Ar Emtek 2016 Final PDF

2016 LAPORAN TAHUNAN
Annual Report
PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
BOUNDLESS
POSSIBILITIES AHEAD
DISCLAIMER
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
This annual report contains financial conditions, operation results, Laporan tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan,
projections, plans, strategies, policies, as well as the Company’s hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta
objectives, which are classified as forward-looking statements in tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke
the implementation of the applicable laws, excluding historical depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku,
matters. Such forward-looking statements are subject to known kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan
and unknown risks (prospective), uncertainties, and other factors tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat
that can cause actual results to differ materially from expected mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda
results. dari yang dilaporkan.
Prospective statements in this annual report are prepared based Pernyataan-pernyataan prospektif dalam laporan tahunan ini
on numerous assumptions concerning current conditions and dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini
future events of the Company and the business environment dan kondisi mendatang Perseroan serta lingkungan bisnis di
where the Company conducts business. The Company shall mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak
have no obligation to guarantee that all the valid documents menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan
presented will bring specific results as expected. keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai
harapan.
This annual report contains the word “Company” hereinafter Laporan tahunan ini memuat kata “Perseroan” yang didefinisikan
referred to PT Elang Mahkota Teknologi Tbk, as the company sebagai PT Elang Mahkota Teknologi Tbk yang menjalankan bisnis
that engages in Media, Information Technology Solution and dalam bidang Media, Solusi Teknologi Informasi, dan Konektivitas
Connectivity through subsidiaries. The words “Emtek” and “us” are melalui anak perusahaan. Adakalanya kata “Emtek” dan “kami”
at times used to simply refer to PT Elang Mahkota Teknologi Tbk juga digunakan atas dasar kemudahan untuk menyebut PT Elang
in general. While the word “Group” is used to refer to Emtek, its Mahkota Teknologi Tbk secara umum. Sedangkan penggunaan
subsidiaries, and its affiliated companies. kata “Grup” digunakan untuk menjelaskan Emtek dan anak-anak
usaha serta perusahaan terafiliasinya.
Management Discussion and Analysis Analisis dan Pembahasan Manajemen
Good Corporate Governance Tata Kelola Perusahaan
Corporate Social Responsibility Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
About
2016 Emtek
Annual Report
Tentang Laporan Tahunan
Emtek 2016
This Annual Report of PT Elang Mahkota Teknologi Tbk, for the year ending on December 31st,
2016, is published pursuant to the Regulation of Financial Services Authority (POJK)
No.29/POJK.04/2016 concerning Annual Reports of Issuers or Public Companies, and Circular
Letter of Financial Services Authority (SEOJK) No.30/SEOJK.04/2016 concerning the Form and
Contents of Annual Reports of Issuers or Public Companies.
This Annual Report can be read and downloaded from the Company’s official website:
www.emtek.co.id.
Laporan Tahunan PT. Elang Mahkota Teknologi Tbk untuk tahun buku yang berakhir pada
31 Desember 2016 ini diterbitkan sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK)
No.29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dan Surat Edaran
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No.30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan
Emiten atau Perusahaan Publik.
Laporan Tahunan ini dapat dilihat dan diunduh di situs resmi Emtek yaitu www.emtek.co.id.
2016 Annual Report Laporan Tahunan PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 1

Flashback Performance 2016 Kilas Kinerja 2016
Management Report Laporan Manajemen
Company Profile Profil Perusahaan
Contents
Daftar Isi
Disclaimer
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
About 2016 Annual Report of Emtek
Tentang Laporan Tahunan Emtek 2016
Flashback Performance
Kilas Kinerja
6 Financial Highlights
Ikhtisar Keuangan
7 Financial Highlights Chart
Grafik Ikhtisar Keuangan
8 Stock Highlights
Ikhtisar Saham Board of Commissioners and
10 Corporate Action Board of Directors Report
Aksi Korporasi
10 Dividend Policy
Laporan Dewan Komisaris
Kebijakan Dividen dan Direksi
12 2016 Event Highlights
Peristiwa Penting 2016 16 Board of Commissioners’ Report
12 Awards and Certifications Laporan Dewan Komisaris
Penghargaan dan Sertifikasi 22 Board of Directors’ Report
Laporan Direksi
Company Profile
Profil Perusahaan
30 Company Information 45 Board of Directors’ Profile 51 Capital Market Supporting
Informasi Perusahaan Profil Direksi Institutions
31 Company in Brief 47 Organization Structure Lembaga Profesi Penunjang Pasar
Sekilas Perusahaan Struktur Organisasi Modal
34 Milestones 48 Company Group Structure 52 Address of Subsidiaries
Jejak Langkah and Share Composition Alamat Entitas Anak Perusahaan
36 Line of Business Struktur Grup Perusahaan 54 Human Resources
Kegiatan Usaha Dan Komposisi Saham Sumber Daya Manusia
40 Vision and Mission 49 Shareholders Composition 58 Information Technology
Visi dan Misi Komposisi Pemegang Teknologi Informasi
41 Board of Commissioners’ Saham
Profile 50 Share Listing Chronology
Profil Dewan Komisaris Kronologi Pencatatan
Saham
2 PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 2016 Annual Report Laporan Tahunan

Management Discussion and 65 Solvency and Receivables Collectability 66 Changes in Accounting

Analysis
Rate
Kemampuan Membayar Utang dan
Policy
Perubahan Kebijakan
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tingkat Kolektibilitas Piutang Akuntansi
62 Consolidated Statement of Profit or Loss and 66 Material Commitments for Capital 66 Changes In Regulations
other Comprehensive Income Goods Investment that Have Significant
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Ikatan yang Material untuk Investasi Impact
Komprehensif Lain Konsolidasian Barang Modal Perubahan Peraturan
64 Consolidated Statement of Financial Position 66 Capital Goods Investment Perundangundangan
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Investasi Barang Modal yang Berpengaruh
65 Consolidated Statement of Cash Flow 66 Proceeds from Public Offering (IPO) 67 Business Outlook
Laporan Arus Kas Konsolidasian Dana Hasil Penawaran Umum (IPO) Prospek Usaha
67 Business Target 2017
Target Usaha 2017
Good Corporate Governance

Tata Kelola Perusahaan
70 Fundamentals of GCG Implementation 94 Nomination and Remuneration Committee Kebijakan Anti Korupsi dan
Dasar Penerapan Tata Kelola Komite Nominasi dan Remunerasi Kecurangan
Perusahaan yang Baik 96 Internal Audit 104 Public Company Has the Policy
72 Implementation of Code of Corporate Audit Internal to Select and Increase the
Governance 98 Corporate Secretary Capacity of the Suppliers or
Penerapan Pedoman Tata Kelola Sekretaris Perusahaan Vendors
Perusahaan 101 Public Accounting Firm Perusahaan Terbuka Memiliki
76 Good Corporate Governance Kantor Akuntan Publik Kebijakan Tentang Seleksi dan
Assessment 101 Risk Management Peningkatan Kemampuan
Penilaian Tata Kelola Perusahaan Manajemen Risiko Pemasok atau Vendor
77 Corporate Governance Structure 101 Internal Control System 104 Policy on the Fulfillment of
Struktur Tata Kelola Perusahaan Sistem Pengendalian Intern Creditors’ Rights
77 General Meeting of Shareholders 102 Legal Cases and Administrative Sanctions Kebijakan Tentang Pemenuhan
Rapat Umum Pemegang Saham Perkara Hukum dan Sanksi Administratif Hak-Hak Kreditur
82 Board of Commisisoners 102 Code of Conduct and Corporate Culture 104 Policy on the Provision Of Long-
Dewan Komisaris Kode Etik dan Budaya Perusahaan Term Incentives To The Board Of
85 Board of Directors 102 Management and Employee Stock Option Directors And Employees
Direksi Programs Kebijakan Pemberian Insentif
89 Remuneration Policy for Board of Program Kepemilikan Saham oleh Jangka Panjang Kepada Direksi
Commissioners and Board of Directors Manajemen dan Karyawan Dan Karyawan
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris 103 Tax Compliance 105 Access to Corporate
dan Direksi Kepatuhan Pajak Information and Data
90 Relationship Among Members 103 Communication with Shareholders or Akses Informasi dan Data
of Board of Directors, Board of Investors Perusahaan
Commisioners and Majority and/or Komunikasi dengan Pemegang Saham atau 105 Whistleblowing System
Controlling Shareholders Investor Sistem Pelaporan Pelanggaran
Hubungan Antara Anggota Direksi, 103 Policy to Prevent the Occurrence of Insider 105 Information on the Company’s
Dewan Komisaris, dan Pemegang Trading Website
Saham Utama dan/atau Pengendali Kebijakan untuk Mencegah Terjadinya Insider Informasi Mengenai Situs
92 Audit Committee Trading Perseroan
Komite Audit 103 Anti Corruption and Fraud Policy
Corporate Social Responsibility

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
109 Corporate Social Responsibility in Education, 119 Corporate Social Responsibility in the 121 Corporate Social
Health, Social, Community, and Environment Field of Employment and Occupational Responsibility to
field Health and Safety Customers
Tanggung Jawab Sosial Perseroan di Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Bidang Pendidikan , Kesehatan , Sosial, Bidang Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Perusahaan Terhadap
Kemasyarakatan dan Lingkungan Hidup Keselamatan Kerja Konsumen
STATEMENT OF MEMBERS OF BOARD OF COMMISSIONERS FINANCIAL STATEMENT

AND BOARD OF DIRECTORS ON THE ACCOUNTABILITY LAPORAN KEUANGAN
FOR THE 2016 ANNUAL REPORT OF PT ELANG MAHKOTA
TEKNOLOGI TBK.
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2016 PT
ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI TBK.

