NOTULEN

GIAT FGD PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS

POLDA SULSEL TAHUN 2023

PEMBICARA:
1. BRIGJEN POL Drs. MAS GUNARSO, S.H., M.Si. (KARO RBP SRENA POLRI);
2. KAMARUDDIN, AK, M.SC. (ASDEP KEMENPAN RB RI).
3. KOMBES POL HERMASNYAH SAIDA, S.I.K., M.Si.

POKOK-POKOK PAPARAN:
1. KAMARUDDIN, AK, M.SC. (ASDEP KEMENPAN RB RI)
 MENGAPA PERLU MEMBANGUN ZI?
DIKARENAKN BANYAKNYA KASUS KKN DAN PELAYANAN YANG BURUK
SERTA DARI TAHUN 1998 TERJADINYA KRISIN MONETER YANG
TERJADI DI INDONESIA SEHINGGA TERJADINYA TUNTUTAN PUBLIK
TERHADAP BIROKRASI
 MENURUT WORLD ECONOMIC FORUM INDONESIA BERADA PADA
RANK 18 DENGAN SKOR 58,8 DARI 37 NEGARA SEHINGGA PERLU
DILAKUKAN PERBAIKAN DI BEBERAPA SEKTOR:
o PENGUATAN KELEMBAGAAN
o PENYUSUNAN KEBIJKAN DAN REGULASI BERVISI JANGKA
PANJANG
o INISIASI FRAMEWORK UNTUK TRANSFORMASI DIGITAL
 MENURUT DEPARTEMENT OOF ECONOMIC AND SOCIAL AFFAIRS
INDONESIA BERADA PADA RANK 88 DENGAN SKOR 0,6612 DARI 193
NEGARA SEHINGGA PERLU DILAKUKAN PERBAIKAN DI BEBERAPA
SEKTOR:
o PENINGKATAN AKSES INTERNET DAN PENGUATAN
INFRASTRUKTUR DIGITAL
o PENGUATAN KUALITAS PEMBANGUNAN SDM NASIONAL
o PENYUSUNAN STRATEGIS TARANSFORMASI DIGITAL TERPADU
 MENURUT THE WORLD BANK INDONESIA BERADA PADA RANK 73
DENGAN SKOR 60,1 DARI 193 NEGARA SEHINGGA PERLU DILAKUKAN
PERBAIKAN DI BEBERAPA SEKTOR:
o KUALITAS SDM SEKTOR PUBLIK
o KUALITAS PELAYANAN DAN PERUMUSAN KEBIJAKAN PUBLIK
o KREDIBILITAS PEMERINTAH DALAM INPLEMENTASI KEBIJKAN
PUBLIK.
 EKSPEKTASI PRESIDEN TENTANG REFORMASI BIROKRASI ADA LIMA
ANTAR LAIN:
o BIROKRASI YANG BERDAYA SAING;
o BIROKRASI YANG MENCIPTAKAN HASIL;
o BIROKRASI YANG LINCAH DAN AGILE;
