Pengantar Program Pelatihan dan Sertifikasi

Certified Risk
Management
Professional
(CRMP)
Korps Wanita Angkatan Laut,
Republik Indonesia
PT Menara Kadin Indonesia
Menara Kadin Indonesia 24th Floor.
Jl. HR. Rasuna Said X-5 Kav. 2-3, Jakarta 12950, Indonesia
 1 Latar Belakang Program Pelatihan & Sertifikasi CRMP
• Kenapa personil Kowal harus belajar ilmu manajemen risiko?
• Kowal memiliki peran ganda dalam kesehariannya: sebagai ibu/isteri
dan sebagai personil militer yang harus siap selama 24 jam setiap hari.
• Peran sebagai ibu/isteri mengharuskan seorang Kowal melaksanakan
tugas kerumahtanggaan, melayani suami, mengurus anak-anak, dan
sebagainya. Terdapat banyak ketidakpastian yang muncul dalam
melaksanakan peran sebagai isteri/ibu, dan ketidakpastian itu
memunculkan risiko.
• Ada banyak risiko yang dihadapi dalam melaksanakan tugas rumah
tangga, seperti anak sakit, tabung gas bermasalah/meledak, konsleting
listrik, kebakaran, kemalingan, dan sebagainya. Semua risiko ini perlu
dikelola dan dimitigasi agar kemungkinan terjadinya bisa kita tekan
semaksimal mungkin.

C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023 2

 1 Latar Belakang Program Pelatihan & Sertifikasi CRMP
• Kenapa personil Kowal harus belajar ilmu manajemen risiko?
• Begitu juga saat seorang Kowal harus melaksanakan pekerjaan di
kantor , KRI, dan fasilitas militer lainnya maupun terjun langsung dalam
tugas-tugas operasi dan pelatihan militer. Risiko yang dihadapi tentu
lebih banyak, beragam, dan tingkat dampak risiko yang lebih tinggi.
Risiko tersebut membutuhkan keahlian manajemen risiko yang lebih
baik karena berdampak langsung kepada kinerja, citra/reputasi,
keselamatan personil, dan kerugian material organisasi.
• Bagi Kowal yang melakukan tugas-tugas administrasi dan manajemen
personil, pasti ada risiko yang muncul dan perlu respon risiko yang
tepat agar kinerja pelaksanaan administrasi dan manajemen personil
berjalan tanpa ada kesalahan dan tepat waktu.

C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023 3

 1 Latar Belakang Program Pelatihan & Sertifikasi CRMP
• Kenapa personil Kowal harus belajar ilmu manajemen risiko?
• Personil yang berdinas pada bidang tugas kesehatan menghadapi
banyak risiko, seperti penanganan pasien sakit, pengoperasian
peralatan medis, pelaksanaan dan mobilisasi peralatan kesehatan
untuk tujuan operasi lapangan, penularan kuman/penyakit pasien,
dan sebagainya. Seluruh risiko tersebut harus
diidentifikasi/dipetakan, dikaji tingkat risikonya, dan dibuatkan respon
yang tepat.
• Bagi Kowal yang bertugas dalam pengamanan, intel, dan komunikasi
tentunya dalam melaksanakan tugas memiliki banyak pula risiko
yang dihadapi dan membutuhkan respon risiko yang tepat pula.
Pelaksanaan respon risiko secara konsisten akan berdampak
kepada keberhasilan pelaksanaan tugas.

C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023 4

 1 Latar Belakang Program Pelatihan & Sertifikasi CRMP

• Kenapa personil Kowal harus belajar ilmu manajemen risiko?

• Risiko yang berbeda pasti ditemui saat personil Kowal bertugas di KRI,
pelatihan militer, dan operasi militer. Risiko tersebut muncul mulai dari
akibat interaksi dengan personil militer pria dan keterbatasan fisik wanita
hingga risiko terkait pengoperasian kapal dan pelaksanaan tugas di kapal
maupun operasi militer yang sangat tergantung juga dengan
jenis/ukuran/tipe/teknologi/jumlah awak dari KRI, wilayah/medan operasi,
jenis operasi (gabungan atau bukan, operasi militer vs. operasi
kemanusiaan), dan sebagainya.
• Dengan peran ganda yang harus dijalankan dengan sukses secara
simultan oleh personil Kowal, di mana setiap peran tersebut memiliki
tantangan dan risiko spesifik, maka seyogyanya para personil Kowal
memahami betul tentang ilmu dan aplikasi manajemen risiko.