01
2016
FLASHBACK
PERFORMANCE
KILAS KINERJA 2016


Financial Highlights
Ikhtisar Keuangan
In billion Rupiah / Dalam miliar Rupiah
Description / Uraian 2016 2015* 2014*
Revenue - Net
7,368.8 6,429.1 5,983.9
Pendapatan - Neto
Gross Profit
3,200.1 2,940.9 2,773.6
Laba Kotor
Operating Profit
1,250.4 2,030.4 1,600.1
Laba Usaha
Profit of the Year
892.9 1,840.8 1,488.8
Laba Tahun Berjalan
To Parent Entity
385.1 1,331.5 1,093.0
Kepada Entitas Induk
Non-Controlling Interest
507.8 509.2 395.9
Kepentingan Non-Pengendali
Comprehensive Income
691.9 2,474.3 1,545.4
Laba Komprehensif
To Parent Entity
189.5 1,957.5 1,136.8
Kepada Entitas Induk
Non-Controlling Interests
502.4 516.8 408.7
Kepentingan Non-Pengendali
Total Outstanding Shares
5.640.032.442 5.640.032.442 5.640.032.442
Jumlah Saham yang Beredar
Earnings per share (Rp)**
68.28 236.08 193.8
Laba Per Saham (Rp)
Net Working Capital
7,672.1 9,095.2 11,719.4
Modal Kerja Bersih
Total Assets
20,376.4 17,500.3 19,888.7
Total Aset
Total Liabilities
4,570.5 2,111.1 3,585.9
Total Kewajiban
Total Equity
15,805.8 15,389.1 16,302.8
Total Ekuitas
Profit for The Year to Parent Entity to Total Assets Ratio (%)
Laba Tahun Berjalan Kepada Entitas Induk Terhadap Total 1.9% 7.6% 5.5%
Aset (%)
Profit for The Year to Parent Equity to Total Equity Ratio (%)
Laba Tahun Berjalan Kepada Entitas Induk Terhadap Total 2.4% 8.7% 6.7%
Ekuitas (%)
Profit for The Year to Parent Equity to Revenues (%)
Laba Tahun Berjalan Kepada Entitas Induk Terhadap 5.2% 20.7% 18.3%
Pendapatan (%)
Current Ratio (X)
5.08 7.93 7.80
Rasio Lancar (X)
Interest Bearing Debt to Equity Ratio (X)
0.16 0.02 0.11
Rasio Hutang Berbunga Terhadap Ekuitas (X)
Interest Bearing Debt to Total Assets Ratio (X)
0.12 0.01 0.09
Rasio Hutang Berbunga Terhadap Jumlah Aset (X)
*) 2014 and 2015 financial statements were restated / Laporan Keuangan tahun 2014 dan 2015 disajikan kembali
**) Earnings per Share Attributable to Owners of the Parent Entity (full amount) from profit for the year /
Laba per Saham yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk (angka penuh) dari laba tahun berjalan

Financial Highlights Chart

Grafik Ikhtisar Keuangan
Revenues - Net Profit for the Year To Parent Entity

Pendapatan Bersih Laba Tahun Berjalan Kepada Entitas Induk
in Billion Rupiah / dalam Miliar Rupiah in Billion Rupiah / dalam Miliar Rupiah
7,368.8
1,331.5
6,429.1
1,093.0
5,983.9
385.1
2014
2016
2014
2016
2015
2015
Earnings Per Share Attributable to Owners of

the Parent Entity
Total Assets Laba Per Saham yang dapat Diatribusikan Kepada
Total Aset Pemilik Entitas Induk
in Billion Rupiah / dalam Miliar Rupiah in full amount / dalam angka penuh
20,376.4
236.1
19,888.7 193.8
17,500.3
68.3
2014
2016
2014
2016
2015
2015

Stock Highlights
Ikhtisar Saham
2016
Description / Uraian Q1 Q2 Q3 Q4

5.640.032.442 5.640.032.442 5.640.032.442 5.640.032.442
Jumlah Saham Beredar
Highest Price (Rp)

11.000 10.000 10.000 10.000
Harga Tertinggi (Rp)
Lowest Price (Rp)

8.875 8.650 8.800 8.000
Harga Terendah (Rp)
Closing Price (Rp)

9.450 9.800 9.650 9.975
Harga Penutupan (Rp)
Transaction Volume
505.500 230.300 14.472.200 478.500
Volume Transaksi
Market Capitalization (Rp)

53.298.306.576.900 55.272.317.931.600 54.426.313.065.300 56.259.323.608.950
Kapitalisasi Pasar (Rp)
Source / Sumber: IDX
2016 Share Graphic

Grafik Saham 2016
14.000 7.000.000
12.000 6.000.000
10.000 5.000.000
8.000 4.000.000
6.000 3.000.000
4.000 2.000.000
Highest Price Lowest Price Transaction Volume

Harga Tertinggi Harga Terendah Volume Transaksi

2015
Description / Uraian Q1 Q2 Q3 Q4

5.640.032.442 5.640.032.442 5.640.032.442 5.640.032.442
Jumlah Saham Beredar
Highest Price (Rp)

12.750 11.600 12.000 11.500
Harga Tertinggi (Rp)
Lowest Price (Rp)

6.400 9.050 9.500 9.500
Harga Terendah (Rp)
Closing Price (Rp)

11.800 11.100 11.000 10.300
Harga Penutupan (Rp)
Transaction Volume
121.500 7.100 23.800 16.600
Volume Transaksi
Market Capitalization (Rp)

66.552.382.815.600 62.604.360.106.200 62.040.356.862.000 58.092.334.152.600
Kapitalisasi Pasar (Rp)
Source / Sumber: IDX
2015 Share Graphic

Grafik Saham 2015
12.000 1.800.000
10.000 1.500.000
8.000 1.200.000
6.000 900.000
4.000 600.000
2.000 300.000
Highest Price Lowest Price Transaction Volume

Harga Tertinggi Harga Terendah Volume Transaksi

Corporate Action
Aksi Korporasi
The Company did not conduct any corporate actions in Selama 2016, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi,
2016, such as stock split, reverse stock, share dividend, seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham
bonus share, change of par value of shares, suspension (reverse stock), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai
of share trading, and/or delisting of share from the stock nominal saham, penghentian sementara perdagangan saham
exchange. (suspension), dan/atau penghapusan pencatatan saham
(delisting).
Dividend Policy
Kebijakan Dividen
The Company always complies with the applicable Perseroan senantiasa berpedoman pada peraturan
legislations in implementing its dividend policy. Payment perundang-undangan yang berlaku dalam menetapkan
of final dividend shall be upon the approval of the kebijakan dividennya. Pembayaran dividen final harus disetujui
General Meeting of Shareholders (GMS) based on the oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) berdasarkan
recommendation from the Board of Directors, while rekomendasi Direksi, sedangkan pembayaran dividen interim
payment of interim dividend shall be upon the approval of harus disetujui oleh Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.
the Board of Commissioners and the Board of Directors.
The following is the information on the Company’s dividend Berikut ini adalah informasi kebijakan dividen Perseroan untuk
policy for 2013 to 2016: tahun 2013 sampai dengan 2016:
Dividend Dividend Total Shares Cash Total Total Recording Date of

Distribution Distribution Basis (Share Unit) Dividend Dividend - Dividend - Date Payment
Pembagian Dasar Total Saham per Share Gross Nett Tanggal Tanggal
Dividen Pembagian (Unit Saham) Dividen Jumlah Jumlah Pencatatan Pembayaran
Dividen Tunai Dividen Dividen
Per Lembar Gross Nett
Saham (IDR) (IDR)
Interim Resolution of the Board 5,640,032,442 Rp29 163,560,940,818 139,400,680,681 November 29, December 13,
Dividend of Commissioners dated 2013 2013
for Financial October 30, 2013
Year 2013 Keputusan Dewan 29 November 13 Desember
Dividen Interim Komisaris tanggal 30 2013 2013
untuk Tahun Oktober 2013
Buku 2013
Final Dividend Resolution of the 5,640,032,442 Rp79 445,562,562,918 379,834,749,081 August 28, September 10,
for Financial Annual General Meeting 2014 2014
Year 2013 of Shareholders on June
Dividen Final 3, 2014 28 Agustus 10 September
untuk Tahun Keputusan Rapat Umum 2014 2014
Buku 2013 Pemegang Saham
Tahunan tanggal 3 Juni
2014