o BIROKRASI YANG MAKING DELIVERED;
  MEKANISME PEMBANGUNAN ZI MENUJU WBK/WBBM SEBAGAI
BERIKUT:
o PENCANAGAN ZI DENGAN MELAKUKAN DEKLARASI DAN
PENYEBARLUASAN INFORMASI
o PENETAPATAN UNIT KERJA DENGAN MEMILIH UNIT KERJA
SESUAI KRITERIA DAN TETAPKAN UNIT KERJA
o PEMBANGUNAN UNIT KERJA SEPERTI TIM KERJA ZI UNTUK UNIT
KERJA, PROGRAM KERJA DAN INOVASI ZI, MONEV DAN SURVEY
MANDIRI, DAN MANAJEMEN KOMUNIKASI.
o PEMANTAUAN PEMBANGUNAN DENGAN MENGEDEPANKAN
PERAN TIM PENILAI INTERNAL (TPI) SEBAGAI KONSULTAN DAN
FASILITATOR.
 MANAJEMEN PERUBAHAN BERTUJUAN UNTUK MENTRANSFORMASI
SISTEM DAN MEKANISME KERJA ORGANISASI SERTA MINDSET (POLA
PIKIR) DAN CULTURESET (CARA KERJA) INDIVIDU ASN MENJADI
LEBIH ADAPTIF, INOVATIF, RESPONSIVE, PROFESIONAL, DAN
BERINTEGRITAS SEHINGGA DAPAT MEMENUHI TUNTUTAN
PERKEMBANGAN ZAMAN DAN KEBUTUHAN MASYARAKAT YANG
SEMAKIN MENINGKA
 PENGUATAN PENGAWASAN BERTUJUAN UNTUK MENINGKATKAN
PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN YANG BERSIH DAN BEBAS KKN
 5 KUNCI SUKSES DALM MEMBANGUN ZONA INTEGRITAS (ZI) YAITU:
o MEMBANGUN KOMITMEN NYATA DAN SEMANGAT PERUBAHAN
YANG BESAR DARI LEVEL PIMPINAN TERTINGGI HINGGA
SELURUH JAJARAN;
o MENERAPKAN SISTEM PENGENDALIAN UNTUK MEMPERKUAT
INTEGRITAS MELALUI MANAJEMEN RISIKO TERHADAP SETIAP
JENIS LAYANAN
o MENCIPTAKAN TEROBOSAN (INOVASI) YANG MAMPU MENJAWAB
KEBUTUHAN DAN MENDEKATKAN UNIT KERJA KEPADA
MASYARAKAT/PENGGUNA LAYANAN;
o MELAKSANAKAN MONITORING DAN EVALUASI SECARA
KONSISTEN DAN BERKELANJUTAN TERHADAP PELAKSANAAN ZI;
o MENETAPKAN STRATEGI KOMUNIKASI PUBLIK TERBAIK UNTUK
MEMASTIKAN BAHWA SETIAP PERUBAHAN YANG DILAKUKAN,
TELAH DIKETAHUI DAN DELIVERED KEPADA MASYARAKAT.

