Program Kerja Riset dan Pengembangan

Jaminan sosial 2023

Deputi Bidang Perencanaan Strategis
Jakarta, 15 Maret 2023
Agenda
1 Riset 2023

2 Riset Sudah Berjalan 2023

3 Deep Dive

2
 • 1 Rencana Riset 2023
AGENDA 1

3
11 Rencana Riset 2023 berdasarkan shopping issue dari direksi, dan mengacu kepada
renstra

6 Shopping Issue 5 Rencana Strategis

• Sales Force Productivity
- W1 Feb – W1 Jun 2023 (Dirkep) • Penguatan Resiliansi Program BPJS
• Penerbitan regulasi PBI bagi Ketenagakerjaan
Jamsosnaker - W2 Feb 2023 – W1 Feb 2024

- W3 Feb – W3 Jun 2023 (Dirkep)

• Future of work condition
- W1 Apr 2023 – W2 Apr 2024
• Profiling data tenaga kerja
- W1 Mar – W4 Mei 2023 (Dirkep)
• Social Security Summit
- W1 Sep – W4 Nov 2023
• Riset program JKP untuk BPU
- W1 Mar – W4 Jul 2023 (Dirkep + Ragab)
• White paper/ jurnal nasional/
internasional jaminan sosial
• Kajian akademis untuk mendorong - W1 Sep – W2 Okt 2023
Revisi PP No 55 Tahun 2015
• Brand Equity Tahun 2023
- W1 Mei – W4 Sep 2023 (Dirvest) - W2 Sep 2023 – W2 Jan 2024
• Kajian akademis untuk membuat
regulasi hukum investasi luar negeri
- W1 Jun – W3 Agu 2023 (Dirvest)

4
11 Riset yang dilaksanakan sejalan dengan focus terhadap 3 Strategi Utama :
Penetrasi Cakupan Peserta, Kualitas Layanan & Yield Investasi

Program Kerja Goals

Sales Force Productivity (Dirkep) Terbentuknya role model AR, ARK, ARP sesuai best practice

Penerbitan regulasi PBI bagi Jamsosnaker (Dirkep) Terbentuknya Regulasi PBI Jamsosnaker

Coverage Profiling data tenaga kerja (Dirkep) Tersedianya data profiling tenaga kerja per Kantor Wilayah, untuk
memudahkan kantor wilayah dalam mengakuisisi peserta baru
Riset program JKP untuk BPU (Dirkep) Informasi atas dampak program JKP dan ketahanan dana/program JKP

Kajian akademis untuk mendorong Revisi PP No 55 Tahun Rekomendasi Strategi dan kebijakan pengelolaan asset jaminan sosial
2015 (Dirvest) ketenagakerjaan di luar negeri
Kajian akademis untuk membuat regulasi hukum investasi
Regulasi Investasi Luar Negeri
luar negeri (Dirvest)
Services Penguatan Resiliansi Program BPJS Ketenagakerjaan Tersedianya Strategi untuk perencanaan program BPJS Ketenagakerjaan di
(Renstra) masa depan
Future of work condition (Renstra) Terbentuknya strategi akusisi dari future work

Social Security Summit (Renstra) Tersedianya Indikator ketenagakerjaan dan jaminan sosial ketenagakerjaan

White paper/ jurnal nasional/ internasional jaminan sosial Terbitnya Jurnal mengenai Jaminan Sosial Ketenagakerjaan

Investment Brand Equity Tahun 2023 (Renstra) Skor brand equity BPJS Ketenagakerjaan tahun 2023

5
 • 1Riset Sudah Berjalan 2023
AGENDA 2

6
 Summary Progress
Update Progress Riset Sedang Berjalan atas proker 2023

Program Kerja Timeline Goals

50% Sales Force Productivity

Progress :
• Telah dilakukan FGD dan IDI, Koordinasi dengan W1 Feb 2023 – W1 Jun 2023 Engine Kepesertaan yang berkualitas
depdir Learning perihal pelaksanaan pelatihan
role model bidang kepesertaan
10% Riset untuk mendorong terbitnya regulasi PBI bagi
Jamsosnaker
Peningkatan coverage tenaga kerja
Progress : W3 Feb 2023 – W3 Jun 2023
segmen BPU
• Penyusunan Timeline kegiatan bersama
Lemhannas
10% Profiling data tenaga kerja per kantor wilayah
Progress : Peningkatan coverage tenaga kerja PU &
W1 Mar 2023 – W4 Mei 2023
• Penyusunan skenario kebutuhan data TK per BPU
Kantor Wilayah

