Laporan Tahunan XL Axiata Versi Indonesia Upload

WIN THE FUTURE
PT. XL Axiata Tbk

Through Championing Converged Solution
2022 Laporan Tahunan

Terintegrasi
WIN THE FUTURE


WIN THE FUTURE
2022 Terintegrasi
PT. XL Axiata Tbk
XL Axiata Tower
Laporan Tahunan
Jl. HR Rasuna Said X5. Kav.11 – 12,

Kuningan Timur, Setiabudi, Jakarta Selatan,
Jakarta 12950 - Indonesia
Tel. (62-21) 576 1881
Fax. (62-21) 576 1880
www.xlaxiata.co.id 2022 Laporan Tahunan
Terintegrasi
Kesinambungan
Tema
2017 2018 2019 2020 2021

Fostering The Digital Embracing Digitization Driving Operational Transform Faster Building The XL Axiata
Nation For Our Future Excellence for to Emerge Stronger of Tomorrow
Sustainable Growth Giving Back to the Converged Digital
and Returns Nation Telco
Tema 2022
WIN THE FUTURE

XL Axiata telah mencapai kemajuan signifikan sejak mencanangkan

visi menjadi operator konvergensi terdepan (Leading Converged
Operator) di Indonesia. Transformasi digital, penyesuaian organisasi,
dan investasi pada jaringan adalah beberapa langkah yang telah
diambil guna mewujudkan entitas yang berorientasi kepada
konvergensi. Strategi yang diterapkan XL Axiata memberikan hasil
yang memuaskan pada tahun 2022, baik secara keuangan maupun
performa layanan. Kinerja ini diwakili dengan baik oleh tema laporan,
Memenangkan Masa Depan dengan Mengusung Solusi Konvergensi.
Visi konvergensi adalah visi akan dunia yang terkoneksi. XL Axiata

mengawalinya dengan menghadirkan konektivitas ke tengah-tengah
keluarga, kota-kota, dan organisasi usaha. Data seluler dengan kuota
besar, digabungkan dengan layanan internet tetap yang stabil dan
cepat akan menghasilkan lompatan-lompatan baru bagi masyarakat.
XL Axiata percaya, langkah-langkah hari ini adalah pencapaian di
esok hari.
Ke depan, sinergi yang terjalin dengan Link Net dan Hipernet

Indodata akan menguatkan posisi XL Axiata sebagai operator
konvergensi. Langkah XL Axiata untuk melunasi kewajiban kepada
sejumlah kreditur pada akhir tahun juga turut membentuk fondasi
keuangan yang kuat untuk menyambut tahun mendatang.
Win The Future | Through Championing Converged Solution 1

Daftar Isi
1 Tema 2022 159 Komite Transformation Advisory

2 Tentang Laporan Ini 162 Direksi
Tentang
3 Daftar Isi 179 Komite Teknologi Informasi
4 Generating Growth Through Digital 181 Komite Manajemen Risiko dan
Converged Products & Services Kesinambungan Bisnis
Laporan Ini
10 Continue Creating Value for Stakeholders
185 Komite Human Capital
188 Komite Hadiah, Donasi, Dan Sponsor
TENTANG XL AXIATA
190 Komite Etika Dan Integritas
14 Visi, Tujuan & Nilai
192 Sekretaris Perusahaan
16 Sekilas XL Axiata
16 Kegiatan Usaha 197 Hubungan Investor
FILOSOFI LAPORAN PERSETUJUAN LAPORAN 18 Jejak Langkah 198

201
Audit Internal
Sistem Pengendalian Internal
Laporan Tahunan Terintegrasi (IAR) PT XL Axiata
Tbk (XL Axiata) tahun 2022 disusun berdasarkan
OLEH MANAJEMEN LAPORAN MANAJEMEN 202 Manajemen Risiko
Kerangka Pelaporan Terintegrasi Internasional yang Direksi dalam mempersiapkan dan menyajikan IAR 24 Laporan Dewan Komisaris 208 Litigasi dan Kontingensi
dirilis oleh International Integrated Reporting Council XL Axiata 2022 telah mengacu dan berpedoman 30 Dewan Komisaris 208 Sanksi Administratif
(IIRC). Dengan IAR ini, besar harapan Pemangku Kerangka Pelaporan Terintegrasi Internasional yang 32 Laporan Direksi 209 Kode Etik
Kepentingan mendapatkan seluruh informasi yang dirilis oleh IIRC. Direksi bertanggung jawab untuk
42 Direksi 210 Program Kepemilikan Saham oleh
dibutuhkan terkait bisnis dan strategi XL Axiata memastikan integritas laporan ini melalui praktik tata
44 Pernyataan Tanggung Jawab Laporan Karyawan dan/atau Manajemen
yang disajikan secara singkat, padat, tepat, dan kelola yang baik dan prosedur pelaporan internal.
Tahunan 2022
komprehensif. Bagaimana perjalanan XL Axiata 211 Whistleblowing System
menciptakan nilai tambah dan membaginya kepada 45 Tinjauan Makro Ekonomi & Strategi Usaha
212 Kebijakan Anti-Suap Dan Anti-Korupsi
semua khalayak juga tergambarkan didalam IAR 49 Strategi Usaha
213 Penerapan Tata Kelola Perusahaan
tersebut.
RUANG LINGKUP DAN 52
54
Strategi Keberlanjutan
Aspek Pemasaran
JAMINAN LAPORAN BATASAN LAPORAN 55 Tinjauan ke Depan

LAPORAN KEBERLANJUTAN
224 Laporan Keberlanjutan
Analisa dan pembahasan kinerja keuangan XL Ruang lingkup pembahasan IAR XL Axiata 2022 227 Kinerja Lingkungan
mencakup kinerja keuangan dan nonkeuangan, ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Axiata pada IAR 2022 mengacu dari Laporan 231 Kinerja Ekonomi
tantangan, peluang, dan risiko yang kesemuanya 58 Kinerja Keuangan
Keuangan untuk tahun yang berakhir pada dan 233 Kinerja Sosial
untuk 31 Desember 2022 dan 31 Desember 2021 memiliki kaitan dengan Pemangku Kepentingan 63 Ikhtisar Kinerja Keuangan dan Operasional
dan berpengaruh signifikan terhadap kemampuan 241 Kinerja Tata Kelola
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik 65 Ikhtisar Saham
kami berkreasi nilai. Batasan laporan ini merangkum 242 Kinerja Produk dan Pelanggan
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (firma anggota 66 Ikhtisar Obligasi dan Sukuk
jaringan global PricewaterhouseCoopers) dengan seluruh aktivitas XL Axiata dengan periode mulai
66 Aksi Korporasi
mendapat opini wajar tanpa modifikasian. Penyajian dari 1 Januari 2022 sampai dengan 31 Desember DATA PERUSAHAAN
2022. 66 Penghentian Sementara Perdagangan
dan pengungkapan laporan keuangan disusun dan Saham/Penghapusan Pencatatan Saham 250 Pemanggilan RUPS
disajikan berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan 252 Informasi Perusahaan
Beberapa hal yang menjadi fokus laporan IAR ini 67 Tinjauan Keuangan
di Indonesia.
adalah transformasi digital Perseroan, upaya XL 78 Consumer 253 Peristiwa Penting 2022
Axiata memitigasi dampak pandemi COVID-19 84 Home & Convergence 270 Penghargaan dan Sertifikasi 2022
MATERIALITAS LAPORAN secara internal dan eksternal, dukungan Perseroan
90 Digital Transformation & Enterprise Business 276 Struktur Organisasi
kepada masyarakat pada masa pandemi, penguatan 278 Informasi Pemegang Saham
XL Axiata telah melakukan penilaian materialitas 96 Pengembangan Teknologi & Jaringan
strategi dual-brand, dan pengembangan jaringan.
laporan IAR 2022 sesuai dengan ketentuan 102 Pengembangan Sumber Daya Manusia 282 Kronologis Pencatatan Saham & Pencatatan
pelaporan yang berlaku di Bursa Efek Indonesia Saham Lainnya
(BEI). XL Axiata juga telah meminta berbagai 283 Struktur Perusahaan
pandangan dari para Pemangku Kepentingan terkait TATA KELOLA PERUSAHAAN
284 Anak Perusahaan, Asosiasi dan Joint
arah dan perspektif bisnis. Dalam hal Ini termasuk 112 Tata Kelola Perusahaan
Venture
risiko yang diidentifikasi melalui kerangka kerja 117 Rapat Umum Pemegang Saham
manajemen risiko dalam menentukan isu yang 285 Akuntan Publik
126 Dewan Komisaris
memengaruhi kemampuan XL Axiata menciptakan 287 Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal
nilai dalam jangka pendek, menengah dan jangka 144 Remunerasi
288 Wilayah Operasi
panjang. Respons strategis XL Axiata dalam 146 Komite Audit
menghadapi isu dan atau masalah ini tersajikan di 290 XL Center
seluruh laporan ini. 151 Komite Nominasi Dan Remunerasi 296 Informasi Pada Website Perusahaan
155 Komite Risiko Dan Kepatuhan
LAPORAN KEUANGAN
2 PT. XL Axiata Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2022 Win The Future | Through Championing Converged Solution 3
INTELLECTUAL VALUES
GENERATING GROWTH
THROUGH DIGITAL • Pengalaman jaringan pelanggan
terbaik: Kecepatan unduh,
• Sejalan dengan visi untuk menjadi
operator konvergensi terdepan di
CONVERGED PRODUCTS Streaming video, Streaming
bermain gim, dan Aplikasi suara
Indonesia, XL Axiata berupaya
untuk memperkenalkan layanan
& SERVICES #1 menghadirkan pengalaman
pengguna yang lebih baik. Pencapaian
konvergensi ke Indonesia,
sekaligus meningkatkan
ini adalah hasil dari efektifnya manfaatnya. Hal ini berhasil
investasi jaringan & digitalisasi dilakukan dengan pencapaian
penetrasi layanan konvergensi
• Akses internet yang lebih cepat 37% pelanggan XL Home beralih
berdampak positif pada penggunaan menjadi pelanggan XL Satu, yang
Pada tahun 2022, industri telekomunikasi Indonesia aplikasi digital, termasuk “myXL” menunjukkan kuatnya permintaan
dan “Axisnet”. Kedua aplikasi yang produk konvergensi.
memiliki sejumlah peluang baik yang dapat menawarkan berbagai paket layanan
dimanfaatkan oleh XL Axiata manfaatkan untuk serta sarana melayani pelanggan • Akuisisi Link Net pada 2022
meningkatkan kinerjanya ke depan. secara digital ini masing-masing akan sangat mendukung
telah meningkatkan jumlah pengembangan produk
pengguna aktif sebesar 62% konvergensi ke depan. XL
hingga akhir 2022. Hal ini turut Axiata juga telah menyelesaikan
1 2 3
meningkatkan kinerja bisnis, akuisisi Hypernet. Langkah ini akan
khususnya dalam hal efisiensi memperkuat portofolio layanan
biaya, dan peluang untuk korporasi (B2B) XL Axiata
meningkatkan penjualan produk
Pertama, permintaan Kedua, permintaan layanan Ketiga, layanan sederhana serta memberikan penawaran yang
layanan fixed data. digital masih kuat untuk namun komprehensif tepat kepada pelanggan yang
Penetrasi layanan ini masih mendukung kenyamanan yang dibutuhkan semua tepat, pada waktu yang tepat
cukup rendah, sehingga masyarakat dengan gaya lapisan masyarakat. Hal
operator telekomunikasi hidup hybrid untuk bekerja, ini adalah peluang untuk
punya potensi besar untuk belajar, rekreasi ataupun produk konvergensi yang
bertumbuh signifikan berbelanja. CAGR konsumsi memberikan pengalaman
baik di segmen layanan
pelanggan maupun
data pengguna layanan
seluler diproyeksikan
komprehensif sekaligus
menghasilkan ARPU yang
BRAND XL
korporasi. mencapai 16% pada 2026. lebih berkualitas.
FINANCIAL VALUES
Pertumbuhan
• EBITDA tumbuh 7% YoY menjadi Rp14,2 triliun
• Pendapatan dari layanan Data & Digital tumbuh
pendapatan 9%
8% YoY menjadi Rp26,6 triliun
• Menerbitkan Obligasi dan Sukuk peringkat AAA • XL Pascabayar: penawaran khusus setengah harga
myPRIO X Ultima Series 2022 Special Edition,
YoY menjadi
masing-masing sebesar Rp1,5 triliun (total Rp3
triliun) bundling ponsel pintar terbaru dengan data besar
melalui myPRIO DEAL X, dan fitur autopay kartu
Rp29,2 triliun
• Posisi keuangan XL Axiata sehat dengan utang
bruto sebesar Rp12,1 triliun dan gearing ratio kredit untuk kemudahan pembayaran
utang bersih terhadap EBITDA sebesar 0,49x.
• Operator dengan pertumbuhan tercepat: Utang bersih tercatat sebesar Rp6,9 triliun • XL Prabayar: fleksibilitas bonus melalui penawaran
Kualitas jaringan yang unggul dan harga • Tidak ada utang berdenominasi USD. 64% dari paket Xtra Combo Flex , Unlimited YouTube Shorts,
yang lebih baik, menghasilkan pertumbuhan pinjaman memiliki suku bunga mengambang dan bonus komunikasi luar negeri XL PASS untuk paket
pendapatan 9% YoY menjadi Rp29,2 triliun 36% memiliki suku bunga tetap. Free cash flows Xtra Combo Flex XXL dan XXXL, paket Akrab
• Laba bersih tahun berjalan yang dinormalisasi (FCF) berada pada level yang sehat, meningkat dengan kuota besar yang dapat dibagi antara
sebesar Rp 1,1 triliun, tumbuh 1% YoY 54% menjadi Rp5,2 triliun empat orang per paket, dan kartu perdana dan
paket khusus ibadah haji dan umrah
BRAND AXIS
INFRASTRUCTURE VALUES
• Dalam rangka mengembangkan jaringan dan • Berkontribusi dalam membangun Indonesia
mendorong pertumbuhan pendapatan, nilai yang terkoneksi dengan membagikan kartu SIM
belanja modal yang dikapitalisasi selama ke daerah terdepan, terluar, dan tertinggal (3T)
2022 adalah sebesar Rp9,06 triliun.
• Pengembangan jaringan 5G terus berlanjut.
• Fokus pada konvergensi: Penetrasi Jaringan 5G kini tersedia di 75 experience point
• Kampanye Forever Fun, mengapresiasi kebutuhan konvergensi yang kuat, terlihat dari di 13 kota
ekspresi kreatif pelanggan muda peningkatan konversi pelanggan XL Home
• Paket Suka-Suka, fleksibel mengatur durasi paket, menjadi XL Satu dari 11% per kuartal • Opensignal menempatkan XL Axiata sebagai
besar kuota, dan tipe kuota keempat 2021 menjadi 37% per kuartal penyedia layanan terbaik dalam hal kecepatan
• Paket Warnet, untuk konektivitas setiap saat keempat 2022. Penyelesaian transaksi akuisisi unduh, streaming video, pengalaman bermain
• Paket perdana dengan kuota TikTok 30 GB Link Net membuka banyak potensi sinergi. game, dan aplikasi suara
• Penyedia B2B terintegrasi: Akuisisi atas

kepemilikan mayoritas Hypernet memungkinkan
BRAND XL SATU XL Axiata untuk menawarkan managed
services yang komprehensif untuk segmen B2B
• XL Axiata sebagai operator pionir

• Pelanggan 4G mencapai 93%
konvergensi layanan mobile dan
fixed internet
• Trafik Layanan meningkat 22% YoY
• Transisi pelanggan dicapai melalui
strategi upsell dan cross sell.
• Total Jumlah BTS 2G dan 4G 144 ribu, melayani
• Lima penawaran paket Value, Smart,
96% penduduk Indonesia di 465 kota/
Family, Superuser, dan Ultimate
kabupaten
untuk pelanggan di kota-kota yang
tercakup jaringan XL HOME
• Refarming 3G berjalan sesuai rencana. Per akhir
• XL SATU Lite, tawaran untuk daerah
2022, jumlah BTS 3G yang masih beroperasi
yang belum tercakup jaringan fiber ,
sudah berada di bawah 1.300 unit
menggabungkan teknologi wireless
broadband dan XL Prabayar.
• Penguatan layanan konten melalui
kerja sama dengan BeaBeo, Narasi,
Vidio, dan Catchplay+.
• Pembayaran tagihan mudah dan
simpel melalui kerja sama dengan
Tokopedia
HUMAN CAPITAL VALUES SUSTAINABILITY DEVELOPMENT VALUES
194 program & 357 sesi,

2.947 peserta unik, dan Penghargaan kategori
16.341 hari pelatihan Telecommunication
pada tahun 2022 for Sustainability pada
ajang ESG Excellence
• Karyawan yang Agile • Yessie D.Yosetya, Director & Chief
•
•
Total karyawan: 1.878
Di tengah perubahan pasar dan bisnis,
Digital Transformation and Enterprise
Business Officer XL Axiata terpilih
2022 “Action and
agility adalah kunci bagi karyawan XL
Axiata
sebagai salah satu penerima CIO100
2022 yang prestisius Sustainability in
• XL Axiata memberikan pelatihan
berkesinambungan kepada karyawan.
• Tri Wahyuningsih, Group Head
Corporate Communication XL
Responsible Investing”
Total terdapat 194 program & 357 Axiata meraih gelar Indonesian Most
sesi, 2.947 peserta unik, dan Prominent PR Persons • Membangun Indonesia melalui demokratisasi • Mempromosikan ketahanan digital di
16.341 hari pelatihan pada tahun teknologi dan digitalisasi tidak hanya untuk kalangan anak-anak dengan mendukung
2022 • Tim Corporate Communications memajukan ekonomi, tetapi juga untuk Forum Anak ASEAN yang key-7
XL Axiata meraih penghargaan memajukan masyarakat dan melindungi
• Dalam jam, total pelatihan setara Corporate Communications Team lingkungan • Program keberlanjutan – lingkungan
dengan 94.442 jam pelatihan atau of The Year-Journalist Choice dalam • Verifikasi angka acuan dasar untuk emisi
rata-rata 64,6 jam pelatihan per ajang PR of the Year 2022 • Strategi keberlanjutan bertumpu pada empat Cakupan 1 dan 2
karyawan pilar yaitu Building Prosperity, Nurturing People, • Menetapkan target pengurangan CO2 untuk
Process Excellence, dan Planet and Society akhir tahun 2022
• President Director & CEO XL Axiata • Membentuk tim khusus untuk melakukan
Dian Siswarini meraih penghargaan • Program keberlanjutan – pendidikan kegiatan lingkungan yang terkait
Visionary Leaders Award dari IDN • Donasi laptop untuk pesantren-pesantren di
Times dan Lifetime Achievement Karawang, Jawa Tengah, Jawa Barat, Jawa • Awards
Award-Journalist Choice dalam ajang Timur, Sumatera Utara, dan Sulawesi Selatan • Penghargaan Transparansi Penghitungan
PR of the Year 2022 • XL Future Leaders yang ke-9, diikuti oleh Emisi Korporasi Sektor Emiten dan BUMN
160 awardee Kategori Gold
• Program Code; Without Barriers, kolaborasi • Penghargaan ICA 2022 untuk
dengan Microsoft untuk mengajarkan Telecommunication Sector Industry 2022
keterampilan digital kepada karyawan category
perempuan • Penghargaan kategori Telecommunication
• Pelatihan content creator dan web design for Sustainability pada ajang ESG
Dalam jam, total untuk para santri di pondok pesantren di

Jawa Timur
Excellence 2022 “Action and Sustainability
in Responsible Investing”, diselenggarakan
oleh TrenAsia
pelatihan setara dengan • Program keberlanjutan – pemberdayaan
• Sisternet, memberdayakan perempuan
94.442 jam pelatihan pemilik usaha perempuan berdaya melalui

kompetisi inkubasi bisnis
• Mendukung pemberdayaan perempuan
atau rata-rata 64,6 jam dan kesetaraan gender melalui keterlibatan
aktif dalam Women 20 (W20) dan G20
pelatihan per karyawan Empower dalam kemitraan dengan

Kementerian Pemberdayaan Perempuan
dan Perlindungan Anak
CONTINUE CREATING
VALUE FOR
STAKEHOLDERS
PELANGGAN KOMUNITAS
• 57,5 juta pelanggan • Menghadirkan layanan 4G di daerah-daerah 3T dan
• Blended ARPU Rp39 ribu dari Rp36 ribu pada 2021 daerah lain non-3T yang belum terjangkau layanan
• NPS naik 4,5x seluler, bekerja sama dengan Badan Aksesibilitas
• Pengguna Data 4G 93% Telekomunikasi dan Informasi (BAKTI), Kementerian
• Pengguna aplikasi MyXL dan MyAxisnet 25 juta orang Komunikasi dan Informatika RI
• Kemudahan reaktivasi kartu SIM secara online • Menjawab kebutuhan digitalisasi di enam sektor,
• Menghadirkan pengalaman pelanggan (CX) yang yaitu agrikultur, smart city, manufaktur, pertanian &
terbaik adalah komitmen XL Axiata. Hal ini diwujudkan perikanan, utilitas & energi, dan kesehatan melalui
melalui: pengembangan 16 produk AIoT oleh peserta XLFL
-- Komitmen layanan Xcel from the Heart, • Mendukung program prioritas pemerintah untuk
mengedepankan nilai-nilai keterbukaan, empati, mengatasi stunting dengan menyalurkan paket
kesediaan menerima masukan, dan responsif makanan sehat melalui XL Axiata PEDULI, bekerja
-- Program untuk membangun loyalitas pelanggan sama dengan BenihBaik.com
melalui beragam penawaran menarik di produk XL,
Axis, dan XL SATU.
-- Call center beroperasi 24/7 dan melayani rata-rata
130 ribu interaksi per bulan
-- Layanan digital care melayani rata-rata 350 ribu
INVESTOR interaksi per bulan REGULATOR
• Pembayaran dividen Rp552 miliar, ditetapkan pada • Mendukung penerapan UU 27/2022 tentang
RUPST 22 April 2022 Perlindungan Data Pribadi dengan menunjuk Data
• Laba bersih yang dinormalisasi Rp1,1 triliun, pendapatan Privacy Officer bersertifikasi internasional
total Rp29,2 triliun, dan EBITDA Rp14,2 triliun • Meraih ISO 22301:2019 untuk standar layanan
• Digitalisasi tata kelola melalui penggunaan sistem easy-
KSEI untuk memungkinkan e-Voting dalam RUPST
KARYAWAN LINGKUNGAN
• Implementasi Agile@Core • Akselerasi dekarbonisasi operasional jaringan

• Digitalisasi pengelolaan human capital • Target menurunkan 45% emisi karbon pada 2030
• Revamp situs karier dan mencatat rata-rata 28.000 • Efisiensi penggunaan kertas melalui automasi dan
pengunjung situs per bulan digitalisasi
• Melengkapi karyawan dengan kompetisi terkini, seperti
5G, Advanced Analytics, Convergence, dan Agility
• Memberikan lingkungan kerja yang produktif dan sehat
dengan memberikan ruang bagi work-life balance
tentang
XL AXIATA
4.9G
Teknologi
4,9G teknologi
XL Axiata
berkomitmen untuk
menghadirkan
koneksi yang lebih
cepat dan stabil
melalui implementasi
teknologi 4,9G
– Massive MIMO,
terutama di luar
Jawa
TENTANG XL AXIATA
TENTANG XL AXIATA
VISI, TUJUAN & NILAI VISI, TUJUAN & NILAI
Visi Nilai-Nilai Perusahaan
I
Operator Konvergensi UNCOMPROMISING
Nomor Satu di Indonesia INTEGRITY
-- Saya hanya melakukan hal yang benar,
Visi perusahaan adalah menjadi operator
bekerja sama dengan tim dan meminta
penyedia layanan digital yang konvergen,
yang dapat menggabungkan bisnis/ saran atas ketidakjelasan
jasa mobile & fixed, dengan cara yang -- Saya berani membuat keputusan
baru, yang lebih baik, dan berfokus pada tegas dan menyatakan pendapat saat
T
pelanggan dan sehingga pelanggan bisa
dibutuhkan
menikmati kenyamanan dan fleksibilitas
dari layanan kita dan menghasilkan nilai
NPS tertinggi
Tujuan TEAM SYNERGY
-- Saya memenuhi komitmen
Kami Mendekatkan dunia -- Saya mendengarkan, memahami, sebelum
Kajian Visi dan mempertanyakan, dan membantu untuk
dengan cara yang simpel untuk
Tujuan mencapai solusi terbaik
S
kehidupan yang lebih baik
Visi dan Tujuan perusahaan
direview secara berkala -- Janji ini tidak dapat diwujudkan oleh kami sendiri.
oleh Direksi untuk -- Hanya dengan kerjasama internal dan eksternal janji ini SIMPLICITY
memastikan bahwa Visi dapat kami wujudkan
dan Tujuan Perusahaan -- Kami mendukung dan memberdayakan masyarakat -- Saya mengutamakan pelanggan dan
masih sejalan dengan untuk tetap terhubung dengan lingkungan mereka dan melaksanakan dengan cara yang simpel,
kondisi Perusahaan menciptakan peluang baru. adaptif, cepat, konsisten, dan andal
saat ini dan strategi -- Kami selalu berada dekat dengan masyarakat untuk
-- Saya menantang status quo dan
Perusahaan. memenuhi setiap kebutuhan mereka.
berinovasi dengan cara yang sederhana
XL
-- Kehidupan semakin rumit bagi banyak orang dan kami
hadir untuk memudahkannya dengan memberikan
pengalaman tanpa hambatan bagi semua pihak (Dunia
--
dalam genggaman anda).
Simplifikasi memberikan nilai tambah bagi hidup
EXCEPTIONAL
seseorang dengan membantu menghemat waktu,
energi, dan dana, serta memungkinkan mereka meraih
PERFORMANCE
lebih banyak hal dalam kehidupan -- Saya memberikan yang terbaik dan
-- Kami berkomitmen membantu masyarakat bersama-sama kita akan menang
meningkatkan kualitas kehidupan mereka dari segi -- Saya berhasil melalui tantangan dan
kemakmuran (ekonomi) dan kesejahteraan (keceriaan,
kesenangan, semangat, inspirasi dan membuka potensi
belajar dari kegagalan
diri setiap orang).
TENTANG XL AXIATA
TENTANG XL AXIATA
SEKILAs KEGIATAN
XL AXIATA USAHA
teknologi Memulai usaha sebagai perusahaan dagang dan jasa umum pada tanggal Pada tahun 2022, Kegiatan Usaha Perseroan berdasarkan 7. Kegiatan konsultasi manajemen lainnya.
4,9G
6 Oktober 1989 dengan nama PT Grahametropolitan Lestari. Pada tahun Pasal 3 Anggaran Dasar adalah menyelenggarakan Dalam rangka mencapai tujuan-tujuan tersebut, serta
1996, perseroan memasuki sektor telekomunikasi setelah mendapatkan kegiatan di bidang penyelenggaraan telekomunikasi, untuk menunjang kegiatan usaha utama Perseroan,
izin operasi GSM 900 dan secara resmi meluncurkan layanan GSM. kegiatan pemrograman dan konsultasi komputer, kegiatan Perseroan dapat melakukan kegiatan usaha penunjang
Dengan demikian, XL Axiata menjadi perusahaan swasta pertama di jasa informasi, perdagangan wholesale, kegiatan konsultasi sebagai berikut:
Indonesia yang menyediakan layanan telepon seluler. manajemen, dan kegiatan keuangan. a. Merencanakan, merekayasa, membangun,
menyediakan, mengembangkan dan
Dikemudian hari, melalui perjanjian kerjasama dengan grup Rajawali dan Dalam rangka mencapai tujuan tersebut, Perseroan dapat mengoperasikan, menyewakan, memelihara
tiga investor asing (NYNEX, AIF dan Mitsui), nama Perusahaan diubah menjalankan kegiatan usaha utamanya sebagai berikut: dan melaksanakan pengadaan sarana/fasilitas
XL Axiata menjadi PT Excelcomindo Pratama. Pada September 2005, Perusahaan telekomunikasi, termasuk pengadaan sumber
melakukan penawaran Saham Perdana (IPO) dan mendaftarkan sahamnya 1. Kegiatan usaha telekomunikasi: daya untuk mendukung usaha Perusahaan
berkomitmen untuk di Bursa Efek Jakarta (BEJ) yang sekarang dikenal sebagai Bursa efek a. Penyelenggaraan jaringan telekomunikasi dalam penyediaan jasa dan/atau jaringan
Indonesia (BEI). Pada saat itu, Perusahaan merupakan anak perusahaan termasuk namun tidak terbatas pada: telekomunikasi;
menghadirkan Indocel Holding Sdn. Bhd., yang sekarang dikenal sebagai Axiata -- Kegiatan Telekomunikasi dengan Kabel; b. Meningkatkan semaksimal mungkin
Investments (Indonesia) Sdn. Bhd., yang seluruh sahamnya dimiliki oleh -- Kegiatan Telekomunikasi Nirkabel. usaha penyelenggaraan jasa dan jaringan
koneksi yang lebih TM International Sdn. Bhd. (“TMI”) melalui TM International (L) Limited. b. Penyelenggaraan jasa telekomunikasi termasuk telekomunikasi dimaksud, sehingga mencapai
namun tidak terbatas pada: kapasitas yang diinginkan dan dibutuhkan
cepat dan stabil Pada tahun 2009, TMI berganti nama menjadi Axiata group Berhad -- Jasa Penyedia Internet; masyarakat dalam rangka peningkatan pelayanan
(“Axiata”) dan di tahun yang sama PT Excelcomindo Pratama Tbk berganti -- Layanan Sistem Komunikasi (Data kepada masyarakat luas;
melalui implementasi nama menjadi PT XL Axiata Tbk. untuk kepentingan sinergi. Saat ini, Communication System Services): c. Menjalankan kegiatan usaha dan pengoperasian
mayoritas saham XL Axiata dimiliki oleh Axiata melalui Axiata Investments -- Jasa Internet Teleponi untuk Kepentingan (yang meliputi juga pemasaran serta penjualan
teknologi 4,9G (Indonesia) Sdn. Bhd. (66,25%), saham tresuri (0,43%) dan publik Publik (ITKP); jaringan dan/atau jasa telekomunikasi yang
– Massive MIMO,
(33,32%). Dengan demikian, XL Axiata merupakan anak perusahaan dari -- Jasa Interkoneksi Internet (NAP); diselenggarakan XL Axiata), melakukan
Axiata group (“Group”) yang merupakan grup di bidang telekomunikasi -- Jasa Penyediaan Konten melalui Jaringan pemeliharaan, penelitian, pengembangan
terutama di luar terbesar di Asia.

--
Bergerak Seluler atau Jaringan
Tetap Lokal Nirkabel dengan Mobilitas
infrastruktur dan/atau fasilitas telekomunikasi di
dalam maupun di luar negeri;
Jawa. Adapun beberapa anak perusahaan maupun asosiasi lainnya yang

tergabung dalam group adalah Celcom (Malaysia), Dialog (Sri Lanka), --
(Layanan Konten SMS Premium);
Layanan Multimedia lainnya.
d. Menyelenggarakan jasa dan jaringan
telekomunikasi lainnya termasuk jasa dan/atau
Robi (Bangladesh), Smart (Cambodia), Ncell (Nepal), Sebagai salah 2. Perantara Moneter Lainnya jaringan teknologi informasi; dan
satu perusahaan telekomunikasi seluler terkemuka di Indonesia, melalui 3. Wholesale; e. Menjalankan kegiatan lain yang dianggap perlu
jangkauan jaringan dan layanan yang luas di seluruh Indonesia, XL Axiata a. Wholesale komputer dan perlengkapan komputer; untuk mendukung dan/atau berkaitan dengan
menyediakan layanan bagi pelanggan ritel dan menawarkan solusi bisnis b. Wholesale Perangkat Lunak; penyelenggaraan telekomunikasi, kegiatan
untuk pelanggan korporat. Layanan-layanan ini meliputi Data, Voice, SMS, c. Perdagangan Wholesale Perangkat konsultasi komputer, kegiatan pelayanan
dan layanan bernilai tambah telekomunikasi seluler lainnya. Telekomunikasi. informasi, kegiatan perdagangan wholesale,
4. Kegiatan pemrograman, konsultasi komputer, dan kegiatan konsultasi manajemen, dan kegiatan
XL Axiata mengoperasikan jaringan pada teknologi GSM 900/DCS kegiatan terkait lainnya: keuangan.
1800, IMT-2000/3G, dan merupakan operator telekomunikasi pertama di a. Kegiatan pemrograman komputer lainnya.
Indonesia yang meluncurkan 4,5G Siap dengan spektrum 1.800 MHz. XL 2. Kegiatan konsultasi komputer dan manajemen fasilitas
Axiata juga memegang izin Penyelenggaraan Jasa Penyediaan Konten, komputer:
Izin Penyelenggaraan Jasa Akses Internet (ISP), Izin Penyelenggaraan Jasa a. Kegiatan Konsultasi Keamanan Informasi;
Interkoneksi Internet, Izin penyelenggaraan Jasa Internet Teleponi untuk b. Kegiatan Konsultasi Komputer dan Manajemen
Keperluan Publik (VoIP), Izin Penyelenggaraan Jaringan Tetap Tertutup Fasilitas Komputer Lainnya;
(Leased Line). XL Axiata juga mendapatkan Surat Keterangan Laik c. Kegiatan Konsultasi dan Desain Internet of Things
Operasional (SKLO) untuk menggelar jaringan 5G di Indonesia pada bulan (IoT)
Agustus 2018. 6. Kegiatan Layanan Informasi;
a. Kegiatan Pemrosesan Data
XL Axiata terus menyediakan kualitas layanan data terbaik bagi b. Hosting dan kegiatan terkait lainnya;
pelanggan dengan meluncurkan dan meningkatkan jaringannya. XL Axiata c. Portal web dan/atau platform digital tanpa tujuan
berkomitmen untuk menghadirkan koneksi yang lebih cepat dan stabil komersial;
melalui implementasi teknologi 4,9G – Massive MIMO, terutama di luar d. Portal web dan/atau platform digital untuk tujuan
Jawa. Penggunaan teknologi tersebut dapat mempercepat transfer data komersial.
untuk lebih memberi kenyamanan kepada pelanggan.
TENTANG XL AXIATA
TENTANG XL AXIATA
JEJAK LANGKAH JEJAK LANGKAH
1996 Mendapatkan izin operasi seluler GSM 2007 1. Memperkenalkan tarif Rp1/detik. 2013 1. XL Axiata, Saudi Telecom 2017 4. Bekerja sama dengan Kementerian
900. Memulai operasi secara komersial 2. Etisalat, perusahaan telekomunikasi Company (STC), dan Teleglobal Telekomunikasi dan Informatika
dengan fokus area operasional Jakarta, terbesar kedua di Timur Tengah, Investment B.V (Teleglobal) yang dalam program Nelayan Go Online
Bandung dan Surabaya menjadi pemegang saham XL Axiata. merupakan anak perusahaan STC melalui aplikasi Nelayan Pintar
3. XL Axiata mulai mengkonsolidasikan menandatangani Perjanjian Jual (Smart Fishermen).
merek di bawah “XL prabayar” dan Beli Bersyarat (Conditional Sales 5. Perseroan berpartisipasi dalam
“XL pascabayar”. and Purchase Agreement- CSPA) pembangunan Sistem Komunikasi
1997 Membangun jaringan microcell terpadu di untuk mengakuisisi PT AXIS Telekom Kabel Laut Australia - Indonesia -
kawasan Segitiga Emas Jakarta. Indonesia (AXIS). Singapura yang menghubungkan
2. Perseroan melakukan uji coba (test Australia dengan Singapura melalui
run) teknologi 4G pada KTT APEC. Indonesia
2008 1. TM Group mengumumkan
1998 Meluncurkan merek proXL sebagai produk penyelesaian proses demerger,
layanan prabayar pertama Perseroan. menghasilkan dua entitas yang
terpisah, yaitu Telekom Malaysia
2014 1. Akuisisi AXIS selesai pada bulan
Berhad dan Axiata Group 2018
Maret, dan merger selesai pada bulan 1. Mulai mengoperasikan jaringan
(sebelumnya TM International
Memperluas area operasi ke Sumatera April. Universal Service Obligation (USO) di
2000 Berhad). Axiata Group merupakan
dan Batam. 2. XL Axiata meluncurkan uji coba real 40 lokasi di 4 provinsi.
induk perusahaan Indocel
mobile 4G-LTE didukung oleh Huawei 2. Meluncurkan aplikasi Laut Nusantara,
Holding Sdn. Bhd. melalui anak
dan Ericsson. kerja sama antara Perseroan dengan
perusahaannya, TM International (L)
1. Mendapatkan alokasi spectrum 3. XL Axiata mengubah logo untuk berbagai kementerian dan organisasi
2001 Limited.
DCS 1800 dan menyelesaikan mencerminkan arah baru Perseroan. yang bertujuan untuk meningkatkan
2. Melalui Indocel Holding Sdn. Bhd.
pembangunan jaringan utama serat produktivitas dan keselamatan
Axiata Group mengakuisisi seluruh
optik. nelayan Indonesia.
kepemilikan saham Perseroan yang
2. Menghadirkan layanan m-banking 3. XL Axiata meresmikan laboratorium
dimiliki oleh Khazanah Nasional
dan m-fun. IoT (IoT Lab) bernama X-CAMP
Berhad, dengan total saham di akhir 2015 Meluncurkan layanan LTE pada bandwidth
bersama dengan Menteri
tahun mencapai 83,8%. 1.800 MHz. Layanan LTE mencakup 35
Telekomunikasi dan Informatika dan
kota di Indonesia
Menteri Perindustrian.
2002 1. Mendapatkan alokasi jaringan ke
daerah Kalimantan dan Sulawesi.
2009 Melakukan Penawaran Umum Terbatas
2. Meluncurkan layanan sirkuit sewa dan 2016 1. Memperluas hingga 84.000
pertama untuk penerbitan Right Issue
IP (Internet protocol). BTS dengan 8.200 BTS 4G yang 2019
1.418.000.000 saham baru.
mencakup hampir 100 kota di 1. Menyelesaikan pembangunan Sistem
Indonesia. Komunikasi Kabel Laut Australia
2. Perseroan menyelesaikan penawaran - Indonesia- Singapura, bersama
2004 Melakukan re-branding logo dan
umum sebesar USD500 juta, yang dengan Vocus Group dan Alcatel
mengubah merek ‘proXL’ dengan produk- 2010 Pemegang saham mayoritas XL Axiata
seluruhnya diambil bagian oleh Submarine Networks.
produk baru, yaitu jempol (prabayar), yaitu Axiata Investments (Indonesia) Sdn.
pemegang saham. 2. Memperluas hingga 130.000 BTS,
bebas (prabayar) dan Xplor (pascabayar) Bhd. melepaskan sebagian sahamnya
termasuk lebih dari 40.000 BTS 4G.
(senilai 20% dari jumlah saham yang
3. Investor, pengembang, dan operator
diterbitkan) di Perseroan melalui
internet yang berbasis di Singapura
Private Placement dengan tujuan untuk
2017 Princeton Digital Group (PDG)
meningkatkan jumlah saham XL Axiata 1. Memperluas hingga 101.000 BTS,
2005 mencapai kesepakatan untuk
Menjadi anak perusahaan TM Group dan yang dimiliki publik. 63% merupakan 3G & 4G.
mengakuisisi 70% portofolio Pusat
melakukan Penawaran Saham Perdana 2. Memperluas jangkauan jaringan 4G
Data Perseroan
(IPO) sebanyak 1.427.500.000 lembar LTE ke 360 kota/kabupaten, dengan
4. Meluncurkan Narrowband IoT (NB-
saham di Bursa Efek Indonesia/BEI lebih dari 17.000 BTS 4G dan 45.000
1. Etisalat, salah satu pemegang saham IoT) secara komersial di 31 kota/
(sebelumnya Bursa Efek Jakarta/ BEJ), 2012 BTS 3G.
utama di XL Axiata, mendivestasikan kabupaten di Indonesia.
dengan kode saham EXCL. 3. Menandatangani Perjanjian Jual
9,1% kepemilikan sahamnya di XL 5. Memperluas jaringan USO hingga
Beli Bersyarat (Conditional Sales
Axiata melalui penawaran saham mencakup 298 wilayah di berbagai
and Purchase Agreement) untuk
pada investor institusi. Hal ini provinsi di seluruh Indonesia.
melepaskan kepemilikan saham
menyebabkan meningkatnya porsi 6. Penambahan 3 BTS USO di wilayah
Meluncurkan layanan jaringan 3G. Perseroan di PT XL Planet (Elevenia)
2006
1996 kepemilikan saham publik dari 20,2% terpencil di Kepulauan Riau, Musi
serta SK Planet Global Holdings Pte.
menjadi 33,5%. Rawas di Sumatera Selatan, dan
Ltd. kepada PT Jaya Kencana Mulia
2. Perseroan mengoperasikan lebih dari Pesisir Barat Lampung
Lestari dan Superb Premium Pte. Ltd.
11.000 BTS baru
TENTANG XL AXIATA
TENTANG XL AXIATA
JEJAK LANGKAH JEJAK LANGKAH
2020 1. Mengumumkan program buyback 2021 7. Memperluas jaringan 4G ke 2.431 2021 17. Presiden Direktur & CEO Perseroan 2022 XL Axiata menawarkan masing-
saham senilai Rp500 miliar di BEI desa terpencil di provinsi Lampung. Dian Siswarini bersama Chief masing sebesar Rp 1,5 triliun untuk
selama tiga bulan, mulai 7 April 2020 8. Melalui XL Business Solutions (Busol), Strategic Transformation & IT Officer Obligasi dan Sukuk.
hingga 6 Juli 2020. berhasil mendapatkan Sertifikasi Yessie Dianty Yosetya, selaku ketua 6. XL Axiata menggelar Rapat Umum
2. Bekerja sama dengan Google Cloud Internasional MEF- CE 3.0. G20 Empower menghadiri peresmian Pemegang Saham Luar Biasa
dalam mengalihkan beban kerjanya 9. Memperluas jaringan 4G di Aceh presidensi Indonesia di G20. (RUPSLB) untuk meminta persetujuan
ke Cloud dan mengadopsi platform hingga mencakup 193 kabupaten dan 18. VoLTE Perseroan telah menjangkau atas rencana penambahan modal
manajemen aplikasi modern Anthos- 5.102 desa. 403 kota dan kabupaten di melalui Penawaran Umum Terbatas III
Google Cloud untuk melakukan 10. Kementerian Komunikasi dan Indonesia. (LPO III) dengan pemberian HMETD.
automatisasi, skala, dan pengelolaan Informatika (Kominfo) Republik 7. Link Net dan XL Axiata bersinergi
kerja di multi-cloud hybrid secara Indonesia menyatakan Perseroan meluncurkan layanan konvergensi
aman dan konsisten. telah lulus Uji Kelayakan Operasi internet melalui produk kolaborasi
3. Menjadi perusahaan telekomunikasi jaringan 5G di Indonesia. First Media dan XL. Kolaborasi ini
2022 1. XL Axiata mengambilalih saham PT
pertama di Asia Tenggara yang 11. Perusahaan mengimplementasikan menggabungkan layanan internet
Hipernet Indodata, yang merupakan
menggunakan SAP S/4 HANA Cloud. platform Zero Touch Operation berkecepatan tinggi tanpa batasan
perusahaan penyedia layanan
4. Mendukung berbagai kementerian termasuk operasi Network Operation kuota, konten streaming, TV kabel
managed service telekomunikasi dan
dan departemen di pemerintahan Center (NOC) untuk mempercepat serta penyimpanan online milik First
teknologi informasi. XL Axiata secara
melalui pandemi COVID-19 dengan deteksi terhadap gangguan jaringan Media dengan Paket Kuota Bersama
resmi memiliki sebanyak 2.805
donasi dan inisiatif yang ditujukan dan dampaknya terhadap pelanggan. XL yaitu berupa layanan data
lembar saham atau setara dengan
untuk membantu masyarakat 12. Perseroan bekerjasama dengan internet berkuota besar.
51% saham Hipernet Indodata
Indonesia menghadapi normal baru. berbagai mitra bisnis dan sosial 8. XL Axiata ikut aktif dalam Gerakan
dengan nilai transaksi sekitar
mengadakan drive thru sentra Women20 (W20) dan G20
Rp358.438 miliar.
vaksinasi untuk masyarakat di EMPOWER dan ditandai dengan
2. XL Axiata dan perusahaan asal
Depok Jawa Barat yang disebut terpilihnya Presiden Direktur & CEO
Malaysia PP Telecomunication Sdn
Indonesia Bangkit Vaccination Center XL Axiata, Dian Siswarini sebagai
2021 1. Melalui XL Business Solutions berhasil Bhd telah berhasil merampungkan
di gedung parkir RS Universitas Co-Chair Women20 Indonesia
mendapatkan ISO 9001:2015 dan proyek pembangunan Sistem
Indonesia. serta Direktur & Chief Digital
ISO/IEC 20000-1:2018, standar Komunikasi Kabel Laut (SKKL) yang
13. Presiden RI Joko Widodo meninjau Transformation & Enterprise Business
internasional untuk penerapan menghubungkan Batam - Serawak
vaksinasi di sentra vaksinasi Officer, Yessie D. Yosetya sebagai
manajemen mutu dan manajemen Malaysia atau Batam Sarawak
Indonesia Bangkit di Depok, dibantu Chair G20 Empower.
layanan teknologi informasi. International Cable System (BaSIC).
oleh Menteri Kesehatan Budi Gunadi
2. Bekerja sama dengan Helios Data, 3. Axiata Group Berhad dan XL Axiata
Sadikin, Gubernur Jawa Barat Ridwan
sebuah perusahaan teknologi menyelesaikan akuisisi bersama
Kamil, rektor Universitas Indonesia
keamanan data dari California, AS atas 66,03% saham PT Link Net Tbk
Prof. Ari Kuncoro, SE, MA, Ph.D
dalam rangka penerapan teknologi dengan harga sekitar RM2,63 miliar.
dan direktur rumah sakit dr. Astuti
Secure Data Sharing. Pasca akuisisi, XL Axiata memiliki
Giantini.
3. Mulai mengoperasikan BTS yang 20% kepemilikan saham Link Net.
14. Perseroan melanjutkan program
dibangun melalui skema Universal 4. “Golden Buoy” Sistem Komunikasi
sentra vaksinasi di Medan, Sumatera
Service Obligation ( USO), bekerja Kabel Bawah Laut (SKKL) Echo
Utara di Rumah Sakit Umum Pusat
sama dengan Badan Aksesibilitas berlabuh di Tanjung Pakis, Kabupaten
(RSUP) l H Adam Malik.
Telekomunikasi dan Informasi (BAKTI) Karawang, Jawa Barat untuk
15. Perusahaan berkomitmen untuk
di beberapa provinsi, di antaranya selanjutnya disambungkan dengan
menerapkan prinsip-prinsip
Sumatera Selatan, khususnya di jaringan milik XL Axiata. berlabuhnya
lingkungan, sosial, dan tata kelola
Kabupaten Musi Rawas dan Musi Golden Buoy ini merupakan bagian
(ESG-environmental, social, and
Rawas Utara. dari komitmen XL Axiata untuk
governance) dengan mengacu pada
4. Bekerja sama dengan FiberStar, terus memberikan kualitas jaringan
target GSMA dan menurunkan emisi
perusahaan penyedia serat optik, dan layanan yang lebih baik
karbon menjadi 0 pada tahun 2050
untuk memperluas jaringan serat XL bagi pelanggan dan masyarakat
(net zero emission pada tahun 2050).
HOME. Indonesia dengan penambahan dan
16. Perseroan meluncurkan Desa
5. Berkolaborasi dengan NTT Ltd. dalam ketersediaan infrastruktur jaringan
Digital Nusantara (DDN) untuk
membangun infrastruktur IT berbasis fiber optik yang menghubungkan ke
memberdayakan desa melalui adopsi
cloud pribadi untuk membantu jaringan global.
teknologi digital yang diluncurkan
mempersiapkan ekosistem 5G. 5. XL Axiata melaksanakan penawaran
di Desa Tanjung Pakis di Kabupaten
6. Meluncurkan XL SATU Fiber, layanan umum untuk Obligasi Berkelanjutan
Karawang.
konvergensi pertama di Indonesia II XL Axiata Tahap I Tahun 2022 dan
dari XL HOME dan XL Prabayar. Sukuk Ijarah Berkelanjutan III XL
Axiata Tahap I Tahun 2022, di mana
LAPORAN
tentang
XL AXIATA
MANAJEMEN
Pengalaman
lebih dari dua
4.9Gdekade
teknologi
XL Axiata amat siap
untuk bergerak dan
XL Axiata
melampaui pasar
berkomitmen untuk
layanan mobile. Tekad
menghadirkan
dan langkah untuk
koneksi yang lebih
menjadi Operator
cepat dan stabil
Konvergensi Terdepan
melalui implementasi
di Indonesia.
teknologi 4,9G
– Massive MIMO,
terutama di luar
Jawa
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN DEWAN KOMISARIS

LAPORAN DEWAN
KOMISARIS Dewan Komisaris mengapresiasi Pemegang
Saham dan
inovasi XL Axiata yang
Pemangku
menawarkan produk dan Kepentingan
layanan konvergensi, serta yang
upaya menghadirkan internet Terhormat,
tercepat, paling andal, dan Tahun 2022 membawa
optimisme baru untuk dunia
terjangkau untuk masyarakat usaha dan masyarakat
secara umum. Dengan angka
Indonesia. kasus COVID-19 yang makin
berkurang dan meningkatnya
imunitas di populasi,
Sebagai entitas dengan kepulihan perekonomian
nasional terus berjalan. Meski
pengalaman lebih dari dua terdapat tekanan akibat
ketegangan geopolitik,
dekade, XL Axiata amat siap Indonesia membuktikan
resiliensinya melalui pasar
untuk bergerak dan melampaui domestik yang tangguh.
pasar layanan mobile. Tekad Momentum pemulihan

dan langkah untuk menjadi juga dirasakan XL Axiata
dengan berbagai inisiatif
Operator Konvergensi Terdepan pengembangan usahanya.
Atas nama Dewan Komisaris,
di Indonesia menggambarkan perkenankan kami untuk
memberikan gambaran
kesiapan ini. mengenai kiprah XL Axiata
sepanjang tahun 2022.
Dr. Muhamad Chatib Basri

Presiden Komisaris KINERJA DIREKSI
Secara umum, berbagai
pihak mengakui
keberhasilan Indonesia
dalam mempertahankan
pertumbuhan yang solid pada
tingkat 5,31% sepanjang
tahun 2022. Mengutip
keterangan Bank Indonesia,
pertumbuhan ini dipengaruhi
oleh daya beli masyarakat,
yang tercatat tumbuh relatif
kuat sebesar 5,4% secara
tahunan, dan keyakinan
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN DEWAN KOMISARIS LAPORAN DEWAN KOMISARIS
pelaku ekonomi yang tinggi. pengalaman lebih dari dua dari data dan layanan juga melaksanakan rights kami simpulkan berdasarkan
Data bank sentral per dekade, XL Axiata amat digital tumbuh 8% mencapai issue. Dana sebesar Rp5 pengawasan yang kami
November 2022 menunjukkan siap untuk bergerak dan Rp26,6 triliun. Posisi neraca triliun yang berhasil digalang lakukan sepanjang tahun
indeks keyakinan konsumen melampaui pasar layanan keuangan berhasil dijaga dalam rights issue telah sesuai lingkup tugas Dewan
Untuk memastikan berada pada tingkat 119,1, mobile. Kesiapan ini terlihat sehingga tetap solid; tidak digunakan untuk pembayaran Komisaris. Bersama dengan
yaitu tingkat yang berada dari langkah Perseroan untuk adanya pinjaman dalam utang lebih awal kepada Komite Nominasi dan
kecukupan belanja
pada area optimis di atas menjadi operator konvergen US Dollar meminimalkan kreditur, sehingga Perseroan Remunerasi, Dewan Komisaris
modal, selain kas internal, poin 100. Sementara itu, dengan fokus pada segmen eksposur terhadap risiko terhindar dari beban bunga juga menilai kinerja Direksi
Perseroan juga melakukan per bulan Desember 2022, keluarga, menawarkan produk nilai tukar dan komposisi hingga Rp300 miliar. berdasarkan pencapaian
penggalangan dana Indeks Penjualan Riil (IPR) yang memadukan layanan pinjaman cukup seimbang Pencapaian-pencapaian business plan, corporate
adalah sebesar 216,4 dan seluler dan internet tetap antara pinjaman bersuku berdampak positif terhadap scorecard, dan director
dengan melakukan
tumbuh 0,04% secara dengan nama XL SATU. bunga mengambang dengan struktur permodalan scorecard. Dewan Komisaris
penawaran umum atas tahunan. Kenaikan IPR, pinjaman bersuku bunga Perseroan, dan Dewan dan Direksi juga secara rutin
obligasi berkelanjutan yang menunjukkan kinerja Dewan Komisaris menilai tetap. Komisaris mengapresiasi melakukan rapat bersama
dan sukuk, masing- penjualan eceran, didorong bahwa strategi konvergensi, kerja keras Perseroan untuk membahas pencapaian
oleh pertumbuhan pada yang diinisiasi oleh Direksi Untuk memperkuat sinergi dalam merencanakan dan target dan strateginya.
masing senilai Rp1,5
Kelompok Peralatan Informasi dan menjadi visi Perseroan, guna memperluas cakupan melaksanakan aksi-aksi Komite-komite di bawah
triliun. Kedua penawaran dan Komunikasi. merupakan strategi yang layanan produk dan jasa korporasi di atas. Dewan Komisaris pun aktif
dirampungkan tepat tepat di tengah tingginya terintegrasi, Perseroan memberikan rekomendasi
waktu dan kepercayaan Fakta terakhir tersebut tingkat kompetisi di antara mengakuisisi 2.805 lembar Di samping itu, Perseroan sesuai tugas dan tanggung
mengonfirmasi nilai penting pemain industri. Hal ini saham PT Hipernet Indodata tidak lupa berbagi manfaat jawabnya.
investor tercermin dari
teknologi informasi bagi diperlihatkan oleh reaksi atau setara dengan 51% dengan masyarakat.
oversubscription hingga masyarakat. Laporan yang pasar terhadap proposisi kepemilikan saham. Berbagai bantuan untuk Dalam kesempatan ini,
83%. diterbitkan oleh We Are XL SATU, antara lain berupa Sementara itu, terhadap PT korban bencana telah kami sampaikan apresiasi
Social pada awal tahun 2022 37% transisi pelanggan Link Net Tbk, melalui akuisisi disalurkan, begitu pula kepada Ibu Dian Siswarini,
menunjukkan terdapat 204,7 dari XL HOME ke XL SATU. bersama XL Axiata dan dengan donasi laptop kepada Presiden Direktur dan CEO
juta pengguna internet, Perseroan pun menjadi pionir Axiata Group, Perseroan kini sejumlah pesantren di Jawa XL Axiata, yang meraih
191,4 juta pengguna media layanan konvergensi dan memiliki 20% kepemilikan dan Sumatra. Program penghargaan Visionary
sosial secara aktif, dengan memperlihatkan tren baru Link Net. Dengan langkah pemberdayaan anak muda XL Leaders dari IDN Times;
370,1 juta koneksi ponsel yang segera diikuti oleh ini, Perseroan berada pada Future Leaders (XLFL) juga Bapak I Gede Darmayusa,
seluler. Penetrasi ponsel kompetitor. Dewan Komisaris posisi yang makin kuat untuk diselenggarakan, sementara Director & Chief Technology
pintar bahkan telah mencapai mengapresiasi prakarsa dan menyediakan berbagai jenis program Sisternet yang Officer XL Axiata, yang
96,0 persen, dan rata-rata ketanggapan Direksi dalam layanan komunikasi. membangun kompetensi meraih anugerah Excellence
pengguna menghabiskan melakukan manuver usaha, perempuan pengusaha in Performance dalam ajang
hingga delapan jam memaksimalkan investasi, dan Untuk memastikan kecukupan diadopsi pada G20 dengan Selular Award; dan Ibu Yessie
mengakses internet mengoptimalisasi biaya untuk belanja modal, selain kas nama Sispreneur. Hal ini D. Yosetya, Director & Chief
menggunakan pelbagai meningkatkan profitabilitas internal, Perseroan juga tidak lepas dari peran Digital Transformation and
tipe gawai untuk memenuhi Perseroan. melakukan penggalangan anggota Direksi Perseroan Enterprise Business Officer
kebutuhan mereka. dana dengan melakukan yang terus menyuarakan isu XL Axiata sebagai salah
Hasil-hasil nyata dari strategi penawaran umum atas pemberdayaan perempuan satu penerima anugerah
Situasi di atas merupakan yang dijalankan Perseroan obligasi berkelanjutan dan pada tingkat nasional dan CIO100 2022 Award yang
peluang bagi XL Axiata terlihat dari kinerja finansial sukuk, masing-masing internasional. bergengsi. Masih banyak
untuk terus meningkatkan dan operasional. Laba bersih senilai Rp1,5 triliun. Kedua penghargaan lain yang diraih
mutu layanannya dan dinormalisasi tumbuh menjadi penawaran dirampungkan Dengan demikian, Dewan oleh XL Axiata, baik untuk
berekspansi ke bentuk lain Rp1,1 triliun dan pendapatan tepat waktu dan kepercayaan Komisaris melihat bahwa skala organisasi, program
layanan internet seperti tumbuh 9% secara tahunan investor tercermin dari secara keseluruhan Direksi yang dijalankan, maupun
fixed broadband. Sebagai menjadi Rp29,2 triliun. oversubscription hingga 83 kembali menunjukkan kinerja tim dan individu unggul di
operator seluler dengan Demikian pula, pendapatan persen. Selain itu, XL Axiata yang memuaskan. Hal ini dalam Perseroan. Semua
LAPORAN
LAPORAN MANAJEMEN
MANAJEMEN
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN DEWAN KOMISARIS LAPORAN

LAPORAN DEWAN
DEWAN KOMISARIS
KOMISARIS
pengakuan ini menunjukkan Dari perspektif industri, Kami turut yakin dengan visi melaksanakan
melaksanakan sejumlah
sejumlah Sector
Sector for
for Big
Big Capitalization
Capitalization 10
10 Agustus
Agustus 2022.
2022. Dalam
Dalam
XL Axiata sebagai organisasi industri telekomunikasi XL Axiata untuk menjadi aksi
aksi korporasi,
korporasi, seperti
seperti Public
Public Listed
Listed Company.
Company. agenda
agenda ketiga,
ketiga, RUPSLB
RUPSLB
yang terdepan, cekatan akan tetap tangguh dan Leading Converged Operator pengambilalihan
pengambilalihan saham,
saham, Penghargaan
Penghargaan dalamdalam ajang
ajang menerima
menerima pengunduran
pengunduran diridiri
dalam berinovasi, dan bertumbuh dengan positif, in Indonesia. Dalam enam penerbitan
penerbitan Sukuk
Sukuk dandan tersebut
tersebut dianugerahkan
dianugerahkan Dato’
Dato’ Mohd.
Mohd. Izzaddin
Izzaddin bin
bin Idris
Idris
mampu meraih kesempatan terutama dengan semakin tahun terakhir, XL Axiata Obligasi,
Obligasi, dan
dan Rig hts Issue.
Rights Issue. kepada
kepada emiten
emiten yang
yang telah
telah selaku
selaku anggota
anggota komisaris.
komisaris.
pertumbuhan pada masa tingginya kebutuhan data telah menunjukkan kinerja mengimplementasikan
mengimplementasikan praktik praktik Kami
Kami mengucapkan
mengucapkan terima
terima
mendatang. serta arah pertumbuhan yang kuat meskipun di Tanpa
Tanpa penerapan
penerapan tata
tata kelola
kelola tata
tata kelola
kelola perusahaan
perusahaan yangyang kasih
kasih atas
atas kontribusi
kontribusi beliau
beliau
ekonomi digital yang masih tengah banyak tantangan perusahaan
perusahaan yang
yang baik,
baik, hal-
hal- baik
baik dan
dan tidak
tidak terkait
terkait kasus
kasus dan
dan mendoakan
mendoakan kesuksesan
kesuksesan
kuat. Laporan berjudul yang terjadi di pasar. hal
hal tersebut
tersebut di
di atas
atas tidak
tidak serius
serius yang
yang bertentangan
bertentangan dalam
dalam langkahnya
langkahnya ke ke depan.
depan.
akan
akan dapat
dapat dilakukan.
dilakukan. Salah dengan
dengan prinsip-prinsip
prinsip-prinsip GCG.
PANDANGAN ATAS e-Conomy SEA 2022 yang Dewan Komisaris akan terus Salah
Sebagai
GCG.
diterbitkan oleh Google, memberikan kontribusi satu
satu aspek
aspek yang
yang perlu
perlu Sebagai tambahan,
tambahan, dalam
dalam
PROSPEK USAHA dipenuhi
dipenuhi dalam
dalam aksi
aksi korporasi penilaian
penilaian ASEAN
ASEAN Corporate APRESIASI
Temasek, Bain & Company untuk kemajuan perusahaan korporasi
Governance
Corporate
APRESIASI
menyebutkan Indonesia dengan menjalankan tugas seperti
seperti yang
yang dilaksanakan
dilaksanakan Governance Scorecard
Scorecard
Beberapa lembaga memiliki nilai perekonomian dan tanggung jawabnya oleh
oleh Perseroan
Perseroan adalah
adalah (ACGS),
(ACGS), XL XL Axiata
Axiata meraih
meraih Dewan
Dewan Komisaris
Komisaris mengakhiri
mengakhiri
keuangan memperkirakan digital sebesar USD77 miliar serta memberikan masukan terpenuhinya
terpenuhinya kepatuhan
kepatuhan skor
skor tinggi
tinggi 95,15.
95,15. Skor
Skor ini
ini laporan
laporan ini
ini dengan
dengan
pertumbuhan ekonomi per 2022 dan diperkirakan kepada Direksi. Pada terhadap
terhadap berbagai
berbagai regulasi
regulasi menunjukkan
menunjukkan konsisten
konsisten mengungkapkan
mengungkapkan terimaterima kasih
kasih
akan melambat pada tahun tumbuh menjadi USD130 laporan ini, Dewan Komisaris dan
dan pelaksanaan
pelaksanaan tata
tata kelola
kelola Perseroan
Perseroan dalam
dalam menerapkan
menerapkan kepada para pemegang
kepada para pemegang
2023, yang berpotensi miliar pada 2025. Sejumlah mengingatkan Direksi agar perusahaan
perusahaan yang
yang baik.
baik. praktik
praktik GCG
GCG terbaik
terbaik hingga
hingga saham,
saham, Axiata
Axiata Group,
Group, Direksi,
Direksi,
berdampak kepada sub sektor di dalam memitigasi kemungkinan ke
ke skala
skala regional.
regional. karyawan, pelanggan,
karyawan, pelanggan,
industri telekomunikasi. perekonomian digital pun perlambatan ekonomi Hal
Hal lain
lain yang
yang menunjukkan
menunjukkan regulator,
regulator, dan
dan pemangku
pemangku
Tantangan yang mungkin disebutkan masih dalam pada tahun 2023 dan terus keberhasilan
keberhasilan tatatata kelola
kelola kepentingan
kepentingan lain
lain secara
secara luas.
luas.
perlu diperhatikan adalah
peningkatan suku bunga dan
tahap awal pertumbuhan, berinovasi untuk menghadapi Perseroan
Perseroan adalah
adalah apresiasi
apresiasi PERUBAHAN
PERUBAHAN Dukungan dan kepercayaan
Dukungan dan kepercayaan
sehingga amat menjanjikan kompetisi yang kian ketat. yang
yang diraih
diraih XLXL Axiata
Axiata dari
dari
perubahan kebijakan moneter untuk dieksplorasi pada masa Dewan Komisaris optimis pihak
pihak eksternal.
eksternal. Pada
Pada tahun
tahun KOMPOSISI
KOMPOSISI dari
dari berbagai
berbagai pihak
pihak inilah
inilah
yang
yang memungkinkan XL
memungkinkan XL
seiring dengan kembalinya mendatang, seperti sektor bahwa XL Axiata akan 2022,
2022, XLXL Axiata
Axiata memperoleh
memperoleh DEWAN
DEWAN Axiata
Axiata untuk
untuk terus
terus maju
maju dandan
aktivitas normal pasca healthtech dan edutech. mampu bersaing dan terus penghargaan
penghargaan dalam dalam The
The 13th
13th
pandemi. Namun demikian, menjadi satu perusahaan IICD
IICD Corporate
Corporate Governance
Governance
KOMISARIS
KOMISARIS bertumbuh.
bertumbuh.
setelah pemulihan ekonomi Hal ini tentunya merupakan telekomunikasi terbaik di Awards
Awards yangyang diselenggarakan
diselenggarakan
yang terjadi pada tahun Dewan
Dewan Komisaris
Komisaris mengalami
mengalami
peluang bagi operator Indonesia. Indonesian
Indonesian Institute
Institute for
for
2022, kami memperkirakan perubahan
perubahan komposisi
komposisi
telekomunikasi seperti XL Corporate
Corporate Directorship
Directorship
bahwa pertumbuhan pada
pada tahun
tahun 2022,
2022, yang
yang
(IICD)
(IICD) untuk
untuk duadua kategori,
perekonomian secara
Axiata untuk menunjukkan
PANDANGAN yaitu
kategori,
disahkan
disahkan melalui
melalui Rapat
Rapat
keunggulannya. Dengan yaitu Top
Top Big
Big Capitalization
Capitalization
keseluruhan akan tetap meningkatnya kinerja TERHADAP Public
Public Listed
Listed Company
Company
Umum
Umum Pemegang
Pemegang Saham
Saham
Luar
Luar Biasa
Biasa (RUPSLB)
(RUPSLB) pada
pada
berada pada kuadran yang jaringan, Perseroan akan PENERAPAN dan
dan Best
Best Non-Financial
Non-Financial
positif. Hal ini didukung oleh dapat memberikan layanan
kebijakan moneter ketat yang yang makin menarik bagi
TATA KELOLA
diterapkan Bank Indonesia konsumen dan mendukung PERUSAHAAN
(BI) untuk mengendalikan penggunaan data yang Jakarta,
Jakarta,55 April
April 2023
2023
perekonomian Indonesia. BI kian besar. Seiring dengan Dalam pandangan Dewan Atas
Atasnama
nama Dewan
Dewan Komisaris
Komisaris
sendiri memberikan proyeksi investasi dan strategi bisnis Komisaris, penerapan
terhadap pertumbuhan untuk menjadi operator tata kelola di XL Axiata
Indonesia pada kisaran 4,5- konvergen, XL Axiata juga sepanjang tahun 2022
5,3%, serupa dengan proyeksi akan menangkap kesempatan telah berhasil mendukung
Badan Riset dan Inovasi yang ada di koneksi internet pencapaian target Perseroan.
Nasional (BRIN) pada kisaran tetap. Hal ini dapat dilihat dari
4,9-5,2%. keberhasilan XL Axiata
DR.
Dr. MUHAMAD
Muhamad CHATIB
Chatib BASRI
Basri
Presiden
Presiden Komisaris
Komisaris
28 PT. XL Axiata Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2022 Win

WinThe
TheFuture
Future| | Through
Through Championing
Championing Converged
Converged Solution
Solution 29
29
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN MANAJEMEN
DEWAN DEWAN KOMISARIS
KOMISARIS
.01
Dr. Muhamad Chatib Basri
Presiden Komisaris
.02
Muliadi Rahardja
Komisaris Independen
.03
Vivek Sood
Komisaris
.04
Dr. Hans Wijayasuriya
Komisaris
.05
Dr. David R. Dean
Komisaris
.04 .07 .06

Yasmin S. Wirjawan
.02
.03 .05
.07
Julianto Sidarto
.06 .01
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN DIREKSI
LAPORAN DIREKSI
Pesan Utama TINJAUAN MAKRO
Situasi global pada tahun 2022
XL Axiata menunjukkan keunggulannya masih mengalami ketidakpastian
yang tinggi. Pandemi Covid-19
sebagai perusahaan yang tangkas makin terkendali, namun konflik
dan mampu menghadapi tantangan antara Rusia dan Ukraina, disertai
faktor iklim yang mengganggu
sepanjang tahun 2022, serta menutup produksi pangan kembali
tahun dengan berbagai prestasi. menahan laju pertumbuhan.
Inflasi di sejumlah negara pun
Bertumpu pada strategi digitalisasi, melonjak. Menurut perkiraan
penguatan pengalaman pelanggan, Bank Indonesia, perekonomian
dunia tumbuh pada tingkat
dan konvergensi, Perseroan mengisi 3,0% pada 2022, tidak jauh
2022 dengan langkah inovasi dan berbeda dari kisaran 3,2% yang
diperkirakan oleh International
transformasi demi mewujudkan tujuan Monetary Fund.
menjadi Leading Converged Operator
Situasi geopolitik tentu
di Indonesia. memiliki pengaruh terhadap
perekonomian nasional. Namun
demikian, ketahanan daya beli
Layanan konvergensi yang masyarakat dan kepercayaan
memadukan layanan mobile dan pelaku ekonomi membuat
Indonesia mampu mencetak
internet fiber dipercaya efektif untuk pertumbuhan yang kuat pada
meningkatkan loyalitas pelanggan. tingkat 5,31% sepanjang tahun
2022. Kinerja perdagangan pun
Keandalan layanan kami tercermin solid dengan surplus sebesar
antara lain dari pengakuan Best 54,53 miliar dolar AS pada 2022,
dengan ekspor didorong oleh
Convergence Product Award untuk komoditas seperti batu bara,
produk unggulan XL Satu. Layanan CPO, dan besi dan baja.
ini juga menjadi titik tolak kami untuk Sektor informasi dan komunikasi,
membangun ragam layanan digital sebagai sektor yang berperan
penting dalam kehidupan
lainnya serta memastikan XL Axiata masyarakat, juga tumbuh dengan
siap untuk terus menjadi pemenang kuat pada tingkat 8,75% pada
2022 dan menyumbang nilai
pada tahun-tahun yang mendatang. tambah bruto hingga Rp181.72
triliun pada kuartal pertama
2022. Perkembangan pada
sektor ini jelas mengalami
akselerasi semasa pandemi,
Dian Siswarini baik dari segi teknologi
Presiden Direktur & CEO
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN DIREKSI LAPORAN DIREKSI
IKHTISAR pendukung maupun penetrasi telekomunikasi yang cerah. dengan mendiversifikasi rantai
KINERJA
pasar. Pembatasan kegiatan Persaingan usaha semakin pasok. Kami juga memastikan
masyarakat memang telah secara dinamis, namun persiapan yang agar struktur permodalan
resmi diakhiri pemerintah pada matang akan menempatkan XL Perseroan senantiasa berada
Di tengah persaingan pasar yang ketat, peran akhir tahun 2022, yang artinya Axiata pada posisi yang tepat pada tingkat yang optimal dan
interaksi langsung secara fisik untuk memperluas pangsa terus memperkuat kapabilitas
XL Axiata terus meningkat. Kejelian Perseroan dapat berjalan seperti semula. pasarnya dan memberikan jaringan demi memenuhi
dalam membaca situasi telah menghasilkan Namun, kami melihat bahwa manfaat kepada semua kebutuhan pelanggan.
keterhubungan dan kelancaran pemangku kepentingan, sejalan
strategi-strategi yang jitu, termasuk strategi berkomunikasi, yang selama dengan janji XL Axiata Ada XL Axiata saat ini sedang
konvergensi yang terbukti menjadi trendset- masa pandemi dimungkinkan Untuk Indonesia. menempuh perjalanan
ter. oleh perkembangan sektor, akan menjadi operator konvergensi
bertahan, bertambah maju, dan terdepan (Leading Converged
terus membuka kemungkinan-
TUJUAN STRATEGI Operator) di Indonesia. Strategi
Laba bersih kemungkinan baru.

Sepanjang tahun 2022,
konvergensi adalah salah satu
pilar sekaligus ujung tombak
dinormalisasi Hal tersebut terlihat antara lain
dari tingkat penetrasi internet di
Perseroan menjalankan strategi
kegiatan pengembangan usaha
kami di sepanjang tahun 2022,
usaha yang tepat guna demi
Rp1,1 triliun, Indonesia yang telah mencapai
77,02% per kuartal pertama
menjawab kebutuhan usaha
di mana kami mengombinasikan
layanan data mobile dengan
tumbuh 1% yoy 2022, sebagaimana dilaporkan
dan ekspektasi para pelanggan,
baik untuk saat ini maupun
jaringan fiber-to-the-home
oleh Asosiasi Penyelenggara (FTTH) dengan fokus pada tiga
masa mendatang. Strategi
Jasa Internet Indonesia (APJII). kelompok besar pelanggan,
juga dirumuskan dengan
Pendapatan EBITDA Angka itu sama dengan lebih
dari 210 juta pengguna internet
memperhatikan tantangan yang
yakni keluarga, usaha kecil
dan menengah (UKM), dan
ada. Beberapa tantangan yang
tumbuh 9% tumbuh 7% di Indonesia dari sekitar 272
juta populasi nasional. Dari segi
kami lihat menonjol pada tahun
korporasi. Layanan konvergensi
adalah respons kami terhadap
yoy menjadi yoy menjadi proporsi pengguna berdasarkan
2022 adalah gangguan pasokan
microchip yang dibutuhkan kartu
perubahan pola konsumsi
jenis pekerjaan, laporan layanan telekomunikasi dan
Rp29,2 triliun Rp14,2 triliun memperlihatkan komposisi yang
SIM akibat konflik Rusia-Ukraina,
ketidakpastian makroekonomi
data, secara khusus kuatnya
relatif merata antara pelajar, kebutuhan terhadap internet
dan ancaman resesi global, serta
ibu rumah tangga, pekerja, dan cepat dan stabil untuk aktivitas
Pendapatan Pelanggan 4G pensiunan guru/PNS. Data ini
persaingan yang ketat antara
para operator jaringan seluler
sehari-hari.
Data & Layanan mencapai 93% mengindikasikan pentingnya

akses internet untuk seluruh
di pasar dalam negeri. Dari sisi
permintaan pelanggan, kami
Untuk keluarga, kami
Digital tumbuh lapisan masyarakat. Sementara
itu, dari segi metode koneksi,
menyadari adanya kebutuhan
menawarkan layanan XL SATU
yang memadukan layanan
yang semakin besar terhadap
8% 77,64% pengguna internet
memanfaatkan data dari
internet yang cepat, andal, dan
home broadband dengan
paket internet untuk seluruh
terjangkau. Harapan terhadap
operator seluler. Kami bangga keluarga. Lebih jauh, XL SATU
kehadiran jaringan 5G yang lebih
dapat menjadi salah satu dirancang agar dapat diakses
Trafik layanan Jumlah Total pendukung utama akses tersebut
masif juga terus tumbuh.
baik oleh pelanggan yang sudah
dan turut membuka jendela terjangkau layanan fiber XL
meningkat BTS 2G dan 4G konektivitas bagi Indonesia.
Menimbang keadaan tersebut,
kami mensyukuri sinergi yang
HOME, maupun yang belum.
22% yoy sebesar 144 Gambaran situasi tersebut

kuat dengan grup Axiata
sehingga tantangan seperti
Layanan XL Satu Lite tersedia
untuk pelanggan non-fiber,
ribu mengonfirmasi keyakinan kami

terhadap masa depan industri
disrupsi ketersediaan microchip
memadukan internet rumah
cepat dengan layanan XL
dapat diantisipasi sejak awal
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN MANAJEMEN
Prabayar. Di samping itu, bagi Pilar lain dalam strategi kami sama, kami secara bertahap dialokasikan untuk membiayai peningkatan sebesar 54%
keluarga, ada pula paket internet adalah pengalaman pelanggan menghentikan layanan di pembangunan jaringan dan menjadi Rp5,2 triliun.
Akrab yang memberikan kuota dan digitalisasi layanan, yang jaringan 3G. Langkah ini diambil mendorong pertumbuhan
besar untuk digunakan bersama- mengacu kepada kenyamanan untuk memperkuat layanan 4G, pendapatan. Strategi lain Dalam rangka menguatkan
sama. konsumen saat menikmati yang menjadi jaringan utama yang kami jalankan adalah jaringan, kami mengalokasikan Strategi yang kami jalankan
kemampuan jaringan kami dan sebagian besar konsumen, serta menerbitkan obligasi dan sukuk 100% dari total Rp9,06 triliun
terbukti menghasilkan
Selanjutnya, XL Axiata melayani kepraktisan dalam mengelola mendukung pengembangan masing-masing senilai Rp1,5 CAPEX untuk ekspansi jaringan.
segmen enterprise, terdiri dari paket-paket berlangganan. jaringan 5G. Hingga akhir tahun triliun. Postur keuangan kami Hingga akhir tahun 2022, XL capaian yang luar biasa
UKM dan korporasi, melalui 2022, penghentian layanan telah yang kuat tercermin dari rating Axiata total memiliki lebih dari bagi XL Axiata. Pada
XL Axiata Business Solutions Dalam rangka memastikan mencapai di atas 97% dan tersisa AAA untuk penerbitan ini. Kami 144 ribu BTS 2G dan 4G, dengan tahun 2022, pendapatan
yang per Januari 2022 telah keandalan dari seluruh layanan kurang dari 1.300 unit BTS 3G juga berupaya menjaga neraca jumlah BTS 4G meningkat
meningkat 9%(yoy) lebih
bersertifikasi ISO 22301:2019 yang kami berikan, pada 2022 yang masih beroperasi. keuangan yang sehat dengan signifikan mencapai 91.632
untuk standar layanan. Untuk Perseroan melakukan dua aksi mengatur komposisi suku bunga unit. Terkait dengan kapabilitas tinggi dari periode yang
UKM, kami berkomitmen korporasi. Pada bulan April, XL Di samping itu, kami juga antara floating dan fixed dan jaringan, XL Axiata menerapkan sama tahun sebelumnya
membantu para pelaku usaha Axiata mengambil alih saham PT terus mewujudkan komitmen dengan tidak memiliki utang berbagai teknologi penunjang menjadi sebesar Rp29,2
melakukan transformasi digital Hipernet Indodata, perusahaan memberikan pelayanan yang berdenominasi USD. yang sesuai, antara lain teknologi
triliun. EBITDA tumbuh
agar bisnis mereka terus managed service telekomunikasi terbaik kepada para pelanggan Smart FDD 8T8R untuk
sebesar 7% yoy menjadi
berkembang, bahkan “naik kelas” dan TI, dalam rangka dual brand XL dan Axis. Dalam
rangka memperingati ulang tahun
IKHTISAR KINERJA meningkatkan throughput hingga
Rp14.2 triliun, dengan
untuk menjadi bagian dari rantai memperkuat layanan untuk 200% dibandingkan teknologi
nilai global. Melalui kerja sama segmen korporasi. Selanjutnya, XL Axiata ke-26, misalnya, kami 4T4R, sekaligus menghemat margin sebesar 49%.
Strategi yang kami jalankan
dengan Google Workspace, pada Juni, Axiata Group dan memberikan promo istimewa biaya energi hingga 26%.
terbukti menghasilkan capaian Sementara, laba bersih
kami menawarkan kartu BIZ Perseroan menyelesaikan akuisisi PRIO Booster 26GB seharga
yang luar biasa bagi XL Axiata. setelah dinormalisasi atau
Starter dengan bundling akses bersama atas total 66,03% Rp26 ribu. Tawaran promo Keberhasilan investasi Perseroan
Pada tahun 2022, pendapatan
ke fitur-fitur solusi bisnis dari saham PT Link Net Tbk, dengan spesial kembali hadir pada untuk kualitas layanan tercermin normalized profit after tax
meningkat 9% (yoy) lebih tinggi
Google Workspace. Kami juga komposisi 46,03% kepemilikan akhir tahun; untuk pelanggan
dari periode yang sama tahun
dari meningkatnya pendapatan (NPAT) naik 1% menjadi
menawarkan kartu BIZ Avana, Group dan 20% kepemilikan Axis, kami memberikan diskon layanan data dan digital pada
sebelumnya menjadi sebesar Rp1,1 triliun.
bekerja sama dengan platform Perseroan. Kemudian, Axiata paket BRONET 24 jam hingga tahun 2022 sebesar 8% yoy,
Rp29,2 triliun. EBITDA tumbuh
social commerce AVANA. Group berkewajiban untuk 50 persen. Kami juga hendak dan tumbuh mencapai Rp26,6
sebesar 7% yoy menjadi Rp14.2
Di samping mendapatkan melakukan penawaran tender mendukung ruang kreativitas triliun. Pendapatan dari data
triliun, dengan margin sebesar
kuota, pengguna kartu ini juga wajib untuk membeli 33,97% anak muda dengan menawarkan dan layanan digital ini mencapai
49%. Sementara, laba bersih
mendapatkan lisensi AVANA saham Link Net yang tersisa bonus kuota Tiktok 30GB kepada porsi lebih dari 91% terhadap
setelah dinormalisasi atau
yang memudahkan proses bisnis sesuai dengan peraturan yang pelanggan Axis. total pendapatan perusahaan.
normalized profit after tax
seperti pengiriman barang. berlaku di Indonesia. Sampai Tak hanya itu, kualitas layanan
(NPAT) naik 1% menjadi Rp1,1
Sementara itu, untuk korporasi, dengan 28 Februari 2023, total Berbagai langkah di atas XL Axiata juga diakui oleh salah
triliun.
kami menghadirkan layanan saham yang telah diambil alih tak lepas dari peran strategi satu Lembaga survei terpercaya
berbasis Internet of Things (IoT) sebesar 99,52% yang mana keuangan Perseroan. Untuk di industri telekomunikasi,
Selanjutnya, utang kotor
di sektor seperti pertambangan, kepemilikan Axiata Group menjaga struktur modal yang Opensignal. Kami bangga dapat
Perseroan tercatat sebesar
manufaktur, dan logistik. Kami meningkat menjadi 79,52%. optimal, kami memprioritaskan melaporkan bahwa pada Juli
Rp12,1 triliun, dengan rasio
juga siap mendukung realisasi Pasca akuisisi, Perseroan dan penggunaan kas internal dan 2022 XL Axiata dinyatakan
gearing net debt to EBITDA
smart city dan perdesaan Link Net dapat bersinergi memastikan agar pendanaan menempati peringkat pertama
(tidak termasuk finance lease)
terhubung. Sejauh ini, XL Axiata menyediakan layanan komunikasi berada pada tingkat yang sehat. untuk kategori kecepatan
sebesar 0,49x. Utang bersih
Business Solutions telah melayani nirkabel dan menjangkau Belanja modal (CAPEX), yang mengunduh (download speed)
tercatat sebesar Rp6,9 triliun dan
3.000 entitas UKM, korporasi, pelanggan Indonesia secara ditetapkan sebesar Rp9,06 triliun dan pengalaman akses video
Free Cash Flow (FCF) berada
dan instansi pemerintah. lebih luas lagi. Pada saat yang pada 2022, sebagian besarnya (streaming video).
pada tingkat yang sehat dengan
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN MANAJEMEN
Akses internet yang lebih Bintan; dan turut menyukseskan pengembangan profesional terhadap regulasi, Perseroan yakni PT Hipernet Indodata.
cepat berdampak positif pada rangkaian kegiatan G20 yang yang tepat dan sesuai dengan juga telah memiliki Data Privacy Perseroan membantu Hypernet
pemakaian aplikasi digital, berlangsung di berbagai wilayah kebutuhan, baik kebutuhan Officer dengan sertifikasi menetapkan kerangka tata
termasuk aplikasi kami, yaitu Indonesia, termasuk Konferensi Perseroan maupun kebutuhan internasional sejalan dengan kelola termasuk pertemuan
myXL dan Axisnet. Masing- Tingkat Tinggi (KTT) G20 di Bali. karyawan dalam konteks lingkup ketentuan Undang-Undang Direksi dan Dewan Komisaris dan Keberhasilan investasi
masing aplikasi mencatat Perseroan juga menjadi satu- perannya. Pada tahun 2022, 27/2022 tentang Perlindungan membentuk Komite Nominasi
Perseroan untuk kualitas
peningkatan pengguna aktif satunya operator yang meraih kami melanjutkan pelaksanaan Data Pribadi. dan Remunerasi di bawah
bulanan sejak awal pandemi. penghargaan bergengsi dalam Rencana Pengembangan Individu Dewan Komisaris. Solidnya tata layanan tercermin
Penetrasi layanan konvergensi Business Indonesia Award 2022 dan program rotasi. Dalam kerangka yang lebih luas, kelola kami membuahkan dua dari meningkatnya
mencapai 37% dan XL Satu untuk kategori Telekomunikasi, kinerja baik Perseroan dalam penghargaan di ajang The 13th pendapatan layanan
memenangkan penghargaan yaitu untuk emiten yang mampu Kami juga berkomitmen mengelola risiko dan dalam IICD Corporate Governance
data dan digital pada
Best Convergence Product dari bertahan dan bertumbuh baik di memberikan kompensasi aspek kepatuhan mencerminkan Award pada Mei 2022, yaitu
Seluler Award. tengah pandemi. yang kompetitif. Tidak hanya kualitas sistem tata kelola XL untuk kategori Top 50 Big tahun 2022 sebesar
menawarkan remunerasi Axiata. Kami juga didukung Capitalization Public Listed 8% yoy, dan tumbuh
Hal ini mengkonfirmasi bahwa
IKHTISAR dalam bentuk moneter, kami oleh Axiata Group, yang
memberikan pengawasan ketat
Company dan Best Non-Financial mencapai Rp26,6
XL Axiata berada pada jalur juga memberikan kesempatan Sector for Big Capitalization
OPERASIONAL triliun. Pendapatan dari
pertumbuhan yang tepat. Dari pelatihan dan pengembangan untuk memastikan Perseroan Public Listed Company.
sisi pelanggan, XL Axiata saat lainnya. Untuk membangun senantiasa menjalankan bisnis data dan layanan digital
ini melayani 57,5 juta pengguna, Pencapaian seluruh hasil di bakat-bakat muda, XL Axiata yang beretika. Sebagai bagian Di samping tata kelola, Perseroan ini mencapai porsi lebih
dengan porsi jumlah pelanggan atas menunjukkan XL Axiata membuka kesempatan dari pelaksanaan tata kelola, juga tidak luput memperhatikan dari 91% terhadap
layanan prabayar sebanyak 56 sebagai organisasi yang solid pemagangan melalui kerja XL Axiata telah melaksanakan aspek lingkungan hidup dan
dan lincah beradaptasi dengan
total pendapatan
juta. Sebesar 93% di antara sama dengan program Kampus Rapat Umum Pemegang Saham sosial. Kami melanjutkan
mereka berada di jaringan perkembangan pasar, suatu Merdeka. Selain itu, sejalan Tahunan (RUPST) pada 22 April berbagai inisiatif penghematan perusahaan.
4G. Blended ARPU (average kemampuan yang mutlak dimiliki dengan arah pengembangan 2022. Memenuhi komitmen kami energi dan penurunan emisi
revenue per user) pada 2022 pada masa ini di samping layanan ke 5G, kami telah untuk memberikan nilai tambah karbon, serta program seperti
tercatat sebesar Rp39 ribu, kecakapan teknis di sektor memiliki 5G champions, kepada pemegang saham, XL Future Leaders (XLFL) dan
meningkat dari Rp36 ribu di industri yang kami geluti. Dapat yaitu individu terpilih dengan RUPST sepakat membayarkan XL Axiata Baik. XLFL yang
periode yang sama tahun dikatakan, adaptabilitas adalah pemahaman mendalam dividen dengan nilai total Rp552 memasuki tahun kesembilannya
sebelumnya. Hal ini menunjukkan salah satu pelajaran penting mengenai jaringan 5G dari miliar. pada 2022 diikuti oleh 160
kemampuan Perseroan menjaga pasca pandemi yang juga berbagai sisi, mulai dari teknologi awardees dari sejumlah
perkembangan pelanggan yang kami tanamkan kepada para hingga pemasarannya. Secara proses, kami melanjutkan universitas ternama di 54
sehat. karyawan. implementasi digitalisasi provinsi, antara lain Institut
Kami memahami bahwa terhadap RUPS Perseroan. Teknologi Bandung, Universitas
Keunggulan layanan XL Axiata Selain beradaptasi dengan pemanfaatan teknologi, terlebih Setelah melaksanakan sistem Indonesia, Universitas Airlangga,
membuat kami dipercaya untuk situasi eksternal, seperti teknologi-teknologi baru, tidak e-RUPS dengan sistem internal Universitas Gadjah Mada, dan
berkontribusi mendukung perubahan teknologi, Perseroan dapat dilepaskan dari risiko Perseroan pada 2021, pada beberapa universitas lainnya.
penyelenggaraan berbagai dan seluruh elemennya juga ancaman kejahatan siber. tahun 2022 kami menggunakan Agenda tahunan Konferensi
kegiatan penting bagi Indonesia. harus beradaptasi dengan Perseroan telah mengambil pula sistem easy-KSEI untuk Nasional XLFL pada tahun ini diisi
XL Axiata hadir mendukung perkembangan internal. Fokus XL langkah yang diperlukan kebutuhan e-Voting. Digitalisasi dengan agenda kelulusan para
gelaran MotoGP di Sirkuit Axiata pada layanan konvergensi untuk mendeteksi dan segera tata kelola juga diarahkan kepada peserta dan pameran 16 proyek
Mandalika, balap Formula E di turut membawa perubahan cara mengatasi ancaman, serta sistem persetujuan manajemen, AIoT (Artificial Intelligence dan
Jakarta, dan balap motocross pikir dan perencanaan. Untuk membangun disiplin risiko di yang kini menggunakan IoT) yang dikerjakan oleh para
dunia di Sumbawa; implementasi itu, kami ingin memastikan semua lini. Sebagai entitas aplikasi GetApprove, dan peserta XLFL dengan dukungan
Travel Bubble Batam dan karyawan menerima program yang selalu menjaga kepatuhan kepada perusahaan anak, XCamp. Sementara itu, di
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN DIREKSI LAPORANDIREKSI

LAPORAN DIREKSI
bawah XL Axiata Baik yang pertama yang menyerahkan PANDANGAN KE Berdasarkan

Berdasarkankondisi
kondisididi atas,
atas, luas
luas dengan pelanggan di
dengan pelanggan di APRESIASI
APRESIASI
menjadi wadah bagi karyawan komunike resmi kepada Presiden XL
XLAxiata
Axiatamemandang
memandang tahun tahun Indonesia. Kemudian, bersama
Indonesia. Kemudian, bersama
untuk menyalurkan kontribusi Republik Indonesia. Melalui DEPAN mendatang
mendatangdengan
denganoptimis.
optimis. Hipernet Indodata, Perseroan
Hipernet Indodata, Perseroan Akhirkata,
kata,mewakili
mewakiliDireksi,
Direksi,
Akhir
sosialnya, sejumlah karyawan W20, program Sisternet dari XL
XLAxiata
Axiataakan
akanmeneruskan
meneruskan akan
akan dapat meningkatkan daya
dapat meningkatkan daya sayamenyampaikan
menyampaikanapresiasi
apresiasi
saya
kami datang ke sekolah-sekolah XL Axiata memasuki panggung Menimbang konektivitas telah perjalanan
perjalanankonvergensi,
konvergensi, saingnya di segmen
segmen enterprise.
enterprise. yangsetinggi-tingginya
yang setinggi-tingginyakepada
kepada
untuk memberikan edukasi global dan menjadi program menjadi salah satu kebutuhan memperluas
memperluasskala
skalalayanannya,
layanannya, Kami juga akan melanjutkan
melanjutkan parapemegang
para pemegangsahamsahamDewan
Dewan
penggunaan sarana digital. kerja sama resmi dengan esensial masyarakat, kami dan
danmemastikan
memastikanseluruh
seluruh pengembangan jaringan
jaringan 5G5G dan
dan Komisaris,karyawan,
Komisaris, karyawan,pelanggan,
pelanggan,
Kami juga merespons kejadian- nama W20 Sispreneur. Misinya memandang tahun-tahun organisasi
organisasisejalan
sejalandengan
dengan mengajak pihak terkait
terkait lainnya,
lainnya, regulator,dan
regulator, danseluruh
seluruhpemangku
pemangku
kejadian bencana di berbagai adalah memberdayakan para mendatang dengan optimisme. misi
misiPerseroan
Perseroanmenjadi
menjadi seperti produsen gawai
gawai dan
dan kepentinganlainnya
kepentingan lainnyaatas
atas
wilayah Indonesia dengan perempuan pelaku usaha, Dari sisi makroekonomi, operator
operatorkonvergensi
konvergensiterdepan
terdepan penyedia konten, dalam
dalam proses
proses kepercayaanyang
kepercayaan yangdiberikan
diberikan
berdonasi dan berbagi dengan membantu mereka go global dan Indonesia terbukti resilien dan Indonesia,
Indonesia,baik
baikdari
darisisi
sisi struktur,
struktur, ini melalui penyediaan
penyediaan produk
produk kepadaXL
kepada XLAxiata.
Axiata.Pertumbuhan
Pertumbuhan
mereka yang membutuhkan. go digital. memiliki potensi pasar yang segmentasi,kesiapan
segmentasi, kesiapanjaringan,
jaringan, yang kompatibel dengan
dengan 5G. 5G. Perseroan
Perseroantidak
tidakakan
akantercapai
tercapai
masih terbuka luas. Penetrasi hinggapelayanan
hingga pelayananpelanggan.
pelanggan. tanpa
tanpadukungan
dukunganberbagai
berbagaipihak,
pihak,
Tahun 2022 juga menjadi Sementara itu, G20 Empower fixed data saat ini cukup rendah, Tentunya, langkah
langkah dan bersama mereka pula
dan bersama mereka pula kamikami
tonggak partisipasi Perseroan melaksanakan empat pertemuan, dan ini menunjukkan adanya Kamiingin
Kami ingindapat
dapathadir
hadir di
di tengah
tengah pengembangan usaha usaha perlu
perlu siap
siapmenyambut
menyambuttahuntahunyang
yang
dalam kegiatan G20 yang termasuk satu pertemuan pleno ruang pertumbuhan yang tinggi keluarga-keluarga Indonesia diiringi dengan kapasitas
keluarga-keluarga Indonesia kapasitas mendatang.
mendatang.
berlangsung di Indonesia sebagai penutup sekaligus penyerahan bagi operator telekomunikasi, danmenjadi
menjadienabler
enablerutama
utama finansial yang sesuai.
dan sesuai. Dalam
Dalam
pemegang presidensi G20 pada tongkat estafet kepemimpinan baik di layanan konsumer dari konektivitas mereka. Selain
dari konektivitas mereka. Selain hal ini, Perseroan mampu
hal ini, Perseroan mampu
periode tersebut. Tidak hanya kepada India. G20 Empower juga maupun segmen korporasi. itu, posisi XL Axiata semakin mengelola neraca
itu, posisi XL Axiata semakin mengelola neraca keuangan
keuangan
menyediakan konektivitas yang mencatat keberhasilan penting, diperkuatoleh
diperkuat olehsinergi
sinergi dengan
dengan yang kuat, sehingga
yang kuat, sehingga akan
akan
dibutuhkan oleh kegiatan penting antara lain penandatanganan Di samping itu, permintaan berbagai pihak. Dengan dapat mengeksekusi
mengeksekusi strategi
berbagai pihak. Dengan dapat strategi
ini, saya pun dipercaya menjadi Nota Kesepahaman dengan terhadap layanan digital akan LinkNet,
Net,Perseroan
Perseroanakan
akan usahanya pada
Link usahanya pada tahun
tahun
co-chair dari engagement group Microsoft Indonesia untuk tetap kuat karena masyarakat memanfaatkan ketersediaan mendatang. Peseroan
memanfaatkan ketersediaan mendatang. Peseroan juga
juga
Women 20 (W20). Sementara pelaksanaan program Code; merasa mendapatkan banyak jaringankomunikasi
komunikasitanpa
tanpa
jaringan akan menjaga kehati-hatian
akan menjaga kehati-hatian
itu, Ibu Yessie D. Yosetya, Without Barriers yang hendak kemudahan, baik untuk bekerja, kabel, jaringan tulang punggung yang sehat
sehat terhadap
kabel, jaringan tulang punggung yang terhadap biaya
biaya dan
dan
Direktur & Chief Strategic membuka kesempatan bagi belajar, rekreasi, hingga belanja. dan transmisi, dan hubungan pertimbangan risiko.
dan transmisi, dan hubungan pertimbangan risiko.
Transformation & IT Officer partisipasi perempuan di bidang Pelanggan pun menginginkan
XL Axiata, memimpin sebagai teknologi digital. Selain itu, layanan yang simpel, sekaligus
chair dari G20 Empower, salah rekomendasi G20 Empower lengkap. Ini merupakan peluang
satu inisiatif dalam presidensi terkait isu-isu perempuan untuk produk konvergensi yang
G20 yang memfasilitasi aliansi diadopsi sebagai komitmen bisa memberikan pengalaman Jakarta, 5 April 2023
lengkap bagi pelanggan XL Jakarta, 5 April 2023
sektor swasta dan publik dalam Deklarasi Pemimpin G20. Atas nama Direksi
Axiata dengan ARPU yang lebih Atas nama Direksi
dalam mendorong kemajuan
perempuan dalam posisi Kepedulian XL Axiata kepada berkualitas. Sinyal positif lain
kepemimpinan. Kedua platform isu-isu sosial dan kemajuan yang kami catat dari akhir 2022
ini memberikan kesempatan masyarakat Indonesia secara adalah berakhirnya pembatasan
emas untuk mengusung umum menggambarkan tujuan sosial yang berpotensi membuat
agenda besar pemberdayaan besar kami untuk membawa daya beli masyarakat naik
perempuan. maslahat kepada bangsa di karena pasar yang lebih hidup
setiap langkah yang kami ambil. dan agenda transformasi digital
Dian Siswarini
W20 berhasil melaksanakan lima secara nasional yang tentunya DIAN SISWARINI
pertemuan, termasuk satu KTT membuka pelbagai kesempatan Presiden Direktur & CEO
baru. Presiden Direktur & CEO
di Danau Toba, Sumatra Utara,
dan menjadi engagement group
Win The Future | Through Championing Converged Solution 41
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN MANAJEMEN
DIREKSI
DIREKSI
.01
Dian Siswarini
Presiden Direktur
.02
Budi Pramantika
Direktur
.03
David Arcelus Oses
Direktur
.04
Abhijit J. Navalekar
Direktur
.05
Yessie D. Yosetya
Direktur
.06
I Gede Darmayusa
Direktur
.06
.04
.02
.03
.05
.01
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN
LAPORAN MANAJEMEN
MANAJEMEN
Pernyataan
PERNYATAAN Tanggung
TANGGUNG Jawab
JAWAB Laporan
LAPORAN Tahunan
TAHUNAN
2022 oleh
OLEH Dewan
DEWAN Komisaris
KOMISARIS dan
DAN Direksi
DIREKSI TINJAUAN MAKRO EKONOMI &
Kami
Kami yang
PT XL
yang bertanda
bertanda tangan
XL Axiata
Axiata Tbk
tangan di
Tbk tahun
tahun 2022
di bawah
bawah ini
2022 telah
ini menyatakan
telah dimuat
menyatakan bahwa
dimuat secara
bahwa semua
secara lengkap
semua informasi
lengkap dan
dan kami
informasi dalam
dalam Laporan
kami bertanggung
Laporan Tahunan
bertanggung jawab
Tahunan
jawab penuh
penuh atas
atas kebenaran
kebenaran
STRATEGI USAHA
isi Laporan
Laporan Tahunan
Tahunan PT
PT XL
XL Axiata
Axiata Tbk.
Tbk.
Demikian
Demikian pernyataan
pernyataan ini
ini dibuat
dibuat dengan
dengan sebenarnya.
sebenarnya.
Kondisi global yang menantang tidak menyurutkan resiliensi perekonomian Indonesia.
Ditopang oleh kekuatan pasar domestik, momentum pemulihan terus berlanjut.
Jakarta,
Jakarta, 55 April
April 2023
2023
Dengan inisiatif Indonesia Digital, sektor Teknologi Informasi dan Komunikasi akan
DEWAN menjadi salah satu mesin pertumbuhan terdepan secara nasional. XL Axiata telah
DEWAN KOMISARIS
KOMISARIS
mengambil langkah yang tepat untuk menjadi Leading Converged Operator di
Indonesia dan meraih peluang pertumbuhan.
Dr.
Dr. Muhamad
Muhamad Chatib
Chatib Basri
Basri
TINJAUAN MAKRO EKONOMI
Presiden
Presiden Komisaris
Komisaris
Perekonomian global pada tahun 2022 mengalami tantangan. Didorong oleh kenaikan harga bahan pangan
dan energi, inflasi dunia diperkirakan mencapai 8,8% dari 4,7% pada tahun 2021. Pertumbuhan perekonomian
dunia pun diperkirakan turun dari 6,0% pada tahun 2021 menjadi 3,2% pada 2022. Pelemahan secara global
juga tergambar dari data Organisasi Kerja Sama dan Pembangunan Ekonomi (OECD) yang menunjukkan
tingkat pertumbuhan rendah selama setidaknya empat triwulan pada 2022. Produk Domestik Bruto (PDB)
Dr.
Dr. David
David R.
R. Dean
Dean Vivek
Vivek Sood
Sood Dr.
Dr.Hans
HansWijayasuriya
Wijayasuriya
Komisaris
Komisaris Komisaris
Komisaris Komisaris
Komisaris negara-negara maju, antara lain Amerika Serikat, Kanada, dan Jepang secara berturut-turut adalah 0,7%,
0,4%, dan 0,2% pada triwulan keempat 2022.
Gambar 1 - Produk domestik bruto (perubahan kuartal ke kuartal)

