Anda di halaman 1dari 116

BNNP JAWA TIMUR

MENUJU PEMBANGUNAN
ZONA INTEGRITAS
PROVINSI
GUNA MEWUJUDKAN
JAWA TIMUR
WILAYAH BEBAS dari KORUPSI (WBK)
TAHUN 2019
KOMPONEN PENGUNGKIT
PROVINSI
JAWA TIMUR
1 4
MANAJEMEN PENGUATAN
PERUBAHAN AKUNTABILITAS

2 5
PENATAAN PENGUATAN
TATA LAKSANA PENGAWASAN

3 6 PENINGKATAN
PENATAAN SISTEM KUALITAS PELAYANAN
MANAJEMEN SDM PUBLIK
PROVINSI
JAWA TIMUR
MANAJEMEN PERUBAHAN
MENGUBAH SECARA SISTEMATIS DAN KONSISTEN MEKANISME KERJA, POLA PIKIR
(MIND SET), SERTA BUDAYA KERJA (CULTURE SET) INDIVIDU DI LINGKUNGAN BNNP
JAWA TIMUR AGAR MENJADI LEBIH SESUAI DENGAN TUJUAN DAN SASARAN
PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI (WBK).

1. TIM KERJA ZI-WBK


2. DOKUMEN RENCANA PEMBANGUNAN ZI-WBK
3. EVALUASI PEMBANGUNAN ZI-WBK
4. PERUBAHAN POLA PIKIR DAN BUDAYA KERJA
KOMITMEN PEMIMPIN
PROVINSI
JAWA TIMUR
“BNNP JAWA TIMUR TELAH MEMULAI PEMBANGUNAN ZONA
INTEGRITAS SEJAK TAHUN 2018 DENGAN MELAKSANAKAN
PEMBENAHAN DI BEBERAPA AREA. SELANJUTNYA PADA
TANGGAL 17 JULI 2019 BNNP JAWA TIMUR
MENDEKLARASIKAN KESIAPAN MEWUJUDKAN WILAYAH
BEBAS DARI KORUPSI SERTA MELAKSANAKAN BIROKRASI
YANG AKUNTABEL DAN PROFESIONAL.
DENGAN KOMITMEN DAN KAPASITAS YANG KAMI MILIKI,
KAMI SIAP MEMBERIKAN PELAYANAN PRIMA KEPADA
MASYARAKAT JAWA TIMUR.”

BRIGJEN POL. Drs. BAMBANG PRIYAMBADHA, S.H., M.Hum.


KEPALA BADAN NARKOTIKA NASIONAL PROVINSI JAWA TIMUR
KOMITMEN SIAP MEMBANGUN
PROVINSI ZONA INTEGRITAS SEJAK TAHUN 2018
JAWA TIMUR

5
PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS
BNNP JAWA TIMUR TAHUN 2018
PROVINSI
JAWA TIMUR

26 FEB 2018
PIMPINAN DAN STAF DI 25 SEP 2018
LINGKUNGAN BNNP JAWA TIM BPS MELAKUKAN
TIMUR MENYATAKAN FEB-NOV 2018 SURVEI PELAKSANAAN
KOMITMEN SIAP BANGUN
SOSIALISASI DAN PEMBANGUNAN ZI DES 2018
ZI – WBK/WBBM BNNP JAWA TIMUR
MONEV ZI 16 NOV 2018 TERBITNYA HASIL
PENILAIAN
TIM KEMENPAN-RB KEMENPAN-RB
MELAKSANAKAN
PENILAIAN
H A S I L P E N I L A I A N K E M E N PA N – R B
ATA S P E L A K S A N A A N P E L A K S A N A A N P E M B A N G U N A N
Z O N A I N T E G R I TA S B N N P J AWA T I M U R TA H U N 2 0 1 8
PROVINSI
JAWA TIMUR

7
PROVINSI
PROVINSI
JAWA
JAWA TIMUR
TIMUR

“YOU NEVER FAIL


UNTIL YOU STOP TRYING.”
ALBERT EINSTEIN

“ANDA TIDAK DIKATAKAN GAGAL


HINGGA ANDA BERHENTI BERUSAHA.”
PENCANANGAN ZONA INTEGRITAS
SURABAYA, 17 JULI 2019
PROVINSI
JAWA TIMUR

ASINTEL KODAM V/
BRAWIJAYA TURUT
KEPALA BNNP JAWA TIMUR MENANDATANGANI PIAGAM
MEMBACA DEKLARASI KEPALA BNNP JAWA TIMUR DEKLARASI PENCANANGAN ZI
PENCANANGAN ZI-WBK SELAKU DEKLARATOR - WBK
MENANDATANGANI PIAGAM PERWAKILAN KANWIL DJPB
DEKLARASI PENCANANGAN ZI - PROVINSI JAWA TIMUR
WBK MENANDATANGANI PIAGAM
DEKLARASI
PIAGAM DEKLARASI PENCANANGAN
ZONA INTEGRITAS
BNNP JAWA TIMUR
PROVINSI
JAWA TIMUR

