Annual Report FAPA 2021 Release 11

Memperkokoh Komitmen,
Memperkuat Integritas,
Menuju Hasil Terbaik
Strengthening Commitment, Reinforcing Integrity
Towards the Best Result
2021
Laporan Tahunan
Annual Report PT FAP Agri Tbk
KILAS KINERJA 2021
2021 PERFORMANCE HIGHLIGHT
PT FAP Agri Tbk
Sanggahan
Disclaimer
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, This Annual Report contains statements of financial condition,
hasil operasi, kebijakan, rencana, proyeksi, serta tujuan results of operations, policies, plans, projections , policies, and
Perusahaan yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan objectives of the Company which are classified as forward-
dalam pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku, kecuali looking statements in the implementation of applicable laws
hal-hal yang bersifat historis. and regulations, unless for historical matters.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan Prospective statements in this Annual Report are drafted
ini dibuat berdasarkan asumsi mengenai kondisi terkini dan according to assumptions regarding current and future
kondisi mendatang yang terkait dengan lingkungan bisnis conditions related to business environment as well as policies
Perusahaan serta kebijakan dari Manajemen Perusahaan. from the Company Management. Such forward-looking
Pernyataan mengenai masa depan tersebut dipengaruhi oleh statements are influenced by risk factors and uncertainties
faktor risiko dan ketidakpastian yang dapat menyebabkan that may cause actual future results and circumstances of
keadaan dan hasil aktual Perusahaan di masa depan berbeda the Company to differ from those expected, so there is no
dengan yang diharapkan, sehingga tidak ada jaminan bahwa guarantee to achieve anticipated results by Company. The
hasil yang diantisipasi oleh Perusahaan akan tercapai. Company has no obligation to update these statements in the
Perusahaan tidak memiliki kewajiban untuk memperbarui event circumstances, estimates or opinions change.
pernyataan-pernyataan tersebut jika keadaan, estimasi, atau
pun opini mengalami perubahan.
Laporan tahunan ini memuat kata “Perusahaan”, “FAPA”, This annual report contains the words “Company”, “FAPA”,
“FAP Agri”, dan “Grup FAP Agri” didefinisikan sebagai PT FAP “FAP Agri”, and “FAP Agri Group” defining as PT FAP Agri Tbk
Agri Tbk beserta entitas anak perusahaan yang menjalankan and its Subsidiaries which carry out business activities in the
kegiatan usaha di bidang perkebunan dan pabrik kelapa sawit. field of oil palm plantations and palm oil mills.
Strengthening Commitment, Reinforcing Integrity Towards The Best Result 1

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Daftar Isi
Table of Contents
Profil dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
01
48
Kilas Kinerja Human Resources Profile and Development
Performance Overview Struktur dan Komposisi Pemegang Saham
51
Shareholders Structure and Composition
Daftar Isi Table of Contents Kronologis Pencatatan Saham dan Efek Lainnya
2 54
Chronology of Shares Listing and Other Securities
Ringkasan Kinerja 2021
4 Struktur Grup
Summary of 2021 Performance 55
Group Structure
Ikhtisar Data Keuangan Penting
6 56 Entitas Anak Perusahaan Subsidiaries
Important Financial Data Highlights
Ikhtisar Operasional Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
8 57 Capital Market Supporting Institution and
Operational Overview
Professionals
Ikhtisar Saham dan Efek Lainnya
10 58 Keanggotaan Asosiasi Association Membership
Stock and Other Securities Highlights
Penghargaan dan Sertifikasi
12
Awards and Certifications
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
02 04
Management Discussion
Laporan Manajemen and Analysis
Management Report
Laporan Dewan Komisaris 62 Analisis Industri Industry Analysis

19
Report from the Board of Commissioners Analisis Operasi Per Segmen
66
Laporan Direksi Operations Analysis per Segment
25
Report from the Board of Directors Aspek Pemasaran Marketing Aspect
71
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Tentang
Analisis Kinerja Keuangan
Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2021 72
Financial Performance Analysis
31 Responsibility Statement by the Board of
Commissioners and the Board of Directors for Laba Rugi Komprehensif
72
2021 Annual Report Comprehensive Income or Loss
75 Posisi Keuangan Financial Position
03
Profil Perusahaan 80 Arus Kas Cash Flows
Company Profile Analisis Kemampuan Membayar Utang, Tingkat

Kolektibilitas Piutang serta Rasio Keuangan
82 Lainnya
34 Identitas Perusahaan Company Identity Solvency, Receivables Collectibility, and Other
Financial Ratios
35 Riwayat Singkat Brief History
85 Struktur Modal Capital Structure
36 Jejak Langkah Milestones
Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2021
Visi, Misi, Nilai dan Budaya serta Proyeksi Tahun 2022
37 86
The Company’s Vision, Mission, and Culture Comparison of 2021 Target and Realization as well
as Projection for 2022
38 Bidang Usaha Business Lines
Kebijakan dan Pembagian Dividen
40 Wilayah Operasional Operational Area 89
Dividend Policy and Distribution
42 Struktur Organisasi Organizational Structure Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
90 Material Commitment for Investment of Capital
Profil Dewan Komisaris Goods
44
Profile of the Board of Commissioners
Investasi Barang Modal
46 Profil Direksi Profile of the Board of Directors 90
Investment of Capital Goods
2 Memperkokoh Komitmen, Memperkuat Integritas, Menuju Hasil Terbaik

Laporan Tahunan 2021
KILAS KINERJA 2021
PT FAP Agri Tbk
Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Laporan Akuntan 130 Remuneration for the Board of Commissioners and
92
Material Information and Facts after the Date of the Board of Directors
Accountant Report
131 Komite Audit Audit Committee
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Akuisisi, Restrukturisasi Utang dan/atau Fungsi Nominasi dan Remunerasi
137
Modal Nomination and Remuneration Function
93
Material Information on Investment, Expansion, 138 Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Divestment, Acquisition, Debt and/or Capital
Restructuring Unit Audit Internal dan Sistem Pengendalian
141 Internal
Informasi Transaksi Material yang Mengandung
Internal Audit Unit and Internal Control System
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi dengan
Pihak Berelasi 149 Manajemen Risiko Risk Management
95
Material Information Transaction Containing
Conflict of Interests and/or Transactions with 156 Auditor Eksternal External Auditor
Related Parties Kode Etik Code of Conduct
157
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Umum Akses Informasi dan Data Perusahaan
100 159
Realization of the Use of Proceeds from the Public Access to the Company’s Information and Data
Offering Kebijakan Anti Korupsi
162
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/ Anti-Corruption Policy
atau Manajemen (ESOP dan/atau MSOP) Sistem Pelaporan Pelanggaran
100 162
Employee and/or Management Stock Option Whistleblowing System
Program (ESOP and/or MSOP)
Perkara Hukum dan Sanksi Administratif
Perubahan Kebijakan Akuntansi 164
101 Litigation and Administrative Sanction
Changes in Accounting Policy
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Perubahan Peraturan Perundang-undangan dan Terbuka
Dampaknya Terhadap Perusahaan 164
104 Implementation of Public Company Governance
Amendments to Laws and Regulations and the Guidelines
Impact on the Company
105 Prospek Usaha Business Prospect
Tata Kelola Tanggung Jawab
05 Perusahaan
Corporate Governance
06
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan

108 Commitment of Corporate Governance
Implementation Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
170
Corporate Social Responsibility
Struktur Tata Kelola Perusahaan
111
Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
112
General Meeting of Shareholders (GMS) Laporan Keuangan
120 Dewan Komisaris Board of Commissioners Audited Tahun Buku
2021
07
125 Direksi Board of Directors
Audited Financial Statement
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi for 2021 Financial Year
129 Nomination for the Board of Commissioners and
Board of Directors

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Ringkasan Kinerja 2021

Summary of the 2021 Performance
Lahan Perkebunan
Concession Overview
>110.000 ha 88.752 ha
Luas Lahan Perkebunan Sawit Luas Lahan Tertanam
Palm Plantation Land Bank Planted Area
80.596 ha
Luas Tanaman Menghasilkan
Mature Area
10 Tahun
Year 8.156ha
Rata-Rata Umur Tanaman Luas Tanaman Belum Menghasilkan
Average Planted Age Immature Area
Produksi
Production
971.856 ton 233.059 ton

Tandan Buah Segar Minyak Sawit Mentah
Fresh Fruit Bunches Crude Palm Oil
43.657 ton
Inti Sawit
Palm Kernel
7.828 ton 7.484 ton

Minyak Inti Sawit Bungkil Inti Sawit
Palm Kernel Oil Palm Kernel Expeller

KILAS KINERJA 2021
PT FAP Agri Tbk
Penjualan
Sales
239.450 ton
Minyak Sawit Mentah
Crude Palm Oil
Rp
2.678.754 juta million
266.245 ton 12.190 ton

Tandan Buah Segar Minyak Inti Sawit
Fresh Fruit Bunches Palm Kernel Oil
Rp
332.724 juta million Rp
213.348 juta million
22.216 ton 9.799 ton

Inti Sawit
Bungkil Inti Sawit
Palm Kernel
Palm Kernel Expeller
Rp
155.661 juta million Rp
10.009 juta million
Rp
7.934.145 juta million Rp
3.390.497 juta million
Aset Penjualan Neto
Assets Net Sales
Rp
Liabilitas Laba Bersih Tahun Berjalan
Liabilities Net Income for the Year
Rp
Ekuitas Laba Komprehensif Tahun Berjalan
Equity Total Comprehensive Income for the Year

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Ikhtisar Data Keuangan Penting

Important Financial Data Highlights
Laba Rugi (Rp juta)

Profit or Loss (Rp million)
Uraian
2019 2020 2021
Description
Penjualan Neto Net sales 2.118.742 2.617.336 3.390.497
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold (2.058.253) (2.222.065) (2.443.809)
Laba Bruto Gross Profit 60.488 395.271 946.688
Beban Usaha Operating Expenses (265.200) (265.085) (282.176)
Laba (Rugi) Usaha Profit (Loss) from Operations (204.712) 130.186 664.511
Beban Lain-Lain Other Expenses (122.320) (233.867) (153.121)
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan

(327.032) (103.681) 511.391
Profit (Loss) before Income Tax
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan
76.032 (23.378) (103.875)
Income Tax Benefit (Expenses)
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan
(251.000) (127.059) 407.516
Net Loss for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain Setelah Pajak
4.406 6.595 27.534
Other Comprehensive Income Net of Tax
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
(246.593) (120.464) 435.050
Total Comprehensive Loss for the Year
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan Diatribusikan Kepada:
Net Loss for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk Owners of the Company (240.097) (120.326) 384.437
Kepentingan Non-Pengendali
(10.902) (6.733) 23.079
Non-Controlling Interest
Laba (Rugi) Komprehensif Diatribusikan Kepada:
Total Comprehensive Income (Loss) Attributable to:
Pemilik Entitas Induk Owners of the Company (235.864) (114.061) 410.594
Kepentingan Non-Pengendali
(10.729) (6.403) 24.456
Non-Controlling Interest
Laba (Rugi) Per Saham Dasar
(277,25) (91,36) 105,92
Basic Earnings (Loss) per Share

KILAS KINERJA 2021
PT FAP Agri Tbk
Posisi Keuangan (Rp juta)

Financial Position (Rp million)
Uraian
2019 2020 2021
Description
Aset Lancar Current Assets 879.610 838.220 1.187.562
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets 6.793.683 6.962.107 6.746.583
Jumlah Aset Total Assets 7.673.294 7.800.328 7.934.145
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities 1.623.836 1.017.374 854.170
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities 2.762.391 4.085.413 3.894.149
Jumlah Liabilitas Total Liabilities 4.386.227 5.102.787 4.748.318
Jumlah Ekuitas Total Equity 3.287.067 2.697.541 3.185.827
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas

7.673.294 7.800.328 7.934.145
Total Liabilities and Equity
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Uraian
2019 2020 2021
Description
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Aset (%) Return on Asset (%) (3,27) (1,63) 5,14
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Ekuitas (%) Return on Equity (%) (7,64) (4,71) 12,79
Rasio Laba (Rugi) Tahun Berjalan Terhadap Penjualan (%) Net Profit Margin (%) 11,64 11,60 11,83
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio Lancar (%) Current Ratio (%) 54,17 82,39 139,15
Rasio Kas Cash Ratio (%) 1,77 4,43 19,50
Rasio Cepat Quick Ratio (%) 30,84 40,20 79,92
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas (%) Debt to Equity Ratio (%) 133,44 189,16 149,52
Rasio Liabilitas Terhadap Aset (%) Debt to Total Asset Ratio (%) 57,16 65,42 59,84
Rasio Aktivitas Activity Ratio
Periode Penagihan (hari) Collection Period (day) 14,61 6,06 5,72

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
Luas Tanaman Menghasilkan (ha) Luas Tanaman Belum Menghasilkan (ha)

Mature Area Immature Area
80.596 80.596 80.596 3.934 7.088 8.156
2019 2020 2021 2019 2020 2021
Produksi Tandan Buah Segar (Ton) Produksi Minyak Sawit Mentah (Ton)
Fresh Fruit Bunches Production (Ton) Crude Palm Oil Production (Ton)
904.585 892.678 971.856 216.855 217.961 233.059
2019 2020 2021 2019 2020 2021
Yield Produksi Tandan Buah Segar (Ton/ha) Yield Produksi Minyak Sawit Mentah (Ton/ha)
Fresh Fruit Bunches Production Yield (Ton/ha) Crude Palm Oil Production Yield (Ton/ha)
12,06 2,89
11,28 2,70 2,70

11,12
2019 2020 2021 2019 2020 2021

KILAS KINERJA 2021
PT FAP Agri Tbk
Produksi Inti Sawit (Ton) Produksi Minyak Inti Sawit (Ton)

Palm Kernel Production (Ton) Palm Kernel Oil Production (Ton)
37.631 36.243 43.657 11.764 9.871 7.828
2019 2020 2021 2019 2020 2021
Produksi Bungkil Inti Sawit (Ton) Penjualan Tandan Buah Segar (Ton)
Palm Kernel Expeller Production (Ton) Fresh Fruit Bunches Sales (Ton)
13.408 11.166 7.484 174.764 255.081 266.245
2019 2020 2021 2019 2020 2021
Penjualan Inti Sawit (Ton) Penjualan Minyak Sawit Mentah (Ton)

Palm Kernel Sales (Ton) Crude Palm Oil Sales (Ton)
13.642 20.294 22.216 258.762 242.303 239.450
2019 2020 2021 2019 2020 2021

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Penjualan Bungkil Inti Sawit (Ton) Penjualan Minyak Inti Sawit (Ton)
Palm Kernel Expeller Sales (Ton) Palm Kernel Oil Sales (Ton)
11.936 10.408 9.799 11.622 8.985 12.190
2019 2020 2021 2019 2020 2021
Ikhtisar Saham dan Efek Lainnya

Stock and Other Securities Highlights
Informasi Saham
Stock Information
Saham Perusahaan tercatat di Bursa Efek Indonesia mulai The Company shares has been listed in Indonesia Stock
januari 2021 dengan kode saham “FAPA”. Berikut kinerja saham Exchange since 2021 with the share code “FAPA”. The following
“FAPA” tahun 2021: “FAPA” performance shares during 2021:
Tabel Kinerja Saham FAPA Per Triwulan 2021

Table of FAPA Shares Performance per Quarter 2021
Harga per Saham (Rp) Jumlah Saham Volume

Kapitalisasi Pasar
Price per Share (Rp) Beredar Transaksi
Periode (Rp juta)
Period (lembar saham) (lembar saham) Market Capitalization
Tertinggi Terendah Penutupan Total Outstanding Transaction
(Rp million)
Highest Lowest Closing Shares (share) Volume (share)
Triwulan Quarter I 2.700 2.400 2.400 3.629.411.800 18.312 8.710.588
Triwulan Quarter II 3.580 2.100 2.770 3.629.411.800 19.225 10.053.471
Triwulan Quarter III 2.990 2.760 2.960 3.629.411.800 1.845 10.743.059
Triwulan Quarter IV 3.740 2.950 3.210 3.629.411.800 7.660 11.650.412

KILAS KINERJA 2021
PT FAP Agri Tbk
Grafik Harga Saham dan Volume Transaksi Per Triwulan 2021

Chart of Share Price and Transaction Volume per Quarter 2021
3.500 19.225 21.000
3.000 18.312 3.210

2.960 16.000
2.500 2.770
2.400 11.000
2.000
7.660 6.000
1.500 1.845
1.000 1.000
Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4

Quarter 1 Quarter 2 Quarter 3 Quarter 4
Harga Penutupan Volume Transaksi

Closing Price Transaction Volume
Grafik Kapitalisasi Pasar Per Triwulan 2021 (Rp juta)

Chart of Market Capitalization per Quarter 2021 (Rp million)
8.710.588 10.053.471 10.743.059 11.650.412
Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4

Quarter 1 Quarter 2 Quarter 3 Quarter 4
Informasi Efek Lainnya

Information on Other Securities
Sampai dengan tahun 2021 Perusahaan tidak menerbitkan As of 2021, the Company did not issue bonds, sukuk and
obligasi, sukuk dan obligasi konversi, sehingga tidak terdapat convertible bonds, so that there is no information on the amount
informasi mengenai jumlah obligasi/sukuk/obligasi konversi of outstanding bonds/sukuk/convertible bonds, interest/return
yang beredar, tingkat bunga/imbalan, tanggal jatuh tempo dan rates, due dates and bonds/sukuk ratings.
peringkat obligasi/sukuk.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Penghargaan dan Sertifikasi

Awards and Certification
Penghargaan
Awards
Grup FAP Agri telah memperoleh penghargaan dari berbagai FAP Agri Group has obtained the following awards from various
pihak diantaranya sebagai berikut: parties:
01 02 03
Tanggal
Jenis Penghargaan Penyelenggara
No Perolehan
Type of Awards Organizer
Awarding Date
1 Penghargaan kepada PT Karangjuang Hijau Lestari pada Hari 28 Juni 2021 Dinas Lingkungan Hidup
Lingkungan Hidup Se-Dunia June 28, 2021 Kabupaten Nunukan,
Award to PT Karangjuang Hijau Lestari on World Environment Day Kalimantan Utara
Environment Agency of
Nunukan Regency, North
Kalimantan
2 Penghargaan kepada PT Karangjuang Hijau Lestari atas program 12 Oktober 2019 Bupati Nunukan
Corporate Social Responsibility (CSR) ”Pasar Rakyat Adil dan October 12, 2019 Nunukan Regent
Sejahtera Perbatasan” Kabupaten Nunukan
Award to PT Karangjuang Hijau Lestari of the “Fair and Prosperous
People’s Market Border” Corporate Social Responsibility program in
Nunukan Regency
3 Penghargaan kepada FAP Agri sebagai Loyal Customer 9 Agustus 2018 Balai Riset dan Standarisasi
Award to FAP Agri as Loyal Customer August 9, 2018 Industri Samarinda
Samarinda Industrial
Research and
Standardization Center

KILAS KINERJA 2021
PT FAP Agri Tbk
Sertifikasi
Certification
Grup FAP Agri telah memperoleh berbagai sertifikasi terkait FAP Agri Group has obtained various certifications related to
kegiatan operasional dari sejumlah pihak sebagai wujud operational activities from a number of parties as actualization
kredibilitas dan profesionalisme dalam menjalankan bisnis of credibility and professionalism in carrying out sustainable
secara berkelanjutan. Sertifikasi yang telah diperoleh oleh business. Certifications that have been obtained by FAP Group
Grup FAP Agri diantaranya sebagai berikut: are as follows:
01 02 03
04 05 06
07 08
2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
09 10 11
Jenis Sertifikasi Masa Berlaku Institusi Pemberi

No
Type of Certification Validity Period Awarding Institution
1 Sistem Sertifikasi Kelapa Sawit Berkelanjutan (Indonesia 8 Maret 2021 - 7 Maret PT Mutu Hijau Indonesia
Sustainable Palm Oil Certification System/ISPO) 2026
Ruang Lingkup: Kebun dan Pabrik PT Karangjuang Hijau March 8, 2021 - March 7,
Lestari 2026
Indonesia Sustainable Oil Palm Certification System/ISPO
Scope: Plantation and Mill of PT Karangjuang Hijau Lestari
2 Sistem Sertifikasi Kelapa Sawit Berkelanjutan (Indonesia 19 Juli 2021 - 18 Juli PT Mutu Hijau Indonesia
Sustainable Palm Oil Certification System/ISPO) 2026
Ruang Lingkup: Kebun dan Pabrik PT Bhumi Simanggis Indah July 19, 2021 - July 18,
Indonesia Sustainable Oil Palm Certification System/ISPO 2026
Scope: Plantation and Mill of PT Bhumi Simanggaris Indah
3 Sertifikasi Kosher untuk Produk Crude Palm Kernel Oil dan 1 Agustus 2021 - Orthodox Jewish
Palm Kernel Expeller 1 Agustus 2022 Community of Singapore
Kosher Certification for the Crude Palm Kernel Oil and Palm August 1, 2021 - August
Kernel Expeller Products 1, 2022
4 Sistem Sertifikasi Kelapa Sawit Berkelanjutan (Indonesia 17 September 2020 - PT Mutu Hijau Indonesia
Sustainable Palm Oil Certification System/ISPO) 16 September 2025
Ruang Lingkup: Kebun dan Pabrik PT Tirta Madu Sawit Jaya September 17, 2020 -
Indonesia Sustainable Oil Palm Certification System/ISPO July 16, 2025
Scope: Plantation and Mill of PT Tirta Madu Sawit Jaya

KILAS KINERJA 2021
PT FAP Agri Tbk
Jenis Sertifikasi Masa Berlaku Institusi Pemberi

No
Type of Certification Validity Period Awarding Institution
5 Penilaian Usaha Perkebunan PT Karangjuang Hijau Lestari 10 Maret 2020 Bupati Kabupaten Nunukan
Periode Tahun 2017-2019 March 10, 2020 Nunukan District Regent
Plantation Business Assessment of PT Karangjuang Hijau
Lestari for 2017-2019 Period
6 Penilaian Usaha Perkebunan PT Bhumi Simanggis Indah 10 Maret 2020 Bupati Kabupaten Nunukan
Plantation Business Assessment of PT Bhumi Simanggaris
Indah for 2017-2019 Period
7 Penilaian Usaha Perkebunan PT Tirta Madu Sawit Jaya 10 Maret 2020 Bupati Kabupaten Nunukan
Plantation Business Assessment of PT Tirta Madu Sawit Jaya
for 2017-2019 Period
8 Penilaian Usaha Perkebunan PT Bulungan Hijau Perkasa 10 Maret 2020 Bupati Kabupaten Nunukan
Plantation Business Assessment of PT Bulungan Hijau
Perkasa for 2017-2019 Period
9 Sertifikasi Halal untuk Produk Crude Palm Oil (CPO) dan 16 Februari 2019 - Lembaga Pengkajian
Palm Kernel 15 Februari 2021 Pangan Obat-Obatan dan
PT Karangjuang Hijau Lestari February 16, 2019 - Kosmetika Majelis Ulama
Halal Certification for the Crude Palm Oil (CPO) and Palm February 15, 2021 Indonesia
Kernel Products Institute for the Study
PT Karangjuang Hijau Lestari of Food Medicine and
Cosmetics- Indonesian
Ulama Council
PT Bhumi Simanggis Indah February 16, 2019 - Kosmetika Majelis Ulama
PT Bhumi Simanggaris Indah of Food Medicine and
Ulama Council
PT Tirta Madu Sawit Jaya February 16, 2019 - Kosmetika Majelis Ulama
PT Tirta Madu Sawit Jaya of Food Medicine and
Ulama Council

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 08 PT FAP Agri Tbk

LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
PT FAP Agri Tbk
PT FAP Agri Tbk
Laporan Manajemen
Management Report

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 08 PT FAP Agri Tbk
Donny
Komisaris Utama
President Commissioner

LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
PT FAP Agri Tbk
Laporan Dewan Komisaris

Report from the Board of Commissioners
Dewan Komisaris melihat komitmen penuh Direksi beserta

jajarannya dalam mengelola Perusahaan di tengah kondisi
lingkungan bisnis yang masih diliputi ketidakpastian dan
mendorong Direksi agar fokus terhadap keberlanjutan usaha
jangka panjang.
The Board of Commissioners appreciates the full commitment shown by the Board of Directors in
managing the Company during these uncertain business condition, and encourages
the Board of Directors to focus on the long-term business sustainability.
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,

Dear Shareholders and Stakeholders,
Puji syukur atas karunia Tuhan Yang Maha Esa, sehingga Praise and gratitude for the bless from the God Almighty,
Perusahaan dapat menjalani tahun 2021 dengan menorehkan so that the Company is able to go through 2021 by reaching
pencapaian yang membanggakan. Pada kesempatan ini, kami proud achievements. On this occasion, we as the Board
selaku Dewan Komisaris menyampaikan laporan pelaksanaan of Commissioners would like to submit report on the
tugas pengawasan atas pengelolaan Perusahaan yang implementation of supervisory duties on the Company
dilakukan oleh Direksi selama tahun 2021. Dewan Komisaris management carried out by the Board of Directors during
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara 2021. The Board of Commissioners has carried out duties
independen sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan and responsibilities independently according to applicable
menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik regulations and implements the principles of Good Corporate
(GCG). Governance (GCG).
Pada tahun 2021 kondisi perekonomian global dan nasional In 2021, global and national economic conditions began to get
mulai memasuki fase pemulihan dari dampak pandemi into recovery phase from the impacts of the Covid-19 pandemic.
Covid-19. Pertumbuhan perekonomian dunia tahun 2021 Based on data from International Monetary Fund (IMF), the
diperkirakan mencapai 5,9% berdasarkan data International World economic growth in 2021 was estimated to reach
Monetary Fund (IMF). Program akselerasi vaksinasi dan 5.9%. Vaccination acceleration program and various national
berbagai upaya pemulihan ekonomi nasional yang diterapkan economic recovery efforts by the Government also helped
oleh Pemerintah pun turut mendorong pertumbuhan ekonomi drive Indonesian economic growth to 3.69%, better than 2020,
Indonesia menjadi sebesar 3,69% lebih baik dibandingkan which contracted by 2.07%. Almost all business sectors grew
tahun 2020 yang mengalami kontraksi pertumbuhan sebesar including Agriculture, Forestry and Fisheries Industry which
2,07%. Hampir seluruh sektor lapangan usaha mengalami increased by 1.84% compared to 2020. However, Indonesian
pertumbuhan termasuk Industri Pertanian, Kehutanan dan Crude Palm Oil production decreased by 0.31% compared to
Perikanan yang tumbuh sebesar 1,84% dibandingkan tahun 2020 to 46,888 million tons. Limitation of fertilization in the
2020. Namun, produksi Minyak Sawit Mentah Indonesia previous two years and the factors of weather changes affect
mengalami penurunan sebesar 0,31% dibandingkan tahun these conditions. Nevertheless, the Board of Commissioners
2020 menjadi 46.888 juta ton. Keterbatasan pemupukan appreciates the full commitment shown by the Board of
pada dua tahun sebelumnya serta faktor perubahan cuaca Directors in managing the Company during these uncertain
mempengaruhi kondisi tersebut. Meskipun demikian, Dewan business condition, and encourages the Board of Directors to
Komisaris melihat komitmen penuh Direksi beserta jajarannya focus on the long-term business sustainability.
dalam mengelola Perusahaan di tengah kondisi lingkungan
bisnis yang masih diliputi ketidakpastian dan mendorong Direksi
agar fokus terhadap keberlanjutan usaha jangka panjang.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 08 PT FAP Agri Tbk
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi

Performance Assessment of the Board of Directors
Dewan Komisaris menilai kinerja Direksi sangat baik dalam The Board of Commissioners assessed that the Board of
memanfaatkan momentum perubahan lingkungan bisnis Directors performed very well in utilizing the momentum of
sebagai peluang pertumbuhan Grup FAP Agri. Di tengah changing business environment as a growth opportunity for
pandemi Covid-19, Perusahaan melaksanakan penawaran FAP Agri Group. Amid the Covid-19 pandemic, the Company
saham perdana untuk memperkuat struktur permodalan conducted an initial public offering to strengthen its capital
sehingga diharapkan dapat mendukung perluasan pangsa structure so that it is expected to support market share
pasar Perusahaan di masa mendatang. Harga Minyak Sawit expansion of the Company in the future. The price of Crude
Mentah yang terus mengalami kenaikan pada tahun 2021 turut Palm Oil which continued to increase in 2021 also resulted in
memberikan dampak besar terhadap profitabilitas Perusahaan. major impacts on the Company profitability. The Company
Perusahaan berhasil menjaga kinerja operasional dengan managed to maintain good operational performance as
baik yang tercermin dari produksi Tandan Buah Segar, Minyak reflected in the production of Fresh Fruit Bunches, Palm Oil,
Sawit Mentah dan Inti sawit tahun 2021 yang masing-masing and Palm Kernel in 2021 which increased by 8.87%, 6.93% and
mengalami peningkatan sebesar 8,87%, 6,93%, dan 20,46% 20.46% respectively compared to 2020.
dibandingkan tahun 2020.
Pencapaian kinerja operasional telah mendorong pertumbuhan Operational performance achievement has driven financial
kinerja keuangan Perusahaan. Penjualan tahun 2021 meningkat performance growth of the Company. Sales in 2021 increased by
sebesar 29,54% menjadi Rp3,39 triliun. Peningkatan tersebut 29.54% to Rp3.39 trillion. The increase was mainly influenced
terutama dipengaruhi oleh penjualan Minyak Sawit Mentah by sales of Crude Palm Oil, which increased by 33.39%
yang meningkat sebesar 33,39% dibandingkan tahun 2020 compared to 2020 of Rp2.68 trillion. Sales increase contributed
sebesar Rp2,68 triliun. Peningkatan penjualan memberikan to the achievement of Profit for the Year of Rp407.52 billion and
kontribusi terhadap tercapainya Laba Tahun Berjalan sebesar Comprehensive Profit for the Year of Rp435.05 billion.
Rp407,52 miliar dan Laba Komprehensif Tahun Berjalan
sebesar Rp435,05 miliar.
Dari sisi pencapaian target, produksi Tandan Buah Segar In terms of ABOP target achievement, the production of Fresh
tahun 2021 melampaui target dengan tingkat pencapaian Fruit Bunches in 2021 exceeded the ABOP target with an
sebesar 102,50% dari target 948.168 ton. Penjualan dan Laba achievement rate of 102.50% of the 948,168 ton target. Sales
Bersih Tahun Berjalan pun melampaui target dengan tingkat and Net Profit for the Year also exceeded the ABOP target with
pencapaian masing-masing sebesar 116,15% dan 298,06% dari the achievement levels of 116.15% and 298.06% respectively of
target 2021. Dewan Komisaris memberikan apresiasi kepada the 2021 ABOP target. The Board of Commissioners appreciates
Direksi atas pencapaian tersebut dan mendorong Direksi untuk the Board of Directors for this achievement and encourages
terus melakukan peningkatan kinerja dalam menjaga eksistensi the Board of Directors to continue to improve performance in
Perusahaan jangka panjang. maintaining long term existence of the Company.

LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
PT FAP Agri Tbk
Pengawasan Terhadap Perumusan dan Implementasi Strategi

Supervision of Strategy Formulation and Implementation
Dewan Komisaris memberikan saran dan rekomendasi secara The Board of Commissioners actively provides advice and
aktif kepada Direksi mengenai perumusan hingga evaluasi recommendations to the Board of Directors regarding
implementasi strategi. Komunikasi intensif antara Dewan formulation and evaluation of strategy implementation. Intensive
Komisaris dengan Direksi dilakukan melalui rapat koordinasi communication between the Board of Commissioners and the
secara berkala. Dalam melaksanakan pengawasan, Dewan Board of Directors is carried out through regular coordination
Komisaris dibantu oleh Komite Audit pada proses telaah meetings. In supervising, the Board of Commissioners is assisted
terkait perbuatan Direksi yang membutuhkan tanggapan, by Audit Committee in the process of reviewing the Board of
rekomendasi, atau persetujuan Dewan Komisaris. Directors actions that require a response, recommendation, or
approval from the Board of Commissioners.
Implementasi strategi yang dijalankan oleh Direksi selama tahun Strategy implementation by the Board of Directors during
2021 telah menghasilkan kinerja yang positif bagi Perusahaan. 2021 has resulted in positive performance for the Company.
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menerapkan The Board of Commissioners considers that the Board of
strategi yang tepat dan realistis dengan mempertimbangkan Directors has implemented an appropriate and realistic
faktor eksternal dan internal yang berpengaruh terhadap strategy by considering external and internal factors affecting
keberlanjutan bisnis Perusahaan serta penerapan manajemen business sustainability of the Company as well as effective
risiko secara efektif. implementation of risk management.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan

Views on the Implementation of Good Corporate Governance
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate The implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Governance/GCG) berperan penting dalam menjaga takes important role in maintaining business sustainability,
keberlanjutan bisnis terutama di tengah situasi yang penuh specifically amid the challenging situation during the
tantangan selama pandemi. Dewan Komisaris senantiasa pandemic. The Board of Commissioners continuously monitors
memantau implementasi GCG sebagai wujud komitmen GCG implementation as manifestation of joint commitment with
bersama dengan Direksi. Pengawasan terhadap implementasi the Board of Directors. Supervision of GCG implementation is
GCG ditujukan untuk memastikan penerapan prinsip-prinsip purposed at ensuring the implementation of GCG principles in
GCG dalam seluruh rangkaian kegiatan operasional Perusahaan. the entire operational activities of the Company.
Dewan Komisaris mendukung komitmen Direksi dalam The Board of Commissioners supports the Board of Directors
meningkatkan implementasi GCG secara bertahap agar dapat commitment to gradually improving GCG implementation in
menciptakan lingkungan bisnis yang menjunjung tinggi nilai order to create business environment that upholds the values
integritas, profesionalisme dan kepatuhan terhadap peraturan of integrity, professionalism and compliance with the applicable
yang berlaku. Beberapa kebijakan dan pedoman (soft structure) regulations. Several GCG soft structures have been prepared
GCG telah disusun dan diterapkan di lingkungan Perusahaan and implemented within the Company, including the Code of
antara lain Kode Etik, Piagam Dewan Komisaris, Piagam Conduct, the Board of Commissioners Charter, the Board of
Direksi, Piagam Komite Audit, Piagam Unit Audit Internal, Directors Charter, the Audit Committee Charter, the Internal
dan prosedur (SOP). Komite Audit sebagai organ pendukung Audit Unit Charter, and procedures (SOP). Audit Committee
Dewan Komisaris yang dibentuk sejak 1 September 2020 telah as the supporting organ for the Board of Commissioners which
menjalankan tugas dan fungsinya dengan baik. Komite Audit was formed on September 1, 2020 has carried out its duties and
telah melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan tugas functions well. Audit Committee has monitored and evaluated
Unit Audit Internal termasuk mengkaji tindak lanjut temuan the implementation of Internal Audit Unit duties including
dan hasil audit internal dan eksternal untuk meningkatkan reviewing follow-up to the findings as well as internal and
efektivitas pengendalian internal. external audits results to improve the effectiveness of internal
control.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 08 PT FAP Agri Tbk
Penerapan manajemen risiko di lingkungan Perusahaan terus The implementation of risk management in the Company is
dikembangkan untuk membangun budaya risiko yang kuat. continuously developed to build a strong risk culture. The Board
Dewan Komisaris mendorong Direksi dalam penerapan prinsip of Commissioners encourages the Board of Directors to apply
kehati-hatian terutama pada proses pengambilan keputusan the precautionary principle, especially in the decision-making
sehingga tidak menimbulkan dampak negatif pada pencapaian process so as to have no negative impacts on the performance
kinerja Perusahaan. Dewan Komisaris juga mendukung penuh achievement of the Company. The Board of Commissioners also
penerapan sistem pelaporan pelanggaran sebagai sarana fully supports the implementation of whistleblowing system
dalam pencegahan dan pengungkapan pelanggaran terhadap as facility of preventing and disclosing violations of Company
Peraturan Perusahaan, Kode Etik, pelanggaran hukum dan Regulations, Code of Conduct, violations of law and other illegal
kegiatan ilegal lainnya yang dapat menimbulkan kerugian bagi activities that may cause losses to the Company.
Perusahaan.
Pandangan atas Prospek Usaha

Views on Business Prospects
Perekonomian Indonesia tahun 2022 diproyeksikan akan Indonesian economy in 2022 is projected to grow in the range
mengalami pertumbuhan pada kisaran 4,7-5,5%. Sektor of 4.7-5.5%. The agriculture, forestry and fisheries sectors,
pertanian, kehutanan dan perikanan yang didalamnya terdapat which include oil palm commodities, are also expected to
komoditas kelapa sawit pun diperkirakan akan mengalami grow by 3.6%-4.6%. The constant increasing of the demand
pertumbuhan sebesar 3,6%-4,6%. Permintaan dan harga and price of Crude Palm Oil is a potential development for the
Minyak Sawit Mentah yang terus mengalami kenaikan menjadi Company’s business.
potensi pengembangan bisnis Perusahaan.
Dewan Komisaris optimis bahwa Direksi dapat melaksanakan The Board of Commissioners is optimistic that the Board of
inisiatif strategis sesuai dengan target yang ditetapkan setelah Directors is able to carry out strategic initiatives following the
berhasil mengeksekusi strategi menjadi pencapaian yang established targets after successfully executing the strategy
membanggakan selama tahun 2021. Dewan Komisaris pun to reach proud achievement throughout 2021. The Board of
mendukung penuh langkah-langkah strategis yang ditempuh Commissioners also fully supports the strategic steps taken by
oleh Direksi untuk terus melakukan optimalisasi manajemen the Board of Directors to continue to optimize the management
perkebunan kelapa sawit dan pabrik untuk mendukung of palm oil plantations and palm oil mills for support the
peningkatan produksi Tandan Buah Segar dan Minyak Sawit increase in the production of Fresh Fruit Bunches and Crude
Mentah, sehingga mampu memanfaatkan potensi pasar global. Palm Oil, so as to be able to take advantage of the global market
potential.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris

Changes in the Composition of the Board of Commissioners
Susunan Dewan Komisaris Perusahaan mengalami perubahan The composition of the Company’s Board of Commissioners
berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 5 Juli has changed based on the General Meeting of Shareholders on
2021. Rapat Umum Pemegang Saham memutuskan untuk July 5, 2021. The General Meeting of Shareholders decided to
mengakhiri dengan hormat masa jabatan Bpk. Roni Wirayuda honorably dismiss Mr. Roni Wirayuda and to appoint Mr. Donny
dan mengangkat Bpk. Donny sebagai Komisaris Utama. as President Commissioner. The composition of the Board of
Komposisi Dewan Komisaris setelah pergantian tersebut Commissioners after the change is as follows:
sebagai berikut:
Bpk. Donny : Komisaris Utama Mr. Donny : President Commissioner
Bpk. Irjen. Pol. (Purn.) Dr. Drs. H. Anas Yusuf, Dipl.Krim., S.H., Mr. Inspector General. Pol. (Ret.) Dr. Drs. H. Anas Yusuf, Dipl.
M.H., M.M : Komisaris Independen Krim., S.H., M.H., M.M : Independent Commissioner

LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
PT FAP Agri Tbk
Penutup dan Apresiasi

Letter of Appreciation
Dewan Komisaris menyampaikan terima kasih kepada Direksi The Board of Commissioners would like to thank the Board of
dan seluruh karyawan yang telah berkontribusi dengan segenap Directors and the entire employees for the contribution with all
upaya dan kerja keras untuk pertumbuhan kinerja Perusahaan. their efforts and hard work for the performance growth of the
Saya juga menyampaikan apresiasi kepada Pemegang Saham Company. The Board of Commissioners would also like express
dan seluruh pemangku kepentingan lainnya atas dukungan dan appreciation to the Shareholders and all other stakeholders
kepercayaan yang diberikan kepada Perusahaan. Komitmen for the support and trust given to the Company. Commitment
dan Integritas yang dibangun selaras dengan upaya perbaikan and Integrity built in line with continuous improvement efforts
secara berkesinambungan memberikan keyakinan bahwa provide confidence that the Company will achieve better
Perusahaan akan mencapai kinerja yang semakin baik di tahun- performance in the coming years.
tahun mendatang.
Jakarta, 27 Mei 2022 Jakarta, May 27, 2022
Atas Nama Dewan Komisaris

On Behalf of the Board of Commissioners
Donny
Komisaris Utama

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 08 PT FAP Agri Tbk
Ricky Tjandra
Direktur Utama
President Director

LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
PT FAP Agri Tbk
Laporan Direksi
Report from the Board of Directors
Direksi yakin dengan memperkokoh komitmen dalam penerapan

GCG secara konsisten dapat mendukung efektivitas dan
efisiensi dalam pengelolaan sumber daya Perusahaan, menjaga
kepercayaan para pemangku kepentingan, dan menciptakan
pertumbuhan kinerja secara berkelanjutan.
The Board of Directors believes that by strengthening commitment to consistently implementing
GCG, it could support effectiveness and efficiency in managing the Company’s resources,
maintaining the stakeholders trust, and creating sustainable performance growth
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,

Dear Shareholders and Stakeholders,
Puji dan syukur kami ucapkan kehadirat Tuhan Yang Maha Praise and gratitude be to the God Almighty, for His mercy
Esa, atas berkat rahmat dan karunia-Nya, Direksi bersama and grace, the Board of Directors and all employees were able
seluruh karyawan mampu membawa Perusahaan menghadapi to bring the Company to face challenges and achieve proud
tantangan dan memperoleh pencapaian yang membanggakan achievements during 2021. The strategy and work program
selama tahun 2021. Strategi dan program kerja tahun 2021 in 2021 have been carried out as the effort to achieve the
telah dijalankan sebagai upaya untuk mencapai sasaran yang established target and realization of responsibility to the
ditetapkan dan wujud pertanggungjawaban kepada Pemegang Shareholders and all stakeholders.
Saham dan seluruh pemangku kepentingan.
Pandemi Covid-19 yang memberikan dampak signifikan The Covid-19 pandemic with significant impact on the
terhadap perekonomian mulai memasuki fase pemulihan pada economy began to get into recovery phase in 2021. Based
tahun 2021. Berdasarkan data International Monetary Fund on data from International Monetary Fund (IMF), the world
(IMF) perekonomian dunia tahun 2021 diperkirakan mengalami economy in 2021 is estimated to grow by 5.9%. Indonesian
pertumbuhan sebesar 5,9%. Perekonomian Indonesia pun economy also managed to grow by 3.69%, better than in 2020
berhasil tumbuh sebesar 3,69%, lebih baik dibandingkan tahun which contracted of 2.07% due to the impact of the Covid-19
2020 yang mengalami kontraksi pertumbuhan akibat dampak pandemic. This condition was influenced by the implementation
pandemi Covid-19 sebesar 2,07%. Kondisi ini dipengaruhi of the accelerated vaccination program and various national
oleh penerapan program akselerasi vaksinasi dan berbagai economic recovery efforts implemented by the Government.
upaya pemulihan ekonomi nasional yang diterapkan oleh The Agriculture, Forestry and Fisheries Industry is one of the
Pemerintah. Industri Pertanian, Kehutanan dan Perikanan business sectors had grown in 2021 by 1.84% compared to
merupakan salah satu sektor lapangan usaha yang mengalami 2020. However, limited fertilization in the previous two years
pertumbuhan pada tahun 2021 sebesar 1,84% dibandingkan and weather changes have affected the decline in Indonesian
tahun 2020. Meskipun demikian, keterbatasan pemupukan Crude Palm Oil production. GAPKI reported that Indonesian
pada dua tahun sebelumnya serta faktor perubahan cuaca Crude Palm Oil production in 2021 was 46,888 million tons,
mempengaruhi penurunan produksi Minyak Sawit Mentah decreased by 0.31% compared to 2020. However, demand
Indonesia. GAPKI melaporkan produksi Minyak Sawit Mentah and prices for Crude Palm Oil are expected to continue to
Indonesia tahun 2021 sebesar 46.888 juta ton turun sebesar increase. The Board of Directors seeks to take advantage of this
0,31% dibandingkan tahun 2020. Namun, permintaan dan momentum as an opportunity for performance growth in the
harga Minyak Sawit Mentah diperkirakan akan terus meningkat. Company.
Direksi berupaya memanfaatkan momentum tersebut menjadi
peluang pertumbuhan kinerja Perusahaan.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 08 PT FAP Agri Tbk
Kebijakan Strategis
Strategic Policy
Direksi telah menerapkan inisiatif strategis yang dirumuskan The Board of Directors has implemented strategic initiatives
dengan mempertimbangkan faktor eksternal dan kapasitas that are formulated by considering external factors and
internal untuk menghadapi tantangan dinamika perubahan internal capacity to face the challenges of dynamic changes in
lingkungan bisnis. Kendala dan tantangan utama yang dihadapi the business environment. The main obstacles and challenges
oleh Perusahaan selama tahun 2021 diantaranya kemampuan faced by the Company in 2021 include the ability to maintain the
untuk mempertahankan kesehatan dan kesejahteraan health and welfare of employees, supply chains, communities
karyawan, rantai pasok, masyarakat dan juga anggota-anggota and family members as the Covid-19 pandemic results. The
keluarga sebagai dampak pandemi Covid-19. Perusahaan Company prioritizes the health and welfare of these parties
memprioritaskan kesehatan dan kesejahteraan pihak-pihak so that the implementation of occupational safety and health
tersebut sehingga penerapan protokol keselamatan dan protocols is carried out consistently, invests in the necessary
kesehatan kerja dilaksanakan secara konsisten, investasi untuk protective equipment, and begins to apply new technologies
peralatan pelindung yang diperlukan, dan mulai mengaplikasikan and ways to keep managing operations effectively while still
teknologi dan cara-cara baru untuk melanjutkan pengelolaan implementing social restrictions. Furthermore, the Company
operasi secara efektif dengan tetap menerapkan pembatasan carries out vaccinations for employees and their families
sosial. Selain itu, Perusahaan melaksanakan vaksinasi bagi as realization of handling the Covid-19 pandemic within the
karyawan dan keluarganya sebagai wujud penanggulangan Company.
pandemi Covid-19 di lingkungan Perusahaan.
Serangkaian strategi untuk menjaga kinerja Perusahaan A series of strategies to maintain the Company performance so
agar terus dapat berkompetisi dan bersaing di di industri sub as to be able to continue to compete in the plantation sub-sector
sektor perkebunan pun telah dirumuskan oleh Direksi dengan industry has also been formulated by the Board of Directors with
persetujuan dari Dewan Komisaris. Beberapa inisiatif strategis the approval by the Board of Commissioners. Several strategic
yang diterapkan untuk mendukung pencapaian kinerja tahun initiatives implemented to support performance achievement
2021 antara lain: in 2021 include the following:
1. Melakukan optimalisasi manajemen perkebunan kelapa 1. Optimizing the management of oil palm plantations and
sawit dan pabrik, sehingga produksi Tandan Buah Segar dan palm oil mills, so that the production of Fresh Fruit Bunches
Minyak Sawit Mentah dapat maksimal and Crude Palm Oil can be maximized
2. Pengembangan sumber daya manusia melalui pelatihan 2. Human resources development through training for the
kepada karyawan Perusahaan dan Anak Perusahaan employees of the Company and its Subsidiaries
3. Intensifikasi sistem kesehatan untuk pencegahan Covid-19 3. Health system intensification for Covid-19 prevention in
di area operasional dan masyarakat sekitar, termasuk operational areas and surrounding communities, including
mendorong percepatan vaksinasi bagi mereka yang layak encouraging the acceleration of vaccination for those
vaksin. eligible for the vaccine.
Perusahaan pun melaksanakan penawaran saham perdana dan The Company also carried out initial public offering and the
saham Perusahaan secara resmi diperdagangkan di Bursa Efek Company’s shares were officially traded on the Indonesia Stock
Indonesia pada 4 Januari 2021. Aksi korporasi ini ditujukan Exchange on January 4, 2021. This corporate action purposes
untuk memperkuat struktur permodalan Perusahaan sehingga at strengthening the Company’s capital structure so that it is
diharapkan dapat meraih peluang pangsa pasar yang lebih expected to be able to seize opportunities for a larger market
besar dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan share and provide a competitive advantage for the Company
dalam menghadapi potensi bisnis yang sangat besar di industri in facing great business potential in the oil palm plantation
perkebunan kelapa sawit di Indonesia. industry in Indonesia.
Direksi senantiasa melakukan koordinasi dengan Dewan The Board of Directors always coordinates with the Board of
Komisaris, Komite Audit, dan seluruh unit kerja untuk Commissioners, Audit Committee, and all work units to ensure
memastikan strategi yang direncanakan berjalan dan dapat that the planned strategy is running and can achieve the
mencapai target yang ditetapkan. Koordinasi dilakukan melalui established targets. Coordination is carried out through regular
rapat yang diselenggarakan secara rutin selama tahun 2021. meetings during 2021.

LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
PT FAP Agri Tbk
Kinerja Perusahaan
The Company Performance
Keberhasilan Perusahaan dalam penerapan manajemen The Company’s success in implementing optimal management
perkebunan kelapa sawit secara optimal dengan mengadopsi of oil palm plantations by adopting sustainability principles
prinsip-prinsip keberlanjutan mendorong peningkatan produksi encourages increased production of Fresh Fruit Bunches,
Tandan Buah Segar, Minyak Sawit Mentah, dan Inti sawit pada Crude Palm Oil, and Palm Kernel in 2021. Production of Fresh
tahun 2021. Produksi Tandan Buah Segar tahun 2021 mencapai Fruit Bunches in 2021 reached 971,856 tons, increased by
971.856 ton meningkat 8,87% dibandingkan tahun 2020. 8.87% compared to 2020. Crude Palm Oil Production in 2021
Produksi Minyak Sawit Mentah tahun 2021 meningkat 6,93% increased by 14.26% compared to 2020 to 249,047 tons. Palm
dibandingkan tahun 2020 menjadi 233.059 ton. Produksi Inti kernel production increased by 20.46% compared to 2020 to
Sawit mengalami peningkatan sebesar 20,46% dibandingkan 43,657 tons.
tahun 2020 menjadi 43.657 ton.
Kinerja keuangan Perusahaan tahun 2021 semakin baik. Financial performance of the Company in 2021 is getting better.
Kenaikan harga Minyak Sawit Mentah mampu dimanfaatkan The increase in Crude Palm Oil prices was able to be used well,
dengan baik, sehingga penjualan Minyak Sawit Mentah so that Crude Palm Oil sales increased by 33.39% compared to
meningkat sebesar 33,39% dibandingkan tahun 2020 menjadi 2020 to Rp2.68 trillion and increased sales in 2021 by 29.54%
Rp2,68 triliun dan mendorong peningkatan penjualan tahun to Rp3.39 trillion. Furthermore, the Company recorded Profit
2021 sebesar 29,54% menjadi Rp3,39 triliun. Selanjutnya, for the Year of Rp407.52 billion and Comprehensive Profit for
Perusahaan membukukan Laba Tahun Berjalan sebesar the Year of Rp435.05 billion.
Rp407,52 miliar dan Laba Komprehensif Tahun Berjalan
sebesar Rp435,05 miliar.
Secara umum, Perusahaan mampu memenuhi target yang In general, the Company was able to fulfill the established
telah ditetapkan. Produksi Tandan Buah Segar tahun 2021 targets. Production of Fresh Fruit Bunches in 2021 exceeded
melampaui target dengan tingkat pencapaian sebesar 102,50% the target with an achievement rate of 103.68% of the target
dari target sebesar 948.168 ton. Penjualan pun melampaui of 937,341 tons. Sales also exceeded the target with an
target dengan tingkat pencapaian sebesar 116,15% dari target achievement rate of 121.23% of the target of Rp2.80 trillion,
sebesar Rp2,92 triliun sehingga mendorong pencapaian Laba thus encouraging achievement of Net Profit for the Year which
Bersih Tahun Berjalan yang juga melampaui target sebesar also exceeded the target of 1,938.15% of the target of Rp21.03
298,06% dari target sebesar Rp136,72 miliar. Beberapa faktor billion. Several factors influenced the achievement of these
yang mempengaruhi pencapaian target tersebut diantaranya targets include the implementation of harvest infrastructure
penerapan program perbaikan infrastruktur panen yang improvement program that encourages increased production
mendorong peningkatan produksi serta kenaikan harga and increase in Crude Palm Oil prices. The Board of Directors
Minyak Sawit Mentah. Direksi terus berupaya mengembangkan continues to develop business strategies to be able to take
strategi bisnis agar mampu memanfaatkan setiap peluang advantage of every opportunity to achieve optimal performance.
untuk mencapai kinerja yang optimal.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 08 PT FAP Agri Tbk
Penerapan Tata Kelola Perusahaan

Implementation of Good Corporate Governance
Direksi bersama Dewan Komisaris membangun komitmen The Board of Directors together with the Board of
untuk melaksanakan tugas, kewajiban dan tanggung jawab Commissioners build commitment to performing duties,
dengan menjunjung prinsip transparansi, akuntabilitas, obligations and responsibilities by upholding the principles of
responsibilitas, independensi, dan kewajaran. Komitmen ini transparency, accountability, responsibility, independence, and
diwujudkan dengan upaya meningkatkan implementasi GCG fairness. This commitment is realized by gradually increasing
di seluruh rangkaian kegiatan operasional secara bertahap. GCG implementation in all series of operational activities.
Kebijakan dan pedoman telah disusun dan diterapkan di Policies and guidelines have been developed and implemented
lingkungan Perusahaan untuk mendukung penerapan GCG within the Company to support GCG implementation, including
antara lain Kode Etik, Piagam Dewan Komisaris, Piagam Direksi, the Code of Conduct, Board of Commissioners Charter, Board
Piagam Komite Audit, Piagam Unit Audit Internal, dan prosedur of Directors Charter, Audit Committee Charter, Internal Audit
(SOP). Dalam rangka memastikan peningkatan efektivitas Unit Charter, and procedures (SOP). In order to ensure an
sistem pengendalian internal, Unit Audit Internal didukung increase in the effectiveness of the internal control system,
oleh Komite Audit yang dibentuk sejak 1 September 2020 yang Internal Audit Unit is supported by Audit Committee which was
berperan dalam pemantauan dan evaluasi pelaksanaan tugas established on September 1, 2020 with the role in monitoring
Unit Audit Internal termasuk mengkaji tindak lanjut temuan and evaluating duties implementation of Internal Audit Unit
dan hasil audit internal dan eksternal. including reviewing follow-up to the findings and results of
internal and external audits.
Direksi berupaya mengembangkan dan membangun budaya The Board of Directors strives to develop and build a risk culture
risiko di lingkungan Perusahaan. Proses pengambilan within the Company. Decision-making process is carried out
keputusan dilakukan dengan menerapkan prinsip kehati- by applying the precautionary principle and considering risk
hatian serta mempertimbangkan aspek risiko sebagai aspects as mitigation of negative impacts on the performance
mitigasi terhadap dampak negatif pada pencapaian kinerja achievement of the Company. Whistleblowing system is
Perusahaan. Sistem pelaporan pelanggaran pun diterapkan also implemented to create a conducive work environment
untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan with integrity and to build awareness of the entire Company
berintegritas serta membangun kesadaran seluruh Individu Individuals to comply with Company Regulations, Code of
Perusahaan untuk mematuhi Peraturan Perusahaan, Kode Etik Conduct as well as applicable laws and regulations. The Board
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Direksi yakin of Directors believes that by strengthening commitment to
dengan memperkokoh komitmen dalam penerapan GCG secara consistently implementing GCG, it can support effectiveness
konsisten dapat mendukung efektivitas dan efisiensi dalam and efficiency in managing the Company’s resources,
pengelolaan sumber daya Perusahaan, menjaga kepercayaan maintaining the stakeholders trust, and creating sustainable
para pemangku kepentingan, dan menciptakan pertumbuhan performance growth.
kinerja secara berkelanjutan.

LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
PT FAP Agri Tbk
Prospek Usaha
Business Prospect
Pemulihan ekonomi nasional diperkirakan akan berlanjut pada National economic recovery is expected to continue in 2022.
tahun 2022. Bank Indonesia memproyeksikan perekonomian Bank Indonesia projects that Indonesian economy in 2022 will
Indonesia tahun 2022 akan mengalami pertumbuhan sebesar grow by 4.7-5.5%. The prospect of economic growth will affect
4,7-5,5%. Prospek pertumbuhan ekonomi akan mempengaruhi development of agricultural, forestry and fisheries sectors in
perkembangan sektor pertanian, kehutanan dan perikanan which oil palm is included. This sector is expected to grow by
yang didalamnya terdapat komoditas kelapa sawit. Sektor ini 3.6%-4.6%. CPO demand and prices are expected to continue
diperkirakan akan mengalami pertumbuhan sebesar 3,6%- to increase, but the increase in fertilizer prices and extreme wet
4,6%. Permintaan dan harga CPO diperkirakan masih terus weather will affect the productivity and production of Crude
mengalami peningkatan, tetapi kenaikan harga pupuk serta Palm Oil in 2022. However, GAPKI projects that Indonesian
cuaca ekstrim basah akan mempengaruhi produktivitas dan Crude Palm Oil production in 2022 will reach 49 million tons
produksi Minyak Sawit Mentah pada tahun 2022. Namun higher than in 2021. This condition is a potential for business
demikian, GAPKI memproyeksikan produksi Minyak Sawit development of the Company.
Mentah Indonesia tahun 2022 mencapai 49 juta ton lebih
tinggi dibandingkan tahun 2021. Kondisi ini merupakan potensi
pengembangan bisnis Perusahaan.
Direksi telah menyusun dan akan menjalankan sejumlah inisiatif The Board of Directors has prepared and will carry out a number
strategis untuk mengantisipasi faktor eksternal dan internal of strategic initiatives to anticipate external and internal factors
yang dapat mempengaruhi pencapaian kinerja Perusahaan di that may affect performance achievement of the Company in
masa mendatang. Manajemen perkebunan kelapa sawit dan the future. Management of palm oil estate and mills will be
pabrik akan terus dipantau secara berkala untuk meningkatan continuously and regularly monitored to increase production,
produksi, sehingga mampu meraih potensi pasar global. so as to be able to seize the wide market potential.
Perubahan Komposisi Anggota Direksi

Changes in the Board of Directors Composition
Susunan Direksi Perusahaan mengalami perubahan There were changes in the Company’s Board of Directors
berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 5 Juli composition based on General Meeting of Shareholders on
2021. Keputusan dalam Rapat Umum Pemegang Saham July 5, 2021. This General Meeting of Shareholders decided to
tersebut menetapkan untuk mengakhiri dengan hormat masa honorably dismissed Mr. Donny and appointed Mr. Ricky Tjandra
jabatan Bpk. Donny dan mengangkat Bpk. Ricky Tjandra as President Director. The Board of Directors composition after
sebagai Direktur Utama. Komposisi Direksi setelah pergantian the change is as follows:
tersebut sebagai berikut:
Bpk. Ricky Tjandra : Direktur Utama Mr. Ricky Tjandra : President Director
Bpk. Ali Imran : Direktur Mr. Ali Imran : Director

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 08 PT FAP Agri Tbk
Penutup dan Apresiasi

Letter of Appreciation
Saya atas nama Direksi menyampaikan terima kasih dan On behalf of the Board of Directors, I would like to express my
apresiasi kepada Dewan Komisaris atas segala arahan yang gratitude and appreciation to the Board of Commissioners
diberikan kepada Direksi. Penghargaan yang sama juga for all directions given to the Board of Directors. The same
disampaikan kepada para Pemegang Saham, pelanggan, dan appreciation is also conveyed to the Shareholders, customers,
mitra usaha atas dukungan, kepercayaan, dan kerjasama yang and business partners for their support, trust and cooperation.
telah terjalin. Direksi juga menyampaikan terima kasih dan The Board of Directors also expresses gratitude and
penghargaan untuk seluruh karyawan yang telah berkarya appreciation to all employees who have worked with dedication
dengan penuh dedikasi dan integritas dalam melaksanakan and integrity in running duties and responsibilities, so we are
tugas dan tanggung jawab, sehingga kami yakin Perusahaan sure that the Company will continue to grow and develop along
akan terus tumbuh dan berkembang seiring dengan with performance improvement in the future.
peningkatan kinerja di masa mendatang.
Atas Nama Direksi

On Behalf of the Board of Directors
Ricky Tjandra
Direktur Utama
President Director

LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
PT FAP Agri Tbk
Pernyataan Dewan Komisaris dan

Direksi tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Tahunan 2021
Responsibility Statement by the Board of Commissioners
and the Board of Directors for 2021 Annual Report
Laporan Tahunan 2021 menyajikan informasi mengenai kinerja Annual Report 2021 presents information on the Company’s
perusahaan, penerapan tata kelola perusahaan, pelaksanaan performance, implementation of corporate governance,
tanggung jawab sosial perusahaan, laporan keuangan untuk implementation of corporate social responsibility, financial
periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021, statements for the period ended on December 31, 2021,
dan informasi lainnya yang relevan dan signifikan bagi para and other information that relevant and significant for the
pemangku kepentingan. stakeholders.
Kami, segenap Dewan Komisaris dan Direksi PT FAP Agri Tbk We, the undersigned, the entire Board of Commissioners and
yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bertanggung Board of Directors of PT FAP Agri Tbk, declare full responsibility
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan 2021. for the accuracy of the content of this Annual Report.
Dewan Komisaris Direksi

Board of Commissioners Board of Directors
Donny Ricky Tjandra

Komisaris Utama Direktur Utama
President Commissioner President Director
Irjen. Pol. (Purn.) Dr. Drs. Ali Imran

H. Anas Yusuf, Dipl.Krim., Direktur
S.H., M.H., M.M Director
Komisaris Independen
Independent Commissioner

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk

PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PT FAP Agri Tbk
PT FAP Agri Tbk
Profil Perusahaan
Company Profile

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Identitas Perusahan
Company Identity
PT FAP Agri Tbk

Nama Perusahaan
: PT FAP Agri Tbk
Company Name
Tanggal Pendirian
: 28 Desember 1994 December 28, 1994
Establishment Date
Bidang Usaha Kegiatan Perkebunan dan Industri Kelapa Oil Palm Plantation and Industry Activities
:
Business Lines Sawit melalui Anak Perusahaan through Subsidiaries
Prinsep Management Limited 80,75% Prinsep Management Limited of 80,75%

Kepemilikan
: PT Fangionoperkasa Sejati 4,25% PT Fangionoperkasa Sejati of 4,25%
Ownership
Publik 15,00% Public of 15,00%
Akta No.27 tanggal 28 Desember 1994, Deed No.27 dated December 28, 1994,
dibuat dihadapan Notaris P.Sutrisno made before P.Sutrisno A.Tampubolon,
A.Tampubolon, S.H dan telah memperoleh S.H, Notary, and approved by the Minister
persetujuan Menteri Kehakiman Republik of Justice of the Republic of Indonesia
Dasar Hukum Pendirian
: Indonesia dalam Surat Keputusan No. through Decree No. C2-3.402 HT.01.01.
Establishment Deed
C2-3.402 HT.01.01.Th.95 tanggal 14 Maret Th.95 dated March 14, 1995, and has been
1995, serta telah diumumkan dalam Berita published in The State Gazette of the
Negara Republik Indonesia No. 63 tanggal Republic of Indonesia No. 63 dated August
9 Agustus 2005, Tambahan No. 8419. 9, 2005, Supplement No. 8419.
Kode Saham
: FAPA FAPA
Ticker Code
Pencatatan di Bursa Efek

Indonesia : 4 Januari 2021 January 4, 2021
Listing on the Indonesia Stock
Exchange
Jumlah Pegawai Secara Grup

Number of Employees In the : 9.161 orang per 31 Desember 2021 9.161 employees as of December 31, 2021
Company Group
1 Kantor Pusat, 9 Anak Perusahaan,

Jaringan 1 Head Office, 9 Subsidiaries, 5 Palm Oil
: 5 Pabrik Pengolahan Kelapa Sawit, dan 1
Network Mills, and 1 Kernel Crushing Plant.
Pabrik Pengolahan Inti Sawit.
Kantor Pusat Gedung Gold Coast, Tower Liberty Lt. 16 A- H

:
Head Office Jl. Pantai Indah Kapuk, RT.6, RW.2, Kamal Muara, Penjaringan, Jakarta Utara 14470
 : (021) 50205811
Akses Informasi  :-
:
Access Information  : corp.secretary@fap-agri.com
 : www.fap-agri.com

PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PT FAP Agri Tbk
Riwayat Singkat
Brief History
PT FAP Agri Tbk, selanjutnya disebut FAP Agri atau Perusahaan, PT FAP Agri Tbk, hereinafter referred to as FAP Agri or the
merupakan perusahaan swasta nasional yang didirikan pada Company, is a national private company established on
tanggal 28 Desember 1994 dengan nama PT Fangiono Agro December 28, 1994 under the name PT Fangiono Agro
Plantation berdasarkan Akta No. 27 dari Notaris P. Sutrisno Plantation based on Deed No. 27 of Notary P. Sutrisno A.
A. Tampubolon, S.H. Akta pendirian tersebut disahkan oleh Tampubolon, S.H. The establishment deed was authorized by
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Minister of Justice of the Republic of Indonesia in Decree No.
No. C2-3.402 HT.01.01.Th.95 tanggal 14 Maret 1995 dan C2-3.402 HT.01.01.Th.95 dated March 14, 1995 and published
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 63 in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 63 dated
tanggal 9 Agustus 2005, Tambahan No. 8419. August 9, 2005, Supplement No. 8419.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association have been amended
perubahan, yang terakhir dimuat dalam Akta No. 47 tanggal several times, the latest one is contained in the Deed No. 47
27 Oktober 2021 dari Notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi dated October 27, 2021 from Notary Ir. Nanette Cahyanie
Warsito, S.H. Pemegang Saham menyetujui perubahan tempat Handari Adi Warsito, S.H. The shareholders approved the
dan kedudukan Perusahaan. Perubahan ini telah mendapat change of the Company place and position. This change had
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia been approved by the Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-0060265. Republic of Indonesia in Decree No. AHU-0060265. AH.01.02.
AH.01.02.Tahun 2021 tanggal 28 Oktober 2021. Year 2021 dated October 28, 2021.
Perusahaaan telah mengalami dua kali perubahan nama sejak Since it’s establishment, the Company’s name had been
didirikan. Pemegang Saham memutuskan perubahan nama changed twice. The Shareholders decided to change the
Perusahaan menjadi PT FAP Agri yang dimuat dalam Akta Company name to PT FAP Agri which was contained in Deed
No.6 tanggal 12 Februari 2020 dari Notaris Muslim, SH, MKn. No.6 dated February 12, 2020, of Muslim, SH, MKn, Notary.
Selanjutnya FAP Agri melakukan pencatatan saham di Bursa Furthermore, FAP Agri listed its shares on the Indonesia Stock
Efek Indonesia pada 4 Januari 2021 dengan kode saham FAPA Exchange on January 4, 2021, with ticker code FAPA so it
sehingga berubah menjadi PT FAP Agri Tbk. changed to PT FAP Agri Tbk.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Jejak Langkah
Milestones
2021
Perusahaan melakukan pencatatan saham
perdana (IPO) di Bursa Efek Indonesia.
The Company conducted initial stock listing (IPO) on the
Indonesia Stock Exchange.
2020
Perusahaan mengoperasikan pabrik kelapa sawit kelima
yang berlokasi di Kabupaten Nunukan Provinsi Kalimantan
Utara
The Company operates its fifth palm oil mill located in
2019 Nunukan Regency, North Kalimantan Province
1. Anak Perusahaan melakukan ekspor perdana produk

Bungkil Inti Sawit.
2. Grup FAP Agri menerbitkan kebijakan dan komitmen No
Deforestation, No Peat, & No Exploitation (NDPE)
1. Subsidiariy made the first export of Palm Kernel Expeller
(PKE) product
2. FAP Agri Group issued the commitment and policy of No
Deforestation, No Peat, & No Exploitation (NDPE) 2018
Seluruh areal pengembangan telah dilakukan penilaian
High Carbon Stock sebagai komitmen NDPE Perusahaan
The entire development area has been assessed for High
Carbon Stock as commitment to the Company’s NDPE.
2016
Anak Perusahaan pertama kali mendapatkan sertifikasi
Indonesia Sustainable Palm Oil (ISPO)
Subsidiary first obtained Indonesia Sustainable Palm Oil
(ISPO) certification
2015
Anak Perusahaan pertama kali mendapatkan sertifikasi ISO
9001 dan ISO 14001.
2012 The Subsidiary first obtained ISO 9001 and ISO 14001
certifications.
Seluruh areal pengembangan baru telah dilakukan penilaian
areal nilai konservasi tinggi
All new development areas have been assessed for high
conservation value areas.
2008
Pabrik Kelapa Sawit pertama beroperasi di Anak
Perusahaan.
1998 The first Palm Oil Mill operated at subsidary.
Penanaman perdana di Anak Perusahaan dan meluncurkan
pola plasma yang ditanam lebih dulu selain inti.
Initial Planting of oil palm seedlings and the launch of
plasma program at the subsidiary
1994
Perusahaan didirikan pada tanggal 28 Desember 1994.
The Company was established on December 28, 1994.

PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PT FAP Agri Tbk
Visi, Misi, Nilai dan Budaya

The Company’s Vision, Mission, and Culture
Visi
Menjadi Salah Satu Perusahaan Perkebunan

Sawit Terbaik dari Segala Aspek.
Vision
Becoming One of the Best Palm Oil Plantation by All Measures

Misi
• Melakukan Pengembangan Usaha Dengan Memperhatikan Tanggung

Jawab Sosial dan Lingkungan.
• Meningkatkan profitabilitas Perusahaan melalui pengelolaan yang efektif
dan efisien.
Mission
• Menghasilkan produk yang berkualitas dan berstandard internasional.

• Mengembangkan Sumber Daya Manusia yang kompeten.
• Developing business with Social and Environmental Responsibility

• Increasing business profitability through effective and efficient
management.
• Producing high quality and internationally recognized products
• Developing competent personnel resources
Nilai dan Budaya

Values & Work Culture
Integritas Komitmen Hasil
Integrity Commitment Results
• Menjunjung tinggi nilai dan • Bekerja dengan sepenuh hati, • Berpikir kreatif & inovatif
budaya Perusahaan ikhlas dan tuntas • Perbaikan berkelanjutan
• Melakukan hal yang benar tanpa • Peduli • Memberikan yang terbaik
harus diawasi • Loyal dan cinta kepada pekerjaan
• Satunya perbuatan dengan kata dan Perusahaan • Creativity and innovative thinking
• Continuous improvement
• Uphold company values and • Work wholeheartedly, sincere, and • Make it your best
culture thorough
• Doing the right things even when • Care
no body looking • Loyal and love to the work and the
• Walk the talk company

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Bidang Usaha
Business Lines
Berdasarkan Anggaran Dasar pasal 3, bidang usaha FAP Agri Based on article 3 of the Company’s Articles of Association,
meliputi perdagangan besar hasil pertanian, perdagangan FAP Agri business lines includes large trade in agricultural
besar bahan makanan dan minuman hasil pertanian, aktivitas products, large trade in agricultural food and beverages,
Perusahaan Holding, aktivitas Kantor Pusat, dan konsultasi Holding Company activities, Head Office activities, and other
manajemen lainnya. Kegiatan usaha utama FAP Agri yaitu: management consultations. Fap Agri main business activities
are as follows:
• Perdagangan Besar Buah Yang Mengandung Minyak • Wholesale Fruit Containing Oil
Kegiatan usaha perdagangan besar hasil pertanian tanaman Large trade activities of agricultural products of oil-containing
buah yang mengandung minyak, seperti kelapa dan kelapa fruit crops, such as coconuts and palm oil, including large
sawit, termasuk perdagangan besar bibit buah yang trade in fruit seeds containing oil.
mengandung minyak.
• Perdagangan Besar Minyak dan Lemak Nabati • Wholesale Oil And Vegetable Fat
Kegiatan usaha perdagangan besar minyak dan lemak Large trading activities of oil and vegetable fats, including
nabati, termasuk margarin. margarine.
• Aktivitas Perusahaan Holding • Holding Company Activities;
FAP Agri sebagai perusahaan holding yang menguasai aset As a holding company that controls assets of numbers of
dari sekelompok Anak Perusahaan, kegiatannya mencakup subsidiaries, FAP Agri provide services such as counsellors
jasa yang diberikan penasihat (counsellors) dan perunding and negotiators in process of mergers and acquisitions.
(negotiators) dalam merancang merger dan akuisisi
perusahaan.
• Aktivitas Kantor Pusat • Head Office Activities;
Kegiatan pengawasan dan pengelolaan unit-unit perusahaan Other unit supervision and management of the Company,
yang lain, pengusahaan strategi atau perencanaan organisasi strategic management or organizational planning and
dan pembuatan keputusan dari peraturan perusahaan. decision making of the Company regulations.
• Aktivitas Konsultan Manajemen Lainnya • Other Management Consultant Activities
Kegiatan yang mencakup bantuan nasihat, bimbingan Activities including assistance with advice, guidance
dan operasional usaha dan permasalahan organisasi dan and business operations and other organizational and
manajemen lainnya seperti perencanaan strategi dan management issues such as strategic and organizational
organisasi; keputusan berkaitan dengan keuangan; tujuan planning; decisions related to finance; marketing objectives
dan kebijakan pemasaran; perencanaan, praktik dan and policies; human resource planning, practices and
kebijakan sumber daya manusia; perencanaan penjadwalan policies; scheduling planning and production control.
dan pengontrolan produksi.
FAP Agri dapat melakukan kegiatan usaha penunjang antara FAP Agri may perform supporting business activities, including
lain pembelian, penyewaan atau tindakan lain yang diperlukan purchasing, leasing or other necessary actions for the Company
untuk kegiatan Perusahaan, kerja sama dengan pihak-pihak activities, cooperation with other parties, or other activities
lain, atau pun kegiatan lain selama tidak bertentangan dengan as long as it does not conflict with the applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.

PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PT FAP Agri Tbk
Portofolio Produk
Product Portfolio
Tandan Buah Segar

Fresh Fruit Bunches
Minyak Inti Sawit
Minyak Sawit Mentah Palm Kernel Oil
Crude Palm Oil
Bungkil Inti Sawit (PKE)
Inti Sawit Palm Kernel Expeller (PKE)
Palm Kernel

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Wilayah Operasional
Operational Area
FAP Agri memiliki dan mengoperasikan 9 perkebunan kelapa FAP Agri owns and operates 9 palm oil plantations integrated
sawit yang terintegrasi dengan 5 Pabrik Pengolahan Kelapa with 5 Palm Oil Mills and 1 Kernel Crushing Plant.
Sawit dan 1 Pabrik Pengolahan Inti Sawit.
Kalimantan Timur
East Kalimantan
4 Konsesi 4 Consessions
Riau 1 PKS 1 POM
1 Konsesi
1 Consession
Jakarta
Head Office
Riau
Luas Lahan Tertanam 3.332 ha

Planted Area
Luas Tanaman Menghasilkan 3.332 ha
Mature Area
Kalimantan Timur
East Kalimantan

Planted Area
Mature Area
Luas Tanaman Belum 8.156 ha
Menghasilkan
Immature Area
1 Pabrik Pengolahan Kelapa Sawit (PKS)
1 Palm Oil Mills (POM)

PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PT FAP Agri Tbk
Kalimantan Utara
Total Portfolio
North Kalimantan
4 Konsesi 4 Consessions
4 PKS 4 POM Luas Lahan Perkebunan Sawit >110.000 ha
1 PPIS 1 KCP Land Bank
Planted Area
Mature Area
Luas Tanaman Belum 8.156 ha
Menghasilkan
Immature Area
Kalimantan Utara
North Kalimantan

Planted Area
Mature Area
4 Pabrik Pengolahan Kelapa Sawit (PKS)
4 Palm Oil Mills (POM)
1 Pabrik Pengolahan Inti Sawit (PPIS)
1 Kernel Crushing Plant (KCP)

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Struktur Organisasi
Organizational Structure
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama : Donny
Komisaris Independen : Irjen. Pol. (Purn.) Dr. Drs. H. Anas Yusuf,

Independent Commissioner Dipl.Krim., S.H., M.H., M.M
Komite Audit
Audit Committee
Ketua : Irjen. Pol. (Purn.) Dr. Drs. H. Anas Yusuf,
Chairman Dipl.Krim., S.H., M.H., M.M
Anggota : David
Member
Anggota : Ferry Perdana Putra

Member
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama : Ricky Tjandra
President Director
Direktur : Ali Imran

Director
Sektretaris Perusahaan Unit Audit Internal

Corporate Secretary Internal Audit Unit
Henryzal M. Panjaitan Arsali Umar
Operation Head-Estate : Atmojo Sri Winahyu
Operation Head-Mill : Julianto
Estate Head : Ryo F. Tindaon
HR Head : Budi Setiawan
Commercial Head : Bernard Hiemanto
Accounting Head : Riang Lutfia Rachman
Finance Head : Elizabeth Natalia Masuli
Sustainability Head : Roni Wirayuda
General Affair Head : Nanang Harijono

PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PT FAP Agri Tbk

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Profil Dewan Komisaris

Profile of the Board of Commissioners
Donny
Komisaris Utama
(5 Juli 2021- Sekarang) (July 5, 2021- Present)
Warga Negara Indonesia, berusia 44 Indonesian citizen, 44 years old. Born

tahun. Lahir di Tanjung Pinang pada 23 in Tanjung Pinang on November 23,
November 1977. Berdomisili di Jakarta. 1977. Domiciled in Jakarta. He holds
Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Bachelor’s degree in Economics from
Universitas Tarumanegara, Jakarta Tarumanegara University, Jakarta
(2000). (2000).
Riwayat Penunjukkan Sebagai Appointment History as President

Komisaris Utama Commissioner
Diangkat sebagai Komisaris Utama Appointed as The President
pertama kali berdasarkan Keputusan Commissioner for the first time
Rapat Umum Pemegang Saham based on Annual General Meeting of
Tahunan pada tanggal 5 Juli 2021. Shareholders Resolution on July 5,
2021.
Riwayat Jabatan Work Experience

Memulai karir sebagai Auditor di Started his career as Auditor at FAP
KAP Johan Malonda dan Rekan Johan Malonda and Partners (2000-
(2000-2004), Manager Akunting dan 2004), Accounting and Finance
Keuangan di PT GY Plantation Indonesia Manager at PT GY Plantation Indonesia
(2005-2011), Senior Manager Akunting (2005-2011), Senior Manager of
dan Budgeting di PT Karangjuang Hijau Accounting and Budgeting at PT
Lestari (2011-2012), Direktur Keuangan Karangjuang Hijau Lestasi (2011-2012),
di PT Karangjuang Hijau Lestari (2012- Finance Director at PT Karangjuang
2015), dan terakhir menjadi Direktur Hijau Lestari (2012-2015), and finally
Utama di Perusahaan (2015-2021) Became President Director at the
Company (2015-2021)
Jabatan Rangkap Concurrent Position

Direktur di Anak Perusahaan Director at Subsidiaries (PT Borneo
(PT Borneo Bhakti Sejahtera, Bhakti Sejahtera, PT Marsam Citra
PT Marsam Citra Adiperkasa, PT Setia Adiperkasa, PT Setia Agro Utama,
Agro Utama, PT Ketapang Hijau Lestari, PT Ketapang Hijau Lestari,
PT Karangjuang Hijau Lestari, PT Bhumi PT Karangjuang Hijau Lestari, PT Bhumi
Simanggaris Indah, PT Tirta Madu Sawit Simanggaris Indah, PT Tirta Madu Sawit
Jaya, PT Bulungan Hijau Perkasa, Jaya, PT Bulungan Hijau Perkasa,
PT Riau Agung Karya Abadi) PT Riau Agung Karya Abadi)
Hubungan Afiliasi Affiliation

Tidak memiliki hubungan afiliasi baik Having no affiliation with members of
dengan anggota Dewan Komisaris, the Board of Commissioners, members
anggota Direksi, maupun dengan of the Board of Directors, or with the
Pemegang Saham Perusahaan. shareholders of the Company.
Kepemilikan Saham FAPA FAPA Share Ownership

- -

PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PT FAP Agri Tbk
Irjen. Pol. (Purn.) Dr. Drs. H. Anas

Yusuf, Dipl.Krim., S.H., M.H., M.M
(14 Agustus 2020-Sekarang) (Aug. 14, 2020-Present)
Warga Negara Indonesia, berusia Indonesian citizen, 61 years old.

61 tahun. Lahir di Brebes pada 11 Born in Brebes on September 11,
September 1960. Berdomisili di 1960. Domiciled in Jakarta. He holds
Jakarta. Meraih gelar Sarjana Hukum Bachelor’s degree in Law from Slamet
dari Universitas Slamet Riyadi, Riyadi University, Surakarta (2001),
Surakarta (2001), Magister Hukum dari Magister of Law from Gadjah Mada
Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta University, Yogyakarta (2003), Magister
(2003), Magister Manajemen dari Of Management from Gadjah Mada
Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta University, Yogyakarta (2006), and
(2006), dan Doktoral Hukum dari Doctoral in Law from Trisakti University,
Universitas Trisakti, Jakarta (2014). Jakarta (2014).
Riwayat Penunjukkan Sebagai Appointment History as

Komisaris Commissioner
Diangkat sebagai Komisaris Appointed as Independent
Independen pertama kali berdasarkan Commissioner for the first time based
Keputusan Rapat Umum Pemegang on General Meeting of Shareholders
Saham Tanggal 14 Agustus 2020. Resolution dated August 14, 2020.

Memulai karir di Kepolisian Negara Started his career in National Police
Republik Indonesia pada berbagai of the Republic of Indonesia in various
posisi jabatan (1984-2013), Kapolda positions (1984-2013), East Kalimantan
Kalimantan Timur (2012-2013), Wakil Police Chief (2012-2013), Deputy Chief
Kepala Bareskrim Kepolisian Republik of Bareskrim Police of the Republic
Indonesia (2013-2014), Kapolda Jawa of Indonesia (2013-2014), East Java
Timur (2014-2015), Gubernur Akademi Police Chief (2014-2015), and Governor
Kepolisian Negara Republik Indonesia of National Police Academy of the
(2015-2017) hingga menjadi seorang Republic of Indonesia (2015-2017) to a
purnawirawan Kepolisian Negara retired National Police of the Republic
Republik Indonesia. of Indonesia.

- -

anggota Direksi, maupun dengan of the Board of Directors, or with

- -

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Ricky Tjandra
Direktur Utama
President Director
(5 Juli 2021- Sekarang) (July 5 , 2021-Present)
Warga Negara Indonesia, berusia 50 Indonesian citizen, 50 years old. He

tahun. Meraih gelar Sarjana Manajemen holds Bachelor’s degree in Business
Bisnis dari Perguruan Tinggi Bisnis Management from Williams College of
Williams, Sydney (1993). Business, Sydney (1993).

Direktur Utama Director
Diangkat sebagai Direktur Utama Appointed as President Director for the
pertama kali berdasarkan Akta No.10 first time based on General Meeting of
Tanggal 5 Juli 2021. Shareholders Resolution dated July 5,
2021.

Mengawali karir sebagai Kepala HR Started his career as Head of HR
di Asian Agri Group, VP HR di First at Asian Agri Group, VP HR at First
Resource Group (2011-2016), Chief Resource Group (2011-2016), Chief
Human Resources Officer di APP Group Human Resources Officer at APP Group
(2016–2018), dan terakhir menjabat (2016-2018), and the latest served as
sebagai Corporate Operation Advisor di Corporate Operation Advisor at the
Perusahaan (2018- 2021). Company (2018-4 July 2021).

- -


- -

PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PT FAP Agri Tbk
Ali Imran
Direktur
Director
(2017-Sekarang) (2017-Present)
Warga Negara Indonesia, berusia 36 Indonesian citizen, 36 years old. He

tahun. Meraih gelar Sarjana Pertanian holds Bachelor’s degree in Agriculture
dari Universitas Padjajaran, Bandung at Padjajaran University, Bandung
(2006). (2006).

Direktur Director
Diangkat sebagai Direktur berdasarkan Appointed as Director based on Deed
Akta No. 26 Tanggal 14 Agustus 2020. No. 26 dated August 14, 2020.

Memulai karir sebagai Asisten Afediling Started his career as Afediling
hingga posisi terakhir Manager Kebun Assistant until the latest position of
di Asian Agri Group (2006-2013), Group Estate Manager at Asian Agri Group
Manager Kebun (2014-2016), dan (2006-2013), Estate Group Manager
Plantation Controller di Perusahaan (2014-2016), and Plantation Controller
(2016-2017). at the Company (2016-2017).

- -


- -

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Profil dan Pengembangan

Sumber Daya Manusia
Human Resource Profile and Development
Peran Sumber Daya Manusia (SDM) sangat penting The role of Human Resources (HR) is very important in
dalam mendukung kelancaran kegiatan operasional dan supporting the smoothness of operational activities and the
perkembangan bisnis jangka panjang. Kualitas produk yang growing of the long-term business. The quality of FAP Agri
dihasilkan oleh FAP Agri bergantung pada ketersediaan products depends on the availability of qualified and full-
karyawan yang berkualitas dan berintegritas. Hal ini integrity employees. It drives FAP Agri to continuously develop
mendorong FAP Agri untuk terus mengembangkan strategi strategy of human resources management and to implement
pengelolaan SDM dan melaksanakan praktik ketenagakerjaan labor practices in accordance with prevailing regulations, which
sesuai dengan ketentuan yang berlaku, sehingga menciptakan create a safe, comfortable, and conducive working environment.
lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan kondusif.
Sampai dengan akhir tahun 2021, jumlah karyawan Grup FAP Until the end of 2021, total employees of FAP Agri Group was
Agri tercatat sebanyak 9.161 orang meningkat sebesar 4,85% recorded at 9,161 persons, increased by 4.85% compared to
dibandingkan tahun 2020 sebanyak 8.737 orang. Seluruh 8,737 person in 2020. All of them are permanent employees.
karyawan tersebut berstatus karyawan tetap. Karyawan Grup Most of them, 6,933 persons or 75.68% of the total employees,
FAP Agri didominasi oleh karyawan laki – laki sebanyak 6.933 are male. Employees with undergraduate level are 442 persons,
orang atau 75,68% dari jumlah karyawan. Sebanyak 442 orang and 1,157 person aged between 18-30 years old. Majority of the
karyawan berpendidikan sarjana, dan sebanyak 4.157 karyawan employees, 8,484 persons, are permanent daily employees
berusia 18-30 tahun. Karyawan FAP Agri didominasi 8.484 (KHT). The following are the statistic of FAP Agri Group as of
pekerja harian tetap (KHT). Berikut statistik karyawan Grup FAP December 31, 2020 and 2021:
Agri per 31 Desember 2020 dan 2021:
Tabel Komposisi Karyawan Grup FAP Agri Berdasarkan Jenis Kelamin

Table of FAP Group Employees Composition By Gender
Jenis Kelamin
2020 2021
Gender
Laki-Laki Male 6.687 6.933
Perempuan Female 2.050 2.228
Jumlah Total 8.737 9.161
Tabel Komposisi Karyawan Grup FAP Agri Berdasarkan Jenjang Jabatan

Table of FAP Agri Group Employees Composition By Position Level
Jenjang Jabatan
2020 2021
Position Level
Senior Manager 14 17
Manager 28 35
Asistant Manager 42 52
Officer 236 238
Clerk 11 9

PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PT FAP Agri Tbk
Jenjang Jabatan
2020 2021
Position Level
Pegawai Bulanan Tetap (PBT) Permanent Monthly Employee (PBT) 431 336
Karyawan Harian Tetap (KHT) Permanent Daily Employees (KHT) 7.975 8.484
Tabel Komposisi Karyawan Grup FAP Agri Berdasarkan Usia

Table of FAP Agri Group Employees Composition By Age
Usia
2020 2021
Age
>50 Tahun Years old 170 190
41-50 Tahun Years old 1.514 1.324
31-40 Tahun Years old 3.349 3.490
18-30 Tahun Years old 3.704 4.157
Tabel Komposisi Karyawan Grup FAP Agri Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Table of FAP Agri Group Employees Composition By Education Level
Tingkat Pendidikan
2020 2021
Education Level
Pasca Sarjana Master Degree 5 4
Sarjana Bachelor Degree 384 442
Diploma 101 134
SMA/SMK Senior High School 1.602 1.633
SMP Junior High School 1.209 1.246
SD Elementary School 5.436 5.702
Tabel Komposisi Karyawan Grup FAP Agri Berdasarkan Status Kepegawaian

Table of FAP Group Employees Composition By Staffing Status
Status Kepegawaian
2020 2021
Staffing Status
Karyawan Tetap Permanent Employees 8.737 9.161
Karyawan Kontrak Contract Employees - -

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Pengembangan Kompetensi
Competency Development
FAP Agri memiliki komitmen untuk meningkatkan kompetensi FAP Agri has commitment to improve employees competency
karyawan secara berkesinambungan. Karyawan mendapatkan on an ongoing basis. Employees have the opportunity to
kesempatan untuk terus berkembang dan memaksimalkan continuously grow and to maximize their potential to support
potensi agar mampu mendukung perkembangan bisnis the development of the Company’s business. This commitment
Perusahaan. Komitmen tersebut diwujudkan dengan is realized with the establishment of FAP Learning Center in
pembentukan FAP Learning Center pada tahun 2015. 2015. FAP Learning Center manages a series of employees
FAP Learning Center mengelola serangkaian program competency development programs through centralization,
pengembangan kompetensi karyawan melalui sentralisasi, standardization, and culture-building of Integrity, Commitment,
standarisasi dan kulturisasi budaya kerja Berintegritas, and Results.
Berkomitmen, dan Memberikan hasil.
Program pengembangan kompetensi karyawan di Perusahaan Employees competency development programs in the Company
secara umum meliputi pelatihan teknis, pelatihan soft skill, in generally include technical training, soft skills training, and
dan program sertifikasi keahlian. Pelatihan teknis diberikan expertise certification programs. Technical training is provided
kepada karyawan untuk mengisi kesenjangan kompetensi to the employees to fill special competency gaps in the field
khusus di bidang perkebunan dan produksi atau sebagai of plantations and production or as facilities of socializing
sarana sosialisasi kebijakan dan peraturan Perusahaan. the Company’s policies and regulations. Technical training is
Pelatihan teknis dilaksanakan berdasarkan hasil koordinasi carried out based on coordination results by HR Department
Departemen SDM dengan Departemen terkait. Pelatihan soft with the relevant Departments. Soft skills training is carried
skill dilaksanakan untuk meningkatkan kemampuan karyawan out to improve employees ability in the aspects of leadership,
dalam aspek kepemimpinan, mentoring, komunikasi, dan mentoring, communication, and ethics. HR Department
etika. Departemen SDM menyusun rencana pelatihan soft develops soft skill training plan according to the needs.
skill sesuai dengan kebutuhan. Program sertifikasi diberikan Certification program is given to employees as the effort to
kepada karyawan sebagai upaya dalam menjaga standar maintain employees competency standards to always meet the
kompetensi karyawan agar senantiasa memenuhi stndar quality requirements required in professions related to oil palm
kualitas yang dipersyaratkan pada profesi terkait industri plantation and processing industry. In 2021 FAP Agri provided
perkebunan dan pengolahan kelapa sawit. Pada tahun 2021 training to 3,103 employees. FAP Learning Center organizes
FAP Agri memberikan pelatihan terhadap 3.103 karyawan. FAP training which are attended by employees from various levels of
Learning Center menyelenggarakan pelatihan yang diikuti oleh position with training topics including Occupational Safety and
karyawan dari berbagai level jabatan dengan topik pelatihan Health, Corporate Culture, Leadership & Problem Solving Skills,
diantaranya Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Budaya and others. Technical training and certification for Foreman,
Perusahaan, Leadership & Problem Solving Skill, dan lain-lain. Assistant Plantation and Assistant Head of Plantation are also
Pelatihan teknis dan sertifikasi untuk Mandor, Asisten Kebun carried out regularly.
dan Asisten Kepala Kebun pun dilaksanakan secara rutin.

PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PT FAP Agri Tbk
Biaya program pengembangan kompetensi tahun 2021 The expenses of the competency development program in
sebesar Rp162.786.003 meningkat dibandingkan tahun 2020 2021 is Rp162,786,003 an increase compared to 2020 of
sebesar Rp99.626.620. Hal ini menunjukkan komitmen penuh Rp99,626,620. It signifies the Company’s full commitment in
Perusahaan dalam mendorong peningkatan produktivitas dan encouraging increased productivity and employee loyalty.
loyalitas karyawan.
Struktur dan Komposisi

Pemegang Saham
Shareholders Structure and Composition
Prinsep Management Ltd. memiliki 2.930.750.000 lembar Prinsep Management Ltd. owns 2,930,750,000 shares of FAP
saham FAP Agri, sehingga kepemilikan sahamnya sebesar Agri, resulting in its shareholding of 80.75% as of December 31,
80,75% pada 31 Desember 2021. Dengan demikian, Pemegang 2021. Therefore, majority Shareholder or Main and Controlling
Saham mayoritas atau Pemegang Saham Utama dan Shareholder of FAP Agri is Prinsep Management Ltd.
Pengendali FAP Agri adalah Prinsep Management Ltd.
Masyarakat
Prinsep Management Ltd. PT Fangionoperkasa Sejati
Public
80,75% 4,25% 15,00%

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Tabel Komposisi Pemegang Saham FAP Agri Tahun 2021

Table of FAP Agri Shareholders Composition in 2021
Awal Tahun Akhir Tahun

Beginning Year End of Year
Pemegang Saham
Jumlah Saham Jumlah Saham
Shareholders Kepemilikan (%) Kepemilikan (%)
(lembar) (lembar)
Ownership Ownership
Number of Shares Number of Shares
(%) (%)
(shares) (shares)
Kepemilikan >5% Ownership >5%
Prinsep Management Ltd. 2.930.750.000 80,75% 2.930.750.000 80,75%
Kepemilikan <5% Ownership <5%
PT Fangionoperkasa Sejati 154.250.000 4,25% 154.250.000 4,25%
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%) 544.411.800 15,00% 544.411.800 15,00%

Public (under 5% respectively)
Jumlah Total 3.629.411.800 100,00% 3.629.411.800 100,00%
Tabel Komposisi Pemegang Saham FAP Agri Berdasarkan Status Kepemilikan Tahun 2021
Table of FAP Agri Shareholders Composition Based on Ownership Status in 2021

Pemegang Saham
Jumlah Saham Jumlah Saham
Shareholders Kepemilikan (%) Kepemilikan (%)
(lembar) (lembar)
Ownership Ownership
Number of Shares Number of Shares
(%) (%)
(shares) (shares)
Pemodal Nasional National Financier
Perorangan Indonesia 3.077.600 0,08 757.600 0,02

Indonesian Individuals
Institusi Indonesia 154.250.000 4,25 154.250.000 4,25
Indonesian Institutions
Pemodal Asing Foreign Financiers
Perorangan Asing 541.334.200 14,92 543.654.200 14,98

Foreign Individuals
Institusi Asing 2.930.750.000 80,75 2.930.750.000 80,75
Foreign Institutions
Jumlah Total 3.629.411.800 100,00 3.629.411.800 100,00

PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PT FAP Agri Tbk
Tabel Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2021

Table of Share Ownership of the Board of Commissioners and the Board of Directors in 2021

Jumlah Jumlah
Nama Jabatan
Saham Kepemilikan Saham Kepemilikan
Name Position
(lembar) (%) (lembar) (%)
Number of Ownership Number of Ownership
Shares (%) Shares (%)
(shares) (shares)
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Roni Wirayuda* Komisaris Utama 0 0,00 0 0,00

Donny* Komisaris Utama 0 0,00 0 0,00
Irjen. Pol. (Purn.) Dr. Drs. H. Komisaris Independen 0 0,00 0 0,00
Anas Yusuf, Dipl.Krim., S.H., Independent Commissioner
M.H., M.M
Direksi Board of Directors
Donny** Direktur Utama 0 0,00 0 0,00

President Director
Ricky Tjandra** Direktur Utama 0 0,00 0 0,00
President Director
Ali Imran Direktur Director 0 0,00 0 0,00
*Bpk. Roni Wirayuda diberhentikan dengan hormat dan digantikan dengan Bpk. Donny pada tanggal 5 Juli 2021
**Bpk. Donny diberhentikan dengan hormat dan digantikan dengan Bpk. Ricky Tjandra pada tanggal 5 Juli 2021
*Mr. Roni Wirayuda was honorably dismissed and replaced by Mr. Donny on July 5, 2021
**Mr. Donny was honorably dismissed and replaced by Mr. Ricky Tjandra on July 5, 2021

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Kronologis Pencatatan Saham

dan Efek Lainnya
Chronology of Shares Listing and Other Securities
Kronologis Pencatatan Saham

Chronology of Shares Listing
FAP Agri mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia FAP Agri was listed at Indonesia Stock Exchange on January 4,
pada 4 Januari 2021 dengan kode saham FAPA. FAP Agri 2021 with the ticker code: FAPA. A total of 544,411,800 ordinary
menawarkan sebanyak 544.411.800 lembar saham dari modal shares were offered with a nominal value of Rp1,000 per share.
yang ditempatkan dan disetor dengan nilai nominal Rp1.000 The share price in the Initial Public Offering (IPO) is Rp1,840
per saham dan harga penawaran sebesar Rp1.840 per saham. per share
Tabel Kronologis Pencatatan Saham

Table of Share Listing Chronology
Tanggal Keterangan
Date Information
21-23 Desember 2020 Masa Penawaran Umum

December 21-23, 2020 Public Offering Period
29 Desember 2020 Penjatahan Saham
December 29, 2020 Share Allotment
30 Desember 2020 Distribusi Saham Secara Elektronik
December 30, 2020 Electronically Shares Distribution
4 Januari 2021 Pencatatan Saham di Bursa Efek Indonesia
January 4, 2021 Stock Listing on Indonesia Stock Exchange
Kronologis Pencatatan Efek Lainnya

Other Securities Listing Chronology
Sampai dengan tahun 2021, FAP Agri hanya menerbitkan efek Until 2021, FAP Agri only published stock securities, so there is
berupa saham, sehingga tidak terdapat informasi mengenai no information about other securities.
efek lainnya.

PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PT FAP Agri Tbk
Struktur Grup
Group Structure
Sejak Perusahaan tercatat di Bursa Efek Indonesia, komposisi Since the Company listed on the Indonesia Stock Exchange,
Pemegang Saham Perusahaan adalah seperti bagan di bawah the composition of the Company’s Shareholders is as shown
ini. Informasi pengendali Perusahaan dapat dilihat dalam as below chart. The Company’s controlling information can
laporan keuangan auditan pada catatan atas laporan keuangan be seen in the audited financial statements at the notes of
Nomor 1.a. financial statements Number 1.a.
Masyarakat
Prinsep Management Ltd. PT Fangionoperkasa Sejati
Public
80,75% 4,25% 15,00%
95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95%

PT
PT Borneo PT Marsam PT PT Bhumi PT Tirta PT Riau
PT Setia PT Ketapang Bulungan
Bhakti Citra Karangjuang Simanggaris Madu Sawit Agung
Agro Utama Hijau Lestari Hijau
Sejahtera Adiperkasa Hijau Lestari Indah Jaya Karya Abadi
(SAU) (KPL) Perkasa
(BBS) (MCA) (KHL) (BSI) (TMSJ) (RAKA)
(BHP)

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Entitas Anak Perusahaan

Subsidiaries
FAP Agri memiliki sembilan entitas Anak Perusahaan sampai As of 2021, FAP Agri has nine Subsidiaries with the following
dengan tahun 2021 dengan rincian sebagai berikut: details:
Persentase
Nama Entitas Kepemilikan Saham Jumlah Aset (Rp)
Tahun
Anak Share Ownership Total Assets (Rp)
Lokasi Beroperasi Jenis Usaha
Perusahaan Percentage
Location Operating Business Type
Name of
Year
Subsidiary 2020 2021 2020 2021
PT Borneo Bhakti Kalimantan 1999 Perkebunan dan 95% 95% 1.082.279.256.772 1.072.227.728.424
Sejahtera (BBS) Timur pengolahan kelapa sawit
East Oil palm plantations and
Kalimantan processing
PT Marsam Citra Kalimantan 1998 Perkebunan kelapa sawit 95% 95% 1.170.780.804.206 1.265.642.728.032
Adiperkasa (MCA) Timur Oil palm plantations
East
Kalimantan
PT Setia Agro Kalimantan 2011 Perkebunan kelapa sawit 95% 95% 480.068.677.837 518.710.865.269
Utama (SAU) Timur Oil palm plantations
East
Kalimantan
PT Ketapang Kalimantan 2006 Perkebunan kelapa sawit 95% 95% 692.042.914.950 744.654.800.005
Hijau Lestari Timur Oil palm plantations
(KPL) East
Kalimantan
PT Karangjuang Kalimantan 1991 Perkebunan dan 95% 95% 1.550.736.939.386 1.625.354.272.494

Hijau Lestari Utara pengolahan kelapa sawit
(KHL) North Oil palm plantations and
PT Bhumi Kalimantan 1998 Perkebunan dan 95% 95% 821.471.821.656 917.634.619.264

Simanggaris Utara pengolahan kelapa sawit
Indah (BSI) North Oil palm plantations and
PT Tirta Madu Kalimantan 1999 Perkebunan dan 95% 95% 978.624.701.241 1.259.914.680.197
Sawit Jaya Utara pengolahan kelapa sawit
(TMSJ) North Oil palm plantations and
PT Bulungan Kalimantan 1999 Perkebunan dan 95% 95% 904.691.559.496 888.149.864.547

Hijau Perkasa Utara pengolahan kelapa sawit
(BHP) North Oil palm plantations and
PT Riau Agung Riau 2001 Perkebunan kelapa sawit 95% 95% 223.352.223.462 291.077.781.441
Karya Abadi Oil palm plantations
(RAKA)
Alamat Kantor Entitas Anak

Subsidiaries Office Address
Lokasi Kantor Kami : Our Office Location :
1. Seluruh anak perusahaan PT FAP AGRI Tbk, Kecuali PT Riau 1. All PT FAP AGRI Tbk subsidiaries, except PT Riau Agung
Agung Karya Abadi, berlokasi di Gedung Gold Coast, Tower Karya Abadi, is at Gold Coast Building, Liberty Tower 16th
Liberty Lt. 16 A-H, Jl.Pantai Indah Kapuk, RT06/RW02, Floor A-H, Jl. Pantai Indah Kapuk, RT06/RW02, Kamal
Kamal Muara, Penjaringan, Jakarta Utara, 14470. Muara, Penjaringan, North Jakarta, 14470.
2. PT Riau Agung Karya Abadi berlokasi di Jl. Gatot Subroto 2. PT Riau Agung Karya Abadi which located in Jalan Gatot
No.45, Kel. Kota Tinggi, Kec. Pekanbaru Kota, Pekanbaru, Subroto No. 45, Kel. Kota Tinggi, Kec. Pekanbaru Kota,
Riau. Pekanbaru, Riau.

PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PT FAP Agri Tbk
Lembaga dan Profesi Penunjang

Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions And Professionals
Kantor Akuntan Publik (KAP)

Public Accounting Firm (PAF)
Gani Sigiro & Handayani
Jaringan Asosiasi Grand Thornton International Ltd

Association Network
Alamat Sampoerna Strategic Square South Tower Lantai 25,
Address Jl. Jenderal Sudirman Kav. 45-46
Jakarta Selatan 12930
 : (021) 57952700
 : (021) 57952727
Periode Penugasan 2021
Assignment Period
Akuntan Publik (AP)

Public Accountant (PA)
Hanny Prasetyo
Periode Penugasan 2021

Assignment Period
Jasa yang Diberikan Audit Laporan Keuangan Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember
Services Provided 2021 sesuai Standard Profesional Akuntan Publik, termasuk Management Letter dan kecurangan
(Fraud).
Audit of the Company’s Financial Statements for the financial year ended December 31, 2021
according to Professional Standards of Public Accountants, including Management Letter and
Fraud.
Fee Audit Audit Fee Fee diberikan sesuai dengan surat perikatan audit.
Fees are given in accordance with the audit engagement letter.
Biro Administrasi Efek

Securities Administration Bureau
PT Adimitra Jasa Corpora
Alamat Rukan Kirana Boutique Office

Address Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No.5, Kelapa Gading
Jakarta 14250
 : (021) 29745222
 : (021) 29289961
Jasa yang Diberikan Jasa Administrasi Saham Pasar Sekunder
Services Provided Secondary Market Stock Administration Services

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Kustodian
Custodian
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Alamat Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1 Lantai 5

Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jakarta Selatan 12190
 : (021) 52991099
 : (021) 52991199
Jasa yang Diberikan Jasa Pengelolaan Administrasi Saham
Services Provided Stock Administration Management Services
Notaris
Notary
Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, SH
Alamat Jl. Panglima Polim V/11 Jakarta 12160

Address  : (021) 7244650, 7392801
 : (021) 7265090
Jasa yang Diberikan Jasa Pembuatan Akta RUPS dan Anggaran Dasar
Services Provided Services on Drafting GMS Deed and Articles of Association
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
FAP Agri berpartisipasi di berbagai asosiasi atau perhimpunan FAP Agri participates in various associations related to plantation
terkait industri perkebunan dan pengolahan kelapa sawit industry and oil palm processing as realization of collaboration
sebagai wujud kolaborasi dalam pengembangan industri sawit in the development of the national palm oil industry. In 2021,
nasional. Pada tahun 2021 FAP Agri merupakan anggota dari FAP Agri is a member of the following associations:
asosiasi atau perhimpunan sebagai berikut:
• Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKI) • Indonesian Palm Oil Association (IPOA)
• Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) • Indonesian Employers Association (APINDO)

PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PT FAP Agri Tbk

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk

ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PT FAP Agri Tbk
PT FAP Agri Tbk
Analisis dan Pembahasan

Manajemen
Management Discussion and Analysis

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Analisis Industri
Industry Analysis
Kondisi Perekonomian
Economic Condition
Perekonomian global tahun 2021 diperkirakan mengalami Global economy in 2021 is estimated to have positive growth, in
pertumbuhan positif, seiring dengan strategi pemulihan line with economic recovery strategy implemented by various
ekonomi yang diterapkan oleh berbagai negara di dunia countries in the world in order to overcome the Covid-19
dalam rangka menanggulangi pandemi Covid-19. Berdasarkan pandemic. According to International Monetary Fund (IMF)
data International Monetary Fund (IMF) yang dimuat dalam data presented in the January 2022 Edition of World Economic
World Economic Outlook Edisi Januari 2022, pertumbuhan Outlook, global economic growth in 2021 is estimated to
perekonomian global tahun 2021 diperkirakan mencapai 5,9% reach 5.9% in line with the economic growth of developed and
selaras dengan pertumbuhan perekonomian negara maju dan developing countries of 5.0% and 6.5%, respectively.
berkembang masing-masing sebesar 5,0% dan 6,5%.
Grafik Pertumbuhan Ekonomi Global (%)

Chart of Global Economic Growth (%)
2020 2021
6,5
5,9
5,0
-2
-3,1
-4,5
Negara Maju Developed Countries Negara Berkembang Emerging Countries Dunia World
Sumber: World Economic Outlook Edisi Januari 2022

Source: World Economic Outlook January, 2022
Namun, perbaikan ekonomi yang terjadi masih belum However, the uneven economic recovery is signified by
merata. Hal ini ditandai dengan pemulihan ekonomi negara economic recovery of developed country such as the United
maju seperti Amerika Serikat berjalan lebih cepat karena States which run faster due to the large supports of vaccination
dukungan akselerasi vaksinasi dan stimulus kebijakan fiskal acceleration as well as fiscal and monetary policies stimulus.
dan moneter yang sangat besar. Sedangkan sebagian besar Meanwhile, most developing countries are facing challenges of
negara berkembang dihadapkan pada tantangan keterbatasan supply limitation, vaccination ability, and fiscal and monetary
pasokan dan kemampuan vaksinasi serta stumulus fiskal dan stimulus.
moneter.

PT FAP Agri Tbk
Ketidakpastian pasar keuangan global diperkirakan terus Global finance market uncertainty is estimated to continue due
berlanjut karena sejumlah risiko diantaranya kenaikan to a number of risks, including increase in the spread of Delta
penyebaran Covid-19 varian Delta dan munculnya varian variant of Covid-19 and the emergence of Omicron variant,
Omicron, antisipasi pasar terhadap kebijakan penurunan market anticipation to the stimulus reduction policy (tapering)
stimulus (tapering) the Fed, serta kekhawatiran tekanan inflasi by the Fed, and concerns over inflationary pressures that last
yang berlangsung lebih lama akibat ganguan rantai pasokan longer as the result of supply chain disruption and energy
dan keterbatasan energi. Akan tetapi, lembaga internasional limitations. However, international institutes such as the IMF,
seperti IMF, FSB, dan World Bank turut mendukung proses FSB, and World Bank also supported global economic recovery
pemulihan ekonomi global melalui penerapan berbagai process through the implementation of various policies during
kebijakan sepanjang tahun 2021 diantaranya mobilisasi dana 2021, including funds mobilization through SDR IMF distribution
melalui penyaluran SDR IMF sebagai wujud upaya koordinasi as manifestation of efforts in coordinating international
kebijakan internasional untuk memperkuat pemulihan ekonomi policies to strengthen global economic recovery. (Source: 2021
global. (Sumber Laporan Perekonomian Indonesia 2021, Bank Indonesia Economic Report, Bank Indonesia)
Indonesia)
Perekonomian Indonesia tahun 2021 tumbuh sebesar 3,69%, Indonesian economy in 2021 increased by 3.69%, better
lebih baik dibandingkan tahun 2020 yang mengalami kontraksi when compared to 2020 which contracted of 2.07%. In terms
pertumbuhan sebesar 2,07%. Dari sisi produksi, pertumbuhan of production, the highest growth occurred in the sector of
tertinggi terjadi pada sektor lapangan usaha Jasa Kesehatan Health Service and Social Activity business field at 10.46%,
dan Kegiatan Sosial sebesar 10,46%, Informasi dan Komunikasi Information and Communication at 6.81%, then Electric and
sebesar 6,81%, dan Pengadaan Listrik dan Gas sebesar 5,55%. Gas Procurement at 5.55%. Meanwhile, Agriculture, Forestry
Sedangkan, Industri Pertanian, Kehutanan dan Perikanan and Fishery Industry increased by 1.84%.
tumbuh sebesar 1,84%.
Grafik Pertumbuhan PDB Berdasarkan Lapangan Usaha Tahun 2020-2021 (%)

Chart of GDP Growth by Business Field in 2020-2021 (%)
4,00 4,65
3,39 2,81
1,77 1,84
-1,95
-2,93 -3,26
-3,78
Industri Pengolahan Pertambangan dan Pertanian, Kehutanan Konstruksi Perdagangan dan
Manufacturing Penggalian dan Perikanan Construction Reparasi
Industry Mining & Quarrying Agriculture, Forestry and Trade & Repair
Fisheries
2020 2021
Sumber: Berita Resmi Statistik BPS No.14/02/Th. XXV, 7 Februari 2022)

Source: Indonesian Statistics Central Bureau Press Release No. 14/02/Th.XXV, February 7, 2022

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Bank Indonesia menerapkan sejumlah kebijakan untuk menjaga Bank Indonesia implements some policies to maintain the
stabilitas nilai tukar rupiah di tengah ketidakpastian keuangan stability of rupiah exchange rate amid the ongoing global
global yang berlanjut. Disamping itu, keyakinan dan persepsi finance uncertainty. Besides, the maintained investors beliefs
investor yang terjaga mendorong aliran portfolio asing masuk and perceptions encourage the flow of foreign portfolios into
ke Indonesia. Hal ini mempengaruhi tren penguatan nilai tukar Indonesia. It influenced the trend of rupiah exchange rate
rupiah menjadi Rp14.253 per dolar Amerika Serikat pada 31 strengthening to Rp14,253 per US$ on December 31, 2021.
Desember 2021.
Grafik Nilai Tukar Rupiah Terhadap USD Tahun 2021

Chart of Rupiah Exchange Rate to US$ in 2021
Kurs Transaksi (USD) 14.800

Exchance Rates on Transaction (USD)
14.700
14.600
14.500
14.400
Rupiah
14.300
14.200
14.100
14.000
13.900
21
21
21
21
21
21
Ap 21
Ap 21
ay 1
Ju 21
Ju 21
Ju 21
Au 21
Au 21
Se 21
Se 21
Se 21
ct 1
ct 1
21
ov 1
De 21
De 21
21
02
02
19 202
2
20
20
20
20
20
20
20
26 20
07 20
20
05 20
03 l 20
20
20
20
20
14 20
29 20
20
26 v 20
20
20
20
r2
24 y 2
n
ar
ar
ar
c
Ju
o
a
Fe
Fe
Ja
Ja
O
M
N
01
15
12
04
18
21
02
16
30
01
15
29
10
31
19
12
10
Sumber: https://www.bi.go.id/id/statistik/informasi-kurs/transaksi-bi/Default.aspx
Source: https://www.bi.go.id/id/statistik/informasi-kurs/transaksi-bi/Default.aspx
Tingkat inflasi nasional tahun 2021 sebesar 1,87% mengalami National inflation rate in 2021 was 1.87%, slightly increased
sedikit kenaikan dibandingkan tahun 2020 sebesar 1,68%. compared to 2020 of 1.68%. The group of food, beverage, and
Kelompok makanan, minuman dan tembakau mengalami inflasi tobacco recorded inflation of 3.09%, and became the largest
sebesar 3,09% dan memberikan kontribusi terbesar terhadap contributor to the national inflation by 0.79%. This condition was
inflasi nasional sebesar 0,79%. Kondisi ini dipengaruhi oleh influenced by domestic demand that had not yet strengthened
permintaan domestik yang belum kuat sebagai dampak as the impacts of Covid-19 pandemic, sufficient supplies, and the
pandemi Covid-19, pasokan yang memadai, dan sinergi synergy of Bank Indonesia and the Government policies, both
kebijakan Bank Indonesia dan Pemerintah baik di tingkat pusat central and regional levels, in maintaining the price stability. In
maupun daerah dalam menjaga kestabilan harga. Pada tahun 2021, the highest inflation was recorded in December by 0.57%,
2021 inflasi tertinggi terjadi pada bulan Desember sebesar encouraged by the inflation of the group of volatile food that
0,57% yang didorong oleh peningkatan inflasi kelompok volatile recorded at 2.32%, and inflation of the group of administered
food yang tercatat sebesar 2,32% dan dan inflasi kelompok price at 0.45% in line with the demand increasing of air freight
administered price sebesar 0,45% seiring dengan kenaikan due to Christmas and New Year.
permintaan angkutan udara pada Natal dan Tahun Baru.

PT FAP Agri Tbk
Grafik Perbandingan Tingkat Inflasi Tahun 2020-2021 (%)

Chart of Inflation Rate Comparison in 2020-2021 (%)
0,57
0,39 0,32 0,37
0,28
0,13 0,18 0,12
0,08 0,08 0,03 0,48
0,26 0,04
0,28
0,10 0,08 0,08 0,07 -0.07
-0.10 -0.05 -0.03
-0.10
2021 2020
Sumber: Berita Resmi Statistik No. 01/01/Th. XXV, 3 Januari 2022

Source: Indonesian Statistics Central Bureau Press Release No. 01/01/Th.XXV, January 3, 2022
Perbaikan ekonomi Indonesia diperkirakan akan terus berlanjut Indonesian economic recovery is estimated to continue in line
seiring dengan dukungan program akselerasi vaksinasi with the supports of vaccination acceleration program which is
yang dapat mendorong peningkatan mobilitas dengan tetap able to drive increase in mobility by still implementing health
menerapkan protokol kesehatan. Disamping itu, permintaan protocols. In addition, the increasing demand and price of Crude
dan harga Minyak Sawit Mentah yang terus meningkat menjadi Palm Oil is a growth opportunity for the oil palm plantation
peluang pertumbuhan bagi industri perkebunan kelapa sawit di industry in Indonesia.
Indonesia.
Industri Kelapa Sawit

Oil Palm Industry
Kelapa sawit merupakan komoditas hasil perkebunan yang Oil palm is the plantation commodity with important role in
memiliki peran penting dalam perekonomian Indonesia, Indonesian economy, so it needs to be continuously developed
sehingga perlu terus dikembangkan secara lebih luas dari from upstream sector to downstream sector. Vegetable oil
hulu hingga ke hilir. Minyak nabati yang banyak dibutuhkan which is the mostly needed by processing industry sector
oleh sektor industri pengolahan dapat dihasilkan dari kelapa can be produced from palm oil. Also, the oil palm industry
sawit. Selain itu, industri kelapa sawit berkontribusi terhadap contributes to the employment, improving people’s welfare,
penyerapan tenaga kerja, peningkatan kesejahteraan rakyat, land bank development, technology transfer, investment inflow,
pengembangan wilayah, alih teknologi, aliran masuk investasi, until become the mainstay in income receipts from Regional
hingga menjadi andalan dalam penerimaan pendapatan and Central Governments as well as the biggest foreign
Pemerintah Daerah dan Pusat serta penghasil devisa terbesar. exchange producer.
Sejak tahun 2006, Indonesia menjadi penghasil kelapa sawit Since 2006, Indonesia became the biggest oil palm producer in
terbesar di dunia. Berdasarkan data Gabungan Pengusaha the world. According to Indonesian Palm Oil Association (GAPKI)
Kelapa Sawit Indonesia (GAPKI) produksi minyak sawit mentah data, crude palm oil production in 2021 reached 46,888 million
tahun 2021 mencapai 46.888 juta ton lebih rendah 0,31% tons or lower by 0.31% compared to 2020 of 47,034 million
dibandingkan tahun 2020 sebesar 47.034 juta ton. Kondisi tons. This condition was influenced by fertilization limitations in

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
ini dipengaruhi oleh keterbatasan pemupukan pada dua the previous two years and climate change factors. Meanwhile,
tahun sebelumnya serta faktor perubahan cuaca. Sementara domestic consumption of crude palm oil increased by 6.18%
itu, konsumsi minyak sawit mentah dalam negeri mengalami compared to 2020, to 18,422 million tons in 2021. Indonesian
kenaikan sebesar 6,18% dibandingkan tahun 2020, menjadi crude palm oil export which include CPO, processed CPO, PKO,
18.422 juta ton pada tahun 2021. Ekspor minyak sawit mentah oleochemistry and biodiesel was 34.2 million tons in 2021,
Indonesia yang mencakup CPO, olahan CPO, PKO, oleokimia increased by 0.6% compared to 2020 which was 34.0 million
dan biodiesel sebesar 34,2 juta ton pada tahun 2021, meningkat tons. Supply limitation, high price and price difference between
sebesar 0,6% dibandingkan tahun 2020 sebesar 34,0 juta ton. crude palm oil and other vegetable oils, especially soybean
Keterbatasan pasokan, harga yang tinggi dan perbedaan harga oil which was getting lower caused the lower increase in the
antara minyak sawit mentah dengan minyak nabati lainnya export. However, export values in 2021 reached US$35 billion,
terutama minyak kedelai yang semakin kecil menyebabkan increased by 52.84% compared to 2020 of US$22.9 billion. It
rendahnya kenaikan ekspor tersebut. Akan tetapi, nilai ekspor was triggered by average price in 2021 which reached US$1,194
tahun 2021 mencapai USD35 miliar meningkat 52,84% per tons, increased by 66.99% compared to 2020 of US$715.
dibandingkan tahun 2020 sebesar USD22,9 miliar. Hal ini dipicu
oleh harga rata-rata tahun 2021 yang mencapai USD1.194 per
ton meningkat sebesar 66,99% dibandingkan tahun 2020
sebesar USD715.
Indonesia memiliki potensi untuk meningkatkan nilai tambah Indonesia has potential to increase added values of oil palm
industri kelapa sawit melalui industri pengolahan turunan industry through oil palm derivative processing industry with
kelapa sawit dengan ketersediaan lahan, tenaga kerja dan the availability of land, labor, and cultivation technology.
teknologi budi daya. Oleh karena itu, Perusahaan terus Therefore, the Company continues to strive in increasing land
berupaya meningkatkan produktivitas lahan, mengembangkan productivity, developing HR competencies and capabilities in
kompetensi dan kapabilitas SDM seiring dengan perkembangan line with the technology development and industry’s needs, as
teknologi dan kebutuhan industri, serta menjaga efisiensi biaya well as maintaining the efficiency of operational cost so as to
operasional sehingga dapat berkontribusi lebih besar pada be able to provide bigger contribution on the development of
perkembangan industri sawit nasional. national oil palm industry.
Analisis Operasi Per Segmen

Operations Analysis per Segment
Grup FAP Agri melaksanakan kegiatan operasional antara lain FAP Agri Group operations covering activities such as oil palm
pengelolaan perkebunan kelapa sawit dan pabrik pengolahan plantation, palm oil mill, and kernel crushing plant. The products
kelapa sawit dan pabrik pengolahan inti sawit. Produk yang are Fresh Fruit Bunches, Crude Palm Oil, Palm Kernel Oil, Palm
dihasilkan yaitu Tandan Buah Segar, Minyak Sawit Mentah, Kernel, and Palm Kernel Expeller.
Minyak Inti Sawit, Inti Sawit, dan Bungkil Inti Sawit.
Biasanya, panen kelapa sawit dimulai pada saat tanaman kelapa Generally, the harvesting of oil palm plantations begins when
sawit mencapai umur sekitar tiga (3) tahun sejak ditanam di reaching maturity at approximately three (3) years after being
kebun. Karena tanaman kelapa sawit terus bertambah umur, planted in the fields. As oil palm plantations continue to mature,
produktivitas akan meningkat dan mencapai puncak produksi the productivity increases and generally reach peak production
antara umur 7 sampai 18 tahun. Secara umum, produktivitas between their 7th to 18th year of growth. Generally, the yields of
tanaman akan menurun setelah umur 18 tahun. Oleh karena oil palm plantations are expected to gradually decrease after
itu, umur tanaman kelapa sawit akan mempengaruhi kinerja their 18th year. Therefore, the age of oil palm plantations will
Perusahaan secara signifikan. significantly affect the Company performance.

PT FAP Agri Tbk
Perkebunan Kelapa Sawit

Oil Palm Plantation
Lahan perkebunan kelapa sawit yang dikelola oleh Grup FAP FAP Agri Group managed oil palm plantations those located
Agri berada di Kalimantan Utara, Kalimantan Timur, dan Riau in North Kalimantan, East Kalimantan, and Riau with the land
dengan luas lebih dari 110.000 ha. Rata-rata tanaman sawit bank of more than 110,000 ha. Oil palm average age of FAP Agri
yang dikelola oleh Grup FAP Agri sudah berusia matang yaitu Group is 10 years. The plantation land banks that have been
10 tahun. Luas area perkebunan yang telah ditanam pada tahun planted in 2021 reached 88,752 ha, consisting of 76,679 ha of
2021 mencapai 88.752 ha yang meliputi 76.679 ha kebun inti core plantations and 12,073 ha of plasma scheme plantations.
dan 12.073 ha kebun pola plasma. Luas lahan tertanam tersebut Those planted area had increased by 1.22% compared to 2020
telah mengalami peningkatan sebesar 1,22% dibandingkan of 87,684 ha.
tahun 2020 yang seluas 87.684 ha.
Luas lahan tertanam di Riau sebesar 3.332 ha dengan rata- The planted area in Riau is 3,332 ha with the average oil
rata tanaman sawit berusia 16,4 tahun. Di Kalimantan Utara palm age of 16.4 years. In North Kalimantan, the planted area
luas lahan yang tertanam sebesar 50.066 ha dengan rata-rata is 50,066 ha with the average oil palm age of 11 years. Thus,
tanaman sawitnya berusia 12 tahun. Jadi, seluruh tanaman all oil palms of FAP Agri Group which are located in Riau and
sawit Grup FAP Agri yang berada di Riau dan Kalimantan Utara North Kalimantan are mature. Meanwhile, planted area in East
telah menghasilkan. Sedangkan lahan tertanam di Kalimantan Kalimantan is 35,354 ha, consisting of mature plantations of
Timur sebesar 35.354 ha terdiri dari lahan tertanam yang 27,198 ha with an average oil palm age of 6.5 ha, and 8,156
menghasilkan sebesar 27.198 ha dengan rata-rata tanaman ha of immature plantations, so that it can be a potential of
sawitnya berusia 6,5 tahun dan lahan tertanam yang belum performance growth in the future.
menghasilkan sebesar 8.156 ha, sehingga dapat menjadi
potensi pertumbuhan kinerja ke depan.
Perkebunan kelapa sawit menghasilkan Tandan Buah Segar. Oil palm plantations produce Fresh Fruit Bunches. Fresh Fruit
Produksi Tandan Buah Segar tahun 2021 sebesar 971.856 ton Bunches production in 2021 was 971,856 tons or increased
naik sebesar 8,87% dibandingkan tahun 2020 sebesar 892.678 by 8.87% compared to 2020 of 892,678 tons. It was mainly
ton. Hal ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan luas dan influenced by increasing of the area and the age of the mature
umur tanaman menghasilkan pada tahun 2021. plantations in 2021.
Tabel Produksi Perkebunan Kelapa Sawit Tahun 2020-2021 (Ton)

Table of Oil Palm Plantation Production in 2020-2021 (Tons)
Peningkatan/
Uraian Penurunan (%)
2020 2021
Description Increase/Decrease
(%)
Tandan Buah Segar Fresh Fruit Bunches 892.678 971.856 8,87
Penjualan Tandan Buah Segar tahun 2021 sebesar 266.245 ton Sales of Fresh Fruit Bunches in 2021 were 266,245 tons,
meningkat sebesar 4,38% dibandingkan tahun 2020 sebesar increased by 4.38% compared to 2020 of 255,081 tons. The
255.081 ton. Peningkatan tersebut terutama dipengaruhi oleh increase was mainly influenced by increase in Fresh Fruit
kenaikan produksi Tandan Buah Segar sepanjang tahun 2021. Bunches production throughout 2021.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Tabel Penjualan Produk Perkebunan Kelapa Sawit Tahun 2020-2021 (Ton)

Table of the Sales of Oil Palm Plantation Product in 2020-2021 (Tons)
Peningkatan/
2020 2021
(%)
Tandan Buah Segar Fresh Fruit Bunches 255.081 266.245 4,38
Pengolahan Kelapa Sawit

Palm Oil Processing
Grup FAP Agri memiliki 5 Pabrik Pengolahan Kelapa Sawit FAP Agri Group has 5 Palm Oil Mills (POM) as of 2021. Palm
(PKS) sampai dengan tahun 2021. Pabrik pengolahan kelapa oil mills are located in North Kalimantan and East Kalimantan.
sawit terletak di Kalimantan Utara dan Kalimantan Timur. Those mills process Fresh Fruit Bunches produced by FAP Agri
Pabrik tersebut mengolah Tandan Buah Segar yang dihasilkan Group plantations and partnership plantations into Crude Palm
dari perkebunan milik Grup FAP Agri dan perkebunan kemitraan Oil and Palm Kernel. The production capacity of palm oil mills
menjadi produk Minyak Sawit Mentah dan Inti Sawit. Kapasitas in 2021 was 285 tons/hour. The Crude Palm Oil production
produksi pabrik pengolahan kelapa sawit tahun 2021 yaitu 285 in 2021 was 233,059 tons or increased by 6.93% compared
ton/jam. Produksi Minyak Sawit Mentah tahun 2021 sebesar to 2020 of 217,961 tons. Palm Kernel production in 2021 also
233.059 ton meningkat sebesar 6,93% dibandingkan tahun increased by 20.46% to 43,657 tons. The increase in Crude
2020 sebesar 217.961 ton. Produksi Inti Sawit tahun 2021 pun Palm Oil and Palm Kernel production was mainly influenced
mengalami peningkatan sebesar 20,46% menjadi 43.657 ton. by RAKA production. In 2021, RAKA no longer sold Fresh Fruit
Peningkatan produksi Minyak Sawit Mentah dan Inti Sawit Bunches, but sold Crude Palm Oil and Palm Kernel.
tersebut terutama dipengaruhi oleh produksi RAKA. Pada
tahun 2021, RAKA tidak lagi menjual Tandan Buah Segar, tetapi
menjual Minyak Sawit Mentah dan Inti Sawit
Tabel Produksi Pengolahan Kelapa Sawit Tahun 2020-2021 (Ton)

Table of Palm Oil Processing Production in 2020-2021 (Tons)
Peningkatan/
2020 2021
(%)
Minyak Sawit Mentah Crude Palm Oil 217.961 233.059 6,93
Inti Sawit Palm Kernel 36.243 43.657 20,46
Penjualan Minyak Sawit Mentah tahun 2021 sebesar 239.450 Sales of Crude Palm Oil in 2021 amounted to 239,450 tons, a
ton turun sebesar 1,18% dibandingkan tahun 2020 sebesar decrease of 1.18% compared to 2020 of 242,303 tons. This was
242.303 ton. Hal ini sejalan dengan tingginya persediaan in line with the high stock of Crude Palm Oil at the end of 2021.
Minyak Sawit Mentah pada akhir tahun 2021. Penjualan Inti Sales of Palm Kernel in 2021 increased by 9.74% to 22,216 tons.
Sawit tahun 2021 mengalami kenaikan sebesar 9,74% menjadi This was in line with the low stock of Palm Kernel at the end of
22.216 ton. Hal ini sejalan dengan rendahnya persediaan Inti 2021.
Sawit pada akhir tahun 2021.

PT FAP Agri Tbk
Tabel Penjualan Produk Pengolahan Kelapa Sawit Tahun 2020-2021 (Ton)

Table of the Sales of Palm Oil Processing Product in 2020-2021 (Tons)
Peningkatan/
2020 2021
(%)
Minyak Sawit Mentah Crude Palm Oil 242.303 239.450 (1,18)
Inti Sawit Palm Kernel 20.294 22.216 9,47
Pengolahan Inti Sawit

Palm Kernel Processing
Sampai dengan tahun 2021 Grup FAP Agri memiliki 1 Pabrik As of 2021, FAP Agri Group has one Kernel Crushing Plant (KCP)
Pengolahan Inti Sawit (PPIS) yang berada di Kalimantan Utara. located in North Kalimantan. The plant processes Palm Kernel
Pabrik tersebut mengolah Inti Sawit menjadi produk Minyak into Palm Kernel Oil and Palm Kernel Expeller. Production
Inti Sawit dan Bungkil Inti Sawit. Kapasitas produksi pabrik capacity of kernel crushing plant in 2021 was 108 tons/day.
pengolahan inti sawit tahun 2021 yaitu 108 ton/hari.
Produksi Minyak Inti Sawit tahun 2021 sebesar 7.828 ton turun Palm Kernel Oil production in 2021 was 7,828 tons or decreased
sebesar 20,70% dibandingkan tahun 2020 sebesar 9.871 by 20.70% compared to 2020 of 9,871 tons. Palm Kernel
ton. Produksi Bungkil Inti Sawit tahun 2021 pun mengalami Expeller production in 2021 also decreased by 32.98% to
penurunan sebesar 32,98% menjadi 7.484 ton. Penurunan 7,484 tons. The decrease in Palm Kernel Oil and Palm Kernel
produksi Minyak dan Bungkil Inti Sawit tersebut terutama Expeller production was mainly influenced because the plant
disebabkan oleh belum tercapainya kapasitas produksi yang still operated under its normal capacity.
normal.
Tabel Produksi Pengolahan Inti Sawit Tahun 2020-2021 (Ton)

Table of Palm Kernel Processing Production in 2020-2021 (Tons)
Peningkatan/
2020 2021
(%)
Minyak Inti Sawit Palm Kernel Oil 9.871 7.828 (20,70)
Bungkil inti Sawit Palm Kernel Expeller 11.166 7.484 (32,98)
Penjualan Minyak Inti Sawit tahun 2021 sebesar 12.190 ton Sales of Palm Kernel Oil in 2021 were 12,190 tons, increased by
meningkat sebesar 35,67% dibandingkan tahun 2020 sebesar 35.67% compared to 2020 of 8,985 tons. The increase was in
8.985 ton. Peningkatan tersebut sejalan dengan rendahnya line with the low stock of palm kernel oil at the end of 2021. The
persediaan minyak inti sawit pada akhir tahun 2021. Sedangkan sales of Palm Kernel Expeller in 2021 was 9,799 tons, decreased
penjualan Bungkil Inti Sawit tahun 2021 sebesar 9.799 ton turun by 5.85% compared to 2020 of 10,408. It was mainly influenced
sebesar 5,85% dibandingkan tahun 2020 sebesar 10.408 ton. by decrease in Palm Kernel Expeller production in 2021.
Hal ini terutama dipengaruhi oleh penurunan hasil produksi
Bungkil Inti Sawit pada tahun 2021.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Tabel Penjualan Produk Pengolahan Inti Sawit Tahun 2020-2021 (Ton)

Table of Sales of Palm Kernell Processing Product in 2020-2021 (Tons)
Peningkatan/
2020 2021
(%)
Minyak Inti Sawit Palm Kernel Oil 8.985 12.190 35,67
Bungkil inti Sawit Palm Kernel Expeller 10.408 9.799 (5,85)
Profitabilitas Per Segmen

Profitability per Segment
Penjualan neto yang dicatat Perusahaan pada tahun Net sales recorded by the Company in 2021 was
2021 sebesar Rp3.390.496.525.189 meningkat 29,54% Rp3,390,496,525,189 or increased by 29.54% compared to
dibandingkan tahun 2020, sehingga Perusahaan 2020, so that the Company successfully obtained increase in
berhasil memperoleh peningkatan Laba bruto menjadi Gross profit into Rp946,687,963,815. The sales of manufacturing
Rp946.687.963.815. Penjualan segmen pabrikasi segment significantly contributed to the Company’s net sales
berkontribusi siginifikan terhadap penjualan neto dan Laba and Gross Profit. Profitability per segment is explained in the
Bruto Perusahaan. Profitabilitas per segmen diuraikan dalam following table and further explanation is presented in the
tabel berikut dan uraian lebih lanjut dimuat dalam Catatan Notes to Financial Statements 32. Segment Information.
Atas Laporan Keuangan 32. Informasi Segmen.
Tabel Profitabilitas Per Segmen Tahun 2020-2021

Table of Profitability Per Segment in 2020-2021
2020
Uraian
Description
Perkebunan Pabrikasi Eliminasi Konsolidasi
Plantation Manufacturing Elimination Consolidation
Penjualan Neto 559.673.732.439 2.827.264.114.275 (769.601.444.848) 2.617.336.401.866

Net Sales
Beban Pokok Penjualan (479.172.298.022) (2.512.494.383.002) 769.601.444.848 (2.222.065.236.176)
Cost of Goods Sold
Laba Bruto
80.501.434.417 314.769.731.273 - 395.271.165.690
Gross Profit
2021
Uraian
Description
Perkebunan Pabrikasi Eliminasi Konsolidasi
Plantation Manufacturing Elimination Consolidation
Penjualan Neto 525.664.122.012 4.531.123.427.298 (1.666.291.024.121) 3.390.496.525.189

Net Sales
Beban Pokok Penjualan (531.218.247.674) (3.578.881.337.821) 1.666.291.024.121 (2.443.808.561.374)
Cost of Goods Sold
Laba Bruto
(5.554.125.662) 952.242.089.477 - 946.687.963.815
Gross Profit

PT FAP Agri Tbk
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Grup FAP Agri berkomitmen memberikan yang terbaik FAP Agri Group is committed to providing the best to
kepada pelanggan dengan senantiasa melakukan perbaikan customers through continuous improvements. The quality of
secara berkelanjutan. Kualitas produk kelapa sawit dan palm oil products and derivatives continues to be improved
turunannya terus ditingkatkan melalui penerapan standar through implementation of quality standards and capabilities
mutu dan pengembangan kapabilitas karyawan sesuai dengan improvement of the employees according to industry trends,
perkembangan industri, sehingga diharapkan meningkatkan so that it is expected to increase customers satisfaction and
kepuasan dan loyalitas pelanggan. loyalty.
Strategi Pemasaran
Marketing Strategy
FAP Agri melalui entitas Anak Perusahaan melakukan penjualan FAP Agri through its Subsidiaries sells product through CIF based
produk melalui kontrak jangka panjang berbasis CIF, sehingga long-term contract, and is responsible to deliver products to the
bertanggung jawab atas pengiriman produk sampai di lokasi customers location. Since customers satisfaction is FAP Agri
pelanggan. Kepuasan pelanggan menjadi perhatian Grup Group’s priority, products quality is continuously maintained to
FAP Agri, sehingga kualitas produk terus dijaga agar sesuai meet the specifications agreed with the customers. Effective
dengan spesifikasi yang telah disepakati dengan pelanggan. communication with the customers is continuously maintained
Komunikasi yang efektif dengan pelanggan terus dibangun to fulfill the customers needs.
agar dapat memenuhi kebutuhan pelanggan.
Pada tahun 2021 penjualan produk Tandan Buah Segar, In 2021, the sales of Fresh Fruit Bunches, Palm Kernel, Crude
Inti Sawit, Minyak Sawit Mentah, Minyak Inti Sawit, dan Palm Oil, Palm Kernel Oil and Palm Kernel Expeller products
Bungkil Inti Sawit sebesar Rp3.390.496.525.189 untuk were Rp3,390,496,525,189 for the domesstic market. Those
pasar domestik. Produk-produk tersebut dijual kepada pihak products were sold to the related parties by Rp614,184,252,972
berelasi sebesar Rp614.184.252.972 dan pihak ketiga sebesar and the third parties by Rp2,776,312,272,217. Product sales by
Rp2.776.312.272.217. Penjualan produk berdasarkan pelanggan the customers in the last two years are as follows:
dalam dua tahun terakhir sebagai berikut.
Tabel Penjualan Produk Berdasarkan Pelanggan Tahun 2020-2021 (Rp)

Table of Product Sales by the Customers in 2020-2021 (Rp)
Penjualan
Sales
Uraian
Description
2020 2021
Pihak Berelasi Related Parties 703.569.504.300 614.184.252.972
Pihak Ketiga Third Parties 1.913.766.897.566 2.776.312.272.217
Jumlah Total 2.617.336.401.866 3.390.496.525.189

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Analisis Kinerja Keuangan

Financial Performance Analysis
Bagian ini disusun berdasarkan Laporan Keuangan Konsolidasi This section is prepared according to FAP Agri Consolidated
FAP Agri untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2021 Financial Statements for the year ended on December 31, 2021
dan 2020 yang disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi and 2020, presented based on Indonesian Financial Accounting
Keuangan di Indonesia. Laporan keuangan tersebut telah Standards. The financial statements have been audited by
diaudit oleh auditor independen KAP Gini Sigiro & Handayani. independent auditor of PAF Gini Sugiro & Handayani.
Laba Rugi Komprehensif

Comprehensive Income or Loss
Pada tahun 2021 Perusahaan membukukan Laba Komprehensif In 2021, the Company recorded Comprehensive Income at
sebesar Rp435.050.383.888 meningkat sebesar 461,15% Rp435,050,383,888, increased by 461.15% compared to 2020
dibandingkan tahun 2020 yang membukukan Rugi which recorded Comprehensive Loss of Rp120,463,623,797.
Komprehensif sebesar Rp120.463.623.797. Peningkatan The increase was mainly due to net sales which increased by
tersebut terutama disebabkan oleh penjualan neto yang 29.54% compared to the previous year.
meningkat sebesar 29,54% dibandingkan tahun sebelumnya.
Tabel Laba Rugi Tahun 2020-2021 (Rp)

Table of Profit or Loss in 2020-2021 (Rp)
Peningkatan/
2020 2021
(%)
Penjualan Neto Net Sales 2.617.336.401.866 3.390.496.525.189 29,54
Beban Pokok Penjualan Cost of goods sold (2.222.065.236.176) (2.443.808.561.374) 9,98
Laba Bruto Gross profit 395.271.165.690 946.687.963.815 139,50
Beban Usaha Operating Expenses (265.084.973.675) (282.176.297.997) 6,45
Laba Usaha Profit from Operations 130.186.192.015 664.511.665.818 410,43
Beban Lain-Lain Neto (233.867.038.164) (153.120.565.795) (34,53)

Net Other Expenses
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan (103.680.846.149) 511.391.100.023 593,24
Profit (Loss) before income tax
Beban Pajak Tax Expenses (23.378.181.471) (103.875.069.017) 344,32
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan (127.059.027.620) 407.516.031.006 420,73

Net Income (Loss) for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain 6.595.403.823 27.534.352.882 317,48
Other Comprehensive Income
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan (120.463.623.797) 435.050.383.888 461,15
Comprehensive Income (Loss) for the Year
Laba (Rugi) Per Saham Earning (Loss) per Share (91,36) 105,92 215,94

PT FAP Agri Tbk
Penjualan
Sales
Penjualan tahun 2021 sebesar Rp3.390.496.525.189 Sales in 2021 was Rp3,390,496,525,189, increased by 29.54%
meningkat sebesar 29,54% dibandingkan tahun 2020 compared to 2020 of Rp2,617,336,401,866. The increase was
sebesar Rp2.617.336.401.866. Peningkatan tersebut mainly due to the sales of Crude Palm Oil which increased by
terutama disebabkan oleh penjualan Minyak Sawit Mentah Rp670,562,106,694 or 33.39% compared to 2020.
yang meningkat sebesar Rp670.562.106.694 atau 33,39%
Tabel Penjualan Tahun 2020-2021 (Rp)

Table of Sales in 2020-2021 (Rp)
Peningkatan/
2020 2021
(%)
Minyak Sawit Mentah Crude Palm Oil 2.008.191.706.647 2.678.753.813.341 33,39
Tandan Buah Segar Fresh Fruit Bunches 433.750.977.871 332.724.125.645 (23,29)
Minyak Inti Sawit Palm Kernel Oil 86.817.293.433 213.348.349.988 145,74
Inti Sawit Palm Kernel 80.477.286.600 155.661.097.255 93,42
Bungkil Inti Sawit Palm Kernel Expeller 8.099.137.315 10.009.138.960 23,58
Jumlah Penjualan Total Sales 2.617.336.401.866 3.390.496.525.189 29,54
Beban Pokok Penjualan

Cost of Goods Sold
Beban Pokok Penjualan tahun 2021 sebesar Cost of Goods Sold in 2021 was Rp2,443,808,561,374, increased
Rp2.443.808.561.374 meningkat sebesar 9,98% dibandingkan by 9.94% compared to 2020 of Rp2,222,065,236,176. The
tahun 2020 sebesar Rp2.222.065.236.176. Peningkatan increase was mainly due to increasing purchases of Crude Palm
tersebut terutama disebabkan oleh meningkatnya pembelian Oil and Palm Kernel compared to 2020
Minyak Sawit Mentah dan Inti Sawit dibandingkan tahun 2020.
Laba Bruto
Gross Profit
Laba Bruto tahun 2021 sebesar Rp946.687.963.815 Gross Profit in 2021 was Rp946,687,963,815, increased by
meningkat sebesar 139,50% dibandingkan tahun 2020 139.50% compared to 2020 of Rp395,271,165,690. The
sebesar Rp395.271.165.690. Peningkatan tersebut terutama increase was mainly due to net sales which increased by
disebabkan oleh penjualan neto yang meningkat sebesar 29.54% compared to 2020.
29,54% dibandingkan tahun 2020.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Beban Usaha
Operating Expenses
Beban Usaha tahun 2021 sebesar Rp282.176.297.997 Operating Expenses in 2021 were Rp282,176,297,997, increased
meningkat sebesar 6,45% dibandingkan tahun 2020 by 6.45% compared to 2020 of Rp265,084,973,675. The
sebesar Rp265.084.973.675. Peningkatan tersebut terutama increase was mainly due to selling expenses which increased by
disebabkan oleh beban penjualan yang meningkat sebesar Rp9,981,933,453 or 6.07% compared to 2020.
Rp9.981.933.453 atau 6,07% dibandingkan tahun 2020.
Laba Usaha
Profit from Operations
Laba usaha tahun 2021 sebesar Rp664.511.665.818 meningkat Profit from operations in 2021 was Rp664,511,665,818,
sebesar 410,43% dibandingkan tahun 2020 sebesar increased by 410.43% compared to 2020 of Rp130,186,192,015.
Rp130.186.192.015. Peningkatan tersebut terutama disebabkan The increase was mainly due to net sales which increased by
oleh penjualan neto yang meningkat sebesar 29,54% 29.54% compared to 2020.
Penghasilan (Beban) Lain-Lain

Other Income (Expenses)
Beban Lain-lain tahun 2021 sebesar Rp153.120.565.795 Other Expenses in 2021 were Rp153,120,565,795, decreased by
turun sebesar 34,53% dibandingkan tahun 2020 sebesar 34.53% compared to 2020 of Rp233,867,038,164. It was mainly
Rp233.867.038.164. Hal tersebut terutama disebabkan due to finance costs which decreased by Rp26,037,687,387
oleh beban keuangan yang mengalami penurunan sebesar or 10.47% compared to 2020. The decrease was also due
Rp26.037.687.387 atau 10,47% dibandingkan tahun 2020. to increase in profit from the fair value changes of biological
Penurunan tersebut juga disebabkan peningkatan laba assets.
perubahan nilai wajar aset biologis.
Beban Pajak
Tax Expenses
Beban pajak tahun 2021 sebesar Rp103.875.069.017 meningkat Tax expenses in 2021 were Rp103,875,069,017, increased
sebesar 344,32% dibandingkan tahun 2020 sebesar by 344.32% compared to 2020 of Rp23,378,181,471. The
Rp23.378.181.471. Peningkatan tersebut terutama disebabkan increase was mainly due to an increase in net profit of 593.24%
oleh peningkatan laba bersih sebesar 593,24% dibandingkan compared to 2020.
tahun 2020.
Laba (Rugi) Tahun Berjalan

Income (Loss) for the Year
Pada tahun 2021 Perusahaan membukukan laba tahun berjalan In 2021, the Company recorded income for the year at
sebesar Rp407.516.031.006 meningkat sebesar 220,73% Rp407,516,031,006, increased by 220.73% compared to 2020
dibandingkan tahun 2020 yang membukukan rugi tahun which recorded loss for the year at Rp127,059,027,620. The
berjalan sebesar Rp127.059.027.620. Peningkatan tersebut increase was mainly due to an increase in profit from operations
terutama disebabkan oleh peningkatan laba usaha sebesar of 410.43% compared to 2020.
410,43% dibanding tahun 2020.

PT FAP Agri Tbk
Penghasilan Komprehensif Lain

Other Comprehensive Income
Penghasilan Komprehensif lain setelah pajak penghasilan Other Comprehensive Income net of tax in 2021 was
tahun 2021 sebesar Rp27.534.352.882 meningkat sebesar Rp27,534,352,882, increased by 317.48% compared to 2020
317,48% dibandingkan tahun 2020 sebesar Rp6.595.403.823. of Rp6,595,403,823. This was due to increase in actuarial gains
Hal ini disebabkan oleh peningkatan keuntungan aktuaria in the calculation of employee benefits liability of 2021.
dalam perhitungan liabilitas imbalan kerja tahun 2021.
Laba (Rugi) Per Saham

Earnings (Loss) per Share
Pada tahun 2021 Perusahaan membukukan Laba Per Saham Company recorded Earnings per Share at Rp105.92, increased
sebesar Rp105,92 meningkat sebesar 15,94% dibandingkan by 15.94% compared to 2020 which recorded Loss per Share
tahun 2020 yang membukukan Rugi Per Saham sebesar at Rp91.36.
Rp91,36.
Posisi Keuangan
Financial Position
Perusahaan mencatatkan pertumbuhan Aset dan Ekuitas tahun FAP Agri recorded the growth of Assets and Equity in 2021 at
2021 masing-masing sebesar 1,72% dan 18,10% dibandingkan 1.72% and 18.10%, respectively, compared to the previous year.
tahun sebelumnya. Sedangkan Liabilitas mengalami penurunan While Liabilities experienced a decrease by 6.95% compared
sebesar 6,95% dibandingkan tahun 2020. Analisis terhadap to 2020. Analysis to the Company’s statement of financial
laporan posisi keuangan Perusahaan diuraikan sebagai berikut. position is described as follows:
Tabel Posisi Keuangan Tahun 2020-2021 (Rp)

Table of Financial Position in 2020-2021 (Rp)
Peningkatan/
2020 2021
(%)
Aset Lancar Current Assets 838.220.513.162 1.187.562.201.023 41,68
Aset Tidak Lancar Non-current Assets 6.962.107.264.574 6.746.582.725.238 (3,10)
Jumlah Aset Total Assets 7.800.327.777.736 7.934.144.926.261 1,72
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities 1.017.373.587.933 854.169.641.996 (16,04)
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities 4.085.412.960.636 3.894.148.675.450 (4,68)
Jumlah Liabilitas Total Liabilities 5.102.786.548.569 4.748.318.317.446 (6,95)
Jumlah Ekuitas Total Equity 2.697.541.229.167 3.185.826.608.815 18,10
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 7.800.327.777.736 7.934.144.926.261 1,72

Total Liabilities and Equity

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Aset
Assets
Aset FAP Agri tahun 2021 sebesar Rp7.934.144.926.261 FAP Agri’s Assets in 2021 were Rp7,934,144,926,261, increased
meningkat sebesar 1,72% dibandingkan tahun 2020 sebesar by 1.72% compared to 2020 of Rp7,800,327,777,736. The
Rp7.800.327.777.736. Peningkatan tersebut terutama increase was mainly due to Current Assets which increased by
disebabkan oleh Aset Lancar yang meningkat sebesar 41,68% 41.68% compared to 2020 . In 2021, the composition of FAP
dibandingkan tahun 2020. Pada tahun 2021 komposisi Aset Agri’s Assets consisted of 14.97% of Current Assets and 85.03%
FAP Agri terdiri dari 14,97% Aset Lancar dan 85,03% Aset Tidak of Non-Current Assets.
Lancar.
Aset Lancar
Current Assets
Aset Lancar tahun 2021 sebesar Rp1.187.562.201.023 Current Assets in 2021 were Rp1,187,562,201,023, increased
meningkat sebesar 269,72% dibandingkan tahun 2020 by 269.72% compared to 2020 of Rp838,220,513,162. The
sebesar Rp838.220.513.162. Peningkatan tersebut terutama increase was mainly due to Cash on Hand and in Banks which
disebabkan oleh Kas dan Bank yang meningkat sebesar increased by 269.72% compared to 2020.
269,72% dibandingkan tahun 2020.
Tabel Aset Lancar Tahun 2020-2021 (Rp)

Table of Current Assets in 2020-2021 (Rp)
Peningkatan/
2020 2021
(%)
Kas dan Bank Cash on Hand and in Banks 45.019.351.674 166.445.075.824 269,72
Piutang Usaha Trade Receivables 43.442.802.570 53.128.384.993 22,30
Piutang Lain-lain Other Receivables 1.985.195.741 4.675.494.310 135,52
Persediaan Inventories 429.266.993.984 505.522.786.837 17,76
Aset biologis Biological assets 89.387.062.303 176.295.295.627 97,23
Pajak dibayar dimuka Prepaid Taxes 124.767.243.253 160.672.467.060 28,78
Uang muka dan biaya dibayar dimuka 104.351.863.637 120.822.696.372 15,78

Advances and prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar Total Current Assets 838.220.513.162 1.187.562.201.023 41,68
Aset Tidak Lancar

Non-Current Assets
Aset Tidak Lancar tahun 2021 sebesar Rp6.746.582.725.238 Non-Current Assets in 2021 were Rp6,746,582,725,238,
turun sebesar 3,10% dibandingkan tahun 2020 sebesar decreased by 3.10% compared to 2020 of Rp6,962,107,264,574.
Rp6.962.107.264.574. Hal tersebut terutama dipengaruhi This was mainly influenced by Property, Plant and Equipment
oleh Aset Tetap yang mengalami penurunan sebesar which experienced a decrease by Rp160,824,452,954 or 6.14%
Rp160.824.452.954 atau 6,14% dibandingkan tahun 2020. compared to 2020.

PT FAP Agri Tbk
Tabel Aset Tidak Lancar Tahun 2020-2021 (Rp)

Table of Non-Current Assets in 2020-2021 (Rp)
Peningkatan/
2020 2021
(%)
Piutang perkebunan kemitraan 295.941.724.639 347.424.130.739 17,40

Partnership plantation receivables
Proyek perkebunan kemitraan 120.628.593.545 169.838.571.700 40,79
Partnership plantation projects
Tanaman perkebunan Plantations 3.697.705.572.630 3.543.646.525.776 (4,17)
Aset tetap Property, Plant and Equipment 2.618.107.259.172 2.457.282.806.218 (6,14)
Aset hak-guna Right-of-use assets 955.881.818 318.272.727 (66,70)
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets 222.610.251.434 197.314.921.621 (11,36)
Taksiran tagihan pengembalian Pajak 5.366.740.876 28.047.124.335 422,61

Estimated claim for tax refund
Aset tidak lancar lain-lain Other non-current assets 791.240.460 2.710.372.122 242,55
Jumlah Aset Tidak Lancar Total non-current assets 6.962.107.264.574 6.746.582.725.238 (3,10)
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas FAP Agri tahun 2021 sebesar Rp4.748.318.317.446 FAP Agri’s Liabilities in 2021 were Rp4,748,318,317,446,
turun sebesar 6,95% dibandingkan tahun 2020 sebesar decreased by 6.95% compared to 2020 of Rp5,102,786,548,569.
Rp5.102.786.548.569. Hal tersebut terutama dipengaruhi oleh This was mainly influenced by Non-Current Liabilities which
Liabilitas Jangka Panjang yang mengalami penurunan sebesar decreased by Rp191,264,285,186 or 4.68% compared to 2020.
Rp191.264.285.186 atau 4,68% dibandingkan tahun 2020. In 2021, the composition of FAP Agri’s Liabilities consisted
Pada tahun 2021 komposisi Liabilitas FAP Agri terdiri dari of 17.99% of Current Liabilities and 82.01% of Non-Current
17,99% Liabilitas Jangka Pendek dan 82,01% Liabilitas Jangka Liabilities.
Panjang.
Liabilitas Jangka Pendek

Current Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek tahun 2021 sebesar Current Liabilities in 2021 were Rp854,169,641,996, decreased
Rp854.169.641.996 turun sebesar 16,04% dibandingkan tahun by 16.04% compared to 2020 of Rp1,017,373,587,933. It was
2020 sebesar Rp1.017.373.587.933. Hal tersebut terutama mainly influenced by a decrease in bank overdrafts by 100%
dipengaruhi oleh penurunan cerukan bank sebesar 100% compared to 2020.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Tabel Liabilitas Jangka Pendek Tahun 2020-2021 (Rp)

Table of Current Liabilities in 2020-2021 (Rp)
Peningkatan/
2020 2021
(%)
Cerukan Bank Bank overdraft 246.516.091.268 - (100)
Utang Usaha Trade payables 281.739.236.398 229.591.219.925 (18,51)
Utang Lain-Lain Other payables 157.018.686.646 136.064.386.821 (13,35)
Utang Pajak Taxes payable 23.449.104.368 61.048.779.133 160,35
Beban Akrual Accrued expenses 80.001.732.309 85.977.075.557 7,47
Uang Muka Penjualan Sales advances 48.994.541.794 76.271.297.883 55,67
Liabilitas Jangka Panjang yang Jatuh Tempo dalam Satu Tahun:

Long-term liabilities - current maturities:
Utang Bank Bank loans 179.017.462.612 264.601.396.699 47,81
Liabilitas Sewa Lease liabilities 636.732.538 615.485.978 (3,34)
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek Total C urrent Liabilities 1.017.373.587.933 854.169.641.996 (16,04)
Liabilitas Jangka Panjang

Non-Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang tahun 2021 sebesar Non-Current Liabilities in 2021 were Rp3,894,148,675,450,
Rp3.894.148.675.450 turun sebesar 4,68% dibandingkan tahun decreased by 4.68% compared to 2020 of Rp4,085,412,960,636.
2020 sebesar Rp4.085.412.960.636. Hal tersebut terutama It was mainly influenced by Bank Loans which decreased by
dipengaruhi oleh Utang Bank yang mengalami penurunan Rp146,398,739,089 or 4.59% compared to 2020.
sebesar Rp146.398.739.089 atau 4,59% dibandingkan tahun
2020.
Tabel Liabilitas Jangka Panjang Tahun 2020-2021 (Rp)

Table of Non-Current Liabilities in 2020-2021 (Rp)
Peningkatan/
2020 2021
(%)
Utang Pemegang Saham Due to shareholder 772.560.864.010 723.639.918.553 (6,33)
Liabilitas Imbalan Kerja Employee benefits liabilities 115.267.081.791 115.560.352.321 0,25
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred tax liabilities 241.734.128 11.959.861.444 4847,53
Utang perkebunan kemitraan 8.352.762.301 - (100)

Partnership plantation payables

PT FAP Agri Tbk
Peningkatan/
2020 2021
(%)
Liabilitas Jangka Panjang (setelah dikurangi bagian jatuh tempo dalam satu tahun:
Long-term liabilities -net of current maturities:
Utang Bank Bank loans 3.188.551.345.456 3.042.152.606.367 (4,59)
Liabilitas Sewa Lease liabilities 439.172.950 835.936.765 90,34
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang

4.085.412.960.636 3.894.148.675.450 (4,68)
Total non-current liabilities
Ekuitas
Equity
Ekuitas FAP Agri tahun 2021 sebesar Rp3.185.826.608.815 FAP Agri’s Equity in 2021 was Rp3,185,826,608,815, increased
meningkat sebesar 18,10% dibandingkan tahun 2020 by 18.10% compared to 2020 of Rp2,697,541,229,167. The
sebesar Rp2.697.541.229.167. Peningkatan tersebut terutama increase was mainly influenced by Deficit which decreased by
dipengaruhi oleh Defisit yang mengalami penurunan sebesar Rp384,437,177,676 or 25.17% compared to 2020.
Rp384.437.177.676 atau 25,17% dibandingkan tahun 2020.
Tabel Ekuitas Tahun 2020-2021 (Rp)

Table of Equity in 2020-2021 (Rp)
Peningkatan/
2020 2021
(%)
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 3.629.411.800.000 3.629.411.800.000 -

Shares subscribed and paid-up
Tambahan Modal Disetor Additional paid-in capital 462.087.643.325 462.087.643.325 -
Defisit Deficit (1.527.550.990.227) (1.143.113.812.551) (25,17)
Penghasilan komprehensif lain: Keuntungan aktuaria 24.210.947.221 50.368.224.917 108,04

Other comprehensive income: Gain on actuarial
Ekuitas Diatribusikan Langsung Kepada Pemilik Entitas Induk 2.588.159.400.319 2.998.753.855.691 15,86
Equity attributable to owners of the parent company
Ekuitas Diatribusikan Langsung Kepada Kepentingan Non- 109.381.828.848 187.072.753.124 71,03
pengendali
Equity attributable to owners of Non-controlling interest
Jumlah Ekuitas Total Equity 2.697.541.229.167 3.185.826.608.815 18,10

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Arus Kas
Cash Flows
Arus Kas terdiri dari aktivitas operasi, aktivitas investasi dan Cash Flows consist of operating activities, investing activities
aktivitas pendanaan. Kenaikan neto Kas dan Bank dan Cerukan and financing activities. The increase in Cash on Hand and in
Bank tahun 2021 sebesar Rp367.941.815.418 meningkat Banks, as well as Bank Overdraft in 2021 of Rp367,941,815,418
sebesar 5.718,60% dibandingkan tahun 2020, sehingga increased by 5,718.60% compared to 2020, so that Cash on
Kas dan Bank dan Cerukan Bank Akhir tahun 2021 sebesar Hand and in Banks, as well as Bank Overdraft at the end of 2021
Rp166.445.075.824. were Rp166,445,075,824.
Tabel Arus Kas Tahun 2020-2021 (Rp)

Table of Cash Flows in 2020-2021 (Rp)
Peningkatan/
2020 2021
(%)
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi 547.159.305.187 965.637.388.389 76,48

Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi (501.227.105.934) (295.496.899.605) (41,05)
Net Cash Used in Investing Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk)/ Aktivitas (39.608.656.639) (302.198.673.366) 662,96
Pendanaan
Net Cash Provided by (Used in)/Financing Activities
Kenaikan Neto Kas dan Bank dan Cerukan Bank 6.323.542.614 367.941.815.418 5.718,60
Net Increase in Cash on Hand and in Banks, and Bank
Overdraft
Kas dan Bank dan Cerukan Bank Awal Tahun (207.820.282.208) (201.496.739.594) (3,04)
Cash on Hand and in Banks, and Bank Overdraft at the
Beginning of the Year
Kas dan Bank dan Cerukan Bank Akhir Tahun (201.496.739.594) 166.445.075.824 17,40
Cash on Hand and in Banks, and Bank Overdraft at the
Beginning of end Year
Kas Diperoleh dari Aktivitas Operasi

Cash Provided by Operating Activities
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi pada tahun 2021 Net Cash Provided by Operating Activities in 2021 was
sebesar Rp965.637.388.389 meningkat sebesar 76,48% Rp965,637,388,389, increased by 76.48% compared to 2020 of
dibandingkan tahun 2020 sebesar Rp547.159.305.187. Rp547,159,305,187. The increase was mainly influenced by cash
Peningkatan tersebut terutama dipengaruhi oleh penerimaan receipts from customers which increased by Rp764,150,540,271
dari pelanggan yang meningkat sebesar Rp764.150.540.271 or 228.90% compared to 2020.
atau 228,90% dibandingkan tahun 2020.

PT FAP Agri Tbk
Kas yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi

Cash Used in Investing Activities
Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi pada Net Cash Used in Investing Activities in 2021 was
tahun 2021 sebesar Rp295.496.899.605 turun sebesar 41,05% Rp295,496,899,605, decreased by 41.05% compared to 2020
dibandingkan tahun 2020 sebesar Rp501.227.105.934. Hal of Rp501,227,105,934. This was mainly influenced by the
tersebut terutama dipengaruhi oleh aktivitas investasi untuk investing activities to obtain Property, Plant and Equipment
memperoleh Aset Tetap yang mengalami penurunan sebesar which experienced a decrease by Rp329,994,464,257 or
Rp329.994.464.257 atau 131,40% dibandingkan tahun 2020. 131.40% compared to 2020.
Kas Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan

Cash Used in Financing Activities
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan pada tahun Net Cash Used in Financing Activities in 2021 was
2021 sebesar Rp302.198.673.366 lebih tinggi sebesar 662,96% Rp302,198,673,366, increased by 662.96% compared to 2020
dibandingkan tahun 2020 sebesar Rp39.608.656.639. of Rp39,608,656,639. The lower use of net cash in 2020 was
Penggunaan kas bersih yang lebih rendah di tahun 2020 mainly due to the Company obtained financing from Initial
terutama disebabkan pada akhir tahun 2020 Perusahan Public Offering (IPO) at the end of 2020.
memperoleh pendanaan dari Initial Public Offering (IPO).

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Analisis Kemampuan Membayar Utang,

Tingkat Kolektibilitas Piutang serta Rasio
Keuangan Lainnya
Solvency, Receivables Collectibility, and Other Financial Ratios
Kemampuan Membayar Utang

Solvency
Rasio likuiditas dan solvabilitas merupakan cerminan Liquidity and solvency ratios are reflection of the Company’s
kemampuan perusahaan dalam membayar utang baik jangka ability to pay debt, both short-term and long-term debts.
pendek maupun jangka panjang. Perusahaan senantiasa The Company always monitors the financial performance to
melakukan pemantauan kinerja keuangan untuk mengantisipasi anticipate the arising possible risks.
kemungkinan risiko-risiko yang mungkin muncul.
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Kemampuan perusahaan memenuhi kewajiban jangka pendek The Company’s ability to fulfill short-term liabilities can be
dapat diukur dengan rasio likuiditas, diantaranya rasio kas measured by the liquidity ratio, including Cash Ratio, Quick
(Cash Ratio), rasio cepat (Quick Ratio), dan rasio lancar Ratio, and Current Ratio. The higher values of these ratios, the
(Current Ratio). Semakin tinggi nilai dari rasio-rasio tersebut Company is considered able to fulfill obligations that are going
maka perusahaan dianggap mampu memenuhi kewajiban- to due.
kewajibannya yang akan jatuh tempo.
Tabel Rasio Likuiditas Tahun 2020-2021 (%)

Table of Liquidity Ratio in 2020-2021 (%)
Rasio Likuiditas
2020 2021
Liquidity Ratio
Rasio Kas Cash Ratio 4,43 19,50
Rasio Cepat Quick Ratio 40,20 79,92
Rasio Lancar Current Ratio 82,39 139,15
Pada tahun 2021 rasio kas sebesar 19,50% lebih tinggi In 2021, the cash ratio was 19.50% or higher compared to 2020
dibandingkan tahun 2020 sebesar 4,43%. Hal ini terutama of 4.43%. This was mainly influenced by Cash on Hand and in
dipengaruhi oleh Kas dan Bank yang meningkat sebesar Banks which increased by 269.72% compared to 2020. The
269,72% dibandingkan tahun 2020. Rasio cepat sebesar quick ratio was 79.92% or higher compared to 2020 of 40.20%.
79,92% lebih tinggi dibandingkan tahun 2020 sebesar 40,20%. It was mainly influenced by an increase in Current Assets and
Hal ini terutama dipengaruhi oleh Aset Lancar dan Persediaan Inventories of 41.68% and 17.76%, respectively, compared to
masing-masing mengalami peningkatan sebesar 41,68% 2020. Current ratio was 139.15% or higher compared to 2020
dan 17,76% dibandingkan tahun 2020. Rasio Lancar sebesar of 82.39%. It was mainly influenced by the increased Current
139,15% lebih tinggi dibandingkan tahun 2020 sebesar 82,39%. Assets by 41.68%, while Current Liabilities decreased by
Hal ini terutama dipengaruhi oleh Aset Lancar yang meningkat 16.04% compared to 2020.
sebesar 41,68%, sedangkan Liabilitas Jangka Pendek turun
sebesar 16,04% dibandingkan tahun 2020.

PT FAP Agri Tbk
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Kemampuan untuk membayar seluruh kewajiban baik jangka The ability to pay all obligations, both long-term and short-term
panjang maupun jangka pendek dapat diukur dengan rasio can be measured through the solvency ratio. This ratio consists
solvabilitas. Rasio ini terdiri dari rasio utang terhadap aset of Debt to Assets Ratio (DAR) and Debt to Equity Ratio (DER).
(Debt to Assets Ratio (DAR), dan rasio utang terhadap modal
(Debt to Equity Ratio (DER).
Tabel Rasio Solvabilitas Tahun 2020-2021 (%)

Table of Solvency Ratio in 2020-2021 (%)
Rasio Solvabilitas
2020 2021
Solvency Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset Debt to Asset Ratio (DAR) (%) 65,42 59,84
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas Debt to Equity Ratio (DER) (%) 189,16 149,52
Pada tahun 2021 rasio Liabilitas terhadap Aset sebesar 59,84% In 2021, Debt to Assets ratio was 59.84% or lower compared to
lebih rendah dibandingkan tahun 2020 sebesar 65,42%. 2020 of 65.42%. Debt to Equity ratio in 2021 was 149.52% or
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas tahun 2021 sebesar 149,52% lower compared to 2020 of 189.16%. It was mainly influenced by
lebih rendah dibandingkan tahun 2020 sebesar 189,16%. Hal Liabilities which decreased by 6.95%, while compared to 2020,
ini terutama dipengaruhi oleh Liabilitas yang turun sebesar Assets and Equity increased by 1.72% and 18.10%, respectively.
6,95%, sementara Aset dan Ekuitas masing-masing meningkat
sebesar 1,72% dan 18,10% dibandingkan tahun 2020.
Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectibility
Kemampuan perusahaan dalam mengumpulkan piutang dapat The Company’s ability in collecting receivables can be
diukur dengan rasio tingkat kolektibilitas piutang (collection measured by receivables collectibility ratio (collection period).
period). Collection period tahun 2021 adalah 5,72 hari lebih Collection period in 2021 was 5.72 days or faster compared to
cepat dibandingkan tahun 2020 yaitu 6 hari. 2020 of 6 days.
Rasio Keuangan Lainnya

Other Financial Ratios
Kemampuan perusahaan dalam menghasilkan profitabilitas The Company’s ability in generating profitability is also the
pun menjadi perhatian Perusahaan, dengan uraian sebagai Company’s priority, with the following description.
berikut.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Rasio Profitabilitas
Profitability Ratio
Kemampuan perusahaan dalam menghasilkan laba diukur The Company’s ability in generating profit is measured by the
dengan rasio profitabilitas yang terdiri dari rasio Laba (Rugi) profitability ratio which consists of Return on Asset (ROA),
Terhadap Aset (Return on Asset (ROA), Rasio Laba (Rugi) Return on Equity (ROE), and Net Profit Margin (NPM).
Terhadap Ekuitas (Return on Equity (ROE), dan Rasio Laba
(Rugi) terhadap Penjualan (Net Profit Margin).
Tabel Rasio Profitabilitas Tahun 2020-2021 (%)

Table of Profitability Ratio in 2020-2021 (%)
Rasio Profitabilitas
2020 2021
Profitability Ratio
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Aset Return on Asset (ROA) (1,63) 5,14
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Ekuitas Return on Equity (ROE) (4,71) 12,79
Rasio Laba (Rugi) terhadap Penjualan Net Profit Margin 11,60 11,83
Pada tahun 2021 nilai rasio Laba (Rugi) Terhadap Aset sebesar In 2021, the value of Return on Asset ratio was 5.14% or higher
5,14% lebih tinggi dibandingkan tahun 2020 yang tercatat compared to 2020 of (1.63)%. Return on Equity was 12.79%
sebesar (1,63)%. Rasio Laba (Rugi) Terhadap Ekuitas sebesar or higher compared to 2020 of (4.71)%. Net Profit Margin was
12,79% lebih tinggi dibandingkan tahun 2020 yang tercatat 11.83% or higher compared to 2020 of 11.60%. It was mainly
sebesar (4,71)%. Rasio Laba (Rugi) terhadap Penjualan sebesar influenced by the success of the Company in reporting Income
11,83% lebih tinggi dibandingkan tahun 2020 sebesar 11,60%. in 2021.
Hal ini terutama dipengaruhi oleh keberhasilan Perusahaan
membukukan Laba pada tahun 2021.

PT FAP Agri Tbk
Struktur Modal
Capital Structure
Perusahaan mengelola struktur modal untuk menjamin The Company manages its capital structure to ensure business
keberlanjutan bisnis dan memaksimalkan imbalan bagi sustainability and maximize benefits for the Shareholders. The
Pemegang Saham. Komposisi struktur modal Perusahaan composition of capital structure of the Company is dominated
didominasi oleh Liabilitas terutama Liabilitas Jangka by Liabilities, specifically Non-Current Liabilities. However,
Panjang. Meskipun demikian ekuitas mengalami peningkatan equity increases compared to 2020. The following is the
dibandingkan tahun 2020. Berikut komposisi struktur modal composition of the Company’s capital structure in the last two
Perusahaan dalam dua tahun terakhir. years.
Tabel Struktur Modal Tahun 2020-2021

Table of Capital Structure in 2020-2021
2020 2021
Uraian
Description Komposisi Komposisi
Nominal (Rp) Nominal (Rp)
Composition Composition
Nominal (Rp) Nominal (Rp)
(%) (%)
Liabilitas Liabilities 5.102.786.548.569 65,42 4.748.318.317.446 59,85
Liabilitas Jangka Pendek 1.017.373.587.933 13,04 854.169.641.996 10,77

Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 4.085.412.960.636 52,37 3.894.148.675.450 49,08
Non-current Liabilities
Ekuitas Equity 2.697.541.229.167 34,58 3.185.826.608.815 40,15
Jumlah Total 7.800.327.777.736 100 7.934.144.926.261 100
Grafik Struktur Modal Tahun 2020-2021 (%)

Chart of Capital Structure in 2020-2021 (%)
2020 2021
Ekuitas Equity Ekuitas Equity
34,58% 40,15%
65,42% 59,85%
Liabilitas Liabilities Liabilitas Liabilities

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal

Management Policy on Capital Structure
Manajemen Perusahaan melakukan peninjauan struktur The Company Management reviews capital structure of the
permodalan Grup FAP Agri secara berkala sebagai upaya dalam FAP Agri Group periodically as the effort in maintaining optimal
menjaga struktur modal yang optimal, sehingga kelangsungan capital structure, so that business continuity can be maintained.
usaha dapat dipertahankan. Kebijakan terkait struktur Policy related to capital structure is taken by the Company’s
modal diambil oleh Manajemen Perusahaan berdasarkan Management according to consideration of capital cost and
pertimbangan biaya modal dan risiko terkait. Oleh karena related risk. Therefore, the Company maintains balance
itu, Perusahaan menjaga keseimbangan antara penggunaan between the use of equity and loans. The Company uses funds
ekuitas dan pinjaman. Perusahaan menggunakan dana dari from operating results for operational activities, while to finance
hasil operasi untuk kegiatan operasional, sedangkan untuk investment activities, the Company uses loan facilities.
membiayai kegiatan investasi, Perusahaan menggunakan
fasilitas pinjaman.
Perbandingan Target dan Realisasi Tahun

2021 serta Proyeksi Tahun 2022
Comparison of 2021 Target and Realization
as well as Projection for 2022
Target, Realisasi, dan Proyeksi Produksi

Target, Realization, and Projection of Production
FAP Agri melaksanakan aktivitas produksi terkait pengelolaan FAP Agri carries out production activities related to plantation
perkebunan dan pengolahan kelapa sawit serta inti sawit. management as well as oil palm and palm kernel processing.
Uraian pencapaian produksi terhadap target tahun 2021 dan Description of production achievement to 2021 target and
proyeksi tahun 2022 sebagai berikut. projection for 2022 are as follows:
Tabel Perbandingan Target, Realisasi dan Proyeksi Produksi Perkebunan

dan Pengolahan Kelapa Sawit (Ton)
Table of Comparison of Target, Realization and Projection of Plantation Production
as well as Palm oil Processing (Tons)
Realisasi Target RKAP Proyeksi Tahun

Keterangan Pencapaian (%)
Tahun 2021 Tahun 2021 2022
Description Achievement (%)
2021 Realization 2021 ABOP Target Projection for 2022
Tandan Buah Segar Fresh Fruit Bunches 971.856 948.168 102,50 1.086.147
Minyak Sawit Mentah Crude Palm oil 233.059 240.011 97,10 234.615

PT FAP Agri Tbk
Produksi Tandan Buah Segar tahun 2021 sebesar 971.856 The Fresh Fruit Bunches production in 2021 was 971,856
ton dengan pencapaian 102,50% dari target RKAP tahun tons with achievement of 102.50% of 2021 ABOP target of
2021 sebesar 948.168 ton. Hal ini dipengaruhi oleh program 948,168 tons. It was influenced by the harvest infrastructure
perbaikan infrastruktur panen yang dilakukan. Selanjutnya, improvement program carried out. Furthermore, Fresh Fruit
pada tahun 2022 produksi Tandan Buah Segar diproyeksikan Bunches production is projected at 1,086,147 tons in 2022 or
sebesar 1.086.147 ton atau meningkat sebesar 11,76% dari increases by 11.76% of 2021 realization. The projection is based
realisasi tahun 2021. Proyeksi tersebut berdasarkan asumsi on the assumption of the increasing land bank and age of the
bahwa luas dan umur tanaman menghasilkan bertambah. mature plantations.
Produksi Minyak Sawit Mentah tahun 2021 sebesar 233.059 Production of Crude Palm Oil in 2021 is 233,059 tons with an
ton dengan pencapaian 97,10% dari target RKAP tahun achievement of 97.10% of the 2021 ABOP target of 240,011
2021 sebesar 240.011 ton. Hal ini terutama dipengaruhi oleh tons. It was mainly due to the fact that the palm oil mills has
pabrik kelapa sawit belum beroperasi sesuai kapasitas penuh not yet operated at the targeted full capacity. Furthermore, in
yang ditargetkan. Selanjutnya, pada tahun 2022 produksi 2022, the Crude Palm Oil production is projected at 234,615
Minyak Sawit Mentah diproyeksikan sebesar 234.615 ton atau tons or increases by 0.67% of 2021 realization. The projection
meningkat sebesar 0,67% dari realisasi tahun 2021. Proyeksi is in line with the projection for Fresh Fruit Bunches production.
tersebut sejalan dengan proyeksi produksi Tandan Buah Segar.
Target, Realisasi, dan Proyeksi Penjualan dan Laba

Target, Realization, and Projection of Sales and Profit
Realisasi Penjualan Tahun 2021 sebesar Rp3,39 triliun dengan Sales realization in 2021 was Rp3.39 trillion with achievement
pencapaian 116,15% dari target RKAP tahun 2021 sebesar of 116.15% of 2021 ABOP target of Rp2,92 trillion. It was mainly
Rp2,92 triliun. Hal ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan influenced by increase in production and prices. Furthermore,
produksi dan kenaikan harga. Selanjutnya, pada tahun 2022 sales in 2022 is projected at Rp4.50 trillion or increases by
Penjualan diproyeksikan sebesar Rp4,50 triliun atau meningkat 32.71% of 2021 realization. The projection is in line with the
sebesar 32,71% dari realisasi tahun 2021. Proyeksi tersebut projection for production and price considerations that will
sejalan dengan proyeksi produksi dan pertimbangan harga return to normal in 2022.
yang akan mulai kembali normal pada tahun 2022.
Realisasi Laba Bersih Tahun Berjalan tahun 2021 sebesar The realization of Net Income for the Year in 2021 was Rp407.52
Rp407,52 miliar dengan pencapaian 298,06% dari target billion with achievement of 298.06% of 2021 ABOP target of
RKAP tahun 2021 sebesar Rp136,72 miliar. Hal ini terutama Rp136.72 billion. This was mainly influenced by an increase
dipengaruhi oleh peningkatan volume dan harga penjualan. in sales volume and price. Furthermore, in 2022, Net Income
Selanjutnya, pada tahun 2022 Laba Bersih Tahun Berjalan for the Year is projected at Rp920.61 billion or increases by
diproyeksikan sebesar Rp920,61 miliar atau meningkat sebesar 225.91% of 2021 realization. The projection is in line with sales
225,91% dari realisasi tahun 2021. Proyeksi tersebut sejalan projection.
dengan proyeksi penjualan.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Tabel Perbandingan Target, Realisasi, dan Proyeksi Pendapatan dan Laba (Rp juta)
Table of Comparison of Target, Realization, and Projection of Income and Profit (Rp million)
Realisasi Target RKAP Proyeksi Tahun

Uraian Pencapaian (%)
Tahun 2021 Tahun 2021 2022
Description Achievement (%)
Penjualan Sales 3.390.497 2.919.109 116,15 4.499.603
Laba Bersih Tahun Berjalan 407.516 136.724 298,06 920.614

Net Income for the Year
Target, Realisasi, dan Proyeksi Struktur Modal

Target, Realization, and Projection of Capital Structure
Realisasi Aset dibiayai oleh Liabilitas tahun 2021 sebesar Assets realization financed by Liabilities in 2021 was 59.85%,
59,85%, di atas target RKAP tahun 2021. Sedangkan, Aset yang above 2021 ABOP target. Meanwhile, Assets financed by
dibiayai oleh Ekuitas sebesar 40,15%, di atas target RKAP tahun Equity was 40.15%, above 2021 ABOP target. Furthermore,
2021. Selanjutnya, pada tahun 2022 komposisi struktur modal composition of capital structure in 2022 projects Assets
diproyeksikan Aset yang dibiayai Liabilitas sebesar 45,30% dan financed by Liabilities of 45.30% and Assets financed by Equity
Aset yang dibiayai Ekuitas sebesar 54,70%. Proyeksi tersebut of 54.70%. The projection is in line with 2022 income target.
sejalan dengan target laba 2022.
Tabel Perbandingan Target, Realisasi, dan Proyeksi Struktur Modal

Table of Comparison of Target, Realization, and Projection of Capital Structure
Realisasi Tahun 2021 Target RKAP Tahun 2021 Proyeksi Tahun 2022
Pencapaian
Uraian
Nominal Achievement Nominal
Uraian Nominal Komposisi Komposisi Komposisi
(Rp juta) (%) (Rp juta)
(Rp juta) Composition Composition Composition
Nominal Nominal
(Rp million) (%) (%) (%)
(Rp million) (Rp million)
Liabilitas Liabilities 4.748.318 59,85 4.715.102 65,76 100,70 3.401.396 45,30
Ekuitas Equity 3.185.827 40,15 2.454.593 34,24 129,79 4.106.441 54,70
Jumlah Total 7.934.145 100,00 7.169.696 100 110,66 7.507.837 100

PT FAP Agri Tbk
Kebijakan dan Pembagian Dividen

Policy on Dividend and Distribution
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Perusahaan menerapkan pembagian dividen atas laba yang The Company applies dividend policy of profit obtained
diperoleh dengan mengacu pada ketentuan yang diatur dalam by referring to the provisions regulated in the Articles of
Anggaran Dasar Pasal 21 tentang Penggunaan Laba dan Association, Article 21 concerning the Use of Profit and
Pembagian Dividen. Ketentuan-ketentuan yang diatur antara Dividend Distribution. The provisions regulated the following:
lain:
• Laba bersih Perusahaan dalam suatu tahun buku seperti • The Company’s net income in the financial year as stated in
tercantum dalam neraca dan perhitungan laba rugi yang the balance sheet and calculation of profit or loss that have
telah disahkan oleh RUPS tahunan dan merupakan saldo been ratified by the Annual GMS and is a positive retained
laba yang postif, dibagi menurut cara penggunaannya yang earnings, is distributed according to the usage determined
ditentukan oleh RUPS tersebut. by the GMS.
• Jika perhitungan laba rugi pada suatu tahun buku • If the calculation of profit or loss in a financial year shows
menunjukkan kerugian yang tidak dapat ditutup dengan loss that can not be covered with reserve fund, the loss will
dana cadangan, maka kerugian itu akan tetap dicatat dan remain to be recorded and included in the calculation of profit
dimasukkan dalam perhitungan laba rugi dan dalam tahun or loss. In the next financial year, the Company is considered
buku selanjutnya Perusahaan dianggap tidak mendapat to not obtain profit as long as the loss recorded and included
laba selama kerugian yang tercatat dan dimasukkan dalam in the calculation of profit or loss has not been completely
perhitungan laba rugi itu belum sama sekali tertutup covered.
seluruhnya.
• Laba yang dibagikan sebagai dividen yang tidak diambil • Profit distributed as dividend which is not taken within five
dalam waktu lima tahun setelah disediakan untuk dibayarkan, years after being made available for payment, is included in
dimasukkan ke dalam dana cadangan yang khusus reserve fund which is specifically intended for that. Dividend
diperuntukkan untuk itu. Dividen dalam dana cadangan in the reserve fund can be taken by the entitled Shareholders
khusus tersebut, dapat diambil oleh Pemegang Saham yang before the expiration of the five years period, by submitting
berhak sebelum lewatnya jangka waktu lima tahun, dengan the evidence of their rights for the dividend which can be
menyampaikan bukti haknya atas dividen tersebut yang accepted by the Company’s Board of Directors. Dividends
dapat diterima oleh Direksi Perusahaan. Dividen yang tidak that are not taken after ten years will be the Company’s
diambil setelah lewat waktu 10 tahun tersebut akan menjadi rights.
hak Perusahaan.
• Perusahaan dapat membagikan dividen interim sebelum • The Company may distribute interim dividends prior to
tahun buku Perusahaan berakhir sesuai dengan peraturan the Company financial year ends in accordance with the
perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
Pembagian Dividen
Dividend Distribution
Perusahaan belum pernah melakukan pembagian dividen The Company has never distributed dividend in the previous
untuk tahun sebelumnya dikarenakan saldo laba defisit. year due to deficit in the retained earnings.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Ikatan Material untuk

Material Commitments for Investment of Capital Goods
Investasi barang modal (capital expenditure) merupakan Investment in capital goods is an activity of capital expenditure
aktivitas pengeluaran dana yang ditujukan untuk membeli purposed to purchase Fixed Assets or to increase plantations
aset tetap atau menambah tanaman yang diharapkan dapat that are expected to be able to provide benefit values in the
memberikan nilai manfaat di masa depan. Perusahaan tidak future. The Company did not undertake material commitment
melakukan perikatan material untuk investasi barang modal for investment of capital goods with the new party during 2021.
dengan pihak yang baru selama tahun 2021.