Deep dive today

7
 Summary Progress
Update Progress Riset Sedang Berjalan atas proker 2022

Program Kerja Timeline Goals

100% Riset WTP dan ATP TK BPU Pasca Covid 19

Progress :
Peningkatan coverage tenaga kerja
• Riset telah dilaksanakan dan telah disampaikan W1 Jul 2022 – W2 Jan 2023
segmen BPU
hasil kepada Direktur Perencanaan Strategis & IT

100% Riset Internal : Sertakan

Progress :
Peningkatan coverage tenaga kerja BPU
• Riset telah dilaksanakan dan telah disampaikan W1 Sep 2022 – W2 Feb 2023
dari Program SERTAKAN
hasil kepada Direktur Perencanaan Strategis & IT

90% Riset High Income Earner

Progress : Peningkatan coverage tenaga kerja
• Riset telah dilaksanakan dan Menunggu jadwal W1 Nov 2022 – W2 Feb 2023 berpenghasilan tinggi
Direktur teknis untuk presentasi hasil akhir

85% Studi Ekonometri Pengembangan Program JHT Peningkatan coverage tenaga kerja dari
Progress : W1 Des 2022 – W4 Mar 2023 opsi alternatif skenario pengembangan
• Review draft laporan akhir program JHT

Deep dive today

8
TERIMA KASIH
 Deep Dive :
• 1
AGENDA 3 -
-
-
Riset Internal : Sertakan
Riset High Income Earner
Riset WTP dan ATP TK BPU Pasca Covid 19

10
Deep Dive
Riset Internal SERTAKAN : Sebagai Monitoring dan Evaluasi program SERTAKAN
yang telah dirilis sejak September 2022
Hasil
68% karyawan daftar SERTAKAN.
13.931 Jumlah pekerja didaftarkan
58% responden menjawab benar 2
pertanyaan mengenai SERTAKAN
36% responden yang menjawab
salah untuk pertanyaan kanal yang
dapat digunakan untuk pendaftaran
73% responden tidak menggunakan
fitur autodebet.
Metodologi
Survey online yang di kirimkan kepada
seluruh karyawan BPJS Ketenagakerjaan
melalui email
Jumlah responden sebanyak 1.655
responden
In Depth Interview kepada staf
kepesertaan dan non kepesertaan di
Kantor Pusat dan Kantor Daerah
Focus Group Discussion kepada 7
responden perwakilan dari setiap
Direktorat di Kantor Pusat
Rekomendasi
• Sosialisasi
Konten sosialisasi ditekankan atas value
SERTAKAN, konten yang lebih
menggugah hati karyawan untuk peduli
dengan lingkungan sekitar. Sosialiasi
juga perlu dilakukan secara massive.
• Aplikasi & Monitoring
Penambahan fitur pada JMO untuk
dapat melihat peserta yang sudah
didaftarkan dan reminder/notifikasi
pembayaran jika sudah jatuh tempo
Penambahan form no HP atau email
pekerja yang didaftarkan (tidak
mandatory) dan mengirimkan no kartu
serta informasi mengenai program serta
manfaat BPJS Ketenagakerjaan kepada
yang didaftarkan
11
Deep Dive
Riset High Income Earner : Sebagai bentuk upaya memperluas perlindungan ke
pasar kelompok High Income Earner