Perubahan persentase pada kuartal sebelumnya, data yang disesuaikan secara periodik
Muliadi
Muliadi Rahardja
Rahardja Yasmin
Yasmin S.
S. Wirjawan
Wirjawan Julianto
JuliantoSidarto
Sidarto
Komisaris
Independen Komisaris
Independen Komisaris
KomisarisIndependen
Independen
%
1.0
DIREKSI
DIREKSI 0,8
0,6
0,4
0.2
Dian
Dian Siswarini
Siswarini
Presiden
0
Presiden Direktur
Direktur
-0,2
-0,4
Germany
Italy
United Kingdom*
European Union*
Euro area
France
Japan
OECD Area
Canada
G7
United States
Budi
Budi Pramantika
Pramantika David
David Arcelus
Arcelus Oses
Oses Abhijit
AbhijitJ.
J.Navalekar
Navalekar
Direktur
Direktur Direktur
Direktur Direktur
Direktur
2022 Q3 2022 Q4
Yessie
Yessie D.
D. Yosetya
Yosetya II Gede
Gede Darmayusa
Darmayusa
Direktur
Direktur Direktur
Direktur
44
44 PT.
PT. XL
XL Axiata
Axiata Tbk
Tbk || Laporan
Laporan Tahunan
Tahunan Terintegrasi
Terintegrasi 2022
2022 Win The Future | Through Championing Converged Solution 45
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN MANAJEMEN
TINJAUAN MAKRO EKONOMI & TINJAUAN MAKRO EKONOMI &

STRATEGI USAHA STRATEGI USAHA
Lonjakan harga pangan dan Indonesia Tetap Indonesia pada akhir bulan yang Menuju dan pariwisata, pendidikan, TIK yang makin pesat. Laporan
energi tidak hanya disebabkan sama berada pada posisi solid, dan kesehatan. Prakarsa ini IP-TIK yang ketujuh, terbit pada
oleh disrupsi pasokan akibat Resilien yaitu setara dengan pembiayaan Indonesia juga memiliki target-target September 2022, menunjukkan
dampak pandemi Covid-19 yang Dengan memperhatikan situasi 5,9 bulan impor. Posisi ini berada Digital ambisius, seperti lapangan kerja bahwa IP-TIK nasional per tahun
masih terasa, namun juga faktor global dan regional, Indonesia di atas standar internasional bertambah hingga 2,5 juta, 2021 adalah 5,76 atau berada
Salah satu bidang pembangunan
lingkungan hidup. Cuaca ekstrem, mampu mempertahankan kecukupan devisa, yakni tiga 50% usaha mikro, kecil, dan tingkat sedang, naik dari IP-TIK
prioritas bagi Indonesia
seperti hujan atau kemarau yang momentum pemulihan nasional bulan impor. menengah (UMKM) terdigitalisasi, tahun 2020 sebesar 5,59. IP-TIK
adalah Teknologi Informasi
berlebihan, mengganggu siklus dengan baik. Pertumbuhan pada dan tercetak 5.000 perusahaan keseluruhan adalah gabungan
dan Komunikasi (TIK). Hal ini
panen dan pembangkitan listrik. tahun 2022 cukup kuat pada Perekonomian digital masih rintisan. dari kalkulasi subindeks akses
ditunjukkan oleh prakarsa
tingkat 5,31%. Laju pertumbuhan tumbuh pesat dengan nilai dan infrastruktur TIK, subindeks
Indonesia Digital sebagai
Di samping itu, ada pula faktor konsumsi rumah tangga pada transaksi uang elektronik pada Untuk mencapai target-target penggunaan TIK, dan subindeks
prakarsa transformasi digital
geopolitik, khususnya perang tahun yang sama juga relatif November 2022 mencapai di atas, pembangunan TIK harus keahlian TIK. Subindeks keahlian
nasional. Indonesia Digital
antara Rusia dan Ukraina. Konflik tinggi pada 4,48%, sementara Rp35,3 triliun atau tumbuh diakselerasi. Dalam rangka (skill) TIK menggunakan tingkat
ditopang oleh digitalisasi di
ini telah menghasilkan dampak impor naik sebesar 6,25%. 12,84% secara tahunan. Transaksi mengukur kemajuan Indonesia, pendidikan dan lama bersekolah
empat bidang strategis, yaitu
yang merambat melampaui Pertumbuhan juga dicatat oleh perbankan digital juga naik BPS melakukan penghitungan sebagai acuan, sedangkan
infrastruktur, pemerintahan,
Eropa Timur sebagai kawasan ekspor riil sebesar 14,93% secara 13,88% menjadi Rp4.561,2 triliun. Indeks Pembangunan TIK (IP- subindeks penggunaan TIK
ekonomi, dan masyarakat.
terdekat dengan area konflik ke tahunan. TIK) dengan mengacu kepada mengacu kepada penetrasi
Pemerintah juga telah
kawasan Eropa Barat, bahkan Secara keseluruhan, Indonesia menetapkan sepuluh sektor metodologi dari lembaga internet, fixed broadband, dan
Asia. Dana Moneter Internasional Lebih jauh, tingkat inflasi nasional mampu menunjukkan internasional, International mobile broadband. Subindeks
prioritas digitalisasi: lembaga
(IMF) menyebutkan konflik sepanjang 2022 masih berada kekuatan perekonomian Telecommunication Union (ITU). akses dan infrastruktur
pemerintahan, perdagangan,
bersenjata ini sebagai salah di bawah prakiraan tingkat secara berkesinambungan. IP-TIK memiliki rentang skor 0-10, menunjukkan kesiapan TIK, dan
jasa keuangan, media dan
satu tantangan bagi pemulihan inflasi dunia, meski tetap tinggi Pasar Indonesia pun masih dengan nilai yang makin tinggi mengacu kepada penetrasi
hiburan, pertanian dan
perekonomian di kawasan pada 5,51%. Badan Pusat menawarkan potensi yang menunjukkan pembangunan perangkat TIK dan akses internet.
perikanan, properti, transportasi
Asia dan Pasifik. Tantangan Statistik (BPS) menyebutkan, luas serta menarik bagi para
lainnya adalah pengetatan inflasi tertinggi terjadi pada mitra dagang internasional.
kelompok belanja transportasi,
kebijakan moneter yang agresif Saat ini, Indonesia telah Indeks Pembangunan TIK Indonesia, 2020-2021
dari Federal Reserve, bank yaitu sebesar 15,26% dan memiliki sejumlah perjanjian Indeks Pembangunan TIK Pertumbuhan
sentral Amerika Serikat, dan menyumbang 1,84% terhadap perdagangan bebas (FTA), Subindeks
angka inflasi Indonesia. Hal 2020 2021 (%)
perlambatan perekonomian antara lain dengan Australia,
Tiongkok yang cukup tajam ini tidak lepas dari keputusan Selandia Baru, dan Tiongkok;
(1) (2) (3) (4)
hingga diperkirakan mencapai pemerintah untuk menaikkan dan Perjanjian Kemitraan Akses dan Infrastruktur TIK 5,67 5,76 1,59
hanya 3,2% pada 2022. Untuk harga bahan bakar minyak pada Ekonomi Komprehensif (CEPA) Penggunaan TIK 5,34 5,66 5,99
Asia, IMF telah merevisi estimasi September 2022. dengan, antara lain, Australia, Keahlian TIK 5,92 5,97 0,84
tingkat pertumbuhan ke 4%, atau Jepang, dan Uni Emirat Arab. Indeks Pembangunan TIK 5,59 5,76 3,04
turun 0,9 poin persen, sementara Untuk mengendalikan inflasi, Kepemimpinan Indonesia pada Sumber: BPS
prakiraan tingkat pertumbuhan Bank Indonesia (BI) telah forum G20 pada 2022 lalu Catatan: Skala Indeks Pembangunan TIK: 0-10
kawasan Pasifik diturunkan ke menaikkan suku bunga acuan dan ASEAN untuk periode
4,3%, turun 0,8 poin persen. BI-7 Days Reverse Repo Rate 2023 adalah kesempatan bagi Penetrasi internet dan perangkat TIK di Indonesia cukup tinggi, terutama indikator pelanggan telepon seluler
Meski demikian, lembaga ini (BI7DRR) sebanyak lima kali Indonesia untuk meraih lebih yang nilainya mencapai di atas 100, artinya satu individu berlangganan lebih dari satu layanan telepon seluler.
tetap memandang Asia dan hingga mencapai 5,5% pada banyak lagi peluang investasi Untuk penetrasi internet, data dari Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (APJII) menunjukkan angka
Pasifik sebagai kawasan dengan akhir 2022 dan menguatkan dan kerja sama ekonomi serta 77,02% per triwulan I-2022. Data APJII juga mengungkap, penetrasi internet berkorelasi dengan tingkat
potensi pertumbuhan yang stabilitas nilai tukar rupiah. pembangunan di segala bidang. pendidikan, penetrasinya mencapai 100% pada kelompok masyarakat yang menamatkan pendidikan tersier.
cerah. Surplus neraca perdagangan
Dari segi metode koneksi, lebih dari 77% pengguna memanfaatkan mobile data dan hanya sekitar 20% yang
sepanjang tahun 2022 mencapai
memanfaatkan fixed broadband di rumah.
nilai 54,53 miliar dolar AS atau
tumbuh 53,96% dari posisi 2021,
sementara cadangan devisa
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN MANAJEMEN
TINJAUAN MAKRO EKONOMI &

Pada tahun 2022, XL Axiata melanjutkan arah pertumbuhannya dengan visi untuk
menjadi pemain telekomunikasi digital yang terkonvergensi didorong oleh tiga mesin
Metode Koneksi pertumbuhan, yaitu layanan mobile, home & convergence, dan enterprise. Strategi
Internet ini menajamkan fokus Perseroan dalam mengembangkan layanan bagi individu,
keluarga, dan pelaku usaha. Berbagai inisiatif telah dirancang sebagai bagian dari
pelaksanaan strategi, termasuk menguatkan sistem, infrastruktur, dan budaya kerja.
77,64% 0,61% Hal lain yang tidak terpisahkan di dalam upaya sinergi adalah internal serta menggalang dana
Menggunakan Menggunakan Wi- dari keseluruhan strategi akuisisi Perseroan atas 66,03% dari penerbitan obligasi dan
mobile data dari Fi yang terpasang konvergensi adalah digitalisasi, saham PT Link Net Tbk (Link sukuk, masing-masing senilai
yang dilaksanakan untuk Net). total Rp1,5 triliun. Penawaran
operator seluler di kantor/sekolah/ membangun kapabilitas berikut: kedua instrumen dituntaskan
kampus Untuk para pelanggan produk tepat waktu dan mencatatkan
• converged touchpoints: dual-brand, XL dan Axis, oversubscription sebesar
pengalaman pelanggan Perseroan menumbuhkan 83%. Menjelang akhir tahun,
saat menggunakan layanan loyalitas pelanggan melalui Perseroan kembali melakukan
20,61% 0,96% dan berinteraksi dengan

Perseroan. Apa pun saluran
yang digunakan pelanggan,
berbagai program promo yang
menarik yang disesuaikan
dengan segmen konsumen.
aksi korporasi, yaitu menerbitkan
efek dengan hak memesan
terlebih dahulu. Program ini
Menggunakan Wi-Fi Menggunakan Wi-Fi semua touchpoints harus Pelanggan XL pasca- dan pun diselesaikan tepat waktu,
yang terpasang di yang terpasang di memberikan kualitas prabayar dapat memilih dari sehingga XL Axiata mampu
pengalaman yang sama dan beragam tawaran paket data melakukan pembayaran lebih
rumah ruang publik seamless. yang menguntungkan, termasuk awal terhadap utang perusahaan
bundling starter pack dengan dan menghindari beban bunga
• converged analytics: ponsel terbaru, sementara pada awal 2023.
konsolidasi basis data, pelanggan Axis mendapatkan
0,18%
sehingga menjadi lebih keleluasaan memilih paket yang Saat ini, Perseroan melayani total
akurat dan efisien dan dapat dapat diatur durasi dan besaran 57,5 juta pelanggan, terdiri dari
membantu pengambilan kuotanya. Melihat keberadaan pelanggan layanan prepaid dan
keputusan. sebagian besar pelanggan di postpaid dengan blended ARPU
Tidak tahu jaringan 4G, Perseroan terus mencapai Rp39 ribu. Sebanyak
• converged core systems: menambah kapasitas jaringan 122 ribu rumah tangga telah
konsolidasi core systems ini, di samping terus membangun terhubung ke layanan internet
yang melayani pelanggan jaringan 5G. tetap dan penetrasi layanan
mobile dan internet fiber. konvergensi telah naik lebih dari
Dari sisi finansial, Perseroan tiga kali lipat dibandingkan tahun
Untuk mendukung konvergensi, berhati-hati untuk menjaga sebelumnya, dari 11 persen pada
XL Axiata terus meningkatkan postur keuangan yang 2021 menjadi 37 persen pada
kapabilitas dan cakupan jaringan. sehat tanpa dependensi 2022. Perseroan juga didukung
Penetrasi fixed broadband yang masih rendah mengindikasikan peluang besar bagi pemain industri
Di samping membangun terhadap sumber pendanaan oleh lebih dari 4.200 mitra
telekomunikasi Indonesia. Selain itu, terdapat peluang untuk memperluas layanan ke teknologi Internet of
jaringan baru, Perseroan juga berdenominasi dolar Amerika. penjualan dan 137 ribu retail
Things (IoT) untuk mendukung sektor-sektor prioritas dalam peta jalan Indonesia Digital. Perekonomian digital
membangun sinergi dengan Untuk membiayai kegiatan touchpoints.
Indonesia yang telah mencapai nilai US$70 miliar, terbesar di Asia Tenggara, juga memperlihatkan potensi
entitas lain agar perluasan usaha sepanjang 2022,
negara ini sebagai tempat pertumbuhan yang sangat menjanjikan bagi industri TIK.
layanan lebih efisien. Termasuk Perseroan menggunakan kas
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN MANAJEMEN
Prepaid Subscribers Postpaid Subscribers ARPU Prepaid

40K 137K >4,200 (million) (million) (Thousands)
Tower Retail Touchpoint Sales Force
58.0 1.6 40
1.4 35
57.0
1.2 30
56.0
1.0 25
55.0 0.8 20
0.6 15
57,5 juta 54.0
65% CAGR Mobile Subs 0.4 10
Home Connect 53.0
0.2 5
52.0 0 0
5
2018
2019
2020
2021
2022
2018
2019
2020
2021
2022
2018
2019
2020
2021
2022
Region Offices
Total Customer Base Blended ARPU Convergence ARPU Prepaid & Postpaid
(million) (Thousands) Penetration (Thousands)
60.0 40 40% 120
59.0 35%
38 100
58.0 30%
36 80
57.0 25%
56.0 34 20% 60 ARPU Prepaid

(Thousands)
55.0 15% ARPU Postpaid
32 40
(Thousands)
54.0 10%
30 20
53.0 5%
52.0 28 0% 0
ARPU Blended
2018
2019
2020
2021
2022
2021
2022
(Thousands) 2018 2019 2020 2021 2022
2018 2021 2021

2019 2022 2022
2020
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN MANAJEMEN
STRATEGI KEBERLANJUTAN STRATEGI KEBERLANJUTAN
XL Axiata telah mencanangkan bagian penting dalam strategi diambil untuk turut menjaga • Tata Kelola
Strategi Keberlanjutan yang dan kegiatan operasional kelestarian ekosistem. Pelaku usaha menjaga
terdiri dari empat pilar: Building perusahaan. kepatuhan terhadap prinsip-
Prosperity, Nurturing People, • Sosial prinsip tata kelola usaha
Building Prosperity
Process Excellence, dan Planet • Lingkungan hidup Pelaku usaha memperhatikan yang baik guna memastikan
Menggerakkan perekonomian
and Society. Masing-masing Menggunakan kriteria hubungan dan perannya di kegiatan usaha dijalankan
dan mengangkat taraf hidup
pilar menyasar pada bidang lingkungan, pelaku usaha tengah lingkungan sosial, dengan bertanggung jawab.
masyarakat melalui layanan
keberlanjutan yang spesifik, menganalisis dampak yaitu masyarakat secara
teknologi
yaitu: kegiatan operasionalnya umum, pemasok, pelanggan, XL Axiata telah menyusun
terhadap lingkungan hidup dan karyawan. dokumen LST periode 2022-
Building Prosperity: melalui dan langkah yang dapat 2025 dengan tiga inisiatif untuk
teknologi, XL Axiata masing-masing komponen LST:
berkontribusi menggerakkan
Nurturing People
perekonomian dan mengangkat
Membangun budaya inovasi,
taraf hidup masyarakat. Inovasi
kolaborasi, etika, dan
digital diharapkan dapat turut Lingkungan hidup
kecakapan digital.
mengurangi kesenjangan Akselerasi upaya efisiensi energi dan
kesejahteraan dan menjadikan
a n hidup menerapkan penggunaan energi
ng
terbarukan dan energi bersih untuk
lebih efisien.
menurunkan emisi karbon sebesar
u 45% pada 2030
gk
Nurturing People: perkembangan
teknologi perlu diiringi dengan
Process Excellence
Lin
Membentuk proses
pengembangan keterampilan
So s
bisnis yang transparan
sumber daya manusia. XL Axiata
dan akuntabel melalui
berkomitmen mempromosikan Sosial
implementasi dan digitalisasi
ial
budaya inovasi, semangat Menjadikan pelibatan pemangku
GCG. ESG Strategy kepentingan lebih inklusif
kolaborasi, dan etika, serta
2022 -2024
membangun kecakapan digital.
Process Excellence: XL Axiata

Planet and Society
la
membangun keunggulan proses S
Mengupayakan inovasi Tata Kelola
bisnis melalui implementasi lo
teknologi yang membawa Menguatkan praktik tata kelola
Good Corporate Governance Ke
manfaat bagi lingkungan a yang baik untuk meningkatkan
(GCG). Digitalisasi saat ini telah Tat
akuntabilitas.
hidup dan masyarakat.
diterapkan pada praktik GCG
telah menjadikan Perseroan lebih
transparan dan akuntabel.
Planet and Society: sebagai

bagian dari masyarakat, XL Perseroan juga telah memetakan akhir 2022; dan membentuk berkelanjutan untuk memastikan
Axiata terus mengupayakan kegiatan selama tiga tahun ke tim khusus untuk melaksanakan kegiatan pengadaan Perseroan
Lebih jauh, aspek keberlanjutan juga terdiri dari komponen Lingkungan
praktik usaha yang bertanggung depan di bawah setiap inisiatif. kegiatan. Untuk inisiatif sosial, berjalan dengan adil. Sementara
Hidup, Sosial, dan Tata Kelola (LST). Kategori LST dianggap mewakili
jawab dan inovasi teknologi yang Pada tahun 2022, untuk inisiatif Perseroan meningkatkan inklusi itu, di bawah inisiatif untuk
berbagai isu yang dihadapi oleh dunia, seperti perubahan iklim,
bermanfaat bagi lingkungan lingkungan hidup Perseroan digital melalui program seperti tata kelola, pada tahun 2022
ketenagakerjaan dan kesejahteraan, dan etika dalam berbisnis.
hidup dan masyarakat. memverifikasi data acuan untuk Sisternet, Laut Nusantara, dan XL Perseroan menetapkan kebijakan
emisi dalam kategori Lingkup 1 Future Leaders; mengembangkan dan prosedur GCG, Kebijakan
LST juga sering kali dijadikan kriteria dalam mengukur kinerja
dan 2; menetapkan target emisi Kerangka Keberagaman, Perlindungan Data Pribadi, dan
keberlanjutan, termasuk dalam menjalankan usaha. Penggunaan
Lingkup 1 dan 2 berdasarkan Kesetaraan, dan Inklusi XL program Jaminan Keberlanjutan.
LST kian luas di kalangan pelaku usaha sebagai dasar pertimbangan
kajian ilmiah; menetapkan Axiata; dan mengembangkan
investasi dan pelaporan dampak usaha, serta semakin diakui sebagai
target penurunan CO2 pada kebijakan pengadaan yang
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN MANAJEMEN
ASPEK PEMASARAN TINJAUAN KE DEPAN
Proposisi layanan konvergensi mengarahkan pemasaran

produk layanan mobile dan fixed internet XL SATU dengan
fokus pada segmen keluarga dan XL Axiata Business Solutions
(XLABS) yang membidik UMKM, korporasi, dan instansi
pemerintah. XL SATU memberikan keuntungan manajemen
berlangganan dan penagihan yang praktis, data mobile besar
yang dapat dimanfaatkan bersama-sama oleh keluarga atau
kerabat, dan internet rumah dengan kecepatan tinggi serta
stabil. Penetrasi XL SATU dimulai dari pelanggan eksisting
XL HOME, produk home broadband dari XL Axiata. Saat ini,
lebih dari 30% pelanggan XL HOME telah beralih ke XL SATU.
Internet tetap tidak hanya akan memasikan terpenuhinya
kebutuhan terkait belajar dan bekerja, tetapi juga akan
memungkinkan hunian bertransformasi menjadi hunian pintar.
Hal tersebut telah mulai diwujudkan oleh XLABS yang

bekerja sama dengan pemerintah-pemerintah kota
untuk menciptakan kota pintar. Untuk korporasi, XLABS
menawarkan penerapan Internet of Things (IoT) di
Bank Indonesia Meskipun terdapat kemungkinan perlambatan,
sektor TIK akan tetap menjanjikan seiring dengan
sektor-sektor usaha seperti pertambangan, manufaktur, memperkirakan Indonesia berlanjutnya agenda transformasi digital nasional
dan logistik. Sementara itu, untuk UMKM, XLABS dan terus meningkatnya kebutuhan akan koneksi
membantu pelaku usaha berkembang dengan kartu BIZ akan mengalami internet. Dalam hal trafik data mobile, misalnya,
Starter bekerja sama dengan Google Workspace dan BIZ
Avana, bekerja sama dengan Avana, sebuah platform
perlambatan pertumbuhan analisis data menunjukkan potensi pertumbuhan dari
sekitar 55 ribu petabyte pada 2022 menjadi lebih
social commerce. pada 2023 ke kisaran dari 63 ribu petabyte pada 2023. Kontribusi data
terhadap total pendapatan pun diperkirakan naik
4,5%-5,3%. Perlambatan ini dari kisaran 80% pada 2022 ke 90% pada 2023.
Potensi pertumbuhan juga terdapat pada penetrasi
sejalan dengan pelemahan koneksi internet berkecepatan tinggi di segmen
Untuk pelanggan XL PRIORITAS, XL Axiata menawarkan

ekonomi global. Sebagai rumah tangga dan nilai pasar fixed broadband
secara keseluruhan. Dengan demikian, sektor ini
beragam program promo yang berlangsung sepanjang tahun langkah mitigasi, kebijakan memiliki ruang-ruang pertumbuhan yang lapang,
2022, mulai dari promo setengah harga untuk pelanggan baru seperti layanan fixed broadband dan jaringan 5G
hingga promo myPRIO DEAL X Gold berupa bundling ponsel moneter bank sentral akan yang masih terus dikembangkan.
pintar terbaru dan data besar untuk masa berlangganan satu
tahun. Ada pula penawaran Xtra Combo Flex untuk pelanggan
difokuskan pada stabilitas Langkah XL Axiata menjadi Leading Converged
yang memberikan pelanggan XL fleksibilitas dalam memilih (pro-stability) dan kebijakan Operator di Indonesia adalah langkah yang tepat
bonus, termasuk Unlimited YouTube Shorts. Sementara itu, untuk menyambut potensi tersebut. Keberhasilan
kampanye bertajuk Forever Fun menyasar pelanggan Axis makroprudensial akan Perseroan untuk melunasi kewajibannya lebih awal,
yang merupakan kelompok generasi muda. Selain tawaran
paket Suka-Suka dan paket Warnet yang ekonomis, namun
menitikberatkan pada senilai total Rp5 triliun, pada akhir 2022 memastikan
XL Axiata dapat mengawali 2023 dengan kondisi
sekaligus memastikan pelanggan senantias terhubung ke
jaringan, ada pula paket perdana yang dilengkapi kuota TikTok
pertumbuhan (pro-growth). keuangan yang sehat dan kesiapan berekspansi.
Untuk itu, ke depan, Perseroan akan melanjutkan
sebesar 30GB. penetrasi layanannya, khususnya di daerah-daerah di
luar Jawa, untuk membentuk basis pelanggan yang
kuat, ditopang oleh jaringan berkualitas.
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Strategi yang bijaksana mengantarkan

XL Axiata meraih kinerja solid sepanjang
tahun 2022. Pendapatan tumbuh
9% (yoy) mencapai Rp29,2 triliun.
Pendapatan layanan data dan digital,
yang menyumbang lebih dari 91%
terhadap total pendapatan, mencapai
Rp26,6triliun atau tumbuh sebesar 8%
dari tahun sebelumnya.
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
KINERJA KEUANGAN KINERJA KEUANGAN
Pesan Utama TUJUAN STRATEGI

Pada tahun 2022, XL Axiata
menghadapi situasi pasar dalam
Pada tahun 2022, Perseroan negeri yang mulai pulih pasca
menjaga dana belanja modal pandemi COVID-19, namun

tetap disertai ketidakpastian
pada tingkat yang optimal akibat prediksi resesi global dan
isu-isu geopolitik. Konflik Rusia
guna mendorong daya dan Ukraina pun berpengaruh
terhadap industri telekomunikasi
saingnya dalam hal jangkauan karena menyebabkan disrupsi
pasokan microchip untuk
dan mutu jaringan. Dengan digunakan di dalam kartu SIM.
alokasi pengembangan Perseroan mengatasi hal-hal ini

jaringan mayoritas dari belanja dengan memastikan struktur
neraca yang sehat agar seluruh
modal, investasi Perseroan strategi usaha, termasuk
langkah-langkah menuju
membuahkan pertumbuhan di Leading Converged Operator in
Indonesia, dapat dilaksanakan
atas rata-rata industri. dengan memadai. XL Axiata
memprioritaskan pendanaannya
berasal dari persediaan kas
“Sepanjang tahun 2022, XL internal dan berupaya menjaga
posisi yang ideal antara
Axiata mempertahankan kewajiban terhadap ekuitas. Kami
juga menjaga keseimbangan
struktur modal yang sehat posisi utang dengan suku bunga
mengambang dan tetap.
dan rating investasi yang baik.
KINERJA Kinerja keuangan pun solid Berkomitmen untuk selalu
memberikan layanan yang
KEUANGAN dengan pendapatan sebesar terbaik, penguatan jaringan dari

segi cakupan dan kapabilitas
Rp29,2 triliun atau tumbuh 9% adalah hal yang amat penting
bagi Perseroan, terutama
yoy.” dengan fokus usaha pada
layanan internet berkecepatan
tinggi. Untuk itu, Perseroan
Budi Pramantika perlu dapat berinvestasi dengan
layak. Pada tahun 2022, XL
Direktur & Chief Finance Officer Axiata menetapkan belanja
modal (CAPEX) sebesar Rp9
KINERJA KEUANGAN KINERJA KEUANGAN
IKHTISAR triliun yang sebagian besarnya, dan keahlian yang dimiliki
KINERJA
yakni 100%, dialokasikan untuk keduanya. Perusahaan pertama
ekspansi dan densifikasi jaringan adalah PT Hipernet Indodata
serta fiberisasi. (“Hypernet”) yang mengalami
pengambilalihan saham sebesar Pendapatan tumbuh 9%
Pendanaan CAPEX turut 51% oleh XL Axiata. Sebagai
melampaui pendapatan
bersumber dari penggalangan managed service provider,
pada periode yang
Laba bersih dana publik melalui aksi
penawaran umum Obligasi
Hypernet memiliki ragam layanan
yang luas, mulai dari penyediaan sama tahun sebelumnya
dinormalisasi sebesar Berkelanjutan II XL Axiata serta pengelolaan sumber dan mencapai Rp29,2
Tahap I Tahun 2022 dan Sukuk daya informasi dan teknologi
Rp1,1 triliun miliar, Ijarah Berkelanjutan III XL dari sisi perangkat lunak dan
triliun. Pendapatan
layanan data dan digital,
tumbuh 1% YoY Axiata Tahap I Tahun 2022. keras hingga sumber daya
XL Axiata menawarkan Rp1,5 manusia. Peran Hypernet akan yang menyumbang lebih
triliun untuk masing-masing dioptimalkan untuk mendukung dari 91% terhadap total
obligasi dan sukuk. Tiap-tiap lini XL Axiata Business Solutions
pendapatan, mencapai
instrumen ini juga terdiri dari yang melayani segmen
Rp26,6 triliun atau
Pendapatan sebesar 4 seri: Seri A untuk jangka
waktu tiga tahun, Seri B untuk
Enterprise.
tumbuh sebesar 8% dari
Rp29,2 triliun, jangka waktu lima tahun, Seri Perusahaan kedua adalah PT tahun sebelumnya.
C berjangka waktu tujuh tahun, Link Net Tbk (Link Net), yang
tumbuh 9% YoY dan Seri D yang berjangka diakuisisi secara bersama-sama
waktu 10 tahun. Perseroan oleh Axiata Group dan XL Axiata.
menjanjikan kupon obligasi/ Pasca penyelesaian akuisisi pada
imbal hasil sukuk pada kisaran 22 Juni 2022, Axiata Group dan
6,75% hingga 8,25%. Keduanya XL Axiata memegang masing-
Free cash flow (FCF) juga memperoleh peringkat
AAA (idn) (Triple A dari Fitch
masing sebesar 46,03% dan
20% dari gabungan keseluruhan
meningkat 54% ke Ratings Indonesia). Dana yang saham Link Net sebesar 66,03%
terkumpul seluruhnya digunakan yang sebelumnya dimiliki oleh
Rp5,2 triliun untuk membangun jaringan dan Asia Link Dewa Pte. Ltd. dan PT
meningkatkan kualitas layanan. First Media Tbk. Selanjutnya,
Untuk mewujudkan struktur Axiata Group berkewajiban
keuangan yang sehat. XL Axiata untuk melakukan penawaran
juga melakukan pembayaran tender wajib untuk membeli
CAPEX Rp9,06 utang menggunakan dana yang
digalang dari Penawaran Umum
33,97% saham Link Net yang
tersisa sesuai dengan peraturan
triliun, mayoritas Terbatas III (PUT III) dengan Hak yang berlaku di Indonesia.
Memesan Efek Terlebih Dahulu Sampai dengan 28 Februari
dialokasikan untuk (HMETD). 2023, total saham yang telah
diambil alih sebesar 99,52% yang
pengembangan Agar pengembangan usaha tetap mana kepemilikan Axiata Group
jaringan efisien, Perseroan mengambil

langkah akuisisi terhadap dua
meningkat menjadi 79,52%.
Akuisisi ini akan membuat XL
perusahaan yang dilihat akan Axiata dan Link Net bersinergi
dapat memberikan nilai tambah dalam menyediakan layanan
kepada Perseroan melalui komunikasi tanpa kabel, jaringan
jaringan, sistem, kapabilitas,
KINERJA KEUANGAN IKHTISAR KINERJA KEUANGAN

DAN OPERASIONAL
backbone dan transmisi, dan yang sama tahun sebelumnya, PANDANGAN KE (Dalam Rp miliar)
dalam melayani para pelanggan yang merupakan indikasi nyata
di Indonesia. lain dari kualitas jaringan XL DEPAN Ikhtisar Keuangan 2022 2021 2020 2019
Axiata. Untuk bisnis konvergensi,

Pendapatan Usaha Bruto 29.172 26.766 26.018 25.150
kekuatan jaringan Perseroan Ke depan, pasar telekomunikasi
Beban Operasional 14.907 13.467 12.949 15.166
RINGKASAN menghasilkan lebih dari 37% akan semakin atraktif, didorong
peralihan pelanggan dari layanan oleh permintaan pasar yang EBITDA 14.235 13.287 13.060 9.966
KINERJA fiber XL HOME ke layanan tinggi. Compound annual growth EBIT 3.658 3.331 605 2.603
konvergensi XL SATU yang rate (CAGR) untuk konsumsi Laba/(Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan 1.353 1.708 146 1.144
Strategi keuangan di atas menggabungkan produk mobile data pengguna layanan seluler
mengantarkan XL Axiata meraih Laba/(Rugi) Tahun Berjalan 1.121 1.288 372 713
dan internet rumah yang cepat, pun memiliki proyeksi solid
kinerja solid sepanjang tahun andal, dan terjangkau. sebesar 16% hingga 2026. Selain Laba Komprehensif lainnya 50 16 -26 13
2022. Pendapatan tumbuh kondisi pasar yang dinamis, Jumlah Laba Komprehensif 1.172 1.304 345 726
9% melampaui pendapatan Strategi menjadi operator perkembangan industri juga Laba Bersih per Lembar Saham (dalam Rupiah Penuh) 105 121 35 67
pada periode yang sama tahun konvergensi diiringi dengan akan ditopang oleh inovasi
sebelumnya dan mencapai transformasi digital di semua teknologi. Untuk telekomunikasi,
Jumlah Aset Lancar 10.408 7.733 7.571 7.146
Rp29,2 triliun. Pendapatan lini, termasuk proses bisnis dan Indonesia tengah membangun Aset Tetap, Setelah Dikurangi Akumulasi Penyusutan 60.474 51.912 47.162 42.082
layanan data dan digital, yang cara kerja organisasi, sehingga infrastruktur jaringan 5G. Lelang Jumlah Aset 87.278 72.753 67.745 62.725
menyumbang lebih dari 91% produktivitas dan keakuratan frekuensi yang rencananya akan Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 26.351 20.954 18.857 21.293
terhadap total pendapatan, kerja meningkat. Pada divisi dilaksanakan pemerintah melalui
mencapai Rp26,6triliun atau Utang Berbunga 12.110 10.272 9.348 12.809
keuangan, per tahun 2022 Kementerian Komunikasi dan
tumbuh sebesar 8% dari tahun sebesar 99% pekerjaan telah Informatika RI pada tahun 2023 Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 35.153 31.711 29.750 22.311
sebelumnya. Sementara itu, dilakukan secara elektronik mendatang merupakan langkah Jumlah Liabilitas 61.504 52.665 48.607 43.603
EBITDA tumbuh menjadi Rp14,2 sehingga memangkas pekerjaan penting yang akan dimanfaatkan Jumlah Ekuitas 25.774 20.089 19.137 19.122
triliun atau sebesar 7% dari manual menggunakan bahan- oleh XL Axiata. Risiko global
tahun sebelumnya dengan Marjin EBITDA (%) 48,8 49,6 50,2 39,6
bahan cetak. Sistem elektronik seperti inflasi dan nilai tukar mata
margin sebesar 49%. Laba bersih berlaku atas, antara lain, tender, uang juga akan terus diwaspadai
Marjin EBIT (%) 12,5 12,4 2,3 10,4
dinormalisasi setelah pajak pengisian dan penyerahan dan diatasi melalui langkah- Marjin Laba Tahun Berjalan (%) 3,8 4,8 1,4 2,8
(NPAT) pun naik 1% menjadi Rp1,1 berbagai formulir, penerbitan langkah mitigasi yang tepat. Rasio Laba terhadap Modal Investasi (%) 4,9 5,1 1,0 4,7
triliun. Dengan gearing ratio perintah pemesanan barang
Rasio Laba terhadap Jumlah Aset (%) 1,4 1,8 0,6 1,2
net debt to EBITDA sebesar dan jasa, dan penagihan. XL Axiata akan memastikan
0,49x dan free cash flow (FCF) Pengecekan dan pelaporan pun kondisi keuangan yang sehat
Rasio Laba terhadap Ekuitas (%) 4,9 6,6 1,9 3,8
yang memadai pada Rp5,2 telah menggunakan Robotic agar dapat terus berinvestasi Rasio Lancar (%) 39,5 36,9 40,2 33,6
triliun, XL Axiata memiliki cukup Process Automation sehingga secara strategis untuk Rasio Hutang terhadap Ekuitas (x) 0,5 0,5 0,5 0,7
ruang untuk terus bertumbuh sepenuhnya berjalan otomatis, menggarap segmen keluarga, Rasio Hutang terhadap Aset (x) 0,1 0,1 0,1 0,2
dan menjadi yang terdepan di sementara kontrak dikelola mendiversifikasi layanan dan
industri. Rasio Hutang terhadap Ebitda (x) 0,9 0,8 0,7 1,3
secara digital menggunakan sumber pendapatan beyond
aplikasi kecerdasan buatan. Debt to EBITDA Ratio - include Finance Lease (x) 3,1 2,7 2,6 2,7
fiber, dan pada akhirnya
Kinerja investasi Perseroan Kemajuan ini mencerminkan memberikan nilai tambah kepada Catatan:
di bidang pengembangan kesiapan XL Axiata sebagai seluruh pemangku kepentingan. Beban Operasional = Tidak termasuk Depresiasi dan Amortisasi, keuntungan dari penjualan dan penyewaan kembali menara, keuntungan/
jaringan juga tercermin dari operator yang unggul, kompetitif, kerugian dari transaksi forex, dan lain-lain
EBITDA = Pendapatan dikurangi Beban Operasional
kualitas unduhan dan kelancaran dan inovatif. EBITDA Margin = EBITDA/Pendapatan Kotor
streaming video XL Axiata yang EBIT = EBITDA dikurangi Depresiasi & Amortisasi
berada di peringkat teratas EBIT Margin = EBIT/Pendapatan Kotor
Marjin Laba/(Rugi) Bersih = Laba (Rugi) tahun berjalan/Pendapatan kotor
menurut survei Opensignal. Modal Investasi = Utang Berbunga (termasuk finance lease) + Ekuitas - Kas dan Setara Kas
Trafik turut meningkat hingga Rasio Laba terhadap Modal Investasi = Laba/(Rugi) tahun berjalan/Rata-rata Modal Investasi
Rasio Laba/(Rugi) terhadap Jumlah Aset = Laba/(Rugi) tahun berjalan/Rata-rata Jumlah Aset
22% dibandingkan periode Rasio Laba/(Rugi) terhadap Jumlah Ekuitas = Laba/(Rugi) tahun berjalan/Rata-rata Jumlah Ekuitas;
IKHTISAR KINERJA KEUANGAN IKHTISAR SAHAM

DAN OPERASIONAL
PERGERAKAN DAN VOLUME HARGA SAHAM 2021-2022
Data Operasional 2022 2021 2020 2019
3500 2.500.000.000
Jumlah Trafik (dalam Petabyte) 7.991 6.549 4.872 3.320
Jumlah BTS 146.023 162.282 144.978 130.217
3000
Jumlah Pelanggan (dalam juta) 57,5 57,9 57,9 56,7
2.000.000.000
Jumlah Pelanggan Prabayar (dalam juta) 56,0 56,6 56,7 55,6 2500
Jumlah Pelanggan Pascabayar (dalam juta) 1,5 1,3 1,2 1,1
Jumlah Karyawan 1,878 1,575 1,614 1.606 2000
Rasio Efisiensi (%)* 30.6 36.8 35.9 35,3 1.500.000.000

1500
*Rasio Efisiensi = Jumlah Pelanggan / Jumlah Karyawan
Pendapatan Usaha EBITDA Marjin EBITDA 1000

1.000.000.000
Bruto
(dalam Miliar Rupiah) (dalam Miliar Rupiah) (dalam %) 500
30 20 60 0 500.000.000
29.172
27 18 54
01 Mar 21
01 Apr 21
01 May 21
01 Jun 21
01 Jul 21
01 Aug 21
01 Sep 21
01 Oct 21
01 Nov 21
01 Dec 21
01 Jan 22
01 Feb 22
01 Mar 22
01 Apr 22
01 May 22
01 Jun 22
01 Jul 22
01 Aug 22
01 Sep 22
01 Oct 22
01 Nov 22
01 Dec 22
24 16 48
26.766
50,2
26.018
49,6
21 14 42 Harga Penutupan Volume Perdagangan (RHS)
14.235
48,8
13.287
18 12 36
13.060
15 10 30
KINERJA SAHAM PER 31 DESEMBER 2022 & 2021
12 8 24 2022 2021
Harga (Rp)
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
9 6 18
Tertinggi 3.370 3.380 2.780 2.580 2.880 2.800 3.080 3.270
6 4 12 Terendah 2.530 2.230 2.210 2.010 2.010 1.980 2.360 2.820
3 2 6 Penutupan 2.650 2.600 2.460 2.140 2.090 2.670 3.040 3.170

Total
0 0 0 Volume 987.320 1.610.000 1.410.000 885.030 2.130.000 1.960.000 1.530.000 1.350.000
‘20 ‘21 ‘22 ‘20 ‘21 ‘22 ‘20 ‘21 ‘22 ('000)
Jumlah Trafik Jumlah BTS Jumlah Pelanggan JUMLAH SAHAM, HARGA SAHAM DAN KAPITALISASI PASAR
(dalam Petabyte) (dalam Juta)
10 170 60
2019 – 2022
Uraian 2022 2021 2020 2019
9 153 54
57,9
57,9
57,5
162.282
8 136 48 Jumlah Saham 13.128.430.665 10.724.674.776 10.706.012.530 10.687.960.423

146.023
144.978
7.991
Harga Penutupan Saham (Rp)

7 119 42 per 31 Desember
2.140 3.170 2.730 3.150
6 102 36 Kapitalisasi Pasar (Juta Rp) 28.094.841 33.997.219 29.227.414 33.667.075

6.549
5 85 30
KEPEMILIKAN SAHAM PER 31 DESEMBER 2022
4.872
4 68 24
Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham %
3 51 18
Axiata Investments (Indonesia) Sdn. Bhd 8.697.163.762 66,25%
2 34 12
Saham Treasuri 56.487.800 0.43%
1 17 1 Publik 4.374.779.103 33,32%

Total 13.128.430.665 100.000%
0 0 0
‘20 ‘21 ‘22 ‘20 ‘21 ‘22 ‘20 ‘21 ‘22
IKHTISAR OBLIGASI & SUKUK TINJAUAN KEUANGAN
Obligasi Berkelanjutan II XL Axiata Tahap I Tahun 2022 Tinjauan keuangan berikut ini disusun berdasarkan keuangan tersebut yang dilakukan oleh auditor Lok
laporan keuangan konsolidasian PT XL Axiata Tbk Budianto, S.E., Ak., CPA dengan Surat Izin Praktik
Series Tenor (years) IDR Rating % Listing Due date dan entitas anaknya (Grup), yang terdiri dari laporan Akuntan Publik No. AP.0239.
posisi keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember
A 3 735.225.000.000 AAA(idn) (Triple A) 6,75% IDX 01-Sep-25 2022, serta laporan laba rugi dan penghasilan KAP menyatakan laporan keuangan konsolidasian
B 5 411.855.000.000 AAA(idn) (Triple A) 7,40% IDX 01-Sep-27 komprehensif lain konsolidasian, dan laporan arus menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang
kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada material, posisi keuangan posisi keuangan Grup
C 7 177.915.000.000 AAA(idn) (Triple A) 7,90% IDX 01-Sep-29
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi tanggal 31 Desember 2022, serta kinerja keuangan
D 10 175.005.000.000 AAA(idn) (Triple A) 8,25% IDX 01-Sep-32
Keuangan di Indonesia. konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai
Sukuk Ijarah III XL Axiata Tahap I Tahun 2022 Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
Rintis & Rekan (firma anggota jaringan global
Series Tenor (years) IDR Rating % Listing Due date PricewaterhouseCoopers) telah mengaudit laporan
A 3 680.915.000.000 AAA(idn) (Triple A) 6,75% IDX 01-Sep-25
B 5 421.300.000.000 AAA(idn) (Triple A) 7,40% IDX 01-Sep-27 LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
C 7 135.135.000.000 AAA(idn) (Triple A) 7,90% IDX 01-Sep-29 (Dalam Rp Juta)
D 10 262.650.000.000 AAA(idn) (Triple A) 8,25% IDX 01-Sep-32 Perubahan

Uraian 2022 2021
Nominal %
Jumlah aset lancar 10.408.358 7.733.191 2.675.167 34,59%
AKSI KORPORASI
Jumlah aset tidak lancar 76.869.422 65.020.091 11.849.331 18,22%
Jumlah aset 87.277.780 72.753.282 14.524.498 19,96%
Pada tanggal 6 Desember 2022, Perseroan melakukan penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Jumlah liabilitas jangka pendek 26.350.500 20.953,921 5.396.579 25,75%
Dahulu (“HMETD”), menerbitkan 2.403.755.889 lembar saham baru setara dengan nilai nominal Jumlah liabilitas jangka panjang 35.153.054 31.710.616 3.442.438 10,86%
Rp100 (nilai Rupiah penuh). Seluruh saham yang diterbitkan Perusahaan dicatatkan di Bursa Efek Jumlah liabilitas 61.503.554 52.664.537 8.839.017 16,78%
Indonesia pada tanggal 20 Desember 2022. Jumlah ekuitas 25.774.226 20.088.745 5.685.481 28,30%
Jumlah liabilitas dan ekuitas 87.277.780 72.753.282 14.524.498 19,96%
Perseroan berhasil membukukan pertumbuhan total aset sebesar 19,96% menjadi Rp87,28 triliun dibandingkan
PENGHENTIAN SEMENTARA tahun sebelumnya senilai Rp72,75 triliun. Pertumbuhan aset ini didukung oleh kenaikan aset lancar dan aset
PERDAGANGAN SAHAM/PENGHAPUSAN tidak lancar yang masing-masing tumbuh sebesar 34,59% dan 18,22% menjadi Rp10,41 triliun dan Rp76,87
triliun. Kenaikan jumlah aset ini sejalan dengan pertumbuhan liabilitas Perseroan sebesar 16,78% dari Rp52,66
PENCATATAN SAHAM triliun di tahun 2021 menjadi Rp61,50 triliun di tahun 2022.
Tidak ada suspension atau delisting selama tahun 2022. Sementara itu, ekuitas Perseroan berhasil tumbuh sebesar 28,30% menjadi Rp25,77 triliun di tahun 2022.
Selain disebabkan oleh peningkatan saldo laba, kenaikan ekuitas ini karena adanya penambahan modal saham
dan tambahan modal disetor dari rights issue.
(Dalam Rp Juta)
Perubahan
Uraian 2022 2021
Nominal %
Kas dan setara kas 5.184.113 2.664.387 2.519.726 94,57%
Piutang usaha 738.169 524.505 213.664 40,74%
Piutang lain-lain 113.700 85.509 28.191 32,97%
Persediaan 408.178 156.440 251.738 160,92%
Pajak dibayar dimuka 78.415 139.662 (61.247) (43,85%)
Beban dibayar dimuka 3.708.021 3.795.549 (87.528) (2,31%)
Aset atas kelompok lepasan yang dimiliki untuk dijual – 163.444 (163.444) (100,00%)
Aset lain-lain 177.762 203.695 (25.933) (12,73%)
Jumlah aset lancar 10.408.358 7.733.191 2.675.167 34,59%
TINJAUAN KEUANGAN TINJAUAN KEUANGAN
Aset Lancar Liabilitas Jangka Pendek

Jumlah aset lancar Perseroan mengalami kenaikan sebesar 34,59% menjadi Rp10,41 triliun. Pertumbuhan Sejalan dengan kenaikan aset, Perseroan juga membukukan kenaikan liabilitas jangka pendek sebesar 25,75%
aset lancar ini terutama dipengaruhi oleh kenaikan signifikan atas kas dan setara kas sebesar 94,57% menjadi menjadi Rp26,35 triliun di tahun 2022. Kenaikan ini terutama dipengaruhi oleh pinjaman yang akan jatuh
Rp5,18 triliun di tahun 2022. Kenaikan akun ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan signifikan atas kas pada tempo kurang dari satu tahun senilai Rp5,34 triliun di tahun 2022 dibandingkan tahun sebelumnya yang hanya
bank dari hanya Rp723,96 miliar menjadi Rp2,83 triliun. sebesar Rp877,46 miliar. Secara kumulatif, bagian lancar dari pinjaman jangka Panjang meningkat 73,96%
menjadi Rp10,92 triliun dari tahun sebelumnya sebesar Rp6,28 triliun.
Selain itu, sejalan dengan kenaikan ekspansi bisnis Perseroan di tahun 2022, piutang usaha mampu tumbuh
40,74% menjadi Rp738,17 miliar. Kenaikan ini terutama dipicu oleh peningkatan piutang usaha pihak ketiga Selain itu utang usaha Perseroan juga tumbuh 6,57% menjadi Rp11,34 triliun yang merefleksikan peningkatan
dari pihak domestik dari Rp555,67 miliar menjadi Rp661,52 miliar. Sementara itu, persediaan Perseroan aktivitas usaha di sepanjang tahun 2022.
membukukan kenaikan tertinggi sebesar 160,92% menjadi Rp408,18 miliar untuk mendukung ekspansi bisnis
(Dalam Rp Juta)
tersebut.
Perubahan
Uraian 2022 2021
Di sisi lain, beban dibayar dimuka bagian lancar berkurang 2,31% menjadi Rp3,71 triliun yang terutama Nominal %
dipengaruhi oleh berkurangnya sewa dibayar dimuka dari Rp536,07 miliar di tahun 2021 menjadi Rp438,37 Liabilitas sewa 26.553.293 20.845.080 5.708.213 27,38%
miliar.
Pinjaman jangka panjang 2.411.205 7.156.544 (4.745.339) (66,31%)
(Dalam Rp Juta) Sukuk ijarah 2.360.826 1.016.533 1.344.293 132,24%
Perubahan Utang obligasi 1.715.691 354.069 1.361.622 384,56%

Uraian 2022 2021
Nominal % Pendapatan tangguhan 627.481 1.050.356 (422.875) (40,26%)
Piutang lain-lain 201.652 – 201.652 – Liabilitas pajak tangguhan 532.601 338.829 193.772 57,19%
Aset tetap 60.473.629 51.912.214 8.561.415 16,49% Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 183.025 271.077 (88.052) (32,48%)
Aset tak berwujud 5.988.468 5.712.558 275.910 4,83% Imbalan kontijensi 23.113 – 23.113 –
Investasi pada entitas asosiasi 2.750.218 200.585 2.549.633 1271,10% Provisi 745.819 678.128 67.691 9,98%
Beban dibayar dimuka 71.151 87.699 (16.548) (18,87%) Jumlah liabilitas jangka panjang 35.153.054 31.710.616 3.442.438 10,86%
Goodwill 6.915.592 6.681.357 234.235 3,51%
Aset pajak tangguhan 5.779 – 5.779 – Liabilitas Jangka Panjang

Perseroan juga membukukan kenaikan liabilitas jangka Panjang sebesar 10,86% menjadi Rp35,15 triliun pada
Aset lain-lain 462.933 425.678 37.255 8,75%
tahun 2022. Kenaikan terbesar dibukukan oleh liabilitas sewa sebesar 27,38% menjadi Rp26,55 triliun pada
Jumlah aset tidak lancar 76.869.422 65.020.091 11.849.331 18,22%
tahun 2022. Selain itu, kenaikan ini dipengaruhi oleh penerbitan Sukuk Ijarah pada tahun 2022 senilai Rp1,50
triliun yang terdiri dari 4 (seri) dengan peringkat AAA(idn) (Triple A) dari Fitch Ratings. Di tahun yang sama,
Perseroan juga menerbitkan obligasi senilai Rp1,50 triliun dengan peringkat yang sama dari Fitch Ratings.
Aset Tidak Lancar
Sejalan dengan ekspansi bisnis Perseroan di tahun 2022, aset tidak lancar tumbuh 18,22% menjadi Rp76,87 (Dalam Rp Juta)
triliun. Perseroan membukukan kenaikan aset tetap sebesar 16,49% yoy menjadi Rp60,47 triliun di tahun 2022. Perubahan
Uraian 2022 2021
Kenaikan ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan peralatan jaringan menjadi Rp105,08 triliun di tahun 2022 Nominal %
dibandingkan tahun sebelumnya senilai Rp99,01 triliun.
Modal saham - modal dasar 1.312.843 1.072.467 240.376 22,41%
(Dalam Rp Juta) Tambahan modal disetor 16.914.496 12.216.315 4.698.181 38,46%
Perubahan Saham treasuri (134.445) (134.445) – 0,00%

Uraian 2022 2021
Nominal % Saldo laba 7.550.252 6.934.408 615.844 8,88%
Liabilitas jangka pendek Kepentingan non-pengendali 131.080 – 131.080 –
Utang usaha 11.337.283 10.637.997 699.286 6,57% Jumlah ekuitas 25.774.226 20.088.745 5.685.481 28,30%
Utang pajak 153.724 66.515 87.209 131,11%
Beban yang masih harus dibayar 563.303 593.052 (29.749) (5,02%) Ekuitas
Pendapatan tangguhan 2.944.168 2.871.994 72.174 2,51% Ekuitas Perseroan semakin kuat di tahun 2022 yang didukung oleh penambahan modal disetor melalui
Liabilitas imbalan kerja 367.320 358.388 8.932 2,49% mekanisme PMHMETD III pada bulan Desember 2022 dimana Perseroan menerima Rp5 triliun untuk penerbitan
Provisi 65.944 127.911 (61.967) (48,45%)
2.403.755.889 lembar saham dengan nilai nominal Rp100 (nilai Rupiah penuh) per lembar saham. Selain itu,
peningkatan saldo laba sebesar 8,88% menjadi Rp7,55 triliun turut mempengaruhi kenaikan ekuitas di tahun
Bagian lancar dari pinjaman jangka panjang 10.918.758 6.276.412 4.642.346 73,96%
2022.
Liabilitas terkait kelompok lepasan yang dimiliki untuk dijual – 21.652 (21.652) (100,00%)
Jumlah liabilitas jangka pendek 26.350.500 20.953.921 5.396.579 25,75%
EBITDA
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF Seluruh pertumbuhan pendapatan Perseroan tersebut berdampak positif terhadap EBITDA yang tumbuh 7,14%
LAIN KONSOLIDASIAN yoy menjadi Rp14,2 triliun di tahun 2022.
(Dalam Rp Juta)
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
Perubahan
Uraian 2022 2021 Setelah dikurangi total beban tersebut dan biaya keuangan yang meningkat 16,79% menjadi Rp2,78 triliun di
Nominal %
tahun 2022, Perseroan membukukan laba sebelum pajak penghasilan mencapai Rp1,35 triliun. Pencapaian ini
Pendapatan 29.141.994 26.754.050 2.387.944 8,93% lebih rendah 20,76% dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai Rp1,71 triliun.
Beban
Beban penyusutan (10.569.622) (9.956.227) (613.395) 6,16% Laba Tahun Berjalan dan Total Laba Komprehensif
Beban infrastruktur (7.733.947) (7.989.540) 255.593 -3,20% Setelah memperhitungkan beban pajak penghasilan sebesar Rp231,84 miliar, Perseroan membukukan laba
Beban interkoneksi dan beban langsung lainnya (2.876.477) (1.536.159) (1.340.318) 87,25% tahun berjalan senilai Rp1,12 triliun di tahun 2022. Pencapaian ini lebih rendah 12,94% dibandingkan laba bersih
Beban penjualan dan pemasaran (2.617.998) (2.566.963) (51.035) 1,99% Perseroan tahun 2021 senilai Rp1,29 triliun.
Beban gaji dan kesejahteraan karyawan (1.325.529) (1.075.801) (249.728) 23,21%
Setelah menambahkan laba komprehensif lainnya tahun berjalan setelah pajak senilai Rp50,48 miliar, total
Beban umum dan administrasi (352.698) (298.802) (53.896) 18,04%
laba komprehensif Perseroan di tahun 2022 mencapai Rp1,17 triliun atau lebih rendah 10,11% dibanding tahun
Beban amortisasi (7.567) (7.567) 0%
sebelumnya.
(Kerugian)/keuntungan selisih kurs - bersih (61.295) 9.506 (70.801) -744,80%
Keuntungan dari penjualan dan sewa-balik 446.805 419.013 27.792 6,63% Sejalan dengan penurunan laba tahun berjalan, laba bersih per saham dasar dan dilusian turun menjadi Rp105
Lain-lain (28.807) 230.325 (259.132) -112,51% di tahun 2022 dari Rp121 di tahun sebelumnya.
(25.127.135) (22.764.648) (2.362.487) 10,38%
4.014.859 3.989.402 25.457 0,64%
Biaya keuangan (2.777.385) (2.378.186) (399.199) 16,79% LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
Penghasilan keuangan 111.718 87.715 24.003 27,36%
(Dalam Rp Juta)
Bagian atas laba bersih dari entitas asosiasi 3.838 8.609 (4.771) -55,42%
Perubahan
Laba sebelum pajak penghasilan 1.353.030 1.707.540 (354.510) -20,76% Uraian 2022 2021
Nominal %
Beban pajak penghasilan (231.842) (419.733) 187.891 -44,76%
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi 14.104.495 11.963.257 2.141.238 17,90%
Laba tahun berjalan 1.121.188 1.287.807 (166.619) -12,94%
Laba komprehensif lainnya tahun berjalan, setelah pajak 50.482 15.693 34.789 221,68% Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi (6.930.963) (4.564.501) 65,86%
(11.495.464)
Jumlah laba komprehensif 1.171.670 1.303.500 (131.830) -10,11% Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan (91.372) (5.333.962) 5.242.590 -98,29%
Laba yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk 1.109.440 1.287.807 (178.367) -13,85% Kenaikan/(penurunan) bersih kas dan setara kas 2.517.659 (301.668) 2.819.327 -934,58%
Laba yang diatribusikan kepada kepentingan non pengendali 11.748 – 11.748 – Kas dan setara kas pada awal tahun 2.664.387 2.965.589 (301.202) -10,16%
Jumlah laba komprehensif yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk 1.159.922 1.303.500 (143.578) -11,01% Dampak perubahan selisih kurs terhadap kas dan setara kas 2.067 466 1.601 343,56%
Jumlah laba komprehensif yang diatribusikan kepada kepentingan non Kas dan setara kas pada akhir tahun 5.184.113 2.664.387 2.519.726 94,57%
11.748 – 11.748 –
pengendali
Laba bersih per saham dasar dan dilusian 105 121 (16) -13,22%
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Perseroan membukukan kenaikan arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi sebesar 17,90% menjadi
Pendapatan Rp14,10 triliun di tahun 2022. Kenaikan penerimaan dari pelanggan dan operator lain menjadi sebesar Rp28,96
Secara kumulatif, Perseroan membukukan pertumbuhan pendapatan sebesar 8,93% yoy menjadi Rp29,14 triliun di tahun 2022 dari senilai Rp25,65 triliun di tahun 2021 sejalan dengan pertumbuhan pendapatan
triliun pada tahun 2022 didukung penyediaan produk yang berkelanjutan dan kualitas jaringan yang mumpuni. Perseroan menjadi faktor kunci kenaikan ini.
Kenaikan pendapatan ini terutama dipengaruhi oleh kenaikan pendapatan dari data dan layanan digital sebesar
8,32% yoy menjadi Rp26,55 triliun di tahun 2022. Kontribusi jenis pendapatan ini mencapai 91,66% di tahun
2022.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
Strategi ekspansi bisnis Perseroan di sepanjang tahun 2022 terefleksi dengan bertambahnya arus kas bersih
yang digunakan untuk aktivitas investasi sebesar 65,86% menjadi Rp11,49 triliun. Kenaikan terbesar disebabkan
Beban oleh akuisisi entitas baru senilai Rp2,64 triliun pada tahun 2022 dan peningkatan pembelian aset tetap dari
Sejalan dengan ekspansi bisnis Perseroan di sepanjang tahun 2022, total beban mengalami kenaikan sebesar Rp7,29 triliun di tahun 2021 menjadi Rp8,83 triliun di tahun 2022.
10,38% menjadi Rp25,13 triliun di tahun 2022. Kenaikan beban ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan
beban interkoneksi dan beban langsung lainnya yang mengalami kenaikan signifikan sebesar 87,25% yoy
menjadi Rp1,54 triliun di tahun 2022 dan peningkatan beban penyusutan menjadi Rp10,57 triliun dengan
pertumbuhan sebesar 6,16%. Di tengah peningkatan beban tersebut, Perseroan berhasil membukukan efisiensi
beban infrastruktur yang mengalami penurunan sebesar 3,20% menjadi Rp7,73 triliun di tahun 2022.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan di bidang infrastruktur dalam melebihi 4,5. Pada setiap pemangku kepentingan lainnya
Perseroan melaporkan penurunan arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan menjadi hanya kategori telekomunikasi yang tanggal pelaporan, Perseroan dan untuk mengelola struktur
Rp91,37 miliar di tahun 2022 dari Rp5,33 triliun di tahun sebelumnya. Penurunan tajam ini terutama disebabkan sangat membutuhkan investasi memenuhi seluruh persyaratan modal yang optimal untuk
oleh penerimaan dari penerbitan saham senilai Rp5 triliun, penerimaan bersih pinjaman jangka Panjang senilai barang modal dalam skala pinjaman jangka panjang. meminimalisasi biaya modal yang
Rp4,45 triliun, penerimaan dari sukuk ijarah dan utang obligasi masing-masing senilai Rp1,50 triliun. besar (high capital intensive) efektif. Dalam rangka mengelola
diantaranya untuk perluasan Kualitas solvabilitas Perseroan struktur modal, Perseroan
infrastruktur jaringan dan data juga dapat dilihat dari mungkin menyesuaikan jumlah
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun
agar dapat menjangkau seluruh penilaian eksternal dari dividen, menerbitkan saham baru
Secara kumulatif, Perseroan membukukan kenaikan bersih kas dan setara kas mencapai Rp2,52 triliun di tahun
wilayah di Indonesia. lembaga pemeringkat dimana atau menambah/mengurangi
2022. Didukung oleh kas dan setara kas pada awal tahun senilai Rp2,66 triliun, Perseroan berhasil membukukan
berdasarkan laporan peringkat jumlah utang.
kas dan setara kas pada akhir tahun senilai Rp5,18 triliun di tahun 2022 dibandingkan Rp2,66 triliun pada tahun
Perseroan memenuhi aspek terakhir yang dipublikasikan oleh
sebelumnya.
likuiditasnya melalui kehati- Fitch Ratings pada bulan Juli Pada Desember 2022, Perseroan
hatian dalam menjaga liabilitas 2022, Obligasi I dan penerbitan melakukan right issue yang
jangka pendek dan liabilitas Obligasi II mendapat peringkat merubah struktur permodalan.
RASIO KEUANGAN jangka panjang. Liabilitas jangka AAA(idn) (Triple A). Melalui PMHMETD III pada
pendek Perseroan didominasi bulan Desember 2022 tersebut
Kinerja keuangan Perseroan diukur dengan beberapa rasio keuangan yang dibandingkan dengan pencapaian oleh utang pihak ketiga, Kolektibilitas Piutang Perseroan menerima Rp5 triliun
sebelumnya sebagai berikut dimana utang tersebut akan untuk penerbitan 2.403.755.889
Perusahaan berkomitmen untuk
diimbangi oleh Perseroan melalui menjaga kolektibilitas piutang lembar saham dengan nilai
pendapatan operasional yang dengan mengedepankan nominal Rp100 (nilai Rupiah
Uraian 2022 2021
terus menunjukkan peningkatan kemitraan strategis yang baik penuh) per lembar saham.
Rasio Laba terhadap Investasi ROIC (%) 4,9 5,1
yang konsisten dalam lima tahun dengan pihak ketiga maupun Seluruh dana tersebut telah
terakhir. Selain itu, Perseroan dengan pihak berelasi. Selain digunakan untuk pembayaran
Rasio Laba terhadap Total Aset (%) 1,4 1,8
juga secara konsisten mampu itu, Perseroan juga melakukan utang lebih awal kepada
Return on Equity (%) 4,9 6,6
membayar bunga sehingga pencadangan atas penurunan sejumlah kreditur.
Rasio Lancar (%) 39,5 36,9
likuiditas Perseroan di mata piutang setiap tahun.
Rasio Utang terhadap Ekuitas (X) 0,5 0,5 kreditur masih berada pada Rasio utang terhadap ekuitas
Rasio Utang terhadap Aset (X) 0,1 0,1 tingkat yang ideal. Manajemen berkeyakinan bahwa dan rasio utang terhadap EBITDA
Rasio Utang terhadap EBITDA (X) 0,9 0,8 cadangan penurunan nilai Perseroan masing-masing
Rasio Hutang terhadap EBITDA - termasuk Sewa Pembiayaan (X) 3,1 2,7 Solvabilitas piutang telah memadai untuk sebesar 0,5x dan 0,9x pada
Perseroan menggunakan 2 (dua) menutup kerugian atas piutang tahun 2022.
parameter rasio keuangan, yaitu usaha tidak tertagih berdasarkan
LIKUIDITAS DAN SOLVABILITAS rasio utang terhadap modal hasil penelaahan atas masing- Struktur Permodalan
(Debt to Equity Ratio), dan rasio masing piutang dan secara Struktur permodalan Perseroan
utang terhadap aset (Debt to kolektif pada akhir tahun. mencapai Rp25,77 triliun
Perseroan mengukur kemampuan melunasi pinjaman dengan menggunakan rasio likuiditas dan solvabilitas
Asset Ratio) untuk mengukur yang terdiri dari saham biasa
sebagai berikut:
kemampuan membayar seluruh Rp1,31 triliun, tambahan modal
Likuiditas
kewajibannya (solvabilitas).
STRUKTUR MODAL disetor senilai Rp16,91 triliun,
saham treasuri lainnya Rp134,4
Perseroan menggunakan rasio lancar (current ratio), rasio cepat (quick ratio), dan rasio kas (cash ratio) untuk
Dalam menjaga solvabilitasnya, DAN KEBIJAKAN miliar, serta saldo laba Rp7,55
mengukur kemampuannya melunasi kewajiban jangka pendek sebagai berikut:
Perseroan harus mematuhi STRUKTUR MODAL triliun. Perseroan mencatatkan
beberapa persyaratan, peningkatan modal sebesar
seperti pembatasan atas Rp5,68 triliun atau 28,30% di
Uraian 2022 2021 Kebijakan Manajemen
penjualan atau pengalihan tahun 2022.
aset, mempertahankan Axiata
Struktur Modal
Rasio Lancar 39,5% 36,9%
Tujuan Perseroan dalam
Rasio Cepat 38,0% 36,1% Group Berhad baik langsung
mengelola permodalan adalah
Rasio Kas 19,7% 12,7%
maupun tidak langsung sebagai
untuk melindungi kemampuannya
pemegang saham mayoritas
dalam mempertahankan
dan mempertahankan rasio
Pencapaian ketiga rasio tersebut dipengaruhi oleh komposisi aset Perseroan yang Sebagian besar berupa aset kelangsungan usaha, sehingga
utang terhadap Pendapatan
tidak tetap. Hal ini dapat dipahami dengan mempertimbangkan karakteristik usaha Perseroan yang bergerak entitas dapat tetap memberikan
sebelum Bunga, Pajak, Depresiasi
imbal hasil bagi pemegang
dan Amortisasi (EBITDA) tidak
saham dan manfaat bagi
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL Indikator Keuangan Target 2022 Realisasi
Setiap tahun Perseroan selalu melakukan belanja modal dalam rangka perluasan dan pemeliharaan jaringan. Pertumbuhan Pendapatan Selaras dengan target industri Di atas pasar
Penjelasan terkait ikatan material terkait investasi barang modal adalah sebagai berikut: Marjin EBITDA Sekitar 50% Tercapai
• Perseroan bekerja sama diantaranya dengan PT Huawei Tech Invesment, PT Ericsson Indonesia dan PT Alita
Modal Belanja Sekitar Rp9 triliiun Sekitar Rp9 triliun
Praya Mitra.
• Tujuan dari perikatan ini adalah untuk penyediaan peralatan komunikasi bagi Perseroan.
Target Tahun 2023
• Sumber dana yang digunakan bersumber dari hasil operasi Perseroan.
• Mata uang digunakan adalah Rupiah dan Dolar AS.
• Langkah-langkah untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang terkait adalah transaksi Indikator Keuangan Target 2023
Perseroan mayoritas dalam mata uang Rupiah sesuai dengan posisi moneter liabilitas dalam periode
Pertumbuhan Pendapatan Selaras dengan target industri
tertentu dalam USD, hanya sekitar 5% dari total utang Perseroan.
Marjin EBITDA Sekitar 49%
Modal Belanja Sekitar Rp8 triliun
Realisasi Investasi Barang Modal
Perseroan telah merealisasikan investasi barang modal senilai Rp9,06 triliun selama tahun 2022 yang bertujuan
untuk mendukung ekspansi bisnis di sektor telekomunikasi. Adapun perincian dari realisasi investasi barang
modal tersebut adalah sebagai berikut:
DIVIDEN DAN KEBIJAKAN dividen tunai pada tahun 2021 adalah sebesar 50%
(Dalam Rp juta) DIVIDEN dari laba Perseroan setelah penyesuaian pada tahun
buku 2020.
Uraian 2022 2021 Kebijakan Dividen XL Axiata telah disetujui oleh
Pada tahun 2021 dan tahun 2022 Perseroan tidak
Dewan Komisaris melalui Rapat Dewan Komisaris No.
Aset kepemilikan langsung: melakukan pembayaran dividen non kas.
1/11 tanggal 28 Januari 2011 dan telah diinformasikan
Tanah – –
kepada Pemegang Saham pada Rapat Umum
Bangunan 1.248 – Pemegang Saham tanggal 14 April 2011. XL Axiata
Peralatan jaringan 3.718.546 6.455.856 akan membagikan dividen kepada Pemegang TRANSAKSI MATERIAL YANG
Prasarana kantor 480 1.183 Saham sekurang-kurangnya 30% dari laba bersih
MENGANDUNG BENTURAN
Mesin dan peralatan 224.379 359.170 yang dinormalisasi pada tahun sebelumnya yang
Perabot dan perlengkapan 291 140 secara progresif bertujuan untuk meningkatkan KEPENTINGAN DAN/ATAU
Sistem pendukung 150.147 351.184
rasio pembayaran di masa depan. Pembagian TRANSAKSI DENGAN PIHAK
dividen juga tergantung pada kecukupan modal,
Kendaraan bermotor 1.422
kondisi Keuangan Perseroan dan hal-hal lain dengan
AFILIASI
Sub-Jumlah 4.096.513 7.167.533
memperhatikan pertimbangan Direksi serta sesuai
Aset tetap dalam pembangunan 4.966.108 2.753.891 Untuk periode yang berakhir pada tanggal 31
dengan peraturan perundang-undangan yang
Desember 2022, Perseroan tidak melakukan
Sub-Jumlah 4.966.108 2.753.891 berlaku.
transaksi material yang mengandung benturan
Total 9.062.621 9.921.424
kepentingan.
Berdasarkan hasil keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan tanggal 22 April 2022,
INFORMASI DAN/ATAU FAKTA MATERIAL YANG TERJADI Perseroan membayarkan dividen tunai sebesar Rp51
per saham atau total Rp554,08 miliar kepada para
SETELAH TANGGAL PELAPORAN pemegang saham pada tanggal 20 Mei 2022. Nilai
dividen tunai tersebut adalah sebesar 50% dari laba
Pada tanggal 3 Januari 2023, Grup telah melakukan pembayaran dipercepat sebagian atas fasilitas kredit dari Perseroan setelah penyesuaian pada tahun buku
Bank Permata dan UOB Indonesia sebesar Rp2 triliun. 2021.
Nilai dividen tunai yang dibayarkan di tahun 2022

TARGET & REALISASI TAHUN 2022 tersebut meningkat dibandingkan yang dibayarkan
oleh Perseroan kepada para pemegang saham pada
Dengan strategi yang inovatif dan prudent sepanjang tahun 2022, Perseroan mampu mencapai target tertentu tahun sebelumnya yaitu sebesar Rp31,7 per saham
di tahun 2022. Berikut target dan realisasi Perseroan di tahun 2022: atau total Rp338,18 miliar kepada para pemegang
saham yang dibayarkan pada 21 Mei 2021. Nilai
Transaksi Dengan Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi TRANSAKSI TERKAIT INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI,
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 7
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Jenis transaksi dan saldo dengan pihak berelasi diungkapkan dalam
PENGGABUNGAN USAHA, AKUISISI, DAN RESTRUKTURISASI
Laporan Keuangan Audit Catatan 29. Adapun transaksi Perseroan dengan pihak-pihak berelasi tersaji dalam
Transaksi yang dilakukan oleh Perseroan selama tahun 2022 adalah sebagai berikut:
tabel berikut:
1. Akuisisi usaha PT Hipernet Indodata

Nama Pihak Berelasi Sifat Relasi Bentuk Transaksi Pada tanggal 2 Juni 2022, Grup mengakuisisi 51% saham PT Hipernet Indodata, sebuah perusahaan yang
bergerak di bidang managed service dan jasa teknologi informasi. Atas akuisisi ini, Perseroan memperoleh
Axiata Group Berhad Entitas induk utama Penggantian biaya-biaya dan jasa profesional pengendalian atas PT Hipernet Indodata. Jumlah imbalan yang dialihkan adalah Rp358.438 juta.
Axiata Investments (Indonesia) Sdn. Bhd Entitas induk langsung Penggantian biaya-biaya dan jasa profesional
Celcom Mobile Sdn. Bhd. Entitas sepengendali Kerja sama isi ulang dan transfer pulsa 2. Investasi pada PT Link Net Tbk dan Entitas anak
Celcom Axiata Berhad Entitas sepengendali Pendapatan ITKP, pendapatan jelajah dan penggantian biaya-biaya
Pada tanggal 22 Juni 2022, Grup mengakuisisi 20% kepemilikan di PT Link Net Tbk dan entitas anak.
PT Link Net Tbk merupakan perusahaan yang strategis yang dapat memberikan Grup akses terhadap
Kerja sama jasa pengiriman uang melalui agen penyelenggara
Celcom E-commerce Sdn. Bhd Entitas sepengendali perluasan pasar konsumen Grup. Jumlah imbalan yang dialihkan Rp2.641.518 juta.
pengiriman uang
Dialog Axiata PLC. (Sri Lanka) Entitas sepengendali Pendapatan jelajah internasional dan beban interkoneksi
3. Investasi pada PT Princeton Digital Group Data Centres (“PDGDC”)
Smart Axiata Co., Ltd (Cambodia) Entitas sepengendali Pendapatan jelajah internasional dan beban interkoneksi
Tanggal 4 Agustus 2022, PDGDC, salah satu entitas asosiasi perusahaan, menerbitkan saham baru yang
Robi Axiata Limited (Bangladesh) Entitas sepengendali Pendapatan jelajah internasional dan beban interkoneksi
seluruhnya diambil alih oleh Princeton Digital Group (Indonesia Alpha) Pte. Ltd. (”PDG”). Dengan demikian,
Dewan Komisaris dan Direksi Manajemen kunci Grup Kompensasi dan remunerasi
kepemilikan saham Perseroan atas PDGDC terdilusi menjadi sebesar 14,82% dari yang sebelumnya 30%.
PT Bank CIMB Niaga Tbk Entitas sepengendali Simpanan kas pada bank, deposito berjangka dan pendapatan bunga
Axiata Digital Services Sdn. Bhd Entitas sepengendali Layanan payment gateway Manajemen telah melakukan keterbukaan informasi pada website resmi PT XL Axiata sesuai dengan ketentuan
Penggantian biaya-biaya, pendapatan dan beban atas bisnis yang berlaku.
PT Axiata Digital Analytics Indonesia Entitas sepengendali
periklanan Mobile dan sewa ruang
Axiata Management Service Sdn. Bhd. Entitas sepengendali Penggantian biaya-biaya dan jasa profesional
Apigate Sdn. Bhd. Entitas sepengendali Layanan payment gateway
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG
Axiata Business Services Sdn. Bhd Entitas sepengendali Penggantian biaya-biaya dan jasa profesional
PT ADA Asia Indonesia Entitas sepengendali Penggantian biaya-biaya dan sewa ruang
BERDAMPAK PADA PERUSAHAAN
Axiata Digital Labs (Private) Limited Entitas sepengendali Penggantian biaya-biaya dan pembangunan sistem jaringan
Berikut perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang terjadi di 2022 dan dampaknya terhadap
PT Axiata Digital Labs Indonesia Entitas sepengendali Penggantian biaya-biaya dan pembangunan sistem jaringan Perseroan:
PT Princeton Digital Group Data Centres Entitas asosiasi Penggantian biaya-biaya dan beban sewa rak server
Ncell Axiata Limited Entitas sepengendali Pendapatan jelajah internasional
Nama Peraturan Tanggal Terbit Dampak pada Perseroan
PT Edotco Infrastruktur Indonesia Entitas sepengendali Pendapatan penjualan dan sewa balik Menara dan sewa tanah
PT Link Net Tbk Entitas asosiasi Jasa GSM mobile Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-
Perubahan peraturan ini tidak berdampak
Undang (PERPU) No. 2 tahun 2022 tentang
30 Desember 2022 pada industri telekomunikasi, sedikit dampak
Cipta Kerja yang menggantikan UU No. 11
terjadi pada peraturan ketenagakerjaan.
tahun 2020 tentang Cipta Kerja
Mewajibkan bagi perusahaan pengendali
Undang-undang No. 27 tahun 2022 tentang data pribadi untuk memiliki legal basis for
17 Oktober 2022
Perlindungan Data Pribadi processing personal data dapat berdasarkan
kontrak atau persetujuan pelanggan.
PERUBAHAN STANDAR AKUNTANSI

Standar akuntansi revisian berikut, yang relevan untuk Grup, berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2022 dan
tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup:
• Amendemen PSAK 22 ”Kombinasi Bisnis”

• Amendemen PSAK 57 ”Provisi, Liabilitas Kontinjensi dan Aset Kontinjensi”
• Penyesuaian Tahunan PSAK 71 ”Instrumen Keuangan”
• Penyesuaian Tahunan PSAK 73 ”Sewa”
CONSUMER CONSUMER

Di tengah situasi kepulihan dari
Secara keseluruhan, tahun 2022 pandemi, XL Axiata melanjutkan
adalah tahun yang positif dalam kegiatan komersialnya dalam
rangka mendorong pertumbuhan
banyak hal. Dampak pandemi pendapatan dan profitabilitas.
Secara umum, kami mencatat
semakin terkendali dan kehidupan bahwa 2022 adalah tahun
sehari-hari kembali normal secara yang positif bagi bisnis seluler.
Perseroan pun menjadi pemain
bertahap. Situasi terkini turut terdepan dalam hal pertumbuhan
tercermin pada kinerja XL Axiata. pendapatan dan pangsa pasar
melalui strategi yang kami
Kinerja baik turut ditopang oleh jalankan, termasuk strategi
diferensiasi produk dan layanan.
fokus kami terhadap pengalaman
pelanggan dan strategi segmentasi Situasi tersebut tentu tidak
lepas dari tantangan. Di samping
komersial serta go-to-market yang tantangan eksternal seperti
lebih tajam. tekanan geopolitik, terdapat pula
persaingan yang kian ketat di
pasar dalam negeri.
“Sepanjang tahun 2022, kami XL Axiata merespons tantangan

merealisasikan peningkatan yang dengan merumuskan strategi
yang solid dan fokus pada
signifikan dalam pengalaman pengalaman pelanggan dan
pelanggan dan jaringan, digitalisasi yang diyakini
menjadi salah satu kunci untuk
memperkuat strategi segmentasi, memenangkan kompetisi
dan mendorong ekspansi pasar di industri. Selain itu, kami

menerapkan pendekatan yang
melalui beragam tawaran yang
CONSUMER
lebih detail dan lincah sehingga
strategi penjualan produk dapat
disesuaikan dengan kebutuhan disesuaikan dengan karakteristik
pelanggan.” dan preferensi pelanggan di
setiap wilayah.
David Arcelus Oses

Direktur & Chief Commercial Officer
– Consumer
TINJAUAN KEUANGAN
CONSUMER CONSUMER
Pertumbuhan 2022-2021
Uraian 2022 2021
Rp/(satuan lain) %
IKHTISAR Pelanggan Prabayar

Pelanggan Pascabayar
56,0 juta
1,5 juta
56,6 juta
1,3 juta
-0,6 juta
0,2 juta
-1%
15%
KINERJA Total Pelanggan

ARPU Prabayar
57,5 juta
37.000
57,9 juta
35.000
-0,4 juta
2.000
-1%
6%
ARPU Pascabayar 96.000 107.000 -11.000 -10%
ARPU Gabungan 39.000 36.000 3.000 8%
Pelanggan Pascabayar Uraian 2022 2021
sebesar 1,5 juta, Pelanggan Prabayar 56,0 juta 56,6 juta
tumbuh 15% YoY Pelanggan Pascabayar

Total Pelanggan
1,5 juta
57,5 juta
1,3 juta
57,9 juta
4G Data users 93,0% 88,5%
ARPU Prabayar Untuk itu, XL Axiata

menghadirkan Customer
dengan penyedia konten digital
terpilih, dan tawaran paket data
37.000, tumbuh 6% Experience (CX) Initiatives
dalam rangka menghadirkan
yang menarik.
YoY pengalaman layanan terbaik Lebih jauh, digitalisasi kami Inovasi paket Xtra Combo
di Indonesia. Secara internal, terapkan tidak hanya terhadap Flex yang memberikan
Perseroan juga senantiasa layanan interaksi pelanggan,
membangun budaya yang tetapi juga untuk para mitra
manfaat berupa kuota
mengedepankan kepuasan penjualan. Kini, lebih dari utama berlaku 24 jam di
ARPU Gabungan pelanggan, yaitu melalui
komitmen layanan Xcel from the
150.000 mitra penjualan telah
menggunakan aplikasi distribusi
semua jaringan dan bonus
yang dapat dipilih sendiri
meningkat 39.000 Heart, yang merepresentasikan
janji XL Axiata untuk
SiDompul dari XL Axiata.
oleh pelanggan, termasuk
tumbuh 8% YoY senantiasa terbuka, berempati, berlangganan Platinum
mengapresiasi masukan, dan
RINGKASAN Vidio.com selama 30 hari.
responsif dalam bekerja. Bekerja sama dengan
KINERJA
Sementara itu, implementasi
YouTube, pelanggan paket
pengembangan CX meliputi Dengan memperhatikan masukan XL juga dapat menikmati
upaya menjaring masukan pelanggan, kami telah menyusun Unlimited YouTube
pelanggan dan penilaian dan melaksanakan program
Shorts. XL Axiata menjadi
pelanggan melalui real time Net untuk konsumen yang sejalan
Promoter Score (NPS). Suara dengan strategi segmentasi dual operator seluler pertama
pelanggan menjadi inspirasi brand XL-AXIS. yang bermitra dengan
kami dalam berinovasi dan YouTube, suatu langkah
menghadirkan layanan yang Untuk pelanggan XL PRIORITAS,
yang diambil melihat lebih
granular serta benar-benar kami membuka tahun 2022
menjawab aspirasi pelanggan, dengan promo myPRIO X Ultima dari 50 persen pengguna
misalnya melalui beragam Series 2022 Special Edition, yaitu XL aktif mengakses
program loyalty yang dihadirkan penawaran setengah harga untuk YouTube.
sepanjang tahun, kerja sama pelanggan baru untuk kuota data
CONSUMER CONSUMER
dan layanan telepon yang lebih XL Prabayar yakni paket Akrab, pun dan kapan pun. Kami juga pelanggan per Desember 2022
besar, yang akan memastikan kartu perdana dan paket internet memfasilitasi jiwa kreativitas dengan pertumbuhan pengguna
kenyamanan pelanggan setiap mulai dari 30GB hingga 460GB pelanggan muda dengan aktif aplikasi mencapai 62%.
harinya. Lebih jauh, kami juga yang dapat digunakan bersama menawarkan paket perdana yang
XL Axiata menyiapkan menawarkan kenyamanan lebih keluarga dan kerabat hingga dilengkapi kuota TikTok sebesar Paket inovatif lain dari
sekitar 500 petugas dalam hal pembayaran tagihan empat orang per paket. 30GB.
PANDANGAN KE XL yakni paket Akrab,
menggunakan fitur autopay
layanan kontak pelanggan kartu kredit melalui kerja sama Komitmen XL Axiata untuk Memahami keterbatasan masa DEPAN kartu perdana dan paket
yang beroperasi selama dengan lembaga bank. Kerja mendukung kebutuhan seluruh berlaku kartu SIM di bawah internet mulai dari 30GB
24 jam sehari dan 7 sama ini diyakini merupakan pelanggan juga tercermin dari brand XL dan AXIS, kami juga Ke depan, meski ada ancaman hingga 460GB yang
kolaborasi yang saling penawaran produk kartu perdana menyediakan layanan reaktivasi inflasi, kami optimis bahwa
hari sepekan. Untuk call dapat digunakan bersama
menguntungkan bagi pelanggan dan paket khusus untuk jamaah kartu secara online dalam kurun kondisi industri akan terus
center, para petugas kami dan nasabah kedua pihak, yang beribadah ke Tanah Suci. 30 menit hingga tiga jam setelah tumbuh dan pasar akan semakin keluarga dan kerabat
melayani rata-rata 130 sekaligus meningkatkan daya Produk ini bertarif kompetitif syarat kelengkapan administrasi stabil. Kami juga percaya pada hingga empat orang per
ribu interaksi per bulan, tarik XL PRIORITAS. Kerja sama dengan pilihan kuota data terpenuhi. Dengan demikian, kemampuan XL Axiata dalam paket.
lain kami jalin dengan produsen besar, masa berlaku panjang, pelanggan yang membutuhkan menyediakan produk dan layanan
sementara layanan digital yang terbaik kepada pelanggan,
ponsel dalam bentuk bundling dan kompatibel dengan semua kartu SIM baru dapat menikmati
care melayani rata-rata pembelian ponsel pintar terbaru operator di Arab Saudi tanpa layanan praktis yang dapat didukung oleh jaringan yang
350 ribu interaksi per dengan layanan myPRIO DEAL pelanggan perlu mengganti diakses dari mana pun. berkualitas.
bulan. X yang memberikan data besar kartu. Tahun 2022 menandai
untuk masa berlangganan hingga dibukanya kembali aktivitas haji Serangkaian strategi produk Kami akan melanjutkan strategi
dua tahun. dan umrah setelah terhambat dan layanan yang berpusat komersial, fokus pada pelanggan,
pandemi Covid-19 dan XL pada pelanggan memberikan dan keunggulan digital, serta
Sementara itu, untuk pelanggan Axiata hadir untuk memastikan hasil yang baik sebagaimana strategi pricing dan produk
Pengguna aplikasi
XL, kami menghadirkan inovasi kelancaran komunikasi para tergambar dari data di atas. dengan diferensiasi yang jelas.
myXL dan AXISnet juga Seiring dengan kebutuhan
paket Xtra Combo Flex yang jamaah Indonesia. Semua Bahkan, kami juga meraih
bertambah menjadi memberikan manfaat berupa penawaran ini selaras dengan peningkatan NPS yang signifikan produktivitas yang terus
sekitar 25 juta rata-rata kuota utama berlaku 24 jam keinginan XL Axiata untuk sebesar 4,5x. bertumbuh, kami juga melihat
di semua jaringan dan bonus hadir bagi keluarga dan kerabat peluang besar untuk melanjutkan
pelanggan per bulan per
yang dapat dipilih sendiri Indonesia. Hingga saat ini, untuk upaya memperdalam penetrasi
Desember 2022 dengan layanan XL Axiata.
oleh pelanggan, termasuk memastikan semua pelanggan
pertumbuhan pengguna berlangganan Vidio Platinum Bagi pelanggan AXIS, melalui kami dapat menerima pelayanan
aktif aplikasi mencapai selama 30 hari. Bekerja sama tema kampanye Forever Fun, optimal, XL Axiata menyiapkan
62%. dengan YouTube, pelanggan kami mengapresiasi kebutuhan sekitar 500 petugas layanan
paket XL juga dapat menikmati mereka terhadap ruang ekspresi kontak pelanggan yang
Unlimited YouTube Shorts. diri dan kreatif. Untuk itu, beroperasi selama 24 jam sehari
XL Axiata menjadi operator kami membawa inovasi paket dan 7 hari sepekan. Untuk call
seluler pertama yang bermitra Suka-Suka yang memberikan center, para petugas kami
dengan YouTube, suatu langkah kebebasan sepenuhnya kepada melayani rata-rata 130 ribu
yang diambil melihat lebih dari pelanggan untuk memilih durasi interaksi per bulan, sementara
50 persen pengguna XL aktif paket, besaran kuota utama layanan digital care melayani
mengakses YouTube. dan pelengkap, dan tipe kuota rata-rata 350 ribu interaksi per
pelengkap serta pilihan untuk bulan. Interaksi digital yang
Pelanggan yang membeli paket mengakhiri aktivasinya melalui cukup kuat ini menggambarkan
Xtra Combo Flex XXL dan XXXL akses praktis dan mudah di keberhasilan kami sejauh ini
dapat menikmati keistimewaan aplikasi AXISnet. Ada pula Paket dalam membangun digitalisasi
konektivitas saat melakukan Warnet yang menawarkan kuota layanan untuk menghadirkan CX
perjalanan luar negeri dengan untuk digunakan pada jam-jam terbaik. Pengguna aplikasi myXL
memilih bonus XL PASS untuk tertentu sesuai pilihan pengguna. dan AXISnet juga bertambah
digunakan di Singapura dan Paket ini memastikan pelanggan menjadi sekitar 25 juta
Malaysia. Paket inovatif lain dari senantiasa terhubung di mana
HOME & CONVERGENCE HOME & CONVERGENCE

Visi Perseroan, yakni menjadi
Operator Konvergensi Terdepan
Mendorong penetrasi produk- di Indonesia (Leading Converged
produk konvergensi adalah Operator in Indonesia),
berangkat dari kesadaran
prioritas kami pada tahun 2022. kami untuk terus berinovasi
Selain akuisisi pelanggan baru, dan menemukan mesin-mesin

pertumbuhan baru. Setelah
kami juga mengintensifkan melalui masa persiapan dan
pembelajaran yang berharga
peralihan pelanggan XL HOME ke selama beberapa tahun ke
produk dan layanan XL SATU. belakang, kini kami telah
menyempurnakan proposisi
layanan konvergensi, yaitu
“Indonesia merupakan pasar layanan yang menggabungkan

mobile dan fixed internet (fixed
yang sangat menjanjikan untuk & mobile convergence, FMC)
sebagai penawaran utama
layanan fixed broadband. XL kami pada 2022 dengan
Axiata mengambil waktu yang mengusung produk unggulan
XL SATU. Melalui kecermatan
tepat untuk memasuki segmen kami saat mengenali FMC
ini dan melihat lingkungan yang sebagai peluang baru yang

amat potensial, XL Axiata pun
mendukung untuk berekspansi menjadi operator seluler pertama
yang menghadirkan penawaran
secara cepat. Berfokus pada konvergensi.
keluarga, dan dengan layanan Perjalanan kami sejauh ini
lengkap serta praktis, lebih dari membuahkan hasil yang
37% pelanggan fixed broadband memuaskan. Meski dapat
HOME & telah beralih ke layanan

dikatakan berada pada tahap
awal, kami mencatat respons
CONVERGENCE
yang positif dari pelanggan,
konvergensi.” bahkan melampaui ekspektasi.
Namun begitu, perjalanan kami
tidak lepas dari tantangan.
Keputusan untuk berfokus pada
Abhijit Navalekar layanan konvergensi menuntut
Direktur & Chief Commercial Officer komitmen jangka panjang dan
– Home & Convergence perubahan mulai dari metode
Pertumbuhan
Uraian 2021 2022
%
IKHTISAR Pelanggan XL Home 95.000 123.000 28%
KINERJA Convergence Penetration 11% 37% 236%
penjualan, produk dan layanan, XL SATU. Ketiga, digitalisasi
Pelanggan XL Home sistem, proses, desain jaringan,

sistem TI, hingga cara Perseroan
melalui pengembangan
berbagai perangkat, situs,
sebesar 123.000, bekerja secara internal. Dengan

adanya konvergensi, setiap
dan aplikasi, termasuk yang
bertujuan mengotomatisasi Di luar akses jaringan
tumbuh 28% YoY perencanaan bisnis harus
mengadopsi pandangan 360
dan mempercepat proses
onboarding. Pada akhirnya,
fiber yang ada, pelanggan
derajat dan mempertimbangkan kami ingin dapat meningkatkan
dapat menikmati layanan
kelompok-kelompok pelanggan kinerja layanan dan pengalaman konvergensi kami melalui
kami secara bersama-sama. pelanggan. XL SATU Lite, layanan
internet rumah cepat
Kami pun harus mengembangkan Kami juga memandang penting
dengan teknologi wireless
Convergence infrastruktur berupa jaringan
fiber, yang artinya penting bagi
kemitraan sebagai sarana untuk
bertumbuh. Beragam model broadband dan layanan
Penetration 37%, kami untuk bersikap strategis
dalam mengalokasikan dana
kemitraan yang kami miliki
telah membantu XL Axiata
XL Prabayar dengan kuota
bersama untuk digunakan
tumbuh 236% YoY belanja modal. Kami juga harus
menilai permintaan pasar
memperluas konektivitas fiber,
memberikan layanan yang
dengan anggota keluarga.
dan membangun kapabilitas solid, dan menyediakan konten
untuk memenuhi permintaan berkualitas. Kemitraan ini antara
itu. Selama beberapa tahun lain kami wujudkan dengan
ke belakang, kami terus langkah akuisisi penting pada
menerjemahkan strategi besar 2022 atas Link Net.
Perseroan menjadi strategi
konkret bagi divisi penjualan, TI, Dalam hal pemilihan wilayah,
produk, pemasaran, dan divisi kami mempertahankan fokus
lainnya di dalam XL Axiata. pada daerah-daerah di luar Jawa,
seperti Balikpapan, Banjarmasin,
Untuk itu, terdapat tiga dan Makassar yang kini menjadi
strategi utama yang kami salah satu daerah dengan
laksanakan pada tahun 2022 pertumbuhan tercepat untuk
untuk menumbuhkan bisnis layanan konvergensi. Tim analitik
konvergensi sekaligus menjaga kami juga membantu manajemen
momentum pertumbuhan menentukan wilayah ekspansi
bisnis fixed internet di bawah hingga ke tingkat area terkecil.
XL HOME. Pertama, akuisisi
pelanggan dengan menyasar Strategi di atas menguatkan
wilayah-wilayah berjaringan XL positioning XL Axiata di
Home yang pangsa pasar dan segmen keluarga yang telah
kinerja jaringannya kuat. Kedua, diperkenalkan. Menyadari data
upsell dan cross sell terhadap sebagai kebutuhan esensial
pelanggan eksisting XL untuk masyarakat masa kini, XL Axiata
ditingkatkan layanannya ke berupaya merancang produk
dan layanan yang mampu Di luar akses jaringan fiber yang data internet dengan kuota besar Secara jangka panjang,
menjawab kebutuhan sehari-hari ada, pelanggan dapat menikmati hingga 100 GB dari XL, yang pandangan kami adalah bergerak
keluarga, baik untuk kebutuhan layanan konvergensi kami dapat digunakan oleh maksimal melampaui layanan fiber dan
pendidikan, bekerja, maupun melalui XL SATU Lite, layanan empat anggota keluarga atau membuka peluang baru dalam
XL HOME dan XL SATU hiburan. internet rumah cepat dengan kerabat sesama pengguna XL. menyajikan aneka konektivitas
juga terus memperluas dan teknologi wireless broadband digital kepada keluarga yang
dan layanan XL Prabayar dengan Dalam hal digitalisasi, selain dapat diakses tanpa kendala.
menguatkan jaringannya.
Hingga saat ini, strategi- RINGKASAN kuota bersama untuk digunakan aplikasi MyXL, kami juga
telah menjalin kerja sama
dengan anggota keluarga. Kami juga akan memperkuat
strategi untuk segmen KINERJA Sementara itu, bagi pelanggan dengan Tokopedia, salah satu diferensiasi posisi XL Axiata
ini telah menghasilkan lama XL, kami telah menerapkan marketplace terbesar Indonesia, sebagai penyedia konektivitas
Fondasi solid yang kami bangun strategi upsell, yang meliputi untuk menambah saluran untuk keluarga dan berupaya
peralihan lebih dari 37% selama ini telah menempatkan penawaran layanan sesuai pembayaran tagihan yang simpel unggul sebagai pemain industri
pelanggan fixed broadband kami sebagai pionir konvergensi kebutuhan pelanggan, sekaligus bagi pelanggan. sebagaimana dicerminkan oleh
ke layanan konvergensi, di antara operator seluler lainnya. edukasi konsumen tentang NPS yang tinggi.
Hal tersebut memastikan kami keunggulan dan manfaat XL Selain terus berinovasi, XL
suatu pencapaian solid yang
mampu menjalankan strategi SATU, dan telah terbukti cukup HOME dan XL SATU juga terus
diyakini terus meningkat. dengan efektif. XL Axiata efektif. memperluas dan menguatkan
berkomitmen untuk terus jaringannya. Hingga saat ini,
memacu pengembangan layanan Kami juga terus meningkatkan strategi di segmen ini telah
bukan saja dengan paket-paket kualitas layanan dan pengalaman menghasilkan penetrasi
menarik, tetapi juga perluasan pelanggan, antara lain dengan konvergensi lebih dari 37% di
layanan, penerapan inovasi menambah konten berkualitas antara basis pelanggan Home,
terbaru, dan peningkatan kualitas untuk diakses para pelanggan. suatu pencapaian solid yang
jaringan. Untuk itu, kami bermitra dengan diyakini terus meningkat.
dua penyedia konten terkemuka
Untuk mengakuisisi pelanggan di di Indonesia, yakni BeaBeo dan
kota-kota yang sudah terjangkau
jaringan fiber XL HOME, kami
Narasi, untuk menghadirkan
PANDANGAN KE
konten edukatif. Dengan BeaBeo,
menawarkan paket internet yang menawarkan video DEPAN
rumah, yang sudah termasuk pendidikan untuk anak usia dini,
layanan hiburan dengan biaya kami merilis video cerita tentang Pada tahun mendatang, XL
instalasi dan sewa alat, dan protokol kesehatan. Selanjutnya, Axiata akan mempertahankan
kuota bersama yang dapat kami juga bekerja sama dengan fokus pada proposisi konvergensi
dibagikan dengan anggota Vidio dan menawarkan bonus dan perluasannya secara
keluarga mulai dari dua hingga berlangganan paket Vidio agresif. Pada saat yang sama,
lima nomor. Skema ini memiliki Platinum selama satu tahun, kami akan terus memperluas
lima penawaran paket, yaitu serta dengan Catchplay+. cakupan layanan XL HOME
Value, Smart, Family, Superuser, Pada Oktober 2022, XL Axiata melalui kemitraan dan ekspansi
dan Ultimate. Untuk hiburan, bersinergi dengan PT Link Net ke daerah-daerah baru yang
dengan set top box dari XL Tbk dan meluncurkan produk potensial.
HOME, pelanggan dapat kolaborasi First Media dan XL.
mengakses hiburan kelas dunia Dengan kolaborasi ini, pelanggan
seperti Catchplay+, Vidio, dan dapat menikmati internet cepat
saluran televisi nasional dan dari First Media sekaligus paket
internasional.
DIGITAL TRANSFORMATION DIGITAL TRANSFORMATION

& ENTERPRISE BUSINESS & ENTERPRISE BUSINESS

Untuk mewujudkan visi XL
Axiata sebagai Operator
Transformasi yang dilakukan Konvergensi Terdepan di
XL Axiata selaras dengan Indonesia, Perseroan meyakini
bahwa XL Axiata dan seluruh
pengembangan bisnis konvergensi. elemennya harus bertransformasi
Untuk TI dan transformasi digital, menjadi organisasi yang
terkonvergensi, termasuk dalam
fokus kami meliputi peningkatan hal pengelolaan bisnis dan cara
kapabilitas sistem dan digitalisasi Perseroan berinteraksi dengan
pelanggan.
cara Perseroan berinteraksi baik
dengan pelanggan maupun Terdapat sejumlah langkah
strategis yang memungkinkan
mitra usaha. Sementara itu, transformasi tersebut, yaitu:
pengembangan segmen Enterprise
• Menjadikan proposisi produk
kami capai antara lain dengan terkonvergensi secara
ekspansi layanan yang agresif di digital dengan fokus pada
pelanggan dan tawaran
kalangan pelanggan korporat dan pengalaman digital yang
UKM. terbaik
• Menyatukan ekosistem
distribusi yang mendukung
“Transformasi menuju perusahaan saluran distribusi langsung
dan tidak langsung serta
telekomunikasi terkonvergensi meningkatkan kemampuan
telah kami awali pada tahun omni-channel
DIGITAL 2022. Untuk TI dan digitalisasi,

kami berupaya menciptakan
• Melakukan analitik yang
berpusat kelompok
TRANSFORMATION
pelanggan keluarga
• Merencanakan/merancang
arsitektur TI terkonvergensi yang jaringan dengan pendekatan
& ENTERPRISE menyentuh digital touchpoints,

analytics, dan core systems,
konvergensi dan
mengakselarasi implementasi
BUSINESS
fiber-to-the home (FTTH)
sehingga proposisi layanan • Membangun arsitektur TI
digital untuk mendukung
konvergensi dapat dihadirkan konvergensi digital
secara menyeluruh.” touchpoints, analytics, dan
core systems
• Merampingkan struktur
organisasi dan model
Yessie D. Yosetya operasional agar sepenuhnya
Direktur & Chief Digital Transformation sejalan dengan proposisi
& Enterprise Business Officer layanan konvergensi