10
MANAJEMEN PERUBAHAN
TIM KERJA ZI - WBK

PROVINSI
JAWA TIMUR

SKEP TIM POKJA ZI - WBK


RAPAT TIM PEMBENTUKAN TIM POKJA
PEMBANGUNAN ZI - WBK 11
MANAJEMEN PERUBAHAN
TIM KERJA ZI - WBK

PROVINSI
JAWA TIMUR

RAPAT TIM POKJA MENYUSUN DOKUMEN DOKUMEN RENJA


RENJA PEMBANGUNAN ZI -WBK PEMBANGUNAN ZI -WBK
MANAJEMEN PERUBAHAN
STUDI BANDING PEMBANGUNAN ZI – WBK

PROVINSI
JAWA TIMUR

23-10-2018
TIM ZI STUDI BANDING DI
BBPOM SURABAYA

24-09-2019
16-04-2019 STUDI BANDING DI POLRESTABES
TIM ZI STUDI BANDING DI KPP SURABAYA UNTUK LEBIH
MADYA SIDOARJO MEMANTAPKAN KESIAPAN BNNP
JATIM MEMBANGUN ZI - WBK 13
MANAJEMEN PERUBAHAN
SOSIALISASI PEMBANGUNAN ZI –WBK (INTERNAL)

PROVINSI
JAWA TIMUR

KOORDINATOR POKJA DALAM UPAYA INTERNAL CAMPAIGN


TERKAIT PEMBANGUNAN ZI KEPADA SELURUH PEGAWAI D LINGKUNGAN BNNP JAWA TIMUR 14
MANAJEMEN PERUBAHAN
AGEN PERUBAHAN (AGENT OF CHANGE)

PROVINSI
JAWA TIMUR

RAPAT PEMBENTUKAN AGENT OF CHANGE

15
15
MANAJEMEN PERUBAHAN
AGEN PERUBAHAN (AGENT OF CHANGE)

PROVINSI
JAWA TIMUR

RAPAT MONEV AGENT OF CHANGE


16
MANAJEMEN PERUBAHAN
AGEN PERUBAHAN (AGENT OF CHANGE)

PROVINSI
JAWA TIMUR

PETUGAS PENEGAKAN DISIPLIN (GAKPLIN) MENJADI PANUTAN


DALAM INTEGRITAS DAN KEDISIPLINAN 17
MANAJEMEN PERUBAHAN
GATHERING TIM KREATIF

PROVINSI
JAWA TIMUR

TIM KREATIF BERTUKAR IDE DAN GAGASAN


SEPUTAR DESAIN DAN KONTEN MEDIA
SOSIALISASI ZI - WBK

18
MANAJEMEN PERUBAHAN
MEDIA SOSIALISASI PEMBANGUNAN ZI -WBK

PROVINSI
JAWA TIMUR

VIA MEDIA SOSIAL BNNP JAWA TIMUR (WEBSITE, INSTAGRAM)


19
MANAJEMEN PERUBAHAN
REMINDER UNTUK BEKERJA SEPENUH HATI,
TANPA PUNGLI, GRATIFIKASI, APALAGI KORUPSI!
PROVINSI
JAWA TIMUR

PINTU MASUK UTAMA


HALAMAN DEPAN
20
MANAJEMEN PERUBAHAN
MEDIA SOSIALISASI PEMBANGUNAN ZI -WBK

PROVINSI
JAWA TIMUR

RUANG REGISTRASI KLINIK RUANG BIDANG PEMBERANTASAN LOBBY KANTOR

PRODUK YANG DIHASILKAN TIM KREATIF DALAM UPAYA MENSOSIALISASIKAN


PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS 21
MANAJEMEN PERUBAHAN
MEDIA SOSIALISASI PEMBANGUNAN ZI -WBK

PROVINSI
JAWA TIMUR

DEPAN RUANG ADMINISTRASI

PRODUK YANG DIHASILKAN TIM KREATIF


TERKAIT LAYANAN PERBENDAHARAAN
22
MANAJEMEN PERUBAHAN
MEDIA SOSIALISASI PEMBANGUNAN ZI -WBK

PROVINSI
JAWA TIMUR

LCD YANG BERLOKASI DI LOBBY UTAMA, BERTUJUAN


MENYAMPAIKAN PESAN ANTI KORUPSI DAN MENGINFORMASIKAN
APLIKASI LAYANAN BNNP JAWA TIMUR
23
MANAJEMEN PERUBAHAN
MEDIA SOSIALISASI PEMBANGUNAN ZI -WBK

PROVINSI
JAWA TIMUR

LORONG LANTAI 1

PENUNJUK ARAH DIRANCANG GUNA MEMUDAHKAN LOBBY UTAMA


PENGUNJUNG/ PENERIMA LAYANAN MENDAPATKAN
INFORMASI LAYANAN YANG DIPERLUKAN

24
MANAJEMEN PERUBAHAN
MEDIA SOSIALISASI PEMBANGUNAN ZI -WBK

PROVINSI
JAWA TIMUR

GERBANG MASUK KANTOR BALIHO HALAMAN DEPAN GERBANG KELUAR KANTOR

PESAN ANTI PUNGLI, GRATIFIKASI DAN KORUPSI


JUGA DISUARAKAN DI AREA LUAR KANTOR
25
MANAJEMEN PERUBAHAN
PIMPINAN SEBAGAI ROLE MODEL
PIMPINAN SEBAGAI ROLE MODEL
PROVINSI
JAWA TIMUR

KEPALA BNNP JAWA TIMUR


MEMBERIKAN MOTIVASI UNTUK KEPALA BNNP JAWA TIMUR
KLIEN AGAR SEMANGAT MENJANI MEMANTAU PELAKSANAAN
REHABILITASI HINGGA PULIH DAN SKHPN EXPRESS DAN
BERFUNGSI SOSIAL MENANDATANGANI SKHPN
26
MANAJEMEN PERUBAHAN
PIMPINAN SEBAGAI ROLE MODEL
PIMPINAN SEBAGAI ROLE MODEL
PROVINSI
JAWA TIMUR

