M A N A J E M E N STRATEGI

VISI
MISI
Kelompok 3
 ANGGOTA
:
1.Fiona Anggraeni (210810201005)
2.Gati Tri Winarsih (210810201048)
3. M. Naufal Rabbani
(210810201192) 4. Ruz a M asruroh
(220810201278)
 PENGERTIA
N VISI
Menurut Wibisono (2006) visi adalah
serangkaian kata-kata bahkan rangkaian
kalimat mengungkapkan impian, cita-
cita, rencana, harapan sebuah
perkumpulan, perusahaan, organisasi
yang ingin
dicapai di
masa
M enjadi sesuatu yang dapat m em bangun im ajinasi bersam a dalam m eraih
keberhasilan bersama, baik saat ini maupun di masa yang akan datang.
M am pu m em buat peningkatan standar kerja yang lebih baik
Mampu menumbuhkan dan meningkatkan perasaan tanggung jawab dan kinerja
dalam bekerja.
Mampu menumbuhkan dan meningkatkan rasa memiliki bersama perusahaan
kepada
karyawan.

MANFAA
T VISI
 KARAKTERISTIK
DARI VISI

MENURUT WIBISONO
(2006), DESIRABLE (MENARIK).
FEASIBLE (REALISTIS DAN DAPAT
DICAPAI). FOCUSED (JELAS).
FLEXIBLE (ASPIRATIF DAN
RESPONSIF
TERHADAP PERUBAHAN
LINGKUNGAN). COMMUNICA BLE
(MUDA H DIPA HA MI).
 Pada dasarnya v isi harus dapat menggambarkan
beberapa hal :
Membantu arah tentang apa yang harus
HAL PENTING YANG dilaksanakan oleh organisasi agar berhasil .
HARUS ADA DALAM Menyatakan kemana organisasi diarahkan,

VISI akan menjadi apa. atau untuk berapa lama

atau sampai kapan
Visi harus sederhana, dapat
Kondisi ideal yang ingin dicapai oleh
diwujudkan, m emberika n ta nta nga n ,
pra ktis , da n realistis . perusahaan di masa yang akan datang,
meskipun mungkin tidak akan pernah tercapai,
tetapi orang-orang dalam organisasi itu tidak
pernah berhenti unt uk mencapainya.
 "MENJ ADI
PERUSAHAAN CONTOH
TEKNOLOGI KELAS PENYUSUNA
DUNIA YANG N VISI
TERPERCAYA"
PT. Len Industri
Sederhana (Persero)
Memberi tantan gan
Realistis
Memiliki arah dan tujuan jelas
 PENGERTI
AN
MISI
Menurut Coulter da n Robbins ( 2003 : 55 ) Misi
merupakan suatu pernyataan tentang apa
yang dilakukan oleh berbagai unit organisasi
dan apa yang mereka harapkan untuk
mencapai visi organisasi .
 MANFAAT
visinya. MISI
Menjadi langkah awal dari perusahaan dalam mencapai

Memacu perusahaan untuk membuat inovasi

dalam menghadapi sebuah persaingan.
Menjadi pedoman untuk karyawan maupun perusahaan
dalam mengambil keputusan agar sesuai dengan visi
organisasi.
Menjadi pedoman bagi perusahaan dalam
melakukan perubahan atau pengembangan
perusahaannya.
Membantu tenaga kerja atau karyawan baru
memahami dengan mudah tanggung jawab dan
KARAKTERISTIK
MISI
1.Cakupannya luas; tidak termasuk jumlah uang, angka, persentase,
rasio, atau tujuan
2.Panjangny a kurang dari 150 kat a
3.Menginspirasi
4.Mengidentifikasi kegunaan produk perusahaan 5.
5.Mengungkapkan bahwa perusahaan bertanggung jawab secara sosial
6.Mengungkapkan bahwa perusahaan adalah bertanggung jawab
terhadap lingkungan
7.Meliputi sembilan komponen: pelanggan, produk atau jasa,
pasar, teknologi, kepedulian terhadap kelangsungan
hidup/pertumbuhan/keuntungan, filosofi, konsep diri,
kepedulian terhadap citra publik, kepedulian terhadap
karyawan 8
8.Rekonsiliasi
9.Ketahanan
 HAL PENTING YANG
HARUS ADA
DALAM MISI
Menurut David (2006:88), misi sering kali menjadi bagian yang paling terlihat oleh
publik. Terdapat 9 komponen penting yang biasanya tercantum dalam misi :
1.Pelanggan – Siapa Pelanggan Perusahaan?
2.Produk atau Jasa – apa produk dan jasa utama perusahaan?
3.Pasar – secara geografis, dimana perusahaan
berkompetisi? 4.Teknologi – apakah perusahaan
menerapkan teknologi terbaru?
5.Perhatian akan keberlangsungan , pertumbuhan, dan profitabilitas –
apakah perusahaan berkomitmen untuk pertumbuhan dan kondisi keuangan
yang baik?
6.Filosofi – apa dasar-dasar kepercayaan, nilai, aspirasi, dan prioritas etika
perusahaan?
7.Konsep diri – apa kemampuan khusus atau keunggulan perusahaan?
8.Perhatian akan citra publik – apakah perusahaan responsif terhadap pemikiran
sosial dan masyarakat?
CONTOH
MISI
 PT.LEN INDUSTRI (PERSERO)
-Kami perusahaan solusi total berbasis teknologi
elektronika dan informasi.