Dividend Dividend Total Shares Cash Total Total Recording Date of

Distribution Distribution Basis (Share Unit) Dividend Dividend - Dividend - Date Payment
Pembagian Dasar Total Saham per Share Gross Nett Tanggal Tanggal
Dividen Pembagian (Unit Saham) Dividen Jumlah Jumlah Pencatatan Pembayaran
Dividen Tunai Dividen Dividen
Per Lembar Gross Nett
Saham (IDR) (IDR)
Final Dividend Resolution of the 5,640,032,442 Rp350 1,974,011,354,700 1,699,163,255,895 May 5, 2015 May 22, 2015
for Financial Annual General Meeting
Year 2014 of Shareholders on April 5 Mei 2015 22 Mei 2015
Dividen Final 22, 2015
untuk Tahun Keputusan Rapat Umum
Buku 2014 Pemegang Saham
Tahunan tanggal 22 April
2015
Interim Resolution of the Board 5,640,032,442 Rp40 225,601,297,680 194,199,496,788 November 18, December 4,
for Financial November 6, 2015
Year 2015 Keputusan Dewan 18 November 4 Desember
Dividen Interim Komisaris tanggal 6 2015 2015
untuk Tahun November 2015
Buku 2015
Final Dividend Resolution of the 5,640,032,442 Rp50 282,001,622,100 242,884,059,485 31 May 2016 7 June 2016
for Financial Annual General Meeting
Year 2015/ of Shareholders on May 31 Mei 2016 7 Juni 2016
Dividen final 19, 2016
untuk tahun Keputusan Rapat Umum
buku 2015 Pemegang Saham
Tahunan Tanggal 19
Mei 2016
Interim Resolution of the Board 5,640,032,442 Rp20 112,800,648,840 97,169,366,794 December 16, December 30,
for Financial December 5th, 2016
Year 2016 Keputusan Dewan 16 Desember 30 Desember
Dividen Komisaris tanggal 5 2016 2016
Interim Desember 2016
untuk Tahun
Buku 2016

2016 Event Highlights

Peristiwa Penting 2016
19 May / Mei 16 December / Desember

Implementation of Annual General Meeting of Implementation of Emtek’s Public Expose
Shareholders (AGMS) of Emtek. Pelaksanaan Paparan Publik Emtek
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan (RUPST) Emtek.
Awards and Certifications

Penghargaan dan Sertifikasi
No Awards Year Awarded By /

Nama Penghargaan Received Pemberi
Tahun Penghargaan
Perolehan
1 Certificate Number: 2016/BFIN/100/83: Emtek is ranked 83rd in The Most 2016 Brand Finance Asia
Valuable Indonesian Brands 2016 with a US$23 Million Brand Value & A- Pacific in partnership
Brand Rating / No. Sertifikat: 2016/BFIN/100/83: Emtek memperoleh peringkat with SWA dan WIR
ke-83 dalam The Most Valuable Indonesian Brands 2016, dengan Nilai Brand Global
sebesar US$23 Juta & Peringkat Brand A.
2 The 5th Rank of SWA 100: Indonesia Best Public Companies (Overall) 2016 2016 SWA
with category Best Wealth Creator / Peringkat 5 dalam SWA 100 : Indonesia
Best Public Companies (Overall) 2016 dalam kategori Best Wealth Creator
3 Top 50 Public Listed Companies / Top 50 Perusahaan Terbuka 2016 Indonesian Institute
for Corporate
Directorship (IICD)
4 Indonesia Living Legend Companies Award 2016, Kategori: Perak dalam 2016 Warta Ekonomi
ajang The Best Business Expansion in Advertising, Printing and Media
Industry 2016 / Indonesia Living Legend Companies Award 2016, Silver
Category in the Field of Business of Advertising, Printing and Media Industry
2016

Awards and Certifications

Penghargaan dan Sertifikasi
Penghargaan yang diterima EMTEK di 2016 (1/2)

Penghargaan yang diterima EMTEK di 2016 (1/2)
Page 6
Agustus, 2016 Juli, 2016
Penghargaan yang diterima EMTEK di 2016 (1/2) dari SWA
Companies (Overall) 2016
dari Brand Finance plc
Brands 2016
The 5th Rank of Indonesia Best Public 83th in Most Valuable Indonesian
Ranked 83th in Most Valuable Indonesian Ranked 83th in Most

TheValuable
5th RankIndonesian
of Indonesia Best Public The 5th Rank of Indonesia Best Public
Brands 2016 Brands 2016Companies (Overall) 2016 Companies (Overall) 2016
dari Brand Finance plc dari Brand Finance plc dari SWA dari SWA
Juli, 2016 Juli, 2016 Agustus, 2016 Agustus, 2016
Page 6
Page 6
Ranked 83th in Most Valuable Indonesian Brands 2016 from Brand The 5th Rank of SWA 100: Indonesia Best Public Companies
Finance plc in July, 2016 (Overall) 2016 with category Best Wealth Creator from SWA
Magazine in August 2016
Peringkat ke-83 dalam “Most Valuable Indonesian Brands 2016”
yang diberikan oleh Brand Finance plc pada Juli 2016 Peringkat 5 dalam “SWA 100 : Indonesia Best Public Companies
(Overall) 2016” dalam kategori “Best Wealth Creator” yang diberikan
oleh Majalah SWA pada Agustus 2016
Penghargaan yang diterimaPenghargaan yang

EMTEK di 2016 (2/2)diterima EMTEK di 2016 (2/2)
Ranked 83th in Most Valuable Indonesian The 5th Rank of Indonesia Best Public rgaan yang diterima EMTEK di 2016 (1/2)
Brands 2016 Companies (Overall) 2016
dari Brand Finance plc dari SWA
Juli, 2016 Agustus, 2016
Page 6
Page 7
Pa November, 2016 Oktober, 2016
November, 2016 Oktober, 2016
Directorship dari Warta Ekonomi
Directorship dari Warta Ekonomi
dari Indonesian Institute for Corporate rtising, Media, and Printing 2016
dari Indonesian Institute for Corporate Advertising, Media, and Printing 2016
Top 50 Public Listed Companies e Best Business Expansion in
Top 50 Public Listed Companies The Best Business Expansion in
The Best Business Expansion in The Best Business Expansion

Top 50 Public ListedinCompanies Top 50 Public Listed Companies
Advertising, Media, and Printing 2016 Advertising, Media, and Printing
dari Indonesian 2016
Institute for Corporate dari Indonesian Institute for Corporate
dari Warta Ekonomi dari Warta Ekonomi
Directorship Directorship
Oktober, 2016 November, 2016
Oktober, 2016 November, 2016
Page 7 Page 7
The Best Business Expansion in Advertising, Printing and Media Top 50 Public Listed Companies from Indonesian Institute for
Industry 2016 from Warta Ekonomi in October, 2016 Corporate Directorship in November, 2016
Penghargaan Ekspansi Bisnis Terbaik dalam bidang Periklanan, Top 50 Perusahaan Terbuka menurut Indonesian Institute for
Percetakan dan Industri Media 2016 dari Warta Ekonomi, Oktober Corporate Directorship pada November 2016
2016.
Penghargaan yang diterima EMTEK di 2016 (2/2) rgaan yang diterima EMTEK di 2016 (2/2)
02
MANAGEMENT
REPORT
LAPORAN MANAJEMEN
Source : Indonesia Box Office Movie Award 2016 in Emtek City Studio
Sumber: Indonesia Box Office Movie Award 2016 di Studio Emtek City


Board of Commissioners’ Report

Eddy Kusnadi Sariaatmadja

President Commissioner
Komisaris Utama

The Board of
Commissioners has
exercised its authority
to oversee the
implementation by Dear Shareholders,
the Board of Directors Pemegang Saham yang Terhormat
of the Company’s
strategic initiatives Our thanks to the Almighty God Puji syukur kami panjatkan kepada
who continues to bestow his Tuhan Yang Maha Kuasa yang terus
and management blessing on the Company. We have melimpahkan rahmatnya kepada
policies. These roles been presented with attractive Perseroan. Sepanjang tahun ini,
opportunities during the year kami memiliki serangkaian peluang
are governed by the which are helping broaden the menarik yang mampu mendukung
Company’s Articles Company’s business in the rapidly Perseroan dalam mengembangkan
evolving online sector in Indonesia bisnisnya di sektor bisnis online
of Association and and particularly media, social yang sedang berkembang cepat di
prevailing legislation, networking and e-commerce. We

are proud of the commitment
Indonesia, khususnya media, jejaring
sosial, dan e-commerce. Kami
and are implemented and dedication of the entire bangga atas komitmen dan dedikasi
within a framework of management of the Company

who have delivered on these
segenap manajemen Perseroan yang
telah memanfaatkan peluang ini
strong good corporate opportunities in fulfilment of the untuk memenuhi arahan strategis
strategic direction set by the Board yang ditetapkan oleh Dewan
governance principles. of Commissioners together with the Komisaris bersama dengan Direksi.
Board of Directors. The Company Perseroan mampu meningkatkan
Dewan Komisaris telah has been able to grow its revenue pendapatannya sebesar 14,6%
menjalankan wewenangnya by 14.6% in 2016, with many of pada 2016 dengan mencatat
untuk mengawasi pelaksanaan the new business opportunities banyak peluang bisnis yang baru
langkah strategis dan kebijakan are at an early stage and expected saja digarap dan diharapkan dapat
to provide greater revenue memberikan kontribusi yang lebih
manajemen yang dilakukan oleh
contribution into the future. besar bagi pendapatan Perseroan di
Direksi. Peran tersebut telah diatur masa depan.
dalam Anggaran Dasar Perseroan
dan peraturan perundang- The Company grew its gross profit Laba kotor Perseroan tumbuh
undangan yang berlaku, serta by 8.8% in 2016. However, the sebesar 8,8% pada 2016. Namun
dilaksanakan dengan berpedoman cost of entering and growing demikian, terdapat penurunan laba
new businesses is reflected in the usaha sebesar 38,4% pada 2016
terhadap prinsip-prinsip tata kelola
operating profit which declined karena penetrasi dan ekspansi ke
perusahaan yang baik.
by 38.4% in 2016. This is driven bisnis baru. Hal ini didorong oleh
by the investment in people and investasi Perseroan pada SDM


