I. Pendahuluan
Menajeman perancanaan belum terlaksana dengan baik apabila tidak
dilanjutkan dengan pemantauan dan perencanaan ulang hal ini dengan
maksud untuk menilai sejauh mana pencapaian dan hambatan-
hambatan yang dijumpai oleh pelaksana pada bulan yang lalu sekaligus
melakukan pemantauan rencana kegiatan puskesmas, sehingga dapat
dibuat perencanaan ulang yang baik dan sesuai tujuan yang hendak
dicapai. Puskesmas dalam pelaksanaan kegiatannya mengacu pada
konsep pelaksanaan Puskesmas pada umumnya. Dengan membutuhkan
pengorganisasian dan keterpaduan baik lintas sector maupun lintas
program. Sebagai tindak lanjut dari perencanaan adalah melalui
pengorganisasian interen Puskesmas dan pemantauan dilaksanakan
melalui Minilokakarya Puskesmas.
2. Latar Belakang
Sesuai dengan yang tersebut di dalam Sistem Kesehatan Nasional (SKN
- 2004) bahwa Puskesmas merupakan unit pelaksana pelayanan
kesehatan tingkat pertama. Adapun fungsi Puskesmas ada tiga yaitu :
sebagai pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan;pusat
pemberdayaan masyarakat dan keluarga serta sebagai pusat pelayanan
kesehatan tingkat pertama. Dalam melaksanakan kegiatannya
Puskesmas mengacu pada 4 azas penyelenggaraan yaitu wilayah
kerja, pemberdayaan masyarakat keterpaduan dan rujukan. Puskesmas
mempunyai kewenangan untuk melakukan pengelolaan program
kegiatannya, untuk itu perlu didukung kemampuan manajemen yang
baik. Manajemen Puskesmas merupakan suatu rangkaian kegiatan yang
bekerja secara sinergik yang meliputi perencanaan, penggerakan
pelaksanaan serta pengendalian, pengawasan dan penilaian.
Penerapan manajemen dengan Minilokakarya.
6. Sasaran
Seluruh staf Puskesmas Arga Makmur sejumlah 64 orang
Kegiatan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Pertemuan Minilokakarya
Bulanan Puskesmas
●Jadwal Linsor
8. Pembiayaan
orang
Bondowoso,..................................2018
Menyetujui,
ISWANTO, S.Kep.Ns