IKHTISAR Mengacu kepada langkah- produktivitas secara signifikan.

langkah strategis di atas, bidang Selain itu, kami berinovasi
KINERJA
TI dan digitalisasi berfokus dengan unit usaha lain untuk
untuk membangun kapabilitas mengembangkan produk/
dalam tiga hal: converged layanan konvergensi dan 49 use-case teknologi
touchpoints, converged menawarkannya melalui AI dan tingkat maturitas
51% saham PT Hipernet analytics, dan converged core
systems. Dengan converged
kanal digital Perseroan serta
memastikan semua produk
AI mencapai tahap
Indodata diakuisisi untuk touchpoints, kami ingin semua
pelanggan dapat menikmati
dan layanan dilengkapi dengan
mekanisme perlindungan data
Advancing (level 4 dari
5 level maturitas). Kami
memperkuat posisi XL pengalaman berinteraksi yang yang kuat. juga telah menyelesaikan
nyaman dengan XL Axiata di
Axiata sebagai penyedia semua saluran, yakni aplikasi Di sisi bisnis Enterprise, strategi
pengambilalihan 51%
seluler, media sosial, situs web, kami adalah bertumbuh secara saham PT Hipernet
layanan digital di pasar dan chatbot. Sementara itu agresif, sebagai penyedia Indodata (“Hypernet”)
korporat converged analytics adalah
proses mengonsolidasikan basis
layanan ICT terintegrasi. Solusi
ICT yang kami berikan melalui
atau setara dengan 2.805
data untuk membuat satu master produk yang di desain sesuai
lembar saham. Hypernet,
data yang akurat, konsisten, dengan kebutuhan bisnis sebagai perusahaan
Lebih dari 3.000 pelanggan dan efisien untuk tujuan melalui sistem telekomunikasi Managed Service Provider,
analitik bisnis. Konsolidasi juga yang unggul, infrastruktur yang
korporasi dan UMKM dari dilakukan secara sistem untuk tangguh dan layanan ICT yangn
menawarkan layanan
informasi dan teknologi
300 jenis industri dilayani menghasilkan converged core
systems, sehingga pelanggan
berkualitas. Selain itu kami terus
mengasah kapabilitas melalui yang dioptimalkan dan
oleh XL Axiata mobile dan internet fiber dapat
terlayani dengan baik. Seluruh
berbagai sertifikasi standar
internasional terhadap pegawai
manajemen sumber daya
TI, termasuk perangkat
strategi dilaksanakan dengan dan organisasi. Kami juga
menerapkan prinsip-prinsip membangun kemitraan strategis,
lunak dan perangkat
keunggulan operasional yang termasuk dalam bentuk merger keras, serta penyediaan
49 use-case teknologi dimiliki XL Axiata. Manajemen
biaya yang strategis juga
dan akuisisi, serta membidik
ekosistem korporasi dengan
profesional dan pelatihan
TI untuk dukungan TI
kecerdasan buatan (AI) dilakukan agar investasi
efektif secara biaya sekaligus
focus digitalisasi government/
pemerintahan, industri
pelanggan yang ada.
dituntaskan memberikan manfaat yang
diharapkan.
pertambangan dan kemitraan
UMKM. Tak hanya itu, kami
juga memaksimalkan kapasitas
Lebih jauh di sisi TI & Internet Service Provider (ISP)
Digitalisasi, XL Axiata terus dan Network Access Provider
Tingkat maturitas meningkatkan kapabilitas

sistem. Pengembangan aplikasi
(NAP) yang ada. Layanan
Enterprise meliputi konektivitas
AI mencapai tahap yang strategis sejauh mungkin
dilakukan secara internal untuk
seluler, jaringan fiber, IoT, ICT,
dan API Big Data.
Advancing (level 4 dari 5 memanfaatkan kemampuan yang
dipunyai Perseroan. Peranti lunak Suatu inisiatif transformasi tidak
level maturitas) dan API pun distandardisasi pernah lepas dari tantangan,
untuk meningkatkan reusability, begitu pula yang dialami XL
sehingga time-to-market Axiata. Perubahan ke arah
dapat dipersingkat. Kami digital dan konvergensi tidak
juga menerapkan otomatisasi hanya berimplikasi terhadap
menggunakan teknologi sistem, tetapi juga manusia,
robotik dan kecerdasan buatan baik dari sisi keterampilan
(AI) untuk meningkatkan karyawan yang ada maupun

kompetisi untuk mendapatkan Layanan tersebut kami hadirkan Sementara itu, untuk dengan MicIndonesiadonesia
digital talents. Kami juga harus melalui XL Axiata Business pelanggan korporat, Perseroan untuk melaksanakan program
menavigasi regulasi yang berlaku Solutions (XLABS), yang menghadirkan ExpressRoute, Code; Without Barriers. Program
dan memastikan kepatuhan berkomitmen meningkatkan layanan yang memungkinkan ini berfokus pada digital talents
XLABS telah mengantongi Perseroan terhadap semua kenyamanan dan mutu koneksi privat antara layanan perempuan dengan kegiatan Kehadiran Hypernet akan
sertifikasi ISO 22301:2019 ketentuan hukum. Untuk itu, pelayanan terbaik. XLABS telah komputasi awan Microsoft seperti gamification, hackathon, memperkuat interaksi kami
kami terus berupaya mengasah mengantongi sertifikasi ISO Azure dengan pengguna data dan bimbingan dari para
yang tidak hanya kompetensi seluruh karyawan 22301:2019 yang tidak hanya secara cepat, aman, dan andal. mentor program. Karyawan dengan para pelanggan
memberikan kredibilitas dan memacu inovasi tanpa memberikan kredibilitas kepada Kolaborasi dengan Microsoft perempuan Perseroan saat ini korporat. Secara total,
kepada layanan Perseroan, melupakan komitmen untuk layanan Perseroan, tetapi juga ini bertujuan mendukung mencapai 470 orang atau 30% sejauh ini kami melayani
tetapi juga manfaat menyediakan pengalaman yang manfaat strategis. Dengan percepatan transformasi bisnis dari total karyawan. Perseroan
3.000 pelanggan korporat
terbaik dan solusi yang efektif sertifikasi tersebut, Perseroan di kalangan pelaku usaha menargetkan 30% karyawan
strategis. Dengan sertifikasi secara biaya. dapat memasuki arena kompetisi berskala besar. Layanan ini telah perempuan dapat berpartisipasi dan UMKM yang berasal
tersebut, Perseroan dapat yang lebih luas sebagai penyedia diadopsi oleh pelaku industri di dalam program tersebut. dari 300 jenis industri.
memasuki arena kompetisi layanan untuk instansi di sektor di sektor yang bertumpu Selain itu, sejalan dengan
yang lebih luas sebagai RINGKASAN publik dan swasta. Ini adalah pada kecepatan, keamanan,
dan kestabilan perpindahan
ketentuan UU Perlindungan Data
Pribadi yang diterbitkan pada
sertifikasi terbaru setelah
penyedia layanan untuk KINERJA sebelumnya meraih sertifikat data untuk pertumbuhannya. 20 Oktober 2022, kami juga
instansi di sektor publik MEF 3.0 CE, ISO 9001:2015, dan Dengan jaringan serat optik telah memiliki dua orang Data
dan swasta. Ini adalah Strategi yang dilaksanakan ISO/IEC 20000-1:2018. berkecepatan tinggi dan Privacy Officers bersertifikasi
terbukti menopang kinerja cakupan yang luas, XL Axiata internasional.
sertifikasi terbaru setelah kami dalam hal transformasi, Untuk UKM, komitmen kami dapat memberikan dukungan
sebelumnya meraih digitalisasi, dan pengembangan adalah membantu para pelaku terbaik untuk koneksi privat
sertifikat MEF 3.0 CE, ISO bisnis Enterprise. Hingga
akhir tahun 2022, kami telah
usaha melakukan transformasi dan reliabel. Di sektor tambang,
PANDANGAN KE
9001:2015, dan ISO/IEC digital agar bisnis mereka dapat XLABS memperkenalkan layanan
20000-1:2018.
menyelesaikan 49 use-case berkembang hingga dapat AI, Internet of Things (IoT), DEPAN
teknologi AI dan tingkat menjadi bagian dari rantai machine learning, dan big data.
maturitas AI mencapai tahap nilai global. Melalui kerja sama Solusi seperti Smart Tracking Ke depan, XL Axiata akan
Advancing (level 4 dari 5 level dengan Google Workspace, dan Smart Fleet Management melanjutkan proses transformasi
maturitas). Kami juga telah kami menawarkan kartu perdana akan mampu meningkatkan dan memperkuat strategi,
menyelesaikan pengambilalihan BIZ Starter seharga mulai dari produktivitas pelanggan. produk, dan layanan konvergensi
51% saham PT Hipernet Indodata Rp65 ribu dengan bundling akses dengan ditunjang oleh sistem
(“Hypernet”) atau setara ke fitur-fitur solusi bisnis dari Di samping melayani pelanggan TI dan digital yang sesuai. Kami
dengan 2.805 lembar saham. Google Workspace dan kuota korporat dari sektor swasta, juga meyakini bahwa bisnis
Hypernet, sebagai perusahaan sebesar 5GB. Perseroan melalui kami juga melayani pelanggan Enterprise memiliki potensi pasar
Managed Service Provider, XLABS juga bermitra dengan dari sektor publik. XLABS yang menjanjikan, sehingga
menawarkan layanan informasi platform social commerce siap mendukung percepatan XLABS akan terus bertumbuh.
dan teknologi yang dioptimalkan AVANA dan menawarkan BIZ digitalisasi untuk mewujudkan Kami juga akan mengintensifkan
dan manajemen sumber daya Avana. Kartu yang inovatif kota cerdas dan perdesaan penetrasi layanan di sektor
TI, termasuk perangkat lunak ini memudahkan pelaku UKM terhubung. Saat ini, XLABS publik, UKM, dan memperluas
dan perangkat keras, serta dalam mengintegrasikan dan telah menerapkan IoT Flood kehadiran di sektor industri selain
penyediaan profesional dan mengoptimalkan penjualan Monitoring untuk menangani tambang, seperti keuangan,
pelatihan TI untuk dukungan TI melalui saluran daring, seperti banjir di Indonesia dan smart manufaktur dan logistik, serta
pelanggan yang ada. Kehadiran media sosial dan lokapasar. Di light di salah satu kota di perkebunan. Pengembangan
Hypernet akan memperkuat samping mendapatkan kuota, Sumatra sebagai rintisan yang dilakukan pada tahun 2022
interaksi kami dengan para pelanggan mendapatkan lisensi program kota cerdas. memberikan Perseroan bekal
pelanggan korporat. Secara total, AVANA yang memudahkan yang baik untuk mewujudkan
sejauh ini kam i melayani 3.000 proses bisnis. Ada pula layanan Secara internal, untuk pertumbuhan yang agresif pada
pelanggan korporat dan UMKM bundling AVANA-Samsung A13 membangun digital talents, masa mendatang.
yang berasal dari 300 jenis dan Infinite Go Office dengan Perseroan menjalin kerja sama
industri. bonus kuota.
PENGEMBANGAN PENGEMBANGAN
TEKNOLOGI & JARINGAN TEKNOLOGI & JARINGAN

Perubahan kebutuhan konsumen
terhadap layanan seluler dan
Sebagai salah satu pemain terdepan fixed internet terasa di pasca
di sektor telekomunikasi, XL Axiata pandemi. Keperluan data yang
kian intensif turut meningkatkan
terus menjaga keandalan jaringan, ekspektasi pelanggan kapabilitas
berinovasi, dan memperluas jaringan operator. XL Axiata

berkomitmen menghadirkan
cakupan layanan. Pencapaian XL layanan yang bebas kendala,
andal, dan mampu menjawab
Axiata dalam pengembangan aspirasi pelanggan. Terdapat
jaringan tercermin dari keberhasilan beberapa tantangan dalam hal
ini, seperti yang terkait dengan
Perseroan memberikan kecepatan ketersediaan spektrum, pemilihan
unduhan dan streaming yang teknologi yang tepat dan sesuai

tujuan, keputusan investasi yang
terbaik serta peningkatan pangsa harus akurat, dan pentingnya
kemampuan beroperasi
pasar yang kini mencapai 57,5 juta dengan jaringan yang efektif
pelanggan. secara biaya. Dari sisi manusia,
perkembangan teknologi yang
pesat membuat tenaga kerja
“Pada tahun 2022, kami harus mampu beradaptasi

dengan cepat dan menyesuaikan
melakukan berbagai langkah kompetensinya.
untuk memastikan pencapaian Untuk mengatasi hal-hal

tujuannya sebagai operator tersebut dan mencapai visinya,
sepanjang tahun 2022, XL
konvergensi. Kami juga Axiata menjalankan berbagai
PENGEMBANGAN mengoptimalkan pengalaman

pelanggan dan mempertahankan
langkah pengembangan jaringan
yang mencakup beberapa
TEKNOLOGI &
aspek. Pertama, peningkatan
pengalaman pelanggan, antara
posisi cost leaderhsip di pasar.” lain melalui otomatisasi pada
JARINGAN konfigurasi jaringan, optimasi,

dan pemulihan jaringan. Kedua,
penyediaan layanan digital
I Gede Darmayusa yang sesuai dengan kebutuhan
Direktur & Chief Technology Officer masyarakat, yaitu penyediaan
layanan konvergensi yang Perseroan juga terus

mengintegrasikan layanan mengembangkan layanan
mobile dan fixed internet. Ketiga, 5G yang menawarkan ultra-
memastikan keandalan jaringan. low latency, keandalan lebih
IKHTISAR Setiap keputusan investasi
diambil dengan cermat sehingga
tinggi, dan secara umum
pengalaman pelanggan yang
jaringan XL Axiata
KINERJA dana belanja modal yang telah

dialokasikan sebesar Rp9 triliun
lebih baik. XL Axiata melihat
5G sebagai peluang teknologi
memberikan tingkat
unduh rata-rata tercepat
untuk pengembangan jaringan masa depan, khususnya bagi pada 20,8 Mbps, atau
dapat digunakan secara optimal pelanggan di sektor usaha lebih cepat 15,2% hingga
dan memberikan manfaat yang dan pemerintahan, yang akan 108,1% dibandingkan
berjangka panjang. mengakselerasi digitalisasi. Di
Total 146 ribu BTS Indonesia, pengembangan 5G
operator lain. Kecepatan
ini juga meningkat
dengan 92 ribu BTS 4G Pada layanan seluler, pasar 4G
makin solid dan permintaan
masih sangat membutuhkan
dukungan pemerintah. XL Axiata 10,9% dibandingkan
terhadap layanan 5G terus mengapresiasi sejumlah langkah laporan Opensignal yang
tumbuh. Sementara itu, yang telah diambil pemerintah
pengguna layanan 3G terus Indonesia, seperti penghentian
sebelumnya.
menurun seiring dengan makin layanan siaran televisi analog
tingginya angka kepemilikan (analog switch-off, atau ASO)
Melayani 465 kota/ gawai berteknologi 4G. Untuk

meningkatkan kualitas jaringan
yang akan membebaskan
frekuensi untuk dapat digunakan
kabupaten di 34 provinsi dan layanan broadband

sekaligus mendukung kebijakan
oleh teknologi 5G. Dalam
hal alokasi spektrum baru,
pemerintah terkait dengan telah terbit Peraturan Menteri
efisiensi spektrum, XL Axiata Komunikasi dan Informatika
melanjutkan inisiatif penataan Nomor 12 Tahun 2022 tentang
ulang teknologi 3G dan telah Tabel Alokasi Spektrum
mengaktifkan layanan VoLTE. Frekuensi Radio Indonesia.
Kami percaya bahwa langkah-
96% populasi nasional XL Axiata tidak bekerja sendiri

dalam menguatkan layanannya.
langkah regulasi tersebut akan
berdampak positif terhadap
tercakup layanan Berbagai bentuk kemitraan
digalang demi mencapai hasil
perkembangan jaringan 5G ke
depan.
yang optimal. Dengan Cisco,
Perseroan bekerja sama Dalam hal layanan internet
mengimplementasikan teknologi broadband dan strategi
CUTO, atau Cisco Ultra Traffic konvergensi yang menjadi
Optimization pada jaringan prioritas XL Axiata, saat ini
Lebih dari 159 ribu 4G Perseroan. CUTO yang
memberikan throughput lebih
Perseroan terus memperluas
cakupan XL HOME dan XL SATU
kilometer jaringan fiber baik kepada pelanggan, sehingga Fiber, dua produk yang bertumpu
pada jaringan fiber. Guna
merupakan teknologi yang tepat
optik terpasang untuk mendukung pertumbuhan menyediakan layanan internet
data. Setelah uji coba pada tahun rumah super cepat dan stabil,
2021 dengan hasil peningkatan XL Axiata bekerja sama dengan
throughput sebesar 17%, adopsi Huawei Indonesia dan menjadi
CUTO diperluas pada tahun operator pertama di Indonesia
2022. yang mengimplementasikan
teknologi inovatif AirPON. dan Informasi (BAKTI) di bawah dan didukung dengan sekitar 92 Jawa, Sumatra, Kalimantan,
Teknologi ini mampu Kementerian Komunikasi dan ribu BTS 4G VoLTE. Penghentian dan Sulawesi, dan sekitar 37%
menyederhanakan proses Informatika RI. layanan 3G pun berjalan sesuai pelanggan XL HOME telah beralih
instalasi dan pemeliharaan, target dengan kurang dari ke layanan konvergensi XL SATU.
melalui upaya perluasan sehingga mempersingkat masa dua ribu BTS 3G yang masih Untuk layanan 5G, saat
jaringan 4G, Perseroan pembangunan jaringan internet
RINGKASAN beroperasi. Bersama BAKTI, XL ini telah tersedia 18 titik
kini hadir di 465 kota/
dan time-to-market. Kemampuan
KINERJA
Axiata membantu pemerintah
PANDANGAN KE 5G di 13 kota utama di
setiap satu situs AirPON untuk dalam menghadirkan dan layanan
kabupaten dan didukung mencakup seribu pelanggan dan mendistribusikan kartu SIM DEPAN Kalimantan. Jaringan 5G
dengan sekitar 92 ribu BTS rumah juga berarti penghematan Berbagai inisiatif untuk di daerah-daerah 3T. Upaya juga hadir mendukung
biaya konstruksi. AirPON pun meningkatkan kualitas jaringan, ini adalah bentuk dukungan Industri telekomunikasi
4G VoLTE. Penghentian berbagai ajang besar
efektif menjawab tantangan fiberisasi, dan implementasi XL Axiata untuk mewujudkan akan terus berkembang dan
layanan 3G pun berjalan pengembangan infrastruktur teknologi baru terbukti efektif Indonesia yang terkoneksi hingga kebutuhan terhadap jaringan internasional dengan
sesuai target dengan internet rumah yang pada dalam mendorong kinerja ke perdesaan. Lebih jauh, saat yang andal tidak akan surut. Kalimantan sebagai tuan
kurang dari dua ribu BTS umumnya lebih kompleks dan Perseroan. Survei Opensignal ini, terdapat jaringan 4G di 132 Aplikasi teknologi seperti robotik, rumah, seperti balap
berbiaya tinggi. menempatkan XL Axiata desa berkategori 3T di Sumatra kecerdasan buatan, dan analitik
3G yang masih beroperasi. sebagai operator terbaik untuk data juga akan semakin luas.
MotoGp di Mandalika,
285 desa lain berkategori non-
Bersama BAKTI, XL Axiata Kerja sama lain yang dilakukan pengalaman pelanggan dalam 3T yang tersebar di seluruh Untuk menyambut peluang balap mobil listrik Formula
membantu pemerintah XL Axiata adalah dengan Meta kategori Kecepatan Unduh, nusantara. bisnis, XL Axiata akan terus E di Kalimantan, dan
dalam menghadirkan dan Google, yakni instalasi Pengalaman Menonton dan menguatkan jaringan 4G yang rangkaian kegiatan G20.
Sistem Komunikasi Kabel Bawah Streaming Video, Pengalaman Untuk layanan 5G, saat ini telah sudah ada, membangun jaringan
dan layanan dan Gim, dan Pengalaman Aplikasi 5G seiring dengan ketersediaan
Laut (SKKL) Echo. Kerja sama tersedia di 52 lokasi di 16 kota
mendistribusikan kartu SIM ini mulai digarap pada 2021 Suara. Survei menunjukkan, di Indonesia. Jaringan 5G juga spektrum serta perangkat dan
di daerah-daerah 3T. dengan target penyelesaian jaringan XL Axiata memberikan hadir mendukung berbagai konten yang kompatibel, dan
pada 2023. SKKL Echo akan tingkat unduh rata-rata tercepat ajang besar internasional bertumbuh sesuai dengan
memberikan manfaat langsung pada 20,8 Mbps. Kecepatan dengan Indonesia sebagai tuan visi konvergensi yang telah
terhadap kualitas akses internet, ini juga meningkat 10,9% rumah, seperti balap MotoGp ditetapkan oleh Perseroan.
memungkinkan sambungan data dibandingkan laporan Opensignal di Mandalika, balap mobil
berkapasitas besar yang berguna yang sebelumnya. Sementara, listrik Formula E di Indonesia,
bagi seluruh pelanggan. Pada pada kategori menonton dan dan rangkaian kegiatan G20.
tahun 2022, pemasangan SKKL streaming video, parameter Sementara itu, kerja sama
Echo bagian Indonesia, yang penilaian pada kategori ini antara XL Axiata-Huawei Indonesia
akan total mencakup sambungan lain adalah kualitas gambar, untuk konsep jaringan 5G
empat ribu kilometer, dimulai di waktu pemuatan video, dan Green menjuarai ajang TM
Tanjung Pakis. laju penundaan, dan XL Axiata Forum 2022 Catalyst Awards
menunjukkan keunggulannya di Kopenhagen, Denmark untuk
Selain itu, agar layanan pada semua aspek penilaian. kategori Outstanding Use of
telekomunikasi dapat menjadi Untuk kategori Pengalaman TM Forum Assets dan People’s
tulang punggung pertumbuhan Gim, penilaian meliputi latensi Choice. Dalam hal fiberisasi,
kesejahteraan bagi seluruh dan jitter, dan XL Axiata sekitar 54% BTS XL Axiata
masyarakat Indonesia, XL Axiata berhasil memimpin di antara terfiberisasi dengan total kabel
berkomitmen menghadirkan kompetitor. Terakhir, pada fiber sepanjang hampir 130 ribu
layanan 4G di daerah-daerah Pengalaman Aplikasi Suara, XL kilometer yang terbentang di
terdepan, terluar, dan tertinggal Axiata memberikan pengalaman seluruh Indonesia. XL HOME,
(3T) dan daerah lain non-3T yang terbaik kepada pelanggan saat produk internet broadband
belum terjangkau layanan seluler, menggunakan aplikasi seperti dari XL Axiata, saat ini telah
bekerja sama dengan Badan WhatsApp, Skype, dan Facebook mencapai 700 ribu home
Aksesibilitas Telekomunikasi Messenger. pass di kota-kota di Pulau
Selanjutnya, melalui upaya

perluasan jaringan 4G, Perseroan
kini hadir di 465 kota/kabupaten
PENGEMBANGAN SUMBER PENGEMBANGAN SUMBER

DAYA MANUSIA
DAYA MANUSIA
Perseroan, melalui Divisi SDM, ke situs karier Perseroan. Konten karyawan. Untuk itu, setiap
Divisi Sumber Daya Manusia turut mengakselerasi sistem digital dan automasi yang
telah mengambil sejumlah situs pun telah diperbarui agar karyawan memiliki Rencana
berlaku atas proses kerja dan operasi pada bidang SDM. Melalui berbagai program, langkah yang terintegrasi lebih menarik dan lebih jelas. Pengembangan Individual
termasuk transformasi budaya perusahaan, pengalaman karyawan dan produktivitas dalam proses pengelolaan (IDP). Program rotasi juga
senantiasa ditingkatkan. SDM secara keseluruhan, mulai Dengan proses rekrutmen yang merupakan bagian dari upaya
dari rekrutmen hingga retensi makin baik, Perseroan berharap pengembangan karyawan;
karyawan, untuk mengatasi dapat menjaring tenaga-tenaga karyawan yang mencoba
tantangan-tantangan di atas. kerja yang tepat dan sesuai peran berbeda akan dapat
dengan arah pengembangan mengumpulkan wawasan dan
TINJAUAN UMUM budaya perusahaan untuk semua strategi pengembangan bisnis XL Axiata. Pada tahun pengetahuan baru, sehingga
menguatkan semangat budaya SDM dipantau secara erat REKRUTMEN 2022, XL Axiata mencatat lebih keahliannya kian terasah.
unggul. oleh unit manajemen proyek dari 160 rekrutmen dan 28,000
Visi XL Axiata untuk menjadi
menggunakan dashboard rata-rata pengunjung situs karier Menimbang kebutuhan XL
Leading Converged Operator Proses rekrutmen Perseroan
dan matriks operasional yang bulanan. Axiata, pada tahun 2022
in Indonesia dan transformasi menggunakan pendekatan
terdapat sepuluh bidang
digital yang sedang berlangsung AKTIVITAS HUMAN datanya bersifat real-time. modern dengan otomatisasi
kompetensi utama yang menjadi
turut memengaruhi pengelolaan dan penerapan kecerdasan
sumber daya manusia
CAPITAL TAHUN Dari sisi tantangan, Divisi SDM buatan guna menghasilkan PENDIDIKAN DAN fokus kegiatan pendidikan dan
Perseroan tidak hanya dari 2022 mengidentifikasi sejumlah hal proses yang efektif dan efisien.
PENGEMBANGAN
pengembangan Perseroan.
yang mengemuka pada tahun Pelatihan untuk bidang-bidang ini
segi proses kerja, namun juga Situs web career.xlaxiata.co.id
dari segi program-program Pada tahun 2022, Perseroan 2022. Pertama, tantangan pun dikembangkan sebagai KARYAWAN dilaksanakan melalui sesi daring,
mengintensifkan inisiatif untuk mempertahankan XL Electronic Learning Management
pengembangan yang dijalankan sarana rekrutmen. Melalui situs
digitalisasi dan strategi Axiata sebagai organisasi yang Pada tahun 2022, strategi System (e-LMS), dan aplikasi
oleh Divisi Sumber Daya Manusia ini, Perseroan menyampaikan
konvergensi. Strategi yang kompetitif dalam mendapatkan program pendidikan dan lainnya. Kesepuluh bidang
(SDM) Perseroan. Pelatihan kebutuhannya untuk posisi-
menggabungkan layanan mobile dan mengelola tenaga kerja pengembangan karyawan tersebut adalah:
seputar analitik, komputasi awan, posisi tertentu. Setiap posisi
dan kepemimpinan di tengah dan internet tetap ini menuntut yang tepat. Hal ini tidak bisa dilengkapi dengan keterangan difokuskan untuk menunjang
perubahan pada karyawan dilepaskan dari kemajuan era pencapaian visi XL Axiata. 1. 5G
perubahan adalah beberapa yang jelas tentang uraian tugas
dalam hal cara berpikir dan digital dan teknologi yang pesat, Agar optimal dan memberikan 2. Advanced Analytics,
contoh topik yang mencerminkan dan tanggung jawab serta
keterampilan yang harus dimiliki yang menciptakan kebutuhan dampak yang bermakna Kecerdasan Buatan/
kebutuhan kompetensi saat ini persyaratan bagi pelamar.
pada era ini. terhadap kompetensi-kompetensi kepada karyawan, kegiatan dan Pembelajaran Mesin
oleh Perseroan. Pelamar yang tertarik dapat
baru. Tantangan kedua yang pengembangan dilaksanakan 3. Konvergensi
memilih fitur “Apply Now”
Dengan latar belakang di terkait adalah tantangan untuk dengan empat metode, yaitu 4. Kemampuan beradaptasi
Dalam hal proses, sejalan dengan untuk membuat akun dan
atas, sepanjang tahun 2022 membangun keterampilan Pengembangan Diri, Pendidikan, (agility)
gencarnya digitalisasi di dalam menyampaikan dokumen
Divisi SDM merancang ulang karyawan dengan cepat, yakni Hubungan, dan Pengalaman. 5. Kepemimpinan di Tengah
Perseroan, Divisi SDM turut lamaran melalui situs, atau
organisasinya agar sejalan dalam bentuk upskilling dan Perseroan juga meneruskan Perubahan
mengakselerasi sistem digital melamar melalui media sosial
dengan model operasional yang reskilling. Pembekalan karyawan berbagai program sertifikasi 6. Komputasi Awan
dan automasi yang berlaku atas LinkedIn.
diaspirasikan oleh Perseroan. dengan keterampilan masa kini untuk memastikan seluruh SDM- 7. Pengalaman Pelanggan
proses kerja dan operasi pada
Divisi SDM menyadari, perubahan akan memungkinkan Perseroan nya memiliki standar kompetensi 8. Kemahiran Digital
bidang SDM. Pengembangan Tidak sekadar berisi informasi
adalah bagian dari perjalanan untuk bertumbuh sesuai arah terkini. 9. Enterprise
yang dilakukan oleh Divisi lowongan, situs karier dari
yang akan selalu berulang dan yang diinginkan dan menciptakan 10. Kreativitas, kolaborasi, dan
SDM bertujuan mendukung XL Perseroan juga memberikan
sejalan dengan dinamika usaha. nilai untuk seluruh pemangku Pengembangan SDM adalah kemitraan
Axiata untuk mewujudkan visi gambaran lingkungan kerja di
dan misinya. Divisi SDM juga Untuk memberikan karyawan kepentingan. Ketiga, tantangan XL Axiata, budaya kerja, nilai- prioritas bagi XL Axiata demi
pengalaman karier yang luas, dari segi aspek kesehatan, baik memastikan keberlanjutan Selain itu, ada pula program
selalu berupaya meningkatkan nilai, dan semangat work-life
Divisi SDM melaksanakan kesehatan fisik maupun mental usaha, termasuk kesinambungan pengembangan kepemimpinan
mutu pengalaman bekerja para balance yang diusung oleh
program rotasi. Program Agile@ karyawan. XL Axiata bertekad dalam hal kepemimpinan. Di yang dirancang untuk jajaran
karyawan dan produktivitas Perseroan. Saat ini, XL Axiata
Core terus dikembangkan, begitu untuk selalu memastikan kondisi samping kebutuhan organisasi, pemimpin XL Axiata, mengasah
dengan melaksanakan berbagai telah memperluas penggunaan
pula dengan tata kelola sumber kesehatan dan produktivitas pelatihan juga dirancang agar keterampilan mereka agar para
program, termasuk transformasi saluran media sosialnya untuk
daya manusia. Implementasi dari karyawannya. sesuai dengan kebutuhan pemimpin memiliki kompetensi
menambah jumlah pengunjung

DAYA MANUSIA DAYA MANUSIA
yang sesuai berdasarkan People dapat dipantau dan diukur. Porsi 70 persen mengacu remunerasi sesuai keahlian (Pay masing-masing fungsi, antara lain 2018 dan ISO 14001 2015
Quality Framework (PQF) – Di samping menggunakan kepada pengembangan melalui for Person), dan remunerasi seperti Uncommon day untuk atas Lingkungan pada tahun
suatu kerangka kualitas yang sistem, manajemen kinerja pengalaman langsung, yaitu sesuai kinerja (Pay for keleluasaan waktu bersama 2022. Sebagai bagian dari
terdiri dari aspek kepemimpinan, juga dilaksanakan oleh para memberikan kandidat eksposur Performance). Untuk memastikan satu team, Ngopi bareng tugasnya, P2K3 melakukan
fungsi, keterampilan, dan budaya pemimpin. Dalam hal ini, kepada posisi kerja tertentu. tawaran Perseroan selalu sesuai Leader untuk mendapatkan evaluasi keselamatan dan
perusahaan. pemimpin berdialog dengan Selebihnya, porsi 20 persen dengan standar pasar, XL Axiata informasi dari karyawan secara rencana pencegahan insiden,
karyawan secara berkala untuk adalah pengembangan melalui mempelajari survei remunerasi langsung, dimana hal ini dapat serta menerbitkan laporan
Dengan situasi pandemi yang menetapkan indikator kinerja. pembinaan, dan porsi 10 persen yang relevan untuk bidang meningkatkan engagement keselamatan secara triwulanan.
terkendali dengan baik, pada adalah pelatihan formal. industrinya. Dengan memberikan sekaligus mewujudkan retensi
pertengahan tahun 2022 XL remunerasi yang sesuai, XL bagi karyawan, serta family Lepas dari keberadaan P2K3,
Axiata mulai mengadakan
MANAJAMEN Axiata akan dapat menarik gathering, kegiatan regular pengelolaan risiko K3 adalah
kembali kegiatan pelatihan
TALENTA KESEJAHTERAAN talent yang tepat sekaligus untuk karyawan dan keluarga
merayakan ulang tahun
tanggung jawab bersama.
secara tatap muka langsung. mempertahankan talent yang Sebab itu, XL Axiata selalu
Pada tahun ini, terdapat 16,240 KARYAWAN sudah ada. perusahaan. menyertakan prinsip-prinsip K3
hari pelatihan luring dan Keberlanjutan usaha Perseroan di dalam kegiatan operasional
kegiatan hybrid. Sepanjang ditopang oleh keberhasilan Kesejahteraan karyawan amat Di luar gaji, remunerasi juga Selain itu Karyawan difasilitasi dan merumuskan peraturan K3
tahun 2022, XL Axiata secara organisasi dalam menjaga penting bagi suatu perusahaan, mencakup komponen nontunai, untuk menyalurkan minat, yaitu secara formal. Para karyawan
total menyelenggarakan 1.724 kontinuitas posisi-posisi strategis. karena turut menentukan tunjangan-tunjangan, bonus, melalui sejumlah komunitas juga dilibatkan mengenali
pelatihan dengan 29.830 Untuk itu, Perseroan harus kepuasan karyawan, tingkat dan hak istimewa lain selaku karyawan: komunitas pesepeda, dan mengelola risiko K3 di
peserta. memiliki perencanaan suksesi interaksi dan loyalitas kepada karyawan XL Axiata, seperti pelari, religi, olahraga basket, lingkungan kerjanya. Pada tahun
yang matang agar senantiasa perusahaan, dan produktivitas beragam pelatihan. Saat ini, futsal, dan sepakbola; dan 2022, melanjutkan kinerja pada
memiliki calon-calon pemimpin kerja. Kesejahteraan yang Perseroan memiliki Flexible pecinta musik. tahun-tahun terdahulu, XL
baru yang kompeten. Hal ini tidak dirasakan karyawan dibentuk
MANAJEMEN terlepas dari efektivitas program oleh Pengalaman Karyawan
Program (FlexPro) dan Let’s
Perhatian terhadap kesejahteraan
Axiata mencatatkan nihil insiden
Learn Program (LLP) yang dapat kecelakaan.
KINERJA pendidikan dan pengembangan selama bekerja (Employee diakses oleh karyawan dan karyawan secara menyeluruh
XL Axiata dalam mengasah calon Experience, EX). EX adalah keluarganya. LLP dan FlexPro adalah kunci bagi Perseroan Untuk aspek kesehatan,
Manajemen kinerja XL Axiata pemimpin yang unggul. salah satu inisiatif prioritas menguntungkan karyawan untuk mempertahankan individu Perseroan saat ini telah
bertujuan memastikan agar visi, bagi XL Axiata dan mencakup karena tidak hanya berguna bagi terbaiknya. membentuk klinik kesehatan
misi, dan target-target usaha Saat ini, Perseroan telah tidak hanya perihal pemberian pengembangan pengetahuan yang berada di lingkungan kantor
dikomunikasikan dengan baik memiliki talent pool internal, gaji, namun juga layanan
kepada seluruh karyawan. Di yakni individu-individu yang seperti kemudahan memroses
dan keterampilan, tetapi
Kesehatan dan untuk memudahkan karyawan
program-program ini juga dapat yang ingin berkonsultasi
setiap direktorat, komunikasi diunggulkan untuk mengampu klaim asuransi. Dalam rangka mengembalikan biaya-biaya, Keselamatan mengenai kondisinya. XL Axiata
semacam ini dilakukan secara posisi strategis pada masa meningkatkan EX secara terus termasuk perjalanan, pensiun, Kerja juga menyediakan berbagai
berjenjang pada awal tahun. mendatang, termasuk posisi menerus, Perseroan mengadakan dan asuransi. Kedua program sarana, seperti fasilitas olah raga,
Dengan demikian, karyawan sebagai anggota Direksi. XL survei secara berkala untuk ini menunjukkan perhatian pelaksanaan tindakan kuratif dan
Kecelakaan di tempat kerja
mengetahui arah pekerjaannya. Axiata juga bersinergi dengan mengetahui pendapat karyawan. Perseroan kepada karyawan dan preventif, pemeriksaan kesehatan
adalah risiko yang harus
Komunikasi ini juga dapat Grup Axiata, sehingga talent Hasil survei Perseroan pada keluarganya. rutin, dan penyuluhan kesehatan
diperhitungkan oleh setiap
menumbuhkan engagement pool saat ini cukup memadai tahun 2022 menunjukkan Perseroan meyakini bahwa terutama pada penyakit serius
perusahaan. XL Axiata berupaya
karyawan dengan perusahaan. dari sumber internal dan 63,4% karyawan puas terhadap lingkungan kerja yang dan/atau penyakit yang
membangun kesadaran
Grup. Perseroan juga akan pengalaman bekerjanya. nyaman turut meningkatkan berhubungan dengan pekerjaan.
keselamatan dengan membentuk
Pengelolaan kinerja mencakup mengeksplorasi kemungkinan kesejahteraan karyawan. Hal ini Panitia Pengembangan
upaya dokumentasi riwayat merekrut talent eksternal apabila Remunerasi berperan penting tercermin dari penataan ruang- Upaya-upaya pemenuhan K3
Kesehatan dan Keselamatan
kinerja pada masa-masa tidak menemukan kandidat yang terhadap EX dan tingkat ruang kerja dan interiornya serta yang dilakukan XL Axiata turut
Kerja (P2K3), yang terdiri dari
terdahulu. Untuk tujuan ini, XL sesuai untuk posisi tertentu dari kesejahteraan karyawan. XL fasilitas seperti penitipan anak mencerminkan kepatuhan
pihak manajemen dan karyawan
Axiata telah mengembangkan talent pool internal. Axiata senantiasa berusaha dan area kebugaran. Perseroan terhadap perundang-
dari tiap-tiap enam kantor
Sistem Manajemen Kinerja memberikan remunerasi yang undangan ketenagakerjaan.
wilayah operasional.
(Performance Management Untuk mengembangkan kompetitif, khususnya di tengah XL Axiata juga menciptakan Perseroan juga memberikan
System, PMS) yang menyimpan calon pemimpin, Perseroan persaingan pasar tenaga kerja program-program kegiatan ruang berserikat bagi karyawan
Kesungguhan Perseroan dalam
dan dapat memperlihatkan menerapkan komposisi 70-20-10. saat ini. Perseroan menawarkan karyawan yang menarik dan dan menjalin hubungan baik
mengelola aspek keselamatan
data kinerja setiap karyawan Komposisi ini merepresentasikan remunerasi berdasarkan prinsip kreatif baik luring ataupun daring. dengan serikat pekerja XL
terlihat dari pencapaian P2K3
dengan efektif. Dengan sistem porsi metode pengembangan 3P, yaitu remunerasi sesuai Kegiatan karyawan disesuaikan Axiata, antara lain dengan
dalam meraih ISO 45001
ini, kontribusi karyawan yang dilakukan oleh Perseroan. jabatan (Pay for Position), dengan tradisi dan keunikan

DAYA MANUSIA DAYA MANUSIA
mengadakan pertemuan bipartit meningkatkan EX. Perseroan yang terdepan. DEMOGRAFI KARYAWAN
secara reguler setiap tahun. mengembangkan New Xlife,
Hubungan yang harmonis sebuah portal digital untuk
STRATEGI KE Demografi Karyawan berdasarkan Divisi
dengan serikat pekerja turut karyawan. Portal ini memiliki
menjaga keunggulan XL Axiata berbagai fitur yang berkaitan DEPAN Divisi 2021 2022
sebagai operator unggul. dengan pengelolaan SDM, Pada tahun 2023, Divisi
seperti coaching & mentoring, SDM akan mempertahankan CEO Office 125 143
Layanan Karyawan, eMarket, dan kinerjanya dalam mendukung Finance 219 180
pencapaian tujuan XL Axiata
SISTEM Informasi Perusahaan.
dengan mendesain organisasi
Commercial - Consumer 538 503
INFORMASI SDM Selain itu, ada pula aplikasi sesuai kebutuhan bisnis,
Commercial - Home & Convergence 41 56
mengembangkan kompetensi Digital Transformation & Enterprise Business 422 417

SAP Success Factor yang
Pengelolaan sumber daya menunjang kegiatan onboarding, seperti kemampuan berpikir Technology 230 202
manusia di XL Axiata tidak lepas offboarding, manajemen kinerja, kritis, memastikan kesiapan Total 1.575 1.501
dari peran sistem informasi SDM manajemen karier, pengaturan karyawan, mengimplementasikan
yang telah dikembangkan. Sistem kompensasi, hingga payroll. Agile@Core, melanjutkan Demografi Karyawan berdasarkan Status
ini memastikan operasional Divisi program digitalisasi, dan
SDM berjalan dengan efisien Dalam hal rekrutmen, Perseroan meningkatkan EX secara Status 2021 2022
dan akurat. Pengembangan telah menerapkan teknologi keseluruhan.
sistem juga dilakukan secara Permanen 1.339 1271
kecerdasan buatan yang dapat
terus menerus sesuai dengan membaca profil pelamar, Kontrak - expat 18 16
kebutuhan organisasi. menjadwalkan wawancara, dan Kontrak 218 214
membantu mengatur program Total 1.575 1.501

Saat ini, XL Axiata telah pengembangan bagi karyawan.
menerapkan digitalisasi guna Semua aplikasi terkini yang Demografi Karyawan berdasarkan Level Jabatan
digunakan oleh XL Axiata
menunjukkan posisi Perseroan Level Jabatan 2021 2022
sebagai perusahaan teknologi
Presiden Direktur 1 1
Direktur 5 5
DATA PELATIHAN Chief 3 6
Januari - Desember 2022 Ketua 46 47
No Keterangan
In-Class & Webinar Learning On-Line Self Learning TOTAL Kepala 180 169
Karyawan sesuai HR Master Data Staf/ Kontributor Individu 1.340 1273

1 1.501 1.501
(Jan-Des)*)
Total 1.575 1.501
194 Program 1.724 Program
Jumlah program pelatihan dan
2 1.530 Program
workshop 357 Sesi 357 Sesi Demografi Karyawan berdasarkan Usia
3 Karyawan unik sebagai participant 1456 1491 2.947
Usia 2021 2022
4 Partisipan 13.482 16.345 29.827
< 25 13 10
5 Jumlah hari pelatihan 16.244 hari 97 Hari 16.341 hari
25 – 30 191 159
6 Jumlah jam pelatihan 80.245 jam 14.197 jam 94.442 jam
30 – 35 344 339
Rata-rata jam pelatihan per
7 55,11 jam 9,52 jam 64,63 jam 35 – 40 380 335
karyawan
*)
40 – 45 371 353
Angka ini hanya merupakan jumlah karyawan XL Axiata. Total angka karyawan (diluar Direksi) XL Axiata dan anak perusahaannya (Hipernet Indodata) per 31
Desember 2022 adalah sebanyak 1.878 karyawan. 45 – 50 209 219
> 50 67 86
Total 1.575 1.501
PENGEMBANGAN SUMBER
DAYA MANUSIA
Demografi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan

Tingkat Pendidikan 2021 2022
SMA/SMU/SMK 1
Diploma 116 118
S1 (Strata 1) 1.304 1253
S2 (Strata 2)/ S3 (Strata 3) 154 130
Total 1.575 1.501
Demografi Karyawan berdasarkan Masa Kerja

Masa Kerja 2021 2022
< 1 tahun 147 122

1 - 5 tahun 423 401
5 - 10 tahun 474 417
10 - 15 tahun 236 255
15 - 20 tahun 207 196
> 20 tahun 88 110
Total 1.575 1.501
Demografi karyawan berdasarkan Gender

Gender 2021 2022
Pria 1.098 1058

Wanita 477 443
Total 1.575 1.501
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
YANG BAIK
Solidnya kerangka tata kelola

perusahaan XL Axiata menghasilkan
dua penghargaan di ajang The 13th
IICD Corporate Governance Award
pada Mei 2022, yaitu untuk kategori
Top 50 Big Capitalization Public Listed
Company dan Best Non-Financial
Sector for Big Capitalization Public
Listed Company.
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Perseroan
Divisi Sumber
memiliki
Daya komitmen
Manusia turut
penuh
mengakselerasi
dalam melindungi
sistemkepentingan
digital dan para
automasi
pemangku
yang
Kelola Perusahaan yang diatur Perseroan telah menetapkan PRINSIP-PRINSIP
dalam Undang-Undang Republik kebijakan internal seperti
berlaku atas proses
kepentingan, mempertahankan
kerja dan operasi
serta menambah
pada bidang nilai
SDM.kepada
Melalui
para
berbagai
pemegangprogram, Indonesia Nomor 40 Tahun 2007 Kebijakan Kode Etik dan Perilaku TATA KELOLA
termasuk
saham, dan
transformasi
meningkatkan
budaya
akuntabilitas.
perusahaan,Tatapengalaman
kelola perusahaan
karyawanyang
dan
baik
produktivitas tentang Perseroan Terbatas Karyawan, Pedoman GCG (GCG PERUSAHAAN
senantiasa ditingkatkan.
merupakan salah satu pilar penting untuk mencapai tujuan dan komitmen tersebut. dan peraturan pelaksanaannya, Manual), Pedoman Tata Tertib
serta Undang-Undang Kerja dan Kode Etik bagi Direksi
YANG BAIK
Mekanisme Tata Kelola sudah di terapkan sejak Perseroan didirikan dan secara
Republik Indonesia Nomor dan Dewan Komisaris (Board
bertahap disempurnakan dengan mengacu kepada peraturan perundang-undangan Dalam dua tahun terakhir,
8 Tahun 1995 tentang Pasar Manual) dan kebijakan Internal
XL Axiata menambahkan
dan standar terbaik nasional maupun internasional guna memperkukuh kepercayaan Modal. Selanjutnya, Perseroan lainnya terkait operasional.
Digitalisasi ke dalam prinsip-
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan. bertanggung jawab untuk
prinsip GCG untuk mendukung
mematuhi peraturan terkait, XL Axiata memiliki
pengembangan efisiensi dari
khususnya yang diterbitkan oleh Whistleblowing System yang
setiap proses, konsistensi dan
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) berlaku untuk semua lapisan
kualitas Perseroan. Berikut
dan Bursa Efek Indonesia. karyawan, dan Kebijakan Anti
penjelasan dari masing-masing
Suap dan Anti Korupsi yang
prinsip GCG yang diadopsi oleh
KOMITMEN Axiata menggunakan sistem untuk kategori Top 50 Big Perseroan berpedoman pada berlaku untuk seluruh internal
Perseroan:
easy-KSEI untuk kebutuhan Capitalization Public Listed beberapa peraturan internal, perusahaan serta individu
TATA KELOLA e-Voting. Digitalisasi tata kelola Company dan Best Non-Financial termasuk Anggaran Dasar yang atau pemangku kepentingan
PERUSAHAAN terus ditingkatkan, setelah Sector for Big Capitalization telah diperbarui agar selaras pihak ketiga yang mempunyai
menerapkan tandatangan digital Public Listed Company. dengan peraturan perundang- hubungan bisnis dengan XL
Dalam menjalankan kegiatan yang menggunakan aplikasi undangan terbaru. Selain itu, Axiata.
usahanya, XL Axiata Privy ID, digitalisasi proses Perseroan meyakini penerapan
berkomitmen penuh untuk internal pun diterapkan yang praktik terbaik GCG akan
senantiasa menerapkan diantaranya digitalisasi terhadap semakin mendekatkan
sistem persetujuan manajemen, Perusahaan pada pencapaian Transparansi Perseroan memaparkan seluruh informasi terkait XL Axiata yang bersifat material dan
praktik Tata Kelola Perusahaan
dapat mempengaruhi keputusan para Pemegang Saham melalui Laporan Tahunan, Laporan
yang Baik (Good Corporate yang kini menggunakan visi menjadi Leading Converged
Keuangan serta pengumuman kepada Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan
Governance-GCG), dengan terus aplikasi GetApprove, integrasi Operator di Indonesia. Lebih dari
melalui situs Web BEI dan situs web resmi Perseroan dan/atau surat kabar.
meningkatkan kelengkapan terpadu pendaftaran dan itu, Perseroan juga menunjukkan
infrastruktur organisasi sesuai registrasi dokumen hukum serta komitmen kepatuhan terhadap
dengan peraturan yang berlaku, korespondensi perusahaan regulasi dengan secara pro-aktif Pertanggung Seluruh informasi terkait Perseroan yang disampaikan kepada Pemegang Saham dan
mengelola kegiatan bisnis dan melalui sistem Single Registration menerapkan beragam inisiatif jawaban Pemangku Kepentingan wajib dapat dipertanggungjawabkan.
kegiatan operasional secara System (SRS). Tidak hanya perbaikan kegiatan operasional
profesional, guna memastikan konsisten meningkatkan tata yang semakin ramah lingkungan
kelola perusahaan yang baik, dan tanggap terhadap aspek- Akuntabilitas Setiap pelaksanaan aktivitas Organ Perseroan dapat dipertanggungjawabkan sesuai
terciptanya customer experience
dengan tugas dan kewenangannya masing-masing.
terbaik termasuk memastikan Perseroan pun menerapkan tata aspek sosial kemasyarakatan.
kepatuhan terhadap peraturan kelola kepada perusahaan anak,
perundang-undangan yang yakni PT Hipernet Indodata.
Independensi Pengambilan keputusan di dalam Perseroan harus menghindari adanya benturan
berlaku. Perseroan membantu Hypernet
DASAR HUKUM kepentingan. Setiap aksi korporasi yang mengandung benturan kepentingan wajib
menetapkan kerangka tata
Komitmen Tata Kelola XL Axiata kelola termasuk pertemuan PENERAPAN dijalankan berdasarkan peraturan yang berlaku.
ditunjukkan melalui upaya dalam Direksi dan Dewan Komisaris dan TATA KELOLA
melanjutkan implementasi membentuk Komite Nominasi Kewajaran Pemegang Saham Perseroan wajib mendapatkan perlakuan yang setara sesuai dengan
digitalisasi terhadap RUPS dan Remunerasi di bawah Dewan
PERUSAHAAN peraturan perundangan yang berlaku. Setiap Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan
Perseroan. Setelah melaksanakan Komisaris. Solidnya tata kelola dapat memberikan masukan dan mendapatkan informasi yang sama terkait Perseroan.
Sebagai perusahaan publik
sistem e-RUPS dengan sistem Perseroan menghasilkan dua
yang tercatat di Bursa Efek
internal Perseroan pada penghargaan di ajang The 13th
Indonesia, XL Axiata mengikuti Digitalisasi XL Axiata berkeyakinan digitalisasi akan mempercepat pertumbuhan usaha, meningkatkan
2021, pada tahun 2022 XL IICD Corporate Governance
pedoman penerapan Tata efisiensi dalam suatu proses, serta menjaga konsistensi dan meningkatkan kualitasnya.
Award pada Mei 2022, yaitu
Hal ini juga memungkinkan organisasi dan anggota Dewan untuk bertransformasi dan
menghadapi perubahan disrupsi model bisnis saat ini, dengan melakukan perubahan pada
metode tata kelola secara internal, kepemimpinan, serta struktur dan proses bisnis.
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
IMPLEMENTASI TATA KELOLA 7. Menerapkan Single Registration System di PENILAIAN GCG awareness, internalization, monitoring dan
seluruh lini Perusahaan, yang merupakan sistem evaluation.
PERUSAHAAN TAHUN 2022 integrasi terpadu untuk proses registrasi dan 3. Tata Kelola
penomoran dokumen Perusahaan.
ASEAN CORPORATE GOVERNANCE Hasil dari penerapan tata kelola dengan tujuan
Dalam rangka memperkuat implementasi GCG 8. Melakukan sosialisasi pengisian self declaration SCORECARD (ACGS) akhir mencapai “good corporate citizen”.
pada Perseroan, pada tahun 2022 diantaranya telah Anti Bribery Anti Corruption (ABAC) & Gift
dilaksanakan hal-hal sebagai berikut: Donation Sponsorship (GDS) serta penyegaran Pihak Yang Melakukan Penilaian
pelatihan terkait penerapan ABAC kepada para Penilaian atas penerapan GCG berdasarkan
1. Penyempurnaan dan pengkinian kebijakan GCG karyawan. parameter ACGS untuk tahun buku 2021 diinisiasi STRUKTUR TATA KELOLA
Perseroan, diantaranya Kebijakan Remunerasi 9. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS oleh Otoritas Jasa Keuangan bersama dengan PT PERUSAHAAN
Manajemen Senior, Kebijakan Pengadaan, Luar Biasa. Bursa Efek Indonesia dengan menunjuk PT RSM
Piagam Komite Audit, Kebijakan Organization 10. Menyelenggarakan rapat Direksi, Rapat Indonesia Consultant sebagai pelaksana penilaian. XL Axiata memiliki struktur Tata Kelola Perusahaan
Scorecard, dan Kebijakan Hybrid Way of Dewan Komisaris, Rapat Gabungan Direksi yang disusun berdasarkan fungsi, kewenangan,
Working. dan Dewan Komisaris, Rapat Komite Nominasi Kriteria Penilaian dan tanggung jawab masing-masing organ sesuai
2. Memperbaharui informasi dalam website dan Remunerasi, Rapat Komite Penasehat dengan Undang-Undang No. 40 tahun 2007,
ACGS 2021 bersumber pada informasi yang
Perseroan, diantaranya mengenai pengkinian Transformasi, dan Rapat Strategi yang dihadiri Peraturan OJK terkait, dan Anggaran Dasar, yang
tersedia secara publik dan dapat diakses oleh pihak
kebijakan Perseroan, pengkinian visi dan misi, oleh Dewan Komisaris, Direksi dan pimpinan terdiri dari:
eksternal Perseroan diantara Laporan Tahunan,
perubahan pada anggota Komite Nominasi satu tingkat di bawah Direksi. situs Perusahaan, keterbukaan informasi dan
dan Remunerasi, Komite Risiko dan Kepatuhan, 11. Menyelenggarakan Public Expose tahunan dan 1. Rapat Umum Pemegang Saham sebagai forum
pemberitahuan yang diterbitkan Perusahaan yang
pengumuman keterbukaan informasi, Laporan investor gathering atas pelaksanaan Obligasi bagi Pemegang Saham untuk melakukan
diterbitkan dalam Bahasa Inggris dengan batas
Keuangan, Kebijakan Privasi, materi terkait dan Sukuk pembahasan dan pengambilan keputusan
waktu sampai dengan 31 Agustus 2021.
RUPS, informasi terkait aksi korporasi. 12. Menyiapkan dan menerbitkan Laporan Tahunan terkait XL Axiata.
3. Memperbaharui kebijakan dan prosedur 2021. 2. Dewan Komisaris sebagai organ yang
Penilaian dilakukan terhadap 5 aspek yaitu terkait
internal Perusahaan, diantaranya terkait dengan 13. Melaksanakan proses distribusi dividen tahun berfungsi melakukan pengawasan atas jalannya
Rights of Shareholders, Equitable Treatment of
pengelolaan data, penggunaan sistem informasi, buku 2021. pengelolaan perusahaan oleh Direksi.
Shareholders, Role of Stakeholders, Disclosure and
pemasaran dan iklan, penyusunan business plan, 14. Melaksanakan program blackout period guna 3. Direksi sebagai organ Perseroan yang berfungsi
Transparency dan Responsibility of the Board.
proses penagihan, Kesehatan, Keselamatan mencegah terjadinya insider trading melakukan pengelolaan XL Axiata dan mewakili
Kerja dan Lingkungan (K3L), manajemen Indirect 15. Memutakhirkan sistem Record Management XL Axiata.
Channel, produk Modern Channel, Fiber Own
Hasil Penilaian
perusahaan. Dalam penilaian ASEAN Corporate Governance
Backbone, Architecture Review Board, panduan 16. Melakukan pembaharuan Keputusan Direksi Ketiga organ Perseroan tersebut merupakan
Scorecard (ACGS) Tahun Buku 2021 yang hasilnya
pembuatan kebijakan, prosedur dan Limit of terkait Pembagian Tugas dan Kewenangan organ utama dalam sistem bisnis XL Axiata. Dalam
diterima oleh Perseroan pada awal tahun 2023,
Authority non financial. Advance, travel and Direksi terkait penyesuaian dengan perubahan menjalankan fungsi, tugas dan tanggung jawabnya,
Perseroan memperoleh nilai 95,15.
employee expense. organisasi Perusahaan. Dewan Komisaris dan Direksi dapat membentuk
4. Pembuatan dan pembaharuan Surat Kuasa 17. Membuat dan mempersiapkan laporan organ pendukung.
untuk pendelegasian kewenangan Direksi kepemilikan saham dan laporan rangkap jabatan
kepada pihak internal dan eksternal Perusahaan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Komite di KERANGKA PENERAPAN TATA Struktur GCG XL Axiata secara garis besar dibagi
sesuai ketentuan yang diatur dalam Anggaran bawah Dewan Komisaris. KELOLA PERUSAHAAN menjadi Organ Utama dan Organ Pendukung
Dasar, Limit of Authority (LOA), dan peraturan 18. Memastikan tidak terdapat benturan sebagai berikut:
XL Axiata memiliki kerangka penerapan Tata Kelola
perundang-undangan yang berlaku. kepentingan atas aksi korporasi dengan Perusahaan yang secara umum dapat dibagi
5. Menyelenggarakan pelatihan dan/atau menyiapkan surat pernyataan tidak terdapat menjadi 3 (tiga) bagian, yaitu:
peningkatan kompetensi Direksi, Dewan benturan kepentingan bagi Direksi dan Dewan
Komisaris dan anggota komite di bawah Dewan Komisaris atas transaksi-transaksi afiliasi yang 1. Struktur Tata Kelola
Komisaris diantaranya terkait topik ESG, dilakukan Perusahaan di tahun 2022. Struktur tata kelola yang terdiri dari organ
Corruption Risk, dan perkembangan terkini 19. Pelaksanaan kepatuhan perusahaan terhadap perseroan dan infrastruktur tata kelola
industri Telekomunikasi global. peraturan pasar modal atas pelaksanaan aksi perusahaan.
6. Menyelenggarakan Board Induction untuk korporasi perusahaan di tahun 2022. 2. Proses Tata Kelola
anggota baru Komite Risiko dan Kepatuhan
Proses dan mekanisme implementasi tata
terkait aspek GCG di Perusahaan.
kelola perusahaan yang baik, yang terdiri dari
TATA KELOLA PERUSAHAAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) adalah 5. Mengangkat dan/atau memberhentikan

STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN organ Perseroan dengan kewenangan yang tidak anggota Direksi dan Dewan Komisaris XL Axiata.
diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris 6. Menentukan remunerasi untuk anggota Direksi
Rapat Umum dalam batas yang ditentukan dalam Anggaran Dasar dan Dewan Komisaris.
Pemegang Saham dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 7. Menyetujui mata acara lain dalam RUPS yang
diusulkan sesuai dengan ketentuan Anggaran
RUPS merupakan forum bagi Pemegang Saham Dasar.
untuk menggunakan haknya, menjalankan
Direksi Dewan Komisaris wewenang, mengemukakan pendapat, memberikan Selain itu Pemegang Saham juga memiliki hak
suara serta meminta informasi berkaitan dengan sebagai berikut melalui RUPS Luar Biasa:
pengambilan keputusan strategis ataupun
pengelolaan XL Axiata. Terdapat dua jenis RUPS 1. Menyetujui penggabungan, peleburan,
Presiden Direktur Komite Nominasi Komite Risiko dan di XL Axiata, yaitu RUPS Tahunan dan RUPS Luar pengambilalihan, pemisahan, pengajuan
& CEO Komite Audit
& Remunerasi Kepatuhan Biasa. permohonan pailit atas Perseroan, perpanjangan
atas jangka waktu berdirinya Perseroan,
RUPS Luar Biasa hanya dilakukan untuk menangani pembubaran dan likuidasi.
Direktur Sekretaris hal-hal mendesak yang muncul di antara RUPS 2. Mengangkat dan memberhentikan anggota
Perusahaan Perusahaan Tahunan, seperti masalah hukum yang mendesak Direksi dan/atau Dewan Komisaris;
atau pemberhentian pejabat eksekutif utama. 3. Mengesahkan perubahan Anggaran Dasar;
4. Menyetujui penambahan Modal Dasar dan/atau
Modal Disetor dan Ditempatkan;
Komite di bawah
Audit Internal
Direksi HAK DAN WEWENANG 5. Menyetujui transaksi material berdasarkan
batas kewenangan yang diatur dalam peraturan
PEMEGANG SAHAM DALAM perundang-undangan dan/atau perubahan
Risiko & Kepatuhan

RUPS kegiatan usaha;
6. Menyetujui pengeluaran saham baru dalam
Pemegang Saham XL Axiata memiliki hak untuk simpanan (portepel);
menghadiri RUPS baik sendiri maupun diwakilkan 7. Menyetujui rencana untuk memperoleh dan
dengan menggunakan Surat Kuasa, yang tersedia menggunakan hasil dari kegiatan-kegiatan
di Situs Web resmi (www.xlaxiata.co.id) bersamaan pendanaan;
dengan Pemanggilan RUPS. 8. Memberikan persetujuan atas aksi korporasi
sesuai dengan peraturan perundang-undangan
Berdasarkan Anggaran Dasar, RUPS memiliki yang berlaku.
kewenangan sebagai berikut sesuai dengan 9. Khusus untuk transaksi yang mengandung
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, benturan kepentingan, maka wajib disetujui oleh
antara lain: Pemegang Saham Independen atau wakilnya
yang diberikan kewenangan dalam RUPS.
1. Memberikan persetujuan atas Laporan Tahunan
mengenai jalannya aktivitas usaha XL Axiata
serta Laporan Kegiatan Pengawasan Dewan PERLAKUAN SETARA KEPADA
Komisaris selama tahun buku tersebut yang
dimuat dalam Laporan Tahunan XL Axiata.
PEMEGANG SAHAM
2. Mengesahkan laporan keuangan yang terdiri dari
XL Axiata memberlakukan kesetaraan perlakuan
neraca akhir tahun buku, perhitungan laba rugi
terhadap seluruh pemegang saham melalui
dari tahun buku yang bersangkutan yang telah
ketersediaan Informasi yang sama kepada para
diperiksa oleh Akuntan Publik.
Pemegang Saham serta melalui penghitungan suara
3. Memberikan persetujuan atas usulan
yang dilaksanakan berdasarkan hak suara yang
penggunaan laba XL Axiata.
dimiliki oleh Pemegang Saham sesuai dengan porsi
4. Melakukan penunjukan atau memberikan
kepemilikan sahamnya.
kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk
menunjuk Akuntan Publik untuk tahun berjalan.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
PENYELENGGARAAN RUPS KUORUM RUPS

Tahapan Penyelenggaraan RUPS XL AXIATA Kuorum RUPS yang diadakan Perseroan mengacu kepada Anggaran Dasar dan Peraturan yang berlaku sebagai
berikut.
5 hari kerja * 21 hari**
Table Kuorum RUPS untuk Beberapa Aksi Korporasi
RUPS Pertama RUPS Kedua
No. Kondisi Kehadiran Persetujuan Kehadiran Persetujuan
>1/2 2/3 3/4 >1/2 >2/3 >3/4 >1/2 1/3 2/3 3/5 >1/2 >2/3 >3/4
.01 .02 .03 .04 .05 .06
Pemberitahuan Pengumuman Pemanggilan RUPS Pengumuman Ringkasan RUPS 1
Perubahan Anggaran Dasar
kepada OJK RUPS RUPS Ringkasan dikirimkan ke
perihal Agenda RUPS OJK 2
Penambahan Modal Dasar
RUPS
3 Penambahan Modal Disetor
dan Ditempatkan
4 Pengesahan Laporan
Tahunan dan Laporan
Keuangan
5
Penggunaan Laba Bersih
14 hari** 2 hari kerja
6 Pemberhentian Anggota
Direksi
30 hari
7 Pengambilalihan
* Dengan tidak memperhitungkan tanggal pengumuman RUPS Manajemen Perusahaan
** Dengan tidak memperhitungkan tanggal pengumuman dan tanggal pemanggilan oleh Dewan Komisaris
*** Dengan tidak memperhitungkan tanggal pemanggilan dan tanggal RUPS
8 Mengalihkan atau
menjaminkan 50% atau
lebih aset Perusahaan dari
UPAYA PERSEROAN DALAM MENDORONG PARTISIPASI net worth
PEMEGANG SAHAM 9 Penggabungan, Konsolidasi,

Akuisisi, dan Pemisahan
10
XL Axiata memberikan akses kepada Pemegang Saham untuk mendapatkan Informasi dan bahan-bahan Kepailitan, Pembubaran
terkait penyelenggaraan RUPS pada situs web Perseroan. Bahan-bahan terkait dengan agenda yang akan 11 Permintaan perpanjangan
dibahas dalam RUPS juga tersedia di kantor Perseroan selama jam kerja setiap hari kerja sejak tanggal pendirian durasi
Perusahaan
Pemanggilan RUPS.
12 Benturan Kepentingan
*untuk RUPS Independen
Pelaksanaan e-RUPS oleh Perseroan merupakan bentuk upaya agar pemegang saham dimanapun domisilinya
tetap dapat berpartisipasi dalam RUPS melalui kehadiran virtual, yang berbeda apabila RUPS dilakukan offline,
sehingga akan ada keterbatasan bagi pemegang saham untuk hadir dalam RUPS.
PROSES TANYA JAWAB DALAM RUPS
Dalam setiap pelaksanaan RUPS, baik RUPS Tahunan maupun RUPS Luar Biasa, Perseroan memberikan
TATA TERTIB RUPS kesempatan kepada pemegang saham yang hadir untuk mengajukan pertanyaan yang terkait dengan
mata acara Rapat untuk selanjutnya dijawab atau ditanggapi oleh Perseroan. Pemegang Saham yang akan
Tata Tertib RUPS dibagikan dan dijelaskan sebelum RUPS dimulai yang mencakup penjelasan antara lain
mengajukan pertanyaan kepada Perseroan dalam RUPS yang dilaksanakan secara elektronik dapat dilakukan
tentang pemimpin rapat, agenda rapat, dan tata cara pengambilan keputusan dan pemungutan suara dalam
melalui aplikasi eASY.KSEI. Selanjutnya proses tanya jawab ini dicatat dan dituangkan dalam Berita Acara
RUPS.
RUPS yang dibuat oleh Notaris yang ditunjuk Perseroan.
Pengaturan mengenai proses tanya jawab ini tercantum dalam Anggaran Dasar, GCG Manual serta Tata Tertib
RUPS.
PEMUNGUTAN SUARA Keseluruhan Pengumuman dan Pemanggilan Rapat Kehadiran Manajemen RAPAT UMUM PEMEGANG
dipublikasikan melalui situs web Perseroan, situs web Seluruh Anggota Direksi dan Anggota Dewan
SECARA ELEKTRONIK Bursa Efek Indonesia, dan melalui sistem eASY.KSEI. Komisaris telah menghadiri rapat RUPS baik secara
SAHAM LUAR BIASA 10
fisik maupun elektronik. AGUSTUS 2022
Bagi Pemegang Saham yang memberikan kuasanya
Pelaksanaan RUPS Tahunan 2022
dengan mekanisme e-Proxy melalui aplikasi eAsy.
KSEI dianggap telah menggunakan hak suaranya
Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPS Pihak Lain Mata Acara Rapat
Tahunan pada tanggal 22 APRIL 2022, via AKSes. Perseroan telah menunjuk Pihak Lain dalam Rapat 1. Persetujuan atas rencana Perseroan untuk
melalui aplikasi eASY.KSEI.
KSEI in Zoom webinar, dan 1 (satu) kali RUPS Luar ini, antara lain: melakukan penambahan modal Perseroan
Biasa tanggal 10 Agustus 2022 via electronic 1. Bapak Aulia Taufani, SH. selaku Notaris Publik; dengan memberikan Hak Memesan Efek Terlebih
Bagi Peserta Rapat yang hadir secara elektronik
meeting with Electronic General Meeting System 2. PT Datindo Entrycom selaku Biro Administrasi Dahulu (“HMETD”) kepada para pemegang
melalui aplikasi eASY.KSEI, proses pemungutan
KSEI (“eASY.KSEI”) platform at https://akses.ksei. Efek yang ditunjuk untuk Rapat Perseroan; dan saham Perseroan melalui mekanisme penawaran
suara akan dilakukan masing-masing Peserta Rapat
co.id/. Kedua rapat berlokasi di Jayawijaya Meeting 3. Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, umum terbatas dengan HMETD berdasarkan
di aplikasi eASY.KSEI pada menu E-Meeting Hall,
Room 36th Floor, Gedung XL Axiata Tower, Jakarta. Rintis & Rekan (firma anggota jaringan global Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 32/
submenu Live Broadcasting (selanjutnya disebut
Dengan tata tertib pelaksanaan sebagai berikut: PricewaterhouseCoopers) selaku Kantor POJK.04/2015 tentang Penambahan Modal
“e-voting eASY.KSEI”).
Akuntan Publik Perusahaan Terbuka Dengan Memberikan Hak
Memesan Efek Terlebih Dahulu sebagaimana
Setelah pemungutan suara untuk Agenda Rapat
selesai dilaksanakan, seluruh suara yang diberikan RAPAT UMUM PEMEGANG Kuorum Kehadiran diubah dengan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 14/POJK.04/2019 (“POJK
peserta Rapat, baik melalui e-Proxy eASY.KSEI SAHAM TAHUNAN 22 APRIL Rapat ini dihadiri oleh Pemegang Saham atau
32/2015”).
dan e-Voting eASY.KSEI, akan dihitung oleh Kuasa Pemegang Saham sejumlah 8.484.532.051
Biro Administrasi Efek dan hasil perhitungan 2022 lembar saham yang mewakili 79,53% dari total 2. Persetujuan atas perubahan ketentuan Pasal 4
10.724.674.776 lembar saham yang telah dikeluarkan ayat (2) Anggaran Dasar Perseroan sehubungan
suara tersebut akan diverifikasi oleh Notaris
(Biro Administrasi Efek & Notaris adalah pihak Mata Acara Rapat oleh Perseroan. dengan pelaksanaan PUT III
1. Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan 3. Persetujuan perubahan susunan anggota Dewan
yang independen). Selanjutnya Notaris akan
termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan.
mengumumkan hasil penghitungan suara kepada
Peserta Rapat. Komisaris serta Pengesahan Laporan Keuangan Kesempatan Tanya Jawab
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Dalam Rapat, Perseroan telah memberikan Pimpinan Rapat
tanggal 31 Desember 2021, serta pemberian kesempatan bagi pemegang saham atau kuasa Rapat dipimpin oleh Bapak Dr. M. Chatib Basri selaku
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab Presiden Komisaris Perseroan, sesuai Anggaran
PELAKSANAAN RAPAT UMUM sepenuhnya (volledig acquit et de charge)
pemegang untuk dapat mengajukan pertanyaan
Dasar Perseroan dan keputusan Rapat Dewan
dan/atau pendapat yang berkaitan dengan
PEMEGANG SAHAM TAHUNAN kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris pembahasan setiap mata acara Rapat. Hingga Komisaris tanggal 3 Juni 2022.
2022 Perseroan atas Pengurusan dan pengawasan akhir Rapat, terdapat 2 (dua) pertanyaan dan/
yang dilaksanakan selama tahun buku 2021. atau tanggapan dari pemegang saham atau kuasa Kehadiran Manajemen
Perseroan menyelenggarakan RUPS dengan 2. Persetujuan Penggunaan Laba Bersih Perseroan pemegang saham. Seluruh Anggota Direksi dan Anggota Dewan
tahapan sesuai UUPT dan Peraturan OJK untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Komisaris telah menghadiri rapat RUPS baik secara
Desember 2021.
No. 32/POJK.04/2014 Tentang Rencana dan Mekanisme Pengambilan Keputusan fisik maupun elektronik.
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang 3. Penunjukan Kantor Akuntan Publik dan/atau
Pengambilan keputusan dilakukan dengan
Saham Perusahaan Terbuka, serta Anggaran Akuntan Publik untuk Mengaudit Laporan Pihak Lain
pemungutan suara dari e-Voting pada platform
Dasar Perseroan. Pada tahun 2022 Perseroan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang Perseroan telah menunjuk Pihak Lain dalam Rapat
eASY.KSEI.
melaksanakan 1 (satu) kali RUPST. berakhir pada 31 Desember 2022 dan Audit ini, antara lain:
atas Laporan Keuangan Lain yang dibutuhkan 1. Bapak Aulia Taufani, SH. selaku Notaris Publik;
Ringkasan Risalah ini merupakan pemenuhan
Perseroan.
Pemenuhan Prosedur Hukum Untuk 4. Penetapan Remunerasi bagi Anggota Direksi
atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 2. PT Datindo Entrycom selaku Biro Administrasi
15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Efek yang ditunjuk untuk Rapat Perseroan; dan
Penyelenggaraan Rapat dan/atau Dewan Komisaris untuk Tahun 2022.
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham 3. Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana,
Perusahaan Terbuka dan Peraturan Otoritas Rintis & Rekan (firma anggota jaringan global
1. Pemberitahuan Mata Acara Rapat kepada OJK
Pimpinan Rapat Jasa Keuangan No. 16/POJK.04/2020 tentang PricewaterhouseCoopers) selaku Kantor
pada tanggal 8 Maret 2022;
Rapat dipimpin oleh Ibu Yasmin Stamboel Wirjawan Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Akuntan Publik; dan
2. Pengumuman Rapat pada tanggal 16 Maret
selaku Komisaris Independen Perseroan, sesuai Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. 4. Ginting & Reksodiputro in association with Allen
2022;
Anggaran Dasar Perseroan dan keputusan Rapat & Overy selaku Konsultan Hukum.
3. Pemanggilan Rapat pada tanggal 31 Maret 2022,
Dewan Komisaris tanggal 18 Februari 2022.
termasuk materi-materi yang akan dipaparkan
dalam Rapat;
Kuorum Kehadiran b. Menentukan harga pelaksanaan dalam Laporan Keuangan Perseroan dan bukan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku
Rapat ini dihadiri oleh Pemegang Saham atau rangka PUT III; merupakan tindak pidana atau pelanggaran 2020 serta memberikan persetujuan dan
Kuasa Pemegang Saham sejumlah 8.831.591.049 c. Menentukan kepastian jadwal PUT III; terhadap ketentuan peraturan perundang- pengesahan atas Laporan Keuangan Perseroan
lembar saham yang mewakili 82,784% dari total d. Menandatangani dokumen-dokumen yang undangan yang berlaku. untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
10.724.674.776 lembar saham yang telah dikeluarkan diperlukan dalam rangka PUT III termasuk 2. Dengan diterimanya pengunduran diri 31 Desember 2020 yang telah diaudit oleh
oleh Perseroan. dokumen-dokumen sehubungan dengan sebagaimana persetujuan di atas, susunan Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana,
pernyataan pendaftaran untuk diajukan anggota Dewan Komisaris Perseroan terhitung Rintis & Rekan (firma anggota jaringan global
kepada OJK; sejak ditutupnya Rapat adalah sebagai berikut: PricewaterhouseCoopers); dan
Kesempatan Tanya Jawab
e. Menegosiasikan dan menandatangani • Presiden Komisaris: Dr. Muhamad Chatib 2. Menyetujui pemberian pembebasan dan
Dalam Rapat, Perseroan telah memberikan
perjanjian-perjanjian lainnya terkait Basri pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig
kesempatan bagi pemegang saham atau kuasa
dengan perjanjian pembeli siaga dengan • Komisaris: Dr. Hans Wijayasuriya (Shridhir acquit et de charge) kepada para anggota
pemegang untuk dapat mengajukan pertanyaan
syarat-syarat dan ketentuan-ketentuan SariputtaHansa Wijayasuriya) Direksi Perseroan atas tindakan pengurusan
dan/atau pendapat yang berkaitan dengan
yang dianggap baik untuk Perseroan oleh • Komisaris: Vivek Sood dan anggota Dewan Komisaris Perseroan atas
pembahasan setiap mata acara Rapat. Hingga
Direksi Perseroan; • Komisaris: Dr. David Robert Dean tindakan pengawasan yang telah dilakukannya
akhir Rapat, terdapat 4 (empat) pertanyaan dan/
f. Menitipkan saham Perseroan dalam • Komisaris Independen: Yasmin Stamboel dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal
atau tanggapan dari pemegang saham atau kuasa
penitipan kolektif KSEI sesuai dengan Wirjawan 31 Desember 2020, sepanjang tindakan-
pemegang saham.
peraturan Kustodian Sentral Efek • Komisaris Independen: Muliadi Rahardja tindakan tersebut tercermin dalam Laporan
Indonesia; • Komisaris Independen: Julianto Sidarto Tahunan dan tercatat pada Laporan Keuangan
Mekanisme Pengambilan Keputusan g. Mencatatkan seluruh saham Perseroan 3. Memberikan kuasa dengan hak substitusi Perseroan dan bukan merupakan tindak pidana
Pengambilan keputusan dilakukan dengan
yang telah dikeluarkan dan disetor penuh kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan atau pelanggaran terhadap ketentuan peraturan
pemungutan suara dari e-Voting pada platform
pada Bursa Efek Indonesia; dan keputusan Rapat sehubungan dengan perundang-undangan yang berlaku.
eASY.KSEI.
h. Melakukan segala tindakan yang perubahan susunan anggota Dewan Komisaris
Ringkasan Risalah ini merupakan pemenuhan

diperlukan dan/atau disyaratkan Perseroan ini dalam akta Pernyataan Keputusan Mata Acara 2
sehubungan dengan PUT III, termasuk Rapat yang dibuat di hadapan Notaris dan 1. Menyetujui penetapan laba bersih Perseroan
atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.
yang disyaratkan berdasarkan peraturan menyampaikan pemberitahuan perubahan data untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan
perundang-undangan yang berlaku. Perseroan kepada Kementerian Hukum dan 31 Desember 2020 dengan ketentuan sebagai
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia untuk berikut:
Perusahaan Terbuka dan Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 16/POJK.04/2020 tentang
Mata Acara 2 memperoleh surat penerimaan pemberitahuan a. 50% dari keuntungan setelah penyesuaian
1. Menyetujui perubahan ketentuan Pasal 4 perubahan data Perseroan dari Menteri Hukum yaitu sebesar Rp 339.451.000.000 (tiga
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham
ayat (2) anggaran dasar Perseroan tentang dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia. ratus tiga puluh sembilan miliar empat ratus
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik.
peningkatan modal ditempatkan dan disetor, lima puluh satu juta Rupiah) (dibulatkan)
sehubungan dengan pelaksanaan HMETD. akan didistribusikan ke pemegang saham
RINGKASAN RISALAH RAPAT UMUM 2. Menyetujui untuk melimpahkan kewenangan RINGKASAN KEPUTUSAN sebagai dividen, dimana hal ini setara
PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA 10 kepada Dewan Komisaris untuk menyatakan dengan Rp 31,7 (tiga puluh satu koma tujuh
AGUSTUS 2022 jumlah saham yang sesungguhnya telah
RAPAT UMUM PEMEGANG Rupiah) per lembar saham.
dikeluarkan dalam rangka pelaksanaan HMETD. SAHAM TAHUNAN 23 APRIL b. Memberikan kuasa dan wewenang kepada
Mata Acara 1 3. Menyetujui untuk memberikan kuasa kepada
2021 Direksi Perseroan dengan hak substitusi
1. Menyetujui rencana Perseroan untuk melakukan Direksi untuk menyatakan keputusan rapat untuk menetapkan jadwal dan mengatur
penambahan modal dengan HMETD melalui sehubungan dengan perubahan Pasal 4 ayat (2) tata cara pembayaran dividen tunai
Anggaran Dasar Perseroan dalam bentuk akta
Hasil Pelaksanaan RUPST: dimaksud kepada para Pemegang Saham
mekanisme PUT III sebanyak-banyaknya
2.750.000.000 saham baru dengan nilai notaris. Seluruh hasil RUPST telah selesai Perseroan yang tercatat dalam Daftar
nominal Rp100,- per lembar saham berdasarkan dilaksanakan sepenuhnya oleh Pemegang Saham sesuai dengan peraturan
POJK No. 32/2015. Mata Acara 3 Perseroan yang berlaku.
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan 1. Menerima pengunduran diri dan memberikan 2. Alokasi Cadangan Umum sebesar Rp
100.000.000 (seratus juta Rupiah); dan
untuk melaksanakan segala tindakan yang pembebasan dan pelunasan tanggung jawab Mata Acara 1
diperlukan sehubungan dengan PUT III, sepenuhnya (acquit et de charge) kepada 3. Sisa Rp 32.047.000.000 (tiga puluh dua miliar
1. Menyetujui dan menerima Laporan Tahunan
termasuk namun tidak terbatas untuk: Dato’ Mohd Izzaddin Bin Idris sebagai anggota empat puluh tujuh juta Rupiah) (dibulatkan)
Direksi Perseroan mengenai kegiatan dan
a. Menentukan kepastian jumlah saham yang Komisaris Perseroan terhitung sejak tanggal akan dicatat dalam Saldo Laba Ditahan untuk
jalannya Perseroan termasuk namun tidak
dikeluarkan dalam rangka PUT III (dengan surat pengunduran diri yaitu 31 Mei 2022, mendukung pengembangan usaha Perseroan.
terbatas pada hasil-hasil yang telah dicapai
persetujuan Dewan Komisaris); sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin selama tahun buku yang berakhir pada tanggal
dalam Laporan Tahunan dan tercatat pada 31 Desember 2020, Laporan Tugas Pengawasan
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
sampai dengan berakhir masa jabatannya yaitu tentang Transaksi Material dan Perubahan
Mata Acara 3 terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, sepanjang Kegiatan Usaha serta menyetujui perubahan
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan dalam rangka
Wibisana, Rintis dan Rekan (firma anggota Laporan Tahunan dan tercatat pada Laporan Perubahan Kegiatan Usaha berupa penambahan
jaringan global PricewaterhouseCoopers) Keuangan Perseroan dan bukan merupakan bidang usaha dan menyatakan kembali seluruh
sebagai eksternal auditor Perseroan dengan tindak pidana atau pelanggaran terhadap Anggaran Dasar Perseroan sehubungan dengan
Akuntan Publik Bapak Andry D. Atmadja, S.E., ketentuan peraturan perundang-undangan yang Perubahan Kegiatan Usaha tersebut; dan
Ak., CPA, untuk melakukan audit atas Laporan berlaku; dan 2. Dengan diterimanya pengunduran diri
Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang 2. Dengan diterimanya pengunduran diri sebagaimana persetujuan di Menunjuk
berakhir pada 31 Desember 2021 dan audit sebagaimana persetujuan di atas, susunan dan memberi kuasa dengan hak substitusi
atas laporan keuangan lain yang dibutuhkan anggota Dewan Komisaris Perseroan terhitung kepada Direksi Perseroan untuk melakukan
Perseroan; dan sejak ditutupnya Rapat ini adalah sebagai segala tindakan yang berhubungan dengan
2. Memberikan wewenang kepada Dewan berikut: keputusan rapat ini, termasuk namun tidak
Komisaris dan/atau Direksi Perseroan untuk Presiden Komisaris: terbatas untuk menghadap pihak berwenang,
melakukan tindakan dan segala pengurusan, Dr. Muhamad Chatib Basri mengadakan pembicaraan, memberi dan/atau
termasuk namun tidak terbatas pada Komisaris: meminta keterangan, mengajukan permohonan
menetapkan besaran honorarium profesional, - Vivek Sood persetujuan dan/atau pemberitahuan atas
menandatangani dokumen-dokumen, dan atau - Dr. David R. Dean perubahan Anggaran Dasar Perseroan kepada
menunjuk Kantor Akuntan Publik dan/atau - Dato’ Mohd Izzaddin bin Idris Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Akuntan Publik lain yang terdaftar di Otoritas - Dr. Hans Wijayasurya Indonesia maupun instansi berwenang terkait
Jasa Keuangan berdasarkan rekomendasi Komisaris Independen: lainnya, membuat atau serta menandatangani
Komite Audit apabila karena satu dan lain hal - Yasmin Stamboel Wirjawan akta-akta dan surat-surat maupun dokumen-
Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik - Muliadi Rahardja dokumen lainnya yang diperlukan atau
diatas tidak dapat melaksanakan tugasnya. - Julianto Sidarto dianggap perlu, hadir di hadapan Notaris untuk
3. Menunjuk dan memberi kuasa dengan hak dibuatkan dan menandatangani akta pernyataan
substitusi kepada Direksi Perseroan untuk keputusan Rapat Perseroan dan melaksanakan
Mata Acara 4
melakukan segala tindakan yang berhubungan hal-hal lain yang harus dan/atau dapat
1. Memberikan kuasa dan wewenang kepada
dengan keputusan rapat ini, termasuk namun dijalankan sehubungan dengan pelaksanaan
Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan
tidak terbatas untuk menghadap pihak keputusan Rapat.
besaran gaji, bonus dan tunjangan lainnya bagi
berwenang, mengadakan pembicaraan,
para anggota Direksi Perseroan sesuai dengan
memberi dan/atau meminta keterangan,
struktur dan besaran remunerasi berdasarkan
mengajukan permohonan pemberitahuan
kebijakan remunerasi Perseroan untuk tahun
atas perubahan susunan Dewan Komisaris
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
Perseroan kepada Menteri Hukum dan Hak
2021; dan
Asasi Manusia Republik Indonesia maupun
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada
instansi berwenang terkait lainnya, membuat
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan
atau serta menandatangani akta-akta dan
untuk menetapkan besaran gaji, bonus dan
surat-surat maupun dokumen-dokumen
tunjangan lainnya bagi para anggota Dewan
lainnya yang diperlukan atau dianggap perlu,
Komisaris Perseroan sesuai dengan struktur
hadir di hadapan Notaris untuk dibuatkan dan
dan besaran remunerasi berdasarkan kebijakan
menandatangani akta pernyataan keputusan
remunerasi Perseroan untuk tahun buku yang
rapat Perseroan dan melaksanakan hal-hal lain
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021.
yang harus dan/atau dapat dijalankan untuk
dapat terealisasi/terwujudnya keputusan rapat.
Mata Acara 5
1. Menerima pengunduran diri dan memberikan
pembebasan dan pelunasan tanggung jawab
Mata Acara 6
1. Menyetujui Perubahan Kegiatan Usaha
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Tan
Perseroan berupa penambahan bidang usaha
Sri Jamaludin bin Ibrahim sebagai anggota
berdasarkan hasil Studi Kelayakan yang
Komisaris Perseroan, atas tindakan pengawasan
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan Peraturan
yang dilakukannya sejak pengangkatan beliau
Otoritas Jasa Keuangan No. 17/POJK.04/2020
menjadi anggota Dewan Komisaris Perseroan
DEWAN KOMISARIS DEWAN KOMISARIS
Dewan Komisaris adalah organ tata kelola Perseroan yang bertanggung jawab kepada RUPS dan memiliki
fungsi pengawasan serta memberikan nasihat terhadap kegiatan pengelolaan Perseroan oleh Direksi Perseroan
Dr. M. Chatib Basri
Presiden Komisaris
sesuai dengan Anggaran Dasar untuk memastikan pengelolaan Perseroan sesuai dengan tujuan bisnis dan
Riwayat Penunjukan dalam • Presiden Komisaris, periode ke 2, diangkat dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 29
target perusahaan, serta memperhatikan dan mengevaluasi penerapan GCG di Perusahaan. Perseroan April 2019, masa jabatan 29 April sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
2024.
• Presiden Komisaris, periode ke 1, diangkat dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 29
September 2016, masa jabatan 2016 - 2019.
Dasar Hukum • Komisaris, periode ke 1, diangkat dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 1 April 2015,
masa jabatan 2015 - 2016.
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. • Komisaris, periode ke 1, diangkat dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 14 April 2011,
2. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. masa jabatan 2011 - 2012.
3. Anggaran Dasar Perseroan. Pendidikan • Doktor di bidang Ekonomi dari Australian National University, 2001
• Master of Economic Development dari Australian National University, 1996
• Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia, 1992
Riwayat Pekerjaan • Presiden Komisaris, XL Axiata (2016 - Saat ini).
Komposisi Dewan Komisaris •
•
Member of Advisory Council on Gender and Development, World Bank (2016 - saat ini).
Independent Non-Executive Director, Axiata Group Berhad (2015 - saat ini).
Dewan Komisaris paling kurang terdiri dari 2 (dua) orang anggota Dewan Komisaris termasuk Komisaris • Komisaris Utama/Komisaris Independen, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2020 - Saat ini).
Independen yang jumlahnya disesuaikan dengan persyaratan dalam peraturan perundang-undangan yang • Senior Partner and Founder, Creco Research (2010 - saat ini)
• Senior Lecturer, Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (1992 - saat ini).
berlaku di bidang pasar Modal. • Komisaris, XL Axiata (April 2015 - September 2016).
• Senior Fellow Harvard Kennedy School, Harvard Kennedy School (2015 – 2016).
• Menteri keuangan Indonesia, Kementerian Republik Indonesia (2013 – 2014).
Apabila diangkat lebih dari seorang Anggota Dewan Komisaris, maka seorang diantaranya dapat diangkat • Ketua Badan Koordinasi Penanaman Modal, Badan Koordinasi Penanaman Modal Republik Indonesia
sebagai Presiden Komisaris. (2012 – 2013).
• Komisaris, XL Axiata (2011 – 2012).
Komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember 2022 adalah sebagai berikut: Rangkap Jabatan • Komisaris Utama/Independen PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
• Anggota Komite pada Advisory Council on Gender and Development, World Bank.
• Anggota Komite pada Advisory Council, Mandiri Institute.
Hubungan Afiliasi Tidak ada.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Keanggotaan Asosiasi Tidak ada.
Dr. Muhamad Chatib Basri Presiden Komisaris RUPSLB 16 September 2016 2019-2024 Pelatihan atau • AudiTalks Vol. 4: Sosialisasi Implementasi Sistem Manajemen Anti Penyuapan Berbasis SNI ISO 37001, 18
pengembangan Januari 2022, dilaksanakan secara online.
Dr. Hans Wijayasuriya Komisaris RUPST 18 Mei 2020 2020-2024
kompetensi tahun 2022 • Bisnis Modal Ventura, 24 Februari 2022, dilaksanakan secara online.
Vivek Sood Komisaris RUPST 29 April 2019 2019-2024 • AudiTalks Vol. 5: Business Judgement Rules dalam Sudut Pandang Praktisi Hukum, 7 Juni 2022,
dilaksanakan secara online.
Dr. David Robert Dean Komisaris RUPST 29 April 2019 2019-2024 • Sharing Session with Deloitte on TMT Topics: SVOD Churn: The Streaming Wars Go Global, Fixed Wireless
Yasmin Stamboel Wirjawan Komisaris Independen RUPST 29 April 2019 2019-2024 Access: Gaining on Wireless Broadband, Ais Wide Shut, AI Regulation Gets (even more) Serious, 4 Juli
2022, menggunakan Microsoft Teams.
Muliadi Rahardja Komisaris Independen RUPST 29 April 2019 2019-2024 • On Boarding Commissioner Batch 5, 20 Juli – 7 September 2022, dilaksanakan secara online.
• Update Perkembangan Terkini Global Banking, 18 Agustus 2022, dilaksanakan secara online.
Julianto Sidarto Komisaris Independen RUPST 29 April 2019 2019-2024
• Axiata OpCo Board/Management Awareness Session: Corruption Risk Assessment, 12 Oktober 2022,
Dato’ Mohd Izzaddin Bin Idris* Komisaris RUPST 18 Mei 2020 2020-2022 menggunakan Microsoft Teams Meeting.
• Mandiri Sustainability Forum 2022: Industry for Tomorrow, 2 November 2022, dilaksanakan secara online.
*) Efektif mengundurkan diri per 31 Mei 2022 • GRC Masterclass (Governance- Risk-Compliance), 17 November 2022, dilaksanakan secara online.
• AudiTalks Vol 6: Strengthening Cybersecurity to Prevent Threat in Financial Industry, 6 Desember 2022,
dilaksanakan secara online.
• Rapat Kerja Nasional Bank Mandiri 2023, 7 Desember 2023, dilaksanakan secara online.
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Berikut profil anggota Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember 2022:
Dr. Hans Wijayasuriya
Dr. M. Chatib Basri Komisaris
Presiden Komisaris Usia 54 tahun per Desember 2022
Usia 57 tahun per Desember 2022 Kebangsaan Inggris
Kewarganegaraan Indonesia Domisili Colombo, Sri Lanka
Domisili Jakarta, Indonesia Dasar Hukum
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 18 Mei 2020
Pengangkatan
Dasar Hukum
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 29 April 2019.
Pengangkatan Masa Jabatan 18 Mei 2020 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024
Masa Jabatan 29 April sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024. Riwayat Penunjukan dalam Komisaris, periode 1, diangkat pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 18 Mei 2020, masa
Perseroan jabatan 18 Mei 2020 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024.
Dr. Hans Wijayasuriya Dr. Hans Wijayasuriya

Komisaris Komisaris
Pendidikan • PhD dalam Digital Mobile Communications dari University of Bristol, 1994 Pelatihan atau • Mobile World Congress MWC 22 Barcelona oleh GSMA in Barcelona, Catalonia, Spain, 28 Februari - 3
• Chartered Engineer dan Fellow dari Institute of Engineering Technology UK.,2004 Pengembangan Maret 2022
• MBA dari University of Warwick, 2003 Kompetensi tahun 2022 • Section 17A MACC Act - Adequate procedures and ISO37001 Anti Bribery Mgt System: PNB, Virtual, 5
• Sarjana Teknik Elektro dan Elektronika dari University of Cambridge, 1983. April 2022
• Sustainable And Responsible Investment – Preserving the Climate Through Sustainable Business and
Riwayat Pekerjaan • Presiden Komisaris, PT Link Net Tbk (Juni 2022 – saat ini) Living by Securities Industry Development Corporation, Virtual, 22 - 23 Juni 2022
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi, XL Axiata (2022 – saat ini) • Axiata Group Risk and Compliance Conference 2022 – “Thriving in a Volatility Uncertainty Complexity
• Joint Acting Group Chief Executive Officer, Axiata Group Berhad (2022 – saat ini) Ambiguous World”, diselenggarakan oleh Axiata Group Risk and Compliance, Virtual, 27 Juli 2022
• Direktur, Digi.Com Berhad, (2022 – saat ini) • Briefing on Corruption Risk Assessment by Dr Mark Lovatt, Chief Executive Officer, Trident Integrity
• Chairman of Transformation Advisory Committee, XL Axiata, (2021 – saat ini) Solutions, Kuala Lumpur, Malaysia, 25 Agustus 2022
• Member, National Innovation Commission of Sri Lanka, (2021 – saat ini) • Axiata Workshop on Strategic Direction in Indonesia & Other Engagements, diselenggarakan oleh Axiata
• Komisaris, XL Axiata, (2020 – saat ini) Group Strategy and Marketing, Virtual, 20 September 2022
• CEO of Telecommunications Business & Group Executive Vice President, Axiata Group Berhad, (2020 – • BRCC Chairman Conference oleh Axiata Group Risk and Compliance, Virtual, 28 November 2022
saat ini) • AI Summit 2022 by Axiata Group Analytics and ACE Community, Virtual, 30 November 2022
• Direktur, Celcom Axiata Berhad, (2020 – 2022) • Axiata Integrity Month 2022 (AxIM 2022) – Presentation on “Building Winning Culture Ethically", Kuala
• Direktur, Sri Lankan Airlines Limited, (2020 – saat ini) Lumpur, Malaysia, 22 November 2022
• Honorary Head, Sri Lanka Unique Digital Identity Programme, (2020 – saat ini)
• Direktur, Survitec Co., Ltd., (2019 – 2022)
• Direktur, Axiata Digital Labs (Private) Limited, (2018 – saat ini)
• Trustee, Sigiri Trust, (2018 – saat ini)
•
•
Direktur, Smart Axiata Co., Ltd. (2017 – saat ini)
Limited Partners Advisory Committee, SADIF LP, (2017 – saat ini)
Vivek Sood
• Direktur, Robi Axiata Limited, (2016 – saat ini) Komisaris
• Direktur, Ncell Axiata Limited, (2016 – saat ini) Usia 58 tahun per Desember 2022
• Direktur, Axiata Business Services Sdn Bhd, (2016 – saat ini)
• Direktur, Apigate (Private) Limited, (2016 – saat ini) Kebangsaan India
• Corporate EVP & Regional CEO, South Asia, Axiata Group Berhad, (2016 – 2020)
Domisili Kuala Lumpur, Malaysia
• Direktur, John Keells Holdings PLC, (2016 – saat ini)
• Direktur, Apigate Inc., (2015 – saat ini) Dasar Hukum
• Direktur, Sigiriya Residencies (Private) Limited, (2015 – saat ini) Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 29 April 2019
Pengangkatan
• Direktur, Axiata Digital & Analytics Sdn Bhd, (2014 – saat ini)
• Chief Executive Officer, Axiata Digital Services Sdn Bhd, (2012 – 2014) Riwayat Penunjukan dalam • Komisaris, periode 2, diangkat dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 29 April 2019,
• Direktur, Tangalle Leisure (Private) Limited, (2012 – saat ini) Perseroan masa jabatan 29 April 2019 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024.
• Trustee, Dialog Foundation, (2012 – saat ini) • Komisaris, periode 1, diangkat dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 31 Maret 2017,
• Direktur, Sigiriya Leisure (Private) Limited, (2011 – saat ini) masa jabatan 2017 – 2019.
• Direktur, Axiata Investments 1 (India) Limited, (2010 – saat ini) Pendidikan • Lisensi Chartered Accountant dari The Institute of Chartered Accountant of India, 1989
• Direktur, Axiata Investments 2 (India) Limited, (2010 – saat ini) • Bachelor of Commerce dari University of New Delhi, 1985
• Trustee Director, Colours of Courage Trust (Guarantee) Limited, (2009 – saat ini)
• Direktur, Dialog Axiata PLC, (2001 – saat ini) Riwayat Pekerjaan • Joint Acting Group Chief Executive Officer, Axiata Group Berhad (2022 – saat ini)
• Direktur, Axiata Lanka (Private) Limited, (1998 – saat ini) • Anggota, Komite Transformation Advisory, XL Axiata (2021 – saat ini)
• Group Chief Executive Officer, Dialog Axiata PLC, (1997 – 2016) • Anggota, Komite Risiko dan Kepatuhan, XL Axiata (2019 – 2022)
• Komisaris, XL Axiata (2017 – Saat ini)
Rangkap Jabatan • Presiden Komisaris, PT Link Net Tbk • Group CFO, Axiata Group Berhad (2017 – saat ini)
• Chairman Komite Transformation Advisory • Chairman, Boost Holdings Sdn Bhd (2022 – saat ini)
• Anggota Komite pada: • Chairman, Axiata Digital & Analytics Sdn Bhd (2022 – saat ini)
1. Axiata Enterprise Investment Board Committee of Axiata Group Berhad. • Chairman, Axiata SPV5 (Labuan) Limited (2020 – saat ini)
2. Nomination and Remuneration Committee and Transformation Advisory Committee of XL Axiata. • Direktur, Axiata Digital Ecode Sdn Bhd (2019 – saat ini)
3. Capital Investment and Procurement Management Committee of Dialog Axiata PLC • Direktur, Dialog Axiata PLC (2019 – saat ini)
4. Board Nomination and Remuneration Committee of Robi Axiata Limited • Direktur, Axiata Digital Lanes (Private) Limited (2018 – saat ini)
5. Chairman of Board Risk and Compliance Committee of Ncell Axiata Limited • Direktur, Axiata SPV1 (Labuan) Limited (2017 – saat ini)
6. Board Nomination and Remuneration Committee and Executive Committee of Smart Axiata Co., • Direktur, Axiata SPV2 Berhad (2017 – saat ini)
Ltd. • Direktur, Axiata Investments (Singapore) Limited (2017 – saat ini)
Hubungan Afiliasi • Joint Acting Group Chief Executive Officer and CEO of Telecommunications Business & Group Executive • Direktur, Axiata Investments (Labuan) Limited (2017 – saat ini)
Vice President, Axiata Group Berhad. • Direktur, Axiata Lanka (Private) Limited (2017 – saat ini)
• Direktur di: • Direktur, Axiata Investments (Indonesia) Sdn Bhd (2017 – saat ini)
1. Digi.Com Berhad • Direktur, Axiata Investments (Cambodia) Sdn Bhd (2017 – saat ini)
2. Smart Axiata Co., Ltd. • Direktur, Axiata Digital Services Sdn Bhd (2017 – saat ini)
3. Robi Axiata Limited • Direktur, Axiata Digital Labs Sdn Bhd (sebelumnya Axiata Management Services Sdn Bhd) (2017 – saat
4. Ncell Axiata Limited ini)
5. Dialog Axiata PLC • Direktur, Axiata SPV4 Sdn Bhd (2017 – saat ini)
6. PT Link Net Tbk. • Direktur, Axiata Management Services Sdn Bhd (2017 – saat ini)
7. Axiata Business Services Sdn Bhd • Direktur, Robi Axiata Limited (2017 – saat ini)
8. Axiata Digital & Analytics Sdn Bhd • Direktur, Axiata (Cambodia) Holding Limited (2017 – saat ini)
9. Axiata Investments 1 (India) Limited • Direktur, Reynolds Holdings Limited (2017 – saat ini)
10. Axiata Investments 2 (India) Limited • Direktur, Axiata Investments (UK) Limited (2017 – saat ini)
11. Axiata Digital Labs (Private) Limited • Direktur, Axiata Business Services Sdn Bhd (2017 – 2018)
12. Axiata Lanka (Private) Limited • EVP dan Group Chief Marketing Officer, Telenor Group (2015 – 2017)
13. Apigate Inc. • CEO of Telenor India, Telenor Group (2014 – 2015)
14. Apigate (Private) Limited • CEO of Grameenphone, Bangladesh, Telenor Group (2013 – 2014)
• CFO of Telenor India, Telenor Group (2011 – 2012)
Keanggotaan Asosiasi Tidak ada. • CFO and COO of Tata AIA Life Insurance, Tata AIA Life Insurance, Limited, Mumbai India (2006 – 2010)
Vivek Sood Dr. David R. Dean