C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023 5

 1 Latar Belakang Program Pelatihan & Sertifikasi CRMP
• Kenapa personil Kowal harus belajar ilmu manajemen risiko?
• Terutama bagaimana mengidentifikasi risiko, menganalisis dan
membuat rating risiko, menentukan respon risiko, dan kalau respon
risiko adalah mengurangi (mitigasi) risiko, apa langkah-langkah sebagai
alat kontrol yang harus dilakukan serta monitoring dan evaluasi
langkah-langkah mitigasi risiko tersebut.
• Berharap melalui pelaksanaan pelatihan dan sertifikasi Certified Risk
Management Professional (CRMP) ini para peserta sesuai dengan
bidang tugas masing-masing mampu mengelola risiko, baik dalam
melaksanakan peran sebagai ibu/isteri maupun sebagai
profesional/personil militer.
• Lebih jauh, berharap program ini membuat peserta sadar risiko dan,
pada gilirannya, memiliki budaya sadar risiko.

C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023 6

 1 Output dan Outcome Manajemen Risiko
Keselamatan
Kinerja Peralatan dan
Organisasi dan Aset
Personil yang Organisasi
Tinggi

Keberhasilan
Penerapan pelaksanaan
Manajemen tugas fungsi,
Reputasi dan misi, dan
Risiko yang
citra organisasi aktivitas
dan personil Berkualitas

Terbangun-nya
Keselamatan budaya sadar
Personil risiko

C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023 7

 1 Latar Belakang Program Pelatihan & Sertifikasi CRMP
• Kerangka Pikir Strategis CRMP Kowal
• Visi CRMP Kowal: Personil Kowal memiliki budaya sadar
risiko
VISI • Misi CRMP Kowal:
CRMP
KOWAL • Memberikan pengetahuan komprehensif tentang manajemen
risiko;
MISI CRMP • Meningkatkan keahlian dalam manajemen risiko;
KOWAL • Meningkatkan keberhasilan pelaksanaan peran dan tugas
berkat penerapan manajemen risiko yang mumpuni;
• Mengembangkan sikap dan perilaku sadar risiko
GOAL CRMP • Tujuan Strategis (Goal) CRMP Kowal:
KOWAL • Personil Kowal berhasil menjalankan seluruh peran dan tugas
berkat penerapan manajemen risiko
• Sasaran Strategis (Strategic Objective) CRMP Kowal:
• Peserta memahami ilmu dan praktik manajemen risiko;
SASARAN STRATEGIS
• Peserta mampu mengaplikasikan manajemen risiko dalam
CRMP KOWAL
pelaksanaan setiap peran dan tugas;
• Peserta sadar risiko yang tercermin dalam setiap pengambilan
keputusan, tindakan, sikap, dan perilaku sehari-hari maupun
dalam melaksanakan pekerjaan.
C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023 8
 Penjelasan Teknis
Program CRMP

C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023 9

 2 Tujuan Program Pelatihan & Sertifikasi CRMP

1. Meningkatkan pengetahuan para pemimpin dan personil Kowal tentang

manajemen risiko dan praktiknya
2. Membangun kompetensi para pemimpin dan personil Kowal terhadap
proses manajemen risiko, mulai dari mengidentifikasi risiko, menyusun
profil risiko, menetapkan indikator risiko, mengelola dan melakukan
mitigasi risiko, dan melakukan monitoring evaluasi praktik manajemen
risiko organisasi
3. Membangun budaya sadar risiko di seluruh jajaran Kowal
4. Meningkatkan keahlian para pemimpin dan personil dalam
pengambilan keputusan berbasis risiko

C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023 10

 2 Sasaran Program Pelatihan & Sertifikasi CRMP

1. Peserta mampu memahami berbagai pengetahuan yang sangat

penting dalam manajemen risiko dan jenis-jenis risiko yang dihadapi
organisasi
2. Peserta mampu mengelola risiko sehingga mampu mewujudkan
tujuan, sasaran strategis, indikator kinerja utama, tugas dan fungsi
organisasi secara efisien dan efektif
3. Peserta mampu mengaplikasikan ilmu manajemen risiko dalam
menunjang keberhasilan organisasi dan pelaksanaan tugas fungsi
4. Peserta menjadikan manajemen risiko sebagai budaya dalam
melaksanakan tugas fungsi
5. Peserta mendapatkan pengakuan profesional dari pasar sehingga
memudahkan pengembangan karir peraih CRMP