Latar Belakang Tujuan Hasil

Peserta dan calon peserta
berpendapatan tinggi (high income- Dengan pembagian segmentasi HIE atas dasar
earners) memiliki potensi besar untuk 1 Melakukan stratafikasi peserta
pendapatan dan analisis terhadap
disasar sebagai peserta program yang berpendapatan tinggi simpanan/saldo JHT serta rata-rata iuran dari
bisa membayar kontribusi secara rutin
tiap segmen maka kami merekomendasikan
dengan nominal yang tinggi. Selain itu, Melakukan dan mengidentifikasi
perkembangan berbagai jenis 2 jenjang/strata dalam segmen HIE dalam
pekerjaan di era digital dan remote segmentasi pasar HIE. gambaran sebagai berikut ini:
work dengan upah menengah ke atas
membuka ruang baru untuk produk Mengidentifikasi karakteristik
layanan BPJamsostek 3
dari kelompok berpendapatan
tinggi
Penting untuk memperhatikan dua
segmen besar peserta:
1. Peserta eksisting → meningkatkan
kepuasan peserta eksisting atas
layanan BPJamsotek
2. Peserta potensial → menjangkau dan
melayani peserta potensial

12
Deep Dive
Riset WTP dan ATP TK BPU Pasca Covid-19 : Evaluasi mengenai kemauan bayar (willingness to
pay/WTP) dan kemampuan bayar (ability to pay/ATP) peserta dan calon peserta BPU pasca pandemi.

Metodologi Hasil Rekomendasi

a. Nilai ATP dan WTP pasca pandemic covid mengalami
penurunan dari tahun 2019. Literasi mengenai pentingnya jaring
b. Respoden berpendapatan rendah (Rp 0-2 juta) mau dan pengaman sosial penting untuk
mampu untuk membayar iuran program BPJAMSOSTEK meningkatkan nilai dari program-program
(iuran<WTP<ATP). Hal ini terjadi untuk seluruh program BPJAMSOSTEK di mata pekerja.
Survey kepada 1600 responden pekerja
informal dengan 311 diantaranya kecuali untuk program JHT dimana WTP nya lebih rendah Agen perisai tidak hanya disiapkan untuk
adalah responden panel di tahun 2018 dari iuran saat ini. menarik peserta, tetapi juga mengedukasi
c. Rata-rata responden memilih untuk melakukan pembayaran calon peserta dan peserta mengenai risiko
iuran secara bulanan, namun hal tersebut sedikit berbeda yang mereka hadapi di masa depan dan me-
Focus Group Discussion kepada bagi responden di sektor primer yang memiliki pendapatan
perwakilan pemerintah (Badan retain peserta.
Kebijakan Fiskal/ BKF, Kementerian musiman, mereka cenderung memiliki preferensi
Pemberian bantuan melalui skema PBI bagi
Keuangan); Perwakilan Akademisi pembayaran iuran per 3 bulan atau 1 tahun.
(Universitas Gadjah Mada/ UGM)
yang tidak memiliki pendapatan ataupun
d. Berdasarkan hasil survei di tahun 2019, rata-rata pekerja
yang berada di desil-desil bawah untuk
BPU dapat menabung sekitar 10,48% dari pendapatannya
memperluas kepesertaan.
namun berdasarkan survei di tahun 2022 angka tersebut
mengalami penurunan menjadi sebesar 6,26% yang
Menaikan iuran program JKM menjadi
disinyalir merupakan dampak dari pandemic.
sebesar WTP dari para responden di segmen
e. Berdasarkan hasil perhitungan cashflow program BPJS BPU pada survei di studi ini. Sehingga
Ketenagakerjaan, seluruh program memiliki ketahanan yang prediksi defisit di tahun 2027 akan dapat
baik dengan iuran saat ini, kecuali untuk program JKM. Jika ditutupi.
tidak dilakukan penyesuaian tarif, maka program JKM
diperkirakan akan terjadi defisit sekitar Rp450 miliar pada
tahun 2027.

13
6 Kegiatan Riset yang termasuk kedalam BYMHD dari tahun
2022, 3 riset selesai, dan 3 riset sedang berjalan

Riset selesai – 100%

BYMHD
✓ Riset WTP dan ATP TK BPU Pasca Covid 19
✓ Tinjauan Akademis Pengelolaan JKK
✓ Riset High Income Earner

To Do: Penyelesaian riset BYMHD

BYMHD
Sales Force Productivity – 35%
-- Telah dilakukan FGD dan IDI dengan peserta personil kepesertaan Kacab, agen perisai, dan
Riset yang belum
selesai di tahun Kakacab, selanjutnya Onsite observation dan Shadow observation, Pelatihan role model,
2022, dilanjutkan pendampingan implementasi, dan laporan akhir s.d W4 Jun
di tahun 2023

