100% menganggap dokumen ini bermanfaat (36 suara)
394K tayangan5 halaman

Contoh Soal Pemetaan ASN Berbasis CAT

Teks tersebut berisi contoh soal-soal pemetaan kompetensi untuk ASN berdasarkan fungsi-fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, pengendalian, dan manajemen sumber daya manusia beserta jawabannya. Soal-soal tersebut mencakup berbagai situasi dalam pengelolaan organisasi dan sumber daya manusia seperti pengambilan keputusan, penanganan masalah, motivasi karyawan, dan

Diunggah oleh

Asih Puspita Dewi
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
100% menganggap dokumen ini bermanfaat (36 suara)
394K tayangan5 halaman

Contoh Soal Pemetaan ASN Berbasis CAT

Teks tersebut berisi contoh soal-soal pemetaan kompetensi untuk ASN berdasarkan fungsi-fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, pengendalian, dan manajemen sumber daya manusia beserta jawabannya. Soal-soal tersebut mencakup berbagai situasi dalam pengelolaan organisasi dan sumber daya manusia seperti pengambilan keputusan, penanganan masalah, motivasi karyawan, dan

Diunggah oleh

Asih Puspita Dewi
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

contoh soal pemetaan ASN berbasis CAT dan jawabannya yakni

sebagai berikut:
1. Prinsip "the right man on the right place" yang diterapkan dalam
menetapkan seseorang untuk menempati jabatan tertentu dalam
organisasi termasuk implementasi dari fungsi..
a. Controlling
ADVERTISEMENT

b. Planning
c. Organizing
d. Actuating
e. Motivating
jawaban: C
2. Saat sampai kantor, atasan tengah memarahi staf Anda. Apa yang
akan Anda lakukan....
a. Mencari tahu permasalahan dan menentukan siapa hukuman apa
yang pas dilakukan
b. Menemui atasan Anda untuk mengetahui permasalahan
c. Mempertemukan atasan dan staf dalam sebuah pertemuan
d. Mencari tahu permasalahan dan menentukan siapa yang salah dan
benar di antara kedua belah pihak.
e. Menanyakan permasalahan kepada staf
jawaban: B
3. Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian
atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan kompensasi, integrasi,
pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja (PHK) dengan sumber
daya manusia untuk mencapai sasaran perorangan disebut..
a. Manajemen Administrasi
b. Manajemen Produk
c. Manajemen Keuangan
ADVERTISEMENT

d. Manajemen Personalia
e. Manajemen Pemasaran
jawaban: D
4. Ketika mengerjakan pekerjaan penting, tiba-tiba Anda menemukan
kejanggalan pada sistem informasi dan bisa berakibat pada bocornya
data perusahaan ke publik. Bagaimana sikap Anda?
a. Meminta semua rekan kerja untuk menghetikan penggunaan sistem
itu
b. Saat itu juga menghentikan sistem
c. Melaporkan kepada atasan apakah harus menghentikan pemakaian
sistem itu
d. Menyelesaikan pekerjaan penting tersebut lebih dulu kemudian
menghentikan penggunaan sistem itu
e. Menyelesaikan pekerjaan penting tersebut lebih dulu kemudian
melaporkan ke atasan tentang masalah pada sistem itu
jawaban: C
5. Mampu menjalani hubungan baik antaranggota organisasi, struktur
anggota dapat mengetahui tugas, kewajiban , dan spesialisasi dalam
melakukan tugas merupakan manfaat dari..
ADVERTISEMENT

a. Coordinating
b. Planning
c. Organizing
d. Actuating
e. Controlling
jawaban: C
6. Saya ditugaskan memimpin tim kerja dengan batas waktu yang
sangat ketat. Anggota tim kerja memperlihatkan sikap tidak peduli
dengan tugas yang diemban. Sikap saya..
a. Bekerja sendiri yang penting tugas selesai
b. Mengancam mengeluarkan anggota yang tidak serius dari tim kerja
c. Menasehati mereka agar sadar akan penyelesaian tugas yang
diembannya
d. Melaporkan mereka pada pimpinan agar diberi sanksi
e. Membagi tugas secara adil dan memotivasi anggota untuk
menyelesaikannya
jawaban: E
7. Masalah paling vital dalam organisasi dan sering menjadi tantangan
manajer adalah..
a. Masalah sistem dan prosedur kerja
b. Masalah teknologi yang selalu berubah
c. Masalah konsep dan perencanaan
ADVERTISEMENT

d. Masalah manusia dan perilakunya


e. Masalah manusia dan keinginannya
jawaban:D
8. Anda diminta oleh direktur perusahaan untuk menjadi ketua
sekaligus penanggung jawab sebuah tim di kantor, padahal Anda
merasa belum pantas sebab masih ada manajer yang dianggap lebih
mampu. Sikap yang harus Anda lakukan adalah..
a. Mempertimbangkan permintaan tersebut dan minta
saran/masukan dari manajer Anda
b. Menerima permintaan tersebut dengan senang hati
c. Menolak permintaan direktur tersebut
d. Menolak permintaan dan mengusulkan manajer Anda saja kepada
Direktur
e. Menerima tawaran tersebut agar Anda bisa naik jabatan
sejajar manajer Anda
jawaban: A
9. Seorang staf HRD di sebuah instansi menawarkan kepada Anda
sebagai karyawan di perusahaan tersebut. Namun, Anda dimintai
sejumlah dana agar proses tersebut berjalan lancar. Sikap Anda
adalah...
ADVERTISEMENT

a. Menolak tawaran itu dan mencoba melamar dengan cara yang


baik/ikut seleksi
b. Memberikan dana tersebut asal Anda bisa bekerja di perusahaan itu
c. Mempertimbangkan tawaran itu
d. Melaporkan ulah HRD itu kepada pimpinan perusahaan
e. Menerima tawaran itu, toh tidak ada orang yang tahu
jawaban: A
10. Salah satu kemampuan yang harus dimiliki oleh manajemen
tingkat menengah yaitu..
a. Konseptual melebihi top management
b. Kemampuan personalia, teknis, dan konseptual di bawah lower
management
c. Kemampuan teknis melebihi lower management
e. Teknis melebihi lower management dan top management dan tidak
ada ketrampilan manusiawi
e. Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada
keterampilan manusiawi
jawaban: E
11. Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan
disebut...
ADVERTISEMENT

a. Bebas
b. Adil
c. Otoriter
d. Demokratis
e. Persona
jawaban: C

Anda mungkin juga menyukai