capabilities which are reflected in a 114.1% increase in dan program-program pengembangan, yang tercermin dari
operating expenses. Foreign exchange losses (relating to meningkatnya beban usaha sebesar 114,1%. Rugi valuta
holdings of foreign denominated assets) also contributed to asing (sehubungan dengan kepemilikan aset dengan mata
the sharp decline in operating profit. The weaker operating uang asing) juga menjadi salah satu penyebab penurunan
profit is a result of deliberate strategic and investment yang tajam pada laba usaha. Laba usaha yang menurun
decisions made by Board of Commissioners and Directors ini merupakan dampak dari langkah investasi strategis dan
to position the Company for the future. With a young, terencana yang dijalankan oleh Dewan Komisaris dan Direksi
mobile population and a rapidly growing penetration of untuk memantapkan posisi Perseroan di masa depan. Dengan
smart mobile phones, we believe that the Indonesian digital aktifnya pertumbuhan kalangan muda dengan mobilitas
economy has a prosperous future and we are positioning tinggi dan pesatnya penetrasi smart mobile phone, kami
the Company to participate in that future. yakin bahwa bisnis digital Indonesia akan memiliki prospek
yang menjanjikan seiring dengan langkah Perseroan untuk
berkontribusi dalam mewujudkan pertumbuhan tersebut.
PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD PENILAIAN KINERJA DEWAN DIREKSI

OF DIRECTORS
The Board of Commissioners has exercised its authority to Dewan Komisaris telah menjalankan wewenangnya untuk
oversee the implementation by the Board of Directors of the mengawasi pelaksanaan langkah strategis dan kebijakan
Company’s strategic initiatives and management policies. manajemen yang dilakukan oleh Direksi. Peran tersebut
These roles are governed by the Company’s Articles of telah diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan
Association and prevailing legislation, and are implemented perundang-undangan yang berlaku, serta dilaksanakan
within a framework of strong good corporate governance dengan berpedoman terhadap prinsip-prinsip tata kelola
principles. perusahaan yang baik.
The success of Board of Directors and the management Keberhasilan Direksi dan manajemen dalam melaksanakan
in carrying out their duties and responsibilities as agreed tugas dan tanggung jawabnya sebagaimana yang telah
in the 2016 Annual General Meeting of Shareholders is disepakati dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
gratefully acknowledged by the Board of Commissioners. 2016 mendapat respon yang baik dari Dewan Komisaris.
We appreciate their courage and their commitment in Kami sungguh mengapresiasi keberanian dan komitmen
pursuing the Company’s strategic objectives. Although the Direksi dalam mewujudkan tujuan-tujuan strategis Perseroan.
Company is challenged by increased costs associated with Meskipun Perseroan menghadapi tantangan dari besarnya
growing new businesses, the investment is expected to beban biaya terkait ekspansi bisnis, investasi tersebut
drive future revenues and profits of the Company provided diharapkan dapat meningkatkan pendapatan dan laba
we can continue to execute well across the various new Perseroan di masa depan apabila Perseroan dapat terus
opportunities. meningkatkan kinerja investasinya di seluruh peluang sektor
bisnis yang baru.
The continued revenue growth in 2016 was contributed Pertumbuhan pendapatan Perseroan yang konsisten
across the various business divisions, with a positive but pada 2016 merupakan hasil kontribusi dari seluruh divisi
relatively softer contribution from free-to-air television dengan kontribusi pendapatan positif namun relatif sedikit
supported by revenue growth in the online publishing, dari segmen bisnis televisi free-to-air, yang didukung oleh
social networking, telco solutions and health care pertumbuhan pendapatan di sektor bisnis penerbitan online,
businesses. The greatest contribution to revenue remains jejaring sosial, solusi telekomunikasi, dan kesehatan. Divisi
the Media Division at 67.6% of total revenue. The Solutions Media tetap menjadi kontributor utama pendapatan, yaitu
Division accounted for 25.9% of revenues and the 67,6%, sementara Divisi Solusi menyumbang 25,9% dari total


Connectivity Division and Other Subsidiaries contributed pendapatan dan Divisi Konektivitas serta anak perusahaan
6.5% of revenues. lainnya sebesar 6,5%.
As a company with a leading reputation in the field of free- Sebagai perusahaan dengan reputasi terdepan di bidang
to-air television broadcasting and content, adapting to the penyiaran televisi free-to-air dan konten, beradaptasi dengan
dynamic development of media and content across new perkembangan bisnis media dan konten yang dinamis di
digital platforms is essential to the Company’s future. The seluruh platform digital merupakan hal yang mutlak dilakukan
Board of Commissioners supports the initiative of business demi masa depan Perseroan. Dewan Komisaris mendukung
expansion through investment and business cooperation. inisiatif perluasan usaha melalui investasi dan kerja sama
We were pleased to be able to enter into a strategic alliance bisnis. Kami senang bahwa Perseroan dapat menjalin kerja
with BlackBerry Limited for the global BBM Consumer sama strategis dengan BlackBerry Limited dalam rangka
messaging business in June 2016. Just recently, in April menjalankan bisnis BBM Consumer messaging secara
2017, we were pleased to announce a strategic partnership global pada Juni 2016. Baru-baru ini juga, pada April 2017,
with Ant Financial Services Group in relation to mobile dengan bangga kami mengumumkan bahwa Perseroan
payment solutions for Indonesia. These are complementary telah membangun aliansi strategis dengan Ant Financial
opportunities that will help the Company create the leading Services Group dalam bisnis solusi pembayaran mobile untuk
mobile messaging and commerce platform in Indonesia. Indonesia. Hal-hal ini merupakan peluang tambahan yang
dapat mendukung Perseroan dalam menciptakan platform
commerce dan mobile messaging ternama di Indonesia.
The Company also increased its investment in Usada Insani Perseroan juga menambah investasinya di RS Usada Insani
Hospital (to 67%) and Pertamedika Sentul Hospital (to (menjadi 67%) dan di RS Pertamedika Sentul (menjadi 99%)
99%) to support their future improvement and growth. In untuk mendukung perbaikan dan pertumbuhan Perseroan di
addition, the Company has started a business cooperation masa mendatang. Selain itu, Perseroan memulai kerja sama
with Kalbe Group to provide health services through online dengan Grup Kalbe untuk memberikan layanan kesehatan
consultation (klikdokter.com) and delivery of medications melalui konsultasi online (klikdokter.com) dan pesan antar
(klik-apotek.com). As a further diversification in traditional obat (klik-apotek.com). Sebagai langkah diversifikasi


media platforms, the Company also grew its interests in the lanjutan pada platform media tradisional, Perseroan juga
outdoor advertising sector through an acquisition of an out menumbuhkan minatnya pada sektor periklanan luar ruangan
of home media company with media assets in airports and melalui akuisisi perusahaan media dengan aset media pada
other strategic concessions. airport dan konsesi strategis lainnya.
ASSESSMENT OF THE COMMITTEES UNDER PENILAIAN TERHADAP KOMITE DI BAWAH

THE BOARD OF COMMISSIONERS DEWAN KOMISARIS
Throughout 2016, in the fulfilment of the duties and Selama 2016, dalam rangka melaksanakan tugas dan
responsibilities of the Board of Commissioners was tanggung jawabnya, Dewan Komisaris didukung sepenuhnya
fully supported by the collaboration between the Audit oleh kolaborasi Komite Audit dengan Komite Nominasi dan
Committee and the Nomination and Remuneration Remunerasi. Kedua komite ini berkontribusi sesuai peraturan
Committees. Contribution of the two committees was dan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik serta
in accordance with the rules and principles of good dilakukan secara independen, objektif, efektif, dan dapat
corporate governance and conducted in an independent, dipertanggungjawabkan. Peran serta tanggung jawab kedua
objective, effective, and accountable manner. The roles and komite merupakan bagian tak terpisahkan dari pengawasan
responsibilities of both committees are an integral part of yang dilakukan oleh Dewan Komisaris.
the supervision conducted by the Board of Commissioners.
The Company conveys its gratitude for the positive Perseroan menyampaikan rasa terima kasih atas kesungguhan
contributions of the Audit Committee and the Nomination Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi dalam
and Remuneration Committee throughout the year. The berkontribusi sepanjang 2016. Perseroan berharap agar kinerja
Company hopes that the two committees will maintain their keduanya senantiasa bersinergi dalam mendukung seluruh
synergy in supporting the goals of the Company in the next tujuan Perseroan di periode selanjutnya.
period.
OVERVIEW OF THE COMPANY’S BUSINESS PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA

PROSPECTS PERUSAHAAN
The media and technology industries are synonymous Industri media dan teknologi merupakan lahan bisnis yang
with creativity and innovation. The industries provide identik dengan inovasi dan kreativitas. Industri ini memberikan
many opportunities for growth as new distribution banyak peluang pertumbuhan seiring dengan berkembangnya
platforms and technologies develop in the digital world teknologi dan platform distribusi digital serta meningkatnya
and new requirements and formats for content evolve. kebutuhan serta format konten media. Dengan semakin
As the economy improves, the middle-class grows and membaiknya perekonomian, tumbuhnya populasi masyarakat
telecommunications and technology costs reduce, kelas menengah, serta menurunnya biaya teknologi dan
there is increasing demand for services related to the telekomunikasi, permintaan terhadap jasa yang berkaitan
media and technology sectors. Therefore, for the Board dengan sektor media dan teknologi meningkat. Oleh karena
of Commissioners, investing in business expansion by itu, Dewan Komisaris yakin bahwa langkah investasi Perseroan
investing in the leading trends in technology, content and untuk ekspansi bisnis dengan cara berinvestasi pada sektor-
communications are expected to provide a platform for the sektor yang tumbuh pesat seperti teknologi, konten, dan
Company’s future growth.The synergy between business komunikasi, diharapkan dapat membangun platform untuk
expansion and the many subsidiaries of the Company is menunjang pertumbuhan Perseroan di masa depan. Sinergi
expected to support improved performance of each of its antara ekspansi bisnis Perseroan dengan banyak anak
entities. perusahaannya diharapkan dapat mendukung peningkatan
kinerja tiap anak usaha.