C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023 11

 3 Program Pelatihan & Sertifikasi CRMP
• Program Certified Risk Management Professional (CRMP) TNI AL
dirancang khusus untuk menjawab kebutuhan manajemen risiko yang
sesuai dengan tugas fungsi dan karakteristik risiko yang dihadapi oleh TNI
AL.
• Oleh karena kebutuhan manajemen risiko TNI AL yang unik, sementara
sertifikasi manajemen risiko selama ini lebih banyak berkutat pada sektor
bisnis, khususnya perbankan dan keuangan, maka PT Menara Kadin
Indonesia (MKI) bersama-sama dengan Representative Kazian Global
School of Management (India) mengembangkan Program Pelatihan dan
Sertifikasi CRMP yang khas untuk instansi militer dan instansi pemerintah.
• Adapun Body of Knowledge Program CRMP dikembangkan mengacu
kepada beberapa lembaga sertifikasi serupa di dalam dan luar negeri,
termasuk Kazian.

C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023 12

 4 Persyaratan Peserta Program Sertifikasi CRMP
• Telah bekerja atau memiliki pengalaman setidak-tidaknya 3
tahun pada level staf senior ke atas.
• Sebaiknya sudah memiliki pemahaman dasar tentang jenis-
jenis risiko yang dihadapi dalam pelaksanaan tugas fungsi
maupun uraian jabatan.

13 13
C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023
 5 Proses Pelatihan dan Sertifikasi CRMP

Program Pembelajaran : Post-Test Penyerahan Certificate of

5 Hari Setiap Hari Completion

Tugas Paper Ringkas

Note: CRMP
- Certificate of Completion (batas akhir pengiriman via
Program CRMP dikeluarkan email/WA 20 hari kalender
Setelah Program Inclass)
oleh PT Menara Kadin Indonesia
- Certified Risk Management Professional
dikeluarkan oleh MKI Consulting & Chief Rapat Evaluasi Kelulusan
Representative Kazian School of Business
Management di Indonesia Penyerahan Sertifikat
CRMP

C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023 14

 5 Proses Pelatihan dan Sertifikasi CRMP
Tabel. Penjelasan Detail Proses Pelatihan dan Sertifikasi CRMP
Uraian
No Jangka Waktu Keterangan
Kegiatan
1 Program 5 hari kerja Materi pembelajaran akan disampaikan kepada peserta dalam
Pembelajaran format softcopy dan hardcopy sebelum program dimulai.
Secara Daring
2 Post Test Berlangsung setelah Post-Test akan dilakukan setelah kelas pembelajaran ditutup di
pelatihan per hari mana peserta menjawab pertanyaan via Google Form (bitly).
selesai Pengiriman jawaban Post –Test paling lambat jam 21.00 setiap
dilaksanakan hari selama program daring.
3 Tugas Paper Dilaksanakan mulai Peserta membuat paper dengan mengidentifikasi berbagai risiko
Ringkas 1 hari hingga 20 hari operasional yang dihadapi personil di tempat bekerja
CRMP kalender setelah berdasarkan ilmu yang sudah dipelajari. Paper dibuat
Program menggunakan template paper sehingga peserta tinggal bekerja
Pembelajaran menggunakan template tersebut. Contoh Paper Ringkas juga
diselesaikan akan dibagikan kepada peserta. Tugas Paper CRMP dikirimkan
kepada bu Siti Insaroh via WA (081381884838). Tugas Paper
CRMP dikerjakan menggunakan Template Paper CRMP
(MSWord) dan dikirimkan kepada bu Siti Insaroh tidak di-PDF.
C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023 15
 6 Sistem Penilaian Sertifikasi CRMP
• Penentuan Kelulusan Program Sertifikasi CRMP
• Kelulusan Program Sertifikasi CRMP ditentukan oleh nilai peserta minimal 70.0.
– Penentuan Nilai Kelulusan Program Sertifikasi CRMP
Tabel. Penilaian Kelulusan Sertifikasi CRMP
No Faktor yang Dinilai Bobot Nilai Nilai Terbobot

1 Kehadiran dan keaktifan dalam kelas 15%

2 Rata-rata Nilai Post Test 35%

3 Nilai Tugas Paper 50%
Nilai Kelulusan

* Nilai Kelulusan Tidak Dicantumkan dalam Sertifikat CRMP

C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023 16

 7 Pelaksanaan Program Pelatihan & Sertifikasi CRMP
• Pelatihan dan sertifikasi CRMP diselenggarakan
menggunakan pendekatan pembelajaran orang
dewasa (adult learning) dengan rincian porsi
waktu:

– Pembelajaran interaktif : 80%

– Diskusi/Tanya jawab/Latihan : 20%
– Tugas Paper CRMP : Out of Class

C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023 17

 7 Pelaksanaan Program Pelatihan & Sertifikasi CRMP

• Jumlah Hari dan Jam Pelajaran

– Pelaksanaan program pembelajaran dilaksa-
nakan selama 5 hari secara daring.
– Jam pelajaran jam 09.00 – 15.00 waktu Indonesia
Barat setiap hari kerja atau pengaturan waktu lain
yang disepakati.

18
18
PTMenara
CC PT Menara Kadin
Kadin Indonesia.
Indonesia. All Reserved
All Rights Rights Reserved
2023 2023
 7 Pelaksanaan Program Pelatihan & Sertifikasi CRMP
Tabel. Modul Pembelajaran Program CRMP
Hari Modul
1 Pengantar Program CRMP
2 Fondasi Manajemen Risiko
3 Tantangan dan Peluang Manajemen Risiko Era Digital
4 Manajemen Risiko Organisasi Terpadu
5 Dasar-dasar Manajemen Risiko Organisasi
6 Membangun Manajemen Risiko Organisasi yang Efektif
7 Proses Manajemen Risiko
8 Manajemen Risiko Operasional TNI Angkatan Laut

C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023 19

 RUNDOWN
DAY 1 of 5

TIME ACTIVITY
08.40 – 09.00 Pembukaan oleh Kepala Dinas Pendidikan
AL
09.00 – 10.00 Pengantar Program CRMP
10.00 – 10.30 Coffee Break
10.30 – 12.00 Fondasi Manajemen Risiko
12.00 – 13.00 Ishoma
13.00 – 14.45 Fondasi Manajemen Risiko
14.45 – 15.00 Diskusi & Tanya Jawab
Fasilitator : Ir. Syahmuharnis, MBA, CHRMP, CRMP,
Director PT Menara Kadin Indonesia

C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023 20

 RUNDOWN
DAY 2 of 5

TIME ACTIVITY
09.00 – 10.00 Tantangan dan Peluang Manajemen Risiko
Era Digital
10.00 – 10.30 Coffee Break
10.30 – 12.00 Manajemen Risiko Organisasi Terpadu
12.00 – 13.00 Ishoma
13.00 – 14.45 Manajemen Risiko Organisasi Terpadu
14.45 – 15.00 Diskusi & Tanya Jawab

Fasilitator : Ritha Nainggolan, SE.Ak, MBA, CRMP,

Senior Facilitator PT Menara Kadin Indonesia

C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023 21

 RUNDOWN
DAY 3 of 5

TIME ACTIVITY
09.00 – 10.00 Dasar-dasar Manajemen Risiko Organisasi
10.00 – 10.30 Coffee Break
10.30 – 12.00 Dasar-dasar Manajemen Risiko Organisasi
12.00 – 13.00 Ishoma
13.00 – 14.45 Membangun Manajemen Risiko Organisasi
yang Efektif
14.45 – 15.00 Diskusi & Tanya Jawab

Fasilitator : Ritha Nainggolan, SE.Ak, MBA, CRMP,

Senior Facilitator PT Menara Kadin Indonesia

C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023 22

 RUNDOWN
DAY 4 of 5

TIME ACTIVITY
09.00 – 10.00 Membangun Manajemen Risiko Organisasi
yang Efektif
10.00 – 10.30 Coffee Break
10.30 – 12.00 Proses Manajemen Risiko
12.00 – 13.00 Ishoma
13.00 – 14.45 Proses Manajemen Risiko
14.45 – 15.00 Diskusi & Tanya Jawab

Fasilitator : Ir. Syahmuharnis, MBA, CHRMP, CRMP,

Director PT Menara Kadin Indonesia

C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023 23

 RUNDOWN
DAY 5 of 5

TIME ACTIVITY
09.00 – 10.00 Manajemen Risiko Operasional TNI AL
10.00 – 10.30 Coffee Break
10.30 – 12.00 Manajemen Risiko Operasional TNI AL
12.00 – 13.00 Ishoma
13.00 – 13.30 Manajemen Risiko Operasional TNI AL
13.30 – 14.00 Penjelasan Tugas Paper CRMP
14.00 – 14.15 Penutupan