PIMPINAN MENGECEK TEMPEL STIKER ANTI MENYAMPAIKAN ARAHAN DAN


PEMASANGAN PLANG ZI GRATIFIKASI TUNJUKKAN MENGOBARKAN SEMANGAT
KOMITMEN DUKUNG ZI SAAT APEL SETIAP HARI SENIN
DAN KAMIS PAGI

27
MANAJEMEN PERUBAHAN
PIMPINAN MEMBERIKAN PANUTAN, BUKAN HIMBAUAN

PROVINSI
JAWA TIMUR

KEPALA BNNP JAWA TIMUR MEMBERIKAN CONTOH KEPADA PEGAWAI AGAR


SENANTIASA BERSIH DARI PENYALAHGUNAAN NARKOTIKA,
SALAH SATUNYA YAITU SIAP TES URINE SECARA INSIDENTIL DAN BERKALA
28
MANAJEMEN PERUBAHAN
PIMPINAN SEBAGAI ROLE MODEL

PROVINSI
JAWA TIMUR

MEMPRAKARSAI EVENT SOSIAL UNTUK MASYARAKAT


29
MANAJEMEN PERUBAHAN
PIMPINAN SEBAGAI ROLE MODEL
PIMPINAN SEBAGAI ROLE MODEL
PROVINSI
JAWA TIMUR

PIMPINAN MENGECEK TEMPEL STIKER ANTI MENYAMPAIKAN ARAHAN DAN


PEMASANGAN PLANG ZI GRATIFIKASI TUNJUKKAN MENGOBARKAN SEMANGAT
KOMITMEN DUKUNG ZI SAAT APEL SETIAP HARI SENIN
DAN KAMIS PAGI

30
MANAJEMEN PERUBAHAN
PIMPINAN SEBAGAI ROLE MODEL
PIMPINAN SEBAGAI ROLE MODEL
PROVINSI
JAWA TIMUR

BERBAUR DENGAN PERSONEL MENYUMBANG SEMBAKO PADA MENGGELORAKAN PESAN


MENGIKUTI SENAM WARGA SEKITAR KANTOR SAAT SEHAT TANPA NARKOBA
KESEGARAN JASMANI SETIAP ACARA BAKSOS
JUMAT PAGI

31
MANAJEMEN PERUBAHAN
POLA PIKIR DAN BUDAYA KERJA

PROVINSI
JAWA TIMUR

MENERAPKAN BUDAYA 3S (SENYUM, SALAM, SAPA)


KEPADA KHUSUSNYA PENGUNJUNG / MASYARAKAT
PENERIMA LAYANAN BNNP JAWA TIMUR

32
MANAJEMEN PERUBAHAN
POLA PIKIR DAN BUDAYA KERJA

PROVINSI
JAWA TIMUR

APEL SETIAP HARI SENIN DAN KAMIS PAGI ANEV REALISASI PENYERAPAN ANGGARAN OLAH RAGA BERSAMA SETIAP JUMAT PAGI
UNTUK CEK KESIAPAN/ KEHADIRAN DAN DISKUSI TERKAIT PROGRES DAN BERTUJUAN MENJAGA TUBUH TETAP
PERSONEL. DIAWALI DENGAN DOA, KENDALA BAGIAN/ BIDANG BUGAR DALAM MENJALANKAN TUGAS
DILANJUTKAN “SALAM BNN RI” KEMUDIAN
ARAHAN PIMPINAN

33
MANAJEMEN PERUBAHAN
POLA PIKIR DAN BUDAYA KERJA

PROVINSI
JAWA TIMUR

UPACARA DILAKSANAKAN SETIAP TANGGAL 17


ATAU SAAT MEMPERINGATI HARI BESAR NASIONAL

34
MANAJEMEN PERUBAHAN
POLA PIKIR DAN BUDAYA KERJA

PROVINSI
JAWA TIMUR

MENGUNDANG PENCERAMAH UNTUK MEMBERIKAN SIRAMAN ROHANI. MATERI TIDAK HANYA


TENTANG AGAMA NAMUN JUGA KESEHATAN FISIK DAN MENTAL. DIHARAPKAN PEGAWAI
BNNP JAWA TIMUR HANDAL DALAM PEKERJAAN SEKALIGUS KUAT DALAM KEIMANAN.

35
MANAJEMEN PERUBAHAN
POLA PIKIR DAN BUDAYA KERJA

PROVINSI
JAWA TIMUR

MENJUNJUNG TRADISI, MENGUNDANG TOKOH AGAMA SETEMPAT DALAM TASYAKURAN


MAUPUN DOA BERSAMA DI LINGKUNGAN BNNP JAWA TIMUR
36
MANAJEMEN PERUBAHAN
EVALUASI PEMBANGUNAN ZI

PROVINSI
JAWA TIMUR

MONEV PELAKSANAAN PEMBANGUNAN ZI ASISTENSI OLEH TIM PENILAI INTERNAL (TPI)


DI LINGKUNGAN BNNP JAWA TIMUR OLEH TIM INSPEKTORAT UTAMA BNN RI
37
PROVINSI
JAWA TIMUR PENATAAN TATA LAKSANA
MENINGKATKAN EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS SISTEM, PROSES, DAN PROSEDUR
KERJA YANG JELAS, EFEKTIF, EFISIEN DAN TERUKUR PADA ZONA INTEGRITAS
MENUJU WBK.

1. STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP)


2. E-OFFICE
3. KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK
PENATAAN TATA LAKSANA
STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP)

PROVINSI
JAWA TIMUR

ADANYA SOP MASING-MASING BAGIAN DAN BIDANG DI BNNP JAWA TIMUR


PENATAAN TATA LAKSANA
STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP)

PROVINSI
JAWA TIMUR

MELAKSANAKAN MONITORING DAN EVALUASI


TERHADAP SOP YANG TELAH DIBUAT

40
PENATAAN TATA LAKSANA
E-OFFICE

PROVINSI
JAWA TIMUR

PEMANFAATAN APLIKASI SIMPEG


UNTUK PEMUTAKHIRAN DATA DAN PENILAIAN
KINERJA PEGAWAI 41
PENATAAN TATA LAKSANA
E-OFFICE

PROVINSI
JAWA TIMUR

APLIKASI SIMPEL BERBASIS WEBSITE 42


PENATAAN TATA LAKSANA
KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK

PROVINSI
JAWA TIMUR

MENGHADIRKAN STAKEHOLDER DAN AWAK MEDIA DALAM KEGIATAN KOFERENSI PERS


MAUPUN PEMUSNAHAN BARANG SITAAN NARKOTIKA
43
PENATAAN TATA LAKSANA
KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK

PROVINSI
JAWA TIMUR

KOOPERATIF KEPADA AWAK MEDIA


GUNA MEMBERIKAN INFORMASI
KEPADA MASYARAKAT

44
PENATAAN TATA LAKSANA
KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK

PROVINSI
JAWA TIMUR

MENJADI NARASUMBER DALAM BERBAGAI TALKSHOW INTERAKTIF


45
PENATAAN TATA LAKSANA
KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK

PROVINSI
JAWA TIMUR

SIAP MEMBERIKAN INFORMASI AKTUAL KEPADA MASYARAKAT,


SIAP BERBAGI DALAM RUANG DISKUSI
46
PENATAAN TATA LAKSANA
KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK

PROVINSI
JAWA TIMUR

KEPALA BNNP JAWA TIMUR AKRAB DENGAN AWAK MEDIA.


FOTO DIAMBIL SAAT PERINGATAN HANI (HARI ANTI NARKOTIKA INTERNASIOAL)
TAHUN 2019 DI TAMAN BUNGKUL SURABAYA
47
PENATAAN TATA LAKSANA
KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK

PROVINSI
JAWA TIMUR

INFORMASI DIPUBLISH MELALUI MEDIA SOSIAL


YANG DIKELOLA OLEH TIM HUMAS BNNP JAWA TIMUR
48
PENATAAN TATA LAKSANA
KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK

PROVINSI
JAWA TIMUR

INFORMASI LOWONGAN PEKERJAAN SEBAGAI TENAGA KERJA KONTRAK


DI LINGKUNGAN BNNP JAWA TIMUR 49
PENATAAN TATA LAKSANA
KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK

PROVINSI
JAWA TIMUR

MASYARAKAT DENGAN MUDAH BISA MENDAPATKAN INFORMASI DARI BNNP JAWA TIMUR,
BAIK DENGAN MENGAKSES LAMAN RESMI BNNP JAWA TIMUR ATAUPUN MENGHUBUNGI
KONTAK YANG TELAH DICANTUMKAN
50
PENATAAN TATA LAKSANA
KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK

PROVINSI
JAWA TIMUR

TIM “SAMBANG WARGA” HADIR SECARA LANGSUNG DI TENGAH-TENGAH MASYARAKAT


UNTUK SOSIALISASI DAN DISKUSI SEPUTAR BAHAYA PENYALAHGUNAAN NARKOBA
51
PROVINSI PENATAAN SISTEM
MANAJEMEN SDM
JAWA TIMUR

MENINGKATKAN PROFESIONALISME DI LINGKUNGAN BNNP


JAWA TIMUR PADA ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK/ WBBM

1. PERENCANAAN KEBUTUHAN PERSONEL


2. POLA MUTASI INTERNAL
3. PENGEMBANGAN PERSONEL BERBASIS KOMPETENSI
4. PENETAPAN KINERJA INDIVIDU
5. PENEGAKAN ATURAN DISIPLIN / KODE ETIK
6. SISTEM INFORMASI PERSONEL
PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM
PERENCANAAN KEBUTUHAN PERSONEL

PROVINSI
JAWA TIMUR

53
PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM
PETA JABATAN DAN URAIAN JABATAN

PROVINSI
JAWA TIMUR

54
PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM
POLA MUTASI PEGAWAI

PROVINSI
JAWA TIMUR

RAPAT BAPERJAKAT DALAM RANGKA PELAKSANAAN MUTASI JABATAN


DI LINGKUNGAN BNNP JAWA TIMUR

55
PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM
PENGEMBANGAN PEGAWAI BERBASIS KOMPETENSI

PROVINSI
JAWA TIMUR

PELATIHAN MENEMBAK YANG DILAKSANAKAN


OLEH PERSONEL BIDANG PEMBERANTASAN
BNNP JAWA TIMUR

56
PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM
DOKUMEN SISTEM KINERJA PEGAWAI

PROVINSI
JAWA TIMUR

57
PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM
SOSIALISASI PENETAPAN KINERJA INDIVIDU

PROVINSI
JAWA TIMUR

SOSIALISASI PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI TH. 2019

58
PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM
REWARD & PUNISHMENT

PROVINSI
JAWA TIMUR

BERTEPATAN DENGAN UPACARA


PERINGATAN HARI KARTINI TAHUN 2019,
KEPALA BNNP JAWA TIMUR
MEMBERIKAN PENGHARGAAN KEPADA
PARA PEGAWAI ATAS KEBERHASILAN
REALISASI HIBAH TANAH DAN
ANGGARAN PEMBANGUNAN GEDUNG
KANTOR BNNP JAWA TIMUR SERTA
PRESTASI UNGKAP KASUS NARKOTIKA
PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM
REWA REWARD & PUNISHMENT