Komisaris Komisaris
Rangkap Jabatan Anggota Komite pada: Usia 64 tahun per Desember 2022
1. Board Sustainability Committee (formerly known as Board Annual Report Committee) and Board Risk
and Compliance Committee of Axiata Group Berhad. Kewarganegaraan Inggris dan Jerman
2. Member of Transformation Advisory Committee of XL Axiata. Domisili Munich, Jerman
3. Board Audit Committee, Board Nomination and Remuneration Committee & Board Risk and Compliance
Committee of Robi Axiata Dasar Hukum
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 29 April 2019
4. Board Audit Committee, Capital Investment and Procurement Management Committee & Board Risk and Pengangkatan
Compliance Committee of Dialog Axiata PLC.
Masa Jabatan 29 April 2019 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024.
Hubungan Afiliasi • Joint Acting Group Chief Executive Officer and Group CFO, Axiata Group Berhad
Riwayat Penunjukan dalam • Komisaris, periode 2, diangkat pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 29 April 2019, masa
• Direktur:
Perseroan jabatan 29 April 2019 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024.
1. Axiata SPV5 (Labuan) Limited
• Komisaris, periode 1, diangkat pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 9 Maret 2018, masa
2. Dialog Axiata PLC
jabatan 2018 – 2019.
3. Axiata Digital Labs (Private) Limited
• Komisaris Independen, periode 1, diangkat pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 29
4. Robi Axiata Limited
September 2016, masa jabatan 29 September 2016 sampai dengan 9 Maret 2018.
5. Axiata Investments (Indonesia) Sdn Bhd
6. Axiata Digital Services Sdn Bhd Pendidikan • Doctor of Philosophy in Theoretical Physics dari Wolfson College, University of Oxford, 1983
7. Boost Holdings Sdn Bhd • Master of Arts in Physics dari Oriel College, University of Oxford, 1982
8. Axiata Digital & Analytics Sdn Bhd • 1st Class Honours (BA) dari Oriel College, University of Oxford, 1979
9. Axiata Digital Labs Sdn Bhd (formerly known as Axiata Management Services Sdn Bhd)
10. Axiata SPV2 Berhad Riwayat Pekerjaan • Anggota Dewan Pengawas, SUSS Micro Tec SE, Munich, 2020 – saat ini
11. Axiata (Cambodia) Holdings Limited • Direktur, Ncell Axiata Ltd, 2019 – saat ini
12. Axiata Investments (Cambodia) Limited • Komisaris, XL Axiata (2018 – saat ini)
13. Axiata Investments (Singapore) Limited • Direktur Independen Non-Eksekutif, Axiata Group Berhad (2017 – saat ini)
14. Axiata Investments (Labuan) Limited • Komisaris Independen, XL Axiata, (2016 – 2018)
15. Axiata SPV1 (Labuan) Limited • Anggota Forum Global Future Council on the Digital Economy and Society, World Economic Forum (2012
16. Axiata Lanka (Private) Limited – 2019)
17. Reynolds Holdings Limited • Senior Partner, The Boston Consulting Group (BCG) (1985 – 2013)
18. Axiata Investments (UK) Limited Rangkap Jabatan Tidak ada
Keanggotaan Asosiasi Tidak Ada Hubungan Afiliasi • Direktur Independen Non-Eksekutif, Axiata Group Berhad
Pelatihan atau • Mobile World Congress MWC 22 Barcelona by GSMA in Barcelona, Catalonia, Spain, di Barcelona, Spain, Keanggotaan Asosiasi Tidak ada
Pengembangan 28 Februari - 3 Maret 2022.
Kompetensi tahun 2022 • Deloitte Technology, Media & Telecommunications (TMT) 2022 Predictions, Virtual, 11 April 2022 Pelatihan dan • Webinar on Tech Regulation and Government, Virtual, 14 Januari 2022
• Invitation of Sharing Session with Deloitte on TMT topics, Virtual, 4 Juli 2022 Pengembangan • Conference on Sustainability, Hybrid, 17 – 19 Januari 2022
• Axiata Group Risk and Compliance Conference 2022 – “Thriving in a Volatility Uncertainty Complexity Kompetensi tahun 2022 • Webinar on the Board’s role on Governance and ESG, Virtual, 27 Januari 2022
Ambiguous World”, Virtual, 27 Juli 2022, organized by Axiata Group Risk and Compliance. • AI and Sustainability, Virtual, 11 Maret 2022
• Briefing on Corruption Risk Assessment by Dr Mark Lovatt, Chief Executive Officer, Trident Integrity • AI and Supply Chains, Virtual, 11 Maret 2022
Solutions, Kuala Lumpur, Malaysia, 25 Agustus 2022. • Sharing session with Deloitte on TMT Topics: SVOD Churn: The Streaming Wars Go Global, Fixed Wireless
• Std Chart Forum: Panel 3: Web 3.0, Metaverse and the future of blockchain and Std Chart Forum: Fireside Access: Gaining on Wireless Broadband, AIs Wide Shut: AI Regulation Gets (even more0 serious,
chat with Sri Mulyani Indrawati, Minister of Finance of Indonesia, Tengku Zafrul Tengku Abdul Aziz, Microsoft Teams, 4 Juli 2022
Minister of Finance, Malaysia and Bill Winters, Group Chief Executive, Virtual, 12 September 2022. • Axiata Risk Conference Virtual, 27 Juli 2022
• Axiata Workshop on Strategic Direction in Indonesia & Other Engagements organized by Axiata Group • Strategic Options & Way Forward, Axiata Tower, 20 September 2022
Strategy and Marketing, Virtual, 20 September 2022. • Sustainability Session, Axiata Tower, 1 November 2022
• Briefing hosted by Axiata Group Sustainability on ‘Taskforce on Climate-related Financial Disclosure • Telco to TechCo, Axiata Tower, 3 November 2022
(TCFD) Awareness Briefing’ by Andrew Chan and Xing Juen Goh from PricewaterhouseCoopers Malaysia, • FiberCo: Learnings from Implementation, Axiata Tower, 8 November 2022
Virtual, 21 September 2022. • Webinar on “The 5G opportunity” from New Street Research, Virtual, 15 November 2022
• Khazanah Megatrend, Kuala Lumpur, Malaysia, 3 Oktober 2022. • Axiata Risk & Compliance Conference 2022, organized by Group Risk & Compliance, Virtual, 28
• Axiata Board Retreat (Part-1), Boardroom level M, Axiata Corporate Headquarters, Kuala Lumpur, November 2022
Malaysia, 1 – 3 November 2022.
• Sustainability and Climate Action for Telcos in Asia by Steven Moore, Alix Jagueneau and Anne Euler of
GSMA.
• Telco to TechCo: transforming to unlock growth by Nik Willetts, President & CEO, TM Forum.
• BRCC Chairman Conference by Axiata Group Risk and Compliance, Virtual, 28 November 2022. Yasmin Stamboel Wirjawan
• High-Level Web Conference on Key Aspects of Anti-Money Laundering & Countering the Financing Komisaris Independen
of Terrorism Obligations for Board of Directors and Senior Management of Licensed Banks, Licensed
Finance Companies and Mobile Money or Value Transfer Service Providers organized by the Financial Usia 54 tahun per Desember 2022
Intelligence Unit of The Central Bank Sri Lanka, Virtual, 30 November 2022. Kewarganegaraan Indonesia
• Boost - Anti-Money Laundering and Counter Financing of Terrorism (AMLA/CFT), Virtual, 1 Desember
2022. Domisili Jakarta, Indonesia
• Axiata Integrity Month 2022 (AxIM 2022) - Presentation with Axiata Board (Group & OpCo), SLTs, OpCo
CEOs on “Culture of Compliance”, Kuala Lumpur Malaysia, 22 November 2022. Dasar Hukum
Pengangkatan
Masa Jabatan 29 April 2019 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024
Yasmin Stamboel Wirjawan Muliadi Rahardja

Komisaris Independen Komisaris Independen
Riwayat Penunjukan dalam • Komisaris Independen, periode 3, diangkat pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 29 April 2019, Rangkap Jabatan • Komisaris Independen, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Perseroan masa jabatan 29 April 2019 sampai penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024. • Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi, XL Axiata.
• Komisaris Independen, periode 2, diangkat pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 22 April 2014, • Anggota Komite Audit PT XL Axiata, Tbk.
masa jabatan 2014 – 2019 • Anggota Komite Risiko, PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk.
• Komisaris Independen, periode 1, diangkat pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 14 April 2011, • Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi, PT Bank Mandiri Tbk.
masa jabatan 2011 – 2014. • Anggota Komite Audit, PT Bank Mandiri Tbk.
Pendidikan • Master of Science in Management and Systems dari New York University, 2020. Hubungan Afiliasi Tidak Ada
• Master of Science in Finance dari Brandeis University, 2000.
• Bachelor of Art in International Business dari American University of Paris, 1992. Keanggotaan Asosiasi Tidak Ada
Riwayat Pekerjaan • Anggota Komite Transformation Advisory (2021 - saat ini) Pelatihan atau • Sharing Session with Deloitte on TMT Topics: SVOD Churn: The Streaming Wars Go Global, Fixed Wireless
• Ketua Komite Risiko dan Kepatuhan, XL Axiata (2020 – saat ini) Pengembangan Access: Gaining on Wireless Broadband, Ais Wide Shut, AI Regulation Gets (even more) Serious, 4 Juli
• Menjabat beberapa posisi, posisi saat ini adalah sebagai Anggota Board of Trustees, Ancora Foundation Kompetensi Tahun 2022 2022, menggunakan Microsoft Teams.
(2008 - saat ini) • Axiata OpCo Board / Management Awareness Session: Corruption Risk Assessment, 12 Oktober 2022,
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi, XL Axiata, (2017 – 2021) menggunakan Microsoft Teams Meeting.
• Komisaris Independen, XL Axiata (2011 – saat ini)
• Ketua Komite Audit, XL Axiata (2016 – 2019)
• Anggota Komite Audit, XL Axiata (2011-2016)
•
•
Penasihat, PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO) (2010 – 2016)
Menjabat beberapa posisi, posisi terakhinya adalah Director, Analytical Manager, dan Team Leader untuk Julianto Sidarto
Corporate and Infrastructure Ratings untuk Asia Selatan dan Asia Tenggara, S&P Global Ratings (formerly Komisaris Independen
Standard & Poor’s) (2001 – 2010)
Usia 61 tahun per Desember 2022
• Menjabat beberapa posisi, posisi terakhirnya adalah sebagai Head of Equity Research, PT Bahana
Securities (1995 – 1997) Kewarganegaraan Indonesia
Rangkap Jabatan Anggota Komite Transformation Advisory Domisili Jakarta, Indonesia
Ketua Komite Risiko dan Kepatuhan di XL Axiata
Anggota Board of Trustees di Ancora Foundation Dasar Hukum
Pengangkatan
Hubungan Afiliasi Tidak ada
Masa Jabatan 29 April 2019 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024
Keanggotaan Asosiasi Tidak ada
Riwayat Penunjukan dalam • Komisaris Independen, periode 2, diangkat dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 29
Pelatihan dan • Sharing Session with Deloitte on TMT Topics: SVOD Churn: The Streaming Wars Go Global, Fixed Wireless Perseroan April 2019, masa jabatan 29 April sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Pengembangan Access: Gaining on Wireless Broadband, Als Wide Shut: Al Regulation Gets (even more) Serious, Microsoft 2024.
Kompetensi tahun 2022 Teams, 4 Juli 2022 • Komisaris Independen, periode 1, diangkat dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 9
• Axiata OpCo Board/Management Awareness Session: Corruption Risk Assessment, Microsoft Teams, 12 Maret 2018, masa jabatan 2018 – 2019.
Oktober 2022
• Risk Beyond 2022 International Conference on Enterprise Risk Management, Zoom, 8 – 9 Desember Pendidikan • MBA dari UCLA Anderson School of Management, 1988.
2022 • Master of Science di bidang Ilmu Komputer, 1984
• Bachelor of Science di bidang Teknik Elektro dari Universitas Johns Hopkins, 1984
Riwayat Pekerjaan • Anggota Komite Transformation Advisory (2021 - saat ini)
Muliadi Rahardja • Komisaris Independen, PT Honest Financial Technologies (2022 – saat ini)
• Ketua Komite Audit, XL Axiata (2019 – saat ini)
Komisaris Independen • Komisaris Independen, XL Axiata (2018 – Saat ini)
Usia 63 tahun per Desember 2022 • Ketua Komite Audit, XL Axiata (2018 – Saat ini)
• Komisaris Independen, PT Mosaik Manajemen Global (2017 – saat ini)
Kebangsaan Indonesia • Anggota Komite Audit, PT Ace Hardware Indonesia Tbk (2016 – saat ini)
Domisili Jakarta, Indonesia • Komisaris Independen, PT Mediatrac Sistem Komunikasi (2015 – saat ini)
• Managing Director of Operations in ASEAN, Accenture (2013 – 2015)
Dasar Hukum • Country Managing Director of Indonesia, Accenture (2002 – 2013)
Pengangkatan
Rangkap Jabatan Anggota Komite:
Masa Jabatan 29 April 2019 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024 • Anggota Komite Transformation Advisory
• Anggota Komite Audit XL Axiata
Riwayat Penunjukan dalam • Komisaris Independen, periode ke 2, diangkat dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal
• Anggota Komite Risiko dan Kepatuhan XL Axiata
Perseroan 29 April 2019, masa jabatan 29 April 2019 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham
• Anggota Komite Audit PT Ace Hardware Indonesia Tbk
Tahunan 2024.
• Komisaris Independen, periode ke 1, diangkat dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal Hubungan Afiliasi Tidak ada
15 Agustus 2019, masa jabatan 2017 - 2019.
Pendidikan • Master of Business Administration (MBA) dari Massachusetts Institute of Technology (MIT) Cambridge
USA, 1988. Pelatihan atau • Sharing Session with Deloitte on TMT Topics: SVOD Churn: The Streaming Wars Go Global, Fixed
• Sarjana Akuntansi dan CPA dari Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia, 1984. Pengembangan Wireless Access: Gaining on Wireless Broadband, Als Wide Shut: Al Regulation Gets (even more)
Kompetensi tahun 2022 Serious, Microsoft Teams, 4 Juli 2022
Riwayat Pekerjaan • Komisaris Independen, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Maret 2022 – saat ini) • Seminar Online Mengelola Risiko Di tengah Ketidakpastian, oleh Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
• Bendahara, Atmajaya Foundation (2018 – saat ini) Indonesia (APPI), 27 Juli 2022
• Komisaris Independen, XL Axiata (2017 – Saat ini) • Axiata OpCo Board / Management Awareness Session: Corruption Risk Assessment, 12 Oktober 2022,
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi, XL Axiata (2017 – saat ini) menggunakan Microsoft Teams Meeting.
• Komisaris, PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk (2017 – saat ini)
• Director, SME Business Banking, Operation, and CREM, Regional Corporate Office, Sales, and Distribution,
dan terakhir sebagai Deputy President Director, PT Bank Danamon Indonesia (1989 – 2017).
DEWAN KOMISARIS
PEDOMAN/PIAGAM • Pengawasan Perseroan

Melakukan pengawasan terhadap
(CHARTER) DEWAN perkembangan XL Axiata serta kinerja Direksi
KOMISARIS termasuk pelaporan kepada RUPS mengenai
Perseroan telah memiliki Pedoman Tata Tertib Kerja seluruh tugas dan tindakan pengawasan yang
dan Kode Etik bagi Dewan Komisaris atau disebut dilaksanakan selama tahun buku sebelumnya.
Board Manual. Board Manual berfungsi sebagai
pedoman bagi anggota Dewan Komisaris guna • Rapat Dewan Komisaris
menjaga hubungan kerja yang profesional dan Melaksanakan dan menghadiri Rapat Dewan
produktif serta efisien dalam menjalankan tugasnya. Komisaris, Rapat Gabungan Dewan Komisaris
dan Direksi berdasarkan ketentuan peraturan
Board Manual meliputi penjelasan antara lain perundang-undangan yang berlaku, serta
mengenai: melakukan kajian dan memberikan persetujuan
1. Kriteria dan komposisi. atas risalah rapat yang disusun oleh Sekretaris
2. Tugas dan tanggung jawab. Perusahaan.
3. Etika bekerja termasuk di dalamnya pengaturan
mengenai benturan kepentingan, kerahasiaan
dokumen Perusahaan dan kepatuhan terhadap • Laporan Tahunan
peraturan yang berlaku. Melakukan kajian dan memberikan persetujuan
4. Tata cara pengadaan rapat termasuk di atas Laporan Tahunan yang disusun oleh Direksi.
dalamnya kuorum rapat dan hak memilih. Dewan Komisaris harus memastikan bahwa
5. Remunerasi. Laporan Tahunan berisi informasi yang benar
6. Pembagian kewenangan. dan akurat.
• Akuntan Publik
Mengusulkan Akuntan Publik dan/atau Kantor
TUGAS DAN TANGGUNG Akuntan Publik untuk tahun buku berjalan
JAWAB DEWAN KOMISARIS dengan tata cara sesuai dengan peraturan yang
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris XL berlaku, guna mendapatkan persetujuan RUPS.
Axiata dituangkan dalam Anggaran Dasar sesuai
dengan ketentuan Undang-undang No. 40 tahun • Aksi Korporasi
2007 tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan Menelaah dan memberikan persetujuan atas
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014. Aksi Korporasi Perseroan berdasarkan batas
Selain itu, tugas dan tanggung jawab Dewan kewenangan sesuai dengan ketentuan Anggaran
Komisaris juga diatur dalam Panduan Tata Kelola Dasar dan Peraturan yang berlaku termasuk
Perusahaan (Corporate Governance Policy) dan Transaksi Perseroan yang dilakukan dalam
Board Manual Perusahaan. jumlah 5% dari pendapatan usaha bruto (gross
revenue before discount) XL Axiata atau 10%
Dewan Komisaris XL Axiata memiliki tanggung dari aktiva tetap yang berwujud (Net Tangible
jawab sebagai berikut: Asset).
• Rencana Bisnis Perseroan • Pemantauan Tata Kelola

Memberikan persetujuan atas rencana bisnis Melakukan pemantauan serta kajian terhadap
termasuk strategi XL Axiata untuk tahun buku implementasi Tata kelola di dalam lingkungan XL
yang baru selambat-lambatnya 60 hari sebelum Axiata.
dimulainya tahun buku baru. Dewan Komisaris
juga wajib mengkaji secara berkala dan • Pengungkapan Pihak Berelasi
memberikan nasihat terhadap rencana bisnis XL Mengungkapkan kepada Perseroan Pihak-
Axiata yang sedang berjalan. Pihak berelasi yang terkait dengannya kepada
Perseroan secara berkala.
berhalangan.
• Pengungkapan Kepemilikan Saham Surat pengunduran diri resmi harus ditujukan Kriteria Anggota Komisaris 3. Rapat Bersama Dewan Komisaris dan Direksi
Melaporkan kepemilikan saham anggota beserta kepada Komite Nominasi dan Remunerasi dan dilaksanakan secara berkala paling kurang 1
Independen
keluarganya di dalam Perseroan dan/atau di menyampaikan salinan surat pengunduran diri (satu) kali dalam 4 (empat) bulan.
Masing-masing Komisaris Independen XL Axiata
perusahaan lain. tersebut kepada Direksi serta Sekretaris Perusahaan. 4. Pemanggilan dan bahan-bahan Rapat
telah memenuhi kriteria berikut:
Selanjutnya Perseroan akan menyelenggarakan disampaikan kepada Dewan Komisaris selambat-
1. Tidak bekerja atau memiliki tanggung jawab
• Tugas dan Tanggung Jawab Presiden RUPS untuk memutuskan pengunduran diri yang lambatnya 5 (lima) hari sebelum rapat.
atau wewenang untuk merencanakan,
Komisaris diajukan. 5. Rapat dapat dilaksanakan dan sah untuk
memimpin, mengendalikan atau mengawasi
Presiden Komisaris XL Axiata bertugas mengambil keputusan dengan minimum
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir.
melaksanakan fungsi koordinasi atas tugas Selain pengunduran diri sukarela di atas, masa kehadiran separuh dari anggota Komisaris.
2. Tidak memiliki saham secara langsung atau tidak
pengawasan secara kolegial yang dilakukan jabatan anggota dewan Komisaris secara otomatis Keputusan Dewan Komisaris diambil secara
langsung pada Perseroan.
oleh Dewan Komisaris. Selain itu sesuai dengan akan berakhir pada kondisi berikut: musyawarah dan mufakat. Dalam hal tidak
3. Bukan merupakan pihak afiliasi terhadap
Anggaran Dasar dan Peraturan yang berlaku, 1. Apabila anggota terlibat dalam kejahatan tercapai musyawarah dan mufakat, maka
Perseroan, Dewan Komisaris, Direksi atau
Presiden Komisaris wajib bertindak sebagai keuangan sipil, kriminal dan/atau sengketa keputusan diambil dengan pengumpulan suara
Pemegang Saham mayoritas.
pemimpin Rapat Dewan Komisaris, Rapat lainnya di lembaga peradilan dan/atau lembaga secara mayoritas (simple majority). Dalam hal
4. Tidak memiliki hubungan usaha secara langsung
Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi serta arbitrase, baik di Indonesia maupun luar tidak tercapai melalui suara mayoritas, maka
atau tidak langsung dengan kegiatan utama
Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan. negeri, atau sengketa administratif dengan ketua rapat Dewan Komisaris akan melakukan
Perseroan. Dalam hal juga menjabat sebagai
instansi pemerintah yang berwenang termasuk pemungutan suara.
Komite Audit Perseroan, anggota hanya dapat
perselisihan sehubungan dengan masalah
ditunjuk kembali satu (1) kali sebagai anggota
KEBIJAKAN PENGANGKATAN tenaga kerja/industri.
Komite Audit setelah habis masa jabatan. Rapat Dewan Komisaris Tahun 2022
2. Meninggal dunia. Pada tahun 2022, Dewan Komisaris telah
DAN PERSYARATAN DEWAN 3. Tidak ditunjuk kembali setelah masa jabatan melaksanakan 11 (sebelas) kali rapat Dewan
Pernyataan tentang Independensi
KOMISARIS berakhir. Komisaris, dengan frekuensi dan agenda berikut:
Kebijakan pengangkatan Dewan Komisaris XL Axiata 4. Diberhentikan oleh RUPS. Komisaris Independen
5. Dinyatakan pailit atau tidak mampu melunaskan Seluruh anggota Komisaris Independen Perseroan
diatur dalam Kebijakan Nominasi Senior Executive.
pembayaran berdasarkan keputusan pengadilan. telah menandatangani Surat Pernyataan yang
Kandidat anggota Dewan Komisaris yang diusulkan
6. Tidak memenuhi persyaratan lagi berdasarkan menyatakan pemenuhan seluruh kriteria dan
oleh Pemegang Saham dan/atau Pemegang Saham
peraturan perundang-undangan yang berlaku. independensi jabatannya sesuai kriteria yang
Minoritas di sampaikan kepada Komite Nominasi dan
disyaratkan oleh Peraturan perundang- undangan
Remunerasi XL Axiata melalui Sekretaris Perusahaan.
yang berlaku.
Selanjutnya, Komite Nominasi dan Remunerasi MASA JABATAN ANGGOTA Surat Pernyataan tersebut didokumentasikan oleh
memeriksa proposal nominasi dalam Rapat Komite
Nominasi dan Remunerasi untuk memastikan
DEWAN KOMISARIS Sekretaris Perusahaan.
Masa jabatan Dewan Komisaris XL Axiata adalah
terpenuhinya persyaratan, kualifikasi dan latar
belakang kandidat untuk dapat diajukan kepada
5 (lima) tahun dan dapat diangkat kembali untuk
RAPAT DEWAN KOMISARIS
jangka waktu yang sama. Dalam hal Komisaris
RUPS untuk memperoleh persetujuan.
diangkat untuk mengisi posisi kosong (baik sebagai
pemberhentian atau disebutkan lain), maka anggota
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris
Persyaratan dan kualifikasi anggota Dewan Secara garis besar, kebijakan Rapat Dewan
harus menjabat sisa jangka waktu posisi kosong/
Komisaris XL Axiata mengacu kepada POJK No. 33/ Komisaris adalah sebagai berikut:
eksisting dari Komisaris tersebut.
POJK.04/2014 dan kebutuhan Perseroan termasuk 1. Jadwal Rapat Dewan Komisaris dan Rapat
di dalamnya keberagaman keahlian dan jumlah Bersama Dewan Komisaris dan Direksi untuk
komposisi Dewan Komisaris tersebut. masing-masing tahun buku berjalan wajib
KOMISARIS INDEPENDEN disusun sebelum dimulainya tahun buku
XL Axiata memiliki Komisaris Independen sebanyak tersebut. Jadwal rapat Dewan Komisaris untuk
KEBIJAKAN PENGUNDURAN 3 (tiga) anggota dari total 7 (tujuh) anggota Dewan tahun 2022, di sampaikan kepada masing-
Komisaris, yaitu Yasmin Stamboel Wirjawan, Muliadi masing anggota Dewan Komisaris di awal tahun
DIRI DEWAN KOMISARIS Rahardja dan Julianto Sidarto. Jumlah Komisaris 2022 oleh Sekretaris Perusahaan
Kebijakan pengunduran diri Dewan Komisaris diatur Independen XL Axiata telah sesuai dengan POJK No. 2. Rapat Dewan Komisaris diadakan paling
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan Board Manual 33/POJK.04/2014, yaitu sebanyak 30% dari total kurang satu kali dalam dua bulan yang
dimana anggota Dewan Komisaris bersangkutan anggota Dewan Komisaris. dipimpin oleh Presiden Komisaris atau anggota
menyampaikan pengunduran dirinya melalui
Dewan Komisaris lainnya yang ditunjuk dalam
pemberitahuan tertulis resmi kepada Perseroan.
Rapat tersebut apabila Presiden Komisaris
Rapat Dewan Komisaris 2022

Jenis M.Chatib Dato' Dr. Hans David R. Yasmin S. Muliadi Julianto
No Tanggal Mata Acara Vivek Sood
(R/S) Basri Izzaddin Idris Wijayasuriya Dean Wirjawan Rahardja Sidarto
Rencana Transaksi Afiliasi Pembelian Saham Perusahaan

1 13-Jan-22 S Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya
Rencana Pendanaan
Laporan BAC
2 18-Feb-22 R Laporan BRCC Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya
Laporan NRC termasuk nominasi & remunerasi anggota Direktur
Pembahasan rencana alokasi profit

Ya
3 18-Mar-22 S Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya (Proxy ke
Pembahasan Corprate Scorecard/KPI 2022
YSW)
Penelahaan nominasi & remunerasi angota Direktur
Laporan BAC
Laporan BRCC Ya
4 09-May-22 R Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya
(Proxy ke MR)
Laporan NRC
5 03-Jun-22 S Perubahan anggota Komite Nominasi & Remunerasi dan Komite Transformation Advisory Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya
Penelahaan nominasi & remunerasi angota Direktur

6 03-Jun-22 R Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya
Persiapan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Laporan BAC
12-Aug-22
7 R Laporan BRCC Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya
Laporan NRC, termasuk penelahaan nominasi & remunerasi angota Direktur
27-Sep-22 Pembahasan Terkait Spectrum Sudah Tidak

Menjabat
8 S Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya
Pembahasan Rencana Bisnis Perusahaan 2023, termasuk evaluasi visi dan misi
28-Sep-22
Perusahaan
Laporan NRC, termasuk penelahaan nominasi & remunerasi angota Direksi, pelaksanaan Ya Ya
9 25-Oct-22 R evaluasi dan penilaian kinerja Dewan, program suksesi management dan revisi Kebijakan Ya Ya (Proxy ke Ya Ya Ya (Proxy ke
Senior Executive DHW) YSW)
Laporan BAC
10 04-Nov-22 R Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya
Laporan BRCC
11 25-Nov-22 S Pembahasan Strategis Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya
Jumlah Kehadiran Selama Tahun 2022 11/11 4/4 11/11 11/11 11/11 11/11 11/11 11/11
Persentase Kehadiran Selama 2022 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Rapat Regular 6 Ya 11 4 11 10 11 11 11 8
Rapat Khusus 5 Tidak 0 0 0 0 0 0 0 0
Jumlah Rapat 11 Ya dengan Proxy 0 0 0 1 0 0 0 3
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi 2022

Abhijit Dato’
Dian Yessie Dianty David Budi I Gede M.Chatib Dr. Hans David R. Yasmin S. Muliadi Julianto
No Tanggal Mata Acara Jayant Izzaddin Vivek Sood
Siswarini Yosetya Arcelus Oses Pramantika Darmayusa Basri Wijayasuriya Dean Wirjawan Rahardja Sidarto
Navalekar Idris*)
Diskusi terkait Transformasi
Laporan Kinerja Bisnis Tahun 2021 &

pelaksananaan rencana strategis
Laporan Keuangan Teraudit tahun
2021
18-Feb-22
1 Pembahasan kondisi Covid-19 Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya
Rencana Transaksi Afiliasi Penjualan

& Sewa Kembali Menara
Rencana Penilaian Kinerja Direksi
Persiapan Rapat Umum Pemegang

Saham 2022
Rencana Penerbitan Obligasi &

Sukuk dan Rights Issue Ya
2 11-Apr-22 Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya
Hasil Penilian Kinerja Direksi Tahun (Proxy ke VS)
2021
Pembahasan Kinerja Perseroan
Kwartal 1 tahun 2022 &
09-May-22 Pelaksananaan rencana strategis Ya
3 Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya
(Proxy ke MR)
Pembahasan Covid-19
Laporan Keungan Teraudit tahun
Kwartal 1 tahun 2022

Kwartal 2 Tahun 2022 &
Pelaksananaan rencana strategis
12-Aug-22
4 Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya
Pembahasan Covid-19
Diskusi tentang Spektrum

Pembahasan tentang status akuisisi
perusahaan
Sudah Tidak
Diskusi terkait Transformasi Menjabat
Kwartal 3 Tahun 2022 &
Pelaksananaan rencana strategis
5 04-Nov-22 Tinjauan Terbatas atas Laporan Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya
Keuangan Kwartal 3 tahun 2022
Pembahasan Covid-19
Pembahasan Rencana Bisnis
Perusahaan 2023
Jumlah Rapat selama Tahun
Rapat Regular 4 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 3/3 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5
2022
Persentase Kehadiran Selama
Rapat Khusus 1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Tahun 2022
Jumlah Rapat 5 Ya 5 5 5 5 5 5 5 3 4 5 5 5 5 4
Tidak 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ya dengan Proxy 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1
*) Dato’ Izzaddin Idris mengundurkan diri efektif per tanggal 31 Mei 2022

Kepatuhan, dan Komite Transformation Advisory. Kembali Fiber Asset;
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris 2022 1. Pihak Penilai 8. Rencana dan pelaksanaan Penjualan dan Sewa
PT Deloitte Konsultan Indonesia ditunjuk untuk Kembali Menara Telekomunikasi;
No. Keputusan Sirkuler Tanggal melakukan penilaian independen terhadap 9. Perkembangan terkait Covid-19 di Perusahaan
Komite di bawah Dewan Komisaris dengan termasuk kondisi operasional Perusahaan dan
1 Penjualan & Sewa Kembali Fiber Asset 15 Februari 2022 pengawasan dan evaluasi oleh Komite Nominasi kebijakan yang diterapkan oleh Perusahaan
2 Penggunaan Laba Bersih Tahun 2021 30 Maret 2022 dan Remunerasi (NRC). kepada karyawan;
3 Perubahan Anggota BRCC 15 Juli 2022 2. Metode Penilaian 10. Perkembangan ekonomi dan kondisi industri
Metode penilaian ini dilakukan melalui kuesioner telekomunikasi terkini;
4 Persetujuan Laporan Keuangan Audit Kuartal II Tahun 2022 23 Agustus 2022
dan dilakukan bersamaan dengan penilaian 11. Rencana dan pelaksanaan tender spektrum
5 Pemberian Wewenang Perwakilan Dewan Komisaris untuk Penawaran Umum Terbatas III 19 Oktober 2022 Dewan Komisaris, dimana Dewan Komisaris 2100Mhz;
melakukan penilaian kolegial untuk setiap komite 12. Implementasi rencana suksesi talenta senior
Penilaian oleh Pihak Independen di bawah Dewan Komisaris, sedangkan setiap management di bawah Direksi;
PELATIHAN DEWAN anggota komite melakukan penilaian kolegial 13. Implementasi kebijakan dan peraturan baru
Perseroan melakukan penilaian independen terhadap
KOMISARIS Dewan Komisaris dan Komite-Komite di bawah sesuai dengan komitenya masing-masing. seperti Undang-Undang Pelindungan Data
Pada tahun 2022, Dewan Komisaris telah mengikuti Kriteria tersebut dibuat berdasarkan laporan Pribadi, Tata Kelola Pengendalian Penyelenggara
Dewan Komisaris pada tahun 2022, yang meliputi
berbagai pelatihan untuk menunjang tugasnya pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, yang Sistem Elektronik (TKPPSE), dan kebijakan
Efektivitas Dewan, penilaian peer-to-peer dengan
sebagai Dewan Komisaris. Informasi mengenai disampaikan oleh masing-masing Komite, lainnya;
sesama anggota Dewan Komisaris dan Cross-Board
pelatihan tersedia di bagian Profil Dewan Komisaris sebagaimana diungkapkan dalam Laporan 14. Penerapan tata kelola perusahaan yang baik;
Assessments dengan masing-masing anggota
dalam Bab Tata Kelola Perusahaan. Tahunan ini. 15. Penerapan manajemen risiko termasuk hasil
Direksi. Penilaian ini mencakup pemahaman peran,
tugas dan tanggung jawab serta evaluasi Tata Kelola 3. Hasil Penilaian evaluasi praktik manajemen risiko di XL Axiata;
Perusahaan yang Baik (“GCG”). Hasil penilaian ini Secara umum, Dewan Komisaris memandang 16. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite
PROGRAM ORIENTASI akan dipergunakan sebagai rekomendasi perbaikan bahwa seluruh Komite telah melaksanakan Audit, Komite Risiko dan Kepatuhan serta
Perseroan memiliki Program Orientasi bagi setiap GCG Perseroan sekaligus salah satu pertimbangan tugasnya sesuai dengan prinsip-prinsip GCG Komite Nominasi dan Remunerasi
anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang baru untuk pengangkatan kembali anggota Dewan serta tujuan Perseroan. 17. Pergantian anggota Komite Nominasi &
diangkat. Program Orientasi diselenggarakan oleh Komisaris. Remunerasi, serta Komite Risiko & Kepatuhan;
Sekretaris Perusahaan dalam bentuk presentasi 1. Pihak Penilai 18. Hasil pelaksanaan penilaian efektivitas kinerja
mengenai hal- hal mendasar Perusahaan sebagai PT Deloitte Konsultan Indonesia ditunjuk untuk LAPORAN PELAKSANAAN Direksi, Dewan Komisaris, Komite Dewan
berikut: melakukan penilaian independen terhadap Komisaris (Board Effectiveness Assessment)
1. Strategi Perusahaan, yang meliputi rencana Dewan Komisaris dengan pengawasan dan
TUGAS PENGAWASAN tahun buku 2021, termasuk penilaian kinerja
bisnis, branding, serta teknologi dan jaringan. evaluasi oleh Komite Nominasi dan Remunerasi DEWAN KOMISARIS TAHUN individu Presiden Direktur serta anggota Direksi
lainnya.
2. Presentasi Tata Kelola meliputi: (NRC). 2022 19. Penetapan remunerasi dan periode nominasi
a. Tugas, tanggung jawab dan wewenang 2. Metode Penilaian
sebagai anggota Direksi dan/atau Dewan Metode Penilaian dilakukan melalui kuesioner anggota Direksi;
Kegiatan tugas pengawasan Dewan Komisaris pada
Komisaris. yang harus dilengkapi oleh setiap anggota 20. Penetapan Corporate Scorecard & KPI Direktur
tahun 2022 meliputi bidang-bidang berikut:
b. Kebijakan terkait tata kelola. Dewan Komisaris, Komite di bawah Dewan Utama tahun buku 2022 serta hasil pelaksanaan
1. Pelaksanaan rencana bisnis tahunan Perseroan
Komisaris, dan oleh masing-masing anggota dan pencapaian target perusahaan dan Direksi
tahun buku 2022, dan persetujuan rencana
Pada tahun 2022, Perseroan tidak memiliki anggota Direksi sebagai bagian dari cross-board berdasarkan Corporate Scorecard 2021 dan KPI
bisnis tahunan Perseroan untuk tahun buku
Dewan Komisaris baru, sehingga tidak ada Program assessments. Direksi 2021;
2023, termasuk pembahasan mengenai visi dan
Orientasi Dewan Komisaris. 3. Hasil Penilaian 21. Pelaksanaan Program Transformasi Perusahaan;
misi Perusahaan;
Dewan Komisaris sebagai organ Perseroan telah 22. Pelaksanaan transaksi afiliasi atas pembelian
2. Kinerja keuangan, bisnis dan operasional
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya saham PT Link Net Tbk;
Perusahaan dan hasil laporan Keuangan per-
23. Pelaksanaan akuisisi PT Hipernet Indodata;
PENILAIAN KINERJA DEWAN sesuai dengan peraturan yang berlaku dan kuartal;
24. Pelaksanaan Penawaran Umum Obligasi
standar yang relevan. 3. Rencana strategis jangka pendek dan jangka
KOMISARIS panjang Perusahaan;
Berkelanjutan II Tahap I Tahun 2022 dan Sukuk
Ijarah Berkelanjutan III Tahap I Tahun 2022;
4. Rencana pendanaan untuk tahun 2022;
Penilaian melalui Rapat Umum 25. Pelaksanaan Penambahan Modal dengan
PENILAIAN ATAS KINERJA 5. Penggunaan laba Perusahaan tahun buku 2021
Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
Pemegang Saham termasuk untuk pembagian dividen kepada
Penilaian kinerja Dewan Komisaris di tahun buku
KOMITE DI BAWAH DEWAN pemegang saham;
III (Rights Issue).
secara kolegial dalam Rapat Umum Pemegang KOMISARIS 6. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Saham Tahunan. Rapat Umum Pemegang Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris Perusahaan untuk tahun buku 2021, dan Rapat
Saham selanjutnya memberikan pelunasan dan dibantu oleh komite-komite yang bertanggung Umum Pemegang Saham Luar Biasa;
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et jawab langsung kepada Dewan, yaitu Komite Audit, 7. Rencana dan pelaksanaan Penjualan dan Sewa
decharge) kepada Dewan Komisaris XL Axiata atas Komite Nominasi dan Remunerasi, Komite Risiko dan
Pengawasan selama Tahun Buku 2021.
REMUNERASI REMUNERASI
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Struktur Remunerasi

Struktur remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi diatur dalam Kebijakan Remunerasi Senior Eksekutif,
Direksi yaitu sebagai berikut:
1. Gaji Pokok
Remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris XL Axiata ditetapkan melalui Rapat Umum Pemegang Saham 2. Tunjangan
sebagai berikut: 3. Bonus (khusus untuk anggota Direksi)
1. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Komite Nominasi dan Remunerasi untuk menetapkan besaran Total Remunerasi di Tahun 2022
gaji, bonus dan tunjangan lainnya bagi para anggota Dewan Komisaris sesuai dengan struktur, kebijakan Total remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi pada tahun 2022 adalah sebesar Rp104.400,40 juta, dengan
dan besaran remunerasi berdasarkan kebijakan remunerasi Perseroan untuk tahun buku yang bersangkutan rincian sebagai berikut:
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan besaran gaji,
bonus dan tunjangan lainnya bagi para anggota Direksi sesuai dengan struktur, kebijakan dan besaran Direksi per 31 Desember 2022
remunerasi berdasarkan kebijakan remunerasi Perseroan untuk tahun buku yang bersangkutan.
Tunjangan Jumlah Remunerasi /Tahun
Tunjan-
Remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan dengan mempertimbangkan target Perseroan dan Nama Gaji
Tunjan- Tunjan-
gan
Tun-
Bonus Di Di atas 1
gan gan jangan Di atas 2
individu, perbandingan dengan industri sejenis, non-monetary benefit serta hasil kerja individu dan Perseroan. Peruma- Trans-
Teleko-
Rutin
THR bawah 1 Miliar <2
Miliar
muni- Miliar Miliar
Jumlah besaran masing-masing remunerasi dievaluasi dari waktu ke waktu untuk memastikan bahwa han port
kasi
Lainnya
pemberian remunerasi tetap sesuai dengan kondisi pasar.
Dian Siswarini - - - -
Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk mengawasi penerapan Kebijakan Remunerasi termasuk di Budi Pramantika - - - -
dalamnya mengevaluasi penerapan Kebijakan Remunerasi secara berkala. Yessie D. Yosetya - - -
Abhijit J. Navalekar - -
David Arcelus Oses - - -
I Gede Darmayusa - - -
Total 2022
30.423,10 1.392,05 2.040,00 150,00 1.811,16 4.837,87 51.836,91
(dalam Rp juta)
Rapat Umum
Pemegang Saham Catatan: tunjangan telekomunikasi dan transportasi dibayarkan sesuai tagihan
Dewan Komisaris per 31 Desember 2022

Jumlah Remunerasi /
Tunjangan
Tahun
Kewenangan Kewenangan Di
kepada Komite kepada Dewan Name Salary Bonus
Tunjangan Di atas 1 Di
Nominasi dan Komisaris
Meeting Transport Tunjangan
THR Rutin Lain- bawah 1 Miliar atas 2
Remunerasi Allowance Allowance Telekomunikasi
nya Miliar <2 Miliar
Miliar
M. Chatib Basri - - -
Komite Nominasi Vivek Sood - - - - -
& Remunerasi
David R. Dean - - - - -
Dato’ Izzaddin
- - - - -
Idris *)
Dr Hans
- - - - -
Penetapan Gaji Penetapan Gaji Wijayasuriya
Dewan Komisaris Direksi Yasmin S.Wirjawan - - -
Muliadi Rahardja - - -
Julianto Sidarto - - -
Total 2022
(dalam jutaan 8.917,68 684,00 480,00 18,25 779,00 1.030,38 -
rupiah)
*) Dato’ Izzaddin Idris mengundurkan diri efektif per tanggal 31 Mei 2022
Catatan: tunjangan telekomunikasi dan transportasi dibayarkan sesuai tagihan, dan tunjangan transportasi hanya untuk Komisaris yang
berdomisili di Indonesia
KOMITE AUDIT KOMITE AUDIT
Komite Audit (BAC) dibentuk dan bertanggung jawab langsung kepada Dewan komisaris. Fungsi utamanya,
untuk membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan tanggung jawab pengawasan terhadap proses laporan
Muliadi Rahardja
Anggota
keuangan, sistem pengendalian internal, manajemen risiko, proses audit, dan kepatuhan Perseroan terhadap 63 tahun, Warga Negara Indonesia
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Dasar Pengangkatan
Keputusan Dewan Komisaris No. 1/19 tanggal 14 Februari 2019 yang berlaku efektif sejak tanggal penutupan RUPS Tahunan tanggal 29 April
Komite Audit Perseroan dibentuk melalui Keputusan Dewan Komisaris No. 1/05 tanggal 28 Februari 2005 dan 2019.
bertanggungjawab kepada Dewan Komisaris. Masa Jabatan
2019 sampai penutupan RUPS Tahunan pada tahun 2024.
Komite Audit XL telah memenuhi kriteria: Profil
1. Pasal 28 Ayat 4 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 Profil mengenai Latar Belakang Pendidikan, Pengalaman Kerja, Rangkap Jabatan, dan Pelatihan selama tahun 2022 tersedia pada bagian
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Atau Perusahaan Terbuka. Profil Dewan Komisaris dalam Bab Tata Kelola Perusahaan di Laporan Tahunan ini.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 mengenai
Pembentukan dan Pedoman Komite Audit (“POJK No. 55/POJK.04/2015”). Nita Skolastika Ruslim
Anggota Komite Audit
Profil Anggota Komite Audit 54 tahun per Desember 2022
Warga Negara Indonesia
Per 31 Desember 2022, Anggota Komite Audit Perseroan adalah sebagai berikut:
Dasar Pengangkatan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris tanggal 2 Maret 2021, berlaku efektif 1 April 2021 sampai dengan
penutupan RUPS Tahunan pada tahun 2024.
Masa Jabatan 1 April 2021 sampai dengan penutupan RUPS Tahunan pada tahun 2024.
Latar Belakang Pendidikan Sarjana Ekonomi, Universitas Trisakti, 1991
Pengalaman Kerja • Anggota Komite Audit Bank Jago Tbk (2021 - Sekarang)
• Anggota Komite Audit Perseroan (2021 - Sekarang)
• Anggota Komite Audit Indonesian Investment Authority (2021 - sekarang)
• Anggota Komite Audit PT Unilever Indonesia (2021 - sekarang)
• Anggota Komite Audit PT Medela Potentia (Oktober 2020 - Desember 2021)
• Anggota Komite Etik Profesi pada Ikatan Akuntan Publik Indonesia (2017 - 2019)
• Anggota Governance Board of Partners di Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
(firma anggota jaringan global PricewaterhouseCoopers) (2012 - 2019)
• Head of Telecommunication, Info-com and Entertainment (TICE), and Consumer and Industrial Products
(CIPS) di Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (firma anggota jaringan global
PricewaterhouseCoopers) (2008 - 2014)
• Head of Audit Methodology Implementation Group and Human Capital Development Leader (2008 –
2014)
• Anggota Komite Kedisiplinan, Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI)
• Anggota Dewan Standar Profesional Akuntan Publik Indonesia, Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI)
Nita Skolastika Benny Redjo • Corporate Responsibility Leader, PWC Indonesia, 2005 - 2012
Julianto Sidarto Muliadi Rahardja
Ruslim Setyono Rangkap Jabatan Anggota Komite Audit di PT Medela Potentia, PT Bank Jago, Tbk, PT Unilever Indonesia Tbk, Indonesia
Investment Authority (INA).
Hubungan Afiliasi Tidak Ada
Keanggotaan Asosiasi • Anggota, Indonesian Institute of Certified Public Accountants (IAPl)/lnstitut Akuntan Publik Indonesia,
Julianto Sidarto 2000 – saat ini.
Ketua Komite • Anggota, Indonesian Institute of Accountants (IAI)/ikatan Akuntan Indonesia, 2000 – saat ini.
61 Tahun, Warga Negara Indonesia • Anggota, Certified Practicing Accountant, Australia, 2018 – saat ini.
Dasar Pengangkatan Pelatihan di Tahun 2022 • PSAK 71, PSAK 72, dan PSAK 73 Serta Aspek Perpajakannya, 11 April 2022
Keputusan Dewan Komisaris No. 1/19 tanggal 14 Februari 2019 yang berlaku efektif sejak tanggal penutupan RUPS Tahunan tanggal 29 April • Optimizing Sustainability Governance Through a Single Set of High-Quality Global Sustainability
2019. Reporting Standards, 12 April 2022
• Fraud Risk Management, IAPI (Institut Akuntan Publik Indonesia), 13-14 April 2022
Masa Jabatan • Sharing Session with Deloitte on TMT Topics: SVOD Churn: The Streaming Wars Go Global, Fixed
2019 sampai penutupan RUPS Tahunan pada tahun 2024. Wireless Access: Gaining on Wireless Broadband, AIs Wide Shut: AI Regulation Gets (even more)
serious, Microsoft Teams, 4 July 2022
Profil • Cyber Security and Board/Audit and Risk Committee Responsibility, 11 Juli 2022
Profil mengenai Latar Belakang Pendidikan, Pengalaman Kerja, Rangkap Jabatan, dan Pelatihan selama tahun 2022 tersedia pada bagian • Financial Modelling Dan Pengambilan Keputusan Stratejik Bidang Keuangan, IAPI (Institut Akuntan
Profil Dewan Komisaris dalam Bab Tata Kelola Perusahaan di Laporan Tahunan ini. Publik Indonesia), 2 Desember 2022
• Konferensi IAPI 2022 "Transformasi Profesi Akuntan Publik Melalui Organisasi Audit Indonesia (OAI)
Dan Merespons Iklim/Sustainability Perubahan Untuk Meningkatkan Kepercayaan Publik", IAPI
(Institut Akuntan Publik Indonesia), 16 Desember 2022
• PPL OJK Pasar Modal Aspek Akuntansi Dan Audit Dari Penerapan PSAK 73 "Sewa" Dalam Laporan
Keuangan Sektor Pasar Modal, IAPI (Institut Akuntan Publik Indonesia), 22-23 Desember 2022
• Pelatihan Isu-Isu Akuntansi Dan PSAK Dalam Penyusunan Laporan Keuangan Selama Pandemi Covid-19,
IAPI (Institut Akuntan Publik Indonesia), 27 Desember 2022.
KOMITE AUDIT KOMITE AUDIT
Benny Redjo Setyono Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit

Anggota Komite Audit Berdasarkan Piagam Komite Audit, tugas dan tanggung jawab utama Komite Audit Perseroan adalah sebagai
62 tahun per Desember 2022 berikut:
Warga Negara Indonesia 1. Pengawasan atas penerapan pengendalian internal dan tata kelola perusahaan.
Dasar Pengangkatan Keputusan Dewan Komisaris No. 1.5/19 tanggal 29 April 2019, berlaku efektif 1 Juli 2019. 2. Melakukan tinjauan atas proses laporan keuangan.
Masa Jabatan 1 Juli 2019 sampai dengan penutupan RUPS Tahunan pada tahun 2024. 3. Mengkaji dan memberikan rekomendasi atas auditor eksternal.
Latar Belakang Pendidikan • Magister Akuntansi, University of Southern California, 1992
4. Pengawasan fungsi Internal Audit.
• Magister Administrasi Bisnis, University of Southern California, 1991 5. Melakukan tinjauan dan memberikan rekomendasi atas transaksi material, afiliasi dan pihak terkait.
• Sarjana Ekonomi, Universitas Indonesia, 1985
• Sertifikat Manajemen Risiko Level 4 dari Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia yang diperoleh pada tahun
2017 termasuk tahun sebelumnya.
Pengalaman Kerja •
•
Direktur Utama, PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk (2022 – saat ini)
Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit di PT Asuransi Jiwa Astra Life (2020 - sekarang)
Kebijakan Rapat Komite Audit
• Anggota Komite Audit Perseroan (2019-Sekarang) Rapat Komite Audit XL Axiata diatur dalam Piagam Komite Audit sesuai dengan POJK No. 55/POJK.04/2015
• Komisaris Independen dan Anggota Komite Audit & GCG di PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk (2019 - dimana Komite Audit wajib melaksanakan Rapat setidaknya satu kali dalam tiga bulan.
sekarang)
• Wakil Direktur Utama PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk (2014-Sekarang)
•
•
Komisaris Independen dan Ketua Komite Risiko PT Astra Aviva Life Indonesia (2014-sekarang)
Direktur Utama PT Jakarta Cakratunggal Steel Mills (2014 - 2018)
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Komite Audit
• Penasihat PT Argo Manunggal Internasional (2012–2018) Sepanjang tahun 2022, Komite Audit telah mengadakan 11 (sebelas) Rapat dengan 100% kehadiran para
• Anggota Komite Audit di PT Unilever Indonesia Tbk (2004 - 2016) anggota, dengan rincian sebagai berikut:
• Direktur PT Toyota Astra Motor (2003-2011)
• Direktur PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia (2000 - 2003)
• Dosen Program Sarjana, Magister Manajemen, Magister Akuntansi Universitas Indonesia (1985-sekarang)
Kehadiran
Rangkap Jabatan • Direktur Utama, PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk Tanggal Mata Acara
JS MR NR BRS
• Komisaris Independen, PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
• Anggota Komite Audit dan GCG, PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk • Laporan Auditor Eksternal Kuartal-4 2021
31 Jan 2022 • Laporan Keuangan Kuartal-4 2021
• Hasil Keuangan & Operasional Kuartal-4 2021
• Update Audit & Investigasi Internal
Pelatihan di Tahun 2022 • Leading From the Chair: Wisdom & Skills for Board, Online, 11 Februari 2022 3 Feb 2022 • Update Peraturan
• Undangan Bl: Scaling Up the Utilization of Sustainable Financial Instruments, 18 Februari 2022 • Update Risiko & Kepatuhan
• Webinar Managing Environmental, Social and Governance Risks in Insurance Business, 22 Maret 2022
• Update Proyek Penjualan dan Sewa Lantai Menara
• Breakfast Forum: Koordinasi Exit Strategy dari Kebijakan Makro Ekonomi Ekspansi Selama Covid-19, 14 Feb 2022
• Memorandum Strategi Audit Auditor Eksternal 2022
25 Maret 2022
• Asia Insurtech Conference-virtual Event, 27 – 28 April 2022 • Update Audit & Investigasi Internal
• Sharing Session with Deloitte on TMT Topics: SVOD Churn: The Streaming Wars GO Global, Fixed 20 Apr 2022 • Update Risiko & Kepatuhan
Wireless Access: Gaining on Wireless Broadband, AIS Wide Shut: Al Regulation Gets (even more) • Update Transaksi Afiliasi
Serious, Microsoft Teams, 4 Juli 2022
• Online Seminar Economic Outlook 2023, Online, 27 September 2022 • Laporan Auditor Eksternal Kuartal-1 2022
• Insurance Forum 2022: Supporting A Strong, Inclusive, And Sustainable Recovery, Bali, 16 - 18 Oktober • Laporan Keuangan Kuartal-1 2022
25 Apr 2022
2022 • Hasil Keuangan & Operasional Q1 2022
• Ikhtisar Pengendalian Internal Tahunan oleh Audit Internal
17 Jun 2022 • Update Proyek Penjualan dan Sewa Lantai Menara
Pernyataan Independensi 26 Jul 2022

•
•
Update Audit & Investigasi Internal
Update Peraturan
Berdasarkan Piagam dan mengacu pada Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015, Komite Audit bertindak • Update Risiko & Kepatuhan
independen dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dan independen tanpa campur tangan pihak • Laporan Auditor Eksternal Kuartal-2 2022
manapun dan tunduk pada peraturan perundang-undangan yang berlaku. Seluruh anggota Komite Audit telah • Laporan Keuangan Kuartal-2 2022
3 Aug 2022
memenuhi persyaratan independensi sebagaimana diatur dalam Pernyataan Pribadi, ditandatangani pada saat • Update Ketentuan Referensi BAC
pengangkatan dan didokumentasikan oleh Sekretaris Perusahaan • Laporan Auditor Eksternal Kuartal-3 2022
• Laporan Keuangan Kuartal-3 2022
28 Okt 2022 • Update Audit & Investigasi Internal
Piagam Komite •
•
Update Peraturan
Update Risiko & Kepatuhan
Komite Audit Perseroan memiliki Piagam berupa Pedoman Kerja sebagai pedoman dan dasar kerja yang • Update Ketentuan Referensi BAC
telah dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 18 November 2013 melalui Surat No.163/CSEC/ • Update Transaksi Afiliasi
18 Nov 2022
XI/2013 tanggal 18 November 2013. • Update Proyek Strategis Perusahaan
20 Des 2022 • Update Audit & Investigasi Internal

Perseroan telah memperbarui Kerangka Acuan Komite Audit pada 4 November 2020. Kerangka Acuan Komite
Jumlah Kehadiran 11/11 11/11 11/11 11/11
Audit terbaru tersedia di situs web Perseroan (www.xlaxiata.co.id).
Tingkat Kehadiran 100% 100% 100% 100%
KOMITE AUDIT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Laporan Kegiatan Komite Sponsoring Organizations of the Treadway Perseroan memiliki Komite Nominasi & Remunerasi (NRC) yang telah sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa
Commission (“COSO”) Internal Control Integrated Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Terbuka.
Audit Tahun 2022 Framework. Per 31 Desember 2021, Komite Nominasi & Remunerasi Perseroan adalah sebagai berikut:
Pada tahun 2022, BAC telah melaksanakan kegiatan
termasuk melaporkan hal-hal sebagai berikut setiap Berdasarkan pekerjaan dan laporan Divisi Audit
triwulan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab Internal, auditor eksternal, dan manajemen XL
BAC dalam Terms of Reference: Axiata, Komite Audit percaya bahwa sistem
pengendalian internal XL Axiata memadai dan pada
• Tinjauan Kepatuhan terhadap Hukum dan tingkat yang dapat diterima untuk lingkungan bisnis
Peraturan yang Berlaku XL Axiata. Komite Audit juga menekankan bahwa
Komite Audit Dewan mengkaji kepatuhan seiring dengan perubahan lingkungan bisnis dan
Manajemen XL Axiata terhadap peraturan munculnya masalah baru, manajemen risiko dan
perundang-undangan yang berlaku. Peninjauan kerangka kerja pengendalian internal perlu terus
dilakukan melalui penilaian mandiri kepatuhan ditingkatkan.
oleh Manajemen. Berdasarkan kajian
tersebut, Komite Audit tidak menemukan • Kajian Independensi Auditor Eksternal XL
adanya ketidakpatuhan terhadap peraturan Axiata
perundang-undangan yang berlaku oleh Komite Audit mengkaji independensi Kantor Akuntan
Manajemen sehubungan dengan peraturan yang Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan, firma Dr Hans B.T. Lim Mochamad
Muliadi Rahardja
diundangkan oleh OJK, Bursa Efek Indonesia, anggota jaringan global PricewaterhouseCoopers, Wijayasuriya Hira Kurnia
dan peraturan perundang-undangan lainnya dan memperoleh konfirmasi dari Kantor Akuntan
yang relevan dengan kegiatan usaha XL Axiata. Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (firma
Lebih lanjut Komite Audit mencatat bahwa anggota jaringan global PricewaterhouseCoopers);
manajemen terus berupaya menerapkan tata Muliadi Rahardja
bahwa mereka bekerja secara independen dan tidak Anggota
kelola perusahaan yang baik di tahun 2022. memiliki benturan kepentingan dalam mengaudit 63 tahun, Warga Negara Indonesia
laporan keuangan XL Axiata. Dasar Pengangkatan
• Tinjauan Kinerja Keuangan Keputusan Dewan Komisaris No. 03/2017 tanggal 15 Agustus 2017 dan terus diperpanjang sesuai dengan masa jabatan beliau sebagai
Berdasarkan tinjauan auditor independen atas • Kajian Pelaksanaan Penyampaian Layanan Audit Komisaris Independen Perseroan.
laporan keuangan XL Axiata dan representasi atas Laporan Keuangan Tahunan XL Axiata oleh Masa Jabatan
yang dibuat oleh Direksi, Komite Audit Auditor Eksternal 2019 sampai penutupan RUPS Tahunan pada tahun 2024.
menyimpulkan bahwa laporan keuangan Komite Audit mengevaluasi pelaksanaan Profil
konsolidasian tahunan disusun sesuai dengan penyampaian laporan keuangan tahunan Perseroan Profil mengenai Latar Belakang Pendidikan, Pengalaman Kerja, Rangkap Jabatan, dan Pelatihan selama tahun 2022 tersedia pada bagian
Prinsip Akuntansi yang Berlaku Umum di oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Profil Dewan Komisaris dalam Bab Tata Kelola Perusahaan di Laporan Tahunan ini.
Indonesia. Komite Audit merekomendasikan Rintis & Rekan (firma anggota jaringan global
kepada Direksi, melalui Dewan Komisaris, agar PricewaterhouseCoopers); yang mencakup Dr Hans Wijayasuriya
laporan keuangan yang telah diaudit untuk tahun kesesuaian pelaksanaan audit dengan standar Anggota
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember audit yang berlaku, kecukupan periode kerja 54 tahun, Warga Negara Inggris
2022 untuk dilengkapi ke dalam Laporan lapangan, penilaian cakupan ruang lingkup audit Dasar Pengangkatan
Tahunan XL Axiata yang akan dilaporkan kepada dan kecukupan audit sampling, serta rekomendasi Keputusan Dewan Komisaris No. 3.S/20 tanggal 3 Juni 2022.
Pemegang Saham dan disampaikan kepada perbaikan yang diberikan oleh auditor eksternal. Masa Jabatan
OJK. 2019 sampai penutupan RUPS pada tahun 2024.
• Kajian Pelaksanaan Layanan Non Assurance oleh Profil
• Kajian Pengendalian Internal dan Penilaian Auditor Eksternal Profil mengenai Latar Belakang Pendidikan, Pengalaman Kerja, Rangkap Jabatan, dan Pelatihan selama tahun 2022 tersedia pada bagian
Risiko Komite Audit telah mengkaji dan menyetujui Profil Dewan Komisaris dalam Bab Tata Kelola Perusahaan di Laporan Tahunan ini.
Komite Audit Dewan mengkaji dan melaporkan jasa non-assurance yang dilakukan oleh
kecukupan, efektivitas, dan keandalan sistem beberapa perusahaan yang terafiliasi dengan
pengendalian internal berdasarkan penilaian Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana,
mandiri manajemen XL Axiata. Komite Audit Rintis & Rekan (firma anggota jaringan global
juga mengkaji Surat Jaminan Pengendalian PricewaterhouseCoopers);sebagai auditor
Internal Tahunan yang disampaikan kepada eksternal, yang meliputi fee of assurance services,
Komite Audit. Untuk proses evaluasi ini, scope of work, potensi benturan kepentingan,
XL Axiata mengadopsi Committee of the dan pengamanan yang sesuai dengan kebijakan
perusahaan.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
B.T. Lim Pernyataan Independensi rapat Komite atau melalui keputusan sirkuler, yang
Berdasarkan Piagam dan mengacu pada Peraturan sesuai dengan ketentuan persyaratan kualifikasi dan
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
72 tahun per Desember 2022 OJK No. 55/POJK.04/2015, Komite Nominasi latar belakang kandidat. Usulan tersebut selanjutnya
Warga Negara Indonesia dan Remunerasi bertindak independen dalam akan dibawa ke dan disetujui oleh RUPS.
Dasar Pengangkatan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris tanggal 13 Maret 2015 dan melanjutkan masa jabatannya sebagai melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dan
Anggota Komite independen tanpa campur tangan pihak manapun Selain itu Komite juga mengkaji dan memberikan
Masa Jabatan Sejak tahun 2019 sampai dengan penutupan RUPS Tahunan pada tahun 2024. dan tunduk pada peraturan perundang-undangan rekomendasi atas kompensasi, termasuk skema
Latar Belakang Pendidikan University Graduate, Computer Science NOVI, Amsterdam, The Netherlands, 1971 yang berlaku. Independensi Komite Nominasi dan remunerasi untuk anggota Dewan Komisaris, dan
Remunerasi juga dikukuhkan dengan adanya Ketua Direksi, dengan memperhatikan posisi setiap
Pengalaman Kerja • Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi, XL Axiata (2015 – saat ini)
• Komisaris Independen, PT Erajaya Swasembada Tbk (2011 – saat ini) Komite yang berasal dari Komisaris Independen dan anggota termasuk tugas, tanggung jawab, dan
• Deputy CEO / CEO, PT Smartfren Telecom & PT Mobile-8 Telecom (2004 – 2011)
Anggota Komite dari pihak independen. Seluruh kebijakan umum lain yang berlaku.
• CEO dan Presiden Direktur, PT Hewlett Packard Indonesia, PT Compaq Computer Indonesia, PT Digital
Astra Nusantara, & PT Astra Graphia Information Technology anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dari
pihak independen telah memenuhi persyaratan Berdasarkan kewenangan yang diberikan oleh
Rangkap Jabatan Komisaris Independen PT Erajaya Swasembada Tbk.
independensi sebagaimana diatur dalam Pernyataan Rapat Umum Pemegang Saham, Komite Nominasi
Pribadi, ditandatangani pada saat pengangkatan dan Remunerasi menentukan skema dan besaran
Keanggotaan Asosiasi
Tidak ada dan didokumentasikan oleh Sekretaris Perusahaan remunerasi untuk Dewan Komisaris.
Pelatihan di Tahun 2022 • Maintaining Growth Momentum amidst Global Liquidity Turbulence by BCA Bank, Jakarta, 13 Juni 2022
• Sharing Session with Deloitte on TMT Topics: SVOD Churn: The Streaming Wars GO Global, Fixed Piagam Komite
Wireless Access: Gaining on Wireless Broadband, AIS Wide Shut: Al Regulation Gets (even more)
Serious, Microsoft Teams, 4 Juli 2022 Komite telah memiliki Piagam Komite Nominasi Kebijakan Rapat Komite
• Half 2022 Market Outlook: Rising Above Inflation by DBS Bank, Singapore, 5 Juli 2022 dan Remunerasi (NRC Charter) yang digunakan Kebijakan Rapat Komite diatur dalam Piagam dan
sebagai landasan kerja Komite. Piagam NRC telah telah sesuai dengan POJK. No. 34/POJK.04/2014,
disesuaikan dengan POJK. No.34/POJK.04/2014 dimana Rapat NRC diadakan paling kurang 1 (satu)
Mochamad Hira Kurnia kali dalam 4 (empat) bulan.
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dan disetujui oleh Dewan Komisaris pada tanggal 13
49 tahun per Desember 2022 Maret 2015.
Berikut informasi mengenai agenda, frekuensi, dan
Warga Negara Indonesia
kehadiran rapat Komite pada tahun 2022:
Dasar Pengangkatan Keputusan Dewan Komisaris No. 1/21 tanggal 11 Februari 2021 Tugas dan Tanggung
Masa Jabatan 2021 sampai dengan penutupan RUPS 2024
Jawab Komite Nominasi
Latar Belakang Pendidikan 1. Magister Manajemen dan Administrasi Bisnis, Universitas Prasetiya Mulya, 2017.
2. Sarjana Teknik Telekomunikasi, Universitas Brawijaya, 1995. dan Remunerasi
Pengalaman Kerja • Anggota Komite Nominasi & Remunerasi, PT XL Axiata (2021 – saat ini) Tugas utama Komite telah sesuai dengan POJK 34/
• Chief Human Capital Officer, PT XL Axiata (2021 – saat ini) POJK.04/2014 yang mencakup analisa atas kandidat
• Beberapa posisi di Human Capital termasuk Group Head People Services, Human Capital, PT XL
Axiata (2007 – 2021) Direksi atau Dewan Komisaris yang diusulkan dalam
• Network Transmission Roles as Expert up to Manager, PT XL Axiata, 2001 - 2007
• Lead Engineer, PT Lucent Tech Australia (1999 – 2001)
• Engineer, PT Excelcomindo Pratama (1996 – 1999)
Dato’
Klasifikasi Muliadi Dr. Hans
Rangkap Jabatan Tidak ada No Tanggal Mata Acara Izzaddin BT Lim Hira Kurnia
Rapat Rahardja Wijayasuriya**)
Idris*)
Hubungan Afiliasi Ada
Pencapaian
Keanggotaan Asosiasi Tidak ada Scorecard/KPI
Pelatihan di tahun 2022 • Corruption Risk Kick-off 2022, 14 Februari 2022 Perseroan Tahun Ya Ya Ya Ya
1 2021
• Data Privacy Refresher E-Learning 2022, XL Mine, 30 Juni 2022 17-Feb-22
• Sharing Session with Deloitte on TMT Topics: SVOD Churn: The Streaming Wars GO Global, Fixed Pencapaian
Wireless Access: Gaining on Wireless Broadband, AIS Wide Shut: Al Regulation Gets (even more) Scorecard/KPI
Serious, Microsoft Teams, 4 Juli 2022 Direksi Tahun 2021
• FMC Strategy Organization & Talent Optimization by Huawei, 3 Agustus 2022
• Al @Google - Al Training Programme for Axiata Group wide CXOs, Axiata, 26 September 2022 Scorecard /KPI Pembahasan Belum Menjabat
• Axiata OpCo Board/Management Awareness Session: Corruption Risk Assessment, Microsoft Teams, 12 Perseroan dan CEO Nominasi
Oktober 2022 Tahun 2022 dan
• Anti-Bribery and Anti-Corruption, Disprz, 31 Desember 2022 2 Remunerasi
18-Mar-22 Penelahaan & Ya Ya Ya Ya
• Code of Conduct, Disprz, 31 Desember 2022
rekomendasi
• Cybersecurity Refresher 2022, XL Mine, 31 Desember 2022
nominasi dan
• Enterprise Risk Management, Disprz, 31 Desember 2022
remunerasi anggota
• Kesehatan Keselamatan Kerja dan Lingkungan (K3L), XL Mine, 31 Desember 2022
Direktur
• Speaking Up/Whistleblowing, Disprz, 31 Desember 2022
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI KOMITE RISIKO DAN KEPATUHAN
Dato’ Perseroan membentuk Komite Risiko & Kepatuhan (BRCC) berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris No. 1.S/20
Klasifikasi Muliadi Dr. Hans
No Tanggal Mata Acara
Rapat Rahardja
Izzaddin BT Lim Hira Kurnia
Wijayasuriya**) tanggal 3 April 2020, dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris.
Idris*)
Penelahaan & Pembahasan Per 31 Desember 2022, Komite terdiri dari satu orang Ketua dan dua orang Anggota, sebagai berikut:
rekomendasi Nominasi
3
03-Jun-22 nominasi dan dan Ya Ya Ya Ya
remunerasi anggota Remunerasi
Direktur
Penelahaan &
rekomendasi
4 09-Aug-22 Ya Ya Ya
nominasi dan Ya
remunerasi anggota
Direktur
Sudah Tidak
Penelahaan & Pembahasan
Menjabat
rekomendasi Nominasi
nominasi dan dan
remunerasi anggota Remunerasi
Direktur
5 25-Oct-22 Ya
Revisi Kebijakan Ya Ya Ya
Senior Manajemen
Rencana
pelaksanaan
Evaluasi Penilaian
Kinerja Dewan FY
2022
Yasmin Stamboel Julianto Sidarto Abid Adam
Wirjawan
Total Meeting FY 2022 5/5 2/2 5/5 5/5 3/3
Total Attendance Frequency FY
100% 100% 100% 100% 100%
2022
*) Dato’ Izzaddin Idris mengundurkan diri efektif per tanggal 31 Mei 2022 Yasmin Stamboel Wirjawan
Ketua
54 tahun, Warga Negara Indonesia
Pelaksanaan 2. Mengkaji dan memberikan 7. Melakukan proses penilaian Dasar Pengangkatan
Keputusan Dewan Komisaris No. 1.S/20 tanggal 3 April 2020.
rekomendasi mengenai kinerja Dewan untuk
Tugas Komite remunerasi anggota Direksi; tahun buku 2022 yang Masa Jabatan
Tahun 2022 3. Mengkaji dan memberikan dilaksanakan dengan 29 April 2019 sampai penutupan RUPS Tahunan pada tahun 2024.
Dalam melaksanakan tugasnya, rekomendasi nominasi dukungan oleh pihak Profil

NRC telah menyelaraskan anggota Direksi termasuk eksternal (Deloitte); Profil mengenai Latar Belakang Pendidikan, Pengalaman Kerja, Rangkap Jabatan, dan Pelatihan selama tahun 2022 tersedia pada bagian
Profil Dewan Komisaris dalam Bab Tata Kelola Perusahaan di Laporan Tahunan ini.
dengan Peraturan Otoritas Jasa kandidat anggota Direktur. 8. Mengkaji dan memantau
Keuangan No. 34/POJK.04/2014 4. Meninjau hasil pencapaian program suksesi
tanggal 8 Desember 2014 scorecard/KPI Perseroan dan program retensi Julianto Sidarto
tentang Komite Nominasi dan Direksi untuk tahun buku management satu tingkat di Anggota
dan Remunerasi Emiten atau 2021; bawah Direksi ; dan 61 Tahun, Warga Negara Indonesia
Perusahaan Publik. 5. Memberikan rekomendasi 9. Meninjau dan merevisi Dasar Pengangkatan
Keputusan Dewan Komisaris No. 1.S/20 tanggal 3 April 2020.
untuk Corporate Scorecard / kebijakan manajemen senior.
Berikut poin-poin penting dari KPI dan CEO Scorecard/KPI Masa Jabatan
tugas NRC sepanjang tahun untuk tahun buku 2022; 29 April 2019 sampai penutupan RUPS Tahunan pada tahun 2024.
2022: 6. Mengkaji dan memberikan Profil

1. Meninjau komposisi dan rekomendasi atas kinerja Profil mengenai Latar Belakang Pendidikan, Pengalaman Kerja, Rangkap Jabatan, dan Pelatihan selama tahun 2022 tersedia pada bagian
perubahan anggota NRC Direksi;
KOMITE RISIKO DAN KEPATUHAN KOMITE RISIKO DAN KEPATUHAN
Abid Adam Kebijakan Rapat Komite

Anggota Komite Risiko & Kepatuhan Rapat Komite Risiko dan Kepatuhan dilaksanakan sekurang-kurangnya 4 (empat) kali dalam setahun, dimana
41 tahun per Desember 2022 terdapat rapat tambahan, maka Ketua Komite Risiko dan Kepatuhan yang akan memutuskan.
Afrika Selatan
Dasar Pengangkatan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris tanggal 15 Juli 2022.
Masa Jabatan 15 Juli 2022 sampai dengan penutupan RUPS Tahunan pada tahun 2024. Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran
Latar Belakang Pendidikan Beliau meraih gelar sarjana dalam ilmu komputer dari University of South Africa. Beliau juga bergabung dalam
Leadership, program Digital Age dari INSEAD Singapore Campus.
Berikut informasi mengenai agenda, frekuensi, dan kehadiran rapat Komite pada tahun 2022:
Pengalaman Kerja Beliau adalah Group Chief Information Security Officer (CISO) & Group Head of Privacy di Axiata Group sejak
Q4 2017 sampai dengan Q1 2020. Saat ini beliau juga menjabat sebagai Group Chief Risk Compliance Officer
sejak Maret 2020 sampai sekarang. Yasmin S Julianto Vivek Abid
Yofie (R&C)
Wirjawan Sidarto Sood* Adam**
Rangkap Jabatan • Group Chief Risk Compliance Officer No. Tanggal Mata Acara BRCC
BRCC BRCC BRCC BRCC
• Ketua Komite Audit, Risiko dan Kepatuhan Axiata Digital & Analytics Sdn Bhd Secretary
Chairman Member Member Member
• Ketua Komite Risiko dan Kepatuhan Boost Holding Sdn Bhd
Ratification of Previous Minutes of Meeting
Hubungan Afiliasi Ya
Matters Arising from previous Meeting
Keanggotaan Asosiasi Tidak 1.a 19-Jan-22 Ya Ya Ya Ya
Cyber Security & Data Privacy Update
Pelatihan di Tahun 2022 • Microsoft Azure Virtual Training Day: Fundamentals Part 1 & Part 2, Digital Event, 25-26 Januari 2022
• Leading Organizations and Change Online Course - Asia School of Business, Zoom, 21-22 Februari 2022 Risk & Compliance Report
• Axiata Risk & Compliance Conference 2022, Microsoft Team, 27 July 2022
• AI @ Google - AI Training Programme for Axiata Group wide CXOs, Microsoft Team, 26 September High Risk Transaction and Transaction
2022 1.b 03-Feb-22 Closure Ya Ya Ya Ya
• Insights from AWS - AI Training Programme for CXOs, Microsoft Team, 13 Oktober 2022 Regulatory Update
• How Microsoft approaches AI - AI Training Programme for CXOs, Microsoft Team, 25 Oktober 2022
1.c 31-Jan-22 Financial & Operational Result Ya Ya Ya Ya
Ratification of Previous Minutes of Meeting Belum
Menjabat
Pernyataan Independensi Tugas dan Tanggung 2.a 14-Apr-22

Ya Ya Ya
sebagai
BRCC Ya
Risk & Compliance Report
Berdasarkan Piagam, Komite Risiko & Kepatuhan Jawab Cyber Security & Data Privacy Update
bertindak independen dalam melaksanakan tugas Berdasarkan Terms of Reference, Komite Risiko dan
dan tanggung jawabnya dan independen tanpa 2.b 20-Apr-22 Risk & Compliance Report Ya Ya Ya Ya
Kepatuhan bertanggungjawab dalam menentukan
campur tangan pihak manapun dan tunduk pada proses yang tepat guna mengidentifikasi, menilai
2.c 25-Apr-22 Financial & Operational Result Ya Ya Ya Ya
peraturan perundang-undangan yang berlaku. dan mengawasi; Ratification of Previous Minutes of Meeting
Seluruh anggota Komite Risiko & Kepatuhan telah 1. Risiko-risiko utama bisnis guna melindungi Matters Arising from previous Meeting
memenuhi persyaratan independensi sebagaimana 3.a 14-Jul-22 Ya Ya Ya Ya
investasi pemegang saham dan aset Perseroan; Risk & Compliance Report
diatur dalam Pernyataan Pribadi, ditandatangani 2. Risiko keamanan siber dan risiko lain terkait Cyber Security & Data Privacy Update
pada saat pengangkatan dan didokumentasikan privasi data; Risk & Compliance Report
oleh Sekretaris Perusahaan 3. Risiko yang timbul dari praktik dan perilaku 3.b 26-Jul-22 Ya Ya Ya Ya
Regulatory Update
yang ketidakpatuhan, khususnya yang berkaitan
3.c 03-Aug-22 Financial & Operational Result Ya Ya Ya Ya
dengan Anti-Suap Anti-Korupsi (ABAC).
Piagam Komite Ratification of Previous Minutes of Meeting
Komite Risiko dan Kepatuhan memiliki Piagam 4.a 14-Oct-22 Ya Ya Sudah Tidak Ya Ya
berupa Kerangka Acuan (TOR) sebagai pedoman Risk & Compliance Report Menjabat
sebagai
kerja. Kerangka Acuan BRCC tersedia di situs web Cyber Security & Data Privacy Update BRCC
Perusahaan (www.xlaxiata.co.id). Risk & Compliance Report
4.b 28-Oct-22 Ya Ya Ya Ya
Regulatory Update
4.c 28-Oct-22 Financial & Operational Result Ya Ya Ya Ya
Risk & Compliance Report on 2022 SORMIC
4.d 05-Dec-22 Ya Ya Ya Ya
result
Jumlah Kehadiran selama tahun 2022 13/13 13/13 7/7 6/6 13/13
Persentase Kehadiran selama tahun 2022 100% 100% 100% 100% 100%
*) Mengundurkan diri sebagai anggota BRCC efektif pada 14 Juli 2022
**) Diangkat sebagai anggota baru BRCC efektif 15 Juli 2022
KOMITE RISIKO DAN KEPATUHAN KOMITE TRANSFORMATION ADVISORY
Laporan Kegiatan Komite Meninjau/Memantau Komite Transformation Advisory (TAC) dibentuk sebagai hasil keputusan Rapat Gabungan Khusus Dewan
Komisaris dan Direksi pada tanggal 28 Juli 2021. TAC dibentuk sebagai komite ad-hoc kepada Dewan
Tahun 2022 Manajemen Komisaris untuk memantau perkembangan transformasi dan memberikan rekomendasi. Dewan Komisaris
Pada tahun 2022, Komite telah melaksanakan
Kesinambungan Bisnis membentuk TAC untuk periode yang sama dengan periode Rencana Transformasi atau sampai diputuskan lain,
berbagai kegiatan, termasuk pelaporan dari dengan memperhatikan Anggaran Dasar Perseroan dan tata kelola internal perusahaan dan proses bisnis serta
1. Tinjauan tahunan tentang prosedur Business
kegiatan-kegiatan tersebut sesuai tugas dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Continuity Management (BCM).
tanggung jawabnya dalam Terms of Reference:
2. Tinjauan tahunan tentang Manajemen Program
BCM Keanggotaan Komite
3. Tinjauan tahunan tentang Analisis Dampak Bisnis • Keanggotaan TAC terdiri dari anggota Dewan Komisaris paling banyak 5 orang yang merupakan gabungan
Meninjau Risiko Utama (BIA). antara Komisaris Independen dengan anggota lainnya.
1. Top Risk dan Emerging Risk sehubungan dengan 4. Review prosedur Business Continuity Plan (BCP) • Dewan Komisaris berhak mengangkat seorang atau lebih anggota untuk menambah jumlah anggota
pandemi Covid-19, konsolidasi industri, akuisisi dan hasil pelaksanaan pengeboran BCP. Komite atau mengganti anggota Komite dengan alasan apapun yang dianggap tepat.
link net, perluasan dan ekspansi spektrum, 5. Tinjauan tahunan tentang evaluasi kinerja BCM • Anggota TAC tidak berhak menerima biaya atau tunjangan lain dari Perusahaan. Setiap biaya yang
kekurangan pasokan chip, program transformasi, secara keseluruhan. berkaitan dengan pelaksanaan tugasnya dapat dikembalikan kepada Perseroan.
konvergensi & persaingan pangsa pasar, dan • TAC berhak memberikan undangan khusus/tetap dalam pertemuan atau diskusi TAC untuk mendukung
pelemahan makroekonomi. BRCC melakukan
Meninjau/Memantau tugas dan tanggung jawab TAC.
tinjauan menyeluruh pada penilaian manajemen
setiap kuartal sehubungan dengan Top Risk dan Program Anti Penyuapan Berikut komposisi dan profil TAC per 31 Desember 2022:
Emerging Risk. Dalam hal ini, BRCC memberikan dan Anti Korupsi (ABAC)
rekomendasi kepada manajemen Perseroan 1. Mengkaji area berisiko tinggi dan implementasi
khususnya terkait implikasi makroekonomi, tindakan perbaikan untuk memperkuat kontrol
operasional, dan keuangan di masa mendatang. di area berisiko tinggi.
2. Potensi risiko termasuk namun tidak terbatas 2. Tinjauan tentang kebijakan dan prosedur ABAC
pada aspek keamanan siber, aspek privasi data dan GDS.
serta implementasi Environment, Social and 3. Ulasan tentang transaksi GDS (Gift, Donation
Governance (ESG) Perseroan. and Sponsorship).
3. Mengkaji terkait regulasi terbaru terutama
mengenai potensi risiko yang mungkin timbul di
industri telekomunikasi dan penyiaran.
Dr Hans Yasmin Stamboel

Vivek Sood Julianto Sidarto
Wijayasuriya Wirjawan
Dr Hans Wijayasuriya
Ketua Komite
54 tahun, Warga Negara Inggris
Dasar Pengangkatan
Keputusan Rapat Gabungan Khusus Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal 28 Juli 2021.
Masa Jabatan
28 Juli 2021 sampai dengan Komite dibubarkan, kecuali ditentukan lain.
Profil
Profil mengenai Latar Belakang Pendidikan, Pengalaman Kerja, Rangkap Jabatan, dan Pelatihan selama tahun 2022 tersedia pada bagian
KOMITE TRANSFORMATION ADVISORY KOMITE TRANSFORMATION ADVISORY
Vivek Sood Rapat Komite

Anggota TAC dapat mengadakan rapat gabungan dengan Divisi Transformasi/anggota Direksi masing-masing
61 Tahun, Warga Negara India minimal 1 (satu) kali setiap bulan atau sewaktu-waktu dianggap perlu untuk membahas progres pelaksanaan
Dasar Pengangkatan Transformasi. Berikut informasi mengenai agenda, frekuensi, dan kehadiran rapat Komite pada tahun 2022:
Masa Jabatan Dato’

Dr. Hans Yasmin S. Julianto
28 Juli 2021 sampai dengan Komite dibubarkan, kecuali ditentukan lain. No. Tanggal Mata Acara Izzaddin Vivek Sood
Wijayasuriya Wirjawan Sidarto
Idris*)
Profil
1 27-Jan-2022 Perkembangan pelaksanaan
Profil mengenai Latar Belakang Pendidikan, Pengalaman Kerja, Rangkap Jabatan, dan Pelatihan selama tahun 2022 tersedia pada bagian Ya Ya Ya Ya Ya
program Transformasi
2 23-Feb-2022 Perkembangan pelaksanaan
Ya Ya Ya Ya Ya
3 14-Apr-2022 Perkembangan pelaksanaan
Yasmin Stamboel Wirjawan program Transformasi
Ya Ya Ya Ya Ya
Ketua 4 29-Jun-2022 Perkembangan pelaksanaan
53 tahun, Warga Negara Indonesia Ya Ya Ya Ya
Dasar Pengangkatan 5 3-Aug-2022 Perkembangan pelaksanaan
Keputusan Rapat Gabungan Khusus Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal 28 Juli 2021. Ya Ya Ya Ya
program Transformasi Sudah Tidak
6 17-Oct-2022 Perkembangan pelaksanaan Menjabat
Masa Jabatan Ya Ya Ya Absen
28 Juli 2021 sampai dengan Komite dibubarkan, kecuali ditentukan lain. program Transformasi
7 16-Dec-2022 Perkembangan pelaksanaan
Profil Ya Ya Ya Ya
Profil Dewan Komisaris dalam Bab Tata Kelola Perusahaan di Laporan Tahunan ini. Jumlah Kehadiran 3/3 7/7 7/7 7/7 6/7
Tingkat Kehadiran 100% 100% 100% 100% 85,7%
Julianto Sidarto *) Dato’ Izzaddin Idris mengundurkan diri efektif per tanggal 31 Mei 2022
Anggota
61 Tahun, Warga Negara Indonesia
Dasar Pengangkatan
Masa Jabatan
28 Juli 2021 sampai dengan Komite dibubarkan, kecuali ditentukan lain.
Profil
Piagam Komite
Piagam Komite TAC disebut sebagai Terms of Reference TAC, dan telah disetujui dalam Rapat Gabungan
Khusus Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal 28 Juli 2021.
Tugas dan Tanggung Jawab

• Memberikan nasihat kepada Direksi atas pelaksanaan dan eksekusi Rencana Transformasi.
• Menelaah hasil pelaksanaan dan eksekusi Rencana Transformasi secara berkala dan melaporkan kepada
Dewan Komisaris mengenai progres pelaksanaan Rencana Transformasi secara berkala.
• Mengusulkan tindakan korektif atas pelaksanaan dan eksekusi Rencana Transformasi kepada Dewan
Komisaris bila diperlukan.
• Membantu Direksi dalam pelaksanaan dan eksekusi Rencana Transformasi.
DIREKSI DIREKSI
Direksi adalah organ Perseroan yang secara kolektif berwenang dan bertanggung jawab untuk mengelola
Dian Siswarini
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuannya, serta memenuhi visi dan tujuan Perseroan sebagaimana Presiden Direktur & Chief Executive Officer (CEO)
diatur dalam anggaran dasar dan sesuai dengan amanat pemegang saham dan pemangku kepentingan.
Pendidikan • Advanced Management Program diploma dari Harvard Business School, 2013.
Direksi memiliki wewenang untuk melakukan pengurusan atas operasional Perseroan, melaksanakan tindakan • Sarjana Teknik Elektro dari Institut Teknologi Bandung, 1991.
dan kebijakan yang diperlukan, serta memastikan bahwa Perseroan beroperasi secara efisien dengan tetap
Riwayat Pekerjaan • Presiden Komisaris, PT Hipernet Indodata (Juni 2022 – saat ini)
memperhatikan peraturan perundang-undangan yang berlaku. • Komisaris, PT Link Net Tbk, (Juni 2022 – saat ini)
• Presiden Direktur, XL Axiata (2015 – saat ini)
• Wakil President Direktur, XL Axiata (Q1 2015)
• Group Chief of Marketing and Operation Officer, XL Axiata (2014)
DASAR HUKUM • Bergabung dengan XL Axiata dengan memegang berbagai posisi kunci pada Departement Network and
Engineering (1996 – 2015) dan diangkat menjadi Network Services Director (2007 -2011) dan Director/
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Chief Digital Services Officer (2011 – 2015)
2. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Rangkap Jabatan • Presiden Komisaris PT Hipernet Indodata
3. Anggaran Dasar Perseroan. • Komisaris PT Link Net Tbk.
• Anggota Komite:
-- Anggota Komite Manajemen Risiko dan Kesinambungan Bisnis di XL Axiata.
-- Ketua Komite Etika & Integritas di XL Axiata.
-- Anggota Komite Human Capital di XL Axiata.
KOMPOSISI & PROFIL DIREKSI -- Anggota Komite Teknologi Informasi di XL Axiata
Tidak terdapat perubahan komposisi Direksi selama tahun 2022. Berikut susunan Direksi per 31 Desember Hubungan Afiliasi Tidak ada
2022: Keanggotaan Asosiasi Tidak ada
Pelatihan dan • W20 Plenary Event 1: Policy Dialogue “Freedom from Discrimination: Historical Journey”. Diskusi delegasi
Pengembangan W20 menghasilkan dokumen untuk komunike pada isu prioritas pertama. Likupang, Sulawesi, 14-16
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Kompetensi tahun 2022 Februari 2022
• W20 Plenary Event 2: Women Owned MSMEs: Key to Inclusive Grorth. Diskusi delegasi W20
menghasilkan dokumen untuk komunike tentang masalah prioritas kedua. W20 berkolaborasi dengan
Dian Siswarini Presiden Direktur RUPST 29 April 2019 2019-2024 Sisternet oleh XL Axiata melalui program inkubasi Bisnis W20 SISPRENEUR. Batu, Malang, 8-9 Maret
Yessie Dianty Yosetya Direktur RUPST 29 April 2019 2019-2024 2022
• W20 Plenary Event 3: Promoting Health Response to Recover Together Equally. Diskusi delegasi W20
Abhijit Jayant Navalekar Direktur RUPST 29 April 2019 2019-2024 menghasilkan dokumen untuk komunike pada isu prioritas ketiga. Banjarmasin, Kalimantan, 23-25 Maret
2022
David Arcelus Oses Direktur RUPSLB 18 Mei 2020 2020-2024
• Plenary Event 3 G20 EMPOWER. Sebagai advocate G20 EMPOWER menyampaikan best practices
I Gede Darmayusa Direktur RUPSLB 27 October 2020 2020-2024 women’s empowerment program. Jogjakarta, 18 Mei 2022
• W20 Plenary Event 4: Inclusive Economic Growth to Build Resilience: Focus on Rural Women and
Budi Pramantika*) Direktur RUPSLB 27 October 2020 2020-2024 Women with Disabilities. Diskusi delegasi W20 menghasilkan dokumen untuk komunike pada isu prioritas
*) Budi Pramantika menyampaikan permohonan pengunduran diri sebagai Direktur pada tanggal 6 Maret 2023. Pemberhentian dan keempat. Zoom Online, Jakarta, 8-9 Juni 2022
pembebasan tanggung jawab Budi Pramantika sebagai Direktur Perseroan akan disetujui pada RUPS terdekat. • Sharing Session dengan Deloitte dalam topik TMT: SVOD Churn: The Streaming Wars Go Global, Fixed
Wireless Access: Gaining on Wireless Broadband, Als Wide Shut: Al Regulation Gets (even more) Serious,
Microsoft Teams, 4 Juli 2022
Berikut profil anggota Direksi Perseroan per 31 Desember 2022: • W20 Summit yang menghasilkanW20 Communique, W20 Expo UKM dan Kolaborasi dengan KADIN
untuk menyelenggarakan kompetisi barista perempuan. W20 Indonesia-Italia Kolaborasi Kulit dengan
Dian Siswarini UNIC, Kabupaten Garut. Danau Toba, Sumatera, 19 - 21 Juli 2022
Presiden Direktur & Chief Executive Officer (CEO) • G20 Ministerial Conference on Women's Empowerment/MCWE. Konferensi Tingkat Menteri G20 tentang
Pemberdayaan Perempuan. Nusa Dua, Bali, 24 Agustus 2022
Usia 54 tahun per Desember 2022 • Strategic Options & Way Forward (Bagian dari Axiata BOD Strategy Workshop), 20 September 2022
• Keselamatan Kerja dan Lingkungan (K3L), XL Mine (online learning), 30 September 2022
Kewarganegaraan Indonesia • Axiata OpCo Board/Management Awareness Session: Corruption Risk Assessment, Microsoft Teams, 12
Oktober 2022
Domisili Jakarta, Indonesia
• FiberCo: Learnings from Implementation (Bagian dari Axiata Board Retreat Part 2), Axiata Tower, 8
Dasar Hukum November 2022
Pengangkatan • W20 Post Summit Event. W20 Toba Track. Kerjasama dengan Organon tentang upaya peningkatan
kesehatan reproduksi seksual. Nusa Dua, Bali, 13 November 2022
Masa Jabatan 29 April 2019 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024 • Code of Conduct, Disprz (Axiata Online Course Learning), 31 Desember 2022
Riwayat Penunjukan Dalam • Presiden Direktur, Periode 2, diangkat pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 29 April 2019, masa • Cybersecurity Refresher 2022, XL Mine (online learning), 31 Desember 2022
Perusahaan jabatan 29 April 2019 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024. • Data Privacy Refresher E-learning, XL Mine (online learning), 31 Desember 2022
• Presiden Direktur, Periode 1, diangkat pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 1 April 2015, masa • Enterprise Risk Management, Disprz (Axiata Online Course Learning), 31 Desember 2022
jabatan 2015 - 2019. • Kesehatan Keselamatan Kerja dan Lingkungan (K3L), XL Mine (online learning), 31 Desember 2022
• Wakil Presiden Direktur, Periode 1, diangkat pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 7 Januari • Speaking Up/ Whistleblowing, Disprz (Axiata Online Course Learning), 31 Desember 2022
2015, masa jabatan 7 Januari 2015 – 1 April 2015 • Cybersecurity Refresher 2022, XL Mine (online learning), 31 Desember 2022
• Direktur, Periode 4, diangkat pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 22 April 2014, masa jabatan
2014
2011 - 2014
2008 - 2011
2007 – 2008
DIREKSI DIREKSI
Budi Pramantika*) Yessie Dianty Yosetya

Direktur & Chief Financial Officer (CFO) Direktur & Chief Digital Transformation & Enterprise Business Officer (CDTEO)
Usia 49 tahun per Desember 2022 Riwayat Pekerjaan • Komisaris, PT Hipernet Indodata (Juni 2022 – saat ini)
• Direktur, XL Axiata (2016 – saat ini)
Kewarganegaraan Indonesia • Komisaris, PT One Indonesia Synergy (2016 - saat ini)
Domisili Jakarta, Indonesia • Direktur Independen, XL Axiata (2016 – 2019)
• Chief Digital Services Officer, XL Axiata (2015-2016).
Dasar Hukum • Vice President Digital Services, XL Axiata (2013-2015).
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 27 Oktober 2020
Pengangkatan • Senior General Manager Mobile Finance, XL Axiata (2011-2013).
• Senior General Manager IT Development, XL Axiata (2009-2011).
Masa Jabatan 27 Oktober 2020 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024
• General Manager Business Support System, XL Axiata (2006-2009).
Riwayat Penunjukan Dalam Direktur, periode 1, diangkat dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 27 Oktober 2020, masa
Rangkap Jabatan • Komisaris PT Hipernet Indodata
Perusahaan jabatan 27 Oktober 2020 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024.
• Komisaris PT One Indonesia Synergy
Pendidikan • MBA dari IPMI International Business School, 2004. Anggota Komite:
• Sarjana Akuntansi dari Universitas Indonesia, 1997. • Anggota Komite Manajemen Risiko dan Kesinambungan Bisnis di XL Axiata.
• Ketua Cyber Security & Privacy Steering Committee di XL Axiata.
Riwayat Pekerjaan • Direktur, XL Axiata (2020 – saat ini) • Anggota Komite Human Capital di XL Axiata.
• Deputi Chief Finance Officer, XL Axiata (2020) • Ketua Komite Artifical Intelligence Data Governance di XL Axiata
• Group Head Finance, XL Axiata (2019 – 2020) • Ketua Komite Teknologi Informasi di XL Axiata
• ASEAN-Regional CFO, GE Healthcare (2017 – 2019) • Anggota Komite Human Capital PT Pertamina Bina Medika IHC
• Country CFO, GE Indonesia (2016 – 2017)
• Asia Pacific Regional CFO, GE Transportation (2014 – 2017) Hubungan Afiliasi Tidak ada
• Asia Pacific CFO, GE Power Services (2011 – 2014)
Keanggotaan Asosiasi Vice Chairman, Asosiasi iCIO Community (2022 – 2024)
Pelatihan atau • Sharing Session dengan Deloitte dalam topik TMT : SVOD Churn: The Streaming Wars Go Global, Fixed
• Anggota Komite Manajemen Risiko dan Kesinambungan Bisnis di XL Axiata.
Pengembangan Wireless Access: Gaining on Wireless Broadband, Als Wide Shut: Al Regulation Gets (even more) Serious,
• Ketua Komite Hadiah, Donasi, dan Sponsorship di XL Axiata.
Kompetensi tahun 2022 Microsoft Teams, 4 Juli 2022
• Anggota Komite Etika dan Integritas di XL Axiata.
• Executive Coaching Program, oleh Hasnul Suhaimi, 7 September 2022
• Anggota Komite Human Capital di XL Axiata.
• Al @Google - Al Training Programme untuk Axiata Group wide CXOS, Axiata Tower, 26 September 2022
• Anggota Komite Teknologi Informasi di XL Axiata.
• Axiata OpCo Board/Management Awareness Session: Corruption Risk Assessment, Microsoft Teams, 12
Hubungan Afiliasi Tidak ada Oktober 2022
• Executive Coaching Program, oleh Hasnul Suhaimi, 9 November 2022
Keanggotaan Asosiasi Tidak ada • Executive Coaching Program, oleh Hasnul Suhaimi, 19 Desember 2022
Pelatihan atau • Sharing Session dengan Deloitte dalam topik TMT : SVOD Churn: The Streaming Wars Go Global, Fixed • Kesehatan Keselamatan Kerja dan Lingkungan (K3L), XL Mine (online learning), 31 Desember 2022
Pengembangan Wireless Access: Gaining on Wireless Broadband, Als Wide Shut: Al Regulation Gets (even more) Serious, • Code of Conduct, Disprz (Axiata Online Course Learning), 31 Desember 2022
Kompetensi tahun 2022 Microsoft Teams, 4 Juli 2022 • Cybersecurity Refresher 2022, XL Mine (online learning), 31 Desember 2022
• Al @Google - Al Training Programme untuk Axiata Group wide CXOS, Axiata, 26 September 2022 • Enterprise Risk Management, Disprz (Axiata Online Course Learning), 31 Desember 2022
• Axiata OpCo Board/Management Awareness Session: Corruption Risk Assessment, Microsoft Teams, 12
Oktober 2022
• Kesehatan Keselamatan Kerja dan Lingkungan (K3L), XL Mine (online learning), 31 Desember 2022
• Cybersecurity Refresher 2022, XL Mine (online learning), 31 Desember 2022
David Arcelus Oses
*) Budi Pramantika menyampaikan permohonan pengunduran diri sebagai Direktur pada tanggal 6 Maret 2023. Pemberhentian dan Direktur & Chief Commercial Officer - Consumer (CCO - Consumer)
pembebasan tanggung jawab Budi Pramantika sebagai Direktur Perseroan akan disetujui pada RUPS terdekat.
Kewarganegaraan Spanyol
Domisili Jakarta, Indonesia
Yessie Dianty Yosetya
Direktur & Chief Digital Transformation & Enterprise Business Officer (CDTEO) Dasar Hukum
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 18 Mei 2020
Pengangkatan
Masa Jabatan 18 Mei 2020 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024
Kewarganegaraan Indonesia
Riwayat Penunjukan dalam Direktur, periode 1, diangkat pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 18 Mei 2020, masa
Domisili Jakarta, Indonesia Perusahaan jabatan 18 Mei 2020 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024.
Dasar Hukum Pendidikan • MBA dari IESE Business School, Barcelona, Spain, 2006
Pengangkatan • MBA (Program Pertukaran Internasional) dari Wharton School of Business, Philadelphia, United States,
2005
Masa Jabatan 29 April 2019 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024 • Magister Teknik Industri dari Program Pertukaran di Universite Bordeaux I, Bordeaux, France, 2000.
Riwayat Penunjukan dalam • Direktur, periode 2, diangkat pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 29 April 2019, masa • Magister Teknik Industri dari Tecnun, Universidad de Navarra, Spain,1995 – 2000.
Perusahaan jabatan 29 April 2019 sampai penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024. Riwayat Pekerjaan • Direktur, XL Axiata (2020 – saat ini)
• Direktur Independen, periode 1, diangkat pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 10 • Chief Marketing Officer (CMO), XL Axiata (2016 – 2020)
Maret 2016, masa jabatan 2016 – 2019. • Associate Partner, Mckinsey & Company (2006 – 2015)
Pendidikan Sarjana Teknik Elektro dari Universitas Satya Wacana, 1997. • Project Manager, Gamesa Eolica, C2i Engineering (2000 – 2004)
DIREKSI DIREKSI
David Arcelus Oses I Gede Darmayusa