Capital Goods Investment
Perusahaan melakukan investasi barang modal dalam The Company invests in capital goods in the form of
bentuk tanaman, tanah, pabrik kelapa sawit, bangunan plantations, mills and equipment such as land, palm oil mills,
dan infrastruktur, mesin dan instralasi, alat pertanian. alat buildings and infrastructures, machinery and installations, farm
pengangkutan dan inventaris. Tujuan investasi tersebut adalah equipment, vehicles and office equipments. The objectives of
mendukung kinerja operasional dan meningkatkan kapasitas the investment are to support operational performance and
produksi untuk kelancaran proses bisnis. enhance production capacity for the smooth business process.
Biaya perolehan Aset Tetap tahun 2021 sebesar The acquisition cost of Fixed Assets in 2021 was
Rp4.672.486.669.949 naik dibandingkan tahun 2020 sebesar Rp4,672,486,669,949, an increase compared to 2020 which
Rp4.508.908.970.293. Investasi barang modal Perusahaan was Rp4,508,908,970,293. The Company’s capital goods
dalam Aset Tetap sebagai berikut. investment in Fixed Assets is as follows.
Uraian Saldo Awal Penambahan Pengurangan Reklasifikasi Saldo Akhir

Description Beginning Balance Addition Reduction Reclassification Ending Balance
Biaya Perolehan: Acquisition Cost:
Pemilikan Langsung: Direct Acquisitions:
Tanah Land 55.053.641.350 - - - 55.053.641.350
Pabrik Kelapa Sawit 907.486.415.809 10.791.835.663 - 122.515.666.065 1.040.793.917.537

Palm Oil Mills
Bangunan dan Infrastruktur 2.683.617.003.193 59.002.124.953 (1.253.499.719) (1.319.554.141) 2.740.046.074.286

Buildings and infrastructures
Mesin dan Instalasi 148.168.778.120 752.752.615 - (61.312.491.053) 87.609.039.682

Machinery and installations
Alat Pertanian 157.856.297.807 1.717.800.000 (2.402.933.700) - 157.171.164.107

Farm equipments
Alat Pengangkutan 281.177.898.730 21.833.403.654 (6.537.728.638) 1.117.845.940 297.591.419.686

Vehicles
Inventaris 73.522.795.689 5.102.322.877 - 49.600.000 78.674.718.566

Furniture and fixtures
Sub Jumlah Sub Total 4.306.882.830.698 99.200.239.762 (10.194.162.057) 61.051.066.811 4.456.939.975.214
Aset Dalam Penyelesaian: Assets in progress
Persiapan Lahan Land clearing 169.846.676.516 22.626.865.483 (29.783.925.528) - 162.689.616.471
Bangunan dan Infrastruktur 32.138.174.811 46.142.796.426 - (62.960.110.396) 15.320.860.841


PT FAP Agri Tbk
Uraian Saldo Awal Penambahan Pengurangan Reklasifikasi Saldo Akhir

Description Beginning Balance Addition Reduction Reclassification Ending Balance
Mesin dan Instalasi 41.288.268 891.472.368 - (697.747.159) 235.013.477

Pabrik Kelapa Sawit - 33.766.595.021 - 3.534.608.925 37.301.203.946

Palm Oil Mills
Sub Jumlah Sub Total 202.026.139.595 103.427.729.298 (29.783.925.528) (60.123.248.630) 215.546.694.735
Jumlah Biaya Perolehan

4.508.908.970.293 4.672.486.669.949
Total acqusition cost
Akumulasi Penyusutan: Accumulated depreciation
Pemilikan Langsung: Direct acquisitions
Pabrik Kelapa Sawit (199.251.333.607) (67.092.773.357) - - (266.344.106.964)

Palm Oil Mills
Bangunan dan Infrastruktur (1.286.840.087.843) (217.181.466.574) 890.387.500 - (1.503.131.166.917)

Mesin dan Instalasi (29.451.611.025) (3.255.040.945) - - (32.706.651.970)

Alat Pertanian (148.046.842.509) (3.107.126.440) 2.402.933.700 - (148.751.035.249)

Farm equipments
Alat Pengangkutan Vehicles (180.848.805.429) (34.477.455.673) 6.397.174.122 (587.618.181) (209.516.705.161)
Inventaris (46.363.030.708 ) (8.391.166.762 ) - - (54.754.197.470 )

Furniture and fixtures
Jumlah Akumulasi
Penyusutan
(1.890.801.711.121) (333.505.029.751 ) 9.690.495.322 (587.618.181) (2.215.203.863.731)
Total accumulated
depreciation
Jumlah Tercatat
2.618.107.259.172 2.457.282.806.218
Carrying value
Tanaman terdiri dari tanaman menghasilkan dan belum Plants consist of mature and immature plantations. The
menghasilkan. Biaya perolehan tanaman menghasilkan tahun acquisition cost of mature plantations in 2021 amounted to
2021 sebesar Rp4.772.224.132.869 naik dibandingkan tahun Rp4,772,224,132,869, an increase compared to 2020 which
2020 sebesar Rp4.742.740.918.510. Saldo tanaman belum was Rp4,742,740,918,510. The balance of immature plantations
menghasilkan tahun 2021 sebesar Rp333.302.783.899 juga in 2021 amounted to Rp333,302,783,899 also increased
mengalami kenaikan dibandingkan tahun 2020 sebesar compared to 2020 of Rp275,551,222,014. The Company’s
Rp275.551.222.014. Investasi barang modal Perusahaan dalam capital goods investment in Plants is as follows:
Tanaman sebagai berikut:
Uraian Saldo Awal Penambahan Reklasifikasi Saldo Akhir

Description Beginning Balance Addition Reclassification Ending Balance
Tanaman menghasilkan: Mature plantations
Biaya perolehan Acquisition cost 4.742.740.918.510 - 29.483.214.359 4.772.224.132.869
Akumulasi penyusutan (1.320.586.567.894) (241.293.823.098) - (1.561.880.390.992)

Accumulated depreciation
Sub jumlah Sub Total 3.422.154.350.616 3.210.343.741.877
Tanaman belum menghasilkan: 275.551.222.014 87.234.776.244 (29.483.214.359) 333.302.783.899

Immature plantations:
Jumlah Tercatat Carrying value 3.697.705.572.630 3.543.646.525.776

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Informasi dan Fakta Material Setelah

Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts after the Date of Accountant Report
Berikut beberapa informasi dan fakta material yang terjadi The following are several material information and facts
setelah tanggal laporan keuangan auditan: occurred after the date of audited financial statements:
• Fasilitas Kredit • Credit Facilities
Pada tanggal 7 Februari 2022, berdasarkan Akta Perjanjian On February 7, 2022, based on Agreement Deed No. 2 and then
No. 2, dan direvisi dengan Akta Perjanjian No. 4 dan No. be revised with Agreement Deed No. 4 and No. 5 each dated
5 masing-masing tanggal 8 Maret 2022, Grup FAP Agri March 8, 2022, FAP Agri Group obtained Notional Pooling
memperoleh Fasilitas Notional Pooling dari PT Bank Central Facility from PT Bank Central Asia Tbk with the total plafond
Asia Tbk dengan plafon secara total untuk Grup FAP Agri for FAP Agri Group amounting to Rp350,000,000,000.
sebesar Rp350.000.000.000.
Pada tanggal 7 Februari 2022, berdasarkan Akta Perjanjian On February 7, 2022, based on Deed of Credit Agreement No. 1,
Kredit No. 1, dan direvisi dengan Akta Perjanjian Kredit No. and then be revised with Deed of Credit Agreement No. 3 dated
3 tanggal 7 Februari 2022 dan Akta Perjanjian Kredit No. 3 February 7, 2022 and Deed of Credit Agreement No. 3 dated
tanggal 8 Maret 2022, Grup FAP Agri memperoleh tambahan March 8, 2022, FAP Agri Group obtained additional KI facilities.
Fasilitas KI. Akta Perjanjian juga menjelaskan perpanjangan The Deed of Credit Agreement also regards the extension of
jatuh tempo fasilitas KMK sampai dengan 19 Mei 2023. KMK facility due period until May 19, 2023.
Penambahan fasilitas KI Grup FAP Agri adalah sebagai Additional of KI facilities of FAP Agri Group are as follows:
berikut:
Fasilitas Plafon Tujuan

Facility Plafond Purpose
Kredit Investasi Kebun Tahun Tanam 2022 Rp57.723.000.000 Pemeliharaan lahan tahun tanam 2022 dan
Plantation Investment Credit of 2022 Planting infrastruktur kebun
Land maintenance of 2022 planting and
plantation infrastructure
Kredit Investasi Alat Berat 2022 Rp17.000.000.000 Pembiayaan pembelian alat berat dan kendaraan
Heavy Equipment Investment Credit Facility operasional tahun 2022
in 2022 Financing the purchase of heavy equipment and
operational vehicles in 2022
Kredit Investasi Kendaraan Motor Pemanen Rp14.000.000.000 Pembiayaan pembelian kendaraan sepeda motor
2022 permanen tahun 2022
Harvester Motor Vehicles Investment Credit Financing the purchase of harvester motor
Facility in 2022 vehicles in 2022
Kredit Investasi Jembatan Permanen Rp6.800.000.000 Pembiayaan pembangunan jembatan permanen
Permanent Bridge Credit Facility Financing the construction of permanent bridge
• Perusahaan • The Company

Pada tanggal 14 Februari 2022, Perusahaan menerima surat On February 14, 2022, the Company received a letter of
Permintaan Pembayaran Utang dari Prinsep Management Request for Loan Repayment from Prinsep Management Ltd.,
Ltd., yang berisi permintaan untuk pelunasan pembayaran which comprise a request for making full repayment of debt
utang dengan jumlah per 31 Desember 2021 sebesar which on December 31, 2021 amounted to US$50,714,112 or
USD50.714.112 atau setara dengan Rp723.639.918.553 equivalent to Rp723,639,918,553 within a maximum term of
dalam jangka waktu paling lama satu tahun terhitung dari one year starting February 14, 2022.
tanggal 14 Februari 2022.

PT FAP Agri Tbk
Pada tanggal 23 Februari 2022, Perusahaan menanggapi On February 23, 2022, the Company respond to the letter
surat Permintaan Pembayaran Utang dari Prinsep of Request for Loan Repayment from Prinsep Management
Management Ltd., dan dijelaskan bahwa Perusahaan akan Ltd., and it is explained that the Company will fulfill the debt
menyelesaikan pembayaran utang tersebut sesuai dengan payment depends on the Company’s cash flows condition
kondisi arus kas Perusahaan dalam jangka waktu paling lama within a maximum term of one year starting February 14,
satu tahun terhitung dari tanggal 14 Februari 2022. 2022.
• Entitas Anak • Subsidiaries

Pada tanggal 12 Januari 2022, RAKA mengajukan keberatan On January 12, 2022, RAKA filed an objection to Tax Office
kepada Kantor Pajak melalui surat No. 01/RAKA/GUGATAN/ through letter No. 01/RAKA/GUGATAN/BPHTB/2022,
BPTHB/2022, terkait dengan perbedaan cara perhitungan concerning the difference in calculation and determination
dan penetapan BPHTB atas perolehan pembukaan lahan. of BPHTB regarding land clearing.
Sampai dengan tanggal penyampaian laporan keuangan, As of the date of submission of the financial statements,
Manajemen berkeyakinan bahwa atas gugatan tersebut Management believed that the amount objected still can be
dapat dipulihkan. Per 31 Desember 2021, nilai gugatan refunded. As of December 31, 2021, the objection amount
tersebut disajikan dalam Taksiran Tagihan Pengembalian disclosed as part of the Estimated Claim for Tax Refund (Note
Pajak (Catatan 18c) dalam Laporan Keuangan. 18c) in the Financial Statements.
Informasi Material Mengenai

Investasi, Ekspansi, Divestasi, Akuisisi,
Restrukturisasi Utang dan/atau Modal
Material Information on Investment, Expansion, Divestment,
Acquisition, Debt and/or Capital Restructuring
Investasi
Investment
Sampai dengan tahun 2021 Perusahaan telah melakukan As of 2021, the Company invested in the form of investment in
investasi dalam bentuk penyertaan saham pada sembilan shares on nine Subsidiaries as follows:
entitas Anak Perusahaan antara lain:
• PT Borneo Bhakti Sejahtera, yang menjalankan kegiatan • PT Borneo Bhakti Sejahtera, which carries out its main
usaha utama di bidang Perkebunan dan pengolahan kelapa business activity in the Palm oil plantation and processing
sawit; sector;
• PT Marsam Citra Adiperkasa, yang menjalankan kegiatan • PT Marsam Citra Adiperkasa, which carries out its main
usaha utama di bidang Perkebunan kelapa sawit; business activity in the oil palm plantation sector;
• PT Setia Agro Utama, yang menjalankan kegiatan usaha • PT Setia Agro Utama, which carries out its main business
utama di bidang Perkebunan kelapa sawit; activity in the oil palm plantation sector;
• PT Ketapang Hijau Lestari, yang menjalankan kegiatan usaha • PT Ketapang Hijau Lestari, which carries out its main business
utama di bidang Perkebunan kelapa sawit; activity in the Palm oil plantation sector;

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
• PT Karangjuang Hijau Lestari, yang menjalankan kegiatan • PT Karangjuang Hijau Lestari, which carries out its main
sawit; sector;
• PT Bhumi Simanggaris Indah, yang menjalankan kegiatan • PT Bhumi Simanggaris Indah, which carries out its main
sawit; sector;
• PT Tirta Madu Sawit Jaya, yang menjalankan kegiatan usaha • PT Tirta Madu Sawit Jaya, which carries out its main business
utama di bidang Perkebunan dan pengolahan kelapa sawit activity in the Palm oil plantation and processing sector;
• PT Bulungan Hijau Perkasa, yang menjalankan kegiatan • PT Bulungan Hijau Perkasa, which carries out its main
usaha utama di bidang Perkebunan kelapa sawit; dan business activity in the Palm oil plantation sector; and
• PT Riau Agung Karya Abadi, yang menjalankan kegiatan • PT Riau Agung Karya Abadi, which carries out its main
usaha utama di bidang Perkebunan kelapa sawit. business activity in the Palm oil plantation sector.
Akuisisi
Acquisition
Pada tahun 2021, Perusahaan tidak ada melakukan aktivitas In 2021, the Company did not carry out company acquisition
akuisisi perusahaan, sehingga tidak terdapat informasi terkait activity, so that there is no information related to the objectives
tujuan dan nilai transaksi. and values of the transaction.
Ekspansi
Expansion
Pada tahun 2021, Perusahaan tidak ada melakukan aktivitas In 2021, the Company did not carry out expansion activity, so
ekspansi, sehingga tidak terdapat informasi terkait tujuan dan that there is no information related to the objective and value
nilai transaksi. of transaction.
Divestasi
Divestment
Pada tahun 2021, Perusahaan tidak ada melakukan aktivitas In 2021, the Company did not carry out divestment activity, so
divestasi, sehingga tidak terdapat informasi terkait tujuan dan that there is no information related to the objective and value
nilai transaksi. of transaction.
Restrukturisasi Utang dan Modal

Debt and Capital Restructuring
Pada tahun 2021, Perusahaan tidak ada melakukan In 2021, the Company did not carry out debt and capital
restrukturisasi baik utang maupun modal, sehingga tidak restructuring, so that there is no information related to those
terdapat informasi terkait hal tersebut. matters.

PT FAP Agri Tbk
Informasi Transaksi Material yang

Mengandung Benturan Kepentingan
dan/atau Transaksi dengan Pihak Berelasi
Material Information Transaction Containing Conflict of Interests
and/or Transactions with Related Parties
Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan

Material Transactions Containing Conflict of Interests
Selama tahun 2021, tidak terdapat transaksi yang mengandung During 2021, there were no transactions containing conflict of
benturan kepentingan, sehingga tidak terdapat informasi yang interests, so that there is no information to be disclosed.
diungkapkan.
Transaksi dengan Pihak Afiliasi atau Berelasi

Transactions with Affiliated or Related Parties
Pihak-pihak Berelasi
Related Parties
a. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi a. Person or a close member of the person’s family is related
dengan entitas pelapor jika orang tersebut: to the reporting entity in case that person:
1) Memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas 1) Having control or joint control over the reporting entity;
entitas pelapor,
2) Memiliki pengaruh signifikan atas pelapor atau entitas 2) Having significant influence over the reporting party or
pelapor, atau reporting entity; or
3) Personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas 3) Is the key management personnel of the reporting
induk dari entitas pelapor. entity or the parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi b. An entity related to the reporting entity in case any of the
salah satu hal berikut: following conditions applies:
1) Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari kelompok 1) The entity and the reporting entity are members of the
usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, dan same group (which means that the parent, subsidiary
entitas anak berikutnya saling berelasi dengan entitas and fellow subsidiary entities are related to other
lain), entities).
2) Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura 2) One entity is the associate or joint venture of the other
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau entity (or the associate or joint venture of member of a
ventura bersama yang merupakan anggota suatu group, which the other entity is the member).
kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya),
3) Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari 3) Both entities are joint ventures of the same third party.
pihak ketiga yang sama,
4) Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga 4) One entity is the joint venture of the third entity and the
dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas other entity is the associate of the third entity.
ketiga,

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
5) Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca 5) The entity is the post-employment benefit program
kerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor for the employee benefits from one of the reporting
atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entities or entity related to the reporting entity. In
entitas pelapor adalah entitas yang menyelenggarakan the event the reporting entity holds the program, the
program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi sponsoring entity is also related to the reporting entity.
dengan entitas pelapor,
6) Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama 6) The entity is controlled or jointly controlled by a person
oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (a), identified in (a).
7) Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) angka (1) 7) The person identified in (a) number (1) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau personil influence over the entity or is the member of the key
manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari management personnel of the entity (or the parent of
entitas). the entity).
8) Entitas atau anggota dari kelompok yang mana entitas 8) The entity, or any member of the group which it is part
merupakan bagian dari kelompok tersebut, menyediakan of the group, provides key management personnel
jasa personil manajemen kunci kepada entitas pelapor services to the reporting entity or to the parent of the
atau kepada entitas induk dari entitas pelapor. reporting entity.
Seluruh transaksi dan saldo yang material dengan pihak-pihak All significant transactions and balances with related parties
berelasi, diungkapkan pada laporan keuangan konsolidasian. are disclosed in the consolidated financial statements.
Sifat Hubungan Berelasi

Nature of Related Parties
Pihak-pihak berelasi yang memiliki transaksi dengan The related parties who have transactions with the Company
Perusahaan antara lain: are as follows:
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Jenis Transaksi

Related Party Nature of Relationship Type of Transaction
Prinsep Management Ltd Pemegang Saham Mayoritas Perusahaan Utang kepada Pemegang Saham
Major shareholder of the Company Due to shareholder
PT Fangionoperkasa Sejati Pemegang Saham Perusahaan Utang lain-lain
Shareholder of the Company Other payables
PT Ketapang Agro Lestari Perusahaan afiliasi Piutang Usaha, Uang Muka Penjualan, Utang
Affiliated company Usaha, Penjualan dan Pembelian
Trade receivables, advances from customer,
trade payables, sales and purchase
PT Citra Agro Kencana Perusahaan afiliasi Piutang Usaha, Utang Usaha, Penjualan dan
Affiliated company Pembelian
Trade receivables, trade payables, purchase,
and sales
PT Setia Agrindo Mandiri Perusahaan afiliasi Piutang lain-lain dan Utang Usaha
Affiliated company Other receivables and trade payables
PT Subur Arummakmur Perusahaan afiliasi Piutang Usaha dan Penjualan
Affiliated company Trade receivables and sales
PT Ciliandra Perkasa Perusahaan afiliasi Piutang Usaha dan Penjualan

PT FAP Agri Tbk
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Jenis Transaksi

Related Party Nature of Relationship Type of Transaction
PT Arindo Trisejahtera Perusahaan afiliasi Piutang Usaha dan Penjualan

PT Muriniwood Indah Industry Perusahaan afiliasi Piutang Usaha dan Penjualan
PT Adhitya Serayakorita Perusahaan afiliasi Piutang Usaha dan Penjualan
PT Pancasurya Garden Perusahaan afiliasi Utang Lain-Lain
Affiliated company Other payables
Tujuan Transaksi Pihak Berelasi

Transaction Objectives with Related Party
Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak berelasi dengan The Company conducts transaction with related party with
tujuan untuk saling mendukung kelancaran bisnis kedua belah the purpose to mutually support the smooth business of both
pihak secara profesional dan menguntungkan. parties professionally and profitably.
Realisasi Transaksi dengan Pihak Berelasi

Transaction Realization with Related Parties
Transaksi FAP Agri dengan pihak berelasi yang signifikan dalam Significant transactions of FAP Agri with related parties within
dua tahun terakhir diuraikan sebagai berikut: the last two years are described as follows:
Tabel Transaksi Dengan Pihak Berelasi Tahun 2020-2021 (Rp)

Table of Transaction with Related Parties in 2020-2021 (Rp)
Uraian Pihak Berelasi

2020 2021
Description Related Party
Piutang Usaha PT Citra Agro Kencana 12.599.900.257 20.157.387.324

Trade receivables
PT Ciliandra Perkasa - 12.115.554.308
PT Adhitya Serayakorita - 8.748.880.750
PT Ketapang Agro Lestari 14.008.406.064 5.546.633.268
PT Muriniwood Indah Industry - 649.947.712
PT Subur Arummakmur 6.044.165.452 -
Jumlah Total 32.652.471.773 47.218.403.362
Persentase terhadap total Aset Percentage of total assets 0,42% 0,59%
Piutang lain-lain PT Setia Agrindo Mandiri 4.922.721 54.948.751

Other receivables
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp50 juta 125.569.434 9.341.002
Others (each below Rp50 million)
Jumlah Total 130.492.155 64.289.753
Persentase terhadap total Aset Percentage of total assets 0,00% 0,00%

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk

2020 2021
Utang Usaha PT Setia Agrindo Mandiri - 1.200.178.071

Trade payables
PT Citra Agro Kencana 31.398.157.562 -
PT Ketapang Agro Lestari 17.151.393.642 -
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp100 juta 93.737.027 8.411.013

Others (each below Rp100 million)
Jumlah Total 48.643.288.231 1.208.589.084
Persentase terhadap total Liabilitas Percentage of total liabilities 0,95% 0,03%
Utang lain-lain PT Fangionoperkasa Sejati 17.294.730.319 16.714.167.490

Other payables
PT Pancasurya Garden 3.237.552.821 1.366.080.000
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp1 miliar) 283.539.400 282.121.862

Others (each below Rp1 billion)
Jumlah Total 20.815.822.540 18.362.369.352
Uang Muka Penjualan PT Ketapang Agro Lestari - 728.818.370

Advance from customers
Jumlah Total - 728.818.370
Utang Pemegang Prinsep Management Ltd 772.560.864.010 723.639.918.553

Saham
Shareholder’s debt
Jumlah Total 772.560.864.010 723.639.918.553
Penjualan tandan buah PT Citra Agro Kencana 185.716.263.975 305.504.583.209

segar
Sales of fresh fruit PT Ketapang Agro Lestari 124.258.738.775 17.511.237.586
bunches
PT Subur Arummakmur 121.190.831.580 9.708.304.850
Sub Jumlah Sub Total 431.165.834.330 332.724.125.645
Penjualan Minyak PT Ketapang Agro Lestari 272.403.669.970 97.549.795.000

Sawit, Inti Sawit dan
turunannya PT Ciliandra Perkasa - 89.061.494.960
Sales of crude palm
PT Adhitya Serayakorita - 85.131.567.750
oil, palm kernel and its
derivatives PT Citra Agro Kencana - 9.126.408.060
PT Muriniwood Indah Industry - 590.861.557
Sub Jumlah Sub Total 272.403.669.970 281.460.127.327
Jumlah Total 703.569.504.300 614.184.252.972
Persentase terhadap total Penjualan Percentage of total sales 26,88% 18,11%

PT FAP Agri Tbk

2020 2021
Penjualan Minyak PT Ketapang Agro Lestari 15.592.176.038 9.119.931.660

Sawit, Inti Sawit dan
turunannya PT Citra Agro Kencana 28.543.779.602 -
Sales of crude palm
oil, palm kernel and its
derivatives
Jumlah Total 44.135.955.640 9.119.931.660
Persentase terhadap total Minyak Sawit, Inti Sawit dan turunannya

Percentage of total purchases of crude palm oil, palm kernel and its 100,00% 1,81%
derivatives
Mekanisme Review Kewajaran

dan Pemenuhan Peraturan atas Transaksi Pihak Berelasi
Review Mechanism of Fairness and Compliance
with Regulation on Transaction with Related Parties
Proses audit laporan keuangan telah diterapkan sebagai wujud Audit process of financial statements has been implemented
mekanisme review atas transaksi dengan pihak berelasi. Selain as the review mechanism of transaction with related parties.
itu, audit laporan keuangan pun ditujukan untuk memastikan Additionally, audit of the financial statements is also purposed
tingkat kewajaran transaksi dan kesesuaian dengan standar at ensuring fairness level of transaction and compliance with
akuntansi yang berlaku umum di Indonesia. Laporan keuangan the accounting standards generally applied in Indonesia.
konsolidasi Perusahaan telah diaudit oleh Auditor Independen Consolidated financial statements of the Company have been
secara berkala. Hal ini memberikan keyakinan bahwa seluruh audited by the Independent Auditor periodically. It provides
transaksi dengan pihak berelasi telah sesuai dengan kebijakan confidence that all transactions with related parties have been
dan syarat yang telah disepakati kedua belah pihak, serta semua in line with the agreed policies and terms of both parties, and all
transaksi dipandang masih dalam batas wajar sesuai dengan transactions are considered within reasonable limits following
PSAK No.7 tentang Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi. SFAS No. 7 concerning Disclosure of Related Parties.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Realisasi Penggunaan Dana Hasil

Penawaran Umum
Realization of the Use of Proceeds from the Public Offering
Perusahaan telah melakukan penawaran umum perdana saham The Company has carried out initial public offering in the
di Bursa Efek Indonesia. Uraian mengenai jumlah perolahan Indonesia Stock Exchange. Details regarding the amount of
dana, rencana penggunaan dana, rincian penggunaan dana dan fund acquisition, plan for the use of funds, details on the use
saldo dana dijelaskan dalam tabel berikut. of funds and fund balance are explained in the following table:
Tabel Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum

Table of Realization of the Use of Proceeds from the Public Offering
Realisasi Penggunaan Dana

Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum Rencana Penggunaan Dana
Realization of the Use of
Realization Values of the Public Offering Plan for the Use of Proceeds
Proceeds
Sisa Dana Ha-
sil Penawaran
Jenis Penawaran Tanggal Jumlah Hasil
Biaya Pen- Umum
Umum Efektif Penawaran Pembayaran Pembayaran
awaran Remaining
Type of Public Effective Umum Hasil Bersih Hutang Bank Hutang Bank
Umum Total Total Proceeds
Offering Date (Rp juta) (Rp juta) (Rp juta) (Rp juta)
(Rp juta) (Rp juta) (Rp juta) from the Pub-
Total Public Net Result Payment of Payment of
Public Offer- (Rp million) (Rp million) lic Offering
Offering (Rp million) Bank Loans Bank Loans
ing Cost
Proceeds (Rp million) (Rp million)
(Rp million)
(Rp million)
Penawaran 17 Desember 1.001.718 3.104 998.613 1.000.000 1.000.000 998.613 998.613 -

Umum Perdana 2020
Saham December 17,
Initial Public 2020
Offering
Program Kepemilikan Saham oleh

Karyawan dan Manajemen (ESOP/MSOP)
Employee and Management Stock Option Programs (ESOP/MSOP)
Sampai dengan 31 Desember 2021, Perusahaan tidak As of December 31, 2021, the Company did not have Employee
memiliki program kepemilikan saham oleh karyawan atau Stock Option Program (ESOP) and/or Management Stock
Employee Stock Option Program (ESOP) dan/atau manajemen Option Program (MSOP). Therefore, there is no information
Management Stock Option Program (MSOP). Oleh karena itu, regarding the amount of shares of ESOP/MSOP and its
tidak terdapat informasi mengenai jumlah saham ESOP/MSOP realization, period, requirements for the entitled employee
dan realisasinya, jangka waktu, persyaratan karyawan dan/atau and/or management, as well as exercise price.
manajemen yang berhak, serta harga exercise.

PT FAP Agri Tbk
Perubahan Kebijakan Akuntansi

Changes in Accounting Policy
Amandemen/Penyesuaian dan Standar Baru

yang Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan
Amendment/Adjustment and New Standards Effective in the Current Year
Standar baru, amandemen, penyesuaian tahunan dan New standards, amendments, annual adjustments and
interpretasi PSAK yang relevan dengan operasi Grup FAP Agri interpretations of SFAS that are relevant to FAP Agri Group
dan efektif untuk periode akuntansi yang dimulai pada atau operations and effective for accounting periods beginning on
setelah 1 Januari 2021 yaitu: or after January 1, 2021, namely:
• PSAK 22 (amandemen), Kombinasi Bisnis tentang Definisi • SFAS 22 (amendment), Business Combination regarding
Bisnis Definition of Business
Grup FAP Agri telah mengadopsi amendemen PSAK 22 untuk FAP Agri Group has adopted the amendments to SFAS 22 for
pertama kalinya pada tahun berjalan. Amendemen tersebut the first time in the current year. The amendments clarify
menjelaskan bahwa walaupun bisnis biasanya memiliki that while businesses usually have outputs, outputs are
output, output tidak diperlukan untuk serangkaian kegiatan not required for an integrated set of activities and assets
dan aset yang terintegrasi untuk memenuhi syarat sebagai to qualify as a business. To be considered a business, an
bisnis. Untuk dianggap sebagai bisnis, serangkaian aktivitas acquired set of activities and assets must include, at the
dan aset yang diperoleh harus mencakup, minimal, input minimum, an input and a substantive process that together
dan proses substantif yang bersama-sama secara signifikan significantly contribute to the ability to create outputs.
berkontribusi pada kemampuan untuk menciptakan output.
Amendemen menghapus penilaian apakah pelaku pasar The amendments remove assessment of whether market
mampu mengganti input atau proses yang hilang dan participants are capable of replacing any missing inputs
terus menghasilkan output. Amendemen tersebut juga or processes and continuing to generate outputs. The
memperkenalkan panduan tambahan yang membantu amendments also introduce additional guidance that helps to
menentukan apakah proses substantif telah diperoleh. determine whether a substantive process has been acquired.
Amendemen tersebut memperkenalkan uji konsentrasi The amendments introduce an optional concentration test
opsional yang memungkinkan penilaian yang disederhanakan that permits a simplified assessment of whether an acquired
apakah serangkaian aktivitas dan aset yang diakuisisi bukan set of activities and assets is not a business. Under the
merupakan bisnis. Berdasarkan uji konsentrasi opsional, optional concentration test, the acquired set of activities
rangkaian aktivitas dan aset yang diakuisisi bukan merupakan and assets is not a business if substantially all of the fair
bisnis jika secara substansial seluruh nilai wajar aset bruto value of the gross assets acquired is concentrated in a single
yang diakuisisi terkonsentrasi pada satu aset teridentifikasi identifiable asset or group of similar assets. The amendments
atau kelompok aset serupa. Amendemen tersebut diterapkan are applied prospectively to all business combinations and
secara prospektif untuk semua kombinasi bisnis dan akuisisi asset acquisitions for which the acquisition date is on or after
aset yang tanggal akuisisinya adalah pada atau setelah 1 January 1, 2021.
Januari 2021.
Penerapan PSAK 22 (amendemen), Kombinasi Bisnis The application of SFAS 22 (amendment), Business
tentang Definisi Bisnis tidak mempunyai pengaruh material Combination regarding Definition of Business has no material
atas pengungkapan atau jumlah-jumlah yang diakui dalam impact on the disclosures or on the amounts recognized in
laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
• Amendemen PSAK 71, amendemen PSAK 55, amendemen • Amendments to SFAS 71, Amendments to SFAS 55,
PSAK 60, amendemen PSAK 62 dan amendemen PSAK 73 Amendments to SFAS 60, Amendments to SFAS 62, and
Tentang Reformasi Acuan Suku Bunga - Tahap 2 Amendments to SFAS 73 concerning Interest Rate Reference
Reform - Stage 2
Amendemen ini berfokus pada “replacement issues” yang This amendment focuses on “replacement issues” that
membahas isu yang mungkin mempengaruhi pelaporan address issues that may affect financial reporting during
keuangan selama reformasi acuan suku bunga, termasuk interest rate benchmark reform, including the impact of
dampak perubahan arus kas kontraktual atau hubungan changes in contractual cash flows or hedging relationships
lindung nilai yang timbul dari penggantian acuan suku buga arising from replacing the interest rate benchmark with a new
dengan acuan alternatif baru. Amendemen ini mengubah alternative benchmark. This amendment changes several
beberapa hal terkait dengan perubahan dasar untuk matters relating to changes in the basis for determining
menentukan arus kas kontraktual dari aset keuangan, contractual cash flows from financial assets, financial
liabilitas keuangan dan liabilitas sewa serta akuntansi lindung liabilities and lease liabilities as well as hedge accounting and
nilai dan pengungkapan. Reformasi Acuan Suku Bunga Tahap disclosure. Interest Rate Benchmark Reform Phase 2 applies
2 hanya berlaku untuk perubahan yang disyaratkan oleh only to changes required by the interest rate benchmark
reformasi acuan suku bunga untuk instrumen keuangan dan reform for financial instruments and hedging relationships.
hubungan lindung nilai.
Penerapan amendemen PSAK 71, amendemen PSAK The application of amendments to SFAS 71, amendments to
55, amendemen PSAK 60, amendemen PSAK 62 dan SFAS 55, amendments to SFAS 60, amendments to SFAS
amendemen PSAK 73 tentang Reformasi Acuan Suku 62 and amendments to SFAS 73 concerning Interest Rate
Bunga - Tahap 2 tidak mempunyai pengaruh material atas Reference Reform - Phase 2 has no material impact on the
pengungkapan atau jumlah-jumlah yang diakui dalam disclosures or on the amounts recognized in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
• Konsesi Sewa Terkait Covid-19 Setelah 30 Juni 2021 • Covid-19 Related Rent Concessions Leases Beyond June 30,
(Amendemen PSAK 73, Sewa) 2021 (Amendment to SFAS 73, Lease)
Amendemen PSAK 73 ini mengusulkan, untuk This amendment to SFAS 73 proposes to extent the period of
memperpanjang periode pengurangan pembayaran sewa reducing lease payments related to Covid-19 until June 30,
yang terkait Covid-19 sampai dengan 30 Juni 2022, sebagai 2022, as a practical expedient, that lessee may elect not to
cara praktis, bahwa penyewa dapat memilih untuk tidak assess whether the Covid-19 related rent concession is the
menilai apakah konsesi sewa terkait Covid-19 merupakan lease modification. A lessee that makes this election shall
suatu modifikasi sewa. Penyewa yang membuat pilihan account for any change in lease payments resulting from
ini harus memperhitungkan setiap perubahan dalam the Covid-19 related rent concession consistently with how it
pembayaran sewa yang dihasilkan dari konsesi sewa would account for the change applying SFAS 73 if the change
terkait Covid-19 secara konsisten dengan bagaimana ia were not the lease modification.
akan mencatat perubahan yang menerapkan PSAK 73 jika
perubahan tersebut bukan merupakan modifikasi sewa.
Cara praktis berlaku hanya untuk konsesi sewa yang timbul The practical expedient would apply only to rent concessions
sebagai konsekuensi langsung pandemi Covid-19 dan hanya occuring as a direct consequence of Covid-19 pandemic and
jika semua kondisi berikut terpenuhi: only if the following conditions are fulfilled:
- perubahan pembayaran sewa menghasilkan imbalan - Changes in lease payments result in revised consideration
revisian untuk sewa yang secara substansial sama dengan, for the lease that is substantially the same as, or less than,
atau kurang dari, imbalan sewa sesaat sebelum perubahan the consideration for the lease immediately preceding the
tersebut; change;

PT FAP Agri Tbk
- segala bentuk pengurangan pembayaran sewa hanya - Any forms of reduction in lease payment only affect
mempengaruhi pembayaran yang semula jatuh tempo payments originally due in 2022 (a rent concession would
pada tahun 2022 (konsesi sewa memenuhi kondisi ini meet this condition if it results in reduced lease payments
jika mengakibatkan pengurangan pembayaran sewa pada only in 2022 and increased lease payments in period
tahun 2022 dan peningkatan pembayaran sewa pada thereafter); and
periode setelahnya); dan –
- tidak ada perubahan substantif pada syarat dan ketentuan - There is no substantive change toother terms and
lain dari sewa. conditions of the lease.
• Penyesuaian tahunan 2021 terhadap PSAK 1, dan PSAK 48 • Annual improvements 2021 to SFAS 1 and SFAS 48
Penerapan penyesuaian tahunan 2021 ini tidak mempunyai The application of annual improvements 2021 has no material
pengaruh material atas pengungkapan atau jumlah-jumlah impact on the disclosures or on the amounts recognized in
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
Standar, Amendemen, dan Interpretasi Standar

yang Telah Diterbitkan tapi Belum Diterapkan
Standards, Amendments and Interpretation
to Standards Issued but not yet Adopted
Standar berikut efektif untuk periode yang dimulai pada The following standards are effective for the period beginning
atau setelah tanggal 1 Januari 2022, dengan penerapan dini on or after January 1, 2022, with early application permitted,
diperkenankan yaitu: namely:
• PSAK 22 (amandemen), Kombinasi Bisnis tentang Referensi • SFAS 22 (amendment), Business Combination regarding
ke Kerangka Konseptual Reference to Conceptual Frameworks
• PSAK 57 (amandemen), Provisi, Liabilitas Kontijensi, dan Aset • SFAS 57 (amendment), Provisions, Contingent Liabilities, and
Kontijensi tentang Kontrak Memberatkan-Biaya Memenuhi Contingent Assets regarding Onerous Contracts - Contract
Kontrak Fulfillment Costs
• PSAK 69 (penyesuaian tahunan 2020), Agrikultur • SFAS 69 (2020 Annual Improvement), Agriculture
• PSAK 71 (penyesuaian tahunan 2020), Instrumen Keuangan • SFAS 71 (2020 Annual Improvement), Financial Instruments
• PSAK 73 (penyesuaian tahunan 2020), Sewa • SFAS 73 (2020 Annual Improvement), Leases
Amendemen dan penyesuaian tahunan standar berikut efektif The following amendments and annual improvements to
untuk periode yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari standards are effective for the period beginning on or after
2023, dengan penerapan dini diperkenankan yaitu: January 1, 2023, with early application permitted, namely:
• PSAK 1 (amendemen), Penyajian Laporan Keuangan tentang • SFAS 1 (amendment), Presentation of Financial Statements
Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka regarding the Classification of Liabilities as Short-Term or
Panjang Long-Term.
• PSAK 1 (amendemen), Penyajian Laporan Keuangan tentang • SFAS 1 (amendment), Presentation of Financial Statements
Pengungkapan Kebijakan Akuntansi regarding Disclosure of Accounting Policies
• PSAK 16 (amendemen), Aset Tetap tentang Hasil Sebelum • SFAS 16 (amendment), Property, Plant and Equipment
Penggunaan yang Diintensikan regarding Proceeds Before Intended Use
• PSAK 25 (amendemen), Kebijakan Akuntansi, Perubahan • SFAS 25 (amendment), Accounting Policies, Changes in
Estimasi, dan Kesalahan tentang Definisi Estimasi Akuntansi Accounting Estimates and Errors regarding definition of
accounting estimate
• PSAK 46 (amendemen), Pajak Penghasilan tentang Pajak • SFAS 46 (amendment), Income Taxes regarding Deferred
Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas yang timbul dari Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single
Transaksi Tunggal Transaction

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Standar baru dan amendemen standar berikut efektif periode New standard and amendement to standard are effective for
yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2025: the period beginning on or after January 1, 2025:
• PSAK 74, Kontrak Asuransi • SFAS 74, Insurance Contracts
• PSAK 74 (amendemen), Kontrak Asuransi tentang Penerapan • SFAS 74 (amendment), Insurance Contracts: Initial Application
Awal PSAK 74 dan PSAK 71 - Informasi Komparatif of SFAS 74 and SFAS 71 - Comparative Information
Pada tanggal otorisasi laporan keuangan ini, beberapa Standar At the date of authorization of these financial statements,
baru, tetapi belum berlaku efektif dan amendemen terhadap several new, but not yet effective, Standards and amendments
Standar yang ada telah diterbitkan oleh Dewan Standar to the existing Standards have been published by the Financial
Akuntansi Keuangan dari Ikatan Akuntan Indonesia. Accounting Standard Board of the Institute of Indonesia
Chartered Accountants.
Tidak satu pun dari Standar dan amendemen ini yang diadopsi None of these Standards and amendments have been adopted
lebih awal oleh Grup FAP Agri. Manajemen mengantisipasi bahwa early by FAP Agri Group. Management anticipates that all
semua pernyataan yang relevan akan diadopsi untuk periode relevant pronouncements will be adopted for the first period
pertama dimulai pada atau setelah tanggal efektif pernyataan. beginning on or after the effective date of the pronouncement.
Penerapan amendemen standar di atas tidak memiliki The application of the above amendments and standards
pengaruh signifikan atas pengungkapan atau jumlah yang have not resulted to material impacts to disclosures or on the
dicatat di dalam laporan keuangan konsolidasian pada tahun amounts recognized in the current and prior year consolidated
berjalan dan tahun sebelumnya. financial statements.
Perubahan Peraturan Perundang-

undangan dan Dampaknya Terhadap
Perusahaan
Amendments to the Laws and Regulations
and the Impacts on the Company
Perusahaan senantiasa mengikuti perkembangan peraturan The Company always keeps up with regulation development
yang diterbitkan oleh regulator dalam rangka memastikan issued by the regulator in order to ensure the Company’s
kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan dan ketentuan yang compliance with the prevailing regulations and provisions. In
berlaku. Pada tahun 2021 tidak terdapat perubahan peraturan 2021, there were no relevant amendments to the regulations
atau peraturan baru yang relevan dan berdampak signifikan or new regulations and had significant impact on the Company.
terhadap Perusahaan.

PT FAP Agri Tbk
Prospek Usaha
Business Prospect
Bank Indonesia memproyeksikan perekonomian Indonesia Bank Indonesia projects Indonesian economy in 2022 will
tahun 2022 akan mengalami pertumbuhan sebesar 4,7-5,5%. increase by 4.7-5.5%. National economic recovery is estimated
Pemulihan ekonomi nasional diperkirakan akan berlanjut to continue in line with the implementation of vaccination
seiring dengan implementasi program vaksinasi yang program that reaches the entire population of Indonesia,
menjangkau populasi di seluruh wilayah Indonesia, pembukaan priority economic sector opening, and the ongoing policy
sektor ekonomi prioritas, dan stimulus kebijakan yang terus stimulus. The acceleration of vaccination program encourages
berlangsung. Akselerasi program vaksinasi mendorong the increase community mobility and supports the ongoing
peningkatan mobilitas masyarakat dan mendukung aktivitas economic activities by taking into account the health aspect.
perekonomian berjalan dengan memperhatikan aspek
kesehatan.
Sektor pertanian, kehutanan dan perikanan yang didalamnya The agriculture, forestry and fishery sectors which have palm
terdapat komoditas kelapa sawit diperkirakan akan mengalami oil commodity within are estimated to increase by 3.6-4.6%.
pertumbuhan sebesar 3,6%-4,6%. Permintaan dan harga The demand and price of CPO which continues to increase
CPO yang terus mengalami kenaikan akan mendorong kinerja will encourage export performance. However, the increase in
ekspor. Namun, kenaikan harga pupuk serta cuaca ekstrim fertilizer price and extreme wet weather will affect the crude
basah akan mempengaruhi produktivitas dan produksi minyak palm oil productivity and production in 2022.
sawit mentah tahun 2022.
GAPKI memproyeksikan produksi CPO tahun 2022 mencapai The GAPKI projects CPO production in 2022 to reach 49
49 juta ton, sedangkan PKO mencapai 4,8 juta ton atau million tons, while PKO production to reach 4.8 million tons or
meningkat sebesar 4,87% dibandingkan tahun 2021. Konsumsi increased by 4.87% compared to 2021. Domestic consumption
dalam negeri diperkirakan mencapai 20,59 juta ton, maka is estimated to reach 20.59 million tons, then the volume for
volume untuk ekspor diperkirakan mencapai 33,21 juta ton atau export is estimated to reach 33.21 million tons or decreased by
mengalami penurunan sebesar 3% dari tahun 2021. 3% from 2021.
Perusahaan dan entitas Anak Perusahaan terus melakukan The Company and its Subsidiaries continue to optimize
optimalisasi manajemen perkebunan kelapa sawit dan pabrik the management of oil palm plantations and palm oil mills
untuk mendukung peningkatan produksi Tandan Buah Segar to support the improvement of Fresh Fruit Bunches and
dan Minyak Sawit Mentah, sehingga mampu memanfaatkan Crude Palm Oil production, so as to be able to utilize wider
potensi pasar yang luas. Produksi yang optimal dan harga market potential. The increasing optimal production and
komoditas yang diproyeksikan akan terus mengalami commodity price will support financial performance growth
kenaikan akan mendukung pertumbuhan kinerja keuangan of the Company. In addition, the Company’s commitment for
Perusahaan. Selain itu, komitmen Perusahaan untuk terus sustainable improvement is realized through human resources
melakukan perbaikan secara berkelanjutan diwujudkan development, consistent implementation of ethical palm oil
melalui pengembangan sumber daya manusia, penerapan business practice and compliance to the updated prevailing
praktik bisnis kelapa sawit yang beretika secara konsisten standards, as well as the strong capital supports are expected
dan terus mengikuti perkembangan standar yang berlaku, to be able to maximize the Company’s values and realize long-
serta dukungan permodalan yang semakin kuat diharapkan term business sustainability.
dapat memaksimalkan nilai Perusahaan dan mewujudkan
keberlanjutan bisnis jangka panjang.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk

TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
PT FAP Agri Tbk
PT FAP Agri Tbk
Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Komitmen Penerapan
Tata Kelola Perusahaan
Commitment of Corporate Governance Implementation
“Penerapan tata kelola perusahaan yang baik secara konsisten

dapat memperkuat posisi Perusahaan dalam menghadapi
tantangan persaingan bisnis, menciptakan reputasi yang baik,
memacu perkembangan bisnis dalam jangka panjang, serta
meningkatkan kepercayaan para pemangku kepentingan.”
“Consistent implementation of good corporate governance can strengthen the Company position
in facing business competition challenges, creating good reputation, driving long-term business
development, and increasing stakeholders confidence.”
Tata Kelola Perusahaan atau Good Corporate Governance Good Corporate Governance (GCG) is a system and mechanism
(GCG) merupakan suatu sistem dan mekanisme yang which direct the Company management professionally
mengarahkan pengelolaan perusahaan secara profesional according to the principles of transparency, accountability,
berlandaskan pada prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibility, independence, as well as fairness and
responsibilitas, independen serta kewajaran dan kesetaraan. equality. The Company’s individual, including the Board of
Individu Perusahaan termasuk Dewan Komisaris, Direksi Commissioners, the Board of Directors, along with the entire
beserta seluruh karyawan berkomitmen melaksanakan employees are committed to carrying out a healthy, ethical,
praktik-praktik penyelenggaraan bisnis yang sehat, beretika and responsible business implementation practices, so that it
dan bertanggung jawab sehingga menciptakan nilai tambah creates sustainable added values for the shareholders, public,
yang berkelanjutan bagi Pemegang Saham, masyarakat, dan and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik di lingkungan Implementation of good corporate governance within the
Perusahaan menjadi fondasi utama dalam mewujudkan Company is the main foundation in realizing long-term
keberlangsungan usaha jangka panjang. Prinsip-prinsip business sustainability. GCG principles are implemented in all
GCG diterapkan pada seluruh aktivitas operasional sehingga operational activities to encourage better decision making
mendorong proses pengambilan keputusan yang lebih baik, process, grow awareness to avoid actions against the statutory
menumbuhkan kesadaran untuk menghindari tindakan- provisions, and support the Company performance growth in
tindakan yang bertentangan dengan ketentuan perundang- line with rights fulfillment of the stakeholders.
undangan, dan mendukung pertumbuhan kinerja Perusahaan
seiring dengan pemenuhan hak-hak para pemangku
kepentingan.
FAP Agri berkomitmen penuh dalam meningkatkan FAP Agri is fully committed in improving GCG implementation
implementasi GCG secara bertahap. Upaya tersebut ditempuh gradually. The effort is taken through the preparation of GCG
melalui penyusunan soft structure GCG sebagai pedoman bagi soft structure as guideline for the Company’s organs in the GCG
organ-organ Perusahaan dalam penerapan GCG. Beberapa soft implementation. Several GCG soft structures that have been
stucture GCG yang telah disusun dan diterapkan di lingkungan prepared and implemented within the Company, among others,
Perusahaan diantaranya Kode Etik, Piagam Dewan Komisaris, Code of Conduct, Board of Commissioners Charter, Board of
Piagam Direksi, Piagam Komite Audit, Piagam Unit Audit Directors Charter, Audit Committee Charter, Internal Audit Unit
Internal, dan prosedur (SOP). Charter, and procedure (SOP).

PT FAP Agri Tbk
Landasan Penerapan Tata Kelola Perusahaan

Reference for Corporate Governance Implementation
Penerapan GCG di lingkungan FAP Agri mengacu pada berbagai GCG implementation within FAP Agri refers to various applicable
ketentuan yang berlaku, diantaranya yaitu: provisions, among others:
• Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perusahaan • Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
Terbatas;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 • Financial Services Authority Regulation No. 33/
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK.04/2014 Regarding the Board of Directors and the
Perusahaan Publik; Board of Commissioners of Issuers or Public Company;
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau POJK.04/2014 concerning Nomination and Remuneration
Perusahaan Publik; Committee of Issuer or Public Company;
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary of Issuer or
Publik; Public Company;
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan POJK.04/2015 concerning Implementation of Governance
Terbuka; Guidelines for Public Company;
tentang Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material oleh POJK.04/2015 concerning Transparency of Material
Emiten atau Perusahaan Publik; Information or Facts by Issuer or Public Company;
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Komite POJK.04/2015 concerning Establishment and Guidelines for
Audit; the Work Implementation of Audit Committee;
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam POJK.04/2015 concerning Establishment and Guidelines for
Unit Audit Internal; the Preparation of Internal Audit Unit Charter;
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 • Financial Services Authority Circular Letter No. 32/
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; SEOJK.04/2015 concerning Governance Guidelines for
Public Company;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 • Financial Services Authority Regulation No. No. 29/
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; POJK.04/2016 concerning the Annual Reports of Issuer or
Public Company;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11/POJK.04/2017 • Financial Services Authority Regulation No. 11/POJK.04/2017
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan concerning Reports on Ownership or Changes in the Shares
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka; Ownership of Public Company;
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum POJK.04/2020 concerning Plan and Implementation of
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; General Meeting of Shareholders of Public Company;
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham POJK.04/2020 concerning Implementation of Electronic
Perusahaan Terbuka secara Elektronik; General Meeting of Shareholders of Public Company;
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 • Financial Services Authority Circular Letter No. 16/
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau SEOJK.04/2021 concerning Annual Reports Format and
Perusahaan Publik. Contents of Issuer or Public Company.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
FAP Agri pun memiliki Kode Etik yang disusun berdasarkan FAP Agri has the Code of Conduct that was drafted based on the
prinsip-prinsip dasar GCG berikut ini: following GCG basic principles:
a. Transparansi (Transparency) a. Transparency
Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, To maintain objectivity in running business, the Company
FAP Agri harus menyediakan informasi yang material dan is required to provide material and relevant information
relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh through easily accessible way that is understood by the
para pemangku kepentingan dan disajikan secara akurat stakeholders and is presented in an accurate and timely
dan tepat waktu. FAP Agri harus mengambil inisiatif untuk manner. The Company must take initiative to disclose not
mengungkapkan tidak hanya masalah yang disyaratkan only issues required by laws and regulations, but also those
oleh peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal yang are important for decision making by the shareholders,
penting untuk pengambilan keputusan oleh pemegang creditors, and other stakeholders.
saham, kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya.
b. Akuntabilitas (Accountability) b. Accountability
Mempertanggungjawabkan kinerja Perusahaan secara Accountability for the Company performance in a transparent
transparan dan wajar dan untuk itu FAP Agri harus dikelola and reasonable manner, so that FAP Agri must be managed
secara benar, terukur, dan sesuai dengan kepentingan correctly, measurably, and in following the Company interests
Perusahaan dengan tetap memperhitungkan kepentingan while taking into account the interests of the Shareholders
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya. and other stakeholders. Accountability is a necessary
Akuntabilitas merupakan prasyarat yang diperlukan untuk prerequisite for achieving continuous performance.
mencapai kinerja yang berkesinambungan.
c. Responsibilitas (Responsibility) c. Responsibility
Mematuhi peraturan perundang- undangan yang relevan Complying with relevant laws and regulations and sound
dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat serta melaksanakan corporate principles and carrying out responsibilities towards
tanggung jawab terhadap masyarakat dan lingkungan society and the environment so that business continuity can
sehingga dapat terpelihara kesinambungan usaha dalam be maintained in the long term.
jangka panjang.
d. Independensi (Independency) d. Independency
Mengelola Perusahaan secara independen sehingga masing- Managing the Company independently so that each
masing Organ Perusahaan tidak saling mendominasi dan Company organs does not dominate each other and cannot
tidak dapat diintervensi oleh pihak lain. be intervened by other parties.
e. Kewajaran dan Kesetaraan (Fairness) e. Fairness
Memperhatikan kepentingan Pemegang Saham dan Pay attention to the interests of shareholders and other
pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran stakeholders based on the principles of fairness and equality.
dan kesetaraan.

PT FAP Agri Tbk
Struktur Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance Structure
Struktur tata kelola ditetapkan untuk memastikan implementasi Governance structure is determined to ensure GCG
GCG dapat berjalan efektif melalui pembagian peran, tugas dan implementation can run effectively through the clear division
tanggung jawab yang jelas. Organ Perusahaan pada struktur of roles, duties, and responsibilities. The Company’s organs
tata kelola FAP Agri terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham in FAP Agri governance structure consist of General Meeting
(RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi sebagaimana diatur of Shareholders (GMS), Board of Commissioners, and Board
dalam Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan of Directors as regulated in Law No. 40 of 2007 concerning
Terbatas. Organ tersebut merupakan organ utama yang Limited Liability Companies. Those are the main organs
dalam pelaksanaan fungsinya dibantu oleh organ pendukung. assisted by the supporting organ in carrying out its function.
Organ pendukung di bawah Dewan Komisaris yaitu Komite The supporting organ under the Board of Commissioners is
Audit. Sedangkan organ pendukung di bawah Direksi meliputi Audit Committee. Meanwhile, the supporting organ under the
Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Internal, serta Unit Lainnya. Board of Directors includes Corporate Secretary, Internal Audit
Unit, and Other Units.
Rapat Umum Pemegang

General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi

Board of Commissioners Board of Directors
Komite Audit Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal

Audit Committee Corporate Secretary Internal Audit Unit
Dalam penerapan prinsip-prinsip GCG di FAP Agri, sinergi In the implementation of GCG principles within FAP Agri, synergy
diantara organ Perusahaan sangat dibutuhkan. RUPS yang among the Company’s organs is highly needed. GMS which has
memiliki kewenangan tertinggi menjadi sarana bagi para the highest authority is facility for the Shareholders to make
Pemegang Saham untuk mengambil keputusan penting sesuai important decisions in line with the Articles of Association
dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan. as well as laws and regulations. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris berperan dalam fungsi pengawasan atas has a role in the supervisory function for the Company
pengurusan dan pengelolaan Perusahaan serta memberikan management as well as provides suggestion and advice to the
saran dan nasihat kepada Direksi melalui dukungan Komite Board of Directors through the support by Audit Committee.
Audit. Direksi yang bertanggung jawab penuh dalam The Board of Directors that is fully responsible in the Company
pengelolaan perusahaan dibantu oleh Sekretaris Perusahaan, management is assisted by Corporate Secretary, Internal Audit
Unit Internal Audit dan unit kerja lainnya untuk mencapai Unit, and other work units to achieve the Company objectives.
tujuan Perusahaan.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)

General Meeting of Shareholders (GMS)
RUPS merupakan organ utama dalam struktur tata kelola GMS is the main organ in governance structure with the authority
dengan kewenangan yang tidak dapat didelegasikan kepada that can not be delegated to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi pada batas yang ditentukan and the Board of Directors with limits specified in the Laws
dalam Undang-Undang atau Anggaran Dasar. Wewenang RUPS or Articles of Association. GMS authoritiy, among others,
tersebut antara lain mengangkat dan memberhentikan Dewan appointing and dismissing the Board of Commissioners and the
Komisaris dan Direksi, evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Board of Directors, evaluating the Board of Commissioners and
Direksi, menetapkan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi, the Board of Directors performance, determining remuneration
menyetujui laporan tahunan termasuk pengesahan laporan for the Board of Commissioners and the Board of Directors,
keuangan tahunan, menetapkan alokasi penggunaan laba, approving annual report including the ratification of annual
menunjuk akuntan publik, menyetujui perubahan Anggaran financial statements, determining allocation of the use of
Dasar, serta memberikan keputusan terhadap aksi korporasi profit, appointing public accountant, approving amendment
yang membutuhkan persetujuan RUPS sesuai ketentuan dalam to the Articles of Association, and providing decision towards
Anggaran Dasar. corporate action which needs GMS approval according to
provisions in the Articles of Association.
Pemegang Saham dapat memperoleh infomasi, menyampaikan The shareholders may obtain information, submit opinion,
pendapat dan memberikan suara dalam pengambilan and vote in the strategic decision making at the GMS. The
keputusan strategis pada RUPS. Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and the Board of Directors submit
menyampaikan laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan the accountability report for duties implementation and
tugas dan hasil kinerja FAP Agri kepada Pemegang Saham performance results of FAP Agri to the Shareholders in the GMS.
dalam RUPS.
RUPS terdiri dari RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa. RUPS GMS consists of Annual GMS and Extraordinary GMS. Annual
Tahunan wajib diselenggarakan paling lambat enam bulan GMS must be held no later than six months after the end of
setelah tahun buku berakhir, sedangkan RUPS Luar Biasa dapat financial year, while Extraordinary GMS can be carried out at any
dilaksanakan sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan. Tahapan time according to the needs. The stages of GMS implementation
penyelenggaraan RUPS FAP Agri mengacu pada Undang- at FAP Agri refer to Law No. 40 concerning Limited Liability
Undang No.40 tentang Perusahaan Terbatas dan Peraturan Companies and Financial Services Authority Regulation (POJK)
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.15/POJK.04/2020 tanggal No. 15/POJK.04/2020 dated April 20, 2020, concerning the
20 April 2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Plan and Implementation of General Meeting of Shareholders
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka serta Anggaran of Public Company as well as the Articles of Association as
Dasar sebagaimana ditunjukkan dalam bagan berikut. shown in the following chart.
Tahapan Penyelenggaran RUPS

Stages of GMS Implementation
Pemberitahuan Rencana
Pengumuman Penyelenggaran Pemanggilan Penyelenggaraan
Penyelenggaraan RUPS kepada
RUPS melalui Media Massa (14 hari RUPS melalui Media Massa (21 hari
Regulator (lima hari kerja sebelum
sebelum pemanggilan RUPS) sebelum pelaksanaan RUPS)
pengumuman RUPS) Invitation of GMS Implementation through
Announcement of GMS Implementation
Notification of GMS Implementation Plan to
through Mass Media Mass Media
the Regulator (5 working days prior to GMS
(14 days prior to GMS invitation) (21 days prior to GMS implementation)
announcement)
Penyampaian Berita Acara/ Pengumuman Ringkasan Risalah

Risalah RUPS RUPS (dua hari kerja setelah Pelaksanaan RUPS
(30 hari setelah pelaksanaan RUPS) pelaksanaan RUPS) GMS Implementation
Submission of the Minutes/GMS Minutes Announcement of Summary of GMS Minutes
(30 days after GMS implementation) (2 working days after GMS implementation)

PT FAP Agri Tbk
Pelaksanaan RUPS Tahun 2021

GMS Implementation in 2021
FAP Agri menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS Luar FAP Agri held Annual GMS and Extraordinary GMS in 2021 with
Biasa pada tahun 2021 dengan uraian sebagai berikut: the following description:
RUPS Tahunan
Annual GMS
RUPS Tahunan dilaksanakan pada 5 Juli 2021 di Mercure Hotel Annual GMS was held on July 5, 2021, at Mercure Hotel Pantai
Pantai Indah Kapuk Boulevard, Jakarta. RUPS tersebut dihadiri Indah Kapuk Boulevard, Jakarta. The GMS was attended by
oleh Pemegang Saham yang mewakili 3.085.000.100 saham that Shareholders that represented 3,085,000,100 shares or
atau setara dengan kurang lebih 85% dari seluruh saham equivalent to approximately 85% of all shares with valid voting
dengan hak suara sah yang telah dikeluarkan oleh Perusahaan. rights that had been issued by the Company. The management
Adapun jajaran pengurus yang hadir adalah: levels were attended by:

Komisaris Utama : Roni Wirayuda President Commissioner: Roni Wirayuda

Direktur Utama : Donny President Director: Donny
Keputusan RUPS Tahunan

Annual GMS Resolution
Berdasarkan risalah rapat yang dimuat dalam Akta Berita Acara According to the minutes of the meeting stated in the Deed of
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 10 tanggal pada 5 Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders No. 10
Juli 2021 yang dibuat di hadapan Ir. Nanette Cahyanie Handari dated July 5, 2021, made before Ir. Nanette Cahyanie Handari
Adi Warsito, S.H selaku notaris, uraian hasil keputusan RUPS Adi Warsito, S.H. as notary, description of 2021 Annual GMS res-
Tahunan 2021 adalah: olution is as follows:

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Mata Acara 1
Agenda 1
Keputusan
Agenda
Resolution
Laporan Tahunan Perusahaan Menerima baik Laporan Direksi mengenai jalannya Perusahaan termasuk Laporan Tugas
untuk tahun buku 2020 termasuk Pengawasan Dewan Komisaris untuk Tahun Buku 2020. Dengan diterimanya Laporan
pengesahan Laporan Keuangan Direksi mengenai jalannya Perusahaan dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris
Perusahaan untuk tahun buku 2020 selama tahun buku 2020, maka dengan demikian berarti juga memberikan pembebasan
dan Laporan Tugas Pengawasan dan pelunasan sepenuhnya (Acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris
Dewan Komisaris Perusahaan untuk Perusahaan atas tindakan kepengurusan dan pengawasan yang mereka jalankan selama
tahun buku yang berakhir pada tahun buku 2020, sepanjang tindakan tersebut bukan merupakan tindakan pidana dan
tanggal 31 Desember 2020 tercermin dalam Laporan Posisi Keuangan dan Laporan Laba Rugi Perusahaan.
The Company’s Annual Report Accepted well the Board of Directors Report on the Company running, including
for 2020 financial year, including Supervisory Report by the Board of Commissioners for 2020 Financial Year. With the
ratification of the Company’s acceptance of the Board of Directors Report on the Company running and Supervisory
Financial Statements for 2020 Report by the Board of Commisioners for 2020 Financial Year, therefore, the Meeting
financial year and Supervisory had granted full release and settlement (Acquit et de charge) to the Company’s Board
Report by the Company’s Board of of Directors and Board of Commissioners for their management and supervisory actions
Commissioners for the financial year during 2020 financial year, as long as those actions were not a criminal act and reflected
ended on December 31, 2020 in the Company’s Statements of Financial Position and Statements of Profit or Loss.
Hasil Pemungutan Suara Realisasi
Voting Results Realization
Setuju Agreed : 3.085.000.000 Telah direalisasikan sepenuhnya.

Abstain : 0 Had been fully realized.
Tidak Setuju Disagreed :
100 saham shares
Mata Acara 2
Agenda 2
Keputusan
Agenda
Resolution
Penetapan penggunaan laba bersih Menyetujui tidak membagikan Deviden untuk tahun buku yang berakhir pada
Perusahaan untuk tahun buku yang tanggal 31 Desember 2020 karena Perusahaan masih merugi.
berakhir pada tanggal 31 Desember Approved to not distribute Dividend for the financial year ended on December 31, 2020,
2020 due to the Company was still at loss.
Determination on the use of the
Company’s net profit for the financial
year ended on December 31, 2020

100 saham shares

PT FAP Agri Tbk
Mata Acara 3
Agenda 3
Keputusan
Agenda
Resolution
Penunjukan Kantor Akuntan Publik Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Perusahaan dengan memperhatikan
untuk mengaudit Laporan Keuangan rekomendasi Komite Audit untuk memilih dan mengangkat Akuntan Publik Terdaftar
Perusahaan tahun buku 2021 dan untuk mengaudit pembukuan Perusahaan tahun buku 2021 serta memberikan
persyaratan lain berkenaan dengan wewenang kepada Direksi Perusahaan untuk menetapkan honorarium dan persyaratan
penunjukan tersebut lain pengangkatan tersebut, termasuk menetapkan Kantor Akuntan Publik pengganti
Appointment of Public Accounting dalam hal Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk karena sebab apapun juga tidak dapat
Firm to audit the Company’s Financial melakukan atau menyelesaikan pekerjaannya.
Statements of 2021 financial year Delegated authority to the Company’s Board of Commissioners by considering
and other requirements regarding the recommendation of Audit Committee to select and appoint the Registered Public
appointment Accountant to audit the Company’s bookkeeping of 2021 financial year as well as
Delegated authority to the Company’s Board of Directors to determine honorarium and
other requirements of the appointment, including to determine the replacement of Public
Accounting Firm in the event that the appointed Public Accounting Firm can not conduct
or complete its work for any reason.

100 saham shares
Mata Acara 4
Agenda 4
Keputusan
Agenda
Resolution
Penetapan gaji atau honorarium, 1. Menyetujui memberikan kewenangan kepada wakil Pemegang Saham Perusahaan,
bonus dan tunjangan bagi anggota yaitu Prinsep Management Limited selaku pemegang saham Perusahaan dengan
Dewan Komisaris serta gaji atau kepemilikan saham sebesar 80,75% dari seluruh saham yang telah dikeluarkan
honorarium, bonus dan tunjangan Perusahaan untuk menentukan besarnya honorarium bonus dan tunjangan tahun 2021
bagi anggota Direksi Perusahaan untuk seluruh anggota Dewan Komisaris Perusahaan.
Determination of salary or 2. Menyetujui memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perusahaan untuk
honorarium, bonus and allowance menentukan besarnya gaji, bonus dan tunjangan tahun 2021 untuk seluruh anggota
for the Board of Commissioners Direksi Perusahaan.
members, as well as salary or 1. Approved to grant authority to the Company’s Shareholders representation, namely
honorarium, bonus and allowance Prinsep Management Limited as the Company’s shareholder with share ownership of
for the Company’s Board of Directors 80.75% of all shares that had been issued by the Company to determine the amount of
members. honorarium, bonus, and allowance in 2021 for all Company’s Board of Commissioners
members.
2. Approved to grant authority to the Company’s Board of Commissioners to determine
the amount of salary, bonus, and allowance in 2021 for all Company’s Board of Directors
members.

100 saham shares

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Mata Acara 5
Agenda 5
Keputusan
Agenda
Resolution
Pertanggungjawaban Laporan Tidak dilakukan pengambilan keputusan karena sifatnya hanya laporan
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Decision making was not conducted it was just a report.
Penawaran Umum.
Report Accountability on the
Realization of the Use of Public
Offering Proceeds.
- -
Mata Acara 6
Agenda 6
Keputusan
Agenda
Resolution
Perubahan Pengurus Perusahaan 1. Memberhentikan dengan hormat nama-nama sebagai berikut:

Changes in the Company - Bpk. Roni Wirayuda sebagai Komisaris Utama Perusahaan
Management - Bpk. Donny sebagai Direktur Utama Perusahaan
Terhitung sejak ditutupnya RUPS ini.
2. Mengangkat nama-nama sebagai berikut:
- Bpk. Ricky Tjandra sebagai Direktur Utama Perusahaan
- Bpk. Donny sebagai Komisaris Utama Perusahaan.
Terhitung sejak ditutupnya RUPS ini dengan masa jabatan sesuai dengan ketentuan
Anggran Dasar Perusahaan, dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan
di bidang Pasar Modal dan tanpa mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan
sewaktu-waktu.
3. Untuk selanjutnya susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan berlaku
efektif terhitung sejak ditutupnya Rapat ini adalah sebagai berikut :
Dewan Komisaris :
Komisaris Utama : Donny
Komisaris Independen : Dr. H. Anas Yusuf, Dipl.Krim, SH, M.H, M.M
Direksi :
Direktur Utama : Ricky Tjandra
Direktur : Ali Imran
4. Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak subsitusi kepada Direksi Perusahaan
baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama untuk melakukan segala tindakan yang
diperlukan berkaitan dengan keputusan-keputusan tersebut diatas, termasuk tetapi
tidak terbatas untuk menyatakan pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Perusahaan dengan susunan sebagaimana disebut dalam Keputusan Rapat ini dalam
suatu akta Notaris tersendiri dan memberitahukan serta mendaftarkan hasil keputusan
Rapat ini kepada Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
dan instansi lainnya untuk melaksanakan keputusan Rapat ini dengan sebagaimana
mestinya.
1. Honorably dismissed the following:
- Mr. Roni Wirayuda as President Commissioner of the Company
- Mr. Donny as President Director of the Company
As of the closing of this GMS.
2. Appointed the following:
- Mr. Ricky Tjandra as President Director of the Company
- Mr. Donny as President Commissioner of the Company

PT FAP Agri Tbk
Mata Acara 6
Agenda 6
As of the closing of this GMS with term of office following provisions of the Company’s
Articles of Association, by taking into account laws and regulations in the Capital
Market sector and without prejudice to the GMS rights to dismiss at any time.
3. Henceforward, members composition of the Company’s Board of Commissioners and
Board of Directors which is effective as of the closing of this Meeting is as follows:
Board of Commissioners:
President Commissioner: Donny
Independent Commissioner: Dr. H. Anas Yusuf, Dipl.krim, S.H, M.H, M.M
Board of Directors:
President Director: Ricky Tjandra
Director: Ali Imran
4. Delegated authority with substitution rights to the Company’s Board of Directors, both
individually and jointly, to perform all required actions related to those resolutions
above, including but not limited to state the appointment of members of the Company’s
Board of Commissioners and Board of Directors with the composition as known in the
Resolution of this Meeting in a separate Notarial deed, and notified as well as registered
these Meeting resolutions to the Legal and Human Rights Department of the Republic
of Indonesia and other agencies to carry out these Meeting resolutions properly.

100 saham shares
Mata Acara 7
Agenda 7
Keputusan
Agenda
Resolution
Persetujuan penjaminan lebih Persetujuan penjaminan lebih dari 50% (lima puluh persen) dari kekayaan bersih
dari 50% (lima puluh persen) dari Perusahaan dalam rangka mendapatkan pinjaman atas fasilitas yang akan diterima
kekayaan bersih Perusahaan dalam oleh Perusahaan dari Bank. (dalam hal transaksi dimaksud merupakan Transaksi Afiliasi,
rangka mendapatkan pinjaman atas Transaksi Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi Material, maka Perusahaan akan
fasilitas yang akan diterima oleh memenuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan terkait transaksi dimaksud).
Perusahaan dari Bank. Approval for the pledge of more than 50% (fifty percent) of the Company’s net assets in
Approval for the pledge of more than order to obtain loans for the facility that will be received by the Company from the Bank.
50% (fifty percent) of the Company’s (In the event that the transactions referred to are Affiliate Transactions, Transactions
net assets in order to obtain loans for containing Conflict of Interest and/or Material Transactions, the Company will comply
the facility that will be received by the with the Financial Services Authority Regulation related to the transactions).
Company from the Bank.

100 saham shares

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
RUPS Luar Biasa

Extraordinary GMS
RUPS Luar Biasa dilaksanakan pada 27 Oktober 2021 di Extraordinary GMS was carried out on October 27, 2021, at Gold
Gedung Gold Coast, Tower Liberty Lt.16 A-H, Jl. Pantai Indah Coast Building, Tower Liberty 16th Floor A-H, Jl. Pantai Indah
Kapuk RT06/RW02, Kamal Muara, Penjaringan, Jakarta Utara Kapuk RT06/RW02, Kamal Muara, Penjaringan, North Jakarta,
DKI Jakarta 14470. RUPS tersebut dihadiri oleh Pemegang DKI Jakarta 14470. The GMS was attended by Shareholders
Saham yang mewakili 3.085.000.100 saham atau setara that represented 3,085,000,100 shares or equivalent to
dengan kurang lebih 85% dari seluruh saham dengan hak suara approximately 85% of all shares with valid voting rights that
sah yang telah dikeluarkan oleh Perusahaan. Adapun jajaran had been issued by the Company. The management levels were
pengurus yang hadir adalah: attended by:

Komisaris Utama : Donny President Commissioner: Donny

Direktur Utama : Ricky Tjandra President Director: Ricky Tjandra
Keputusan RUPS Luar Biasa

Extraordinary GMS Resolution
Berdasarkan risalah rapat yang dimuat dalam Akta Berita Acara According to the minutes of the meeting stated in the Deed
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 46 tanggal 27 of Minutes of Extraordinary General Meeting of Shareholders
Oktober 2021 yang dibuat di hadapan Ir. Nanette Cahyanie No. 46 dated October 27, 2021, made before Ir. Nanette Cahy-
Handari Adi Warsito, S.H selaku notaris, uraian hasil keputusan anie Handari Adi Warsito, S.H. as notary, description of 2021 Ex-
RUPS Luar Biasa 2021 adalah: traordinary GMS resolution is as follows:

PT FAP Agri Tbk
Mata Acara 1
Agenda 1
Keputusan
Agenda
Resolution
Perubahan tempat kedudukan dan 1. Menyetujui merubah tempat kedudukan Perusahaan menjadi di Jakarta Utara dan
alamat Perusahaan beralamat di Gedung Gold Coast, Tower Liberty Lantai 16 A-H, Jalan Pantai Indah
Changes in the domicile and address Kapuk, Kelurahan Kamal Muara, Kecamatan Penjaringan, Jakarta Utara 14470
of the Company 2. Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perusahaan
baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama untuk melakukan segala tindakan yang
diperlukan berkaitan dengan keputusan tersebut di atas, termasuk tetapi tidak terbatas
untuk menyatakan perubahan sebagaimana disebut dalam Keputusan Rapat ini dalam
suatu akta Notaris tersendiri dan meminta persetujuan kepada Departemen Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan instansi instansi terkait lainnya serta
melakukan segala tindakan yang dianggap perlu dan berguna sesuai dengan peraturan
perundangundangan yang berlaku untuk melaksanakan keputusan Rapat ini dengan
sebagaimana mestinya
1. Approved to change the domicile of the Company to North Jakarta and the address is
Gold Coast Building, Tower Liberty 16th Floor A-H, Jl. Pantai Indah Kapuk, Kamal Muara
Village, Penjaringan District, North Jakarta 14470
2. Delegated authority with substitution rights to the Company’s Board of Directors,
both individually and jointly, to conduct all required actions related to the resolution
above, including but not limited to state the changes as known in the Resolution of
this Meeting in a separate Notarial deed, and ask for approval to the Legal and Human
Rights Department of the Republic of Indonesia and other related agencies, as well
as conduct all actions deemed necessary and useful following applicable laws and
regulations to hold this Meeting resolution properly

100 saham shares
Tindak Lanjut Keputusan RUPS 2020

Follow-up on 2020 GMS Resolutions
Keputusan RUPS tahun 2020 telah dilaksanakan seluruhnya. The resolutions of 2020 Annual GMS and Extraordinary
Dengan demikian, tidak terdapat pengungkapan mengenai GMS have been fully carried out. Thus, there is no disclosure
tindak lanjut hasil RUPS Tahunan dan RUPS tahun 2020 di regarding follow-up on the results of 2020 Annual GMS and
dalam Laporan Tahunan ini. Extraordinary GMS in this Annual Report.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Dewan Komisaris
Dewan Komisaris merupakan organ Perusahaan yang The Board of Commissioners is the Company’s organ who
bertanggung jawab secara kolektif dalam melaksanakan fungsi is collectively responsible in carrying out the supervisory
pengawasan terhadap pengelolaan Perusahaan oleh Direksi function towards the Company management by the Board of
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan DJirectors as regulated in the Articles of Association and the
perundang-undangan yang berlaku. Dewan Komisaris prevailing laws and regulations. The Board of Commissioners
memberikan saran, nasihat, dan rekomendasi kepada Direksi provides suggestion, advice, and recommendation to the Board
mengenai penerapan prinsip-prinsip GCG pada setiap proses of Directors regarding the implementation of GCG principles
bisnis Perusahaan termasuk implementasi strategi dan rencana in every business process of the Company, including the
Perusahaan serta permasalahan strategis lainnya. implementation of the Company’s strategies and Jplans as well
as other strategic issues.
Komposisi Dewan Komisaris

The Board of Commissioners Composition
Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan oleh Pemegang The Board of Commissioners is appointed and dismissed by
Saham melalui mekanisme RUPS. Komposisi Dewan Komisaris the Shareholders through the GMS mechanism. Composition
FAP Agri terdiri dari dua orang, yang salah satu diantaranya of FAP Agri’s Board of Commissioners consists of two people,
adalah Komisaris Independen. Komposisi tersebut telah sesuai one of whom is Independent Commissioner. The composition
dengan ketentuan Anggaran Dasar, Piagam Dewan Komisaris, has been based on provisions of the Articles of Association,
dan Peraturan OJK No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Board of Commissioners Charter, and FSA Regulation No. 33/
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuer or Public Company.
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir pada The term of office for the Board of Commissioners members
penutupan RUPS Tahunan yang kelima setelah tanggal ends at the closing of the fifth Annual GMS after the date of
pengangkatan, tanpa mengurangi hak RUPS untuk appointment, without prejudice to the GMS rights to dismiss
memberhentikan anggota Dewan Komisaris sewaktu-waktu them at any time before the end of term of office by considering
sebelum berakhirnya masa jabatannya dengan memperhatikan provisions of the prevailing laws and regulations.
ketentuan peraturan perundangundangan yang berlaku.
Susunan keanggotaan Dewan Komisaris telah mengalami Membership composition of the Board of Commissioners had
perubahan pada tahun 2021. RUPS Tahunan tanggal 5 Juli 2021 changed in 2021. Annual GMS dated July 5, 2021, decided
memutuskan untuk memberhentikan dengan hormat Bpk. Roni to honorably dismiss Mr. Roni Wirayuda as the President
Wirayuda sebagai Komisaris Utama dan menunjuk Bpk. Donny Commissioner and appoint Mr. Donny as the President
sebagai Komisaris Utama. Commissioner.
Tabel Susunan Dewan Komisaris FAP Agri Tahun 2021

Table of FAP Agri’s Board of Commissioners Composition in 2021
Nama Jabatan Dasar Hukum Penunjukkan Pertama Kali Akhir Periode

Name Position First Appointment Decree End of Period
Roni Wirayuda* Komisaris Utama RUPS Tahunan Tanggal 14 Agustus 2020 RUPS Tahunan 2021
President Commissioner Annual GMS dated August 14, 2020 2021 Annual GMS
Donny** Komisaris Utama President RUPS Tahunan Tanggal 5 Juli 2021 RUPS Tahunan 2026
Commissioner Annual GMS dated July 5, 2021 2026 Annual GMS
Irjen. Pol. (Purn.) Dr. Drs. H. Komisaris Independen RUPS Tahunan Tanggal 14 Agustus 2020 RUPS Tahunan
Anas Yusuf, Dipl.Krim., S.H., Independent Commissioner Annual GMS dated August 14, 2020 2025
M.H., M.M 2025 Annual GMS
* Pemegang Saham mengukuhkan pemberhentian dengan hormat Bpk. Roni Wirayuda pada 5 Juli 2021
** Pemegang Saham mengangkat Bpk. Donny sebagai Komisaris Utama pada 5 Juli 2021
* The Shareholders confirmed to honorably dismiss Mr. Roni Wirayuda on July 5, 2021
** The Shareholders appointed Mr. Donny as President Commissioner on July 5, 2021

PT FAP Agri Tbk
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris Independent Commissioner is the Board of Commissioners
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, member with no financial, management, share ownership,
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan and/or family relationship with other members of the Board
anggota Dewan Komisaris lainya dan/atau dengan Pemegang of Commissioners, and/or with majority Shareholders or other
Saham mayoritas atau hubungan lainnya dengan Perusahaan, relationships with the Company which may affect decision
yang dapat mempengaruhi pengambilan keputusan dan making and the ability to act independently.
kemampuan bertindak secara independen.
Pada tahun 2021 FAP Agri memiliki satu Komisaris Independen In 2021, FAP Agri had one Independent Commissioner served
yang dijabat oleh Irjen. Pol. (Purn.) Dr. Drs. H. Anas Yusuf, Dipl. by Irjen. Pol. (Purn.) Dr. Drs. H. Anas Yusuf, Dipl.krim., S.H.,
Krim., S.H., M.H., M.M. Komisaris Independen FAP Agri telah M.H., M.M. Independent Commissioner of FAP Agri has fulfilled
memenuhi kriteria independensi sesuai dengan POJK No.33 independence criteria in accordance with FSA Regulation No.
tahun 2014 sebagai berikut: 33 of 2014 as follows:
Aspek Independensi Independency Aspect Anas Yusuf
Bukan merupakan orang yang bekerja atau Not a person who works or has the authority and √
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk responsibility to plan, lead, control, or supervise
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau the Company's activities within the latest 6 months,
mengawasi kegiatan Perusahaan dalam waktu 6 unless for re-appointment as an Independent
bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali Commissioner;
sebagai Komisaris Independen;
Tidak mempunyai saham dalam Perusahaan; Having no shares in the Company; √
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Having no affiliation with the Company, the majority √
Perusahaan, atau Pemegang Saham mayoritas shareholder of the Company, members of the Board
Perusahaan atau anggota Dewan Komisaris atau of Commissioners, or members of the Board of
anggota Direksi Perusahaan Directors of the Company;
Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung Having no business relationship, either directly √
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan or indirectly, related to business activities of the
kegiatan usaha Perusahaan. Company.
Pedoman Kerja
Board Guidelines
Dewan Komisaris melaksanakan tugas dan tanggung jawab The Board of Commissioners carries out its duties and
mengacu pada pedoman kerja yaitu Piagam Dewan Komisaris responsibilities referring to the board guidelines, namely the
yang disusun sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan dan Board of Commissioners Charter prepared according to the
ketentuan yang berlaku. Piagam Dewan Komisaris ditetapkan Articles of Association as well as the prevailing regulations
pada tanggal 24 November 2021. Piagam Dewan Komisaris and provisions. The Board of Commissioners Charter
mengatur tugas dan wewenang Dewan Komisaris, nilai- was determined on November 24, 2021. It regulates the
nilai Perusahaan, rapat dan keputusan, serta pelaporan dan Board of Commissioners duties and authorities, Corporate
pertanggungjawaban. values, meetings and resolutions, as well as reporting and
accountability.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Tugas dan Tanggung Jawab

Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris berdasarkan Duties and responsibilities of the Board of Commissioners
Anggaran Dasar yaitu: according to the Articles of Association are as follows:
1. Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan dan 1. The Board of Commissioners is in charge of supervising
bertanggung jawab atas pengawasan terhadap kebijakan and is responsible for overseeing management policies for
pengurusan jalannya pengurusan pada umumnya, baik management in general, both regarding the Company and
mengenai Perusahaan maupun usaha Perusahaan dan the Company's business and providing advice to the Board of
memberi nasihat kepada Direksi. Directors.
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 2. Under certain conditions, the Board of Commissioners is
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya required to hold Annual GMS and other GMS following its
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur dalam authority as stipulated in the laws and regulations and the
peraturan perundang-undangan dan anggaran dasar. articles of association.
3. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas dan 3. The Board of Commissioners Members are obliged to carry
tanggung jawab sebagaimana dimaksud dengan itikad baik, out their duties and responsibilities as referred to in good
penuh tanggung jawab dan kehati-hatian. faith, professional and prudence.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas 4. In order to support the effectiveness of implementing
dan tanggung jawabnya sebagaimana dimaksud, Dewan duties and responsibilities as referred to, the Board of
Komisaris wajib membentuk Komite Audit dan dapat Commissioners is required to establish Audit Committee and
membentuk komite lainnya. may develop other committees.
5. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja 5. The Board of Commissioners is obliged to evaluate the
komite yang membantu pelaksanaan tugas dan tanggung committees performance that assists in performing duties and
jawabnya sebagaimana diamksud setiap akhir tahun buku. responsibilities as agreed at the end of each financial year.
6. Dewan Komisaris berwenang memberhentikan sementara 6. The Board of Commissioners has the authority to suspend
anggota Direksi dengan menyebutkan alasannya. the Board of Directors members by stating the reasons.
7. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan pengurusan 7. The Board of Commissioners may manage the Company in
Perusahaan dalam hal seluruh Direksi mempunyai benturan case all the Board of Directors have conflict of interest with
kepentingan dengan Perusahaan. the Company.
Rapat Dewan Komisaris

Board of Commissioners Meeting
Rapat Dewan Komisaris diadakan minimal satu kali dalam dua The Board of Commissioners meeting is held at least once
bulan sebagaimana tercantum dalam Piagam Dewan Komisaris in two months as stated in Board of Commissioners Charter
yang mengacu pada Anggaran Dasar dan POJK No.33 tahun referring to the Articles of Association and FSA Regulation
2014. Proses pengambilan keputusan dalam rapat Dewan No. 33 of 2014. Decision making process in the Board of
Komisaris berdasarkan musyawarah mufakat. Jika musyawarah Commissioners meeting is based on deliberation. In the event
untuk mufakat tidak tercapai, maka pengambilan keputusan that the deliberation is failing, then the decision is taken by
dapat dilakukan berdasarkan suara setuju lebih dari ½ bagian voting based on an agreed vote of more than ½ (half) of the
dari jumlah suara yang sah yang dikeluarkan dalam rapat. total valid votes issued in the meeting.
Pada tahun 2021 Dewan Komisaris melaksanakan 2 kali rapat In 2021, the Board of Commissioners held 2 time meetings with
internal dengan tingkat kehadiran sebagai berikut. the following Attendance Rate.