COMPOSITION OF THE BOARD OF SUSUNAN DEWAN KOMISARIS

COMMISSIONERS
As stated in the Decision of the 2016 Annual General Sebagaimana tertera dalam Keputusan Rapat Umum
Meeting of Shareholders on 19th of May 2016, there were no Pemegang Saham Tahunan 2016 pada 19 Mei 2016, tidak
change in the composition of the Board of Commissioners ada perubahan susunan Dewan Komisaris sejak periode
since the previous period. The composition of the Board of sebelumnya. Adapun komposisi Dewan Komisaris adalah
Commissioners are as follows: sebagai berikut:
Name / Nama Position / Jabatan
Eddy Kusnadi Sariaatmadja President Commissioner / Komisaris Utama
Susanto Suwarto Commissioner / Komisaris
Amit Kunal Commissioner / Komisaris
Jay Geoffrey Wacher Commissioner / Komisaris
Fofo Sariaatmadja Commissioner / Komisaris
Erry Firmansyah Independent Commissioner / Komisaris Independen
Stan Maringka Independent Commissioner / Komisaris Independen
Didi Dermawan Independent Commissioner / Komisaris Independen
CLOSING PENUTUP
As a closing, the Board of Commissioners would like to thank Pada akhirnya, Dewan Komisaris berterima kasih dan
and dedicate the 2016 Annual Report to all the shareholders mempersembahkan Laporan Tahunan 2016 kepada seluruh
and stakeholders who have given us their trust and support pemegang saham dan para pemangku kepentingan yang
to develop and grow Emtek. The Board of Commissioners telah memberikan kepercayaan dan dukungannya sehingga
would also like to congratulate the remarkable Board of Emtek dapat tumbuh dan berkembang. Dewan Komisaris
Directors and all the employees who have lived up to juga memberikan penghargaan kepada Direksi dan seluruh
our high expectations of their potential in sustaining the karyawan yang telah menunjukkan kinerja gemilang serta
Company’s performance and in taking on new challenges. memenuhi harapan tinggi kami dengan potensi yang
We hope that the cooperation between all parties involved dimilikinya demi mewujudkan keberlanjutan kinerja unggul
will strengthen the role of the Company as the leading Perseroan dan menghadapi tantangan. Semoga kerja sama
provider of entertainment, information and mobile social antara semua pihak senantiasa memperkuat peran Perseroan
networking services as well as promote the development of sebagai penyedia hiburan, informasi, dan jasa jejaring sosial
human resources for the entire population of Indonesia. mobile terkemuka seraya memajukan pengembangan sumber
daya manusia bagi seluruh masyarakat Indonesia.
Atas nama Dewan Komisaris

On behalf Board of Commissioners

President Commissioner
Komisaris Utama

Board of Directors’ Report

Laporan Direksi
Alvin W. Sariaatmadja
President Director
Direktur Utama

Throughout the year

2016, all the divisions
played an active role
in optimally yielding
revenues for the Para pemangku
Company. The greatest
contribution was from
kepentingan yang
the Media division that kami hormati,
amounted to 67.6%. Dear respected stakeholders,
The Solutions division
accounted for 25.9%. It is with the grace of Almighty
God that Emtek has been able
Kami bersyukur kepada Tuhan Yang
Maha Kuasa, karena dengan berkat-
Lastly, the Connectivity to continue to grow its business Nya Emtek berhasil mengembangkan
and been offered opportunities bisnisnya dan mendapat banyak
and Other Subsidiaires to expand into new businesses peluang untuk mengembangkan
contributed as much as which will transform the Company usaha yang mampu menghasilkan
in the future. We believe strongly transformasi berarti bagi Perseroan
6.5%. in the growth of mobile internet in di masa depan. Kami sangat yakin
Indonesia as a means to connect bahwa pertumbuhan mobile internet
Sepanjang 2016, seluruh divisi people, entertain people and di Indonesia dapat menjadi salah
berperan aktif demi mencapai facilitate commerce. We also satu cara untuk menghubungkan
pendapatan Perseroan secara believe that our strengths in dan menghibur masyarakat, serta
media and content are critical memfasilitasi perdagangan. Kami
optimal. Kontribusi terbesar
to building the leading digital juga yakin bahwa kekuatan kami di
diberikan oleh divisi Media yaitu
platform in Indonesia leveraging bidang media dan konten sangat
sebanyak 67,6%. Divisi Solusi the technology expertise and penting untuk membangun platform
berkontribusi sebesar 25,9%. capabilities of our strategic digital ternama di Indonesia dengan
Tak ketinggalan divisi Konektivitas partners. memanfaatkan keahlian di bidang
dan Entitas Anak Lainnya teknologi dan kompetensi mitra
bersumbangsih sebanyak 6,5%. strategis kami.
There were a variety of challenges Sepanjang tahun ini, Perseroan

faced throughout the year, with menghadapi beragam tantangan
a weaker media performance dengan kinerja media yang menurun
and with the integration of serta integrasi bisnis baru ke dalam
new businesses into the Group. Grup. Namun demikian, kami


Laporan Direksi
Notwithstanding, we have been able to grow the top line, mampu tumbuh sebagai yang terdepan dan memanfaatkan
and take advantage of various opportunities to grow our berbagai peluang untuk mengembangkan bisnis digital dan
digital and mobile businesses. mobile.
We would like to welcome the employees in these new Melalui laporan ini, kami ingin mengucapkan selamat
businesses, specifically in BBM, outdoor advertising datang kepada karyawan dalam memasuki bisnis baru ini,
and health care, and thank them for their support and khususnya pada BBM, periklanan outdoor, dan kesehatan,
commitment to the continued development of their serta mengucapkan terima kasih atas dukungan dan
businesses within our Group. komitmen yang diberikan untuk mencapai pertumbuhan yang
berkelanjutan atas bisnis-bisnis tersebut dalam Grup kami.
2016 PERFORMANCE KINERJA 2016

The Company managed to increase its revenue by 14.6% Perseroan berhasil meningkatkan pendapatan sebesar
from Rp6,429 billion in 2015 to Rp7,368 billion in 2016. 14,6% dari Rp6.429 miliar pada 2015 menjadi Rp7.368 miliar
All business divisions contributed to the Group’s revenue pada 2016. Seluruh divisi bisnis berkontribusi terhadap
growth. The Media Division contributed 67,6%, the Solutions pertumbuhan pendapatan Grup. Divisi Media berkontribusi
Division 25,9%, and the Connectivity and Other Subsidiaries sebesar 67,6%, Divisi Solusi sebesar 25,9%, dan Divisi
contributed 6,5% of revenue. Konektivitas serta Anak Perusahaan Lainnya menyumbang
6,5% terhadap pendapatan.
The revenue growth achievement was in the context of Pencapaian pendapatan Perseroan dari segmen bisnis TV free-
relatively low growth from our free-to-air and content to-air dan konten secara umum masih relatif rendah dengan
businesses, at 6.8% year on year. The Media Division is pencapaian sebesar 6,8% tahun per tahun. Divisi Media tetap
still the largest contributor of our revenues, and we were menjadi kontributor terbesar terhadap pendapatan, dan kami
pleased with this growth in the context of substantially senang dengan pertumbuhan ini, mengingat pangsa pemirsa
depleted audience share compared to 2015. We recently turun secara signifikan dibandingkan dengan tahun 2015.
have seen an improvement in both audience share and Baru-baru ini kami berhasil meningkatkan pangsa pemirsa dan
revenue momentum at the beginning of 2017. momentum pertumbuhan Perseroan meningkat pada awal
tahun 2017.
Group profitability was impacted by slower revenue growth Profitabilitas Grup terkena dampak dari penurunan
in the Media Division and by the investment in various new pertumbuhan pendapatan pada Divisi Media dan investasi
businesses, in particular to build the human resources and pada beragam bisnis baru, khususnya untuk mengembangkan
other capabilities to capture the growth opportunities going sumber daya manusia dan kapabilitas lainnya untuk
forward. We have invested heavily in the growth of our menangkap pertumbuhan peluang di masa depan. Kami telah
online publishing platforms and BBM, which is evolving from berinvestasi secara signifikan pada pertumbuhan platform
a pure messaging application (text and video) to a social penerbitan online dan BBM, yang berkembang dari hanya
eco-system unifying chat, social, commerce and services aplikasi pengiriman pesan (teks dan video) menjadi ekosistem
such as bill payments, top-up, vouchers/coupons, games, sosial yang mampu mengintegrasikan layanan mengobrol,
news, video, shopping and travel services. We are grateful bersosialisasi, commerce, dan jasa seperti pembayaran
that BlackBerry Limited chose Emtek as its strategic partner tagihan, pengisian pulsa, voucher/kupon, permainan, berita,
to develop and grow the BBM business. video, berbelanja, dan jasa perjalanan lainnya. Kami bersyukur
bahwa Blackberry Limited telah memilih Emtek sebagai mitra
strategisnya untuk mengembangkan serta menumbuhkan
bisnis BBM.