Direktur & Chief Commercial Officer - Consumer (CCO - Consumer) Direktur & Chief Technology Officer (CTO)
Rangkap Jabatan Anggota Komite: Usia 49 tahun per Desember 2022

• Anggota Komite Manajemen Risiko dan Kesinambungan Bisnis di XL Axiata.
• Ketua Komite Artifical Intelligence Data Governance di XL Axiata. Kewarganegaraan Indonesia
• Anggota Komite Hadiah, Donasi, dan Sponsorship di XL Axiata. Domisili Jakarta, Indonesia
• Anggota Komite Human Capital di XL Axiata.
• Anggota Komite Teknologi Informasi di XL Axiata. Dasar Hukum
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 27 Oktober 2020
Pengangkatan
Masa Jabatan 27 Oktober 2020 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024
Riwayat Penunjukan dalam Direktur, periode 1, diangkat dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 27 Oktober 2020, masa
Pelatihan atau • Sharing Session dengan Deloitte dalam topik TMT: SVOD Churn: The Streaming Wars Go Global, Fixed Perseroan jabatan 27 Oktober 2020 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024
Pengembangan Wireless Access: Gaining on Wireless Broadband, Als Wide Shut: Al Regulation Gets (even more) Serious,
Kompetensi tahun 2022 Microsoft Teams, 4 Juli 2022 Pendidikan • MBA dari Universitas Prasetya Mulia, 2017.
• Al @Google - Al Training Programme for Axiata Group wide CXOS, Axiata, 26 September 2022 • Sarjana Teknik Telekomunikasi dari Institut Teknologi Bandung, 1996.
• Anti-Bribery and Anti-Corruption, Disprz (Axiata Online Course Learning), 31 Desember 2022
Riwayat Pekerjaan • Direktur, XL Axiata (2020 – saat ini)
• Code of Conduct, Disprz (Axiata Online Course Learning), 31 Desember 2022
• Komisaris, PT Princeton Digital Group Data Centers (2019 – Juli 2022)
• Enterprise Risk Management, Disprz (Axiata Online Course Learning), 31 Desember 2022
• (Caretaker) Chief Technology Officer, XL Axiata (November 2019)
• Group Head Technology Strategy & Architecture, XL Axiata (2019 - 2020)
• Dewan Pengawas, Koperasi Karyawan XL Axiata Tbk (2018 – Desember 2022)
• Group Head Program Management, XL Axiata (2017 - 2019)
• Group Head Operation Service Management, XL Axiata (2014 – 2017)
• Chief Project & Implementation, Tower Bersama (2011 – 2014)
• Lead Account Manager Services, Nokia Siemens Network (2004 – 2011)
Abhijit Jayant Navalekar
Direktur & Chief Commercial Officer – Home & Convergence (CCO - Home & Convergence) Rangkap Jabatan • Dewan Pengawan Pengawas Koperasi Karyawan XL Axiata (Masa jabatan berakhir per 28 Desember
2022)
Usia 51 tahun per Desember 2022 • Anggota Komite:
-- Anggota Komite Manajemen Risiko dan Kesinambungan Bisnis di XL Axiata.
Kewarganegaraan Inggris
-- Anggota Komite Cyber Security & Privacy Steering di XL Axiata.
Domisili Jakarta -- Anggota Komite Human Capital di XL Axiata.
-- Anggota Komite Teknologi Informasi di XL Axiata.
Dasar Hukum
Pengangkatan Hubungan Afiliasi Tidak ada
Masa Jabatan 29 April 2019 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024 Keanggotaan Asosiasi Tidak ada
Riwayat Penunjukan dalam • Direktur, Periode 2, diangkat dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 29 April 2019, masa Pelatihan atau • Data Privacy Day, The Experts, 10 Februari 2022
Perseroan jabatan 29 April 2019 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024. Pengembangan • Sharing Session dengan Deloitte dalam topik TMT: SVOD Churn: The Streaming Wars Go Global, Fixed
• Direktur, Periode 1, diangkat dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 15 Agustus 2017, Kompetensi tahun 2022 Wireless Access: Gaining on Wireless Broadband, Als Wide Shut: Al Regulation Gets (even more) Serious,
masa jabatan 2017 - 2019. Microsoft Teams, 4 Juli 2022
• Townhall Agile@Core 2022, Tribe Leader, 20 Juli 2022
Pendidikan MBA di bidang Strategi, Ekonomi, dan Keuangan dari Warwick Business School, University of Warwick, 2000. • Al @Google - Al Training Programme untuk Axiata Group wide CXOS, Axiata Tower, 26 September 2022
Riwayat Pekerjaan • Direktur, XL Axiata (2017 – saat ini) • Axiata OpCo Board/Management Awareness Session: Corruption Risk Assessment, Microsoft Teams, 12
• Partner/Vice President, Strategy, Booz & Company (2014 - 2017). Oktober 2022
• Principal, Booz & Company (2011-2014). • Kesehatan Keselamatan Kerja dan Lingkungan (K3L), XL Mine (online learning), 31 Desember 2022
• Senior Associate, Booz & Company (2008- 2011). • Code of Conduct, Disprz (Axiata Online Course Learning), 31 Desember 2022
• Associate, Booz & Company (2007-2008). • Cybersecurity Refresher 2022, XL Mine (online learning), 31 Desember 2022
• Manajer, Deloitte (2005-2007). • Enterprise Risk Management, Disprz (Axiata Online Course Leaning), 31 Desember 2022

• Ketua Komite Manajemen Risiko dan Kesinambungan Bisnis di XL Axiata
• Anggota Komite Human Capital di XL Axiata
• Anggota Komite Teknologi Informasi di XL Axiata PEDOMAN KERJA DAN KODE ETIK DIREKSI
• Anggota Cyber Security and Privacy Steering Committee di XL Axiata
Perseroan telah memiliki Pedoman Tata Tertib Kerja dan Kode Etik bagi Direksi atau disebut Board Manual.
Hubungan Afiliasi Tidak ada Board Manual berfungsi sebagai pedoman bagi anggota Direksi guna menjaga hubungan kerja yang
Keanggotaan Afiliasi Tidak ada profesional dan produktif serta efisien dalam menjalankan tugasnya.
Pelatihan atau • Sharing Session dengan Deloitte dalam topik TMT: SVOD Churn: The Streaming Wars Go Global, Fixed
Pengembangan Wireless Access: Gaining on Wireless Broadband, Als Wide Shut: Al Regulation Gets (even more) Serious, Board Manual meliputi penjelasan antara lain mengenai:
Kompetensi tahun 2022 Microsoft Teams, 4 Juli 2022
• Strategic Options & Way Forward (bagian dari Axiata BOD Strategy Workshop), Axiata Tower, 20 1. Kriteria dan komposisi.
September 2022 2. Tugas dan tanggung jawab.
• Al @Google - Al Training Programme untuk Axiata Group wide CXOS, Axiata Tower, 26 September 2022
• Axiata OpCo Board/Management Awareness Session: Corruption Risk Assessment, Microsoft Teams, 12 3. Etika bekerja termasuk di dalamnya pengaturan mengenai benturan kepentingan, kerahasiaan dokumen
Oktober 2022 Perusahaan dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
• FiberCo: Learnings from Implementation (bagian dari Axiata Board Retreat Part 2), Axiata Tower, 8
4. Tata cara pengadaan rapat termasuk di dalamnya kuorum rapat dan hak memilih.
November 2022
• Kesehatan Keselamatan Kerja dan Lingkungan (K3L), XL Mine (online learning), 30 – 31 Desember 2022 5. Remunerasi.
• Code of Conduct, Disprz (Axiata Online Course Learning), 31 Desember 2022 6. Pembagian kewenangan.
DIREKSI DIREKSI
TUGAS DAN TANGGUNG ekuitas, dan data terkait lainnya); (b) laporan b. Budi Pramantika, sebagai Direktur & Chief f. I Gede Darmayusa, sebagai Direktur & Chief
aktivitas perusahaan; (c) laporan tanggung Finance Officer Technology Officer
JAWAB DIREKSI jawab sosial perusahaan; (d) hal-hal yang terjadi Bertanggung jawab untuk melakukan Bertanggung jawab untuk melakukan
yang berdampak pada aktivitas perusahaan; pengawasan terhadap direktorat Keuangan pengawasan terhadap direktorat Teknologi yang
1. Persetujuan, Pendaftaran dan Pengukuhan (e) laporan Dewan Komisaris mengenai tugas termasuk untuk mengelola dan mengendalikan meliputi akuisisi teknologi baru dan menentukan
Anggaran Dasar pengawasan dari tahun buku sebelumnya; rencana bisnis Perusahaan dan pelaksanaannya adopsi Strategi, mengalokasikan dan mengelola
Menyampaikan Anggaran Dasar Perusahaan dan (f) nama dari semua anggota Direksi, Dewan yang berkaitan dengan penganggaran, belanja modal untuk inisiatif perusahaan,
setiap perubahan kepada Kementerian Hukum Komisaris; dan (g) gaji atau honorarium yang perbendaharaan, pengelolaan pengadaan dan Merencanakan dan Mengoptimalkan Radio dan
dan Hak Asasi Manusia untuk persetujuan atau diberikan kepada anggota Dewan Komisaris dan logistik, aktivitas akuntansi, pengelolaan kontrak Transportasi, Operasi Layanan, membangun
pendaftaran dan kepada Percetakan Negara Direksi. termasuk penyusunan laporan keuangan, kapasitas dan ketahanan Jaringan Inti &
untuk pengukuhan. pajak, dan pengelolaan keuangan, serta Infrastruktur TI, dan mengelola semua program
7. Rapat Direksi mengendalikan aktivitas hubungan investor XL melalui Program Management Office.
2. Administrasi Saham Mengadakan Rapat Direksi sesuai dengan Axiata.
Menyiapkan dan memelihara (atau menunjuk Peraturan yang berlaku.
Badan Administrasi Efek untuk pelaksanaannya) c. Yessie D. Yosetya, sebagai Director & Chief
KEBIJAKAN PENGANGKATAN
pencatatan administrasi saham: (a) nama 8. Rencana Bisnis Digital Transformation & Enterprise Business
dan alamat semua Pemegang Saham; (b) Menyampaikan kepada Dewan Komisaris Officer DAN PERSYARATAN DIREKSI
jumlah, angka, dan tanggal akuisisi saham atau rencana dan anggaran bisnis perusahaan untuk Bertanggung jawab untuk melakukan Kebijakan pengangkatan Direksi XL Axiata diatur
sertifikat saham gabungan; (c) nama dan alamat diberikan persetujuan tidak lebih dari 60 hari pengawasan terhadap Direktorat Informasi dalam Kebijakan Nominasi Senior Eksekutif. Kandidat
penjaminan saham perusahaan; (d) informasi sebelum tahun buku berakhir, dalam hal tidak yang meliputi Teknologi Informasi, Perencanaan anggota Direksi yang diusulkan oleh Pemegang
penting lainnya. disampaikan sesuai waktu maka rencana bisnis & Arsitektur Perusahaan, Manajemen Data Saham dan/atau Pemegang Saham Minoritas di
tahun sebelumnya akan dipergunakan. Perusahaan, Keamanan Teknologi, Digital sampaikan kepada Komite Nominasi dan Remunerasi
3. Administrasi Saham Khusus Touchpoint, Transformasi TI, Manajemen Proses Perseroan melalui Sekretaris Perusahaan.
Menyiapkan dan memelihara administrasi khusus 9. Strategi Perusahaan Bisnis, dan Usaha & Bisnis UKM.
mengenai kepemilikan saham dan hubungan Menentukan strategi bisnis perusahaan, Selanjutnya, Komite Nominasi dan Remunerasi
usaha Direksi, Dewan Komisaris dan keluarga serta mereviu, memonitor dan mengawasi d. David Arcelus Oses, sebagai Direktur & Chief memeriksa proposal nominasi dalam Rapat Komite
masing-masing di dalam perusahaan serta pelaksanaan Strategi Perusahaan tersebut. Commercial Officer - Consumer Nominasi dan Remunerasi untuk memastikan
tanggal saham diakuisisi. Bertanggung jawab untuk melakukan terpenuhinya persyaratan, kualifikasi dan latar
10. Visi dan Tujuan Perusahaan pengawasan terhadap direktorat Konsumen belakang kandidat untuk dapat diajukan kepada
4. Dokumen Perusahaan Menetapkan visi dan tujuan Perusahaan Komersial yang meliputi strategi komersial dan RUPS untuk memperoleh persetujuan.
Memelihara semua daftar penting, administrasi secara berkala, dan melakukan review untuk pengembangan rencana dan kegiatan yang
dan dokumen perusahaan, termasuk keputusan, memastikan visi dan tujuan Perusahaan masih berkaitan dengan pemasaran, penjualan, analitik, Persyaratan dan kualifikasi anggota Direksi XL Axiata
risalah RUPS, risalah rapat Direksi, risalah rapat sejalan dan relevan dengan bisnis Perusahaan. dan layanan pelanggan untuk mendorong mengacu kepada POJK No. 33/POJK.04/2014
Dewan Komisaris dalam jangkauan domisili pertumbuhan bisnis dan akuisisi klien, kegiatan dan kebutuhan Perseroan termasuk di dalamnya
perusahaan dan memberikan akses kepada Selain tugas dan tanggung jawab Direksi tersebut di go-to-market, dan serta memastikan bahwa keberagaman keahlian dan jumlah komposisi Direksi
Pemegang Saham sesuai undang-undang. atas, tugas khusus masing-masing anggota Direksi semua fungsi organisasi telah diselaraskan untuk tersebut.
adalah sebagai berikut: memenuhi tujuan komersial strategis.
5. Akun Perusahaan
Memelihara semua akun perusahaan dan e. Abhijit J. Navalekar, sebagai Direktur & Chief KEBIJAKAN PENGUNDURAN
dokumen keuangan sesuai dengan standar a. Dian Siswarini, sebagai Presiden Direktur & Chief Commercial Officer – Home & Convergence
akuntansi dan memberikan akses kepada Executive Officer Bertanggung jawab untuk melakukan
DIRI DIREKSI
Kebijakan pengunduran diri Direksi diatur
Pemegang Saham sesuai undang-undang dan Bertanggung jawab untuk mengoordinasikan pengawasan terhadap direktorat Commercial
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan Board
Anggaran Dasar. semua kegiatan operasional Perusahaan, Home dan Convergence yang meliputi
Manual dimana anggota Direksi bersangkutan
termasuk mengawasi pengelolaan perusahaan Corporate Strategy, Home Business, Strategic
menyampaikan pengunduran dirinya melalui
6. Laporan Tahunan Terintegrasi secara keseluruhan, juga kepatuhan terhadap Partnership, dan Digital Content Partnership.
pemberitahuan tertulis resmi kepada Perseroan.
Menyiapkan laporan tahunan dalam waktu 5 hukum dan peraturan, serta melakukan Termasuk untuk menentukan strategi bisnis dan
Surat pengunduran diri resmi harus ditujukan
bulan dari akhir tahun buku, yang setidaknya pengawasan terhadap CEO’s Office, memantau implementasi yang disepakati, dan
kepada NRC dan menyampaikan salinan surat
mencakup: Corporate Affairs, Human Capital groups dan juga bertanggung jawab atas inkubasi bisnis dan
pengunduran diri tersebut kepada Direksi serta
(a) laporan keuangan termasuk data keuangan Transformation Project. kemitraan strategis yang selaras dengan strategi
Sekretaris Perusahaan. Selanjutnya Perseroan
tahun buku terbaru dan tahun buku sebelumnya perusahaan secara keseluruhan.
akan menyelenggarakan RUPS untuk memutuskan
(termasuk laporan laba rugi, arus kas, perubahan
DIREKSI DIREKSI
pengunduran diri yang diajukan. Perseroan wajib RAPAT DIREKSI No No.

Jenis Status
Dian Yessie D. Abhijit
David
Arcelus
Budi I Gede
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tanggal (Regular/ Mata Acara (Persetujuan/ Siswarini Yosetya Navalekar Pramantika Darmayusa
Rapat Oses
untuk memutuskan permohonan pengunduran diri Special) Catatan) (DS) (YDY) (AN) (BP)*) (IGD)
anggota Direksi dalam jangka waktu paling lambat
Kebijakan Rapat Direksi (DAO)
Pembahasan
Secara garis besar, Kebijakan Rapat Direksi adalah Persetujuan
90 (sembilan puluh) hari setelah diterimanya surat 1 9-Jan-22 01.S/22 S Proyek Strategis
Ya Ya Ya Ya Ya Ya
sebagai berikut: Pembahasan
pengunduran diri. Persetujuan
1. Jadwal rapat Direksi ditentukan oleh Sekretaris Transaksi Afiliasi
Perusahaan. Pembahasan
Persetujuan
Selain pengunduran diri sukarela di atas, masa Terkait Teknologi
2. Rapat Direksi dipimpin oleh Presiden Direktur.
jabatan anggota Direksi secara otomatis akan Pembahasan
Dalam hal Presiden Direktur tidak hadir, setiap Persiapan Rapat
berakhir pada kondisi berikut:
Direktur yang ditunjuk oleh anggota Direksi 12-Jan-
Anggota Dewan
Persetujuan
1. Apabila anggota terlibat dalam kejahatan 2 01/22 R & Rapat Umum
yang hadir dapat menjadi pemimpin rapat. 22
keuangan sipil, kriminal dan/atau sengketa Pemegang Ya Ya Ya Ya Ya Ya
3. Dalam hal Direktur tidak dapat hadir dalam Saham
lainnya di lembaga peradilan dan/atau lembaga
rapat Direksi, dirinya dapat memberikan kuasa Pemberitahuan
arbitrase, baik di Indonesia maupun luar terkait Anti-
kepada direktur lain. Sebagai catatan bahwa
negeri, atau sengketa administratif dengan Bribery dan Catatan
direktur hanya dapat memberikan kuasa Anti-Corruption
instansi pemerintah yang berwenang termasuk (ABAC)
kepada 1 (satu) direktur lain.
perselisihan sehubungan dengan masalah Pembahasan
4. Rapat Direksi dapat mengambil keputusan Persetujuan
tenaga kerja/ industri. terkait IT
yang sah dengan kehadiran minimum lebih dari
2. Meninggal dunia. Tinjauan
separuh dari para Direksi atau kuasanya hadir Kinerja bulanan Catatan
3. Tidak ditunjuk kembali setelah masa jabatan Perseroan 2022
dalam rapat. 18-Jan-
berakhir. 3
22
02/22 R
Pembahasan
5. Risalah rapat Direksi harus disiapkan untuk Ya
4. Diberhentikan oleh RUPS. terkait Rencana Persetujuan
Ya Ya Ya Ya Ya (Proxy ke
sebagai dokumentasi dari keputusan yang Pendanaan
5. Dinyatakan pailit atau tidak mampu melunaskan YDY)
dibuat dalam rapat. Pembahasan
pembayaran berdasarkan keputusan pengadilan. terkait Internal Persetujuan
6. Risalah rapat Direksi harus dibuat secara
6. Tidak memenuhi persyaratan lagi berdasarkan program
tertulis dan ditandatangani seluruh anggota
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Pemberitahuan
DIreksi yang hadir dan kemudian risalah rapat terkait Privasi Catatan
tersebut disampaikan kepada seluruh anggota Data
Dewan Komisaris juga memiliki wewenang untuk
Direksi. Pembahasan
Persetujuan
melakukan pemberhentian sementara terhadap Komersial
7. Direksi juga dapat mengambil keputusan
anggota Direksi. Anggota Direksi yang diberikan Pembahasan
tanpa melaksanakan Rapat namun 4
25-Jan-
03/22 R Strategi Network
Persetujuan
pemberhentian sementara tidak dapat melakukan 22
keputusan tersebut harus telah disetujui dan Pemberitahuan Ya Ya Ya Ya Ya Ya
kewajibannya pada Perseroan sampai periode
ditandatangani dalam satu atau lebih dokumen terkait Anti-
pemberhentian sementara selesai atau dicabut oleh Bribery dan Catatan
melalui facsimile, email atau cara komunikasi Anti-Corruption
RUPS. Setiap pemberhentian sementara Direksi
tertulis lainnya. (ABAC)
harus berdasarkan keputusan Dewan Komisaris
Pembahasan
dan diberitahukan kepada anggota Direksi tersebut terhadap
melalui surat resmi. Selanjutnya Dewan Komisaris Rapat Direksi Tahun 2022 perusahan
Persetujuan
Pada tahun 2022 Direksi XL Axiata telah 31-Jan- asosiasi

harus melaksanakan RUPS untuk mencabut atau 5 04/22 R
22
melaksanakan Rapat sebanyak 51 (lima puluh satu) Pembahasan Ya Ya Ya Ya Ya Ya
menegaskan pemberhentian sementara tersebut. Catatan
Strategi Network
kali dengan rincian agenda, frekuensi dan kehadiran
Pemberitahuan
rapat sebagai berikut: terkait Privasi Catatan
Data
MASA JABATAN ANGGOTA Diskusi terkait
DIREKSI
Anti-Bribery dan
Persetujuan
Anti-Corruption
8-Feb-
Masa jabatan anggota Direksi XL Axiata adalah 6 05/22 R (ABAC)
22
5 (lima) tahun dan dapat diangkat kembali untuk Diskusi terkait Ya Ya Ya Ya Ya Ya
Persetujuan
Anak Perusahaan
jangka waktu yang sama. Dalam hal Direktur
Diskusi Komersial Persetujuan
diangkat untuk mengisi posisi kosong (baik sebagai Persiapan Rapat
Catatan
pemberhentian atau disebutkan lain), maka anggota Dewan
harus menjabat sisa jangka waktu posisi kosong/
eksisting dari Direktur tersebut.
DIREKSI DIREKSI
Jenis Status David Jenis Status David

Dian Yessie D. Abhijit Budi I Gede Dian Yessie D. Abhijit Budi I Gede
No No. Arcelus No No. Arcelus
Tanggal (Regular/ Mata Acara (Persetujuan/ Siswarini Yosetya Navalekar Pramantika Darmayusa Tanggal (Regular/ Mata Acara (Persetujuan/ Siswarini Yosetya Navalekar Pramantika Darmayusa
Rapat Oses Rapat Oses
Special) Catatan) (DS) (YDY) (AN) (BP)*) (IGD) Special) Catatan) (DS) (YDY) (AN) (BP)*) (IGD)
(DAO) (DAO)
Pembahasan Diskusi terkait
26-Apr- Persetujuan Ya
Kerjasama Persetujuan 18 15/22 R Customer Service
Kemitraan 22 Ya Ya Ya (Proxy ke Ya Ya
15-Feb- Diskusi terkait IGD)
7 06/22 R Ya Persetujuan
22 Diskusi terait Bank Facility
Persetujuan (Proxy ke Ya Ya Ya Ya Ya
anggaran Pembahasan
YDY) 11-May- Persetujuan
Tinjauan 19 16/22 R terkait finansial
22 Ya Ya Ya Ya Ya Ya
Kinerja bulanan Catatan Diskusi Spektrum Catatan
Perseroan 2022
Pembahasan
Pembahasan terkait Rencana Persetujuan
22-Feb- Persetujuan
8 07/22 R Komersial Kerjasama
22 Ya
Diskusi terkait HC Persetujuan Ya Ya Ya (Proxy ke Ya Ya Pembahasan
17-May- Persetujuan
Diskusi Anggaran Catatan YDY) 20 17/22 R Strategi Network
22
Diskusi Komersial Catatan Pembahasan Ya Ya Ya Ya Ya Ya
Pembahasan terkait industri Catatan
Persetujuan telekomunikasi
4-Mar- Terkait Teknologi
9 08/22 R Tinjauan
22 Diskusi terkait HC Persetujuan
Ya Ya Ya Ya Ya Ya Kinerja bulanan Catatan
Pembahasan
Perseroan 2022
terkait Kebijakan Persetujuan
Internal
Pembahasan
30-May- Persetujuan
21 18/22 R Proyek Strategis
11-Mar- Diskusi Persetujuan 22 Ya Ya Ya Ya Ya Ya
10 2.S/22 S Ya Ya Ya Ya Ya Ya
22 Pengadaan Approval
Pembahasan
Catatan
Rencana RUPSLB
Diskusi Anggaran Persetujuan
15-Mar- Pernyataan
11 09/22 R Diskusi Spektrum Catatan Pembahasan
22 22 7-Jun-22 19/22 R Kembali Ya Ya Ya Ya Ya Ya
Tinjauan Ya Ya Ya Ya Ya Ya terkait Network
Persetujuan
Kinerja bulanan Catatan
Perseroan 2022 Pembahasan
Persetujuan
14-Jun- Network Ya
22-Mar- Pembahasan 23 20/22 R
12 10/22 R Persetujuan Ya Ya Ya Ya Ya Ya 22 Tinjauan Ya (Proxy ke Ya Ya Ya Ya
22 Terkait Teknologi
Kinerja bulanan Catatan DAO)
Pembahasan Perseroan 2022
25-Mar- terkait Rencana Persetujuan
13 3.S/22 S Pendanaan Ya
22 Ya Ya Ya Ya Ya Ya 16-Jun- Catatan
24 04.S/22 S Diskusi Spektrum Ya (Proxy ke Ya Ya Ya Ya
Pembahasan 22 Noting
Catatan DAO)
terkait Finansial
20-Jun- Pembahasan
Pembahasan Persetujuan & 25 21/22 R Persetujuan Ya Ya Ya Ya Ya Ya
22 Strategi Network
Komersial Catatan
Diskusi terkait
30-Mar- Pembahasan 28-Jun-
14 11/22 R Persetujuan 26 22/22 R Perusahaan Persetujuan
22 Network 22 Ya Ya Ya Ya Ya Ya
Asosiasi
Ya Ya Ya Ya Ya Ya
Pembahasan Diskusi Spektrum Catatan
Catatan
Regulasi
Pembahasan
Persiapan Rapat Persetujuan
Catatan Brand Komunikasi
Anggota Dewan
Pembahasan Pembahasan
Catatan
terkait Rencana Persetujuan Strategi Network
27 6-Jul-22 23/22 R
5-Apr- Pendanaan Ya
15 12/22 R Pembahasan
22 Ya Ya Ya (Proxy ke Ya Ya
Diskusi terkait Ya Ya Ya Ya Ya Ya terkait Persiapan
Catatan Catatan YDY)
Anak Perusahaan Rapat Anggota
Diskusi Dewan
Catatan
Pengadaan
Pembahasan
Tinjauan Catatan
12-Apr- Internal Program
16 13/22 R Kinerja bulanan Catatan Ya Ya Ya Ya Ya Ya
22
Perseroan 2022 Tinjauan
19-Apr- Diskusi Spektrum Catatan Kinerja bulanan Catatan
17 14/22 R 28 12-Jul-22 24/22 R Perseroan 2022
22 Diskusi Facility Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya
Catatan
Management Pembahasan
Catatan
terkait Network
DIREKSI DIREKSI
Jenis Status David Jenis Status David

Dian Yessie D. Abhijit Budi I Gede Dian Yessie D. Abhijit Budi I Gede
No No. Arcelus No No. Arcelus
Tanggal (Regular/ Mata Acara (Persetujuan/ Siswarini Yosetya Navalekar Pramantika Darmayusa Tanggal (Regular/ Mata Acara (Persetujuan/ Siswarini Yosetya Navalekar Pramantika Darmayusa
Rapat Oses Rapat Oses
Special) Catatan) (DS) (YDY) (AN) (BP)*) (IGD) Special) Catatan) (DS) (YDY) (AN) (BP)*) (IGD)
(DAO) (DAO)
Pembahasan Pembahasan
Persetujuan
Strategi Network Rencana Kerja Catatan
26-Jul- Pembahasan Perusahaan
29 25/22 R 4-Oct-
22 terkait Persiapan 40 33/22 R Pembahasan
Catatan Ya Ya Ya Ya Ya Ya 22
Rapat Anggota terkait Rencana Ya Ya Ya Ya Ya Ya
Dewan Catatan
Rapat Anggota
Pembahasan Dewan
Persetujuan
Internal Program Pembahasan
Catatan
Pembahasan Komersial
Persetujuan
Strategi Network Pembahasan
Pembahasan terkait Catatan
Persetujuan partnership
2-Aug- Finansial
30 26/22 R 11-Oct-
22 Pembahasan Ya 41 34/22 R Pembahasan
22 Ya Ya Ya Ya Ya Ya
terkait Rencana Persetujuan Ya Ya (Proxy ke Ya Ya Ya Rencana Kerja
Strategy Retreat DS) Perusahaan Catatan
& Strategi
Pembahasan
Perusahaan
terkait Persiapan
Catatan Pembahasan
Rapat Anggota 14-Oct-
Dewan 42 08.S/22 S terkait Persetujuan Ya Ya Ya Ya Ya Ya
22
Partnerhsip
Ya
3-Aug- Pembahasan
31 5.S/22 S Diskusi Spektrum Catatan Ya Ya (Proxy ke Ya Ya Ya Persetujuan
22 Proyek Strategis
DS)
18-Oct-
Pembahasan 43 35/22 R Pembahasan IT
22 Catatan
terkait Customer Catatan terkait Aplikasi Ya Ya Ya Ya Ya Ya
9-Aug- Experience Pembahasan
32 27/22 R Ya Digitalisasi Catatan
22 Tinjauan
Ya Ya (Proxy ke Ya Ya Ya Finansial
DS)
Perseroan 2022 28-Oct- Pembahasan
44 36/22 R Catatan Ya Ya Tidak Ya Ya Ya
Pembahasan 22 Internal Direksi
Catatan
Komersial Pembahasan
Persetujuan
Pembahasan Komersial
16-Aug-
33 28/22 R Rencana Kerja Catatan Ya Ya Ya Ya Ya Ya 8-Nov- Pembahasan
22 45 37/22 R
Perusahaan 22 terkait Internal Persetujuan
Ya Ya Ya Ya Ya Ya
Pembahasan Program
23-Aug- Rencana Kerja Catatan Tinjauan
34 29/22 R Perusahaan
22 Ya Ya Ya Ya Ya Ya Kinerja bulanan Catatan
Diskusi Facility Perseroan 2022
Catatan
Management Pembahasan
Pembahasan terkait Kebijakan Persetujuan
Persetujuan Internal
6-Sep- terkait Network
35 30/22 R Pembahasan
22 Pembahasan Ya Ya Ya Ya Ya Ya
15-Nov- terkait
Rencana Kerja Catatan 46 38/22 R Persetujuan
22 Perusahaan
Perusahaan
Asosiasi Ya Ya Ya Ya Ya Ya
19-Sep-
36 6.S/22 S Diskusi Spektrum Persetujuan Ya Ya Ya Ya Ya Ya Pembahasan Persetujuan
22
Proyek Strategis Approval
Pembahasan
20-Sep- Pembahasan
37 31/22 R terkait Persiapan Catatan Ya Ya Ya Ya Ya Ya Catatan
22 terkait IT
Strategy Retreat
Pembahasan
Persetujuan
Pembahasan terkait Peraturan
Catatan
M-Ads Pembahasan
38 27-Sep 32/22 R
Ya Ya Ya Ya Ya Ya Rencana Kerja Ya
Pembahasan 22-Nov-
47 39/22 R Perusahaan Persetujuan Ya (Proxy ke Ya Ya Ya Ya
terkait Way of Catatan 22
& Strategi DAO)
Working Perusahaan
Pembahasan
1-Oct-22 Persetujuan
Ya 29-Nov- Network
39 7.S/22 S Pembahasan 48 40/22 R
Catatan Ya Ya (Proxy ke Ya Ya Ya 22 Diskusi terkait
terkait IT Security Persetujuan Ya Ya Ya Ya Ya Ya
3-Oct- DS) Anak Perusahaan
22
Pembahasan
Persetujuan
Proyek Strategis
DIREKSI DIREKSI
Jenis Status
Dian Yessie D. Abhijit
David
Budi I Gede
sebagai berikut: Metode Penilaian
No No. Arcelus 1. Strategi Perusahaan, yang meliputi rencana
Tanggal
Rapat (Regular/ Mata Acara (Persetujuan/ Siswarini Yosetya Navalekar
Oses
Pramantika Darmayusa Metode Penilaian dilakukan melalui kuesioner yang
Special) Catatan) (DS) (YDY) (AN)
(DAO)
(BP)*) (IGD) bisnis, branding, serta teknologi dan jaringan. harus dilengkapi oleh setiap anggota Direksi dan
Pembahasan 2. Presentasi Tata Kelola meliputi: oleh masing-masing anggota Dewan Komisaris
terkait Kebijakan Persetujuan a. Tugas, tanggung jawab dan wewenang sebagai bagian dari cross-board assessments.
Internal
sebagai anggota Direksi dan/atau Dewan
6-Dec- Pembahasan
Persetujuan Komisaris.
49
22
41/22 R Komersial Hasil Penilaian
Pembahasan Ya Ya Tidak Ya Ya Ya b. Kebijakan terkait tata kelola.
Direksi Perseroan sebagai organ Perseroan telah
terkait Sumber Persetujuan
Daya Manusia melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sesuai
Pada tahun 2022, Perseroan tidak memiliki anggota
Pemberitahuan dengan peraturan yang berlaku dan standar yang
Direksi baru, sehingga tidak ada Program Orientasi
terkait Privasi Catatan relevan.
Data untuk Direksi.
Pembahasan
Persetujuan
Strategi Network
13-Dec- Pembahasan PENILAIAN ATAS KINERJA
50
22
42/22 R
terkait Internal Persetujuan KEBIJAKAN PENILAIAN ATAS
Program
Ya Ya Ya Ya Ya Ya
KOMITE DIBAWAH DIREKSI
Tinjauan KINERJA DIREKSI Dalam pelaksanaan tugasnya, Direksi dibantu oleh
Perseroan 2022 Komite Teknologi Informasi, Komite Risiko dan
Pembahasan Penilaian oleh Komite Nominasi dan Kesinambungan Bisnis, Komite Etika dan Integritas,
20-Dec- Persetujuan
51
22
43/22 R Strategi Network
Ya Ya Ya Ya Ya Ya Remunerasi Komite Human Capital, dan Komite Hadiah, Donasi &
Pembahasan Penilaian atas kinerja masing-masing anggota Direksi Sponsor.
Catatan
Proyek Strategis
dan Presiden Direktur dilaksanakan oleh Komite
Jumlah Kehadiran Selama Tahun 2022 51/51 51/51 49/51 51/51 51/51 51/51
Nominasi dan Remunerasi berdasarkan pencapaian Direksi telah melakukan penilaian kinerja seluruh
Persentase Kehadiran Selama Tahun 2022 100% 100% 96% 100% 100% 100%
Key Performance Indicator (KPI) dengan pencapaian Komite pada tahun 2022 dan menetapkan bahwa
Regular Meetings 43 Ya 50 48 45 48 51 50 Perusahaan dan target tertentu (apabila ada). seluruh Komite telah secara efektif dan efisien
Special Meeting 8 Tidak 0 0 2 0 0 0 memenuhi tugasnya. Penilaian didasarkan pada
Total Meeting 51 Ya dengan Proxy 1 3 4 3 0 1
Secara kolegial kinerja Direksi dilaporkan dalam laporan, masukan, dan rekomendasi berkala Komite
RUPS. RUPS selanjutnya memberikan pelunasan dan terkait dengan tanggung jawabnya, serta tugasnya
*)Budi Pramantika menyampaikan permohonan pengunduran diri sebagai Direktur pada tanggal 6 Maret 2023. Pemberhentian dan pembebasan tanggung
jawab Budi Pramantika sebagai Direktur Perseroan akan disetujui pada RUPS terdekat. pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit sebagaimana dirinci dalam Laporan Tahunan ini.
et decharge) kepada Direksi atas pengelolaan
Keputusan Sirkuler Direksi 2022 perusahaan selama Tahun Buku tersebut.
KEBIJAKAN SUKSESI DIREKSI
No. Keputusan Sirkuler Tanggal Penilaian secara Mandiri Kebijakan Suksesi Direksi Perseroan mengatur
Perseroan melakukan penilaian independen terhadap bahwa kandidat akan memperoleh serangkaian
1 Pembagian Tugas 1 Juli 2022
Direksi pada tahun 2022, yang meliputi Efektivitas pengembangan diri yang terkait pekerjaannya
2 Pembagian Tugas 1 September 2022 Dewan, penilaian peer-to-peer dengan sesama serta pengembangan personal melalui pelatihan
anggota Dewan dan Cross-Board Assessments maupun melalui sistem kerja tim untuk memecahkan
dengan masing-masing anggota Dewan Komisaris. permasalahan tertentu.
PELATIHAN DIREKSI Penilaian tersebut meliputi pemahaman peran, tugas
dan tanggung jawab serta evaluasi Tata Kelola Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan
Masing-masing anggota Direksi senantiasa mengembangkan kompetensinya untuk mendukung pelaksanaan tugas dan Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance memiliki peranan penting dalam nominasi kandidat
tanggung jawabnya. Pengembangan kompetensi ini dapat berupa keikutsertaan dalam seminar, pelatihan atau menjadi - “GCG”). Hasil penilaian tersebut akan digunakan Direktur. Seorang Direktur juga dapat menunjuk
pembicara dalam acara terkait dengan bidang usaha yang dijalani Perseroan. sebagai rekomendasi perbaikan GCG Perseroan karyawan internal XL sebagai suksesornya termasuk
dan sebagai salah satu pertimbangan dasar atas karyawan internal yang masuk dalam Talent Pool XL
Pada tahun 2022, anggota Direksi telah mengikuti berbagai pelatihan untuk menunjang tugasnya sebagai Direksi. pengangkatan kembali masing-masing anggota Axiata. Kandidat suksesi Direktur juga akan ditinjau
Informasi mengenai pelatihan tersedia di bagian Profil Direksi dalam Bab Tata Kelola Perusahaan ini. Dewan. secara periodik melalui sistem panel internal serta
penilaian oleh pihak ketiga independen untuk menilai
Pihak Penilai kompetensinya.
PT Deloitte Konsultan Indonesia ditunjuk untuk
PROGRAM ORIENTASI melakukan penilaian independen terhadap Direksi Pengangkatan seorang kandidat Direktur akan
Perseroan memiliki Program Orientasi bagi setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang baru diangkat. Program
dengan pengawasan dan evaluasi oleh Komite mengacu kepada tata cara dan ketentuan yang
Orientasi diselenggarakan oleh Sekretaris Perusahaan dalam bentuk presentasi mengenai hal-hal mendasar Perusahaan
Nominasi dan Remunerasi (NRC).
DIREKSI KOMITE TEKNOLOGI INFORMASI
terdapat dalam Kebijakan Nominasi dengan Sesuai dengan Kebijakan mengenai Kepemilikan Komite Teknologi Informasi (Komite TI) dibentuk Strategi Perseroan secara keseluruhan, dan
memperhatikan ketentuan peraturan perundang- Saham Oleh Dewan Komisaris dan Direksi, maka oleh Direksi pada bulan September 2012 untuk Master Plan IT, termasuk dan tidak terbatas
undangan yang berlaku tentang pengangkatan setiap transaksi pembelian atau penjualan saham mendukung rencana bisnis dan roadmap strategis pada:
seorang Direktur. Perseroan oleh masing- masing anggota Dewan XL AXIATA terutama di bidang teknologi informasi. • Arsitektur TI (Aplikasi, Data, Infrastruktur)
Komisaris dan Direksi wajib diberitahukan kepada • Rencana-rencana strategis TI
Sekretaris Perusahaan untuk kemudian dilaporkan 2. Membahas proyek-proyek inovasi dari perspektif
KEBIJAKAN PINJAMAN kepada Otoritas Jasa Keuangan berdasarkan
Keanggotaan dan Profil teknologi informasi, menyajikan potensi
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11/ penciptaan nilai (creation of value) dan risiko
DIREKSI & DEWAN POJK.04/2017 Tentang Laporan Kepemilikan Atau
Masa jabatan keanggotaan Komite TI mengikuti
yang relevan, sebelum diajukan untuk disetujui
masa jabatan Direksi kecuali ditentukan lain
KOMISARIS Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan
berdasarkan keputusan Direksi.
Direktur yang terkait.
Kebijakan Remunerasi Senior Eksekutif XL Axiata Terbuka. 3. Membahas dan mengkaji inovasi teknologi di
melarang adanya pinjaman personal kepada masa mendatang dan melaporkan hasil
Keanggotaan Komite TI per 31 Desember 2022
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. 4. penilaian mengenai potensi dampak gangguan
adalah sebagai berikut:
KEPEMILIKAN DAN • Yessie D. Yosetya, Ketua
terhadap jaringan dan/atau Roadmap TI, serta
keseluruhan strategi XL Axiata.
TRANSAKSI SAHAM • Dian Siswarini, Anggota
5. Menghimpun solusi-solusi permasalahan dari unit
KEBIJAKAN KEPEMILIKAN • David Arcelus Oses, Anggota
ANGGOTA DIREKSI DAN • Budi Pramantika, Anggota
usaha/ pemangku kepentingan, dan memastikan
SAHAM DIREKSI & DEWAN keselarasan dengan strategi XL Axiata secara
DEWAN KOMISARIS • Abhijit J. Navalekar, Anggota
KOMISARIS Per 31 Desember 2022, kepemilikan saham XL • I Gede Darmayusa, Anggota
keseluruhan.
Kebijakan Kepemilikan dan Transaksi Saham Axiata oleh anggota Direksi Perseroan adalah yang
Perseroan oleh Anggota Dewan Komisaris dan sebagaimana dipaparkan dalam Bab Corporate Data Profil Anggota Komite TI dipaparkan pada sub bab
Direksi Berdasarkan Kebijakan Kepemilikan Saham di Laporan Tahunan ini. Profil Direksi dalam Laporan Tahunan ini. Pedoman Kerja Komite TI
Direksi dan Dewan Komisaris yang disahkan oleh Dalam melaksanakan tugasnya, Komite TI
Direksi tanggal 16 Agustus 2016, masing-masing memiliki Pedoman Kerja (Terms of Reference)
anggota Dewan Komisaris dan Direksi XL Axiata
Tugas dan Tanggung yang didalamnya mengatur antara lain tugas dan
secara berkala wajib mengungkapkan kepemilikan kewenangan Komite serta kebijakan pengadaan
saham Perseroan atau Perusahaan lain oleh Jawab Rapat Komite.
dirinya maupun keluarganya melalui Daftar Khusus Komite TI bertugas untuk memastikan bahwa
Pemegang Saham yang didistribusikan dan disimpan rencana strategis teknologi informasi sejalan dengan
tujuan dan rencana bisnis XL Axiata dan sesuai
oleh Divisi Sekretaris Perusahaan.
dengan peraturan yang berlaku.
Independensi Komite
Komite TI melaksanakan tugas dan tanggung
jawabnya secara profesional dan independen, tanpa
Komite TI wajib memastikan bahwa setiap
campur tangan dari pihak mana pun serta sejalan
keputusan dan rekomendasi memenuhi aspek- aspek
dengan peraturan dan perundang-undangan yang
berikut ini:
berlaku.
• Mampu menjadikan teknologi informasi dan
digitalisasi di masa mendatang dapat bersaing
dan memberikan keuntungan bagi XL Axiata.
• Sejalan dengan roadmap strategis XL Axiata
khususnya berkaitan dengan investasi di bidang
Teknologi Informasi.
Dalam mencapai tujuan tersebut, Komite Teknologi

Informasi memiliki tugas dan tanggung-jawab
sebagai berikut:
1. Membahas dan mengevaluasi Roadmap
strategis teknologi informasi untuk mendukung
tujuan penciptaan nilai XL Axiata, termasuk
melakukan pemeriksaan terhadap pemilihan
teknologi dan trade-offs yang selaras dengan
KOMITE MANAJEMEN RISIKO DAN

KOMITE TEKNOLOGI INFORMASI KESINAMBUNGAN BISNIS
Pelaksanaan Rapat Komite TI Komite Manajemen Risiko dan Kesinambungan Bisnis (RBCC) dibentuk oleh Direksi pada tanggal 7 Mei 2013
Pada tahun 2022 Komite IT telah mengadakan Rapat sebanyak 6 (enam) kali sebagai berikut: berdasarkan Keputusan Rapat Direksi No. 47/20 tanggal 24 November 2017.
Keanggotaan & Profil Komite

Dian
Yessie David
I Gede
Budi
Abhijit Per 31 Desember 2022, keanggotaan Komite terdiri dari:
No Tanggal Mata Acara D. Arcelus Pramantika
Siswarini
Yosetya Oses
Darmayusa
*)
Navalekar • Abhijit Jayant Navalekar, Ketua
• Dian Siswarini, Anggota
1. Cybersecurity dashboard • Yessie Dianty Yosetya, Anggota
2. DT4.2 Project Charter and use case:
07-Mar- 360-degree customer view
• David Arcelus Oses, Anggota
1 Ya Ya Ya Ya Ya Ya
22 3. DT4.1 Project Charter and zero manual • Budi Pramantika, Anggota
program • I Gede Darmayusa, Anggota
4. DT2 Cloud data transformation & data fabric
• Mochamad Hira Kurnia, Anggota
1. Action points update
01-Ap- 2. Business / Revenue assurance improvement • Marwan Oemar Baasir, Anggota
2 Ya Ya Ya Tidak Ya Ya
22 3. Cybersecurity dashboard • Yofie, Sekretaris
4. DT3.1 IT Project Update
1. Action points update Profil Abhijit Jayant Navalekar, Dian Siswarini, Yessie Dianty Yosetya, David Arcelus Oses, Budi Pramantika,
2. Cybersecurity dashboard
12-Mei- 3. DT5.2 Adaptive Data Governance I Gede Darmayusa dapat dilihat pada sub bab Profil Direksi dalam Bab Tata Kelola Perusahaan di Laporan
3 Ya Ya Ya Ya Ya Ya
22 4. DT1.3 Digital Touchpoint internalization Tahunan ini, dan Profil Mochamad Hira Kurnia dapat dilihat pada sub bab profil Komite Nominasi dan
5. DT4.2 AIF Progress, Revenue Assurance &
AVA tracking
Remunerasi di Laporan Tahunan ini.
1. Action items update
09-Jun-
2. Cybersecurity dashboard & Cyptocrime Marwan Oemar Baasir
4 3. DT2.5 Unified data fabric for Customer 360 Ya Ya Ya Ya Ya Ya Anggota Komite Manajemen Risiko dan Kesinambungan Bisnis
22
4. DT4.1 Double productivity and zero manual 52 tahun per Desember 2022
5. DT3.1 IT project update Warga Negara Indonesia
1. Cybersecurity dashboard & DT5.1 Strategic Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 47/20 tanggal 24 November 2020
Plan for Hypernet
5 15-Jul-22 2. DT2.4 Cloud data migration & transformation Ya Ya Tidak Ya Ya Ya Masa Jabatan 24 November 2020 – saat ini
3. DT4.2 Intelligent automation
Latar Belakang Pendidikan • Magister Hukum dari Universitas Gajah Mada, 2017
4. DT3.2 Capacity system upgrade
• Sarjana Teknik Elektro dari Institut Sains dan Teknologi Nasional (ISTN), 1992
1. Action items update Pengalaman Kerja di XL Axiata:
2. Cybersecurity dashboard Perseroan • Chief of Corporate Affairs, XL Axiata (2020 – saat ini)
11-Aug- 3. Convergence Analytics • Group Head of Regulatory & Government Relations, XL Axiata (2014 - 2020)
6 Ya Ya Ya Ya Ya Tidak
22 4. Reusability software • Head of Regulatory & Government Relations, XL Axiata (2012 - 2014)
5. Double productivity, zero manual & digital
way of working PT Bakrie Telecom Tbk:
• Executive Vice President External Relation & Business Development (2011 - 2012)
Jumlah Kehadiran selama tahun 2022 (6/6) (6/6) (5/6) (5/6) (6/6) (5/6) • Vice President Business Development (2008 - 2011)
Persentase kehadiran selama tahun 2022 100% 100% 83% 83% 100% 83% Rangkap Jabatan Tidak ada
*) Budi Pramantika menyampaikan permohonan pengunduran diri sebagai Direktur pada tanggal 6 Maret 2023. Pemberhentian dan pembebasan Hubungan Afiliasi Tidak ada
tanggung jawab Budi Pramantika sebagai Direktur Perseroan akan disetujui pada RUPS terdekat.
Pelatihan Pada tahun 2022 • Kick Off Session: XL Executive Leadership Program: XL Training Center, 2 September 2022
• Al @Google - Al Training Programme for Axiata Group wide CXOs, Axiata, Microsoft Teams, 26
Pelaksanaan Tugas Komite TI Tahun 2022 •
September 2022
Anti-Bribery and Anti-Corruption, Disprz (Axiata Online Course Learning), 31 Desember 2022
Sepanjang tahun 2022, Komite TI telah menjalankan seluruh tugas dan tanggung jawab Komite. Secara khusus, • Code of Conduct, Disprz (Axiata Online Course Learning), 31 Desember 2022
Komite telah menjalankan program Transformasi pada tahun 2022, termasuk namun tidak terbatas pada: • Cybersecurity Refresher 2022, XL Mine (online learning), 31 Desember 2022
• Meningkatkan penjualan dari digital channel melalui program digitalisasi dan peningkatan customer
experience.
• Meningkatkan produktivitas di semua unit bisnis dan fungsi pendukung melalui penerapan artificial
intelligence and digital automation.
• Menjadi Digital provider yang terpercaya dengan tata kelola privasi dan keamanan siber yang handal dan
mengacu pada standar global.
• Melakukan pengawasan secara berkala terhadap implementasi program tersebut.
KOMITE MANAJEMEN RISIKO DAN KOMITE MANAJEMEN RISIKO DAN

KESINAMBUNGAN BISNIS KESINAMBUNGAN BISNIS
• Meninjau dan menilai kecukupan kebijakan, 3. Pelaporan:

Yofie
Anggota Komite Manajemen Risiko dan Kesinambungan Bisnis kerangka, dan struktur untuk mengelola • Memastikan bahwa laporan ad-hoc/
41 tahun per Desember 2022 risiko dan kepatuhan serta sejauh mana hal periodik mengenai pelaksanaan manajemen
Indonesia
tersebut terlaksana secara efektif. risiko dan/atau pelaksanaan Manajemen
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 47/20 tanggal 24 November 2020
• Memastikan infrastruktur, sumber daya, Berkesinambungan dan/atau pelaksanaan
Masa Jabatan 24 November 2020 – 31 Desember 2022 dan sistem yang memadai tersedia untuk kepatuhan disampaikan dengan benar dan
Latar Belakang Pendidikan MBA dari University of Technology, Sydney, 2011. manajemen risiko dan kepatuhan yang tepat waktu sesuai dengan aturan atau
Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia, 2004.
efektif. Termasuk memastikan bahwa kebijakan yang berlaku kepada Komite
Pengalaman Kerja XL Axiata: staf yang bertanggung jawab untuk Risiko dan Kepatuhan dan/atau Komite
• Group Head Corporate Strategy (January 2023 – saat ini)
• Group Head Risk and Compliance (Juli 2020 – Desember 2022) menerapkan sistem manajemen risiko dan Audit dan/ atau Dewan Komisaris dan/atau
• Head Strategic Project (September 2018 – Juni 2020) kepatuhan menjalankan tanggung jawab Regulator.
• Strategic Project Leader (November 2016 – Agustus 2018)
mereka secara independen dari aktivitas
PT Renoir Consulting Indonesia: pengambilan risiko.
• Konsultan Manajemen (Oktober 2011 – Oktober 2016)
Rangkap Jabatan Tidak ada
• Memastikan bahwa semua instrumen tata
Piagam Komite
kelola ditinjau dan diperbarui terus menerus
RBCC telah memiliki Piagam Kerja (Kerangka Acuan
Hubungan Afiliasi Tidak ada sesuai perubahan dalam lingkungan
RBCC) yang digunakan sebagai landasan kerja
Keanggotaan Asosiasi Tidak ada operasional.
Komite dengan penyesuaian terakhir yang telah
Pelatihan di Tahun 2002 • ethiXbase Session: Key Trends in Anti-Bribery & Anti-Corruption in 2022 & Beyond, Online, 24 Februari disetujui oleh Direksi tanggal 15 Februari 2023.
2022 2. Tugas terkait dengan Manajemen
• International Compliance Association (ICA) Malaysia Session: ICA Certification in Compliance, 7 – 8 Maret
Kesinambungan Bisnis:
•
2022
Indonesia Stock Exchange Session: Corruption, Bribery, Illicit Financial Flow, Transparency, Online, 15 • Menetapkan tujuan strategis dan Independensi Komite
Maret 2022 RBCC melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya
• AoN Session: Managing Risk in Connected Asia, Online, 31 Mei 2022
Kebijakan Manajemen Kesinambungan
• Refinitiv Session: Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) Reporting in ASEAN: A Bisnis Perusahaan untuk memastikan secara profesional dan independen, tanpa campur
critical step towards net zero, Online, 14 Juli 2022 kelangsungan usaha apabila terjadi tangan dari pihak mana pun serta sejalan dengan
• Axiata Group Berhad Session: Axiata Risk & Compliance Conference, 27 Juli 2022
• S&P Global Session: Spotlight on Emerging Markets Indonesia Braces for Turbulence, 8 September peristiwa luar biasa atau krisis, termasuk peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.
2022 kaitannya dengan pihak ketiga yang secara
• Trident Session: Board/Management Awareness Session: Corruption Risk Assessment, 12 September
2022 langsung terlibat dengan keefektifan
• Vanaya Session: Executive Leadership Program Invitation: “Vibrant Leadership”, Offline, 17 & 24 De-
sember, 2022
Manajemen Kesinambungan Bisnis. Kebijakan dan Kehadiran
• Mendorong dan menggalakkan Budaya
• PricewaterhouseCoopers Malaysia Session: Task Force on Climate-Related Financial Disclosures
(TCFD) Framework Implementation, 1 Desember 2022 Manajemen Kesinambungan Bisnis, ke dalam
Rapat
Kebijakan Rapat Komite diatur dalam Kerangka
setiap proses dan kegiatan usaha Perseroan.
Acuan RBCC, dan mengadakan rapat sekali dalam
• Mengkaji dan menyetujui kerangka,
empat bulan.
metodologi dan prosedur Manajemen
Tugas dan Tanggung Jawab Kesinambungan Bisnis yang memadai.
Sejak November 2020, perluasan ruang lingkup kewajiban RBCC meliputi pengawasan efektivitas Manajemen Pada tahun 2022, RBCC menyelenggarakan rapat
• Menetapkan, memonitor dan mengevaluasi
Risiko, pelaksanaan Manajemen Kesinambungan serta Kepatuhan termasuk namun tidak terbatas pada sebanyak 5 (lima) kali dengan seluruh anggota
keefektifan penerapan Kesinambungan
kepatuhan Anti Suap Anti Korupsi dalam XL Axiata. menghadiri 100% rapat. Selengkapnya tentang rapat
Bisnis, di semua Divisi dan Department
RBCC dapat dilihat di bawah ini:
untuk mendukung strategi Perseroan.
Uraian tugas RBCC dijabarkan sebagai berikut:
1. Tugas terkait dengan Manajemen Risiko:

• Tugas dan tanggung jawab mencakup Enterprise Risk Management (termasuk Business Continuity
dan Crisis Management), dan Telecommunication Regulatory Compliance, yang meliputi namun tidak
terbatas pada persyaratan dari otoritas pasar modal, Sentral Bank (seperti AMLA, dll), Otoritas Daerah
(seperti izin usaha, kesehatan, dan keselamatan).
• Memastikan Perseroan mengadopsi kebijakan, prosedur, serta praktik yang baik dan efektif untuk
semua fungsi Risiko dan Kepatuhan dan memastikan pengujian yang memadai untuk meningkatkan
ketahanan dan kesiapannya terhadap segala kemungkinan.
• Meninjau dan merekomendasikan metodologi manajemen risiko dan kepatuhan, kebijakan (termasuk
kerangka kerja), dan tingkat toleransi risiko untuk persetujuan otoritas yang sesuai dengan Batas
Kewenangan Perseroan.
KOMITE MANAJEMEN RISIKO DAN

KESINAMBUNGAN BISNIS KOMITE HUMAN CAPITAL
David
Abhijit Dian Yessie D.
Arcelus
Budi I Gede M. Hira Marwan Yofie Komite Human Capital (Komite HC) dibentuk oleh 2. Manpower Planning (MPP)
No. Tanggal Mata Acara Navalekar Siswarini Yosetya
Oses
Pramantika Darmayusa Kurnia O. Baasir (R&C)
Chairman Member Member
Member
Member*) Member Member Member Secretary Direksi XL Axiata pada tanggal 12 Juli 2019. Komite melakukan evaluasi atas Manpower
Ratification from
Planning (MPP) yang ada saat ini di perusahaan
previous RBCC dan produktivitasnya serta mengusulkan
MOM
1 Matters Arising
Keanggotaan Komite inisiatif untuk meningkatkan produktivitas dan
efisiensi tenaga kerja guna mencapai hasil
13-Jan-22 from previous Masa jabatan keanggotaan Komite HC mengikuti
#1 via Meeting Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya usaha melalui efisiensi dan/atau minimalisasi
Teams masa jabatan Direksi kecuali ditentukan lain oleh
Risk & Compliance sumber daya. Hal ini termasuk untuk karyawan
Meeting
Program 2022
keputusan Dewan. Dasar pengangkatannya adalah
tetap/kontrak dan tenaga kerja alih daya/
Risk Management & Surat Keputusan Direksi No.20/19 tanggal 18 Juni
sumber daya yang dikelola. Komite melakukan
Compliance Update 2019.
Ratification from
evaluasi dan mengusulkan strategi atau inisiatif
previous RBCC untuk melakukan outsourcing satu atau lebih
MOM
Per 31 Desember 2022, keanggotaan Komite HC
2 pekerjaan/fungsi dalam direktorat baik untuk
06-Apr-22 Matters Arising adalah sebagai berikut:
Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya penyediaan tenaga kerja atau layanan. Proposal
Hybrid from previous 1. Mochamad Hira Kurnia, Ketua Komite
meeting Meeting harus dilengkapi dengan analisa biaya, risiko-
2. Dian Siswarini, Anggota
Risk Management & risiko, dan manfaat yang akan berdampak pada
Compliance Update
3. Budi Pramantika, Anggota
seluruh organisasi.
Ratification from 4. Yessie Dianty Yosetya, Anggota
previous RBCC 5. David Arcelus Oses, Anggota
MOM 3. Penghargaan dan Tunjangan
3 6. Abhijit Jayant Navalekar, Anggota
Matters Arising Karyawan Komite mengusulkan inisiatif
Hybrid
06-Jul-22
from previous
Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya 7. I Gede Darmayusa, Anggota
program penghargaan dan tunjangan karyawan
meeting Meeting
Risk Management &
guna meningkatkan motivasi karyawan serta
Compliance Update kemampuan retensi perusahaan.
Ratification from
previous RBCC Profil Abhijit Jayant Navalekar, Dian Siswarini,
4. Pengelolaan Kinerja
4.a MOM Yessie Dianty Yosetya, David Arcelus Oses, Budi
Komite membahas kegiatan pengelolaan
06-Oct-22
Matters Arising
Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Pramantika, I Gede Darmayusa dapat dilihat
Hybrid from previous kinerja untuk selanjutnya mengoperasionalkan
meeting Meeting
pada sub bab Profil Direksi dalam Bab Tata Kelola
keputusan top-down dari rapat Direksi mengenai
Risk Management & Perusahaan di Laporan Tahunan ini, dan Profil
kinerja organisasi dan cara pendelegasiannya ke
Compliance Update Mochamad Hira Kurnia dapat dilihat pada sub bab
setiap direktorat.
4.b Risk Management & profil Komite Nominasi dan Remunerasi di Laporan
Compliance Update
Hybrid
21-Nov-22
(incl. 2022 SORMIC
Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Tahunan ini.
5. Pengelolaan Talenta
meeting Result)
Komite mengusulkan Program Pengelolaan
Jumlah Kehadiran selama tahun 2022 5/5 5/5 5/5 4/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5
Talenta yang mencakup identifikasi,
Persentase kehadiran selama tahun 2022 100% 100% 100% 80% 100% 100% 100% 100% 100% Tugas dan Tanggung pengembangan, dan retensi dalam menghadapi
*) B
udi Pramantika menyampaikan permohonan pengunduran diri sebagai Direktur pada tanggal 6 Maret 2023. Pemberhentian dan pembebasan
tanggung jawab Budi Pramantika sebagai Direktur Perseroan akan disetujui pada RUPS terdekat. Jawab persaingan tenaga kerja di pasar.
Komite HC memiliki tanggung jawab dalam hal-hal
berikut: 6. Pembelajaran dan Pengembangan
Komite membahas rencana intervensi
Laporan Kegiatan Komite Risiko-risiko yang telah konsolidasian kemudian
1. Pengembangan Organisasi pembelajaran bagi karyawan untuk melengkapi
Tahun 2022 akan dibahas dalam Rapat Komite Risiko dan
Komite melakukan evaluasi atas perubahan karyawan dengan kemampuan kritis guna
Kesinambungan Bisnis untuk mengesahkan Risiko mencapai rencana bisnis.
Pembentukan Komite Risiko dan Kesinambungan usaha dan dampaknya terhadap struktur
Kunci Perusahaan dan akan mengawasi pelaksanaan
Bisnis bertujuan melakukan pengawasan terhadap organisasi, mengusulkan beberapa perubahan
mitigasinya dalam jangka waktu triwulanan. 7. Budaya Perusahaan
pelaksanaan pengelolaan risiko Perusahaan, dan/atau melaksanakan proses pengembangan
kesinambungan bisnis Perusahaan serta Kepatuhan. organisasi untuk mengatasi perubahan bisnis. Komite mengusulkan inisiatif untuk mendukung
Komite ini juga melakukan pengawasan pelaksanaan program Budaya Perusahaan di
Proposal harus dilengkapi dengan analisa biaya,
terhadap pelaksanaan aktivitas-aktivitas terkait seluruh organisasi.
Komite ini dibantu oleh divisi Komite Manajemen risiko-risiko, dan manfaat yang akan berdampak
kesinambungan bisnis yang telah direncanakan
Risiko & Kepatuhan dalam melakukan konsolidasi pada seluruh organisasi.
dan juga mengevaluasi berbagai inisiatif guna
dan eskalasi terhadap risiko-risiko yang telah
meningkatkan level kepatuhan Perseroan khususnya
diidentifikasi oleh pemilik bisnis, termasuk risiko
terkait praktik Anti-Suap Anti-Korupsi.
strategis, risiko operasional, risiko keuangan dan
risiko kepatuhan.
KOMITE HUMAN CAPITAL KOMITE HUMAN CAPITAL
8. Kebijakan HC
Dian Budi Yessie D. Abhijit J. David A. I Gede M. Hira
Komite mengusulkan kebijakan HC yang No. Tanggal Mata Acara
Siswarini Pramantika*) Yosetya Navalekar Oses Darmayusa Kurnia
baru atau mengubah dan/atau memperbaiki
Independensi Komite - Project Charter &
yang sudah ada untuk menyesuaikan dan
Komite HC melaksanakan tugas dan tanggung Dashboard Update
menyelaraskan dengan perubahan praktik - Working Space
jawabnya secara profesional dan independen, tanpa 6 16-Nov-22 - Proactive Retention Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya
usaha dan organisasi. Persetujuan kebijakan HC
campur tangan dari pihak mana pun serta sejalan - Benchmark
selanjutnya akan diajukan kepada Direksi untuk & Converged
dengan peraturan dan perundang-undangan yang
disetujui. Organization
berlaku.
Jumlah Kehadiran selama tahun 2022 6/6 6/6 6/6 6/6 4/6 6/6 6/6
9. Perihal HC Lainnya Persentase kehadiran selama tahun 2022 100% 100% 100% 100% 67% 100% 100%
Komite membahas perihal HC lainnya yang Kebijakan dan Kehadiran *) B
udi Pramantika menyampaikan permohonan pengunduran diri sebagai Direktur pada tanggal 6 Maret 2023. Pemberhentian dan
tidak tercantum di atas selama hal tersebut Rapat pembebasan tanggung jawab Budi Pramantika sebagai Direktur Perseroan akan disetujui pada RUPS terdekat.
berkaitan dengan produktivitas karyawan dan Kebijakan Rapat Komite HC diatur dalam Kerangka
membutuhkan pandangan anggota Direksi, Acuan Komite HC, yaitu setidaknya 1 (satu) kali
termasuk tetapi tidak terbatas pada: hubungan dalam 1 (satu) bulan. Pelaksanaan Tugas Komite HC Tahun 2022
industri, proposisi nilai pemberi kerja (EVP), Pembentukan Komite HC dimaksudkan untuk mencapai efektivitas dalam hal pengambilan keputusan bidang
keterlibatan karyawan, dan akuisisi talenta. Per Desember 2022 Komite HC telah mengadakan SDM serta guna membantu Direksi dalam proses pengambilan keputusan yang efektif.
Rapat sebanyak 6 (enam) kali sebagai berikut:
Komite HC sebagian besar berfokus pada dampak dari inisiatif korporat, implementasi agile, pengembangan
Piagam Komite talenta dan program rotasi, pelaksanaan Sistem Manajemen Kinerja di tahun 2022, dan digitalisasi HC.
Komite HC memiliki Pedoman Kerja (Kerangka Acuan
Pembahasan lain sehubungan dengan transformasi organisasi menjadi converged organization.
Komite HC) yang di dalamnya mengatur antara lain
tugas Komite yang telah diperbaharui serta disahkan
pada tanggal 28 Juni 2019.
Dian Budi Yessie D. Abhijit J. David A. I Gede M. Hira

No. Tanggal Mata Acara
Siswarini Pramantika*) Yosetya Navalekar Oses Darmayusa Kurnia
- Performance
1 7-Feb-22 Review Cycle 2 Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya
2021
- HC Project Charter
2022
- MPP 2021 & 2022
2 24-Feb-22 Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya
Plan
- EES 2021 Result
& Plan
- Digitization HC
- Rotation Plan 2022
3 20-Apr-22 Ya Ya Ya Ya Ya Ya
- MPP 2022 – Set
the Target
- Project Charter &
Dashboard Update
- MPP Update
4 5-Jul-22 Ya Ya Ya Ya Ya Ya
- Agile Project
- Digitalization HC &
Data Privacy
- Performance
5 16-Aug-22 Review Cycle 1 Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya
2022
KOMITE HADIAH, DONASI, DAN SPONSOR KOMITE HADIAH, DONASI, DAN SPONSOR
Komite Hadiah, Donasi & Sponsor (GDSC) dibentuk 3. Komite GDS Perseroan menyediakan pelaporan M. Hira David Arcelus Marwan O.
Budi Yofie
oleh Direksi Perseroan melalui Surat Keputusan No. triwulanan tentang status dan informasi yang No. Tanggal Mata Acara Pramantika*)
Kurnia
Core
Oses Baasir
Core Non-Core Non-Core
33/20 tanggal 18 Agustus 2020, dan bertanggung relevan atau eksposur risiko dari transaksi GDS Chairman
Member
Member
Member Member
jawab kepada Direksi. ke Komite Risiko dan Kepatuhan atau notasi dan
pemantauan.
Matters of Arising from Previous Meeting
Komite GDS dibentuk sebagai komite manajemen 4. Kebijakan Perseroan mempraktikkan “Tanpa 1 18-Jan-21 Ya Ya Ya Ya Ya
GDSC Update
untuk memberikan persetujuan atas seluruh Hadiah” di mana hadiah yang diberikan
Transaksi Hadiah, Donasi dan Sponsor yang atau diterima akan diperlakukan sebagai GDS Transactions Requests
sesuai dengan Batas Kewenangan yang disetujui. pengecualian, yang harus disetujui sesuai Ratification of Previous Minutes of Meeting
Komite GDS juga akan mempertimbangkan dan dengan Batas Kewenangan. Matters of Arising from Previous Meeting
2 21-Feb-22 Ya Ya Ya Ya Ya
memperbarui hal-hal yang berkaitan dengan GDSC TOR Revision
pemberian dan penerimaan hadiah, hiburan, GDS Transactions Requests
corporate hospitality, donasi, sponsor, dan kegiatan Piagam Komite Ratification of Previous Minutes of Meeting
tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) (secara Komite GDS telah memiliki Piagam dalam bentuk
Matters of Arising from Previous Meeting
kolektif dikenal sebagai GDS) kepada Direksi dan Pedoman Kerja atau Kerangka Acuan sebagai 3 23-Mar-22 Ya Ya Ya Tidak Ya
Komite Risiko dan Kepatuhan Perseroan. panduan dan landasan kerja komite yang telah GDSC SLA
berlaku efektif sejak memperoleh persetujuan dalam GDS Transactions Requests

Rapat Direksi No. 51/20 tanggal 22 Desember 2020. Ratification of Previous Minutes of Meeting
Keanggotaan Komite 4 18-Apr-22 Matters of Arising from Previous Meeting Ya Ya Ya Tidak Ya
Per 31 Desember 2022, Komite GDS Perseroan GDS Transactions Requests
terdiri dari seorang Ketua Komite dan tiga anggota
Kebijakan dan Kehadiran Ratification of Previous Minutes of Meeting
Komite sebagai berikut:
1. Budi Pramantika, Ketua Komite Rapat 5 18-May-22 Matters of Arising from Previous Meeting Ya Ya Ya Ya Ya
Kebijakan Rapat Komite diatur dalam Piagam, dan GDS Transactions Requests
2. David Arcelus Oses, Anggota
3. Mochamad Hira Kurnia, Anggota rapat diselenggarakan setiap triwulan atau sesuai Ratification of Previous Minutes of Meeting
4. Marwan Oemar Baasir, Anggota kebutuhan, serta memberikan laporan triwulanan 6 27-Jun-22 Matters of Arising from Previous Meeting Ya Ya Ya Ya Ya
5. Yofie, Anggota kepada Dewan. GDS Transactions Requests
Profil anggota Komite dapat dilihat pada profil Pada tahun 2022, Komite GDS mengadakan rapat
7 22-Aug-22 Matters of Arising from Previous Meeting Ya Ya Ya Ya Ya
Direksi dan Anggota Komite di dalam Bab Tata sebanyak 9 kali yang dihadiri oleh 100% anggotanya.
GDS Transactions Requests
Kelola Perusahaan Laporan Tahunan ini. Adapun rincian rapat-rapat tersebut adalah sebagai
berikut: Ratification of Previous Minutes of Meeting
8 22-Oct-22 Matters of Arising from Previous Meeting Ya Ya Ya Ya Ya
Tugas dan Tanggung GDS Transactions Requests

Jawab Ratification of Previous Minutes of Meeting
1. Meninjau, mempertimbangkan, verifikasi, 9 22-Nov-22 Matters of Arising from Previous Meeting Ya Tidak Ya Ya Ya
dan menyetujui transaksi GDS sesuai dengan GDS Transactions Requests
kebijakan GDS dan Batas Kewenangan untuk
Jumlah Kehadiran selama tahun 2022 9/9 8/9 9/9 7/9 9/9
menjaga integritas yang tinggi.
Persentase kehadiran selama tahun 2022 100% 89% 100% 78% 100%
2. Menyediakan pelaporan triwulanan tentang jenis,
*) Budi Pramantika menyampaikan permohonan pengunduran diri sebagai Direktur pada tanggal 6 Maret 2023. Pemberhentian dan
status dan peringatan, jika ada transaksi GDS ke pembebasan tanggung jawab Budi Pramantika sebagai Direktur Perseroan akan disetujui pada RUPS terdekat.
Direksi dan Komite Risiko dan Kepatuhan untuk
dinotasi.
Laporan Kegiatan Komite Tahun 2022

Pada tahun 2022, Komite GDS mengevaluasi setiap transaksi Hadiah, Donasi, and Sponsor (GDS) di Perseroan.
Komite GDS menjunjung tinggi dan mematuhi Nilai-Nilai Perusahaan ITS XL dalam proses pengambilan
keputusan untuk penyediaan dan penerimaan GDS.
Selanjutnya, Komite GDS juga memastikan pelaksanaan modifikasi dan penyesuaian yang telah disepakati
yang diperlukan dalam proses, prosedur, dan hal-hal lain yang berkaitan dengan GDS.
KOMITE ETIKA DAN INTEGRITAS KOMITE ETIKA DAN INTEGRITAS
Perseroan membentuk Komite Etika dan Integritas • Memutuskan apakah tindakan lebih lanjut d. Langkah berikutnya, dan
pada tanggal 30 Juni 2020 untuk membantu harus dilakukan terhadap karyawan untuk e. Status pelaksanaan rekomendasi dan langkah selanjutnya yang disarankan oleh tim investigasi,
Direksi dalam melaksanakan tugas pengawasannya hal-hal yang melibatkan kerugian moneter departemen kepatuhan & integritas dan departemen audit internal
untuk mencegah, mendeteksi dan menanggapi misalnya membuat laporan dengan pihak • Menilai/meninjau transaksi material (berdasarkan ambang batas yang ditetapkan dalam Batas
hal-hal yang bersifat kecurangan (fraud) dan/atau berwenang, restitusi dan atau mengajukan Kewenangan, kebijakan, dan prosedur) di mana risiko penyuapan dan korupsi signifikan.
pelanggaran (misconduct). kasus pidana/perdata.
• Mengkomunikasikan keputusan Komite Etika - Fungsi Komunikasi Perusahaan
& Integritas melalui Koordinator Etika & • Mengkomunikasikan etika & integritas terkait kepada semua karyawan.
Keanggotaan Tetap Integritas tentang manajemen konsekuensi
kepada karyawan dan Direksi terkait, Chief
Ketua: Dian Siswarini
Anggota:
dan Group Head.
Piagam Komite
• Mempertimbangkan apakah kontrol
- Budi Pramantika Komite memiliki piagam atau Kerangka Acuan yang ditandatangani oleh Presiden Direktur & CEO Perseroan
tambahan diperlukan untuk mencegah
- Mochamad Hira Kurnia pada tanggal 30 Juni 2020.
terulangnya lebih lanjut, jika demikian, untuk
memberi tahu divisi/departemen terkait
Profil anggota Komite dapat dilihat pada profil
agar tindakan tindak lanjut dapat diambil.
Direksi dan Anggota Komite di dalam Bab Tata
• Memberikan hal-hal yang dilaporkan melalui Kebijakan dan Kehadiran Rapat
Kelola Perusahaan Laporan Tahunan ini.
Audit Internal GH dengan BAC, serta Kebijakan Rapat Komite diatur dalam Piagam, dan rapat diselenggarakan setiap triwulan atau sesuai
mempertimbangkan hal-hal lain yang dirujuk kebutuhan.
oleh Komite untuk menentukan apakah hal
Tugas dan Tanggung itu memerlukan penyelidikan. Rapat komite mensyaratkan kuorum dari tiga anggota dan dapat bertemu secara fisik atau mengadakan
Jawab pertemuan secara virtual. Jika rapat tidak memenuhi kuorum, anggota tetap komite diizinkan untuk
- Fungsi Etika & Integritas mencalonkan alternatif untuk hadir sebagai anggota komite.
- Fungsi Investigasi
• Mempertimbangkan dugaan pelanggaran • Melaporkan kepada BRCC melalui Group
Head Risk & Compliance setiap triwulan. Pada tahun 2022, Komite Etika dan Integritas mengadakan rapat sebanyak 4 kali yang dihadiri oleh 100%
yang dilaporkan dan menentukan tindakan
• Menetapkan, mengawasi, dan membuat anggotanya. Adapun rincian rapat-rapat tersebut adalah sebagai berikut:
selanjutnya.
• Menyepakati kerangka acuan investigasi, rekomendasi melalui Group Head Risk &
termasuk cara, di mana penyelidikan harus Compliance to the BRCC tentang kerangka
Tanggal Mata Acara Dian Siswarini Budi Pramantika*) M. Hira Kurnia
dilakukan dan pihak-pihak yang tepat kerja kepatuhan &integritas ABAC,
melakukan penyelidikan. termasuk setiap revisi selanjutnya. 25 Januari Pembaruan Kasus Ya Ya Ya
• Meninjau laporan investigasi dan • Menyetujui dan mengawasi pelaksanaan
3 Februari Pembaruan Kasus Ya Ya Ya
menentukan apakah temuan tersebut program ABAC, termasuk kebijakan
Pembaruan Kasus dan Keputusan Tindakan
mendukung manajemen konsekuensi untuk dan prosedur utama dan setiap revisi 11 Februari
Disiplin
Ya Ya Ya
dipenuhi atau lebih lanjut untuk dilakukan selanjutnya.

Pembaruan Kasus dan Keputusan Tindakan
• Memantau pekerjaan kepatuhan & integritas 1 Desember Ya Ya Ya
penyelidikan. Disiplin
• Menetapkan titik fokus untuk memantau ABAC yang sedang berlangsung. Tingkat Kehadiran 100% 100% 100%
penyelidikan yang timbul dari • Mengatasi masalah kepatuhan & integritas *) B
udi Pramantika menyampaikan permohonan pengunduran diri sebagai Direktur pada tanggal 6 Maret 2023. Pemberhentian dan
penyalahgunaan kepercayaan (defalcation) saat muncul. pembebasan tanggung jawab Budi Pramantika sebagai Direktur Perseroan akan disetujui pada RUPS terdekat.
dan memastikan kepatuhan terhadap • Memantau dan melakukan pembaruan rutin
pedoman yang tepat. melalui Group Head Risk & Compliance
kepada BRCC dan semua hal terkait
• Mempertimbangkan temuan dan
kepatuhan &integritas ABAC yang meliputi:
Laporan Kegiatan Komite Etika dan Integritas Tahun
rekomendasi penyelidikan dan menentukan
manajemen konsekuensi yang tepat untuk a. Jumlah kasus yang dilaporkan 2022
misconduct yang dilaporkan. b. Jumlah investigasi yang dilakukan Komite Etika dan Integritas telah mendiskusikan hasil investigasi dan memberlakukan tindakan disipliner
c. Jumlah kasus di mana tindakan tidak berdasarkan peraturan perusahaan dan kode etik yang berlaku. Selama tahun 2022, karyawan yang melanggar
diperlukan kode etik telah mendapatkan tindakan disipliner sesuai dengan peraturan perusahaan.
SEKRETARIS PERUSAHAAN SEKRETARIS PERUSAHAAN
Sekretaris Perusahaan memegang peran strategis dalam membangun serta memelihara hubungan yang
harmonis antara Perseroan, otoritas pasar modal, pelaku pasar modal, investor dan masyarakat umum. Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Tahun 2022
Sekretaris Perusahaan bertugas memastikan kelancaran komunikasi antara Perseroan dengan masyarakat,
Manajemen Rapat Direksi, a. Pada akhir tahun 2022, Sekretaris Perusahaan telah menentukan jadwal rapat dan Agenda Rutin
investor dan pemangku kepentingan lainnya. Dewan Komisaris, dan Komite Rapat Dewan Komisaris dan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun buku 2022
Perseroan berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar.
b. Menyelenggarakan rapat mingguan Direksi dan rapat Direksi dan/atau Dewan Komisaris diluar jadwal
Dasar Hukum & Profil Sekretaris Perusahaan rapat rutin tersebut.
c. Membantu dalam penyelenggaraan rapat rutin masing-masing Komite dibawah Dewan Komisaris.
Sebagai perusahaan publik dan dalam pemenuhan Peraturan Pencatatan Bursa Efek Indonesia No. 1-A serta d. Melakukan proses administrasi termasuk pembaharuan data pada aplikasi Dilligent Board yang
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014, Perseroan telah membentuk fungsi Sekretaris digunakan oleh masing-masing anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun Komite dalam hal:
Perusahaan yang diangkat dan bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama, dan mengangkat Ranty • Mengakses undangan dan lokasi rapat;
• Mengakses dan mempelajari bahan rapat;
Astari Rachman sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Risalah Rapat Direksi XL Axiata No. 13/20 tanggal • Mengevaluasi rancangan risalah hasil rapat;
13 Maret 2020, dan telah dilaporkan kepada OJK dan BEI. • Memberikan tinjauan secara digital;
• Memberikan keputusan secara sirkular dengan membubuhkan tanda tangan digital;
• Melakukan voting secara digital; dan
• Mengakses fasilitas Messenger di dalam aplikasi.
Dasar Hukum Pengangkatan e. Membuat dan mendokumentasikan risalah masing-masing rapat tersebut.
Risalah Rapat Direksi XL Axiata No. 13/20 tanggal 13 Maret 2020. f. Mendistribusikan penggalan keputusan-keputusan penting yang diambil selama/dalam rapat kepada
para lini bisnis yang bersangkutan untuk ditindaklanjuti.
Riwayat Pendidikan g. Menyelenggarakan Strategy Retreat untuk Direksi, Dewan Komisaris, serta Chief di Ayana Komodo
Sarjana Hukum Universitas Padjajaran Bandung, Lulus tahun 2005. Resort, Labuan Bajo pada 28 September 2022 lalu. Kegiatan ini dilakukan untuk membahas strategi
dan rencana bisnis XL Axiata pada satu tahun ke depan.
Pengalaman Profesional
- Wakil Ketua Bidang Pengkajian, Indonesian Corporate Secretary Association Pada akhir tahun 2022, telah terlaksana sebanyak:
(2021-sekarang) a. 16 kali rapat Dewan Komisaris diantaranya:
- Head of Public Affairs & Government Relations di PT Trinusa Travelindo (Traveloka) (Maret • 6 kali Rapat Dewan Komisaris
2019-Maret 2020) • 5 kali Rapat Spesial Dewan Komisaris, dan
- VP Corporate Secretary & CSR di PT Citilink Indonesia (2016-2019) • 5 kali Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi.
- VP Corporate Secretary di PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk (2008-2015) b. 51 kali rapat Direksi yang 8 kali diantaranya merupakan Rapat Spesial Direksi;
- Member GCG Committee di PT Garuda Indonesia Maintenance Facility (2013-2015) c. 5 kali rapat Komite Nominasi dan Remunerasi;
- Associate di Lexindo Consulting (2006-2008) d. 7 kali rapat Transformation Advisory Committee;
e. 5 Keputusan Dewan Komisaris yang dilakukan via Sirkular; dan
Pelatihan di Tahun 2022 f. 2 Keputusan Direksi yang dilakukan via Sirkular.
• Webinar Dampak ESG terhadap Kinerja Industri Jasa Keuangan, oleh OJK Institute, online,
Penyelenggaraan Rapat Umum Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab atas pelaksanaan RUPS Perseroan pada tahun 2022 yang
27 January 2022.
Pemegang Saham secara diadakan sebanyak 2 (dua) kali yaitu RUPS Tahunan pada tanggal 22 April 2022 dan RUPS Luar Biasa
• Mandiri Investment Forum 2022, oleh PT Mandiri Sekuritas, online, 9 February 2022.
Ranty Astari • Moderator dalam Workshop Get Ready to IPO Journey, oleh ICSA, online, 19 & 20 April
Elektronik (e-RUPS) pada tanggal 10 Agustus 2022. Kedua RUPS ini dilaksanakan secara elektronik (e-RUPS) sesuai dengan
ketentuan POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang
Rachman 2022.
Saham Perusahaan Terbuka dan POJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum
• Rising to The Top: Women Leadership in Executive Position in IDX200, oleh PT Bursa Efek
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik.
Indonesia, online, 21 April 2022.
• Focus Group Discussion – Rancangan Peraturan OJK tentang Laporan Kepemilikan atau
Sekretaris Perusahaan Sekretaris Perusahaan merupakan sekretaris perusahaan publik pertama di Indonesia yang melaksanakan
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Aktivitas Menjaminkan Saham
RUPS secara elektronik (e-RUPS), dan juga menjadi benchmark bagi perusahaan publik lainnya, bahkan
Perusahaan Terbuka, oleh OJK, online, 12 Mei 2022.
39 tahun, inovasi e-RUPS ini telah mendapatkan pengakuan dan penghargaan dari institusi pasar modal (IDX
• Virtual APAC Corporate Academy – Session 6: Merger Control in APAC (what you need to
Warga Negara Indonesia Channel) dalam ajang IDX Channel Anugerah Inovasi Indonesia untuk kategori Keberlanjutan – Tata Kelola
know), oleh Allen Overy, online, 30 Mei 2022.
Berdomisili di Jakarta Perusahaan yang Baik pada tahun 2020. Sesuai ketentuan Peraturan OJK, saat ini Perusahaan telah
• IDX – IIF Sharing Session tentang Penerapan ESG di Pasar Modal Indonesia, oleh PT Bursa
menggunakan platform e-RUPS dan e-Voting yang disediakan Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Efek Indonesia & PT Indonesia Infrastructure Finance, online, 8 Juni 2022.
untuk melaksanakan RUPS secara elektronik.
• Sosialisasi Ketentuan Free Float dan Pelaporannya, oleh PT Bursa Efek Indonesia & ICSA,
online, 24 Juni 2022.
Tanggung jawab Sekretaris Perusahaan dalam pelaksanaan e-RUPS mencakup antara lain:
• Moderator dalam Focus Group Discussion – Penerapan Multiple Votes Shares (MVS) di
a. Pemenuhan kewajiban pelaporan Pemberitahuan rencana e-RUPS kepada Otoritas Jasa Keuangan,
Indonesia, oleh ICSA, CoHive 101 Mega Kuningan, Jakarta, Indonesia, 5 Juli 2022.
termasuk pelaporan atas Pengumuman, Pemanggilan, Ringkasan Risalah, dan Risalah Rapat kepada
• G20/OECD Corporate Governance Forum, oleh OJK, Kementerian Keuangan RI,
Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, serta pengumuman kepada Pemegang Saham
Kementerian BUMN RI, Bursa Efek Indonesia, Bali, Indonesia, 14 Juli 2022.
dan/atau Publik sesuai dengan ketentuan sebagaimana diatur dalam POJK No. 15/POJK.04/2020
• Moderator dalam Workshop Pendidikan Dasar 1 Standar Profesi Sekretaris Perusahaan, oleh
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka juncto
ICSA, online, 23 Juli 2022.
POJK No. 16/POJK.04/Tahun 2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Terbuka
• Webinar Pendalaman Surat Edaran OJK 7/SEOJK.04/2022 tentang Tata Cara Pemeriksaan
Secara Elektronik;
di Sektor Pasar Modal, oleh ICSA, online, 25 Agustus 2022.
b. Mempersiapkan sistem registrasi online e-RUPS untuk Pemegang Saham;
• Focus Group Discussion – Dampak Implementasi Sistem Online Single Submission (OSS)
c. Mempersiapkan dan memastikan ketersediaan materi Rapat untuk kepentingan Pemegang Saham,
terhadap Perubahan Anggaran Dasar terkait Kegiatan Usaha dan Perijinan Kegiatan
melalui QR Code pada saat registrasi secara elektronik termasuk menyediakannya di laman situs XL
Operasional Emiten dan Perusahaan Publik, oleh OJK, online, 29 Agustus 2022.
Axiata;
• Focus Group Discussion – Rancangan Surat Edaran OJK tentang Pedoman Pelaksanaan
d. Mempersiapkan ketersediaan sistem pemungutan suara elektronik (e-Voting), termasuk penyampaian
Penawaran Yang Bukan Merupakan Penawaran Umum (“RSEOJK”), oleh OJK, online, 3
akses e-Voting kepada para Pemegang Saham yang telah melakukan registrasi online untuk hadir
Oktober 2022.
dalam e-RUPS;
• Narasumber pada ICSA CG Officer Workshop Series Intermediate I: Corporate Legal and
e. Mempersiapkan media konfrensi untuk pelaksanaan rapat secara elektronik;
Corporate Action Batch 3 - Aspek Hukum Penambahan Modal Perusahaan (dengan & tanpa
f. Menyediakan akses Rapat untuk dapat dihadiri secara elektronik oleh Pemegang Saham dan/atau
Pre-emptive Rights) dan Penerbitan Obligasi, oleh ICSA, online, 25 - 27 October 2022.
Kuasa Pemegang Saham, anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan anggota Komite di bawah
• Diskusi Hukumonline 2022 – Babak Baru dan Implementasi UU Pelindungan Data Pribadi
Dewan Komisaris;
Bagi Pelaku Usaha dan Masyarakat, oleh Hukumonline, Jakarta, Indonesia, 3 November
g. Berkoordinasi dengan Notaris dan Biro Administrasi Efek sebagai sebagai pihak independen yang
2022.
ditunjuk untuk membantu terlaksananya Rapat berdasarkan peraturan yang berlaku;
h. Berkoordinasi dengan KSEI dalam proses pelaksanaan e-RUPS melalui sistem eASY.KSEI milik KSEI;
i. Memperbarui seluruh materai-materi Rapat dari sejak Pengumuman hingga Risalah Rapat pada
laman situs web XL Axiata, guna dapat diakses oleh publik dan pemangku kepentingan;
j. Menyediakan rekam pelaksanaan e-RUPS kepada Notaris dan Publik.
SEKRETARIS PERUSAHAAN SEKRETARIS PERUSAHAAN
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Tahun 2022 Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Tahun 2022
Manajemen Benturan Sekretaris Perusahaan membantu dan memonitor semaksimal mungkin terjaganya independensi atas Implementasi Kewajiban Sekretaris Perusahaan telah melakukan kewajiban pelaporan dan keterbukaan informasi melalui situs web
Kepentingan dan Pencegahan pengambilan keputusan yang dilakukan Organ dan Komite XL Axiata. Sebagaimana diatur dalam Undang- Pelaporan Terkait Pasar Modal XL Axiata dan situs web Bursa Efek Indonesia (melalui sistem e-Reporting IDXNet).
Transaksi Orang Dalam Undang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar XL Axiata, pihak yang memiliki benturan kepentingan
wajib memberikan pernyataan dan tidak dapat turut serta dalam diskusi dan/atau pengambilan Sepanjang tahun 2022, Sekretaris Perusahaan melaksanakan kewajiban pelaporan dan keterbukaan
keputusan. Sekretaris Perusahaan menjaga agar proses tersebut berjalan dengan baik dalam setiap informasi kepada regulator dan publik antara lain sebagai berikut:
hal-hal yang diajukan ke rapat Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite XL Axiata. Proses ini juga • Laporan Regular Bulanan terkait Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek;
terdokumentasi dengan baik dalam minuta-minuta rapat apabila terjadi Kondisi benturan kepentingan • Laporan Regular Bulanan terkait Hutang dalam Bentuk Valas;
salah satu pihak. • Laporan Regular Tahunan Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan Perseroan;
• Laporan Regular Kuartalan terkait Penyampaian Laporan Keuangan Interim Perseroan;
Dalam hal menghindari adanya transaksi-transaksi yang memiliki potensi benturan kepentingan, Sekretaris • Laporan Regular Tahunan terkait Penyampaian Laporan Tahunan Terintegrasi Perseroan;
Perusahaan juga telah mengimplementasikan Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi • Laporan Regular Tahunan terkait Penyampaian Laporan Berkelanjutan;
Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. Sejak pertengahan tahun 2021, Sekretaris Perusahaan juga • Laporan Regular Tahunan terkait Paparan Publik (Public Expose);
telah melakukan sosialisasi kepada unit-unit internal yang kerap melakukan transaksi. Sebagai bentuk • Laporan Regular Tahunan terkait Evaluasi Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Tahun Buku
pendampingan terhadap unit-unit tersebut, Sekretaris Perusahaan juga telah selesai menyusun Standar 2021;
Operasional Prosedur (SOP) Affiliated Transaction Capital Market Report. • Laporan Regular Tahunan terkait Penunjukan/Perubahan Kantor Akuntan Publik dan/atau Kantor
Akuntan Publik;
Selain itu, untuk mencegah adanya benturan kepentingan Sekretaris Perusahaan secara berkala • Laporan Regular Tahunan terkait Laporan Hasil Pemeringkatan Tahunan; serta
mendokumentasikan Surat Pernyataan Kepemilikan Saham dan Surat Pernyataan Jabatan Rangkap yang • Laporan Insidental terkait Keterbukaan Informasi lainnya, antara lain sebagai berikut:
dibuat oleh masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan pada tanggal 30 Juni 2022 -- Kesiapan Dana Menjelang Jatuh Tempo Obligasi Berkelanjutan dan/atau Sukuk Berkelanjutan;
dan 31 Desember 2022. Pada tahun 2022, Direksi dan Dewan Komisaris telah menandatangani Surat -- Laporan Pembayaran Kupon dan/atau Ijarah Fee;
Pernyataan Tidak Ada Benturan Kepentingan terkait dengan transaksi pembelian 20% saham PT Link Net -- Transaksi Afiliasi;
Tbk dan transaksi penjualan dan sewa kembali menara telekomunikasi kepada PT Edotco Infrastruktur -- Pelunasan Pokok dan Bunga Obligasi Berkelanjutan dan Sukuk Ijarah Berkelanjutan;
Indonesia yang merupakan pihak afiliasi Perusahaan. Sepanjang tahun 2022, Sekretaris Perusahaan juga -- Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka (Kepemilikan
melakukan pencegahan adanya Transaksi Orang Dalam (Insider Trading) melalui pengumuman internal Saham Pemegang Saham Tertentu);
terkait pelaksanaan periode Blackout yang melarang karyawan Perseroan untuk melakukan jual beli -- Peningkatan Modal Dasar, Modal Ditempatkan, dan Disetor Anak Perusahaan Perseroan;
saham Perseroan pada periode tertentu sebelum pengumuman kepada publik atas aksi korporasi yang -- Pengalihan Saham Anak Perusahaan Perseroan;
dijalankan Perseroan yang dapat mempengaruhi keputusan pemegang saham, yang mana aksi korporasi -- Pengunduran Diri Anggota Komisaris Perseroan;
ini berkaitan dengan salah satu transaksi akuisisi yang dilakukan oleh XL Axiata. -- Fasilitas Pinjaman Bergulir Tanpa Komitmen;
-- Fasilitas Kredit Modal Kerja Rekening Koran Tanpa Komitmen;
Pemenuhan Peraturan Pasar Sekretaris Perusahaan memastikan bahwa tidak adanya pelanggaran terhadap Peraturan Pasar Modal -- Perubahan Pengendali Perseroan;
Modal yang berlaku di Indonesia. Selama tahun 2022, tidak ada sanksi denda maupun sanksi administratif -- Rencana Penyampaian Laporan Keuangan Interim Diaudit dan Ditelaah secara Terbatas; dan
terhadap pelanggaran atau bentuk ketidakpatuhan atas peraturan terkait Pasar Modal. -- Perubahan Kepemilikan Saham PT Princeton Digital Group Data Centres.
Aksi Korporasi Pada tahun 2022, Sekretaris Perusahaan telah berperan aktif dalam membantu pelaksanaan Aksi
Korporasi XL Axiata termasuk untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan Pasar Modal yang Sekretaris Perusahaan secara berkala berkomunikasi dengan regulator pasar modal, termasuk Otoritas
berlaku, antara lain: Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia, terkait dengan aksi korporasi, tata kelola, dan hal terkait dengan
• Transaksi Afiliasi sehubungan dengan Pengambilalihan 66,03% Saham PT Link Net Tbk oleh ketentuan pasar modal.
Perseroan dengan Axiata Investmensts (Indonesia) Sdn. Bhd; Pelaporan Terkait Investasi Sekretaris Perusahaan juga bertanggung jawab terhadap laporan kepada Badan Koordinasi Penanaman
• Transaksi Afiliasi sehubungan dengan penjualan Menara telekomunikasi dan sewa kembali kepada PT Penanaman Modal Asing Modal. XL Axiata sebagai salah satu perusahaan penanaman modal asing (“PMA”) tunduk dan memenuhi
Edotco Infrastruktur Indonesia; kewajiban terhadap peraturan yang terakait dengan perusahaan PMA. Adapun diantaranya adalah
• Pengambilalihan Saham PT Hipernet Indodata oleh Perseroan; melakukan pelaporan berkala secara elektronik terkait laporan kegiatan penanaman modal (LKPM)
• Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar sebagaimana diatur dalam Pasal 15 Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal
Biasa yang dilakukan secara elektronik; yang disampaikan periode Triwulan I, Triwulan II, Triwulan III, dan Triwulan IV tahun 2022. Penyampaian
• Pembagian Dividen untuk Periode Tahun Buku 2021; ini pun dilakukan secara tepat waktu dengan teknis penyampaian yang sesuai dengan peraturan yang
• Transaksi Afiliasi sehubungan dengan sinergi dengan PT Link Net Tbk terkait Kerjasama Penjualan berlaku, yaitu Peraturan BKPM Nomor 7 Tahun 2018.
Produk Bundle;
• Perubahan komposisi Dewan Komisaris pada PT Princeton Digital Group Data Centres; Penerapan Tata Kelola Sekretaris Perusahaan juga memastikan bahwa XL Axiata senantiasa menerapkan prinsip-prinsip Tata
• Peningkatan Modal dan Perubahan Kepemilikan Saham PT Princeton Digital Group Data Centres; Perusahaan yang Baik (Good Kelola Perusahaan Yang Baik (Good Corporate Governance). Pada tahun 2022, Sekretaris Perusahaan
• Pelaksanaan Penawaran Umum Berkelanjutan Bonds II Tahap I 2022 dan Sukuk III Tahap I 2022; dan Corporate Governance) telah melakukan pembuatan prosedur terkait implementasi Single Registration System, penelaahan dan
• Pelaksanaan Penambahan Modal dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (Penawaran Umum memberi input terhadap Kebijakan Remunerasi Manajemen Senior, Kebijakan Pengadaan, Piagam Komite
Terbatas III) Tahun 2022. Audit, Term of Reference Komite Artificial Intelligence and Data Governance, Kebijakan Hybrid Way of
Working, serta Kebijakan Corporate Scorecard.
Pengelolaan Dokumen Record Management System (RMS) merupakan suatu fungsi yang dipimpin oleh Sekretaris Perusahaan
Perseroan yang memiliki fungsi bertanggung jawab dalam menangani sekaligus sebagai pusat penyimpanan semua Untuk mendukung penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik, Sekretaris Perusahaan juga membuat
dokumen penting perusahaan. Surat Kuasa, baik yang bersifat regular maupun incidental untuk pendelegasian kewenangan Direksi
kepada pihak internal dan eksternal Peruahaan sesuai ketentuan yang diatur dalam Anggaran Dasar, Limit
Pada akhir tahun 2022, Sekretaris Perusahaan telah melakukan peluncuran penggunaan Single of Authority (LOA), kebijakan internal Perusahaan serta ketentuan peraturan perundang-undangan lain
Registration System melalui platform ELO e-office, salah satu platform yang akan membantu registrasi yang berlaku bagi Perusahaan.
dan dokumentasi dokumen perusahaan secara otomatis.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Sekretaris Perusahaan memastikan terselenggaranya program pengembangan kompetensi Direksi dan
Selain itu, pada tahun 2022 ini Corporate Secretary juga telah melaksanakan evaluasi terhadap Kompetensi Direksi dan Dewan Komisaris di tahun 2022 sebagai berikut:
pengelolaan RMS yang dibantu oleh konsultan yang berpengalaman dalam bidang manajemen dokumen Komisaris • Sharing Session dengan dari Deloitte dengan topik Technology, Media, Telecommunication tanggal 4
untuk meningkatkan bisnis proses dalam pengelolaan Dokumen Perusahaan. Juli 2022
• Axiata OpCo Board/Management Awareness Session: Corruption Risk Assessment tanggal 12
Oktober 2022
• Board Induction Program untuk anggota Komite Risiko dan Kepatuhan tanggal 20 Desember 2022
SEKRETARIS PERUSAHAAN HUBUNGAN INVESTOR
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Tahun 2022
Lainnya • Aktif bergabung dan berpartisipasi dalam asosiasi Sekretaris Perusahaan sebagai Wakil Ketua Umum
Bidang Pengkajian sejak tahun 2021.
Kontak Hubungan Investor
• Melakukan Board Effectiveness Assessment untuk tahun 2022 terhadap Direksi dan Dewan Komisaris Tel: (62 21) 576 188 ext. 58213
berdasarkan mandat yang diberikan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi, Bersama dengan
Fax: (62 21) 579 59025
konsultan yang disetujui oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.
• Memastikan implementasi dan memberi masukan terhadap pengelolaan Tata Kelola Perusahaan ir@xl.co.id
Yang Baik di Anak Perusahaan (Subsidiary Governance Management), diantaranya pelaksanaan
rapat Dewan Komisaris dan Komite, serta pembentukan Komite di bawah Dewan Komisaris pada PT
Hipernet Indodata.
Christy Dasar Hukum Pengangkatan

Christy Kusumaatmaja menjabat sebagai Head of Investor Relations, dan bergabung dengan XL
Kusumaatmaja*) Axiata pada Agustus 2022, dan bekerja di Perseroan sampai dengan 28 Februari 2023.
Hubungan Investor
39 Tahun, Indonesia
Riwayat Pendidikan
*) Christy Kusumaatmaja Beliau lulus dari Universitas Katolik Parahyangan dengan gelar Bachelor of Economics dan telah
meraih gelar Master of Business and Administration dari Institute Teknologi Bandung.
efektif mengundurkan diri dari
Perseroan tanggal 28 Februari
2023 Pengalaman Profesional
Beliau telah menjadi IR professional selama lebih dari 13 tahun di berbagai industri seperti
telekomunikasi, infrastruktur, media, property, dan lainnya.
Aktivitas Hubungan Investor

Penerapan prinsip-prinsip Tata kelola yang baik melibatkan hubungan investor (Investor Relations/
IR) yang bertujuan untuk memberikan informasi yang transparan dan terkini mengenai aktivitas-
aktivitas XL Axiata kepada investor dan pemegang saham. XL Axiata senantiasa berkomitmen
mengkomunikasikan strategi dan aktivitas bisnisnya secara jelas kepada pemangku kepentingan.
Untuk mencapai tujuan tersebut, XL Axiata secara aktif dan terus menerus menjalankan program
IR sepanjang tahun.
Selama tahun 2022, Perseroan telah bertemu dengan lebih dari 250 investor dan analis baik itu
secara fisik maupun secara virtual, serta berhasil melaksanakan penerbitan surat hutang, sukuk,
dan right issue dengan sukses.
IR XL Axiata memberikan informasi yang akurat dan relevan secara tepat waktu serta secara
proaktif kepada komunitas investasi untuk membantu mereka dalam mengambil keputusan
investasi. Hal ini dilaksanakan melalui hasil keuangan triwulanan serta presentasi yang jelas
dan ringkas diiringi dengan konferensi bersamaan dengan para direktur perusahaan untuk
menggambarkan ringkasan Utama, menjawab pertanyaan dan informasi terkini per triwulan.
Jika diperlukan, informasi lebih lanjut diberikan kepada semua pihak untuk memastikan bahwa
komunitas investasi selalu mengikuti perkembangan kegiatan strategis, keuangan dan operasional
terbaru Perseroan. Tim IR XL Axiata merupakan kunci penghubung antara XL Axiata dan pelaku
pasar modal.
Kegiatan Hubungan Investor XL Axiata Tahun 2022

Tanggal Kegiatan Lokasi
21 Feb 2022 XL Axiata 4Q’21 Earnings Conference Call Conference Call

22 Apr 2022 RUPS & Public Expose 2022 Indonesia
10 Mei 2022 XL Axiata 1Q’22 Earnings Conference Call Conference Call
29-30 Jun 2022 Morgan Stanley’s Virtual ASEAN Conference 2022 Virtual
27 Jul 2022 Investor Gathering – bonds & sukuk public offering Indonesia
2-3 Aug 2022 Verdhana-Nomura Indonesia Conference 2022 Virtual
23 Aug 2022 XL Axiata 2Q’22 Earnings Conference Call Conference Call
9 Sep 2022 Maybank IBG Invest Asia Virtual
7 Nov 2022 XL Axiata 3Q’22 Earnings Conference Call Conference Call
17 Nov 2022 Morgan Stanley 21st Annual Asia Pacific Summit Singapore
2 Des 2022 Axiata Investor Day 2022 Malaysia
AUDIT INTERNAL AUDIT INTERNAL
XL Axiata telah memiliki Departemen Internal Audit sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Jabatan Jumlah Personel
Audit Internal (POJK 56/POJK.04/2015).