PT FAP Agri Tbk
Tabel Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat Dewan Komisaris Tahun 2021
Table of Attendance Rate of the Board of Commissioners in Its Meeting in 2021
Nama Jabatan Frekuensi Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran

Name Position Meeting Frequency Total Attendance Attendance Rate
Roni Wirayuda* Komisaris Utama 1 1 100%

Donny** Komisaris Utama President 1 1 100%
Commissioner
Irjen. Pol. (Purn.) Dr. Drs. H. Anas Komisaris Independen 2 2 100%
Yusuf, Dipl.Krim., S.H., M.H., M.M Independent Commissioner
** Pemegang Saham mengangkat Bpk. Donny sebagai Komisaris Utama pada 5 Juli 2021
** The Shareholders appointed Mr. Donny as President Commissioner on July 5, 2021
Adapun agenda rapat internal yang dilaksanakan Dewan Adapun agenda rapat internal yang dilaksanakan Dewan
Komisaris selama tahun 2021 adalah sebagai berikut: Komisaris selama tahun 2021 adalah sebagai berikut:
Tanggal Pembahasan
No.
Date Pembahasan
1. 31 Mei 2021 Tindaklanjut atas pengunduran diri Direktur Utama dan Komisaris Utama
May 31, 2021 Follow up on resignation of the President Director and President Commissioner
2. 9 Juli 2021 Tindaklanjut Keputusan RUPS 5 Juli 2021 dan Penunjukan KAP
July 9, 2021 Follow-up of GMS Resolution on July 5, 2021 and the Appointment of Public Accounting Firm
Dewan Komisaris juga menyelenggarakan rapat bersama The Board of Commissioners also holds joint meeting with the
Direksi minimal satu kali dalam empat bulan. Pada tahun 2021 Board of Directors at least once in four months. In 2021, the
Dewan Komisaris melaksanakan 4 kali rapat bersama Direksi Board of Commissioners carried out 4 joint meetings with the
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut. Board of Directors with the following Attendance Rate:
Tabel Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi

dalam Rapat Dewan Komisaris-Direksi Tahun 2021
Table of Attendance Rate of the Board of Commissioners and Board of Directors in the Joint Meeting in 2021

Roni Wirayuda* Komisaris Utama 2 2 100%

Donny** Komisaris Utama President 2 2 100%
Commissioner
Irjen. Pol. (Purn.) Dr. Drs. H. Anas Komisaris Independen 4 4 100%
Yusuf, Dipl.Krim., S.H., M.H., M.M Independent Commissioner

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk

Rata-Rata Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris

100%
Average Attendance Rate of the Board of Commissioners
Donny** Direktur Utama 2 2 100%
President Director
Ricky Tjandra Direktur Utama 2 2 100%
President Director
Ali Imran Direktur Director 4 4 100%
Rata-Rata Tingkat Kehadiran Direksi

100%
Average Attendance Rate of the Board of Directors
** Pemegang Saham mengangkat Bpk. Donny sebagai Komisaris Utama pada 5 Juli 2021 dan memberhentikan dengan hormat sebagai
Direktur Utama
* Shareholders appointed Mr. Donny as President Commissioner on July 5, 2021, and honorably dismissed as President Director
Adapun agenda rapat gabungan Dewan Komisaris dan Joint meeting agendas of Board of Commissioners and Board
Direksi selama tahun 2021 yaitu rapat koordinasi manajemen of Directors during 2021 are the quarterly management
triwulanan dan Exit Meeting dengan Komite Audit untuk Audit coordination meeting and exit meeting with Audit Committee
2020. for 2020 Audit.
Program Pengembangan Kompetensi

Competence Development Program
FAP Agri memfasilitasi pengembangan kompetensi untuk FAP Agri facilitates the competence development for every
setiap level organisasi termasuk Dewan Komisaris sebagai organizational level, including the Board of Commissioners,
wujud komitmen dalam menciptakan SDM yang unggul dan as manifestation of commitment in creating excellent HR and
meningkatkan daya saing Perusahaan. Pada tahun 2021 Dewan increasing the Company competitiveness. In 2021, the Board of
Komisaris tidak mengikuti kegiatan program pengembangan Commissioners did not participate in competence development
kompetensi. program activities.
Penilaian Kinerja anggota Dewan Komisaris dan Direksi

Performance Assessment of the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Pemegang Saham melakukan evaluasi kinerja Dewan Komisaris The Shareholders evaluates the performance of the Board
dan Direksi dalam RUPS setiap tahun. Direksi melaporkan of Commissioners and Board of Directors in the GMS
kinerja Perusahaan yang dimuat dalam Laporan Tahunan dan every year. The Board of Directors reports the Company
Dewan Komisaris menyampaikan laporan tugas pengawasan performance published in the Annual Report, and the Board
dalam RUPS Tahunan. Dewan Komisaris pun menyampaikan of Commissioners submits the supervisory report in Annual
penilaiannya terhadap kinerja Direksi dalam pengelolaan dan GMS. The Board of Commissioners also submits its assessment
pengurusan Perusahaan selama tahun buku. Selanjutnya, towards the Board of Directors performance in the Company
RUPS memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya Management during financial year. Furthermore, GMS grants
kepada Dewan Komisaris dan Direksi atas pengawasan dan full release and settlement (acquit et de charge) to the Board of
pengurusan yang dijalankan karena pertanggunggjawaban Commissioners and Board of Directors for the supervisory and
Dewan Komisaris dan Direksi selama tahun buku diterima. management due to their accountability during the accepted
financial year.

PT FAP Agri Tbk
Penilaian Terhadap Kinerja Komite Audit

Performance Assessment of Audit Committee
Dewan Komisaris menilai Komite Audit telah melaksanakan The Board of Commissioners considers that Audit Committee
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik sesuai dengan has carried out their duties and responsibilities well according
Piagam Komite Audit. Selama tahun 2021 Komite Audit to Audit Committee Charter. During 2021, Audit Committee
telah membantu Dewan Komisaris dalam proses telaah had assisted the Board of Commissioners in the review process
terkait perbuatan Direksi yang membutuhkan tanggapan, related to the Board of Directors actions which required
rekomendasi, atau persetujuan Dewan Komisaris. response, recommendation, or approval by the Board of
Commissioners.
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ Perusahaan yang bertanggung jawab The Board of Directors is the Company’s organ who is
secara kolektif dalam menjalankan pengelolaan Perusahaan collectively responsible for performing the Company
untuk kepentingan dan tujuan Perusahaan sesuai dengan Management for the interest and objective of the Company
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang based on Articles of Association as well as prevailing laws and
berlaku. Direksi merumuskan sasaran dan strategi Perusahaan, regulations. The Board of Directors formulates the Company’s
memimpin dan mengevaluasi implementasi strategi dan targets and strategies, leads, and evaluates the implementation
kebijakan tersebut secara berkala serta menyampaikan of those strategies and policies periodically, as well as submits
pencapaian kinerja dan permasalahan strategis kepada Dewan performance achievement and strategic issues to the Board of
Komisaris. Commissioners.
Komposisi Direksi
The Board of Directors Composition
Pengangkatan dan pemberhentian Direksi dilakukan oleh Appointment and dismissal of the Board of Directors are
Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS. Komposisi Direksi conducted by Shareholders through the GMS mechanism. FAP
FAP Agri terdiri dari dua orang yang salah satu diantaranya Agri’s Board of Directors composition consists of two people,
ditunjuk sebagai Direktur Utama sesuai dengan ketentuan one of them is appointed as the President Director following the
Anggaran Dasar, Piagam Dewan Komisaris, dan Peraturan OJK provisions of Articles of Association, Board of Commissioners
No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Charter, and FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
Emiten atau Perusahaan Publik. the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuer or
Public Company.
Masa jabatan masing - masing anggota Direksi berakhir The term of office for the Board of Directors member ends at the
pada penutupan RUPS Tahunan yang kelima setelah closing of the fifth Annual GMS after the date of appointment,
tanggal pengangkatan, tanpa mengurangi hak RUPS untuk without prejudice to the GMS rights to dismiss them at any time
memberhentikan anggota Direksi sewaktu - waktu sebelum before the end of term of office by considering the provisions of
berakhirnya masa jabatannya dengan memperhatikan the prevailing laws and regulations.
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Susunan keanggotaan Direksi telah mengalami perubahan pada Membership composition of the Board of Directors had
tahun 2021. RUPS Tahunan tanggal 5 Juli 2021 memutuskan changed in 2021. Annual GMS dated July 5, 2021, decided to
untuk memberhentikan dengan hormat Bpk. Donny dan honorably dismiss Mr. Donny and appoint Mr. Ricky Tjandra as
menunjuk Bpk. Ricky Tjandra sebagai Direktur Utama. the President Director.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Tabel Susunan Direksi FAP Agri Tahun 2021

Table of FAP Agri’s Board of Directors Composition in 2021
Nama Jabatan Dasar Hukum Penunjukkan Pertama Kali Akhir Periode

Name Position Legal Basis for First Appointment End of Period
Donny* Direktur Utama RUPS Tahunan Tanggal 14 Agustus 2020 RUPS Tahunan 2021
President Director Annual GMS dated August 14, 2020 2021 Annual GMS
Ricky Tjandra* Direktur Utama RUPS Tahunan Tanggal 5 Juli 2021 RUPS Tahunan 2026
President Director Annual GMS dated July 5, 2021 2026 Annual GMS
Ali Imran Direktur RUPS Tahunan 2017 RUPS Tahunan 2022
Director 2017 Annual GMS 2022 Annual GMS
* Pemegang Saham mengukuhkan pemberhentian dengan hormat Bpk. Donny dan mengangkat
Bpk. Ricky Tjandra sebagai Direktur Utama pada 5 Juli 2021
* The Shareholders confirmed to honorably dismiss Mr. Donny and appointed Mr. Ricky Tjandra
as the President Director on July 5, 2021
Pedoman Kerja
Board Guidelines
Direksi memiliki pedoman kerja yaitu Piagam Direksi yang The Board of Directors has board guidelines, namely Board
menjadi acuan dalam pelaksanaan tugas dan tanggung of Directors Charter which is reference in the duties and
jawabnya. Piagam Direksi disusun sesuai dengan Anggaran responsibilities implementation. The Board of Directors Charter
Dasar dan peraturan dan ketentuan yang berlaku. Piagam is prepared in line with the Articles of Association as well as the
Direksi ditetapkan pada tanggal 24 November 2021. Piagam prevailing regulations and provisions. The Board of Directors
Direksi mengatur tugas dan wewenang Direksi, nilai-nilai Charter was determined on November 24, 2021. It regulates
Perusahaan, rapat dan keputusan, serta pelaporan dan the Board of Directors duties and authorities, Corporate
pertanggungjawaban. values, meetings and resolutions, as well as reporting and
accountability.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi

Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Tugas dan tanggung jawab Direksi secara kolegial berdasarkan Duties and Responsibilities of the Board of Directors collegially
Anggaran Dasar yaitu: based on the Articles of Association, namely:
1. Memimpin dan mengurus Perusahaan sesuai dengan 1. Leading and managing the Company according to
rencana kerja yang dibuat oleh Direksi dengan occupational plan made by the Board of Directors by taking
memperhatikan maksud dan tujuan Perusahaan; into account the Company's purposes and objectives;
2. Mewakili Perusahaan di dalam maupun di luar pengadilan 2. Representing the Company, both inside and outside the
tentang segala hal dan dalam segala kejadian, mengikat court regarding all matters and in all cases, binding the
Perusahaan dengan pihak lain dan pihak lain dengan Company with other parties and other parties with the
Perusahaan serta menjalankan segala tindakan, baik Company, and carrying out all actions, both regarding
mengenai kepengurusan maupun kepemilikan dengan management and ownership with limitation regulated in the
batasan yang diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan Articles of Association as well as applicable regulations;
yang berlaku;

PT FAP Agri Tbk
3. Mempersiapkan rencana kerja termasuk anggaran tahunan 3. Preparing occupational plan, including the Company’s
serta laporan tahunan Perusahaan bersama dengan laporan annual budget and annual report along with the Company’s
keuangan Perusahaan; financial statements;
4. Menyusun organisasi Perusahaan untuk mengatur fungsi 4. Preparing the Company organization to regulate the
kerja dalam menjalankan kegiatan Perusahaan; occupational function in carrying out the Company’s
5. Menetapkan kebijakan remunerasi karyawan Perusahaan activities;
termasuk melakukan pengangkatan dan pemberhentian 5. Determining remuneration policy for the Company’s
karyawan; employees, including appointing and dismissing employees;
6. Mewakili Perusahaan dalam setiap transaksi dan investasi 6. Representing the Company in every transaction and
yang dilakukan oleh Perusahaan. investment conducted by the Company.
Adapun pembagian tugas dan wewenang setiap anggota Duties and authorities delegation of each Board of Directors
Direksi ditetapkan ketika pengangkatan Direksi oleh RUPS. members is determined during the appointment of the Board
Pembagian tugas untuk masing-masing Direksi Perusahaan of Directors by the GMS. Duties delegation for each Board of
sebagai berikut: Directors of the Company is as follows:
Jabatan
Pembidangan Tugas Assignment
Position
Direktur Utama Bertanggung jawab atas operasi Perusahaan Being responsible for the overall Company’s
President Director secara menyeluruh dan memastikan profitabilitas operations and ensuring its profitability, as well
Perusahaan serta bertanggung jawab mengelola as being responsible for managing strategies,
strategi, kebijakan dan aktivitas bisnis dan policies, business activities, and business
pengembangan usaha Perusahaan. development.
Direktur Bertanggung jawab dalam menjalankan kegiatan Being responsible for carrying out operational
Director operasional perkebunan sawit dan pabrik activities of oil palm plantation and processing
pengolahan. plant.
Rapat Direksi
The Board of Directors Meeting
Direksi melaksanakan rapat minimal satu kali setiap bulan The Board of Directors carries out meeting at least once in a
sebagaimana tercantum dalam Piagam Direksi yang mengacu month as stated in Board of Directors Charter referring to the
pada Anggaran Dasar dan POJK No.33 tahun 2014. Keputusan Articles of Association and FSA Regulation No. 33 of 2014.
yang diambil dalam rapat Direksi berdasarkan musyawarah Decision making process in the Board of Directors meeting
mufakat. Jika musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka is based on deliberation. In the event that the deliberation is
pengambilan keputusan dapat dilakukan berdasarkan suara failing, then the decision is taken based on an agreed vote of
setuju lebih dari ½ bagian dari jumlah suara yang sah yang more than ½ (half) of the total valid votes issued in the meeting.
dikeluarkan dalam rapat. Pada tahun 2021 Direksi melaksanakan In 2021, the Board of Directors carried out 34 meetings
34 kali rapat yang terdiri dari 30 kali rapat internal Direksi, 3 consisting of 30 internal meetings of the Board of Directors,
kali rapat gabungan Direksi dan Dewan Komisaris, dan 1 kali 3 joint meetings of the Board of Directors and the Board of
rapat gabungan Direksi dengan Dewan Komisaris dan Komite Commissioners, and 1 joint meeting of the Board of Directors
Audit dengan topik yang dibahas antara lain: with the Board of Commissioners and audit committees with
topics discussed, among others:
• Laporan Kinerja Perusahaan Triwulanan • Quarterly Company Performance Report
• Weekly Meeting Management • Weekly Meeting Management
• Rapat Koordinasi Manajemen • Management Coordination Meeting
• Meeting Operasional Perusahaan • Company Operations Meeting

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Tingkat kehadiran Direksi dalam rapat internal sebagai berikut. Attendance rate of the Board of Directors in internal meetings
is as follows:
Tabel Tingkat Kehadiran Direksi dalam Rapat Internal Tahun 2021

Table of Attendance Rate of the Board of Directors in the Board of Commissioners Meeting in 2021

Donny* Direktur Utama President Director 8 8 100%
Ricky Tjandra* Direktur Utama President Director 22 22 100%
Ali Imran Direktur Director 30 30 100%
* Pemegang Saham mengukuhkan pemberhentian dengan hormat Bpk. Donny dan mengangkat Bpk. Ricky Tjandra sebagai Direktur Utama
pada 5 Juli 2021
* The Shareholders confirmed to honorably dismiss Mr. Donny and appointed Mr. Ricky Tjandra as the President Director on July 5, 2021
Adapun uraian mengenai tingkat kehadiran Direksi dalam rapat Description on Attendance Rate of the Board of Directors in
bersama Dewan Komisaris telah dimuat dalam sub bab Dewan the joint meeting with the Board of Commissioners has been
Komisaris pada Laporan Tahunan ini. published in sub chapter of the Board of Commissioners in this
Annual Report.
Program Orientasi Bagi Direksi Baru

Orientation Program for New Board of Directors
Direksi yang baru pertama kali diangkat mendapatkan program The newly appointed Board of Directors receives an orientation
orientasi atau pengenalan mengenai profil Perusahaan seperti program or introduction to the Company's profile, such as
strategi dan rencana bisnis serta kinerja operasional dan business strategies and plans and operational and financial
keuangan. Hal ini ditujukan agar Direksi baru memperoleh performance. This is intended so that the new Board of
pemahaman yang komprehensif terhadap kondisi Perusahaan. Directors obtains comprehensive understanding of the
Company condition.

FAP Agri berkomitmen untuk menciptakan SDM yang unggul FAP Agri is committed to creating excellent HR and increasing
dan meningkatkan daya saing Perusahaan yang diwujudkan the Company competitiveness realized with the competence
dengan pengembangan kompetensi untuk setiap level development for every organizational level, including the Board
organisasi termasuk Direksi. Pada tahun 2021 Direksi tidak of Directors. In 2021, the Board of Directors did not participate
mengikuti kegiatan program pengembangan kompetensi. in competency development program activities.
Penilaian Terhadap Kinerja Komite Dibawah Direksi

Performance Assessment of Committees under the Board of Directors
Sampai dengan tahun 2021, FAP Agri belum memiliki komite As of 2021, FAP Agri did not have committees under the Board
di bawah Direksi. Saat ini Direksi dibantu oleh organ Sekretaris of Directors. Currently, the Board of Directors is assisted by
Perusahaan, Unit Audit Internal dan unit-unit lainnya dalam Corporate Secretary, Internal Audit Unit, and other units in
melaksanakan tugas tanggung jawabnya. Hal ini dipandang performing duties and responsibilities. This is considered to be
telah memadai dan sesuai kebutuhan Perusahaan. adequate and based on the Company needs.

Pada setiap akhir periode kuartal, Direksi bersama Dewan
PT FAP Agri Tbk
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi

Nomination for the Board of Commissioners and Board of Directors
Proses nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Nomination process for members of the Board of Commissioners
dilakukan tidak hanya ketika masa jabatan masa jabatan and Board of Directors is not only conducted when the term of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi akan berakhir, tetapi office for members of the Board of Commissioners and Board
juga mempertimbangkan rencana strategis Perusahaan ke of Directors will end, but also considering future strategic plan
depan. Dewan Komisaris selaku pelaksana fungsi nominasi dan of the Company. The Board of Commissioners as executor of
remunerasi melakukan prosedur nominasi yang mengacu pada nomination and remuneration function conducts nomination
POJK No.34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan procedure referring to FSA Regulation No. 34/POJK.04/2014
Remunerasi. Komposisi kandidat anggota Dewan Komisaris dan concerning Nomination and Remuneration Committee.
Direksi disusun melalui identifikasi profil kandidat berdasarkan Candidates composition for the Board of Commissioners and
kriteria dan persyaratan diantaranya: Board of Directors members is prepared through candidates
profile identification according to the criteria and requirement,
including:
1. mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Having good character, morals, and integrity;
2. cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Competent in carrying out legal actions;
3. dalam lima tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. Within the last five years prior the appointment and during
menjabat tidak pernah dinyatakan pailit, tidak pernah the tenure have never been declared bankrupt, never been
menjadi anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang the member of the Board of Commissioners and Board of
dinyatakan bersalah menyebabkan suatu perusahaan Directors stated guilty and causes a company to be declared
dinyatakan pailit, tidak pernah dihukum karena melakukan bankrupt, never been punished due to conducting criminal
tindak pidana yang merugikan keuangan Negara dan/atau act that is detrimental to the State’s financial and/or relating
yang berkaitan dengan sektor keuangan, dan tidak pernah to the financial sector, and never been the member of the
menjadi anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang selama Board of Commissioners and Board of Directors who during
menjabat: the tenure:
• pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; • Held no Annual GMS even one time;
• pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi • Their accountability as members of the Board of
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak Directors and/or the Board of Commissioners was
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan unaccepted by the GMS or did not provide accountability
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/atau as members of the Board of Directors and/or the Board
anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; dan of Commissioners to the GMS; and
• pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh • Had caused the Company that obtained the license,
izin, persetujuan, atau pendaftaran dari Otoritas Jasa approval, or registration from the Financial Services
Keuangan tidak memenuhi kewajiban menyampaikan Authority to fail in fulfilling obligation to submit annual
laporan tahunan dan/atau laporan keuangan kepada reports and/ or financial statements to the Financial
Otoritas Jasa Keuangan. Services Authority.
4. memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- 4. Having commitment to comply with laws and regulations;
undangan; dan and
5. memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 5. Having knowledge and/or expertise in the fields required by
dibutuhkan Perusahaan. the Company.
Selanjutnya, para kandidat anggota Dewan Komisaris dan Subsequently, candidates for the Board of Commissioners and
Direksi mengikuti fit & proper test. Hasil fit & proper test Board of Directors members particpate in fit & proper test. The
kandidat dan evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi result of candidate’s fit and proper test as well as evaluation
dilaporkan dalam RUPS sebagai bahan pertimbangan untuk of the Board of Commissioners and Board of Directors are
pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi melalui reported in the GMS as consideration for members appointment
persetujuan Pemegang Saham pada pelaksanaan RUPS. of the Board of Commissioners and Board of Directors through
the Shareholders approval in the GMS implementation.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

Remuneration for the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Prosedur dan Dasar Penetapan Remunerasi

Procedure and Basis for Determining Remuneration
Remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan oleh Remuneration for the Board of Commissioners and the Board
Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS. Dewan Komisaris of Directors is determined by Shareholders through the GMS
selaku pelaksana fungsi nominasi dan remunerasi melakukan mechanism. The Board of Commissioners as executor of
prosedur dalam menyusun usulan remunerasi sesuai dengan nomination and remuneration function conducts procedure in
POJK No.34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan preparing remuneration proposals following FSA Regulation No.
Remunerasi. Dewan Komisaris melakukan telaah terhadap 34.POJK.04/2014 concerning Nomination and Remuneration
struktur dan jumlah remunerasi yang diterima oleh anggota Committee. The Board of Commissioners reviews the structure
Dewan Komisaris dan Direksi pada tahun berjalan. Disamping and amount of remuneration received by member of the Board
itu, Dewan Komisaris melakukan telaah terhadap beberapa of Commissioners and Board of Directors in the current year.
aspek untuk menentukan remunerasi bagi Dewan Komisaris Also, the Board of Commissioners reviews several aspects to
yaitu benchmarking remunerasi untuk posisi tersebut pada determine remuneration for the Board of Commissioners,
industri yang relevan dengan Perusahaan dan partisipasi namely remuneration benchmarking for the position in the
masing-masing Komisaris pada komite yang berada di bawah industry which is relevant with the Company and participation
Dewan Komisaris. Selanjutnya, Dewan Komisaris melakukan of each Commissioner in the committees under the Board of
telaah terhadap aspek-aspek antara lain: Commissioners. Subsequently, the Board of Commissioners
reviews the following aspects:
• Pencapaian indikator kinerja keuangan dan indikator • Achievement of financial performance indicators and other
non keuangan seperti kepemimpinan Direksi dalam non-financial indicators such as the Board of Directors
mengembangkan dan meningkatkan struktur internal leadership in developing and improving internal and
dan organisasi Perusahaan dan Anak perusahaan, serta organizational structure of the Company and its subsidiaries,
kinerjanya dalam membantu Perusahaan mencapai tujuan as well as its performance in assisting the Company achieve
strategisnya; its strategic objectives;
• Kinerja individu, berdasarkan penilaian mandiri (self • Individual performance, based on the self-assessment of the
assessment) Direksi; Board of Directors;
• Perbandingan terhadap kompensasi yang ditawarkan oleh • Comparison of compensation offered by similar companies.
perusahaan sejenis.
Struktur dan Jumlah Remunerasi

Structure and Amount of Remuneration
Struktur remunerasi yang diberikan kepada anggota Dewan Remuneration structure provided to member of the Board of
Komisaris dan Direksi terdiri dari honorarium/gaji, bonus dan Commissioners and Board of Directors consists of honorarium/
tunjangan. Jumlah remunerasi yang diterima oleh Dewan salary, bonus, and allowance. Remuneration amount received
Komisaris dan Direksi tahun 2021 sebesar Rp5.006.833.240. by the Board of Commissioners and Board of Directors in 2021
amounted to Rp5,006,833,240.

PT FAP Agri Tbk
Komite Audit
Audit Committee
Komite audit dibentuk untuk membantu Dewan Komisaris dalam Audit Committee is established to assist the Board of
mendorong penerapan tata kelola perusahaan, memastikan Commissioners in encouraging the implementation of
efektifitas sistem pengendalian internal, meningkatkan kualitas corporate governance, ensuring the effectiveness of internal
keterbukaan dan pelaporan keuangan, serta mengevaluasi control system, increasing the quality of financial disclosure and
ruang lingkup, ketepatan, independensi, dan objektivitas reporting, as well as evaluating scope, accuracy, independency,
akuntan publik. Pembentukan dan pelaksanaan tugas Komite and objectivity of public accountant. The establishment
Audit mengacu pada Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 and implementation of Audit Committee duties refer to FSA
tanggal 23 Desember 2015 tentang Pembentukan dan Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated December 23,
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. 2015, concernin Establishment and Guidelines for the Work
Implementation of Audit Committee.
Komposisi Komite Audit

Audit Committee Composition
Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris. Audit Committee is appointed and dismissed by the Board of
Komite Audit FAP Agri berjumlah tiga orang, terdiri dari seorang Commissioners. There are three personnels of Audit Committee
Komisaris Independen yang menjabat sebagai Ketua dan dua of FAP Agri, consisting of an Independent Commissioner who
orang pihak independen yang berasal dari luar Perusahaan serves as the Chairman, and two independent parties who
menjabat sebagai anggota. Masa jabatan anggota Komite Audit come from outside the Company serve as member. The term
tidak lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris. Anggota of office for Audit Committee member is not longer than the
Komite Audit dapat dipilih kembali hanya untuk satu periode term of office as the Board of Commissioners. Audit Committee
berikutnya. member can be re-appointed only for the next one period.
Tabel Susunan Keanggotaan Komite Audit FAP Agri

Table of FAP Agri’s Audit Committee Membership Composition
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Penugasan

Name Position Appointment Decree Term of Office
Irjen. Pol. (Purn.) Dr. Drs. H. Anas Ketua Komite Audit Surat No.001/FAP/LGL-C/IX/ 2020 2020-2025
Yusuf, Dipl.Krim., S.H., M.H., M.M Chairman of Audit Tanggal 1 September 2020
Committee Letter No. 001/FAP/LGL-C/IX/2020
dated September 1, 2020
David Anggota Komite Audit Surat No.001/FAP/LGL-C/IX/ 2020 2020-2025
Audit Committee Tanggal 1 September 2020
member Letter No. 001/FAP/LGL-C/IX/2020
Ferry Perdana Putra Anggota Komite Audit Surat No.001/FAP/LGL-C/IX/ 2020 2020-2025
Audit Committee Tanggal 1 September 2020
member Letter No. 001/FAP/LGL-C/IX/2020

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Profil Komite Audit

Profile of Audit Committee
Irjen. Pol. (Purn.) Dr. Drs. H.

Anas Yusuf, Dipl.Krim., S.H., Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat pada Bab Profil
M.H., M.M
Perusahaan sub-bab Profil Dewan Komisaris dalam
Laporan Tahunan ini.
Ketua Komite Audit
Profile of Chairman of Audit Committee is available in the
Chairman of Audit Committee
Company Profile Chapter on the sub chapter of the Board
of Commissioners Profile in this Annual Report.
Warga Negara Indonesia, 36 tahun Indonesian Citizens, 36 years old
Riwayat Pendidikan Education Background

Sarjana Ekonomi dari Universitas Bachelor of Economics from
Tarumanagara tahun 2008 Tarumanagara University, 2008
Riwayat Jabatan Position Milestone

• Manajer Pajak di PT Sentosa Harum • Tax Manager at PT Sentosa Harum
Merdeka (2015-2018), Merdeka (2015-2018)
• Asisten Manajer Akunting dan • Assistant Manager Accounting and
Keuangan di PT Etika Karya Usaha Finance at PT. Etika Karya Usaha
(2013 – 2015) (2013-2015)
• Senior Akunting di PT Star Petrochem • Senior Accounting at PT Star
(2012-2013) Petrochem (2012-2013)
David • Auditor di KAP Johan, Malonda dan
Rekan (2009 – 2012)
• Auditor at KAP Johan, Malonda dan
Partner (2009-2012)
Anggota Komite Audit • Internal Auditor di PT Gunung Garuda • Internal Auditor at PT Gunung Garuda
Audit Committee Member (2008-2009) (2008-2009)
Rangkap Jabatan Concurrent Position

• Komite Audit di PT Batucilin Nusantara • Audit Commitee at PT Batucilin
Maritim Tbk (2019-sekarang) Nusantara Maritim Tbk. (2019 -
• Konsultan Independen (2018- present)
sekarang) • Independent Consultant (2018 -
present)

PT FAP Agri Tbk

Sarjana Ekonomi dari Universitas Bachelor of Economics from
Tarumanagara tahun 2008 Tarumanagara University, 2008

• Senior Konsultan di PT Mitra • Senior Consultant at PT Mitra
Konsultan (2012-2014), Konsultan (2012-2014)
• Asisten Managing Director di • Assistant Managing Director at PT
PT Huber Inks Indonesia (2011-2012) Huber Inks Indonesia (2011-2012)
• Senior Akuntan di PT Sinarmas Agro • Senior Accounting at PT Sinarmas
Resources dan Technology Tbk Agro Resources dan Technology Tbk
(2009-2011) (2009-2011)
• Akuntan di PT Pelangi Indah Canindo • Accounting at PT Pelangi Indah
Ferry Perdana Putra Tbk (2007-2009) Canindo Tbk (2007-2009)
Anggota Komite Audit Rangkap Jabatan Concurrent Position

Audit Committee Member • Konsultan Independen • Independent Consultant (2014-now)
(2014-sekarang)
Independensi Komite Audit

Audit Committee Independency
Seluruh anggota Komite Audit memiliki integritas yang tinggi, All Audit Committee members have high integrity, ability and
kemampuan dan keahlian serta memenuhi kualifikasi yang expertise, as well as comply with the qualification determined
ditentukan dalam POJK 55/2015. Komite Audit melaksanakan in FSA Regulation No. 55/2015. Audit Committee carries out
tugas dan tanggung jawabnya secara profesional, independen, duties and responsibilities professionally, independently, and
dan objektif. Pemenuhan aspek independensi dari masing- objectively. The fulfillment of the independency aspect from
masing Komite Audit sebagai berikut. each Audit Committee is as follows:
Ferry Perdana
Aspek Independensi Independency Aspect Anas Yusuf David
Putra
Tidak memiliki hubungan keuangan Having no financial relationships with √ √ √

dengan Dewan Komisaris dan the Board of Commissioners and
Tidak memiliki hubungan Having no management relationships √ √ √
kepengurusan di Perusahaan, Anak in the Company, Subsidiaries, and
Perusahaan, maupun Perusahaan Affiliates
Afiliasi
Tidak memiliki hubungan Having no share ownership √ √ √
kepemilikan saham di Perusahaan relationships in the Company
Tidak memiliki hubungan keluarga Having no family relations with the √ √ √
dengan Dewan Komisaris, Direksi Board of Commissioners, Board
dan/atau sesama anggota Komite of Directors, and/or fellow Audit
Audit Committee members
Tidak menjabat sebagai pengurus Not serving as administrator √ √ √
partai politik dan pejabat of political parties, and Local
Pemerintah Daerah Government officials

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Piagam Komite Audit

Audit Committee Charter
Komite Audit telah memiliki pedoman kerja yaitu Piagam Audit Committee already has board guidelines, namely
Komite Audit yang berlaku sejak 1 September 2020. Piagam Audit Committee Charter which applied since September 1,
Komite Audit memuat tugas, kewenangan dan tanggung jawab 2020. Audit Committee Charter contains duties, authorities,
serta kedudukan Komite Audit dalam Perusahaan. Disamping responsibilities, and positions of Audit Committee in the
itu, Piagam Komite Audit mengatur pengangkatan dan Company. Additionally, Audit Committee Charter regulates the
pemberhentian anggota Komite Audit. appointment and dismissal of Audit Committee members.

Tugas dan tanggung jawab Komite Audit FAP Agri yaitu: Duties and responsibilities of FAP Agri’s Audit Committee are
as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing financial information to be issued by the Company,
akan dikeluarkan Perusahaan seperti laporan keuangan, such as financial statements, projections and other financial
proyeksi, dan informasi keuangan lainnya; information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perusahaan terhadap 2. Reviewing the Company compliance with the laws and
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal dan regulations in the Capital Market sector and other laws and
peraturan perundang-undangan lainnya yang berhubungan regulations related to the Company's activities;
dengan kegiatan Perusahaan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinion in the event of disagreements
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan publik between management and public accountants for the
atas jasa yang diberikannya; services provided;
4. Melakukan penelaahan independensi, objektifitas, ruang 4. Reviewing independence, objectivity, scope of work and
lingkup penugasan, dan fee akuntan publik dan memberikan fees of public accountant and providing recommendations
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai to the Board of Commissioners regarding appointment or
penunjukan atau pemberhentian auditor eksternal; termination of external auditor;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. Reviewing audits by Internal Auditors and supervising the
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut implementation of followups by the Board of Directors on
oleh Direksi atas temuan auditor internal; the findings by Internal Auditors;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing implementation of risk management activities
manajemen risiko oleh Direksi sepanjang belum dibentuknya by the Board of Directors as long as there has not been a
komite yang berfungsi sebagai pemantau risiko dibawah committee that functions as the risk monitor under the
Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
7. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada Komisaris 7. Reviewing and reporting to the Board of Commissioner on
atas pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi complaints relating to the accounting process and financial
dan pelaporan keuangan Perusahaan; reporting of the Company;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Reviewing and providing advice to the Board of
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Commissioners regarding potential conflicts of interest in
Perusahaan; the Company;
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of the Company's documents,
Perusahaan sekaligus tidak menggunakan informasi data and information while not using information for
untuk memperoleh keuntungan pribadi atau dalam cara personal gain or in any way, which is against the law or is
apapun, yang bertentangan dengan hukum atau merugikan detrimental to the Company.
Perusahaan;

PT FAP Agri Tbk
Adapun wewenang Komite Audit yaiu: Audit Committee authorities are as follows:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perusahaan 1. Accessing the Company's documents, data, and information
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya Perusahaan regarding the Company's employees, funds, assets and
yang berkaitan dengan tugasnya. resources related to their duties.
2. Berkomunikasi langsung dengan Direksi, karyawan 2. Communicating directly with the Board of Directors,
Perusahaan, dan pihak yang menjalankan fungsi audit employees of the Company, and parties who carry out the
internal, manajemen risiko, dan auditor eksternal terkait functions of internal audit, risk management, and external
tugas dan tanggung jawab Komite Audit. auditors regarding duties and responsibilities of Audit
Committee.
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit 3. Involving independent parties outside Audit Committee
untuk membantu pelaksanaan tugasnya jika diperlukan. members to assist carrying out their duties if necessary.
4. Dalam melaksanakan wewenang, Komite Audit wajib 4. In carrying out its authority, Audit Committee is obliged to
bekerjasama dengan auditor internal. cooperate with internal auditors.
5. Jika diperlukan, dapat mengadakan rapat dan diskusi 5. If needed, Audit Committee may hold meetings and
dengan akuntan publik. discussions with public accountant.
6. Melakukan wewenang lain yang diberikan oleh Dewan 6. Conducting other authorities assigned by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Pelaksanaan Tugas Komite Audit

Duties Implementation of Audit Committee
Pada tahun 2021 Komite Audit telah melaksanakan tugas dan In 2021, Audit Committee had carried out the following duties
tanggung jawabnya yaitu: and responsibilities:
1. Melakukan telaah penyajian Laporan Keuangan Triwulanan 1. Reviewed the presentation of the Company’s Quarterly
Perusahaan yang disampaikan pada Otoritas Jasa Keuangan Financial Statements submitted to Financial Services
dan Bursa Efek Indonesia, serta memastikan Laporan Authority and Indonesia Stock Exchange, as well as ensured
Keuangan akurat dan terbit tepat waktu; that the Financial Statements is accurate and issued on time;
2. Memberikan saran dan rekomendasi dalam proses 2. Provided suggestion and recommendation in FAP
pengadaaan KAP serta melakukan evaluasi progres dan procurement process, as well as evaluated progress and
hasil audit KAP terhadap laporan keuangan; audit results by FAP towards the financial statements;
3. Melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan tugas 3. Monitored and evaluated duties implementation of Internal
Unit Audit Internal termasuk mengkaji tindak lanjut temuan Audit Unit, including reviewing the follow-up of findings as
dan hasil audit internal dan eksternal untuk meningkatkan well as internal and external audit results to increase the
efektivitas pengendalian internal. effectiveness of internal control.
Rapat Komite Audit

Audit Committee Meeting
Komite Audit wajib menyelenggarakan rapat sekurang- Audit Committee is required to hold meeting at least once
kurangnya satu kali setiap tiga bulan atau empat kali dalam in three months or four times in a year as regulated in Audit
setahun sebagaiamana diatur dalam Piagam Komite Audit Committee Charter which refers to the provisions of FSA
yang mengacu pada ketentuan POJK 55/2015. Pada tahun Regulation No. 55/2015. In 2021, Audit Committee held 6
2021 Komite Audit melaksanakan rapat sebanyak 6 kali dengan meetings with attendance rate described as follows:
tingkat kehadiran Komite Audit yang diuraikan sebagai berikut:

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Tabel Tingkat Kehadiran Komite Audit dalam Rapat Tahun 2021

Table of Attendance Rate of Audit Committee in the Meeting in 2021
Nama Frekuensi Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran

Name Meeting Frequency Total Attendance Attendance Rate
Anas Yusuf 6 6 100%
David 6 6 100%
Ferry Perdana Putra 6 6 100%
Adapun agenda rapat yang dilaksanakan oleh Komite Audit Meeting agendas held by Audit Committee during 2021
selama tahun 2021 yaitu Laporan Internal Audit dan Kinerja were Internal Audit Report and Company Performance for
Perusahaan Periode Triwulan IV 2020; Exit Meeting Audit Q4/2020; 2020 Exit Meeting Audit; 2020 Evaluation of Audit
2020; Evaluasi Kinerja KAP Audit 2020 dan Rekomendasi Performance and Recommendations of public accounting
KAP untuk Audit 2021; dan Laporan Internal Audit dan Kinerja firms for 2021 Audit; as well as Internal Audit and Company
Perusahaan Triwulan I-III 2021. Performance Report Q1-3/2021.

Pada tahun 2021 Komite Audit tidak mengikuti kegiatan In 2021, Audit Committee did not participate in competency
program pengembangan kompetensi. development program activities.

PT FAP Agri Tbk
Fungsi Nominasi dan Remunerasi

Nomination and Remuneration Function
Perusahaan publik wajib memiliki fungsi nominasi dan Public company is required to have nomination and
remunerasi sebagaimana diatur dalam POJK No.34/ remuneration function as regulated in POJK No. 34/
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi. POJK.04/2014 concerning Nomination and Remuneration
FAP Agri mematuhi ketentuan tersebut dengan menerapkan Committee. FAP Agri complies with the provisions by
fungsi nominasi dan remunerasi yang dilaksanakan oleh Dewan implementing nomination and remuneration function carried
Komisaris. out by the Board of Commissioners.

Fungsi Nominasi: Nomination Function:
1. Menyusun rekomendasi mengenai komposisi jabatan 1. Preparing recommendations regarding composition of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; position for member of the Board of Directors and/or
member of the Board of Commissioners;
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam 2. Preparing policy and criteria needed in the nomination
proses nominasi; process;
3. Menyusun kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi 3. Preparing performance evaluation policy for member of
dan/atau anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or member of the Board of
4. Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau Commissioners;
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolak ukur yang 4. Assessing performance of member of the Board of Directors
telah disusun sebagai bahan evaluasi; and/or member of the Board of Commissioners according to
5. Memberikan rekomendasi mengenai program the prepared benchmark as evaluation material;
pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/atau 5. Providing recommendation regarding competency
anggota Dewan Komisaris; dan development program for member of the Board of Directors
6. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai and/or member of the Board of Commissioners;
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris untuk 6. Providing proposal of candidates that meet the requirement
disampaikan kepada RUPS. as member of the Board of Directors and/or member of the
Board of Commissioners to be submitted to the GMS.
Fungsi Remunerasi: Remuneration Function:

1. Menyusun rekomendasi mengenai struktur remunerasi, 1. Preparing recommendation regarding remuneration
kebijakan atas remunerasi, dan besaran remunerasi; structure, policy of remuneration, and the amount of
remuneration;
2. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian remunerasi 2. Assessing performance with the appropriate remuneration
yang diterima masing-masing anggota Direksi dan/atau received by each member of the Board of Directors and/or
anggota Dewan Komisaris. member of the Board of Commissioners.
Pelaksanaan Tugas
Duties Implementation
Fungsi Nominasi dan Remunerasi menjadi bagian pelaksanaan Nomination and remuneration function are part of duties
tugas Dewan Komisaris yang disampaikan melalui Laporan implementation of the Board of Commissioners submitted
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris kepada Pemegang Saham through Supervisory Report by the Board of Commissioners to
melalui RUPS Tahunan. the Shareholders through Annual GMS.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki peran penting dalam Corporate Secretary has important role in supporting the
mendukung penerapan prinsip-prinsip GCG di Perusahaan implementation of GCG principles in the Company through an
melalui pengelolaan informasi yang akurat dan relevan untuk accurate and relevant information management to be submitted
disampaikan kepada seluruh pemangku kepentingan secara to all stakeholders on a timely basis. Also, Corporate Secretary
tepat waktu. Disamping itu, Sekretaris Perusahaan membangun establishes and maintains effective internal and external
dan memelihara komunikasi internal dan eksternal yang efektif communication, as well as ensures the Company compliance
serta memastikan kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan with the prevailing laws and regulations in the capital market.
perundang-undangan yang berlaku di pasar modal.
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung kepada Corporate Secretary is directly responsible to the President
Direktur Utama dalam pelaksanaan tugas dan tanggung Director in the duties and responsibilities implementation.
jawabnya. Sekretaris Perusahaan diangkat dan diberhentikan Corporate Secretary is appointed and dismissed according to
berdasarkan Keputusan Direksi. the Board of Directors Decision.
Profil Sekretaris Perusahaan

Corporate Secretary Profile
Warga Negara Indonesia, 48 tahun, Indonesian Citizens, 48 years old,

berdomisili di Jakarta Timur. domiciled in East Jakarta.
Menjabat sebagai Sekretaris Serving as Corporate Secretary since

Perusahaan sejak 2020 berdasarkan 2020 according to the Board of
Surat Keputusan Direksi No. 003/FAP/ Directors Decree No. 003/FAP/LGL-C/
LGL-C/IX/2020 tanggal 1 September IX/2020 dated September 1, 2020.
2020.

Sarjana Ekonomi dari Universitas Bachelor of Economics from the
Sumatera Utara, Medan tahun 1997 University of North Sumatra, Medan,
in 1997

Henryzal M. • Corporate Manager Akuntansi dan • Corporate Manager of Accounting
Panjaitan Keuangan di FAP Agri (2019-2020),

• Kepala Departemen Konsolidasi di
and Finance at FAP Agri (2019-2020),
• Head of the Consolidation Department
Sekretaris Perusahaan PT Bakrie Sumatra Plantation Tbk at PT Bakrie Sumatra Plantation Tbk
Corporate Secretary (2014-2017), (2014-2017),
• Group Manager Pajak di Selular • Group Manager of Taxes at Selular
Group (2012-2014), Group (2012-2014),
• Manager Akuntansi dan Perpajakan di • Manager of Accounting and Taxation
PT PDM Indonesia (2010-2012), at PT PDM Indonesia (2010-2012),
• Asisten Manager di KAP Purwantono, • Assistant Manager at PAF
Sarwoko dan Sandjaja (anggota Purwantono, Sarwoko and Sandjaja
dari Ernst and Young International) (members of Ernst and Young
(2002-2009), dan International) (2002-2009), and
• Auditor di KAP Prasetio, Utomo & Co • Auditor at PAF Prasetio, Utomo & Co,
anggota dari Arthur Andersen (1997- member of Arthur Andersen (1997-
2002) 2002).

PT FAP Agri Tbk

Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab Corporate Secretary has the following duties and
yaitu: responsibilities:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya peraturan 1. Following development of the capital market, particularly the
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal; prevailing laws and regulations in the capital market;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Providing input to the Board of Directors and Board of
untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan Commissioners to comply with the provisions of laws and
di bidang pasar modal; regulations in the capital market sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. Assisting the Board of Directors and Board of Commissioners
tata kelola perusahaan yang meliputi: in implementing corporate governance which includes the
following;
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to the public, including information
ketersediaan informasi pada Situs Web Perusahaan. availability on the Company Website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. On time repor submission to the Financial Services
tepat waktu. Authority;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Organizing and documenting the General Meeting of
Pemegang Saham. Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ d. Organizing and documenting the meetings of the Board of
atau Dewan Komisaris; dan Directors and/or Board of Commissioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perusahaan e. Implementating the Company orientation programs for
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perusahaan dengan 4. As a liaison between the Company and Shareholders,
Pemegang Saham, Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku Financial Services Authority, and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
5. Memelihara dan menjamin komunikasi yang intensif dengan 5. Maintaining and ensuring intensive communication with the
para investor investors.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan

Duties Implementation of Corporate Secretary
Pada tahun 2021 Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan In 2021, Corporate Secretary had carried out its duties and
tugas dan tanggung jawabnya yaitu: responsibilities as follows:
1. Melaksanakaan koordinasi dan mendokumentasikan rapat 1. Coordinated and documented meetings of the Board of
Dewan Komisaris dan rapat Direksi; Commissioners and the Board of Directors;
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 2. Organized Annual GMS and Extraordinary GMS, as well as
dan memastikan materi dan penyelenggaraan RUPS sesuai ensured GMS material and implementation in line with the
dengan peraturan yang berlaku; prevailing regulations;
3. Menyelenggarakan paparan publik pada 27 Oktober 2021; 3. Organized public exposure on October 27, 2021;
4. Mengikuti perkembangan peraturan pasar modal dan 4. Followed the development of capital market regulations,
memastikan Perusahaan mematuhi peraturan yang and ensured that the Company complies with the prevailing
berlaku diantaranya Surat Keputusan Direksi PT Bursa regulations, including Decree by the Board of Directors
Efek Indonesia Nomor Kep-00015/BEI/01-2021 Tentang of PT Bursa Efek Indonesia No. Kep-00015/BEI/01-
Perubahan Peraturan Nomor I-E Tentang Kewajiban 2021 concerning Amendments to the Regulation No. I-E
Penyampaian Informasi; concerning Information Disclosure Obligation;

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
5. Menyampaikan laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan 5. Submitted report to Financial Services Authority and
dan Bursa Efek Indonesia selaku otoritas pasar modal Indonesia Stock Exchange as the capital market authority
secara tepat waktu sebagai wujud pemenuhan keterbukaan on a timely basis as manifestation of information disclosure
informasi kepada publik; fulfillment to the public;
6. Melaksanakan koordinasi untuk ketersediaan data dan 6. Coordinated the availability of data and information
pengelolaan informasi yang dimuat dalam website management published in the Company's website in order to
Perusahaan agar dapat diakses dengan mudah oleh para be easily accessible by the stakeholders.
pemangku kepentingan.

Pada tahun 2021 Sekretaris Perusahaan mengikuti program In 2021, Corporate Secretary participated the competence
pengembangan kompetensi untuk menunjang pelaksanaan development program to support duties and responsibilities
tugas dan tanggung jawabnya berupa pelatihan, seminar dan implementation as follows:
workshop secara virtual.
Nama Topik Pelatihan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara

Name Training Topic Time of Implementation Organizer
Henryzal M Diskusi terkait Peraturan Pencatatan dan Kewajiban-Kewajiban 19 Januari 2021 Bursa Efek Indonesia
Panjaitan Perusahaan dan Pengenalan Sistem Sarana Pelaporan SPE - January 19, 2021 Indonesia Stock
IDXnet dan Laporan Keuangan Berbasis Extensible Business Exchange
Reporting Language (XBRL).
Discussion related to Recording Regulations and Obligations
of the Company and Introduction of SPE - IDXnet Reporting
Facilities System and Financial Statements Based on Extensible
Business Reporting Language (XBRL).
Peluang dan Tantangan Lembaga Pengelola Investasi atau 25 Februari 2021 ISEI
Sovereign Wealth Fund (SWF) dalam Mendukung Pembangunan February 25, 2021
secara Berkelanjutan
Opportunities and Challenges of Sovereign Wealth Fund (SWF)
in Supporting Sustainable Development
Sosialisasi Penilaian ASEAN Corporate Governance Scorecard 3 Maret 2021 Bursa Efek Indonesia
2021 March 3, 2021 Indonesia Stock
Socialization of ASEAN Corporate Governance Scorecard Exchange
Assessment 2021
Sosialisasi POJK No.3/POJK.04/2021 Tentang Penyelenggaraan 23 Maret 2021 OJK
Kegiatan di Bidang Pasar Modal March 23, 2021
Socialization of FSA Regulation No.3/POJK.04/2021 concerning
The Implementation of Activities in the Capital Market Sector
Dengar Pendapat Konsep Perubahan Peraturan Nomor I-E 22 Juni 2021 Bursa Efek Indonesia
tentang Kewajiban Penyampaian Informasi June 22, 2021 Indonesia Stock
Hearing on the Concept of Changing Regulation Number I-E on Exchange
the Obligation to Submit Information
Pelatihan Modul e-Proxy dan Modul e-Voting pada Aplikasi eASY. 30 Juni 2021 KSEI
KSEI beserta Tayangan RUPS June 30, 2021
Training of e-Proxy Modules and e-Voting Modules on eASY.KSEI
Applications and GMS Impressions

PT FAP Agri Tbk
Nama Topik Pelatihan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara

Name Training Topic Time of Implementation Organizer
Business Combination under Common Control, Third Agenda 5 Agustus 2021 DSAK IAI
Consultation, dan Disclosure Requirement August 5, 2021
Business Combination under Common Control, Third Agenda
Consultation, and Disclosure Requirement
Sinergi Kebijakan dan Strategi Percepatan Pemulihan Ekonomi 14 Oktober 2021 Bursa Efek Indonesia
Nasional October 14, 2021 Indonesia Stock
Synergy of Policies and Strategies for Accelerating National Exchange
Economic Recovery
Bangga Menjadi Akuntan: Talkshow bersama Wakil Ketua BPK RI 14 Oktober 2021 Bursa Efek Indonesia
dan Kepala BPKP October 14, 2021 Indonesia Stock
Proud to Be an Accountant: Talkshow with Vice Chairman of BPK Exchange
RI and Head of BPKP
Corporate Action - HMETD, Non HMETD & Initial Public Offering 22 Oktober 2021 ICSA
October 22, 2021
Pemahaman & Penerapan UU Nomor 7 Tahun 2021 Tentang 19 November 2021 Asosiasi Emiten
Harmonisasi Peraturan Perpajakan November 19, 2021 Indonesia
Understanding & Application of Law No. 7 of 2021 concerning Association of
Harmonization of Tax Regulations Indonesian Issuers
Unit Audit Internal

dan Sistem Pengendalian Internal
Internal Audit Unit and Internal Control System
Unit Audit Internal

Internal Audit Unit
FAP Agri membentuk Unit Audit Internal dengan mengacu pada FAP Agri establishes Internal Audit Unit by referring to FSA
Peraturan OJK No.56/ POJK.04/2015 Tanggal 23 Desember Regulation No. 56/POJK.04/2015 dated December 23, 2015,
2015 Tentang Pembentukan Dan Pedoman Penyusunan Piagam concerning Establishment and Guidelines for the Preparation of
Unit Audit Internal. Unit Audit Internal merupakan organ Internal Audit Unit Charter. Internal Audit Unit is the supporting
pendukung Direksi yang berperan pada pengendalian internal organ of the Board of Directors with the role on internal control
di level operasional terutama dalam memberikan keyakinan in the operational level, especially in providing assurance
(assurance) dan konsultasi secara independen dan objektif. Unit and consultation independently and objectively. Internal
Audit Internal membantu Perusahaan untuk mencapai tujuan Audit Unit assists the Company to achieve its objectives
melalui pendekatan yang sistematis dalam mengevaluasi through systematic approach in evaluating and increasing the
dan meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal, effectiveness of internal control system, corporate governance
penerapan tata kelola perusahaan, pengelolaan risiko, dan implementation, risk management, and compliance with the
kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku. prevailing provisions.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Kedudukan Unit Audit Internal

Internal Audit Unit Position
Unit Audit Internal dipimpin oleh Kepala Unit Audit Internal Internal Audit Unit is led by the Head of Internal Audit Unit
yang kedudukannya berada langsung di bawah Direktur whose position is directly under the President Director and
Utama dan memiliki jalur komunikasi langsung kepada Dewan has direct communication line to the Board of Commissioners
Komisaris melalui Komite Audit sebagaimana ditunjukkan through Audit Committee as shown in the following structure.
dalam struktur berikut.
Dewan Komisaris
Komite Audit
Audit Committee
Direktur Utama
President Director
Unit Audit Internal

Internal Audit Unit
Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh The Head of Internal Audit Unit is appointed and dismissed
Direktur Utama, berdasarkan persetujuan Dewan Komisaris. by the President Director based on approval by the Board of
Setiap perubahan dalam status Kepala Unit Audit Internal Commissioners. Any changes in the status of the Head of
dilaporkan segera ke OJK. Internal Audit Unit are reported immediately to FSA.
Profil Kepala Unit Audit Internal

Head of Internal Audit Unit Profile
Menjabat sebagai Kepala Unit Audit Serving as the Head of Internal Audit
Internal berdasarkan Surat Pernyataan Unit according to Statement Letter on
Pembentukan Unit Audit Internal the Establishment of the Company's
Perusahaan No.002/FAP/LGL-C/ Internal Audit Unit No. 002/FAP/LGL-C/
IX/2020 tanggal 1 September 2020. IX/2020 dated September 1, 2020.

Diploma Business and Administration Diploma Business and Administration
dari Institute Technology MARA, Kuala from MARA Institute Technology, Kuala
Lumpur. Lumpur.

• Kepala Sistem dan Prosedur di • Head of Systems and Procedures
Bumitama Gunajaya Agro Group at Bumitama Gunajaya Agro Group
Arsali Umar (2019-2020), (2019-2020),
• Kepala Audit Operasional di Asian • Head of Operations Audit at the Asian
Kepala Audit Internal Agri Group (2000-2010), Agri Group (2000-2010),
Head of Internal Audit • Mengawali karir di di Tiga Mutiara • Starting his career at Tiga Mutiara
Group – Kuala Lumpur (1995-2000) Group - Kuala Lumpur (1995-2000)

PT FAP Agri Tbk
Piagam Audit Internal

Internal Audit Charter
Unit Audit Internal telah memiliki pedoman kerja yaitu Piagam Internal Audit Unit already has work guideline, namely Internal
Audit Internal yang berlaku sejak 1 September 2020. Piagam Audit Charter which applied since September 1, 2020. Internal
Audit Internal memuat tugas, kewenangan dan tanggung jawab Audit Charter contains duties, authorities and responsibilities
serta kedudukan Unit Audit Internal dalam struktur organisasi. and position of Internal Audit Unit in the organizational
Disamping itu, Piagam Unit Audit Internal mengatur kode etik, structure. Additionally, Internal Audit Unit Charter regulates the
persyaratan Auditor Internal, standar profesi, dan larangan code of ethics, requirements of Internal Auditor, professional
rangkap jabatan bagi auditor pada unit Audit Internal. standards, and double-position prohibitions for auditors in the
Internal Audit Unit.

Ruang lingkup tugas Unit Audit Internal adalah sebagai berikut: Duties scope of Internal Audit Unit are as follows:
1. Membantu tugas Presiden Direktur dan Dewan Komisaris, 1. Assisting the duties of the President Director and Board of
khususnya Komite Audit yang ditunjuk oleh Dewan Commissioners, particularly Audit Committee appointed
Komisaris, dalam melakukan pengawasan dan evaluasi atas by the Board of Commissioners, in monitoring and
pelaksanaan pengendalian internal dan manajemen risiko evaluating the implementation of internal control and risk
agar sesuai dengan kebijakan Perusahaan; management following the Company’s policy;
2. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 2. Preparing and implementing annual Internal Audit plan;
tahunan;
3. Mengkaji independensi, efisiensi, dan efektifitas semua 3. Reviewing independence, efficiency and effectiveness of
fungsi manajemen dalam Perusahaan; the entire management functions in the Company;
4. Menilai efektifitas sistem pengendalian intern, termasuk 4. Assessing the effectiveness of internal control system,
kepatuhan terhadap kebijakan, prosedur, pedoman, dan including compliance with the established policies,
batas-batas yang telah ditetapkan; procedures, guidelines, and boundaries;
5. Menilai sistem pelaporan serta mengkaji atas keakuratan 5. Assessing reporting system and assessing the accuracy
dan ketepatan waktu penyampaian laporan kepada and timeliness of reporting to the management;
manajemen;
6. Menilai kelayakan dan kewajaran pedoman dan perlakukan 6. Assessing the appropriateness and reasonableness of
akuntansi yang digunakan dan menguji ketaatan terhadap accounting guidelines and practices used and testing
kebijakan dan pedoman akuntansi yang telah ditetapkan; adherence to the established accounting policies and
7. Menyelenggarakan audit internal secara efektif dengan guidelines;
melakukan Current Audit, Regular Audit maupun Audit 7. Organizing internal audit effectively by conducting Current
Khusus. Pelaksanaan audit internal tersebut harus Audits, Regular Audits and Special Audits. Implementation
didukung oleh Auditor yang independen, kompeten, dan of internal audit must be supported by independent,
profesional; competent and professional Auditor;
8. Melaporkan hasil temuan pemeriksaan secara langsung 8. Reporting results on the audit findings directly to the
kepada Presiden Direktur dan Dewan Komisaris (melalui President Director and Board of Commissioners (through
Komite Audit); Audit Committee);
9. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 9. Auditing and assessing the efficiency and effectiveness
efektivitas di bidang keuangan, akuntasi, operasional, of finance, accounting, operations, human resources,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan marketing, information technology and other activities;
kegiatan lainnya;
10. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 10. Providing suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa di semua tingkat information on the activities audited at all management
manajemen; levels;

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
11. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 11. Monitoring, analyzing and reporting on the implementation
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; of the suggested improvements;
12. Bekerja sama dengan Komite Audit; 12. Cooperating with Audit Committee;
13. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 13. Developing program to evaluate the quality of internal audit
audit internal yang dilakukan; activities carried out;
14. Melakukan investigasi apabila terdapat Indikator penipuan, 14. Conducting investigation if there are indications of fraud,
penggelapan, dan Indikator-Indikator lainnya yang embezzlement, and other indications that are detrimental
merugikan Perusahaan; to the Company.
Dalam melaksanakan tugasnya, Unit Audit Internal wajib In running duties, Internal Audit Unit is obliged to comply with
Dalam melaksanakan tugasnya, Unit Audit Internal wajib the prevailing laws and regulations to avoid being subject to
mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku untuk sanctions by the competent authorities.
menghindari pemberian sanksi oleh pihak yang berwenang.
Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab untuk: The Head of Internal Audit Unit is responsible for the following:
1. Menyampaikan rencana audit tahunan yang fleksibel 1. Submitting a flexible annual audit plan to Audit Committee
ke Komite Audit untuk ditelaah dan mendapatkan to be reviewed and to receive approval;
persetujuannya;
2. Melaksanakan rencana audit tahunan yang telah disetujui 2. Carrying out the approved annual audit plan including
termasuk tugas khusus yang diminta oleh Presiden Direktur special tasks requested by the President Director and Audit
dan Komite Audit; Committee;
3. Mempertahankan personil audit yang profesional dengan 3. Maintaining professional audit personnel with sufficient
pengetahuan, kemampuan, dan pengalaman yang knowledge, ability and experience to carry out their duties;
memadai untuk melaksanakan tugasnya;
4. Menyampaikan laporan berkala ringkasan kegiatan audit 4. Delivering periodic reports on the summary of audit
kepada Direktur Utama dan Komite Audit; activities to the President Director and Audit Committee;
5. Membantu kegiatan investigasi terhadap adanya dugaan 5. Assisting investigative activities regarding suspected
penyimpangan yang signifikan di dalam Perusahaan dan significant irregularities within the Company and
menyampaikan hasil audit tersebut kepada Presiden submitting audit results to the President Director and Audit
Direktur dan Komite Audit. Committee.
Unit Audit Internal dalam menjalankan tugasnya diberi In performing duties, Internal Audit Unit is authorized to
wewenang untuk melakukan hal-hal seperti berikut: conduct the following:
1. Melakukan audit unit kerja Perusahaan dan mempunyai 1. Auditing the Company's work units and having access to all
akses untuk semua data dan dokumen yang dibutuhkan data and documents required in line with the audit scope
sesuai dengan lingkup audit yang ditetapkan berdasarkan stipulated by Internal Audit Unit policy to support the
kebijakan Unit Audit Internal untuk menunjang pelaksanaan implementation of audit function;
fungsi audit tersebut;
2. Mendapat dukungan dari seluruh staf dan manajemen 2. Receiving support from all staffs and management by
dengan memberikan informasi dan penjelasan yang providing information and explanations needed in carrying
diperlukan dalam pelaksanaan tugas audit intern; out internal audit tasks;
3. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan auditor 3. Coordinating its activities with external auditor activities;
eskternal; 4. Holding regular and incidental meetings with the Board
4. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan of Directors, Board of Commissioners and/or Audit
Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit; Committee;
5. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 5. Communicating directly with the Board of Directors, Board
Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit. of Commissioners and/or Audit Committee.

PT FAP Agri Tbk

Pada tahun 2021 Unit Audit Internal mengikuti program In 2021, Internal Audit Unit participated the competence
pengembangan kompetensi secara virtual untuk menunjang development program to support duties and responsibilities
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya sebagai berikut: implementation as follows:
Topik Pelatihan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara

Training Topic Time of Implementation Organizer
Peningkatan Kompetensi Satuan Pengendalian 2 September 2021 Lembaga Pusat Studi Informasi (LPSI)
Internal / Auditor dalam Mencegah Penyalahgunaan September 2, 2021 Central Institute for Information Studies
Aset dan Rekayasa Laporan Keuangan
Improving the Competence of Internal Control Units/
Auditors in Preventing Asset Misuse and Financial
Statement Engineering
Meaning To Performance 7 Oktober 2021 ESQ Leadership Center
October 7, 2021
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal

Duties Implementation of Internal Audit Unit
Pada tahun 2021 Unit Audit Internal telah melaksanakan tugas In 2021, Internal Audit Unit had carried out its duties and
dan tanggung jawabnya yaitu: responsibilities as follows:
1. Menyusun rencana audit internal tahunan untuk tahun 1. Drafted annual internal audit plan for 2022;
2022;
2. Melaksanakan monitoring dan konsultasi terkait temuan 2. Periodic monitoring and consultation related to audit
audit secara berkala; findings periodically;
3. Melakukan pendampingan Auditor Eksternal dalam audit 3. Provided assistance to the External Auditor in the audit of
laporan keuangan periode 31 Desember 2021; financial statements for the period of December 31, 2021;
4. Melaksanakan audit internal rutin tahun 2021. 4. Conducted a routine internal audit in 2021.
Sistem Pengendalian Internal

Internal Control System
FAP Agri melaksanakan sistem pengendalian internal sebagai FAP Agri carries out internal control system as commitment
komitmen dalam penerapan tata kelola perusahaan secara in the implementation of sustainable corporate governance.
berkelanjutan. Sistem pengendalian internal dirancang untuk Internal control system is designed to provide adequate
memberikan keyakinan yang memadai dalam pencapaian confidence in achieving objectives of the Company through
tujuan perusahaan melalui pelaksanaan kegiatan operasional effective and efficient implementation of operational activities,
yang efektif dan efisien, keandalan pelaporan keuangan, reliability of financial reporting, compliance with the provisions
kepatuhan terhadap ketentuan dan peraturan perundang- as well as the prevailing laws and regulations, protection to the
undangan yang berlaku, perlindungan terhadap aset Company’s assets and loss risk management, irregularities and
Perusahaan serta manajemen risiko kerugian, penyimpangan violations.
dan pelanggaran.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Sistem pengendalian internal FAP Agri mengacu pada Internal control system of FAP Agri refers to COSO (Committee
pendekatan COSO (Committee of Sponsoring Organizations of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission)
of the Treadway Commission) yang terdiri dari lima komponen approach which consists of five main components, namely:
utama yaitu:
1. Lingkungan Pengendalian 1. Control Environment
Lingkungan pengendalian adalah kumpulan standar, proses, Control environment is a set of standards, processes, and
dan struktur yang menjadi dasar pelaksanaan pengendalian structures which are basis of internal control implementation
internal dalam Perusahaan. Prinsip-prinsip lingkungan in the Company. The principles of control environment
pengendalian yang diterapkan untuk mendukung implemented to support internal control to run effectively:
pengendalian internal berjalan secara efektif yaitu: • The entire Company individuals show their commitment
• Seluruh Individu Perusahaan menunjukkan komitmen to the integrity and ethical values according to Code of
terhadap integritas dan nilai-nilai etika sesuai Kode Etik; Conduct;
• Dewan Komisaris menunjukkan independensi dari • The Board of Commissioners shows independency from
Direksi dalam mengawasi pengembangan dan kinerja the Board of Directors in supervising internal control
pengendalian internal; development and performance;
• Direksi dengan pengawasan dari Dewan Komisaris • The Board of Directors, with supervision from the Board
menetapkan struktur organisasi, jalur pelaporan, serta of Commissioners, determines organizational structure,
wewenang dan tanggung jawab dalam mencapai tujuan; reporting line, as well as authorities and responsibilities
• Perusahaan berkomitmen untuk merekrut, in achieving objectives;
mengembangkan dan mempertahankan karyawan yang • The Company is committed to recruiting, developing,
kompeten sesuai dengan tujuan yang ditetapkan; and maintaining competent employees following the
• Perusahaan memastikan setiap Individu Perusahaan established objectives;
menjalankan tugas dan fungsinya dalam pengendalian • The Company ensures that each of its individual carries
internal dengan penuh tanggung jawab untuk mencapai out duties and functions in internal control with full
tujuan. responsibility to achieve objectives.
2. Penilaian Risiko 2. Risk Assessment

Risiko dipandang sebagai kemungkinan suatu peristiwa Risks are considered as the possibility of an event will occur
akan terjadi dan berdampak merugikan dalam pencapaian and result in impacts in the objectives achievement of the
tujuan Perusahaan. Penilaian risiko mencakup proses Company. Risk assessment covers risk identification and
identifikasi dan analisis risiko terkait pencapaian tujuan. analysis processes related to objectives achievement. The
Prinsip-prinsip dalam penilaian risiko yaitu: principles in risk assessment are as follows:
• Perusahaan menetapkan tujuan dengan jelas agar • The Company determines objectives clearly for the risks
identifikasi dan penilaian risiko terkait tujuan tersebut identification and assessment related the objectives.
dapat dilakukan.
• Perusahaan mengidentifikasi risiko secara menyeluruh • The Company identifies risk thoroughly related to
terkait pencapaian tujuan dan melakukan analisis risiko objectives achievement and analyzess risks as basis in
sebagai dasar dalam pengelolaan risiko. risk management.
• Perusahaan mempertimbangkan potensi kecurangan • The Company considers potential fraud in risk
(fraud) dalam penilaian risiko terkait pencapaian tujuan assessment related to objectives achievement.
• Perusahaan mengidentifikasi dan menilai perubahan • The Company identifies and assesses changes with
yang berdampak signifikan terhadap sistem significant impacts on internal control system.
pengendalian internal.

PT FAP Agri Tbk
3. Aktivitas Pengendalian 3. Control Activities

Aktivitas pengendalian terdiri dari tindakan-tindakan Control activities consist of actions determined through
yang ditetapkan melalui kebijakan dan prosedur untuk policies and procedures to ensure that the Board of
memastikan arahan Direksi dilaksanakan, agar risiko terkait Directors directives are carried out, so that the risks related
pencapaian tujuan dapat dimitigasi. Prinsip-prinsip dalam to objectives achievement can be mitigated. The principles
aktivitas pengendalian yaitu: of control activities are as follows:
• Perusahaan memilih dan mengembangkan aktivitas • The Company chooses and develops control activities
pengendalian yang berkontribusi dalam mitigasi risiko contributing in risks mitigation related to objectives
terkait pencapaian tujuan pada level yang dapat achievement at an acceptable level.
diterima; • The Company chooses and develops general control
• Perusahaan memilih dan mengembangkan aktivitas activities on technology to support objectives
pengendalian umum atas teknologi untuk mendukung achievement.
pencapaian tujuan. • The Company implements control activities through the
• Perusahaan menerapkan aktivitas pengendalian melalui determination of policies which contain matters desired
penetapan kebijakan yang memuat hal-hal yang ingin to be achieved and procedures which translate those
dicapai dan prosedur yang menjabarkan kebijakan policies into actions.
tersebut menjadi tindakan.
4. Informasi dan Komunikasi 4. Information and Communication

Informasi yang relevan dan berkualitas diperlukan A relevant and quality information is required for the
untuk pelaksanaan fungsi pengendalian internal dalam implementation of internal control function in supporting
mendukung pencapaian tujuan. Informasi tersebut lalu objectives achievement. Afterward, the information is
disampaikan sebagai proses komunikasi. Prinsip-prinsip submitted as communication process. The principles in the
dalam komponen informasi dan komunikasi yaitu: information and communication components are as follows:
• Perusahaan memperoleh, menghasilkan dan • The Company obtains, generates, and uses relevant and
menggunakan informasi yang relevan dan berkualitas quality information to support internal control function.
untuk mendukung fungsi pengendalian internal.
• Perusahaan melakukan komunikasi internal atas • The Company conducts internal communication on
informasi seperti tujuan dan tanggung jawab information, such as internal control objectives and
pengendalian internal untuk mendukung fungsi responsibilities to support internal control function.
pengendalian internal. • The Company establishes communication with external
• Perusahaan menjalin komunikasi dengan pihak eksternal party related to matters influencing internal control
terkait hal-hal yang mempengaruhi fungsi pengendalian function.
internal.
5. Aktivitas Pemantauan 5. Monitoring Activities

Aktivitas pemantauan mencakup evaluasi secara Monitoring activities include sustainable, separate
berkelanjutan, terpisah atau kombinasi dari keduanya evaluation, or combination of both as the effort to ensure the
sebagai upaya untuk memastikan komponen pengendalian component of internal control is working properly. Internal
internal berfungsi dengan baik. Unit Audit Internal Audit Unit carries out audit and submits findings to the
melaksanakan audit dan menyampaikan temuan kepada Board of Directors to increase the effectiveness of internal
Direksi untuk meningkatkan efektivitas pelaksanaan control implementation. Furthermore, Audit Committee
pengendalian internal. Disamping itu, Komite Audit dan and Internal Audit Unit monitor audit process of financial
Unit Audit Internal melakukan pemantauan terhadap statements by external auditor. The monitoring result is
proses audit laporan keuangan oleh auditor eksternal. Hasil submitted to the Board of Commissioners and the Board
pemantauan disampaikan kepada Dewan Komisaris dan of Directors, as well as related parties for the corrective
Direksi serta pihak-pihak terkait untuk penerapan tindakan actions.
korektif.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Evaluasi Efektivitas Sistem Pengendalian Internal

Evaluation on the Effectiveness of Internal Control System
FAP Agri terus mendorong penerapan prinsip akuntabilitas FAP Agri keeps encouraging the implementation of
pada seluruh proses bisnis. Unit Audit Internal melakukan accountability principle in all business process. Internal
evaluasi atas implementasi pengendalian internal dalam Audit Unit evaluates and implements internal control in
kegiatan operasional di Perusahaan dan Anak Perusahaan. operational activities of the Company and its Subsidiaries.
Evaluasi tersebut ditujukan untuk menilai kesesuaian antara Evaluation is purposed to assess conformity between policies
kebijakan dan prosedur yang ditetapkan oleh Direksi dengan and procedures determined by the Board of Directors with
implementasinya, memeriksa keakuratan data operasional the implementation, to examine accuracy of operational and
dan keuangan, serta kepatuhan terhadap ketentuan dan financial data, as well as compliance with the provisions and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Selain itu, the prevailing laws and regulations. In addition, evaluation to
evaluasi terhadap pelaporan keuangan juga dilaksanakan the financial reporting is also carried out through monitoring
melalui pemantauan proses audit laporan keuangan yang audit process of the financial statements reported by Internal
dilaporkan oleh Unit Audit Internal dan Komite Audit kepada Audit Unit and Audit Committee to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi untuk memberikan keyakinan and the Board of Directors to provide adequate confidence that
yang memadai bahwa laporan keuangan konsolidasian sesuai the consolidated financial statements is according to generally
dengan standar akuntansi yang berlaku umum di Indonesia. accepted accounting standards in Indonesia.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Kecukupan

Sistem Pengendalian Internal
Statements by the Board of Commissioners and the Board
of Directors on the Adequacy of Internal Control System
Dewan Komisaris dan Direksi memandang penerapan bahwa The Board of Commissioners and Board of Directors consider
sistem pengendalian internal yang dirancang dan diterapkan that the implementation of internal control system designed
sudah mencukupi dan efektif sesuai dengan kebutuhan and implemented is sufficient and effective based on the
organisasi. organization needs.

PT FAP Agri Tbk
Manajemen Risiko
Risk Management
FAP Agri menerapkan manajamen risiko sebagai upaya untuk FAP Agri implements risk management as an effort to protect
melindungi kesinambungan usaha Perusahaan dalam jangka long-term business continuity of the Company and to minimize
panjang serta meminimalkan dampak yang tidak diharapkan the unexpected impacts on operational performance and
pada kinerja operasional dan kinerja keuangan. Proses financial performance. The risk management process includes
manajemen risiko meliputi kegiatan identifikasi, pemantauan, risk identification, monitoring, control, and management
pengendalian dan pengelolaan risiko yang dijalankan secara activities that are carried out continuously to support targets
berkesinambungan sehingga dapat mendukung pencapaian and objectives achievement of the Company.
target dan tujuan Perusahaan.
Penerapan manajemen risiko di lingkungan Perusahaan terus The implementation of risk management in the Company
dikembangkan untuk membangun budaya risiko yang kuat. is continuously developed to build a strong risk culture.
Selain itu, Direksi menerapkan prinsip kehati-hatian dalam Furthermore, the Board of Directors applies the principle of
proses pengambilan keputusan agar hal-hal yang tidak pasti prudence in the decision-making process so that uncertain
dapat dikelola dengan baik sehingga tidak menimbulkan things can be managed properly so as not to cause negative
dampak negatif pada pencapaian kinerja Perusahaan serta impacts on performance achievement of the Company and
menjaga tingkat risiko agar sesuai dengan ketentuan yang to maintain the risks level to be in line with the established
telah ditetapkan Perusahaan. provisions by the Company.
Profil Risiko dan Mitigasinya

Risks Profile And Mitigation
FAP Agri menghadapi beragam risiko yang melekat pada FAP Agri faces varied risks attached to the performed business
aktivitas bisnis yang dijalankan, sehingga pelaksanaan langkah- activities, so the implementation of mitigation measures is
langkah mitigasi senantiasa dipantau secara berkala untuk always monitored periodically to support performance targets
mendukung pencapaian target kinerja Perusahaan. Risiko yang achievement of the Company. The risks faced along with
dihadapi beserta upaya mitigasi yang diterapkan di lingkungan mitigation efforts implemented in the FAP Agri environment
FAP Agri diuraikan sebagai berikut. are as follows:
Tabel Profil Risiko dan Mitigasinya

Table of Risk Profile And Mitigation
Jenis Risiko Keterangan Mitigasi

Risk Type Description Mitigation
Risiko Persaingan Persaingan di industri perkebunan dan pengolahan • Mempertahankan posisi Perusahaan dengan
Usaha kelapa sawit sangat ketat. Anak Perusahaan bersaing fokus menjaga kualitas produk;
dengan banyak perusahaan untuk menjadi pemasok • Mendorong efektivitas produksi dan
bagi pabrikan penyulingan CPO dan beberepa meningkatkan efisiensi dalam mengantisipasi
diantaranya mempunyai kapabilitas yang serupa harga jual;
dengan Anak Perusahaan. Dari sisi produk, minyak • Melakukan penjualan dengan kontrak
kedelai, minyak rapeseed, minyak sunflower dan jangka waktu tertentu untuk mengantisipasi
minyak nabati lainnya dapat menjadi alternatif menurunnya harga CPO.
substitusi CPO ketika harganya turun atau kualitasnya
meningkat sehingga mempengaruhi profitabiltas,
kinerja usaha serta prospek usaha Anak Perusahaan.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk

Business Competition in the oil palm plantation and processing • Maintaining the Company's position with a
Competition Risk industry is greatly tight. Subsidiaries compete focus on maintaining product quality;
with many companies to become suppliers to CPO • Encouraging production effectiveness and
refiners and some of them have similar capabilities increasing efficiency in anticipating selling
to the subsidiaries. In terms of products, soybean oil, prices;
rapeseed oil, sunflower oil and other vegetable oils • Sales with a certain period of time contract to
can be alternative to CPO substitution when the price anticipate decline in CPO prices.
declines or the quality increases, affecting profitability,
business performance and business prospects of the
subsidiaries.
Risiko Pemutusan perjanjian oleh para pelanggan utama Menjalin hubungan baik dengan seluruh
Ketergantungan akan memberikan dampak yang signifikan terhadap pelanggan dan menjaga komitmen dalam
Pada Pelanggan kinerja keuangan FAP Agri dan Anak Perusahaan. memberikan produk berkualitas, agar
Utama kredibilitas FAP Agri dan Anak Perusahaan
diakui dan terus meningkat sehingga dipercaya
untuk permintaan produk yang lebih besar.
Risk of Dependence Agreement termination by primary customers Establishing good relations with all customers
on Primary will result in significant impacts on the financial and maintaining commitment in delivering
Customers performance of FAP Agri and its Subsidiaries. quality products, so that the credibility of FAP
Agri and its Subsidiaries is recognized and
continues to increase so as to be trusted for
greater products demand.
Risiko Teknologi Teknologi berkembang sangat pesat, baik yang Mengembangkan teknologi yang tepat guna
berhubungan dengan agronomi maupun proses tidak hanya terkait dengan agronomi, tetapi
pengolahan sehingga menuntut Anak Perusahaan juga proses pengolahan, sehingga mendukung
untuk mampu beradaptasi dengan cepat. Pengunaan eksistensi bisnis dan pengembangan bisnis ke
teknologi yang usang dapat mempengaruhi efisiensi, depan.
produktivitas dan biaya produksi Anak Perusahaan.
Technology Risk Technology is developing highly rapidly, both related Developing appropriate technology is not only
to agronomy and processing processes so that it related to agronomy, but also the processing
requires subsidiaries to be able to adapt quickly. The process, thus supporting business existence and
use of outdated technologies can affect the efficiency, business development in the future.
productivity and production costs of subsidiaries.
Risiko Ketersediaan Anak Perusahaan membutuhkan pupuk, bahan kimia, • Melakukan pemantauan serta menganalisa
Sumber Daya dan tenaga kerja sebagai sumber daya utama dalam terhadap perkembangan dan tren harga bahan
Produksi meningkatkan produksi. Harga pupuk dan bahan kimia pupuk dan bahan kimia.
mengalami fluktuasi karena ketersedian bahan baku • Mempertahankan karyawan eksisting
untuk pembuatan pupuk dan tingkat permintaan pasar. dan berupaya menarik calon karyawan
Adapun rekrutmen tenaga kerja pada perusahaan melalui program remunerasi dan tunjangan
sejenis yang berada di sekitar area operasional Anak yang ditinjau secara berkala berdasarkan
Perusahaan mempengaruhi ketersediaan tenaga kerja. benchmark pada industri, meningkatkan
Sumber daya produksi yang tidak memadai dapat program pelatihan dan pengembangan
mempengaruhi kinerja operasional dan keuangan kompetensi karyawan serta memastikan
Anak Perusahaan. kualitas hidup karyawan baik dengan
lingkungan yang sehat dan aman.

PT FAP Agri Tbk

Risk of Availability Subsidiaries need fertilizers, chemicals, and labor • Monitoring and analyzing the development
of Production as the main resources in increasing production. and price trends of fertilizers and chemicals.
Resources The price of fertilizers and chemicals fluctuates • Maintain existing employees and striving
due to the availability of raw materials for fertilizer to attract prospective employees through
manufacturing and the level of market demand. Labor remuneration and benefits programs that
recruitment in similar companies located around are reviewed periodically based on industry
the subsidiaries operational area affects the labor benchmarks, improving employee competency
availability. Inadequate production resources may training and development programs as well as
affect operational and financial performance of the ensuring the life quality of employees both
Subsidiaries. with a healthy and safe environment.
Risiko Pasokan Tandan buah segar merupakan bahan baku produksi • Menjaga ketersediaan Tandan Buah Segar
Bahan Baku yang diperoleh dari perkebunan Anak Perusahaan, dengan memastikan kondisi perkebunan
pihak afiliasi, dan pihak ketiga. Jumlah pasokan tandan Anak Perusahaan berjalan dengan baik dan
buah segar yang kurang memadai dalam jangka waktu melakukan perjanjian dengan pihak ketiga;
yang panjang dapat mempengaruhi kegiatan dan • Melakukan perjanjian kontrak terkait
kinerja operasional, serta kinerja keuangan Anak transportasi dengan perusahaan logistik yang
Perusahaan. andal dan berpengalaman untuk mendukung
penerapan sistem transportasi yang fleksibel;
• Menciptakan sinergi logistik antar perkebunan
untuk mengurangi adanya risiko gangguan.
Risk of Raw Material Fresh fruit bunches are raw materials for production • Maintaining the availability of fresh fruit
Supply obtained from the plantations of subsidiaries, bunches by ensuring plantation condition of
affiliates, and third parties. Insufficient supply of fresh the Subsidiaries runs well and getting into
fruit bunches over a long period of time may affect agreements with the third parties;
operations and performance, as well as financial • Getting into transportation-related contract
performance of subsidiaries. agreements with reliable and experienced
logistics companies to support the
implementation of flexible transportation
systems;
• Creating logistics synergies among plantations
to reduce the risk of disruption.
Risiko Kredit Risiko yang terjadi apabila pelanggan, klien atau • Menerapkan prinsip kehati-hatian dalam
pihak lawan gagal memenuhi liabilitas kontraktualnya pembuatan kontraktual dengan pelanggan,
sehingga menyebabkan kerugian bagi Perusahaan. termasuk melakukan analisa yang mendalam
Ketidakmampuan dalam mengelola risiko kredit dengan mempertimbangkan aspek legal
akan memberikan dampak negatif pada kesehatan dan keamanannya sebelum melaksanakan
keuangan Perusahaan terutama keberlangsungan penempatan dana di Bank.
kegiatan operasional maupun pengembangan bisnis • Strategi penagihan diterapkan secara efektif
ke depan. dan efisien.
Credit Risk The risk that occurs in the event the customers, client • Applying the precautionary principle in making
or the opposite party fail to meet their contractual contractual with the customers, including
liabilities, causing loss for the Company. Inability to conducting an in-depth analysis taking into
manage credit risk will result in negative impacts account its legal and security aspects prior to
on the Company's financial health, especially the place funds in the Bank.
sustainability of operational activities and business • Billing strategies are implemented effectively
development in the future. and efficiently.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk

Risiko Likuiditas Kegiatan operasional Perusahaan sangat • Memonitor dan menyusun proyeksi terhadap
membutuhkan likuiditas yang memadai, terutama seluruh kewajiban yang akan jatuh tempo
untuk pembangunan dan pemeliharaan perkebunan serta pertumbuhan aset lancar dan aset tidak
kelapa sawit. Setoran modal para Pemegang Saham lancar, sehingga dapat dikelola dengan baik.
dan fasilitas kredit investasi bank yang diterima secara • Menjaga hubungan baik dengan kreditur,
bertahap merupakan sumber pendanaan utama memelihara kredibilitas reputasi, dan tingkat
Perusahaan yang perlu dikelola. Ketidakmampuan kesehatan Perusahaan sehingga pihak-pihak
dalam mengelola likuditas akan berdampak pada penyedia dana yakin dengan pengelolaan
kegiatan operasional Perusahaan. Perusahaan.
Liquidity Risk The Company's operational activities urgently require • Monitoring and compiling projections of all
adequate liquidity, especially for development and liabilities that are going to due and the growth
maintenance of oil palm plantations. Subscribed capital of current assets and non-current assets, so
stock of shareholders and the bank's investment credit that they can be managed properly.
facilities received gradually are the Company's main • Maintaining good relations with creditors,
sources of funding that need to be managed. Inability maintaining reputation credibility, and
to manage liquefaction will have an impact on the soundness level of the Company so that the
Company's operational activities. fund providers are confident in the Company
Management.
Risiko Perubahan Kondisi perekonomian global dan nasional berdampak Melakukan identifikasi dampak kondisi ekonomi
Kondisi terhadap permintaan dan penawaran atau daya terhadap sektor industri Perusahaan serta
Perekonomian beli masyarakat, sehingga mempengaruhi kinerja aspek lainnya yang mempengaruhi kinerja FAP
operasional FAP Agri dan Anak Perusahaan. Agri dan Anak Perusahaan.
Risk of Changes in Global and national economic conditions have impacts Identifying impacts on economic conditions on
Economic Conditions on people's demand and supply or purchasing power, the Company's industrial sector as well as other
thus affecting the operational work of FAP Agri and its aspects affecting the performance of FAP Agri
Subsidiaries. and its Subsidiaries.
Risiko Fluktuasi Nilai Risiko yang terjadi ketika nilai wajar atau arus kas Menerapkan prinsip kehati-hatian dalam memilih
Tukar Mata Uang masa datang dari suatu instrumen keuangan akan strategi lindung nilai yang tepat, sehingga setiap
Asing berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar mata aktivitas atau transaksi yang mengandung risiko
uang asing. Perubahan kurs valuta asing yang nilai tukar dilakukan berdasarkan persetujuan
tidak diantisipasi akan memberikan dampak yang Direksi. Manajemen risiko juga diterapkan pada
negatif terhadap posisi keuangan serta berdampak proses pengambilan keputusan atas transaksi
pemenuhan kebutuhan operasional dan pengadaan pinjaman yang dilakukan oleh Anak Perusahaan.
modal Perusahaan dan Anak Perusahaan.
Risk of Foreign The risks occurring when fair values or future cash flow Applying the precautionary principle in
Exchange Rate of financial instrument will fluctuate due to changes choosing proper hedging strategy, so that any
Fluctuation in the foreign exchange rate. Changes in the foreign activity or transaction that contains exchange
exchange rate that are not anticipated will result in rate risk is carried out based on the approval by
negative impacts on the financial position and impacts the Board of Directors. Risk management is also
in meeting operational needs and capital procurement applied to the decision-making process of loan
of the Company and its Subsidiaries. transactions made by the subsidiaries.
Risiko Perubahan Pergerakan suku bunga pasar dapat mengakibatkan Melakukan matching perubahan periode jatuh
Tingkat Suku Bunga nilai wajar atau arus kas masa datang dari suatu tempo aset dan kewajiban berbunga tetap dan
instrumen keuangan berfluktuasi. Jika hal ini variabel serta mempertimbangkan penerapan
tidak diantisipasi maka akan berdampak terhadap Contingency Plan untuk merespon perubahan
pemenuhan kebutuhan operasional dan pengadaan pasar yang memburuk akibat fluktuasi suku
modal Perusahaan dan Anak Perusahaan. bunga.

PT FAP Agri Tbk

Risk of Interest Rate Market interest rate movements can result in the fair Matching changes in the maturity period of
Changes values or future cash flow of a financial instrument fixed and variable interest assets and liabilities
fluctuating. If this is not anticipated, it will result in and considering implementation of contingency
impacts in meeting operational needs and capital plans to respond to market changes that worsen
procurement of the Company and its Subsidiaries. due to interest rate fluctuations.
Risiko Kepatuhan Risiko yang terjadi ketika tidak memenuhi peraturan • Memastikan semua izin dan sertifikat
perundang-undangan yang berlaku diantaranya diperpanjang sebelum tanggal kadaluwarsa
peraturan pasar modal serta peraturan di bidang dan berusaha mematuhi seluruh
lingkungan hidup termasuk ketentuan perizinannya. peraturan yang berlaku dan prinsip-
prinsip pengembangan perkebunan yang
bertanggung jawab dan berkelanjutan untuk
mengurangi potensi hambatan hukum.
• Membangun dan mempertahankan hubungan
baik dengan semua pemangku kepentingan,
termasuk instansi Pemerintah.
Compliance Risk Risks that occur when the Company does not comply • Ensuring all licensed and certificates are
with the applicable laws and regulations including extended prior to expiry date and striving
capital market regulations and regulations in the to comply with all applicable regulations
environmental sector including licensing provisions. as well as the principles of responsible and
sustainable plantation development to reduce
potential legal barriers.
• Building and maintaining good relationships
with all stakeholders, including Government
agencies.
Risiko Kebijakan Risiko yang terjadi ketika Pemerintah memberlakukan Menyampaikan pandangan Perusahaan atas
Pemerintah kebijakan baru dalam industri sawit seperti bea keluar regulasi yang sudah ada dan/atau regulasi
dan pungutan ekspor serta kebijakan tentang energi baru dan dampaknya terhadap perkembangan
terbarukan yang dapat berdampak pada Perusahaan industri bisnis lokal khususnya dan pertumbuhan
dan Anak Perusahaan. perekonomian Indonesia pada umumnya.
Government Policy Risks that occur when the Government imposes new Conveying the Company's view of existing
Risk policies in the crude palm oil industry such as import regulations and/or new regulations and their
duties and levies as well as policies on renewable impact on the development of local business
energy with impacts on the Company and subsidiaries. industry in particular and the growth of
Indonesian economy in general.
Risiko Ketentuan Ketentuan terkait tarif impor, perpajakan dan Mempertimbangkan adanya multi pemasok dari
Negara Lain pembatasan impor lainnya yang diterapkan oleh beberapa negara asal.
atau Peraturan negara importir dapat mempengaruhi permintaan CPO
internasional dan produk turunannya, sehingga dapat mendorong
terjadinya subsitusi ke minyak nabati lainnya.
Risk of Other Provisions related to import costs, taxation, and other Considering the existence of multi-suppliers
Countries Provision import restrictions applied by importing countries may from several countries.
or International affect demand for CPO and its derivative products so
Regulation as encourage subsitution to other vegetable oils.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk

Risiko Tuntutan Risiko yang terjadi ketika Perusahaan dan/atau Anak • Membuat dan melakukan atas perjanjian
Hukum Pihak Ketiga Perusahaan menerima tuntutan dari pihak ketiga kerjasama antara Perusahaan dengan pihak
akibat pertentangan dalam hal kepemilikan aset lain sebelum ditandatangani oleh pejabat yang
atau pelaksanaan kegiatan operasional. Hal ini dapat berwenang termasuk melakukan kajian hukum
berdampak pada kegiatan operasional yang terhambat atas kebijakan dan produk serta rencana kerja
akibat denda/sanksi sehingga aktivitas produksi tidak Perusahaan.
dapat dilanjutkan. • Apabila terdapat tuntutan hukum, maka Unit
Legal Perusahaan akan memberikan pendapat
hukum dan menangani kasus tersebut
melalui tindakan - tindakan hukum dengan
persetujuan Direksi, termasuk berkoordinasi
dengan pihak-pihak eksternal yang terkait
serta memonitor perkembangan yang terjadi.
Risk of Third Party Risks that occur when the Company and/or Its • Creating and reviewing cooperation
Lawsuit Subsidiaries receive claims from the third parties agreements between the Company and
due to conflicts in terms of asset ownership or other parties prior to being signed by the
implementation of operational activities. It may result authorized officials including legal reviews of
in impacts on operational activities that are hampered the Company's policies and products and work
due to fines/sanctions so that production activities are plans.
unable to be continued. • In case there is a lawsuit, the Company's Legal
Unit will provide legal opinion and handle
the cases through legal actions with the
approval by the Board of Directors, including
coordinating with relevant external parties and
monitoring developments that occur.
Risiko Permasalahan Risiko yang terjadi ketika Perusahaan dan/atau Anak • Memastikan pengelolaan lingkungan dan
dengan Organisasi Perusahaan menghadapi masalah dan gangguan dari keanekaragaman hayati yang bertanggung
Lingkungan Hidup, organisasi lingkungan hidup, organisasi nonpemerintah jawab dengan mengadopsi RSPO dan
Organisasi Non tertentu berupa aksi unjuk rasa pengancaman mematuhi semua hal yang material secara
Pemerintah, dan pengajuan tuntutan hukum, menggangu rencana hukum, peraturan, dan standar lingkungan
Oknum Masyarakat pemanenan dan produksi hingga berupa peringatan yang berlaku di Indonesia seperti ISPO sebagai
atau investigasi lebih lanjut dari para pembeli Anak wujud komitmen Perusahaan dalam mencapai
Perusahaan. keseimbangan antara pengembangan
komersial dan pembangunan sosial ekonomi.
• Memelihara hubungan baik dengan para
pemangku kepentingan yang terkait dengan
perekebunan dan menjalin kemitraan
bersama untuk menjaga keseimbangan antara
agribisnis dan prioritas konservasi.
Risk of Issues with The risks occurring when the Company and/ • Ensuring responsible environmental and
Environmental or Subsidiaries face issues and disruptions biodiversity management by adopting RSPO
Organizations, from environmental organizations, certain non- and complying with all material matters in
Non-Governmental governmental organizations in the form of protests Indonesia such as ISPO as manifestation of the
Organizations, to file lawsuits, disrupting plans in plant harvesting Company's commitment in achieving balance
and Community and production to the form of warnings or further between commercial development and socio-
Organizations investigations from subsidiary buyers. economic development.
• Maintaining good relationships with the
stakeholders related to agriculture and
establishing joint partnerships to maintain
balance between agribusiness and
conservation priorities.