PROVINSI
JAWA TIMUR

PELAKSANAAN
SIDANG DISIPLIN
PEGAWAI
PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM
SISTEM INFORMASI PEGAWAI
REWA
PROVINSI
JAWA TIMUR

APLIKASI SIMPEG MEMUAT DATA INFORMASI PERSONEL


PROVINSI
PENGUATAN
JAWA TIMUR
AKUNTABILITAS
MENINGKATKAN KAPASITAS DAN AKUNTABILITAS KINERJA
DI LINGKUNGAN BNNP JAWA TIMUR PADA ZONA INTEGRITAS
MENUJU WBK/ WBBM

1. KETERLIBATAN PIMPINAN
2. PENGELOLAAN AKUNTABILITAS KINERJA
PENGUATAN AKUNTABILITAS
KETERLIBATAN PIMPINAN

PROVINSI
JAWA TIMUR

KEPALA BNNP JAWA TIMUR HADIR


DALAM RAPAT MONITORING DAN EVALUASI
63
PENGUATAN AKUNTABILITAS
KETERLIBATAN
KETERLIBATAN PIMPINAN PIMPINAN

PROVINSI
JAWA TIMUR

KEPALA BNNP JAWA TIMUR HADIR DALAM RAPAT PENYUSUNAN RENJA

64
PENGUATAN AKUNTABILITAS
KETERLIBATAN PIMPINAN

PROVINSI
JAWA TIMUR

KEPALA BNNP JAWA TIMUR HADIR DALAM RAPAT PENYUSUNAN RENCANA KERJA TAHUNAN

65
PENGUATAN AKUNTABILITAS
KETERLIBATAN
KETERLIBATAN PIMPINAN PIMPINAN
PROVINSI
JAWA TIMUR

KEPALA BNNP JAWA TIMUR HADIR DALAM PENYUSUNAN RKA-K/L TA. 2020

66
PENGUATAN AKUNTABILITAS
PENGELOLAAN
PENGELOLAAN AKUNTABILITAS
AKUNTABILITAS KINERJA KINERJA

PROVINSI
JAWA TIMUR

DOKUMEN TAPKIN 67
PENGUATAN AKUNTABILITAS
PENGELOLAAN AKUNTABILITAS KINERJA

PROVINSI
JAWA TIMUR

DOKUMEN RENSTRA MELIPUTI IKU DAN IKK 68


PENGUATAN AKUNTABILITAS
PENGELOLAAN AKUNTABILITAS KINERJA

PROVINSI
JAWA TIMUR

PENGELOLAAN AKUNTABILITAS KINERJA

PENGHARGAAN DARI KEMENTERIAN


KEUANGAN TERKAIT KINERJA PELAKSANAAN
ANGGARAN SEMESTER I TA. 2019 DENGAN
PREDIKAT SANGAT BAIK
PENGUATAN AKUNTABILITAS
PENGELOLAAN AKUNTABILITAS KINERJA

PROVINSI
JAWA TIMUR

PANTAUAN DARI APLIKASI E-MONEV BAPPENAS

70
PENGUATAN AKUNTABILITAS
PENGELOLAAN AKUNTABILITAS KINERJA

PROVINSI
JAWA TIMUR

APLIKASI KENDALI BNN

71
PENGUATAN AKUNTABILITAS
PENGELOLAAN
PENGELOLAAN AKUNTABILITAS
AKUNTABILITAS KINERJA KINERJA

PROVINSI
JAWA TIMUR

REALISASI ANGGARAN & FISIK


PADA APLIKASI MONEVGAR BNN

72
PENGUATAN AKUNTABILITAS
PENGELOLAAN AKUNTABILITAS KINERJA

PROVINSI
JAWA TIMUR

APLIKASI INPRES NOMOR 6 TAHUN 2018

73
PENGUATAN AKUNTABILITAS
PENGELOLAAN
PENGELOLAAN AKUNTABILITAS
AKUNTABILITAS KINERJA KINERJA

PROVINSI
JAWA TIMUR

PENYUSUNAN PAGU ANGGARAN KEWILAYAHAN TA. 2020 74


PROVINSI
JAWA TIMUR
PENGUATAN
PENGAWASAN
MENINGKATKAN PENYELENGGARAAN
ORGANISASI DI LINGKUNGAN BNNP JAWA TIMUR
YANG BERSIH DARI KKN

1. PENGENDALIAN GRATIFIKASI
2. PENERAPAN SPIP
3. PENGADUAN MASYARAKAT
4. WHISTLE BLOWING SYSTEM (WBS)
5. PENANGANAN BENTURAN KEPENTINGAN
PENGUATAN PENGAWASAN
PENGENDALIAN GRATIFIKASI

PROVINSI
JAWA TIMUR

PUBLIC CAMPAIGN VIA MEDIA SOSIAL INTERNAL CAMPAIGN

76
PENGUATAN PENGAWASAN
PENGENDALIAN GRATIFIKASI
PENGENDALIAN GRATIFIKASI

PROVINSI
JAWA TIMUR

BEFORE

AFTER

PENAMBAHAN HIMBAUAN “TOLAK KORUPSI & PUNGLI”


DI RUANG REGISTRASI KLINIK BIDANG REHABILITASI

77
PENGUATAN PENGAWASAN
PENGENDALIAN GRATIFIKASI
PENGENDALIAN GRATIFIKASI
PENAMBAHAN BANNER
PROVINSI DI RUANG TUNGGU
JAWA TIMUR
BIDANG PEMBERANTASAN

