UJIAN TENGAH SEMESTER GENAP TAHUN AJARAN 2022/2023

UNIVERSITAS MAHASARASWATI DENPASAR

PROGRAM PASCASARJANA PRODI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
Sekretariat : Jln. Soka No. 41 Denpasar Telpn. 0361-262725
E-mail : fakultasekonomiunmas1@unmas.com

MATA KULIAH : ANALISIS KUANTITATIF

SEMESTER : II
KELAS : A
NIM /Nomor absen : 2202611010005 / 05

SOAL UAS Semester Genap 2022/2023 (Aplikasi Analisis Kuantitatif)

Dr. I Gede Cahyadi Putra, SE., M.Si., Ak., CA., CSRA

1. Gambar Model Penelitian

Komitmen
Organisasi
Konflik

Budaya
Organisasi Kinerja
Karyawan

2. Pertanyaan Penelitian:
a. Apakah budaya organisasi berpengaruh pada komitmen organisasi?
b. Apakah budaya organisasi berpengaruh pada kinerja karyawan?
c. Apakah komitmen organisasi berpengaruh pada kinerja karyawan?
 d. Apakah komitmen organisasi menjadi variabel mediasi pada hubungan budaya
organisasi dengan kinerja karyawan?
e. Apakah konflik berpengaruh pada hubungan komitmen organisasi dan kinerja
karyawan?

3. Lampiran hasil pada file yang sudah di kirim ke Korti

4. Jawaban dikumpul sesuai dengan tanggal UAS yang telah di tetapkan Prodi MM FEB
Unmas Denpasar

Jawaban.

a. Budaya organisasi (X1)Komitmen organisasi (M). lihat bootstrapping tabel

Mean, STDEV,T-Value,P-Value- P-value dari X1M sebesar 0,000 lebih
kecil dari 0,05 sehingga berpengaruh. Tanda original sample positif sehingga
X1M berpengaruh positif
b. Budaya organisasi (X1)kinerja karyawan (Y). Nilai P Value X1Y = 0,000
lebih kecil dari 0,05 sehingga berpengaruh. Tanda original sample positif
sehingga X1 berpegaruh positif ke Y
c. Komitmen organisasi (M)kinerja karyawan (Y). P-value MY sebesar 0,004
lebih keci 0,05 sehingga berpengaruh. Tanda original sampel positif sehingga M
berpengaruh positif terhadap Y
d. Komitmen organisasi (M) sebagai variabel pemediasi atau tidak dilihat dari tabel
specific indirect effect. Lihat X1MY P-value sebesar 0,008 lebih kecil 0,05
sehingga komitmen organisasi sebagai variabel pemediasi
e. Konflik kepentingan (Z) apakah berpengaruh pd hubungan komitmen organisasi
(M) pada Kinerja (Y). Lihat tabel Mean, STDEV, T-Value, P-Value pada
bootstapping. Nilai P-Value M*Z Y sebesar 0,021 lebih keci 0,05 sehingga
konflik kepentingan berpengaruh pada hubungan komitmen organisasi pada
kinerja. Lebih spesifik memperlemah hubungan komitmen organisasi pada kinerja
(krn tanda original sampel negative)
 Mean,
STDEV, T-
Values, P-
Values
Standard
Original Sample T Statistics (| P
Deviation
Sample (O) Mean (M) O/STDEV|) Values
(STDEV)
M -> M1 0.780 0.781 0.043 17.944 0.000
M -> M2 0.868 0.869 0.023 37.743 0.000
M -> M3 0.787 0.790 0.058 13.558 0.000
0,0 M -> Y 0.304 0.310 0.105 2.883 0.004
M*Z -> Y -0.132 -0.137 0.057 2.323 0.021
X1 -> M 0.703 0.707 0.043 16.274 0.000
X1 -> X11 0.898 0.900 0.022 40.355 0.000
X1 -> X12 0.911 0.911 0.018 49.703 0.000
X1 -> X13 0.901 0.901 0.021 42.624 0.000
X1 -> X14 0.913 0.915 0.018 52.032 0.000
X1 -> Y 0.344 0.344 0.085 4.029 0.000
Y -> Y1 0.759 0.761 0.038 19.769 0.000
Y -> Y2 0.816 0.818 0.037 22.198 0.000
Y -> Y3 0.847 0.847 0.026 31.975 0.000
Y -> Y4 0.845 0.845 0.028 29.791 0.000
Y -> Y5 0.763 0.761 0.040 19.035 0.000
Z -> Y 0.203 0.201 0.093 2.176 0.030
Z -> Z1 0.819 0.819 0.036 22.615 0.000
Z -> Z2 0.820 0.823 0.027 30.693 0.000
Z -> Z3 0.849 0.850 0.027 31.063 0.000

Specific Indirect Effects

Mean, STDEV, T-
Values, P-Values
 T
Original Standard
Sample Statistics P
Sample Deviation
Mean (M) (|O/STDE Values
(O) (STDEV)
V|)
X1 -> M -> M1 0.548 0.553 0.052 10.619 0.000
X1 -> M -> M2 0.610 0.615 0.043 14.248 0.000
X1 -> M -> M3 0.554 0.560 0.062 8.944 0.000
X1 -> M -> Y 0.214 0.221 0.080 2.676 0.008
M -> Y -> Y1 0.230 0.236 0.081 2.836 0.005
X1 -> M -> Y -> Y1 0.162 0.168 0.062 2.624 0.009
M*Z -> Y -> Y1 -0.100 -0.105 0.044 2.263 0.024
X1 -> Y -> Y1 0.261 0.262 0.066 3.930 0.000
Z -> Y -> Y1 0.154 0.153 0.072 2.136 0.033
M -> Y -> Y2 0.248 0.254 0.087 2.862 0.004
X1 -> M -> Y -> Y2 0.174 0.180 0.066 2.652 0.008
M*Z -> Y -> Y2 -0.108 -0.113 0.048 2.256 0.024
X1 -> Y -> Y2 0.281 0.282 0.072 3.897 0.000
Z -> Y -> Y2 0.165 0.164 0.077 2.157 0.032
M -> Y -> Y3 0.257 0.263 0.090 2.855 0.004
X1 -> M -> Y -> Y3 0.181 0.187 0.069 2.639 0.009
M*Z -> Y -> Y3 -0.112 -0.117 0.049 2.296 0.022
X1 -> Y -> Y3 0.291 0.292 0.073 3.983 0.000
Z -> Y -> Y3 0.172 0.170 0.079 2.163 0.031
M -> Y -> Y4 0.257 0.262 0.089 2.872 0.004
X1 -> M -> Y -> Y4 0.181 0.186 0.068 2.655 0.008
M*Z -> Y -> Y4 -0.112 -0.116 0.049 2.291 0.022
X1 -> Y -> Y4 0.291 0.291 0.073 3.992 0.000
Z -> Y -> Y4 0.171 0.170 0.080 2.144 0.032
M -> Y -> Y5 0.232 0.236 0.081 2.879 0.004
X1 -> M -> Y -> Y5 0.163 0.168 0.061 2.666 0.008
M*Z -> Y -> Y5 -0.101 -0.105 0.045 2.243 0.025
X1 -> Y -> Y5 0.263 0.263 0.070 3.732 0.000
Z -> Y -> Y5 0.155 0.153 0.072 2.154 0.032