PT FAP Agri Tbk

Risiko Cuaca Buruk, Cuaca buruk, penyakit dan hama tanaman, bencana Menerapkan praktik perkebunan terbaik,
Iklim, Penyakit alam, kebakaran lahan dan lain-lain memberikan termasuk penggunaan benih berkualitas
Tanaman, Hama dan pengaruh yang signifikan pada produksi dan panen yang memiliki daya tahan tinggi di
Bencana Alam dan tandan buah segar. Curah hujan yang rendah semua pengembangan perkebunan baru,
Kebakaran Lahan menyebabkan kelapa sawit menghasilkan lebih sedikit menggunakan gerbang dan sistem resapan air
bunga yang berkembang menjadi tandan buah segar, untuk cadangan air selama musim kemarau
sedangkan curah hujan yang tinggi menghambat yang panjang, menerapkan limbah tandan buah
pemupukan kelapa sawit sehingga panen tandan buah segar ke lahan perkebunan sebagai mulsa,
segar berkurang. Kebakaran lahan dapat merusak menerapkan tindakan konservasi tanah dan
tanaman kelapa sawit. Adapun asap dari kebakaran anti erosi, menanam tanaman penutup untuk
tersebut akan menghalangi sinar matahari yang mengurangi gulma dan hama; dan melakukan
berdampak negatif terhadap produksi tandan buah analisis tanah kimia untuk menentukan jenis
segar dari perkebunan dan hasil produksi Pabrik pupuk terbaik.
Kelapa Sawit Anak Perusahaan.
Risk of Bad Weather, Bad weather, plant diseases and pests, natural Implementing best plantation practices,
Climate, Plant disasters, land fires and others significantly influence including the use of high-endurance quality
Diseases, Pests and production and harvest of fresh fruit bunches. Low seeds in all new plantation developments, using
Natural Disasters and rainfall causes oil palm to produce fewer flowers that water catchment gates and systems for water
Land Fires develop into fresh fruit bunches, while high rainfall reserves during the long dry season, applying
inhibits oil palm fertilization so that the harvest of fresh fresh fruit bunch waste to plantation land as
fruit bunches is reduced. Land fires can damage oil mulch, implementing soil conservation and
palm crops. The smoke from the fire will block sunlight anti-erosion measures, planting cover crops
which negatively affects the production of fresh fruit to reduce weeds and pests; and analyzing the
bunches from the plantations and the production of chemical soil to determine the best type of
subsidiaries palm oil mills. fertilizer.
Evaluasi Efektivitas Sistem Manajemen Risiko

Evaluation on Risk Management System Effectiveness
Direksi melakukan pemantauan dan evaluasi atas penerapan The Board of Directors monitors and evaluates the
manajemen risiko berdasarkan laporan unit kerja secara implementation of risk management based on regular work
berkala. Penerapan manajemen risiko di lingkungan unit reports. The application of risk management within
Perusahaan dinilai efektif dalam pengendalian risiko utama the Company is considered effective in controlling the main
yang dihadapi Perusahaan dan Anak Perusahaan sehingga risks faced by the Company and its Subsidiaries to minimize
mampu meminimalkan potensi kerugian. potential losses.
Pernyataan Dewan Komisaris

dan Direksi atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko
Statement by the Board of Commissioners and the Board of Directors on the
Adequacy of Risk Management System
Sistem manajemen risiko dipandang telah berjalan secara The risk management system is considered to have run
berkesinambungan untuk mendukung pencapaian target continuously to support performance targets achievement
kinerja Perusahaan baik jangka pendek maupun jangka of the Company both short-term and long-term and ensuring
panjang serta menjamin keberlangsungan usaha Perusahaan business sustainability of the Company and subsidiaries.
dan Anak Perusahaan.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Auditor Eksternal
External Auditor
FAP Agri menunjuk auditor eksternal atau Kantor Akuntan FAP Agri appoints external auditor or Public Accounting Firm
Publik (KAP) untuk memastikan integritas penyajian laporan (PAF) to ensure presentation integrity of financial statements
keuangan sebagai bentuk pertanggungjawaban kepada as manifestation of accountability to the Shareholders and the
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan. Auditor Stakeholders. External Auditor is responsible for submitting
Eksternal bertanggung jawab untuk menyampaikan opini opinion on the compliance of the Company’s financial statements
atas kepatuhan laporan keuangan Perusahaan terhadap with the generally accepted Financial Accounting Standards in
Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku umum di Indonesia. Indonesia. PAF appointment is carried out by referring to the
Penunjukan KAP dilaksanakan mengacu pada ketentuan provisions of FSA Regulation No. 13/POJK.03/2017 dated March
POJK No.13/POJK.03/2017 tanggal 27 Maret 2017 tentang 27, 2017, concerning the Use of Public Accountant and Public
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Accounting Firm Services, including the selected candidates of
diantaranya kandidat Akuntan Publik dan KAP yang dipilih wajib Public Accountant and PAF is required to be registered in the
terdaftar di OJK, memiliki reputasi positif, dan tidak memiliki FSA, have a positive reputation, and have no Conflict of Interest
benturan kepentingan (Conflict of Interest) dengan Perusahaan with the Company to ensure independency and quality of the
untuk menjamin independensi dan kualitas hasil audit. audit results.
Kantor Akuntan Publik (KAP) yang ditunjuk untuk melakukan The appointed Public Accounting Firm (PAF) for audit services
jasa audit laporan keuangan konsolidasi Perusahaan untuk of the Company’s consolidated financial statements for the year
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2021 ditetapkan ended on December 31, 2021, was determined according to the
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/VII- Board of Commissioners Decree No. 001/VII-DEKOM/2021 by
DEKOM/2021 dengan memperhatikan rekomendasi Komite taking into account recommendations by Audit Committee as
Audit sebagaimana keputusan RUPS Tahunan tanggal 5 Juli Annual GMS resolutions dated July 5, 2021, that delegated
2021 yang melimpahkan kewenangannya kepada Dewan authority to the Board of Commissioners. The appointed PAF to
Komisaris. KAP yang ditunjuk untuk melaksanakan audit audit the Company’s consolidated financial statements in the
laporan keuangan konsolidasi Perusahaan dalam tiga tahun last three years are as follows:
terakhir sebagai berikut.
Kantor Akuntan Nama Akuntan

Tahun Buku
Publik Publik Jasa yang Diberikan Opini Audit
Financial
Public Accounting Name of Public Services Provided Audit Opinion
Year
Firm Accountant
2019 KAP Gani Sigiro Hanny Prasetyo, Audit Laporan Keuangan Konsolidasi Wajar dalam Semua hal
& Handayani CPA Audit of Consolidated Financial Statements yang Material
Unqualified Opinion on
All Material Aspects
2020 KAP Gani Sigiro Tagor Sidik Audit Laporan Keuangan Konsolidasi Wajar dalam Semua hal
& Handayani Sigiro, CPA Audit of Consolidated Financial Statements yang Material
Unqualified Opinion on
All Material Aspects
2021 KAP Gani Sigiro Hanny Prasetyo, Audit Laporan Keuangan Konsolidasi, termasuk Wajar dalam Semua hal
& Handayani CPA Management Letter dan kecurangan (Fraud). yang Material
Audit of Consolidated Financial Statements, Unqualified Opinion on
including Management Letter and Fraud. All Material Aspects

PT FAP Agri Tbk
Kode Etik
Code of Conduct
FAP Agri memiliki Kode Etik sebagai pedoman perilaku bagi FAP Agri has the Code of Conduct as behavior guidelines for the
Individu Perusahaan dalam menjalankan tugas dan tanggung Company’s Individual in performing duties and responsibilities
jawab sesuai dengan tata nilai yang dibangun di lingkungan following the values established within the Company. The
Perusahaan. Seluruh Individu Perusahaan wajib mematuhi entire Company’s Individuals are required to comply with the
Kode Etik dalam melakukan hubungan bisnis dengan mitra Code of Conduct in running business relation with business
usaha, kreditur dan pemangku kepentingan lainnya, sehingga partners, creditors, and other stakeholders, so as to create self-
menciptakan kesadaran diri untuk berperilaku profesional, awareness to behave professionally, with integrity, and uphold
integritas, dan menjunjung nilai-nilai Perusahaan. Tata nilai the Company’s values. Those values include the following:
tersebut meliputi:
Integritas Integrity
Menjunjung tinggi nilai dan budaya perusahaan, Melakukan hal Upholding the Company’s values and culture, Doing the right
yang benar tanpa harus diawasi. thing without being watched.
Komitmen Commitment
Bekerja dengan sepenuh hati, ikhlas dan tuntas, Peduli/Care, Working wholeheartedly, sincerely and thoroughly, Caring/
Loyal dan cinta kepada pekerjaan dan Perusahaan. Care, Loyal, and love the job and the Company.
Hasil Results
Berpikir kreatif & inovatif, Perbaikan berkelanjutan, dan Creative & innovative thinking, Continuous improvement, and
Memberikan yang terbaik. Delivering the best.
Pokok Muatan Kode Etik

Main Content of the Code of Conduct
Kode Etik FAP Agri mengatur etika bisnis dan etika kerja. FAP Agri’s Code of Conduct regulates business ethics and
Etika bisnis mencakup nilai dan norma bagi setiap Individu work ethics. Business ethics covers values and norms for each
Perusahaan untuk berperilaku sesuai dengan prinsip-prinsip Company’s Individuals to behave based on GCG principles that
GCG yang meliputi aspek-aspek antara lain: consist of the following aspects:
• Benturan Kepentingan • Conflict of Interest;
• Pemberian Dan Penerimaan Hadiah, Suap, dan Donasi; • Provision and Acceptance of Gift, Bribery, and Donation;
• Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan; • Compliance with laws and regulations;
• Kerahasiaan Informasi Rahasia; • Confidentiality of Secret Information;
• Tanggung jawab sosial dan lingkungan; • Social and Environmental Responsibility;
• Menjaga Nama Baik Perusahaan; • Maintaining the Company’s Good Reputation;
• Anti Korupsi dan Anti Pencucian Uang; • Anti-Corruption and Anti-Money Laundering;
• Informasi Orang Dalam; • Inside Information;
• Kegiatan Politik. • Political Activities.
Etika kerja nilai dan norma bagi setiap Individu Perusahaan Work ethics is values and norms for each Company’s Individual
untuk berperilaku sesuai dengan prinsip-prinsip GCG dalam to behave based on GCG principles in carrying out all activities,
menjalankan segala aktivitas baik di dalam maupun di luar both within and outside the Company, which regulates the
lingkungan Perusahaan yang mengatur hal-hal sebagai berikut: following matters:
• Hubungan dengan Karyawan; • Relationship with Employees;
• Hubungan dengan Pemegang Saham; • Relationship with Shareholders;
• Hubungan dengan Masyarakat dan Lingkungan Sekitar; • Relationship with Community and Surrounding Environment;

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
• Hubungan dengan Pemerintah; • Relationship with the Government;

• Hubungan dengan Kreditur; • Relationship with Creditors;
• Hubungan dengan Mitra Usaha/Bisnis; • Relationship with Business Partners;
• Hubungan dengan Pesaing; • Relationship with Competitors;
• Hubungan dengan Media Massa; • Relationship with Mass Media;
• Hubungan dengan Entitas Anak Perusahaan. • Relationship with Subsidiaries.
Pemberlakuan Kode Etik

Code of Conduct Implementation
Individu Perusahaan mencakup anggota Dewan Komisaris, The Company’s individuals cover member of the Board of
anggota Direksi, dan seluruh karyawan serta organ pendukung Commissioners, member of the Board of Directors, and all
Perusahaan wajib memahami dan menerapkan Kode Etik FAP employees, as well as the Company’s supporting organs are
Agri sebagai komitmen bersama untuk mewujudkan visi dan required to understand and implement FAP Agri’s Code of
misi secara profesional dan beretika bisnis. Conduct of as a joint commitment to realize its vision and
mission in a professional and business manner.
Sosialisasi Kode Etik

Code of Conduct Socialization
FAP Agri melakukan sosialisasi Kode Etik sebagai upaya dalam FAP Agri conducts the Code of Conduct socialization as the
meningkatkan pemahaman dan menumbuhkan kesadaran effort in increasing comprehension and growing awareness of
setiap Individu Perusahaan untuk menerapkan Kode Etik di each Company’s Individual to implement the Code of Conduct
setiap kegiatan. Kode Etik FAP Agri dimuat dalam website in every activity. FAP Agri’s Code of Conduct is published in
Perusahaan sehingga dapat diakses dengan mudah oleh seluruh the Company’s website, so as to be able to be easily accessible
pemangku kepentingan. Disamping itu, seluruh pimpinan atas by all stakeholders. In addition, all leaders of the Department
atasa Departemen berkomitmen untuk memberi keteladanan are committed to providing exemplary related to the
terkait penerapan Kode Etik kepada bawahannya. implementation of Code of Conduct to their subordinates.
Penegakan Kode Etik

Code of Conduct Enforcement
FAP Agri terus mendorong implementasi Kode Etik agar seluruh FAP Agri continues to encourage the implementation of Code of
Individu Perusahaan melaksanakan fungsi dan tanggung Conduct so that the entire Company’s Individuals carry out their
jawabnya secara profesional dan beretika. Setiap Individu functions and responsibilities professionally and ethically. Each
Perusahaan berperan aktif dan wajib menyampaikan laporan Company’s Individual has active role and is required to submit
apabila mengetahui tindakan penyimpangan atau pelangggaran report when realizing irregularity or violation actions towards
terhadap Kode Etik. FAP Agri menjamin kerahasiaan identitas the Code of Conduct. FAP Agri ensures the confidentiality of
dan perlindungan terhadap setiap Individu Perusahaan yang identity and provides protection to each Company’s Individual
melaporkan terjadinya pelanggaran terhadap ketentuan dalam who reports violation of the provisions in the Code of Conduct.
Kode Etik. The report on irregularities or violations of the Code of Conduct

PT FAP Agri Tbk
Laporan mengenai penyimpangan atau pelanggaran terhadap accompanied by the relevant supporting evidence can be
Kode Etik disertai dengan bukti pendukung yang relevan dapat submitted by each Individual of the Company through the
disampaikan oleh setiap Individu Perusahaan melalui: following:
• Sekretaris Perusahaan; • Corporate Secretary;
• Atasan; • Superior;
• Kontak Pengaduan: +62812-8046-2100; • Complaint Contact: +62812-8046-2100;
• Dewan Komisaris; • Board of Commissioners;
• Kotak saran yang tersedia. • Available suggestion box.
Selanjutnya, laporan yang diterima akan diproses secara Furthermore, reports received will be processed fairly and
wajar dan tepat waktu. FAP Agri akan melakukan penindakan on time. FAP Agri will prosecute and provide sanctions for
dan memberikan sanksi bagi setiap Individu Perusahaan each Company’s Individuals who is proven to have committed
yang terbukti melakukan pelanggaran ketentuan dalam Kode violation to the provisions in the Code of Conduct. In the event
Etik. Apabila karyawan melakukan pelanggaran Kode Etik, employee has committed violation to the Code of Conduct,
maka sanksi akan diputuskan oleh Direksi. Sedangkan, jika sanction will be decided by the Board of Directors. Meanwhile,
anggota Dewan Komisaris dan Direksi melakukan pelanggaran in the event members of the Board of Commissioners and the
Kode Etik, maka sanksi akan diputusakan oleh Rapat Umum Board of Directors have committed violations to the Code of
Pemegang Saham. Conduct, sanction will be decided by the General Meeting of
Shareholders.
Akses Informasi dan Data Perusahaan

Access to the Company’s Information and Data
Kebijakan Pengungkapan Informasi

Information Disclosure Policy
FAP Agri berupaya memberikan informasi yang akurat dan FAP Agri strives to provide accurate and timely information
tepat waktu kepada pemangku kepentingan sebagai wujud to the stakeholders as manifestation of implementing
penerapan prinsip transparansi dalam tata kelola perusahaan transparency principle in good corporate governance. The
yang baik. Perusahaan melaksanakan pengungkapan informasi Company carries out information disclosure by considering the
dengan memperhatikan peraturan dan perundang-undangan prevailing laws and regulations, as well as internal provisions
yang berlaku serta ketentuan internal mengenai pengelolaan regarding the Company’s information and data management.
informasi dan data Perusahaan. Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary has role as the Company’s information
berperan sebagai pengelola keterbukaan informasi Perusahaan disclosure manager to the public, including ensures the
kepada masyarakat termasuk memastikan ketersediaan availability of the information.
informasi tersebut.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Informasi atau fakta material berupa peristiwa, kejadian atau Material information and facts in the form of events, cases, or
fakta yang dapat mempengaruhi harga saham pada Bursa Efek facts that may influence share price on Stock Exchange and/
dan/atau keputusan investor, calon investor, atau pemangku or the decisions of investor, prospective investor, or other
kepentingan lainnya disampaikan oleh Perusahaan sesuai stakeholders are submitted to the Company following the
dengan ketentuan keterbukaan informasi yang diatur oleh provisions of information disclosure regulated by Financial
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Informasi tersebut diantaranya Services Authority (FSA). Those information, including
pembagian dividen interim, pendapatan berupa dividen yang distribution of interim dividends, revenues in the form of
luar biasa sifatnya, perubahan dalam pengendalian baik extraordinary dividends, changes in direct and indirect
langsung maupun tidak langsung, perubahan anggota Direksi control, changes in members of the Board of Directors and/
dan/atau Dewan Komisaris yang dapat diakses oleh masyarakat or Board of Commissioners that can be accessed by the public
pada website Bursa Efek Indonesia. Disamping itu, FAP Agri in Indonesia Stock Exchange website. Additionally, FAP Agri
menyampaikan informasi mengenai komposisi Pemegang submits information regarding Shareholders composition of the
Saham Perusahaan termasuk kepemilikan saham anggota Company, including share ownership of members of the Board
Dewan Komisaris dan Direksi yang dilaporkan setiap bulan of Commissioners and the Board of Directors reported every
kepada OJK dan dimuat dalam website Bursa Efek Indonesia. month to the FSA and published in the website of Indonesia
Stock Exchange.
Media Informasi Perusahaan

Information Media
Informasi mengenai FAP Agri dapat diakses oleh investor dan Information on FAP Agri can be accessed by investor and other
pemangku kepentingan lainnya melalui media, yaitu: stakeholders through the following media:
Website
Website
FAP Agri memiliki website dengan alamat www.fap-agri. FAP Agri has website with address www.fap-agri.com
com yang memuat informasi mengenai profil perusahaan, that contains information regarding the Company profile,
penerapan praktik keberlanjutan, SDM, hubungan investor, implementation of sustainable practice, Human Resources,
berita dan kontak Perusahaan. Informasi pada website disajikan investor relationship, news and contacts of the Company.
dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris. Information on the website is presented in Indonesian and
English.
Media Sosial
Social Media
FAP Agri menggunakan media sosial untuk membangun FAP Agri uses social media to establish the Company’s image
citra Perusahaan dan menjalin komunikasi dua arah dengan and two-way communication with the public. Social media
masyarakat. Akun media sosial yang dikelola oleh FAP Agri account managed by FAP Agri, among others:
antara lain:
 : FAPAGRI.OFFICIAL  : FAPAGRI.OFFICIAL
: @FAPA_Official : @FAPA_Official
 : @fapagri.official  : @fapagri.official
 : fap-agri  : fap-agri

PT FAP Agri Tbk
Laporan Tahunan
Annual Report
Setiap tahun FAP Agri menerbitkan Laporan Tahunan yang FAP Agri annually issues the Annual Report that contains
memuat informasi profil Perusahaan, laporan Direksi dan information on the Company profile, the Board of Directors
Dewan komisaris, kinerja operasional dan keuangan, penerapan and Board of Commissioners report, operational and financial
tata kelola perusahaan yang baik, tanggung jawab sosial dan performance, implementation of good corporate governance,
lingkungan, dan informasi lainnya dalam bahasa Indonesia social and environmental responsibility, as well as other
dan bahasa Inggris. Informasi tersebut diungkapkan dengan information in Indonesian and English. Those information are
mengacu pada Peraturan OJK No.29/ POJK.04/2016. Laporan disclosed by referring to FSA Regulation No. 29/POJK.04/2016.
Tahunan dapat diakses pada website Perusahaan dan website The Annual Report can be accessed on website of the Company
Bursa Efek Indonesia. and Indonesia Stock Exchange.
Laporan Keuangan
Financial Statements
FAP Agri menyampaikan laporan keuangan dalam bahasa FAP Agri submits financial statements in Indonesian and English
Indonesia dan bahasa Inggris untuk periode tiga bulan yang for three months period ended on March 31, six months period
berakhir pada tanggal 31 Maret, enam bulan yang berakhir ended on June 30, nine months period ended on September
30 Juni, sembilan bulan yang berakhir 30 September, dan 12 30, and twelve months (Annually) ended on December 31, as
bulan (Tahunan) yang berakhir 31 Desember sebagaimana regulated in the provisions of the Financial Services Authority
diatur dalam ketentuan Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa and Indonesia Stock Exchange. The financial statements can be
Efek Indonesia. Laporan keuangan dapat diakses pada website accessed on the website of the Company and Indonesia Stock
Perusahaan dan website Bursa Efek Indonesia. Exchange.
Paparan Publik
Public Exposure
FAP Agri melaksanakan paparan publik untuk menyampaikan FAP Agri carries out public exposure to submit the Company
kinerja dan rencana Perusahaan serta sebagai sarana performance and plan, also as communication facility with the
komunikasi dengan investor atau calon investor. Informasi investors or prospective investor. Information regarding the
mengenai hasil paparan publik dapat diakses pada website results of public exposure can be accessed on the website of
Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
Pusat Informasi
Information Center
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Kantor Pusat Head Office
Gedung Gold Coast, Tower Liberty Lt. 16 A- H Gedung Gold Coast, Tower Liberty Lt. 16 A- H
Jl. Pantai Indah Kapuk, RT.6, RW.2, Kamal Muara, Penjaringan, Jl. Pantai Indah Kapuk, RT.6, RW.2, Kamal Muara, Penjaringan,
Jakarta Utara 14470 North Jakarta 14470
Telp : (021) 50205811 Phone : (021) 50205811
Email : corp.secretary@fap-agri.com Email : corp.secretary@fap-agri.com

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Kebijakan Anti Korupsi

Anti-Corruption Policy
FAP Agri mengatur nilai-nilai, etika bisnis dan etika kerja dalam FAP Agri regulates values, business ethics, and work ethics in
Kode Etik termasuk sikap anti korupsi yang wajib dilaksanakan the Code of Conduct, including anti-corruption attitude that
oleh seluruh Individu Perusahaan. Setiap pelanggaran must be carried out by the entire Company’s Individuals. Every
terhadap ketentuan peraturan ini dapat mengakibatkan sanksi violation to this provisions of regulation may cause criminal
pidana maupun perdata sesuai dengan peraturan perundang- and civil sanctions in accordance with the prevailing laws and
undangan yang berlaku. Sosialisasi anti korupsi diterapkan regulation. Anti-corruption socialization is implemented to
untuk menumbuhkan kesadaran Individu Perusahaan untuk increase awareness of the Company’s Individual to carry out
melaksanakan ketentuan yang diatur dalam Kode Etik termasuk the provisions regulated in the Code of Conduct, including
sikap anti korupsi. Seluruh pimpinan atau atasan departemen anti-corruption attitude. All leaders or superiors of department
memberi keteladanan kepada bawahannya terkait penerapan provide exemplary to their subordinates related to the
Kode Etik. implementation of Code of Conduct.
Sistem Pelaporan Pelanggaran

Whistleblowing System
FAP Agri berupaya menciptakan lingkungan kerja yang FAP Agri strives to create a conducive work environment
kondusif dan berintegritas, sehingga penerapan prinsip-prinsip with integrity, so that the implementation of GCG principles
GCG dan nilai-nilai etika bisnis terus ditingkatkan selaras and business ethical values continues to be improved in
dengan komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- line with the commitmet to complying with the prevailing
undangan yang berlaku. Hal ini mendorong penerapan sistem laws and regulations. It encourages the implementation of
pelaporan pelanggaran sebagai sarana dalam pencegahan dan whistleblowing system as facility in preventing and disclosing
pengungkapan pelanggaran terhadap Peraturan Perusahaan, violations to the Company’s Regulation, Code of Conduct, law
Kode Etik, pelanggaran hukum dan kegiatan ilegal lainnya yang violations, and other illegal activities that may cause losses to
dapat menimbulkan kerugian bagi Perusahaan. the Company.
Perlindungan Bagi Pelapor

Protection for Whistleblower
Pelapor akan mendapatkan perlindungan hukum sebagaimana Whistleblower will obtain legal protection as the provisions of
ketentuan peraturan perundangan yang berlaku. FAP Agri akan prevailing laws and regulations. FAP Agri will keep the identity
merahasiakan identitas pelapor dan memberikan jaminan of whistleblower and provide protection guarantee to maintain
perlindungan untuk menjaga keselamatan pelapor. the safety of whistleblower.
Pihak Pengelola Pengaduan

Whistleblowing System Manager
Pengaduan pelanggaran diterima dan ditindaklanjuti oleh Violation complaint is received and followed up by Internal
Unit Audit Internal. Pelapor dapat menyampaikan pengaduan Audit Unit. The whistleblower can submit complaint directly
secara langsung atau melalui saluran pelaporan di alamat email or through the reporting channel in a special email address to
khusus ke Unit Audit Internal. Internal Audit Unit.

PT FAP Agri Tbk
Mekanisme Pelaporan Pelanggaran

Mechanism for Reporting Violations
Setiap Individu Perusahaan yang mengetahui terjadinya Every Company’s employee who is aware of a violation is
pelanggaran, wajib melaporkan kepada atasan langsung atau obliged to report it to the Direct Supervisor or to the division
kepada bagian yang menangani sumber daya manusia atau that handles Human Resources or to Internal Audit Unit, which
kepada Unit Audit Internal, yang kemudian akan diteruskan will then be forwarded to the Board of Directors through the
ke Direksi melalui sistem pelaporan pelanggaran. Mekanisme Whistleblowing System. The mechanism is regulated in the
tersebut diatur dalam kebijakan Perusahaan atas pelaporan Company’s policies for reporting violations.
pelanggaran.
Unit Audit Internal ditugaskan untuk mengelola sistem Internal Audit Unit is in charge of managing whistleblowing
pelaporan pelanggaran termasuk melaksanakan pemeriksaan system, including to carry out further examination and
dan investigasi lebih lanjut apabila dibutuhkan. Pengaduan investigation if needed. The complaints received, especially
yang diterima terutama yang berasal dari karyawan Perusahaan coming from the Company’s employee will be followed up by
akan ditindaklanjuti oleh Unit Audit Internal. Internal Audit Unit.
Laporan Penanganan Pengaduan Tahun 2021

Complaint Handling Reports in 2021
Pada tahun 2021 tidak terdapat pengaduan yang masuk dalam In 2021, there was no complaint received in the whistleblowing
sistem pengaduan pelanggaran, sehingga tidak terdapat system, so that there is no information regarding the follow up
informasi mengenai tindak lanjut pengaduan. to the complaint.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Perkara Hukum dan Sanksi Administratif

Litigation and Administrative Sanction
Perkara Hukum
Litigation
Pada tahun 2021 FAP Agri dan Anak Perusahaan beserta In 2021, FAP Agri and its Subsidiaries along with members of the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak terlibat perkara- Board of Commissioners and Board of Directors did not involve
perkara perdata, pidana, dan/atau perselisihan di lembaga in civil, criminal cases, and/or disputes in judicial institutions
peradilan di Indonesia maupun di luar negeri atau perselisihan in Indonesia and abroad or administrative disputes with
administratif dengan instansi Pemerintah yang berwenang competent government agencies including disputes relating to
termasuk perselisihan sehubungan dengan kewajiban tax obligations or disputes relating to labor/industrial relations
perpajakan atau perselisihan yang berhubungan dengan issues or having never been declared bankrupt which could
masalah perburuhan/hubungan industrial atau tidak pernah materially affect business activities and/or sustainability
dinyatakan pailit yang dapat mempengaruhi secara material business activities of the Company and its Subsidiaries.
kegiatan usaha dan/atau kelangsungan kegiatan usaha
Perusahaan dan Anak Perusahaan.
Sanksi Administratif
Administrative Sanction
Pada tahun 2021 FAP Agri dan Anak Perusahaan beserta In 2021, FAP Agri and its Subsidiaries along with members of the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak menerima sanksi Board of Commissioners and Board of Directors did not receive
administratif dari otoritas pasar modal atau otoritas lainnya. administrative sanctions from the capital market authority or
other authorities.
Penerapan Pedoman
Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Public Company Governance Guidelines
FAP Agri memiliki komitmen penuh untuk meningkatkan FAP Agri is fully committed to improving GCG implementation
penerapan GCG pada seluruh proses bisnis. Komitmen tersebut in all business processes. This commitment is realized through
diwujudkan melalui upaya untuk mematuhi dan menerapkan efforts to comply with and implement the guidelines for
pedoman tata kelola perusahaan terbuka yang diatur dalam public corporate governance stipulated in the Circular of
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015. Financial Services Authority No. 32 /SEOJK.04/2015. FAP Agri
FAP Agri terus berupaya memenuhi rekomendasi-rekomendasi keeps fulfilling the recommendations listed in the regulation
yang tercantum dalam peraturan tersebut secara bertahap gradually with consideration of the Company condition which
dengan pertimbangan kondisi Perusahaan yang berubah changes its status to a public company in 2021. Description of
status menjadi perusahaan terbuka pada tahun 2021. Uraian the implementation of recommendations based on corporate
penerapan rekomendasi berdasarkan pedoman tata kelola governance guidelines for public company at FAP Agri during
perusahaan terbuka di FAP Agri selama tahun 2021 ditunjukkan 2021 is shown in the following table:
dalam tabel berikut.

PT FAP Agri Tbk
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Penerapan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Implementation
I. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Public Company Relationship with the Shareholders in Guaranteeing the Shareholder Rights
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Increasing the Values of The General Meeting of Shareholders (GMS).
a. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) Sudah dilakukan dengan baik
baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi, dan Had been Implemented well
kepentingan Pemegang Saham.
Public Company has a technical method or procedure for voting both openly and
privately that prioritizes independence and the Shareholders interests.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir Direksi dan Komisaris hadir,
dalam RUPS Tahunan. meskipun belum lengkap pada
All members of the Board of Directors and the Board of Commissioners of a Public saat RUPS Tahunan terakhir.
Company attend the Annual GMS. The Board of Directors and
the Board of Commissioners
were present, although they
were not complete at the last
Annual GMS.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terbuka paling sedikit Sudah dilakukan dengan baik
selama 1 (satu) tahun. Had been Implemented well
Summary of GMS minutes is available on the Public Company Website for at least 1
(one) year.
2. Meningkatkan kualitas komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau investor.
Improving the quality of public company communication with the shareholders or investors.
a. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham Sudah dilakukan dengan baik
atau investor. Had been Implemented well
Public Company has a communication policy with the Shareholders or investors.
b. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka Sudah dilakukan dengan baik
dengan Pemegang Saham atau investor dalam situs web. Had been Implemented well
Public Company discloses communication policy with the Shareholders or investors
on the website.
II. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Functions and Roles of the Board of Commissioners
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan Sudah dilakukan dengan baik
Terbuka. Had been Implemented well
Determination of the number of members of the Board of Commissioners considers
the conditions of the Public Company.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman Sudah dilakukan dengan baik
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Had been Implemented well
Determination of the composition of members of the Board of Commissioners pays
attention to the diversity of expertise, knowledge, and experience needed.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
No.
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.

Improving the Quality of The Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners.
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Sudah dilakukan dengan baik
menilai kinerja Dewan Komisaris. Had been Implemented well
The Board of Commissioners has self-assessment policy to assess the Board of
Commissioners performance.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, Sudah dilakukan dengan baik
diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Had been Implemented well
Self-assessment policy to assess the Board of Commissioners performance is
disclosed through Annual Report of Public Company.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Sudah dilakukan dengan baik
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Had been Implemented well
The Board of Commissioners has policy regarding the resignation of members of the
Board of Commissioners if involved in financial crimes.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Fungsi Nominasi dan Remunerasi Sudah dilakukan dengan baik
menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi. Had been Implemented well
The Board of Commissioners or the Committee that carries out nomination and
remuneration Function formulates succession policy in the nomination process for the
Board of Directors members.
III. Fungsi dan Peran Direksi
Functions and Roles of the Board of Directors
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Strengthening membership and composition of the Board of Directors
a. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka, Sudah dilakukan dengan baik
serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. Had been Implemented well
Determination of the number of the Board of Directors members considers the
condition of the public company and effectiveness in decision making
b. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian, Sudah dilakukan dengan baik
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Had been Implemented well
Determination of the composition of the Board of Directors members considers the
diversity of expertise, knowledge, and experience required.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian Sudah dilakukan dengan baik
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. Had been Implemented well
The Board of Directors Members in charge of accounting or finance have expertise
and/or knowledge in accounting.
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
Improving the Quality of Duties and Responsibilities of the Board of Directors.
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Sudah dilakukan dengan baik
kinerja Direksi. Had been Implemented well
The Board of Directors has a self-assessment policy to assess the Board of Directors
performance.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi Sudah dilakukan dengan baik
diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Had been Implemented well
Self-assessment policy to assess the Board of Directors performance is disclosed
through Annual Report of Public Company.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila Sudah dilakukan dengan baik
terlibat dalam kejahatan keuangan. Had been Implemented well
The Board of Directors has a policy regarding the resignation of members of the
Board of Directors if they are involved in financial crimes.

PT FAP Agri Tbk
No.
IV. Partisipasi Pemangku Kepentingan

The Stakeholders Participation
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Improving Corporate Governance Aspects through the Stakeholders Participation.
a. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading. Sudah dilakukan dengan baik
Public Company has a policy to prevent insider trading. Had been Implemented well
b. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. Sudah dilakukan dengan baik
Public Company has an anti-corruption and anti-fraud policy. Had been Implemented well
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan Sudah dilakukan dengan baik
pemasok atau vendor. Had been Implemented well
Public company has a policy regarding the selection and improvement of suppliers or
vendor capabilities.
d. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Sudah dilakukan dengan baik
Public Company has a policy on the fulfillment of creditor rights. Had been Implemented well
e. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Sudah dilakukan dengan baik
Public Company has a whistleblowing system policy. Had been Implemented well
f. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Sudah dilakukan dengan baik
Direksi dan karyawan. Had been Implemented well
Public Company has a policy of providing long-term incentives to the Board of
Directors and employees.
V. Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
7. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
Improving the Implementation of Information Disclosure.
a. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih Sudah dilakukan dengan baik
luas selain situs web sebagai media keterbukaan informasi. Had been Implemented well
Public Company utilizes of the use of information technology more broadly than the
website as a medium for information disclosure.
b. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam Sudah dilakukan dengan baik
kepemilikan saham perusahaan terbuka paling sedikit 5%, selain pengungkapan Had been Implemented well
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui
Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Annual Report of Public Company discloses the ultimate beneficial owner in the share
ownership of a public company at least 5%, apart from disclosure of the ultimate
beneficial owner in the Public Company's share ownership through the Major and
Controlling Shareholders.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
PT FAP Agri Tbk
PT FAP Agri Tbk
Tanggung Jawab Sosial

Perusahaan

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Grup FAP Agri bergerak dalam bisnis pemanfaataan sumber FAP Agri Group are engaged in the business of utilizing natural
daya alam khususnya perkebunan dan pengolahan kelapa resources, specifically oil palm plantations and processing with
sawit yang berpotensi memberikan dampak terhadap aspek potential to affect economic, social and environmental aspects.
ekonomi, sosial dan lingkungan. Penerapan program tanggung The implementation of social responsibility programs is one of
jawab sosial menjadi salah satu upaya FAP Agri untuk mengelola FAP Agri efforts to manage operational activities impacts. FAP
dampak yang ditimbulkan dari kegiatan operasional. FAP Agri Agri also establishes synergies with the stakeholders through
pun menjalin sinergi dengan para pemangku kepentingan the implementation of social responsibility programs which
melalui pelaksanaan program tanggung jawab sosial yang are expected to ensure long-term business sustainability and
diharapkan dapat menjamin keberlangsungan usaha jangka contribute to the achievement of Sustainable Development
panjang serta memberikan kontribusi bagi tercapainya Goals (SDGs).
Sustainable Development Goals (SDGs).

PT FAP Agri Tbk
Komitmen dan Strategi Keberlanjutan

Sustainability Commitment and Strategy
Grup FAP Agri memiliki komitmen penuh dalam membangun FAP Agri Group are fully committed to building sustainability
budaya keberlanjutan. Internalisasi nilai dan budaya Perusahaan culture. Values and culture of the Company which includes
yang meliputi integritas, komitmen, dan orientasi pada hasil integrity, commitment, and orientation to results on an ongoing
secara berkesinambungan dilakukan secara berkala untuk basis is internalized periodically to provide a comprehensive
memberikan pemahaman yang komprehensif kepada karyawan understanding to the employees and all other stakeholders, so
dan seluruh pemangku kepentingan lainnya, sehingga praktik as to actualize sustainable business practices.
bisnis yang berkelanjutan dapat terwujud.
Strategi keberlanjutan diterapkan pada seluruh aktivitas dan Sustainability strategy is applied to all activities and operations
operasional Perusahaan yang meliputi lingkungan kantor of the Company, including the head office environment, mills
pusat, area pabrik dan perkebunan kelapa sawit. Grup FAP area and oil palm plantations. FAP Agri Group implement
Agri menerapkan strategi tersebut secara konsisten untuk this strategy consistently to support the achievement of the
mendukung pencapaian visi, misi Perusahaan serta nilai- Company’s vision, mission and long-term sustainability values
nilai keberlanjutan dalam jangka panjang seperti lingkungan such as a more secure environment, a more reliable profitability,
yang lebih terjaga, profitabilitas yang lebih handal, dan sosial and a more prosperous society.
masyarakat yang lebih sejahtera.
Informasi mengenai kebijakan dan penerapan program Information regarding policies and implementation of social
tanggung jawab sosial dan lingkungan, penerapan prinsip- and environmental responsibility programs, application of
prinsip keberlanjutan dalam aspek ekonomi, sosial dan sustainability principles in economic, social and environmental
lingkungan, inisiatif strategi, serta informasi lainnya aspects, strategic initiatives, and other information is disclosed
diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang disajikan in the Sustainability Report which is presented separately from
terpisah dengan Laporan Tahunan ini. this Annual Report.

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Strategi keberlanjutan yang diterapkan di lingkungan Sustainability strategy implemented within the Company
Perusahaan telah memberikan dampak terhadap aspek already resulted in impacts on economic, social and
ekonomi, sosial, dan lingkungan. Kinerja keberlanjutan dalam environmental aspects. Sustainability performance in these
ketiga aspek tersebut diuraikan lebih lengkap dalam Laporan three aspects is described in more detail in the Sustainability
Keberlanjutan. Ikhtisar kinerja keberlanjutan dalam tiga tahun Report. An overview of sustainability performance in the last
terakhir sebagai berikut: three years is as follows:
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
Uraian Satuan
2019 2020 2021
Description Unit
Kinerja Keuangan Financial Performance
Penjualan Neto Rp juta

2.118.742 2.617.336 3.390.497
Net Sales Rp million
Laba Bersih Tahun Berjalan Rp juta
(251.000) (127.059) 407.516
Net Income for the Year Rp million
Distribusi Nilai Ekonomi kepada Pemangku Kepentingan Rp juta
2.310.867 2.470.234 2.764.586
Distribution of Economic Values to the Stakeholders Rp million
Kinerja Produksi Producation Performance
Tandan Buah Segar (TBS)

Ton 216.855 217.961 249.047
Fresh Fruit Bunches (FFB)
Minyak Sawit Mentah
Ton 904.585 892.678 818.067
Crude Palm Oil

PT FAP Agri Tbk
Aspek Sosial
Social Aspect
Uraian Satuan
2019 2020 2021
Description Unit
Realisasi Penyaluran Dana Program CSR Masyarakat Rp juta

592,91 426 750
Realization of Community CSR Program Fund Distribution Rp Million
Jumlah Karyawan Orang
8.816 8.737 9.161
Total Employees Person
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
Uraian Satuan
2019 2020 2021
Description Unit
Pengelolaan Limbah B3 Yang Dihasilkan Ton 1,92 16,98 37,71

Management of Generated Hazardous Waste
Pengelolaan Emisi Gas Rumah Kaca Ton CO2e 58.651 74.703 20.115
Greenhouse Gas Emission Management
Penggunaan Air Water Usage Volume 1.744 967 1.147
(megaliter)

2021 Annual Report
01 02 03 04 05 06 07 PT FAP Agri Tbk

PT FAP Agri Tbk
PT FAP Agri Tbk
Laporan Keuangan Audited

Tahun Buku 2021
Audited Financial Statement
for 2021 Financial Year

2021 Annual Report
PT FAP Agri Tbk
dan Entitas Anak/and Its Subsidiaries
Laporan Keuangan Konsolidasian tanggal
31 Desember 2021 dan 2020 dan untuk
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
berserta Laporan Auditor Independen /
Consolidated Financial Statements as of
December 31, 2021 and 2020 and for the years
then ended with Independent Auditors’ Report
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2021 DAN 2020 AS OF DECEMBER 31, 2021 AND 2020
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED WITH
PADA TANGGAL TERSEBUT BESERTA INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian………….. 1-3 ....Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian……………… 4-5 .....…………..…Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian……….. 6 ...Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian…………………... 7-8 ...………Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated

Konsolidasian……………….……………………. 9 - 102 ……………………………Financial Statements
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 As of December 31, 2021 and 2020
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2021 2020
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan bank 5 166.445.075.824 45.019.351.674 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 6 Trade receivables
Pihak berelasi 31 47.218.403.362 32.652.471.773 Related parties
Pihak ketiga 5.909.981.631 10.790.330.797 Third parties
Piutang lain-lain 7 Other receivables
Pihak berelasi 31 64.289.753 130.492.155 Related parties
Persediaan 8 505.522.786.837 429.266.993.984 Inventories
Aset biologis 9 176.295.295.627 89.387.062.303 Biological assets
Pajak dibayar dimuka 18a 160.672.467.060 124.767.243.253 Prepaid taxes
Uang muka dan biaya Advances and prepaid
dibayar dimuka 10 120.822.696.372 104.351.863.637 expenses
Jumlah aset lancar 1.187.562.201.023 838.220.513.162 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Piutang perkebunan kemitraan 11 347.424.130.739 295.941.724.639 Partnership plantation receivables
Proyek perkebunan kemitraan 12 169.838.571.700 120.628.593.545 Partnership plantation projects
Tanaman perkebunan 13 Plantations
Tanaman menghasilkan - Mature plantations -
setelah dikurangi akumulasi net of accumulated
penyusutan sebesar depreciation of
Rp1.561.880.390.992 pada Rp1,561,880,390,992 at
31 Desember 2021 dan December 31, 2021 and
Rp1.320.586.567.894 pada Rp1,320,586,567,894 at
31 Desember 2020 3.210.343.741.877 3.422.154.350.616 December 31, 2020
Tanaman belum menghasilkan 333.302.783.899 275.551.222.014 Immature plantations
Aset tetap - setelah dikurangi Property, plant and equipment - net of
akumulasi penyusutan sebesar accumulated depreciation of
Rp2.215.203.863.731 pada Rp2,215,203,863,731 at
Rp1.890.801.711.121 pada Rp1,890,801,711,121 at
31 Desember 2020 14 2.457.282.806.218 2.618.107.259.172 December 31, 2020
Aset hak-guna - setelah dikurangi Right-of-use assets - net of
akumulasi penyusutan sebesar accumulated depreciation of
Rp318.272.725 pada Rp318,272,725 at
Rp608.481.815 pada Rp608,481,815 at
31 Desember 2020 15 318.272.727 955.881.818 December 31, 2020
Aset pajak tangguhan 18e 197.314.921.621 222.610.251.434 Deferred tax assets
Taksiran tagihan pengembalian Estimated claim for tax
pajak 18c 28.047.124.335 5.366.740.876 refund
Aset tidak lancar lain-lain 2.710.372.122 791.240.460 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 6.746.582.725.238 6.962.107.264.574 Total non-current assets
JUMLAH ASET 7.934.144.926.261 7.800.327.777.736 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statements are an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
1
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (continued)
Catatan/
Notes 2021 2020
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES

Cerukan bank 21 - 246.516.091.268 Bank overdraft
Utang usaha 16 Trade payables
Utang lain-lain 17 Other payables
Utang pajak 18b 61.048.779.133 23.449.104.368 Taxes payable
Beban akrual 19 85.977.075.557 80.001.732.309 Accrued expenses
Uang muka penjualan 20 Sales advances
Pihak berelasi 31 728.818.370 - Related parties
Liabilitas jangka panjang jatuh Long-term liabilities - current
tempo dalam satu tahun: maturities:
Utang bank 21 264.601.396.699 179.017.462.612 Bank loans
Liabilitas sewa 22 615.485.978 636.732.538 Lease liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek 854.169.641.996 1.017.373.587.933 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Utang pemegang saham 31,38 723.639.918.553 772.560.864.010 Due to shareholder
Liabilitas imbalan kerja 23 115.560.352.321 115.267.081.791 Employee benefits liabilities
Liabilitas pajak tangguhan 18e 11.959.861.444 241.734.128 Deferred tax liabilities
Utang perkebunan kemitraan 11 - 8.352.762.301 Partnership plantation payables
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian jatuh tempo Long-term liabilities -
dalam satu tahun: net of current maturities:
Utang bank 21 3.042.152.606.367 3.188.551.345.456 Bank loans
Liabilitas sewa 22 835.936.765 439.172.950 Lease liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 3.894.148.675.450 4.085.412.960.636 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 4.748.318.317.446 5.102.786.548.569 TOTAL LIABILITIES
2
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (continued)
Catatan/
Notes 2021 2020
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp1.000 Capital stock - Rp1,000 par value
Modal dasar - 12.000.000.000 Authorized shares - 12,000,000,000
saham pada 31 Desember 2021 shares at December 31, 2021
dan 2020 and 2020
Modal ditempatkan dan disetor - Shares subscribed and paid-up -
3.629.411.800 saham pada 3,629,411,800 shares at
31 Desember 2021 dan 2020 24 3.629.411.800.000 3.629.411.800.000 December 31, 2021 and 2020
Tambahan modal disetor 25 462.087.643.325 462.087.643.325 Additional paid-in capital
Defisit (1.143.113.812.551) (1.527.550.990.227) Deficit
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Keuntungan aktuaria 50.368.224.917 24.210.947.221 Gain on actuarial
Ekuitas diatribusikan langsung Equity attributable to owners of

kepada pemilik entitas induk 2.998.753.855.691 2.588.159.400.319 the parent company
Kepentingan nonpengendali 26 187.072.753.124 109.381.828.848 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 3.185.826.608.815 2.697.541.229.167 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 7.934.144.926.261 7.800.327.777.736 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
3
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2021 dan 2020 December 31, 2021 and 2020
Catatan/
Notes 2021 2020
PENJUALAN NETO 27,31 3.390.496.525.189 2.617.336.401.866 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 28,31 (2.443.808.561.374) (2.222.065.236.176) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 946.687.963.815 395.271.165.690 GROSS PROFIT

BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan 29a (174.504.196.082) (164.522.262.629) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 29b (107.672.101.915) (100.562.711.046) General and administrative expenses
Jumlah beban usaha (282.176.297.997) (265.084.973.675) Total operating expenses
LABA USAHA 664.511.665.818 130.186.192.015 PROFIT FROM OPERATIONS

PENGHASILAN (BEBAN)
LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Penghasilan keuangan 30a 738.983.482 621.341.997 Finance incomes
Laba (rugi) selisih kurs - neto (28.337.579.286) 4.819.297.997 Gain (loss) on foreign exchange - net
Gain on sales of property,
Laba penjualan aset tetap 14 1.173.677.661 6.567.001 plant and equipment
Laba perubahan nilai wajar Profit from the fair value changes
aset biologis 9 86.908.233.324 2.713.228.039 of biological assets
Rugi konversi proyek Loss on conversion of partnership
perkebunan kemitraan 12 - (69.401.090) plantation projects
Beban keuangan 30b (203.624.782.403) (230.848.078.480) Finance costs
Beban pajak (29.589.105.108) (5.410.407.508) Tax expenses
Lain-lain - neto 19.610.006.535 (5.699.586.120) Others - net
Jumlah beban lain-lain - neto (153.120.565.795) (233.867.038.164) Total other expenses - net
LABA (RUGI) SEBELUM PROFIT (LOSS) BEFORE

PAJAK PENGHASILAN 511.391.100.023 (103.680.846.149) INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) INCOME TAX

PAJAK PENGHASILAN BENEFIT (EXPENSES)
Pajak kini 18d (75.716.199.020) (28.384.406.600) Current tax
Penyesuaian atas SKPLB Pajak Adjustment for overpayment of the
Penghasilan Badan untuk Corporate Income Tax for the
tahun pajak 2018 - (802.412) fiscal year 2018
Pajak tangguhan 18e (28.158.869.997) 5.007.027.541 Deferred tax
Jumlah beban pajak penghasilan (103.875.069.017) (23.378.181.471) Total income tax expenses
LABA (RUGI) BERSIH NET INCOME (LOSS)

TAHUN BERJALAN 407.516.031.006 (127.059.027.620) FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF
LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined
imbalan pasti 24 36.388.940.014 6.833.686.355 benefit obligation
Pajak penghasilan terkait pos yang Income tax related to item
tidak akan direklasifikasi that will not be reclassified
ke laba rugi 18e (8.854.587.132) (238.282.532) to profit or loss
Penghasilan komprehensif lain

tahun berjalan - setelah Other comprehensive income -
pajak penghasilan 27.534.352.882 6.595.403.823 net of tax for the year
JUMLAH LABA (RUGI) TOTAL COMPREHENSIVE

KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 435.050.383.888 (120.463.623.797) INCOME (LOSS) FOR THE YEAR
4
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal (continued)
31 Desember 2021 dan 2020 For the years ended December 31, 2021 and 2020
Catatan/
Notes 2021 2020
LABA (RUGI) BERSIH TAHUN

BERJALAN YANG DAPAT NET INCOME (LOSS) FOR THE
DIATRIBUSIKAN KEPADA: YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 384.437.177.676 (120.325.584.163) Owners of the company
Kepentingan nonpengendali 26 23.078.853.330 (6.733.443.457) Non-controlling interest
Jumlah 407.516.031.006 (127.059.027.620) Total
PENGHASILAN KOMPREHENSIF
LAIN TAHUN BERJALAN COMPREHENSIVE INCOME
SETELAH PAJAK YANG DAPAT NET OF TAX FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO
Pemilik entitas induk 26.157.277.696 6.265.071.910 Owners of the company
Kepentingan nonpengendali 26 1.377.075.186 330.331.913 Non-controlling interest
Jumlah 27.534.352.882 6.595.403.823 Total
JUMLAH LABA (RUGI)

KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN YANG DAPAT INCOME (LOSS) FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO
Pemilik entitas induk 410.594.455.372 (114.060.512.253) Owners of the company
Kepentingan nonpengendali 26 24.455.928.516 (6.403.111.544) Non-controlling interest
Jumlah 435.050.383.888 (120.463.623.797) Total
LABA (RUGI) BERSIH PER

SAHAM DASAR/DILUSIAN BASIC/DILUTED EARNINGS
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN (LOSS) PER SHARE
KEPADA PEMILIK ATTRIBUTABLE TO
ENTITAS INDUK 33 105,92 (91,36) OWNERS OF THE COMPANY
5
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 For the years ended December 31, 2021 and 2020
Diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Attributable to owners of the parent
Tambahan Setoran Keuntungan Kepentingan

modal disetor/ pemesanan saham/ aktuaria/ nonpengendali/
Catatan/ Modal saham/ Additional Stock subscription Defisit/ Gain on Jumlah/ Non-controlling Jumlah ekuitas/
Notes Capital stock paid-in capital payments Deficit actuarial Total interest Total equity
Saldo per 1 Januari 2020 866.000.000.000 2.907.499.550 3.844.888.344.475 (1.407.225.406.064) 17.945.875.311 3.324.516.313.272 (37.449.372.122) 3.287.066.941.150 Balance as of January 1, 2020
Penerbitan saham dengan Issuance of shares with

penawaran umum perdana 544.411.800.000 - - - - 544.411.800.000 - 544.411.800.000 initial public offering
Agio saham - 454.438.338.867 - - - 454.438.338.867 - 454.438.338.867 Premium on capital stock
Konversi setoran pemesanan Conversion of stock

saham menjadi modal subscription payments
saham 24b 2.219.000.000.000 - (3.844.888.344.475) - - (1.625.888.344.475) - (1.625.888.344.475) into capital stock
Setoran pemesanan saham 26 - - - - - - 124.775.000.000 124.775.000.000 Stock subscription payments
Dampak dari restrukturisasi Impact from subsidiaries

entitas anak 25 - 4.741.804.908 - - - 4.741.804.908 31.772.145.964 36.513.950.872 restructuration
Pembayaran dividen yang Payment of dividend

dibagikan entitas anak - - - - - - (3.312.833.450) (3.312.833.450) distributed by subsidiaries
Jumlah laba (rugi)

komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - (120.325.584.163) 6.265.071.910 (114.060.512.253) (6.403.111.544) (120.463.623.797) (loss) for the year
Saldo per Balance as of

31 Desember 2020 3.629.411.800.000 462.087.643.325 - (1.527.550.990.227) 24.210.947.221 2.588.159.400.319 109.381.828.848 2.697.541.229.167 December 31, 2020
Converion of stock
Konversi setoran pemesanan subscription payments
saham menjadi modal into capital stock and
saham dan tambahan additional of subscribed
setoran modal saham 26 - - - - - - 181.260.000.000 181.260.000.000 capital stocck
Setoran pemesanan saham 26 - - - - - - (124.775.000.000) (124.775.000.000) Stock subscription payments
Pembayaran dividen yang Payment of dividend

dibagikan entitas anak - - - - - - (3.250.004.240) (3.250.004.240) distributed by subsidiaries
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income

tahun berjalan - - - 384.437.177.676 26.157.277.696 410.594.455.372 24.455.928.516 435.050.383.888 for the year
Saldo per Balance as of

31 Desember 2021 3.629.411.800.000 462.087.643.325 - (1.143.113.812.551) 50.368.224.917 2.998.753.855.691 187.072.753.124 3.185.826.608.815 December 31, 2021
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes to the consolidated financial statements are an integral part
dari laporan keuangan konsolidasian. of these consolidated financial statements.
6
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2021 and 2020
31 Desember 2021 dan 2020 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Catatan/
Notes 2021 2020
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM

AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 3.408.087.698.855 2.643.937.158.584 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada karyawan, Cash paid to employees,
pemasok dan lainnya (2.404.588.954.982) (2.083.195.711.056) suppliers and others
Kas yang diperoleh dari aktivitas

operasi 1.003.498.743.873 560.741.447.528 Cash provided by operating activities
Penerimaan penghasilan bunga Cash receipts from interest income on

dan jasa giro 30a 503.092.415 474.022.309 bank accounts
Penerimaan klaim asuransi 30a 235.891.067 147.319.688 Cash receipts from insurance claim
Pembayaran pajak penghasilan
badan (38.600.338.966) (14.203.484.338) Payment of corporate income tax
Kas neto diperoleh dari Net cash provided by

aktivitas operasi 965.637.388.389 547.159.305.187 operating activities

AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penambahan piutang perkebunan Additions of partnership plantation
kemitraan (59.835.168.401) (20.705.901.689) receivables
Penambahan proyek perkebunan Additions of partnership plantation
kemitraan 12 (44.086.849.151) (41.865.865.754) projects
Penambahan tanaman belum
menghasilkan 13 (40.655.922.407) (119.034.962.323) Additions of immature plantations
Acquisition of property, plant
Perolehan aset tetap 14 (151.020.150.548) (481.014.614.805) and equipment
Sales of property, plant
Penjualan aset tetap 101.190.902 8.238.637 and equipment
Penerimaan setoran pemesanan Receipt from stock subscription
saham atas kepentingan payments of non-controlling
nonpengendali 26 - 124.775.000.000 interest
Dampak dari restrukturisasi Impact from subsidiaries
entitas anak 25 - 36.611.000.000 restructuration
Kas neto digunakan untuk Net cash used in

aktivitas investasi (295.496.899.605) (501.227.105.934) investing activities

AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penambahan utang bank 190.797.262.063 1.606.849.332.576 Additions of bank loans
Pembayaran utang bank (275.639.810.212) (1.609.436.455.434) Payments of bank loans
Pembayaran bunga utang bank (210.534.405.322) (259.433.638.225) Payments of interest on bank loans
Pembayaran liabilitas sewa (779.482.538) (829.592.623) Payments of lease liabilities
Pembayaran bunga liabilitas sewa (155.673.242) (200.237.712) Interest payments of lease liabilities
Pembayaran kepada pemegang Cash receipts paid to
saham (59.121.559.875) (772.643.321.637) shareholders
Pembayaran dividen kepada Payments of dividend to
kepentingan nonpengendali (3.250.004.240) (3.312.833.450) non-controlling interest
Peningkatan modal saham Additional on capital stock
kepentingan nonpengendali 56.485.000.000 - non-controlling interest
Penerbitan saham dengan Issuance of shares with initial
penawaran umum perdana - 1.001.717.712.000 public offering
Pembayaran biaya emisi saham - (2.319.622.134) Paymets of share issuance costs
Kas neto digunakan untuk Net cash used in

aktivitas pendanaan (302.198.673.366) (39.608.656.639) financing activiities
7
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2021 and 2020
31 Desember 2021 dan 2020 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Catatan/
Notes 2021 2020
NET INCREASE IN CASH ON

KENAIKAN NETO KAS DAN BANK HAND AND IN BANKS,
DAN CERUKAN BANK 367.941.815.418 6.323.542.614 AND BANK OVERDRAFT
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS,

DAN CERUKAN BANK AND BANK OVERDRAFT AT THE
PADA AWAL TAHUN (201.496.739.594) (207.820.282.208) BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS,

DAN CERUKAN BANK AND BANK OVERDRAFT AT THE
PADA AKHIR TAHUN 166.445.075.824 (201.496.739.594) END OF THE YEAR
Kas dan bank, dan cerukan bank Cash on hand and in banks and,
terdiri dari: bank overdraft are consist of:
Kas dan bank 5 166.445.075.824 45.019.351.674 Cash on hand and in banks
Cerukan bank 21 - (246.516.091.268) Bank overdraft
Jumlah 166.445.075.824 (201.496.739.594) Total
8
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 dan untuk As of December 31, 2021 and 2020 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Company Establishment
PT FAP Agri Tbk (“Perusahaan atau PT FAP Agri Tbk (“the Company or Parent
Entitas Induk”) didirikan berdasarkan Akta Entity”) was established based on Notarial
Notaris No. 27 tanggal 28 Desember 1994 dari Deed No. 27 dated December 28, 1994 of
Notaris P. Sutrisno A. Tampubolon, S.H. Notary P. Sutrisno A. Tampubolon, S.H.
Akta pendirian Perusahaan telah disahkan The Company’s deed of establishment was
oleh Menteri Kehakiman Republik approved by the Minister of Justice of the
Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia in Decision Letter
No. C2-3.402 HT.01.01.Th.95 tanggal No. C2-3.402 HT.01.01.Th.95 dated
14 Maret 1995 dan diumumkan dalam March 14, 1995 and published in
Berita Negara Republik Indonesia No. 63 State Gazette of Republic of Indonesia No. 63
tanggal 9 Agustus 2005, Tambahan No. 8419. dated August 9, 2005, Supplement No. 8419.
Berdasarkan Akta Notaris No. 1 tanggal Based on Notarial Deed No. 1 dated
4 November 2008 dari Notaris Ira Widyasari November 4, 2008 of Notary Ira Widyasari
Juwono, S.H., seluruh Anggaran Dasar Juwono, S.H., the Company’s Articles of
Perusahaan telah disesuaikan dengan Association have complied with
ketentuan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 Law No. 40 year 2007 concerning Limited
tentang Perusahaan Terbatas. Akta Liability Companies. The deed of amendment
perubahan Anggaran Dasar tersebut telah to the Articles of Association was approved by
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum the Minister of Law and Human Rights of the
dan Hak Asasi Manusia Republik Republic of Indonesia in Decision Letter
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-88372.AH.01.02 Tahun 2008 dated
No. AHU-88372.AH.01.02 Tahun 2008 tanggal November 20, 2008.
20 November 2008.
Anggaran Dasar Perusahaan telah The Company’s Articles of Association had

mengalami beberapa kali perubahan, been amended several times, most
terakhir dalam Akta Notaris No. 47 tanggal recent in Notarial Deed No. 47 dated
27 Oktober 2021 dari Notaris Ir. Nanette October 27, 2021 by Notary Ir. Nanette
Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H. Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H.
Perubahan ini terkait dengan perubahan The amendment regarding the changes in
tempat dan kedudukan Perusahaan. Company’s location and domicile.
Perubahan ini telah mendapat persetujuan dari The amendment had been agreed by The
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia in Decision Letter
No. AHU-0060265.AH.01.02.Tahun 2021 No. AHU-0060265.AH.01.02.Tahun 2021
tanggal 28 Oktober 2021. dated October 28, 2021.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar According to Article 3 of the Company’s

Perusahaan, maksud dan tujuan Perusahaan Articles of Association, the Company’s
adalah menjalankan usaha dalam bidang purposes and objectives are engaging in
pertanian, industri dan perdagangan. Untuk agriculture, industrial and trading activities. To
mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, fulfill those purposes and objectives, the
Perusahaan dapat melaksanakan kegiatan Company is allowed to operate in activities as
usaha sebagai berikut: follows:
a. Kegiatan usaha utama: a. Main business activities:

i) Perdagangan besar buah yang i) Wholesale fruit which contains oil;
mengandung minyak;
ii) Perdagangan besar minyak dan ii) Wholesale oil and vegetable fat;
lemak nabati;
iii) Aktivitas perusahaan holding; iii) Holding company activities;
iv) Aktivitas kantor pusat; iv) Head office activities;
v) Aktivitas konsultasi manajemen v) Other management consulting
lainnya. activities.
9
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. Company Establishment (continued)
b. Kegiatan usaha penunjang: b. Supporting business activities:

i) Pembelian, penyewaan, atau tindakan i) Purchase, lease, or any other actions
lain untuk memperoleh kepemilikan in order to obtain ownership or use of
maupun penggunaan tanah, land, buildings, transportation
bangunan, sarana transportasi infrastructures and/or any other
dan/atau objek lain yang menunjang objects which support the Company’s
kegiatan Perusahaan; activities;
ii) Kerjasama dengan pihak lain ii) Cooperation with other parties
termasuk kemitraan; including partnership;
iii) Kegiatan lain yang lazim selama tidak iii) Any other prevalent activities as long
bertentangan dengan peraturan as not contradict with prevailing laws
perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
Perusahaan berkedudukan di Gedung Gold The Company is domiciled in Gold Coast
Coast, Tower Liberty Lantai 16 Unit A-H, Jalan Building, Liberty Tower Level 16 A-H Unit,
Pantai Indah Kapuk, Kamal Muara, Pantai Indah Kapuk Boulevard, Kamal Muara,
Penjaringan, Jakarta Utara. Penjaringan, North Jakarta.
Perusahaan memulai kegiatan operasionalnya The Company commenced commercial
pada tahun 2008. operations in 2008.
Pemilik terakhir adalah Wirastuty Fangiono. Ultimate shareholder is Wirastuty Fangiono.
b. Susunan Pengurus dan Informasi Lain b. Management and Other Information
Susunan pengurus Perusahaan pada tanggal The Company’s management at

31 Desember 2021 adalah sebagai berikut: December 31, 2021 consist of the following:

Komisaris Utama : Donny : President Commissioner
Komisaris Independen : DR. Anas Yusuf : Independent Commissioner
Dipl. Krim., S.H., M.H., MM.
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Ricky Tjandra : President Director
Direktur : Ali Imran : Director
Komite Audit Audit Committees
Ketua : DR. Anas Yusuf : Chairman
Anggota : Ferry Perdana Putra : Member
Anggota : David : Member
Susunan pengurus Perusahaan pada tanggal The Company’s management at

31 Desember 2020 adalah sebagai berikut: December 31, 2020 consist of the following:

Komisaris Utama : Roni Wirayuda : President Commissioner
Komisaris Independen : DR. Anas Yusuf : Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Donny : President Director
Direktur : Ali Imran : Director
Komite Audit Audit Committees
Ketua : DR. Anas Yusuf : Chairman
Anggota : Ferry Perdana Putra : Member
Anggota : David : Member
10
b. Susunan Pengurus dan Informasi Lain b. Management and Other Information

(lanjutan) (continued)
Jumlah karyawan tetap Perusahaan dan As of December 31, 2021 and 2020, the
entitas anak (secara bersama-sama Company and its subsidiaries (collectively
disebut sebagai “Grup”) pada tanggal referred to as the “Group”) has a total of 9,161
31 Desember 2021 dan 2020 masing-masing and 8,737 permanent employees, respectively
adalah 9.161 dan 8.737 orang (tidak diaudit). (unaudited).
c. Penawaran Umum Efek Grup c. Public Offering of Shares of the Group
Pada tanggal 17 Desember 2020, Perusahaan On December 17, 2020, the Company
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan obtained the effective notice from the Board of
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) Commissioners of the Financial Services
melalui Surat Keputusan No. S-292/D.04/2020 Authority (“OJK”) through Decree
untuk melakukan penawaran umum perdana No. S-292/D.04/2020 for its public offering of
atas 544.411.800 lembar saham Perusahaan 544,411,800 shares, with a par value
kepada masyarakat, dengan nilai nominal amounting to Rp1,000 per share and offering
sebesar Rp1.000 per lembar saham dan harga value amounting to Rp1,840 per share.
penawaran sebesar Rp1.840 per lembar On January 4, 2021, those shares have been
saham. Pada tanggal 4 Januari 2021, saham listed on the Indonesia Stock Exchanges.
tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek
Indonesia.
Pada tanggal 31 Desember 2021, sejumlah On December 31, 2021, the Company’s
3.629.411.800 lembar saham Perusahaan 3,629,411,800 shares have been listed on the
telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchanges.
d. Entitas Anak d. Consolidated Subsidiaries
Perusahaan memiliki secara langsung lebih The Company has direct ownership interest of
dari 50% saham atau memiliki pengendalian more than 50% or has control over the
atas manajemen entitas anak sebagai berikut: management of the following subsidiaries:
Persentase Pemilikan/ Jumlah Aset sebelum

Percentage of Eliminasi/Total Assets
Jenis Usaha/ Tahun Berdiri/ Ownership Before Eliminations
Lokasi/ Nature of Year of
Entitas Anak/Subsidiaries Location Business Establishment 2021 2020 2021 2020
PT Borneo Bhakti Sejahtera Kalimantan Timur/ Perkebunan 1999 95,00% 95,00% 1.072.227.728.424 1.082.279.256.772
(BBS) East Kalimantan dan pengolahan
kelapa sawit /
Oil palm
plantation and
processing
PT Marsam Citra Adiperkasa Kalimantan Timur/ Perkebunan 1998 95,00% 95,00% 1.265.642.728.032 1.170.780.804.206
(MCA) East Kalimantan kelapa sawit /
Oil palm
plantation
PT Setia Agro Utama Kalimantan Timur/ Perkebunan 2011 95,00% 95,00% 518.710.865.269 480.068.677.837
(SAU) East Kalimantan kelapa sawit /
Oil palm
plantation
PT Ketapang Hijau Lestari Kalimantan Timur/ Perkebunan 2006 95,00% 95,00% 744.654.800.005 692.042.914.950
(KPL) East Kalimantan kelapa sawit /
Oil palm
plantation
PT Karangjuang Hijaulestari Kalimantan Utara/ Perkebunan 1991 95,00% 95,00% 1.625.354.272.494 1.550.736.939.386
(KHL) North Kalimantan dan pengolahan
kelapa sawit /
Oil palm
plantation and
processing
11
d. Entitas Anak (lanjutan) d. Consolidated Subsidiaries (continued)
Persentase Pemilikan/ Jumlah Aset sebelum

Percentage of Eliminasi/Total Assets
Jenis Usaha/ Tahun Berdiri/ Ownership Before Eliminations
Lokasi/ Nature of Year of
Entitas Anak/Subsidiaries Location Business Establishment 2021 2020 2021 2020
PT Bhumi Simanggaris Indah Kalimantan Utara/ Perkebunan 1998 95,00% 95,00% 917.634.619.264 821.471.821.656
(BSI) North Kalimantan dan pengolahan
kelapa sawit /
Oil palm
plantation and
processing
PT Tirta Madu Sawit Jaya Kalimantan Utara/ Perkebunan 1999 95,00% 95,00% 1.259.914.680.197 978.624.701.241
(TMSJ) North Kalimantan dan pengolahan
kelapa sawit /
Oil palm
plantation and
processing
PT Bulungan Hijau Perkasa Kalimantan Utara/ Perkebunan 1999 95,00% 95,00% 888.149.864.547 904.691.559.496
(BHP) North Kalimantan dan pengolahan
kelapa sawit /
Oil palm
plantation and
processing
PT Riau Agung Karya Abadi Riau Perkebunan 2001 95,00% 95,00% 291.077.781.441 223.352.223.462
(RAKA) kelapa sawit /
Oil palm
plantation
PT Borneo Bhakti Sejahtera (“BBS”) PT Borneo Bhakti Sejahtera (“BBS”)
BBS didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 26 BBS was established based on Notarial Deed
tanggal 12 Februari 1999 dari Notaris No. 26 dated February 12, 1999 of Notary
Chufran Hamal, S.H. Akta pendirian BBS telah Chufran Haman, S.H. The BBS’ deed of
disahkan oleh Menteri Hukum establishment was approved by the Minister of
dan Perundang-undangan Republik Law and Legislation of the Republic of
Indonesia dalam Surat Keputusan Indonesia in his Decision Letter
No. C-8479 HT.01.01.Th.2000 tanggal No. C-8479 HT.01.01.Th.2000 dated
12 April 2000. April 12, 2000.
Anggaran Dasar BBS telah mengalami The BBS’s Articles of Association had been
beberapa kali perubahan, terakhir dalam Akta amended several times, most recently
Notaris No. 13 tanggal 17 September 2021 in Notarial Deed No. 13 dated
dari Notaris Muslim, S.H., M.Kn., September 17, 2021 by Notary
terkait dengan perubahan tempat dan Muslim, S.H., M.Kn., regarding the changes in
kedudukan BBS. Perubahan ini telah BBS’ location and domicile.
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum The amendment had been agreed by the
dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the
tanggal 20 September 2021. dated September 20, 2021.
BBS telah memperoleh Sertifikat Hak Guna BBS obtained a Certificate of Land Cultivation
Usaha (“HGU”) No. 71, 72, 73, dan 74 pada Rights (“LCR”) No. 71, 72, 73, and 74 dated
tanggal 5 Maret 2014 dari Badan Pertanahan March 5, 2014 from National Land Agency of
Nasional Republik Indonesia untuk areal total the Republic of Indonesia for a total area of
seluas 18.367,44 Ha di Kecamatan 18,367.44 Ha in Long Bagun District, Kutai
Long Bagun, Kabupaten Kutai Barat, Barat Regency, East Kalimantan Province,
Provinsi Kalimantan Timur yang akan berakhir valid until January 29, 2049. These LCR
pada tanggal 29 Januari 2049. certificates are in accordance with Decision
Sertifikat HGU ini sesuai dengan Surat Letter No. 27/HGU/BPN RI/2014 dated
Keputusan No. 27/HGU/BPN RI/2014 tanggal January 29, 2014. LCR certificates of BBS are
29 Januari 2014. Sertifikat HGU milik used as collateral for bank loans (Note 21).
BBS dijadikan sebagai jaminan utang bank
(Catatan 21).
12
PT Marsam Citra Adiperkasa (“MCA”) PT Marsam Citra Adiperkasa (“MCA”)
MCA didirikan berdasarkan Akta Notaris MCA was established based on Notarial Deed
No. 3 tanggal 23 Desember 1998 dari Notaris No. 3 dated December 23, 1998 of Notary
Lies Hermaningsih, S.H. Akta pendirian MCA Lies Hermaningsih, S.H. The MCA’s deed of
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan establishment was approved by the Minister of
Perundang-undangan Republik Indonesia Law and Legislation of the Republic of
dalam Surat Keputusan Indonesia in his Decision Letter
28 Maret 2000. March 28, 2000.
Anggaran Dasar MCA telah mengalami The MCA’s Articles of Association had been
dari Notaris Muslim, S.H., M.Kn., terkait September 29, 2021 by Notary
peningkatan modal dasar dan modal Muslim, S.H., M.Kn., regarding the increase
ditempatkan dan disetor, dan perubahan in authorized capital and issued and
susunan direksi dan komisaris. Perubahan ini paid-up capital, and composition changes
telah mendapat persetujuan dari Menteri of director and commisioner. The amendment
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik had been agreed by the Minister of
Indonesia dalam Surat Keputusan Law and Human Rights of the
No. AHU-0053396.AH.01.02.Tahun 2021 Republic of Indonesia in Decision Letter
tanggal 30 September 2021. No. AHU-0053396.AH.01.02.Tahun 2021
MCA telah memperoleh Sertifikat Hak Guna MCA obtained a Certificate of Land Cultivation
Usaha (“HGU”) No. 75, 76, 77, 78, 79, dan 80 Rights (“LCR”) No. 75, 76, 77, 78, 79, and 80
pada tanggal 4 Juli 2014 dari dated July 4, 2014 from National Land Agency
Badan Pertanahan Nasional Republik of the Republic of Indonesia for a total area of
Indonesia untuk areal total seluas 6.395,42 Ha 6,395.42 Ha in Long Bagun and Laham
di Kecamatan Long Bagun dan Laham, Sub district, Kutai Barat Regency,
Kabupaten Kutai Barat, Provinsi Kalimantan East Kalimantan Province valid until
Timur yang akan berakhir pada tanggal 2 April April 2, 2049. These LCR certificates are in
2049. Sertifikat HGU ini sesuai dengan Surat accordance with Decision Letter No.
Keputusan No. 70/HGU/BPN RI/2014 tanggal 70/HGU/BPN RI/2014 dated April 2, 2014.
2 April 2014. Sertifikat HGU milik MCA LCR certificates of MCA are used as collateral
dijadikan sebagai jaminan utang bank for bank loans (Note 21).
(Catatan 21).
Usaha (“HGU”) No. 65, 66, 67, 68, 69, dan 70 Rights (“LCR”) No. 65, 66, 67, 68, 69, and 70
pada tanggal 13 Januari 2014 dari Badan dated January 13, 2014 from National Land
Pertanahan Nasional Republik Indonesia untuk Agency of the Republic of Indonesia for a total
areal total seluas 2.598,20 Ha di Kecamatan area of 2,598.20 Ha in Long Hubung and
Long Hubung dan Laham, Kabupaten Kutai Laham Sub district, Kutai Barat Regency,
Barat, Provinsi Kalimantan Timur yang akan East Kalimantan Province, valid until
berakhir pada tanggal 13 Januari 2049. January 13, 2049. These LCR certificates are
Sertifikat HGU ini sesuai dengan Surat in accordance with Decision Letter No.
Keputusan No. 02/HGU/BPN RI/2014 tanggal 02/HGU/BPN RI/2014 dated January 13, 2014.
13 Januari 2014. Sertifikat HGU milik LCR certificates of MCA are used as collateral
MCA dijadikan sebagai jaminan utang bank for bank loans (Note 21).
(Catatan 21).
13
PT Marsam Citra Adiperkasa (“MCA”) PT Marsam Citra Adiperkasa (“MCA”)

Usaha (“HGU”) No. 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, Rights (“LCR”) No. 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62,
63, dan 64 pada tanggal 20 Januari 2014 dari 63, and 64 dated January 20, 2014 from
Badan Pertanahan Nasional Republik National Land Agency of the Republic of
Indonesia untuk areal total seluas 7.051,7 Ha Indonesia for a total area of 7,051.7 Ha in
di Kecamatan Long Iram dan Tering, Long Iram and Tering Sub district, Kutai Barat
Kabupaten Kutai Barat, Provinsi Kalimantan Regency, East Kalimantan Province, valid until
Timur yang akan berakhir pada tanggal January 20, 2049. These LCR certificates are
20 Januari 2049. Sertifikat HGU ini in accordance with Decision Letter
sesuai dengan Surat Keputusan No. 14/HGU/BPN RI/2014 dated
No. 14/HGU/BPN RI/2014 tanggal January 20, 2014. LCR certificates of MCA are
20 Januari 2014. Sertifikat HGU milik used as collateral for bank loans (Note 21).
MCA dijadikan sebagai jaminan utang bank
(Catatan 21).
PT Setia Agro Utama (“SAU”) PT Setia Agro Utama (“SAU”)

SAU didirikan berdasarkan Akta Notaris SAU was established based on Notarial Deed
No. 1 tanggal 4 Oktober 2011 dari Notaris No. 1 dated October 4, 2011 of Notary
Ira Widyasari Juwono, S.H. Akta pendirian Ira Widyasari Juwono, S.H. The SAU’s deed of
SAU telah disahkan oleh Menteri Hukum establishment was approved by the Minister of
dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia dalam Surat Keputusan Indonesia in his Decision Letter
No. AHU-53953.AH.01.01.Tahun 2011 tanggal No. AHU-53953.AH.01.01.Tahun 2011 dated
4 November 2011. November 4, 2011.
Anggaran Dasar SAU telah mengalami The SAU’s Articles of Association had been
kedudukan SAU. Perubahan ini telah SAU’s location and domicile.
SAU belum memiliki Sertifikat Hak Guna SAU does not have Certificate of Land
Usaha (“HGU”) sampai dengan tanggal Cultivation Rights (“LCR”) yet until the date of
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian. issuance consolidated financial statements.
PT Ketapang Hijau Lestari (“KPL”) PT Ketapang Hijau Lestari (“KPL”)
KPL didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 42 KPL was established based on Notarial Deed
tanggal 22 Juni 2006 dari Notaris No. 42 dated June 22, 2006 of Notary Jhonni
Jhonni M. Sianturi, S.H. Akta pendirian KPL M. Sianturi, S.H. The Deed of Incorporation of
telah mengalami perubahan dalam Akta KPL was amendment on Notarial Deed No. 35
Notaris No. 35 tanggal 15 Agustus 2008 dari dated August 15, 2008 of Notary Linggo
Notaris Linggo Darsono, S.H. Akta pendirian Darsono, S.H. The KPL’s Deed of
KPL dan perubahannya telah disahkan oleh Incorporation and its amendment approved by
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia in his Decision Letter
No. AHU-74269.AH.01.01.Tahun 2008 tanggal No. AHU-74269.AH.01.01.Tahun 2008 dated
15 Oktober 2008 dan diumumkan dalam Berita October 15, 2008 and published in the State
Negara Republik Indonesia No. 10 tanggal Gazette of the Republic of Indonesia
3 Februari 2009, Tambahan No. 3024. No. 10 dated February 3, 2009,
Supplementary No. 3024.
14
PT Ketapang Hijau Lestari (“KPL”) PT Ketapang Hijau Lestari (“KPL”)

Anggaran Dasar KPL telah mengalami The KPL’s Articles of Association had been
kedudukan KPL. Perubahan ini telah KPL’s location and domicile.
KPL telah memperoleh Sertifikat Hak Guna KPL obtained a Certificate of Land Cultivation
Usaha (“HGU”) No. 196, 197, 198, 199, 200, Rights (“LCR”) No. 196, 197, 198, 199, 200,
201, 202, 203, dan 204 tanggal 10 Maret 2017 201, 202, 203, and 204 dated March 10, 2017
dari Badan Pertanahan Nasional Republik from National Land Agency of the Republic of
Indonesia untuk areal total seluas Indonesia for a total area of 10,564.41 Ha in
10.564,41 Ha di Kecamatan Damai, Damai Sub district, Kutai Barat Regency,
Kabupaten Kutai Barat, Provinsi East Kalimantan Province, valid until
Kalimantan Timur yang akan berakhir pada March 9, 2052. These LCR certificates are in
tanggal 9 Maret 2052. Sertifikat HGU accordance with Decision Letter
ini sesuai dengan Surat Keputusan No. 32/HGU/KEM-ATR/BPN/2017 dated
No. 32/HGU/KEM-ATR/BPN/2017 tanggal March 10, 2017. LCR certificates of KPL are
10 Maret 2017. Sertifikat HGU milik used as collateral for bank loans (Note 21).
KPL dijadikan sebagai jaminan utang bank
(Catatan 21).
KPL telah memperoleh Sertifikat Hak Guna KPL obtained a Certificate of Land Cultivation
Usaha (“HGU”) No. 205, 206, 207, 208, 209, Rights (“LCR”) No. 205, 206, 207, 208, 209,
210, 211, 212, 213, 214, 215, dan 216 pada 210, 211, 212, 213, 214, 215, and 216 dated
tanggal 10 Maret 2017 dari Badan Pertanahan March 10, 2017 from National Land Agency of
Nasional Republik Indonesia untuk areal total the Republic of Indonesia for a total area of
seluas 3.600,91 Ha di Kecamatan Mook 3,600.91 Ha in Mook Manaar Bulatn District,
Manaar Bulatn, Kabupaten Kutai Barat, Kutai Barat Regency, East Kalimantan
Provinsi Kalimantan Timur yang akan berakhir Province, valid until March 9, 2052. These LCR
pada tanggal 9 Maret 2052. Sertifikat HGU ini certificates are in accordance with Decision
sesuai dengan Surat Keputusan Letter No. 33/HGU/KEM-ATR/BPN/2017 dated
No. 33/HGU/KEM-ATR/BPN/2017 tanggal March 10, 2017. LCR certificates of KPL are
10 Maret 2017. Sertifikat HGU milik used as collateral for bank loans (Note 21).
KPL dijadikan sebagai jaminan utang bank
(Catatan 21).
PT Karangjuang Hijaulestari (“KHL”) PT Karangjuang Hijaulestari (“KHL”)
KHL didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 53 KHL was established based on Notarial Deed
tanggal 31 Juli 1991 dari Notaris No. 53 dated July 31, 1991 of Notary
Bambang Soemito, S.H. Akta pendirian KHL Bambang Soemito, S.H. The KHL’s deed of
telah disahkan oleh Menteri Kehakiman establishment was approved by the Minister of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Justice of the Republic of Indonesia in his
No. C2-12.285.HT.01.01.TH.94 tanggal Decision Letter No. C2-12.285.HT.01.01.TH.94
12 Agustus 1994. dated August 12, 1994.
15
PT Karangjuang Hijaulestari (“KHL”) PT Karangjuang Hijaulestari (“KHL”)

Anggaran Dasar KHL telah mengalami The KHL’s Articles of Association had been
kedudukan KHL. Perubahan ini telah KHL’s location and domicile.
KHL telah memperoleh Sertifikat Hak KHL obtained a Certificate of Land Cultivation
Guna Usaha (“HGU”) No. 1 pada tanggal Rights (“LCR”) No. 1 dated November 1, 2004
1 November 2004 dari Badan Pertanahan from National Land Agency of the Republic of
Nasional Republik Indonesia untuk areal Indonesia for 20,000 Ha in Sebuku District,
seluas 20.000 Ha yang berlokasi Nunukan Regency, North Kalimantan
di Kecamatan Sebuku, Kabupaten Nunukan, Province, valid until October 29, 2039.
Provinsi Kalimantan Utara yang akan berakhir This LCR certificate is in accordance with
pada tanggal 29 Oktober 2039. Decision Letter No. 85/HGU/BPN/2004 dated
Sertifikat HGU ini sesuai dengan Surat October 13, 2004. LCR certificate of KHL is
Keputusan No. 85/HGU/BPN/2004 tanggal used as collateral for bank loans (Note 21).
13 Oktober 2004. Sertifikat HGU milik
KHL dijadikan sebagai jaminan utang bank
(Catatan 21).
PT Bhumi Simanggaris Indah (“BSI”) PT Bhumi Simanggaris Indah (“BSI”)
BSI didirikan berdasarkan Akta Notaris BSI was established based on Notarial Deed
No. 1 tanggal 8 Oktober 1998 dari Notaris No. 1 dated October 8, 1998 of Notary
Imelda Febriani Papeo, S.H. Akta pendirian Imelda Febriani Papeo, S.H. The BSI’s deed of
BSI telah disahkan oleh Menteri Hukum dan establishment was approved by the Minister of
13 April 2000. April 13, 2000.
Anggaran Dasar BSI telah mengalami The BSI’s Articles of Association had been
kedudukan BSI. Perubahan ini telah BSI’s location and domicile.
16
PT Bhumi Simanggaris Indah (“BSI”) PT Bhumi Simanggaris Indah (“BSI”)

BSI telah memperoleh Sertifikat Hak Guna BSI obtained a Certificate of Land
Usaha (“HGU”) No. 2 pada tanggal Cultivation Rights (“LCR”) No. 2 dated
25 September 2003 dari Badan Pertanahan September 25, 2003 from National Land
Nasional Republik Indonesia untuk areal Agency of the Republic of Indonesia
seluas 13.404 Ha yang berlokasi di for 13,404 Ha in Nunukan Sub district,
Kecamatan Nunukan, Kabupaten Nunukan, Nunukan Regency, North Kalimantan
Provinsi Kalimantan Utara, dan berakhir pada Province, valid until September 18, 2038.
tanggal 18 September 2038. Sertifikat HGU ini This LCR certificate is in accordance with
sesuai dengan Surat Keputusan Decision Letter No. 46/HGU/BPN/2003 dated
No. 46/HGU/BPN/2003 tanggal 25 Agustus August 25, 2003. LCR certificate of BSI is used
2003. Sertifikat HGU milik BSI dijadikan as collateral for bank loans (Note 21).
sebagai jaminan utang bank (Catatan 21).
PT Tirta Madu Sawit Jaya (“TMSJ”) PT Tirta Madu Sawit Jaya (“TMSJ”)
TMSJ didirikan berdasarkan Akta Notaris TMSJ was established based on Notarial Deed
No. 2 tanggal 18 Mei 1999 dari Notaris No. 2 dated May 18, 1999 of Notary
Ira Widyasari Juwono, S.H. Akta pendirian Ira Widyasari Juwono, S.H. The TMSJ’s deed
TMSJ telah disahkan oleh Menteri Hukum dan of establishment was approved by the Minister
Perundang-undangan Republik Indonesia of Law and Legislation of the Republic of
No. C-2701 HT.01.01.TH.2000 tanggal No. C-2701 HT.01.01.TH.2000 dated
17 Februari 2000. February 17, 2000.
Anggaran Dasar TMSJ telah mengalami The TMSJ’s Articles of Association had been
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik had been agreed by the Minister of
TMSJ telah memperoleh Sertifikat Hak Guna TMSJ obtained a Certificate of Land Cultivation
Usaha (“HGU”) No. 1 pada tanggal Rights (“LCR”) No. 1 dated November 1, 2004
Nasional Republik Indonesia untuk areal Indonesia for 7,982.18 Ha in Nunukan District,
seluas 7.982,18 Ha yang berlokasi di Nunukan Regency, North Kalimantan
Kecamatan Nunukan, Kabupaten Nunukan, Province, valid until October 29, 2039.
Provinsi Kalimantan Utara, dan akan berakhir This LCR certificate is in accordance with
pada tanggal 29 Oktober 2039. Sertifikat HGU Decision Letter No. 84/HGU/BPN/2004 dated
ini sesuai dengan Surat Keputusan October 13, 2004. LCR certificate of TMSJ is
No. 84/HGU/BPN/2004 tanggal 13 Oktober used as collateral for bank loans (Note 21).
2004. Sertifikat HGU milik TMSJ dijadikan
17
PT Bulungan Hijau Perkasa (“BHP”) PT Bulungan Hijau Perkasa (“BHP”)
BHP didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 3 BHP was established based on Notarial Deed
tanggal 29 April 1999 dari Notaris No. 3 dated April 29, 1999 of Notary
Ira Widyasari Juwono, S.H. Akta pendirian Ira Widyasari Juwono, S.H. The BHP’s deed of
BHP telah disahkan oleh Menteri Hukum dan establishment was approved by the Minister of
16 Agustus 2000 dan diumumkan dalam Berita August 16, 2000 and published in the State
Negara Republik Indonesia No. 63 tanggal Gazette of the Republic of Indonesia No. 63
9 Agustus 2005, Tambahan No. 8423. dated August 9, 2005, Supplementary
No. 8423.
Anggaran Dasar BHP telah mengalami The BHP’s Articles of Association had been
kedudukan BHP. Perubahan ini telah BHP’s location and domicile.
BHP telah memperoleh Sertifikat Hak Guna BHP obtained a Certificate of Land Cultivation
Usaha (“HGU”) No. 1 pada tanggal Rights (“LCR”) No. 1 dated November 1, 2004
Nasional Republik Indonesia untuk areal Indonesia for 6,061 Ha in Sebuku Sub district,
seluas 6.061 Ha yang berlokasi di Kecamatan Nunukan Regency, North Kalimantan
Sebuku, Kabupaten Nunukan, Province, valid until October 29, 2039. This
Provinsi Kalimantan Utara, dan berakhir pada LCR certificate is in accordance with Decision
tanggal 29 Oktober 2039. Sertifikat HGU ini Letter No. 83/HGU/BPN/2004 dated
sesuai dengan Surat Keputusan October 13, 2004. LCR certificate of BHP is
No. 83/HGU/BPN/2004 tanggal 13 Oktober used as collateral for bank loans (Note 21).
2004. Sertifikat HGU milik BHP dijadikan
BHP telah memperoleh Sertifikat Hak Guna BHP obtained a Certificate of Land Cultivation
Usaha (“HGU”) No. 45, 46, 47, 48, 49, 50, 51, Rights (“LCR”) No. 45, 46, 47, 48, 49, 50, 51,
dan 52 pada tanggal 21 Mei 2019 dari and 52 dated May 21, 2019 from National
Badan Pertanahan Nasional Republik Land Agency of the Republic of Indonesia for
Indonesia untuk areal seluas 2.158,57 Ha 2,158.57 Ha in Sebuku District, Nunukan
di Kecamatan Sebuku, Kabupaten Nunukan, Regency, North Kalimantan Province,
Provinsi Kalimantan Utara yang akan berakhir valid until April 22, 2054. These LCR
pada tanggal 22 April 2054. Sertifikat HGU ini certificates are in accordance with Decision
sesuai dengan Surat Keputusan Letter No. 29/HGU/KEM-ATR/BPN/IV/2019
No. 29/HGU/KEM-ATR/BPN/IV/2019 tanggal dated April 22, 2019. LCR certificates of BHP
22 April 2019. Sertifikat HGU milik are used as collateral for bank loans (Note 21).
BHP dijadikan sebagai jaminan utang bank
(Catatan 21).
18
PT Riau Agung Karya Abadi (“RAKA”) PT Riau Agung Karya Abadi (“RAKA”)
RAKA didirikan berdasarkan Akta Notaris RAKA was established based on Notarial
No. 58 tanggal 10 Juli 2001 dari Notaris Deed No. 58 dated July 10, 2001 of Notary
Tajib Rahardjo, S.H. Akta pendirian RAKA Tajib Rahardjo, S.H. The RAKA’s deed of
telah disahkan oleh Menteri Kehakiman establishment was approved by the Minister of
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Justice and Human Rights of the Republic of
No. C-07209 HT.01.01.TH.2001 tanggal No. C-07209 HT.01.01.TH.2001 dated
3 September 2001. September 3, 2001.
Anggaran Dasar RAKA telah mengalami The RAKA’s Articles of Association had been
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik had been agreed by The Minister of
RAKA telah memperoleh Sertifikat Hak Guna RAKA obtained a Certificate of