Laporan Direksi
We have also recently entered into a strategic partnership Dewasa ini kami juga menjalin kerja sama strategis dengan
with Ant Financial Services Group which will enable our Ant Financial Services Group sehingga joint venture kami
joint venture to offer payment solutions to online mobile dapat menawarkan solusi pembayaran untuk bisnis online
businesses, including BBM, e-commerce, over-the top and mobile, termasuk BBM, e-commerce, dan jasa over-the-top
online-to-offline services businesses. The combination of serta online-to-offline. Kombinasi bisnis solusi pembayaran
payments and social networking is expected to provide a serta jejaring sosial diharapkan dapat memberikan pondasi
strong new platform for our future growth. kuat baru untuk menunjang pertumbuhan Perseroan di masa
depan.
Our investment in new businesses and in supporting the Investasi kami pada bisnis baru dan untuk mendukung
growing operations of those businesses has reduced our pertumbuhan operasi bisnis tersebut telah mengurangi
cash flow over the year, which was also effected by foreign arus kas kami sepanjang tahun, yang juga dipengaruhi oleh
currency movements impacting our USD denominated pergerakan mata uang asing yang berdampak pada aset
assets. Notwithstanding the implementation of our growth Perseroan dalam mata uang USD. Terlepas dari pelaksanaan
strategies, Emtek paid out Rp. 70 per share in dividends strategi pertumbuhan kami, Emtek mampu membayar dividen
during 2016 and the Group has significant cash surplus to sebesar Rp. 70 per saham selama tahun 2016 dan mencatat
continue to fund its strategic initiatives. surplus kas Grup yang signifikan untuk terus mendanai
kegiatan inisiatif strategisnya.
2016 BUSINESS PROSPECTS PROSPEK USAHA 2016

The Company took another significant step in June 2016 in Perseroan mengambil langkah penting lainnya pada bulan
evolving its business in mobile internet with the strategic Juni 2016 dalam mengembangkan bisnisnya di bidang
alliance to operate the BBM consumer messaging platform mobile internet dengan menjalin kerja sama strategis untuk
globally. The number of BBM’s users in Indonesia at around mengoperasikan platform BBM consumer messaging secara
63 million is expected to provide a significant opportunity global. Jumlah pengguna BBM di Indonesia yang mencapai


Laporan Direksi
to integrate the Group’s content and investments in other sekitar 63 juta orang diharapkan dapat memberikan peluang
e-commerce and online classified businesses into a seamless besar bagi Perseroan untuk mengintegrasikan konten dan
mobile eco-system. There is significant opportunity to investasi Grup dalam bisnis e-commerce dan online lainnya ke
provide online distribution and viewer engagement for dalam sebuah eco-sistem mobile yang andal. Oleh karena itu,
the content and television audiences of SCTV and Indosiar, terdapat kesempatan yang sangat baik untuk menyediakan
distribution for liputan6.com and vidio.com publishing distribusi online dan meningkatkan keterlibatan pemirsa untuk
platforms and for the karir.com and rumah.com online konten dan penonton TV SCTV dan Indosiar, distribusi platform
classified platforms. By integrating with BBM, users are also penerbitan untuk liputan6.com serta vidio.com, serta platform
provided with a rich media experience and leading content online karir.com serta rumah.com. Dengan mengintegrasikan
and services in a single platform. seluruh item tersebut ke dalam aplikasi BBM, pengguna dapat
memiliki pengalaman menggunakan media yang bergam dan
menikmati konten serta layanan terbaik dengan hanya melalui
satu platform.
The Company also invested in strengthening its content Perseroan juga berinvestasi untuk memperkuat bisnis
business with the objective of building content for konten dengan tujuan membangun konten untuk distribusi
distribution on platforms outside of traditional television, pada selain televisi pada umumnya, termasuk melalui
including through live events (such as music concerts and siaran langsung (seperti konser musik dan Pekan Olahraga
Pekan Olahraga Nasional (National Sports Week), on the Nasional) di web, melalui ponsel dan bioskop. Pada tahun
web, on mobile and through cinemas. In 2016, Screenplay 2016, Screenplay Films memproduksi beberapa film box office
Films produced several successful national box office films nasional yang sukses seperti London Love Story, Headshot, dan
such as London Love Story, Headshot, and I Love You from I Love You from 38.000 Feet. Kami yakin bahwa kesempatan
38,000 Feet. We believe the opportunity to build quality untuk membangun konten film domestik yang berkualitas
domestic film content is significant as the domestic cinema sangat penting seiring dengan pertumbuhan perfilman
sector grows. It will also establish the Group’s capabilities dalam negeri. Hal ini juga turut membangun kemampuan
to work with international partners to develop contents in Grup untuk bekerja sama dengan mitra internasional untuk
Indonesia over the longer term. mengembangkan konten-konten di Indonesia dalam jangka
panjang.
The digital placement business of Whisper Media has also Bisnis penempatan digital Whisper Media juga telah berjalan
performed well over the year, and represents another dengan baik sepanjang tahun serta merupakan inovasi sukses
successful innovation in our Media Division for our lainnya dari Divisi Media kami untuk para pelanggan iklan.
advertising customers.
By leveraging our existing media, content and online Dengan memanfaatkan kemampuan media, konten dan
capabilities with our strategic partners we believe we can online kami melalui kerja sama dengan mitra strategis, kami
create the leading Indonesian media, content and digital percaya bahwa kami dapat menciptakan perusahaan digital,
company of the future. konten, dan media terkemuka di Indonesia di masa depan.
The Company also increased its investment in its hospital’s Perseroan juga meningkatkan investasinya di bisnis rumah
business during the year. With the continued roll-out of sakit sepanjang tahun ini. Dengan kehadiran BPJS yang terus
BPJS, and the growing purchasing power of the Indonesian disosialisasikan dan daya beli masyarakat Indonesia yang
people, healthcare represents an attractive growth meningkat, bidang kesehatan menjadi peluang pertumbuhan
opportunity. The additional investment in Usada Insani yang menarik. Investasi tambahan di Rumah Sakit Usada
Hospital (lifting our interest to 67%) and Pertamedika Insani (meningkatkan kepemilikan Perseroan hingga 67%) dan


Laporan Direksi
Sentul Hospital (lifting our interest to 99%) was aimed Rumah Sakit Pertamedika Sentul (meningkatkan kepemilikan
at consolidating the Company’s management at both Perseroan hingga 99%) ditujukan untuk mengkonsolidasikan
hospitals. The Company is focused on improving the manajemen Perseroan di kedua rumah sakit tersebut.
quality of its hospitals to capture the increasing demand for Perseroan fokus pada peningkatan kualitas rumah sakit untuk
healthcare services in Indonesia. memenuhi peningkatan permintaan akan layanan kesehatan
di Indonesia.
IMPLEMENTATION OF CORPORATE PELAKSANAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN

GOVERNANCE
Throughout the year, the Company continued to focus on its Sepanjang 2016, Perseroan terus fokus terhadap implementasi
implementation of good corporate governance across all of tata kelola perusahaan yang baik pada seluruh entitas
its businesses. Our corporate governance policies abide by bisnis. Kebijakan tata kelola perusahaan dijalankan dengan
the principles of transparency, accountability, responsibility, menjunjung tinggi prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas,
independency, as well as fairness and equality at every tanggung jawab, independensi, serta kewajaran dan
layer of the Company’s management. We have continued to kesetaraan di seluruh tingkatan manajemen Perseroan. Kami
invest in our social responsibility programs through our CSR juga terus berinvestasi dalam program tanggung jawab sosial
function and congratulate the CSR teams on their efforts melalui Fungsi CSR dan mengucapkan selamat kepada tim CSR
through 2016. atas kinerjanya selama tahun 2016.
APPRECIATION APRESIASI
On behalf of the Board of Directors, we convey our gratitude Atas nama Direksi, kami menyampaikan rasa terima kasih
to the Board of Commissioners for their direction and kepada Dewan Komisaris yang telah memberi arahan
recommendations throughout the year 2016. We would dan rekomendasi sepanjang 2016. Apresiasi yang tulus
also like to convey our sincere appreciation to all of our juga kami berikan kepada seluruh pemegang saham dan
shareholders and stakeholders. We are grateful and proud pemangku kepentingan. Kami juga bersyukur dan bangga
of the performance of all the Emtek employees who have atas kinerja luar biasa seluruh karyawan Emtek yang telah
dedicated themselves to achieve the Company’s objectives mendedikasikan dirinya untuk mewujudkan cita-cita Perseroan
and taken on new challenges and integrated with new dan menghadapi tantangan baru serta mengintegrasikannya
cultures in pursuit of the Company’s goals. It is only with dengan budaya yang baru untuk mencapai tujuan Perseroan.
their support that we can achieve our business goals which Dengan dukungan dari para karyawan, Perseroan yakin dapat
we hope will contribute to a prosperous nation. meraih visinya yang diharapkan dapat turut berkontribusi
dalam mensejahterakan masyarakat Indonesia.
Atas nama Direksi