Studi Ekonometri Pengembangan Program JHT – 85%

-- Penyusunan Laporan Akhir, selanjutnya penyampaian hasil akhir s.d W4 Mar

Pendampingan Indonesia Social Security Summit – 45%

W1 Jul 22
-- Akan dilakukan addendum di W3 Mar karena perubahan perencanaan pelaksanaan ke W1 Des
2023
W4 Des 23
Analisis Dampak Program Jamsos thd Kesejahteraan Negara melalui
Pengarusutamaan Isu Jamsos Ketenagakerjaan di Indonesia

Deliverables:
1 Pemetaan urgensi pengarusutamaan isu jamsos ketenagakerjaan di Indonesia pada
pelaksanaan pemilihan umum 2023 dan strategi advokasinya

✓ Pelaksanaan aanwijzing di W1 Maret

Fokus Riset ✓ Dalam proses pengumpulan dokumen administrasi pengadaan oleh calon mitra riset s.d W3
Maret
Strategi Perluasan
Kepesertaan dan
Peningkatan To Do:
Layanan
Serta Kualitas Data
• Pelaksanaan kick off meeting di W1 Apr
• Studi data sekunder di W2 Apr
• Pelaksanaan In Depth Interview di W1 Mei
• Pelaksanaan Focus Group Discussion di W3 Mei
• Analisis Data hasil IDI dan FGD di W4 Mei
W1 Mar • Penyusunan laporan Akhir di W2 Jun
• Penyampaian hasil riset di W4 Jun
W4 Jun
Penyusunan tinjauan akademis program JKP menggunakan metode
analisis dampak terkait ketahanan dana dan keberlangsungan program

1
Deliverables:
Informasi atas dampak program JKP dan ketahanan dana/program JKP

✓ Proses pengajuan pengadaan di W2 Mar

Fokus Riset
To Do:
Strategi Perluasan
• Pelaksanaan kick off meeting di W1 Apr
Kepesertaan dan • Studi data sekunder di W2 Apr
Peningkatan
Layanan
• Penyusunan desain kuesioner di W1 Mei
Serta Kualitas Data • Piloting dan pelatihan enumerator di W2 Mei
• Pelaksanaan Survei di W3 Mei
• Pelaksanaan In Depth Interview dan/atau Focus Group Discussion di W1 Jun
• Analisis Data hasil IDI dan FGD di W4 Jun
• Penyusunan laporan Akhir di W1 Jul
W1 Mar • Penyampaian hasil riset di W1 Agu
• Pembuatan jurnal s.d W4 Agu
W4 Agu
Pelaksanaan analisis dampak program jaminan sosial melalui penguatan
resiliensi program BPJS Ketenagakerjaan di masa penuh ketidakpastian

1
Deliverables:
Strategi terbaik untuk perencanaan program BPJS Ketenagakerjaan di masa depan

✓ Proses pengajuan pengadaan di W1 Feb

Fokus Riset
✓ Proses penetapan HPS di pengadaan

Strategi Perluasan To Do:

Kepesertaan dan • Pelaksanaan kick off meeting s.d W3 Apr
Peningkatan
Layanan • Studi data sekunder di W1 Mei
Serta Kualitas Data • Pelaksanaan Focus Group Discussion s.d W1 Jun
• Konsultasi s.d W2 Mar 24
• Penyusunan laporan Akhir di W3 Jun
• Penyampaian hasil riset di W4 Jun
W1 Feb 23

W2 Mar 24
Kajian pengaruh transformasi digital bagi pelayanan dan perluasan
peserta dalam penyelenggaraan program jaminan sosial

Deliverables:
1 Proses transformasi digital jaminan sosial dan faktor-factor yang mempengaruhi serta
alternative kebijakan untuk pelaksanaan proses transformasi digital

✓ Penyusunan TOR di W1 Mar

Fokus Riset

Strategi Perluasan To Do:

Kepesertaan dan • Pelaksanaan proses pengadaan di W1 Apr
Peningkatan
Layanan • Pelaksanaan kick off meeting s.d W1 Mei
Serta Kualitas Data • Studi data sekunder di W3 Mei
• Pelaksanaan Focus Group Discussion s.d W1 Jun
• Analisis data hasil FGD di W3 Jun
• Penyusunan laporan Akhir di W4 Jun
• Penyampaian hasil riset di W4 Jul
W1 Apr