BEFORE AFTER

78
PENGUATAN PENGAWASAN
PENGENDALIAN GRATIFIKASI

PENAMBAHAN BANNER PADA


PROVINSI PINTU MASUK RUANG BIDANG
JAWA TIMUR PEMBERANTASAN

BEFORE

AFTER

79
PENGUATAN PENGAWASAN
MANAJEMEN RISIKO

PROVINSI
JAWA TIMUR

DAFTAR MANAJEMEN RISIKO DI LINGKUNGAN BNNP JAWA TIMUR


80
PENGUATAN PENGAWASAN
PENERAPAN SPIP
PENERAPAN SPIP

PROVINSI
JAWA TIMUR

TIM PENEGAKAN DISIPLIN (GAKPLIN) MELAKSANAKAN


PENGAWASAN KEDISIPLINAN PEGAWAI
81
PENGUATAN PENGAWASAN
PENERAPAN SPIP
PENERAPAN SPIP

PROVINSI
JAWA TIMUR

MENINGKATKAN PENGAWASAN INTERNAL MELALUI TES URINE SELURUH


PEGAWAI SECARA BERKALA NAMUN MENDADAK/ INSIDENTIL
82
PENGUATAN PENGAWASAN
PENGADUAN MASYARAKAT
PENGADUAN MASYARAKAT

PROVINSI
JAWA TIMUR

SOP PENANGANAN PENGADUAN MASYARAKAT

83
PENGUATAN PENGAWASAN
PENGADUAN MASYARAKAT
PENGADUAN MASYARKAT

PROVINSI
JAWA TIMUR

POSKO PELAYANAN PENGADUAN

84
PENGUATAN PENGAWASAN
WHISTLE BLOWING SYSTEM (WBS)

PROVINSI
JAWA TIMUR

PUBLIC CAMPAIGN TENTANG WBS

85
PENGUATAN PENGAWASAN
IDENTIFIKASI BENTURAN KEPENTINGAN
MANAJEMEN RISIKO

PROVINSI
JAWA TIMUR

DAFTAR IDENTIFIKASI BENTURAN KEPENTINGAN


DI LINGKUNGAN BNNP JAWA TIMUR 86
PROVINSI
JAWA TIMUR
PENINGKATAN KUALITAS
PELAYANAN PUBLIK
MENINGKATKAN KUALITAS DAN INOVASI PELAYANAN PUBLIK
SESUAI KEBUTUHAN DAN HARAPAN MASYARAKAT

1. STANDAR PELAYANAN
2. BUDAYA PELAYANAN PRIMA
3. PENILAIAN KEPUASAN TERHADAP PELAYANAN
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
STANDAR PELAYANAN

PROVINSI
JAWA TIMUR

SURAT PERINTAH PENUNJUKAN TIM PENYUSUN


STANDAR PELAYANAN BNNP JAWA TIMUR
88
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
STANDAR PELAYANAN

PROVINSI
JAWA TIMUR

SURAT KEPUTUSAN KEPALA BNNP JAWA TIMUR


TENTANG STANDAR PELAYANAN BNNPJAWA TIMUR 89
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
STANDAR PELAYANAN

STANDAR PELAYANAN
PROVINSI
JAWA TIMUR

STANDAR PELAYANAN BNNP JAWA TIMUR TELAH DIMAKLUMATKAN 90


PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
STANDAR PELAYANAN

PROVINSI
JAWA TIMUR

ALUR PELAYANAN BIDANG PENCEGAHAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (KIRI)


DAN BIDANG REHABILITASI (KANAN)
91
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
STANDAR PELAYANAN

PROVINSI
JAWA TIMUR

ALUR PELAYANAN JELAS DAN MUDAH DIPAHAMI

92
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
STANDAR PELAYANAN

PROVINSI
JAWA TIMUR

BERAGAM STANDING BANNER YANG MEMUAT STANDAR PELAYANAN


93
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
STANDAR PELAYANAN

PROVINSI
JAWA TIMUR

TERSEDIANYA FASILITAS UNTUK


PENGUNJUNG DISABILITAS

94
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
STANDAR PELAYANAN

PROVINSI
JAWA TIMUR

RUANG LAKTASI BERTUJUAN MEMBERIKAN PRIVASI KEPADA PENGUNJUNG/


PENERIMA LAYANAN PEREMPUAN, KHUSUSNYA IBU YANG MENYUSUI
95
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
STANDAR PELAYANAN

PROVINSI
JAWA TIMUR

RUANG BERMAIN ANAK DISEDIAKAN UNTUK PENGUNJUNG / PENERIMA LAYANAN YANG


MEMBAWA PUTRA/ PUTRI MEREKA AGAR TETAP NYAMAN SELAMA MENANTI PROSES LAYANAN
96
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
BUDAYA PELAYANAN PRIMA

PROVINSI
JAWA TIMUR

SOSIALISASI / PELATIHAN BUDAYA PELAYANAN PRIMA (EXCELLENT SERVICE)


KEPADA SELURUH PEGAWAI BNNP JAWA TIMUR
97
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
BUDAYA PELAYANAN PRIMA

PROVINSI
JAWA TIMUR

INFORMASI TENTANG PELAYANAN MUDAH DIAKSES OLEH MASYARAKAT 98


PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
BUDAYA PELAYANAN PRIMA

PROVINSI
JAWA TIMUR

MEMBERLAKUKAN KOMPENSASI KEPADA PENERIMA LAYANAN


APABILA PELAYANAN TIDAK SESUAI STANDAR
99
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
TEROBOSAN KREATIF

PROVINSI “SIMPEL” BNNP JATIM


JAWA TIMUR

SIMPELBNNPJATIM.COM MERUPAKAN APLIKASI BERBASIS WEBSITE YANG BELUM LAMA DILUNCURKAN.