Fasilitator : Ir. Syahmuharnis, MBA, CHRMP, CRMP,

Director PT Menara Kadin Indonesia

C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023 24

 Tentang Fasilitator & Pembimbing
SERTIFIKAT PROFESIONAL
- Certified in Balanced Scorecard - ICC
- Certificate Completion in Blue Ocean Strategy Implementation - South-East
Asia Blue Ocean Strategy Office - Jakarta
- Certified Executive Coach - Leadership Management Int'1, Waco, Texas, USA
- Certified HRMP - HR Certification Institute
- Certified Training Management Professional - MKI-Kazian School of Business
Management
- Certified Risk Management Professional - MKI-Kazian School of Business
Management
PENGALAMAN KERJA
- 1985-1986 Dosen Muda IPB
- 1986-2000 Senior Staff dan Direktur PT Trend Media Group - owned
by Ciputra-Komajaya cs.
- 1988-2000 Managing Consultant, TAJasakom
- 2000-2004 Direktur Produksi PT Citra Gemilang Kapital
- 2004-2006 Co-founder Human Capital Magazine -Senior Adviser PT
Ir. Syahmuharnis, MBA, CHRMP, CTMP, CRMP Perdana Perkasa Elastindo
- 2006 VP OTI Management Consulting — Singapore
PENDIDIKAN - 2007-2009 VP PT Menara Kadin Indonesia
1981-1985 Departemen Soil Sciences, IPB - 210-current Director PT Menara Kadin Indonesia
1997-1998 Business Administration, Tagokushima BusinessSchool (in - 2011-current Founder & Chief Editor Human Capital Journal
collaboration with APU), Tokyo,Japan PROJECT ASSIGNMENT
PENDIDIKAN NON-GELAR Balanced Scorecard Project: 17 Projects (Project Manager-Expert)
1994-1995 Institut Manajemen Prasetya Mulya Business Intelligence & Dashboard Project: 5 Projects (Project Manager)
- Projection Techniques Strategic Planning Project: 12 Projects (Project Manager-Expert)
- Advance Sales & Marketing KPI & Competency Project: 9 Projects (Project Manager-Expert)
- Leadership Program
1996 Executive Development Program Stanford Graduate School of
Business, USA:
- Strategic Management
- Managing Innovation
1997 Fellow pada NSK-CAJ Fellowship Program di Tokyo,Japan: Multi-
media Industry

C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023 25

 Tentang Fasilitator & Pembimbing
Ritha Nainggolan, SE.Ak, MBA, CRMP
Relevant Credentials
Ritha has more than 20-year work experience in variety of industries. She started her career as
an auditor and business consultant at Arthur Andersen Indonesia (now E&Y), and then worked for
several multinational companies including Hewlett Packard, Schlumberger, Harris CapRock, and
lastly as Country CFO at Microsoft Indonesia, with several multi-national assignments.
In both 2010 and 2011 she was awarded as one of the Top-10 Indonesia Best CFO’s by SWA,
Indonesian business magazine, in recognition for her achievement in developing major process
improvement for the company, and successful change management strategy during the
company’s spin-off.
Starting from 2013, she has been managing her own management consulting company, PT
Profitas Indonesia (www.profitas-consulting.com) focusing on Strategic, Risk, Financial, Human
Resources, and Information Systems Management.
As part of contributing to the society, she is also teaching managerial subjects at UPH/ Pelita
Harapan University for RMIT double-degree bachelor program and International Magister
Management program.
Educations & Professional Trainings
Ritha got her MBA degree in Finance from the University of Texas at Arlington, USA, and her
Bachelor’s degree in Accounting from Trisakti University.
She also holds a Certified Information Systems Auditor (CISA) from ISACA, USA, and Enterprise
Risk Management Associate Professional (ERMAP) from ERM academy, Singapore.

C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023 26

 ABOUT
PT MENARA KADIN INDONESIA
(MKI CONSULTING)

PT Menara Kadin Indonesia

Menara Kadin Indonesia 24th Floor.
Jl. HR. Rasuna Said X-5 Kav. 2-3, Jakarta 12950, Indonesia

C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023 27

 1 PT Menara Kadin Indonesia Profile

MISI Perseroan
❖ Berkontribusi bagi kemajuan Indonesia melalui pengembangan sumberdaya
manusia dan inovasi sistem manajemen
❖ Menyediakan solusi manajemen terpadu untuk membantu perusahaan dan
organisasi di Indonesia untuk meraih kinerja prima (performance excellence)
sehingga memiliki daya saing yang tinggi secara nasional, regional, dan
internasional