Usaha (“HGU”) No. 10018 pada tanggal Land Cultivation Rights (“LCR”)
28 Oktober 2021 dari Badan Pertanahan No. 10018 dated October 28, 2021 from
Nasional Republik Indonesia untuk areal National Land Agency of the Republic of
seluas 3.293,6 Ha di Kecamatan Tapung Hulu, Indonesia for 3,293.6 Ha in Tapung Hulu,
Tapung Hilir, Kabupaten Kampar, Provinsi Tapung Hilir District, Kampar Regency,
Riau, yang akan berakhir pada tanggal Riau Province, valid until August 26, 2056.
26 Agustus 2056. Sertifikat HGU ini This LCR certificate is in
sesuai dengan Surat Keputusan accordance with Decision Letter
No. 51/HGU/KEM-ATR/BPN/VIII/2021 tanggal No. 51/HGU-KEM-ATR/BPN/VIII/2021 dated
26 Agustus 2021. August 26, 2021.
Luas area perkebunan yang telah ditanam The plantation areas that have been planted
oleh Grup untuk kebun inti dan kebun pola by Group for core plantations and partnership
kemitraan sampai dengan 31 Desember 2021 plantations as of December 31, 2021 are as
sebagai berikut: follows:
Tanaman
belum Tanaman
menghasilkan/ menghasilkan/
Immature Mature Jumlah/
plantations plantations Total
(Ha) (Ha) (Ha)
Kebun inti 5.660,29 71.018,46 76.678,75 Core plantations

Kebun pola kemitraan 2.496,00 9.577,42 12.073,42 Partnership plantations
Jumlah 8.156,29 80.595,88 88.752,17 Total
19
Peningkatan modal ditempatkan dan Increase in issued and paid-up capital of

disetor pada entitas anak subsidiaries
Berdasarkan Akta Notaris No. 11, 12, dan 13 Based on Notarial Deed No. 11, 12, and 13 of
dari Notaris Muslim S.H., M.Kn. tanggal Notary Muslim S.H., M.Kn. dated
16 Juli 2021, Perusahaan melakukan July 16, 2021, the Company increased its
peningkatan modal ditempatkan dan disetor issued and paid-up capital in each subsidiaries
pada entitas anak BHP, BSI, dan KPL. of BHP, BSI, and KPL. Each increase
Peningkatan masing-masing sebesar amounting to Rp564,300,000,000,
Rp564.300.000.000, Rp438.900.000.000, dan Rp438,900,000,000, and Rp299,725,000,000.
Rp299.725.000.000. Perubahan ini telah The changes has been reported to the
dilaporkan kepada ke Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority (“OJK”) on
(“OJK”) pada tanggal 21 Juli 2021 melalui July 21, 2021 through letter
surat No. 044/VII-CORSEC/2021. Tidak ada No. 044/VII-CORSEC/2021. There was no
dampak material dari peristiwa ini, dan material impact from this event, and the
kepemilikan Perusahaan pada masing-masing Company's ownership in each subsidiaries
entitas anak tetap 95%. remain 95%.
Berdasarkan Akta Notaris No. 22 dan 23 dari Based on Notarial Deed No. 22 and 23 of
Notaris Muslim S.H., M.Kn. tanggal Notary Muslim S.H., M.Kn. dated
30 Agustus 2021, Perusahaan melakukan August 30, 2021, the Company increased its
peningkatan modal ditempatkan dan disetor issued and paid-up capital in each subsidiaries
pada entitas anak BBS dan SAU. Peningkatan of BBS and SAU. Each increase amounting to
masing-masing sebesar Rp637.450.000.000, Rp637,450,000,000 and Rp293,550,000,000.
dan Rp293.550.000.000. Perubahan ini telah The changes has been reported to the OJK on
dilaporkan kepada ke OJK pada tanggal September 1, 2021 through letter
1 September 2021 melalui surat No. 051/IX-CORSEC/2021. There was no
No. 051/IX-CORSEC/2021. Tidak ada dampak material impact from this event, and the
material dari peristiwa ini, dan kepemilikan Company's ownership in each subsidiaries
Perusahaan pada masing-masing entitas anak remain 95%.
tetap 95%.
29 September 2021, Perusahaan melakukan September 29, 2021, The Company increased
peningkatan modal ditempatkan dan disetor its issued and paid-up capital in each
pada entitas anak MCA, RAKA, dan TMSJ. subsidiaries of MCA, RAKA, and TMSJ. Each
Peningkatan masing-masing sebesar increase amounting to Rp800,850,000,000,
Rp800.850.000.000, Rp142.215.000.000, dan Rp142,215,000,000, and Rp266,950,000,000.
Rp266.950.000.000. Perubahan ini telah The changes has been reported to the OJK on
dilaporkan kepada ke OJK pada tanggal September 30, 2021 through letter
30 September 2021 melalui surat No. 059/IX-CORSEC/2021. There was no
No. 059/IX-CORSEC/2021. Tidak ada dampak material impact from this event, and the
material dari peristiwa ini, dan kepemilikan Company's ownership in each subsidiaries
Perusahaan pada masing-masing entitas anak remain 95%.
tetap 95%.
e. Tanggung Jawab Manajemen dan e. Management Responsibility and Approval
Persetujuan atas Laporan Keuangan of Consolidated Financial Statements
Konsolidasian
Penyusunan dan penyajian wajar laporan The preparation and fair presentation of the
keuangan konsolidasian merupakan tanggung consolidated financial statements were the
jawab manajemen, dan telah disetujui oleh responsibilities of the management, and were
Dewan Direksi dan telah diotorisasi untuk approved by the Board of Directors and
diterbitkan pada tanggal 20 April 2022. authorized for issue on April 20, 2022.
20
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED

KEUANGAN BARU DAN REVISI (PSAK) STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING
STANDARDS (“PSAK”)
a. Amendemen/penyesuaian dan standar baru a. New and amendments/improvements to

yang berlaku efektif pada tahun berjalan standards effective in the current year
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan, In the current year, the Group has applied, a
sejumlah amendemen, penyesuaian tahunan number of amendments, annual improvements
dan interpretasi PSAK yang relevan dengan and an interpretation to PSAK that are relevant
operasinya dan efektif untuk periode akuntansi to its operations and effective for accounting
yang dimulai pada atau setelah period beginning on or after January 1, 2021,
1 Januari 2021, yaitu: are as follows:
 PSAK 22 (amendemen), Kombinasi Bisnis  PSAK 22 (amendment), Business
tentang Definisi Bisnis Combination regarding Definition of
Business
Grup telah mengadopsi amendemen The Group has adopted the amendments to
PSAK 22 untuk pertama kalinya pada PSAK 22 for the first time in the current
tahun berjalan. Amendemen tersebut year. The amendments clarify that while
menjelaskan bahwa walaupun bisnis businesses usually have outputs, outputs
biasanya memiliki output, output tidak are not required for an integrated set of
diperlukan untuk serangkaian kegiatan dan activities and assets to qualify as a
aset yang terintegrasi untuk memenuhi business. To be considered a business an
syarat sebagai bisnis. Untuk dianggap acquired set of activities and assets must
sebagai bisnis, serangkaian aktivitas dan include, at a minimum, an input and a
aset yang diperoleh harus mencakup, substantive process that together
minimal, input dan proses substantif yang significantly contribute to the ability to
bersama-sama secara signifikan create outputs.
berkontribusi pada kemampuan untuk
menciptakan output.
Amendemen menghapus penilaian apakah The amendments remove the assessment
pelaku pasar mampu mengganti input atau of whether market participants are capable
proses yang hilang dan terus menghasilkan of replacing any missing inputs or
output. Amendemen tersebut juga processes and continuing to produce
memperkenalkan panduan tambahan yang outputs. The amendments also introduce
membantu menentukan apakah proses additional guidance that helps to determine
substantif telah diperoleh. whether a substantive process has been
acquired.
Amendemen tersebut memperkenalkan uji The amendments introduce an optional
konsentrasi opsional yang memungkinkan concentration test that permits a simplified
penilaian yang disederhanakan apakah assessment of whether an acquired set of
serangkaian aktivitas dan aset yang activities and assets is not a business.
diakuisisi bukan merupakan bisnis. Under the optional concentration test, the
Berdasarkan uji konsentrasi opsional, acquired set of activities and assets is not a
rangkaian aktivitas dan aset yang diakuisisi business if substantially all of the fair value
bukan merupakan bisnis jika secara of the gross assets acquired is
substansial seluruh nilai wajar aset bruto concentrated in a single identifiable asset
yang diakuisisi terkonsentrasi pada satu or group of similar assets. The
aset teridentifikasi atau kelompok aset amendments are applied prospectively to
serupa. Amendemen tersebut diterapkan all business combinations and asset
secara prospektif untuk semua kombinasi acquisitions for which the acquisition date is
bisnis dan akuisisi aset yang tanggal on or after January 1, 2021.
akuisisinya adalah pada atau setelah
1 Januari 2021.
Penerapan PSAK 22 (amendemen), The application of PSAK 22 (amendment),
Kombinasi Bisnis tentang Definisi Bisnis Business Combination regarding Definition
tidak mempunyai pengaruh material atas of Business has had no material impact on
pengungkapan atau jumlah-jumlah yang the disclosures or on the amounts
diakui dalam laporan keuangan recognized in the consolidated financial
konsolidasian. statements.
21

(lanjutan) STANDARDS (“PSAK”) (continued)
a. Amendemen/penyesuaian standar yang a. Amendments/improvements to standards

berlaku efektif pada tahun berjalan effective in the current year (continued)
(lanjutan)
 Amendemen PSAK 71, amendemen  Amendments to PSAK 71, amendments to

PSAK 55, amendemen PSAK 60, PSAK 55, amendments to PSAK 60,
amendemen PSAK 62 dan amendemen amendments to PSAK 62 and amendments
PSAK 73 Tentang Reformasi Acuan to PSAK 73 concerning Interest Rate
Suku Bunga - Tahap 2 Reference Reform - Phase 2
Amendemen ini berfokus pada This amendment focuses on

“replacement issues” yang membahas isu “replacement issues” that address issues
yang mungkin mempengaruhi pelaporan that may affect financial reporting during
keuangan selama reformasi acuan suku interest rate benchmark reform, including
bunga, termasuk dampak perubahan arus the impact of changes in contractual cash
kas kontraktual atau hubungan lindung nilai flows or hedging relationships arising from
yang timbul dari penggantian acuan suku replacing the interest rate benchmark with a
buga dengan acuan alternatif baru. new alternative benchmark. This
Amendemen ini mengubah beberapa hal amendment changes several matters
terkait dengan perubahan dasar untuk relating to changes in the basis for
menentukan arus kas kontraktual dari aset determining contractual cash flows from
keuangan, liabilitas keuangan dan liabilitas financial assets, financial liabilities and
sewa serta akuntansi lindung nilai dan lease liabilities as well as hedge accounting
pengungkapan. Reformasi Acuan Suku and disclosure. Interest Rate Benchmark
Bunga Tahap 2 hanya berlaku untuk Reform Phase 2 applies only to changes
perubahan yang disyaratkan oleh reformasi required by the interest rate benchmark
acuan suku bunga untuk instrumen reform for financial instruments and
keuangan dan hubungan lindung nilai. hedging relationships.
Penerapan amendemen PSAK 71, The application of amendments to

amendemen PSAK 55, amendemen PSAK 71, amendments to PSAK 55,
PSAK 60, amendemen PSAK 62 dan amendments to PSAK 60, amendments to
amendemen PSAK 73 tentang Reformasi PSAK 62 and amendments to PSAK 73
Acuan Suku Bunga - Tahap 2 tidak concerning Interest Rate Reference
mempunyai pengaruh material atas Reform - Phase 2 has had no material
pengungkapan atau jumlah-jumlah yang impact on the disclosures or on the
diakui dalam laporan keuangan amounts recognized in the consolidated
konsolidasian. financial statements.
 Konsesi Sewa Terkait Covid-19 Setelah  Covid-19 Related Rent Concessions

30 Juni 2021 (Amendemen PSAK 73, Leases Beyond June 30, 2021
Sewa) (Amendment to PSAK 73, Lease)
Amendemen PSAK 73 ini mengusulkan, This amendment to PSAK 73 proposes, to
untuk memperpanjang periode extent the period of reducing lease
pengurangan pembayaran sewa yang payments related to Covid-19 until
terkait Covid-19 sampai dengan June 30, 2022, as a practical expedient,
30 Juni 2022, sebagai cara praktis, bahwa that lessee may elect not to assess whether
penyewa dapat memilih untuk tidak menilai a Covid-19 related rent concession is a
apakah konsesi sewa terkait Covid-19 lease modification. A lessee that makes this
merupakan suatu modifikasi sewa. election shall account for any change in
Penyewa yang membuat pilihan ini harus lease payments resulting from the Covid-19
memperhitungkan setiap perubahan dalam related rent concession consistently with
pembayaran sewa yang dihasilkan dari how it would account for the change
konsesi sewa terkait Covid-19 secara applying PSAK 73 if the change were not a
konsisten dengan bagaimana ia akan lease modification.
mencatat perubahan yang menerapkan
PSAK 73 jika perubahan tersebut bukan
merupakan modifikasi sewa.
22

a. Amendemen/penyesuaian standar yang a. Amendments/improvements to standards

berlaku efektif pada tahun berjalan effective in the current year (continued)
(lanjutan)
 Konsesi Sewa Terkait Covid-19 Setelah  Covid-19 Related Rent Concessions

30 Juni 2021 (Amendemen PSAK 73, Leases Beyond June 30, 2021
Sewa) (lanjutan) (Amendment to PSAK 73, Lease)
(continued)
Cara praktis berlaku hanya untuk konsesi The practical expedient would apply only to
sewa yang timbul sebagai konsekuensi rent concessions occuring as a direct
langsung pandemi Covid-19 dan hanya jika consequence of Covid-19 pandemic and
semua kondisi berikut terpenuhi: only if the following conditions are met:
- perubahan pembayaran sewa - the change in lease payments results in

menghasilkan imbalan revisian untuk revised consideration for the lease that
sewa yang secara substansial sama is substantially the same as, or less
dengan, atau kurang dari, imbalan sewa than, the consideration for the lease
sesaat sebelum perubahan tersebut; immediately preceding the change;
- segala bentuk pengurangan - any reduction in lease payment
pembayaran sewa hanya affects only payments originally due
mempengaruhi pembayaran yang in 2022 (a rent concession would meet
semula jatuh tempo pada tahun this condition if it results in reduced
2022 (konsesi sewa memenuhi kondisi lease payments only in 2022 and
ini jika mengakibatkan pengurangan increased lease payments in period
pembayaran sewa pada tahun 2022 dan thereafter); and
peningkatan pembayaran sewa pada
periode setelahnya); dan
- tidak ada perubahan substantif pada - there is no substantive change toother
syarat dan ketentuan lain dari sewa. terms and conditions of the lease.
Penerapan amendemen PSAK 73, Sewa The application of amendment to PSAK 73

ini tidak mempunyai pengaruh material has had no material impact on the
atas pengungkapan atau jumlah-jumlah disclosures or on the amounts recognized
yang diakui dalam laporan keuangan in the consolidated financial statements.
konsolidasian.
 Penyesuaian tahunan 2021 terhadap  Annual improvements 2021 to

PSAK 1, dan PSAK 48 PSAK 1 and PSAK 48
Penerapan penyesuaian tahunan 2021 ini The application of annual improvements

tidak mempunyai pengaruh material atas 2021 has had no material impact on the
pengungkapan atau jumlah-jumlah yang disclosures or on the amounts
diakui dalam laporan keuangan recognized in the consolidated financial
konsolidasian. statements.
b. Standar, amendemen dan interpretasi b. Standards, amendments and interpretation

standar telah diterbitkan tapi belum to standards issued but not yet adopted
diterapkan
Amendemen dan penyesuaian tahunan The following amendments and annual

standar berikut efektif untuk periode yang improvements to standards are effective for
dimulai pada atau setelah tanggal periods beginning on or after January 1, 2022,
1 Januari 2022, dengan penerapan dini with early application permitted is:
diperkenankan yaitu:
 PSAK 22 (amendemen), Kombinasi  PSAK 22 (amendment), Business

Bisnis tentang Referensi ke Kerangka Combination regarding Reference to
Konseptual Conceptual Frameworks
23


diterapkan (lanjutan) (continued)
1 Januari 2022, dengan penerapan dini with early application permitted is: (continued)
diperkenankan yaitu: (lanjutan)
 PSAK 57 (amendemen), Provisi, Liabilitas  PSAK 57 (amendment), Provisions,
Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi tentang Contingent Liabilities, and Contingent
Kontrak Memberatkan - Biaya Memenuhi Assets regarding Onerous Contracts -
Kontrak Contract Fulfillment Costs
 PSAK 69 (penyesuaian tahunan 2020),  PSAK 69 (2020 annual improvement),
Agrikultur Agriculture
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Sewa Leases
1 Januari 2023, dengan penerapan dini with early application permitted is:
diperkenankan yaitu:
 PSAK 1 (amendemen), Penyajian Laporan  PSAK 1 (amendment), Presentation of
Keuangan tentang Klasifikasi Liabilitas Financial Statements regarding the
sebagai Jangka Pendek atau Jangka Classification of Liabilities as Short-Term or
Panjang Long-Term.
 PSAK 1 (amendemen), Penyajian Laporan  PSAK 1 (amendment), Presentation of
Keuangan tentang Pengungkapan Financial Statements regarding Disclosure
Kebijakan Akuntansi of Accounting Policies
 PSAK 16 (amendemen), Aset Tetap  PSAK 16 (amendment), Property, Plant and
tentang Hasil Sebelum Penggunaan yang Equipment regarding Proceeds Before
Diintensikan Intended Use
 PSAK 25 (amendemen), Kebijakan  PSAK 25 (amendment), Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi, dan Policies, Changes in Accounting Estimates
Kesalahan tentang Definisi Estimasi and Errors regarding definition of
Akuntansi accounting estimate
 PSAK 46 (amendemen), Pajak  PSAK 46 (amendment), Income Taxes
Penghasilan tentang Pajak Tangguhan regarding Deferred Tax related to Assets
terkait Aset dan Liabilitas yang timbul dari and Liabilities arising from a Single
Transaksi Tunggal Transaction
Standar baru dan amendemen standar berikut New standard and amendement to standard
efektif periode yang dimulai pada atau setelah are effective for periods beginning on or after
tanggal 1 Januari 2025. January 1, 2025.
 PSAK 74, Kontrak Asuransi  PSAK 74, Insurance Contracts
 PSAK 74 (amendemen), Kontrak Asuransi  PSAK 74 (amendment), Insurance
tentang Penerapan Awal PSAK 74 dan Contracts: Initial Application of PSAK 74
PSAK 71 - Informasi Komparatif and PSAK 71 - Comparative Information
Pada tanggal otorisasi laporan keuangan ini, At the date of authorisation of these financial
beberapa Standar baru, tetapi belum berlaku statements, several new, but not yet effective,
efektif dan amendemen terhadap Standar yang Standards and amendments to existing
ada telah diterbitkan oleh Dewan Standar Standards have been published by the
Akuntansi Keuangan dari Ikatan Akuntan Financial Accounting Standard Board of the
Indonesia. Institute of Indonesia Chartered Accountants.
24


diterapkan (lanjutan) (continued)
Tidak satu pun dari Standar dan amendemen ini None of these Standards and amendments
yang diadopsi lebih awal oleh Grup. Manajemen have been adopted early by the Group.
mengantisipasi bahwa semua pernyataan yang Management anticipates that all relevant
relevan akan diadopsi untuk periode pertama pronouncements will be adopted for the first
dimulai pada atau setelah tanggal efektif period beginning on or after the effective date
pernyataan. of the pronouncement.
Penerapan amendemen standar di atas tidak The application of the above amendments and
memiliki pengaruh signifikan atas to standards have not resulted to material
pengungkapan atau jumlah yang dicatat di impact to disclosures or on the amounts
dalam laporan keuangan konsolidasian pada recognized in the current and prior year
tahun berjalan dan tahun sebelumnya. consolidated financial statements.
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

SIGNIFIKAN POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have
disajikan berdasarkan Standar Akuntansi been prepared and presented in accordance
Keuangan di Indonesia (“SAK”). with Indonesian Financial Accounting
Standards (“SAK”).
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis of Preparation of the Consolidated

Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have

berdasarkan konsep biaya historis kecuali been prepared on historical cost concept
untuk yang diukur pada jumlah nilai wajar pada except for those measured at fair values at the
akhir setiap periode pelaporan keuangan, dan end of each reporting period, and accrual
basis akrual kecuali untuk laporan arus kas basis except for the consolidated statements
konsolidasian. of cash flows.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai Historical cost is generally based on the fair
wajar dari imbalan yang diberikan dalam value of the consideration given in exchange
pertukaran barang dan jasa. for goods and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang to sell an asset or paid to transfer a liability in
akan dibayar untuk mengalihkan suatu an orderly transaction between market
liabilitas dalam suatu transaksi teratur antara participants at the measurement date.
pelaku pasar pada tanggal pengukuran.
Laporan arus kas konsolidasian, yang disusun The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which has been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, presents receipts and disbursements
dan setara kas yang diklasifikasi ke dalam of cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in the consolidated financial

konsolidasian ini, disajikan dalam Rupiah statements are stated in Rupiah (“Rp”), unless
(“Rp”), kecuali dinyatakan lain. otherwise specified.
25

SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis of Preparation of the Consolidated

Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued)
Akun dalam penghasilan komprehensif lain The items under other comprehensive income
disajikan terpisah antara akun-akun yang akan should be presented separately between items
direklasifikasi ke laba rugi dan akun-akun yang to be reclassified to profit or loss and items not
tidak akan direklasifikasi ke laba rugi. to be reclassified to profit or loss.
Kecuali dinyatakan diatas dalam Catatan 2, Except as described above in Note 2, the
kebijakan akuntansi telah diterapkan secara accounting policies applied are consistent with
konsisten dengan laporan keuangan tahunan those of the annual financial statements for the
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2020 year ended December 31, 2020, which
yang telah sesuai dengan Standar Akuntansi conform to the Indonesian Financial
Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial

sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian
Indonesia mengharuskan penggunaan Financial Accounting Standards requires the
estimasi dan asumsi. Hal tersebut juga use of certain critical accounting estimates and
mengharuskan manajemen untuk membuat asumptions. It also requires management to
pertimbangan dalam proses penerapan exercise its judgment in the process of
kebijakan akuntansi Grup. Area yang applying the Group’s accounting policies. The
kompleks atau memerlukan tingkat areas involving a higher degree of judgment or
pertimbangan yang lebih tinggi atau area di complexity, or areas where assumptions and
mana asumsi dan estimasi dapat berdampak estimates are significant to the consolidated
signifikan terhadap laporan keuangan financial statements are disclosed in Note 4.
konsolidasian diungkapkan di Catatan 4.
c. Prinsip Konsolidasian c. Principle of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian terdiri dari The consolidated financial statements

laporan keuangan Perusahaan dan comprise the financial statements of the
Entitas Anak tanggal 31 Desember 2021 dan Company and Its Subsidiaries as of
2020. December 31, 2021 and 2020.
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements

menggabungkan laporan keuangan incorporate the financial statements of the
Perusahaan dan entitas yang dikendalikan Company and entities controlled by the
oleh Perusahaan dan entitas anak. Company and its subsidiaries. Control is
Pengendalian tercapai jika Perusahaan achieved where the Company has the power
memiliki kekuasaan atas investee; eksposur over the investee; is exposed, or has rights, to
atau hak atas imbal hasil variabel dari variable returns from its involvement with the
keterlibatannya dengan investee; dan investee; and has the ability to use its power to
kemampuan untuk menggunakan affect its returns.
kekuasaannya atas investee untuk
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Perusahaan menilai kembali apakah entitas The Company reassesses whether or not it
tersebut adalah investee jika fakta dan controls an investee if facts and circumstances
keadaan yang mengindikasikan adanya indicate that there are changes to one or more
perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga of the three elements of control listed above.
elemen pengendalian yang disebutkan di atas.
Ketika Perusahaan memiliki hak suara kurang When the Company has less than a majority of
dari mayoritas di-investee, ia memiliki the voting rights of an investee, it has power
kekuasaan atas investee ketika hak suara over the investee when the voting rights are
investor cukup untuk memberinya kemampuan sufficient to give it the practical ability to direct
praktis untuk mengarahkan aktivitas relevan the relevant activities of the investee
secara sepihak. unilaterally.
26

c. Prinsip Konsolidasian (lanjutan) c. Principle of Consolidation (continued)
Perusahaan mempertimbangkan seluruh fakta The Company considers all relevant facts and
dan keadaan yang relevan dalam menilai circumstances in assessing whether or not the
apakah hak suara Perusahaan cukup untuk Company’s voting rights in an investee are
memberikan Perusahaan kekuasaan, sufficient to give it power, including (i) the size
termasuk (i) ukuran kepemilikan hak suara of the Company’s holding of voting rights
Perusahaan relatif terhadap ukuran dan relative to the size and dispersion of holding of
penyebaran kepemilikan pemilik hak suara the other vote holders; (ii) potential voting
lain; (ii) hak suara potensial yang dimiliki oleh rights held by the Company, other vote holders
Perusahaan, pemegang suara lain atau pihak or other parties; (iii) rights arising from other
lain; (iii) hak yang timbul dari pengaturan contractual arrangements; and (iv) any
kontraktual lain; dan (iv) setiap fakta dan additional facts and circumstances that
keadaan tambahan apapun mengindikasikan indicate that the Company has, or does not
bahwa Perusahaan memiliki, atau tidak have, the current ability to direct the relevant
memiliki, kemampuan kini untuk mengarahkan activities at the time that decisions need to be
aktivitas yang relevan pada saat keputusan made, including voting patterns at previous
perlu dibuat, termasuk pola suara pemilikan shareholders’ meetings.
dalam RUPS sebelumnya.
Konsolidasi entitas anak dimulai ketika Consolidation of a subsidiary begins when the
Perusahaan memperoleh pengendalian atas Company obtains control over the subsidiary
entitas anak dan akan dihentikan ketika and ceases when the Company loses control
Perusahaan kehilangan pengendalian pada of the subsidiary. Specifically, income and
entitas anak. Secara khusus, pendapatan dan expense of a subsidiary acquired or disposed
beban entitas anak diakuisisi atau dijual of during the year are included in the
selama tahun berjalan termasuk dalam laporan consolidated statement of profit or loss and
laba rugi konsolidasian dan penghasilan other comprehensive income from the date the
komprehensif lain dari tanggal diperolehnya Company gains control until the date hen the
pengendalian Perusahaan sampai tanggal Company ceases to control the subsidiary.
ketika Perusahaan berhenti mengendalikan
entitas anak.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to the
entitas induk dan untuk kepentingan owners of the Company and to the non-
nonpengendali. Perusahaan juga controlling interest. Total comprehensive
mengatribusikan total laba komprehensif income of subsidiaries is attributed to the
entitas anak kepada pemilik entitas induk dan owners of the Company and the noncontrolling
kepentingan nonpengendali meskipun hal interest even if this results in the
tersebut mengakibatkan kepentingan non-controlling interest having a deficit
nonpengendali memiliki saldo defisit. balance.
Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan When necessary, adjustments are made to the
terhadap laporan keuangan entitas anak agar financial statements of subsidiaries to bring
kebijakan akuntansi sesuai dengan kebijakan their accounting policies in line with the
akuntansi Grup Group’s accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas dalam intra Grup, All intragroup assets and liabilities, equity,
ekuitas, pendapatan, biaya dan arus kas yang income, expenses and cash flows relating to
berkaitan dengan transaksi dalam Grup transactions between members of the Group
dieliminasi secara penuh saat konsolidasi. are eliminated in full on consolidation.
Kepentingan nonpengendali pada entitas anak Non‑controlling interests in subsidiaries are

diidentifikasi secara terpisah dari ekuitas Grup identified separately from the Group’s equity
di dalamnya. therein.
27

Kepentingan para pemegang saham Those interests of non‑controlling

nonpengendali yang memiliki kepentingan shareholders that are present ownership
kepemilikan saat ini memberikan hak kepada interests entitling their holders to a
pemegang sahamnya atas bagian proporsional proportionate share of net assets upon
dari aset bersih pada saat likuidasi yang liquidation may initially be measured at fair
awalnya dapat diukur pada nilai wajar atau value or at the non‑controlling interests’
pada bagian proporsional kepentingan proportionate share of the fair value of the
nonpengendali dari nilai wajar aset neto yang acquiree’s identifiable net assets. The choice
dapat diidentifikasi dari pihak yang diakuisisi of measurement is made on an
yang dapat diidentifikasi. Pilihan pengukuran acquisition‑by‑acquisition basis. Other
dilakukan atas basis akuisisi demi akuisisi. non‑controlling interests are initially measured
Kepentingan nonpengendali lainnya pada at fair value. Subsequent to acquisition, the
awalnya diukur pada nilai wajar. Setelah carrying amount of non‑controlling interests is
akuisisi, jumlah tercatat kepentingan the amount of those interests at initial
nonpengendali adalah jumlah kepentingan recognition plus the non‑controlling interest’s’
tersebut pada pengakuan awal ditambah share of subsequent changes in equity.
bagian kepentingan nonpengendali dari
perubahan selanjutnya dalam ekuitas.
Perubahan kepemilikan Grup entitas anak Changes in the Group’s ownership interest in
yang tidak mengakibatkan kehilangan subsidiaries that do not result in the loss of
pengendalian Grup atas entitas anak dicatat control over the subsidiaries are accounted for
sebagai transaksi ekuitas. Jumlah tercatat as equity transactions. The carrying amounts
kepemilikan Grup dan kepentingan of the Group’s interest and the non-controlling
nonpengendali disesuaikan untuk interest are adjusted to reflect the changes in
mencerminkan perubahan kepentingan their relative interest in the subsidiaries. Any
relatifnya di entitas anak. Selisih antara jumlah difference between the amount by which the
tercatat kepentingan nonpengendali non-controlling interest are adjusted and the
disesuaikan dan nilai wajar imbalan dibayar fair value of the consideration paid or received
atau diterima diakui langsung dalam ekuitas is recognized directly in equity and attributed
dan diatribusikan ke pemilik entitas induk. to owners of the Company.
Ketika Grup kehilangan pengendalian pada When the Group losses control of a subsidiary,
entitas anak, keuntungan atau kerugian diakui a gain or loss is recognized in profit or loss
dalam laba rugi dan dihitung sebagai and is calculated as the difference between (i)
perbedaan antara (i) agregat nilai wajar the aggregate of the fair value of the
pembayaran yang diterima dan nilai wajar sisa consideration received and the fair value of
kepemilikan (retained interest) dan (ii) jumlah any retained interest and (ii) the previous
tercatat sebelumnya dari aset (termasuk carrying amount of the assets (including
goodwill), dan liabilitas dari entitas anak dan goodwill), and liabilities of the subsidiary and
setiap kepentingan nonpengendali. Seluruh any non-controlling interest. All amounts
jumlah yang diakui sebelumnya dalam previously recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain yang terkait income in relation to that subsidiary are
dengan entitas anak yang dicatat seolah-olah accounted for as if the Group had directly
Grup telah melepaskan secara langsung aset disposed of the related assets or liabilities of
atau liabilitas terkait entitas anak (yaitu the subsidiary (i.e. reclassified to profit or loss
direklasifikasi ke laba rugi atau ditransfer ke or transferred to another category of equity as
kategori lain dari ekuitas sebagaimana specified/permitted by applicable accounting
ditentukan / diizinkan oleh standar akuntansi standards).
yang berlaku).
28

Seluruh jumlah yang diakui sebelumnya dalam All amounts previously recognized in other
penghasilan komprehensif lain yang terkait comprehensive income in relation to that
dengan entitas anak yang dicatat seolah-olah subsidiary are accounted for as if the Group
Grup telah melepaskan langsung aset atau had directly disposed of the related assets or
liabilitas entitas anak (yaitu direklasifikasi ke liabilities of the subsidiary (i.e. reclassified to
laba rugi atau ditransfer ke kategori lain dari profit or loss or transferred to another category
ekuitas sebagaimana ditentukan/diizinkan oleh of equity as specified/permitted by applicable
standar akuntansi berlaku). accounting standards).
Nilai wajar sisa investasi pada entitas anak The fair value of any investment retained in the
terdahulu pada tanggal hilangnya former subsidiary at the date when control is
pengendalian dianggap sebagai nilai wajar lost is regarded as the fair value on initial
saat pengakuan awal untuk akuntansi recognition for subsequent accounting under
berikutnya dalam PSAK 71, Instrumen PSAK 71, Financial Instruments: or, when
Keuangan atau, ketika berlaku, biaya applicable, the cost on initial recognition of an
perolehan saat pengakuan awal dari investasi investment in an associate or a joint venture
pada entitas asosiasi atau ventura bersama
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combinations
Kombinasi bisnis dicatat dengan Businesses combinations are accounted for

menggunakan metode akuisisi. Imbalan yang using the acquisition method. The
dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis diukur consideration transferred in a business
pada nilai wajar, yang dihitung sebagai hasil combination is measured at fair value, which is
penjumlahan dari nilai wajar tanggal akuisisi calculated as the sum of the acquisition date
atas seluruh aset yang dialihkan oleh Grup, fair values of the assets transferred by the
liabilitas yang diakui oleh Grup kepada pemilik Group, liabilities incurred by the Group to the
sebelumnya dari pihak yang diakuisisi dan former owners of the acquiree, and the equity
kepentingan ekuitas yang diterbitkan oleh interests issued by the Group in exchange for
Grup dalam pertukaran pengendalian pihak control of the acquiree. Acquisition-related
yang diakuisisi. Biaya-biaya terkait akuisisi costs are recognized in profit or loss as
diakui di dalam laba rugi saat terjadinya. incurred.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang At the acquisition date, the identifiable assets
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih diakui acquired and the liabilities assumed are
pada nilai wajar kecuali untuk aset dan recognized at their fair value except for certain
liabilitas tertentu yang diukur sesuai dengan assets and liabilities that are measured in
standar yang relevan. accordance with the relevant standards.
Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam When the consideration transferred by the
suatu kombinasi bisnis termasuk aset atau Group in a business combination includes
liabilitas yang berasal dari pengaturan imbalan assets or liabilities resulting from a contingent
kontinjen (contingent consideration consideration arrangement, the contingent
arrangement), imbalan kontinjen tersebut consideration is measured at its acquisition
diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi date fair value and included as part of the
dan termasuk sebagai bagian dari imbalan consideration transferred in a business
yang dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis. combination. Changes in the fair value of the
Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan contingent consideration that qualify as
kontinjen yang memenuhi syarat sebagai measurement period adjustments are adjusted
penyesuaian periode pengukuran disesuaikan retrospectively, with corresponding
secara retrospektif, dengan penyesuaian adjustments against goodwill. Measurement
terkait terhadap goodwill. Penyesuaian periode period adjustments are adjustments that arise
pengukuran adalah penyesuaian yang berasal from additional information obtained during the
dari informasi tambahan yang diperoleh measurement period (which cannot exceed
selama periode pengukuran (yang tidak one year from the acquisition date) about facts
melebihi satu tahun sejak tanggal akuisisi) and circumstances that existed at the
tentang fakta-fakta dan kondisi yang ada pada acquisition date.
tanggal akuisisi.
29

d. Kombinasi Bisnis (lanjutan) d. Business Combinations (continued)
Perlakuan akuntansi selanjutnya untuk The subsequent accounting for changes in the
perubahan nilai wajar dari imbalan kontinjensi fair value of the contingent consideration that
yang tidak memenuhi syarat sebagai do not qualify as measurement period
penyesuaian periode pengukuran tergantung adjustments depends on how the contingent
pada bagaimana imbalan kontinjensi consideration is classified. Contingent
diklasifikasikan. Imbalan kontinjensi yang consideration that is classified as equity is not
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur remeasured at subsequent reporting dates and
kembali pada setiap tanggal pelaporan dan its subsequent settlement is accounted for
penyelesaian selanjutnya dicatat dalam within equity. Other contingent consideration
ekuitas. Imbalan kontinjensi lain yang that is within the scope of PSAK 71 shall be
termasuk dalam ruang lingkup PSAK 71 diukur measured ata fair value at each reporting date
pada nilai wajar, pada setiap tanggal and changes in fair value shall be recognized
pelaporan dan perubahan atas nilai wajar in profit or loss in accordance with PSAK 71.
tersebut diakui dalam laba rugi sesuai dengan While, other contingent consideration is not
PSAK 71. Sedangkan, imbalan kontijensi lain within the scope of PSAK 71 shall be
yang tidak termasuk dalam ruang lingkup measured at fair value at each reporting date
PSAK 71 diukur pada nilai wajar pada setiap and changes in fair value shall be recognized
tanggal pelaporan dan perubahan atas nilai in profit or loss.
wajar tersebut diakui dalam laba rugi.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara When a business combination is achieved in
bertahap, kepemilikan terdahulu Grup atas stages, the Group’s previously held equity
pihak diakuisisi diukur kembali ke nilai wajar interests in the acquired entity are remeasured
pada tanggal akuisisi dan keuntungan atau to its acquisition-date fair value and the
kerugian dihasilkan, jika ada, diakui dalam resulting gain or loss, if any, is recognized in
laba rugi. Jumlah yang berasal dari profit or loss. Amounts arising from interests in
kepemilikan sebelum tanggal akuisisi yang the acquiree prior to the acquisition date that
sebelumnya telah diakui dalam penghasilan have previously been recognized in other
komprehensif lain direklasifikasi ke laba rugi comprehensive income are reclassified to
dimana perlakuan tersebut akan sesuai jika profit or loss where such treatment would be
kepemilikan tersebut dilepas/dijual. appropriate if that interests were disposed of.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis If the initial accounting for a business
belum selesai pada akhir periode pelaporan combination is incomplete by the end of the
saat kombinasi terjadi, Grup melaporkan reporting period in which the combination
jumlah sementara untuk pos-pos yang proses occurs, the Group reports provisional amounts
akuntansinya belum selesai dalam laporan for the items for which the accounting is
keuangannya. Selama periode pengukuran, incomplete. Those provisional amounts are
pihak pengakuisisi menyesuaikan, aset atau adjusted during the measurement period, or
liabilitas tambahan yang diakui, untuk additional assets or liabilities are recognized,
mencerminkan informasi baru yang diperoleh to reflect new information obtained about facts
tentang fakta dan keadaan yang ada pada and circumstances that existed as of the
tanggal akuisisi dan, jika diketahui, akan acquisition date that, if known, would have
berdampak pada jumlah yang diakui pada affected the amount recognized as of that
tanggal tersebut. date.
e. Instrumen Keuangan e. Financial Instruments
Pengakuan dan pengukuran awal Recognition and initial measurement
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui Financial assets and financial liabilities are
ketika Grup menjadi bagian dari ketentuan recognized when the Group becomes a party
kontrak dari instrumen. Aset keuangan dan to the contractual provisions of the instrument.
liabilitas keuangan pada awalnya diukur pada Financial assets and financial liabilities are
nilai wajar, kecuali piutang usaha yang tidak initially measured at fair value, except for trade
memiliki komponen pendanaan signifikan yang receivables that do not have a significant
diukur pada harga transaksi. financing component which are measured at
transaction price.
30

e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Pengakuan dan pengukuran awal (lanjutan) Recognition and initial measurement

(continued)
Biaya transaksi yang secara langsung dapat Transaction costs that are directly attributable
diatribusikan dengan perolehan atau to the acquisition or issue of financial assets
penerbitan aset keuangan dan liabilitas and financial liabilities (other than financial
keuangan (selain aset keuangan dan liabilitas assets and financial liabilities at fair value
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui through profit or loss) are added to or
laporan laba rugi) ditambahkan atau deducted from the fair value of the financial
dikurangkan dari nilai wajar aset keuangan assets or financial liabilities, as appropriate, on
atau liabilitas keuangan, sebagaimana initial recognition. Transaction costs directly
mestinya, pada pengakuan awal. Biaya attributable to the acquisition of financial
transaksi yang dapat diatribusikan secara assets or financial liabilities at fair value
langsung dengan perolehan aset keuangan through profit or loss are recognized
atau liabilitas keuangan yang diukur pada nilai immediately in profit or loss.
wajar melalui laporan laba rugi diakui segera
dalam laporan laba rugi.
Klasifikasi aset keuangan Classification of financial assets
Kecuali untuk piutang usaha yang tidak Except for those trade receivables that do not
mengandung komponen pendanaan yang contain a significant financing component and
signifikan dan diukur pada harga transaksi are measured at the transaction price in
sesuai dengan PSAK 72, semua aset accordance with PSAK 72, all financial assets
keuangan pada awalnya diukur pada nilai are initially measured at fair value adjusted for
wajar yang disesuaikan dengan biaya transaction costs (where applicable).
transaksi (jika ada).
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For the purpose of subsequent measurement,
keuangan, selain yang ditetapkan dan efektif financial assets, other than those designated
sebagai instrumen lindung nilai, and effective as hedging instruments, are
diklasifikasikan ke dalam kategori berikut pada classified into the following categories upon
saat pengakuan awal: initial recognition:
 biaya perolehan diamortisasi  amortised cost
 nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL)  fair value through profit or loss (FVTPL)
 nilai wajar melalui penghasilan  fair value through other comprehensive
komprehensif lain (FVOCI) income (FVOCI)
Klasifikasi ditentukan oleh dua dasar, yaitu: The classification is determined by basis of
both:
 model bisnis entitas dalam mengelola aset  the entity’s business model for managing
keuangan; dan the financial asset; and
 karakteristik arus kas kontraktual dari aset  the contractual cash flow characteristics of
keuangan. the financial asset.
Semua aset keuangan kecuali untuk FVTPL All financial assets except for those at FVTPL
ditinjau untuk penurunan nilai setidaknya pada are reviewed for impairment at least at each
setiap tanggal pelaporan untuk reporting date to identify whether there is any
mengidentifikasi apakah ada bukti objektif objective evidence that a financial asset or a
bahwa aset keuangan atau sekelompok aset group of financial assets is impaired and
keuangan mengalami penurunan nilai dan recognize a loss allowance for expected credit
mengakui penyisihan kerugian untuk kerugian losses on those financial assets.
kredit ekspektasian pada aset keuangan
tersebut.
31

Klasifikasi aset keuangan (lanjutan) Classification of financial assets

(continued)
Semua pendapatan dan beban yang berkaitan All income and expenses relating to financial
dengan aset keuangan yang diakui dalam laba assets that are recognized in profit or loss are
rugi disajikan dalam beban keuangan, presented within finance costs, finance income
pendapatan keuangan, atau item keuangan or other financial items, except for impairment
lainnya, kecuali untuk penurunan nilai piutang of trade receivables which is presented within
usaha yang disajikan dalam beban lain-lain. other expenses.
Pengukuran selanjutnya aset keuangan Subsequent measurement of financial

assets
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortised cost

diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortised
diamortisasi jika aset tersebut memenuhi cost if the assets meet the following conditions
kondisi berikut (dan tidak ditetapkan sebagai (and are not designated as FVTPL):
FVTPL):
 aset tersebut dimiliki dalam model bisnis  they are held within a business mode
yang bertujuan untuk memiliki aset whose objective is to hold the financial
keuangan dan mendapatkan arus kas assets and collect its contractual cash
kontraktualnya flows
 persyaratan kontraktual dari aset keuangan  the contractual terms of the financial assets
menimbulkan arus kas yang semata dari give rise to cash flows that are solely
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah payments of principal and interest on the
pokok terutang principal amount outstanding
Setelah pengakuan awal, aset keuangan After initial recognition, these are measured at
tersebut diukur pada biaya perolehan amortised cost using the effective interest
diamortisasi dengan menggunakan metode method. Discounting is omitted where the
bunga efektif. Pemberian diskon harga effect of discounting is immaterial.
dihilangkan jika pengaruh diskon tidak
material.
Metode yang digunakan dalam menghitung The method that is used in the calculation of
biaya perolehan diamortisasi dari aset the amortised cost of a financial asset and in
keuangan dan dalam pengalokasian dan the allocation and recognition of the interest
pengakuan pendapatan bunga pada laporan revenue in profit or loss over the relevant
laba rugi selama periode yang relevan. Suku period. The rate that exactly discounts
bunga yang secara tepat mendiskontokan estimated future cash payments or receipts
estimasi pembayaran atau penerimaan kas through the expected life of the financial asset
masa depan selama perkiraan umur dari aset to the gross carrying amount of a financial
keuangan dengan jumlah tercatat bruto aset asset.
keuangan.
Pada saat menghitung suku bunga efektif, When calculating the effective interest rate, an
entitas mengestimasi arus kas ekspektasian entity shall estimate the expected cash flows
dengan mempertimbangkan seluruh by considering all the contractual terms of the
persyaratan kontraktual dari instrumen financial instrument (for example, prepayment,
keuangan tersebut (sebagai contoh, extension, call and similar options) but shall
percepatan pelunasan, perpanjangan, opsi beli not consider the expected credit losses.
dan opsi-opsi serupa), tetapi tidak
mempertimbangkan kerugian kredit
ekspektasian.
32

Pengukuran selanjutnya aset keuangan Subsequent measurement of financial

(lanjutan) assets (continued)
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortised cost (continued)
diamortisasi (lanjutan)
Perhitungan mencakup seluruh fee (imbalan) The calculation includes all fees and points
dan komisi yang dibayarkan atau diterima oleh paid or received between parties to the
pihak-pihak yang terlibat dalam kontrak yang contract that are an integral part of the
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari effective interest rate, transaction costs, and
suku bunga efektif, biaya transaksi, dan all other premiums or discounts. There is a
seluruh premium atau diskonto lainnya. presumption that the cash flows and the
Terdapat praduga bahwa arus kas dan expected life of a group of similar financial
perkiraan umur dari kelompok instrumen instruments can be estimated reliably.
keuangan yang serupa dapat diestimasi
dengan andal.
Akan tetapi, dalam kasus yang jarang terjadi, However, in those rare cases when it is not
apabila tidak mungkin mengestimasi arus kas possible to reliably estimate the cash flows or
atau perkiraan umur instrumen keuangan (atau the expected life of a financial instrument (or
kelompok instrumen keuangan) secara andal, group of financial instruments), the entity shall
entitas menggunakan arus kas kontraktual use the contractual cash flows over the full
selama jangka waktu kontrak dari instrumen contractual term of the financial instrument (or
keuangan (atau kelompok instrumen group of financial instruments).
keuangan) tersebut.
Klasifikasi dan pengukuran selanjutnya Classification and subsequent

liabilitas keuangan measurement of financial liabilities
Liabilitas keuangan terdiri dari utang usaha, Financial liabilities consist of trade payables,
utang lain-lain, beban akrual, cerukan bank, other payables, accrued expenses, bank
utang bank, liabilitas sewa dan utang kepada overdraft, bank loans, lease liabilities and due
pemegang saham. to shareholder.
Liabilitas keuangan pada awalnya diukur pada Financial liabilities are initially measured at fair
nilai wajar, dan, jika relevan, disesuaikan value, and, where applicable, adjusted for
dengan biaya transaksi kecuali Grup transaction costs unless the Group designated
menetapkan liabilitas keuangan pada nilai a financial liability at fair value through profit or
wajar melalui laba rugi. loss.
Liabilitas keuangan selanjutnya diukur pada Financial liabilities are measured subsequently
biaya perolehan diamortisasi menggunakan at amortised cost using the effective interest
metode bunga efektif kecuali untuk derivatif method except for derivatives and financial
dan liabilitas keuangan yang ditetapkan pada liabilities designated at FVTPL, which are
FVTPL, yang selanjutnya diukur pada nilai carried subsequently at fair value with gains or
wajar dengan keuntungan atau kerugian yang losses recognized in profit or loss (other than
diakui dalam laba rugi (selain instrumen derivative financial instruments that are
keuangan derivatif yang telah ditetapkan dan designated and effective as hedging
efektif sebagai instrumen lindung nilai). instruments).
Semua beban terkait bunga dan, jika berlaku, All interest-related charges and, if applicable,
perubahan nilai wajar instrumen yang changes in an instrument’s fair value that are
dilaporkan dalam laba rugi termasuk dalam reported in profit or loss are included within
biaya keuangan atau pendapatan keuangan. finance costs or finance income.
33

Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Persyaratan penurunan nilai PSAK 71 PSAK 71’s impairment requirements use more
menggunakan lebih banyak informasi forward- forward-looking information to recognize
looking untuk mengakui kerugian kredit expected credit losses – the ‘expected credit
ekspektasian - 'model kerugian kredit loss (ECL) model’. Instruments within the
ekspektasian (ECL)'. Instrumen dalam ruang scope of the new requirements included loans
lingkup persyaratan baru termasuk pinjaman and other debt-type financial assets measured
dan aset keuangan jenis hutang lainnya yang at amortised cost and FVOCI, trade
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dan receivables, recognized and measured under
FVOCI, piutang usaha, yang diakui dan diukur PSAK 72 and loan commitments and some
berdasarkan PSAK 72 dan komitmen pinjaman financial guarantee contracts (for the issuer)
dan beberapa kontrak jaminan keuangan that are not measured at fair value through
(untuk penerbit) yang tidak diukur pada nilai profit or loss.
wajar melalui laba rugi.
Grup mempertimbangkan berbagai informasi The Group considers a broader range of

yang lebih luas ketika menilai risiko kredit dan information when assessing credit risk and
mengukur kerugian kredit ekspektasian, measuring expected credit losses, including
termasuk peristiwa masa lalu, kondisi saat ini, past events, current conditions, reasonable
prakiraan yang wajar dan dapat didukung yang and supportable forecasts that affect the
mempengaruhi kolektibilitas yang diharapkan expected collectability of the future cash flows
dari arus kas masa depan dari instrumen of the instrument.
tersebut.
Kerugian kredit adalah selisih antara seluruh Credit loss are the difference between all
arus kas kontraktual yang jatuh tempo kepada contractual cash flows that are due to an entity
entitas sesuai dengan kontrak dan seluruh in accordance with the contract and all the
arus kas yang diperkirakan diterima entitas cash flows that the entity expects to receive
(yaitu seluruh kekurangan kas), didiskontokan (ie all cash shortfalls), discounted at the
dengan suku bunga efektif awal (atau suku original effective interest rate (or credit
bunga efektif yang disesuaikan dengan kredit adjusted effective interest rate for purchased
untuk aset keuangan yang dibeli atau yang or originated credit-impaired financial assets).
berasal dari aset keuangan memburuk).
Entitas mengestimasi arus kas dengan An entity shall estimate cash flows by
mempertimbangkan seluruh persyaratan considering all contractual terms of the
kontraktual dari instrumen keuangan (sebagai financial instrument (for example, prepayment,
contoh, percepatan pelunasan, perpanjangan, extension, call and similar options) through the
opsi beli dan opsi-opsi serupa) selama expected life of that financial instrument. The
perkiraan umur dari instrumen keuangan cash flows that are considered shall include
tersebut. Arus kas yang dipertimbangkan cash flows from the sale of collateral held or
termasuk arus kas dari penjualan agunan yang other credit enhancements that are integral to
dimiliki atau peningkatan kredit lainnya yang the contractual terms.
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari
persyaratan kontraktual.
Terdapat praduga bahwa perkiraan umur dari There is a presumption that the expected life
instrumen keuangan dapat diestimasi dengan of a financial instrument can be estimated
andal. Akan tetapi, dalam kasus yang jarang reliably. However, in those rare cases when it
terjadi, apabila tidak mungkin untuk is not possible to reliably estimate the
mengestimasi perkiraan umur instrumen expected life of a financial instrument, the
keuangan dengan andal, entitas menggunakan entity shall use the remaining contractual term
sisa persyaratan kontraktual dari instrumen of the financial instrument.
keuangan.
34

Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Kerugian kredit ekspektasian adalah rata-rata Expected credit losses are the weighted
tertimbang atas kerugian kredit dengan average of credit losses with the respective
masing-masing terjadinya risiko gagal bayar risks of a default occurring as the weights.
sebagai pembobotan.
Kerugian kredit ekspektasian sepanjang Lifetime expected credit losses are the
umurnya adalah kerugian kredit ekspektasian expected credit losses that result from all
yang dihasilkan dari seluruh kemungkinan possible default events over the expected life
peristiwa gagal bayar selama perkiraan umur of a financial instrument
dari instrumen keuangan.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian Measurement of the expected credit losses is

ditentukan oleh estimasi probabilitas determined by a probability-weighted estimate
tertimbang kerugian kredit selama perkiraan of credit losses over the expected life of the
umur instrumen keuangan. financial instrument.
Piutang usaha dan piutang lainnya Trade and other receivables
Grup menggunakan pendekatan yang The Group makes use of a simplified approach
disederhanakan dalam akuntansi untuk in accounting for trade and other receivables
piutang usaha dan piutang lain-lain dan and records the loss allowance as lifetime
mencatat penyisihan kerugian sebagai expected credit losses. These are the
kerugian kredit ekspektasian sepanjang expected shortfalls in contractual cash flows,
umurnya. Ini adalah perkiraan kekurangan considering the potential for default at any
arus kas kontraktual, dengan point during the life of the financial instrument.
mempertimbangkan potensi gagal bayar pada In calculating, the Group uses its historical
titik mana pun selama umur instrumen experience, external indicators and forward
keuangan. Dalam menghitung, Grup looking information to calculate the expected
menggunakan pengalaman historisnya, credit losses using a provision matrix.
indikator eksternal dan informasi forward
looking untuk menghitung kerugian kredit
ekspektasian dengan menggunakan matriks
provisi.
Grup menilai penurunan nilai piutang usaha The Group assess impairment of trade
secara kolektif karena mereka memiliki receivables on a collective basis as they
karakteristik risiko kredit yang dikelompokkan possess shared credit risk characteristics they
berdasarkan hari jatuh tempo. have been grouped based on the days past
due.
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Pada penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset

yang diukur dengan biaya perolehan measured at amortised cost, the difference
diamortisasi, selisih antara tercatat aset dan between the asset’s carrying amount and the
jumlah imbalan yang diterima dan piutang sum of the consideration received and
diakui dalam laporan laba rugi. receivable is recognized in profit or loss.
Penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of financial asset in its

secara keseluruhan, selisih antara jumlah entirety, the difference between the asset’s
tercatat aset (diukur pada tanggal penghentian carrying amount (measured at the date of
pengakuan) dan jumlah imbalan yang diterima derecognition) and the consideration received
(termasuk setiap aset baru yang diperoleh (including any new asset obtained less any
dikurangi setiap liabilitas baru yang new liability assumed) shall be recognized in
ditanggung), diakui dalam laba rugi. profit or loss.
35

Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilites
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities

keuangan jika, dan hanya jika, kewajiban Grup when, and only when, the Group’s obligations
telah selesai, dibatalkan atau telah are discharged, cancelled or have expired.
kedaluwarsa. Selisih antara nilai tercatat The difference between the carrying amount of
liabilitas keuangan yang dihentikan the financial liability derecognized and the
pengakuannya dan imbalan yang dibayarkan consideration paid and payable is recognized
dan yang harus dibayar diakui dalam laba rugi. in profit or loss.
Ketika Grup menukar dengan pemberi When the Group exchanges with the existing
pinjaman yang ada, satu instrumen utang lender one debt instrument into another one
menjadi instrumen utang lainnya dengan with the substantially different terms, such
persyaratan yang secara substansial berbeda, exchange is accounted for as an
pertukaran tersebut dicatat sebagai extinguishment of the original financial liability
pengakhiran liabilitas keuangan awal dan and the recognition of a new financial liability.
pengakuan liabilitas keuangan baru. Demikian Similarly, the Group accounts for substantial
pula, Grup mencatat modifikasi substansial modification of terms of an existing liability or
atas persyaratan suatu liabilitas yang ada atau part of it as an extinguishment of the original
bagian darinya sebagai pengakhiran dari financial liability and the recognition of a new
liabilitas keuangan awal dan pengakuan liability.
liabilitas yang baru.
Diasumsikan bahwa persyaratan tersebut It is assumed that the terms are substantially
berbeda secara substansial jika didiskontokan different if the discounted present value of the
nilai sekarang dari arus kas dalam persyaratan cash flows under the new terms, including any
baru, termasuk biaya yang dibayarkan setelah fees paid net of any fees received and
dikurangi biaya yang diterima dan didiskon discounted using the original effectiverate is at
menggunakan suku bunga efektif awal least 10 percent different from the discounted
setidaknya 10 persen berbeda dari nilai present value of the remaining cash flows of
sekarang yang didiskontokan dari arus kas the original financial liability.
yang tersisa dari liabilitas keuangan awal.
Jika modifikasinya tidak substansial, If the modification is not substantial, the
perbedaan antara: (1) nilai tercatat liabilitas difference between: (1) the carrying amount of
sebelum modifikasi; dan (2) nilai kini arus kas the liability before the modification; and (2) the
setelah modifikasi diakui dalam laba rugi present value of the cash flows after
sebagai keuntungan atau kerugian modifikasi modification is recognized in profit or loss as
dalam keuntungan dan kerugian lainnya. the modification gain or loss within other gains
and losses.
f. Saling hapus antar Aset Keuangan dan f. Netting of Financial Assets and Financial
Liabilitas Keuangan Liabilities
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan offset and the net amount presented in the
dalam laporan poisisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
jika Grup saat ini memiliki hak yang dapat when the Group has currently a legally
dipaksakan secara hukum untuk melakukan enforceable right to set off the recognized
saling hapus atas jumlah yang telah diakui; amounts; and intends either to settle on a net
dan berintensi untuk menyelesaikan secara basis, or to realise the asset and settle the
neto atau untuk merealisasikan aset dan liability simultaneously. A right to set-off must
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan. be available today rather than being contingent
Hak saling hapus dapat ada pada saat ini dari on a future event and must be exercisable by
pada bersifat kontinjen atas terjadinya suatu any of the counterparties, both in the normal
peristiwa di masa depan dan harus dieksekusi course of business and in the event of default,
oleh pihak lawan, baik dalam situasi bisnis insolvency or bankruptcy.
normal dan dalam peristiwa gagal bayar,
peristiwa kepailitan atau kebangkrutan.
36

g. Persediaan g. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net realizable
perolehan atau nilai realisasi bersih, mana value, whichever is lower. Cost includes all
yang lebih rendah. Biaya mencakup semua expenses directly attributable to the
beban yang dapat diatribusikan secara manufacturing process as well as suitable
langsung ke proses manufaktur serta porsi portions of related production overheads,
yang sesuai dari overhead produksi terkait, based on normal operating capacity. Cost of
berdasarkan kapasitas operasi normal biaya crude palm oil and palm kernel are determined
perolehan minyak sawit dan inti sawit based on the Weighted Average method. Cost
ditentukan dengan metode Rata-rata of other inventories is determined based on
Tertimbang. Biaya perolehan persediaan the Moving Average method. Net realizable
lainnya ditentukan dengan metode Rata-rata value represents the estimated selling price for
Bergerak. Nilai realisasi bersih merupakan inventories less all estimated costs of
estimasi harga jual dari persediaan dikurangi completion and costs necessary to make the
seluruh biaya penyelesaian dan estimasi biaya sale.
yang diperlukan untuk penjualan.
Cadangan keusangan/kerugian ditetapkan Allowance for obsolescence/losses is provided
untuk menurunkan nilai tercatat persediaan ke to reduce the carrying value of inventories to
nilai realisasi bersihnya. Nilai realisasi neto their net realizable value. Net realizable value
adalah taksiran harga jual dalam kegiatan is the estimated selling price in the ordinary
usaha normal setelah dikurangi dengan course of business less estimated cost of
taksiran biaya penyelesaian dan taksiran biaya completion and estimated cost necessary to
yang diperlukan untuk melaksanakan make the sale.
penjualan.
h. Kas dan bank h. Cash and banks
Pada laporan arus kas konsolidasian, kas dan In the consolidated statement of cash flows,
bank terdiri dari saldo kas dan bank dan cash and banks include cash on hand, banks
cerukan bank. and bank overdraft.
i. Aset Biologis i. Biological Assets
Aset biologis Grup terdiri atas produk agrikultur Biological asset’s Group comprise of growing
bertumbuh yaitu pohon kelapa sawit dan agricultural produce from harvesting product
produk agrikultur dari tanaman produktif yang growing on bearer plants up to the point to be
terdiri atas Tandan Buah Segar (TBS). harvested, which are referred as Fresh Fruit
Bunches (FFB).
Aset biologis dinyatakan sebesar nilai wajar Biological assets are stated at fair value less
dikurangi biaya untuk menjual. Keuntungan costs to sell. Gains or losses incurred on initial
atau kerugian yang timbul pada pengakuan recognition of agricultural product in fair value
awal produk agrikultur pada nilai wajar less costs to sell biological assets at each
dikurangi biaya untuk menjual aset biologis reporting date include when gain or losses
pada setiap tanggal pelaporan dimasukkan occurred in profit or loss.
dalam laba rugi pada periode dimana
keuntungan atau kerugian terjadi.
Nilai wajar dari produk agrikultur, termasuk Fair value from agricultural product, include
produk yang masih tumbuh dan sudah dipanen growing product and harvested from
dari tanaman produktif kelapa sawit ditentukan productive plantation oil palm determined
menggunakan pendekatan pasar dengan using market approach with applied estimated
menerapkan estimasi volume produksi dengan production volume with estimated market
estimasi harga pasar yang berlaku pada value prevailing on reporting date. Costs to sell
tanggal pelaporan. Biaya untuk menjual adalah are incremental cost directly attributable for
biaya inkremental yang diatribusikan secara disposal asset, not included costs repayment
langsung untuk pelepasan aset, tidak and income tax.
termasuk beban pembiayaan dan pajak
penghasilan.
37

j. Tanaman Perkebunan j. Plantations
Tanaman belum menghasilkan dinyatakan Immature plantations are stated at their

sebesar biaya perolehan, yang terdiri dari acquisition cost, consisting of nursery costs,
biaya-biaya pembibitan, persiapan lahan, land clearing, planting, fertilizing and
penanaman, pemupukan dan pemeliharaan, maintenance, allocation of indirect costs based
alokasi biaya tidak langsung berdasarkan luas on the capitalized area, including capitalization
hektar, termasuk kapitalisasi biaya pinjaman of borrowing costs arising from the loans used
yang timbul dari pinjaman yang digunakan to fund immature plantations over the
untuk mendanai tanaman belum menghasilkan immature plantation periods. Immature
selama periode-periode tertentu. Tanaman plantations are recorded as non-current assets
belum menghasilkan dicatat sebagai aset tidak and not depreciated.
lancar dan tidak disusutkan.
Tanaman belum menghasilkan direklasifikasi Immature plantations are classified as mature

ke tanaman menghasilkan pada saat tanaman plantations when considered to be mature and
dianggap menghasilkan dan mulai disusutkan amortized when reclassified. Palm oil
sejak saat pemindahan. Tanaman kelapa sawit plantations are classified as mature plantations
dinyatakan sebagai tanaman menghasilkan if they have reached three to four years which
apabila telah berumur tiga sampai empat generally produce Fresh Fruits Bunches (FFB)
tahun yang pada umumnya telah with an average weighted 4 (four) to 6 (six)
menghasilkan Tandan Buah Segar (TBS) rata- tons per hectare in a year.
rata 4 (empat) sampai dengan 6 (enam) ton
per hektar dalam satu tahun.
Tanaman menghasilkan dicatat sebesar biaya Mature plantations are recorded at their
perolehan saat reklasifikasi dilakukan dan acquisition cost when reclassified and
disusutkan sesuai dengan metode garis lurus depreciated using the straight-line method with
dengan estimasi masa manfaat ekonomis an estimated useful life of 20 years.
selama 20 tahun.
k. Aset Tetap k. Property, Plant and Equipment
Aset tetap dibukukan berdasarkan biaya Property, plant and equipment are stated at
perolehan setelah dikurangi akumulasi cost less accumulated depreciation and
penyusutan dan rugi penurunan nilai, jika ada. impairment losses, if any. Property, plant and
Aset tetap disusutkan dengan menggunakan equipment are depreciated using the straight-
metode garis lurus berdasarkan estimasi masa line method over the estimated useful lives of
manfaat keekonomian dari masing-masing the assets as follows:
aset tetap sebagai berikut:
Tahun/Years
Pabrik Kelapa Sawit 10 - 20 Palm Oil Factory

Bangunan dan Infrastruktur 5 - 20 Buildings and Infrastructures
Mesin dan Instalasi 5 - 15 Machinery and Installations
Alat Pertanian 5 Farm Equipment
Alat Pengangkutan 5 Vehicles
Inventaris 5 Office Equipments
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan Land is not depreciated. Legal costs of land
dan tidak disusutkan. Biaya pengurusan legal rights when the land was acquired initially are
hak atas tanah ketika tanah diperoleh pertama recognized as part of the cost of the land and
kali diakui sebagai bagian biaya perolehan not amortized. The legal renewal costs of land
tanah dan tidak diamortisasi. Biaya terkait rights are recognized as intangible asset and
dengan pembaharuan legal hak atas tanah amortized over the shorter of the rights’ legal
diakui sebagai aset tak berwujud dan life and land’s economic life.
diamortisasi sepanjang umur hukum atau umur
ekonomi tanah mana yang lebih pendek.
38

k. Aset Tetap (lanjutan) k. Property, Plant and Equipment (continued)
Karena tidak ada batasan umur ekonomis As no finite useful life for land can be
untuk tanah yang dapat ditentukan, jumlah determined, related carrying amounts are not
tercatat terkait tidak didepresiasi. depreciated.
Penyusutan aset tetap yang berhubungan Depreciation of property, plant and equipment
dengan tanaman perkebunan dialokasikan ke related to plantations will be allocated to
tanaman secara proporsional berdasarkan plantations proportionally based on the total
perbandingan luas antara tanaman areas planted for mature plantations and
menghasilkan dan tanaman belum immature plantations.
menghasilkan.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Assets in progress are presented at cost which
biaya perolehan, yang mencakup kapitalisasi includes capitalization of borrowing costs and
beban pinjaman dan biaya-biaya lainya yang other costs incurred in connection with the
terjadi sehubungan dengan pendanaan aset financing of the assets in progress.
tetap dalam penyelesaian tersebut dan Accumulated costs of such assets will be
disajikan sebagai bagian dari aset tetap. reclassified to the respective asset when the
Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan asset is completed and ready for use.
ke masing-masing aset tetap pada saat aset Depreciation starts in the month the asset is
tersebut selesai dikerjakan dan siap used.
digunakan. Penyusutan mulai dibebankan
pada bulan aset tersebut siap digunakan.
Persiapan lahan dalam penyelesaian Land clearing in progress represents the cost
merupakan biaya pembukaan lahan of land clearing and plantation preparation.
perkebunan dan persiapan tanaman. Accumulation of this costs will be transferred
Akumulasi biaya ini akan dipindahkan ke to immature plantations when the land clearing
tanaman perkebunan belum menghasilkan is finished and the land is ready to be planted.
pada saat persiapan lahan selesai dan siap
untuk ditanam.
Biaya-biaya setelah pengakuan awal aset Subsequent costs are included in the asset's
diakui sebagai bagian dari nilai tercatat aset carrying amount or recognized as a separate
atau sebagai aset yang terpisah, sebagaimana asset, as appropriate, only when it is probable
seharusnya, hanya apabila kemungkinan that future economic benefits associated with
besar Grup akan mendapatkan manfaat the item will flow to the Group and the cost of
ekonomis di masa depan berkenaan dengan the item can be measured reliably. Repair and
aset tersebut dan biaya perolehan aset dapat maintenance costs are charged to profit or loss
diukur dengan handal. Biaya perbaikan dan during the period in which they are incurred.
pemeliharaan dibebankan ke dalam laba rugi
selama periode dimana biaya-biaya tersebut
terjadi.
Nilai residu, umur manfaat aset dan metode The residual values, useful lives and methods
penyusutan ditelaah, dan jika perlu of depreciation are reviewed, and adjusted
disesuaikan, pada setiap akhir periode prospectively if appropriate, at each financial
pelaporan. year end.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of property, plant and equipment is
pelepasan atau ketika tidak ada manfaat derecognized upon disposal or when no future
ekonomik masa depan yang diharapkan timbul economic benefits are expected to arise from
dari penggunaan aset secara berkelanjutan. the continued use of the asset. Any gain or
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari loss arising on the disposal or retirement of an
pelepasan atau penghentian pengakuan suatu item of property, plant and equipment is
aset tetap ditentukan sebagai selisih antara determined as the difference between the
hasil penjualan dan nilai tercatat aset dan sales proceeds and the carrying amount of the
diakui dalam laba rugi. asset and is recognized in profit or loss.
39

l. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan l. Impairment of Non-Financial Assets
Aset non-keuangan ditelaah untuk mengetahui Non-financial assets are reviewed for
apakah telah terjadi penurunan nilai bilamana impairment whenever events or changes in
terdapat kejadian atau perubahan keadaan circumstances indicate that the carrying
yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat amount may not be recoverable. An
aset tersebut tidak dapat dipulihkan. Kerugian impairment loss is recognized for the amount
akibat penurunan nilai diakui sebesar selisih by which the carrying amount of the asset
lebih antara nilai tercatat aset dengan jumlah exceeds its recoverable amount.
terpulihkannya tersebut.
Jumlah terpulihkan adalah nilai yang lebih Recoverable amount is the higher of its fair
tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk value less cost to sell and its value in use of
menjual dan nilai pakai aset. Dalam rangka the assets. For the purposes of assessing
mengukur penurunan nilai, aset impairment, assets are grouped at the lowest
dikelompokkan hingga unit terkecil yang levels for which there are separately
menghasilkan arus kas terpisah. identifiable cash flows.
Pada setiap akhir periode pelaporan, aset non- At each reporting date, non-financial assets,
keuangan yang telah mengalami penurunan that suffered impairment are reviewed for
nilai ditelaah untuk menentukan apakah possible reversal of the impairment.
terdapat kemungkinan pemulihan penurunan Recoverable amount is immediately
nilai. Jika terjadi pemulihan nilai, maka recognized in profit or loss, but not in excess
langsung diakui dalam laba rugi, tetapi tidak of any accumulated impairment loss previously
boleh melebihi akumulasi rugi penurunan nilai recognized.
yang telah diakui sebelumnya.
m. Proyek Perkebunan Kemitraan m. Partnership Plantation Projects
Dalam mendukung program pemerintah, Grup In support of the government program,

membangun kebun plasma melalui pola the Group build plasma plantations through
pengembangan kerjasama kemitraan dengan cooperative development pattern with the
koperasi. Grup berkewajiban membangun partnership cooperation. The Group is obliged
perkebunan plasma sampai tanaman siap to establish the plasma plantations until the
menghasilkan dan dialihkan kepada koperasi plants are ready to produce and switch to
(konversi). cooperatives (conversion).
Biaya-biaya yang terjadi dalam Costs occurred during the development

pengembangan perkebunan pola kemitraan partnership pattern before the conversion were
sebelum konversi dicatat dalam akun Proyek recorded in Partnership Plantation Projects.
Perkebunan Kemitraan. Pada saat konversi, During conversion, the difference between
selisih antara jumlah tercatat proyek carrying amount and conversion values
perkebunan kemitraan dan nilai konversi diakui recognized in current year profit or loss.
dalam laba rugi tahun berjalan.
n. Sewa n. Leases
Sebagai Penyewa As Lessee

Grup mempertimbangkan apakah suatu The Group considers whether a contract is, or
kontrak adalah, atau mengandung sewa pada contains a lease at inception of the contract. A
saat awal kontrak. Sewa didefinisikan sebagai lease is defined as “a contract, or part of a
“kontrak, atau bagian dari kontrak, yang contract, that conveys the right to use an asset
menyampaikan hak untuk menggunakan aset (the underlying asset) for a period of time in
(aset pendasar) untuk suatu jangka waktu exchange for consideration”. To apply this
tertentu untuk dipertukarkan dengan imbalan”. definition the Group assesses whether the
Untuk menerapkan definisi ini, Grup menilai contract meets three key evaluations which
apakah kontrak memenuhi tiga evaluasi are whether:
utama, yaitu apakah:
40

n. Sewa (lanjutan) n. Leases (continued)
Sebagai Penyewa (lanjutan) As Lessee (continued)
 Kontrak tersebut berisi aset identifikasian,  The contracts contains an identified asset,
yang diidentifikasikan secara eksplisit which is either explicitly identified in the
dalam kontrak atau secara implisit contract or implicitly specified by being
ditentukan dengan diidentifikasi pada saat identified at the time the asset is made
aset tersebut tersedia untuk Grup. available to the Group.
 Grup memiliki hak untuk memperoleh  The Group has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat substantially all of the economic benefits
ekonomik dari penggunaan aset from use of the identified asset throughout
identifikasian selama periode the period of use, considering its rights
penggunaan, dengan mempertimbangkan within the defined scope of the contract.
haknya dalam ruang lingkup kontrak yang
ditentukan.
 Grup memiliki hak untuk mengarahkan  The Group has the right to direct the use
penggunaan aset identifikasian selama of the identified asset throughout the
periode penggunaan. Grup menilai period of use. The Group assess whether
apakah Grup memiliki hak untuk it has the right to direct “how and for what
mengarahkan “bagaimana dan untuk purpose” the asset is used throughout the
tujuan apa” aset digunakan selama period of use.
periode penggunaan.
Beberapa kontrak sewa mengandung Some lease contracts contain both lease and
komponen sewa dan nonsewa. Komponen non-lease components. These non-lease
nonsewa ini biasanya terkait dengan layanan components are usually associated with
fasilitas manajemen di kantor dan kontrak jasa facilities management services at offices and
dan perbaikan kendaraan bermotor. Grup telah servicing and repair contracts in respect of
memilih untuk tidak memisahkan sewa untuk motor vehicles. The Group has elected to not
kantor menjadi komponen sewa dan nonsewa separate its leases for offices into lease and
dan sebaliknya mencatat kontrak ini sebagai non-lease components and instead accounts
komponen sewa tunggal. Untuk sewa lainnya, for these contracts as a single lease
komponen sewa dibagi menjadi komponen component. For its other leases, the lease
sewa dan nonsewa berdasarkan harga relative components are split into their lease and
yang berdiri sendiri. nonlease components based on their relative
stand-alone prices.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup At lease commencement date, the Group
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa di recognizes a right-of-use asset and a lease
laporan posisi keuangan. Aset hak-guna diukur liability on the statement of financial position.
sebesar biaya perolehan, yang terdiri dari The right-of-use asset is measured at cost,
pengukuran awal liabilitas sewa, setiap biaya which is made up of the initial measurement of
langsung awal yang dikeluarkan oleh Grup, the lease liability, any initial direct costs
estimasi biaya untuk membongkar dan incurred by the Group, an estimate of any
mengeluarkan aset pada akhir kontrak sewa, costs to dismantle and remove the asset at the
dan pembayaran sewa yang dilakukan end of the lease, and any lease payments
sebelum tanggal dimulainya sewa (dikurangi made in advance of the lease commencement
dengan insentif yang diterima). date (net of any incentives received).
Grup mendepresiasi aset hak-guna dengan The Group depreciates the right-of-use assets
metode garis lurus dari tanggal mulai sewa on a straight-line basis from the lease
sampai mana yang lebih awal dari akhir masa commencement date to the earlier of the end
manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa. of the useful life of the right-of-use asset or the
Grup juga menilai penurunan nilai aset hak- end of the lease term. The Group also
guna jika indikator tersebut ada. assesses the right-of-use asset for impairment
when such indicators exist.
41

Pada tanggal permulaan, Grup mengukur At the commencement date, the Group
liabilitas sewa pada nilai kini dari pembayaran measures the lease liability at the present
sewa yang belum dibayar pada tanggal value of the lease payments unpaid at that
tersebut, didiskontokan menggunakan suku date, discounted using the interest rate implicit
bunga implisit dalam sewa jika suku bunga in the lease if that rate is readily available or
tersebut sudah tersedia atau suku bunga the Group’s incremental borrowing rate.
inkremental pinjaman Grup.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa terdiri dari of the lease liability are made up of fixed
pembayaran tetap (termasuk dalam substansi payments (including in substance fixed),
tetap), pembayaran variabel berdasarkan variable payments based on an index or rate,
indeks atau tarif, jumlah yang diharapkan akan amounts expected to be payable under a
dibayarkan berdasarkan jaminan nilai sisa dan residual value guarantee and payments arising
pembayaran yang timbul dari opsi yang cukup from options reasonably certain to be
pasti untuk dilakukan. exercised.
Setelah pengukuran awal, liabilitas akan Subsequent to initial measurement, the liability
berkurang untuk pembayaran yang dilakukan will be reduced for payments made and
dan bertambah untuk bunga. Ini diukur kembali increased for interest. It is remeasured to
untuk mencerminkan penilaian ulang atau reflect any reassessment or modification, or if
modifikasi, atau jika ada perubahan dalam there are changes in in-substance fixed
pembayaran tetap yang substansial. payments.
Liabilitas sewa dinilai kembali ketika ada The lease liability is reassessed when there is
perubahan dalam pembayaran sewa. a change in the lease payments. Changes in
Perubahan pembayaran sewa yang timbul dari lease payments arising from a change in the
perubahan masa sewa atau perubahan lease term or a change in the assessment of
penilaian opsi untuk membeli aset sewaan. an option to purchase a leased asset.
Pembayaran sewa yang direvisi didiskontokan The revised lease payments are discounted
dengan menggunakan suku bunga pinjaman using the Group’s incremental borrowing rate
inkremental Grup pada tanggal penilaian at the date of reassessment when the rate
kembali ketika suku bunga implisit dalam sewa implicit in the lease cannot be readily
tidak mudah ditentukan. Jumlah pengukuran determined. The amount of the
kembali liabilitas sewa mencerminkan sebagai remeasurement of the lease liability is
penyesuaian terhadap jumlah tercatat aset reflected as an adjustment to the carrying
hak-guna. Pengecualian adalah ketika nilai amount of the right-of-use asset. The
tercatat aset hak-guna telah dikurangi menjadi exception being when the carrying amount of
nol, maka setiap kelebihannya diakui dalam the right-of-use asset has been reduced to
laba rugi. zero then any excess is recognized in profit or
loss.
Pembayaran sewa juga dapat berubah bila Payments under leases can also change when
ada perubahan dalam jumlah yang diharapkan there is either a change in the amounts
akan dibayar berdasarkan jaminan nilai expected to be paid under residual value
residual atau ketika pembayaran di masa guarantees or when future payments change
depan berubah melalui indeks atau suku through an index or a rate used to determine
bunga yang digunakan untuk menentukan those payments, including changes in market
pembayaran tersebut, termasuk perubahan rental rates following a market rent review
tarif sewa pasar setelah tinjauan sewa pasar.
42

Liabilitas sewa diukur kembali hanya jika The lease liability is remeasured only when the
penyesuaian pembayaran sewa berlaku dan adjustment to lease payments takes effect and
pembayaran kontraktual direvisi untuk sisa the revised contractual payments for the
masa sewa didiskontokan menggunakan remainder of the lease term are discounted
tingkat diskonto yang tidak berubah. Kecuali using an unchanged discount rate. Except for
jika perubahan pembayaran sewa diakibatkan where the change in lease payments results
oleh perubahan suku bunga mengambang, from a change in floating interest rates, in
dalam hal ini tingkat diskonto diubah untuk which case the discount rate is amended to
mencerminkan perubahan suku bunga reflect the change in interest rates.
Untuk menanggapi kebutuhan bisnis To respond to business needs particularly in
khususnya dalam permintaan ruang kantor, the demand for office space, the Group will
Grup akan mengadakan negosiasi dengan enter into negotiations with landlords to either
pemilik tanah untuk menambah atau increase or decrease available office space or
mengurangi ruang kantor yang tersedia atau to renegotiate amounts payable under the
untuk menegosiasikan kembali jumlah yang respective leases. In some instances, the
harus dibayar berdasarkan sewa masing- Group is able to increase office capacity by
masing. Dalam beberapa kasus, Grup dapat taking additional floors available and therefore
meningkatkan kapasitas kantor dengan agrees with the landlord to pay an amount that
mengambil lantai tambahan yang tersedia dan is commensurate with the standalone pricing
oleh karena itu setuju dengan pemilik untuk adjusted to reflect the particular contract
membayar jumlah yang sepadan dengan terms. In these situations, the contractual
harga yang berdiri sendiri yang disesuaikan agreement is treated as a new lease and
untuk mencerminkan persyaratan kontrak accounted for accordingly.
tertentu. Dalam situasi ini, perjanjian kontrak
diperlakukan sebagai sewa baru dan
diperhitungkan sesuai dengan itu.
Dalam kasus lain, Grup dapat menegosiasikan In other instances, the Group is able to
perubahan sewa seperti mengurangi jumlah negotiate a change to a lease such as
ruang kantor yang diambil, mengurangi masa reducing the amount of office space taken,
sewa atau dengan mengurangi jumlah total reducing the lease term or by reducing the
yang harus dibayar berdasarkan sewa. total amount payable under the lease. Both of
Keduanya bukan bagian dari syarat dan which were not part of the original terms and
ketentuan asli dari sewa. Dalam situasi ini, conditions of the lease. In these situations, the
Grup tidak memperhitungkan perubahan Group does not account for the changes as
tersebut seolah-olah ada sewa baru. though there is a new lease. Instead, the
Sebaliknya, pembayaran kontraktual yang revised contractual payments are discounted
direvisi didiskontokan menggunakan tingkat using a revised discount rate at the date that
diskonto yang direvisi pada tanggal efektif the lease is effectively modified. For the
sewa dimodifikasi. Untuk alasan yang reasons explained above, the discount rate
dijelaskan di atas, tingkat diskonto yang used is the Group’s incremental borrowing rate
digunakan adalah suku bunga pinjaman determined at the modification date, as the
inkremental Grup yang ditentukan pada rate implicit in the lease is not readily
tanggal modifikasi, karena suku bunga implisit determinable.
dalam sewa tidak mudah ditentukan.
Pengukuran kembali liabilitas sewa The remeasurement of the lease liability is
diselesaikan dengan pengurangan jumlah dealt with by a reduction in the carrying
tercatat aset hak-guna untuk mencerminkan amount of the right-of-use asset to reflect the
penghentian sewa secara penuh atau full or partial termination of the lease for lease
sebagian untuk modifikasi sewa yang modifications that reduce the scope of the
mengurangi ruang lingkup sewa. Keuntungan lease. Any gain or loss relating to the partial or
atau kerugian berkaitan dengan penghentian full termination of the lease is recognized in
sebagian atau seluruh sewa diakui dalam laba profit or loss. The right-of-use asset is adjusted
rugi. Aset hak-guna disesuaikan untuk semua for all other lease modifications.
modifikasi sewa lainnya.
43

Grup telah memilih untuk memperhitungkan The Group has elected to account for
sewa jangka pendek dan sewa guna aset short-term leases and leases of low-value
bernilai rendah dengan menggunakan cara assets using the practical expedients. Instead
praktis. Dari pada mengakui aset hak-guna of recognising a right-of-use asset and lease
dan liabilitas sewa, pembayaran sehubungan liability, the payments in relation to these are
dengan hal tersebut diakui sebagai beban recognized as an expense in profit or loss on a
dalam laba rugi dengan metode garis lurus straight-line basis over the lease term.
selama masa sewa.
Pada laporan posisi keuangan konsolidasian, On the consolidated statement of financial

aset hak-guna telah dicatat dalam aset tetap position, right-of-use assets have been
dan liabilitas sewa disajikan dalam item included in property, plant and equipment and
terpisah tersendiri. lease liabilities have presented as a separate
line item.
Sebagai Pesewa As Lessor
Sebagai pesewa, Grup mengklasifikasikan As a lessor the Group classifies its leases as
sewa sebagai sewa operasi atau sewa either operating or finance leases.
pembiayaan.
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa A lease is classified as a finance lease if it

pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan transfers substantially all the risks and rewards
secara substansial seluruh risiko dan manfaat incidental to ownership of the underlying asset
yang terkait dengan kepemilikan aset and classified as an operating lease if it does
pendasar dan diklasifikasikan sebagai sewa not.
operasi jika tidak.
o. Pengukuran Nilai Wajar o. Fair Value Measurement
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dikategorikan dalam financial statements are categorized in the fair
hirarki nilai wajar berdasarkan level input value hierarchy, described as follows, based
terendah yang signifikan terhadap keseluruhan on the lowest level input which significant to
pengukuran nilai wajar sebagai berikut: the fair value measurement as a whole:
(i) Input Level 1: harga kuotasian (tanpa (i) Level 1 Inputs: quoted prices (unadjusted)
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau in active markets for indentical assets or
liabilitas yang identik yang dapat diakses liabilities accessible by the entity at the
entitas pada tanggal pengukuran. measurement date.
(ii) Input Level 2: teknik penilaian yang (ii) Level 2 Inputs: Valuation techniques for
menggunakan tingkat masukan yang paling which the lowest level input that is
rendah yang signifikan terhadap significant to the fair value measurement is
pengukuran nilai wajar yang dapat diamati directly or indirectly observable.
baik secara langsung atau tidak langsung.
(iii) Input Level 3: teknik penilaian yang (iii) Level 3 Inputs: Valuation techniques for
menggunakan tingkat masukan terendah which the lowest level input that is
yang signifikan terhadap pengukuran nilai significant to the fair value measurement is
wajar yang tidak dapat diamati baik secara directly or indirectly unobservable.
langsung atau tidak langsung.
44

p. Pengakuan Pendapatan dan Beban p. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan terutama berasal dari penjualan Revenue arises mainly from the sale of crude
minyak sawit, TBS, inti sawit dan minyak inti palm oil, TBS, palm kernel and palm kernel oil.
sawit. Pendapatan tersebut diakui pada suatu Revenue is recognized at a point in time, when
waktu tertentu, ketika (atau saat) Grup (or as) the Group satisfies performance
memenuhi kewajiban pelaksanaan dengan obligations by transferring the promised goods
mengalihkan barang atau jasa yang dijanjikan or services to its customers.
kepada pelanggannya.
Grup mencatat pengakuan pendapatan sesuai The Group revenue recognition in accordance
dengan yang dijelaskan di PSAK 72. with PSAK 72.
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, In determining revenue recognition, the Group

Grup melakukan analisa transaksi melalui lima perform analysis transaction through the
langkah analisa berikut: following five steps of assessment:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan 1. Identifying the contract with a customer
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identifying the performance obligation
3. Menentukan harga transaksi 3. Determining the transaction price
4. Mengalokasikan harga transaksi terhadap 4. Allocating the transaction price to the
kewajiban pelaksanaan performance obligation
5. Mengakui pendapatan ketika (pada saat) 5. Recognising revenue where/as
kewajiban pelaksanaan diselesaikan performance obligations are satisfied
Penghasilan keuangan dari aset keuangan Financial income from a financial asset is
diakui jika kemungkinan besar manfaat recognized when is probable that the
ekonomik akan mengalir ke Grup dan jumlah economic benefits will flow to the Group and
penghasilan dapat diukur secara andal. the amount of income can be measured
Penghasilan keuangan diakui pada basis reliably. Financial income is accrued on a time
waktu, dengan acuan pada pokok pinjaman basis, by reference to the principal outstanding
dan suku bunga efektif yang berlaku, yang and at the applicable effective interest rate,
merupakan suku bunga yang secara tepat which is the rate that exactly discounts
mendiskontokan estimasi penerimaan kas estimated future cash receipts through the
masa depan selama perkiraan umur aset expected life of the financial asset to that
keuangan untuk memperoleh nilai tercatat aset asset’s net carrying amount on initial
bersih pada awal pengakuan. recognition.
Beban diakui pada saat terjadinya Expenses are recognized when incurred
(basis akrual). (accrual basis).
q. Penjabaran Mata Uang Asing q. Foreign Currency Transaction and

Translation
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah consolidated financial statements is
Rupiah, yang juga merupakan mata uang Indonesian Rupiah, which is also the functional
fungsional Grup. Tiap entitas menentukan currency of the Group. Each entity determines
mata uang fungsionalnya masing-masing dan its functional currency and their financial
laporan keuangannya masing-masing diukur statements are measured using that functional
menggunakan mata uang fungsional tersebut. currency.
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Transactions denominated in foreign
dalam mata uang Rupiah berdasarkan kurs currencies are recorded into Indonesian
yang berlaku pada saat transaksi terjadi. Aset Rupiah at the exchange rates prevailing at the
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing time the transaction was made. Monetary
dijabarkan ke dalam mata uang Rupiah assets and liabilities denominated in foreign
dengan menggunakan kurs tengah Bank currencies are converted into Indonesia
Indonesia yang berlaku pada akhir periode Rupiah at the middle rates of Bank Indonesia
pelaporan. prevailing at then end of the reporting period.
45

q. Penjabaran Mata Uang Asing (lanjutan) q. Foreign Currency Transaction and

Translation (continued)
Laba atau rugi kurs yang timbul dari transaksi Any resulting gain or loss is credited or
dan penyesuaian aset dan liabilitas dalam charged to the consolidated statement of
mata uang asing tersebut dikreditkan atau comprehensive income for the year.
dibebankan dalam laba rugi konsolidasian Non‑monetary items carried at fair value that
tahun berjalan. Pos non-moneter yang dicatat are denominated in foreign currencies are
pada nilai wajar yang didenominasikan dalam translated at the rates prevailing at the date
mata uang asing dijabarkan dengan kurs yang when the fair value was determined.
berlaku pada tanggal ketika nilai wajar Non‑monetary items that are measured in
ditentukan. Item-item non-moneter yang diukur terms of historical cost in a foreign currency
berdasarkan biaya historis dalam mata uang are not retranslated. Exchange differences are
asing tidak dijabarkan kembali. Perbedaan recognized in profit or loss in the period in
nilai tukar diakui dalam laba rugi pada periode which they arise
terjadinya.
Kurs yang digunakan pada tanggal The exchange rate used as of