W4 Jul
Revisi PP Alma dan UU terkait investasi luar negeri

1 Deliverables:
Strategi dan kebijakan pengelolaan asset jaminan sosial ketenagakerjaan di luar negeri

✓ Proses pengajuan pengadaan di W1 Feb

Fokus Riset
To Do:
Strategi Perluasan
Kepesertaan dan • Pelaksanaan kick off meeting di W1 Apr
Peningkatan • Studi data sekunder di W1 Apr
Layanan
Serta Kualitas Data
• Pelaksanaan Focus Group Discussion di W1 Mei
• Analisis Data hasil IDI dan FGD di W4 Mei
• Penyusunan laporan Akhir di W1 Jun
• Penyampaian hasil riset di W4 Jun

W1 Mei

W4 Sep
Riset Internal: Efektivitas strategi keagenan pada kantor daerah

Deliverables:
1 New strategi keagenan BPJS Ketenagakerjaan pada kantor daerah

✓ Pengumpulan data keagenan s.d W2 Mar

Fokus Riset To Do:

• Kick of meeting di W1 Apr
Strategi Perluasan
Kepesertaan dan • Studi data sekunder di W2 Apr
Peningkatan • Pelaksanaan IDI di W3 Apr
Layanan
Serta Kualitas Data • Pelaksanaan FGD di W1 Mei
• Analisis data IDI dan FGD di W2 Mei
• Penyusunan laporan akhir di W3 Mei
• Penyampaian hasil di W4 Mei
• Pembuatan jurnal s.d W1 Jun
W1 Apr

W1 Jun
Riset Internal: Pemahaman renstra oleh pejabat struktural kapu dan
kanda

1 Deliverables:
Tingkat knowledge terkait strategi dan target pejabat struktural kantor pusat dan kantor
daerah BPJS Ketenagakerjaan berdasarkan renstra 2022-2026

Fokus Riset ✓ Pembuatan pointer buku renstra s.d W3 Mar

Strategi Perluasan
Kepesertaan dan To Do:
Peningkatan • Kick of meeting di W1 Mei
Layanan
Serta Kualitas Data • Studi data sekunder di W2 Mei
• Pelaksanaan IDI di W3 Mei
• Pelaksanaan FGD di W4 Mei
• Analisis data IDI dan FGD di W1 Jun
• Penyusunan laporan akhir di W2 Jun
W1 Mei • Penyampaian hasil di W3 Jun
• Pembuatan jurnal s.d W4 Jun
W4 Jun
Riset internal: GAP Analysis terkait implementasi ISSA guideline pada
operasional badan

Deliverables:

1
Analisis GAP terhadap implementasi ISSA guidelines

✓ Membuat pointer dan definisi ISSA guideline terkait operasional badan s.d W3 Mar

Fokus Riset To Do:

• Penyusunan desain riset di W1 Jul
Strategi Perluasan • Literatur review di W2 Jul
Kepesertaan dan • Studi data sekunder di W3 Jul
Peningkatan
Layanan • Analisis data sekunder di W4 Jul
Serta Kualitas Data • Penyusunan laporan akhir di W2 Agu
• Penyampaian hasil di W4 Agu

W1 Jul

W4 Agu
Pengukuran tingkat Brand Equity Tahun 2023

1 Deliverables:
Skor brand equity BPJS Ketenagakerjaan tahun 2023

✓ Penyusunan TOR s.d W3 Mar

Fokus Riset
To Do:
Strategi Perluasan
Kepesertaan dan
• Pelaksanaan kick of meeting di W4 Sep
Peningkatan • Penyusunan desain riset di W2 Okt
Layanan
Serta Kualitas Data
• Pelaksanaan survei lapangan di W3 Okt
• Pelaksanaan Focus Group Discussion di W3 Nov
• Analisis data hasil survei di W1 Des
• Analisis data hasil FGD di W2 Des
• Penyusunan Laporan akhir di W3 Des
W2 Sep 23 • Penyampaian hasil di W1 Jan