Group Head Internal Audit 1
Internal Auditor 8
Kepala Divisi Audit Internal Investigator

Data Analyst
2
1
Berdasarkan Piagam Internal Audit XL Axiata, Kepala Divisi Internal Audit diangkat dan diberhentikan oleh
Presiden Direktur atas persetujuan dari Dewan Komisaris. Apabila Kepala Divisi Internal Audit yang sedang
menjabat lalai dan tidak dapat memenuhi tanggung jawabnya sebagaimana tercantum dalam Piagam
Internal Audit, maka Presiden Direktur dapat mengusulkan penggantian Kepala Divisi Internal Audit dengan Sertifikasi
mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris. Per 31 Desember 2022, Divisi Audit Internal didukung oleh auditor yang telah memiliki sertifikasi
sebagai berikut:
Dasar Pengangkatan
Vierna Suryaningsih diangkat sebagai Kepala Divisi Internal Audit oleh Presiden Direktur, efektif Sertifikasi Jumlah Personel
pada 6 Agustus 2020, dengan persetujuan Dewan Komisaris pada 24 Juli 2020.
Pengalaman Kerja Certified Internal Auditor (CIA) 1

Sebelum menjabat sebagai Kepala Divisi Internal Audit, beliau menduduki berbagai posisi senior
Certified Information System Auditor (CISA) 2
di asuransi dan perusahaan lain di industri Jasa Keuangan, antara lain sebagai Management
Task Executioner di DPLK AXA Mandiri Financial Services, Chief Risk Officer di PT AXA Mandiri Certified Public Accountant (CPA) 1
Financial Services, Vice President - Head of Internal Audit at PT AXA Mandiri Financial Services,
Head of Internal Audit at PT Prudential Life Assurance Indonesia, Head of Support Audit – Senior Chartered Accountant (CA) 2
Assistant Vice President at PT Bank Danamon Indonesia Tbk, Assistant Manager at Internal Audit Certified Fraud Examiner (CFE) 2
Services (IAS) PricewaterhouseCoopers, Manajer Audit Internal di PT John Hancock Financial
Services dan Senior Associate di Assurance and Business Advisory Services (ABAS) Pricewater- Certified in Governance of Enterprise IT (CGEIT) 1
houseCoopers.
Certified Information Security Manager (CISM) 1
Latar Belakang Pendidikan dan Sertifikasi Certified Data Centre Professional (CDCP) 1
Beliau memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Gadjah Mada Yogyakarta di tahun
2000. Beliau juga memiliki Sertifikasi Bersertifikat Akuntan Publik (CPA), Certified Internal Audi- Certified ISMS ISO 27001 Lead Auditor 1
tor (CIA), Chartered Accountant (CA), Fellow Life Management Insurance (FLMI), Qualified Chief Certified Analytics Auditor 4
Risk Officer (QCRO), Bersertifikat Dana Pensiun, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR)
Vierna Level 2 untuk industri perbankan dan Bersertifikasi Analytics Auditor – Basic. Qualified Chief Risk Officer 1
Suryaningsih
Indonesian Certificate in Banking Risk & Regulation Level 3 1
Indonesian Certificate in Banking Risk & Regulation Level 2 1
Kepala Divisi Internal Audit Indonesian Certificate in Banking Risk & Regulation Level 1 1
45 tahun, Warga Negara
Indonesia Microsoft Certified: Data Analyst
2
Associate
Pelatihan Tahun 2022

Tugas dan Tanggung Jawab Internal Audit
No. Pelatihan/ Seminar Lokasi Tanggal Pelaksanaan Tugas dan tanggung jawab Internal Audit berlandaskan pada Peraturan OJK dan The Institute of Internal
Auditors (“IIA”) terkait dengan standar dan kode etik. Fungsi dan tanggung jawab Internal Audit wajib
1 Axiata Internal Audit Forum Kuala Lumpur Juli 2022
diterapkan dan dilaksanakan dengan prinsip independen.
2 Axiata Internal Audit Forum Kuala Lumpur September 2022
Berikut garis besar dari tugas dan tanggung jawab Departemen Internal Audit, antara lain:
• Menyusun rencana audit tahunan dengan pendekatan berbasis risiko pada bidang keuangan, akuntansi,
Audit Internal Dalam Struktur Perusahaan operasional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan lainnya.
Sesuai Piagam Audit Internal, Divisi Internal Audit bertanggung jawab langsung kepada Presiden • Melaksanakan rencana audit tahunan yang telah disetujui, termasuk penugasan khusus atas permintaan
Direktur dan secara fungsional kepada Komite Audit. Per 31 Desember 2022, Divisi Internal Audit XL Presiden Direktur dan Dewan Komisaris.
Axiata memiliki total 12 (dua belas) personel yang menduduki posisi sebagai berikut: • Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua
tingkat manajemen.
AUDIT INTERNAL SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
• Membuat dan menyampaikan laporan hasil audit Capex Jaringan dan Pengadaan Jaringan di Pengendalian Internal di Perseroan bertujuan untuk Tinjauan atas Efektivitas
kepada Presiden Direktur, Dewan Komisaris bawah Collective Brain, Software Development mendukung tujuan kinerja, meningkatkan nilai bagi
melalui Komite Audit, dan pihak terkait. Life Cycle (“SDLC”) dan Program Change pemangku kepentingan, memastikan efektivitas Sistem Pengendalian
• Memantau dan mengevaluasi atas kecukupan Management, Good Receipt Process – Non-CAPEX, dan efisiensi operasional, dan keandalan pelaporan Internal
pelaksanaan tindak lanjut hasil audit Network & IT Managed Services Operations, keuangan, kelayakan pengendalian operasional dan Perseroan melakukan self-assessment setiap tahun,
oleh auditee, serta menyampaikan status Tax Management, Fixed Asset Management, IT keuangan, serta kepatuhan terhadap peraturan untuk menilai efektivitas pengendalian internalnya.
penyelesaiannya kepada Presiden Direktur dan User Access Management, VAS Business, Home perundang-undangan yang berlaku. Hasil penilaian akan menjadi pertimbangan menuju
Dewan Komisaris melalui Komite Audit. Business, Procurement Process for High Risks penilaian akhir dalam Laporan Tahunan Pengendalian
• Menjaga profesionalisme auditor internal Transactions (Adequate Procedures – TRUST), Internal yang ditandatangani oleh Direktur Utama.
melalui program pendidikan berkelanjutan Related Party Transactions (“RPT”) & Recurrent RPT,
Kesesuaian dengan
seperti program sertifikasi untuk melengkapi Contract Document Management and NIMS Post- Asesmen dilaksanakan berdasarkan beberapa aspek,
pengetahuan dan keterampilan auditor internal implementation Review. Selanjutnya, divisi Internal Standar Internasional yaitu:
yang sesuai dengan kompleksitas dan kegiatan Audit telah mengkaji proses Statement on Risk Perseroan telah mengadopsi konsep tiga lini
bisnis Perseroan. Management and Internal Controls (“SORMIC”). pertahanan yang merupakan implementasi dari 1. Lingkungan Pengendalian:
• Bekerja sama dengan Komite Audit serta strategi pengendalian yang sejalan dengan kerangka • Integritas dan Nilai Etika
bertindak sebagai sekretariat Komite Audit. Pada tahun 2022, Divisi Internal Audit telah Committee of the Sponsoring Organizations of the • Nilai Strategis Direksi
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu melakukan tinjauan yang lebih proaktif dengan Treadway Commission (“COSO”) – Internal Control • Filosofi dan Gaya Kepemimpinan
kegiatan audit internal yang dilakukannya. menerapkan continuous auditing (“CA”) yang Framework. Manajemen
merupakan proses otomatis dan berkelanjutan • Struktur Organisasi
yang memungkinkan Divisi Audit Internal untuk Berikut penerapan Pengendalian Internal di • Komitmen terhadap Kompetensi
Perseroan yang mengacu pada COSO:
Piagam Internal Audit mengumpulkan dari proses, transaksi, dan data • Otoritas dan Tanggung Jawab
akun yang mendukung kegiatan audit internal dan • Sumber Daya Manusia
XL Axiata telah memiliki Piagam Internal Audit
eksternal dan mencapai kepatuhan yang lebih 1. Lingkungan Pengendalian 2. Penilaian Risiko dan Manajemen Risiko:
sebagai pedoman pelaksanaan kerja audit internal
tepat waktu dan lebih efisien terhadap kebijakan, Dewan Komisaris dan Direksi telah menetapkan • Struktur Organisasi Manajemen Risiko
dengan revisi terakhir sesuai dengan Peraturan
prosedur, dan peraturan. sejumlah standar, prosedur, dan struktur yang • Manajemen Risiko Bisnis
Otoritas Jasa Keuangan No. 56/ POJK.04/2015
menjadi basis dalam menjalankan pengendalian • Pentingnya Tujuan Bisnis
sebagaimana ditetapkan oleh Presiden Direktur
Divisi Internal Audit secara rutin mengadakan internal di Perseroan. • Identifikasi dan Analisis Risiko Bisnis
setelah mendapat persetujuan Dewan Komisaris
rapat divisi internal setiap minggu untuk 2. Penilaian Risiko • Manajemen Perubahan
pada tanggal 26 April 2021.
membahas kemajuan keterlibatan audit yang Perseroan terus melakukan penilaian atas 3. Aktivitas Pengendalian:
sedang berlangsung, serta untuk memeriksa risiko-risiko yang berdampak pada aktivitas • Kebijakan dan Prosedur
dan menindaklanjuti item tindakan Manajemen. bisnis Perseroan. Hasil penilaian tersebut • Pemisahan Tugas dan Tanggung Jawab
Kegiatan dan Rapat Divisi Internal Audit terus mengeksplorasi potensi didokumentasikan dalam daftar risiko utama • Tujuan Pemantauan
Internal Audit Tahun peningkatan proses bisnis, pendekatan audit dan dikaji ulang secara berkala. • Pengadaan
berkelanjutan, dan untuk lebih meningkatkan 3. Aktivitas Pengendalian • Manajemen Aset Tetap
2022 kemampuan analitik data. Perseroan mengaplikasikan prinsip four-eyes • Teknologi Informasi
Pada tahun 2022, Divisi Audit Internal menyelesaikan dalam menjalankan aktivitas kritikal, dimana • Informasi dan Komunikasi:
13 program audit dan 1 tinjauan khusus per tugas dan tanggung jawab masing-masing • Informasi Berkualitas dan Tepat Waktu
31 Desember 2022. Divisi Audit Internal telah petugas dan pejabat diatur dalam kebijakan dan • Kontrol Informasi
mengaudit area yang terkait dengan efisiensi prosedur terkait. • Keandalan Teknologi Informasi dan Sistem
4. Informasi dan Komunikasi Jaringan
Perseroan telah memiliki sarana/media • Manajemen dan Komunikasi
komunikasi dan pertukaran informasi yang • Komunikasi dengan Direksi
mendukung semua pihak di Perseroan dalam • Komunikasi dengan Pihak Eksternal
menjalankan perannya. • Pemantauan Berkelanjutan
5. Kegiatan Pemantauan 4. Pemantauan:
Direksi, Pejabat Perseroan dan Departemen • Evaluasi Independen
Audit Internal melakukan pemantauan secara • Melaporkan Kekurangan
terus menerus terhadap efektivitas keseluruhan • Pengukuran Kinerja
pelaksanaan pengendalian internal. Pemantauan • Hal-hal lain
terhadap risiko utama telah diprioritaskan dan
menjadi bagian dari kegiatan operasional,
termasuk evaluasi secara berkala.
MANAJEMEN RISIKO MANAJEMEN RISIKO
Perseroan telah mengadopsi Kerangka Kerja Direksi berkomitmen dan bertanggung jawab atas Divisi Risiko dan Kepatuhan memfasilitasi RCSA terhadap peraturan yang efektif dapat
ISO 31000 sebagai dasar praktik Manajemen efektivitas penerapan dan pemeliharaan manajemen melalui pertemuan dan diskusi dengan Manajemen memungkinkan perusahaan untuk mengurangi risiko
Risiko. Tujuan dari kerangka kerja ini adalah untuk risiko. untuk memberikan masukan dan umpan balik kepatuhan dan mencapai keunggulan kompetitif
memastikan bahwa Manajemen Risiko diintegrasikan tentang risiko yang teridentifikasi, serta memantau yang sangat penting untuk memungkinkan
ke dalam tata kelola, operasi bisnis, dan budaya Untuk membantu menjalankan fungsinya, Direksi status manajemen risiko dan melaporkan hasil pertumbuhan dan kesuksesan bisnis perusahaan
Perusahaan secara keseluruhan. membentuk Komite Risiko dan Kesinambungan penerapan rencana mitigasinya. secara berkelanjutan. Divisi Risiko dan Kepatuhan
Bisnis yang bertanggung jawab untuk memastikan berkoordinasi dengan pemilik regulasi untuk
Langkah pertama dalam Manajemen Risiko adalah adopsi kebijakan, prosedur, dan praktik yang mengidentifikasi persyaratan regulasi dan
mengidentifikasi konteks di mana diperlukan. sehat dan efektif untuk semua fungsi Risiko dan
JENIS-JENIS DAN merancang sistem manajemen kepatuhan yang
Selanjutnya, Perseroan akan mengidentifikasi, Kepatuhan Perusahaan. efektif dan efisien, termasuk memastikan penerapan
menganalisis, dan mengevaluasi potensi risiko, PENGELOLAAN RISIKO regulasi yang berlaku di unit terkait.
dan mengambil tindakan yang tepat berdasarkan Peran dan tanggung jawab Komite disajikan dalam
hasil analisis tersebut. Pemantauan dan peninjauan Komite Pendukung Lainnya dalam sub bab Direksi Risiko Strategis Risiko Kelangsungan Bisnis
berkelanjutan terhadap proses-proses ini diperlukan pada Bab Tata Kelole Perusahaan ini. Risiko selaras dengan tujuan strategis dan misi Perseroan membentuk Business Continuity
untuk memastikan proses yang efektif secara perusahaan. Perseroan menetapkan proses penilaian Management (BCM) yang dikoordinasikan oleh Divisi
berkesinambungan. Dewan Komisaris melakukan pengawasan desain, risiko teratas dengan memahami strategi organisasi, Risiko dan Kepatuhan untuk menjaga kelangsungan
implementasi, dan pemantauan manajemen risiko. membuat profil risiko teratas dan memitigasi bisnis jangka panjang, dengan fokus pada
Dewan Komisaris juga telah membentuk Komite rencana tindakan, dan terus mengidentifikasi risiko pencegahan disrupsi yang berkepanjangan melalui
SISTEM MANAJEMEN RISIKO Risiko dan Kepatuhan untuk mengawasi pelaksanaan strategis. pemulihan bisnis dan operasi secara sistematis
proses manajemen risiko dan mengevaluasi dan segera dalam waktu yang ditentukan. Ruang
Struktur Pengawasan Enterprise Risk Management
efektivitas manajemen risiko dan kepatuhan di Risiko Operasi lingkup Business Continuity Plan (BCP) meliputi
Perseroan. Risiko ini terdiri dari penggunaan sumber daya yang kelangsungan pelayanan kepada pelanggan,
mengikuti model Three Lines yang bertujuan untuk
mengelola dan memitigasi risiko melalui organisasi efektif dan efisien dan dapat mengganggu operasi keselamatan karyawan dan keluarganya, serta
Peran dan tanggung jawab Komite disajikan dalam bisnis sehari-hari. Selain itu, risiko ini mengacu pada meminimalkan kerugian perusahaan.
tanggung jawab risiko, kontrol, dan pengawasan
bagian Komite Lain di Bawah Dewan Komisaris risiko yang dihasilkan dari tidak memadainya atau
yang efektif. Ini pada gilirannya akan membatasi
dalam sub bab Dewan Komisaris pada Bab Tata gagalnya proses internal, SDM, sistem, atau peristiwa
kemungkinan “gaps” sambil menghindari duplikasi
Kelole Perusahaan ini. eksternal. Pemilik risiko mengelola risiko operasi
cakupan.
masing-masing yang didukung oleh sistem RCSA
1. 1st Line – Pemilik unit bisnis dan operasi yang untuk mengidentifikasi, memantau, menganalisis,
bertanggung jawab untuk mengidentifikasi, PROSES MANAJEMEN RISIKO dan memitigasi isu sebelum menjadi masalah.
menilai, dan mengelola risiko yang terkait
dengan ruang lingkup pekerjaan dan tanggung Proses manajemen risiko Perseroan difasilitasi oleh Risiko Keuangan
jawab. Divisi Risiko dan Kepatuhan. Divisi ini bertanggung Risiko ini terdiri dari stabilitas posisi keuangan
jawab atas pengembangan kerangka kerja dan perusahaan mengingat eksposurnya terhadap
2. 2nd Line - Manajemen Risiko dan Kepatuhan metodologi manajemen risiko, serta memfasilitasi berbagai risiko treasury dan risiko keuangan lainnya,
dan fungsi kepatuhan lini kedua lainnya penerapan sistem manajemen risiko. termasuk risiko likuiditas, risiko mata uang, dan risiko
(Peraturan, Sekretaris Perusahaan, Kesehatan suku bunga. Perseroan memantau dan mengurangi
dan Keselamatan, Cyber Security) yang Perseroan menerapkan teknik Risk and Control Self- dampak dari risiko keuangan yang relevan.
bertanggung jawab untuk menerapkan Assessment (RCSA) untuk Manajemen Risikonya, di
kerangka kerja manajemen risiko dan kepatuhan mana pemilik risiko (pemilik bisnis) mengidentifikasi Risiko Kepatuhan terhadap
Perusahaan, dan memantau efektivitasnya. sendiri risiko yang mungkin berdampak pada tujuan
Peraturan
bisnis mereka dan memberikan rencana mitigasi
Risiko kepatuhan terhadap peraturan dikelola
3. 3rd Line- Internal Audit yang bertanggung untuk mencegah atau mengendalikan risiko.
dengan memastikan bahwa seluruh kegiatan
jawab untuk memberikan jaminan independen
operasional perusahaan telah sesuai dengan
atas tata kelola, manajemen risiko, dan proses
peraturan yang berlaku. Pengelolaan kepatuhan
pengendalian internal.
RISIKO UTAMA 2022 DAN RISIKO TEKNOLOGI INFORMASI DAN KEAMANAN SIBER
MITIGASINYA
Risiko Utama Perseroan saat ini sedang melakukan transformasi TI untuk meningkatkan layanan ke pelanggan dan menjawab tantangan
kebutuhan bisnis. Terdapat risiko bahwa kegagalan implementasi sistem baru bisa memberikan dampak kepada
MAIN RISKS 2022 AND MITIGATION pelanggan, pendapatan, biaya dan reputasi.
Penyediaan layanan Perseroan bergantung kepada kualitas, stabilitas, ketahanan dan keandalan jaringan dan sistem
yang dimiliki. Perseroan menghadapi risiko gangguan atau kehilangan pada jaringan infrastruktur dari kejadian bencana
alam atau kejadian tak terkendali lainnya.
RISIKO PERUNDANG-UNDANGAN
Preventif/ • XL Axiata berkomitmen untuk memastikan privasi, integritas dan ketersediaan data pelanggan. Upaya untuk
Mitigasi mengoptimalkan pengelolaan keamanan informasi mencakup pembentukan departemen khusus untuk
Risiko Utama Kegiatan usaha Perseroan bergantung kepada perijinan yang dikeluarkan oleh pemerintah/ otoritas regulator. pengelolaan keamanan sistem dan privasi data
Ketidakpatuhan untuk memenuhi persyaratan peraturan dapat mengakibatkan denda, sanksi atau pencabutan ijin usaha. • XL Axiata juga telah menginvestasikan teknologi pendukung keamanan informasi, serta telah mendapatkan
Pemerintah/ otoritas regulator dapat mengubah kebijakan yang terkait untuk telekomunikasi, TI dan industri terkait. sertifikasi ISO 27001 terkait perlindungan data pelanggan dari lembaga yang berwenang.
Perubahan peraturan atau kebijakan dapat secara langsung mempengaruhi strategi dan model usaha serta • XL Axiata telah melakukan berbagai inisiatif untuk meningkatkan kemampuan infrastruktur yang meliputi
meningkatkan kompleksitas usaha dan biaya dalam melakukan usaha. kelanjutan modernisasi jaringan, peningkatan kapasitas jaringan serta pembangunan jaringan baru bersamaan
dengan perencanaan penggunaan biaya yang efisien untuk meminimalkan dampak dari keusangan teknologi.
Pemerintah Indonesia baru-baru ini telah memperkenalkan sejumlah undang-undang dan peraturan yang berkaitan dengan • XL Axiata menerapkan metodologi program dan proyek terstandar dalam transformasi teknologi informasi untuk
industri telekomunikasi selular, termasuk regulasi baru OJK dan pasar bursa terkait dengan modal dan regulasi data privasi. meyakini proses yang berkualitas dan meningkatkan kepastian hasil program. XL Axiata juga melakukan pengujian
secara seksama untuk pengembangan-pengembangan sistem yang ada, terutama untuk customer-facing-
Perseroan bisa juga menghadapi situasi dimana peraturan yang ada belum dapat menciptakan lapangan kompetisi yang
solutions sebelum sistem go-live.
setara (equal playing field) untuk pemain di pasar.
• XL Axiata telah menerapkan kerangka manajemen yang menjamin kelangsungan layanan kepada pelanggan, serta
Preventif/ • XL Axiata terus mengikuti dan memperhatikan perubahan hukum, peraturan dan kebijakan regional yang berlaku kelangsungan operasional jika terjadi gangguan layanan akibat bencana alam, seperti banjir dan gempa bumi atau
Mitigasi dan menjalin hubungan baik dengan pemangku kepentingan, regulator dan asosiasi telekomunikasi. kejadian serupa lainnya. Proses ini mencakup Analisis Dampak Bisnis, perumusan Rencana Pemulihan Bencana
• Berperan aktif memberikan saran dan pandangan terhadap suatu perubahan peraturan kepada Pemerintah dan Rencana Kesinambungan Bisnis. XL Axiata juga bekerja sama dengan mitra bisnis dengan tujuan yang
dengan mempertimbangkan dampaknya bagi kemajuan industri telekomunikasi seluler, termasuk keuntungan bagi sama terhadap kelangsungan XL Axiata sebagai bisnis melalui perjanjian operasi bisnis dan penjaminan layanan.
pelanggan dan operator. Untuk meminimalkan risiko keuangan, XL Axiata diasuransikan terhadap risiko terhadap aset tetapnya, untuk
• Memasukkan peraturan perundang-undangan ke dalam kebijakan dan prosedur Perseroan untuk mempertahankan menghindari kerugian finansial yang mengakibatkan gangguan bisnis dan risiko terkait lainnya.
hak bisnis Perseroan yang sah dan mendukung Perseroan untuk mencapai perkembangan jangka panjang yang • Karyawan menerima pelatihan keamanan siber online secara reguler dan kesadaran berkelanjutan dilakukan
sehat. XL Axiata juga telah melakukan modifikasi dalam mengoperasikan dan menerapkan peningkatan sistem melalui sosialisasi atas phishing dan juga inisiatif lainnya untuk membuat karyawan tetap update dengan ancaman
untuk memenuhi persyaratan peraturan baru maupun perubahan peraturan. siber baru yang muncul.
• Memperkuat fungsi compliance assurance di sisi lini pertama dan lini kedua, seperti mengkaji ulang kebijakan
Regulatory Compliance dan mengintegrasikan fungsi compliance assurance monitoring ke dalam Divisi Risk &
Compliance untuk terus mengevaluasi tingkat kepatuhan dengan masing-masing peraturan yang relevan.
RISIKO PIHAK KETIGA (PEMASOK BARANG/JASA DAN MITRA KERJA)
Risiko Utama Perseroan telah melakukan transformasi yang cukup besar melalui pembelian barang/ jasa yang strategis dan ke-
RISIKO PERSAINGAN mitraannya di bidang jaringan, TI dan komersial. Perseroan percaya bahwa model bisnis ini menguntungkan pelanggan
sekaligus mengoptimalkan biaya operasionalnya. Namun, model ini juga meningkatkan risiko ketergantungan terhadap
Risiko Utama Perubahan teknologi yang cepat di teknologi komunikasi menurunkan hambatan masuk ke dan meningkatkan kompetisi pihak ketiga/mitra kerja, serta kualitas kinerja yang diberikan oleh mitra layanan terkelola.
di industri telekomunikasi. Peningkatan kompetisi juga didorong oleh perubahan permintaan pelanggan dan inovasi yang
destruktif (disruptive innovation). Tahun 2022 memperlihatkan adanya gangguan rantai pasokan global yang belum pernah terjadi sebelumnya. Pandemi
COVID-19 dikombinasikan dengan peningkatan jumlah peristiwa yang mengganggu lainnya (misalnya perang Ru-
Perseroan dihadapkan pada peningkatan persaingan dari operator telekomunikasi yang ada saat ini atau penyedia sia-Ukraina) telah menyoroti perlunya fokus pada pembangunan rantai pasokan yang tangguh yang responsif terhadap
teknologi baru seperti, penyedia layanan convergence, yang berbasis biaya rendah dan model bisnis yang lincah dan perubahan tekanan internal dan juga eksternal.
inovasi.
Preventif/ • XL Axiata telah menunjuk unit-unit yang bertanggung jawab untuk fokus pada pengelolaan kerjasama dengan
Di sisi lain, layanan bisnis tradisional berangsur-angsur jenuh dan pemain teknologi baru tersebut semakin intensif dalam Mitigasi pihak ketiga dan mitra dalam rangka merumuskan strategi kemitraan yang jelas dan berjangka panjang. Ini mem-
persaingan pasar. bantu memastikan pilihan mitra strategis yang tepat, kesepakatan komprehensif dan aman, pelayanan yang baik
Preventif/ • XL Axiata telah mengambil sejumlah tindakan terpadu di semua bisnis Perseroan untuk merespons kondisi persain- dan pemantauan mitra kerja secara terstruktur.
Mitigasi gan pasar terkini. Melalui inisiatif strategis, XL Axiata telah memulai program transformasi untuk mengelola bisnisn- • Manajemen inventaris yang kuat dan perencanaan pasokan tersedia termasuk pemeliharaan tingkat stok pengaman
ya dengan fokus pada kebutuhan dan gaya hidup pelanggan. Selain layanan seluler baik percakapan (“voice”), pesan yang sesuai.
singkat (“SMS”) dan data, XL juga mengandalkan layanan Enterprise dan juga Home & Convergence serta terus
mengembangkan produk baru yang inovatif dengan harga yang kompetitif agar dapat mempertahankan keunggu-
lan operasional dan meningkatkan profitabilitas.
RISIKO PASAR
Risiko Utama Kegiatan Perseroan menghadapi berbagai risiko pasar, seperti risiko nilai tukar mata uang asing dan risiko suku
RISIKO TEKNOLOGI INFORMASI DAN KEAMANAN SIBER bunga. Pada tahun 2022, Fluktuasi nilai tukar mata uang asing tidak terlalu mempengaruhi imbal hasil usaha perseroan
karena Sebagian besar utang perseroan dan pengeluaran barang modal didenominasi dalam Rupiah. Perseroan juga
Risiko Utama Keamanan siber (cyber security) dan privasi data saat ini merupakan isu utama bagi konsumen dan industri. Serangan terkena risiko suku bunga melalui dampak perubahan suku bunga terhadap kewajiban berbunga. Suku bunga untuk
siber merupakan ancaman bagi semua industri, termasuk industri telekomunikasi. Selalu ada ancaman serangan siber pinjaman jangka pendek dan jangka panjang dapat berfluktuasi selama periode pinjaman.
yang signifikan dan canggih termasuk phishing, ransomware, malware, dan social engineering. Serangan siber atau Preventif/ • Perseroan mengalihkan utang dengan suku bunga mengambang menjadi utang dengan suku bunga tetap dengan
kejadian internal dapat mengakibatkan Perseroan tidak dapat memberikan layanan kepada para pelanggan dan/atau Mitigasi menerbitkan obligasi dan sukuk.
gagal melindungi datanya. • Perseroan menyelesaikan right issue di tahun 2022 yang akan digunakan untuk pembayaran utang guna memperkuat
Di samping itu, semakin meningkatnya penggunaan data, penggunaan smartphone dan produk yang membutuhkan struktur permodalan, meningkatkan rasio leverage untuk mempertahankan peringkat AAA, menyeimbangkan kembali
banyak bandwidth maka dibutuhkan peningkatan kemampuan secara terus-menerus pada infrastruktur jaringan dan TI. eksposur utang fixed-floating yang berpotensi penghematan bunga tahunan.
RISIKO SUMBER DAYA MANUSIA

PERNYATAAN DIREKSI TENTANG KECUKUPAN MANAJEMEN
RISIKO PERUSAHAAN
Risiko Utama Evolusi, transformasi dan inovasi teknologi di industri telekomunikasi mengharuskan Perseroan untuk memiliki sumber
daya manusia yang dapat mewujudkan strategi dan menghadapi tantangan perubahan lingkungan operasional.
Kehilangan beberapa atau seluruh eksekutif/ karyawan kunci atau ketidakmampuan untuk menarik atau 1. Direksi menegaskan bahwa manajemen risiko Perusahaan telah memadai dan telah beroperasi secara
mempertahankan sumber daya manusia yang bertalenta (talent people) dapat secara material dan berdampak buruk efektif, dalam semua aspek material, untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022
terhadap usaha Perseroan.
dan sampai dengan tanggal Pernyataan ini dan bahwa sistem tersebut memadai dan efektif dalam
Sejumlah faktor eksternal, termasuk pandemi COVID-19, telah meningkatkan persaingan untuk mendapatkan talenta di mencapai tujuan bisnis Perusahaan sambil mematuhi undang-undang yang relevan.
semua sektor.
Preventif/ • Perseroan terus berinvestasi dalam kemampuan sumber daya manusia yang ada dan membangun kemampuan 2. Direksi menegaskan bahwa terdapat proses yang berkesinambungan dalam mengidentifikasi,
Mitigasi Perseroan melalui perekrutan tenaga profesional dan talenta muda (young talent).
• Untuk mengembangkan dan mempertahankan sumber daya manusia bertalenta, Perseroan melakukan penilaian
menganalisis, mengevaluasi, memantau dan mengelola risiko-risiko signifikan yang dihadapi Perusahaan,
kemampuan berkala di area unit yang kritikal dan merancang peta jejak (road map) pengembangan sumber daya dan bahwa selama tahun berjalan kelemahan-kelemahan yang tercatat dalam manajemen risiko telah
manusia yang terstruktur untuk mengisi kesenjangan atas keterampilan baru dan berkembang yang dibutuhkan.
diperbaiki dan dikelola dengan baik.
• Untuk memprioritaskan keselamatan dan kesejahteraan karyawan karena telah menavigasi tantangan pandemi
COVID-19.
3. Direksi juga menegaskan tanggung jawab dan komitmennya untuk terus menjaga dan mengkaji
kecukupan, efektivitas dan integritas sistem manajemen risiko Perusahaan untuk mengantisipasi
perubahan lingkungan bisnis yang dapat menghambat pencapaian tujuan bisnis Perusahaan dan untuk
RISK RATING MATRIX menjaga investasi pemegang saham, aset dan reputasi Perusahaan.
Perseroan telah mengembangkan Risk Rating Matrix berdasarkan Risk Assessment Guideline, untuk
mengevaluasi signifikansi atau skala risiko dan efektivitas pengendalian yang ada, jika ada.
Risk Rating Matrix memberikan dasar dalam penilaian risiko yang diidentifikasi sehingga pengelolaan di setiap
tingkatan dapat memastikan tindakan dan sumber daya manajemen risiko diarahkan dengan tepat di seluruh
bisnis dan fungsi.
Perseroan juga telah menetapkan tingkat risk appetite dan toleransi risiko berdasarkan Risk Rating Matrix
ini. Risk appetite dan toleransi risiko dipantau oleh manajemen dan ditinjau secara resmi sebagai bagian dari
strategi dan proses perencanaan Perseroan. Ini juga mempertimbangkan apakah risk appetite tetap sesuai
dalam mencapai tujuannya baik dari internal maupun eksternal serta kendala yang ada. Setiap risiko yang
melebihi tingkat appetite harus memiliki response plan. Kemudian dikomunikasikan kepada Direktur/Chief
masing-masing dan dilaporkan dalam rapat RBCC untuk mendapatkan persetujuan atas rencana mitigasi.
TINJAUAN EFEKTIVITAS MANAJEMEN RISIKO PERUSAHAAN

Risiko yang Memadai
Divisi Risiko dan Kepatuhan menilai penerapan dan operasionalisasi sistem manajemen risiko yang melibatkan
seluruh pemangku kepentingan internal, termasuk unit bisnis dan fungsi pendukung di dalam perusahaan. Hasil
evaluasi dikonsultasikan dengan RBCC dan BRCC. Berdasarkan evaluasi tersebut, Manajemen berkeyakinan
bahwa sistem manajemen risiko perusahaan telah memadai dalam mencapai tujuan bisnis perusahaan dengan
tetap mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku. Manajemen akan terus mengidentifikasi,
menganalisis, mengevaluasi, memantau dan mengelola risiko signifikan yang dihadapi Perseroan.
LITIGASI DAN KONTINGENSI KODE ETIK
Berdasarkan pemeriksaan tim corporate legal XL Axiata terhadap daftar perkara litigasi yang saat ini dihadapi Kode Etik merupakan komponen penting dari Pada bulan Desember tahun 2022, Perseroan
Perseroan, tidak ada perkara yang memenuhi kualifikasi material dan substantif untuk dilaporkan dalam peraturan Perseroan, berfungsi sebagai komitmen telah menyebarkan Surat Pernyataan Pemenuhan
Laporan Tahunan Terintegrasi. untuk mendorong praktik tata kelola perusahaan Integritas yang ditandatangani oleh seluruh insan
yang baik dan menumbuhkan integritas semua Perseroan.
karyawan. Kode Etik menguraikan standar perilaku
dan prosedur etis untuk memandu karyawan dalam
melakukan kegiatan bisnis dengan profesionalisme
Pemberlakuan Kode Etik
dan menjunjung tinggi nilai-nilai etika.
Kode Etik berlaku tanpa pengecualian bagi seluruh
SANKSI ADMINISTRATIF pimpinan dan karyawan Perseroan. Kode etik
mewajibkan semua karyawan untuk mematuhi dan
Pokok-Pokok Kode Etik melaksanakan tanggung jawab utama, yaitu:
Pokok-pokok kode Etik Perseroan meliputi hal-hal
berikut: 1. Mengembangkan suasana kerja internal
Per 31 Desember 2022 Perseroan tidak mengalami atau menerima sanksi administratif terhadap Perseroan, yang bersih dan menyenangkan bagi semua
maupun terhadap semua organ perusahaan oleh otoritas manapun. 1. Kesetaraan Perlakuan karyawan.
Perlakuan non-diskriminatif terhadap karyawan 2. Mengembangkan pengalaman “layak
di dalam lingkungan kerja yang sehat dengan dipercaya” untuk pelanggan kami.
penerapan integritas tanpa pengecualian. 3. Mengembangkan kemitraan bisnis yang
bersih dengan pihak ketiga dengan mematuhi
2. Kemitraan yang Sehat prosedur dan kebijakan perusahaan.
Membangun kemitraan bisnis yang sehat
dengan pihak ketiga dengan mematuhi
kebijakan XL Axiata dan peraturan yang
Sanksi Atas Pelanggaran
berlaku.
Kode Etik
3. Budaya Anti Korupsi Seluruh karyawan Perseroan wajib mematuhi Kode
Menghindari benturan kepentingan, tidak Etik. Pelanggaran terhadap Kode Etik, etika bisnis
menerima gratifikasi serta menerapkan prinsip yang berlaku atau undang-undang, akan dianggap
anti korupsi, kolusi dan nepotisme. sebagai perilaku yang tidak dapat ditolerir dan
akan dikenai tindakan pendisiplinan. Hal ini juga bisa
4. Komitmen Kepada Pelanggan mengakibatkan pemberian hukuman, peringatan
Memegang komitmen terhadap pelanggan resmi, penurunan jabatan atau pemutusan hubungan
dengan membangun sikap “Dapat Dipercaya” kerja. Direksi bertanggung jawab untuk memastikan
dan memberikan solusi yang tepat guna. bahwa standar ini dilaksanakan di seluruh kegiatan
operasional Perseroan.
Sosialisasi Kode Etik

Kode Etik Perseroan tersedia dan dapat diakses Pelanggaran Kode
oleh seluruh karyawan dengan mudah pada New Etik dan Sanksi yang
Xlife sebagai sistem internal Perseroan. Kode Etik
Perseroan disosialisasikan kepada Karyawan pada
Diberikan Pada Tahun
saat pertama kali bergabung dengan Perseroan 2022
dan dapat dilihat melalui Situs Web resmi XL Axiata Sepanjang tahun 2022 tidak ada pelanggaran kode
(www. xlaxiata.co.id). Selain itu, Perseroan secara etik di lingkungan Perseroan. Hal ini menunjukkan
rutin menyebarkan Surat Pernyataan Pemenuhan bahwa Kode Etik telah dilaksanakan oleh seluruh
Integritas yang menekankan tentang etika bekerja organ Perseroan.
anti Korupsi, Kolusi dan Nepotisme Surat Pernyataan
tersebut wajib ditandatangani oleh masing-masing
Karyawan dan didokumentasikan oleh Perseroan
melalui Unit Human Capital.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH WHISTLEBLOWING SYSTEM

KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN
Sejak tahun 2016, Perseroan telah 3. Meningkatkan loyalitas manajemen dan PELAPORAN PELANGGARAN Perlindungan Bagi
mengimplementasikan Program Insentif Jangka karyawan sehingga mereka merasa memiliki
Panjang 2016-2020 (Program LTI 2016-2020) Perseroan; dan
Perseroan memiliki mekanisme untuk menyampaikan
Pelapor
keluhan atau laporan dari para pemangku
sebagai kelanjutan dari Program Insentif Jangka 4. Memotivasi manajemen dan karyawan untuk Perseroan akan melindungi dan menjaga kerahasiaan
kepentingan dan pihak eksternal melalui sistem
Panjang 2010-2015 (Program LTI 2010-2015) meningkatkan kinerjanya. pelapor serta memberikan jaminan perlindungan
pelaporan pelanggaran (whistleblowing system/
sebelumnya. 5. Memberikan nilai lebih bagi Perseroan untuk bagi pelapor atas ancaman yang mungkin timbul
WBS) yang dinamakan SPEAK UP.
menarik calon manajemen dan karyawan akibat pelaporan tersebut yang mencakup antara
Program LTI 2016-2020 telah disetujui Dewan dengan keahlian yang dibutuhkan Perseroan. lain perlindungan atas:
Apabila karyawan XL Axiata (termasuk kontrak-
Komisaris pada tanggal 10 Desember 2015 serta langsung dan outsourcing) atau pihak ketiga/
disetujui oleh RUPS pada tanggal 10 Maret 2016. Program LTI 2016-2020 memiliki 5 (lima) kali Grant 1. Identitas Pelapor;
eksternal menemukan perilaku/tindakan yang
Perubahan terakhir dan Penyajian Kembali Program Cycle, dimana di tiap Grant Cycle, karyawan akan 2. Kerahasiaan isi laporan;
diduga melanggar hukum atau tindakan yang
LTI 2016-2020 berdasarkan Rapat Umum Pemegang memperoleh surat pemberitahuan tertulis atas hak 3. Ancaman, intimidasi atau perlakuan lain yang
melanggar Kode Etik, dapat melaporkannya melalui
Saham Luar Biasa 30 September Tahun 2019 telah dan estimasi jumlah insentif. membahayakan yang dilakukan oleh terlapor.
SPEAK UP. Pelaporan dapat dilakukan dengan
menyetujui perubahan Program Insentif Jangka cara mengakses sistem pelaporan berbasis web di
Panjang 2016-2020 berupa: Insentif tersebut kemudian dapat diberikan kepada https://axiatagroup.integrityline.com
karyawan (vesting period) di tahun ketiga setelah Jumlah Pengaduan dan
1. Program LTI Grant Cycle 1A, 1B, 2 dan 3: masing-masing Grant Cycle. Untuk pelaksanaan
pertama kalinya di tahun 2016, Program LTI 2016-
Laporan yang masuk ke saluran resmi SPEAK UP Tindak Lanjut 2022
akan diterima oleh Administrator saluran SPEAK UP, Pada tahun 2022, terdapat 9 (sembilan) pengaduan
a. Saham Perseroan tanpa hak opsi melalui 2020 memberikan 2 (dua) kali di Grant 1, dimana yang terdiri dari Kepala Divisi Audit Internal dan Unit yang diterima melalui kanal whistleblowing (Speak
penerbitan saham tanpa Hak Memesan Grant 1A akan dapat dicairkan oleh karyawan di Investigasi – sebuah fungsi di bawah Divisi Audit Up Channel) atau langsung dilaporkan ke Unit
Efek Terlebih Dahulu yang diberikan kepada tahun kedua setelah Grant Cycle dan pencairan Internal. Apabila ada laporan yang memerlukan Investigasi. Dari laporan yang diterima, 3 (tiga)
karyawan dan pengurus Perseroan dari Grant 1B mengikuti jadwal normal sesuai dengan proses investigasi lebih lanjut, penyidik yang ditunjuk laporan diklasifikasikan sebagai pelanggaran. Dari 3
tingkat General Manager (dan yang setara) periode vesting di tahun ketiga. Jumlah insentif dapat berasal dari Perseroan, Axiata Group Berhad, (tiga) laporan pelanggaran, 2 (dua) telah diselesaikan
sampai dengan tingkat Direksi. yang diberikan ditentukan berdasarkan nilai kinerja atau pihak eksternal. Apabila dari hasil investigasi dan 1 (satu) masih dalam penyelidikan.
b. Uang tunai, yang akan diberikan kepada XL Axiata serta manajemen dan karyawan yang terlapor terbukti melakukan perbuatan yang
karyawan Perseroan mulai dari level Staf bersangkutan sehingga jumlah insentif yang melanggar hukum atau tindakan yang melanggar
hingga Manajer (dan yang setara). diterima bisa berbeda dengan jumlah estimasi yang kode etik, maka akan ditindak sesuai dengan
sebagaimana diinformasikan pada tiap Grant Cycle. Peraturan Perusahaan dan undang-undang yang
2. Program LTI 2016-2020 Grant 4 dan 5: Hanya berlaku.
Direksi yang akan diberikan dalam bentuk Program LTI 2016-2020 untuk karyawan pada tahun
imbalan tunai dan kinerja Perusahaan akan 2021 adalah LTI Grant Cycle 3. Program LTI 2016-
diukur berdasarkan Return on Invested Capital 2020 selanjutnya hanya berlaku untuk anggota
(ROIC). Direksi.
Program LTI 2016-2020 bertujuan untuk:
1. Meningkatkan performa jangka panjang

Perseroan;
2. Mempertahankan manajemen dan karyawan
yang berprestasi baik dan memberikan
penghargaan kepada manajemen dan karyawan
Perseroan atas hasil kinerjanya;
KEBIJAKAN ANTI-SUAP DAN ANTI-KORUPSI PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Sejalan dengan nilai Perseroan “uncompromising 3. Menciptakan kesadaran dan mengedukasi Penerapan Tata Kelola Perusahaan Sesuai ketentuan Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan
integrity”, salah satu nilai inti “ITS XL”, Perseroan seluruh pemangku kepentingan mengenai Pedoman Tata Kelola Perseroan Terbuka dan Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata
telah menerbitkan Kebijakan Anti Suap dan Anti nilai-nilai inti Perusahaan, dan perilaku yang Kelola Perseroan terbuka.
Korupsi. Kebijakan ini menandai komitmen untuk diharapkan.
menjalankan bisnis dengan integritas tinggi.
Kebijakan ini berlaku untuk semua pemangku Hubungan Perseroan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Tujuan dari kebijakan tersebut adalah sebagai kepentingan dan tidak terbatas pada Komisaris,
Prinsip Rekomendasi Penjelasan atas Rekomendasi OJK Memenuhi
berikut: Direksi, karyawan, distributor, agen, vendor,
Prinsip 1 Perseroan Terbuka Setiap saham dengan hak suara yang dikeluarkan Berdasarkan Anggaran
1. Memastikan kepatuhan terhadap kebijakan konsultan dan pihak ketiga lainnya. Meningkatkan Nilai memiliki cara atau mempunyai satu hak suara (one share one vote). Dasar Pasal 11 Ayat 18,
Perusahaan dan semua peraturan perundang- Penyelenggaraan prosedur teknis Pemegang saham dapat menggunakan hak masing-masing saham
undangan yang berlaku. Rapat Umum pengumpulan suara suaranya pada saat pengambilan keputusan, memiliki satu suara bagi
Pemegang Saham (voting) baik secara terutama dalam pengambilan keputusan dengan pemegangnya dalam Rapat
2. Menyediakan informasi dan pedoman bagi (RUPS). terbuka maupun cara pengumpulan suara (voting). Namun demikian, Umum Pemegang Saham.
seluruh pemangku kepentingan untuk menilai tertutup yang mekanisme pengambilan keputusan dengan cara
mengedepankan pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka Saat ini Perseroan telah
situasi atau kondisi yang dianggap tidak patut, independensi, maupun tertutup belum diatur secara rinci. menggunakan platform
tidak etis atau berkaitan dengan suap dan dan kepentingan e-RUPS dan e-Voting
pemegang saham Perseroan Terbuka direkomendasikan mempunyai yang disediakan Kustodian
korupsi. prosedur pengambilan suara dalam pengambilan Sentral Efek Indonesia
keputusan atas suatu mata acara RUPS. Adapun (KSEI) untuk melaksanakan
prosedur pengambilan suara (voting) tersebut RUPS secara elektronik.
harus menjaga independensi ataupun kebebasan
pemegang saham. Sebagai contoh, dalam
pengumpulan suara (voting) secara terbuka
dilakukan dengan cara mengangkat tangan sesuai
dengan instruksi pilihan yang ditawarkan oleh
pimpinan RUPS. Sedangkan, dalam pengumpulan
suara (voting) secara tertutup dilakukan pada
keputusan yang membutuhkan kerahasiaan ataupun
atas permintaan pemegang saham, dengan
cara menggunakan kartu suara ataupun dengan
penggunaan electronic voting.
Seluruh anggota Kehadiran seluruh anggota Direksi dan anggota Seluruh anggota Direksi
Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan Terbuka bertujuan dan Dewan Komisaris
Dewan Komisaris agar setiap anggota Direksi dan anggota Dewan Perseroan hadir dalam
Perseroan Terbuka Komisaris dapat memperhatikan, menjelaskan, RUPST Perseroan tanggal
hadir dalam RUPS dan menjawab secara langsung permasalahan 22 April 2022.
Tahunan. yang terjadi atau pertanyaan yang diajukan oleh
pemegang saham terkait mata acara dalam RUPS.
Ringkasan risalah Berdasarkan ketentuan dalam Peraturan Otoritas Seluruh Informasi tentang
RUPS tersedia Jasa Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020 Tahun Risalah RUPS Perseroan
dalam Situs Web 2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat dipublikasikan dan tersedia
Perseroan Terbuka Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. pada website resmi
paling sedikit selama Perseroan Terbuka wajib membuat ringkasan risalah Perseroan (www.xlaxiata.
1 (satu) tahun RUPS dalam bahasa Indonesia dan bahasa asing co.id ).
(minimal dalam bahasa Inggris), serta diumumkan
2 (dua) hari kerja setelah RUPS diselenggarakan
kepada masyarakat, yang salah satunya melalui
Situs Web Perseroan Terbuka. Ketersediaan
ringkasan risalah RUPS pada Situs Web Perseroan
Terbuka memberikan kesempatan bagi pemegang
saham yang tidak hadir untuk mendapatkan
informasi penting dalam penyelenggaraan RUPS
secara mudah dan cepat. Oleh karena itu, ketentuan
tentang jangka waktu minimal ketersediaan
ringkasan risalah RUPS di Situs Web dimaksudkan
untuk menyediakan kecukupan waktu bagi
pemegang saham untuk memperoleh informasi
tersebut.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Hubungan Perseroan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Prinsip Rekomendasi Penjelasan atas Rekomendasi OJK Memenuhi Prinsip Rekomendasi Penjelasan atas Rekomendasi OJK Memenuhi
Prinsip 2 Perseroan Terbuka Adanya komunikasi antara Perseroan Terbuka Perseroan memiliki Prinsip 4 Dewan Komisaris Kebijakan penilaian sendiri (Self-Assessment) Pada tahun
Meningkatkan memiliki suatu dengan pemegang saham atau investor Kebijakan Komunikasi mempunyai Dewan Komisaris merupakan suatu pedoman 2022 Perseroan
Kualitas Komunikasi kebijakan komunikasi dimaksudkan agar para pemegang saham atau Terintegrasi Perseroan Meningkatkan Kualitas kebijakan penilaian yang digunakan sebagai bentuk akuntabilitas atas menyelenggarakan
Perseroan Terbuka dengan pemegang investor mendapatkan pemahaman lebih jelas disahkan tanggal 10 Pelaksanaan Tugas sendiri (Self- penilaian kinerja Dewan Komisaris secara kolegial. penilaian terhadap Dewan
dengan Pemegang saham dan investor atas informasi yang telah dipublikasikan kepada Oktober 2018 yang Dan Tanggung Jawab Assessment) untuk Self-Assessment atau penilaian sendiri dimaksud Komisaris dan Direksi
Saham atau Investor masyarakat, seperti laporan berkala, keterbukaan mengatur tentang Dewan Komisaris menilai kinerja dilakukan oleh masing-masing anggota untuk yang mencakup Board
informasi, kondisi atau prospek bisnis dan kinerja, ketentuan komunikasi Dewan Komisaris menilai pelaksanaan kinerja Dewan Komisaris Effectiveness, penilaian
serta pelaksanaan tata kelola Perseroan Terbuka. dengan pemegang saham, secara kolegial, dan bukan menilai kinerja individual peer-to-peer dengan
Disamping itu, pemegang saham atau investor pemangku kepentingan masing-masing anggota Dewan Komisaris. sesama anggota Dewan
juga dapat menyampaikan masukan dan opini termasuk karyawan Dengan adanya Self-Assessment ini diharapkan Komisaris dan Penilaian
kepada manajemen Perseroan Terbuka. Kebijakan atas Informasi Material masing-masing anggota Dewan Komisaris dapat Cross Board dengan
komunikasi dengan para pemegang saham atau Perseroan. berkontribusi untuk memperbaiki kinerja Dewan masing-masing anggota
investor menunjukkan komitmen Perseroan Terbuka Komisaris secara berkesinambungan. Direksi dimana penilaian ini
dalam melaksanakan komunikasi dengan para Kebijakan Komunikasi Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup difasilitasi oleh pihak ketiga
pemegang saham atau investor. Dalam kebijakan Terintegrasi Perseroan kegiatan penilaian yang dilakukan beserta maksud yang ditunjuk Perseroan.
tersebut dapat mencakup strategi, program, dan tersedia pada website dan tujuannya, waktu pelaksanaannya secara Penilaian tersebut
waktu pelaksanaan komunikasi, serta panduan yang resmi Perseroan (www. berkala, dan tolak ukur atau kriteria penilaian yang termasuk pemahaman
mendukung pemegang saham atau investor untuk xlaxiata. co.id). digunakan sesuai dengan tujuannya rekomendasi atas peran, tugas dan
berpartisipasi dalam komunikasi tersebut. yang diberikan oleh fungsi Remunerasi dan tanggung jawab serta
Nominasi Perseroan Terbuka, dimana adanya penilaian atas GCG
Perseroan Terbuka Pengungkapan kebijakan komunikasi merupakan Kebijakan Komunikasi fungsi tersebut telah diwajibkan dalam Peraturan Perseroan. Hasil Penilaian
mengungkapkan bentuk transparansi atas komitmen Perseroan Terintegrasi Perseroan OJK tentang Komite Remunerasi dan Nominasi tersebut akan digunakan
kebijakan komunikasi Terbuka dalam memberikan kesetaraan kepada tersedia pada website Emiten atau Perseroan Publik. sebagai rekomendasi
Perseroan Terbuka semua pemegang saham atau investor atas resmi Perseroan (www. perbaikan GCG Perseroan
dengan pemegang pelaksanaan komunikasi. Pengungkapan informasi xlaxiata. co.id). serta sebagai salah satu
saham atau investor tersebut juga bertujuan untuk meningkatkan dasar pertimbangan
dalam Situs Web partisipasi dan peran pemegang saham atau Dewan Komisaris yang
investor dalam pelaksanaan program komunikasi bersangkutan untuk dapat
Perseroan Terbuka. diangkat kembali.
Kebijakan penilaian Pengungkapan kebijakan Self-Assessment atas Pemaparan mengenai
sendiri (Self- kinerja Dewan Komisaris dilakukan tidak hanya Self-Assessment terdapat
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris Assessment) untuk untuk memenuhi aspek transparansi sebagai dalam Laporan Tahunan
menilai kinerja bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan Terintegrasi ini pada Bab
Dewan Komisaris, tugasnya, tetapi juga, untuk memberikan Tata Kelola Perusahaan.
diungkapkan melalui keyakinan khususnya kepada para pemegang
Prinsip 3 Penentuan Jumlah anggota Dewan Komisaris dapat Jumlah anggota Dewan Laporan Tahunan saham atau investor atas upaya- upaya yang perlu
Memperkuat jumlah anggota mempengaruhi efektivitas pelaksanaan tugas Komisaris Perseroan Perseroan Terbuka dilakukan dalam meningkatkan kinerja Dewan
keanggotaan dan Dewan Komisaris dari Dewan Komisaris. Penentuan jumlah anggota telah disesuaikan dengan Komisaris. Dengan adanya pengungkapan tersebut
Komposisi Dewan mempertimbangkan Dewan Komisaris Perseroan Terbuka wajib mengacu kebutuhan Perseroan. pemegang saham atau investor mengetahui
Komisaris. kondisi Perseroan kepada ketentuan peraturan perundang-undangan Setiap kandidat Dewan mekanisme check and balance terhadap kinerja
Terbuka. yang berlaku, yang paling kurang terdiri dari 2 (dua) Komisaris terlebih Dewan Komisaris.
orang berdasarkan ketentuan Peraturan Otoritas dahulu diperiksa secara
Dewan Komisaris Kebijakan pengunduran diri anggota Dewan Kebijakan terkait
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang menyeluruh dan seksama
mempunyai Komisaris yang terlibat dalam kejahatan keuangan pengunduran diri anggota
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perseroan oleh Komite Nominasi dan
kebijakan terkait merupakan kebijakan yang dapat meningkatkan Dewan Komisaris apabila
Publik. Selain itu, perlu juga mempertimbangkan Remunerasi Perseroan
pengunduran diri kepercayaan para pemangku kepentingan terlibat dalam kejahatan
kondisi Perseroan Terbuka yang antara lain yang
anggota Dewan terhadap Perseroan Terbuka, sehingga integritas keuangan terdapat dalam
meliputi karakteristik, kapasitas, dan ukuran, serta
Komisaris apabila Perseroan akan tetap terjaga. Kebijakan ini Board Manual.
pencapaian tujuan dan pemenuhan kebutuhan
terlibat dalam diperlukan untuk membantu kelancaran proses
bisnis yang berbeda diantara Perseroan Terbuka.
kejahatan keuangan hukum dan agar proses hukum tersebut tidak
Namun demikian, jumlah anggota Dewan Komisaris
mengganggu jalannya kegiatan usaha. Selain
yang terlalu besar berpotensi dapat mengganggu
itu, dari sisi moralitas, kebijakan ini membangun
efektivitas pelaksanaan fungsi Dewan Komisaris.
budaya beretika di lingkungan Perseroan Terbuka.
Penentuan Komposisi Dewan Komisaris merupakan kombinasi Setiap anggota Dewan Kebijakan tersebut dapat tercakup dalam
komposisi anggota karakteristik baik dari segi organ Dewan Komisaris Komisaris Perseroan Pedoman ataupun Kode Etik yang berlaku bagi
Dewan Komisaris maupun anggota Dewan Komisaris secara individu, memiliki keahlian mumpuni Dewan Komisaris.
memperhatikan sesuai dengan kebutuhan Perseroan Terbuka. yang berbeda-beda untuk
keberagaman Karakteristik tersebut dapat tercermin dalam memaksimalkan tugas Selanjutnya, yang dimaksud dengan terlibat dalam
keahlian, penentuan keahlian, pengetahuan, dan pengalaman pengawasan Dewan kejahatan keuangan merupakan adanya status
pengetahuan, dan yang dibutuhkan dalam pelaksanaan tugas Komisaris sesuai dengan terpidana terhadap anggota Dewan Komisaris
pengalaman yang pengawasan dan pemberian nasihat oleh Dewan lingkup usaha Perseroan. dari pihak yang berwenang. Kejahatan keuangan
dibutuhkan. Komisaris Perseroan Terbuka. Komposisi yang telah Informasi terkait latar dimaksud seperti manipulasi dan berbagai bentuk
memperhatikan kebutuhan Perseroan Terbuka belakang dan keahlian penggelapan dalam kegiatan jasa keuangan serta
merupakan suatu hal yang positif, khususnya terkait masing-masing anggota Tindakan Pidana Pencucian Uang sebagaimana
pengambilan keputusan dalam rangka pelaksanaan Dewan Komisaris Perseroan dimaksud dalam Undang-Undang Nomor 8 Tahun
fungsi pengawasan yang dilakukan dengan tersedia dalam website 2010 tentang Pencegahan dan Pemberantasan
mempertimbangkan berbagai aspek yang lebih resmi Perseroan (www. Tindak Pidana Pencucian Uang.
luas. xlaxiata.co.id).
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Prinsip 4 Dewan Komisaris Berdasarkan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Perseroan telah memiliki Prinsip 6 Direksi mempunyai Seperti halnya pada Dewan Komisaris, kebijakan Pada tahun
atau Komite yang Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Kebijakan Suksesi yang Meningkatkan kebijakan penilaian penilaian sendiri (Self-Assessment) Direksi 2022 Perseroan
Meningkatkan Kualitas menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perseroan selalu digunakan dan Kualitas Pelaksanaan sendiri (Self- merupakan suatu pedoman yang digunakan menyelenggarakan
Pelaksanaan Tugas Remunerasi dan Publik, komite yang menjalankan fungsi nominasi dijadikan acuan dalam Tugas dan Tanggung Assessment) untuk sebagai bentuk akuntabilitas atas penilaian kinerja penilaian terhadap Dewan
Dan Tanggung Jawab Nominasi menyusun mempunyai tugas untuk menyusun kebijakan dan proses nominasi Direksi. Jawab Direksi. menilai kinerja Direksi secara kolegial. Komisaris dan Direksi
Dewan Komisaris kebijakan suksesi kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi Direksi. yang mencakup Board
dalam proses calon anggota Direksi. Salah satu kebijakan yang Kebijakan Suksesi Self-assessment atau Penilaian sendiri dimaksud Effectiveness, penilaian
Nominasi anggota dapat mendukung proses Nominasi sebagaimana Perseroan tersedia pada dilakukan oleh masing-masing anggota Direksi peer-to-peer dengan
Direksi. dimaksud adalah kebijakan suksesi anggota website resmi Perseroan untuk menilai pelaksanaan kinerja Direksi secara sesama anggota Dewan
Direksi. Kebijakan mengenai suksesi bertujuan (www. xlaxiata. co.id). kolegial, dan bukan menilai kinerja individual Komisaris dan Penilaian
untuk menjaga kesinambungan proses regenerasi masing-masing anggota Direksi. Dengan Cross Board dengan
atau kaderisasi kepemimpinan di Perseroan dalam adanya self-assessment ini diharapkan masing- masing-masing anggota
rangka mempertahankan keberlanjutan bisnis dan masing anggota Direksi dapat berkontribusi Direksi yang difasilitasi oleh
tujuan jangka panjang Perseroan. untuk memperbaiki kinerja Direksi secara pihak ketiga yang ditunjuk
berkesinambungan. Perseroan.
Prinsip 5 Penentuan jumlah Sebagai organ Perseroan yang berwenang Jumlah anggota Dewan Penilaian tersebut
Memperkuat anggota Direksi dalam pengurusan Perseroan, penentuan jumlah Komisaris Perseroan Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup termasuk pemahaman
Keanggotaan dan mempertimbangkan Direksi sangat mempengaruhi jalannya kinerja telah disesuaikan dengan kegiatan penilaian yang dilakukan beserta maksud atas peran, tugas dan
Komposisi Direksi kondisi Perseroan. Perseroan Terbuka. Dengan demikian, penentuan kebutuhan Perseroan. dan tujuannya, waktu pelaksanaannya secara tanggung jawab serta
jumlah anggota Direksi harus dilakukan melalui Setiap kandidat Dewan berkala, dan tolak ukur atau kriteria penilaian penilaian atas GCG
pertimbangan yang matang dan wajib mengacu Komisaris terlebih yang digunakan sesuai dengan self-assessment Perseroan. Hasil Penilaian
pada ketentuan Peraturan Perundang-undangan dahulu diperiksa secara rekomendasi yang diberikan oleh fungsi nominasi tersebut akan digunakan
yang berlaku, dimana berdasarkan Peraturan menyeluruh dan seksama dan remunerasi Perseroan Terbuka, dimana sebagai rekomendasi
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 oleh Komite Nominasi dan pembentukan fungsi tersebut telah diwajibkan perbaikan GCG Perseroan
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Remunerasi Perseroan. dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ serta sebagai salah satu
Perseroan Publik paling sedikit terdiri dari 2 (dua) POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan dasar pertimbangan
orang. Disamping itu, dalam penentuan jumlah Remunerasi Emiten atau Perseroan Publik. Dewan Komisaris yang
Direksi harus didasarkan pada kebutuhan untuk bersangkutan untuk dapat
mencapai maksud dan tujuan Perseroan Terbuka diangkat kembali.
dan disesuaikan dengan kondisi Perseroan Terbuka
yang meliputi karakteristik, kapasitas, dan ukuran Kebijakan penilaian Pengungkapan kebijakan Self-Assessment atas Pemaparan mengenai
Perseroan Terbuka serta bagaimana tercapainya sendiri (Self- kinerja Direksi dilakukan tidak hanya untuk Self-Assessment terdapat
efektivitas pengambilan keputusan Direksi. Assessment) untuk memenuhi aspek transparansi sebagai bentuk dalam Laporan Tahunan
menilai kinerja pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugasnya, ini pada Bab Tata Kelola
Penentuan komposisi Seperti halnya Dewan Komisaris, keberagaman Setiap anggota Direksi Direksi diungkapkan tetapi juga untuk memberikan informasi penting Perseroan.
anggota Direksi komposisi anggota Direksi merupakan kombinasi Perseroan memiliki keahlian melalui laporan atas upaya-upaya perbaikan dalam pengelolaan
memperhatikan, karakteristik yang diinginkan baik dari segi organ mumpuni yang berbeda- tahunan Perseroan Perseroan Terbuka. Informasi tersebut sangat
keberagaman Direksi maupun anggota Direksi secara individu, beda untuk memaksimalkan Terbuka bermanfaat untuk memberikan keyakinan
keahlian, sesuai dengan kebutuhan Perseroan Terbuka. tugas manajemen Direksi kepada pemegang saham atau investor bahwa
pengetahuan, dan Kombinasi tersebut ditentukan dengan cara sesuai dengan lingkup terdapat kepastian pengelolaan Perseroan terus
pengalaman yang memperhatikan keahlian, pengetahuan dan usaha Perseroan. dilakukan ke arah yang lebih baik. Dengan adanya
dibutuhkan. pengalaman yang sesuai pada pembagian tugas pengungkapan tersebut pemegang saham atau
dan fungsi jabatan Direksi dalam mencapai Informasi terkait latar investor mengetahui mekanisme check and
tujuan Perseroan Terbuka. Dengan demikian, belakang dan keahlian balance terhadap kinerja Direksi.
pertimbangan kombinasi karakteristik dimaksud masing-masing anggota
akan berdampak dalam ketepatan proses Direksi Perseroan tersedia Direksi mempunyai Kebijakan pengunduran diri anggota Direksi yang Kebijakan terkait
pencalonan dan penunjukan individual anggota dalam website resmi kebijakan terkait terlibat dalam kejahatan keuangan merupakan pengunduran diri anggota
Direksi ataupun Direksi secara kolegial Perseroan (www. xlaxiata. pengunduran diri kebijakan yang dapat meningkatkan kepercayaan Direksi apabila terlibat
co.id). anggota Direksi para pemangku kepentingan terhadap Perseroan dalam kejahatan keuangan
apabila terlibat Terbuka, sehingga integritas Perseroan akan tetap terdapat dalam Board
Anggota Direksi Laporan Keuangan merupakan laporan Pada tahun 2022 dalam kejahatan terjaga. Kebijakan ini diperlukan untuk membantu Manual.
yang membawahi pertanggungjawaban manajemen atas pengelolaan Direktur Perseroan yang keuangan kelancaran proses hukum dan agar proses hukum
bidang akuntansi sumber daya yang dimiliki oleh Perseroan Terbuka, membawahi bidang tersebut tidak mengganggu jalannya kegiatan
atau keuangan yang wajib disusun dan disajikan sesuai dengan akuntansi atau keuangan usaha. Selain itu, dari sisi moralitas, kebijakan ini
memiliki keahlian Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku umum dijabat oleh Bapak Budi akan membangun budaya beretika di lingkungan
dan/ atau di Indonesia dan juga peraturan OJK terkait, antara Pramantika yang memiliki Perseroan Terbuka. Kebijakan tersebut dapat
pengetahuan di lain peraturan perundang-undangan di sektor latar belakang Pendidikan tercakup dalam Pedoman ataupun Kode Etik yang
bidang akuntansi. Pasar Modal yang mengatur mengenai penyajian sebagai berikut: Gelar berlaku bagi Direksi.
dan pengungkapan Laporan Keuangan Perseroan Master of Business
Terbuka. Berdasarkan peraturan perundang- Administration dari IPMI
undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur International Business
mengenai tanggung jawab Direksi atas Laporan School, Jakarta, Indonesia
Keuangan, Direksi secara tanggung renteng (2004), dan Sarjana
bertanggung jawab atas Laporan Keuangan, yang Akuntansi dari Universitas
ditandatangani Direktur Utama dan anggota Direksi Indonesia, Depok, Indonesia
yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan. (1997).
Partisipasi Pemangku Kepentingan Partisipasi Pemangku Kepentingan
Prinsip 7 Perseroan Terbuka Seseorang yang mempunyai informasi orang dalam Kebijakan untuk mencegah Prinsip 7 Perseroan Terbuka Kebijakan sistem Whistleblowing yang telah Perseroan telah
Meningkatkan memiliki kebijakan dilarang melakukan suatu transaksi Efek dengan terjadinya Insider Trading Meningkatkan memiliki kebijakan disusun dengan baik akan memberikan kepastian memiliki Kebijakan
Aspek Tata Kelola untuk mencegah menggunakan informasi orang dalam sebagaimana diakomodir dalam Aspek Tata Kelola Whistleblowing perlindungan kepada saksi atau pelapor atas suatu Pelaporan
Perseroan melalui terjadinya insider dimaksud dalam Undang-Undang mengenai Pasar Kebijakan Blackout Perseroan melalui System indikasi pelanggaran yang dilakukan karyawan Pelanggaran
Partisipasi Pemangku trading. Modal. Perseroan Terbuka dapat meminimalisir Perseroan. Partisipasi Pemangku atau manajemen Perseroan Terbuka. Penerapan (Whistleblowing
Kepentingan terjadinya insider trading tersebut melalui kebijakan Kepentingan kebijakan sistem tersebut akan berdampak pada System)
pencegahan, misalnya dengan memisahkan secara Kebijakan Blackout pembentukan budaya tata kelola Perseroan yang sebagaimana
tegas data dan/atau informasi yang bersifat rahasia Perseroan tersedia pada baik. Kebijakan sistem Whistleblowing mencakup diungkapkan dalam
dengan yang bersifat publik, serta membagi tugas website resmi Perseroan antara lain jenis pelanggaran yang dapat dilaporkan Laporan Tahunan
dan tanggung jawab atas pengelolaan informasi (www. xlaxiata. co.id). melalui sistem Whistleblowing, cara pengaduan, ini dalam Bab Tata
dimaksud secara proporsional dan efisien. perlindungan dan jaminan kerahasiaan pelapor, Kelola Perseroan.
penanganan pengaduan, pihak yang mengelola
Perseroan Terbuka Kebijakan anti korupsi bermanfaat untuk Tercakup di dalam Kode aduan, dan hasil penanganan dan tindak lanjut
memiliki kebijakan memastikan agar kegiatan usaha Perseroan Terbuka Etik, Corporate Governance pengaduan.
anti korupsi dan dilakukan secara legal, prudent, dan sesuai dengan Policy dan Anti-Bribery and
anti-fraud. prinsip-prinsip tata kelola yang baik. Kebijakan Anti-Corruption Policy. Perseroan Terbuka Insentif jangka panjang merupakan insentif yang Perseroan memiliki
tersebut dapat merupakan bagian dalam kode etik, memiliki kebijakan didasarkan atas pencapaian kinerja jangka panjang. kebijakan pemberian
ataupun dalam bentuk tersendiri. Dalam kebijakan Kode Etik, Corporate pemberian insentif Rencana insentif jangka Panjang mempunyai dasar insentif jangka panjang
tersebut dapat meliputi antara lain mengenai Governance Policy dan jangka panjang pemikiran bahwa kinerja jangka panjang Perseroan kepada Direksi dan
program dan prosedur yang dilakukan dalam ABAC Policy Perseroan kepada Direksi dan tercermin oleh pertumbuhan nilai dari saham atau karyawan dalam bentuk
mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), tersedia pada website karyawan. target- target jangka panjang Perseroan lainnya. Long-term Incentive
fraud, suap dan/atau gratifikasi dalam Perseroan resmi Perseroan (www. Insentif jangka panjang bermanfaat dalam rangka Program 2016-2020.
Terbuka. Lingkup dari kebijakan tersebut harus xlaxiata. co.id). menjaga loyalitas dan memberikan motivasi kepada
menggambarkan pencegahan Perseroan Terbuka Direksi dan karyawan untuk meningkatkan kinerja
terhadap segala praktik korupsi baik memberi atau atau produktivitasnya yang akan berdampak
menerima dari pihak lain. pada peningkatan kinerja Perseroan dalam
jangka panjang. Adanya suatu kebijakan insentif
Perseroan Terbuka Kebijakan tentang seleksi pemasok atau vendor Perseroan telah memiliki jangka panjang merupakan komitmen nyata
memiliki kebijakan bermanfaat untuk memastikan agar Perseroan Kebijakan Pengadaan yang Perseroan Terbuka untuk mendorong pelaksanaan
tentang seleksi Terbuka memperoleh barang atau jasa yang mengatur tentang seleksi pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi
dan peningkatan diperlukan dengan harga yang kompetitif pemasok atau vendor serta dan Karyawan dengan syarat, prosedur dan
kemampuan dan kualitas yang baik. Sedangkan kebijakan aplikasi Manajemen vendor bentuk yang disesuaikan dengan tujuan jangka
pemasok atau peningkatan kemampuan pemasok atau vendor dalam rangka memastikan panjang Perseroan Terbuka. Kebijakan dimaksud
vendor. bermanfaat untuk memastikan bahwa rantai legalitas hukum pemasok dapat mencakup antara lain maksud dan tujuan
pasokan (supply chain) berjalan dengan efisien Perseroan. pemberian insentif jangka panjang, syarat dan
dan efektif. Kemampuan pemasok atau vendor prosedur dalam pemberian insentif, dan kondisi
dalam memasok/memenuhi barang atau jasa yang Kebijakan Pengadaan dan risiko yang harus diperhatikan oleh Perseroan
dibutuhkan Perseroan akan mempengaruhi kualitas tersedia pada website Terbuka dalam pemberian insentif. Kebijakan
output Perseroan. Dengan demikian, pelaksanaan resmi Perseroan (www. tersebut juga dapat tercakup dalam kebijakan
kebijakan-kebijakan tersebut dapat menjamin xlaxiata. co.id). remunerasi Perseroan Terbuka yang ada.
kontinuitas pasokan, baik dari segi kuantitas
maupun kualitas yang dibutuhkan Perseroan
Terbuka. Adapun cakupan kebijakan ini meliputi
kriteria dalam pemilihan pemasok atau vendor, Keterbukaan Informasi
mekanisme pengadaan yang transparan, upaya
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor,
dan pemenuhan hak-hak yang berkaitan dengan Prinsip Rekomendasi Penjelasan atas Rekomendasi OJK Memenuhi
pemasok atau vendor.
Prinsip 8 Perseroan Terbuka Penggunaan teknologi informasi dapat bermanfaat Selain situs web resmi,
Perseroan Terbuka Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur Perseroan tidak bergerak Meningkatkan memanfaatkan sebagai media keterbukaan informasi. Adapun Perseroan juga memiliki
memiliki kebijakan digunakan sebagai pedoman dalam melakukan dalam usaha pinjam Pelaksanaan penggunaan keterbukaan informasi yang dilakukan tidak hanya kanal-kanal untuk
tentang pemenuhan pinjaman kepada kreditur. Tujuan dari kebijakan meminjam. Adapun Keterbukaan teknologi informasi keterbukaan informasi yang telah diatur dalam menyampaikan Informasi,
hak-hak kreditur dimaksud adalah untuk menjaga terpenuhinya kebijakan tentang Informasi secara lebih luas peraturan perundang-undangan, namun juga antara lain melalui
hak-hak dan menjaga kepercayaan kreditur pemenuhan hak-hak selain Situs Web informasi lain terkait Perseroan Terbuka yang Facebook (myXL), Youtube
terhadap Perseroan Terbuka. Dalam kebijakan kreditur tercakup di dalam sebagai media dirasakan bermanfaat untuk diketahui pemegang (xploration), Twitter (@
tersebut mencakup pertimbangan dalam melakukan Perjanjian Kredit yang keterbukaan saham atau investor. Dengan pemanfaatan xlaxiata_tbk), Instagram (@
perjanjian, serta tindak lanjut dalam pemenuhan dibuat antara Bank sebagai informasi. teknologi informasi secara lebih luas selain Situs xlaxiata_ tbk) dan LINE (@
kewajiban Perseroan Terbuka kepada kreditur. Kreditur dengan Perseroan Web diharapkan Perseroan dapat meningkatkan myXL).
sebagai Debitur. efektivitas penyebaran informasi Perseroan.
Meskipun demikian, pemanfaatan teknologi
informasi yang dilakukan tetap memperhatikan
manfaat dan biaya Perseroan.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Keterbukaan Informasi
Prinsip 8 Laporan Tahunan Peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Dipaparkan dalam Laporan
Meningkatkan Perseroan Terbuka Modal yang mengatur mengenai penyampaian Tahunan ini Bab Data
Pelaksanaan mengungkapkan laporan tahunan Perseroan Terbuka telah mengatur Perusahaan.
Keterbukaan pemilik manfaat kewajiban pengungkapan informasi mengenai
Informasi akhir dalam pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen)
kepemilikan saham atau lebih saham Perseroan Terbuka, serta
Perseroan Terbuka kewajiban pengungkapan informasi mengenai
paling sedikit 5% pemegang saham utama dan pengendali Perseroan
(lima persen), selain Terbuka baik langsung maupun tidak langsung
pengungkapan sampai dengan pemilik manfaat terakhir dalam
pemilik manfaat kepemilikan saham tersebut. Dalam Pedoman Tata
akhir dalam Kelola ini direkomendasikan untuk mengungkapkan
kepemilikan saham pemilik manfaat akhir atas kepemilikan saham
Perseroan Terbuka Perseroan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen),
melalui pemegang selain mengungkapkan pemilik manfaat akhir dari
saham utama dan kepemilikan saham oleh pemegang saham utama
pengendali. dan pengendali.
laporan
keberlanjutan
XL Axiata berkomitmen
menerapkan
keberlanjutan dengan
menjalankan aktivitas
operasional bisnis yang
memperhatikan aspek
LST (Lingkungan Hidup,
Sosial, dan Tata Kelola)
sebagai bentuk tanggung
jawab Perseroan.
LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Ketiga komponen tersebut diimplementasikan melalui perencanaan strategi LST untuk periode 2022-2025,
Terus menerapkan keberlanjutan ke dalam kegiatan operasional bisnis dengan
di mana XL Axiata berfokus pada pengelolaan LST melalui pembentukan Komite Keberlanjutan XL untuk
mengurangi jejak karbon yang diejawantahkan melalui transformasi digital, baik mengatur semua kebijakan dan keputusan terhadap upaya LST di Perusahaan.
untuk kegiatan operasional bisnis Perseroan maupun kegiatan masyarakat.
Roadmap LST XL Axiata

XL Axiata berkomitmen menerapkan keberlanjutan dengan menjalankan aktivitas operasional bisnis yang Rencana 2022 2023 2024/2025
memperhatikan aspek LST (Lingkungan Hidup, Sosial, dan Tata Kelola) sebagai bentuk tanggung jawab
Perseroan. Kategori LST menjadi bagian dari strategi Perusahaan untuk mencapai keberlangsungan usaha. Inisiatif 1: Target: Mempercepat dekarbonisasi pada jaringan operasional Perusahaan dengan mengurangi 45%
Mempercepat upaya efisiensi emisi karbon pada tahun 2030
Selain itu, LST juga telah sesuai dengan pilar keberlanjutan yang dimiliki Perseroan. energi dan mengadopsi energi
bersih dan terbarukan • Memverifikasi baseline emisi • Meningkatkan konsumsi • Memulai aktivitas
Cakupan 1 & 2 energi terbarukan pengurangan karbon dari
XL AXIATA SUSTAINABILITY • Menetapkan target emisi
Cakupan 1 & 2 berdasarkan
• Meningkatkan efisiensi
energi dengan berbagai •
Cakupan 1 & 2
Meningkatkan pembelian
PILLARS sains inisiatif penghematan energi terbarukan untuk
• Menetapkan target energi bersama para mitra mendukung kegiatan
pengurangan CO2 pada jaringan usaha
akhir 2022
• Membentuk tim pengelola
Inisiatif 2: Memajukan • Meningkatkan program • Memajukan solusi digital • Memperkuat hubungan
pemberdayaan sosial melalui Inklusi Digital Sisternet , yang meningkatkan akses dengan mitra untuk
pendekatan sosial inklusif digital Laut Nusantara, XLFL, dll ke pendidikan, layanan meningkatkan penerima
• Mengembangkan Kerangka kesehatan, dan utilitas manfaat dari program
Diversity, Equity, dan Inklusi dasar melalui aliansi mitra terkait SDG
Building Nurturing PROCESS PLANET XL Axiata • Meningkatkan pipeline • Meningkatkan hasil program
PROSPERITY PEOPLE Excellence & Society • Mengembangkan kebijakan bakat digital, kebijakan DE&I dalam perusahaan
pengadaan berkelanjutan #PWD, dan kebijakan inklusi • Meningkatkan pembelian
Driving the Fostering the culture Building a Bringing technology untuk menerapkan prinsip • Menetapkan garis dasar dari daftar pemasok
economy, uplifting of innovation, transparent and innovations that operasi yang adil Cakupan 3 dan menetapkan berkelanjutan
target pengurangan
living standards collaboration, ethics, accountable benefit the planet sumber rantai nilai
through technology and digital skills. business process and people.
services. through GCG Inisiatif 3: • Menyusun Kebijakan dan • Memperkuat kesadaran & • Meningkatkan kesadaran &
Memperkuat praktik GCG untuk Prosedur GCG XL Axiata pemahaman tentang GCG pemahaman tentang GCG
practices and meningkatkan akuntabilitas • Menetapkan Kebijakan XL Axiata dan Privasi Data XL Axiata dan Privasi Data
digitalization. Privasi Data • Menentukan Skor Indeks • Meningkatkan Skor Indeks
• Menetapkan Asuransi Kematangan Privasi Kematangan Privasi
Keberlanjutan • Mengembangkan Dasbor • Meningkatkan
Keberlanjutan Pengembalian Investasi
• Melibatkan Auditor Keberlanjutan
Independen untuk
XL Axiata telah menyusun dokumen LST periode 2022-2025 dengan tiga inisiatif untuk masing-masing mengukur ROI
komponen LST yaitu: Keberlanjutan
Penetapan Materialitas
Perusahaan menetapkan isi Laporan Keberlanjutan melalui 4 langkah yaitu:
1. Meninjau Laporan sebelumnya, sekaligus melakukan identifikasi dampak yang ditimbulkan Perusahaan
terhadap aspek-aspek keberlanjutan dan aspek LST dan menetapkan batasannya;
Lingkungan Sosial Tata Kelola 2. Mengurutkan dampak-dampak tersebut dan menentukan skala prioritas atas dampak yang telah
hidup
diidentifikasi;
Akselerasi upaya Menjadikan Menguatkan praktik
3. Memvalidasi materialitas dari dampak yang sudah dipilih dan memberi pengaruh signifikan terhadap
efisiensi energi pelibatan pemangku tata kelola yang baik
dan menerapkan kepentingan lebih untuk meningkatkan Perusahaan dan Pemangku Kepentingan.
penggunaan energi inklusif akuntabilitas. 4. Meninjau kembali topik-topik materialitas yang dipilih dengan melibatkan badan tata Kelola tertinggi
terbarukan dan Perusahaan.
energi bersih untuk
menurunkan emisi Berdasarkan proses tersebut, XL Axiata telah menentukan dan mengelompokkan beberapa topik dalam daftar
karbon sebesar 45%
topik material berikut:
pada 2030
LAPORAN KEBERLANJUTAN KINERJA LINGKUNGAN
Ruang Lingkup
Topik Material Alasan Nomor Pengungkapan
Di dalam Perusahaan Di luar Perusahaan XL Axiata menyadari, keberadaan Perusahaan memberikan dampak pada lingkungan
Menggambarkan baik secara langsung maupun tidak langsung. Oleh karena itu, Perusahaan berupaya
transformasi digital di
kegiatan operasional 305-1, 305-2, 305-4, untuk menjaga keseimbangan antara kemajuan pembangunan dan kelestarian alam
Digitalisasi Perusahaan dan dalam 305-4, 305-5, 305-6,
kegiatan masyarakat 305-7
dengan mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan, sekaligus melindungi
dalam rangka penurunan
emisi
ekosistem vital yang mendukung kehidupan di bumi untuk kelangsungan hidup
Menggambarkan
maupun kelangsungan bisnis jangka panjang.
kepedulian Perusahaan
Energi terhadap pengelolaan 302-1, 302-2, 302-3, 302-
energi yang 4, 302-5
ketersediaannya kian
terbatas Kebijakan pengelolaan lingkungan XL Axiata • Mengurangi penggunaan kertas dengan cara
Menggambarkan dilakukan melalui transformasi digital karena menerapkan sistem digitalisasi dalam berbagai
kepedulian Perusahaan Perusahaan meyakini, teknologi mampu mengurangi proses operasional, seperti proses pengadaan
terhadap pengelolaan
Air dan Limbah Air sumber daya air yang
303-1, 303-2, 303-3, 303- emisi sekaligus mengoptimalkan penggunaan energi barang, persetujuan, dan lainnya.
4, 303-5
ketersediaannya kian sehingga efisiensi energi dapat tercapai. • Melakukan penggantian kabel tembaga ke fiber
terbatas dan bagaimana
optic yang lebih ramah lingkungan.
pengelolaan limbah air
• Penggunaan COUPA sebagai sistem pengadaan
Untuk menggambarkan
Kinerja Ekonomi
pencapaian dan kinerja
201-1, 201-2, 201-3, 201-4 Penggunaan Energi digital yang terintegrasi. Adanya sistem ini
Perusahaan selama tahun tentunya mengurangi timbulan sampah kertas,
pelaporan Kegiatan operasional Perusahaan bergantung pada
dengan demikian mendukung program Go
Menggambarkan
energi tak terbarukan yang berasal dari energi
Keberadaan Pasar Green.
keberadaan pasar bagi 202-1, 202-2 listrik, energi Bahan Bakar Minyak (BBM) jenis
Perusahaan solar untuk BTS yang belum memiliki sambungan
XL Axiata juga meluncurkan program hemat energi
Menggambarkan listrik, dan bahan bakar minyak jenis pertalite untuk
kebijakan Perusahaan di BTS yang biasa disebut dengan “Green BTS”,
Keberagaman dan untuk memastikan transportasi. Dalam rangka penerapan keberlanjutan,
berupa:
Kesempatan yang Setara adanya keberagaman dan 405-1, 405-2 Perusahaan telah melakukan substitusi energi dari
pemberian kesempatan 1. Intelligent Ventilation Cooling System (IVS),
energi tak terbarukan ke energi terbarukan yaitu
yang setara bagi seluruh penggunaan kipas DC dan Air Conditioning.
karyawan melalui penggunaan solar panel atau energi surya
2. Melakukan outdoorisasi pada sejumlah site
Menggambarkan kinerja 403-1, 403-2, 403-3, pada 202 BTS yang tersebar di Indonesia.
K3 Perusahaan untuk 403-4, 403-5, 403-6,
sehingga bisa mengeliminasi penggunaan AC
K3
mewujudkan lingkungan 403-7, 403-8, 403-9, sebagai pendingin
kerja aman dan nyaman 403-10
Komitmen XL Axiata dalam merawat kelestarian
3. Penggunaan BTS Single RAN yaitu
lingkungan diwujudkan dengan menerapkan
Menggambarkan menggabungkan beberapa jenis BTS menjadi
bagaimana upaya operasional usaha yang ramah lingkungan melalui
Kesehatan dan satu. Pemanfaatan Green BTS melalui
Keselamatan Pelanggan
Perusahaan untuk 416-1, 416-2 pengelolaan material kertas, energi listrik, bahan
menjaga kesehatan dan modernisasi jaringan dengan perangkat
keselamatan pelanggan bakar minyak, emisi, air dan limbah secara
teknologi terkini, mampu menghemat 50%
Menggambarkan
optimal. Untuk mendapatkan hasil yang maksimal,
penggunaan energi.
komitmen Perusahaan pengelolaan tersebut senantiasa berpedoman pada
dalam menaati kaidah 4. Penggunaan Hybrid System Charge Discharge
prinsip 3R, yaitu reduce, reuse, and recycle.
Pemasaran dan Pelabelan pemasaran yang baik, 417-1, 417-2, 417-3 Battery (CDC) di BTS di daerah terpencil non-
serta penyediaan
listrik sehingga konsumsi solar berkurang rata-
informasi produk bagi Beberapa program XL Axiata terkait lingkungan
pelanggan/konsumen rata 54%.
adalah sebagai berikut:
5. Pengurangan penggunaan refrigeran baru untuk
• Melakukan pengendalian dan pengelolaan energi
pendinginan BTS dan penggunaan listrik kantor
dan emisi.
XL Axiata.
• Melakukan pemilahan sampah domestik
6. Genset Descope, menonaktifkan genset dan
perkantoran dengan menyediakan tempat
mengalihkan fungsi backup power sepenuhnya
sampah dengan jumlah yang memadai.
ke battery.
• Mengurangi penggunaan plastik seperti gelas
7. Meningkatkan penggunaan Solar Panel dan
plastik, botol plastik, maupun sendok garpu
Baterai Lithium.
plastik di ruang kantor, kantin, pantry dan ruang
rapat.
KINERJA LINGKUNGAN KINERJA LINGKUNGAN
Upaya-upaya di atas berhasil mengurangi konsumsi salah satu aspek Energi Tak Terbarukan, yaitu solar
(diesel) dari 88.978,57 GJ di 2021 menjadi 70.974 GJ. Intensitas pemakaian energi Perusahaan pun berkurang Elemen Gas Rumah Kaca Satuan 2022 2021
menjadi 390 GJ/Petabyte dari intensitas pemakaian energi di tahun 2021 yang sebesar 458 GJ/Petabyte. Bila
Total Emisi GRK Ton CO2eq 657.197 627.438
dibandingkan dengan baseline tahun 2021, upaya penghematan ini mampu menekan intensitas emisi dari 95,81
Total Arus Data Pentabyte 7.991 6.549
TonCO2eq/Petabyte ke 82,24 TonCO2eq/Petabyte di tahun 2022.
Intensitas GRK Cakupan 1 Ton CO2e/ Pentabyte 0,753 1,09
Intensitas GRK Cakupan 2 Ton CO2e/ Pentabyte 81,51 94,71
Tabel Konsumsi Energi Total Intensitas Emisi Ton CO2e/ Pentabyte 82,24 95,81
Catatan:
Jenis Energi Satuan 2022 2021 1) Perhitungan Emisi GRK menggunakan Pedoman IPCC 2006, dan Puslitbang Migas 2017.
Energi Tak Terbarukan

kWh 844.689.968 804.373.707
Intensitas emisi Perusahaan di tahun 2022 tercatat Penggunaan Material
sebesar 82,24 Ton CO2e/pentabyte masih lebih
Listrik PLN
Gigajoule 3.040.884 2.895.745 rendah dari tahun lalu yang sebesar 95,81 Ton Ramah Lingkungan
Liter 242.091 238.152 CO2e/pentabyte. Menurunnya intensitas emisi Perusahaan menggunakan bahan baku kertas
BBM (Bensin) sebagai bahan baku utama yang digunakan dalam
Gigajoule 7.989 7.859 Perseroan menunjukkan keberhasilan Perseroan
dalam mengelola emisi yang dihasilkan dari kegiatan kegiatan operasional. Selain sebagai keperluan
Liter 1.971.499 2.471.627
Solar (Diesel) operasional bisnis. Di tahun 2030, target Perseroan administrasi perkantoran, kertas juga digunakan
Gigajoule 70.974 88.978,57
adalah dapat mengurangi 45% emisi karbon yang sebagai kemasan/pembungkus kartu telepon selular
Total Energi Gigajoule 3.119.847 2.997.993 yang digunakan oleh Perusahaan.
dihasilkan dari kegiatan operasional bisnis Perseroan.
Intensitas Energi
Arus Data Pentabyte 7.991 6.549 XL Axiata menyadari, penggunaan kertas
berbanding lurus dengan jumlah pohon
Intensitas Pemakaian Energi Gigajoule/ Petabyte 390 458
Air yang ditebang. Oleh karena itu dalam upaya
Keterangan:
1. Pemakaian BBM dari liter dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
Dalam kegiatan operasionalnya, Perusahaan penghematan kertas, Perusahaan memiliki strategi
2. Pemakaian listrik dari kWh dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004. menggunakan air dari air tanah untuk kegiatan dan kebijakan terkait penggunaan kertas di
domestik seperti Mandi Cuci Kakus (MCK). lingkungan internal Perusahaan yaitu antara lain
Perusahaan memanfaatkan air secara bijaksana, dengan mengoptimalkan pemanfaatan teknologi
Emisi mengingat ketersediaan air bersih yang semakin digital yang mendukung konsep paperless seperti
Kegiatan operasional Perusahaan menghasilkan emisi yang berasal dari pembakaran energi tak bergerak hari semakin terbatas. Atas hal tersebut, Perusahaan email dan aplikasi elektronik lainnya.
(stationary), pembakaran energi pada kendaraan (mobile), pemakaian listrik, dan sebagainya. Sebagai upaya berupaya untuk meningkatkan kesadaran karyawan
untuk mengendalikan emisi yang dihasilkan, Perusahaan melakukan pemantauan dan pengelolaan emisi secara dalam hal penggunaan air melalui kampanye Digitalisasi yang selaras dengan spirit penghematan
menyeluruh dengan melakukan hal-hal berikut: penghematan air. Poster-poster hemat air dipasang kertas juga diterapkan dalam operasional kantor
di area operasional. Selain itu, Perusahaan juga seperti kartu presensi, pengajuan cuti, izin, dan
1. Mengembangkan Sistem Pemantauan Energi – multiplatform untuk memantau konsumsi energi. menggunakan keran air otomatis agar penggunaan lain- lain. Langkah efisiensi lain yang dilakukan untuk
2. Sistem Pemantauan Jaringan Realtime – untuk memantau operasi, termasuk situs pemantauan. air tidak berlebihan, segera mengganti pipa air yang penghematan kertas adalah dengan melakukan
3. Pada Mei 2022, X-Camp meluncurkan ’Xinergis’, solusi energi cerdas untuk memenuhi kebutuhan bocor dan melakukan penghijauan di sekitar wilayah pengecekan secara paripurna sehingga tidak ada
pemantauan konsumsi listrik secara real-time, jumlah penggunaan air bersih, dan konsumsi bahan bakar operasional untuk menjaga kualitas dan limpahan air kesalahan ejaan dalam penulisan. Penulisan dokumen
genset di gedung atau kantor. tanah. tanpa kesalahan akan membuat pencetakan bisa
4. Evaluasi dan koordinasi secara rutin antar departemen untuk membahas inisiatif yang dapat dilakukan sekali jadi. Selain itu, Perusahaan juga memiliki
untuk improvement mengenai Emisi. Untuk pembuangan air, Perusahaan menggunakan kebijakan untuk melakukan pencetakan dokumen
Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) yang dikelola secara bolak-balik atau memanfaatkan kertas bekas
oleh pihak ketiga yaitu pemilik gedung. Pengelolaan yang salah satu halamannya masih kosong untuk
Emisi GRK Berdasarkan Jenis limbah air melalui IPAL dilakukan agar dapat pencatatan draft.
menghasilkan limbah yang memenuhi baku mutu
Elemen Gas Rumah Kaca Satuan 2022 2021 lingkungan pada saat dibuang ke badan air atau Diharapkan dengan strategi dan kebijakan ini,
saluran kota. Perusahaan dapat membantu menjaga lingkungan
Emisi dari Diesel Ton CO2eq 5.277 6.615
Emisi dari Bensin Ton CO2eq 557 548 dengan mengurangi emisi dari produksi kertas
Hingga saat ini, Perusahaan belum dapat menyajikan dan juga membantu menjaga hutan agar tetap
Emisi GRK Cakupan 1 Ton CO2eq 5.834 7.164 data konsumsi dan pembuangan air dikarenakan hijau. Berikut jumlah bahan baku yang digunakan
Emisi GRK Cakupan 2 (Listrik) Ton CO2eq 651.363 620.274 pengelolaan layanan air termasuk ke dalam layanan Perusahaan.
gedung yang dikelola oleh pemilik gedung.
KINERJA LINGKUNGAN KINERJA EKONOMI
Di samping itu, Perseroan juga melakukan berbagai • VIDEO CONFERENCE ROOM

transformasi digital untuk melakukan penghematan XL Axiata menyediakan ruang-ruang Sebagai entitas usaha, XL Axiata memberi dampak pada perekonomian, baik
energi dan sumber daya lainnya, yaitu: rapat dengan fasilitas video conference. perekonomian lokal maupun nasional. Dampak positif yang diberikan Perusahaan
Selain mengurangi energi dan emisi akibat
terhadap perekonomian adalah Perusahaan dapat membantu pemerintah dalam
• COUPA pengurangan perjalanan dinas, sistem ini
Coupa adalah source to pay system (S2P), yaitu juga menunjang penghematan biaya dengan mendorong pemerataan perekonomian rakyat melalui pelibatan masyarakat lokal,
sebuah sistem pengadaan yang terintegrasi sangat signifikan. Dengan terjadinya pandemi membuka lapangan pekerjaan, pembayaran pajak, pemberian dividen, pemberian
secara digital untuk proses pengadaan COVID-19, fasilitas ini menjadi semakin kompensasi kepada karyawan, dan sebagainya.
barang/jasa dan penagihan. Fungsi COUPA di bermakna dan penting dalam melakukan
antaranya membuat permintaan pengadaan, operasional Perusahaan yang efisien.
PR/PO (Purchase Request/Purchase Order),
menyerahkan penagihan, baik untuk transaksi • PENGOTOMATISAN LISTRIK
PO dan non-PO. Penerapan sistem ini secara Di tahun 2022, kinerja ekonomi Perusahaan menunjukkan kinerja positif, di mana Perusahaan memperoleh
RUANG MEETING pendapatan ekonomi langsung sebesar Rp29.614 miliar, meningkat sebesar 7,65% atau setara dengan Rp2.105
nyata berdampak positif dengan berkurangnya
XL Axiata memasang alat khusus di seluruh
timbulan sampah kertas sehingga sejalan miliar dari tahun sebelumnya. Perolehan nilai ekonomi langsung ini Perusahaan distribusikan kembali ke
ruang rapat yang dapat menyalakan dan
dengan program go green. Selain itu, sistem ini Pemangku Kepentingan melalui biaya operasional, biaya karyawan, pembayaran dividen, pembayaran pajak,
mematikan listrik di ruang tersebut secara
juga mempermudah dan mempercepat analisa dan penyaluran dana CSR. Oleh karena itu, total pendistribusian nilai ekonomi Perusahaan di tahun 2022
otomatis. Seluruh ruang rapat baru akan
data sehingga monitoring dapat dilakukan tercatat sebesar Rp29.037 miliar, mengalami kenaikan sebesar 9,33% dari tahun 2021 yang sebesar Rp26.559
menyala listriknya saat pengguna masuk ke
dengan lebih baik dan akurat. miliar. Berikut tabel distribusi nilai ekonomi Perusahaan.
ruangan. Penerapan sistem ini mendukung
penghematan energi secara signifikan.
Distribusi Perolehan Nilai Ekonomi