On behalf Board of Directors
President Director
Direktur Utama

03
COMPANY
PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
Source : Syahrini in SCTV Music Awards 2016

Sumber : Syahrini di SCTV Music Awards 2016


Company Information
Informasi Perusahaan
Company Name PT Elang Mahkota Teknologi Tbk

Nama Perusahaan
Line of Business Media, IT Solutions and Connectivity & others through subsidiaries.
Kegiatan Usaha Media, Solusi TI dan Konektivitas & lainnya melalui anak-anak Perusahaan.
Ownership Composition per 18,37% Eddy Kusnadi Sariaatmadja*
December 31st, 2016 13,39% PT Adikarsa Sarana*
Komposisi Kepemilikan per 10,52% Susanto Suwarto*
31 Desember 2016. 8,85% Piet Yaury*
8,07% The Northern Trust Company S/A Archipelago Investment Pte Ltd*
8,15% PT Prima Visualindo*
11,24% Standard Chartered Bank SG PVB Clients AC*
4,52% Fofo Sariaatmadja
16,89% Public / Masyarakat
Date of Establishment August 3, 1983
Tanggal Pendirian 3 Agustus 1983
Legal Basis of Establishment Decree of the Minister of Justice of the Republic Indonesia
Dasar Hukum Pendirian No. C2-1773.HT.01.01.TH-84 dated March 15, 1984.
Surat Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia
No. C2-1773.HT.01.01.TH.84 tanggal 15 Maret 1984
Authorized Capital Rp2.513.403.600.000
Modal Dasar
Paid-up Capital Rp1.128.006.488.400
Modal Disetor
Ticker Code EMTK
Kode Saham
Office Address SCTV Tower, 18th Floor, Senayan City
Alamat Kantor Jl. Asia Afrika Lot 19, Jakarta 10270, Indonesia
Telephone (+62 21) 72782066
Telepon
Facsimile (+62 21) 72782194
Faksimili
Email corsec@emtek.co.id
Surel
Website www.emtek.co.id
Situs
(*) Shareholders Above 5% / Untuk Pemegang Saham di atas 5%

Company in Brief
Sekilas Perusahaan
On August 3, 1983, the Company was established under Perseroan didirikan pada 3 Agustus 1983 dengan nama PT
the name of PT Elang Mahkota Komputer and engaging Elang Mahkota Komputer yang bergerak di bidang usaha
in the business of personal computer service provider. PT penyediaan peralatan komputer. Berdasarkan Akta Nomor 45,
Elang Mahkota Komputer changed its name to PT Elang tanggal 10 Maret 1997, yang dibuat di hadapan Agus Madjid,
Mahkota Teknologi (Emtek) pursuant to Notarial Deed S.H., Notaris di Jakarta, yang telah disetujui Menteri Kehakiman
Number 45, dated March 10, 1997, prepared and presented Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya No. C2-2694.
before Agus Madjid, S.H., Notary in Jakarta, and which HT.01.04.Th.97, tanggal 15 April 1997, PT Elang Mahkota
had been approved by the Minister of Justice of Republic Komputer berganti nama menjadi PT Elang Mahkota Teknologi
of Indonesia under Decree No. C2-2694.HT.01.04.Th.97, (Emtek). Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan tanggal
dated April 15, 1997. In accordance with the Company’s 18 Mei 2015, ruang lingkup kegiatan utama Emtek adalah
Articles of Association on May 18, 2015, Emtek’s scope of bidang jasa (terutama dalam bidang penyediaan jasa
main activities are services (particularly in the procurement teknologi, media dan telekomunikasi, kesehatan, online, solusi,
services for technology, media and telecommunication, dan konektivitas), perdagangan, pembangunan dan industri.
healthcare, online, solution and connectivity), trading,
development and industry.
On December 30, 2009, Emtek obtained an effective Pada 30 Desember 2009, Emtek memeroleh penyataan efektif
statement from the Capital Market Supervisory Board and dari Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan
Financial Institution (Bapepam-LK) (now Financial Services (Bapepam-LK) (sekarang OJK) untuk melakukan Penawaran
Authority/OJK) to carry out an Initial Public Offering (IPO) of Umum Saham Perdana kepada masyarakat sebanyak
512,730,000 shares to the public. By doing so, the Company 512.730.000 lembar saham. Dengan demikian, Emtek berubah
then changed its name to PT Elang Mahkota Teknologi Tbk. nama menjadi PT Elang Mahkota Teknologi Tbk. Saham-
The shares were listed on Indonesia Stock Exchange (BEI) on saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia (BEI)
January 12, 2010. pada 12 Januari 2010.
Emtek continues to realize its vision and mission to become Visi dan misi Perseroan senantiasa diwujudkan agar Perseroan
a highly competitive and leading entertainment and tumbuh menjadi penyedia hiburan dan informasi yang
information provider in Indonesia. This Company strives diperhitungkan di Indonesia. Hal tersebut juga bertujuan agar
to become the preferred service partner in the provision Perseroan menjadi mitra pilihan masyarakat dalam layanan
of information, communication, and technology solutions penyedia informasi, komunikasi dan solusi teknologi. Inisiatif-
to the public. Various strategic initiatives have been inisiatif yang telah dilakukan Perseroan dalam menunjukkan
undertaken by Emtek over time to strengthen its presence eksistensi di industri media telah dilakukan, antara lain akuisisi
in the media industry, such as the acquisition of PT Indosiar PT Indosiar Karya Mandiri Tbk (“IDKM”), yang menaungi
Karya Mandiri Tbk (“IDKM”), the holding Company of PT stasiun televisi PT Indosiar Visual Mandiri (“Indosiar”) dan
Indosiar Visual Mandiri (“Indosiar”) and the launching of a peluncuran layanan televisi digital berbayar Nexmedia pada
digital subscription pay television (pay-TV) service called 2011. Selanjutnya di tahun 2012, beberapa anak perusahaan
Nexmedia in 2011. In 2012, several of Emtek’s subsidiaries mulai beroperasi, antara lain Animasi Kartun Indonesia dan
started their operations, including Animasi Kartun Indonesia KMK Online. Di tahun 2013, beberapa stasiun televisi Perseroan
and KMK Online. In 2013, Emtek’s television channels yaitu SCTV, Indosiar, dan stasiun televisi berbayar Nexmedia
SCTV, Indosiar and Pay-tv Nexmedia, became the official menjadi official broadcaster Sea Games 2013 di Myanmar.
broadcasters of the 2013 SEA Games in Myanmar. Emtek Emtek melalui anak perusahaannya juga memperoleh hak
through its subsidiaries also obtained the broadcasting siar untuk Barclays Premier League untuk musim 2013/2014,
rights to the Barclays Premier League for seasons 2013/2014, 2014/2015 dan 2015/2016, dan UEFA Champions Leagues
2014/2015 and 2015/2016 and the UEFA Champions untuk musim 2012/2013, 2013/2014 dan 2014/2015.
Leagues for seasons 2012/2013, 2013/2014 and 2014/2015.

Company in Brief
Sekilas Perusahaan
In 2015, Emtek through its subsidiaries, PT Elang Media Pada 2015, Emtek melalui anak-anak usahanya yakni PT Elang
Visitama (EMV) and KMK Online made a few investments Media Visitama (EMV) dan KMK Online, kembali melaksanakan
to strengthen its portfolio in the online media business, beberapa investasi untuk memperluas portofolio bisnisnya
namely, additional investment in Bukalapak.com, Indonesia’s dalam industri media online, yaitu di Bukalapak.com yang
reputable marketplace, PT Hipermedia Kreatif Indonesia merupakan salah satu situs marketplace terkemuka di
which engages in advertising, Suitmedia Kreasi Indonesia Indonesia, PT Hipermedia Kreatif Indonesia yang bergerak
which engages in multimedia and design, Home Tester dalam bidang periklanan, Suitmedia Kreasi Indonesia yang
Indonesia which engages in market and public research bergerak di bidang multimedia dan desain, Home Tester
through the hometesterclub.com site and Bobobobo.com, Indonesia yang bergerak di bidang penelitian pasar dan
Indonesia’s reputable online shopping for lifestyle products. masyarakat melalui situs hometesterclub.com, dan Bobobobo.
Emtek through KMK Online also established PT Reservasi com yang merupakan situs belanja online produk lifestyle
Global Digital, a subsidiary that engages in tourism, travel terkemuka. Emtek melalui KMK Online juga mendirikan PT
agent and booking services. Reservasi Global Digital, yang bergerak di bidang pariwisata,
jasa agen perjalanan dan penyediaan jasa pemesanan.
In 2016, in order to strengthen its media and digital Pada 2016, guna memperkuat bisnis media dan digital, Emtek
business, Emtek through KMK Online entered into a strategic melalui KMK Online melakukan aliansi strategis dengan
alliance with Blackberry Limited, pursuant to which KMK Blackberry Limited dimana KMK Online sesuai dengan langkah
Online will develop the potential of the BBM messaging KMK Online dalam mengembangkan potensi aplikasi layanan
service application by incorporating exclusive entertainment pesan BBM dengan memasukkan konten hiburan eksklusif,
content, technology, and digital products and services teknologi serta produk dan layanan digital yang dimiliki
owned by the Company. Perseroan.
Through SCMA, Emtek invested in iflix, which is Southeast Emtek melalui SCMA berinvestasi pada Iflix yang merupakan
Asia’s reputable video on demand service provider that penyedia layanan video on demand yang menyediakan
offers movie and TV series streaming over the internet. streaming film dan acara televisi melalui internet yang
Emtek also expanded its outdoor advertising through terkemuka di Asia Tenggara. Ekspansi bisnis lainnya dilakukan
BVI and invested in a multi channel network (MCN) while Emtek melalui BVI dalam bidang periklanan outdoor, serta
creating video content that accommodates sponsor content, melalui IEG yang berinvestasi pada multi channel network
namely DRM, through IEG. This business expansion will (MCN) dan pembuatan konten video yang mengakomodasi
certainly broaden the Company’s business network and pembuatan konten sponsor yaitu DRM. Tentunya
market share. pengembangan bisnis ini akan memperluas jaringan bisnis
dan pangsa pasar Perseroan.
Through KMK Online, Emtek also entered into a joint venture Emtek melalui KMK Online juga melakukan joint venture
with Kalbe Group in order to provide health consulting dengan Grup Kalbe untuk memberikan jasa konsultasi
services through klikdokter.com and medication delivery kesehatan melalui klikdokter.com dan jasa pesanan layanan
service through klik-apotek.com. antar obat klik-apotek.com.