31 Desember 2021 dan 2020, masing-masing December 31, 2021 and 2020, respectively
sebagai berikut: was as follows:
2021 2020
Dollar Amerika Serikat (USD) 14.269 14.105 United States Dollar (USD)
Dollar Singapura (SGD) 10.534 10.644 Singapore Dollar (SGD)
r. Transaksi dengan Pihak Berelasi r. Related Party Transactions
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas Related party represents a person or an entity
yang terkait dengan entitas pelapor: who is related to the reporting entity:
(a) Orang atau anggota keluarga terdekat (a) A person or a close member of the
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person’s family is related to a reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
(i) memiliki pengendalian atau (i) has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas (ii) has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
(iii) personil manajemen kunci entitas (iii) is a member of the key management
pelapor atau entitas induk pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
(b) Suatu entitas berelasi dengan entitas (b) An entity is related to a reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies:
berikut:
(i) Entitas dan entitas pelapor adalah (i) The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group (which
sama (artinya entitas induk, entitas means that each parent, subsidiary
anak, dan entitas anak berikutnya and fellow subsidiary is related to the
terkait dengan entitas lain). others).
(ii) Satu entitas adalah entitas asosiasi (ii) One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a member
bersama yang merupakan anggota of a group of which the other entity is a
suatu kelompok usaha, yang entitas member).
lainnya tersebut adalah anggotanya).
46

r. Transaksi dengan Pihak Berelasi (lanjutan) r. Related Party Transactions (continued)
(b) Suatu entitas berelasi dengan entitas (b) An entity is related to a reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies:
berikut: (lanjutan) (continued)
(iii) Kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
(iv) Satu entitas adalah ventura bersama (iv) One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity.
ketiga.
(v) Entitas tersebut adalah suatu program (v) The entity is a post-employment
imbalan pascakerja untuk imbalan benefit plan for the benefit of
kerja dari salah satu entitas pelapor employees of either the reporting
atau entitas yang terkait dengan entity. If the reporting entity is itself
entitas pelapor. Jika entitas such a plan, the sponsoring employers
pelapor adalah entitas yang are also related to the reporting entity.
menyelenggarakan program tersebut,
maka entitas sponsor juga berelasi
dengan entitas pelapor.
(vi) Entitas yang dikendalikan atau (vi) The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a).
diidentifikasi dalam huruf (a).
(vii) Orang yang diidentifikasi dalam huruf (vii) A person identified in (a)(i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or
entitas atau personil manajemen kunci is a member of the key management
entitas (atau entitas induk dari entitas). personnel of the entity (or of a parent
of the entity.
(viii) Entitas, atau anggota dari kelompok (viii) The entity, or any member of a group
yang mana entitas merupakan bagian of which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to the
jasa personil manajemen kunci kepada reporting entity or to the parent of the
entitas pelapor atau kepada entitas reporting entity.
induk dari entitas pelapor.
Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan related parties are disclosed in the notes to the
dalam catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
s. Perpajakan s. Income Tax
Grup menghitung beban pajak sesuai dengan The Group calculates the tax expense in
yang dijelaskan di PSAK 46. accordance under PSAK 46.
Beban pajak yang diakui dalam laporan laba Tax expense recognized in consolidated profit
rugi konsolidasian terdiri dari jumlah pajak or loss comprises the sum of deferred tax and
tangguhan dan pajak kini yang tidak diakui current tax not recognized in other
dalam penghasilan komprehensif lain atau comprehensive income or directly in equity.
langsung dalam ekuitas.
47

s. Perpajakan (lanjutan) s. Income Tax (continued)
Perhitungan pajak kini didasarkan pada tarif Calculation of current tax is based on tax rates
pajak dan undang-undang pajak yang berlaku and tax laws that have been enacted or
atau yang secara substansial berlaku pada substantively enacted by the end of the
akhir periode pelaporan. Pajak penghasilan reporting period. Deferred income taxes are
tangguhan dihitung dengan menggunakan calculated using the liability method, on
metode liabilitas, untuk semua perbedaan temporary differences which arise from the
temporer yang berasal dari selisih antara dasar difference between the tax bases of assets
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan and liabilities and their carrying amounts in the
nilai tercatatnya pada laporan keuangan consolidated financial statements. However,
konsolidasian. Namun, liabilitas pajak deferred tax liabilities are not recognized if
penghasilan tangguhan tidak diakui jika they arise from the initial recognition of
berasal dari pengakuan awal goodwill. Pajak goodwill. Deferred income tax is also not
penghasilan tangguhan juga tidak accounted for if it arises from initial recognition
diperhitungkan jika pajak penghasilan of an asset or liability in a transaction other
tangguhan tersebut timbul dari pengakuan than a business combination that at the time of
awal aset atau pengakuan awal liabilitas dalam the transaction affects neither accounting nor
transaksi yang bukan kombinasi bisnis yang taxable profit or loss.
pada saat transaksi tidak mempengaruhi laba
akuntansi maupun laba kena pajak/rugi pajak.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diharapkan berlaku dalam periode ketika apply in the period in which the liability is
liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan settled or the asset realized, based on the tax
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) rates (and tax laws) that have been enacted,
yang telah berlaku atau secara substantif telah or substantively enacted, by the end of the
berlaku pada akhir periode pelaporan. reporting period.
Aset pajak tangguhan diakui sepanjang besar Deferred tax assets are recognized to the
kemungkinan bahwa rugi fiskal atau extent that it is probable that the underlying tax
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan loss or deductible temporary difference will be
akan diutilisasi terhadap penghasilan kena utilised against future taxable income. This is
pajak dimasa depan. Ini dinilai berdasarkan assessed based on the Group’s forecast of
perkiraan Grup atas hasil operasi di masa future operating results, adjusted for significant
depan, disesuaikan dengan pendapatan dan non-taxable income and expenses and specific
pengeluaran tidak kena pajak yang signifikan limits on the use of any unused tax loss or
dan batas spesifik pada penggunaan kerugian credit.
atau kredit pajak yang belum digunakan.
Liabilitas pajak tangguhan secara umum diakui Deferred tax liabilities are generally recognized
secara penuh, meskipun PSAK 46, Pajak in full, although PSAK 46, Income Taxes,
Penghasilan, secara spesifik menentukan specifies limited exemptions.
pengecualian terbatas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling Deferred tax assets and liabilities are offset
hapus ketika entitas memiliki hak yang dapat when there is legally enforceable right to set
dipaksakan secara hukum untuk melakukan off current tax assets against current tax
saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas liabilities and when they relate to income taxes
pajak kini dan ketika aset pajak tangguhan dan levied by the same taxation authority on either
liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak the same taxable entity or different taxable
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas entities when there is an intention to settle its
perpajakan yang sama atas entitas kena pajak current tax assets and current tax liabilities on
yang sama atau entitas kena pajak yang a net basis,
berbeda yang memiliki intensi untuk
memulihkan aset dan liabilitas pajak kini
dengan dasar neto,
48

s. Perpajakan (lanjutan) s. Income Tax (continued)
atau merealisasikan aset dan menyelesaikan or to realize the assets and settle the liabilities
liabilitas secara bersamaan, pada setiap simultaneously, in each future period in which
periode masa depan dimana jumlah signifikan significant amounts of deferred tax liabilities or
atas aset atau liabilitas pajak tangguhan assets are expected to be settled or
diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan recovered.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima. Jika when a tax assessment letter is received.
Grup mengajukan keberatan, Grup If the Group files an appeal, the Group
mempertimbangkan apakah besar considers whether it is probable that a taxation
kemungkinan otoritas pajak akan menerima authority will accept the appeal and reflect its
keberatan tersebut dan merefleksikan effect on the Group tax obligations.
dampaknya terhadap liabilitas perpajakan Grup.
t. Imbalan Kerja t. Employee Benefits
Grup mengalokasikan beban dan liabilitas The Group allocates employee benefit expenses
imbalan kerja sesuai penjelasan PSAK 24. and liabilities as described under PSAK 24.
Grup memberikan imbalan pascakerja melalui The Group provide post-employment benefits
program pensiun imbalan pasti untuk semua through defined benefit pension plan covering
karyawan tetapnya. Grup juga memberikan all the local permanent employees.
imbalan pascakerja imbalan pasti untuk In addition, the Company also provides
karyawan sesuai persyaratan minimum post-employment benefits as required under
Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang the minimum requirements of Law No. 13
Ketenagakerjaan pada 31 Desember 2021 dan Year 2003 concerning Manpower for the
2020. Grup menghitung selisih antara imbalan December 31, 2021 and 2020. For normal
yang diterima karyawan berdasarkan undang- pension scheme, the Group calculates and
undang berlaku dengan manfaat yang diterima recognizes the higher of the benefits under the
dari program pensiun untuk pensiun normal. Labor Law and those under such pension plan.
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek, termasuk hak Short-term employee benefits, including
hari libur, adalah liabilitas lancar yang holiday entitlement, are current liabilities
termasuk dalam pensiun dan liabilitas included in pension and other employee
karyawan lainnya, diukur pada jumlah yang obligations, measured at the undiscounted
tidak didiskonto yang diharapkan Grup untuk amount that the Group expects to pay as a
dibayar sebagai akibat dari hak yang tidak result of the unused entitlement.
digunakan.
Beban atas pemberian imbalan dalam program The cost of providing benefits under the
imbalan manfaat pasti ditentukan dengan defined benefits plan is determined using the
metode Projected Unit Credit. Grup diharuskan Projected Unit Credit method. The Group is
menyediakan imbalan pensiun minimum yang required to provide minimum post-employment
merupakan liabilitas imbalan pasti yang diatur benefits which represents defined benefit
dalam Undang-Undang No. 13 tahun 2003 obligation as stipulated by Law
tentang Ketenagakerjaan pada periode No. 13 Year 2003 concerning Manpower on
pelaporan 31 Desember 2021 dan 2020. December 31, 2021 and 2020 reporting period.
49

t. Imbalan Kerja (lanjutan) t. Employee Benefits (continued)
Imbalan Pascakerja Post-Employment Benefits
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) Remeasurements of the net defined benefit
imbalan pasti neto, yang diakui sebagai liability (asset), which are recognized as other
pendapatan komprehensif lain, terdiri dari: comprehensive income, consists of:
i. Keuntungan dan kerugian aktuarial; i. Actuarial gains and losses;

ii. Imbal hasil atas aset program, tidak ii. The return on plan assets, excluding the
termasuk jumlah yang dimasukkan dalam amounts included in net interest on the net
bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan defined benefit liability (asset); and
pasti neto; dan
iii. Setiap perubahan dampak batas aset, iii. Any change in the effect of the asset
tidak termasuk jumlah yang dimasukkan ceiling, excluding the amounts included in
dalam bunga neto atas liabilitas (aset) net interest on the net defined benefit
imbalan pasti neto. liability (asset).
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) Remeasurements of the net defined benefit
imbalan pasti neto yang diakui sebagai liability (asset) recognized in other
pendapatan komprehensif lain tidak comprehensive income will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi pada periode to profit or loss in the next periods.
berikutnya.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi pada Past service costs are recognized in profit or
tanggal yang lebih awal antara: loss at the earlier of:
 Tanggal amendemen atau kurtailmen  The date of the plan amendment or

program; dan curtailment; and
 Tanggal pada saat Grup mengakui biaya  The date that the Group recognizes
restrukturisasi terkait. related restructuring costs.
Bunga neto ditentukan dengan mengalikan Net interest is calculated by applying discount
liabilitas (aset) imbalan pasti neto dengan rate to the net defined benefit liability (asset).
tingkat diskonto. Grup mengakui perubahan The Group recognizes the following changes
atas liabilitas imbalan pasti neto berikut pada in the net defined benefit obligation in the
laporan laba rugi dan pendapatan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian: other comprehensive income:
 Biaya jasa yang terdiri dari biaya jasa kini,  Service costs comprising current service
biaya jasa lalu dan keuntungan dan costs, past-service costs and gains and
kerugian atas kurtailmen, losses on curtailments;
 Beban atau pendapatan bunga neto, dan  Net interest expense or income, and
 Pengukuran kembali.  Remeasurements
Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen Gains or losses on the curtailment or

atau penyelesaian suatu program imbalan settlement of a defined benefit plan are
pasti diakui ketika kurtailmen atau recognized when the curtailment or settlement
penyelesaian terjadi. occurs.
50

t. Imbalan Kerja (lanjutan) t. Employee Benefits (continued)
Imbalan Pascakerja (lanjutan) Post-Employment Benefits (continued)
Kurtailmen terjadi apabila salah satu dari A curtailment occurs when an entity either:
kondisi berikut terpenuhi:
i. Menunjukkan komitmennya untuk i. Is demonstrably committed to make a

mengurangi secara signifikan jumlah significant reduction in the number of
pekerja yang ditanggung oleh program; employees covered by a plan; or
atau
ii. Mengubah ketentuan dalam program ii. Amends the terms of a defined benefit
imbalan pasti yang menyebabkan bagian plan so that a significant element of future
yang signifikan dari jasa masa depan service by current employees will no
pekerja tidak lagi memberikan imbalan longer qualify for benefits, or will qualify
atau memberikan imbalan yang lebih only for reduced benefits.
rendah.
Penyelesaian program terjadi ketika Grup A settlement occurs when the Group enters
melakukan transaksi yang menghapuskan into a transaction that eliminates all further
semua kewajiban hukum atau konstruktif atas legal or constructive obligation for part or all of
sebagian atau seluruh imbalan dalam program the benefits provided under a defined benefit
imbalan pasti. plan.
Imbalan Jangka Panjang Lain Other Long-term Benefits
Grup memberikan manfaat imbalan jangka The Group provide other long-term benefits in
panjang lainnya dalam bentuk bonus the form of additional bonuses and loyalty
tambahan dan loyalty savings. Estimasi savings. Estimates of these benefits are
imbalan ini diberikan berdasarkan penilaian awarded based on an assessment of the
kinerja dari masing-masing pekerja, dan telah performance of each employees, and has met
memenuhi kriteria yang ditentukan oleh Grup. the criteria set by the Group. Estimates of
Estimasi imbalan ini dicadangkan sepanjang these benefits are accrued over the period of
masa kerja karyawan, dengan menggunakan employment, using an accounting method
metode akuntasi yang sama dengan metode similar to the method used in the calculation of
yang digunakan dalam perhitungan imbalan post-employment benefits.
pascakerja.
u. Provisi u. Provisions
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Group has
kini (baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive) as a
konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa lalu, result of a past event, it is probable that the
kemungkinan besar Grup diharuskan Group will be required to settle the obligation,
menyelesaikan kewajiban dan estimasi yang and a reliable estimate can be made of the
andal mengenai jumlah kewajiban tersebut amount of the obligation.
dapat dibuat.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is the
hasil estimasi terbaik pengeluaran yang best estimate of the consideration required to
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban kini settle the present obligation at the end of the
pada akhir periode pelaporan, dengan reporting period, taking into account the risks
mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian and uncertainties surrounding the obligation.
yang meliputi kewajibannya. Apabila suatu Where a provision is measured using the cash
provisi diukur menggunakan arus kas yang flows estimated to settle the present obligation,
diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban its carrying amount is the present value of
kini, maka nilai tercatatnya adalah nilai kini dari those cash flows.
arus kas.
51

u. Provisi (lanjutan) u. Provisions (continued)
Ketika beberapa atau seluruh manfaat When some or all of the economic benefits
ekonomi untuk penyelesaian provisi yang required to settle a provision are expected to
diharapkan dapat dipulihkan dari pihak ketiga, be recovered from a third party, a separate
aset terpisah diakui apabila terdapat kepastian asset is recognized if it is virtually certain that
bahwa penggantian akan diterima dan jumlah reimbursement will be received and the
piutang dapat diukur secara andal. amount of the receivable can be measured
reliably.
v. Biaya Pinjaman v. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs that are directly attributable to
langsung dengan perolehan, pembangunan the acquisition, construction or production of a
atau pembuatan aset kualifikasian, qualifying asset, if any, are capitalized as part
dikapitalisasi sebagai bagian biaya perolehan of the cost of the related asset. Otherwise,
aset tersebut. Biaya pinjaman lainnya diakui borrowing costs are recognized as expenses
sebagai beban pada saat terjadinya. Biaya when incurred. Borrowing costs consist of
pinjaman terdiri dari biaya bunga dan biaya interests and other financing charges that the
lain yang ditanggung Grup sehubungan Group incur in connection with the borrowing
dengan peminjaman dana. of funds.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences
aktivitas yang diperlukan untuk when the activities to prepare the qualifying
mempersiapkan aset agar dapat digunakan asset for its intended use are in progress, and
sesuai dengan maksudnya dan pengeluaran the expenditures for the qualifying asset and
untuk aset kualifikasian dan biaya the borrowing costs have been incurred.
pinjamannya telah terjadi. Kapitalisasi biaya Capitalization of borrowing costs ceases when
pinjaman dihentikan pada saat selesainya all the activies necessary to prepare the
seluruh aktivitas yang diperlukan secara qualifying assets are substantially completed
substansial untuk mempersiapkan aset for their intended use.
kualifikasian agar dapat digunakan sesuai
dengan maksudnya.
w. Pelaporan Segmen w. Segment Reporting
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis
laporan internal mengenai komponen dari of internal reports about components of the
Grup yang secara regular ditelaah oleh Group that are regularly reviewed by the chief
“pengambil keputusan operasional” dalam operating decision maker in order to allocate
rangka mengalokasikan sumber daya dan resources to the segments and to assess their
menilai kinerja segmen operasi. performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an

entitas: entity:
a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis dari a) that engages in business activities from
mana diperoleh pendapatan dan which it may earn revenue and incur
ditanggung beban (termasuk pendapatan expenses (including revenue and
dan beban terkait transaksi dengan expenses relating to the transaction with
komponen lain dari entitas yang sama); other components of the same entity);
b) yang hasil operasinya ditelaah secara b) whose operating results are reviewed
teratur oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional yang bertanggung jawab decision maker responsible for resources
dalam pengalokasian sumber daya ke allocation to the segments and
segmen tersebut dan atas penilaian assessment of its performance; and
kinerjanya; dan
c) dimana tersedia informasi keuangan c) for which discrete financial information is
tersendiri yang secara jelas dapat available.
dipisahkan.
52

w. Pelaporan Segmen (lanjutan) w. Segment Reporting (continued)
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penilaian kinerja mereka allocation and assessment of their
terfokus pada kategori per jenis industri. performance is specifically focused on the
category by industry.
x. Laba per Saham x. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba bersih yang diatribusikan dividing net income attributable to the owners
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah of the Company by the weighted average
rata-rata tertimbang saham yang beredar pada number of shares outstanding during the year.
tahun yang bersangkutan.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is computed by
membagi laba bersih yang diatribusikan dividing net income attributable to the owners
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah of the Company by the weighted average
rata-rata tertimbang saham biasa yang telah number of shares outstanding as adjusted for
disesuaikan dengan dampak dari semua efek the effects of all dilutive potential ordinary
berpotensi saham biasa yang dilutif. shares.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal- potential ordinary shares as of
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 dan oleh December 31, 2021 and 2020, and
karenanya, laba (rugi) per saham dilusian tidak accordingly, no diluted earnings (loss) per
dihitung dan disajikan pada laporan laba rugi share is calculated and presented in the
dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and
konsolidasian. other comprehensive income.
y. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan y. Events After the Reporting Date
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Post year-end events that provide additional
memberikan informasi tambahan tentang information about the Group position at the
posisi Grup pada tanggal pelaporan (peristiwa reporting date (adjusting events) are reflected
penyesuaian) disajikan dalam laporan in the financial statements. Post year-end
keuangan. Peristiwa setelah periode pelaporan events that are not adjusting events are
yang bukan merupakan peristiwa disclosed in the notes to consolidated financial
penyesuaian, diungkapkan dalam catatan atas statements if its material.
laporan keuangan konsolidasian apabila
material.
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND

SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN KEY SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, yang In the application of the Group accounting policies,
dijelaskan dalam Catatan 3, direksi diwajibkan which are described in Note 3, the directors are
untuk membuat pertimbangan, estimasi dan required to make judgments, estimates and
asumsi tentang jumlah tercatat aset dan liabilitas assumptions about the carrying amounts of assets
yang tidak tersedia dari sumber lain. Estimasi dan and liabilities that are not readily apparent from
asumsi yang terkait didasarkan pada pengalaman other sources. The estimates and associated
historis dan faktor faktor lain yang dianggap assumptions are based on historical experience
relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda dari and other factors that are considered to be
estimasi tersebut. relevant. Actual results may differ from these
estimates.
53

Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah The estimates and underlying assumptions are
secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi reviewed on an ongoing basis. Revisions to
diakui dalam periode dimana estimasi tersebut accounting estimates are recognized in the period
direvisi jika revisi hanya mempengaruhi periode which the estimate is revised if the revision affects
tersebut, atau pada periode revisi dan periode only that period, or in the period of the revision and
masa depan jika revisi mempengaruhi periode saat future periods if the revision affects both current
ini dan masa depan. and future periods.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan kritis berikut ini dibuat oleh The following critical judgments are made by
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan management in the process of applying the Group
akuntansi Grup yang memiliki pengaruh paling accounting policies that have the most significant
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan effects on the amounts recognized in the
keuangan konsolidasian: consolidated financial statements:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and
keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi financial liabilities by judging if they meet the
yang ditetapkan PSAK 71 dipenuhi. Dengan definition set forth in PSAK 71. Accordingly, the
demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan financial assets and financial liabilities are
diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup accounted for in accordance with the Group
seperti diungkapkan pada Catatan 3e. accounting policies disclosed in Note 3e.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang dari The functional currency of the Group is the
lingkungan ekonomi utama dimana entitas tersebut currency from the primary economic environment
beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang where such entity operates. Those currencies are
yang mempengaruhi pendapatan dan biaya Grup. the currencies that influence the revenues and
Penentuan mata uang fungsional bisa costs of the Group. The determination of functional
membutuhkan pertimbangan karena berbagai currency may require judgment due to various
kompleksitas, antara lain, suatu entitas dapat complexity, among others, the entity may transact
bertransaksi dalam lebih dari satu mata uang in more than one currency in its daily business
dalam aktivitas usahanya sehari-hari. Berdasarkan activities. Measured on management assessment,
penilaian manajemen, mata uang fungsional Grup the Group functional currency is Indonesian
adalah Rupiah. Rupiah.
Sumber Estimasi Ketidakpastian Key Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date that have a significant risk of
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat causing a material adjustment to the carrying
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya amounts of assets and liabilities within the next
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan financial year are disclosed below. The Group
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia based its assumptions and estimates on
pada saat laporan keuangan disusun. parameters available when the financial
statements were prepared.
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa Existing circumstances and assumptions about
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar future developments may change due to market
atau situasi di luar kendali Grup. Perubahan changes or circumstances arising beyond the
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada control of the Group. Such changes are reflected in
saat terjadinya. the assumptions when they occur.
54

Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Key Sources of Estimation Uncertainty

(continued)
Cadangan Penurunan Nilai Piutang Provision for Impairment of Receivables
Grup menilai dengan dasar perkiraan masa yang The Group assesses on a forward-looking basis the
akan datang atas kerugian kredit ekspektasian expected credit losses associated with its financial
terkait dengan instrumen keuangannya yang instruments carried at amortised cost. The
dicatat pada biaya perolehan diamortisasi. impairment methodology applied depends on
Metodologi penurunan nilai yang diterapkan whether there has been a significant increase in
tergantung pada apakah telah terjadi peningkatan credit risk. The Group applies the simplified
risiko kredit yang signifikan. Grup menerapkan approach permitted by PSAK 71, in related with
pendekatan yang disederhanakan yang diizinkan provision for impairment of receivables.
oleh PSAK 71, terkait penyisihan penurunan nilai
piutang.
Cadangan Penurunan Nilai Persediaan Provision for Impairment of Inventories
Dalam menentukan cadangan penurunan nilai Determining the provision for decline in value of
persediaan, manajemen menggunakan estimasi inventories requires management to estimate for
mengenai tingkat penjualan atau penggunaan atas the future saleability and market demand of the
persediaannya. Perubahan signifikan atas asumsi inventories. Significant changes in these
ini akan berdampak secara material terhadap assumptions may materially affect the financial
kinerja keuangan. performance.
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap dan Estimated Useful Lives of Property, Plant and
Tanaman Perkebunan Equipment and Plantations
Masa manfaat setiap aset tetap dan tanaman The useful life of each of the items of the property,
perkebunan ditentukan berdasarkan kegunaan plant and equipment and plantations is estimated
yang diharapkan. Estimasi ini ditentukan based on the period over which the asset is
berdasarkan evaluasi teknis internal dan expected to be available for use. Such estimation is
pengalaman Grup atas aset sejenis. based on an internal technical evaluation and
experience of the Group with similar assets.
Masa manfaat setiap aset ditelaah secara periodik The useful lives of each asset are reviewed
dan disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan periodically and adjusted if different from previous
estimasi sebelumnya, yang disebabkan keausan, estimates due to physical wear and tear, technical
keusangan teknis dan komersial, hukum atau and commercial obsolescence, legal or other
keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. Namun limitations on the use of assets. However, it is
terdapat kemungkinan bahwa kinerja keuangan di probable that future results of operations may be
masa datang dapat dipengaruhi secara signifikan significantly affected by changes in the amount and
oleh perubahan atas jumlah serta periode period of recording costs due on account of the
pencatatan biaya yang diakibatkan karena faktor factors mentioned above.
yang disebutkan diatas.
Perubahan masa manfaat aset tetap dan tanaman Changes in the useful life of property, plant and
perkebunan dapat mempengaruhi jumlah biaya equipment and plantations can affect the amount of
penyusutan yang diakui dan penurunan nilai depreciation expense that is recognized and
tercatat aset. Tidak terdapat perubahan masa recorded asset impairment. There was no change
manfaat selama tahun berjalan. in the useful lives for the year.
55


(continued)
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Impairment of Non-Financial Assets
Telaah atas penurunan nilai dilakukan apabila Impairment review is performed when there is an
terdapat indikasi penurunan nilai. Penentuan nilai indication of asset impairment. The determination
pakai aset memerlukan estimasi mengenai arus of the asset use value requires the estimation of
kas yang diharapkan untuk dihasilkan dari cash flows expected to result from the use of
penggunaan aset dan penjualan aset tersebut. assets and the sale of assets. Although the
Walaupun asumsi yang digunakan dalam assumptions used in estimating the value of
mengestimasi nilai pakai aset yang tercermin disposable assets are reflected in the consolidated
dalam laporan keuangan konsolidasian dianggap financial statements have been considered
telah sesuai dan wajar, namun perubahan appropriate and reasonable, but significant
signifikan atas asumsi ini akan berdampak material changes in these assumptions would have a
terhadap penentuan jumlah yang dapat dipulihkan material effect on the determination of the amount
dan akibatnya kerugian penurunan nilai yang timbul that can be recovered and as a result, impairment
akan berdampak terhadap kinerja keuangan. losses affect the results of financial performance.
Imbalan Pascakerja Post-Employment Benefits
Penentuan liabilitas imbalan pascakerja tergantung The determination of post-employment benefits

pada pemilihan asumsi tertentu yang digunakan obligation is dependent on selection of certain
oleh aktuaris independen dalam menghitung assumptions used by actuaries in calculating such
jumlah liabilitas tersebut. Asumsi tersebut termasuk amounts. Those assumptions include among
antara lain tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji others, discount rate, rate of salary increase,
tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan disability rate, pension age and mortality rate.
tingkat kematian. Hasil aktual yang berbeda dari Actual results that differ from the Group’s
asumsi yang ditetapkan Grup langsung diakui assumptions directly recognized as profit or loss
dalam laba rugi pada saat terjadinya. Walaupun when incurred, generally affect the recognized
asumsi Grup dianggap tepat dan wajar, namun expense and recorded obligation in such future
perubahan signifikan pada kenyataannya atau periods. It is believed that the Group’s assumptions
perubahan signifikan dalam asumsi yang are reasonable and appropriate, however
digunakan dapat berpengaruh secara signifikan significant changes in assumptions may materially
terhadap liabilitas imbalan kerja Grup. affect the Group’s employee benefits liabilities.
Perpajakan Taxation
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan Uncertainties with respect to the interpretation of
pajak yang kompleks, perubahan peraturan pajak complex tax regulations, changes in tax laws, and
dan jumlah timbulnya pendapatan kena pajak the amount and timing of future taxable income,
dimasa depan, dapat menyebabkan penyesuaian could necessitate future adjustments to tax income
di masa depan atas pendapatan dan beban pajak and expenses already recorded.
yang telah dicatat.
Estimasi signifikan juga dilakukan dalam Significant estimate are also required in
menentukan penyisihan atas pajak penghasilan determining the provision for corporate income
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu taxes. There are certain transactions and
yang penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti computation for whose the final tax determination is
sepanjang kegiatan usaha normal. uncertain during the normal course of business.
56


(continued)
Aset Pajak Tangguhan yang Direalisasi Realization of Deferred Tax Assets
Nilai tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada The carrying value of deferred tax assets is
setiap tanggal pelaporan dan diturunkan apabila reviewed at report time period-end and reduced to
terdapat kemungkinan bahwa jumlah laba fiskal the extent that taxable income in the future cannot
pada masa mendatang kemungkinan tidak recover some or all of the deferred tax assets.
memadai untuk mengkompensasi seluruh bagian However, if there is no certainty that the Group will
dari aset pajak tangguhan. Namun, jika tidak generate sufficient taxable income to recover some
terdapat keyakinan bahwa Grup akan or all of the deferred tax assets, these assets are
menghasilkan laba fiskal yang memadai untuk not recognized in the consolidated financial
mengkompensasi sebagian atau seluruh aset pajak position.
tangguhan, aset tersebut tidak diakui di posisi
keuangan konsolidasian.
Sewa Leases
Grup menentukan jangka waktu sewa sesuai The Group determines the lease terms with any
dengan periode selama adanya opsi dan kepastian periods covered by an option and reasonable
yang wajar untuk memperpanjang atau certainty to extend or terminate the lease. The
menghentikan sewa. Grup mempertimbangkan Group considers all relevant factors that support an
semua faktor relevan yang mendukung keputusan economic decision to extend the lease.
ekonomis untuk memperpanjang sewa.
Selain itu Grup juga mempertimbangkan The Group also considers the use of lease discount
penggunaan tingkat diskonto sewa dalam rates while calculating the lease liabilities either at
menghitung liabilitas sewa baik berdasarkan tingkat an implicit discount rate if any or using an
diskonto implisit jika tersedia atau menggunakan incremental discount rate if none.
tingkat diskonto inkremental jika tidak tersedia
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Penentuan nilai wajar instrumen keuangan Measuring fair values of financial instruments has
memerlukan adanya estimasi-estimasi tertentu. led to the use of key estimates. In markets that are
Dalam pasar yang tidak aktif, manajemen not active, management makes use of valuation
menggunakan teknik penilaian tertentu untuk techniques to measure fair value. Management
menentukan nilai wajar. Manajemen memilih teknik selects the valuations techniques that maximize the
penilaian yang dapat memaksimumkan use of observable parameters and minimize the
penggunaan input yang dapat diobservasi dan use of unobservable parameters to estimate the fair
meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat values. When estimating fair values in this way,
diobservasi dalam menentukan nilai wajar. Ketika management has taken into account current market
menentukan nilai wajar dengan cara tersebut di conditions and included appropriates risk
atas, manajemen juga memasukkan unsur kondisi adjustments that market participants would make.
pasar saat ini serta membuat penyesuaian risiko
yang dianggap tepat akan dibuat oleh pelaku
pasar.
57
5. KAS DAN BANK 5. CASH ON HAND AND IN BANKS
2021 2020
Kas 3.054.737.845 854.969.609 Cash on hand
Bank Cash in banks

Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 146.546.874.540 31.497.568.929 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Kalimantan Timur Daerah Kalimantan Timur
dan Kalimantan Utara 15.230.805.285 5.170.866.463 dan Kalimantan Utara
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 874.013.598 1.473.235.114 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 242.577.477 5.152.040.438 (Persero) Tbk
Dollar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 484.869.231 626.267.261 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 930.767 232.958.063 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Dollar Singapura Singapore Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 10.267.081 11.445.797 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah bank 163.390.337.979 44.164.382.065 Total cash in banks
Jumlah 166.445.075.824 45.019.351.674 Total
Seluruh transkasi kas di bank pada All transaction of cash in banks as at

tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 dilakukan December 31, 2021 and 2020 were made with third
dengan pihak ketiga. parties.
Kas dan bank terdiri dari saldo kas dan kas di bank Cash and banks comprise of cash on hand and
yang tidak digunakan sebagai jaminan atau cash in banks that are not used as a collateral or
dibatasi penggunaannya. are restricted in use.
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
a. Berdasarkan pelanggan a. By customer
2021 2020
Pihak berelasi (Catatan 31) 47.218.403.362 32.652.471.773 Related parties (Note 31)
Pihak ketiga Third parties

PT Multi Nabati Sulawesi 5.681.264.160 - PT Multi Nabati Sulawesi
PT Agro Makmur Raya 216.884.865 2.157.746.032 PT Agro Makmur Raya
PT Energi Unggul Persada - 4.789.125.000 PT Energi Unggul Persada
Lain-lain 11.832.606 3.843.459.765 Others
Sub jumlah pihak ketiga 5.909.981.631 10.790.330.797 Sub total third parties
Jumlah 53.128.384.993 43.442.802.570 Total
b. Berdasarkan umur b. By age
2021 2020
Belum jatuh tempo dan tidak

mengalami penurunan nilai 48.844.377.743 43.071.340.930 Not yet due and not impaired
Sudah jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai: Already due and not impaired:
1 - 3 bulan 4.284.007.250 371.461.640 1 - 3 months
Jumlah 53.128.384.993 43.442.802.570 Total
58
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Seluruh transaksi piutang usaha Grup dilakukan The Group’s trade receivables transactions are
dalam mata uang Rupiah. carried out in Rupiah.
Berdasarkan hasil penelaahan kondisi piutang Based on the review of trade receivables conditions
usaha pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan at the end of the year, management
bahwa cadangan penurunan nilai piutang usaha believes that provision for impairment in value of
tidak diperlukan pada tanggal 31 Desember 2021 trade receivables is not necessary as of
dan 2020. December 31, 2021 and 2020.
Piutang usaha Grup tidak dijaminkan sebagai There were no portion of trade receivables of the
jaminan utang bank. Group which used as collateral for bank loan.
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
2021 2020
Pihak berelasi (Catatan 31) 64.289.753 130.492.155 Related parties (Note 31)

Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp1 miliar) 4.611.204.557 1.854.703.586 Rp1 billion)
Jumlah 4.675.494.310 1.985.195.741 Total
Seluruh transaksi piutang lain-lain Grup dilakukan The Group’s other receivables transactions are
Berdasarkan hasil penelaahan kondisi piutang Based on the review of other receivables
lain-lain pada akhir tahun, manajemen conditions at the end of the year, management
berkeyakinan bahwa cadangan penurunan nilai believes that provision for impairment in value of
piutang lain-lain tidak diperlukan pada tanggal other receivables is not necessary as of
31 Desember 2021 dan 2020. December 31, 2021 and 2020.
Piutang lain-lain Grup tidak dijaminkan sebagai There were no portion of other receivables of the
jaminan utang bank. Group which used as collateral for bank loan.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
2021 2020
Barang jadi (Catatan 28) Finished goods (Note 28)

Minyak sawit 245.331.339.428 118.809.521.381 Crude palm oil
Inti sawit 22.474.420.341 17.598.128.541 Palm kernel
Minyak inti sawit 17.464.297.619 29.125.038.666 Palm kernel oil
Bungkil inti sawit 5.544.065.442 3.555.599.163 Palm kernel expeller
Sub jumlah barang jadi 290.814.122.830 169.088.287.751 Sub total finished goods
Persediaan dalam perjalanan 16.745.471.889 16.348.244.803 Goods in transit

Bahan penunjang Supporting materials
Suku cadang dan perlengkapan lainnya 106.467.628.136 128.812.835.298 Spareparts and other supplies
Pupuk dan bahan kimia 53.053.292.328 74.874.460.930 Fertilizer and chemicals
Pembibitan 26.828.209.964 31.374.925.022 Nursery
Bahan bakar dan pelumas 11.614.061.690 8.768.240.180 Fuel and lubricants
Sub jumlah bahan penunjang 197.963.192.118 243.830.461.430 Sub total supporting materials
Jumlah 505.522.786.837 429.266.993.984 Total
59
8. PERSEDIAAN (lanjutan) 8. INVENTORIES (continued)
Beberapa persediaan telah diasuransikan terhadap Some inventories are covered by insurance
risiko kerugian akibat kebakaran dan against losses from fire and other risks
risiko lainnya berdasarkan suatu paket polis under blanket policies as of December 31, 2021
tertentu masing-masing pada tanggal and 2020 amounting to Rp312,600,000,000 and
31 Desember 2021 dan 2020 sebesar Rp276,116,022,476 respectively.
Rp312.600.000.000 dan Rp276.116.022.476.
Berdasarkan hasil penelaahan kondisi persediaan Based on the review of inventory conditions
pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa at the end of the year, management believes
cadangan penurunan nilai persediaan tidak that provision for impairment in value of inventories
diperlukan pada tanggal 31 Desember 2021 is not necessary as of December 31, 2021
dan 2020. and 2020.
Persediaan Grup tidak dijaminkan sebagai jaminan There were no portion of inventories of the Group
utang bank. which used as collateral for bank loan.
9. ASET BIOLOGIS 9. BIOLOGICAL ASSETS
2021 2020
Saldo awal 89.387.062.303 86.673.834.264 Beginning balance

Laba yang timbul dari perubahan nilai Profit from the changes of fair value
wajar dikurangi biaya untuk menjual deducted by selling cost
yang diakui pada laba rugi 86.908.233.324 2.713.228.039 recognized in profit or loss
Saldo akhir 176.295.295.627 89.387.062.303 Ending balance
Produk agrikultur bertumbuh berupa Tandan Buah Growing agricultural product comprise of Fresh
Segar (“TBS”) yang tumbuh pada tanaman kelapa Fruit Bunches (“FFB”) grown on oil palm
sawit. Nilai wajar produk agrikultur bertumbuh plantations. The fair value of growing agricultural
ditentukan berdasarkan estimasi harga jual dan product is determined based on estimated selling
potensi jumlah TBS, dikurangi dengan biaya yang price and potential volume of FFB, less cost
terjadi selama masa pertumbuhan sampai dipanen incurred during growing period until harvested cost
dan biaya untuk menjual. to sell.
Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan Key assumptions used in determining the fair value
nilai wajar produk agrikultur: of growing agricultural product:
- Harga jual hasil panen (kenaikan/penurunan - Selling price of harvested product

jumlah hasil panen akan mempengaruhi (increase/decrease in selling price would
kenaikan/penurunan nilai wajar produk agrikultur impact in the fair value of growing agricultural
bertumbuh) product)
- Jumlah hasil panen (kenaikan/penurunan jumlah - Volume of harvested product
hasil panen akan mempengaruhi (increase/decrease in selling price would
kenaikan/penurunan nilai wajar produk agrikultur impact in the fair value of growing agricultural
bertumbuh) product)
Nilai wajar aset biologis berdasarkan hirarki nilai The fair value of biological assets are based on fair
wajar level 3. value hierarchy level 3.
60
10. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 10. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
2021 2020
Uang muka Advances

Kontraktor 77.949.864.750 89.334.254.307 Contractors
Purchase of property, plant,
Pembelian aset tetap 31.585.303.788 4.782.750.831 and equipment
Perjalanan dinas 1.739.788.084 760.964.766 Travel
Lain-lain 4.638.178.970 3.936.128.950 Others
Sub jumlah uang muka 115.913.135.592 98.814.098.854 Sub total advances
Biaya dibayar dimuka Prepaid expenses

Asuransi 4.507.238.457 4.513.690.707 Insurance
Sewa 402.322.323 1.024.074.076 Rental
Sub jumlah biaya dibayar dimuka 4.909.560.780 5.537.764.783 Sub total prepaid expenses
Jumlah 120.822.696.372 104.351.863.637 Total
11. PIUTANG DAN UTANG PERKEBUNAN 11. RECEIVABLES AND PAYABLES OF

KEMITRAAN PARTNERSHIP PLANTATION
Akun ini merupakan piutang dan utang kepada This account represents accounts receivables and
koperasi-koperasi sehubungan kerjasama account payables to cooperatives in relation to the
pembangunan, pengelolaan dan pemeliharaan development cooperation, management and
perkebunan kelapa sawit dengan pola kemitraan maintenance of oil palm plantations with a
(Catatan 37), dengan rincian sebagai berikut: partnership scheme (Note 37), with details, as
follows:
2021 2020
Piutang perkebunan kemitraan Partnership plantation receivables

Koperasi Pejiq Pekat 78.057.705.914 72.948.419.595 Koperasi Pejiq Pekat
Koperasi Ding Bayau 61.464.091.983 48.142.390.669 Koperasi Ding Bayau
Koperasi Tulin Mandiri 56.906.310.191 49.369.686.858 Koperasi Tulin Mandiri
Koperasi Tikung Sejahtera 55.888.713.429 48.938.478.219 Koperasi Tikung Sejahtera
Koperasi Kameq Pejiq Kenap 44.870.681.310 38.215.932.335 Koperasi Kameq Pejiq Kenap
Koperasi Hinaq Harin 15.651.484.424 12.529.612.872 Koperasi Hinaq Harin
Koperasi Mukti Utama 15.270.849.075 - Koperasi Mukti Utama
Koperasi Pekat Umaaq 10.798.623.789 14.011.247.565 Koperasi Pekat Umaaq
Koperasi Datai Lino 7.935.104.703 9.782.979.438 Koperasi Datai Lino
Koperasi Londong Raya Sejahtera 580.565.921 2.002.977.088 Koperasi Londong Raya Sejahtera
Jumlah piutang perkebunan Total partnership plantation

kemitraan 347.424.130.739 295.941.724.639 receivables
Utang perkebunan kemitraan Partnership plantation payables

Koperasi Mukti Utama - 8.352.762.301 Koperasi Mukti Utama
Jumlah utang perkebunan Total partnership plantation

kemitraan - 8.352.762.301 payables
Piutang dan utang perkebunan kemitraan Grup There were no portion of partnership plantation
tidak dijaminkan sebagai jaminan utang bank. receivables and payables of the Group which used
as collateral for bank loan.
61
12. PROYEK PERKEBUNAN KEMITRAAN 12. PARTNERSHIP PLANTATION PROJECT

2021
Saldo awal/ Saldo akhir/

Beginning Penambahan/ Konversi/ Reklasifikasi/ Ending
balance Addition Conversion Reclassification balance
Tanaman belum menghasilkan 120.628.593.545 49.209.978.155 - - 169.838.571.700 Immature plantations
Jumlah 120.628.593.545 49.209.978.155 - - 169.838.571.700 Total
2020
Saldo awal/ Saldo akhir/

Beginning Penambahan/ Konversi/ Reklasifikasi/ Ending
balance Addition Conversion Reclassification balance
Tanaman menghasilkan - - (6.950.394.690) 6.950.394.690 - Mature plantations

Tanaman belum menghasilkan 80.597.333.033 46.981.655.202 - (6.950.394.690) 120.628.593.545 Immature plantations
Jumlah 80.597.333.033 46.981.655.202 (6.950.394.690) - 120.628.593.545 Total
Rincian mutasi luas areal proyek perkebunan The details of changes in the partnership plantation
kemitraan adalah sebagai berikut: project area are as follows:
Tanaman
belum Tanaman Jumlah
menghasilkan/ menghasilkan/ tanaman
Immature Mature perkebunan/
plantations plantations Total plantations
(Ha) (Ha) (Ha)
Saldo per 1 Januari 2020 1.375,00 - 1.375,00 Balance as of January 1, 2020
Penambahan 998,00 - 998,00 Addition
Reklasifikasi (80,00) 80,00 - Reclassification
Konversi - (80,00) (80,00) Conversion
Saldo per 31 Desember 2020 2.293,00 - 2.293,00 Balance as of December 31, 2020
Saldo per 31 Desember 2021 2.496,00 - 2.496,00 Balance as of December 31, 2021
Rincian konversi proyek perkebunan kemitraan The details of the partnership plantation conversion
adalah adalah sebagai berikut: project are as follows:
2021 2020
Nilai konversi - 6.880.993.600 Conversion value
Jumlah tercatat - (6.950.394.690) Carrying value
Rugi konversi - (69.401.090) Loss on conversion
Rincian biaya yang dikapitalisasi ke proyek The details of cost capitalized to the partnership
perkebunan kemitraan adalah sebagai berikut: plantation project are as follows:
2021 2020
Depreciation of property, plant
Penyusutan aset tetap (Catatan 14) 5.760.654.201 5.115.789.448 and equipment (Note 14)
Beban keuangan (Catatan 30b) 4.980.700.847 5.029.293.583 Finance costs (Note 30b)
Beban umum kebun 5.618.226.043 3.401.712.348 Plantation general expenses
Jumlah 16.359.581.091 13.546.795.379 Total
Tanaman proyek perkebunan kemitraan digunakan The plantation project crop is used as collateral
sebagai jaminan atas fasilitas kredit yang diperoleh for the credit facilities obtained from
dari PT Bank Central Asia Tbk (Catatan 21). PT Bank Central Asia Tbk (Note 21).
Tanaman proyek perkebunan kemitraan belum The partnership plantation project plantations have
diasuransikan terhadap risiko kerugian akibat not been insured against the risks of fire, disease
kebakaran, wabah penyakit dan lainnya. and other risks of loss.
Tidak terdapat kejadian atau perubahan keadaan There were no events or changes in circumstances
yang mengindikasikan penurunan nilai tanaman indicating a decline in the partnership plantation
proyek perkebunan kemitraan pada tanggal project value as of December 31, 2021 and 2020.
31 Desember 2021 dan 2020.
62
13. TANAMAN PERKEBUNAN 13. PLANTATIONS

2021
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Addition Reclassification Ending balance
Tanaman menghasilkan Mature plantations

Biaya perolehan 4.742.740.918.510 - 29.483.214.359 4.772.224.132.869 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (1.320.586.567.894) (241.293.823.098) - (1.561.880.390.992) Accumulated depreciation
Sub jumlah 3.422.154.350.616 3.210.343.741.877 Sub total
Tanaman belum menghasilkan 275.551.222.014 87.234.776.244 (29.483.214.359) 333.302.783.899 Immature plantations
Jumlah tercatat 3.697.705.572.630 3.543.646.525.776 Carrying value
2020
Saldo awal/
balance Addition Reclassification Ending balance
Tanaman menghasilkan Mature plantations

Biaya perolehan 4.530.204.587.589 - 212.536.330.921 4.742.740.918.510 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (1.080.582.193.459) (240.004.374.435) - (1.320.586.567.894) Accumulated depreciation
Sub jumlah 3.449.622.394.130 3.422.154.350.616 Sub total
Tanaman belum menghasilkan 357.236.018.408 130.851.534.527 (212.536.330.921 ) 275.551.222.014 Immature plantations
Beban penyusutan tanaman menghasilkan untuk Depreciation expenses of mature plantations

untuk tahun yang berakhir pada for the years ended December 31, 2021
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 and 2020 amounting to Rp241,293,823,098 and
masing-masing sebesar Rp241.293.823.098 dan Rp240,004,374,435 respectively, were allocated to
Rp240.004.374.435 dialokasikan ke beban pokok cost of goods sold (Note 28).
penjualan (Catatan 28).
Rincian mutasi luas areal tanaman perkebunan The details of changes in the plantation area are as
adalah sebagai berikut: follows:
Tanaman belum Tanaman Jumlah
menghasilkan/ menghasilkan/ tanaman
Immature Mature perkebunan/
plantations plantations Total plantations
(Ha) (Ha) (Ha)

Saldo per 1 Januari 2020 4.618,78 68.637,51 73.256,29 Balance as of January 1, 2020
Penambahan 2.557,20 - 2.557,20 Addition
Reklasifikasi (2.059,80) 2.059,80 - Reclassification
Saldo per 31 Desember 2020 5.116,18 70.697,31 75.813,49 Balance as of December 31, 2020
Reklasifikasi (321,15) 321,15 - Reclassification
Saldo per 31 Desember 2021 5.660,29 71.018,46 76.678,75 Balance as of December 31, 2021
Grup telah memperoleh sertifikat Hak Guna Usaha The details of the Group’s Land Cultivation Rights
(“HGU”) dengan rincian sebagai berikut: (“LCR”) certificates are as follows:
Areal/
Entitas/ Nomor HGU/ Nomor Surat Keputusan/ Lokasi/ Area Berakhir/
Entity LCR Number Decision Letter Number Location (Ha) Expired
BSI 2 46/HGU/BPN/2003 Nunukan - 13.404,00 18 September 2038/

Kalimantan Utara/ September 18, 2038
North Kalimantan
KHL 1 85/HGU/BPN/2004 Nunukan - 20.000,00 29 Oktober 2039/
Kalimantan Utara/ October 29, 2039
North Kalimantan
BHP 1 83/HGU/BPN/2004 Nunukan - 6.061,00 29 Oktober 2039/
North Kalimantan
63
13. TANAMAN PERKEBUNAN (lanjutan) 13. PLANTATIONS (continued)
Grup telah memperoleh sertifikat Hak Guna Usaha The details of the Group’s Land Cultivation Rights
(“HGU”) dengan rincian sebagai berikut: (lanjutan) (“LCR”) certificates are as follows: (continued)
Areal/
Entitas/ Nomor HGU/ Nomor Surat Keputusan/ Lokasi/ Area Berakhir/
Entity LCR Number Decision Letter Number Location (Ha) Expired
TMSJ 1 84/HGU/BPN/2004 Nunukan - 7.982,18 29 Oktober 2039/

North Kalimantan
MCA 65, 66, 67, 2/HGU/BPN RI/2014 Kutai Barat - 2.598,20 13 Januari 2049/
68, 69, 70 Kalimantan Timur/ January 13, 2049
East Kalimantan
MCA 56, 57, 58, 14/HGU/BPN RI/2014 Kutai Barat - 7.051,70 20 Januari 2049/
59, 60, 61, Kalimantan Timur/ January 20, 2049
62, 63, 64 East Kalimantan
BBS 71, 72, 27/HGU/BPN RI/2014 Kutai Barat - 18.367,44 29 Januari 2049/
73, 74 Kalimantan Timur/ January 29, 2049
East Kalimantan
MCA 75, 76, 77, 70/HGU/BPN RI/2014 Kutai Barat - 6.395,42 2 April 2049/
78, 79, 80 Kalimantan Timur/ April 2, 2049
East Kalimantan
KPL 196, 197, 198, 32/HGU/KEM-ATR/2017 Kutai Barat - 10.564,41 9 Maret 2052/
199, 200, 201, Kalimantan Timur/ March 9, 2052
202, 203, 204 East Kalimantan
KPL 205, 206, 207, 33/HGU/KEM-ATR/2017 Kutai Barat - 3.600,88 9 Maret 2052/
208, 209, 210, Kalimantan Timur/ March 9, 2052
211, 212, 213, East Kalimantan
214, 215, 216
BHP 45, 46, 47, 48, 29/HGU/KEM-ATR/BPN/IV/2019 Nunukan - 2.158,51 22 April 2054/
49, 50, 51, 52 Kalimantan Utara/ April 22, 2054
North Kalimantan
RAKA 10018 51/HGU/KEM-ATR/BPN/VIII/2021 Kampar - Riau 3.293,60 26 Agustus 2056/
August 26, 2056
Manajemen berkeyakinan bahwa HGU tersebut Management believes that LCR can be extended
dapat diperpanjang pada saat masa berlakunya upon their expiry.
berakhir.
Rincian biaya yang dikapitalisasi ke tanaman The details of cost capitalized to immature
belum menghasilkan adalah sebagai berikut: plantation are as follows:
2021 2020

Penyusutan aset tetap (Catatan 14) 11.500.198.273 10.051.305.146 and equipment (Note 14)
Cadangan imbalan kerja (Catatan 23) 2.394.925.899 1.765.267.058 Provision for employee benefits (Note 23)
Beban keuangan (Catatan 30b) 12.921.977.771 12.711.176.345 Finance costs (Note 30b)
Jumlah 39.421.793.791 31.482.965.098 Total
Tanaman perkebunan dan sertifikat Plantations and Land Cultivation Rights (“LCR”)
Hak Guna Usaha (“HGU”) digunakan sebagai certificate are used as collateral for credit
jaminan atas fasilitas kredit yang diperoleh dari investment facilities obtained from
PT Bank Central Asia Tbk (Catatan 21). PT Bank Central Asia Tbk (Note 21).
Tanaman perkebunan belum diasuransikan Plantations have not been insured against the risks
terhadap risiko kerugian akibat kebakaran, wabah of fire, disease and other risks of loss.
penyakit dan risiko kerugian lainnya.
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak Based on management’s evaluation, there
terdapat kejadian atau perubahan keadaan were no events or changes in circumstances
yang mengindikasikan adanya penurunan indicating a decline in plantation value as of
nilai tanaman perkebunan pada tanggal December 31, 2021 and 2020.
31 Desember 2021 dan 2020.
64
14. ASET TETAP 14. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT

2021
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost

Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 55.053.641.350 - - - 55.053.641.350 Land
Pabrik kelapa sawit 907.486.415.809 10.791.835.663 - 122.515.666.065 1.040.793.917.537 Palm oil factory
Bangunan dan infrastruktur 2.683.617.003.193 59.002.124.953 (1.253.499.719) (1.319.554.141) 2.740.046.074.286 Buildings and infrastructures
Mesin dan instalasi 148.168.778.120 752.752.615 - (61.312.491.053) 87.609.039.682 Machinery and installations
Alat pertanian 157.856.297.807 1.717.800.000 (2.402.933.700) - 157.171.164.107 Farm equipments
*)
Alat pengangkutan 281.177.898.730 21.833.403.654 (6.537.728.638) 1.117.845.940 297.591.419.686 Vehicles
Inventaris 73.522.795.689 5.102.322.877 - 49.600.000 78.674.718.566 Furniture and fixtures
Sub jumlah 4.306.882.830.698 99.200.239.762 (10.194.162.057) 61.051.066.811 4.456.939.975.214 Sub total
Aset dalam penyelesaian Assets in progress

Persiapan lahan 169.846.676.516 22.626.865.483 (29.783.925.528) - 162.689.616.471 Land clearing
Bangunan dan infrastruktur 32.138.174.811 46.142.796.426 - (62.960.110.396) 15.320.860.841 Buildings and infrastructures
Mesin dan instalasi 41.288.268 891.472.368 - (697.747.159) 235.013.477 Machinery and installations
Pabrik kelapa sawit - 33.766.595.021 - 3.534.608.925 37.301.203.946 Palm oil factory
Sub jumlah 202.026.139.595 103.427.729.298 (29.783.925.528) (60.123.248.630) 215.546.694.735 Sub total
Jumlah biaya perolehan 4.508.908.970.293 4.672.486.669.949 Total acqusition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation

Pabrik kelapa sawit (199.251.333.607) (67.092.773.357) - - (266.344.106.964) Palm oil factory
Bangunan dan infrastruktur (1.286.840.087.843) (217.181.466.574) 890.387.500 - (1.503.131.166.917) Buildings and infrastructures
Mesin dan instalasi (29.451.611.025) (3.255.040.945) - - (32.706.651.970) Machinery and installations
Alat pertanian (148.046.842.509) (3.107.126.440) 2.402.933.700 - (148.751.035.249) Farm equipments
*)
Alat pengangkutan (180.848.805.429) (34.477.455.673) 6.397.174.122 (587.618.181) (209.516.705.161) Vehicles
Inventaris (46.363.030.708) (8.391.166.762) - - (54.754.197.470) Furniture and fixtures
Jumlah akumulasi penyusutan (1.890.801.711.121) (333.505.029.751) 9.690.495.322 (587.618.181) (2.215.203.863.731) Total accumulated depreciation
*) *)
Termasuk reklasifikasi dari aset hak-guna (Catatan 15) Including reclassifications from right-of-use assets (Note 15)
2020
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance

Tanah 55.053.641.350 - - - 55.053.641.350 Land
Pabrik kelapa sawit 629.934.637.153 91.701.213.540 - 185.850.565.116 907.486.415.809 Palm oil factory
Bangunan dan infrastruktur 2.348.355.016.883 69.619.766.925 - 265.642.219.385 2.683.617.003.193 Buildings and infrastructures
Mesin dan instalasi 85.099.022.444 1.297.748.114 - 61.772.007.562 148.168.778.120 Machinery and installations
Alat pertanian 154.995.197.807 2.861.100.000 - - 157.856.297.807 Farm equipments
*)
Alat pengangkutan 249.758.676.207 30.653.401.010 (16.716.364) 782.537.877 281.177.898.730 Vehicles
Inventaris 70.620.779.341 2.906.674.681 (4.658.333) - 73.522.795.689 Furniture and fixtures
Sub jumlah 3.593.816.971.185 199.039.904.270 (21.374.697) 514.047.329.940 4.306.882.830.698 Sub total
Aset dalam penyelesaian Assets in progress

Persiapan lahan 45.204.258.659 152.816.514.462 - (28.174.096.605) 169.846.676.516 Land clearing
Bangunan dan infrastruktur 267.911.077.289 207.453.797.480 - (443.226.699.958) 32.138.174.811 Buildings and infrastructures
Mesin dan instalasi 61.485.027.119 8.793.158.403 - (70.236.897.254) 41.288.268 Machinery and installations
Sub jumlah 374.600.363.067 369.063.470.345 - (541.637.693.817) 202.026.139.595 Sub total
Jumlah biaya perolehan 3.968.417.334.252 4.508.908.970.293 Total acqusition cost

Pabrik kelapa sawit (157.461.315.450) (41.790.018.157) - - (199.251.333.607) Palm oil factory
Bangunan dan infrastruktur (1.074.328.720.891) (212.511.366.952) - - (1.286.840.087.843) Buildings and infrastructures
Mesin dan instalasi (21.304.654.717) (8.146.956.308) - - (29.451.611.025) Machinery and installations
Alat pertanian (144.312.487.343) (3.734.355.166) - - (148.046.842.509) Farm equipments
*)
Alat pengangkutan (148.288.848.368) (32.215.033.270) 15.044.727 (359.968.518) (180.848.805.429) Vehicles
Inventaris (37.811.983.347) (8.554.784.861) 3.737.500 - (46.363.030.708) Furniture and fixtures
Jumlah akumulasi penyusutan (1.583.508.010.116) (306.952.514.714) 18.782.227 (359.968.518) (1.890.801.711.121) Total accumulated depreciation
*) *)
Termasuk reklasifikasi dari aset hak-guna (Catatan 15) Including reclassifications from right-of-use assets (Note 15)
65
14. ASET TETAP (lanjutan) 14. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT

(continued)
Penyusutan aset tetap dialokasikan sebagai Depreciation of property, plant and equipment is
berikut: allocated are as follows:
2021 2020
Dikapitalisasi ke proyek perkebunan Capitalized to partnership
kemitraan (Catatan 12) 5.760.654.201 5.115.789.448 plantation project (Note 12)
Dikapitalisasi ke tanaman belum Capitalized to immature
menghasilkan (Catatan 13) 11.500.198.273 10.051.305.146 plantations (Note 13)
Dibebankan ke beban pokok Charged to cost of
penjualan (Catatan 28) 314.852.586.011 290.846.096.399 goods sold (Note 28)
Dibebankan ke beban umum dan Charged to general and administrative
administrasi (Catatan 29b) 1.391.591.266 939.323.721 expenses(Note 29b)
Jumlah 333.505.029.751 306.952.514.714 Total
Rincian penjualan aset tetap lainnya adalah The details of sale of other property, plant and
sebagai berikut: equipment are as follows:
2021 2020
Harga jual 1.677.344.396 8.238.637 Selling price
Nilai tercatat (503.666.735) (1.671.636) Carrying value
Laba penjualan aset tetap 1.173.677.661 6.567.001 plant and equipment
Aset tetap telah diasuransikan terhadap Property, plant and equipment are covered by
risiko kerugian akibat kebakaran dan insurance against losses from fire and other risks
risiko lainnya berdasarkan suatu paket polis based on a certain policy package as of
tertentu masing-masing pada tanggal December 31, 2021 and 2020 amounting to
31 Desember 2021 dan 2020 sebesar Rp1,495,908,394,050 and Rp1,233,764,561,763
Rp1.495.908.394.050 dan Rp1.233.764.561.763. respectively.
Manajemen berpendapat nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan is adequate to cover possible losses on the assets
kerugian aset yang dipertanggungkan. insured.
Aset dalam penyelesaian sudah mencapai kurang Assets in progress has reached approximately
lebih 45% - 95% dan penyelesaian diperkirakan 45% - 95% and the completion is expected to be
akan selesai pada tahun 2022. completed in 2022.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, As of December 31, 2021 and 2020, there are
terdapat aset tetap yang telah disusutkan penuh assets which have been fully depreciated and are
namun masih digunakan dengan biaya perolehan still used with cost amounted to
masing-masing sebesar Rp704.559.375.984 dan Rp704,559,375,984 and Rp622,334,957,071,
Rp622.334.957.071. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, nilai As of December 31, 2021 and 2020, the sale value
jual objek pajak untuk tanah dan bangunan yang of tax object of the Group’s land and buildings
dimiliki oleh Grup adalah sebesar amounting to Rp8,880,308,444,973 and
Rp8.880.308.444.973 dan Rp8.441.819.356.580. Rp8,441,819,356,580. The values is an
Nilai tersebut merupakan observasi harga jual oleh observation price by Directorate General of Tax
Direktorat Jenderal Pajak dari objek yang sejenis from similar object and included in the fair value
dan termasuk dalam hirarki nilai wajar level 2. measurement of level 2.
Pabrik kelapa sawit, bangunan dan infrastruktur, Palm oil factory, buildings and infrastructure, heavy
alat berat dan kendaraan tertentu digunakan equipment and vehicle certain are used as
sebagai jaminan atas fasilitas kredit yang diperoleh collateral for bank investment credit facilities
dari PT Bank Central Asia Tbk (Catatan 21). obtained from PT Bank Central Asia Tbk (Note 21).
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat Based on management’s evaluation, there were no
kejadian atau perubahan keadaan yang events or changes in circumstances that indicate
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap any decline in the value of property, plant and
pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020. equipment as of December 31, 2021 and 2020.
66
15. ASET HAK-GUNA 15. RIGHT-OF-USE ASSETS

2021
Saldo awal/
balance Additions Reclassifications Ending balance

*)
Alat pengangkutan 1.564.363.633 - (927.818.181) 636.545.452 Vehicles
Jumlah 1.564.363.633 - (927.818.181) 636.545.452 Total

*)
Alat pengangkutan (608.481.815) (297.409.091) 587.618.181 (318.272.725) Vehicles
Jumlah (608.481.815) (297.409.091) 587.618.181 (318.272.725) Total

*)
Nilai tercatat 955.881.818 (297.409.091) (340.200.000) 318.272.727 Carrying value
*) *)
Reklasifikasi ke aset tetap (Catatan 14) reclassifications to property, plant and equipment (Note 14)
2021
Saldo awal/
balance Additions Reclassifications Ending balance

*)
Alat pengangkutan 2.148.096.361 - (583.732.728) 1.564.363.633 Vehicles
Jumlah 2.148.096.361 - (583.732.728) 1.564.363.633 Total

*)
Alat pengangkutan (548.559.940) (419.890.393) 359.968.518 (608.481.815) Vehicles
Jumlah (548.559.940) (419.890.393) 359.968.518 (608.481.815) Total
*)
Nilai tercatat 1.599.536.421 (419.890.393) (223.764.210) 955.881.818 Carrying value
*) *)
Reklasifikasi ke aset tetap (Catatan 14) reclassifications to property, plant and equipment (Note 14)
Dampak atas penerapan PSAK 73 terhadap rincian The impact of adoption PSAK 73 to the details of
kelas aset adalah sebagai berikut: asset class are as follows:
Biaya perolehan/Acquisition cost
Penyesuaian PSAK 73/PSAK 73 adjustment Saldo awal
yang disesuaikan/
1 Januari/January 1, Penambahan/ Reklasifikasi/ Adjusted beginning
2020 Addition Reclassification balance
Aset sewa pembiayaan Assets under finance lease
Alat pengangkutan 2.148.096.361 - (2.148.096.361) - Vehicles
Aset hak-guna Right-of-use assets

Alat pengangkutan - - 2.148.096.361 2.148.096.361 Vehicles
Akumulasi penyusutan/Accumulated depreciation

Penyesuaian PSAK 73/PSAK 73 adjustment Saldo awal
yang disesuaikan/
1 Januari/January 1, Penambahan/ Reklasifikasi/ Adjusted beginning
2020 Addition Reclassification balance
Aset sewa pembiayaan Assets under finance lease
Alat pengangkutan (548.559.940) - 548.559.940 - Vehicles
Aset hak-guna Right-of-use assets

Alat pengangkutan - - (548.559.940) (548.559.940) Vehicles
Beban penyusutan aset hak-guna untuk Depreciation expenses of right-of-use assets

untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal for the years ended December 31, 2021 and 2020
31 Desember 2021 dan 2020 sebesar amounting to Rp297,409,091 and Rp419,890,393
Rp297.409.091 dan Rp419.890.393 dialokasikan was allocated to cost of goods sold (Note 28).
ke beban pokok penjualan (Catatan 28).
67
16. UTANG USAHA 16. TRADE PAYABLES
2021 2020
PT Bumi Berkat Lestari Raya 119.423.857.909 - PT Bumi Berkat Lestari Raya
PT Pilar Utama Labuan 22.934.331.427 24.703.424.486 PT Pilar Utama Labuan
PT Samudra Putra Trans Abadi 17.903.319.418 5.848.632.147 PT Samudra Putra Trans Abadi
PT Indotrans Sejahtera 6.071.086.954 12.129.286.203 PT Indotrans Sejahtera
PT Synagro Perkasa 4.486.942.800 2.694.171.200 PT Synagro Perkasa
PT Sasco Indonesia 3.684.763.130 108.295.500 PT Sasco Indonesia
CV Gunung Mas Abadi 2.377.456.620 4.589.459.600 CV Gunung Mas Abadi
PT Kingindo Sukses Abadi 1.938.836.550 1.247.400 PT Kingindo Sukses Abadi
CV Sentosa Jaya Makmur 1.906.859.201 - CV Sentosa Jaya Makmur
PT Maluang Raya 1.737.816.935 15.912.175.379 PT Maluang Raya
PT Sahabat Agro Mandiri 1.729.168.480 2.330.425.320 PT Sahabat Agro Mandiri
PT Lintas Benua Jaya 1.411.858.448 3.541.726.401 PT Lintas Benua Jaya
CV Mulya Putra Pratama 1.168.113.350 7.607.325.950 CV Mulya Putra Pratama
PT Scorpio Jaya Adi Wisesa 1.141.211.587 1.400.130.068 PT Scorpio Jaya Adi Wisesa
CV Indoniaga Perkasa 1.018.547.950 654.480.700 CV Indoniaga Perkasa
Jumlah 229.591.219.925 281.739.236.398 Total
Seluruh transaksi utang usaha Grup dilakukan The Group’s trade payables transactions are
17. UTANG LAIN-LAIN 17. OTHER PAYABLES
2021 2020

PT Andal Tunas Mandiri 23.428.065.515 46.727.123.327 PT Andal Tunas Mandiri
PT Karya Agung Bangun Konstruksi 11.766.001.000 - PT Karya Agung Bangun Konstruksi
PT Karya Murni Prima 10.911.895.108 4.443.534.584 PT Karya Murni Prima
PT Saainti Kreasi Tehnik 9.888.250.178 5.837.815.307 PT Saainti Kreasi Tehnik
PT Sinar Mitra Jaya 3.234.963.172 - PT Sinar Mitra Jaya
PT Sejahtera Utama Konstruksi 3.000.000.000 30.215.968.000 PT Sejahtera Utama Konstruksi
PT Sukses Karya Hutani 2.253.222.786 2.557.765.202 PT Sukses Karya Hutani
CV Sapta Alamku Jaya 2.037.859.749 - CV Sapta Alamku Jaya
PT Asta Rekayasa Unggul 1.760.633.297 5.051.013.438 PT Asta Rekayasa Unggul
PT Kapuas Jaya Bersama 1.375.559.855 1.511.794.919 PT Kapuas Jaya Bersama
PT Ergusa Resources 1.277.383.897 2.445.349.229 PT Ergusa Resources
PT Kreatif Jaya Mandiri 1.213.858.418 - PT Kreatif Jaya Mandiri
Jumlah 136.064.386.821 157.018.686.646 Total
68
17. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 17. OTHER PAYABLES (continued)
Rincian umur utang lain-lain sebagai berikut: Details of other payables by age are as follows:
2021 2020
Belum jatuh tempo 63.044.413.926 54.734.985.111 Not yet due
Sudah jatuh tempo: Already due:

PT Andal Tunas Mandiri 21.332.295.975 42.062.268.874 PT Andal Tunas Mandiri
PT Karya Agung Bangun Konstruksi 10.117.876.000 - PT Karya Agung Bangun Konstruksi
PT Karya Murni Prima 8.024.906.632 4.414.374.538 PT Karya Murni Prima
PT Saainti Kreasi Tehnik 6.230.208.395 5.837.815.307 PT Saainti Kreasi Tehnik
PT Sejahtera Utama Konstruksi 3.000.000.000 17.965.968.000 PT Sejahtera Utama Konstruksi
PT Sukses Karya Hutani 2.253.222.786 2.557.765.202 PT Sukses Karya Hutani
PT Sinar Mitra Jaya 2.088.616.205 - PT Sinar Mitra Jaya
PT Asta Rekayasa Unggul 1.760.633.296 4.897.423.570 PT Asta Rekayasa Unggul
PT Ergusa Resources 1.277.383.897 2.445.349.229 PT Ergusa Resources
PT Kapuas Jaya Bersama 1.033.655.525 2.072.058.693 PT Kapuas Jaya Bersama
Lain-lain 15.901.174.184 20.030.678.122 Others
Sub jumlah sudah jatuh tempo 73.019.972.895 102.283.701.535 Sub total of already due
Jumlah 136.064.386.821 157.018.686.646 Total
Seluruh transaksi utang lain-lain Grup dilakukan The Group’s other payables transactions are
18. PERPAJAKAN 18. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid Taxes

2021 2020
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai 3.168.887.653 2.809.803.223 Value Added Tax
Sub jumlah 3.168.887.653 2.809.803.223 Sub total
Entitas Anak Subsidiaries

Jumlah 160.672.467.060 124.767.243.253 Total
b. Utang pajak b. Taxes payable
2021 2020
Pajak Penghasilan Pasal 4 (2) 9.513.495 455.538.183 Income Tax Article 4 (2)
Pajak Penghasilan Pasal 21 - 21.078.834 Income Tax Article 21
Pajak Penghasilan Pasal 23 1.853.001 24.037.724 Income Tax Article 23
Sub jumlah 143.223.945 500.654.741 Sub total
Pajak Penghasilan Pasal 4 (2) 684.127.952 1.326.368.280 Income Tax Article 4 (2)
Pajak Penghasilan Pasal 25 1.105.891.483 605.974.880 Income Tax Article 25
Pajak Penghasilan Pasal 29 55.079.988.821 18.464.045.370 Income Tax Article 29
Jumlah 61.048.779.133 23.449.104.368 Total
69
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
c. Taksiran tagihan pengembalian pajak c. Estimated claim for tax refund
2021 2020
Entitas Anak 28.047.124.335 5.366.740.876 Subsidiaries
Jumlah 28.047.124.335 5.366.740.876 Total
Taksiran tagihan pengembalian pajak Estimated claim for tax refunds represent
merupakan kelebihan bayar pajak penghasilan overpayments of current and previous years’
dan pajak lainnya tahun berjalan dan income tax and other taxes which have not
tahun-tahun sebelumnya yang belum atau been audited or being examined by the
sedang diperiksa oleh Kantor Pajak serta Tax Office and payments of tax assessments
pembayaran atas surat ketetapan pajak yang received by the Company and subsidiaries for
diterima oleh Perusahaan dan entitas anak which objections or appeals have been
dimana telah diajukan keberatan atau banding. submitted.
2021 2020
Pajak Penghasilan dan Pajak

Pertambahan Nilai Income Tax and Value Added Tax
Belum/sedang diperiksa 1.113.613.865 - Not yet/on progress
Keberatan dan banding 5.215.218.470 5.366.740.876 Objections and appeals
Bea Perolehan Hak atas Tanah Land and Building Rights and
dan Bangunan (Catatan 38) Acquisition Fees (Note 38)
Belum/sedang diperiksa 21.718.292.000 - Not yet/on progress
Sub jumlah 21.718.292.000 - Sub total
Jumlah 28.047.124.335 5.366.740.876 Total
d. Pajak penghasilan d. Income tax
Beban pajak Grup terdiri dari berikut ini: Tax expense of the Group consists of the
following:
2021 2020
Pajak kini Current tax

Entitas anak (75.716.199.020) (28.384.406.600) Subsidiaries
Sub jumlah (75.716.199.020) (28.384.406.600) Sub total
Pajak tangguhan Deferred tax

Entitas induk 3.866.106.265 43.481.246 The Company
Entitas anak (32.024.976.262) 4.963.546.295 Subsidiaries
Sub jumlah (28.158.869.997) 5.007.027.541 Sub total

tahun pajak 2018 - (802.412) fiscal year 2018
Sub jumlah - (802.412) Sub total
Jumlah beban pajak (103.875.069.017) (23.378.181.471) Total tax expenses
70
d. Pajak penghasilan (lanjutan) d. Income tax (continued)
Rekonsiliasi antara laba (rugi) konsolidasian The reconciliation between consolidated profit
sebelum pajak penghasilan menurut laporan (loss) before income tax as shown in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian dengan taksiran penghasilan other comprehensive income and estimated
kena pajak adalah sebagai berikut: taxable income are as follows:
2021 2020
Laba (rugi) sebelum pajak Profit (loss) before income tax expenses
menurut laporan laba rugi per consolidated statement of
komprehensif konsolidasian 511.391.100.023 (103.680.846.149) profit or loss
Dikurangi: Less:
(Laba) rugi sebelum pajak (Profit) loss before income tax
penghasilan entitas anak of the consolidated
yang dikonsolidasi (569.318.241.861) 111.247.206.441 subsidiaries
Eliminasi dan penyesuaian 73.711.433.686 66.707.817.963 Elimination and adjustments
Laba sebelum pajak penghasilan - Profit before income tax -

Perusahaan 15.784.291.848 74.274.178.255 the Company
Beda temporer: Temporary differences:

Imbalan pasca kerja 171.105.306 200.505.822 Post employment benefit
Depreciation of property, plant,
Penyusutan aset tetap (129.939.469) (16.029.430) and equipment
Jumlah beda temporer 41.165.837 184.476.392 Total temporary differences
Beda permanen: Permanent differences:

Jasa giro (20.014.340) (57.947.542) Interest on bank current accounts
Pendapatan dividen (61.750.080.557) (62.943.835.550) Dividend income
Beban pajak 28.382.000.000 1.000.000 Tax expense
Lain-lain 4.006.500 92.312.500 Others
Jumlah beda permanen (33.384.088.397) (62.908.470.592) Total permanent differences
Laba (rugi) fiskal tahun berjalan (17.558.630.712) 11.550.184.055 Taxable income (loss) for the year
Saldo awal akumulasi Beginning balance of

rugi fiskal: accumulated fiscal loss:
2016 - (66.096.032.699) 2016
2017 (2.699.038.531) (2.699.038.531) 2017
2018 (89.168.629) (89.168.629) 2018
Saldo akhir akumulasi Ending balance of accumulated

rugi fiskal (20.346.837.872) (57.334.055.804) fiscal loss
Rugi kena pajak hasil rekonsiliasi fiskal tahun Taxable loss result of fiscal reconciliation in
2021 dan 2020 menjadi dasar pengisian Surat 2021 and 2020 is basis of Annual Corporate
Pemberitahuan Tahunan. Income Tax Returns filling.
Besarnya pajak terutang ditetapkan The tax liabilities is determined based on self
berdasarkan perhitungan pajak yang dilakukan assessment.
sendiri oleh wajib pajak (self-assessment).
71
e. Pajak tangguhan e. Deferred tax
Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan The details of deferred tax assets (liabilities) are as
adalah sebagai berikut: follows:
2021
Dikreditkan Dibebankan Penyesuaian

(dibebankan) ke komprehensif ke komprehensif
ke laba rugi/ Penyesuaian ke lain/ lain/
Credited laba rugi/ Charged to Adjustment
Saldo awal/ (charged) to Adjustment other to other Saldo akhir/
Beginning profit or loss to profit or loss comprehensive comprehensive Ending
balance for the year for the year income income balance
Aset pajak tangguhan

tangguhan Deferred tax assets
Perusahaan Company
Akumulasi rugi fiskal 697.051.791 3.862.898.757 (83.646.216) - - 4.476.304.332 Accumulated fiscal loss
Aset tetap (82.803.392) (28.586.683) 73.787.124 - - (37.602.951) Property, plant and equipment
Imbalan pascakerja 42.909.774 37.643.167 4.010.116 2.096.102 280.861 86.940.020 Post-employment benefit
Sub jumlah 657.158.173 3.871.955.241 (5.848.976) 2.096.102 280.861 4.525.641.401 Sub total
Entitas anak Subsidiaries

BBS 38.439.283.494 (9.684.950.736) 3.128.881.707 (581.658.731) (72.495.419) 31.229.060.315 BBS
MCA 62.005.194.864 9.829.554.951 6.276.128.489 (690.213.603) (75.632.381) 77.345.032.320 MCA
SAU 20.488.423.726 5.531.460.894 2.073.456.691 (223.258.427) (24.614.315) 27.845.468.569 SAU
KPL 20.483.672.927 (192.036.569) 2.077.696.210 (312.228.330) (29.328.014) 22.027.776.224 KPL
BSI 25.592.675.684 (14.871.566.652) 2.672.483.571 (710.717.921) (113.215.959) 12.569.658.723 BSI
TMSJ (241.734.128) 5.580.503.495 56.687.069 (905.213.120) (80.860.482) 4.409.382.834 TMSJ
BHP 27.715.876.565 (11.900.229.230) 2.863.749.613 (2.103.331.064) (92.161.965) 16.483.903.919 BHP
RAKA 1.093.290.683 (153.860.237) 117.401.649 (169.762.202) (8.072.577) 878.997.316 RAKA
Sub jumlah 195.576.683.815 (15.861.124.084) 19.266.484.999 (5.696.383.398) (496.381.112) 192.789.280.220 Sub total
Jumlah aset pajak

tangguhan 196.233.841.988 (11.989.168.843) 19.260.636.023 (5.694.287.296) (496.100.251) 197.314.921.621 Total deferred tax assets
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities

KHL 26.134.675.318 (35.296.394.801) (133.942.376) (2.311.279.507) (352.920.078) (11.959.861.444) KHL
Jumlah liabilitas pajak

tangguhan 26.134.675.318 (35.296.394.801) (133.942.376) (2.311.279.507) (352.920.078) (11.959.861.444) Total deferred tax liabilities
Neto 222.368.517.306 (47.285.563.644) 19.126.693.647 (8.005.566.803) (849.020.329) 185.355.060.177 Net
2020
Dikreditkan Dibebankan Penyesuaian

(dibebankan) ke komprehensif ke komprehensif
ke laba rugi/ Penyesuaian ke lain/ lain/
Credited laba rugi/ Charged to Adjustment
Saldo awal/ (charged) to Adjustment other to other Saldo akhir/
Beginning profit or loss to profit or loss comprehensive comprehensive Ending
balance for the year for the year income income balance
Aset pajak tangguhan

tangguhan Deferred tax assets
Perusahaan Company
Akumulasi rugi fiskal 697.051.791 - - - - 697.051.791 Accumulated fiscal loss
Aset tetap (86.183.474) (3.205.886) 6.585.968 - - (82.803.392) Property, plant and equipment
Imbalan pascakerja - 40.101.164 - 2.808.610 - 42.909.774 Post-employment benefit
Sub jumlah 610.868.317 36.895.278 6.585.968 2.808.610 - 657.158.173 Sub total

BBS 35.811.652.002 8.220.046.060 (5.650.095.822) (98.845.834) 156.527.088 38.439.283.494 BBS
MCA 49.558.039.623 15.577.818.876 (2.962.919.351) (167.744.284) - 62.005.194.864 MCA
SAU 14.271.969.049 9.108.112.307 (2.875.393.811) (16.263.819) - 20.488.423.726 SAU
KPL 18.902.706.087 4.477.710.108 (2.968.959.571) (882.984) 73.099.287 20.483.672.927 KPL
KHL 41.422.752.630 (5.162.604.172) (10.001.184.680) (805.270.923) 680.982.463 26.134.675.318 KHL
BSI 22.069.481.341 7.811.389.430 (4.202.276.729) (85.918.358) - 25.592.675.684 BSI
BHP 33.092.165.871 1.449.028.061 (6.648.644.666) (176.672.701) - 27.715.876.565 BHP
RAKA 660.793.779 588.263.770 (234.882.774) 47.147.573 31.968.335 1.093.290.683 RAKA
Sub jumlah 215.789.560.382 42.069.764.440 (35.544.357.404) (1.304.451.330) 942.577.173 221.953.093.261 Sub total
Jumlah aset pajak

tangguhan 216.400.428.699 42.106.659.718 (35.537.771.436) (1.301.642.720) 942.577.173 222.610.251.434 Total deferred tax assets
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities

TMSJ 1.199.343.598 365.283.017 (1.927.143.758) (65.094.553) 185.877.568 (241.734.128) TMSJ
Jumlah liabilitas pajak

tangguhan 1.199.343.598 365.283.017 (1.927.143.758) (65.094.553) 185.877.568 (241.734.128) Total deferred tax liabilities
Neto 217.599.772.297 42.471.942.735 (37.464.915.194) (1.366.737.273) 1.128.454.741 222.368.517.306 Net
72
e. Pajak tangguhan (lanjutan) e. Deferred tax (continued)
Aset pajak tangguhan diakui jika tersedia Deferred tax assets are recognized if it is
jumlah laba fiskal yang dapat available fiscal profit which can be
dikompensasikan pada masa datang. Aset compensated in the future. Deferred tax assets
pajak tangguhan tidak diakui pada posisi are not recognized in the financial position
keuangan jika tidak terdapat keyakinan where there is no reasonable assurance of the
memadai tersedianya laba fiskal yang dapat availability of taxable income that can be offset
dikompensasikan pada masa datang. in the future.
Rekonsiliasi antara beban (manfaat) pajak The reconciliation between the tax expense
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak (income) computed by applying the prevailing
yang berlaku dari rugi sebelum pajak dan tax rates to loss before income tax and tax
manfaat pajak adalah sebagai berikut: benefit as follows:
2021 2020
Laba (rugi) sebelum pajak menurut Profit (loss) before income tax expenses
laporan laba rugi komprehensif per consolidated statement of
konsolidasian 511.391.100.023 (103.680.846.149) profit or loss
Dikurangi: Less:
(Laba) rugi sebelum pajak (Profit) loss before income tax
penghasilan entitas anak of the consolidated
yang dikonsolidasi (569.318.241.861) 111.247.206.441 subsidiaries
Eliminasi dan penyesuaian 73.711.433.686 66.707.817.963 Elimination and adjustments
Laba sebelum pajak penghasilan - Profit before income tax -

Perusahaan 15.784.291.848 74.274.178.255 the Company
Pajak penghasilan dengan tarif

pajak efektif 3.472.544.207 16.340.319.216 Income tax at effective tax rate
Beda permanen: Permanent differences:

Jasa giro (4.403.155) (12.748.459) Interest on bank current accounts
Pendapatan dividen (13.585.017.723) (13.847.643.821) Dividend income
Lain-lain 13.982.982.936 (2.436.445.690) Others
Manfaat pajak Perusahaan (3.866.106.265) (43.481.246) Tax benefit of the Company

Beban pajak Entitas Anak 107.741.175.282 23.420.860.305 Tax expenses of Subsidiaries
tahun pajak 2018 - 802.412 fiscal year 2018
Jumlah beban pajak 103.875.069.017 23.378.181.471 Total tax expenses
Aset dan liabilitas pajak tangguhan per Deferred tax assets and liabilities as of
31 Desember 2021 dan 2020 telah dihitung December 31, 2021 and 2020 have been
dengan memperhitungkan tarif pajak yang calculated taking into account tax rates
diharapkan berlaku pada saat realisasi. expected to be prevailing at the time they
realized.
f. Perubahan tarif pajak f. Tax rate changes

Pada tanggal 7 Oktober 2021, Pemerintah On October 7, 2021, the Government issued
mengeluarkan Undang-Undang Harmonisasi the Law on Harmonization of Tax Regulations
Peraturan Perpajakan (“UU HPP”). Dalam (“UU HPP”). The law regulates several new
UU HPP tersebut mengatur beberapa aturan rules related to taxation as follows:
baru terkait perpajakan sebagai berikut:
 Tarif pajak penghasilan sebesar 22%  Income tax rate of 22% effective from the
yang berlaku sejak tahun pajak 2020, 2020 tax year,
 Tarif pajak pertambahan nilai sebesar  Value added tax rate of 11% effective
11% yang mulai berlaku pada April 1, 2022,
1 April 2022,
73
f. Perubahan tarif pajak (lanjutan) f. Tax rate changes (continued)
 Tarif pajak pertambahan nilai sebesar  Value added tax rate of 12% effective
12% yang mulai berlaku pada January 1, 2025,
1 Januari 2025,
 Tax amnesty yang dilakukan Pemerintah  Tax amnesty of the Government will carry
berupa pengampunan pajak atau Tax out tax amnesty or Tax Amnesty volume II
Amnesty jilid II dan akan berlaku mulai will take effective from January 1, 2022,
1 Januari 2022,
 Wajib pajak dalam negeri (perusahaan  Domestic taxpayers (publicly-listed
publik dengan jumlah total saham disetor companies with at least 40% total amount
yang diperdagangkan di Bursa Efek of paid-up shares listed in the Indonesian
Indonesia paling sedikit 40% dan Stock Exchange and subject to meeting
memenuhi persyaratan tertentu), dapat certain requirements), may obtain 3%
memperoleh tarif 3% lebih rendah atau lower rate or 19% for the fiscal year 2022
19% untuk tahun pajak 2022 ke depan. onwards.
19. BEBAN AKRUAL 19. ACCRUED EXPENSES
2021 2020
Gaji dan upah 44.696.666.251 31.048.224.158 Salary and wages

Upah swakelola kebun 18.461.375.768 18.672.501.420 Plantation self-management wages
Bunga pinjaman bank 12.889.595.891 11.631.960.593 Bank loan interest
Jamsostek dan asuransi 3.532.570.577 3.084.076.891 Jamsostek and insurance
Bunga pinjaman pemegang saham 527.429.513 1.806.401.001 Shareholder loan interest
Lain-lain (masing-masing
dibawah Rp1 miliar) 5.869.437.557 13.758.568.246 Others (each below Rp1 billion)
Jumlah 85.977.075.557 80.001.732.309 Total
20. UANG MUKA PENJUALAN 20. ADVANCES FROM CUSTOMERS
2021 2020
Pihak berelasi (Catatan 31) 728.818.370 - Related parties (Note 31)

PT Multi Nabati Sulawesi 46.192.728.736 21.153.000.000 PT Multi Nabati Sulawesi
PT Agro Makmur Raya 14.586.470.777 18.522.350.002 PT Agro Makmur Raya
PT Wilmar Nabati Indonesia 11.763.280.000 9.319.191.792 PT Wilmar Nabati Indonesia
Lain-lain (masing-masing Others (each
dibawah Rp1 miliar) 3.000.000.000 - below Rp1 billion)
Jumlah 76.271.297.883 48.994.541.794 Total
21. UTANG BANK 21. BANK LOANS
Akun ini merupakan fasilitas kredit yang diperoleh This account represents credit facilities which the
oleh Grup dari PT Bank Central Asia Tbk, dengan Group obtained from PT Bank Central Asia Tbk,
rincian sebagai berikut: with details as follows:
2021 2020
Jangka pendek Short - term

Fasilitas kredit lokal (Cerukan bank) - 246.516.091.268 Local credit facilities (Bank overdraft)
74
21. UTANG BANK (lanjutan) 21. BANK LOANS (continued)
Akun ini merupakan fasilitas kredit yang diperoleh This account represents credit facilities which the
oleh Grup dari PT Bank Central Asia Tbk, dengan Group obtained from PT Bank Central Asia Tbk,
rincian sebagai berikut: (lanjutan) with details as follows: (continued)
2021 2020
Jangka panjang Long - term

Fasilitas kredit investasi 3.319.165.165.484 3.383.648.868.917 Investment credit facilities
Dikurangi: Biaya perolehan
yang belum diamortisasi (12.411.162.418) (16.080.060.849) Less unamortized acquisition cost
Jumlah 3.306.754.003.066 3.367.568.808.068 Total
Bagian jatuh tempo dalam satu tahun (264.601.396.699) (179.017.462.612) Current maturity
Bagian jangka panjang - setelah

dikurangi bagian jatuh tempo Long-term portion - net of
dalam satu tahun 3.042.152.606.367 3.188.551.345.456 current maturities
Tingkat bunga utang bank pada tanggal The bank loan interest rates as of
31 Desember 2021 dan 2020 adalah sebagai December 31, 2021 and 2020 are as follows:
berikut:
2021 2020
(%) (%)
Rupiah 8,25 - 10,75 8,50 - 11,00 Rupiah
Dollar Amerika Serikat 2,91 - 3,07 3,10 - 3,80 United Stated Dollar
Grup memperoleh Fasilitas Kredit Investasi ("KI") The Group obtained Investment Credit Facilities
dan Fasilitas Kredit Lokal ("KMK") dari PT Bank ("KI") and Local Credit Facilities ("KMK") from
Central Asia Tbk (“BCA”) berdasarkan Akta PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) based on Deed
Perjanjian Kredit No. 100 tanggal 24 Juli 2008 dari of Credit Agreement No. 100 dated July 24, 2008 of
Notaris F.X. Budi Santoso Isbandi, S.H. Notary F.X. Budi Santoso Isbandi, S.H.
Fasilitas kredit telah mengalami beberapa Credit facilities had been amended several times,
perubahan, terakhir diubah dengan Akta last amended by Deed of Amendment of Credit
Perubahan atas Perjanjian Kredit No. 3 tanggal Agreement No. 3 dated February 8, 2021 regarding
8 Februari 2021 dari Notaris Veronica Sandra additional of Investment Credit Facility. The Deed
Irawaty Purnadi, S.H. tentang penambahan of Amendment also regards the extension of due
Fasilitas Kredit Investasi. Selain itu Akta period for the KMK facilites of the Group which be
Perubahan juga berisi tentang perpanjangan jatuh modified until May 19, 2022.
tempo fasilitas KMK Grup yang diubah sampai
dengan 19 Mei 2022.
Rincian sublimit maksimum Fasilitas KMK untuk The detail of maximum sublimit of the KMK
setiap entitas adalah sebagai berikut: Facilities for each entities are as follows:
Entitas Anak/
Subsidiaries 2021 2020
BBS 60.000.000.000 60.000.000.000
MCA 60.000.000.000 60.000.000.000
SAU 20.000.000.000 20.000.000.000
KPL 20.000.000.000 20.000.000.000
KHL 100.000.000.000 100.000.000.000
BSI 80.000.000.000 80.000.000.000
TMSJ 100.000.000.000 100.000.000.000
BHP 50.000.000.000 50.000.000.000
RAKA 15.000.000.000 15.000.000.000
75
Rincian fasilitas KI Grup adalah sebagai berikut: The detail of the KI facilities of the Group are as
follows:
Nama fasilitas/ Plafon/ Tujuan/ Jangka waktu/