(Dalam Rp Juta)
Kinerja Ekonomi 2022 2021
PEROLEHAN NILAI EKONOMI

Pendapatan 29.141.994 26.754.050
Keuntungan (kerugian) selisih kurs - bersih (61.295) 9.506
Keuntungan dari penjualan dan sewa-balik menara 446.805 419.013
Lain-lain (28.807) 230.325
Penghasilan keuangan 111,718 87.715
Bagian atas laba/(rugi) bersih dari entitas asosiasi 3.838 8.609
Total Perolehan Ekonomi Langsung 29.614.253 27.509.218
PENDISTRIBUSIAN NILAI EKONOMI
Beban penyusutan 10.569.622 9.956.227
Beban infrastruktur 7.733.947 7.989.540
Beban penjualan dan pemasaran 2.617.998 2.566.963
Beban interkoneksi dan beban langsung lainnya 2.876.477 1.536.159
Beban gaji dan kesejahteraan karyawan 1.325.529 1.075.801
Beban umum dan administrasi 352.698 298.802
Beban amortisasi 7.567 -
Biaya keuangan 2.777.385 2.378.186
Beban/(manfaat) pajak penghasilan 231.842 419.733
Pembayaran dividen 544.078 338.182
Pengeluaran untuk masyarakat 10.419 18.984
Total nilai ekonomi yang didistribusikan 29.047.562 26.578.577
Nilai Ekonomi yang Ditahan 566.691 930.641
KINERJA EKONOMI KINERJA SOSIAL
Pengaruh Perubahan Besaran batas upah maksimal akan disesuaikan Kinerja sosial XL Axiata berfokus pada 2 (dua) aspek yaitu aspek Kesehatan dan
secara periodik berdasarkan Peraturan Pemerintah
Iklim Terhadap Bisnis Keselamatan Kerja (K3) dan aspek Pemberdayaan Masyarakat Lokal.
(PP) No. 45 Tahun 2015.
Walaupun tidak terdapat dampak perubahan iklim
secara langsung pada industri telekomunikasi, Estimasi liabilitas aktuarial pada tanggal 31
namun perubahan iklim memberi peluang bisnis baru Desember 2022 dan 2021, didasarkan pada
bagi industri telekomunikasi. Sebagai perusahaan penilaian aktuarial oleh aktuaris independen,
telekomunikasi, XL Axiata dapat berperan sebagai sebagaimana tertera dalam laporannya masing-
ASPEK K3
katalisator ekonomi digital melalui produk digital Aspek K3 menyoroti komitmen Perusahaan dalam menyediakan tempat kerja yang efisien, sehat dan aman
masing tertanggal 20 Januari 2023 dan 24 Januari
yang ditawarkan Perusahaan sehingga akhirnya bagi pekerja seperti yang tertuang dalam kebijakan K3 yang dimiliki Perusahaan. Melalui Sistem Manajemen
2022.
dapat mempengaruhi perilaku ekonomi masyarakat. Kesehatan & Keselamatan Kerja, XL Axiata melakukan identifikasi potensi bahaya, menilai tingkat risiko, serta
Namun demikian, XL Axiata belum melakukan menetapkan upaya pengendalian sehingga Perusahaan mampu menjamin keselamatan seluruh pekerja dalam
Dengan asumsi perhitungan pembayaran manfaat
perhitungan secara khusus terkait dampak finansial melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya di Perusahaan.
berdasarkan dana pensiun, maka per 31 Desember
perubahan iklim terhadap bisnis Perusahaan. 2022 dana yang dialokasikan mencapai Rp183.030
Selain itu, Perusahaan juga melakukan proses audit K3 secara berkala yang dilaksanakan setiap 3 tahun sekali.
juta. Jumlah tersebut turun dibanding tahun 2021
Audit K3 terakhir dilakukan pada tahun 2020, di mana XL Axiata memperoleh hasil audit K3 sebesar 88,5%
sebesar Rp 53.318 juta.
(Memuaskan) yang berlaku hingga tahun 2022. Audit K3 akan Kembali dilaksanakan XL Axiata pada tahun
Kewajiban Program 2023.
Sesuai Peraturan Perusahaan dan Perjanjian Kerja
Imbalan Pasti dan Bersama (PKB), ditentukan bahwa usia normal
Sebagai bentuk komunikasi dan partisipasi karyawan dalam K3, XL Axiata membentuk tim Panitia Pembina
Program Pensiun Lainnya pensiun karyawan adalah 56 tahun. Selama
Keselamatan Kesehatan Kerja (P2K3) yang mewakili seluruh karyawan XL Axiata. Struktur Organisasi Panitia
Sesuai Undang-undang Ketenagakerjaan, periode pelaporan ada 5 karyawan yang pensiun.
Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) memiliki susunan dan komposisi berikut:
Perusahaan memiliki kebijakan pemberian imbalan Perusahaan telah membayarkan kewajiban kepada
- Ketua P2K3 : I Gede Darmayusa (Direktur Teknologi)
kerja dan pensiun dengan memberikan fasilitas para karyawan yang pensiun.
- Wakil Ketua 1 P2K3: M. Hira Kurnia (Chief Human Capital Officer)
kepesertaan karyawan dalam program pensiun.
- Wakil Ketua 2 P2K3: Feby Sallyanto (Chief Enterprice & SME Officer)
Adapun program pensiun di lingkup XL Axiata terdiri
- Seketaris P2K3: Andi Chandra (Sertifikasi Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja Umum)
dari:
Bantuan Finansial dari - Anggota:
1. DPLK (Dana Pensiun Lembaga Keuangan) Pemerintah • Group Head
Di tahun 2022, XL Axiata tidak mendapatkan • Head
berupa iuran pasti dengan kontribusi Perusahaan
bantuan finansial dari pemerintah. • Employee
7% dari upah dan kontribusi dari karyawan 3%
• Serikat Pekerja XL
dari upah.
2. JP (Jaminan Pensiun) dari BPJAMSOSTEK
Untuk meningkatkan kualitas kesehatan kerja karyawan, XL Axiata juga memiliki berbagai sarana atau fasilitas
berupa iuran pasti sebesar 3% dari upah
kesehatan seperti sarana olah raga (gym), pemeriksaan kesehatan menyeluruh (medical check-up), dan klinik
dimana 2% iuran dibayarkan Perusahaan dan 1%
lengkap dengan dokter yang siap pada waktu-waktu tertentu. Seluruh fasilitas kesehatan tersebut dapat
kontribusi dari karyawan.
diakses oleh seluruh karyawan kapan saja.
XL Axiata juga turut serta dalam meningkatkan kesadaran, keterampilan dan pengetahuan karyawan dalam
bentuk pelatihan K3 dan program-program K3 lainnya. Pada tahun 2022, pelatihan dan program K3 yang
dilakukan Perusahaan adalah sebagai berikut:
Tempat dan Waktu

Nama Pelatihan Materi Penyelenggara
Pelaksanaan
Electronic dan 16 September –

e-Learning K3L Awareness K3L Internal
03 Oktober 2022
Keselamatan dan Kesehatan Pitagoras
Pengawas K3 Migas 3 - 7 Oktober 2022
Kerja Migas Badan Sertifikasi Nasional Profesi
Boseit Boseit Lautan Tenang Jaya 3 - 5 Februari 2021
Working at High Working at High Lautan Tenang Jaya 29 September 2022
Basic Sea Survival Basic Sea Survival Lautan Tenang Jaya 28 September 2022
First Aider Level 2 First Aider Level 2 Lautan Tenang Jaya 12 Oktober 2022
KINERJA SOSIAL KINERJA SOSIAL
Bekal materi yang dimaksud berupa workshop Sisternet merupakan program digitalisasi untuk
Tempat dan Waktu
Nama Pelatihan Materi Penyelenggara pembuatan CV dan trik menghadapi meningkatkan kapasitas UMKM perempuan
Pelaksanaan
wawancara, khususnya bagi mahasiswa yang Indonesia dengan fokus pada peningkatan
Building Management XL Axiata
Emergency Response Training Practice
Tower
11 & 13 Agustus 2022 akan lulus dan sedang mencari pekerjaan. Bekal kapasitas perempuan pemilik agar lebih
ini berguna bagi mahasiswa yang akan lulus berdaya, mampu mengembangkan usaha,
First Aid First Aid Internal 21 Juni 2022
untuk membekali mereka melamar berbagai memanfaatkan digitalisasi dan menjadi agen
Internal Audit ISO 45001:2018 & Internal Audit ISO 45001:2018 & Productivity Quality
ISO 14001:2015 ISO 14001:2015 Management (PQM)
24 April 2022 pekerjaan. perubahan dimanapun berada. Selain itu,
• Identifikasi Bahaya dan • Identifikasi Bahaya dan
Sisternet atas nama XL Axiata juga aktif
Pengendalian Risiko (IBPR) Pengendalian Risiko (IBPR) Productivity Quality • XLFL Selenggarakan Munas 2022 berpartisipasi dalam event G20 dan W20
28 Januari 2022
• Identifikasi Aspek dan • Identifikasi Aspek dan Management (PQM) XLFL tahun ini menggelar acara Musyawarah Indonesia.
Dampak Lingkungan (IADL) Dampak Lingkungan (IADL)
Nasional offline bagi peserta XLFL Angkatan
Awareness ISO 45001: 2018 & Awareness ISO 45001:2018 & Productivity Quality
ISO 14001:2015 ISO 14001:2015 Management (PQM)
19 Januari 2022 9. Acara yang digelar di Jakarta pada 25-27 Pada akhir kuartal ke-3, total penerima
November itu diisi dengan rangkaian acara manfaat Sisternet telah mencapai 57.000 UKM
berupa pameran solusi AIoT karya peserta perempuan. Dalam kegiatan selama Oktober –
XLFL, war games, dan wisudawan angkatan Desember 2022, lebih dari 19.000 pengunduh
ASPEK PEMBERDAYAAN Selama bulan Oktober – Desember 2022
ke-9 sebanyak 152 orang. Acara tersebut aplikasi mendapatkan manfaat dari program ini,
sebanyak 1.810 mahasiswa mendapatkan
MASYARAKAT LOKAL manfaat melalui program e-Workshop Reguler
dihadiri oleh manajemen XL Axiata dan antara lain:
Sementara untuk aspek pemberdayaan masyarakat perwakilan dari Kementerian Pendidikan dan
XLFL Batch 10 serta kegiatan workshop lainnya
lokal, XL Axiata berkomitmen untuk terus Kebudayaan. a. Webinar Peningkatan Bisnis Cerdas 104
bagi mahasiswa di luar penerima beasiswa
memperbesar kontribusi kepada masyarakat Omset melonjak dengan pemilihan strategi
XLFL, baik melalui kegiatan Workshop elearn.id,
melalui program-program yang bermanfaat dan • XLFL Selenggarakan Temu Alumni pemasaran yang tepat Webinar Cerdas
maupun kelas Soft Skills & Leadership dari XLFL
berkelanjutan, dimana salah satunya melalui aksi Selain menggelar kegiatan rutin berupa bertajuk Pemanfaatan Digital dan Strategi
dan UGM, serta kegiatan lainnya. Total jumlah
sosial berbagi yang telah dilakukan bertahun-tahun workshop bagi mahasiswa peserta XLFL, Pemasaran yang Tepat, Produk yang Anda
pemimpin muda yang dibangun oleh XL Axiata
melalui program perusahaan. Berikut program aksi program XLFL juga menggelar kegiatan Jual Akan Lebih Dikenal dan Meningkatkan
Future Leaders di tahun 2022 adalah 1.500
sosial yang dilakukan XL Axiata. Temu Alumni pada Sabtu, 17 Desember Omzet Womenpreneur.
orang.
lalu, yang diikuti oleh 140 alumni yang
Kegiatan sosial atau kegiatan CSR yang dilakukan XL saat ini berdomisili di Jabodetabek. Dalam b. Beauty Class: “Kulit Sehat & Make Up
Di masa pandemi Covid-19, Workshop Reguler
Axiata di tahun 2022, adalah sebagai berikut: kegiatan tersebut, Alumni menyampaikan Sempurna Siap Ke Kantor Setiap Hari”
diadakan secara daring menggunakan Zoom
komitmennya untuk berkontribusi bagi Dalam rangkaian HUT XL ke-26, Sisternet
untuk peserta XLFL Batch 10. Ada total 8 kelas
1. XL FUTURE LEADERS (XLFL) XLFL di masa mendatang, melalui berbagai bekerjasama dengan Ivan Gunawan Group
untuk Batch ini. Kelas workshop ini mewakili
XL Axiata terus berupaya menghasilkan kegiatan yang akan dirumuskan setelah mengadakan Sisternet Beauty Class
berbagai kota antara lain, Jakarta, Medan,
sumber daya manusia (SDM) unggul yang pertemuan ini. “Healthy Skin & Flawless Make Up Ready
Makassar, Surabaya, Yogyakarta dan Bandung.
siap memajukan Indonesia. Berfokus pada to Office Every Day Look” pada Kamis, 13
Topiknya meliputi kepemimpinan, komunikasi,
pengembangan soft skill dan leadership kewirausahaan, dan lain-lain. 2. SISTERNET Oktober 2022. Acara ini diadakan secara
mahasiswa, terus mengembangkan kegiatannya Sejak diluncurkan pada 23 April 2015, Sisternet offline di lantai 36 XL Axiata Tower, dan
dengan bekerjasama dengan berbagai institusi kini telah membantu lebih dari 200.000 wanita. dihadiri kurang lebih 100 peserta.
• XLFL Memberikan Pembekalan kepada Lulusan
pendidikan. Universitas Andalas Untuk terus meningkatkan nilai manfaat bagi
perempuan Indonesia, termasuk perempuan c. W20 SISPRENEUR :”W20 SISPRENEUR
Melalui program XL Axiata Future Leaders
Melalui program XLFL, XL Axiata pelaku UKM, Sisternet bekerjasama dengan Friendly Session Naik Level Bersama
(XLFL), XL Axiata memberikan pelatihan kepada
mempersiapkan generasi muda Indonesia untuk berbagai komunitas dan organisasi perempuan, Para Kakak”
lulusan Universitas Andalas Padang (UNAND).
mampu menghadapi tantangan di masa depan, serta dengan banyak aktivis sosial di berbagai Sebagai rangkuman rangkaian W20
Ketentuan ini terutama terkait dengan apa
melalui kemampuan berkomunikasi secara daerah. Selain itu, Sisternet juga aktif menjalin SISPRENEUR, sebanyak 1.081 peserta dari
saja kebutuhan utama yang harus disiapkan
efektif, menghadapi perubahan, dan berpikir kerjasama dengan sejumlah instansi pemerintah. berbagai provinsi di Indonesia dan berbagai
oleh lulusan yang ingin memasuki dunia kerja
kreatif untuk mencari solusi. Memasuki satu Selain Kementerian PPPA, Sisternet juga bidang telah mengikuti kelas inkubasi W20
setelah lulus nanti. Acara yang berlangsung di
dekade, XLFL telah berhasil mencetak 1.100 bekerja sama dengan Kementerian Komunikasi SISPRENEUR dengan membuka akses
Convention Hall Universitas Andalas, Padang,
alumni yang sebagian besar telah memasuki dan Informatika, Kementerian Perhubungan, perempuan terhadap berbagai pengetahuan
Rabu (2/11) ini dihadiri sekitar 1.200 mahasiswa
dunia profesional dan tersebar di berbagai Kementerian Desa, Pembangunan Daerah seperti pemahaman perspektif gender,
dari berbagai fakultas dan jurusan.
bidang. Tertinggal dan Transmigrasi, serta Kementerian perencanaan bisnis, pemasaran dan
Kesehatan. branding, literasi keuangan dan pemasaran
digital untuk menjangkau pasar yang lebih yang dihadiri oleh tamu undangan dan k. Sisternet Smart Webinar Festival 2022 cukup efektif untuk memenangkan pasar.
luas. Setelah menjadi 10 pemenang, para komunitas UMKM penyandang disabilitas. DAY 2: Tren Digital Marketing 2023 Ketiadaan inovasi akan membuat konsumen
pemenang mengikuti kelas mentoring Kelas webinar cerdas yang bertujuan untuk merasa bosan, meninggalkan produk, dan
bersama penasihat lokal dan global dan g. Sisternet Smart Webinar Festival 2022 mengetahui tren pemasaran online akan bisa dipastikan bisnis akan tenggelam di
diakhiri dengan closing ceremony mentoring DAY 1 : Workshop Kelas 1: “Strategi terus berubah seiring berjalannya waktu. tengah ketatnya persaingan.
sebagai akhir dari program inkubasi W20 Menargetkan Audiens Melalui Social Oleh karena itu, Anda sebagai pebisnis
SISPRENEUR. Media Branding” harus selalu up to date dengan strategi o. Sisternet Smart Webinar Festival
Kelas smart webinar yang bertujuan pemasaran yang ada. 2022 DAY 2: Strategi Meningkatkan
d. Smart Webinar :Business Level-Up mencari peluang untuk menjaring lead dan Keuntungan dan Nilai Jual dengan
105: Strategi untuk Meningkatkan meningkatkan conversion rate juga akan l. Sisternet Smart Webinar Festival 2022 Sertifikasi Usaha
Keterlibatan dan Kesadaran Produk semakin terbuka lebar. Selain itu, media DAY 2: Mengoptimalkan Teknologi dan Kelas webinar cerdas yang bertujuan
Anda di Media Sosial sosial juga bisa Anda gunakan sebagai Meminimalkan Risiko dalam Berbisnis untuk mengetahui cara mengembangkan
Sebuah acara webinar cerdas bertajuk sarana untuk menganalisis sentimen Melalui Digital produk atau layanan dan berencana untuk
Membangun Performa Bisnis Online tidak terhadap brand, meningkatkan trafik, Kelas smart webinar yang bertujuan untuk memasarkannya dalam waktu dekat,
akan maksimal tanpa adanya strategi membidik target audiens, dan mengetahui mengetahui tentang bisnis bisa dimulai oleh penting untuk tidak melewatkannya. Sebab,
pemasaran digital yang baik. Tentu saja, tren perilaku konsumen. siapa saja, mulai dari pelajar, ibu rumah peningkatan kualitas dan standar produk
Anda tidak bisa hanya mem-posting di tangga, penyandang disabilitas, petani, lokal menjadi keharusan bagi para pelaku
media sosial. Selain strategi konten kreatif, h. Sisternet Smart Webinar Festival 2022 dan lainnya. Semua ini adalah bukti eratnya industri di tanah air. Salah satu caranya
waktu posting juga penting. DAY 2: Teknik Pengelolaan Keuangan hubungan antara penggunaan teknologi adalah dengan mendapatkan sertifikasi
yang Tepat untuk Melipatgandakan dalam bisnis. Perkembangan teknologi produk untuk barang atau jasa yang akan
e. W20 SIPRENEUR :G20 Side Event: Desa Keuntungan ini tentunya bukan tanpa risiko. Namun dipasarkan.
UKM Masa Depan, Bali Collection, Nusa Kelas smart webinar yang bertujuan hal tersebut dapat kita minimalisir agar
Dua, Bali bagaimana mengelola keuangan bisnis kita lebih leluasa dan percaya diri dalam p. Sisternet Smart Webinar Festival 2022
Melanjutkan KTT W20 Juli lalu, para dengan baik akan berdampak positif menjalankan bisnis tanpa ada keraguan. DAY 2: Bisnis dalam Skala Global:
delegasi W20 sudah berada di Bali untuk pada arus kas bisnis. Nantinya, Anda tidak Peluang dan Tantangan Bisnis di Pasar
acara pasca KTT. Beberapa agendanya perlu repot lagi memikirkan bagaimana m. Sisternet Smart Webinar Festival 2022 Global
adalah memastikan Komunike W20 menutupi biaya bisnis, membayar karyawan, DAY 2: Pendapatan Melonjak dengan Kelas smart webinar yang bertujuan untuk
tersampaikan dengan baik kepada para membayar cicilan utang, dan hal-hal lain Menguasai Teknik Foto Produk yang mengetahui bagaimana menghadapi
Pemimpin G20 dan serah terima dari yang berkaitan dengan operasional bisnis. Menarik Pembeli persaingan perusahaan lokal dan
Presidensi W20 India ke W20 India. Kelas smart webinar yang bertujuan internasional. Perkembangan Usaha Mikro
Pada seri G20, terpilih 4 pemenang W20 i. Sisternet Smart Webinar Festival 2022 untuk mengetahui cara memanfaatkan Kecil dan Menengah (UMKM) di Indonesia
SISPRENEUR untuk membuka booth bazaar DAY 2: Tren dan Peluang Bisnis Inklusif foto produk sebagai media informasi saat ini semakin meningkat. UMKM memiliki
bisnisnya di Bali Collection, ITDC, Nusa Dua di 2023 dan membedakan toko Anda dengan peran yang sangat besar dalam memajukan
Bali selama 9 hari. Dan ada juga talkshow Kelas smart webinar yang bertujuan kompetitor. Buat pembeli memahami warna, perekonomian Indonesia. Selain sebagai
dengan XL Business Solutions dan 2 mengedukasi bagaimana perubahan transisi ukuran, atau detail lainnya melalui foto alternatif lapangan pekerjaan baru,
pemenang W20 SIPRENEUR yaitu Caramia dari konvensional ke digital semakin banyak produk Anda. Tunjukkan juga karakteristik UMKM juga berperan dalam mendorong
dan Nirwana. dilakukan dan diadaptasi pasca pandemi toko Anda, seperti keunggulan dan promosi laju pertumbuhan ekonomi pasca krisis
Covid-19. Aktivitas jual beli produk dan yang sedang berlangsung untuk pembeli. moneter tahun 1997 ketika perusahaan
f. Pembukaan Smart Webinar Festival: jasa dapat dilakukan melalui smartphone Anda juga perlu menentukan identitas toko besar mengalami kesulitan dalam
Inklusi dan Digitalisasi UMKM Perempuan sehingga lebih cepat, hemat waktu dan melalui foto-foto produk yang Anda pajang. mengembangkan usahanya.
Dorong Pemulihan Ekonomi Indonesia biaya. Buat foto produk selaras satu sama lain,
Masa Depan konsisten, dan konseptual. q. Sisternet Smart Webinar Festival 2022
Sisternet Smart Webinar Festival 2022 j. Sisternet Smart Webinar Festival DAY 2: Strategi Memulai Bisnis dengan
mengusung tema Sisternet Smart Webinar 2022 DAY 2: Mengatasi Burnout Dalam n. Sisternet Smart Webinar Festival Roadmap Bisnis yang Tepat
Festival 2022: Inklusi dan Digitalisasi UMKM Menjalankan Bisnis 2022 DAY 2: Tips Sukses Brand Lokal Kelas smart webinar yang bertujuan untuk
Perempuan untuk Mendorong Pemulihan Kelas webinar cerdas yang bertujuan agar Membuat Produk Inovatif mengetahui cara menjalankan bisnis, baik
Ekonomi Indonesia Masa Depan” yang akan para pekerja mengatasi kejenuhan dalam Kelas smart webinar yang bertujuan itu jasa maupun memproduksi barang,
diselenggarakan pada akhir tahun ini. Pada bekerja, apalagi tekanan untuk mendirikan untuk mengetahui penggunaan inovasi roadmap akan membantu Anda dan tim
hari pertama acara #FWP2022, diadakan usaha tidak sedikit. baru dapat menjadi langkah yang tepat untuk selalu berada di jalur yang benar.
pembukaan Smart Webinar Festival 2022 untuk menghadapi persaingan, dan dinilai Sekalipun ada perubahan ide ke arah
yang lebih baik di sepanjang jalan, peta ini Di tengah pandemi Covid-19, XL Axiata dapat merencanakan kegiatan melaut dengan XL Axiata Baik yang telah dijalankan antara
bisa dijadikan panduan agar Anda tidak mendukung penuh kebijakan Pemerintah lebih baik, mulai mandiri menentukan lokasi lain Sentra Vaksinasi Indonesia Bangkit (SVIB)
sembarangan mengambil keputusan. Indonesia melalui Kementerian Pendidikan penangkapan ikan terdekat, memperkirakan yang diikuti oleh ribuan Karyawan XL Axiata
dan Kebudayaan (Kemendikbud) RI terkait kebutuhan BBM, memperkirakan harga jual, dan partner membantu Keluarga karyawan
r. Sisternet Smart Webinar Festival 2022 pemberlakuan kebijakan bantuan kuota data dengan mempertimbangkan kondisi cuaca dan dan masyarakat sekitar, donasi, donor darah,
DAY 2: Produk Viral Dengan Konten internet bagi siswa dan tenaga pendidik di ombak saat bekerja di laut. karyawan mengajar, bedah rumah, bangun jalan,
Pemasaran yang Tepat tingkat PAUD, SD dan tingkat menengah, bangun masjid, pengadaan depot air, bangun
Kelas smart webinar yang bertujuan untuk mahasiswa dan dosen, dalam mendukung Sejak diluncurkan pada tahun 2018, aplikasi jembatan hingga donasi akses internet dan laptop
mengetahui agar produk dan jasa yang pelaksanaan pembelajaran jarak jauh di masa Laut Nusantara telah diunduh lebih dari 62.000 untuk pesantren dan sekolah. Dan di tahun 2022
anda pasarkan menjadi lebih viral, ada pandemi COVID-19. kali dengan 57.213 pengguna aktif, dan telah ini kegiatan XL Axiata Baik yang telah dilakukan
banyak cara dan langkah yang harus anda disosialisasikan di lebih dari 500 desa nelayan di antara lain:
pahami. Salah satunya adalah strategi Dalam kegiatan Oktober hingga Desember seluruh Indonesia.
pemasaran dan konten yang tepat. 2022, program GDK difokuskan pada donasi 1. Vaksin Booster bagi karyawan XL Axiata
router dan kuota gratis, di 6 pesantren di Selama Oktober - Desember 2022, Laut dan Keluarga
s. Sisternet Smart Webinar Festival 2022 wilayah Jawa Timur, dengan total penerima Nusantara akan fokus pada pengembangan XL Axiata mendukung program vaksin
DAY 2: Teknik Pengemasan Produk manfaat lebih dari 2.400 santri, dengan total fitur dan peluang Kerjasama baru. Selain itu, gotong royong yang dicanangkan oleh
Menarik Ciptakan Nilai Tambah Produk kuota yang didonasikan untuk tahun berikutnya sosialisasi juga dilakukan Wakatobi, Natuna, pemerintah untuk memberikan pelayanan
Kelas smart webinar yang bertujuan sebesar 1.440 GB. Suak Gual (Belitung), Bali dengan lebih dari yang optimal, serta menjamin keamanan
untuk mengetahui desain kemasan produk 5.000 nelayan penerima manfaat. dan kenyamanan seluruh karyawan,
memang memiliki pengaruh yang cukup 4. PESANTREN DIGITAL keluarga, mitra dan pelanggan kami dari
penting dalam upaya menarik pembeli dan Pesantren Digital merupakan salah satu bentuk 6. XL AXIATA BAIK dampak pandemi. Setelah melakukan Vaksin
meningkatkan penjualan suatu produk. komitmen XL Axiata untuk ikut mensukseskan XL Axiata berkomitmen untuk terus memperbesar Gotong Royong, di Februari 2022 XL Axiata
program pemerintah dalam pemerataan dan kontribusi kepada masyarakat melalui program- melakukan Vaksin booster kepada karyawan
t. Sisternet Smart Webinar Festival 2022 peningkatan literasi digital menuju era Society program yang bermanfaat dan berkelanjutan, dan keluarga.
DAY 2: Mengenal Lebih Dekat Karakter 5.0 khususnya di lembaga pendidikan informal dimana salah satunya melalui aksi sosial berbagi
Konsumen & Cara Memahaminya yaitu Pesantren. Pelatihan ditujukan untuk Santri yang telah dilakukan bertahun-tahun melalui 2. Safari Ramadhan untuk dari Karyawan
Kelas webinar yang bertujuan untuk & Santriwati sesuai dengan keterampilan yang program perusahaan,. XL Axiata
mengetahui cara mengenal karakter dibutuhkan, dalam hal ini berupa pelatihan Safari Ramadhan adalah program
konsumen lebih dekat. Di era digital ini, tentang Youtube Principal, Content Planning, XL Axiata Baik adalah Program yang diluncurkan Ramadhan mengusung kebaikan yang
karakter konsumen semakin beragam. Tak Content Execution, Content Editing, Content oleh Perusahaan sejak Februari 2021 dan telah dilakukan secara reguler oleh XL
hanya itu, segmen konsumen bisa mulai Review, Optimalisasi YouTube Channel dan dilakukan secara mandiri oleh karyawan maupun Axiata. Di April 2022, Karyawan XL Axiata
lebih spesifik. Sebagai seorang pebisnis, kita YouTube On Air, pengenalan Website dan dengan kontribusi perusahaan, yang tidak hanya membagikan ratusan takjil bagi pengendara
harus memiliki pendekatan yang berbeda Website Bangunan. Program pelatihan ini berfokus pada area pekerjaan saja tetapi bisa dan pejalan kaki yang melintasi XL Axiata
terhadap calon pelanggan. Misalnya dengan bekerja sama dengan Benihbaik.com, ngalup. berkontribusi lebih terhadap Negeri. Tower. Aksi bagi takjil ini disambut baik oleh
memahami demografi dan psikografi co, dan juga TV9. Sebanyak 147 siswa akan Manajemen juga ingin menciptakan budaya Karyawan XL Axiata dan masyarakat di
mereka. Dengan memahami karakteristik mengikuti pelatihan ini. Mereka berasal dari 122 karyawan untuk peduli terhadap lingkungan sekitar XL Axiata Tower.
konsumen, Anda dapat menggunakannya pesantren yang tersebar di Jawa Timur. sekitarnya dan berharap program ini dapat
untuk menyusun strategi penjualan yang menginspirasi dan menciptakan domino effects Di bulan yang sama, XL Axiata mengadakah
lebih baik. Mudik Bareng Gratis yang diikuti oleh
5. LAUT NUSANTARA untuk hal-hal baik lainnya yang bermanfaat, baik
di internal maupun external. Karyawan dan Keluarga Karyawan. Mudik
Laut Nusantara, sebuah inovasi teknologi
3. GERAKAN DONASI KUOTA (GDK) penangkapan ikan berupa aplikasi berbasis
Bareng Gratis memberangkatkan 3 bus
Gerakan Donasi Kuota (GDK) adalah Empat pilar kegiatan yang diusung oleh XL dengan 3 tujuan yang berbeda yaitu Jalur
android yang bersinergi dengan Balai Penelitian
program yang diprakarsai oleh XL Axiata Axiata Baik adalah Yogyakarta, Jalur Surabaya dan Jalur
dan Pengamatan Kelautan (Kementerian
untuk mendorong partisipasi pelanggan dan 1) Berdonasi tunai ataupun non tunai Padang.
Kelautan dan Perikanan) dan XL Axiata.
masyarakat pada umumnya untuk secara Kehadiran aplikasi ini dimaksudkan sebagai 2) Healing, aktivitas menghibur
sukarela mendonasikan kuotanya, yang 3) Sharing, berbagi ilmu berdasarkan keahlian 3. XL Axiata Baik di Kawasan Danau Toba
pendorong transformasi budaya nelayan dari
kemudian disalurkan untuk meningkatkan karyawan atau hobi Juli 2022, Aktivitas mengajar dan berbagi
“mencari ikan” menjadi “menangkap ikan”
kualitas pendidikan di sekolah-sekolah di 4) Environment, aktivitas membersihkan yang merupakan program edukasi XL
melalui pemanfaatan teknologi informasi. Cukup
berbagai pelosok Indonesia. lingkungan sekitar termasuk tempat ibadah Axiata Baik dilakukan oleh sejumlah
dengan satu genggaman aplikasi, para nelayan
KINERJA SOSIAL KINERJA TATA KELOLA
karyawan XL Axiata di sekolah-sekolah 6. XL Axiata Baik di Semarang

Dalam menerapkan tata Kelola berkelanjutan, XL Axiata saat ini sedang berfokus
dengan memberikan edukasi pemanfaatan Aktivitas mengajar dan berbagi pengetahuan
sarana internet dan digital. Rangkaian tentang dunia digital dilakukan oleh untuk membentuk tim yang bertanggung jawab khusus terhadap penerapan
Program ini diselenggarakan kepada 5 Karyawan XL Axiata di Yayasan Bina Yatim keberlanjutan di lingkup kegiatan operasional bisnis Perusahaan. Tim Komite
sekolah, diantaranya SMA Negeri 1 Girsang dan Dhuafa Nurul Iman, Semarang. Selain itu Keberlanjutan XL Axiata akan mengatur semua kebijakan dan keputusan terhadap
Sipanganbolon, SMP Negeri 1 Girsang bekerja sama dengan komunitas Kereta Api
upaya keberlanjutan Perusahaan.
Sipanganbolon, SMP Negeri 2 Girsang Indonesia, Karyawan XL Axiata memberikan
Sipanganbolon, Kabupaten Simalungun, bantuan kesehatan dan paket Sembako
SMP Negeri 1 Ajibata, Kabupaten Toba, dan kepada Para Lansia di sekitar Yayasan.
SMP Negeri 2 Muara, Kabupaten Tapanuli Meskipun saat ini XL Axiata belum memiliki menerapkan ISO 37001: 2016 untuk anti penyuapan
Utara yang berada di Kawasan Danau Toba, 7. XL Axiata Baik bantu korban Gempa di tim khusus atau Komite Keberlanjutan, namun (anti bribery).
Sumatera Utara. Selain itu XL Axiata juga Cianjur penerapan keberlanjutan XL Axiata telah berjalan
memberikan dana tunai kepada Panti Asuhan Setelah menyalurkan bantuan tanggap sesuai dengan prinsip tata Kelola perusahaan yang Atas semua penerapan tersebut, maka di tahun
di Balige, Kabupaten Toba. darurat kepada korban gempa Cianjur, Bekerja baik. XL Axiata telah memiliki berbagai kebijakan 2022 XL Axiata tidak mendapati insiden terhadap
sama dengan BenihBaik.com, bantuan untuk mengatur operasional bisnis Perusahaan, pelanggaran yang signifikan yang dilakukan oleh
4. XL Axiata Baik di Ubud dan Gianyar, Bali disalurkan langsung ke tiga titik pengungsian seperti kebijakan anti korupsi, kebijakan gratifikasi, Perusahaan dan manajemen, baik itu insiden korupsi,
Aktivitas mengajar dan berbagi pengetahuan di Kabupaten Cianjur, masing-masing di Desa kebijakan money laundry, kode etik, dan lainnya. maupun insiden pelanggaran kepatuhan terhadap
tentang dunia digital dilakukan oleh Nagrak, Kecamatan Cianjur, Desa Sukawangi, Selain itu, XL Axiata juga telah menerapkan sistem perundang-undangan yang berlaku.
Karyawan XL Axiata di SMAN 1 Ubud dengan Kecamatan Warungkondang, dan Desa pelaporan melalui whistleblowing system dan
memberikan edukasi pemanfaatan sarana Padaluyu, Kecamatan Cugenang, Jawa
internet dan digital. Barat, Senin (28/11). Bantuan yang disalurkan
juga disesuaikan dengan kebutuhan darurat
Selain itu, XL Axiata juga menyalurkan dana para korban di masing-masing tempat
tunai, wifi serta paket data gratis setahun pengungsian, seperti air mineral, susu,
kepada Panti Asuhan Dharma Jati II Denpasar, makanan ringan siap saji, selimut, popok
sekaligus mengajak anak-anak penghuni bayi, bumbu masak, obat-obatan ringan,
panti menikmati suguhan pertunjukan yang tenda dan selimut.
ada di Bali Safari & Marine Park Gianyar Bali.
Selain itu XL Axiata Baik melalui Klub dan komunitas
5. XL Axiata Baik di Bandung Hobi Karyawan mengadakan kegiatan berbagi lainnya
Aktivitas mengajar dan berbagi pengetahuan yang diikuti dengan kepada masyarakat sekitar
tentang dunia digital dilakukan oleh secara mandiri.
Karyawan XL Axiata di Pesantren Tuna Netra
Sam’an Darushudur (XLAB Mandiri). Selain
itu karyawan juga memberikan Dana tunai,
wifi serta paket data gratis setahun.
KINERJA PRODUK DAN PELANGGAN KINERJA PRODUK DAN PELANGGAN
Komitmen XL Axiata dalam memberikan kepuasan pelanggan dilakukan dengan 2. Customer Experience & Service Operation Center
terus meningkatkan kualitas produk dan layanan. XL Axiata percaya, produk dan (CE & SOC)
layanan yang berkualitas tak hanya memberi nilai tambah yang lebih kepada Untuk meningkatkan pengalaman positif bagi para pelanggan, XL Axiata menyediakan Customer
Experience & Service Operation Center (CE & SOC). Dengan CE & SOC, pelanggan XL Axiata akan
pelanggan, tetapi juga mampu meningkatkan daya saing sehingga Perusahaan
mendapatkan pengalaman terbaik dalam menyelesaikan masalah yang dihadapi. Karena CE & SOC akan
menjadi lebih unggul dibanding pesaing lainnya. memantau kualitas layanan dalam penyelesaian masalah pelanggan.
No Fungsi CE & SOC Kelebihan CE & SOC

Untuk mewujudkan komitmen terhadap kualitas 3. Menjaga Privasi Pelanggan
1. Menjadi pusat monitoring kualitas layanan terpadu. Untuk itu, Dibangun dengan elemen jaringan yang terdiri dari ratusan ribu
produk dan layanan pelanggan, XL Axiata senantiasa 4. Melakukan survei kepuasan pelanggan.
Perseroan mengembangkan alarm yang didukung oleh mesin, bukan secara manual, dengan
menjaga kepatuhan terhadap peraturan privasi data 5. Memberikan apresiasi kepada pelanggan ruang monitoring terintegrasi untuk 4 NOC (Network Operation demikian berhasil meningkatkan kecepatan dan ketepatan
pelanggan. Perusahaan telah menerapkan ISO 27001 Center), yaitu: Jaringan Telco, IT Infrastructure, IT apps, dan layanan.
Billing.
mengenai Information Security Management System
1. Layanan Konsumen 2. Mempermudah koordinasi dalam mengatasi potensi Dapat mengantisipasi kebutuhan di masa depan, terutama
(ISMS). Selain itu, XL Axiata juga memiliki strategi
untuk merealisasikan kepuasan konsumen melalui Terpadu permasalahan terkait performa jaringan
dan kualitas layanan.
mengenai rencana pengembangan jaringan dan adopsi teknologi
terbaru.
cara berikut: XL Axiata telah memiliki tim khusus untuk 3. Memantau dinamika layanan, termasuk penggunaan fasilitas
melayani pelanggan, yaitu Direktorat layanan oleh pelanggan.
1. Menyediakan produk yang aman serta Manajemen Layanan. Direktorat Manajemen

memenuhi standar dan peraturan yang berlaku, Layanan memiliki Pusat Layanan Pelanggan Untuk mengukur kinerja Customer Service (CS), XL Axiata melakukan pengukuran dengan menggunakan
termasuk kepatuhan terhadap aturan ICNIRP (call center) yang berfungsi untuk melayani KOMINFO Standard, seperti hasil yang ditunjukkan pada tabel berikut:
(International Commission on Non-Ionising Radio pelanggan selama 24 jam sehari dan 7 hari
Protection) seminggu dimana konsumen maupun calon
konsumen dapat menghubungi Perseroan, baik Kinerja Layanan Parameter KOMINFO Standar 2022 2021 2020
2. Menjalin hubungan intensif melalui komunikasi
pemasaran maupun media layanan langsung untuk menyampaikan keluhan maupun untuk
Standar Penanganan Persentase
dengan para pelanggan. menanyakan informasi terkait produk dan jasa. Keluhan Pelanggan pengelolaan keluhan >95% 99.41 99,55 99,46
3. Memberikan informasi produk yang jelas dan Seluruh panggilan yang masuk pada Pusat pelanggan
memberi jaminan perlindungan konsumen Layanan Pelanggan (call center) akan dilayani Standar Laporan Jumlah laporan
dan direspon dengan baik serta memberikan Gangguan Layanan gangguan layanan <20 0.6 1,0 0,03
terhadap privasi data pelanggan. per 1000 pelanggan
4. Memberikan pemahaman kepada calon solusi secepatnya atas permasalahan yang
pelanggan maupun pelanggan tentang hal-hal terjadi.
Sesuai dengan tabel di atas, persentase penanganan keluhan umum pelanggan yang ditanggapi tercatat
yang berkaitan dengan produk. 99,41%, turun dibandingkan tahun 2021 yang mencapai 99,55%. Hal itu menandakan bahwa XL Axiata
5. Merealisasikan investasi pengembangan Pusat Layanan Pelanggan (call center) XL Axiata
terus berkomitmen dalam menyediakan penanganan terbaik kepada masalah pelanggan. Adapun jumlah
infrastruktur utama dan pendukung serta menghadirkan layanan konsumen terpadu
laporan gangguan layanan per 1.000 pelanggan sebesar 0,6 turun dibanding tahun 2021 yang mencapai
menjalankan program pengembangan produk dengan menyediakan berbagai saluran layanan
1,0.
sesuai perkembangan teknologi informasi. konsumen, seperti:
6. Menyediakan fasilitas layanan pelanggan dan • Lebih dari 600 petugas layanan konsumen yang
menyelesaikan seluruh keluhan pelanggan. terdiri dari call center, XL Center dan XL Care 3. Privasi Pelanggan
7. Melaksanakan survei kepuasan pelanggan siap menanggapi kebutuhan pelanggan 24 jam XL Axiata menjaga privasi dan keamanan data pelanggan melalui penerapan standar ISO 27001 mengenai
secara berkala sebagai salah satu sarana sehari, 7 hari dalam sepekan di saluran telepon penerapan Information Security Management System (ISMS). Sertifikasi ini menjadi bukti kemampuan XL
perbaikan kualitas. 817. Axiata dalam merencanakan, mengelola, mengkaji, dan meningkatkan upaya mengamankan informasi dan
• Layanan pesan pelanggan melalui akun media data pelanggan. Dedikasi XL Axiata untuk mematuhi regulasi terkait privasi pelanggan, membuahkan hasil
XL Axiata juga memiliki 5 (lima) hal utama untuk sosial Twitter di @ask_ AXIS dan Facebook yang baik sehingga Perseroan tidak menerima pengaduan terkait pelanggaran privasi pelanggan.
menghadirkan layanan pelanggan yang berkualitas, myXLCare.
yaitu: • Menghubungi layanan pelanggan melalui 4. Survei Kepuasan Pelanggan
1. Menyediakan Pusat Layanan Pelanggan (Call Aplikasi myXL, live chat di xl.co.id, dan email Untuk mengetahui tingkat kepuasan pelanggan terhadap produk dan jasa yang ditawarkan sekaligus
center) melalui Layanan Konsumen Terpadu customerservice@cxl.co.id umpan balik untuk perbaikan, Perusahaan secara berkala menyelenggarakan survei kepuasan pelanggan.
2. Membangun Customer Experience & Service • Mendatangi 96 XL Center yang tersebar di Survei ini dilakukan dengan mengumpulkan informasi mengenai kualitas produk, identifikasi faktor
Operation Center (CE & SOC) seluruh Indonesia. pendorong kepuasan pelanggan, serta customer experience melalui TNPS (Transactional Net Promoter
Survey (NPS) yang dilakukan setiap hari tanpa putus untuk mengukur kepuasan pelanggan terhadap
interaksi yang dilakukan.
Performance TNPS di tahun 2022 meraih hasil bisa menggunakan solusi cepat untuk 3) Gift/Merchandise yang diberikan ke pelanggan Prioritas yang mengunjungi ke XL Center pada saat
yang signifikan. Dari total 12juta pelanggan yang perbaikan jaringan di myXL. Selain itu, Hari Pelanggan Nasional.
menjadi responden, hasil kepuasan per kuartal telah hadir fitur kemudahan cari paket, 4) Diskon harga paket kepada pelanggan di hari-hari spesial.
mengalami kenaikan 4.5x lipat (pencapaian Q4 di mana pelanggan dapat mencari paket 5) Rayakan Ulang Tahun ke-26, XL Axiata Tebar Promo Serba 26 untuk Seluruh Produk. Memasuki usia 26
2021 VS Q4 2022) Tentu ini adalah standar internet yang sesuai dengan keinginan dan tahun melayani masyarakat Indonesia, XL Axiata terus berkomitmen untuk memberikan pelayanan dan
bahwa jika perusahaan memilih untuk fokus kebutuhannya. Pelanggan XL PRIORITAS inovasi terbaik untuk pelanggan. Untuk memeriahkan hari jadinya ini XL Axiata mengeluarkan beragam
pada pelanggan, akan berdampak baik bagi juga dapat mengunci tagihan dari layanan promo ulang tahun serba 26 di semua produk layanan dari mulai XL, AXIS, XL , XL Axiata Business
keberlangsungan perusahaan. yang tidak diinginkan. Untuk pelanggan Solutions hingga XL SATU. Promo menarik ini berlaku 7-9 Oktober 2022. Berikut pilihan promo ulang
AXIS, dapat memproteksi pulsa dengan tahun ke-26 yang bisa dipilih oleh pelanggan:
5. Apresiasi Pelanggan fitur kunci pulsa. Fitur-fitur ini adalah wujud
nyata implementasi Customer Experience
Dalam menjalin hubungan dan komunikasi
(CX) di XL Axiata.
yang baik dengan konsumen/pelanggan, XL
Axiata menyelenggarakan program apresiasi a. Promo XL Prabayar
Dari sisi internal, XL Axiata memperkenalkan Untuk layanan XL, tersedia beberapa promo ulang
atas loyalitas pelanggan. Selama tahun 2022,
“Xcel from the Hearth” sebagai janji tahun XL Axiata yang menarik berupa
kegiatan yang diselenggarakan XL Axiata untuk
dan komitmen kepada para pelanggan. • Diskon anniversary 26% untuk pembelian paket
memberikan apresiasi kepada konsumen/
Komitmen ini sekaligus menjadi perwujudan di myXL menggunakan kode promo ‘XL26’
pelanggan adalah sebagai berikut:
konkret dari visi perusahaan untuk (terbatas untuk 2600 pelanggan setiap harinya)
menjadi operator konvergensi terdepan di • Paket Anniversary
1) XL Axiata memperkuat dan
Indonesia. Dengan “Xcel from the Hearth”, o Paket 2.6GB YouTube , seharga Rp 2600
memastikan terbangunnya beberapa
setiap karyawan XL Axiata berkomitmen berlaku selama 1 hari
program yang dipercaya mampu
untuk senantiasa terbuka, berempati, o Paket 26GB, seharga Rp 26 ribu berlaku
mengedepankan kepuasan pelanggan.
mengapresiasi setiap masukan, dan selama 7 hari
Pertama, menghadirkan Customer
responsif dalam menjalankan tanggung o Vidio Diamond Mobile selama 30 hari +
Experience (CX) Initiatives untuk
jawab. Janji dan komitmen ini bermakna Kuota Vidio 5GB, seharga Rp 26 ribu (kuota
memberikan pengalaman layanan
bahwa XL Axiata akan terus berinovasi promo terbatas, dan hanya tersedia di
telekomunikasi digital terbaik di Indonesia.
dalam memberikan layanan terbaik. tanggal 8 Oktober 2022)
Kedua, terciptanya budaya yang selalu
mengedepankan kepuasan pelanggan. Untuk mendapatkannya pelanggan dapat membeli
Sementara itu, pada Hari Pelanggan ini, melalui aplikasi myXL pilih menu “26th Anniversary
Ketiga, menghadirkan penawaran spesial
sejumlah direksi dan perwakilan manajemen Deals”, berlaku 7-9 Oktober 2022.
sebagai bentuk apresiasi di Hari Pelanggan.
XL Axiata secara bersamaan turun langsung
Keempat, pelayanan langsung dari jajaran
menyapa, serta memberikan pelayanan
direksi dan perwakilannya di beberapa gerai
secara langsung dan virtual kepada para
XL Center.
pelanggan berkeluarga di beberapa gerai
XL Center, Jumat, (2/9). Di XL Center b. Promo AXIS
Dalam implementasi Customer
Ciputra World Jakarta, hadir Direktur & Untuk AXIS, tersedia tiga penawaran promo ulang
Experience (CX) di XL Axiata, perusahaan
Chief Commercial Officer XL Axiata, David tahun XL Axiata yang menarik dan hanya berlaku
senantiasa menghadirkan pengalaman
Arcelus Oses XL Axiata, didampingi oleh pada tanggal 8 oktober, yaitu:
digital terbaik bagi pelanggan melalui
Group Head Indirect Channel Management • Diskon 26% max Rp 10 ribu untuk pembelian
berbagai inisiatif. Mulai dari memfasilitas
XL Axiata, Junius Khoestadi, Group Head paket Bronet 24 jam 30 hari
masukan dari pelanggan melalui real
Customer Contact Center XL Axiata, Retno • Paket Ultah 26GB, seharga Rp 26 ribu berlaku
time Net Promoter Score yang berguna
Wulan dan Group Head Direct Channel selama 8 hari, terbatas untuk 26 ribu pelanggan
dalam mengukur loyalitas pelanggan, hingga
Management XL Axiata, Muhamad Novan yang membeli pada tanggal 8 Oktober 2022
mendapatkan masukan untuk menghadirkan
Adilandy. Selain di Jakarta, perwakilan • Voucher Promo Get Bonus, dengan menggunakan
inovasi yang sesuai kebutuhan pelanggan.
manajemen XL Axiata pun secara langsung kode voucher “HUTXLAXIATA26” di aplikasi
turun melayani pelanggan di beberapa gerai AXISnet akan mendapatkan bonus Tiktok 1GB
XL Axiata memanfaatkan masukan
XL Center lainnya. 1 hari. Penawaran ini terbatas untuk 26 ribu
pelanggan sebagai ide untuk berinovasi
dalam rangka meningkatkan kepuasan pelanggan.
2) Di hari Pelanggan Nasional, team Premium
dan pengalaman pelanggan. Hasil dari
memberikan reward bonus kuota yang
inovasi tersebut dapat dirasakan di aplikasi
dapat di redeem di aplikasi.
myXL dan AXISNet. Kini, pelanggan XL
c. Promo XL PRIORITAS
XL PRIORITAS memberikan penawaran spesial
promo ulang tahun XL berupa PRIO Booster
26GB seharga Rp 26 ribu berlaku selama 7 hari.
Penawaran spesial booster ini hanya berlaku di
tanggal 8 Oktober 2022 untuk semua pelanggan
XL PRIORITAS yang melakukan pembelian melalui
aplikasi myXL. Selain itu khusus untuk pelanggan
baru yang melakukan aktivasi XL PRIORITAS mulai
dari paket Diamond hingga Ultima, tersedia Exclusive
Gift Box yang berisi beragam merchandise khusus
XL PRIORITAS. Tersedia juga voucher belanja senilai
hingga Rp 50 ribu untuk pelanggan baru yang e. Promo XL Axiata Business Solutions
melakukan aktivasi XL PRIORITAS di paket Silver dan XL Axiata Business Solutions, salah satu bagian dari XL Axiata yang berfokus
Gold. Penawaran ini berlaku terbatas selama 8-10 memberikan layanan solusi ICT terintegrasi untuk korporasi dan SME turut memberikan
Oktober 2022 di beberapa XL Center terpilih. penawaran spesial promo ulang tahun XL Axiata khusus untuk pelanggan.
• Dari produk Mobile Connectivity, pelanggan bisa mendapatkan potongan harga

untuk digital rewards sampai dengan Rp 260 juta. Kemudian ada penawaran
khusus paket special Bundling BIZ AVANA & Samsung A13 untuk 12 bulan.
• Untuk pelanggan Fixed Connectivity & ICT, pelanggan akan mendapatkan gratis
1 bulan berlangganan Managed Service WIFI untuk 26 pelanggan korporasi
pertama yang mendaftar.
d. Promo XL SATU • Sementara itu di produk IoT, ada penawaran menarik gratis 1 bulan berlangganan
XL SATU memberikan dua penawaran promo ulang untuk Digital Fleetech.
tahun XL Axiata khusus untuk pelanggan baru dan
lama. Periode promo ulang tahun XL Axiata Business Solutions ini berlaku 8-31 Oktober
• Pertama, untuk pelanggan baru, promo diskon 2022. Untuk mendapatkan penawaran ini pelanggan bisa mendaftar di website
26% untuk tagihan bulan pertama khusus untuk xlaxiata.co.id/bisnis.
yang berlangganan XL SATU Fiber pada tanggal
8-9 Oktober 2022.
• Kedua, promo khusus untuk pelanggan lama
yaitu promo speed booster, yaitu khusus
pelanggan setia XL Satu bisa mendapatkan
kecepatan internet rumahnya naik 1 tingkat
diatas paket-nya saat ini cukup membayar Rp 26
ribu selama 30 hari untuk pembelian di tanggal
8-9 Oktober 2022. Syarat dan ketentuan
berlaku, hubungi Customer Representative XL
Satu di nomor telepon 820/08170123442.
DATA
PERUSAHAAN
Sertifikasi
ISO
22301:2019
XL Axiata melalui
XL Axiata Business
Solutions berhasil
meraih Sertifikasi
ISO 22301:2019
yang merupakan
standar internasional
untuk menghadirkan
layanan berkualitas
terbaik.
DATA PERUSAHAAN
DATA PERUSAHAAN
RUPS
“MATA ACARA RAPAT”

Direksi Perseroan mengajukan hal-hal sebagai berikut untuk dapat dibahas dan memperoleh persetujuan
dari para Pemegang Saham Perseroan:
DISCLAIMER: Informasi mengenai Mata Acara Rapat dalam Laporan Tahunan ini dapat berubah sewaktu-
PEMANGGILAN waktu.
Informasi mengenai Mata Acara Rapat dapat merujuk pada Pemanggilan Rapat yang diumumkan
oleh Perseroan.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 1. Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan Termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris serta
Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember
PT XL Axiata Tbk (“Perseroan”) 2022, sekaligus pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et
de charge) kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas pengurusan dan pengawasan
yang dilaksanakan selama tahun buku 2022;
Penjelasan:
- Berdasarkan Pasal 9 ayat (4) huruf (a) dan (b) Anggaran Dasar Perseroan, Pasal 66, Pasal 69 dan
Pasal 78 Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (“UUPT”), Perseroan
Sesuai dengan Pasal 17 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengusulkan kepada Rapat untuk memberikan persetujuan dan pengesahan terhadap Laporan
(“OJK”) No. 15/POJK.04/2020 tanggal 20 April 2020 tentang Tahunan termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris serta Laporan Keuangan Perseroan
sekaligus pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham de charge) kepada anggota Direksi atas pengurusan dan Dewan Komisaris atas pengawasan yang
telah dijalankan selama tahun buku 2022, sepanjang tercermin dalam Laporan Tahunan dan tercatat
Perusahaan Terbuka (“POJK 15/2020”) dan Pasal 10 ayat (3)
pada Laporan Keuangan Perseroan dan bukan merupakan tindak pidana atau pelanggaran terhadap
Anggaran Dasar Perseroan, Direksi Perseroan menyampaikan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Pemanggilan kepada para Pemegang Saham Perseroan bahwa 2. Persetujuan Penggunaan Laba Perseroan untuk Tahun Buku yang Berakhir pada 31 Desember 2022;
Penjelasan:
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan akan - Berdasarkan ketentuan Pasal 9 ayat (4) huruf (c) Anggaran Dasar Perseroan, Pasal 70 dan 71 UUPT.
diselenggarakan pada hari Jumat, tanggal 5 Mei 2023 pukul Perseroan mengusulkan kepada Rapat untuk menyetujui rencana penggunaan laba bersih Perseroan
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
09.00 WIB – 11.00 WIB, bertempat di XL Axiata Tower Jl. H.R.
3. Penunjukan Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik Untuk Mengaudit Laporan Keuangan
Rasuna Said X5 Kav. 11-12 Kuningan Timur, Setiabudi, Jakarta Perseroan untuk Tahun Buku yang Berakhir Pada 31 Desember 2022 dan Audit Atas Laporan Keuangan
Selatan 12950 (selanjutnya disebut sebagai “Rapat”). Lain yang Dibutuhkan Perseroan;
Penjelasan:
- Berdasarkan Pasal 9 ayat (4) huruf (d) Anggaran Dasar Perseroan, Pasal 59 POJK 15/2020, dan Pasal
13 ayat (1) Peraturan OJK No. 13/POJK.03/2017 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor
Seluruh Pemegang Saham dapat menghadiri Rapat melalui Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan. Perseroan mengusulkan persetujuan dari Rapat
sistem e-RUPS KSEI (“eASY.KSEI”) atau e-Proxy & e-Voting untuk (i) menunjuk Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, berdasarkan
rekomendasi dari Komite Audit, dan (ii) memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris dan/atau
sistem yang disediakan oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Direksi untuk melakukan segala sesuatu yang dianggap perlu dalam pelaksanaan keputusan di atas.
melalui tautan https://akses.ksei.co.id/ yang akan tersedia bagi 4. Laporan Pertanggungjawaban Realisasi Penggunaan Dana Hasil (1) Penawaran Umum Obligasi
Pemegang Saham sejak tanggal Pemanggilan Rapat. Pelaksanaan Berkelanjutan II XL Axiata Tahap I Tahun 2022, (2) Penawaran Umum Sukuk Ijarah Berkelanjutan III XL
Axiata Tahap I Tahun 2022, dan (3) Penambahan Modal Dengan Memberikan HMETD III PT XL Axiata Tbk;
Rapat secara elektronik yang direncanakan oleh Perseroan Penjelasan:
- Berdasarkan Pasal 6 ayat (2) Peraturan OJK No. 30/POJK.04/2015 tentang Laporan Realisasi
memberikan efisiensi bagi seluruh Pemegang Saham Perseroan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum. Perseroan wajib mempertanggungjawabkan realisasi
untuk dapat berpartisipasi dalam Rapat. penggunaan dana hasil Penawaran Umum dan realisasi tersebut wajib dijadikan sebagai salah satu
mata acara dalam RUPS tahunan. Mata acara ini tidak memerlukan persetujuan Rapat.
5. Penetapan Remunerasi Bagi Anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris untuk Tahun 2023;
Penjelasan:
- Berdasarkan Pasal 14 ayat (4) dan Pasal 17 ayat (5) Anggaran Dasar Perseroan. Perseroan mengusulkan
persetujuan Rapat bahwa penetapan besaran remunerasi i.e. gaji pokok, bonus dan tunjangan lainnya
untuk tahun buku 2023 bagi anggota Dewan Komisaris untuk dilimpahkan kepada Komite Nominasi
dan Remunerasi Perseroan, sedangkan penetapan besaran remunerasi i.e. gaji pokok, bonus dan
tunjangan lainnya untuk tahun buku 2023 bagi Direksi Perseroan untuk dilimpahkan kepada Dewan
Komisaris Perseroan.
6. Persetujuan Perubahan Susunan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perseroan.

Penjelasan:
- Berdasarkan Pasal 14 ayat (3) dan Pasal 17 ayat (3) Anggaran Dasar Perseroan, para anggota Direksi
dan Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan oleh RUPS.
DATA PERUSAHAAN
DATA PERUSAHAAN
INFORMASI PERUSAHAAN PERISTIWA PENTING 2022

Nama Perusahaan Alamat JANUARI 2022 kondisi dari gangguan saat terjadi suatu
PT XL Axiata Tbk XL Axiata Tower permasalahan. Dalam hal ini ruang lingkup yg
(sebelumnya PT Excelcomindo Jl. H.R. Rasuna Said X5 Kavling 11-12 Selama Liburan Natal dan Tahun Baru Trafik disertifikasi oleh XL Axiata berkaitan dengan
Pratama, dan PT Grahametropolitan Kuningan Timur, Setiabudi, Jakarta Data XL Axiata Naik 38% pelayanan terhadap pelanggan B2B (Business-
Lestari) Selatan, 12950 Indonesia to-Business).
Jakarta, 4 Januari 2022
XL Axiata berhasil mengawal dan melayani Dukungan Pemerataan Infrastruktur
Status Hukum
No. Telepon kebutuhan data pelanggan sepanjang liburan Telekomunikasi Broadband, XL Axiata dan
Akta pendirian No. 55, tanggal 6
+62215761881, Natal dan Tahun Baru 2022. Ini menjadi BAKTI Sediakan Layanan 4G di 132 Titik 3T
Oktober 1989 sebagaimana diubah oleh
komitmen XL Axiata dalam menjaga kualitas di Sumatera
Akta No. 79 tanggal 17 Januari 1991, +62215761880
keduanya dibuat di hadapan Rachmat layanan sepanjang libur panjang akhir tahun
2021, termasuk perayaan Natal dan pergantian Jakarta, 25 Januari 2022
Santoso, S.H., notaris di Jakarta, dan
tahun. Terjadi kenaikan trafik data hingga 38% XL Axiata dan Badan Aksesibilitas
telah disahkan oleh Menkumham
jika dibandingkan dengan periode yang sama Telekomunikasi dan Informasi (BAKTI)
berdasarkan Keputusan No. C2- 515 Email
tahun sebelumnya. Kenaikan tertinggi terjadi Kementerian Komunikasi dan Informatika
HT.01.01.TH.91 tanggal 19 Februari corpsec@xl.co.id
pada Hari Natal sebesar 7% dan trafik Tahun (KEMKOMINFO) menandatangani kerja sama
1991, dan didaftarkan dalam Daftar
Baru 15% dibandingkan hari normal. Program Penyediaan Telekomunikasi Selular
Perusahaan di Kantor Kepaniteraan
4G di Wilayah Terdepan, Terluar, Tertinggal
Pengadilan Negeri Jakarta Selatan di
XL Axiata – Cisco Jalin Kerja Sama (3T) guna mendorong transformasi digital
bawah No. 670/Not/1991/PN.JKT.SEL
Website Tingkatkan Efisiensi Kapasitas Jaringan masyarakat Indonesia. Melalui kerja sama ini,
dan No. 671/Not/1991/PN.JKT.SEL,
https://www.xlaxiata.co.id/ Seluler Melalui Teknologi CUTO XL Axiata berkomitmen untuk menyediakan
keduanya tanggal 21 Agustus 1991, dan
layanan telekomunikasi dan data 4G di 132
telah diumumkan dalam Berita negara
Jakarta, 17 Januari 2022 titik di Sumatera. Penandatangan kerja sama
Republik Indonesia No. 90 tanggal 8
XL Axiata dan Cisco bekerja sama dalam hal dilakukan oleh Presiden Direktur & CEO XL
November 1991, Tambahan No. 4070.
penerapan teknologi baru pada jaringan XL Axiata, Dian Siswarini dan Direktur Utama
Axiata. Melalui kerja sama ini, pemanfaatan BAKTI, Anang Latif, serta disaksikan oleh
teknologi Cisco Ultra Traffic Optimization Menteri Komunikasi dan Informatika Republik
(CUTO) akan diterapkan pada jaringan 4G XL Indonesia, Johnny G Plate di Jakarta
Keanggotaan Asosiasi
Axiata. Pada pertengahan tahun 2021 lalu, XL
Axiata dan Cisco telah melakukan serangkaian FEBRUARI 2022
uji coba solusi CUTO. Setelah terbukti berhasil
meningkatkan efisiensi kapasitas jaringan radio, Pemberdayaan dan inklusi ekonomi
No Nama Organisasi Peran dan Kontribusi Perusahaan perempuan sebagai kunci dalam mencapai
teknologi CUTO mulai diimplementasikan pada
1 Global Mobile Suppliers Association (GSA) Anggota akhir tahun 2021 di sejumlah area dengan agenda 2030 dengan dukungan teknologi
tingkat kepadatan trafik data yang tinggi. Di digital.
2 Submarine Cable Association (ASKALSI) Dewan Pengawas; Inter-Institutional Relationship,
Training; Event & Certification; Legal & Regulatory; tahun 2022, XL Axiata akan memperluas adopsi
Restoration & Facility Management; Member teknologi ini. Likupang, 16 Februari 2022.
Pertemuan Women20 (W20) selama dua
3 Indonesia Service Dialogue (ISD Council) Anggota
XL Axiata Business Solutions Raih hari di Likupang menghasilkan sejumlah
4 Association of Indonesian Telecommunications Operator Dewan Pengawas; Secretary General; Anggota rekomendasi yang menekankan pada perlunya
(ATSI) Sertifikasi ISO 22301:2019
pemberdayaan dan inklusi ekonomi perempuan
5 Indonesian Telematics Society (MASTEL) Anggota Jakarta, 19 Januari 2022 sebagai kunci dalam mencapai agenda 2030
XL Axiata melalui XL Axiata Business Solutions dengan dukungan teknologi digital. Pertemuan
6 Telecommunications Interconnection Clearing Dewan Pengawas; Anggota
Association (ASKITEL) berhasil meraih Sertifikasi ISO 22301:2019 tersebut juga menyepakati perlunya kebijakan
yang merupakan standar internasional untuk integral guna mengentaskan diskriminasi
7 Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN Pusat) Anggota
menghadirkan layanan berkualitas terbaik. terhadap perempuan di semua sektor.
8 Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN DKI Anggota
Jakarta) Sertifikat ini merupakan pengakuan atas Kemudian, untuk memperjuangkan kesetaraan
kemampuan pelaku usaha dalam penerapan, gender, dibutuhkan kebijakan yang juga harus
9 Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (APJII) Anggota
pemeliharaan, dan peningkatan sistem konsisten menghapus norma-norma gender
10 Metro Ethernet Forum (MEF) Anggota konservatif yang mengakar kuat di masyarakat.
manajemen untuk melindungi, mengurangi
11 Indonesian Corporate Secretary Association (ICSA) Anggota
kemungkinan terjadinya masalah, serta
12 Dewan TIK Nasional (Wantiknas) Anggota Advisory Team menyiapkan, menanggapi, dan memulihkan
DATA PERUSAHAAN
DATA PERUSAHAAN
PERISTIWA PENTING 2022 PERISTIWA PENTING 2022
maret 2022 untuk bersama-sama mengadvokasi dan Banjir di Kutai Timur, Karyawan XL Axiata perlu dilakukan sebagai antisipasi kemungkinan
mendukung kemajuan perempuan dalam Salurkan Bantuan Darurat di Sangatta lonjakan trafik penggunaan di sepanjang
Banjir di Serang-Banten, XL Axiata Pastikan posisi kepemimpinan di sektor swasta dan Ramadan dan terlebih saat libur panjang
Jaringan Aman dan Salurkan Bantuan publik. Kementerian PPPA bersama dengan XL Sangatta, 24 Maret 2022 Lebaran. Apalagi, dengan adanya pelonggaran
Darurat. Axiata dan IWAPI menjadi focal point dalam Karyawan XL Axiata melalui Majlis Taklim XL dari pemerintah seiring dengan menurunnya
mempromosikan pentingnya kepemimpinan Axiata (MTXL Axiata) menyalurkan bantuan kasus Covid-19, mobilitas masyarakat juga
Serang, 2 Maret 2022 perempuan dalam dunia usaha melalui G20 darurat untuk warga korban banjir di Sangatta, meningkat.
Curah hujan dengan intensitas tinggi dan EMPOWER. Kabupaten Kutai Timur, Provinsi Kalimantan
luapan aliran sungai menyebabkan bencana Timur. Penyerahan kepada para warga korban di April 2022
banjir di sejumlah titik di Kota dan Kabupaten Jaringan 5G XL Axiata Siap Sukseskan sejumlah titik lokasi banjir di Jalan APT Pranoto,
Serang, Provinsi Banten. XL Axiata memastikan Balap MotoGP Mandalika Desa Singa Karti, Kecamatan Sangatta Utara, Kemitraan XL Axiata dengan Google
jaringan telekomunikasi dan data tetap dilakukan secara langsung oleh perwakilan XL Workspace
beroperasi secara normal. Meskipun demikian, Mataram, 17 Maret 2022 Axiata Kalimantan Timur.
sebagian kecil wilayah layanan XL Axiata Mulai 18 Maret 2022 layanan data dan internet Jakarta, 1 April 2022
sempat mengalami kendala karena aliran super cepat tersebut sudah bisa diakses oleh Women20 Gelar Pertemuan ke-3 di Melalui XL Axiata Business Solutions, XL Axiata
listrik yang padam. Tim XL Axiata di lapangan pelanggan dengan menggunakan smartphone Banjarmasin, Serukan Kesetaraan Gender di menjalin kemitraan dengan Google Workspace
langsung melakukan upaya pemulihan sesaat 5G. Layanan 5G dari XL Axiata ini akan bisa Bidang Kesehatan guna mempermudah para pelaku usaha kecil
setelah layanan terdeteksi terganggu. Tim diakses di sejumlah titik di seputar Sirkuit dan menengah (UKM) melakukan transformasi
XL Axiata terus bekerja semaksimal mungkin Mandalika dan sepenuhnya gratis atau sama Banjarmasin, 24 Maret 2022 digital. Kemudahan tersebut terwujud dalam
menjaga jaringan tetap dapat digunakan oleh sekali tidak dikenakan biaya. Pertemuan ketiga Women20 (W20) paket bundling kartu BIZ Starter yang
masyarakat. berlangsung di Banjarmasin, Kalimantan Selatan, disediakan XL Axiata Business Solutions dengan
Karyawan XL Axiata Berkolaborasi Dukung 23-24 Maret 2022. Fokus utama dari pertemuan sejumlah solusi dari Google Workplace. Dengan
Pertemuan Kedua W20 di Batu, Jawa Timur Bakti Sosial di Medan di Banjarmasin ini adalah bagaimana W20 membeli kartu BIZ Starter, pelanggan yang
- W20 Menginisiasi Aksi Nyata Dari Rencana dapat mengedepankan respon isu kesehatan merupakan pelaku UKM akan mendapatkan
Kerja 2022 Medan, 20 Maret 2022 guna mendorong proses pemulihan di berbagai manfaat tambahan berupa sejumlah fitur solusi
Karyawan XL Axiata melalui Majelis Taklim XL sektor. W20 berkomitmen untuk memimpin bisnis dari Google Workspace yang bermanfaat
Batu, 9 Maret 2022 Axiata (MTXL) memberi dukungan bakti sosial advokasi yang membangun kembali praktik untuk meningkatkan produktivitas usaha,
Women20 (W20) menggelar pertemuan sunatan massal, donor darah dan santunan yang lebih baik, masa depan yang lebih setara, mendukung cara kerja hybrid dan memperluas
kedua dengan konsep Online dan Offline yatim piatu dalam rangka memperingati HUT dan inklusif khususnya terkait isu kesetaraan ruang kolaborasi berbasiskan teknologi cloud.
(Hybrid) selama dua hari (8-9 Maret 2022) di Ikatan Alumni SMEA Negeri 2/SMK Negeri gender di bidang kesehatan.
kota Batu Jawa Timur dengan fokus pada isu 6 Medan ke-8 yang berkolaborasi dengan Sambut Pembukaan Pariwisata di
prioritas kedua yaitu “UMKM Milik Perempuan: Pewarta Foto Indonesia (PFI) Medan, Forum CEO XL Axiata Resmikan Masjid Wakaf Kepulauan Riau, XL Axiata Perkuat Jaringan
Kunci Pertumbuhan Inklusif”. Pertemuan Jurnalis Perempuan Indonesia (FJPI) Sumatera Karyawan di Aceh Barat Data di Batam dan Bintan
kedua ini juga bertepatan dengan peringatan Utara, Yayasan Onkologi Anak Medan (YOAM),
“Women International Day”, dan membahas UTD RSUP H Adam Malik Medan, SMK Negeri 6 Meulaboh, 28 Maret 2022 Batam, 4 April 2022
beberapa hal penting terkait pentingnya UMKM Medan, Cetak 88, Me & Bike Community Medan Presiden Direktur & CEO XL Axiata, Dian XL Axiata terus memperkuat jaringan 4G XL
mendapatkan layanan akses finansial dan dan Rumah Sakit Sinar Husni Medan. Kegiatan Siswarini, meresmikan masjid yang merupakan Axiata di Provinsi Kepulauan Riau, termasuk
pemanfaatan teknologi digital sehingga menjadi dilaksanakan di SMK Negeri 6 Medan. wakaf dari manajemen perusahaan dan Batam dan Bintan. Penguatan jaringan data ini
penggerak ekonomi global. karyawan XL Axiata. Masjid Soetiman yang merupakan upaya XL Axiata untuk turut serta
Perbesar Manfaat Bagi Pelanggan, XL HOME dimaksud berlokasi di Gampong Blang mendukung pemerintah dalam mensukseskan
G20 EMPOWER Presidensi Indonesia, Fokus dan XL SATU Gandeng Shark Animation dan Beurandang, Kecamatan Johan Pahlawan, Travel Bubble Batam Bintan. Di dua kawasan
Dorong Pemberdayaan Perempuan pada Narasi Kabupaten Aceh Barat, Provinsi Aceh. Gubernur yang bersebelahan dengan negara tetangga
Sektor Swasta dan Publik Aceh, Ir. H. Nova Iriansyah, M.T menyampaikan Singapura dan Malaysia tersebut, saat ini
Jakarta, 23 Maret 2022 kata sambutannya secara online. jaringan 4G XL Axiata telah menjangkau
Jakarta, 11 Maret 2022 XL Axiata terus meningkatkan manfaat XL sedikitnya 121 desa dan 24 kecamatan.
Komitmen untuk mendukung pemberdayaan HOME bagi pelanggan, salah satunya dengan XL Axiata Perkuat Jaringan Hadapi
perempuan di sektor swasta dan publik menjadi memperkaya konten-konten yang sesuai untuk Ramadan dan Lebaran Untuk Dukung Sambut Ramadan dan Lebaran, XL Axiata-
agenda utama dari Group of Twenty (G20) pelanggan segmen keluarga. Dua penyedia Kenyamanan Aktivitas Masyarakat Vidio Hadirkan Bonus Video Premium untuk
EMPOWER presidensi Indonesia tahun ini. G20 konten terkemuka di Indonesia, yaitu Beabeo Keluarga Indonesia
EMPOWER merupakan satu-satunya inisiatif dan Narasi telah digandeng untuk menambah Jakarta, 28 Maret 2022
di dalam kepresidenan G20 yang mengusung koleksi konten edukatif, yang saat ini sudah bisa XL Axiata telah memperkuat jaringan Jakarta, 6 April 2022
aliansi pemimpin sektor swasta dan pemerintah diakses dan dinikmati oleh semua pelanggan XL telekomunikasinya guna menghadapi Ramadan Menyambut bulan Ramadan dan Lebaran, XL
HOME dan XL SATU. dan Lebaran 2022. Penguatan jaringan data Axiata menjalin kemitraan strategis bersama
DATA PERUSAHAAN
DATA PERUSAHAAN
Vidio, salah satu aplikasi penyedia layanan XL Axiata Business Solutions Siap Dukung mahasiswa yang tergabung pada organisasi ini diantaranya Kabupaten Aceh Besar, Aceh,
over-the-top video streaming terkemuka Percepatan Digitalisasi untuk Kota Cerdas mahasiswa serta pengelola belasan perusahaan Bengkulu, Jakarta Utara, Yogyakarta, Surabaya,
di Indonesia. Kerjasama ini memberikan dan Pedesaan Terhubung rintisan atau start-up. Bandung, Jepara, Lombok, Kabupaten Lombok
kesempatan dan kemudahan kepada seluruh Barat, Kabupaten Lombok Tengah, Banjarmasin
keluarga Indonesia khususnya pelanggan XL Jakarta, 10 April 2022 RUPS Tahunan 2022 PT XL Axiata Tbk. dan Kabupaten Gowa.
Axiata dan Vidio, untuk menikmati bonus XL Axiata, melalui XL Axiata Business Solutions, XL Axiata Bagikan Dividen Rp 552 Miliar
beragam jenis konten premium, termasuk di siap sepenuhnya mendukung upaya digitalisasi MEI 2022
dalamnya tayangan olahraga dan anak. Promo guna mempercepat implementasi program- Jakarta, 22 April 2022.
bonus ini sudah dapat dinikmati sejak Februari program smart city dan konektivitas wilayah XL Axiata menyelenggarakan Rapat Umum XL Axiata Pastikan Jaringan Siap Hadapi
2022. Di momen ini pula, Vidio meluncurkan pedesaan. Kesiapan tersebut mencakup sumber Pemegang Saham Tahunan 2022 (“Rapat”). Lebaran
original series Ramadan bertajuk “Pulang”, daya, teknologi, hingga pengalaman dalam Rapat yang berlangsung secara daring tersebut
sebagai variasi tontonan keluarga yang dapat implementasi pelaksanaan program sejenis memiliki empat mata acara yang telah disetujui Jakarta, 1 Mei 2022
dinikmati oleh seluruh pelanggan XL Axiata. di sejumlah daerah di Indonesia. Bahkan saat dalam Rapat, termasuk di antaranya pembagian XL Axiata memastikan jaringannya siap
ini, XL Axiata juga tengah membantu Jakarta dividen untuk pemegang saham sebesar Rp522 menghadapi liburan panjang Hari Raya Idul Fitri
Bantu Korban Kebakaran di Banyuasin Smart City dalam penerapan solusi Internet of miliar atau 50 % dari keuntungan setelah tahun 2022. Selain kapasitas jaringan telah
Karyawan XL Axiata Salurkan Bantuan Things (IoT) guna menangani persoalan banjir. penyesuaian. ditingkatkan sebesar 2x dibanding hari normal,
Darurat XL Axiata juga telah menyiapkan tim jaringan,
Ambil alih Saham PT Hipernet Indodata, Pertegas Dukung Digitalisasi UMKM baik di pusat monitoring Customer Experience
Banyuasin, 8 April 2022 XL Axiata Perkuat Posisi di Bisnis Layanan Perempuan, XL Axiata Jadikan Program and Service Operation Center (CESOC) di XL
Karyawan XL Axiata, melalui Majlis Taklim XL Korporasi Sispreneur Sebagai Aksi Konkrit di W20 Axiata Tower maupun di lapangan. Mereka akan
Axiata (MTXL Axiata), menyalurkan bantuan berjaga selama 24 jam sehari hingga masa
untuk masyarakat yang terdampak kebakaran Jakarta, 11 April 2022 Jakarta, 25 April 2022 liburan berakhir.
yang melanda pemukiman warga di Desa Digitalisasi semakin menjadi kebutuhan pokok di XL Axiata menegaskan dukungan kepada
Sungsang I, Kecamatan Banyuasin II, Kabupaten semua sektor industri. Merespon perkembangan UMKM yang dimiliki dan dikelola oleh Trafik Data XL Axiata meningkat 33%
Banyuasin, Sumatera Selatan. Bantuan yang yang ada tersebut, XL Axiata terus kaum perempuan. Sesuai dengan harapan selama Lebaran 2022
diberikan dalam bentuk pakaian sekolah memperkuat layanan digital kepada kalangan Pemerintah Republik Indonesia, agar G20
untuk dipakai anak-anak yang terdampak dari korporasi. Salah satu Langkah strategis yang terus mendorong penguatan peran UMKM dan Jakarta, 8 Mei 2022
kebakaran. kemudian ditempuh adalah dengan mengambil perempuan melalui sejumlah aksi nyata, maka XL Axiata mencatat peningkatan trafik
alih saham PT Hipernet Indodata, yang XL Axiata mengangkat Program Sispreneur penggunaan data di sepanjang masa libur
XL Axiata Kembali Gelar “Kompetisi Modal merupakan perusahaan penyedia layanan ke ajang Women20 (W20). Sispreneur yang Hari Raya Idul Fitri 1443 H, antara 24 April – 7
Pintar Sisternet 2022” Dorong UMKM managed service telekomunikasi dan teknologi merupakan bagian dari program Sisternet, Mei 2022. Data dari Customer Experience &
Perempuan Naik Level, Berhadiah Modal informasi. Pengambilalihan saham dilakukan menyelenggarakan kelas inkubasi manajemen Service Operation Center (CESOC) yang berada
Total Rp 150 Juta melalui penandatanganan Perjanjian Pembelian bisnis melalui pemanfaatan sarana digital bagi di XL Axiata Tower, Jakarta, menunjukkan
Saham Bersyarat antara Perusahaan dengan perempuan pelaku usaha mikro dengan omset terjadinya kenaikan trafik layanan data secara
Jakarta, 8 April 2022 Bridgefield Prime Investments Pte. Ltd., Ameisys Rp500 ribu – Rp5 juta/bulan. Untuk itulah nasional sebesar 33% lebih tinggi dibandingkan
XL Axiata, melalui program Sisternet yang Global Technologies Pte. Ltd., PT Mitra Indo program Sispreneur dan Sisternet dikenalkan periode Lebaran tahun sebelumnya, dan 11%
berkolaborasi dengan XL Axiata Business Asia, dan PT Magna Karya Archipelago selaku sebagai Aksi Konkrit di ajang W20. dibandingkan hari-hari biasa (normal) sebelum
Solution, kembali menyelenggarakan ajang pemegang saham PT Hipernet Indodata. Ramadan. Lonjakan trafik tersebut tidak
“Kompetisi Modal Pintar 2022”. Ajang XL Axiata Future Leaders, MTXL Axiata terlepas dari diperbolehkannya masyarakat
yang diselenggarakan guna memperingati Perkuat Kontribusi Kalangan Muda ke Berkolaborasi Bersama Sebar Kebaikan di untuk melakukan perjalanan mudik dan berlibur,
International Women’s Day pada bulan Maret Masyarakat, XLFL Gelar Pelatihan untuk 13 Kota setelah dua tahun sebelumnya hal tersebut
ini bertujuan mendorong produktivitas dan Organisasi Mahasiswa dan Pengelola Start- dilarang karena terjadinya pandemi.
meningkatkan level para pelaku usaha mikro, Up Jakarta, 29 April 2022
kecil, dan menengah (UMKM) perempuan XL Axiata telah menjalankan serangkaian XL HOME Menjalin Kerjasama dengan VIDIO
melalui pengelolaan usaha atau bisnis yang Jakarta, 19 April 2022 program dan aktivitas di sepanjang bulan dan TOKOPEDIA
baik, termasuk dalam pengelolaan modal dan XL Axiata Future Leaders (XLFL) menggelar Ramadan 2022. Kali ini, melalui XL Axiata Future
keuangannya. Tidak kurang dari 350 peserta pelatihan bagi kalangan anak muda aktif Leaders (XLFL) dan Majelis Taklim XL Axiata Jakarta, 13 Mei 2022
mengikuti kompetisi yang berlangsung secara guna memperkuat kontribusi mereka kepada (MTXL) berkolaborasi memberikan dukungan Pelanggan XL HOME dan XL SATU Fiber akan
bertahap sejak awal Januari 2022 lalu dan masyarakat. Melalui program Rumah Akselerasi berupa bantuan bahan-bahan makanan kepada mendapatkan bonus menarik dalam rangka
menyediakan total hadiah berupa modal Inovasi (REAKSI), pelatihan akan menyasar fakir miskin di 13 kota. Pemberian bantuan kerjasama dengan VIDIO dan juga Tokopedia.
sebesar Rp150 juta. kepada total 220 peserta yang merupakan disalurkan langsung kepada penerima manfaat Bonus tersebut berupa kesempatan gratis
oleh mahasiswa peserta program XLFL. berlangganan paket Vidio Platinum selama
Beberapa kota yang menjalankan program 12 bulan. Caranya pelanggan hanya perlu
DATA PERUSAHAAN
DATA PERUSAHAAN
berlangganan XL HOME atau XL SATU Fiber Jawab Kebutuhan Industri Cold Chain, XL W20 Resmikan “W20 Sispreneur” Sebagai Juni 2022. Pada pertemuan yang dilangsungkan
sebesar Rp334 ribu/bulan. Dengan biaya Axiata Bangun Solusi IoT Temptrax 2501 Aksi Nyata untuk Para UMKM Perempuan secara hybrid tersebut, fokus pembahasan
berlangganan sebesar itu, pelanggan akan Indonesia Go Digital & Go Global mengenai seputar advokasi bagi perempuan
mendapatkan wifi rumah fiber unlimited Jakarta, 27 Mei 2022 pedesaan dan perempuan penyandang disabilitas
50Mbps dan kuota XL prabayar sebesar 25 GB. XL Axiata terus mengembangkan solusi berbasis Jakarta, 4 Juni 2022 dalam hubungannya dengan upaya mewujudkan
Promo menarik ini sudah bisa diperoleh mulai 1 Internet of Things (IoT) yang mengakomodir Beragam inisiatif dan dukungan terhadap agenda pertumbuhan ekonomi inklusif serta akses untuk
April 2022. Selain itu, untuk seluruh pelanggan para pelaku usaha dari berbagai segmen. Salah G20 Presidensi Indonesia terus berlanjut. Melalui membangun ketahanan. Dalam acara yang masih
XL HOME dan XL SATU kini bisa membayar satu produk yang sedang dikembangkan di Lab W20 Sispreneur, yang merupakan kolaborasi satu rangkaian dengan G20 Presidensi Indonesia
tagihan melalui aplikasi Tokopedia dan langsung pengembangan IoT milik XL Axiata, X-Camp, antara engagement group Women20 (W20) ini, hadir antara lain Menteri Pemberdayaan
dapat cashback sebesar 2% atau maksimal adalah “Temptrax 2501” berupa smart chiller guna dan Sisternet dari XL Axiata, program ini Perempuan dan Perlindungan Anak Republik
berhasil menjaring lebih dari 1.000 peserta. Indonesia, I Gusti Bintang Puspayoga, Menteri Desa,
Rp30.000 dari total tagihan. menjawab kebutuhan industri Cold Chain. Solusi
Seluruh peserta yang mendaftar terdiri dari Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi
ini bertujuan untuk membantu permasalahan
womenpreneurs domisili Jawa Barat, Jawa Republik Indonesia, Abdul Halim Iskandar, Menteri
Plenary Meeting Kedua G20 EMPOWER dalam rantai industri berbasis cold storage
Timur, Sumatera, Jawa Tengah, DKI Jakarta, Bali Sosial Republik Indonesia, Ir. Tri Rismaharini, dan
di Yogyakarta, Empat Menteri Tegaskan untuk dapat menjaga kualitas makanan dan
& Nusa Tenggara, Banten, Kalimantan, hingga (Pj) Gubernur Papua Barat, Komjen Pol. (Purn) Drs.
Dukung Penguatan UMKM Perempuan dan obat-obatan dengan cara monitoring lingkungan
Sulawesi. Serangkaian kelas inkubasi yang digelar Paulus Waterpauw, M.Si serta Staf Khusus Republik
Implementasi Kesetaraan Gender tempat penyimpanan. Indonesia untuk inklusi Pemuda dan Disabilitas,
sepanjang Juni 2022 ini, dihadiri oleh para
peserta yang didominasi dengan jenis usaha Angkie Yudistia.
Jakarta, 18 Mei 2022 Jaringan 5G XL Axiata Siap Sukseskan Ajang
olahan makanan dan minuman, fashion, jasa,
Upaya peningkatan kemampuan Usaha Mikro Balap Mobil Formula E di Jakarta Permudah Komunikasi Jamaah Haji di Tanah
kerajinan, kecantikan, dan agribisnis yang memiliki
Kecil dan Menengah (UMKM) dan penerapan Suci, XL Axiata Sediakan Kartu Perdana
omzet rata-rata per bulan Rp 5 juta hingga
kesetaraan gender mendapatkan dukungan Jakarta, 30 Mei 2022 Khusus
Rp100 juta. Program kolaborasi ini searah dengan
dari empat kementerian. Dalam pertemuan XL Axiata siap menghadirkan layanan 5G di
harapan Presiden Joko Widodo agar momentum
G20 EMPOWER di Yogyakarta, empat menteri, gelaran balap mobil Formula E di Jakarta pada G20 Presidensi Indonesia bisa dimanfaatkan Jakarta, 11 Juni 2022
yaitu Menteri Pemberdayaan Perempuan dan 4 Juni 2022. Berbagai persiapan dilakukan di untuk terus mendorong penguatan peran UMKM XL Axiata menyiapkan paket khusus untuk jamaah
Perlindungan Anak (PPPA), Menteri Koperasi lapangan agar layanan data dan internet super dan perempuan melalui sejumlah aksi nyata. haji Indonesia selama di Tanah Suci. Kartu Perdana
dan UKM, Menteri Pariwisata dan Ekonomi cepat ini bisa hadir mendukung gelaran balap dan Paket khusus haji ini bertarif sangat kompetitif
Kreatif, dan Menteri BUMN, sepakat kontribusi tersebut. Layanan 5G dari XL Axiata dapat Kerja sama XL Axiata - Huawei Pertama di dengan pilihan kuota data yang besar, masa berlaku
UMKM pada perekonomian negara selama diakses di sejumlah titik di seputar Sirkuit Formula Indonesia, terapkan “Solusi AirPON” yang panjang, serta mendapatkan dukungan dari
pandemi dan masa pemulihan pasca pandemi E dan sepenuhnya gratis atau sama sekali tidak seluruh operator di Arab Saudi. Pelanggan dan para
sangat besar. Untuk itu mereka berkomitmen dikenakan biaya. Guna menghadirkan real 5G Jakarta, 5 Juni 2022 jamaah haji Indonesia bisa mendapatkan paket khusus
untuk mendukung penguatan UMKM melalui mobile experience bagi pelanggan, khususnya XL Axiata terus berupaya untuk membangun haji ini mulai 3 Juni 2022.
berbagai program di masing-masing bagi pengunjung yang berada di arena Formula jaringan broadband Fiber to the Home (FTTH)
kementerian. E ini, XL Axiata mendapat dukungan dari guna menyediakan layanan internet rumah super Terus Dukung Gelaran Even Internasional di
cepat dan stabil di berbagai provinsi di Indonesia Daerah, XL Axiata Siapkan Jaringan 4G di
Kementerian Komunikasi dan Informatika Republik
melalui produk unggulannya XL HOME dan Gelaran Balap Motocross Dunia Sumbawa
Akademi Madrasah Digital 2021 Indonesia, termasuk untuk penggunaan pita
frekuensi 3.5GHz. XL SATU Fiber. Bekerja sama dengan Huawei
Indonesia, XL Axiata menjadi operator pertama di Sumbawa, 21 Juni 2022
Jakarta, 25 Mei 2022
XL Axiata memastikan jaringan 4G di Sumbawa
Para siswa Madrasah Aliyah (MA) dari berbagai JUNI 2022 Indonesia yang mengimplementasikan teknologi
dalam kondisi prima dan siap mendukung
daerah di Indonesia unjuk kreativitas dan inovatif bernama “AirPON”. Implementasi solusi
ini telah dilakukan di Vila Nusa Indah yang berada pergelaran dunia Motocross 2022 di Sirkuit Samota,
kemampuan membangun solusi digital Proses Pengambilalihan Saham Selesai XL Kabupaten Sumbawa, Nusa Tenggara Barat, 24-26
di kota Bogor dan telah terbukti dapat menjadi
berbasis Internet of Things (IoT) dalam grand Axiata Resmi Miliki 51% Saham PT Hipernet Juni 2022. Sedikitnya ada 47 BTS 4G yang telah
salah satu solusi untuk memperluas koneksi
final Akademi Madrasah Digital (AMD) 2021. Indodata disiapkan untuk menjangkau sebagian besar area,
broadband dengan efisiensi pada biaya serta
Solusi digital yang mereka bangun mulai termasuk sirkuit dan area wisata di sekelilingnya.
waktu konstruksi jaringan FTTH. XL Axiata pada
dari mendukung pertanian dalam ruangan, Jakarta, 2 Juni 2022 XL Axiata juga menyiagakan 2 unit mobile BTS
prinsipnya akan berupaya menerapkan solusi
mengurangi bau di kandang ayam dan XL Axiata secara resmi memiliki sebanyak 2.805 (MBTS) untuk mengantisipasi lonjakan trafik saat
serta inovasi yang dapat mendukung perkuatan
mengkonversi limbah tahu menjadi listrik, hingga lembar saham atau setara dengan 51% saham PT penetrasi layanan dari segmen bisnis konvergensi. event balap dunia tersebut berlangsung.
mempermudah penyaluran zakat. Digelar sejak Hipernet Indodata dengan nilai transaksi sekitar
tahun lalu dengan ribuan proposal dari peserta, 335,3 miliar rupiah. Aksi korporasi ini dilakukan Pertemuan Ke-4 W20 Digelar di Manokwari Axiata dan XL Axiata Sukses Selesaikan
babak akhir ajang yang diinisiasi oleh Direktorat dengan tujuan untuk memperkuat posisi dan Fokus Advokasi Perempuan Pedesaan dan Akuisisi 66,03% Saham Link Net
Kurikulum, Sarana dan Prasarana, Kelembagaan memperluas cakupan layanan produk & jasa ICT Perempuan Penyandang Disabilitas
dan Kesiswaan (KSKK) Madrasah, Ditjen ter-integrasi perseroan di bisnis layanan digital Kuala Lumpur & Jakarta, 22 Juni 2022
Pendidikan Islam, Kementerian Agama RI dan XL kepada kalangan korporasi. Jakarta, 7 Juni 2022 Axiata dan XL Axiata menyelesaikan akuisisi
Axiata ini berlangsung di Tangerang. Women20 (W20) menggelar pertemuan bersama atas 66,03% saham PT Link Net Tbk
keempat di Kota Manokwari, Papua Barat, 8-9 (Link Net) dengan harga sekitar RM2,63 miliar.
DATA PERUSAHAAN
DATA PERUSAHAAN
Pasca penyelesaian akuisisi, Axiata Investments Understanding (MoU) dengan Microsoft Indonesia menyalurkan hewan kurban di Hari Raya Idul Adha khusus untuk pelanggan yang mengunjungi Malaysia
(Indonesia) Sdn Bhd (AII), anak perusahaan yang untuk pelaksanaan program Code; Without 1443 H. Pada kesempatan kali ini, MTXL Axiata dan Singapura. Penawaran ini selaras dengan upaya
secara tidak langsung dimiliki Axiata, dan XL Barriers. Program ini menyediakan platform menyalurkan hewan kurban di Musholla An Nur XL Axiata untuk mewujudkan visi menjadi operator
Axiata memegang masing-masing sebesar 46,03% yang memungkinkan talenta perempuan untuk Syafa’ath, Pasar Manggis, Kecamatan Setiabudi, konvergensi terdepan di Indonesia, termasuk dalam
dan 20% dari gabungan keseluruhan saham Link berkontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi Jakarta Selatan. Presiden Direktur & CEO XL menyediakan layanan-layanan internet tercepat
Net2 sebesar 66,03% yang sebelumnya dimiliki digital inklusif melalui partisipasi dan inovasi di Axiata, Dian Siswarini turut hadir dalam acara ini. bagi pelanggan dan masyarakat.
oleh Asia Link Dewa Pte. Ltd. dan PT First Media bidang teknologi. Serangkaian aktivitas seperti
Tbk. Total kepemilikan Axiata atas saham Link pelatihan keterampilan, pemberian sertifikasi, dan XL Axiata Business Solutions dan AVANA KTT W20 di tepi Danau Toba, Dorong Pemimpin
Net melalui AII dan XL Axiata setelah selesainya pembukaan kesempatan kerja bagi perempuan Luncurkan “Kartu BIZ AVANA” G20 Prioritaskan Pemberdayaan Perempuan
akuisisi ini adalah sebesar 58,33%. dilakukan sebagai bagian dari program ini. dan Kesetaraan Gender
Jakarta, 13 Juli 2022
Lewat Rumah Akselerasi Inovasi (REAKSI), Trafik Terus Meningkat, XL Axiata Terus Melalui XL Axiata Business Solutions, XL Axiata Simalungun, 21 Juli 2022
XLFL Perkuat Visi dan Kontribusi Organisasi Perkuat Jaringan 4G di Jambi dan Sumatera terus berupaya menghadirkan layanan yang bisa Konferensi Tingkat Tinggi (KTT) Women20 (W20
Mahasiswa dan Start-Up ke Masyarakat Utara semakin memudahkan kalangan usaha mikro kecil Summit) di Simalungun, Danau Toba, Sumatera
dan menengah (UMKM) untuk memanfaatkan Utara, 19-20 Juli 2022 menghasilkan sejumlah
Jakarta, 28 Juni 2022 Jambi, 9 Juli 2022 sarana digital guna meningkatkan penjualan. rekomendasi yang menekankan pada beberapa
XL Axiata Future Leaders, program Corporate XL Axiata terus berupaya meningkatkan kualitas Berkolaborasi dengan AVANA Indonesia sebagai isu penting terkait pemberdayaan perempuan dan
Social Responsibility (CSR) dari XL Axiata telah jaringan 4G di Provinsi Jambi dan Sumatera penyedia platform AVANA, XL Axiata Business kesetaraan gender. Isu tersebut yakni menolak
merampungkan program Rumah Akselerasi Utara seiring dengan terus meningkatnya Solutions mengenalkan kartu “BIZ AVANA”. diskriminasi dan mendorong kesetaraan gender,
Inovasi (REAKSI). Melalui program ini, XLFL trafik penggunaan layanan data dan internet Dengan kartu yang inovatif ini, para pelaku UMKM UMKM yang dimiliki dan dipimpin oleh perempuan,
melatih kalangan anak muda aktif yang mengelola di kedua provinsi. Selain itu, XL Axiata juga bisa lebih mudah dalam mengintegrasikan dan respon kesehatan yang mengutamakan kesetaraan
organisasi mahasiswa dan juga start-up (bisnis memperkuat jaringan di kawasan Danau Toba, mengoptimalkan penjualan melalui sosial media gender, serta perempuan pedesaan dan perempuan
rintisan) guna memperkuat kontribusi mereka Sumut, guna mendukung penyelenggaraan dan toko online. Produk baru ini sudah bisa dibeli penyandang disabilitas. Rekomendasi tersebut
kepada masyarakat. Berlangsung selama tiga event dunia Women 20 (W20) Summit yang mulai Juli 2022. sekaligus menjadi dasar bagi penyiapan komunike
bulan sejak Maret 2022, REAKSI diikuti oleh total akan berlangsung di sana, di pertengahan Juli yang akan diserahkan secara langsung kepada
110 perwakilan dari organisasi dan start-up. 2022. Dalam dua tahun terakhir, XL Axiata telah Dukung Event Nasional dan Internasional di Presiden Republik Indonesia, Joko Widodo selaku
melakukan penambahan BTS total sebanyak Solo, XL Axiata Terus Tingkatkan Kualitas pemimpin tertinggi dari G20 Presidensi Indonesia.
JULI 2022 63 BTS 4G di seluruh Jambi dan 30 BTS 4G Jaringan
di Danau Toba. Peningkatan kualitas jaringan W20 Sebagai Engagement Group Pertama
Dukung Digitalisasi di Pedesaan, XL Axiata data ini juga menunjukkan keseriusan XL Axiata Surakarta, 16 Juli 2022 Serahkan Komunike Kepada G20 Presidensi
Donasi Laptop ke Puluhan Ponpes di 7 Provinsi dalam penyediaan layanan internet tercepat bagi XL Axiata berkomitmen menjaga kualitas jaringan Indonesia
pelanggan dan masyarakat. 4G di Kota Solo seiring dengan banyaknya
Jakarta, 2 Juli 2022. event berskala nasional dan internasional hadir Simalungun, 21 Juli 2022
XL Axiata telah membagikan puluhan unit laptop Dukung Percepatan Transformasi Bisnis di kota ini sepanjang tahun 2022 hingga tahun Penyerahan komunike kepada Group of Twenty
kepada pondok pesantren di beberapa area dengan Hybrid Cloud, XL Axiata – Microsoft depan. Langkah XL Axiata ini selain memastikan (G20) Presidensi Indonesia sekaligus menandai
di Indonesia. Donasi ini merupakan bagian dari Kolaborasi Hadirkan Layanan ExpressRoute layanan kepada pelanggan tetap maksimal, juga penutupan Konferensi Tingkat Tinggi (KTT)
Program Desa Digital Nusantara yang digelar sebagai dukungan kepada pemerintah daerah Women20 (W20 Summit) di Simalungun, Danau
XL Axiata guna mendorong digitalisasi di Jakarta, 11 Juli 2022 setempat yang telah berupaya keras mengangkat Toba, Sumatera Utara yang berlangsung sejak 19
pedesaan. Pondok pesantren yang menerima Keamanan dan proteksi terhadap data pelanggan citra positif Solo sekaligus menggerakkan roda Juli 2022. Co-Sherpa G20 Presidensi Indonesia,
donasi diharapkan bisa menjadi motor menjadi salah satu perhatian utama XL Axiata perekonomian lokal, melalui penyelenggaraan Raden Edi Prio Pambudi menerima komunike ini
penggerak digitalisasi yang dimaksud, sekaligus sebagai penyedia layanan telekomunikasi. berbagai ajang nasional dan internasional. Salah untuk seterusnya diajukan ke KTT G20 mendatang.
meningkatkan kualitas sumber daya manusia di Khusus bagi pelanggan korporasi, melalui XL satu event yang dilaksanakan adalah ASEAN Para Pertemuan di Toba ini juga sekaligus menandai
kalangan pesantren. Ada 39 pondok pesantren di Axiata Business Solutions, XL Axiata telah Games (APG) 2022, 31 Juli - 6 Agustus 2022. lahirnya “Toba Track”, sebagai komitmen dari W20
29 kota/kabupaten dan 7 provinsi yang menerima menjalin kerja sama dengan Microsoft dalam untuk memberikan aksi nyata dalam pemberdayaan
donasi yang telah dibagikan sejak April 2022 lalu. menyediakan layanan bernama “ExpressRoute”, XL Prioritas hadirkan Prio Pass gratis roaming perempuan. W20 menjadi engagement group
Program ini juga menunjukkan penyediaan layanan yang memungkinkan koneksi privat antara 14 hari pertama yang menyelesaikan komunike sekaligus
internet tercepat XL Axiata bagi pelanggan dan layanan komputasi awan Microsoft Azure dengan menggelar KTT di Toba, Sumatera Utara.
masyarakat. pengguna data secara cepat, aman, dan reliabel. Jakarta, 17 Juli 2022.
XL Axiata melalui XL PRIORITAS terus berupaya Aksi Sosial Program XL Axiata Baik, Karyawan
G20 Empower, Microsoft Indonesia Kolaborasi Perayaan Idul Adha 1443 H, MTXL Axiata untuk memberikan banyak kemudahan dan XL Axiata Berbagi dan Mengajar di Kawasan
Tingkatkan Partisipasi Perempuan dalam Salurkan Hewan Kurban untuk Masyarakat juga penawaran yang menarik bagi pelanggan Danau Toba
Pertumbuhan Ekonomi Digital yang Inklusif pascabayar. Kali ini, masih dalam suasana liburan
Jakarta, 11 Juli 2022 anak sekolah dan juga untuk mempermudah Simalungun, 22 Juli 2022
Jakarta, 6 Juli 2022 Majelis Taklim XL Axiata (MTXL Axiata) kembali pelanggan yang akan melakukan perjalanan keluar
XL Axiata menyelenggarakan aksi mengajar
Group of Twenty (G20) EMPOWER Presidensi memfasilitasi manajemen dan karyawan XL negeri, XL PRIORITAS menghadirkan PRIO PASS
dan sosial berbagi sebagai bagian dari program
Indonesia menandatangani Memorandum of Axiata serta jamaah untuk membantu dan yang memberikan manfaat berupa gratis roaming,
XL Axiata Baik. Aktifitas mengajar dan berbagi
DATA PERUSAHAAN
DATA PERUSAHAAN
dilakukan oleh sejumlah karyawan XL Axiata di Luar Biasa (RUPSLB) guna meminta persetujuan menghadirkan ekosistem yang sehat dan membuka Twenty (G20) berperan aktif dalam memberikan
sekolah-sekolah dengan memberikan edukasi untuk rencana penambahan modal melalui kesempatan yang lebih besar terhadap talenta rekomendasi kepada negara anggota G20 untuk
pemanfaatan sarana internet dan digital. Rangkaian Penawaran Umum Terbatas III (PUT III) dengan perempuan untuk menjadi penggerak inovasi di melanjutkan komitmen yang telah dibangun
Program ini diselenggarakan kepada 5 sekolah, memberikan HMETD. Acara yang berlangsung pada bidang teknologi dan digital. Penandatanganan pada G20 Italy tahun 2021 lalu dalam tiga poin.
diantaranya SMA Negeri 1 Girsang Sipanganbolon, 10 Agustus 2022 ini sesuai dengan ketentuan Pasal kemitraan ini dilakukan oleh Chief Human Capital Pertama, mengaktifkan, memfasilitasi, dan
SMP Negeri 1 Girsang Sipanganbolon, SMP Negeri 2 15 POJK No. 32/2015. Perseroan berencana untuk Officer XL Axiata, M. Hira Kurnia dan Chief Financial mempromosikan komitmen bersama dengan
Girsang Sipanganbolon, Kabupaten Simalungun, SMP menggunakan seluruh dana bersih yang diperoleh Officer Microsoft Indonesia, Krishna Worotikan di sektor swasta untuk memantau dan menyusun
Negeri 1 Ajibata, Kabupaten Toba, dan SMP Negeri dari PUT III, setelah dikurangi biaya-biaya emisi Gedung XL Axiata Tower Jakarta. data Key Performance Indicator (KPI) di tingkat
2 Muara, Kabupaten Tapanuli Utara yang berada di saham, akan digunakan untuk membayar hutang. nasional. Kedua, kolaborasi bersama antara sektor
Kawasan Danau Toba, Sumatera Utara. Kegiatan Dukung Pengembangan Pemberdayaan swasta dan publik untuk mendukung program
seremoni dilaksanakan di SMA Negeri 1 Girsang Upaya Keras XL Axiata Hadirkan Internet Perempuan, CEO XL Axiata Kunjungi Workshop untuk perempuan di UKM. Ketiga, menerapkan
Sipanganbolon, Kabupaten Simalungun, Sumatera Tercepat Untuk Pengalaman Pelanggan Lebih UMKM Perempuan kerja cepat dalam memberdayakan masa depan
Utara. Masih di dalam momentum XL Axiata Baik, Baik dan pekerjaan perempuan khususnya dalam
XL Axiata juga memberikan dana tunai kepada Panti Jakarta, 19 Agustus 2022 membangun agenda nasional yang secara
Asuhan di Balige, Kabupaten Toba. Jakarta, 11 Agustus 2022 Presiden Direktur & CEO XL Axiata, Dian Siswarini langsung menyasar perempuan. Rekomendasi
XL Axiata terus berupaya meningkatkan kualitas menyambangi sebuah workshop usaha mikro, kecil, tersebut disampaikan secara langsung oleh Chair
XL Axiata Umumkan Rencana Penawaran Umum jaringan data guna mengimbangi peningkatan trafik dan menengah (UMKM) di wilayah Duren Sawit, G20 EMPOWER, Yessie D Yosetya pada Ministerial
Obligasi Berkelanjutan II Tahap I Tahun 2022 dan dari tahun ke tahun. Untuk memastikan kebutuhan Jakarta Timur. Pelaku UMKM tersebut merupakan Conference on Women Empowerment (MCWE)
Sukuk Ijarah Berkelanjutan III Tahap I Tahun 2022 jaringan berkualitas terpenuhi di tahun 2022 anggota komunitas Sisternet yang juga pemenang G20 2022 di Bali, 24-25 Agustus 2022.
ini, XL Axiata menetapkan fokus pembangunan program W20 Sispreneur. Kunjungan ini bertujuan
Jakarta, 27 Juli 2022 jaringan yaitu meningkatkan kapasitas, efisiensi, untuk mendukung para pelaku UMKM perempuan Terus Perluas Infrastruktur Jaringan mendasar
XL Axiata mengumumkan rencana penawaran serta optimasi guna menghadirkan pengalaman sekaligus memperingati Hari UMKM yang jatuh pada 4G, XL Axiata Jangkau 1.085 Desa Kelurahan
umum untuk Obligasi Berkelanjutan II XL Axiata pelanggan (customer experience) yang lebih 12 Agustus di 94 Kecamatan di Sulawesi Tengah
Tahap I Tahun 2022 dan Sukuk Ijarah Berkelanjutan baik dari sebelumnya. Sejumlah inisiatif telah
III XL Axiata Tahap I Tahun 2022, di mana XL Axiata mulai diimplementasikan sejak awal tahun untuk Kolaborasi XL Axiata - Viamo Dukung Kemenkes Luwuk, 27 Agustus 2022
menawarkan masing-masing sebesar Rp 1,5 triliun merealisasikan tujuan tersebut. Sediakan Layanan Tanya321 untuk Informasi XL Axiata terus mendukung visi pemerintah
untuk Obligasi dan Sukuk. Penerbitan ini merupakan Resmi Kesehatan dalam percepatan pembangunan nasional melalui
bagian dari Program Umum Berkelanjutan (PUB) Rayakan HUT RI ke-77, XL Axiata Beri Beragam pemerataan infrastruktur jaringan telekomunikasi
Obligasi dan Sukuk dengan target masing-masing Penawaran Menarik Bagi Pelanggan Jakarta, 26 Agustus 2022 dan data di seluruh Indonesia. Khusus di Provinsi
senilai Rp1,5 triliun. Program Sukuk Ijarah ini XL Axiata bersama Viamo Indonesia (Viamo) dan Sulawesi Tengah (Sulteng), dalam kurun waktu
merupakan penawaran dengan nilai terbesar yang Jakarta, 16 Agustus 2022 Kementerian Kesehatan (Kemenkes) Republik setahun terakhir, XL Axiata gencar membangun
pernah diterbitkan oleh korporasi. Menyambut Hari Kemerdekaan Republik Indonesia Indonesia melalui Direktorat Jenderal Kesehatan jaringan 4G, antara lain sekitar 98 BTS 4G,
di bulan ini, XL Axiata menghadirkan promo untuk Masyarakat berkolaborasi meluncurkan layanan hingga ke wilayah pelosok-pelosok pedesaan
seluruh produknya (XL Prabayar, XL Prioritas, AXIS Tanya321. Dengan layanan ini, masyarakat bisa yang sebelumnya belum terjangkau. Dari total
AGUSTUS 2022 dan XL SATU Fiber) dengan beragam penawaran mengakses informasi resmi mengenai kesehatan kecamatan yang ada di provinsi tersebut, 54 % di
menarik. Promo ini berlaku untuk pelanggan baru dari pemerintah dan organisasi internasional terkait, antaranya atau 94 kecamatan, dengan total sekitar
Aktivitas Bisnis dan Sosial XL Axiata Mendapat maupun lama. Promo ini selaras dengan upaya XL selama 24 jam sehari, lewat aplikasi WhatsApp. 1.085 desa telah terlayani jaringan 4G.
Penghargaan Axiata untuk mewujudkan visi menjadi operator Seremoni peluncuran layanan ini dilakukan
konvergensi terdepan di Indonesia, termasuk dalam oleh Direktur Jenderal Kesehatan Masyarakat Aksi Sosial “XL Axiata Baik” di Gianyar Bali
Jakarta, 6 Agustus 2022 menyediakan layanan-layanan internet tercepat bagi Kementerian Kesehatan RI, dr. Maria Endang
XL Axiata berhasil meraih beberapa penghargaan pelanggan dan masyarakat. Sumiwi, MPH, Country Director Viamo Indonesia, Gianyar, 26 Agustus 2022
atas aktivitas bisnis dan sosial yang dijalankan Patrick M Compau, dan Chief Corporate Affairs XL XL Axiata kembali menyelenggarakan aksi
dalam periode setahun terakhir. Penghargaan dari XL Axiata Gandeng Microsoft Indonesia Axiata, Marwan O Baasir di Jakarta. Diharapkan mengajar dan sosial berbagi sebagai bagian dari
masyarakat tersebut terkait program tanggung Tingkatkan Keahlian Digital Karyawan dengan adanya layanan ini dapat menjadi upaya program “XL Axiata Baik”. Aktivitas mengajar
jawab sosial perusahaan (CSR), prestasi pimpinan Perempuan peningkatan komunikasi, informasi dan edukasi dan berbagi pengetahuan tentang dunia digital
perusahaan, popularitas perusahaan dalam berita dalam mendukung program pemerintah melalui dilakukan oleh sejumlah karyawan di sekolah-
media, hingga kinerja tim komunikasi. Penghargaan- Jakarta, 18 Agustus 2022 Kementerian Kesehatan RI. sekolah dengan memberikan edukasi pemanfaatan
penghargaan tersebut diterima di sepanjang Juni XL Axiata terus wujudkan komitmen pemberdayaan sarana internet dan digital. Selain itu, XL Axiata
hingga Agustus 2022. perempuan dengan meningkatkan keahlian karyawan Ministerial Conference on Women Empowerment juga menyalurkan dana tunai kepada Panti
perempuan dalam penguasaan teknologi digital. (MCWE) G20 2022 Tegaskan Komitmen Asuhan, sekaligus mengajak anak-anak penghuni
XL Axiata Gelar RUPSLB Permintaan Persetujuan Untuk itu, XL Axiata bersama Microsoft Indonesia Pemimpin G20 Perjuangkan Kesetaraan Gender panti menikmati suguhan pertunjukan yang ada di
Penerbitan Saham Baru menggelar penandatanganan nota kesepahamanan dan Pemberdayaan Perempuan Bali Safari & Marine Park Gianyar Bali.
atau Memorandum of Understanding (MoU)
Jakarta, 10 Agustus 2022. guna menerapkan Code; Without Barriers Bali, 26 Agustus 2022
XL Axiata menggelar Rapat Umum Pemegang Saham (CWB). Penandatanganan diharapkan juga akan G20 EMPOWER sebagai aliansi dari Group of
DATA PERUSAHAAN
DATA PERUSAHAAN
Fokus Tingkatkan jaringan & Experience, XL Ministerial Meeting (DMM) G20 di Belitung, 7-9 dengan Huawei mengimplementasikan teknologi XL, AXIS, XL Axiata Business Solutions hingga
Axiata Raih Pertumbuhan Tercepat September 2022. XL Axiata telah mengaktifkan terbaru “FDD Smart 8T8R”. Hasil serangkaian XL SATU. Promo menarik ini berlaku 7-9 Oktober
jaringan 5G di sejumlah titik seperti lokasi acara di uji coba yang telah dilakukan menunjukkan 2022.
Jakarta, 30 Agustus 2022 Hotel Sheraton Jalan Pantai Penarikan Dusun Timur peningkatan kualitas dan kapasitas jaringan
XL Axiata secara resmi mengumumkan laporan Jaya, Tanjung Binga, Pulau Belitung dan Bandar hingga 2,9x. Penerapan teknologi ini sekaligus Rayakan Ulang Tahun ke-26 Lewat Program
kinerja perusahaan periode semester pertama Udara International H.A.S. Hanandjoeddin. Bagi mengimplementasikan green information and Sosial XL Axiata Wujudkan Indonesia Lebih
2022 dengan hasil yang sangat positif. Salah XL Axiata, dukungan jaringan 5G ini juga sebagai communication technology (ICT). Baik
satu pencapaian terbesar yakni peningkatan upaya menunjukkan keseriusan mempersiapkan
pertumbuhan EBITDA sebesar 12% QoQ, yang layanan 5G di masa mendatang, sebagai bagian Oktober 2022 Jakarta, 7 Oktober 2022
mana laju pertumbuhan tersebut lebih cepat dari menyediakan layanan internet tercepat bagi Memasuki usia 26 tahun melayani masyarakat
dibandingkan laju pertumbuhan pendapatan pelanggan dan masyarakat. XL Pass, paket roaming untuk Pelanggan yang Indonesia, XL Axiata meneguhkan tekad
yang diraih perusahaan, sehingga EBITDA Margin Sedang Berada di Turki untuk terus mendukung visi pemerintah dalam
berhasil ditingkatkan di angka 48%. Secara Dukung Meningkatnya Kebutuhan Layanan mewujudkan masyarakat “Indonesia Lebih
keseluruhan pencapaian positif tersebut didorong Data Masyarakat, XL Axiata Perkuat Jaringan Jakarta, 2 Oktober 2022, Baik”. Untuk itu, sesuai tema HUT ke-26,
oleh penerapan Operational Excellence yang di Aceh Singkil dan Simeulue Turki menjadi negara tujuan wisata dekat #AdaUntukIndonesiaAdaUntukKitaSemua, XL
dijalankan pada semua lini organisasi. Eropa yang sangat popular bagi masyarakat Axiata selama 2 tahun tidak pernah berhenti
Aceh, 15 September 2022 Indonesia. Banyak sekali foto dan video yang memberikan dukungan sosial guna meningkatkan
September 2022 XL Axiata terus meningkatkan kualitas layanan dibagikan masyarakat Indonesia di media sosial kualitas hidup kepada masyarakat Indonesia
data di seluruh wilayah provinsi Aceh, termasuk di mengenai keeksotikan negara yang terletak persis hingga ke area-area pelosok negeri. XL Axiata
Jakarta, 2 September 2022 Aceh Selatan, Aceh Singkil, dan Simeulue. Hingga di perbatasan Asia dan Eropa itu. XL Axiata telah menyelenggarakan beragam program sosial
Perusahaan mencatatkan penerbitan Obligasi 2 tahun terakhir ini, XL Axiata terus melakukan menyediakan paket roaming XL Pass yang akan baik yang berhubungan langsung dengan bidang
Berkelanjutan II XL Axiata Tahap I Tahun 2022 dan penguatan jaringan di ketiga kabupaten yang memastikan kenyamanan pelanggan selama di telekomunikasi, maupun program khusus yang
Sukuk Ijarah Berkelanjutan III XL Axiata Tahap I saling bersebelahan tersebut, seiring dengan terus negeri itu. memang urgent dibutuhkan oleh masyarakat,
Tahun 2022 di Bursa Efek Indonesia, yang masing- meningkatnya kebutuhan data pelanggan di sana. seperti bantuan darurat kepada korban bencana
masing bernilai Rp1,5 triliun. Penerbitan Obligasi Demonstrasikan Konsep Jaringan Green 5G, alam, serta membantu penanganan pandemi dan
dan Sukuk tersebut terlaksana tepat waktu dan XL Axiata Bangun Solusi IoT “Mushtech”, XL Axiata dan Huawei Raih Penghargaan pada membangun pusat vaksinasi Covid-19.
oversubscribed hingga 83%. Jawab Kebutuhan Petani Jamur di Jawa Barat TM Forum 2022 Catalyst Awards
Perlancar MTQ Nasional di Kalimantan Selatan,
Hari Pelanggan Nasional 2022, XL Axiata Bandung, 20 September 2022 Jakarta, 3 Oktober 2022 XL Axiata khusus menyiapkan Jaringan
Berikan Bonus Kuota dan Fokus Tingkatkan XL Axiata terus mengembangkan solusi Internet Konsep proyek jaringan 5G Green hasil kolaborasi Komunikasi dan Data
Kualitas Pengalaman Pelanggan of Things (IoT) untuk mendukung digitalisasi XL Axiata dan Huawei Indonesia menjuarai
bisnis kecil menengah yang dikembangkan oleh ajang bergengsi bagi kalangan pelaku industri Banjarmasin, 11 Oktober 2022
Jakarta, 3 September 2022 masyarakat. Salah satu solusi IoT yang saat ini telekomunikasi global. Pada ajang TM Forum XL Axiata secara khusus menyiapkan jaringan
Memperingati Hari Pelanggan Nasional 2022, XL sedang XL Axiata kembangkan diberi nama 2022 Catalyst Awards yang berlangsung pada telekomunikasi dan data guna mendukung
Axiata tak berhenti untuk berupaya meningkatkan “Mushtech”. Sesuai namanya, solusi ini dibangun 20-22 September 2022 di Kopenhagen, Denmark, kelancaran agenda Musabaqah Tilawatil Quran
kualitas pengalaman pelanggan (Customer untuk membantu para petani pembudidaya jamur XL Axiata dan Huawei Indonesia memenangi (MTQ) Nasional ke-29 2022 di Kalimantan Selatan,
Experience - CX). Di momen ini XL Axiata tiram di Kabupaten Majalengka, Jawa Barat. Ide kategori “Outstanding use of TM Forum assets” 10-19 Oktober 2022. Guna mengantisipasi lonjakan
menyelenggarakan program khusus sebagai yang mendasari pembangunan IoT ini datang dari dan “People’s Choice”. XL Axiata bersama trafik telekomunikasi dan data di sekitar arena
apresiasi kepada pelanggan selaras dengan program inkubasi Akademi Madrasah Digital (AMD) Huawei Indonesia juga menjadi wakil pertama dan acara yang akan dihadiri lebih dari 1.600 peserta
komitmen XL Axiata “Ada untuk Indonesia”. yang diprakarsai XL Axiata dan Kementerian satu-satunya dari Indonesia yang terlibat dalam dari 34 provinsi di Indonesia tersebut, secara
Manajemen dan karyawan terus berinovasi dengan Agama RI. perhelatan yang diikuti lebih dari 130 perusahaan khusus XL Axiata telah meningkatkan kapasitas
menyesuaikan diri pada kebutuhan pelanggan telekomunikasi dari berbagai negara tersebut. jaringan. Acara digelar di seputar Kota Banjarmasin,
yang terus bertransformasi dari waktu ke waktu. Kolaborasi XL Axiata – Huawei Terapkan Kota Banjarbaru, dan Kabupaten Banjar.
Kualitas layanan kepada pelanggan diyakini Teknologi Terbaru untuk Perbesar Kapasitas Rayakan Ulang Tahun ke 26, XL Axiata Tebar
menjadi salah satu kunci dalam memenangi Jaringan Promo Serba 26 untuk Seluruh Produk Rayakan Ulang Tahun ke-26, Jaringan 4G XL
kompetisi di industri. Axiata Terus Meluas Layani Masyarakat di
Jakarta, 28 September 2022 Jakarta, 5 Oktober 2022 Puluhan Ribu Desa/Kelurahan
XL Axiata Hadirkan Jaringan 5G di Lokasi Melonjaknya trafik data di jaringan XL Axiata Memasuki usia 26 tahun melayani masyarakat
Pertemuan DMM G20 Belitung harus diimbangi dengan kapasitas jaringan yang Indonesia, XL Axiata terus berkomitmen untuk Jakarta, 11 Oktober 2022
memadai untuk mempertahankan standar layanan memberikan pelayanan dan inovasi terbaik untuk Memasuki usia ke-26 tahun melayani masyarakat
Belitung, 6 September 2022 yang tinggi dan pengalaman yang mulus bagi pelanggan. Untuk memeriahkan hari jadinya ini Indonesia, XL Axiata berkomitmen untuk terus
XL Axiata menghadirkan layanan 5G guna pengguna. Dalam rangka memperbesar kapasitas XL Axiata mengeluarkan beragam promo ulang membangun jaringan berkualitas hingga ke
mendukung acara pertemuan Development jaringan tersebut, XL Axiata berkolaborasi tahun serba 26 di semua produk layanan dari mulai pelosok-pelosok negeri. Total, hingga saat ini
DATA PERUSAHAAN
DATA PERUSAHAAN
jaringan 4G XL Axiata melayani pelanggan Jakarta, 20 Oct 2022 infrastruktur jalan raya Pansela sepanjang Konferensi Tingkat Tinggi (KTT) G20 di Bali,
dan masyarakat di 61 ribu desa/kelurahan, Link Net dan XL Axiata bersinergi meluncurkan lebih dari 410 km tersebut, yang kemudian XLABS juga mengenalkan sejumlah solusi digital
lebih dari 5.700 kecamatan, 469 kabupaten/ layanan konvergensi internet melalui produk memacu perekonomian daerah, terutama sektor yang siap disediakan di jaringan 5G. Salah
kota, di seluruh provinsi. Lebih dari 350 desa di kolaborasi First Media dan XL. Kolaborasi ini pariwisata. Saat ini, jaringan 4G XL Axiata di satunya, berupa showcase solusi Smart Mining
antaranya terletak di area 3T (terluar, tertinggal, menggabungkan layanan internet berkecepatan sepanjang jalur tersebut diperkuat lebih dari di arena Future SME’s Village, yang merupakan
terdepan). Pembangunan jaringan masih akan tinggi tanpa batasan kuota, konten streaming, TV 3.600 Base Transceiver Station (BTS). side event KTT G20, di Bali Collection, Nusa
terus dilakukan seiring dengan meningkatnya kabel serta penyimpanan online milik First Media Dua.
kebutuhan masyarakat atas akses data dan dengan Paket Kuota Bersama XL yaitu berupa Dukung Kesuksesan Event International,
internet, serta bertambahnya pelanggan. Tahun layanan data internet berkuota besar. Jaringan 4G XL Axiata Siap Dukung Gelaran IoT Hub Innovation XL Axiata Lahirkan
ini, XL Axiata bertekad mewujudkan layanan World Superbike di Mandalika “Xinergis”, Solusi Digital untuk Efisiensi
internet tercepat bagi pelanggan dan masyarakat Sukseskan Event KTT G20 Bali, XL Axiata Energi di Industri
Indonesia, sesuai dengan semangat “XL Axiata Siapkan Jaringan 5G dan 4G Mataram, 10 November 2022
Ada Untuk Indonesia”. XL Axiata memastikan jaringan 4G di Lombok Jakarta, 16 November 2022
Denpasar, 27 Oktober 2022 dalam kondisi prima dan siap menyambut Laboratorium Internet of Things (IoT) milik
Kerja sama XL SATU dan CATCHPLAY+ XL Axiata telah siap menghadirkan jaringan gelaran World Superbike (WSBK) 2022 di XL Axiata kembali melahirkan solusi digital
4G dan 5G guna menyukseskan gelaran event Sirkuit Mandalika, Kabupaten Lombok Barat, berbasis IoT untuk kalangan industri. Solusi
Jakarta, 12 Oktober 2022 internasional KTT G20 di Bali, 15-16 November Nusa Tenggara Barat (NTB), 12-13 November terbaru ini dinamakan “Xinergis”, yang berfungsi
XL Axiata melalui XL SATU menjalin kerjasama 2022. Berbagai persiapan di lapangan telah 2022. Sedikitnya ada 10 BTS 4G yang telah mempercepat proses efisiensi energi. Melalui
strategis dengan CATCHPLAY+. Melalui kerja tuntas, dan per Oktober 2022 layanan data dan disiapkan untuk meng-cover seluruh Mandalika, XL Axiata Business Solutions, Xinergis sudah
sama ini, XL SATU menghadirkan tayangan internet super cepat tersebut sudah bisa diakses termasuk sirkuit dan area pendukung di siap untuk dimanfaatkan oleh pengelola gedung
film-film Blockbuster dan serial popular yang oleh para delegasi dan masyarakat dengan sekelilingnya, yang di dalamnya terdapat perkantoran hingga pabrik yang memerlukan
bisa dinikmati pelanggan baru melalui televisi menggunakan smartphone 5G yang mendukung puluhan hotel besar dan kecil, restoran, dan solusi tersebut. Pengembangan solusi ini
dengan menggunakan XL HOME Entertainment pita frekuensi 2.1 GHz dan 3.5 GHz. Layanan berbagai penunjang pariwisata lainnya. XL juga sejalan dengan program sustainability
Box. Tayangan ini juga bisa dinikmati oleh seluruh 5G dari XL Axiata ini bisa diakses di 17 titik, Axiata juga menyediakan jaringan 5G di sekitar development yang sedang dilakukan oleh XL
anggota keluarga yang terdaftar dengan paket antara lain Bandara Internasional Ngurah Rai, Bali area sirkuit dengan memanfaatkan dynamics Axiata dalam hal penghematan sumber daya
XL SATU melalui smartphone milik masing- Nusa Dua Convention Center (BNDCC), Apurva spectrum sharing (DSS), serta menyiagakan energi.
masing. Penawaran ini berlaku mulai 12 Oktober Kempinski, dan Pantai Sanur. 3-unit mobile BTS untuk mengantisipasi
2022. lonjakan trafik saat event balap dunia tersebut 7th ASEAN Children Forum XL Axiata
November 2022 berlangsung. Terima Delegasi Anak dari 10 Negara
Dukung Pengembangan Jakarta Sebagai Anggota ASEAN
Smart City, XL Axiata Kolaborasi dengan PT Kolaborasi XL Axiata dan YouTube Bantu Masyarakat Sumatera Selatan, XL
JIP Bangun Solusi Digital LPR di Jaringan 5G Axiata Bangun Sarana Air Bersih dan Jakarta, 17 November 2022
Jakarta, 1 November 2022 Jembatan Desa di Banyuasin XL Axiata turut mendukung pemerintah
Jakarta, 17 Oktober 2022 XL menghadirkan program “Unlimited YouTube Indonesia dalam pelaksanaan 7th ASEAN
XL Axiata dan PT Jakarta Infrastruktur Shorts” dengan harga Rp1. Program kolaborasi Banyuasin, 11 November 2022 Children Forum (ACF) 2022. XL Axiata
Propertindo (JIP) yang merupakan anak XL Axiata dengan YouTube ini bertujuan untuk Presiden Direktur & CEO XL Axiata, Dian mendapat kepercayaan dari Kementerian
usaha dari PT Jakarta Propertindo (Jakpro), lebih mengenalkan YouTube Shorts, berlaku Siswarini meresmikan proyek sarana air bersih Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan
sepakat berkolaborasi melakukan penelitian sejak 3 Oktober 2022. Direktur and Chief Digital dan jembatan desa di Kabupaten Banyuasin, Anak Republik Indonesia (KemenPPPA), untuk
dan pengembangan 5G use case berbasis Transformation & Enterprise Business Officer XL Sumatera Selatan. Kedua proyek telah siap berpartisipasi dalam program yang mengangkat
artificial intelligent (AI) dan internet of things Axiata, Yessie D Yosetya dan Chief Marketing pakai dan berlokasi di Desa Talang Lubuk, tema “Building a Digital Resiliency for ASEAN
(IoT). Melalui kerja sama guna mendukung Officer XL Axiata, Alfons Eric Bosch Sansa, serta Kecamatan Sumber Marga Telang. Dibangun Children” tersebut, menjadi salah satu tempat
Jakarta sebagai Smart City ini, XL Axiata akan Country Head YouTube Indonesia, Suwandi sejak Desember 2021, proyek ini menggunakan tujuan dari program kunjungan para delegasi
turut membantu program digitalisasi Pemprov Widjaja, meluncurkan layanan ini di Jakarta. dana dari manajemen dan karyawan XL Axiata. Forum Anak 10 anggota negara ASEAN,
DKI Jakarta di berbagai aspek yang lebih luas, yaitu Brunei Darussalam, Indonesia, Kamboja,
antara lain transportation management, waste Dukung Pengembangan Ekonomi Daerah, XL, Dukung Kesuksesan G20, XL Axiata Laos, Malaysia, Myanmar, Filipina, Singapura,
management, hingga smart building. Salah satu Axiata Perkuat Jaringan 4G di Sepanjang Hadirkan 5G dan Solusi Smart Mining Thailand, dan Vietnam. Presiden Direktur &
proyek yang akan segera dibangun adalah solusi Jalur Pansela Jabar Korporasi – UMKM CEO XL Axiata, Dian Siswarini secara langsung
digital untuk License Plate Recognition (LPR) atau menyambut para delegasi di Gedung XL Axiata
sarana pengenal nomor kendaraan bermotor. Garut, 3 November 2022 Nusa Dua, 12 November 2022 Tower, Jakarta.
Penandatanganan nota kesepahaman kerja sama XL Axiata terus memperkuat jaringan XL Axiata melalui XL Axiata Business Solutions
(MoU) dilakukan oleh Direktur Teknologi & Chief telekomunikasi dan data 4G di sepanjang jalur (XLABS) melihat besarnya manfaat layanan 5G
Teknologi Officer XL Axiata, I Gede Darmayusa lintas Pantai Selatan (Pansela) Jawa Barat (Jabar) untuk layanan kalangan korporasi dan UMKM.
dan Direktur Utama PT Jakarta Infrastruktur yang melintasi enam kabupaten. Komitmen ini Untuk itu, bersamaan dengan penyediaan
Propertindo (JIP), Araf Anbiya di Jakarta. seiring dengan semakin meningkatnya kualitas jaringan 5G oleh XL Axiata untuk mendukung
DATA PERUSAHAAN
DATA PERUSAHAAN
Pasca Gempa Cianjur, XL Axiata Percepat pengamanan KTT G20 ini berupa kamera yang pilihan sesuai dengan kebutuhan pelanggan Gelar Pelatihan Pesantren Digital di Jawa
Pemulihan Jaringan dan Sediakan Akses menempel pada jaket atau rompi. Body Worn dengan kuota data besar. Bagi pelanggan XL Timur, XL Axiata Ajarkan Santri Jadi
Telepon Gratis Camera telah dipakai oleh tim pengamanan Axiata yang akan berkunjung ke Malaysia, paket Content Creator dan Web Designer
antara 1-18 November 2022 lalu. Xtra Combo Flex XXL dan XXXL bisa menjadi
Cianjur, 22 November 2022 pilihan pelanggan karena memberikan banyak Surabaya, 19 Desember 2022
XL Axiata memastikan, per Selasa pagi (22/11), Penyaluran Bantuan Gempa Cianjur ke 3 manfaat, termasuk akses internet pelanggan XL Axiata meluncurkan program Pesantren
jaringan telekomunikasi dan data sudah Desa jadi tidak ribet. Digital. Melalui program ini para santri akan
berangsur normal pasca gempa 5,6 SR yang mendapatkan pelatihan digital, terutama
mengguncang Cianjur dan sekitarnya, Senin Cianjur, 28 November 2022 Right Issue Tepat Waktu XL Axiata Berhasil membuat konten dan mendesain website.
siang, (21/11). Sebelumnya, sesaat setelah XL Axiata kembali menyalurkan bantuan Himpun Dana Right Issue Rp 5 Triliun. Program baru ini pertama kali dijalankan di area
gempa terjadi, layanan XL Axiata di beberapa tanggap darurat kepada korban gempa Lakukan Pembayaran Lebih Awal Hutang Jawa Timur dan selanjutnya akan dilaksanakan
titik mengalami gangguan karena padamnya Cianjur. Bekerja sama dengan BenihBaik.com, Perusahaan di provinsi lain. Regional Group Head XL Axiata
aliran listrik. Tim XL Axiata di lapangan terus bantuan dikirimkan secara langsung ke tiga titik East Region, Dodik Ariyanto meresmikan
melakukan upaya pemulihan setelah terdeteksi pengungsian di Kabupaten Cianjur, masing- Jakarta, 6 Desember 2022 dimulainya pelatihan digital yang berlangsung
terjadi gangguan. masing berada di Desa Nagrak, Kecamatan XL Axiata berhasil merampungkan proses 19 – 30 Desember 2022, secara online dari
Cianjur, Desa Sukawangi, Kecamatan Penambahan Modal Dengan Memberikan Hak Surabaya.
XLFL National Conference 2022, Mahasiswa Warungkondang, dan Desa Padaluyu, Memesan Efek Terlebih Dahulu III (PMHMETD
Ciptakan Proyek AI - IoT Berbasis 5G Kecamatan Cugenang. Bantuan yang disalurkan III) atau right issue tepat waktu dan sekaligus Libur Natal dan Tahun Baru, Jaringan XL
pun disesuaikan dengan kebutuhan darurat para menghimpun dana Rp5 triliun. Dengan Axiata Siap Hadapi Lonjakan Trafik
Jakarta, 27 November 2022 korban di masing-masing pengungsian, seperti keberhasilan tersebut, XL Axiata mampu
Masifnya pertumbuhan dan perkembangan air mineral, susu, makanan ringan cepat saji, mewujudkan tujuan awal dilakukannya right Jakarta, 20 Desember 2022
teknologi digital membuat perubahan di selimut, popok bayi, bumbu dapur, obat-obatan issue yakni untuk memperkuat struktur Menjelang libur panjang Natal dan Tahun Baru
berbagai bidang kehidupan tampak semakin ringan, tenda, hingga selimut. permodalan perusahaan termasuk melakukan (Nataru), XL Axiata telah memastikan kesiapan
terasa. Adanya kemudahan dan efisiensi yang pembayaran terhadap keseluruhan atau jaringan dalam menghadapi kemungkinan
ditawarkan membuat perkembangan teknologi Desember 2022 sebagian dari hutang-hutang perusahaan. lonjakan trafik di semua layanan. Berdasarkan
digital kian masif yang disesuaikan dengan Dengan pelaksanaan right issue yang tepat lonjakan trafik di tahun-tahun sebelumnya, XL
kebutuhan pasar serta masyarakat. Dengan Tingkatkan Ekonomi Digital, XL Axiata waktu ini, XL Axiata mampu melakukan Axiata memprediksi akan terjadi peningkatan
meningkatnya kebutuhan akan pemanfaatan Perkuat Jaringan di Sumatera Barat pembayaran lebih awal terhadap hutang trafik mencapai 2-3x lipat dibandingkan rata-
teknologi digital dalam kehidupan sehari-hari, perusahaan yang dilakukan pada periode rata trafik pada kondisi normal hari biasa, dan
memunculkan tantangan baru bagi para anak Padang, 2 Desember 2022 Desember 2022 dan awal Januari 2023. naik sekitar 25% dibandingkan trafik Nataru
muda untuk dapat membantu mengembangkan XL Axiata siap mendukung kebangkitan tahun lalu. Berdasarkan survei Kemenhub 2022,
hal tersebut. Untuk mendukung hal tersebut, ekonomi digital di Sumatera Barat. Jaringan diperkirakan akan ada potensi pergerakan
XL Axiata Future Leaders (XLFL) memfasilitasi 4G XL Axiata di provinsi ini telah menjangkau Sisternet Gelar “Festival Webinar Pintar sekitar 44,17 juta orang saat Nataru nanti, yang
generasi muda dengan memberikan pelatihan 1.021 desa/kelurahan di 150 kecamatan dan 2022” Pelatihan UMKM Perempuan Agar diperkirakan akan ikut mendorong peningkatan
IoT yang telah terintegrasi dalam kurikulum 18 kota/kabupaten. Penyediaan jaringan data Siap Hadapi Potensi Resesi trafik penggunaan layanan telekomunikasi dan
XLFL. berkualitas ini sekaligus merupakan bentuk data.
nyata upaya XL Axiata untuk turut serta Jakarta, 9 Desember 2022
XL Axiata – POLRI Kolaborasi Terapkan mendukung pemerintah daerah meningkatkan XL Axiata, melalui program Sisternet, kembali
Teknologi Body Worn Camera di KTT G20 ekonomi digital masyarakat Sumatera Barat, menggelar Festival Webinar Pintar (FWP),
termasuk pariwisata. Untuk itu, XL Axiata pada 9-10 Desember 2022. Kegiatan berupa
Jakarta, 28 November 2022 juga terus melakukan perluasan jaringan data pelatihan ini bertujuan untuk menyiapkan
XL Axiata dan Kepolisian Negara Republik berkualitas ke seluruh wilayah Sumatera Barat. para perempuan pemilik UMKM di Indonesia
Indonesia (Polri) berkolaborasi dalam untuk dapat menghadapi tantangan yang
mendukung pengamanan KTT G20 Bali yang XL Axiata Hadirkan Paket Gratis Roaming di akan terjadi di tahun 2023, sekaligus juga
lalu dengan penggunaan Body Worn Camera. Negeri Jiran memberikan informasi mengenai berbagai
Kolaborasi yang dilakukan XL Axiata adalah peluang yang ada melalui kelas-kelas pelatihan
dengan menyediakan jaringan 4G yang prima Pontianak, 2 Desember 2022 yang dibutuhkan. Lebih dari 3.000 peserta yang
dan sim card yang dipakai di dalam device Dalam upaya meningkatkan customer berasal dari berbagai daerah mengikuti webinar
Body Worn Camera. Kolaborasi ini merupakan experience yang lebih baik bagi pelanggan dan workshop secara hybrid ini. Program
salah satu komitmen XL Axiata mendukung yang berdomisili di Kalimantan, XL Axiata Festival Webinar Pintar 2022 ini mendapatkan
pemerintah dalam mensukseskan gelaran menghadirkan Paket Xtra Combo Flex Gratis dukungan dari Kementerian Koperasi dan UKM
event internasional KTT G20 2022. Body Roaming ke Malaysia. Sesuai namanya, paket ini serta Kementerian Pemberdayaan Perempuan
Worn Camera yang dipakai oleh Polri dan team memang fleksibel dengan menyediakan banyak dan Perlindungan Anak Republik Indonesia.
DATA PERUSAHAAN
DATA PERUSAHAAN
PENGHARGAAN & SERTIFIKASI 2022 PENGHARGAAN & SERTIFIKASI 2022