DENGAN TAGLINE “PANGKAS RIBET, SIMPEL-IN AJA”, APLIKASI INI HADIR MERESPON TUNTUTAN 10
MASYARAKAT AGAR PELAYANAN BNNP JAWA TIMUR SEMAKIN MUDAH DAN CEPAT.
0
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
TEROBOSAN KREATIF

PROVINSI
JAWA TIMUR SAMBANG WARGA

PROGRAM TERPADU “SAMBANG WARGA” ADALAH


BENTUK KOMITMEN PELAYANAN PUBLIK PRIMA
BNNP JAWA TIMUR YANG HARUS HADIR DI TENGAH-
TENGAH MASYARAKAT GUNA MEMBERIKAN
INFORMASI DAN EDUKASI TERKAIT BAHAYA
PENYALAHGUNAAN NARKOBA. DISAMPING
SOSIALISASI, TIM “SAMBANG WARGA” MELAYANI
KONSELING, DAN KE DEPAN AKAN MELAYANI
RAGAM LAYANAN LAIN MISALNYA PENGURUSAN
SKHPN. 10
1
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
TEROBOSAN KREATIF
INOVASI PELAYANAN
PROVINSI
JAWA TIMUR “SUMPAHIN NARKOBA”

EVENT “SUMPAHIN NARKOBA” DILAKSANAKAN SECARA BERKESINAMBUNGAN DENGAN TUJUAN


MENGGERAKKAN PELAJAR, KAUM MILENIAL, PEMERINTAH DAN MASYARAKAT LUAS GUNA BERKOMITMEN
DAN BERIKRAR MELAWAN PENYALAHGUNAAN DAN PEREDARAN GELAP NARKOBA 10
2
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
TEROBOSAN KREATIF

PROVINSI
JAWA TIMUR
“AREK” (ANGKRINGAN RUMAH EDUKASI KOMUNITAS)

BNNP JAWA TIMUR BERSINERGI DENGAN PT. PERTAMINA (PERSERO) MENGADAKAN “AREK” MELALUI MEDIA FOOD TRUCK.
BERTUJUAN SEBAGAI SARANA BERLATIH KEWIRAUSAHAAN SEKALIGUS MEMBERDAYAKAN KORBAN PENYALAHGUNAAN
NARKOBA YANG TELAH MENJALANI PROGRAM REHABILITASI & PASCAREHABILITASI AGAR MAMPU HIDUP PRODUKTIF &
BERFUNGSI SOSIAL. “AREK” JUGA DIMANFAATKAN SEBAGAI SARANA KIE (KOMUNIKASI, INFORMASI, EDUKASI) KEPADA
MASYARAKAT TERKAIT PROGRAM REHABILITASI BNNP JAWA TIMUR 10
3
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
TEROBOSAN KREATIF

PROVINSI
JAWA TIMUR
BRANDING SARANA PUBLIK

PEMASANGAN STIKER BERISI


PESAN ANTI NARKOBA PADA
MOBIL GRAB.
BERTUJUAN MEMBERIKAN
EDUKASI KEPADA MASYARAKAT
MENGENAI BAHAYA
PENYALAHGUNAAN NARKOBA
YANG DAPAT DIBACA OLEH PARA
PELANGGAN TAKSI ONLINE,
PENGENDARA LAIN, DAN
MASYARAKAT LUAS.

10
4
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
TEROBOSAN KREATIF

PROVINSI
JAWA TIMUR

SKHPN EXPRESS

PROSES LAYANAN SKHPN (SURAT


KETERANGAN HASIL PEMERIKSAAN
NARKOTIKA) YANG SELESAI DALAM 15
MENIT SETELAH PEMERIKSAAN URINE DAN
KESEHATAN. LAYANAN INI BEBAS BIAYA,
PEMOHON CUKUP DATANG MEMBAWA
FOTOKOPI KARTU IDENTITAS, POT AIR SENI
DAN ALAT SKRINING URINE MINIMAL 6
PARAMETER.

10
5
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
TEROBOSAN KREATIF

PROVINSI
JAWA TIMUR

BUKU PANDUAN
LAYANAN INTERVENSI PSIKOSOSIAL

BNNP JAWA TIMUR BERINOVASI DENGAN MENYUSUN BUKU PANDUAN


LAYANAN INTERVENSI PSIKOSOSIAL, YANG MERUPAKAN BUKU
PANDUAN PELAKSANAAN TEKNIS PERTAMA DI INDONESIA.
BUKU INI MEMUAT PANDUAN PELAKSANAAN INTERVENSI
PSIKOSOSIAL (KONSELING INDIVIDU, KONSELING KELOMPOK,
MOTIVATIONAL INTERVIEWING, COGNITIVE BEHAVIOR THERAPY)
UNTUK REHABILITASI RAWAT JALAN.