2. BRIGJEN POL Drs. MAS GUNARSO, S.H., M.Si. (KARO RBP SRENA POLRI)
 ARAHAN PRESIDAN DAN WAKIL PRESIDEN TENTANG REFORMASI
BIROKARASI, BAHWA REFORMASI BIROKRASI HARUS MEMBERIKAN
DAMPAK NYATA DAN TIDAK HANYA SEKEDAR TUMPUKAN KERTAS
SAJA.
 ADA 4 PRINSIP REFORMASI BIROKRASI YAITU:
o HARUS MUDAH
o HARUS CEPAT
o HARUS NYAMAN
o HARUS TUNTAS
PERTANYAAN:
1. KABAG REN POLRES GOWA, MENGAPA TUNJANGAN KINERJA POLRES
GOWA BELUM DINAIKKAN DAN TIDAK ADA PERBEDAAN DENGAN
SATKER YANG BELUM MENDAPATKAN PREDIKAT WBK/WBBM?
2. BEM UIM, BAGAIMANA STRATEGI POLRI UNTUK MEMUASKAN
PELAYANAN KEPADA MASYARAKAT BAIK DI KOTA MAUPUN DI PELOSOK
DESA?
3. KABAGREN POLRES JENEPONTO, MENGAPA ANGGARAN
PEMBENTUKAN ZI TIDAK DIANGGARKAN?
4. KAPOLRES PALOPO, BAHWA POLRES PALOPO BELUM BISA MEMENUHI
KRITERIA UNTUK MENDAPATKAN PREDIKAT WBK/WBBM?
5. KABAGREN JENEPONTO, APAKAH SECARA ACAK/BERDASARKAN
TESTIMONI PENILAIAN KEGIATAN JUMAT CURHAT OLEH OMBUDSMAN?
6. KAPOLRES TORAJA UTARA, APAKAH PENILAIAN WBK/WBBM OLEH
INTERNAL POLRI ADA DESK EVALUASI?
7. KAPOLRES TORAJA UTARA, APAKAH ADA FEAT BACK APABILA TIDAK
MASUK DALAM NOMINASI UNTUK DIEVALUASI KEDEPAN?
8. STAF REN GOWA, APAKAH PERAN AGEN PERUBAHAN BERDASARKAN
PERMENPAN DAN RB NOMOR 27 TAHUN 2014?
JAWABAN:
1. KITA HARUS BERSYUKUR SUDAH DIBERIKAN GAJI, TUNJANGAN
JABATAN DAN TUNJANGAN KINERJA OLEH NEGARA.
2. POLRI SUDAH MENEMPATKAN BHABINKAMTIBMAS DI POLSEK-POLSEK
UNTUK MEMPERMUDAH MELAKUKAN PELAYANAN KEPADA
MASYARAKAT.
3. POLRI TIDAK MEMPUNYAI ANGGARAN KHUSUS UNTUK
MENGALOKASIKAN ANGGARAN PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS,
APABILA ADA SATKER YANG INGIN MEMBUAT RUANG PELAYANAN
DAPAT BERKOORDINASI DENGAN PEMDA SETEMPAT DAN TIDAK USAH
YANG MEWAH.
4. PORES PALOPO TETAP SEMANGAT MENUJU PREDIKAT WBK/WBBM.
5. BERDASARKAN TESTIMONI DENGAN MEMBUAT NARASI.
6. ADA, AKAN DILAKUKAN PENILAIAN PADA BULAN SEPTEMBER
BERSAMA KEMENPAN RB.
7. ADA FEAT BACKNYA.
8. MEMBANTU DALAM MEMAHAMI, MEMBERIKAN PANDUAN DALAM
MERENCANAKAN, MEMANTAU DAN MENGEVALUASI SERTA MEMBERI
KEMUDAHAN BAGI KEMENTERIAN/LEMBAGA DALAM PELAKSANAAN
PEMBANGUNAN AGEN PERUBAHAN.
SARAN:
1. KAPOLRES TORAJA UTARA,
 AGAR WBK/WBBM TIDAK DIJADIKAN BAHAN KOMPETISI TETAPI
MENJADI STANDARISASI PELAYANAN;
 PAN RB PERLU MEMBUAT ATAU MENGELUARKAN INDIKATOR YANG
DISESUAIKAN DENGAN KEADAAN/KONDISI DI LINGKUNGAN POLRI.
2. KAPOLRES PINRANG
 UNTUK MELAKUKAN SESUATU HAL YANG BAIK HARUS DIAWALI
DENGAN NIAT YANG BAIK DAN DIMULAI DARI DIRI KITA SENDIRI.
 KHUSUS ANGGOTA POLRI YANG INGIN MELAYANI MASYARAKAT
DENGAN BAIK KITA PERLU BERFIKIR BAGAIMANA HARAPAN KITA
UNTUK DILAYANI OLEH ORANG LAIN.

KESIMPULAN:
BAHWA PELAYANAN YANG DIHARAPKAN ADALAH MEMBERIKAN LAYANAN
YANG MEMENUHI KEPUASAN PEMANGKU KEPENTINGAN YANG DILAKUKAN
DENGAN SEPENUH HATI, TRANSPARAN, CEPAT, AKURAT DAN AMAN. DALAM
HAL MEMBERIKAN PELAYANAN YANG MENGACU KEPADA KEPUASAN YANG
TERBAIK AKTIF DAN CEPAT TANGGAP, TENTUNYA HAL INI AKAN
MENIMBULKAN RASA BEKERJA DENGAN IKHLAS, UNTUK BERBUAT YANG
TERBAIK.