XL Axiata melalui XL Axiata Business Solutions berhasil meraih 1. Korporasi Terpopuler di Media Arus Utama 2022
Sertifikasi ISO 22301:2019 yang merupakan standar internasional XL Axiata Raih Penghargaan Korporasi
Januari untuk menghadirkan layanan berkualitas terbaik. Sertifikat ini Juli Terpopuler di Media Arus Utama 2022 untuk
merupakan pengakuan atas kemampuan pelaku usaha dalam Kategori Perusahaan Swasta Nasional &
penerapan, pemeliharaan, dan peningkatan sistem manajemen Multinasional. Penghargaan ini diselenggarakan
Sertifikasi ISO untuk melindungi, mengurangi kemungkinan terjadinya masalah,
Korporasi
22301:2019 Terpopuler di Media Serikat Perusahaan Pers (SPS) bekerja sama dengan
serta menyiapkan, menanggapi, dan memulihkan kondisi
Arus Utama 2022 Kazee Digital Indonesia dengan menggunakan
dari gangguan saat terjadi suatu permasalahan. Dalam hal ini
ruang lingkup yg disertifikasi oleh XL Axiata berkaitan dengan metode kuantitatif secara real time dan analisa
pelayanan terhadap pelanggan B2B (Business-to-Business). kualitatif (6/7).
PR of The Year
2022
2. PR of The Year 2022
Dalam ajang yang diinisiasi oleh Beritasatu bekerjasama dengan Dalam ajang penghargaan PR of The Year 2022
Bumi Global Karbon ini, XL Axiata mendapatkan 2 penghargaan PR Persons Award
yang digelar oleh Majalah MIX Marketing &
April untuk 2 kategori yaitu: 2022
Communication (SWA Group), XL Axiata meraih 2
• Transparansi Penurunan Emisi Korporasi Sektor Emiten
penghargaan sekaligus, yaitu Lifetime Achievement
Penghargaan dan BUMN Kategori Green; dan
• Transparansi Perhitungan Emisi Korporasi Sektor Award-Journalist Choice untuk Presiden Direktur
Transparansi & CEO, Ibu Dian Siswarini, serta Corporate
Penurunan dan Emiten dan BUMN Kategori Gold.
Communications Team of The Year-Journalist
Perhitungan Emisi Choice untuk tim Corporate Communications XL
Penghargaan diterima secara online oleh Group Head Corporate
Korporasi 2022 Communication XL Axiata, Tri Wahyuningsih, di Jakarta (22/4). Axiata. Penghargaan ini diumumkan ini dalam
Penghargaan ini diberikan kepada XL Axiata atas laporan web dan sosial media Majalah MIX Marketing &
Sustainability yang diunggah perusahaan di web perusahaan Communication (14/7).
berdasarkan penilaian yang dilakukan oleh tim Bumi Global
Karbon. 3. PR Persons Award 2022
Ajang penghargaan yang digelar oleh Iconomics
XL Axiata kembali meraih penghargaan publik dalam “The 13th memberikan penghargaan kepada Tri Wahyuningsih,
IICD Corporate Governance Awards” yang diselenggarakan Group Head Corporate Communication XL Axiata
Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD) di Financial yang meraih gelar Indonesian Most Prominent PR
Mei
Hall, Gedung Graha CIMB Niaga, Jakarta (27/5). Persons. Penghargaan ini diterima langsung oleh Tri
Wahyuningsih secara online di Jakarta (29/7).
The 13th IICD Pada seremoni The 13th IICD Corporate Governance Awards ini,
Corporate XL Axiata berhasil meraih dua penghargaan untuk dua kategori
Governance Award yaitu Top 50 Big Capitalization Public Listed Company dan
Best Non-Financial Sector for Big Capitalization Public Listed 1. 1st Indonesia DEI & ESG Awards (IDEAS) 2022
Company. Penghargaan ini diterima langsung oleh Ranty Astari Dalam ajang the 1st Indonesia DEI & ESG Awards
Rachman, Group Head Corporate Secretary XL Axiata. (IDEAS) 2022 yang diselenggarakan oleh HUMAS
Agustus Indonesia sebagai bagian dari PR Group Indonesia,
Ibu Dian Siswarini, Presdir & CEO XL Axiata,
1. Indonesia CSR & TJSL Award 2022 1st Indonesia DEI dianugerahi penghargaan sebagai Pemenang
Dalam ajang penghargaan 4th ICA (Indonesia CSR & ESG Awards Pemimpin Terpopuler di Media Online 2021 Kategori
Juni & TJSL Award 2022) yang diselenggarakan oleh (IDEAS) 2022 Swasta Nasional & Multinasional Tbk. Penghargaan
The Iconomics, XL Axiata meraih penghargaan ICA diterima di Labuan Bajo, NTT diwakili oleh HOS NTT,
Indonesia CSR & TJSL 2022 untuk Telecommunication Sector Industry Customer Service Boni Hendra (5/8)
Award 2022 2022 category. Penghargaan ini diterima oleh Group Quality Award 2022
Head Corporate Communication XL Axiata, Tri
Wahyuningsih, secara online (10/6). 2. Customer Service Quality Award 2022
Anugerah Bisnis Selular Award 2022 Dalam ajang Customer Service Quality Award 2022
Indonesia Social
2. Anugerah Bisnis Indonesia Social Responsibility yang digelar oleh Majalah Marketing, XL Center
Responsibility Award Bisnis Indonesia
Award (BISRA) 2022 mendapatkan penghargaan Grade Diamond yang
(BISRA) 2022 Award (BIA) 2022
XL Axiata meraih penghargaan Gold Champion merupakan grade tertinggi dalam pengukuran
in Corporate Social Responsibility Program untuk kepuasan pelanggan. Penghargaan ini diserahkan
kategori listed company dalam ajang Anugerah Bisnis langsung oleh Direktur Majalah Marketing Steven
Indonesia Social Responsibility Award (BISRA) 2022. Santosa kepada Junius Khoestadi, Group Head
Penghargaan diterima langsung oleh Marwan O. Baasir, Indirect Channel Management dan Muhamad Novan
Chief of Corporate Affairs XL Axiata secara online
Adilandy, Group Head Direct Channel di XL Center
(29/6).
Axiata Tower, Jakarta (8/8).
DATA PERUSAHAAN
DATA PERUSAHAAN
3. Selular Award 2022 Visionary Leaders Award

Di ajang ini XL Axiata meraih 5 penghargaan yaitu: Presdir & CEO XL Axiata Raih Penghargaan Visionary
Agustus 1) AXIS (Best Data Package) September Leaders dari IDN Times dalam ajang Indonesia Millennial
2) XL Satu (Best Convergent Service) dan Gen Z Summit 2022 yang digagas oleh IDN Times.
1st Indonesia DEI 3) XL Business Solution (Best B2B Commercial Visionary Leaders Presiden Direktur & CEO XL Axiata, Ibu Dian Siswarini
& ESG Awards Innovation - Big Data/IoT) Award yang juga hadir sebagai salah satu pembicara, menerima
(IDEAS) 2022 4) Sisternet (Best Practice 4 Women penghargaan “Visionary Leaders” di Jakarta (30/9).
Empowerment Program)
Customer Service 5) Excellence in Performance untuk Director &
Quality Award 2022 Chief Technology Officer XL Axiata, I Gede
Darmayusa
Selular Award 2022
Penghargaan diterima oleh beberapa orang 1. Marketeers Editor’s Choice Award 2022
Leaders dari XL Axiata yaitu Feby Sallyanto, Chief XL Axiata melalui XL Axiata Business Solutions
Bisnis Indonesia
Award (BIA) 2022 Enterprise & SME Officer, Tri Wahyuningsih, Group Oktober berhasil memenangkan penghargaan dalam kategori
Head Corporate Communication XL Axiata, dan Roy Enterprise Solution Enabler of The Year untuk
Wisnhu Wibowo, crtkr Group Head Home Business. Marketeers Editor’s layanan Private Network to Support Industry
Penghargaan diterima langsung di Jakarta (29/7). Choice Award 2022 in Digitalization pada ajang Marketeers Editor’s
Adapun penghargaan Excellence in Performance Choice Award (MECA) 2022 yang digagas oleh
diterima langsung oleh I Gede Darmayusa (8/8). ESG Excellence Marketeers. Penghargaan diterima langsung oleh
2022 Chief Enterprise & SME Officer XL Axiata, Feby
4. Bisnis Indonesia Award (BIA) 2022 Sallyanto di CGV FX Sudirman, Jakarta (12/10).
Dalam ajang Bisnis Indonesia Award (BIA) 2022 Opensignal Mobile
yang digagas oleh Bisnis Indonesia, XL Axiata Experience Award 2. ESG Excellence 2022
menerima penghargaan untuk kategori December 2022 Komitmen kuat XL Axiata untuk menerapkan
Telekomunikasi. Penghargaan diterima oleh prinsip Environmental, Social, and Governance
Group Head Corporate Communication XL Axiata, (ESG) dalam pengelolaan perusahaan untuk
Tri Wahyuningsih, di Ritz Carlton, Mega Kuningan, mewujudkan keberlangsungan bisnis, membawa
Jakarta (15/8). korporasi ini meraih penghargaan untuk kategori
Telecommunication for Sustainability pada ajang
BIA merupakan agenda tahunan Bisnis Indonesia ESG Excellence 2022 “Action and Sustainability
sebagai bentuk apresiasi kepada korporasi- in Responsible Investing”, yang diselenggarakan
korporasi yang berhasil menunjukkan pencapaian oleh TrenAsia. Chief Corporate Affairs XL Axiata,
kinerja yang baik, terutama yang sahamnya Marwan O. Baasir menerima langsung penghargaan
diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia. Tahun tersebut di Jakarta, Rabu (19/10).
ini, kegiatan ini mengambil tema ‘Bangkit pada
Tahun Perubahan’ sebagai apresiasi bagi emiten- 3. Opensignal Mobile Experience Award December
emiten yang mampu bertahan serta mencapai 2022
pertumbuhan yang baik di era pandemi Covid-19 XL Axiata meraih pengakuan dari pelanggan
yang berdampak negatif terhadap perekonomian. seluler melalui analisa independen Opensignal yang
tertuang pada “Laporan Pengalaman Jaringan
Seluler Indonesia Bulan Desember 2022*”.
Dalam laporan itu, XL Axiata dinyatakan berhasil
memenangi empat kategori dari sembilan
kategori, meraih skor terbaik di antara sejumlah
operator yang beroperasi di Indonesia. Keempat
kategori tersebut yakni, pengalaman kecepatan
unduh, pengalaman video, pengalaman gim,
dan pengalaman aplikasi suara. Analisa kepada
pelanggan seluler dilakukan oleh Opensignal selama
90 hari, mulai 1 Agustus 2022 hingga 29 Oktober
2022.
DATA PERUSAHAAN
DATA PERUSAHAAN
1. Apresiasi dari Kemenpppa untuk G20

EMPOWER Chair, Delegate dan Advocate
Desember Apresiasi ini diberikan atas kontribusi luar
biasa yang diberikan oleh XL Axiata sebagai
Apresiasi dari korporasi, juga kepada Dian Siswarini, dan
Kemenpppa untuk Yessie D. Yosetya sebagai Chair G20 Empower
G20 EMPOWER Indonesia Presidency 2022 (12/12)
Chair, Delegate dan
Advocate 2. Apresiasi G20 Presidensi Indonesia 2022
Dalam ajang Malam Apresiasi G20 Presidensi
Apresiasi G20 Indonesia 2022, President Director & CEO XL
Presidensi Axiata, Dian Siswarini dan Director & Chief
Indonesia 2022 Digital Transformation and Enterprise Business
Officer XL Axiata, Yessie D. Yosetya, menerima
Penghargaan dari Token Appreciation of Excellence selaku Co-
KOMINFO Chair W20 Indonesia dan Chair G20 EMPOWER
Indonesia. Apresiasi ini diberikan langsung oleh
CIO100 2022 Award Menteri Koordinator Bidang Perekonomian RI,
Airlangga Hartarto dan Menteri Keuangan RI,
Sri Mulyani di Grand Ballroom Fairmont Hotel
Jakarta (20/12).
3. Penghargaan dari KOMINFO

Penghargaan diberikan atas partisipasi
XL Axiata dalam penyelenggaraan Media
Center KTT G20 13-17 November 2022 di Bali
International Convention Center, Nusa Dua, Bali
(17/11).
4. CIO100 2022 Award

Yessie D.Yosetya, Director & Chief Digital
Transformation and Enterprise Business Officer
XL Axiata meraih penghargaan prestisius
berskala internasional dengan terpilih sebagai
salah satu penerima CIO100 2022 Award.
CIO100 2022 Award adalah sebagai pengakuan
atas 100 eksekutif teknologi senior di tingkat
ASEAN dan tim yang mendorong inovasi,
memperkuat ketahanan, dan memengaruhi
perubahan cepat. Para pemenang diumumkan
dalam seremoni tatap muka di Marina Bay Sands
di Singapura (1/12).
DATA PERUSAHAAN
DATA PERUSAHAAN
Per 31 Desember 2022
STRUKTUR ORGANISASI Dian Siswarini

STRUKTUR ORGANISASI
Presiden Direktur & CEO
Yessie Dianty
Marwan Oemar Abhijit Jayant Mochamad Hira David Arcelus Oses Yosetya
CEO’S I Gede Darmayusa
Baasir Navalekar Kumia Budi Pramantika Direktur & Chief Direktur & Chief Digital
Office Direktur & Chief
Chief Corporate Affairs Direktur & Chief Chief Human Capital Direktur & Chief Finance Commercial Officer - Transformation & Technology Officer
Officer Commercial Officer - Officer Officer Consumer Enterprise Business Officer
Home and Convergence
Retno Wulan
Vierna Yan Ferdiyan Sami Uddin Ahmad CT: Ariandi Kustanto
Aristianti Anish Madan Putri Lintang Mohamed Moharram Mohamad Yunus Keri Oetarto
Suryaningsih Henny Santoso Nurfurqan Group Head - Marketing Nugroho Group Head -
Group Head - Corporate Group Head - Corporate Group Head - People Group Head - Customer Group Head - Customer Group Head - Technology Strategy &
Group Head - Internal Group Head - Finance Group Head - Commerce Strategy & Analytics Group Head -
Communications Strategy Journey Value & Experience Contract Center Technology Security Alignment
Audit Management Planning Information Technology
Anindya Fitri Fery Firman Muhammad Novan Andri Irwanza CT: Hananto
Yofie Khaerul Hidayat Nashrudin Ismail Maria Christina Junius khoestadi Alfon Eric Bosch Wita Witria
Pradipta Novriyanto Ardi Adilandy Group Head - IT PM & Humardhani Setiawan
Group Head - Risk & Tanjung Group Head - People Group Head - Finance Group Head - Indirect Sansa
Group Head - Strategic Development Business Control Group Head - Digital Channel Management Group Head - Premium Transformation Group Head - Enterprise Group Head - Program
Compliance Officer Group Head - Legal Chief Marketing Officer
Partnership Channel Touchpoint Direct Channel Data Management Management
CT: Marwan Oemar Ryyld Ipbtas Yusri Christopher Marco

Ranty Astari Bernard Ho Swee Yudha Dewangga K Yavus Fatih Azher Javid Ariadi Nugroho Fadly Hamka
Baasir Group Head - People Group Head - Youth Castanos Hidalgo
Rachman Keong Service & Facility
Group Head - Contract Chief Go To Market Group Head - Enterprise Group Head - Network
Group Head - Regulatory Management Officer Segment Group Head - Digital Planning & Architecture Planning & Design
Corporate Secretary (Act) Chief Home Officer Management
& Government Rel Touchpoint
Gezang Putri Roy Wisnhu Rahmadi Waqas Malik

Sumarto Andiko Randu Zulmi Hasanudin Farid Feby Sallyanto
Agung Wibowo Group Head - Finance Mulyohartono Group Head - Premium Group Head - Business Chief Enterprise Business Group Head - Service
Group Head - Group Head - Home Accounting Group Head - Segment Process Management Officer Operations
Transformation Project Product Commercial GTM
Alvin Iskandar Sharif Lukman

TBD Desy Sari Dewi Lyra Filiola
Group Head - Home Aslam Group Head - Mass Mahfoedz
Group Head - Group Head - West
Sales Region Segment Group Head - Product &
Procurement Marketing
Raden Sofia R. Wicaksono

Dyah Sulistyorini Group Head -
Group Head - Home Purbayanti
Group Head - Commercial & Channel
Business Operations Management SME
Jabodetabek Region
CT: Arif Farhan

Sigit Suhardono
Budiyanto Group Head - Service
Group Head - Central Delivery & Operations
Region
Dodik Ariyanto,
Tri Wahyuningsih
SKOM Group Head - Enterprise
Group Head - East Commercial
Region
Aun Abdul Wadud

Group Head -
Solution Architect &
Development
DATA PERUSAHAAN
DATA PERUSAHAAN
INFORMASI PEMEGANG SAHAM INFORMASI PEMEGANG SAHAM
Komposisi Pemegang Saham per 1 Januari 2022 dan 31 Desember 2022 Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi per 1 Januari 2022
1 Januari 2022 31 Desember 2022 Jumlah Lembar
Pemegang Saham Pemegang Saham Total Pemegang Saham %
Jumlah Lembar Jumlah Lembar Saham
% %
Saham Saham Pemodal Nasional/ Dalam Negeri
Axiata Investments (Indonesia) Perorangan Indonesia 12.421 315.307.420 2,94002%
6.559.247.263 61,16% 8.697.163.762 66,25%
Sdn. Bhd
Koperasi 4 420.700 0,00392%
Saham Treasuri 56.487.800 0,53% 56.487.800 0,43%
Yayasan 11 14.432.700 0,13458%
Publik 4.108.939.713 38,31% 4.374.779.103 33,32%
Dana Pensiun 75 133.084.848 1,24092%
Asuransi 91 562.491.842 5,24484%
Kepemilikan Saham oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi per 1 Januari 2022 dan 31 Desember Perseroan Terbatas 74 103.500.888 0,96507%
2022 Reksadana 285 809.050.859 7,54383%
1 Januari 2022 31 Desember 2022 Sub-total 12.961 1.938.289.257 18,07318%
Pemodal Asing
Pemegang Saham Posisi Jumlah Jumlah
Lembar % Lembar % Perorangan asing 73 22.849.089 0,21305%
Saham Saham Badan usaha asing 247 8.763.536.430 81,71377%
Dewan Komisaris & Direksi Sub-total 320 8.786.385.519 81,92682%
Dr. Muhamad Chatib Total 13.281 10.724.674.776 100,00000%
Presiden Komisaris - - - -
Basri
Dato' Mohd Izzaddin Pemegang Saham berdasarkan Klasifikasi per 31 Desember 2022
Komisaris - - - -
Bin Idris*
Jumlah Lembar
Pemegang Saham Total Pemegang Saham %
Vivek Sood Komisaris - - - - Saham
Dr. Hans Wijayasuriya Komisaris - - - - Pemodal Nasional/ Dalam Negeri
Dr. David R. Dean Komisaris - - - - Perorangan Indonesia 23.643 525.401.870 4,00202%
Yasmin Stamboel Koperasi 6 351.100 0,00267%
Komisaris Independen - - - -
Wirjawan
Yayasan 14 30.281.799 0,23066%
Muliadi Rahardja Komisaris Independen - - - -
Dana Pensiun 90 159.721.472 1,21661%
Julianto Sidarto Komisaris Independen - - - -
Asuransi 160 589.397.315 4,48947%
Dian Siswarini Presiden Direktur 10.106.072 0,094% 11.244.622 0,086%
Perseroan Terbatas 98 153.662.658 1,17046%
Budi Pramantika Direktur & CFO - - - -
Reksadana 230 666.978.090 5,08041%
Direktur & CCO –
David Arcelus Oses 3.209.069 0,030% 3.409.069 0,026% Sub-total 24.241 2.125.794.304 16,19230%
Consumer
Pemodal Asing
Abhijit Jayant Direktur & CCO – Home
4.782.521 0,045% 3.826.021 0,029% Perorangan asing 77 23.022.912 0,17536%
Navalekar & Convergence
Direktur & CSTIO – Badan usaha asing 268 10.979.613.449 83,63234%
Yessie Dianty Yosetya Digital Transformation & 3.019.765 0,028% 3.500.545 0,027% Sub-total 345 11.002.636.361 83,80770%
Enterprise
Total 24.586 13.128.430.665 100,00000%
Direktur & CSTIO -
I Gede Darmayusa 353.924 0,003% 353.924 0,003%
Technology
*Efektif mengundurkan diri sejak 31 Mei 2022
DATA PERUSAHAAN
DATA PERUSAHAAN
INFORMASI PEMEGANG SAHAM INFORMASI PEMEGANG SAHAM
20 Kepemilikan Saham Teratas per 1 Januari 2022 20 Kepemilikan Saham Teratas per 31 Desember 2022
Periode Nama Saham (%) No. Periode Nama Saham (%) Status
1/1/22 AXIATA INVESTMENTS (INDONESIA) SDN BHD 6.559.247.263 61,1603373 AXIATA INVESTMENTS Badan Usaha
1 31/12/2022 8.697.163.762 66,2467890
(INDONESIA) SDN BHD Asing
1/1/22 FERRYMOUNT INVESTMENTS LIMITED 355.606.232 3,3157764 UOB KAY HIAN PTE LTD A/C Badan Usaha
2 31/12/2022 355.606.232 2,7086728
FERRYMOUNT INVE Asing
1/1/22 MORGAN STANLEY AND CO INTL PLC - IPB CLI 192.804.500 1,7977655 MORGAN STANLEY AND CO INTL Badan Usaha
3 31/12/2022 315.266.698 2,4014043
PLC - IPB CLI Asing
1/1/22 DBS BANK LTD SG-PB CLIENTS 184.953.117 1,7245569 BNYM RE BNYMLB RE Badan Usaha
4 31/12/2022 247.406.771 1,8845114
EMPLOYEES PROVIDENTFD Asing
1/1/22 BNYM RE BNYMLB RE EMPLOYEES PROVIDENTFD 161.318.200 1,5041780 DBS BANK LTD-EQUITIES- Badan Usaha
5 31/12/2022 177.803.117 1,3543364
FERRYMOUNT INVESTM Asing
1/1/22 RD BATAVIA DANA SAHAM - 898544000 98.984.600 0,9229613 CITIBANK NEW YORK S/A Badan Usaha
6 31/12/2022 81.500.000 0,6207901
GOVERNMENT OF NORW Asing
1/1/22 PT. PRUDENTIAL LIFE ASSURANCE - REF 98.500.000 0,9184428 REKSA DANA SUCORINVEST
7 31/12/2022 78.486.000 0,5978323 Reksadana
EQUITY FUND
1/1/22 CITIBANK NEW YORK S/A GOVERNMENT OF NORW 90.000.000 0,8391863 RD SCHRODER D PRESTASI PLUS- Reksadana
8 31/12/2022 66.984.300 0,5102232
908294000
1/1/22 THE NT TST CO S/A BRANDES EMERGING MARKE 83.615.215 0,7796527 JPMCB NA RE - VANGUARD Badan Usaha
9 31/12/2022 62.944.808 0,4794542
EMERGING MARKETS Asing
1/1/22 CITIBANK NEW YORK S/A GOVERNMENT OF NORW 71.500.000 0,6666869 CITIBANK NEW YORK S/A Badan Usaha
10 31/12/2022 61.123.700 0,4655827
1/1/22 PT AIA FINL - UL EQUITY 69.278.900 0,6459767 JPMCB NA RE-VANGUARD TOTAL Badan Usaha
11 31/12/2022 58.130.558 0,4427838
INTERNATIONAL Asing
1/1/22 PT XL AXIATA TBK 56.487.800 0,5267087
ALLIANZ LIFE IND - SMARTLINK
12 31/12/2022 56.072.100 0,4271044 Asuransi
RUPIAH EQUI
1/1/22 CITIBANK NEW YORK S/A GOVERNMENT OF NORW 56.444.100 0,5263013
Perseroan
13 31/12/2022 PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI 55.688.000 0,4241787
Terbatas
1/1/22 JPMCB NA RE - VANGUARD EMERGING MARKETS 51.370.098 0,4789898
PT. AXA MANDIRI FINANCIAL
14 31/12/2022 46.912.700 0,3573367 Asuransi
SERVICES S/A M
1/1/22 BNYM RE NTUC INCOME INSURANCE CO-OPERATI 49.614.600 0,4626210
PT. PRUDENTIAL LIFE
15 31/12/2022 46.565.509 0,3546921 Asuransi
ASSURANCE - REF
1/1/22 JPMCB NA RE-VANGUARD TOTAL INTERNATIONAL 48.247.483 0,4498736
Perorangan
16 31/12/2022 CHANDRA ADISUSANTO, IR 46.176.200 0,3517267
Indonesia
1/1/22 PT. PRUDENTIAL LIFE ASSURANCE - REP 47.901.800 0,4466504
CITIBANK NEW YORK S/A Badan Usaha
17 31/12/2022 45.550.045 0,3469573
EMERGING MARKETS C Asing
1/1/22 PT AXA MANDIRI FINANCIAL SERVICES S/A MA 47.648.500 0,4442885
CITIBANK NEW YORK S/A Badan Usaha
18 31/12/2022 44.000.000 0,3351505
1/1/22 RD SCHRODER D PRESTASI PLUS-908294000 45.475.900 0,4240306
Badan Usaha
19 31/12/2022 SIX SIS LTD 44.000.000 0,3351505
Asing
1/1/22 SIX SIS LTD 44.000.000 0,4102689
RD BATAVIA DANA SAHAM -
20 31/12/2022 43.167.300 0,3288078 Reksadana
898544000
1/1/22 STATE STREET BANK-WASHINGTON STATE INVES 41.008.300 0,3823734
DATA PERUSAHAAN
DATA PERUSAHAAN
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM &

STRUKTUR PERUSAHAAN
PENCATATAN SAHAM LAINNYA
Nilai
Harga Khazanah Amanah Raya Citigroup Nominees Lain-lain
Jumlah Nominal Pencaatan
Aksi Korporasi Penawaran Tanggal Nasional Berhad Trustees Berhad (Tempatan) Sdn. 34,45%
Saham per Saham
(IDR) 36,73% - Amanah Saham Bhd - Employee
Saham
Bumiputera Provident Fund
Penawaran saham umum perdana dan 11,94% Board
Bursa Efek
tercatat di Bursa efek Indonesia (dahulu 1.427.500.000 100 2.000 29.09.2005 16,88%
Indonesia
Bursa efek Jakarta)
Penawaran Umum Terbatas I dengan Hak Bursa Efek 01.12.2009
1.418.000.000 100 2.000
memesan Efek Terlebih Dahulu. Indonesia
Penerbitan saham baru tanpa
memberikan Hak Memesan Efek Terlebih
Bursa Efek
Dahulu sebagai pelaksanaan Program 10.566.332 100 5.600 28.04.2011
Indonesia
Insentif Jangka Panjang 2010- 2015
Grant Date I. Axiata Group
Penerbitan saham baru tanpa Berhad*
memberikan Hak Memesan Efek Terlebih *Pemegang Saham
Bursa Efek Pengendali
Indonesia
Grant Date II.
Bursa Efek
Indonesia
Insentif Jangka Panjang 2010- 2015 Axiata Investment
Grant Date III. (Labuan) limited
Penerbitan saham baru tanpa 100%
Bursa Efek
Indonesia
Grant Date V.
memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Saham Treasuri Axiata Investment Masyarakat
Bursa Efek
Dahulu sebagai pelaksanaan Program 8.986.668 100 3.621 04.04.2016 0,43% (Indonesia) Sdn. (pemegang saham
Indonesia
Insentif Jangka Panjang 2010- 2015 Bhd dibawah 5%)
Grant Date VI. 66,25% 33,32%
Penawaran Umum Terbatas II dengan Bursa Efek
2.137.592.085 100 3.150 20.05.2016
Hak memesan Efek Terlebih Dahulu. Indonesia
Bursa Efek
Indonesia
Insentif Jangka Panjang 2016 – 2020
Grant Date II
PT XL Axiata Tbk
Bursa Efek
Indonesia
Insentif Jangka Panjang 2016 – 2020
Grant Date III
Penawaran Umum Terbatas III dengan Bursa Efek
2.403.755.889 100 2.080 20.12.2022
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Indonesia
PT One Indonesia PT Princeton Digital PT Hipernet PT Link Net Tbk

Synergy Group Data Centres Indodata 20%
50% 14,82% 51%
DATA PERUSAHAAN
DATA PERUSAHAAN
ANAK PERUSAHAAN, ASOSIASI Akuntan Publik

DAN JOINT VENTURE
Akuntan Publik adalah pihak ketiga yang independen yang ditunjuk oleh XL untuk
Total Aset
Persentase melakukan audit dan penilaian apakah laporan keuangan menyajikan secara
per 31 Status
Nama Alamat Kepemilikan Bidang Usaha wajar, dalam semua hal yang material, posisi keuangan PT XL Axiata Tbk per 31
Desember Operasi
Saham Desember 2022, dan kinerja keuangan dan arus kas untuk tahun yang berakhir
2022
pada tahun tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
PT Hipernet Graha Hyper, Jl.
Managed Service
Indodata Makaliwe Raya No.
Provider dan Prosedur penunjukan Akuntan dan/atau Kantor Akuntan Publik telah dilaksanakan
24-24A 51% Rp190 Miliar Aktif
Jasa Teknologi berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 13/POJK.03/2017 dimana
Jakarta Barat, DKI
Informasi Akuntan dan/Kantor Akuntan Publik wajib diputuskan oleh Rapat Umum
Jakarta
PT Link Net Tbk Centennial Tower Pemegang Saham Tahunan (RUPST) berdasarkan rekomendasi dari Dewan
Lt. 26 Unit D, Jl. Komisaris yang di buat dengan mempertimbangkan usulan dari Komite Audit
Internet Services Perseroan
Jenderal Gatot
20% Provider dan Rp11.645 Miliar Aktif
Subroto Kav. 24-25
Cable TV
Jakarta Selatan, Perseroan melalui RUPST tanggal 22 April 2022 telah menunjuk Lok Budianto,
DKI Jakarta S.E., Ak., CPA sebagai akuntan publik dan Kantor Akuntan Publik Tanudiredja,
PT Princeton Menara Astra, Jalan Wibisana, Rintis & Rekan (firma anggota jaringan global PricewaterhouseCoopers)
Digital Group Jenderal Sudirman yang berkaitan sebagai Kantor Akuntan Publik untuk melakukan audit atas laporan keuangan
Data Centres Kaveling P&K V dengan hosting Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada 31 Desember 2022 dan audit lain
14,82% Rp1.900 Miliar Aktif
Nomor 6 dan pengelolaan yang dibutuhkan Perseroan.
Jakarta Pusat, DKI pusat data
Jakarta RUPST juga memberi wewenang sepenuhnya kepada Direksi Perseroan untuk
PT One Gedung Indosat menetapkan honorarium dan persyaratan-persyaratan lain penunjukan akuntan
Manajemen
Indonesia Lantai 9 publik tersebut, dengan memperhatikan persetujuan dari Dewan Komisaris
konsultasi dan
Synergy Jl. Medan Merdeka Tidak aktif Perusahaan.
50% fasilitas Rp0
Barat No. 21
komputer
Gambir, Jakarta
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik yang Melakukan Audit Laporan
Pusat
Keuangan Tahunan Selama 5 Tahun Terakhir
Periode
2022 2021 2020 2019 2018
Penugasan
Nama Akuntan Lok Andry D. Andry D. Andry D. Eddy Rintis,
Publik Budianto, Atmadja, Atmadja, Atmadja, S.E., CPA
S.E., Ak., CPA S.E., Ak., CPA S.E., Ak., CPA S.E., Ak., CPA
Kantor Akuntan Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
Publik (firma anggota jaringan global PricewaterhouseCoopers)
DATA PERUSAHAAN
DATA PERUSAHAAN
LEMBAGA PROFESI PENUNJANG

Akuntan Publik PASAR MODAL
Nama, Alamat & Biaya
Jasa yang
Nama & Alamat Biaya (Rp) Tahun Penugasan Biro Administrasi Efek
Diberikan
PT Datindo Entrycom
Kantor Akuntan Publik
Jl. Hayam Wuruk No.28
Tanudiredja, Wibisana,
Jakarta 10120
Rintis & Rekan
(firma anggota jaringan
global Audit Laporan
11.800.000.000 2022
PricewaterhouseCoopers) Keuangan
WTC 3, Jl. Jend. Sudirman Wali Amanat

Kav 29-31 Jakarta 12920- PT Bank Mega Tbk
Indonesia Menara Bank Mega,
Jl. Kapten Tendean Kav. 12-14A
Jakarta 12790
Rintis & Rekan
(firma anggota jaringan
Jasa terkait dengan
global
PricewaterhouseCoopers)
Prospektus Sukuk 1.900.000.000 2022 Pemeringkat Efek
dan Obligasi PT Fitch Ratings Indonesia
WTC 3, Jl. Jend. Sudirman DBS Tower 24th Floor, Suite 2403
Kav 29-31 Jakarta 12920- Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 3-5
Indonesia Jakarta 12920
Rintis & Rekan
(firma anggota jaringan Konsultan Hukum
Jasa terkait dengan Ginting & Reksodiputro in association with Allen & Overy
global
penawaran dan 4.500.000.000 2022 The Energy Building, Lantai 15
PricewaterhouseCoopers)
penempatan saham Sudirman Central Business District
WTC 3, Jl. Jend. Sudirman Jl. Jendral Sudirman Kav. 52 – 53
Kav 29-31 Jakarta 12920- Jakarta 12190
Indonesia
Notaris Publik
Kantor Notaris Aulia Taufani, S.H.
Menara Sudirman Lantai 17 D,
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 60,
Jakarta Selatan 12190
DATA PERUSAHAAN
DATA PERUSAHAAN
WILAYAH OPERASI WILAYAH OPERASI
HQ & JABO
XL AXIATA TOWER
Jl. H.R Rasuna Said X5 Kav.11-12, Kuningan Timur,
Setiabudi, Jakarta Selatan 12950
BARAT
DIPONEGORO MEDAN
BARAT Jl. Diponegoro No.5, Medan, Sumatera Utara
PUSAT
MARTADINATA
Jl. R.E Martadinata No 7, Bandung Jawa Barat
TIMUR
PEMUDA
Jl. Pemuda No 94-98 Kelurahan Embong Kaliasin,
Kecamatan Genteng, Surabaya, Jawa Timur
HQ & JABO
PUSAT
TIMUR
DATA PERUSAHAAN
DATA PERUSAHAAN
XL CENTER XL CENTER
No Daily Report Name Store Name Region Alamat No Daily Report Name Store Name Region Alamat
Komplek Sudirman Square B9 Jl. Jalan Sersan Sadikin No 81B

19 XLC Klaten XLC Klaten Central
1 XLC Kudus XLC AYani Kudus (LO) Central Jend Sudirman no 101,Kudus Jawa Gergunung Klaten Utara
Tengah JL. AHMAD YANI NO.43 KEL.
Jl. Hasanuddin no 39,Kota 20 XLC Wonogiri XLC Wonogiri Central WONOKARTO KEC. WONOGIRI -
2 XLC Pekalongan XLC Hasanuddin (LO) Central
Pekalongan WONOGIRI 57612 JAWA TENGAH
3 XLC Semarang XLC Simp Lima Semarang Central Jl A. Yani no. 130 B Semarang 21 XLC Tegal XLC AYani Tegal (LO) Central Jl. Gajah Mada no.28 Tegal
JL Bayangkara No Jl. Tuparev No. 87 Kelurahan
4 XLC Solo XLC Slamet Ryd Solo (LO) Central 81,Penumping,Laweyan,Surakarta Sutawinangun,Kecamatan
22 XLC Cirebon XLC Cirebon 2 (LO) Central
(Barat Stadion Sriwedari) Kedawung,Kabupaten
Jl Jendral Gatot Soebroto, Ruko Cirebon,Jawab Barat 45153
Grand Cawang no 3 Pakelan, JL. GUNTUR NO 162C GARUT
5 XLC Magelang XLC Magelang Central 23 XLC Garut XLC Garut (LO) Central
Mertoyudan, Magelang, Jawa JAWA BARAT 44116
Tengah, 56172 24 XLC Indramayu XLC Indramayu (LO) Central Jl. D.I. Panjaitan No. 44B,Indramayu
Jl. Jend. Ahmad Yani Km 1,5 No. Jl. Dr. Sukardjo no.
6 XLC Banjarmasin XLC AYani Banjarmasin Central 30A,Banjarmasin 70233,Kalimantan 25 XLC Tasikmalaya XLC Tasikmalaya (LO) Central 51,Tawangsari,Kec.
Selatan Tawang,Tasikmalaya
Jl. Jenderal Sudirman Komplek Jalan Siliwangi No 293 Cijoho Kec
7 XLC Balikpapan XLC Klandasan (RSO) Central Ruko BSB Block F-21, Kota 26 XLC Kuningan XPLOR KUNINGAN Central Kuningan,Kab ,Kuningan,Jawa
Balikpapan, Kalimantan Timur 76113 Barat 45513
Jl.bhayangkara RT.02 No.02 Ruko Villa Bukit Mas, Jl. Abdul
Kel.Bugis Kec. Samarinda Kota 27 XLC Villa Bukit Mas XLC HR Muhammad East Wahab Siamin PRB/RN-07
8 XLC Samarinda XLC Lembuswana (LO) Central
75242 (Ruko Orenz pertama Surabaya
Bhayangkara)
Ruko Suncity Block A1-A3
Jl. Dr Murjani No.22B (seberang 28 XLC Madiun XLC Madiun (LO) East
Kartoharjo Madiun Jawa Timur
9 XLC Palangkaraya XLC Palangkaraya (LO) Central CIMB Niaga) Panarung Pahandut
Palangka Raya Ruko Grand Sukarno Hatta kav 27-
29 XLC Malang XLC S Parman Malang East
28 Malang
Jl. Gusti Hamza (sebelah JNT
10 XLC Pontianak XLC Pontianak Mall (LO) Central Jl. Jenggolo No 2i-2j, Kab. Sidoarjo
Pancasila) Pontianak 30 XLC Sidoarjo Xplor Sidoarjo East
(Sebelah kiri sebelum Flyover)
Jl.Ir.H.Juanda No.38 Kp.Panembong
11 XLC Cianjur XLC Cianjur (LO) Central 1 Rt 02 Rw 03 Desa Mekarsari Kec. Jln. Delima Kelurahan Libuo
Cianjur Kab.Cianjur 31 XLC Gorontalo XLC Gorontalo (LO) East Kecamatan Dungingi, Kota
Gorontalo
Jl. HMS Mintaredja Ruko Town
12 XLC Cimahi XLC Cimahi Central Jl. Bunggasi (eks Kantor bank
Place No. A-20,Cimahi
32 XLC Kendari XLC Kendari (LO) East Mandiri), Kel. Andounohu, Kec.
13 XLC Bandung XLC Martadinata Central Jl. RE. Martadinata No. 7, Bandung Poasia, Kota Kendari
Jl. Ibrahim Singadilaga No 16 Jl. Emmy Saelan no 68 B , Kel
14 XLC Purwakarta XLC Veteran-PWK (LO) Central
Purwakarta 33 XLC Palu XLC Palu (LO) East Tatura utara, Kec Palu Selatan, Kota
Jl. Moch. Ramdan No.31B, Ancol, Palu
15 XLC Kopo XPLOR KOPO Central Kec. Regol, Kota Bandung, Jawa Jl. A.P. Pettarani No.
Barat 40254 68 Tamamaung,Kec.
34 XLC Makassar XLC Pettarani (RSO) East
Puri Vads (Ex Stockwell) Jl. Laksda Panakkukang,Kota
16 XLC Yogyakarta XLC Adi Sucipto Central Adi Sucipto No 163 (Lt. 1) (Dpn Makassar,Sulawesi Selatan 90222
Kampus Uin) Yogyakarta Jl. Yos Sudarso No 8 (Ruko
Jl. RA Wiryaatmaja no 18B 35 XLC Manado XLC PiereTendean Mdo East Orchard), Paal Dua, Kec. Tikala,
17 XLC Purwokerto XLC Bunyamin Purwokerto Central
Purwokerto ( Sebelah Bank BTPN) Kota Manado
Jl. Kusuma No.70 - 36 XLC Pemuda Surabaya XLC Pemuda (LO) East Jl. Pemuda No. 94 - 98,Surabaya
Gunungmujil,Bumirejo - Kec.
18 XLC Kebumen XLC Kebumen (LO) Central
Kebumen - Kabupaten Kebumen -
Jawa Tengah 54316
DATA PERUSAHAAN
DATA PERUSAHAAN
XL CENTER XL CENTER
Jl. KH. Ahmad Dahlan No. 05, Jl. Trip Jamaksari No. 12A
54 XLC Serang XLC Serang Jabo
37 XLC Selong XLC Selong East Pancor, Kec. Selong, Kab. Lombok Cinaggung Serang - Banten
Timur,Nusa Tenggara Barat Puri Indah Mal Lt. 1 (Phone
Jl. DR. Wahidin No 8A,Brang 55 XLC Puri Indah Mall Xplor Puri Indah Mall Jabo & Computer Centre),Jl. Puri
Bara,Kec. Sumbawa Agung,Jakarta Barat
38 XLC Sumbawa XLC Sumbawa (LO) East
Besar,Kabupaten Sumbawa,Nusa Gandaria City Mall 1st Floor Jl.
Tenggara Bar. 84313 Sultan Iskandar Muda,Kebayoran
56 XLC Gandaria City Prioritas Gandaria Jabo
Epicentrum Mall – Lantai 2, Jl. Lama Utara,Kebayoran
Sriwijaya No. 333, Punia, Kec. Lama,Jakarta Selatan,DKI Jakarta
39 XLC Mataram Xplor Epicentrum Mataram East
Mataram, Kota Mataram, Nusa East Mall Grand Indonesia Lantai
Tenggara Barat – 83127 57 XLC Grand Indonesia Prioritas Grand Indonesia Jabo 3A – IS 03, Jl. MH Thamrin No. 1 ,
Cellular World Teuku Umar, Jl. Menteng, Jakarta Pusat
40 XLC Cellular World XLC Denpasar City Square East Teuku Umar No. 60 Lt2 Denpasar Lotte Ciputra World Lantai 4
Bali 80113 58 XLC Ciputra World XLC Ciputra World Jabo No.15A Jl. Prof. Dr. Sabturio
Jl. Dewi Sartika Utara 56, Kaliuntu Kuningan - Jakarta Selatan
41 XLC Singaraja XLC Singaraja (LO) East Singaraja, kode pos 81116 (sebelah Jl. Metro Pondok Indah Kav. IV/TA
kantor V-cool Cabang Singaraja) 59 XLC Pondok Indah Mall 1 XLC PIM1 Jabo Pondok Indah Mall 1 Lt. 2 No. 232 &
Jl. Sunset Road No. 233 Jakarta Selatan
42 XLC Sunset Road XLC Sunset Road (RSO) East
818,Kuta,Denpasar Jln pemuda kav.69 no. 1-2 blok A
Ruko Khayangan Residence RB-06, Kelurahan Jati Kec. Pulogadung
60 XLC Rawamangun XLC Rawamangun Jabo
Jl. Halim Perdana Kusuma, Kec. Kodya Jaktim Samping Plaza
43 XLC Bangkalan XLC Bangkalan East
Bangkalan, Kab. Bangkalan, Jawa Telkom pemuda
Timur 69116 Komplek Ruko Roxy Mas
Plasa Marina Lt.1 Blok A1-A3,Jl. Blok C4/3,Jalan KH Ashari No
44 XLC Plasa Marina XLC Margorejo East Margorejo Indah No.97-99 61 XLC Roxy XLC Roxy Jabo 34,RW.8,Cideng,Gambir,Kota
Surabaya Jakarta Pusat,Daerah Khusus
45 XLC Pamekasan XLC Pamekasan Madura LO East Jl. Jokotole No 282 Pamekasan Ibukota Jakarta 10150,Indonesia
Jl. KH. Mansyur No. 51 Sunter Permai Indah Blok A18,Jl.

46 XLC Sumenep XLC Sumenep East 62 XLC Sunter XLC Sunter (LO) Jabo Mitra Sunter Boulevard,Jakarta
Pangarangan, Sumenep
Utara
Ruko Margonda Residence Jl.
47 XLC Depok Margonda XLC Depok Margonda (LO) Jabo Central Park Mall,Lantai 4 unit 232-
Margonda Raya No 2-3,Depok
63 XLC Central Park Xplor Central Park Jabo 233. Jl. Let.Jend S. Parman Kav 28
Jl. RS. Fatmawati Raya Jakarta Barat 11470
No.53 A,RT.2/RW.2,Gandaria
Sel.,Kec. Cilandak,Kota Jakarta Summarecon Mall Serpong, Jl.
48 XLC Fatmawati XLC Fatmawati Jabo XLC Summarecon Mall Xplor Summarecon Boulevard Raya Gading Serpong
Selatan,Daerah Khusus Ibukota 64 Jabo
Jakarta 12420 ( samping stasiun Serpong Serpong 2F-03A, 03B, Pakulonan Barat
MRT Haji Nawi ) Kelapa Dua Tangerang
49 XLC Bogor XLC Sudirman Bogor (LO) Jabo Jl. Jendral Sudirman No.48,Bogor Komp. Ruko Bekasi Mas Blok N No.
65 XLC Bekasi XLC Bekasi (LO) Jabo 7,Jl. Ahmad Yani,Bekasi (Depan Rs
Jl.Pajagalan Ruko Danalaga Square Mitra Bekasi Barat)
50 XLC Sukabumi XLC Sukabumi (LO) Jabo
Blok.G No.8 Sukabumi
Jl Niaga Raya Ruko CBD Kav AA
Ruko Cibinong City Centre blok 66 XLC Cikarang XLC Cikarang (LO) Jabo Blok C 9 Jababeka 2 PT Synergy
51 XLC Cibinong City Mall XPLOR CIBINONG Jabo C.35 Jl Tegar Beriman No 1 Komunikasi Indonesia
Cibinong Kab. Bogor
Komplek Ruko Broadway Blok
Kompleks Ruko Mega Cilegon Blok 67 XLC Karawang XLC Karawang (LO) Jabo 3 No. 19 Galuh Mas,Karawang
52 XLC Cilegon XLC Cilegon (LO) Jabo D no 5& 6 JL SA Tirtayasa Simpang (Samping Pom Bensin Galuh Mas)
Tiga Cilegon. Kode Pos: 42414
Jl. H. R. Rasuna Said No.Kav.
Komp. Ruko Mall Barata Blok A X-2 No. 5,RT.9/RW.4,East
53 XLC Rangkas Bitung XLC Rangkas Bitung (LO) Jabo 8 Jl. Rd. Hardiwinangun No. 54 68 XLC Axiata Tower Xplor Axiata Jabo
Kuningan,Setiabudi,South Jakarta
Rangkasbitung City,Jakarta 12950
DATA PERUSAHAAN
DATA PERUSAHAAN
XL CENTER XL CENTER
Mal Kelapa Gading 1,Lt. Dasar Blok Jl. Dr. Sutomo No.48, Simpang
G 1 No 66 A,Jl. Boulevard Kelapa Haru, Kec. Padang Timur, Kota
69 XLC Mall Kelapa Gading Xplor Kelapa Gading Jabo 84 XLC Padang XLC Proklamasi Padang West
Gading Blok M,Kelapa Gading Padang, Sumatera Barat (Sebelah
Permai Lion Parcel)
Bintaro Xchange Mall Lower Jl. Mr. Dr. Mohd. Hasan,Batoh,Lueng
Ground,Boulevard Bintaro Bata,Landom,Lueng Bata,Kota
70 XLC Bintaro Xchange XLC Bintaro (LO) Jabo Jaya Blok. O-2,Bintaro Jaya 85 XLC Banda Aceh XLC Banda Aceh (LO) West Banda Aceh,Aceh 23122,Samping
Sektor VIII,Pondok Jaya,Pondok Service Centre Samsung dan Bank
Aren,Tangerang,Banten Mandiri
PT Prima Multi Usaha Indonesia, Jl. Dr. Kumpulan Pane,Bandar
Komplek ruko bidex blok F 11-12, Jl. Utama,Kota Tebing
71 XLC BSD Tangerang XLC Tangerang 2 (RO) BSD Jabo
Pahlawan Seribu Serpong Tangsel 86 XLC Tebing Tinggi XLC Bulian Mas Sellular West Tinggi,Sumatera Utara
Banten 20998,depan RSUD Dr.Kumpulan
Super Mall Karawaci,Lower Ground Pane
72 XLC Supermall Karawaci Xplor Supermal Karawaci Jabo Blok A3A No 9-10,e -center,Lippo Jl. Diponegoro No. 5,Kel. Petisah
Karawaci 87 XLC Diponegoro Medan XLC Diponogoro Medan West Tengah,Kec. Medan Petisah,Medan
Tangerang City Mall LG Floor,Blok 20112
73 XLC Tangerang City XPLOR TANGERANG CITY Jabo 0038-S Jl. Jend. Sudirman No Jl. A. Yani no. 102 B Kel. Bakaran
1,Cikokol Tangerang 15117 88 XLC Rantau Prapat XLC Rantau Prapat (LO) West Batu,Kec. Rantau Selatan,Kab. Lab.
Jl. Raya Koba Villa Bangka Asri Blok Batu
74 XLC Bangka XLC Bangka (LO) West
B No. 1-2 ,Bangka - Pangkal Pinang Jl D.I Panjaitan Komplek Bintan
Jl.brigjen katamso no.5 depan 89 XLC Tanjung Pinang XLC Bintan (LO) West Center Blok D NO 46,Tanjung
75 XLC Belitung XLC Belitung (LO) West bundaran tugu satam, Tanjung Pinang,KEPRI
pandan - Belitung Jl. Jendral Sudirman No 23 A,Kel.
Jl. Jenderal sudirman no.57 kel. 90 XLC Lampung XLC GrhaXL Lampung West Enggal,Kec. Tanjungkarang
76 XLC Bengkulu XLC Bengkulu West Pusat,Kota Bandar Lampung
Tengah padang,Bengkulu
JL. Angkatan 45 no,818 Jl Yunus Sanis no 80-81 Kel.
77 XLC Palembang XLC Kironggo Palembang West Kebun Handil Kec.jelutung, Depan
palembang 91 XLC Jambi XLC Sumantri Brojonegoro West
Puskesmas Kebun Handil, Kota
Jalan Yos Sudarso no. 9C,Kelurahan Jambi
Watervang,Kecamatan,Lubuk
78 XLC Lubuk Linggau XLC Lubuk Linggau West Linggau Tim. I,Kota JL Engku Puteri Komp.Ruko Seruni
92 XLC Batam XLC Villa Rafflesia-BTM West
Lubuklinggau,Sumatera Selatan Indah Blok I No 3 Batam Center
31626
Jl. Tugu Warkop Desa baru kec.
79 XLC Manggar XLC Manggar West
Manggar kab. Belitung timur
Jl. Tengku Umar No.12 C Kampung
80 XLC Bukittinggi XLC Bukittinggi (LO) West Cina Kel. Benteng Pasar Atas Kec.
Guguk Panjang
Jl. Sudirman Laut No 212 Kec
81 XLC Dumai XLC Dumai (LO) West
Dumai Timur (Depan Hotel Cititel)
Jl. Nangka Ujung No. 819 Labuh
82 XLC Pekanbaru XLC GrhaXL Pekanbaru West Baru Barat,Payung Sekaki-
Pekanbaru 28291
Jl. Sutomo No.8 kel. Pahlawan,
83 XLC Pematang Siantar XLC Pematang Siantar West Kec. Siantar Tim.Kota Pematang
Siantar Sumatera Utara 21132
DATA PERUSAHAAN
DATA PERUSAHAAN
INFORMASI PADA SITUS WEB INFORMASI PADA SITUS WEB PERUSAHAAN

PERUSAHAAN
Dalam kepatuhan terhadap No Keterangan Memenuhi
Tidak
Memenuhi
Peraturan Otoritas Jasa
5 Informasi untuk Investor dan pemegang saham harus mencakup
Keuangan No. 8/POJK.04/2015 setidaknya informasi berikut:
tentang Situs Web Emiten • Laporan Keuangan Tahunan dan Interim untuk lima tahun.
• Informasi Keuangan.
atau Perusahaan Publik, XL • Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Informasi tersebut
Axiata telah memiliki website meliputi (i) Pengumuman, (ii) Paket rapat (iii) CV dari Direksi
dan / atau Dewan Komisaris yang diusulkan (iv) Ringkasan
perusahaan yang berisi tentang hasil RUPS.
informasi terkait Perseroan yang • Informasi Saham yang meliputi (i) Total saham (ii) Pecahan
Saham (jika ada) (iii) Saham bonus (jika ada) (iv) Perubahan
dapat diakses publik melalui nominal saham.
www.xlaxiata.co.id. Informasi • Informasi yang berkaitan dengan Obligasi dan Sukuk
yang meliputi (i) Obligasi/Sukuk yang masih ada (ii) Hasil
yang terdapat dalam website Pemeringkatan (iii) Periode (iv) Suku Bunga.
Perseroan adalah sebagai berikut: https://www.xlaxiata.co.id/ • Informasi Dividen.
• Tindakan Korporasi.
• Pengungkapan Fakta Material.
6 Informasi tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik harus minimal
Tidak mencakup informasi berikut:
No Keterangan Memenuhi
Memenuhi • Board Manual
1 Situs Web harus memiliki alamat Situs Web yang mencerminkan • Piagam Audit Internal
identitas Emiten atau Perusahaan Publik. • Piagam Komite
• Pemberitahuan tentang pengangkatan dan/atau pengunduran
2 Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik wajib menyajikan diri anggota Komite audit.
informasi dalam Bahasa Indonesia dan bahasa asing, dengan • Prosedur Nominasi dan Remunerasi.
ketentuan bahasa asing yang digunakan paling kurang bahasa • Kebijakan Manajemen Risiko
Inggris dengan informasi yang sama di masing-masing bahasa • Kebijakan Whistleblowing
yang digunakan.
7 Informasi tentang Tanggung Jawab Sosial Perusahaan harus
3 Situs Web Perseroan wajib menyediakan informasi paling kurang mencakup minimal informasi berikut:
meliputi: • Kebijakan.
• informasi umum Emiten atau Perusahaan Publik; • Program dan Biaya pelaksanaan CSR
• informasi bagi pemodal atau investor;
• informasi tata kelola perusahaan; dan
• informasi tanggung jawab sosial perusahaan
Informasi tersebut Informasi sebagaimana dimaksud wajib

disajikan dengan benar dan tidak menyesatkan mengenai keadaan
Perseroan. SANGGAHAN
4 Informasi Umum tentang Perseroan harus memberikan paling
sedikit informasi berikut: SANGGAHAN – PERNYATAAN BERWAWASAN KE DEPAN:
• Nama Perusahaan, rincian kontak (nomor telepon, faks, email) XL Axiata, dalam dokumen ini, dapat membuat pernyataan tertentu yang bukan fakta historis dan berhubungan dengan
termasuk semua kantor cabang. analisis dan informasi lain yang didasarkan pada perkiraan hasil di masa depan dan perkiraan jumlah yang belum dapat
• Sejarah Perusahaan. ditentukan. Pernyataan ini juga terkait dengan prospek, pengembangan, dan strategi bisnis Perseroan di masa depan. Kata-
• Struktur Organisasi kata seperti “percaya”, “mengantisipasi”, “mengharapkan”, “bermaksud”, “mencari”, “akan”, “merencanakan”, “bisa”, “dapat”,
• Kepemilikan saham perusahaan terdiri dari (i) rincian “berusaha”, “target”, “perkiraan” dan “proyek” dan ungkapan serupa dimaksudkan untuk mengidentifikasi pernyataan
pemegang saham yaitu nama, persentase kepemilikan secara berwawasan ke depan, namun bukan secara eksklusif mengidentifikasi pernyataan tersebut. Sesuai sifatnya, pernyataan
bulanan (ii) Informasi tentang pemegang saham pengendali berwawasan ke depan melibatkan risiko yang melekat dan ketidakpastian, baik yang umum maupun spesifik, dan ada risiko
(Axiata) dan (iii) Informasi tentang Anak Perusahaan. bahwa prediksi, ramalan, proyeksi, dan pernyataan berwawasan ke depan lainnya tidak akan tercapai. Jika satu atau lebih
• Profil Direksi, Dewan Komisaris, Komite dan Sekretaris dari risiko ini terwujud, atau jika asumsi yang mendasari terbukti salah, hasil aktual Perseroan mungkin berbeda secara
Perusahaan yang mencakup foto, nama, CV dan rangkap material dari yang diantisipasi. Pernyataan berwawasan ke depan hanya berlaku pada tanggal pembuatannya, dan Perseroan
jabatan di perusahaan lain. tidak melakukan kewajiban apa pun untuk memperbarui atau merevisinya, baik sebagai hasil dari informasi baru, kejadian di
• Daftar lembaga pendukung Perusahaan yaitu Biro Administrasi masa depan atau sebaliknya.
Efek, Akuntan.
• Anggaran Dasar
DATA PERUSAHAAN
DATA PERUSAHAAN
PT XL Axiata Tbk
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
untuk tahun-tahun yang berakhir
31 Desember 2022 & 2021
Keterangan:
Laporan Keuangan Lengkap
tersedia dan dapat di klik di QR Code berikut:

Laporan Tahunan XL Axiata Versi Indonesia Upload

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Tahunan XL Axiata Versi Indonesia Upload

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

WIN THE FUTURE

PT. XL Axiata Tbk

2022 Laporan Tahunan

WIN THE FUTURE

Through Championing Converged Solution

PT. XL Axiata Tbk

Jl. HR Rasuna Said X5. Kav.11 – 12,

2017 2018 2019 2020 2021

WIN THE FUTURE

XL Axiata telah mencapai kemajuan signifikan sejak mencanangkan

Visi konvergensi adalah visi akan dunia yang terkoneksi. XL Axiata

Ke depan, sinergi yang terjalin dengan Link Net dan Hipernet

Win The Future | Through Championing Converged Solution 1

1 Tema 2022 159 Komite Transformation Advisory

FILOSOFI LAPORAN PERSETUJUAN LAPORAN 18 Jejak Langkah 198

JAMINAN LAPORAN BATASAN LAPORAN 55 Tinjauan ke Depan

• Penyedia B2B terintegrasi: Akuisisi atas

• XL Axiata sebagai operator pionir

194 program & 357 sesi,

Dalam jam, total untuk para santri di pondok pesantren di

94.442 jam pelatihan pemilik usaha perempuan berdaya melalui

pelatihan per karyawan Empower dalam kemitraan dengan

• Implementasi Agile@Core • Akselerasi dekarbonisasi operasional jaringan

VISI, TUJUAN & NILAI VISI, TUJUAN & NILAI

Visi Nilai-Nilai Perusahaan

terutama di luar terbesar di Asia.

Jawa. Adapun beberapa anak perusahaan maupun asosiasi lainnya yang

JEJAK LANGKAH JEJAK LANGKAH

JEJAK LANGKAH JEJAK LANGKAH

LAPORAN DEWAN KOMISARIS

pasar layanan mobile. Tekad Momentum pemulihan

Dr. Muhamad Chatib Basri

LAPORAN DEWAN KOMISARIS LAPORAN DEWAN KOMISARIS

LAPORAN DEWAN KOMISARIS LAPORAN

28 PT. XL Axiata Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2022 Win

DEWAN DEWAN KOMISARIS

.04 .07 .06

Presiden Direktur & CEO

LAPORAN DIREKSI LAPORAN DIREKSI

Laba bersih kemungkinan baru.

Data & Layanan mencapai 93% mengindikasikan pentingnya

22% yoy sebesar 144 Gambaran situasi tersebut

ribu mengonfirmasi keyakinan kami

LAPORAN DIREKSI LAPORAN DIREKSI

LAPORAN DIREKSI LAPORAN DIREKSI

LAPORAN DIREKSI LAPORANDIREKSI

bawah XL Axiata Baik yang pertama yang menyerahkan PANDANGAN KE Berdasarkan

Gambar 1 - Produk domestik bruto (perubahan kuartal ke kuartal)

TINJAUAN MAKRO EKONOMI & TINJAUAN MAKRO EKONOMI &

TINJAUAN MAKRO EKONOMI &

20,61% 0,96% dan berinteraksi dengan

STRATEGI USAHA STRATEGI USAHA

Prepaid Subscribers Postpaid Subscribers ARPU Prepaid

60.0 40 40% 120

56.0 34 20% 60 ARPU Prepaid

(Thousands) 2018 2019 2020 2021 2022

2018 2021 2021

STRATEGI KEBERLANJUTAN STRATEGI KEBERLANJUTAN

Process Excellence: XL Axiata

Planet and Society: sebagai

ASPEK PEMASARAN TINJAUAN KE DEPAN

Proposisi layanan konvergensi mengarahkan pemasaran

Hal tersebut telah mulai diwujudkan oleh XLABS yang