W2 Jan 24
Pelaksanaan analisis dampak tentang PBI untuk program jaminan sosial
ketenagakerjaan JKK dan JKM bagi BPU dan revisi PP 93 tahun 2010
terkait CSR untuk pembiayaan program jaminan sosial ketenagakerjaan
segmen BPU

Deliverables:

2
Strategi pengembangan dan perluasan perlindungan serta regulasi antara lain
1. regulasi terkait dengan PBI
2. regulasi terkait BPU wajib menjadi peserta sepeti PU
3. regulasi pendanaan BPU sebagai CSR program jaminan sosial ketenagakerjaan untuk BPU
Riset
Kolaborasi ✓ Rapat Pembahasan Kajian Awal antara BPJS Ketenagakerjaan dan Lemhannas telah dilakukan
BRIN – Data s.d W4 Feb
Potensi
PerKabupaten ✓ Dalam Proses Finalisasi TOR di W1 Mar
Lemhanas –
Regulasi Untuk PBI
To Do:
• Pelaksanaan FGD 1 s.d W4 Mar
• Pelaksanaan site survei ke lokus 1 s.d W4 Mar
• Pelaksanaan FGD 2 s.d W4 Mar
W1 Feb • Pelaksanaan site survei ke lokus 2 s.d W4 Mar
• Pelaksanaan RTD di W1 Apr
• Pelaporan akhir di W2 Apr
W4 Mei • Panyusunan laporan rekomendasi kepada presiden di W1 Mei
Profiling Kepesertaan Segmen Informal untuk market-share BPJS
Ketenagakerjaan dengan melihat Labour Condition di Indonesia

Deliverables:

2
1. Peta dan sebaran pekerja di Indonesia
2. Klasifikasi daerah/wilayah dengan potensi tenaga kerja yang belum terlindungi
program jaminan sosial

Riset ✓ Pengolahan data sampling pada Kec. Simeulue di W3 Feb

Kolaborasi ✓ Pembahasan bersama dengan wilayah untuk kebutuhan data di W1 Mar
BRIN – Data ✓ Penyusunan skenario kebutuhan data TK hingga kecamatan s.d W3 Mar
Potensi
PerKabupaten
Lemhanas –
Regulasi Untuk PBI
To Do:
• Finalisasi TOR di W2 Mar
• Pelaksanaan IDI di W3 Mar
• Pelaksanaan FGD di W4 Mar
• Analisis data IDI di W1 Apr
W1 Mar • Analisis data FGD di W2 Apr
• Penyusunan laporan akhir di W3 Apr
• Diseminasi di W2 Mei
W4 Jun • Pembuatan jurnal s.d W4 Jun
Riset Pandangan Ormas Keagamaan terhadap program BPJS
Ketenagakerjaan untuk perluasan kepesertaan

2 Deliverables:
Pandangan organisasi keagamaan islam yang ada di Indonesia tentang asuransi
ketenagakerjaan menurut maqosidussyari’ah

Riset ✓ Penyusunan KAK dan TOR s.d W2 Mar

Kolaborasi
BRIN – Data
Potensi To Do:
PerKabupaten
Lemhanas –
• Penyusunan desain riset di W3 Mar
Regulasi Untuk PBI • Kliren etik di W4 Mar
• Pendalaman pandangan ormas keagamaan di W4 Mar
• Analisis hasil pendalaman di W1 Apr
• Penyusunan policy paper di W2 Apr
• Penyusunan artikel di W2 Mei
W1 Mar • Submit jurnal s.d W4 Mei

W4 Mei
Kajian strategi untuk pembuatan regulasi hukum guna investasi luar
negeri

Deliverables:

2
Strategi pengembangan dan perluasan investasi di Luar Negeri

✓ Penyusunan TOR s.d W3 Mar

Riset To Do:
Kolaborasi • Finalisasi TOR di W1 Jun
BRIN – Data • Pelaksanaan FGD 1 di W2 Jun
Potensi
PerKabupaten • Pelaksanaan Site Survei ke lokus 1 di W3 Jun
Lemhanas – • Pelaksanaan FGD di lokus 1 di W1 Jul
Regulasi Untuk PBI
• Pelaksanaan FGD 2 di W2 Jul
• Pelaksanaan Site Survei ke lokus 2 di W3 Jul
• Pelaksanaan FGD di lokus 2 di W1 Agu
• Pelaksanaan RTD di W2 Agu
W1 Jun • Pelaporan akhir di W4 Agu
• Penyusunan laporan rekomendasi kepada presiden s.d W3 Sep

