VISI DAN MISI

PERUSAHAAN
1.ANGRILA J DAKAWETANG
(2010030060)
2. FRANSISKA M CHAIN (2010030175)
3. PAULIN G. S.S DOPO (2010030123)
4. PAULINA W LIWUN (2010030124)
5. WULAN S PANIE (2010030140)
 DEFINISI VISI DAN MISI
Menurut Dirgantoro, visi adalah suatu
pandangan yang jauh tentang
perusahaan, tujuan perusahaan dan apa
yang harus dilakukan untuk mencapai
tujuan tersebut.
Sedangkan Misi digunakan untuk
mendeskripsikan keadaan sekarang
siapakah kita, dimanakah kita sekarang
(dari perspektif waktu), apa kekuatan
kita dan lain-lain. Pernyataan misi yang
efektif adalah mendefinisikan bisnis
dari grup kecil dalam organisasi.
VISI PERUSAHAAN
Pernyataan visi merupakan tahap pertama dalam perencanaan strategis.Visi organisasi menggambarkan

posisi penting atau peluang besar yang mungkin diraih dimasa depan. Hal itu yang membuat visi memiliki

Kriteria dan manfaat.

a. Kriteria visi

1) Singkat, sederhana, jelas.

2) Menarik, mudah diingat.

3) Sesuai nilai-nilai organisasi atau perusahaan.

4) Bersifat melibatkan semua orang.

5) Inspirasional, menantang
VISI PERUSAHAAN

b. Manfaat visi

1) Bukan fakta tetapi dapat menjadi gambaran pandangan masa depan yang

ingin diwujudkan.

2) Dapat memberi arah dan mendorong anggota organisasi menunjukan

kinerja baik.

3) Menimbulkan inspirasi dan siap menghadapi tantangan.

4) Menjembatani masa kini dan masa mendatang.

5) Menjadi gambaran realistis dan kredibel masa depan yang menarik.

MISI PERUSAHAAN

Misi perusahaan menjelaskan bidang penekanan atas produk, pasar, teknologi

perusahaan serta dinyatakan sedemikian rupa sehingga mencerminkan nilai dari

prioritas dari pengambilan keputusan strategi perusahaan. Misi seorang pemilik

sekaligus manajer biasanya didasarkan pada keyakinan.

MISI PERUSAHAAN
a. Kriteria
b. Trend Terbaru dalam Komponen
1. Penjelasan tentang bisnis/produk/pelayanan
Misi.
yang ditawarkan, sangat diperlukan masyarakat.
1. Pelanggan
2. Harus jelas memiliki sasaran publik yang
akan dilayani. 2. Kualitas
3. Kualitas produk dan pelayanan yang 3. Dewan Direksi
ditawarkan memiliki daya saing yang
meyakinkan masyarakat.
4. Pernyataan visi perusahaan
PROSES VISI DAN MISI PERUSAHAAN
1. Visi perusahaan yang baik
Sebagai landasan utama perusahaan,
membuat visi perusahaan seharusnya
tidak dilakukan secara serampangan
dan asal-asalan.
2. Misi perusahaan yang baik.
Sebagai sebuah penjabaran dari visi,
merumuskan misi perusahaan juga
harus memperhatikan beberapa hal.
PERAN VISI DAN MISI DALAM PERUSAHAAN

Diketahui dari pengertian dapat diketahui bahwa tanpa adanya visi dan misi sebuah

perusahaan tidak akan bisa mencapai tujuan yang diimpikan. Jika membangun perusahaan

harus memiliki tujuan maka jika tidak memiliki tujuan tidak akan pernah beranjak maju.

Sama halnya dengan perusahaan yang belum memiliki visi, perusahaan tersebut juga belum

bisa bergerak kemanapun karena belum memiliki tujuan usaha.Tidak kalah penting nya dengan

visi, misi perusahaan juga berpengaruh terhadap perjalanan perusahaan. Jika perusahaan tidak

memiliki misi, keadaannya akan sama dengan orang yang sudah memiliki kota tujuan.
STUDI KASUS VISI DAN MISI PT PELNI

PT Pelayaran Nasional Indonesia (Persero) atau PT Pelayaran Nasional Indonesia (Pelni)

adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak di transportasi kelautan.

PT Pelayaran Nasional Indonesia (Persero) adalah perusahaan pelayaran milik negara yang
didirikan pada tanggal 28 April 1959 sesuai dengan Surat Keputusan Menteri Perhubungan No.
M2/1/2 tanggal 28 April 1952. PT Pelayaran Nasional Indonesia (Persero) bergerak dibidang
jasa transportasi kapal laut yang handal dan profesional dengan memberikan pelayanan terbaik
bagi pelanggan.
 VISI DAN MISI PT PELNI
Visi PT Pelayaran Nasional
Indonesia (Persero) :
“Menjadi Perusahaan
Pelayaran dan Logistik Maritim
Terkemuka di Asia Tenggara”.
Misi PT Pelayaran Nasional Indonesia (Persero) :
1. Menjamin aksesibilitas masyarakat dengan
mengelola angkutan laut untuk menunjang
Indonesia dan Asia Tenggara.
2. Meningkatkan nilai perusahaan melalui
kreativitas, inovasi, digitalisasi proses bisnis, dan
pengembangan sumber daya manusia untuk
mencapai pertumbuhan yang berkesinambungan.
3. Menjalankan usaha secara adil dengan
memperhatikan azas manfaat bagi semua
pemangku kepentingan dengan menerapkan
prinsip good corporate governance.
4. Berkontribusi positif terhadap negara dan
karyawan, serta berperan aktif dalam
pembangunan lingkungan dan pelayanan kepada
masyarakat
THANKS