KON SEP BISN IS

TERKAIT SDM
Dr. dr. I.B.G. Fajar Manuaba, Sp.OG, MARS
Departemen Obstetri dan Ginekologi FK UNUD
Kuliah Magister Ilmu Kesehatan Masyarakat
21 September 2023
2
 Seperti Apa
Dunia Luar ?
Kuliah Pasca
Bukan
Seperti
Kuliah
di dalam
Kapal Selam
Kenyataan
Yang
Ada
Saat
Ini

Menurut
Lentari Van
Lorainne
Disrupsi Work from Home
Revolusi Industri 4.0
Covid-19
UU Cipta Kerja
Artificial
VUCA Intelligence

Arus Kas Perang Dunia III

HRD
 Efektif (Tujuan Tercapai)

Naluri Bisnis
(Sifat Dasar Bisnis)
Efisien (Hemat)

6
 Mari Kita Memandang
Ke Atas
Karena Hampir Semua Naik

Tujuan Bisnis
Menghasilkan lebih dari Tabungan
Mengatasi kenaikan akibat inflasi
Modal awal bisa kembali
Sekarang Kondisi

VUCA
• Bergejolak
• Tidak Pasti
• Rumit
• Pilihan Sulit

Bunglon
Saja
Bingung
9
Lapangan pekerjaan sebagai Aparatur Sipil Negara makin menyempit

Diharapkan Sektor Swasta menciptakan

lapangan kerja
Kita harus paham prilaku “Generasi Milenial”

11
Pekerja Blue Collar Makin Mahal

12
 Ghost Work
Ikut ajari AI

https://youtu.be/SWU7IjSchZw
https://youtu.be/WP0II6iwbF8
https://youtu.be/531b2wRUtDY
Pekerjaan sekarang membutuhkan detail ?

14
Apa yang perlu
dibenahi pada
diri sendiri ?
Mau
Melamar
Pegawai
Administrasi

Maaf !!!
Tidak ada pekerjaan yang
menyenangkan
15
 Jangan hidup ala TARZAN
Kemarin berburu, Sekarang berburu, Besok berburu
16
Triangulasi Keseharian

Berdoa

Bekerja Belajar
17
18
MAKSIMALKAN TEKNOLOGI

Sekretaris
Mahal

19
Apakah ini peluang kerja ?

20
Pilih Generalis atau Spesialis ?

21
Mana yang lebih sesuai dengan
diri saya: Generalis atau Spesialis?
Analisa SWOT pribadi dulu baru jawab :

1. Apakah Anda membutuhkan banyak

keanekaragaman dalam bekerja ?

2. Sejauh apa Anda dapat menghadapi

ketidakpastian ?

3. Seberapa detailkah Anda ?

4. Mengikuti prosedur atau mencari sendiri ?

Blog pribadi : Diah Nur Kusumawardhani 22

Revolusi Industri 4.0, Distribusi Teknologi, dan adanya
Pandemi Covid-19 mempercepat gelombang besar
perubahan dunia.
Sehingga terjadi ketidakpastian yang sangat tinggi
23
( Presiden Joko Widodo)
"Dia (geek) belajar
dan menggali lebih
jauh sehingga menjadi
ahli”

"Kalau 'nerd', mereka

sangat antusias
terhadap sesuatu yang
bersifat akademik.
Mereka juga
tergantung pada suatu
hal tapi tidak memiliki
keinginan untuk
menjelajah lebih jauh”
Jadikan Diri Sendiri
Seperti Perusahaan
• Marketing
• Keuangan
• Manajemen

25
 Jangan sampai kisah ini mengenai anda !!!

Banyak di antara kita yang tenggelam dalam bidang yang kita tekuni. Lupa
untuk belajar something new. Padahal skills apapun yang kita kuasai suatu
saat akan tergantikan oleh CPU yang senilai hanya 3 juta rupiah.

That’s life. Your strength can kill you.

Seorang sahabat saya baru saja kehilangan pekerjaannya, terkena
efisiensi dari perusahaannya, karena industri di mana dia bekerja sedang
terkena krisis, dan tren bisnisnya terus menurun.
Sekarang dia kebingungan mencari pekerjaan karena dia hanya
menguasai skills itu. Padahal dia pintar sekali. Lupa untuk mempelajari
hal-hal lain di luar bidang keilmuannya.

26
 Dinosaurus vs Kecoak (Gambaran Agility di alam)

Sejak 231 juta tahun lalu Sejak 350 juta tahun lalu
Sampai 66 juta tahun lalu Sampai sekarang
27
Apa itu ”Agilty”
M e n k e s b u k a n d o k t e r, M e n d i k n a s b u k a n P r o f e s s o r

1. Pelajari sesuatu yang

baru setiap hari.
2. Buat tantangan untuk
diri sendiri
3. Kerjakan sesuatu
dengan cara yang
berbeda.
4. Jadilah orang yang
paling bodoh dalam
ruangan itu, dan
belajarlah!