W3 Sep
Webinar Internasional Sustainable Growth BPJS Ketenagakerjaan

Deliverables:

3
Diseminasi hasil kajian atau riset (terkait dengan future works)

✓ Penyusunan materi s.d W3 Mar

Diseminasi To Do:
• Penyusunan proposal di W4 Mar
Webinar dan • Finalisasi materi di W1 Apr
seminar
(diseminasi) • Penyusunan TOR narasumber di W2 Mei
Jurnal Nasional • Pelaksanaan webinar di W3 Mei
dan Internasional
• Laporan akhir di W4 Mei

W2 Mar

W4 Mei
Webinar literasi dan awareness program BPJAMSOSTEK

3 Deliverables:
Diseminasi hasil kajian atau riset (terkait dengan pelayanan dan perluasan peserta
dengan transformasi digital dan BPJamsostek menjadi topik utama dalam pilpres)

Diseminasi ✓ Pelaksanaan riset yang akan digunakan dalam materi webinar

Webinar dan
seminar To Do:
(diseminasi)
Jurnal Nasional • Penyusunan proposal di W1 Sep
dan Internasional • Penyusunan materi di W4 Sep
• Penyusunan TOR di W1 Okt
• Pelaksanaan webinar di W3 Okt
• Laporan akhir di W1 Nov
W2 Sep

W3 Nov
Penyusunan white paper/ jurnal nasional/ internasional terkait
penyelenggaraan jaminan sosial

3 Deliverables:
Diseminasi hasil kajian atau riset (white paper/ jurnal nasional/ jurnal internasional)

✓ Penyusunan abstract untuk kegiatan call for article UGM dan ISEAS s.d W4 Mar
Diseminasi
Webinar dan
To Do:
seminar • Penyusunan administrasi awal di W1 Sep
(diseminasi) • Penyusunan dan pengelompokan jurnal di W4 Sep
Jurnal Nasional
dan Internasional • Review dan seleksi jurnal di W1 Okt
• Finalisasi jurnal di W4 Okt
• Submit jurnal s.d W1 Nov

W2 Sep

W3 Nov
Rangkaian Penyusunan Hari Jaminan Sosial

3 Deliverables:
Diseminasi hasil kajian atau riset (seminar nasional dan penetapan hari jamsos)

✓ Pembahasan awal dengan The Prakarsa, FOR Jamsos, DJSN, dan BRIN di W2 Mar
Diseminasi
Webinar dan
seminar
To Do:
(diseminasi) • Penyusunan timeline di W3 Mar
Jurnal Nasional • Penyusunan proposal dan administrasi di W1 Apr
dan Internasional
• Pelaksanaan kegiatan webinar di W2 Mei
• Persiapan kebutuhan pembentukan hari jamsos di W1 Jul
• Hari jamsos di W3 Okt

W2 Mar

W1 Des
Benchmarking dengan lembaga riset

4 Deliverables:
Pengkayaan informasi terkait dengan riset dan peningkatan kualitas riset BPJS
Ketenagakerjaan
Kapasitas
Riset ✓ Telah dilaksanakan Benchmark dengan INDEF dan Litbang Kompas
Partnership dan
Kolaborasi To Do:
Training Riset
• Pelaksanaan benchmarking dengan BI di W3 Mar
• Penyusunan laporan hasil benchmark di W4 Mar
• Pelaksanaan benchmarking dengan lembaga riset s.d W2 Jul
• Perumusan hasil benchmarking yang dapat diterapkan di W2 Jul

W1 Jan

W2 Jul
Peningkatan Kapasitas Riset Internal

4 Deliverables:
Upgrade knowledge personil

Kapasitas ✓ Pelaksanaan benchmarking untuk penetapan program pelatihan dan lembaga pelatihan
Riset
Partnership dan To Do:
Kolaborasi • Penyusunan proposal di W2 Jun
Training Riset
• Pelaksanaan kegiatan di W4 Jun
• Laporan akhir di W1 Jul

W1 Jun

W2 Jul