-Kami memberikan solusi integrasi sistem yang inovatif dan

berorientasi kepada harapan pelanggan dengan
keunggulan SDM tersertifikasi dan aliansi global.

-Kami memberikan produk dan layanan yang terkini dan

berkelanjutan dengan menjamin keselamatan dan purna
jual yang responsif.

-Kami berkontribusi menjaga kedaulatan negara

dan meningkatkan kualitas hidup.
VISI DAN
MISI
NESTLE
 VISI NESTLE
Sebagai perusahaan produksi makanan terbesar di
dunia, kami memusatkan perhatian kami untuk
mening katkan g izi (nutrition), kesehatan (health) dan
keafiatan (wellness) dari konsumen kami. Para
karyawan kami berdedikasi dan termotivasi untuk
memproduksi produk berkualitas dan membangun
merek-merek yang memenuhi kebutuhan konsumen
 IDENTIFIKASI VISI
NESTLE
Sebagai perusahaan produksi
makanan terbesar di dunia, kami
memusatkan perhatian kami untuk Karakteristik Visi :
meningkatkan gizi (nutrition), 1.Menarik
kesehatan (health) dan keafiatan 2.Realistis
(wellness) dari konsumen kami.
3.Jelas
Para karyawan kami berdedikasi
4.Flexible
dan termotivasi untuk
memproduksi produk berkualitas
5.Mudah dipahami
dan membangun merek-merek 6.Mengarah pada tujuan ideal
yang memenuhi kebutuhan
konsumen
 MISI
NEST LE
Misi Nestlé Indonesia untuk turut mewujudkan masyarakat
Indonesia yang lebih sehat melalui produk-produknya yang
berkualitas, bergizi dan lezat rasanya. Selain itu kami juga
memfokuskan diri untuk senantiasa memberikan informasi dan
pendidikan bagi para konsumen, antara lain seperti tercantum
dalam kemasan setiap produk kami. Dalam menjalankan bisnisnya,
Nestlé berusaha untuk selalu menjalankan tanggung jawab
kepada masyarakat dan menciptakan manfaat.
 MISI
NEST LE
Sebagai perusahaan terkemuka dalam bidang gizi, kesehatan dan keafiatan,
kami di Nestlé yakin bahwa untuk mencapai kesuksesan perusahaan dalam
jangka panjang serta menciptakan manfaat bagi para pemegang sahamnya,
perusahaan harus menciptakan manfaat bagi masyarakat – kami menyebutnya
Creating Shared Value (Menciptakan Manfaat Bersama). Kami tidak hanya
memproduksi produk berkualitas tinggi dan bergizi bagi para konsumen, namun
juga membantu ribuan petani untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas hasil
pertanian mereka, menciptakan lapangan pekerjaan baru, menggunakan bahan
baku dalam negeri yang akan diolah menjadi produk bernilai tambah dan
berkualitas tinggi – dengan demikian menciptakan manfaat bersama sepanjang
rantai nilai perusahaan.
 MISI
NEST LE
Dalam beroperasi, kami senantiasa memastikan standar perilaku
bisnis yang ketat dan mendukung pelestarian lingkungan
sebagaimana tercantum dalam Nestlé Corporate Business
Principles.
Ini termasuk Prinsip-Prinsip Global Compact PBB tentang Hak
Azasi Manusia, Tenaga kerja, Lingkungan dan Korupsi. Dengan
landasan strategi bisnis inilah kami memastikan sukses jangka
panjang bagi perusahaan.
 IDENT IF IKA SI M ISI
Karakteristik Misi:
NEST LE
1.Cakupannya luas; tidak termasuk jumlah uang, angka, persentase, rasio,
atau tujuan
2.Panjangnya kurang dari 150 kata (198 kata)
3.Menginspirasi
4.Mengidentifikasi kegunaan produk perusahaan
5.Mengungkapkan bahwa perusahaan bertanggung jawab secara sosial
6.Mengungkapkan bahwa perusahaan adalah bertanggung jawab
terhadap lingkungan
7.Meliputi sembilan komponen: pelanggan, produk atau jasa, pasar,
teknologi,
kepedulian terhadap kelangsungan hidup/pertumbuhan /keuntungan,
filosofi, konsep diri, kepedulian terhadap citra publik, kepedulian terhadap
karyawan
8. Rekonsiliasi
9.Ketahanan
TERIMA
KASIH
I hope you ca n get helpful
knowledge from this
presentation.
Good luck!