasalahan yang berbasis RAS dan gender.
Program
a. Advokasi kebijakan sosial terkait isu-isu keluarga, lansia, anak,
perempuan dan disabilitas dan meningkatkan aksesibiltas
kelompok marginal terhadap kebijakan sosial yang diambil negara
serta kebijakan masalah-masalah sosial khususnya bagi masyarakat
yang termarjinalkan dan kaum dhuʻafa untuk mendapatkan rasa
keadilan dari tingkat Desa sampai Pusat.
b. Meningkatkan sosialisasi dan pengembangan layanan alternatif untuk
lansia untuk menjadikan lansia sebagai makhluk yang berdaya dan
tetap memiliki posisi tawar yang kuat di masyarakat.
c. Meningkatkan akses difabel di semua sektor terutama yang
berkaitan dengan pelayanan dan ruang publik sehingga tidak ada
diskriminasi dalam segala lini terhadap kelompok difabel baik
dalam menggunakan hak politik dan sosialnya sebagai warga
negara.
d. Memberdayakan keluarga anak asuh ‘Aisyiyah sebagai bagian dari
konsep al-Māʻūn dalam menyantuni yang yatim dan dhuʻafā’
dengan melibatkan secara aktif masyarakat termasukkeluarganya.
e. Meningkatkan pendampingan pemberdayaan masyarakat miskin di
perkotaan dan pedesaan dalam berbagai aspek seperti pendidikan,
kesehatan, perlindungan hukum, dan peningkatan kesejahteraan
ekonomi dengan menggunakan berbagai model dan pendekatan
yang pelaksanaannya dilakukan dengan lintas majelis maupun
64
lembaga.
f. Meningkatkan usaha-usaha pemberdayaan, pelayanan,
penyantunan, dan perlindungan melalui berbagai model praksis
bagi kelompok masyarakat dhuʻafā’/miskin.
65
LAMPIRAN – LAMPIRAN :
1. LAPORAN KEUANGAN
2. REKAP DATA UTUSAN MUSYCAB
66
Laporan Keuangan Pimpinan Cabang ‘Aisyiyah Kertek
Mei 2016 s/d Juni 2023
A. Tahun 2016
NO URAIAN MASUK KELUAR SISA
1 SALDO AKHIR 2015 1.740.100
2 INFAK MASUK 13171000
3 DIKDAS 1750000
4 SWO 290000
5 SWP 365000
6 TERPADU 553050 450000
7 ADMINISTRASI 2292000
8 TRANSPORT 1614000
9 USTAD 1600000
10 BANTU SNACK 50000
11 IURAN WISATA DAKWAH 2000000
13724050 10411000
SISA SALDO 2016 5.053.150
67
B. Tahun 2017
68
C. Tahun 2018
69
D. Tahun 2019
70
E. Tahun 2020
NO URAIAN MASUK KELUAR SISA
1 SALDO AKHIR 2019 20.743.450
2 INFAK MASUK 3.294.500
3 BANTUAN DIKDAS 3.000.000
4 SWO 50.000
5 SWP 250.000
6 TERPADU 190.000 500.000
7 ADMINISTRASI 25.500
8 TRANSPORTASI 690.000
9 USTAD 0
10 SOSIAL 3.027.000
BANTUAN KONSUMSI
11
PCA 135.000
BANTUAN MKS KE
12
DAERAH 100.000
3.484.500 7.777.500
SISA SALDO 2020 16.450.450
71
F. Tahun 2021
72
G. Tahun 2022
NO URAIAN MASUK KELUAR SISA
1 SALDO AKHIR 2021 15.116.950
2 INFAK MASUK 11.673.000
3 DIKDAS 3.000.000
4 SWO 150.000
5 SWP 190.000
6 TERPADU 1.954.000 1.312.000
7 ADMINISTRASI 432.000
8 TRANSPORTASI 1.944.000
9 USTAD 1.600.000
10 SOSIAL 2.618.000
11 BANTUAN KONSUMSI PCA -
12 IURAN MUKTAMAR KE PDA 750.000
13.627.000 11.996.000
SISA SALDO 2022 16.747.950
Kertek, 11 Agustus 2023
Pimpinan Cabang ‘Aisyiyah Kertek
Ketua Bendahara
73
LAPORAN KEUANGAN
MAJELIS PENDIDIKAN DASAR
75
Catatan :
76
77