Theory of Constraint 28
I N G I N B E R TA H A N
D I T E M PAT K E R J A
PA H A M I
7 P MANAJEMEN SDM

29
Model 7 P Manajemen SDM vs Tri Murti

Model 7 P Manajemen SDM Tr i M u r t i

Perencanaan
Penciptaan
Penerimaan
Pengembangan
Pembudayaan
Pemeliharaan
Pendayagunaan
Pemeliharaan
Pensiun / Pemecatan Pemusnahan

30
PERENCANAAN
PENERIMAAN

31
PERUSAHAAN / ORGANISASI UNTUK APA ?

• Vi s i
• Misi
• Mo tto
• SWOT
• Pelaksanaan (POAC)
32
Tekan Jumlah SDM dengan Triangulasi
SDM Multi Fungsi dan
Maksimalkan Teknologi

Tekan
SDM Kecil Pertumbuhan
SDM
33
Kebutuhan Dana Untuk Upah
Naik Secara Eksponensial
LETAK PROFIT-NYA DIMANA ?
MENDING TUTUP PERUSAHAAN

UMK naik
Inflasi
Harga Barang Naik
Pajak Naik
Penyusutan
Dan lain-lain ikut naik

Paket INA CBGs tetap

sejak
2016
Naik dikit 2023
35
 Keperluan
SDM?
• Marketing

• Keuangan

• Manajemen
Jangan Membuat Piramid Gemuk!!!

Unit Bisnis

Unit Operasi Bisnis

Pusat Kerja

Miskin Struktur Kaya Fungsi 37

DONE MORE WITH LESS 38
PENGEMBANGAN
P E M B U D AYA A N
P E N D AYA G U N A A N
PEMELIHARAAN 39
HYBRID OFFICE
BER-LANJUT

40
Teknologi IP Camera memungkinkan Hybrid Office
H e l i c o p t e r Vi e w
Kantor Rumah
Online Network Local Network

Kantor Rumah
Online Network Local Network

41
 Membuat Kuadran Pengambilan Keputusan
PEMECATAN
Diperlukan
Baik-1 Buruk-1
Axis-X

Baik-2 Baik-1 Buruk-1

Baik-2 Baik-2

Dikorbankan
Buruk-2 Baik-1 Buruk-1
Buruk-2 Buruk-2

Axis-Y 42
 Kenapa tidak ada formasi Satpam baru untuk
PPPK di Rumah Sakit
Diperlukan
Inti Bisnis Bukan
Axis-X

High Skill Baik-1 Buruk-1

Baik-2 Baik-2

Dikorbankan
Low Skill Baik-1 Buruk-1
Buruk-2 Buruk-2

Axis-Y 43
The Eisenhower Decision Matrix
Urgent Not Urgent

Important Do Decide

Not- Delegate Delete

Important

44
Kuadran Moving dan Important
Fast Slow

Fast Slow
Important
Important Important

Fast Slow
Not- Jawab WA lambat
Important
Not- Not-
Important Important

45
Original Fajar Manuaba
PRINSIP PARETO

46
47
Dari SMART menuju Job Desk

48
 Paket SMART dan KPI

Paket Paket Paket Paket

SMART + KPI SMART + KPI SMART + KPI SMART + KPI

JOB DESK

Remunerasi / Upah
Sesuai Paket Yang Diselesaikan

49
 Dari SMART menuju Job Desk
Karya Ilmiah
BAB I Pendahuluan
BAB II Tinjauan Pustaka
BAB III Metode
BAB IV Hasil dan Pembahasan
BAB V Kesimpulan dan Saran
Pengelolaan SDM
Buat rencana kerja dengan
SMART
Baca peraturan, cari informasi,
membandingkan
Paket SMART dan KPI
Tetapkan Job Desk
Hasil cocokkan dengan KPI
Upah dan Perbaikan
50
Lakukan Kombinasi
Helicopter View & Balance Control

Input Proses Output

51
 Lakukan Kombinasi
Helicopter View & Balance Control

OWNER
Helicopter View

Google Drive

Google Form A Google Form B

Maksimum 7 hari kerja Maksimum 21 hari kerja

Kasir Bagian
Rekening
Rawat Inap Klaim
52
REMUNERASI ( 3 P )

3P Acuan
Position Pendidikan, pengalaman,
dan senioritas
Person Kemampuan dan
kompetensi
Performance Performa atau prestasi

53
REMUNERASI
• Ada uang yang dibagi (ada profit)
• Keterbukaan (3P dan Point)
• Kesetaraan
(Penghasil Langsung dan Tidak Langsung)
• Kesepakatan
• Sistem penilaian yang objektif
(perangkat lunak)
• Ada penyaluran keluhan (customer service)
• Evaluasi dan Revisi berkala atau
bila perlu segera

54
REMUNERASI
Remunerasi Performance Person Position
Penghasil
Langsung
Penghasil
Tidak Langsung

Tiap orang harus mendapatkan 3 P

Contoh
Dokter Spesialis Platinum Gold Silver
Penjualan Obat

55
INGIN
PENGEMBANGAN
( DIKLAT SDM )

Rajin bekerja dan belajar

Posisi diperlukan
Komitmen tinggi

Mau berbagi ilmu

Tidak banyak perhitungan
Jiwa Sosial
56
PENSIUN /
PHK

57
 Ketika perusahaan kesulitan dana

Perusahaan
A p a ya n g
d i ko r b a n k a n ? Dana

SDM

58
59
Kolaborasi Robot dan Manusia
Masihkah perlu SDM banyak ? 60
Kuadran Moving dan Important
Fast Slow

Fast Slow
Important
Important Important

Fast Slow Potensi PHK

Not-
Important
Not- Not-
Important Important

61
Original Fajar Manuaba
Cepatlah Berubah,
Perubahan Tidak Menunggu

Monkey
See
Monkey
Do

62
TERIMA
KASIH
nilsson@example.com

678-555-0100