Name of facilities Plafond Purpose Period
Kredit Investasi 1/ Rp1.133.279.187.937 Pembiayaan pembangunan Jatuh tempo berkisar pada

Investment Credit 1 pabrik kelapa sawit, pembiayaan 15 Juni 2025 -
pembangunan kebun kelapa 15 September 2030/
sawit, pemeliharaan TBM, Due period approximately on
pembiayaan alat berat dan June 15, 2025 -
pembiayaan infrastruktur/ September 15, 2030
Financing the construction
of palm oil factory, financing
the construction of palm oil
plantation, maintenance of TBM,
heavy equipment financing and
infrastructure financing
Kredit Investasi 2/ USD112.092.971 Pembiayaan pembangunan Jatuh tempo berkisar pada

Investment Credit 2 kebun kelapa sawit dan 31 Maret 2025 - 30 Juni 2027/
pemeliharaan TBM/ Due period approximately on
Financing the construction March 31, 2025 - June 30, 2027
of palm oil plantation and
maintenance of TBM
Kredit Investasi Shareholder Rp600.000.000.000 Pembiayaan kembali pinjaman Jatuh tempo berakhir pada
Loan 2020/ dari pemegang saham/ 6 Januari 2030/
Investment Credit of Shareholder Refinancing loan from Due period until
Loan 2020 shareholder January 6, 2030
Kredit Investasi Kebun Rp73.702.000.000 Pembiayaan pemeliharaan TBM/ Jatuh tempo berakhir pada
Tahun Tanam 2018/ Financing the maintenance 30 Juni 2029/
Plantation Investment Credit of of TBM Due period until
Planting Year 2018 June 30, 2029
Kredit Investasi Kebun Plasma Rp85.647.000.000 Pembiayaan pemeliharaan Jatuh tempo berakhir pada
Tahun Tanam 2018/ TBM plasma/Financing the 28 Desember 2021/
Plasma Plantation Investment maintenance of plasma TBM Due period until
Credit of Planting Year 2018 December 28, 2021
Kredit Investasi IDC Kebun Rp30.551.000.000 Pembiayaan bunga atas fasilitas Jatuh tempo berakhir pada
Plasma Tahun Tanam 2018/ kredit kebun plasma tahun 28 Desember 2021/
IDC Plasma Plantation tanam 2018 dan fasilitas kredit Due period until
Investment Credit of Planting investasi IDC plasma tahun December 28, 2021
Year 2018 tanam 2018/
Interest financing of plasma
plantation credit facility of
planting year 2018 and
IDC plasma plantation
investment credit of planting
year 2018
Kredit Investasi Kebun Rp61.559.000.000 Pembiayaan pemeliharaan Jatuh tempo berakhir pada
Tahun Tanam 2019/ kebun baru/Financing the 30 Juni 2029/
Plantation Investment Credit of maintenance of new plantation Due period until
Planting Year 2019 June 30, 2029
Kredit Investasi Kebun Plasma Rp26.633.000.000 Pembiayaan pemeliharaan Jatuh tempo berakhir pada
Tahun Tanam 2019/ kebun baru plasma/ 15 November 2022/
Plasma Plantation Investment Financing the maintenance Due period until
Credit of Planting Year 2019 of new plasma plantation November 15, 2022
76
(lanjutan) follows: (continued)

Plasma Tahun Tanam 2019/ kredit kebun plasma tahun 15 November 2022/
Investment Credit of Planting investasi IDC plasma tahun November 15, 2022
year 2019
Kredit Investasi Kebun Rp101.978.000.000 Pembiayaan pembangunan Jatuh tempo berakhir pada
Tahun Tanam 2020/ kebun kelapa sawit/ 31 Desember 2029/
Plantation Investment Credit of Financing the construction Due period until
Planting Year 2020 of palm oil plantation December 31, 2029
Kredit Investasi Kebun Plasma Rp88.565.000.000 Pembiayaan pembangunan Jatuh tempo berakhir pada
Tahun Tanam 2020/ kebun kelapa sawit plasma/ 31 Desember 2023/
Plasma Plantation Investment Financing the construction Due period until
Credit of Planting Year 2020 of plasma palm oil plantation December 31, 2023
year 2020
Kredit Investasi Kebun Rp30.939.000.000 Pembiayaan pemeliharaan TBM Jatuh tempo berakhir pada
Tahun Tanam 2021/ tahun tanam 2020/ 31 Desember 2030/
Plantation Investment Credit of Financing the maintenance of Due period until
Planting Year 2021 TBM planting year 2020 December 31, 2030
Kredit Investasi Kebun Plasma Rp18.021.000.000 Pembiayaan pembangunan Jatuh tempo berakhir pada
Tahun Tanam 2021/ kebun kelapa sawit plasma/ 31 Desember 2024/
Plasma Plantation Investment Financing the construction Due period until
Credit of Planting Year 2021 of plasma palm oil plantation December 31, 2024
year 2021
77
(lanjutan) follows: (continued)

Kredit Investasi Alat Berat 2021/ Rp18.500.000.000 Pembiayaan alat-alat berat Jatuh tempo berakhir pada
Heavy Equipment Investment tahun 2021/ 8 Februari 2026/
Credit Facility in 2021 Financing of heavy equipment Due period until
In 2021 February 8, 2026
Kredit Investasi Kendaraan Rp20.000.000.000 Pembiayaan kendaraan motor Jatuh tempo berakhir pada
Motor Pemanen 2021/ pemanen tahun 2021/ 8 Februari 2024/
Harvester Motor Vehicles Financing of harvester motor Due period until
Investment Credit Facility in 2021 vehicles in 2021 February 8, 2024
Kredit Investasi Pabrik Kelapa Rp168.000.000.000 Pembiayaan pembangunan Jatuh tempo berakhir pada
Sawit 2021/ pabrik kelapa sawit tahun 2021/ 8 Februari 2027/
Palm Oil Factory Investment Financing the construction of Due period until
Credit Facility in 2021 palm oil factory in 2021 February 8, 2027
Agunan Collaterals
a. Tanaman perkebunan yang dimiliki oleh MCA a. Plantations which owned by MCA along with
beserta dengan sertifikat HGU sebagai berikut: LCR certificates as follows:
- No. 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, dan 64 - No. 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, and 64
seluas total 7.051,70 Ha, with a total area of 7,051.70 Ha,
- No. 65, 66, 67, 68, 69, dan 70 - No. 65, 66, 67, 68, 69, and 70
seluas total 2.598,20 Ha, with a total area of 2,598.20 Ha,
- No. 75, 76, 77, 78, 79, dan 80 - No. 75, 76, 77, 78, 79, dan 80
seluas total 6.395,42 Ha. with a total area of 6,395.42 Ha.
b. Tanaman perkebunan yang dimiliki oleh b. Plantations which owned by BBS along with
BBS beserta dengan sertifikat LCR certificates No. 71, 72, 73, and 74 with a
HGU No. 71, 72, 73, dan 74 seluas total total area of 18,367.44 Ha.
18.367,44 Ha.
c. Tanaman perkebunan yang dimiliki oleh c. Plantations which owned by KHL along with
KHL beserta dengan sertifikat LCR certificate No. 1 with a total area of
HGU No. 1 seluas 20.000 Ha. 20,000 Ha.
d. Tanaman perkebunan yang dimiliki d. Plantations which owned by KPL along with
oleh KPL beserta dengan sertifikat LCR certificates as follows:
HGU sebagai berikut: - No. 196, 197, 198, 199, 200, 201, 202,
- No. 196, 197, 198, 199, 200, 201, 202, 203, and 204 with a total area of
203, dan 204 seluas total 10.564,41 Ha 10,564.41 Ha
- No. 205, 206, 207, 208, 209, 210, 211, - No. 205, 206, 207, 208, 209, 210, 211,
212, 213, 214, 215, dan 216 seluas total 212, 213, 214, 215, and 216 with a total
3.600,91 Ha. area of 3,600.91 Ha.
e. Tanaman perkebunan yang dimiliki oleh e. Plantations which owned by BSI along with
BSI beserta dengan sertifikat LCR certificate No. 2 with a total area of
f. Tanaman perkebunan yang dimiliki oleh f. Plantations which owned by TMSJ along with
TMSJ beserta dengan sertifikat LCR certificate No. 1 with a total area of
HGU No. 1 seluas 7.982,18 Ha. 7,982.18 Ha.
g. Tanaman perkebunan yang dimiliki oleh g. Plantations which owned by BHP along with
BHP beserta dengan sertifikat LCR certificate No. 1 with a total area of
78
Agunan (lanjutan) Collaterals (continued)
h. Tanah yang dimiliki oleh KHL dengan sertifikat h. Land which owned by KHL with Building Rights
Hak Guna Bangunan (“HGB”) No. 2 seluas certificate No. 2 with a total area of
27,25 Ha. area 27.25 Ha.
i. Tanah kebun milik TMSJ atas kekurangan i. TMSJ’s plantation land on the LCR certificate
penyerahan sertifikat HGU yang telah submitted covering an area of 7,982 Ha of the
diserahkan seluas 7.982 Ha dari jumlah luas total area of 9,686 Ha required.
disyaratkan 9.686 Ha.
j. Tanah kebun milik BHP atas kekurangan j. BHP’s plantation land on the LCR certificates
penyerahan sertifikat HGU yang telah submitted covering an area of 6,061 Ha of the
diserahkan seluas 6.061 Ha dari jumlah luas total area of 7,450 Ha required.
disyaratkan 7.450 Ha.
k. Tanah kebun dengan sertifikat HGU minimal k. LCR certificates plantation with a minimum of
seluas 3.638 Ha atas nama SAU. 3,638 Ha under the name of SAU.
l. Tanah kebun dengan sertifikat HGU minimal l. LCR certificates plantation with a minimum of
seluas 3.279 Ha atas nama RAKA. 3,279 Ha under the name of RAKA.
m. Pabrik kelapa sawit yang dimiliki oleh m. Palm oil factories owned by
BBS, TMSJ, BHP, KHL, dan BSI. BBS, TMSJ, BHP, KHL, and BSI.
n. Kernel silo yang dimiliki oleh KHL dan BSI. n. Silo kernels owned by KHL and BSI.
o. Jaminan secara fidusia atas alat berat o. Fiducia guarantee on the purchase og heavy
dan kendaraan yang pembeliannya equipment and vehicle by using Heavy
menggunanakan fasilitas KI Alat Berat dan Equipment and Vehicle IC facility in 2016,
Kendaraan tahun 2016, 2017, 2018, 2019 2017, 2018, 2019 and 2020.
dan 2020.
p. Seluruh saham yang dimiliki oleh Grup. p. All shares owned by the Group.
Pembatasan-pembatasan Covenants
a. Jika Grup melakukan investasi di luar dari a. If the Group manage to do investing activities
bidang usaha Grup, harus mendapatkan outside the Group’s main business, therefore
persetujuan terlebih dahulu dari BCA should be permissioned by BCA
b. Grup tidak diperkenankan untuk b. The Group is not permitted to conduct spin off,
melakukan pemisahan (spin off), peleburan, merger, expropriation or liquidation of business
penggabungan, pengambilalihan atau
pembubaran usaha
c. Grup tidak diperkenankan melakukan c. The Group is not permitted to raise its loans
penambahan pinjaman dan memberikan and provide corporate guarantees from bank
jaminan (corporate guarantee) dari bank or other financial institutions, and/or commit
atau lembaga keuangan lainnya oneself as a guarantor in any form and name,
dan/atau mengikatkan diri sebagai and/or guaranteeing The Group’s assets
penanggung/penjamin dalam bentuk dan to any other parties without permission
dengan nama apapun dan/atau mengagunkan from BCA
harta kekayaan Grup kepada pihak lain tanpa
persetujuan BCA
d. Grup tidak diperkenankan untuk mengajukan d. The Group is not permitted to propose
permohonan pailit atau permohonan bankruptcy request or payment postponement
penundaan pembayaran kepada instansi yang request to authorized agency (court)
berwenang (pengadilan)
79
Pembatasan-pembatasan (lanjutan) Covenants (continued)
e. Grup tidak diperkenankan menjual atau e. The Group is not permitted to sell or dispose
melepas harta tidak bergerak atau harta non-moving assets or main assets used in
kekayaan utama dalam menjalankan main activities of business, except in order to
usahanya, kecuali dalam rangka menjalankan be used in daily activities
usaha sehari-hari
Selain itu, Grup juga diharuskan untuk In addition, Group is also required to maintain
mempertahankan beberapa rasio keuangan certain financial ratios like bank loan debt, other
tertentu yaitu utang pinjaman bank, pinjaman financial institution loans, bonds and corporate
lembaga keuangan lain, obligasi dan corporate guarantee to total equity plus subordinated debt
guarantee terhadap jumlah ekuitas ditambah utang (DER) maximum of 3 times and EBITDA ratio
yang disubordinasikan (DER) maksimum 3 kali dan compared to interest expense minimum of 1.25
rasio EBITDA dibandingkan beban bunganya times.
minimal 1,25 kali.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, Grup As of December 31, 2021 and 2020, the Group is in
telah memenuhi syarat dan kondisi pinjaman yang compliance with the terms and conditions of the
ditetapkan bank. loans.
22. LIABILITAS SEWA 22. LEASES LIABILITIES
Grup melakukan perjanjian pembiayaan konsumen The Group had entered into consumer financing
dan sewa pembiayaan atas pembelian alat and finance lease agreements for purchases of
pertanian dan alat pengangkutan untuk jangka farm equipment and vehicles for a 3 until 5 years
waktu 3 sampai 5 tahun. period.
a. Pembiayaan konsumen a. Consumer financing
2021 2020
Pembayaran yang akan jatuh
tempo pada tahun: Minimum payment in:
2026 111.200.000 - 2026
2025 291.072.000 - 2025
2024 291.072.000 - 2024
2023 346.569.200 55.497.200 2023
2022 672.956.400 381.108.309 2022
2021 - 403.034.389 2021
Jumlah pembayaran minimum 1.712.869.600 839.639.898 Total minimum payment

Bunga (291.617.457) (89.347.910) Interest
Nilai tunai pembayaran minimum 1.421.252.143 750.291.988 Present value of minimum payment
Bagian jatuh tempo
dalam satu tahun (585.315.378) (341.289.638) Current maturity

dikurangi bagian jatuh Long-term portion - net of
tempo dalam satu tahun 835.936.765 409.002.350 current maturities
80
22. LIABILITAS SEWA (lanjutan) 22. LEASES LIABILITIES (continued)
b. Sewa pembiayaan b. Finance lease

2021 2020
Pembayaran yang akan jatuh

tempo pada tahun: Minimum payment in:
2022 35.485.200 35.485.200 2022
2021 - 346.741.100 2021
Jumlah pembayaran minimum 35.485.200 382.226.300 Total minimum lease payment
Bunga (5.314.600) (56.612.800) Interest
Nilai tunai pembayaran minimum 30.170.600 325.613.500 Present value of minimum lease payment
Bagian jatuh tempo
dalam satu tahun (30.170.600) (295.442.900) Current maturity
dikurangi bagian jatuh Long-term portion - net of
dalam satu tahun - 30.170.600 current maturities
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA 23. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Grup menghitung dan mencatat liabilitas imbalan The Group calculate and record employee benefits
kerja untuk semua karyawan tetap sesuai dengan liabilities for all their employees in accordance with
ketentuan Peraturan Grup yang masih mengacu the Group’s Regulation which still refer to the
pada persyaratan minimum Undang-Undang No. minimum requirements of Law No. 13 Year 2003
13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan pada akhir concerning Manpower at the end of
periode pelaporan 31 Desember 2021 dan 2020. December 31, 2021 and 2020 reporting period. The
Liabilitas imbalan kerja ditentukan berdasarkan provision for employee benefits is based on the
aktuaria independen PT Sienco Aktuarindo Utama. calculation of an independent actuary, PT Sienco
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 jumlah Aktuarindo Utama. As of December 31, 2021
karyawan yang berhak sebanyak 9.161 dan 8.737. and 2020 there were 9,161 and 8,737 employees
entitled for such benefits.
Asumsi yang digunakan dalam menghitung The assumptions used in calculating the employee
liabilitas imbalan kerja pada tanggal laporan posisi benefits as of the consolidated statement of
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: financial position dates are as follows:
2021 2020
Usia pensiun normal 55 tahun/years 55 tahun/years Normal pension age

Tingkat kenaikan gaji per tahun 8,00% 8,00% Annual salary increment rate
Tingkat diskonto per tahun 7,24% 6,94% Annual discount rate
Tingkat mortalita TMI 2019 TMI 2011 Mortality rate
Tingkat cacat 1% dari tingkat 1% dari tingkat Disability rate
mortalitas/1% of mortalliltas/1% of
mortality rate mortality rate
Metode penilaian Proyeksi Kredit Unit/ Proyeksi Kredit Unit/ Valuation method
Projected Unit Credit Projected Unit Credit
Liabilitas imbalan kerja yang diakui dalam laporan Employee benefits liabilities recognized in
posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai consolidated statement of financial position are as
berikut: follows:
2021 2020
Imbalan pascakerja 112.814.575.372 114.357.174.569 Post-employee benefit

Imbalan jangka panjang lain 2.745.776.949 909.907.222 Other long-term benefit
Jumlah 115.560.352.321 115.267.081.791 Total
81
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Biaya dan penghasilan komprehensif lainnya diakui Net expenses and other comprehensive income
dalam laporan laba rugi dan penghasilan recognized in the consolidated statement of profit
komprehensif lainnya konsolidasian adalah sebagai or loss and other comprehensive income are as
berikut: follows:
2021 2020
Diakui dalam laporan laba rugi Recognized in consolidated statement

konsolidasian of profit or loss
Imbalan pascakerja 35.601.232.886 36.007.027.429 Post-employee benefit
Imbalan jangka panjang lain 2.604.395.730 531.069.733 Other long-term benefit
Jumlah 38.205.628.616 36.538.097.162 Total
Diakui dalam laporan penghasilan Recognized in consolidated statement

komprehensif lainnya konsolidasian of other comprehensive income
Imbalan pascakerja (36.388.940.014) (6.833.686.355) Post-employee benefit
Jumlah (36.388.940.014) (6.833.686.355) Total
Mutasi saldo nilai kini liabilitas imbalan kerja adalah The changes in employee benefits liabilities are as
sebagai berikut: follows:
2021 2020
Imbalan pascakerja Post-employee benefit

Saldo awal 114.357.174.572 85.381.723.685 Beginning balance
Cadangan tahun berjalan 35.601.232.886 36.007.027.429 Current year expense
Pembayaran imbalan kerja (754.892.072) (197.890.190) Benefit paid
Keuntungan aktuaria (36.388.940.014) (6.833.686.355) Actuarial gain
Saldo akhir 112.814.575.372 114.357.174.569 Ending balance
Imbalan jangka panjang lain Other long-term benefit

Saldo awal 909.907.219 1.195.497.489 Beginning balance
Cadangan tahun berjalan 2.604.395.730 531.069.733 Current year expense
Pembayaran imbalan kerja (768.526.000) (816.660.000) Benefit paid
Saldo akhir 2.745.776.949 909.907.222 Ending balance
Komponen beban imbalan pascakerja dan imbalan The component of post-employee benefit and other
jangka panjang lainnya adalah sebagai berikut: long-term benefit are as follows:
2021 2020
Imbalan pascakerja Post-employee benefit

Biaya jasa kini 28.591.499.467 30.641.412.614 Current service cost
Biaya bunga 7.992.339.262 6.850.736.113 Interest cost
Dampak mutasi (982.605.843) (1.485.121.298) Mutation effect
Jumlah 35.601.232.886 36.007.027.429 Total
Imbalan jangka panjang lain Other long-term benefit

Biaya jasa kini 1.280.934.414 456.419.372 Current service cost
Biaya bunga (242.253) 52.078.083 Interest cost
Pengukuran kembali 1.323.703.569 22.572.278 Re-measurement
Jumlah 2.604.395.730 531.069.733 Total
82
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Cadangan imbalan kerja dialokasikan sebagai Provisions for employee benefits are allocated as
berikut: follows:
2021 2020
Dibebankan ke beban umum Charged to general and administrative
dan administrasi (Catatan 29b) 34.944.743.740 33.643.206.204 expenses (Note 31b)
Dikapitalisasi ke tanaman belum Capitalized to immature
menghasilkan (Catatan 13) 2.394.925.899 1.765.267.058 plantations (Note 13)
Dibebankan ke beban pokok
penjualan (Catatan 28) 865.958.977 1.129.623.900 Charged to cost of goods sold (Note 30)
Jumlah 38.205.628.616 36.538.097.162 Total
Analisa sensitivitas terhadap asumsi utama yang Sensitivity analysis to the key assumptions used in
digunakan dalam menentukan liabilitas imbalan determining employee benefits obligations
kerja adalah sebagai berikut: are as follows:
Asumsi tingkat diskonto tahunan Annual discount rate assumptions

2021 2020
Kenaikan 1% 98.997.504.536 96.146.481.919 Increase 1%

Penurunan 1% 129.494.345.484 126.688.918.453 Decrease 1%
Asumsi tingkat kenaikan gaji tahunan Annual salary increment rate assumptions
2021 2020
Kenaikan 1% 129.771.607.159 126.888.444.779 Increase 1%

Penurunan 1% 98.551.013.275 95.752.309.589 Decrease 1%
Analisa sensitivitas didasarkan pada perubahan The sensitivity analysis was based on changes in
atas satu asumsi aktuarial, dimana semua asumsi one actuarial assumption, with all other
lainnya dianggap konstan. Dalam prakteknya, hal assumptions held constant. In practice, it is unlikely
ini jarang terjadi dan perubahan beberapa asumsi to occur and changes in some assumptions may be
mungkin saling berkorelasi. Dalam perhitungan correlated. In calculating the sensitivity of employee
sensitivitas liabilitas imbalan kerja atas asumsi benefits liabilities on the principal actuarial
aktuarial utama, metode yang sama telah assumptions, the same method had been applied.
diterapkan.
Manajemen telah menelaah asumsi yang Management has reviewed the assumptions used
digunakan dan berpendapat bahwa asumsi and believes that all assumptions are adequate.
tersebut sudah memadai. Manajemen Management believes that the employee benefits
berkeyakinan bahwa cadangan tersebut telah liabilities are adequate to cover the Group’s
memadai untuk menutupi liabilitas imbalan kerja employee benefits liabilities.
Grup.
Jangka waktu rata-rata dari kewajiban imbalan The average duration of the benefit obligation at
kerja pada tanggal 31 Desember 2021 adalah December 31, 2021 was 21.55 years
21,55 tahun (2020: 21,49 tahun). (2020: 21.49 years).
83
24. MODAL SAHAM DAN SETORAN PEMESANAN 24. CAPITAL STOCK AND STOCK SUBSCRIPTION
SAHAM PAYMENTS
a. Modal saham a. Capital stock
Susunan pemegang saham Perusahaan The composition of the Company’s

pada tanggal 31 Desember 2021 dan stockholders as of December 31, 2021 and
2020 adalah sebagai berikut: 2020 are as follows:
Ditempatkan dan disetor penuh/

Subscribed and fully paid
Jumlah Persentase
saham/ kepemilikan/
Number of Percentage of Jumlah/
shares ownership Total
Prinsep Management Ltd. 2.930.750.000 80,75% 2.930.750.000.000 Prinsep Management Ltd.
PT Fangionoperkasa Sejati 154.250.000 4,25% 154.250.000.000 PT Fangionoperkasa Sejati
Masyarakat (masing-masing
di bawah 5%) 544.411.800 15,00% 544.411.800.000 Public (each below 5%)
Jumlah 3.629.411.800 100,00% 3.629.411.800.000 Total
Berdasarkan Akta Notaris No. 26 tanggal Based on Notarial Deed No. 26 dated
14 Agustus 2020 dari Notaris August 14, 2020 by Notary
Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H.,
S.H., pemegang saham menyetujui untuk the shareholders agreed to issue a maximum of
mengeluarkan saham sebanyak-banyaknya 544,411,800 shares with par value Rp1,000
544.411.800 lembar saham yang masing- each or equivalent with Rp544,411,800,000
masing bernilai Rp1.000 atau setara dengan through an initial public offering to public.
Rp544.411.800.000 melalui penawaran umum
perdana kepada masyarakat.
Per 30 Desember 2020, dana atas penawaran As of December 30, 2020, the proceeds from
umum perdana telah diterima seluruhnya oleh initial public offering has been fully received by
Perusahaan. Pada tanggal 4 Januari 2021, the Company. On January 4, 2021, these
saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek shares were listed on the Indonesia Stock
Indonesia. Exchanges.
b. Setoran pemesanan saham b. Stock subscription payment
Berdasarkan Akta No. 26 tanggal Based on Deed No. 26 dated August 14, 2020
14 Agustus 2020 tentang Pernyataan regarding to Circular Decision of Shareholders,
Keputusan Sirkuler Pemegang Saham it is agreed to be changed as follows:
Perusahaan, disetujui perubahan sebagai
berikut:
a. Setoran pemesanan saham milik Prinsep a. Stock subscription payments owned by

Management Ltd. sejumlah 2.108.050.000 Prinsep Management Ltd. amounting to
saham atau setara dengan 2,108,050,000 shares or equivalent with
Rp2.108.050.000.000 menjadi modal Rp2,108,050,000,000 to become capital
saham dan sisa setoran pemesanan stock and the remaining stock
saham sebesar Rp1.910.904.881.975 atau subscription payments amounting to
setara dengan USD128.102.450 (“sisa Rp1,910,904,881,975 or equivalent with
dana hasil konversi setoran pemesanan USD128,102,450 (“remaining funds from
saham”) disetujui untuk diubah menjadi the conversion of the stock subscription
utang kepada pemegang saham payments”) is agreed to be converted to
(Catatan 31). due to shareholders (Notes 31).
b. Seluruh setoran pemesanan saham milik b. All stock subscription payments owned by
PT Fangionoperkasa Sejati sejumlah PT Fangionoperkasa Sejati amounting to
110.950.000 saham atau setara dengan 110,950,000 or equivalent with
Rp110.950.000.000 menjadi modal Rp110,950,000,000 to become capital
saham. stock.
84
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2021 2020
Agio saham Premium on capital stock

Penawaran umum saham perdana 457.305.912.000 457.305.912.000 Initial public offering
Biaya emisi (2.867.573.133) (2.867.573.133) Share issuance cost

Dampak dari restrukturisasi entitas anak 4.741.804.908 4.741.804.908 Impact from subsidiaries restructuring
Pengampunan pajak 2.907.499.550 2.907.499.550 Tax amnesty
Jumlah 462.087.643.325 462.087.643.325 Total
Agio saham Premium on capital stock
Perusahaan melakukan penawaran umum saham The Company conduct public offering of its
kepada masyarakat sebanyak 544.411.800 saham 544,411,800 shares with nominal value of Rp1,000
dengan nilai nominal sebesar Rp1.000 per saham per share at a offering price of Rp1,840 per share.
dengan harga penawaran sebesar Rp1.840 per The excess amount received from the issuance of
saham. Selisih lebih jumlah yang diterima dari share over its par value amounting
pengeluaran saham terhadap nilai nominalnya Rp454,438,338,867 recorded as Additional Paid-in
sebesar Rp454.438.338.867 dicatat sebagai Capital, net of share issuance cost amounting to
bagian dari Tambahan Modal Disetor setelah Rp2,867,573,133. On January 4, 2021, the
dikurangi total biaya emisi saham sebesar Company listed all of its issued shares on the
Rp2.867.573.133. Pada tanggal 4 Januari 2021, Indonesia Stock Exchange.
Perusahaan mencatatkan seluruh saham yang
telah diterbitkan di Bursa Efek Indonesia
Restrukturisasi entitas anak Subsidiaries restructuring
Rincian dampak dari restrukturisasi entitas anak The details of impact from subsidiaries restructuring
pada tanggal 31 Desember 2020 adalah sebagai as of December 31, 2020 are as follows:
berikut:
Tanggal Harga Nilai tercatat
transaksi/ pengalihan/ aset bersih/
Date of Transfer Net assets Selisih/
transaction price carrying value Difference

KHL 28 Februari 2020/ 34.599.000.000 (28.190.962.406) 6.408.037.594 KHL
February 28, 2020
RAKA 18 Februari 2020/ 2.012.000.000 (3.678.232.686) (1.666.232.686) RAKA

February 18, 2020
Jumlah 36.611.000.000 (31.869.195.092) 4.741.804.908 Total
Pengampunan pajak Tax amnesty
Pengampunan pajak merupakan nilai aset neto Tax amnesty represents the value of net assets
yang timbul dari program pengampunan pajak. arising from the tax amnesty program.
85
26. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 26. NON-CONTROLLING INTEREST
Akun ini merupakan bagian kepentingan This account represents the share of non-
nonpengendali atas aset bersih dan rugi bersih controlling interest in the net assets and net loss of
entitas anak dengan rincian sebagai berikut: the subsidiaries with details as follows:
2021
Konversi
setoran
pemesanan
saham dan Konversi
tambahan setoran
setoran pemesanan
saham/ saham
Conversion menjadi
of stock modal saham/
subscription Bagian atas Penghasilan Conversion
payments and laba (rugi) komprehensif of stock
Saldo awal/ additional neto/ lain/Other subscription Saldo akhir/
Beginning subscribed Share in net comprehensive Dividen/ payments to Ending
balance stock profit (loss) income Dividend capital stock balance
BBS 12.924.564.441 33.550.000.000 1.797.864.820 99.487.459 - (21.100.000.000) 27.271.916.720 BBS

MCA 15.269.495.476 42.150.000.000 (1.493.827.404) 118.574.429 - (27.500.000.000) 28.544.242.501 MCA
SAU 5.895.948.835 15.450.000.000 (915.673.843) 38.346.914 - (9.950.000.000) 10.518.621.906 SAU
KPL 8.574.228.850 15.775.000.000 78.036.079 53.883.167 - (13.375.000.000) 11.106.148.096 KPL
KHL 28.320.688.164 - 9.010.661.993 392.080.818 - - 37.723.430.975 KHL
BSI 10.213.747.605 23.100.000.000 2.591.755.817 120.330.107 - (22.600.000.000) 13.425.833.529 BSI
TMSJ 12.576.450.657 14.050.000.000 5.073.013.187 156.426.574 - (10.800.000.000) 21.055.890.418 TMSJ
BHP 11.794.522.532 29.700.000.000 2.109.381.585 368.255.136 - (19.450.000.000) 24.522.159.253 BHP
RAKA 3.812.182.288 7.485.000.000 4.827.641.096 29.690.582 (3.250.004.240) - 12.904.509.726 RAKA
Jumlah 109.381.828.848 181.260.000.000 23.078.853.330 1.377.075.186 (3.250.004.240) (124.775.000.000) 187.072.753.124 Total
2020
Setoran
Bagian atas Penghasilan pemesanan
Dampak laba (rugi) komprehensif saham/
Saldo awal/ akuisisi/ neto/ lain/Other Stock Saldo akhir/
Beginning Impact of Share in net comprehensive Dividen/ subscription Ending
balance acquisition profit (loss) income Dividend payments balance
BBS (6.153.733.776) - (2.049.297.304) 27.595.521 - 21.100.000.000 12.924.564.441 BBS

MCA (8.931.560.261) - (3.332.493.120) 33.548.857 - 27.500.000.000 15.269.495.476 MCA
SAU (2.044.815.423) - (2.012.488.506) 3.252.764 - 9.950.000.000 5.895.948.835 SAU
KPL (3.726.710.099) - (1.077.892.612) 3.831.561 - 13.375.000.000 8.574.228.850 KPL
KHL 1.000.000 28.190.962.346 (66.377.490) 195.103.308 - - 28.320.688.164 KHL
BSI (10.442.477.396) - (1.960.958.670) 17.183.671 - 22.600.000.000 10.213.747.605 BSI
TMSJ (313.691.232) - 2.067.829.100 22.312.789 - 10.800.000.000 12.576.450.657 TMSJ
BHP (6.853.991.176) - (836.820.832) 35.334.540 - 19.450.000.000 11.794.522.532 BHP
RAKA 919.558.172 3.678.232.687 2.535.055.977 (7.831.098) (3.312.833.450) 3.812.182.288 RAKA
BUL 97.049.069 (97.049.069) - - - - - BUL
Jumlah (37.449.372.122) 31.772.145.964 (6.733.443.457) 330.331.913 (3.312.833.450) 124.775.000.000 109.381.828.848 Total
Tahun 2020 Year 2020

Berdasarkan Keputusan Pemegang Saham di Based on the Decision of Shareholders without
Luar Rapat Umum Pemegang Saham Entitas General Meeting of Shareholders of the
Anak Perusahaan tanggal 31 Desember 2020, Company’s Subsidiaries on December 31, 2020,
setoran dana operasional entitas anak yang the subsidiaries's operating fund received from
diterima dari PT Maha Tjipta Sejati Raya (“MTSR”) PT Maha Tjipta Sejati Raya (“MTSR”) amounting
sebesar Rp124.775.000.000 dicatat sebagai to Rp124,775,000,000 was recorded as stock
setoran pemesanan saham. subscription payment.
Tahun 2021 Year 2021

MTSR melakukan penambahan setoran MTSR made an additional on subscribed
pemesanan saham sebesar Rp10.250.000.000, stock amounting to Rp10,250,000,000,
Rp500.000.000, dan Rp2.400.000.000 masing- Rp500,000,000, and Rp2,400,000,000 on BHP,
masing pada BHP, BSI, dan KPL. BSI, and KPL respectively.
Berdasarkan Akta Notaris No. 11, 12, dan 13 dari Based on Notarial Deed No. 11, 12, and 13 of
Notaris Muslim S.H., M.Kn. tanggal 16 Juli 2021, Notary Muslim S.H., M.Kn. dated
MTSR melakukan konversi setoran pemesanan July 16, 2021, MTSR converts the stock
saham menjadi modal saham sebesar subscription payment into capital stock amounting
Rp29.700.000.000, Rp23.100.000.000, dan to Rp29,700,000,000, Rp23,100,000,000, and
Rp15.775.000.000 masing-masing pada BHP, Rp15,775,000,000 on BHP, BSI, and KPL
BSI, dan KPL. respectively.
86
26. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 26. NON-CONTROLLING INTEREST (continued)
Tahun 2021 (lanjutan) Year 2021 (continued)
MTSR melakukan penambahan setoran saham MTSR made an additional on subscribed

sebesar Rp12.450.000.000 dan Rp5.500.000.000 stock amounting to Rp12,450,000,000 and
masing-masing pada BBS dan SAU. Rp5,500,000,000 on BBS and SAU respectively.
Berdasarkan Akta Notaris No. 22 dan 23 Based on Notarial Deed No. 22 and 23 of Notary
dari Notaris Muslim S.H., M.Kn. tanggal Muslim S.H., M.Kn. dated August 30, 2021, MTSR
30 Agustus 2021, MTSR melakukan konversi converts the stock subscription payment into
setoran pemesanan saham menjadi modal saham capital stock amounting to Rp33,550,000,000 and
sebesar Rp33.550.000.000 dan Rp15,450,000,000 on BBS and SAU respectively.
Rp15.450.000.000, masing-masing pada BBS dan
SAU.
MTSR melakukan penambahan setoran saham MTSR made an additional on subscribed
sebesar Rp42.150.000.000, Rp7.485.000.000, dan stock amounting to Rp42,150,000,000,
Rp14.050.000.000 masing-masing pada MCA, Rp7,485,000,000, and Rp14,050,000,000 on MCA,
RAKA, dan TMSJ. RAKA, and TMSJ respectively.
29 September 2021, MTSR melakukan konversi September 29, 2021, MTSR converts the stock
setoran pemesanan saham menjadi modal saham subscription payment into capital stock amounting
sebesar Rp27.500.000.000 dan Rp10.800.000.000 to Rp27,500,000,000 and Rp10,800,000,000 on
masing-masing pada MCA dan TMSJ. MCA and TMSJ respectively.
27. PENJUALAN NETO 27. NET SALES
a. Berdasarkan komoditas a. By commodity

2021 2020
Minyak sawit 2.678.753.813.341 2.008.191.706.647 Crude palm oil

Tandan buah segar 332.724.125.645 433.750.977.871 Fresh fruit bunches
Minyak inti sawit 213.348.349.988 86.817.293.433 Palm kernel oil
Inti sawit 155.661.097.255 80.477.286.600 Palm kernel
Bungkil inti sawit 10.009.138.960 8.099.137.315 Palm kernel expeller
Jumlah 3.390.496.525.189 2.617.336.401.866 Total
b. Berdasarkan pelanggan b. By customer
2021 2020

PT Agro Makmur Raya 957.464.097.106 816.683.024.856 PT Agro Makmur Raya
PT Multi Nabati Sulawesi 905.086.074.005 819.092.320.062 PT Multi Nabati Sulawesi
PT Wilmar Nabati Indonesia 528.434.086.326 96.642.513.957 PT Wilmar Nabati Indonesia
PT Energi Unggul Persada 293.705.175.820 99.174.902.826 PT Energi Unggul Persada
PT Ecogreen Oleochemicals 81.613.700.000 - PT Ecogreen Oleochemicals.
PT Lahan Mas Argo 9.427.181.260 8.099.137.315 PT Lahan Mas Argo
PT Alam Raya Kalimasada 581.957.700 - PT Alam Raya Kalimasada
PT Kuala Lumpur Kepong Dumai - 71.489.855.001 PT Kuala Lumpur Kepong Dumai
PT Tunas Prima Sejahtera - 2.585.143.549 PT Tunas Prima Sejahtera
Sub jumlah pihak ketiga 2.776.312.272.217 1.913.766.897.566 Sub total third parties
Jumlah 3.390.496.525.189 2.617.336.401.866 Total
Seluruh pendapatan Grup diakui pada suatu waktu All Group's revenue recognized at point in time.
tertentu.
87
27. PENJUALAN NETO (lanjutan) 27. NET SALES (continued)
Berikut ini adalah rincian pendapatan yang Revenues below in 2021 and 2020 include revenue
melebihi 10% dari jumlah penjualan neto masing- to the following customers which represent more
masing pada tahun 2021 dan 2020: than 10% of the respective years’ net sales:
Persentase terhadap
jumlah penjualan/
Percentage to revenues
2021 2020 2021 2020
Pihak berelasi Related party

PT Ketapang Agro Lestari - 396.662.408.745 0,00% 15,16% PT Ketapang Agro Lestari
Sub jumlah - 396.662.408.745 0,00% 15,16% Sub total

PT Agro Makmur Raya 957.464.097.106 816.683.024.856 28,24% 31,20% PT Agro Makmur Raya
PT Multi Nabati Sulawesi 905.086.074.005 819.092.320.062 26,69% 31,29% PT Multi Nabati Sulawesi
PT Wilmar Nabati Indonesia 528.434.086.326 96.642.513.957 15,59% 3,69% PT Wlmar Nabati Indonesia
Sub jumlah 2.390.984.257.437 1.732.417.858.875 70,52% 66,19% Sub total
Jumlah 2.390.984.257.437 2.129.080.267.620 70,52% 81,35% Total
28. BEBAN POKOK PENJUALAN 28. COST OF GOODS SOLD
2021 2020
Tandan buah segar Fresh fruit bunches

Penyusutan (Catatan 13, 14 dan 15) 488.672.858.262 475.376.873.583 Depreciation (Notes 13, 14 and 15)
Pemeliharaan tanaman menghasilkan 380.383.768.589 326.402.935.555 Maintenance of mature plantation
Biaya panen dan pengangkutan 342.127.871.212 274.889.995.928 Harvesting and freight expenses
Biaya umum kebun 202.682.126.986 163.257.612.580 Plantation general expenses
Cadangan imbalan kerja (Catatan 23) 865.958.977 1.129.623.900 Provision for employee benefits (Note 23)
Beban pokok produksi - Cost of goods manufactured -

tandan buah segar 1.414.732.584.026 1.241.057.041.546 fresh fruit bunches
Pemakaian tandan buah segar Fresh fruit bunches used for
untuk produksi minyak sawit, production of palm oil palm
inti sawit dan turunannya (1.095.664.719.012) (773.184.343.869) kernel, and its derivatives
Beban pokok penjualan - Cost of goods sold -

tandan buah segar 319.067.865.014 467.872.697.677 fresh fruit bunches
Minyak sawit, inti sawit Crude palm oil, palm kernel

dan turunannya and its derivatives
Pemakaian tandan buah segar 1.095.664.719.012 773.184.343.869 Usage of fresh fruit bunches
Pembelian tandan buah segar 502.642.434.444 824.910.004.396 Purchases of fresh fruit bunches
Penyusutan (Catatan 13, 14 dan 15) 67.770.959.938 55.893.487.647 Depreciation (Notes 13, 14 and 15)
Pengolahan 45.069.733.794 51.645.092.527 Processing
Beban umum pabrik 31.775.892.036 28.043.660.467 Manufacturing general expenses
Beban pokok produksi - Cost of goods manufactured -

minyak sawit, inti sawit crude palm oil, palm kernel
dan turunannya 1.742.923.739.224 1.733.676.588.906 and its derivatives
Persediaan barang jadi: Finished goods inventory:
Awal tahun 169.088.287.751 145.468.281.704 Beginning balance
Pembelian (Catatan 31) 503.542.792.215 44.135.955.640 Purchases (Note 31)
Akhir tahun (Catatan 8) (290.814.122.830) (169.088.287.751) Ending balance (Note 8)
Beban pokok penjualan - Cost of goods sold -

minyak sawit, inti sawit crude palm oil, palm kernel
dan turunannya 2.124.740.696.360 1.754.192.538.499 and its derivatives
Jumlah 2.443.808.561.374 2.222.065.236.176 Total
Tidak ada pembelian dari satu pemasok pihak No purchases from a third party and a related party
ketiga maupun satu pihak berelasi yang melebihi supplier exceeding 10% of net revenues.
10% dari pendapatan bersih.
88
29. BEBAN USAHA 29. OPERATING EXPENSES
a. Beban penjualan a. Selling expenses
2021 2020
Pengangkutan 147.549.708.573 144.721.058.091 Freight expenses

Bongkar muat 23.609.874.107 14.846.468.811 Unloading and loading
Lain-lain 3.344.613.402 4.954.735.727 Others
Jumlah 174.504.196.082 164.522.262.629 Total
b. Beban umum dan administrasi b. General and administrative expenses
2021 2020
Cadangan imbalan kerja (Catatan 23) 34.944.743.740 33.643.206.204 Provision for employee benefits (Note 23)
Gaji, upah, tunjangan dan bonus 29.021.901.589 28.467.950.001 Salaries, wages, allowances and bonus
Pajak bumi dan bangunan 16.708.234.023 16.915.816.396 Land and building taxes
Asuransi 6.306.686.541 5.882.826.996 Insurance
Jasa profesional 5.957.251.627 3.315.783.710 Professional fees
Perjalanan dinas 3.689.118.817 2.665.253.620 Traveling
Keamanan 2.481.315.687 895.286.510 Security
Penyusutan (Catatan 14) 1.391.591.266 939.323.721 Depreciation (Note 14)
Pemeliharaan 1.383.216.862 1.064.701.375 Maintenance
Alat tulis, foto copy, jilid dan cetak 779.522.584 919.464.038 Stationaries, photo copy, binding and print
Sumbangan 587.373.585 1.083.729.956 Donation
Pengobatan 547.668.936 853.811.746 Medical
Utilitas 450.433.130 309.974.066 Utilities
Pendidikan dan pelatihan 162.786.003 99.626.220 Education dan training
Pos dan materai 136.305.000 159.564.439 Mail and duty stamp
Lain-lain 3.123.952.525 3.346.392.048 Others
Jumlah 107.672.101.915 100.562.711.046 Total
30. PENGHASILAN DAN BEBAN KEUANGAN 30. FINANCE INCOME AND COSTS
a. Penghasilan keuangan a. Finance income
2021 2020
Jasa giro 503.092.415 474.022.309 Interest on bank accounts

Pendapatan klaim asuransi 235.891.067 147.319.688 Insurance claim income
Jumlah 738.983.482 621.341.997 Total
b. Beban keuangan b. Finance costs
2021 2020
Bunga utang bank 211.853.916.528 233.877.188.906 Bank loan interest

Amortisasi biaya perolehan
utang bank 7.243.188.489 11.996.067.735 Amortization of loan acquisition cost
Bunga utang pemegang saham 3.054.717.414 2.268.830.429 Interest on due to shareholder
Administrasi bank 294.663.548 352.332.026 Bank administration
Beban bunga liabilitas sewa 104.375.042 94.129.312 Interest on lease liabilities
Jumlah 222.550.861.021 248.588.548.408 Total
89
30. PENGHASILAN DAN BEBAN KEUANGAN 30. FINANCE INCOME AND COSTS (continued)
(lanjutan)
b. Beban keuangan (lanjutan) b. Finance costs (continued)
Alokasi beban keuangan adalah sebagai The allocation of finance costs are as follows:
berikut:
2021 2020
Kapitalisasi proyek perkebunan Partnership plantation project

kemitraan (Catatan 12) 4.980.700.847 5.029.293.583 capitalization (Note 12)
Kapitalisasi tanaman belum Immature plantation capitalization
menghasilkan (Catatan 13) 12.921.977.771 12.711.176.345 (Note 13)
Kapitalisasi ke non-tanaman 1.023.400.000 - Non-plantation capitalization
Diakui sebagai beban lain-lain 203.624.782.403 230.848.078.480 Recognize as other expenses
Jumlah 222.550.861.021 248.588.548.408 Total
31. TRANSAKSI-TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN 31. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
PIHAK-PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
a. Sifat hubungan berelasi a. Nature of related parties
Sifat hubungan
berelasi/ Sifat saldo /akun transaksi
Nama pihak berelasi/ Nature of Nature of account balance/
Name of related parties related parties accounts transaction
Prinsep Management Ltd Pemegang saham mayoritas Utang kepada pemegang saham/
Perusahaan/ Due to shareholder
Major shareholder of
the Company
PT Fangionoperkasa Sejati Pemegang saham Perusahaan/ Utang lain-lain/

Shareholder of the Company Other payables
PT Ketapang Agro Lestari Perusahaan afiliasi/ Piutang usaha, uang muka penjualan, utang usaha,
Affiliated company penjualan dan pembelian/
Trade receivables, advances from customer,
trade payables, sales and purchase
PT Citra Agro Kencana Perusahaan afiliasi/ Piutang usaha, utang usaha, penjualan,
Affiliated company dan pembelian/
Trade receivables, trade payables, purchase, and sales
PT Setia Agrindo Mandiri Perusahaan afiliasi/ Piutang lain-lain dan utang usaha/
Affiliated company Other receivables and trade payables
PT Subur Arummakmur Perusahaan afiliasi/ Piutang usaha dan penjualan/

PT Ciliandra Perkasa Perusahaan afiliasi/ Piutang usaha dan penjualan/

PT Arindo Trisejahtera Perusahaan afiliasi/ Piutang usaha dan penjualan/

PT Muriniwood Indah Industry Perusahaan afiliasi/ Piutang usaha dan penjualan/

PT Adhitya Serayakorita Perusahaan afiliasi/ Pitutang usaha dan penjualan/

PT Pancasurya Garden Perusahaan afiliasi/ Utang lain-lain/

Affiliated company Other payables
90
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
b. Transaksi hubungan berelasi b. Transactions with related parties
2021 2020
Piutang usaha (Catatan 6) Trade receivables (Note 6)

PT Citra Agro Kencana 20.157.387.324 12.599.900.257 PT Citra Agro Kencana
PT Ciliandra Perkasa 12.115.554.308 - PT Ciliandra Perkasa
PT Adhitya Serayakorita 8.748.880.750 - PT Adhitya Serayakorita
PT Ketapang Agro Lestari 5.546.633.268 14.008.406.064 PT Ketapang Agro Lestari
PT Muriniwood Indah Industry 649.947.712 - PT Muriniwood Indah Industry
PT Subur Arummakmur - 6.044.165.452 PT Subur Arummakmur
Jumlah 47.218.403.362 32.652.471.773 Total
Persentase terhadap total aset 0,59% 0,41% Percentage of total assets
2021 2020
Piutang lain-lain (Catatan 7) Other receivables (Note 7)

PT Setia Agrindo Mandiri 54.948.751 4.922.721 PT Setia Agrindo Mandiri
dibawah Rp50 juta) 9.341.002 125.569.434 Rp50 million)
Jumlah 64.289.753 130.492.155 Total
Persentase terhadap total aset 0,00% 0,00% Percentage of total assets
2021 2020
Utang usaha (Catatan 16) Trade payables (Note 16)

PT Setia Agrindo Mandiri 1.200.178.071 - PT Setia Agrindo Mandiri
PT Citra Agro Kencana - 31.398.157.562 PT Citra Agro Kencana
PT Ketapang Agro Lestari - 17.151.393.642 PT Ketapang Agro Lestari
dibawah Rp100 juta) 8.411.013 93.737.027 Rp100 million)
Jumlah 1.208.589.084 48.643.288.231 Total
Persentase terhadap
total liabilitas 0,03% 0,95% Percentage of total liabilities
2021 2020
Utang lain-lain (Catatan 17) Other payables (Note 17)

PT Fangionoperkasa Sejati 16.714.167.490 17.294.730.319 PT Fangionoperkasa Sejati
PT Pancasurya Garden 1.366.080.000 3.237.552.821 PT Pancasurya Garden
dibawah Rp1 miliar) 282.121.862 283.539.400 Rp1 billion)
Jumlah 18.362.369.352 20.815.822.540 Total
Persentase terhadap
total liabilitas 0,39% 0,41% Percentage of total liabilities
91
b. Transaksi hubungan berelasi (lanjutan) b. Transactions with related parties

(continued)
2021 2020
Uang muka penjualan (Catatan 20) Advance from customers (Note 20)
PT Ketapang Agro Lestari 728.818.370 - PT Ketapang Agro Lestari
Jumlah 728.818.370 - Total
Persentase terhadap total liabilitas 0,02% 0,00% Percentage of total liabilities
2021 2020
Utang pemegang saham (Catatan 38)

Prinsep Management Ltd. 723.639.918.553 772.560.864.010 Prinsep Management Ltd.
Jumlah 723.639.918.553 772.560.864.010 Total
Persentase terhadap total liabilitas 15,24% 15,14% Percentage of total liabilities
Berdasarkan Perjanjian Pinjam Meminjam dan Based on Agreement of Lending-Borrowing

Pengakuan Utang tanggal 14 Agustus 2020, and Debt Recognition dated August 14, 2020,
para pemegang saham sepakat untuk the shareholders agreed to convert the stock
melakukan konversi setoran pemesanan subscription payments into due to shareholder
saham menjadi utang pemegang saham (Note 24b). Due to shareholder is a USD loan
(Catatan 24b). Utang pemegang saham ini facility, with maximum principal amount up to
adalah fasilitas pinjaman dalam mata uang USD150,000,000. Since August 14, 2020, the
USD, dengan jumlah pokok maksimal sebesar Company has obtained additional loan
USD150.000.000. Sejak 14 Agustus 2020, amounting to USD8,639,204 or equivalent
Perusahaan telah memperoleh tambahan with Rp123,334,678,363 and made payment
pinjaman sebesar USD8.639.204 atau setara of due to shareholder amounting to
dengan Rp123.334.678.363 dan melakukan USD81,969,588 or equivalent with
pembayaran utang pemegang saham sebesar Rp1,213,000,000,000. Due to shareholder
USD81.969.588 atau setara dengan balance as of December 31, 2021 amounting
Rp1.213.000.000.000. Saldo utang pemegang to USD50,714,112 or equivalent with
saham sampai dengan 31 Desember 2021 Rp723,639,918,553 (Note 38).
adalah sebesar USD50.714.112 atau setara
dengan Rp723.639.918.553 (Catatan 38).
Utang kepada pemegang saham akan Due to shareholder bears interest of 1 month
dikenakan bunga sebesar 1 bulan tingkat suku LIBOR rate plus 0.3% per annum, and will be
bunga LIBOR ditambah 0,3% per tahun, dan due in 60 months or until August 13, 2025.
akan jatuh tempo dalam waktu 60 bulan atau
sampai dengan tanggal 13 Agustus 2025.
2021 2020
Penjualan tandan buah segar Sales of fresh fruit bunches
(Catatan 27) (Note 27)
PT Citra Agro Kencana 305.504.583.209 185.716.263.975 PT Citra Agro Kencana
PT Subur Arummakmur 9.708.304.850 121.190.831.580 PT Subur Arummakmur
92
b. Transaksi hubungan berelasi (lanjutan) b. Transactions with related parties

(continued)
2021 2020
Penjualan minyak sawit, inti Sales of crude palm oil, palm kernel
sawit dan turunannya (Catatan 27) and its derivatives (Note 27)
PT Ciliandra Perkasa 89.061.494.960 - PT Ciliandra Perkasa
PT Adhitya Serayakorita 85.131.567.750 - PT Adhitya Serayakorita
PT Citra Agro Kencana 9.126.408.060 - PT Citra Agro Kencana
PT Muriniwood Indah Industry 590.861.557 - PT Muriniwood Indah Industry
Jumlah 614.184.252.972 703.569.504.300 Total
Persentase terhadap
total penjualan 18,11% 26,88% Percentage of total sales
2021 2020
Pembelian minyak sawit, inti sawit, Purchases of crude palm oil, palm kernel
dan turunannya (Catatan 28) and its derivatives (Note 28)
PT Citra Agro Kencana - 28.543.779.602 PT Citra Agro Kencana
Jumlah 9.119.931.660 44.135.955.640 Total
Persentase terhadap total Percentage of total purchases of

pembelian minyak sawit, crude palm oil, palm kernel
inti sawit dan turunannya 1,81% 100,00% and its derivatives
Kompensasi yang diberikan kepada Direksi Compensation which is granted to Directors

dan Komisaris adalah sebagai berikut: and Commissioners are as follows:
2021 2020
Imbalan kerja jangka pendek 4.076.221.428 2.850.045.770 Short-term employee benefits

Imbalan pascakerja 930.611.812 206.125.928 Post-employement benefits
32. INFORMASI SEGMEN 32. SEGMENT INFORMATION
Segmen Usaha Primary Segments
Segmen operasi dilaporkan sesuai dengan Operating segments are reported in accordance
pelaporan internal kepada pembuat keputusan with the internal reporting provided to the chief
operasional, yang bertanggung jawab atas alokasi operating decision maker, who is responsible for
sumber daya ke masing-masing segmen yang allocating resources to the reportable segments
dilaporkan serta menilai kinerja masing-masing and assesses their performance. The Group has
segmen tersebut. Grup memiliki dua segmen yang two reportable segments, namely; plantations and
dilaporkan, meliputi; perkebunan dan pabrikasi. manufacturing.
Faktor-faktor digunakan untuk mengidentifikasi Factors used to identify the entity’s reportable
segmen dilaporkan adalah sebagai berikut: segments are as follows:
 Wilayah geografis  Geographical areas

 Jenis produk dan jasa  Types of products
93
32. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 32. SEGMENT INFORMATION (continued)
Segmen Usaha (lanjutan) Primary Segments (continued)

2021
Jumlah
sebelum
eliminasi/
Perkebunan/ Pabrikasi/ Total before Eliminasi/ Konsolidasian/
Plantations Manufacturing elimination Elimination Consolidation
Penjualan neto Net sales

Penjualan eksternal 323.015.820.795 3.067.480.704.394 3.390.496.525.189 - 3.390.496.525.189 External sales
Penjualan antar-segmen 202.648.301.217 1.463.642.722.904 1.666.291.024.121 (1.666.291.024.121) - Inter-segment sales
Jumlah penjualan neto 525.664.122.012 4.531.123.427.298 5.056.787.549.310 (1.666.291.024.121) 3.390.496.525.189 Total net sales
Beban pokok penjualan (531.218.247.674) (3.578.881.337.821) (4.110.099.585.495) 1.666.291.024.121 (2.443.808.561.374) Cost of goods sold
Laba bruto (5.554.125.662) 952.242.089.477 946.687.963.815 - 946.687.963.815 Gross profit
Beban penjualan (174.504.196.082) Selling expenses

Beban umum dan administrasi (107.672.101.915) General and administrative expenses
Penghasilan keuangan 738.983.482 Finance incomes
Laba selisih kurs - neto (28.337.579.286) Gain on foreign exchange - net
Laba penjualan aset tetap 1.173.677.661 plant and equipment
aset biologis 86.908.233.324 of biological assets
Beban keuangan (203.624.782.403) Finance costs
Beban pajak (29.589.105.108) Tax expenses
Lain-lain - neto 19.610.006.535 Others - net
Laba sebelum pajak penghasilan 511.391.100.023 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (103.875.069.017) Income tax expense

Penghasilan komprehensif lain 27.534.352.882 Other comprehensive income
Jumlah laba komprehensif

tahun berjalan 435.050.383.888 Total comprehensive income for the year
Laporan posisi keuangan Consolidated statements of

konsolidasian *) financial position *)
Segmen aset 5.528.535.038.723 6.809.945.499.138 12.338.480.537.861 (4.790.551.105.867) 7.547.929.431.994 Segment assets
Segmen liabilitas 3.085.942.373.748 2.358.435.006.567 5.444.377.380.315 (769.067.703.446) 4.675.309.676.869 Segment liabilities
2020
Jumlah
sebelum
eliminasi/
Perkebunan/ Pabrikasi/ Total before Eliminasi/ Konsolidasian/
Plantations Manufacturing elimination Elimination Consolidation
Penjualan neto Net sales

Penjualan ekternal 433.750.977.871 2.183.585.423.995 2.617.336.401.866 - 1.913.766.897.565 External sales
Penjualan antar-segmen 125.922.754.568 643.678.690.280 769.601.444.848 (769.601.444.848) - Inter-segment sales
Jumlah penjualan neto 559.673.732.439 2.827.264.114.275 3.386.937.846.714 (769.601.444.848) 2.617.336.401.866 Total net sales
Beban pokok penjualan (479.172.298.022) (2.512.494.383.002) (2.991.666.681.024) 769.601.444.848 (2.222.065.236.176) Cost of goods sold
Laba bruto 80.501.434.417 314.769.731.273 395.271.165.690 - 395.271.165.690 Gross profit
Beban penjualan (164.522.262.629) Selling expenses

Beban umum dan administrasi (100.562.711.046) General and administrative expenses
Penghasilan keuangan 621.341.997 Finance incomes
Laba selisih kurs - neto 4.819.297.997 Gain on foreign exchange - net
Laba penjualan aset tetap 6.567.001 plant and equipment
aset biologis 2.713.228.039 of biological assets
Beban keuangan (230.495.746.454) Finance costs
Beban pajak (5.410.407.508) Tax expenses
Rugi konversi proyek Loss on convertion of partnership
perkebunan kemitraan (69.401.090) plantation project
Lain-lain - neto (6.051.918.146) Others - net
Rugi sebelum pajak penghasilan (103.680.846.149) Loss before income tax
Beban pajak penghasilan (23.378.181.471) Income tax expense

Penghasilan komprehensif lain 6.595.403.823 Other comprehensive income
Jumlah rugi komprehensif

tahun berjalan (120.463.623.797) Total comprehensive loss for the year
Laporan posisi keuangan Consolidated statements of

konsolidasian *) financial position *)
Segmen aset 5.845.165.029.969 5.262.127.167.437 11.107.292.197.406 (3.660.230.525.338) 7.447.061.672.068 Segment assets
Segmen liabilitas 3.005.019.587.108 2.314.366.760.845 5.319.386.347.953 (240.290.637.880) 5.079.095.710.073 Segment liabilities
*) *)
Aset segmen tidak termasuk pajak dibayar dimuka, aset Segment assets exclude prepaid taxes, tax amnesty assets,
pengampunan pajak, aset pajak tangguhan dan taksiran deferred tax assets, and estimated claim for tax refund while
tagihan pajak penghasilan, sedangkan liabilitas segmen tidak segment liabilities exclude taxes payable and deferred tax
termasuk utang pajak dan liabilitas pajak tangguhan. liabilities.
94
32. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 32. SEGMENT INFORMATION (continued)
Segmen Geografis Geographical Segments

2021
Jumlah/
Kalimantan Timur Kalimantan Utara Riau Total
Penjualan Sales
Lokal 1.029.039.761.414 3.843.255.558.779 184.492.229.117 5.056.787.549.310 Local
Eliminasi (202.648.301.220) (1.463.642.722.901) - (1.666.291.024.121) Elimination
Jumlah setelah dieliminasi 826.391.460.194 2.379.612.835.878 184.492.229.117 3.390.496.525.189 Total after elimination
2020
Jumlah/
Kalimantan Timur Kalimantan Utara Riau Total
Penjualan Sales
Lokal 749.698.116.580 2.516.048.898.554 121.190.831.580 3.386.937.846.714 Local
Eliminasi (125.922.754.568) (643.678.690.280) - (769.601.444.848) Elimination
Jumlah setelah dieliminasi 623.775.362.012 1.872.370.208.274 121.190.831.580 2.617.336.401.866 Total after elimination
Penjualan antar segmen didasari perjanjian dari Inter-segment sales are based on the agreement
kedua belah pihak. of both parties.
33. LABA (RUGI) PER SAHAM 33. EARNINGS (LOSS) PER SHARE
Laba (rugi) per saham dasar dihitung dengan Basic earnings (loss) per share is computed by
membagi laba bersih pemegang saham dengan dividing the net profit attributable to shareholders
rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar by the weighted average number of common
pada tahun yang bersangkutan, sedangkan cara shares outstanding during the year, while the same
yang sama dilakukan untuk menghitung rugi per method is used to calculate diluted loss per share
saham dilusian disesuaikan dengan pengaruh efek adjusted for the effect of the dilutive potential
berpotesi saham biasa yang dilutif (jika ada). ordinary shares (if any).
2021 2020
Laba (rugi) bersih tahun berjalan Net profit (loss) for the year
yang diatribusikan kepada attributable to owners
pemilik entitas induk 384.437.177.676 (120.325.584.163) of the parents
Jumlah rata-rata tertimbang Total of weighted average
saham yang beredar 3.629.411.800 1.317.000.000 of the parents
Laba (rugi) per saham dasar/dilusian 105,92 (91,36) Basic/diluted earnings (loss) per share
34. INSTRUMEN KEUANGAN 34. FINANCIAL INSTRUMENTS
Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management
Risiko keuangan utama yang mungkin dihadapi The main financial risks that may be faced by the
Grup adalah risiko kredit, risiko nilai tukar mata Group are credit risk, foreign exchange rate risk,
uang asing, risiko tingkat suku bunga dan risiko interest rate risk, liquidity risk and commodity price
likuiditas. Perhatian atas pengelolaan risiko ini risk. Attention of managing these risks has
telah meningkat secara signifikan dengan significantly increased in light of the considerable
mempertimbangkan perubahan dan volatilitas change and volatility in Indonesian and
pasar keuangan di Indonesia dan internasional. international markets.
95
34. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 34. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Manajemen Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Management (continued)
(i) Risiko Kredit (i) Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan Credit risk is the risk that the Group will incur
mengalami kerugian yang timbul dari a loss arising from their customers, clients or
pelanggan, klien atau pihak lawan yang counterparties that fail to discharge their
gagal memenuhi liabilitas kontraktual mereka. contractual obligations. Currently, there are no
Pada saat ini, tidak terdapat risiko kredit yang significant concentrations of credit risk faced
signifikan yang dihadapi oleh Grup. by the Group.
Terdapat kebijakan Grup untuk memastikan The Group have a policy to ensure selling
penjualan produk kepada pelanggan yang products to customers with a good credit
memiliki sejarah kredit yang baik. Disamping history. Besides that, sometimes the Group
itu, terkadang Grup juga melakukan penjualan also sells products by receiving full
produk dengan menerima pembayaran penuh prepayments from customers before delivering
terlebih dahulu dari pelanggan sebelum the goods.
melakukan pengiriman barang.
Grup juga menghadapi risiko kredit yang The Group also face credit risk arising from
berasal dari penempatan dana di bank. Untuk the placement of funds in banks. To manage
mengatasi risiko ini, Grup memiliki kebijakan this risk, the Group have a policy to put their
untuk menempatkan dananya hanya di bank- funds only in banks with a good reputation.
bank dengan reputasi yang baik.
(ii) Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing (ii) Foreign Exchange Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko Foreign exchange rate risk is the risk that
dimana nilai wajar atau arus kas masa datang the fair value of future cash flows of a financial
dari suatu instrumen keuangan akan instrument will fluctuate because of changes in
berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar mata foreign exchange rates. Significant foreign
uang asing. Risiko nilai tukar mata uang asing exchange rate risk on the Grup is a USD bank
yang signifikan pada Grup adalah pinjaman investment credit loan. Currently, the Group
kredit investasi bank dalam mata uang USD. have no formal policy for hedging foreign
Saat ini, Grup tidak memiliki kebijakan untuk currencies.
lindung nilai atas risiko nilai tukar mata uang
asing.
Pada tanggal 31 Desember 2021, aset dan As of December 31, 2021, the assets and
liabilitas Grup dalam mata uang asing adalah liabilities of the Group in foreign currency
USD. Apabila USD menguat/melemah 10% were in USD. If the USD had
terhadap Rupiah dengan asumsi variabel strengthened/weakened 10% against Rupiah
lainnya tidak mengalami perubahan, maka with other variables held constant, the loss
rugi sebelum pajak akan naik/turun before tax would have increased/decreased
sebesar Rp14,85 miliar (2020: Rp51,56 miliar) amounting to Rp14.85 billion (2020: Rp51.56
diakibatkan kerugian/keuntungan selisih kurs billion) due to the loss/gain on foreign
yang dicatat di laba rugi. exchange recorded in profit or loss.
(iii) Risiko Tingkat Suku Bunga (iii) Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana Interest rate risk is the risk that the fair value
nilai wajar atau arus kas masa datang dari of future cash flows of a financial instrument
suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi will fluctuate because of changes in market
akibat perubahan suku bunga pasar. Risiko interest rates. The Group are exposed to
suku bunga Grup terutama timbul dari interest rate risk arising from loans for
pinjaman untuk modal kerja dan investasi. working capital and investment. Currently, the
Pada saat ini, Grup tidak memiliki kebijakan Group have no policy to hedge the interest
untuk melakukan lindung nilai atas risiko rate risk.
tingkat suku bunga.
96
(iii) Risiko Tingkat Suku Bunga (lanjutan) (iii) Interest Rate Risk (continued)
Manajemen berpendapat bahwa Management believes that the price trend of
kecenderungan harga komoditas kelapa sawit palm oil and its derivative products on the
dan produk turunannya di pasaran meningkat, market is increasing, therefore the Group
maka Grup berkeyakinan bahwa marjin believe that the selling margin is sufficient to
penjualan cukup untuk menutup risiko tingkat cover the interest rate risk.
suku bunga tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2021, berdasarkan As of December 31, 2021, based on a
simulasi yang rasional, jika tingkat suku bunga reasonable simulation, if the bank loan interest
utang bank lebih tinggi/rendah 50 basis poin, rate had been higher/lower by 50 basis points,
dengan asumsi variabel lainnya tidak with other variables held constant, the loss
mengalami perubahan, maka rugi sebelum before tax would have increase/decreased
pajak akan naik/turun sebesar Rp19,34 miliar amounting to Rp19.34 billion (2020: Rp21.71
(2020: Rp21,71 miliar) yang diakibatkan billion) due to the increase/decrease in interest
naik/turunnya beban bunga yang dicatat di expense recorded in profit or loss.
laba rugi.
(iv) Risiko Likuiditas (iv) Liquidity Risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati Prudent liquidity risk management means that
berarti mempertahankan kas dan bank the Group maintain an adequate level of cash
memadai untuk mendukung kegiatan bisnis on hand and in banks to support the Group’s
Grup secara tepat waktu. Grup mengelola business activities on a timely basis. The
risiko likuiditas dengan memonitor profil jatuh Group manage the liquidity risk by monitoring
tempo sumber pendanaan dan pinjaman. Pada the maturity date schedules of its funding and
saat ini, pengeluaran modal Grup yang paling loan sources. Currently, the Group’s main
dominan adalah pembangunan dan capital expenditures are for the development
pemeliharaan perkebunan kelapa sawit. and maintenance of oil palm plantations. The
Sumber pendanaan utama Grup berasal dari Group’s main funding sources are the
setoran modal para pemegang saham dan stockholders’ capital payments and bank
fasilitas kredit investasi bank yang diterima investment credit facilities gradually given
secara bertahap sesuai dengan proses following the process of the oil palm plantation
pembangunan kebun kelapa sawit yang development planned.
direncanakan.
Berikut adalah jatuh tempo kontrak liabilitas The following are the contractual maturities of
keuangan pada tanggal 31 Desember 2021 financial liabilities as of December 31, 2021
dan 2020: and 2020:
2021
Kurang dari
satu tahun/
Less than 1 - 5 tahun/ Diatas 5 tahun/
one year 1 - 5 years above 5 years Jumlah/Total
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha 214.199.981.373 15.391.238.552 - 229.591.219.925 Trade payables
Utang lain-lain 135.046.613.536 1.017.773.285 - 136.064.386.821 Other payables
Beban akrual 85.977.075.557 - - 85.977.075.557 Accrued expenses
Sub jumlah 435.223.670.466 16.409.011.837 - 451.632.682.303 Sub total
Suku bunga tetap Fixed interest rate
Liabilitas sewa 615.485.978 835.936.765 - 1.451.422.743 Leases liabilities
Sub jumlah 615.485.978 835.936.765 - 1.451.422.743 Sub total
Suku bunga variabel Variable interest rate

Utang bank 264.601.396.699 2.463.317.246.696 578.835.359.671 3.306.754.003.066 Bank loan
Utang pemegang saham 723.639.918.553 - - 723.639.918.553 Due to shareholder
Sub jumlah 988.241.315.252 2.463.317.246.696 578.835.359.671 4.030.393.921.619 Sub total
Jumlah 1.424.080.471.696 2.480.562.195.298 578.835.359.671 4.483.478.026.665 Total
97
(iv) Risiko Likuiditas (lanjutan) (iv) Liquidity Risk (continued)
Berikut adalah jatuh tempo kontrak liabilitas The following are the contractual maturities of
keuangan pada tanggal 31 Desember 2021 financial liabilities as of December 31, 2021
dan 2020: (lanjutan) and 2020: (continued)
2020
Kurang dari
satu tahun/
Less than 1 - 5 tahun/ Diatas 5 tahun/
one year 1 - 5 years above 5 years Jumlah/Total
Tanpa bunga Non-interest bearing

Utang usaha 247.930.528.030 33.808.708.368 - 281.739.236.398 Trade payables
Utang lain-lain 138.174.273.636 18.844.413.010 - 157.018.686.646 Other payables
Beban akrual 80.001.732.309 - - 80.001.732.309 Accrued expenses
Sub jumlah 466.106.533.975 52.653.121.378 - 518.759.655.353 Sub total
Suku bunga tetap Fixed interest rate

Cerukan bank 246.516.091.268 - - 246.516.091.268 Bank overdraft
Liabilitas sewa 636.732.538 439.172.950 - 1.075.905.488 Leases liabilities
Sub jumlah 247.152.823.806 439.172.950 - 247.591.996.756 Sub total
Suku bunga variabel Variable interest rate

Utang bank 179.017.462.612 2.338.069.535.366 850.481.810.090 3.367.568.808.068 Bank loan
Utang pemegang saham - 772.560.864.010 - 772.560.864.010 Due to shareholder
Sub jumlah 179.017.462.612 3.110.630.399.376 850.481.810.090 4.140.129.672.078 Sub total
Jumlah 892.276.820.393 3.163.722.693.704 850.481.810.090 4.906.481.324.187 Total
(v) Risiko Harga (v) Price Risk

Risiko harga adalah risiko fluktuasi nilai Price risk is the risk of financial instrument
instrumen keuangan akibat perubahan harga value fluctuations due to changes in market
pasar. Saat ini, Grup tidak menghadapi risiko prices. Currently, the Group did not encounter
harga. any price risk.
Nilai Wajar Aset dan Liabilitas Keuangan Fair Values of Financial Assets and Liabilities
Nilai wajar didefinisikan sebagai harga yang akan Fair value is the price that would be received to sell
diterima untuk menjual suatu aset atau harga yang an asset or paid to transfer a liability in an orderly
akan dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas transaction between market participants at the
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar pada measurement date.
tanggal pengukuran.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan yang diukur Financial assets and financial liabilities measured
pada nilai wajar dalam laporan posisi keuangan at fair value in the consolidated statement of
konsolidasian dikelompokkan ke dalam tiga tingkat financial position are grouped into three levels of a
hirarki nilai wajar. Tiga tingkat hirarki didefinisikan fair value hierarchy. The three levels are defined
berdasarkan pengamatan input signifikan untuk based on the observability of significant inputs to
pengukuran, sebagai berikut: the measurement, as follows:
 Level 1: harga kuotasi (tidak disesuaikan) di  Level 1: quoted prices (unadjusted) in active
pasar aktif untuk asset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities
identik
 Level 2: input selain harga kuotasian yang  Level 2: input other than quoted prices included
termasuk dalam Tingkat 1 yang dapat within Level 1 that are observable for the asset
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik or liability, either directly or indirectly
secara langsung maupun tidak langsung
 Level 3: input yang tidak dapat diobservasi  Level 3: unobservable inputs for the asset or
untuk aset atau liabilitas liability
98
Nilai Wajar Aset dan Liabilitas Keuangan Fair Values of Financial Assets and Liabilities
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan, bersama- The fair values of financial assets and liabilities,
sama dengan nilai tercatat, adalah sebagai berikut: together with the carrying amounts, are as follows:
2021 2020
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/

) )
Carrying value Fair value* Carrying value Fair value*
Aset keuangan Financial assets

Kas dan bank 166.445.075.824 166.445.075.824 45.019.351.674 45.019.351.674 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 53.128.384.993 53.128.384.993 43.442.802.570 43.442.802.570 Trade receivables
Piutang lain-lain 4.675.494.310 4.675.494.310 1.985.195.741 1.985.195.741 Other receivables
Aset tidak lancar lain-lain 2.710.372.122 2.710.372.122 791.240.460 791.240.460 Other non-current assets
Jumlah 226.959.327.249 226.959.327.249 91.238.590.445 91.238.590.445 Total
Liabilitas keuangan Financial assets

Utang usaha 229.591.219.925 229.591.219.925 281.739.236.398 281.739.236.398 Trade payables
Utang lain-lain 136.064.386.821 136.064.386.821 157.018.686.646 157.018.686.646 Other payables
Beban akrual 85.977.075.557 85.977.075.557 80.001.732.309 80.001.732.309 Accrued expenses
Cerukan bank - - 246.516.091.268 246.516.091.268 Bank overdraft
Utang bank 3.306.754.003.066 3.306.754.003.066 3.367.568.808.068 3.367.568.808.068 Bank loan
Utang pemegang saham 723.639.918.553 723.639.918.553 772.560.864.010 772.560.864.010 Due to shareholder
Liabilitas sewa 1.451.422.743 1.451.422.743 1.075.905.488 1.075.905.488 Lease liabilities
Jumlah 4.483.478.026.665 4.483.478.026.665 4.906.481.324.187 4.906.481.324.187 Total
*) Diukur dengan hirarki pengukuran nilai wajar level 3, kecuali kas *) Measured by fair value measurement hierarchy level 3, except for
dan bank diukur dengan hirarki pengukuran nilai wajar cash and banks measured by fair value measurement hierarchy
level 1. level 1.
35. AKTIVITAS INVESTASI NON KAS 35. NON CASH INVESTING ACTIVITIES
2021 2020
Penambahan proyek perkebunan Additions of partnership plantations

kemitraan melalui kapitalisasi: projects through capitalized:
Penyusutan aset tetap 5.760.654.201 5.115.789.448 and equipment
Beban keuangan 4.980.700.847 5.029.293.583 Finance costs
Penambahan tanaman belum Additions of immature plantation

menghasilkan melalui kapitalisasi: through capitalized:
Beban keuangan 12.921.977.771 12.711.176.345 Finance costs
Penyusutan aset tetap 11.500.198.273 10.051.305.146 and equipment
Cadangan imbalan kerja 2.394.925.899 1.765.267.058 Provision from employee benefit
Additions of property, pland and equipment

Penambahan aset tetap melalui through net transfer of advances for
mutasi bersih uang muka purchase of property, plant
pembelian aset tetap (26.802.552.957) (87.088.759.810) and equipment
Peningkatan modal ditempatkan Additions of subscribed and paid-up

dan disetor kepentingan nonpengendali capital of non-controlling interest
pada entitas anak 124.775.000.000 - in subsidiaries
99
36. REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL DARI 36. RECONCILIATION OF LIABILITIES ARISING
AKTIVITAS PENDANAAN FROM FINANCING ACTIVITIES
Utang
pemegang
saham/
Utang bank/ Liabilitas sewa/ Due to Jumlah/
Bank loan Lease liabilities shareholder Total
Saldo per 1 Januari 2020 3.323.395.050.333 2.105.735.823 - 3.325.500.786.156 Balance as of January 1, 2020
Mutasi Mutation
Pembayaran (1.609.436.455.434) (829.592.623) (1.213.000.000.000) (2.823.266.048.057) Payments
Perolehan 1.606.849.332.576 - 123.334.678.363 1.730.184.010.939 Proceeds
Sub jumlah (2.587.122.858) (829.592.623) (1.089.665.321.637) (1.093.282.274.830) Sub total

Mutasi lainnya 46.760.880.593 (200.237.712) 1.862.226.185.647 1.908.987.066.240 Other mutation
Saldo per 31 Desember 2020 3.367.568.808.068 1.075.905.488 772.560.864.010 4.141.205.577.566 Balance as of December 31, 2020
Mutasi Mutation
Pembayaran (275.639.810.212) (779.482.538) (109.636.559.875) (389.630.142.685) Payments
Perolehan 190.797.262.063 1.154.999.793 50.515.000.000 246.041.551.916 Proceeds
Sub jumlah (84.842.548.149) 375.517.255 (59.121.559.875) (143.588.590.769) Sub total

Mutasi lainnya 24.027.743.147 - 10.200.614.418 34.228.357.565 Other mutation
Saldo per 31 Desember 2021 3.306.754.003.066 1.451.422.743 723.639.918.553 4.031.845.344.362 Balance as of December 31, 2021
37. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 37. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND

AGREEMENTS
Pengembangan Perkebunan Plasma Plasma Plantation Development
Sesuai dengan Undang-undang No. 39 pasal 58 In accordance with Law No. 39 article 58
tentang perkebunan mewajibkan perusahaan concerning plantation requires plantation
perkebunan untuk membangun area perkebunan companies to develop public core plantation area
inti rakyat sekitar paling rendah seluas 20% dari for at least 20% of the total plantation area owned
total luar areal kebun yang dimiliki Grup. by the Group. Related to the regulation, the Group
Sehubungan dengan peraturan tersebut, Grup is referred as the “Core Company”, having
disebut sebagai “Perusahaan Inti”, memiliki commitments with several cooperatives whom
komitmen dengan beberapa koperasi yang accommodate plasma farmers to develop plasma
mewadahi petani plasma untuk mengembangkan plantations.
perkebunan plasma.
Pembiayaan atas pengembangan perkebunan The financing for the development of plasma
plasma ini diperoleh melalui pinjaman dari bank plantations is obtained through loans from banks
maupun pembiayaan langsung oleh Perusahaan and direct financing by the core Company. The
Inti. Beberapa Perusahaan Inti yaitu KHL, TMSJ core Companies namely KHL, TMSJ and BHP
dan BHP memberikan jaminan perusahaan untuk provide corporate guarantee for the repayment of
pelunasan pinjaman atas pembiayaan yang loans obtained from the bank.
diperoleh dari bank.
Pada saat perkebunan plasma telah menghasilkan, Once the plasma plantation has been produced,
petani plasma berkewajiban untuk menjual seluruh the plasma farmer is obligated to sell all of the
hasil perkebunan tersebut kepada perusahaan inti, plantation proceeds to the core company, and
dan melunasi angsuran atas fasilitas pinjaman repay the installment of the investment loan facility
investasi yang diberikan oleh bank atau provided by the bank or the core company
perusahaan inti sesuai skema pembiayaan according to the scheme of financing each project
tiap- tiap proyek dengan menggunakan dana yang using funds deducted from the sale of the estate
dipotong dari penjualan hasil perkebunan plasma plasma.
tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, As of December 31, 2021 and 2020, plasma
pengembangan plasma oleh Grup masing-masing development by the Group has reached planting
telah mencapai penanaman seluas 12.073,42 Ha area of 12,073.42 Ha and 11,870.42 Ha, with
dan 11.870,42 Ha, dengan area yang telah converted area of 9,577.42 Ha and 9,577.42 Ha,
dikonversi seluas 9.577,42 Ha dan 9.577,42 Ha. respectively.
100
38. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 38. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Fasilitas Kredit Credit Facilities
Pada tanggal 7 Februari 2022, berdasarkan On February 7, 2022, based on Agreement Deed
Akta Perjanjian No. 2, dan direvisi dengan No. 2 and then be revised with Agreement Deed
Akta Perjanjian No. 4 dan No. 5 masing-masing No. 4 and No. 5 each dated March 8, 2022,
tanggal 8 Maret 2022, Grup memperoleh Fasilitas the Group obtained Notional Pooling Facility from
Notional Pooling dari PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk with the total plafond for
dengan plafon secara total untuk Grup sebesar the Group amounting to Rp350,000,000,000.
Rp350.000.000.000.
Pada tanggal 7 Februari 2022, berdasarkan On February 7, 2022, based on Deed of Credit
Akta Perjanjian Kredit No. 1, dan direvisi dengan Agreement No. 1, and then be revised with Deed of
Akta Perjanjian Kredit No. 3 tanggal Credit Agreement No. 3 dated February 7, 2022
7 Februari 2022 dan Akta Perjanjian Kredit No. 3 and Deed of Credit Agreement No. 3 dated
tanggal 8 Maret 2022, Grup memperoleh tambahan March 8, 2022, the Group obtained additional KI
Fasilitas KI. Akta Perjanjian juga menjelaskan facilities. The Deed of Credit Agreement also
perpanjangan jatuh tempo fasilitas KMK sampai regards the extension of KMK facility due period
dengan 19 Mei 2023. until May 19, 2023.
Penambahan fasilitas KI Grup adalah sebagai The additional of KI facilities of the Group are as
berikut: follows:
Fasilitas/ Plafon/ Tujuan/

Facility Plafond Purpose
Kredit Investasi Kebun Tahun Tanam 2022/ Rp57.723.000.000 Pemeliharaan lahan tahun tanam 2022 dan
Plantation Investment Credit of Planting infrastruktur kebun/
Year 2022 Land maintenance of planting year 2022 and
plantation infrastructure
Kredit Investasi Alat Berat 2022/ Rp17.000.000.000 Pembiayaan pembelian alat berat dan
Heavy Equipment Investment Credit Facility kendaraan operasional tahun 2022/
in 2022 Financing the purchase of heavy equipment and
operational vehicles in 2022
Kredit Investasi Kendaraan Motor Pemanen Rp14.000.000.000 Pembiayaan pembelian kendaraan sepeda
2022/ motor pemanen tahun 2022/
Harvester Motor Vehicles Investment Credit Financing the purchase of harvester motor
Facility in 2022 vehicles in 2022
Kredit Investasi Jembatan Permanen/ Rp6.800.000.000 Pembiayaan pembangunan jembatan
Permanent Bridge Credit Facility permanen/
Financing the construction of permanent bridge
Pada tanggal 14 Februari 2022, Perusahaan On February 14, 2022, the Company received a
menerima surat Permintaan Pembayaran Utang letter of Request for Loan Repayment from Prinsep
dari Prinsep Management Ltd., yang berisi Management Ltd., which comprise a request for
permintaan untuk pelunasan pembayaran utang making full repayment of debt which on
dengan jumlah per 31 Desember 2021 sebesar December 31, 2021 amounted to USD50,714,112
USD50.714.112 atau setara dengan or equivalent to Rp723,639,918,553 within a
Rp723.639.918.553 dalam jangka waktu paling maximum term of one year starting
lama satu tahun terhitung dari tanggal February 14, 2022.
14 Februari 2022.
Pada tanggal 23 Februari 2022, Perusahaan On February 23, 2022, the Company respond to
menanggapi surat Permintaan Pembayaran Utang the letter of Request for Loan Repayment from
dari Prinsep Management Ltd., dan dijelaskan Prinsep Management Ltd., and it is explained that
bahwa Perusahaan akan menyelesaikan the Company will fulfill the debt payment depends
pembayaran utang tersebut sesuai dengan kondisi on the Company’s cash flows condition within a
arus kas Perusahaan dalam jangka waktu paling maximum term of one year starting
lama satu tahun terhitung dari tanggal February 14, 2022.
14 Februari 2022.
101
38. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 38. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
RAKA RAKA
Pada tanggal 12 Januari 2022, RAKA mengajukan On January 12, 2022, RAKA filed an objection to
keberatan kepada Kantor Pajak melalui surat the Tax Office through letter
No. 01/RAKA/GUGATAN/BPTHB/2022, terkait No. 01/RAKA/GUGATAN/BPHTB/2022, concerning
dengan perbedaan cara perhitungan dan the difference in calculation and determination of
penetapan BPHTB atas perolehan pembukaan BPHTB regarding land clearing.
lahan.
Sampai dengan tanggal penyampaian laporan Until the date of completion of the final report
keuangan, Manajemen berkeyakinan bahwa atas released, the Management believed that the
gugatan tersebut dapat dipulihkan. amount objected still can be refunded. As of
Per 31 Desember 2021, nilai gugatan tersebut December 31, 2021, the objection amount
disajikan dalam Taksiran Tagihan Pengembalian disclosed as part of the Estimated Claim Tax
Pajak (Catatan 18c). Refund (Note 18c).
102
2021
Laporan Tahunan
Annual Report
PT FAP AGRI TBK

Gedung Gold Coast, Tower Liberty Lt. 16 A- H
Jl. Pantai Indah Kapuk, RT.6, RW.2,
Kamal Muara, Penjaringan,
Jakarta Utara 14470
 (021) 50205811
 corp.secretary@fap-agri.com
 fap-agri.com

Annual Report FAPA 2021 Release 11

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Annual Report FAPA 2021 Release 11

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Memperkokoh Komitmen,

Strengthening Commitment, Reinforcing Integrity Towards The Best Result 1

Profil dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Laporan Dewan Komisaris 62 Analisis Industri Industry Analysis

75 Posisi Keuangan Financial Position

Company Profile Analisis Kemampuan Membayar Utang, Tingkat

2 Memperkokoh Komitmen, Memperkuat Integritas, Menuju Hasil Terbaik

105 Prospek Usaha Business Prospect

Tata Kelola Tanggung Jawab

Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan

Strengthening Commitment, Reinforcing Integrity Towards The Best Result 3

Ringkasan Kinerja 2021

971.856 ton 233.059 ton

7.828 ton 7.484 ton

4 Memperkokoh Komitmen, Memperkuat Integritas, Menuju Hasil Terbaik

266.245 ton 12.190 ton

22.216 ton 9.799 ton

Strengthening Commitment, Reinforcing Integrity Towards The Best Result 5

Ikhtisar Data Keuangan Penting

Laba Rugi (Rp juta)

Penjualan Neto Net sales 2.118.742 2.617.336 3.390.497

Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold (2.058.253) (2.222.065) (2.443.809)

Laba Bruto Gross Profit 60.488 395.271 946.688

Beban Usaha Operating Expenses (265.200) (265.085) (282.176)

Beban Lain-Lain Other Expenses (122.320) (233.867) (153.121)

Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan

Pemilik Entitas Induk Owners of the Company (240.097) (120.326) 384.437

Pemilik Entitas Induk Owners of the Company (235.864) (114.061) 410.594

6 Memperkokoh Komitmen, Memperkuat Integritas, Menuju Hasil Terbaik

Posisi Keuangan (Rp juta)

Aset Lancar Current Assets 879.610 838.220 1.187.562

Aset Tidak Lancar Non-Current Assets 6.793.683 6.962.107 6.746.583

Jumlah Aset Total Assets 7.673.294 7.800.328 7.934.145

Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities 1.623.836 1.017.374 854.170

Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities 2.762.391 4.085.413 3.894.149

Jumlah Liabilitas Total Liabilities 4.386.227 5.102.787 4.748.318

Jumlah Ekuitas Total Equity 3.287.067 2.697.541 3.185.827

Jumlah Liabilitas dan Ekuitas

Rasio Profitabilitas Profitability Ratio

Rasio Likuiditas Liquidity Ratio

Rasio Lancar (%) Current Ratio (%) 54,17 82,39 139,15

Rasio Kas Cash Ratio (%) 1,77 4,43 19,50

Rasio Cepat Quick Ratio (%) 30,84 40,20 79,92

Rasio Solvabilitas Solvency Ratio

Rasio Aktivitas Activity Ratio

Periode Penagihan (hari) Collection Period (day) 14,61 6,06 5,72

Strengthening Commitment, Reinforcing Integrity Towards The Best Result 7

Luas Tanaman Menghasilkan (ha) Luas Tanaman Belum Menghasilkan (ha)

80.596 80.596 80.596 3.934 7.088 8.156

2019 2020 2021 2019 2020 2021

904.585 892.678 971.856 216.855 217.961 233.059

2019 2020 2021 2019 2020 2021

11,28 2,70 2,70

2019 2020 2021 2019 2020 2021

8 Memperkokoh Komitmen, Memperkuat Integritas, Menuju Hasil Terbaik

Produksi Inti Sawit (Ton) Produksi Minyak Inti Sawit (Ton)

37.631 36.243 43.657 11.764 9.871 7.828

2019 2020 2021 2019 2020 2021

13.408 11.166 7.484 174.764 255.081 266.245

2019 2020 2021 2019 2020 2021

Penjualan Inti Sawit (Ton) Penjualan Minyak Sawit Mentah (Ton)

13.642 20.294 22.216 258.762 242.303 239.450

2019 2020 2021 2019 2020 2021

Strengthening Commitment, Reinforcing Integrity Towards The Best Result 9