Anda di halaman 1dari 20

Paparan

Etos Kerja Milenial


Untuk Mendukung Kebangkitan Indonesia menuju

Indonesia Emas
Martuti
BPSDMD Provinsi Jawa Tengah
Revolusi Industri 4.0

Division of labor, electricity,


Steam, water, mechanical Electronics, IT, automated
mass production Cyber physical system
production equipment production
MASIFIKASI DIGITALISASI
MEKANISASI OTOMASI

The blurring line between physical, digital, and biological spheres....


Siapapun, Apapun, Bagaimanapun Kita, Kita
mempunyai potensi yang sama dengan yang lain, jika
orang lain bisa, maka Kita pasti BISA !
Berubah saja tidak cukup, tetapi harus berubah dengan
cepat supaya tidak kehilangan MOMENTUM dan tidak
keduluan organisasi lain dalam memanfaatkan peluang.

Dimensi Agility yang dibutuhkan

1. People Agility
Artinya kita mampu kerjasama dengan siapapun.
2. Change Agility
Kondisi orang yang mampu beradaptasi dengan perubahan se-ekstrim apapun.
3. Result Agility
Orang yang mampu tetap berprestasi dan menghasilkan karya dalam kondisi apapun.
4. Mental Agility
Artinya orang yang mampu bertahan dalam tekanan mental apapun.
5. Learning Agility
Orang yang mampu memahami dan mempelajari hal baru dengan cepat.
8 AREA PERUBAHAN SEMUA ASPEK MANAJEMEN PEMERINTAHAN
NO AREA PERUBAHAN KONDISI DIHARAPKAN

1 Pola pikir & budaya kerja Birokrasi dengan integritas & kinerja
tinggi
2 PERUNDANG-UNDANGAN Regulasi tertib, tidak tumpang tindih
dan kondusif
3 ORGANISASI Organisasi tepat fungsi dan tepat ukuran
4 TATALAKSANA Tatalaksana jelas, efektif, efisien, terukur dan sesuai
prinsip good governance
5 MANAJEMEN SDM APARATUR SDM apatur berintegritas, netral , kompeten, capable,
profesional, berkinerja tinggi dan sejahtera

6 PENGAWASAN Penyelenggaraan pemerintahan bersih dan bebas


KKN
7 AKUNTABILITAS Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas kinerja
birokrasi
8 PELAYANAN PUBLIK Pelayanan prima sesuai kebutuhan dan harapan
masyarakat
Japanese Corporate Culture
Undang ahli Amerika: Prof. Adaptasi dalam budaya

01 02
Dr. Edward Deming Jepang oleh:
Prof. Dr. Juran Prof. Dr. Kaoru Ishikawa
PDCA Diagaram Ishikawa

Hasilnya:
03 Manajemen Mutu Terpadu
Total Quality Control
Include: Corporate Culture
Prinsip Bushido (Budaya Kerja Jepang)
 Gi : Integritas
 Yu : Berani
 Jiin : Murah hati dan mencitai sesama
 Re : Santun
 Makoto: Tulus dan ikhlas
 Mel yo : Kemulyaan dan kehormatan
 Chugo : Loyal

Etos ini ditunjukkan: tingginya integritas dan


saling percaya antar warga
UANG
-PRODUK -SISTEM
-MESIN -SALES
-KANTOR -MARKET SHARE
10 %

90 %
KETERAMPILAN
ORGANISASIONAL

PENGETAHUAN

ETOS KERJA
Wulangreh Pakubuana IV
 gemi : hemat
 setiti : teliti Ditunjukkan
 nastiti : tuntas, efektif ETOS APA?
 ngati-ati : berhati-hati, waspada
 bekti : mengabdi, loyal
 taberi : tekun, ulet, jujur
Teori Generasi, GraemeCodrington & Sue Grant-Marshall, Penguin (2004)

• Generasi Baby Boomer 1946 - 1964


• Generasi X 1965 - 1979
• Generasi Y 1980 - 1995 (Melinial)
• Generasi Z 1996 - 2009
• Generasi Alpha 2010 --
Karakteristik Gen Milenial
• Mudah Beradaptasi

• Melek Teknologi

• Achievement Oriented

• Butuh Perhatian

• Berpikiran Terbuka

• Mudah Bosan
Etos Kerja

Etos Kerja
Karakter atau ciri semangat kerja dari seseorang yang bertujuan
untuk mengembangkan suatu kelompok atau organisasi (KBBI)

Sikap, kebiasaan, watak, karakter yang harus dimiliki seseorang


untuk dapat mengembangkan diri maupun organisasinya
Budaya dan Etos kerja sangat berpengaruh terhadap
Keberhasilan
CARA BERPIKIR

CARA
BERPERILAKU “Kebiasaan yang baik adalah kunci menuju
“Kebiasaan yang buruk adalah kunci menuju kegagalan” kesuksesan”

KEBIASAAN KEBIASAAN
BURUK BAIK

KARAKTER KARAKTER

GAGAL SUKSES
13

VISI INDONESIA 2045


DIARAHKAN PADA
PERWUJUDAN
INDONESIA YANG
MAJU, ADIL, DAN
MAKMUR DALAM
BINGKAI NEGARA
KESATUAN REPUBLIK
INDONESIA.
ASN Ber AKHLAK

Berorientasi Pelayanan @ Core Value


Akuntabel
Kompeten 1. Definisi;
Harmonis 2. Kata Kunci:
3. Kalimat Afrimasi; dan
Loyal 4. Panduan Perilaku (kode etik)
Adaptif
Kolaboratif

Employer Value Proposition (Employer Branding ASN) :


“Bangga Melayani
Bangsa”
MENGUBAH
AFFIRMASI
MINDSET

- AFIRMASI adalah sesuatu yang kita proyeksikan atau


masukkan ke dalam pikiran bawah sadar dan bersifat
sugestif.
- Afirmasi bisa berupa kata atau kalimat positif yang kita
ucapkan dengan penuh keyakinan dan berulang-ulang.

- Dilakukan dalam kondisi alfa theta, efektif pada 30 menit


sebelum tidur. Pada saat itu pikiran mengalami relaksasi
dan paling kondusif untuk perubahan.
Adalah penghayatan terhadap suatu ajaran, doktrin, atau nilai
sehingga merupakan keyakinan dan kesadaran akan kebener
an doktrin atau nilai yang diwujudkan dalam sikap atau
perilaku
ROBERT WOODRUFF (1923 – 1936)

KAPAN SAJA, DIMANA SAJA, MINUM COCA COLA


(kekuatan)

KARENA SELURUH JAJARAN MENGINTERNALISASIKAN

INILAH DASAR PEMBENTUKAN KARAKTER

Knowledge is power, but character is more


Sampai jumpa lagi
Good luck to improve your
productivity

Anda mungkin juga menyukai