10
6
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
TEROBOSAN KREATIF

PROVINSI
JAWA TIMUR
FACEBOOK ADS

BNNP JAWA TIMUR MEMANFAATKAN FITUR FACEBOOK ADS UNTUK


MENJANGKAU PENGGUNA PLATFORM MEDIA SOSIAL AGAR MENGETAHUI
INFORMASI ATAU PESAN ANTI NARKOBA DARI BNNP JAWA TIMUR 10
7
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
TEROBOSAN KREATIF

PROVINSI
JAWA TIMUR

“RAMADAN BERKAH”
TUJUAN PROGRAM INI TIDAK HANYA MEMBANTU MASYARAKAT MENDAPATKAN BARANG KEBUTUHAN DENGAN HARGA
MURAH, NAMUN UPAYA MENDEKATKAN DIRI DENGAN MASYARAKAT, MEMBAWAKAN CITRA BNN YANG HUMANIS, RESPONSIF,
DAN KOMUNIKATIF. MENARIKNYA INFO TERKAIT EVENT INI HANYA DISAMPAIKAN MELALUI MEDIA SOSIAL, DAN TERNYATA 10
WARGA SURABAYA ANTUSIAS UNTUK BERPARTISIPASI.
8
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
TEROBOSAN KREATIF
PEMBERIAN REWARD
PEJUANG P4GN
PROVINSI
JAWA TIMUR KEPALA BNNP JAWA TIMUR MEMBERIKAN PIAGAM
PENGHARGAAN KEPADA PERSONEL KANWIL DJBC
JATIM I DAN PT. KAI DAOP 8 SURABAYA YANG
BERSINERGI DENGAN TIM INTELIJEN BNNP JAWA
TIMUR SEHINGGA BERHASIL UNGKAP KASUS
NAROTIKA SINDIKAT INTERNASIONAL MALAYSIA –
MADURA

KEPALA BNNP JAWA TIMUR MEMBERIKAN PIAGAM


PENGHARGAAN KEPADA 3 (TIGA) MAHASISWA UPN
“VETERAN” JAWA TIMUR ATAS KONTRIBUSI MEREKA
MEMBUAT APLIKASI “SIMPEL” BNNP JAWA TIMUR YANG
DIRANCANG UNTUK MEMUDAHKAN MASYARAKAT
MENGAKSES LAYANAN BNNP JAWA TIMUR
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
TEROBOSAN KREATIF

PROVINSI
JAWA TIMUR

RUBRIK “OBROLAN” DI KORAN MEMORANDUM


KEGIATAN OBROLAN DENGAN KORAN MEMORANDUM
DIBUAT UNTUK MEMBANGUN KOMUNIKASI LANGSUNG DENGAN MASYARAKAT SECARA TRANSPARAN.
DALAM RUBRIK OBROLAN, DILAKUKAN KERJA SAMA ANTARA MEDIA MEMORANDUM DENGAN BNNP JAWA TIMUR
UNTUK MENGISI RUBRIK YANG DISEDIAKAN SETIAP HARI RABU/ KAMIS SESUAI DENGAN PERTANYAAN MASYARAKAT
TENTANG BNNP JAWA TIMUR DAN SEPUTAR NARKOTIKA YANG DIAJUKAN MELALUI KORAN MEMORANDUM,
DAN DIJAWAB OLEH BNNP JAWA TIMUR SECARA PUBLIK MELALUI KORAN.
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
PENILAIAN KEPUASAN TERHADAP PELAYANAN

PROVINSI
JAWA TIMUR

DILAKUKAN SURVEI KEPUASAN MASYARAKAT


TERHADAP PELAYANAN YANG DITERIMA SURVEI KEPUASAN
PENERIMA LAYANAN
11
1
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
PENILAIAN KEPUASAN TERHADAP PELAYANAN

PROVINSI
JAWA TIMUR

PUBLIKASI INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT


TERHADAP PELAYANAN BNNP JAWA TIMUR 11
2
PROVINSI
JAWA TIMUR

INDEKS PERSEPSI KORUPSI


BNNP JAWA TIMUR
PROVINSI
KOMPONEN HASIL
JAWA TIMUR

Indeks Persepsi Korupsi

untuk mendapatkan informasi tentang


persepsi korupsi dari pengguna layanan di
BNNP Jawa Timur sebagai bahan untuk
menetapkan kebijakan dalam rangka
peningkatan kualitas layanan secara
berkesinambungan serta mewujudkan
pelaksanaan penyelenggaraan negara yang
bebas korupsi
Audit Ittama

untuk mendapatkan
informasi tentang Indeks Kepuasan Masyarakat
Indeks Persepsi
tolok ukur untuk menilai tingkat
Korupsi dan Indeks
kualitas pelayanan yang
Kepuasan Masyarakat
diberikan oleh unit pelayanan
publik
11
4
PROVINSI
JAWA TIMUR
INDEKS PERSEPSI KORUPSI
Studi Referensi
• Penelitian IPK ini
menggunakan metode
Deskripsi Kuantitatif dengan Penyusunan Laporan
skala Likert Penyusunan Laporan
Pelaksanaan Survei dan menampilkan
• Teknik analisis data dengan
Survei dilaksanakan angka IPK ke Media
skala indeks berkisar 1-4
mulai bulan April – Sosial sebagai bentuk
kemudian dikonversikan ke
September 2019 Keterbukaan Informasi
angka 0-100
Publik

Maret
2019 September
2019

Februari April Oktober


2019 2019 2019

Penyusunan Penghitungan IPK


Instrumen Sesuai hasil Survei
Teknik pengumpulan
data melalui kuesioner
Penghitungan terhadap 11
sampel kuesioner
tanpa wawancara
dengan penyusunan 8
sesuai dengan skala
Likert
5
unsur penilaian
“INTEGRITY IS DOING THE RIGHT THING
EVEN WHEN NO ONE IS WATCHING.”
C. S. LEWIS

“INTEGRITAS ADALAH MELAKUKAN YANG BENAR


MESKIPUN TAK ADA SEORANG PUN YANG MELIHAT”
11
6

Anda mungkin juga menyukai