VISI Perseroan
Menjadi penyedia solusi manajemen kinerja organisasi terkemuka,
prestisius, dan membanggakan bagi bangsa Indonesia

C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023 28

 1 PT Menara Kadin Indonesia Profile

II. Pendiri Perusahaan

❖ Perseroan merupakan perusahaan swasta nasional 100% dengan pemegang saham individu dan
perusahaan: Bakrie Group, Lippo Group, Indocement Group, Astra Group, Dharmala Group,
Bangun Tjipta Sarana, Mustika Ratu, dan sebagainya

❖ Susunan Pengurus Perseroan

President Commissioner :
Anindya Novyan Bakrie Director :
Commissioners : Ir. Syahmuharnis, MBA
1. Burhan Uray
2. Arief Budhy Hardono
3. Puteri W. Kusumawardani
4. Setyanto P. Santosa

C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023 29

 1 PT Menara Kadin Indonesia Profile

❖ PT Menara Kadin Indonesia (MKI Consulting), established in 1997, provides

integrated solution as below:

INTEGRATED SOLUTION

MAXIMIZING PERFORMANCE THRU:

ASSESSMENT SURVEY/ HR SHARED

LEARNING CONSULTING
CENTER RESEARCH SERVICES

C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023 30

 1 PT Menara Kadin Indonesia Profile
II. Cakupan Jasa Perusahaan
Learning :
Managerial Skill (Hard & Soft Competencies) :
- Effective Supervisory Management
- Management Development Program for Manager
Candidate
- Management Development Program for Manager
- Management Development Program for Middle
Manager
Leadership Skill (Soft Competencies) :
- Leadership Development Program
Functional Skill (Hard Competencies) :
- Sales
- Human Capital
- Finance
- Operation
Business Skill (Hard & Soft Competencies) :
- SME & Enterpreneurship
C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023
Consulting :
Corporate Strategy Formulation & Planning :
- Corporate strategic plan
- Business Plan
- Business Model
- Business Process
Strategic (Corporate) Performance Management (SPM) :
- Balanced Scorecard
- Blue Ocean Strategy
Strategic Competency-Based HC Management (SCBHCM) dan
Strength Based HC Management
- Creating HR Scorecard
- Strategic Manpower Plan
- Strategic Competency Profile
- Strategic Human Capital Management
- Strategic Competency-Based Job Analysis
- Compensation & Benefit
Business Intelligence & Dashboard
- Cognos, Oracle & Microsoft Platform,
Performance Dashboard System
31
 1 PT Menara Kadin Indonesia Profile

II. Cakupan Jasa Perusahaan

HR Shared Services :
- Tenaga admin HR
- Tenaga spesialis HR
- Tenaga Advisory & Strategic HR
- Aplikasi manajemen kinerja dan kompetensi

Assessment Center :
- Employee Assessment
- Manager & Executive Assessment Center
Management Survey & Research
Recruitment & Executive Search :
- Recruitment & Selection • Employee Engagement Index
- Professional Hire • Customer Engagement Index
- Executive Search • Multifactor Leadership Index
• Corporate Culture Index

C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023 32

 1 PT Menara Kadin Indonesia Profile

About PT Menara Kadin Indonesia

Worldclass Partner
MKI merupakan mitra dari sejumlah penyedia jasa konsultansi dan pelatihan kelas
dunia di Indonesia dan kawasan Asia Tenggara:

❖ Country Business Partner Leadership Management International (LMI),

perusahaan kepemimpinan terkemuka dari Amerika Serikat yang berpusat
di Waco, Texas.
❖ Country Business Partner Success Motivation International (SMI),
perusahaan motivasi terkemuka dari Amerika Serikat yang berpusat di
Waco, Texas.
❖ Partner dari aplikasi Performance Management dan Business Intelligence
Cognos, IBM, melalui Optus Management.
❖ Anggota dari Balanced Scorecard Collaborative
❖ Anggota Society HR Management (SHRM) dari Amerika Serikat

C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023 33

1 Corporate Customers

Academy for Management Excellence

C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023 34

 PT Menara Kadin Indonesia
Menara Kadin Indonesia 24th Floor.
Jl. HR. Rasuna Said X-5 Kav. 2-3, Jakarta 12950, Indonesia Email :
mkiconsulting.adm@gmail.com

C PT Menara Kadin Indonesia. All Rights Reserved 2023 35