Date Wargo tagel, biaye bget , rekoyese nil, Cel Insirance, biage lec in ABC ae t 1 Biye manvyak tur Cul per ump C&100 Bory C.bI00 lame Povb orn bieye FF Braye tony sng F 12.000 4 to x 7-0 £16 4m dikrmg)_/115 \ Binge Verag Kura Monpathor Iosy 28. 000 50x Jon 2 3500 dldving! / less Brege _perinetinnn BI-$00 FLdon bral Kerune kapusiles £406 Braye peryyyan 35. 000 (lor x25 xpooo) $2 = $ F000 Braye Perger} san uleing, 14. G00 $20 pyip_# 2902S: “. is \__ Bray pomeraran 3.360 1 pedanen_» $0 Komyoren Z “Baye buerike ah (40 ero 4 “Total bayer merupaxtor 31S 000 \ CEI Baru i 4 1c¢. 600 24, 5 N 31 S00 . 29. 08 \ if 5 690 . 2.100 i 2. 140 \ 249.440 4 Boye munvpuk fur Colley per unit CEI Bary = 219.440: Fooo +39, 92 2: Tels! _pengurengom biays manvoktur buduerken deca tery: 4 31°: Cay ~ 279. 4410 435-560 Peng ureng an braye produkss init bu dasurken dtsan bry > $35. St0_* F000 5-08 per wit Pengurargan bieyn Podursi nik berdasarken clesas bey jugu Apt dlibiting Scbeyoj ! Braye “Unit des lame 445 (315: + To00 wit) — Biays writ desainbary 4 39 92 = Jediv lors pengurempn bisyo sebscor $ G er ont Vdat_) “dicepet_ dyn less ley @ Dipindai dengan CamScanner3. Perubahan desain memiliki dampak yang jauh lebih besar terhadap biaya per unit dibandingkan dengan peningkatan efisiensi produksi ($5,08 versus $1,50). Salah satu penjelasannya adalah banyak biaya yang dikunci setelah desain kaset radio selesai. Peningkatan efisiensi produksi tidak dapat mengurangi banyak biaya tersebut. Pilihan desain dapat mempengaruhi banyak kategori biaya langsung dan overhead, misalnya, dengan mengurangi kebutuhan bahan langsung, dengan mengurangi cacat yang memerlukan pengerjaan ulang, dan dengan merancang komponen yang lebih sedikit sehingga pesanan yang dilakukan lebih sedikit dan biaya pemesanan lebih rendah. @ Dipindai dengan CamScannerDate _iZe= nih Uenotiapanininerete biaye - plus Braye lenage Kaya vance = 250 DLW x}6o /omet 5: 080 } 7 Broye Owdrud voriaby = 250 DMLH xX $20 /DmiH Boece: Braye edith hombaban {0 0@ “Tote Biayer lambahan llo- 080 Harga mimmom per biele ya hans ditawar Bryant = M000 : $0 = £ 22 * Soop bisle + 4 biola /DMLY = 1-250 DML 2. Tele] Braye tombahan Ho ceo Alak~si_Qvehewd tap =¥S0 /Dmth x 1-250 Doni (2. 500 Braye Pervh yto0 hole 132. 500 Mark op (20°/. dari biays perv) 34.500 Total fawcran alas petena, Galliano 26% C0O Haryge penowaran pur biolu = 2OF-0CO +5000 bola 4 4-40 @ Dipindai dengan CamScanner3. Karena tawaran sebesar $33 per biola akan menutupi biaya tambahan per biola sebesar $22 dan bahkan memberikan kontribusi $11 terhadap biaya tetap, Bryant harus mempertimbangkan untuk mengajukan penawaran sebesar $33. Namun, jika pesanan lain lebih menguntungkan, maka Bryant tidak boleh menggantikannya-mereka harus menyarankan kepada Galliano bahwa mereka akan merakit biola untuk mereka hanya sampai kelebihan kapasitas yang tersedia, dan hanya jika tidak ada biaya peluang untuk melakukan hal tersebut. Faktor lain yang perlu dipertimbangkan adalah apakah memproduksi biola untuk Galliano’s dengan harga $33 per buah akan menyebabkan pelanggan lain tidak mau membayar lebih dari $33, dan memberikan tekanan pada harga secara umum, dan apakah menawar dan memenangkan pesanan dari Galliano's dapat menghasilkan lebih banyak biola. , pesanan yang lebih menguntungkan dari mereka. @ Dipindai dengan CamScanner12-32 Binye pwd, voakry dan bahan Tenage 1. binge Kaya bean Terat braye psi purbdikan (2s Jom x $30 /Jam \ $ 40 b los 4o as OPE _Pergganticnm ChiS Jam x $30/ Jam 5 4 2 45 200 2145 Horga (mark up te). pol biaya Hragakuje + mark up So]: pade baran ) Opsi_perbaiken ($106 x7 i440 x15) Ie (5 1}e Ops pen ggeadion (4 45 x2 1 $200 x11) oe Bon 390 of, 4. @ Dipindai dengan CamScanner12-32 (20 menit) Biaya-plus, waktu dan bahan. 1. Tingkat markup berbeda yang digunakan oleh Mazzoli untuk bahan langsung dan tenaga kerja langsung dapat mewakili perkiraan biaya overhead (ditambah margin keuntungan) yang terkait dengan masing-masing: misalnya. bahan langsung akan dikenakan biaya overhead pemesanan dan Penanganan, dan tenaga kerja langsung akan dikenakan biaya overhead seperti tunjangan, asuransi, dan lain-lain, dan jumlah ini mungkin sekitar 50% dan 100% dari biaya. Kenaikan harga ini juga dapat didorong oleh praktik industri dan faktor persaingan. @ Dipindai dengan CamScanner3. Jika pilihan perbaikan dan penggantian sama-sama aman dan efektif. White akan memilih untuk memperbaiki pelat kopling dengan biaya $270 (daripada menghabiskan $390 untuk pelat pengganti). 4. Mazzoli Brothers akan memperoleh kontribusi lebih besar terhadap overhead pada opsi penggantian ($145 $390-$245) dibandingkan dengan opsi perbaikan ($125 $270-$145). Jika kita berasumsi bahwa Mazzoli Brothers memperoleh margin keuntungan konstan pada setiap pekerjaan, maka Mazzoli Brothers akan memperoleh keuntungan lebih besar dengan mengganti pelat kopling pada mobil Johanna White seharga $390 dibandingkan dengan memperbaikinya seharga $270. Oleh karena itu, Bariess akan merekomendasikan opsi penggantian kepada White, yang bukan pilihannya. Menyadari konflik ini, Bariess bahkan mungkin hanya memberikan opsi penggantian kepada Johanna White, atau menyarankan bahwa opsi perbaikan akan menghasilkan mobil yang kurang aman. Tentu saja, dia mengambil tisiko White akan pergi dan memikirkan opsi lain (pada saat itu, dia dapat menyajikan opsi perbaikan sebagai kompromi). Masalahnya adalah Bariess mempunyai informasi yang lebih baik mengenai perbaikan yang diperlukan, namun insentifnya mungkin menyebabkan dia tidak mengungkapkan informasinya dan malah menggunakannya untuk keuntungannya. Hanya keinginan penjual untuk membangun reputasi, memiliki hubungan jangka panjang dengan pelanggan. dan meminta pelanggan merekomendasikan penjual tersebut kepada calon pembeli layanan lainnya yang mendorong diskusi jujur mengenai pilihan yang ada. @ Dipindai dengan CamScanner