Company in Brief
Sekilas Perusahaan
Other than the media and digital sectors, Emtek invests Selain di bidang media dan digital, Emtek juga melakukan
in health services and increased its share ownership in investasi usaha di bidang jasa kesehatan dan meningkatkan
RS Usada Unsani and RS Pertamedika Sentul in order to jumlah kepemilikan saham pada RS Usada Insani dan RS
consolidate management and facilitate improvement going Pertamedika Sentul guna membangun konsolidasi antar
forward. manajemen dan mendukung pengembangan di tahun-tahun
mendatang.
In order to comply with POJK No.8/POJK.04/2015 Dalam rangka memenuhi kepatuhan pada POJK
concerning Issuers or Public Companies’ Website, Emtek No.8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan
improved the content on its official website: Publik, Emtek menyempurnakan konten pada situs
www.emtek.co.id. At the beginning of 2016, Emtek www.emtek.co.id. Pada awal 2016, Emtek meluncurkan
successfully re-launched its brand new website with fresh kembali situs resmi Perseroan dengan tampilan baru yang
outlook containing more comprehensive data of the memuat data-data lengkap sesuai POJK tersebut.
Company, in line with the said POJK.

Milestones Jejak Langkah

1983
Emtek was first established as a
company engaged in the provision of
computer equipment, with the name
1997
PT Elang Mahkota Komputer. PT Elang Mahkota Komputer changed its
name to PT Elang Mahkota Teknologi.
Emtek pertama kali berdiri sebagai
perusahaan yang bergerak di bidang PT Elang Mahkota Komputer berganti nama
usaha peralatan komputer, dengan menjadi PT Elang Mahkota Teknologi.
nama PT Elang Mahkota Komputer.
2013
2014 In 2013, Emtek implemented a strategic plan to increase synergies within the Group, by merging SCMA,
In 2014, Emtek conducted various the holding company of SCTV and IDKM, the holding company of Indosiar. Within this year, Emtek
investments in businesses such was announced as the official broadcaster of Sea Games 2013 in Myanmar through SCTV, Indosiar and
Nexmedia, and also obtained the domestic broadcast rights for seasons 2013/2014, 2014/2015 and
as Home Tester Club, Rumah.com,
2015/2016 of the Barclays Premier League and seasons 2012/2013, 2013/2014 and 2014/2015 of the
Bukalapak. com, and RS Pertamedika UEFA Champions League. In September 2013, to further expand its business segments, Emtek through
Sentul. its subsidiary, PT Elang Medika Corpora (“EMC”) and together with its two business partners, acquired
Pada 2014, Emtek melakukan investasi the hospital Rumah Sakit Usada Insani, located in Tangerang.
pada beberapa bisnis, seperti Home Pada 2013, Emtek mengambil suatu langkah strategis dalam rangka peningkatan sinergi dalam Grup,
Tester Club, Rumah.com, Bukalapak. dengan melakukan penggabungan usaha SCMA, induk usaha SCTV dan IDKM, induk usaha Indosiar. Pada
tahun ini juga, Emtek menjadi official broadcaster Sea Games 2013 di Myanmar melalui SCTV, Indosiar dan
com, dan Rumah Sakit Pertamedika
Nexmedia, serta memegang hak siar untuk Barclays Premier League untuk musim 2013/2014, 2014/2015
Sentul. dan 2015/2016 dan UEFA Champions League untuk musim 2012/2013, 2013/2014 and 2014/2015. Pada
Bulan September 2013, untuk memperluas segmen bisnisnya, Emtek melalui anak usahanya, PT Elang
Medika Corpora (“EMC”) dan bersama dengan dua rekan bisnisnya, mengambil alih Rumah Sakit Usada
Insani, berkedudukan di Tangerang.
2015
Emtek Group implemented another strategic plan in June 2015 to expand its media division, by establishing a content holding company,
PT Indonesia Entertainmen Grup, a joint venture between Emtek and SCMA, which has subsidiaries in the areas of production house, sales
and content infrastructures. In addition, Emtek Group also strengthened its online division by investing in several startups and leading
online portals, directly and through its subsidiaries, among others, in bobobobo.com, PropertyGuru Pte., Ltd., Bridestory Pte., Ltd., Hijup.
com, Kudo, and including further investment in Bukalapak.com. KMK Online launched its social-media-based video platform, Vidio.com.
Consistent with the growth of e-commerce , Emtek, through its subsidiary, PT Elang Prima Retailindo, re-launched Oshop.co.id, an online
home shopping website, in coordination with OChannel. At the end of 2015, one of Emtek’s subsidiaries, Nexmedia, commenced the trial
of Nexdrive, a digital Car PayTv service using DVB-T2 technology.
Grup Emtek kembali mengimplementasikan langkah strategis pada Juni 2015 untuk mengembangkan divisi media dengan mendirikan
perusahaan sub-holding di bidang konten, PT Indonesia Entertainmen Grup, yang merupakan perusahaan patungan antara Emtek dan SCMA,
dan memiliki anak-anak usaha yang bergerak di bidang rumah produksi, pembuatan dan pemasaran konten, serta infrastruktur. Selain itu,
sepanjang tahun 2015, Emtek juga memperkuat divisi online-nya, dengan melakukan investasi pada beberapa bisnis startups dan portal
online terkemuka, baik langsung maupun melalui anak usahanya, antara lain di bobobobo.com, PropertyGuru Pte., Ltd., Bridestory Pte., Ltd.,
Hijup.com, Kudo, termasuk juga investasi lanjutan di Bukalapak.com. Divisi media online Emtek, KMK Online, meluncurkan platform video
berbasis media sosial, Vidio.com. Seiring dengan pertumbuhan industri e-dagang, Emtek melalui anak usahanya, PT Elang Prima Retailindo,
meluncurkan kembali Oshop.co.id, situs home shopping, bekerja sama dengan Ochannel. Pada akhir tahun 2015, anak usaha Emtek, Nexmedia,
mulai memperkenalkan uji coba Nexdrive, digital Car PayTV berbasis platform DVB-T2.

2010
2002 Emtek conducted Initial Public Offering amounting to 10%
of the total issued shares on the Indonesia Stock Exchange
Emtek took over the strategic ownership of free-
on January 12, 2010 to obtain funds for future business
to-air TV station PT Surya Citra Televisi (“SCTV”),
development and investment.
through PT Surya Citra Media Tbk (“SCMA”).
Emtek melaksanakan Penawaran Umum Perdana sebanyak
Emtek mengambilalih kepemilikan saham
10% dari jumlah modal disetor di Bursa Efek Indonesia pada
strategis di stasiun televisi free-to-air, PT Surya
12 Januari 2010 untuk memperoleh dana pengembangan
Citra Televisi (“SCTV”), melalui PT Surya Citra
investasi usaha.
Media Tbk (“SCMA”).
2012 2011
PT Animasi Kartun Indonesia (“AKI”), In 2011, Emtek acquired PT Indosiar Karya Mandiri Tbk
a production house focusing on (“IDKM”), the holding company of PT Indosiar Visual
children’s animation movies and Mandiri (“Indosiar”) and launched Nexmedia, a digital
PT Kreatif Media Karya (“KMK”), an pay-TV service operated by PT Mediatama Anugrah
online digital media platform known Citra (“MAC”). During this year, Emtek’s subsidiary,
as KMK Online, started their business PT Screenplay Produksi (“Screenplay Productions”), a
operations. production house also started its operation.
Anak-anak usaha Perseroan yang Pada Tahun 2011 ini, Emtek mengakuisisi PT Indosiar
bergerak di bidang rumah produksi Karya Mandiri Tbk (“IDKM”), yang menaungi stasiun
film animasi anak-anak, PT Animasi televisi free to air, PT Indosiar Visual Mandiri (“Indosiar”)
Kartun Indonesia (“AKI”) dan online dan meluncurkan layananan televisi digital berbayar
digital media platform, PT Kreatif bernama NexMedia melalui PT Mediatama Anugrah Citra.
Media Karya (“KMK”) yang dikenal Pada tahun ini juga, PT Screenplay Produksi (“Screenplay
dengan nama KMK Online mulai Productions”), anak usaha Emtek yang bergerak di bidang
beroperasi. rumah produksi mulai beroperasi.
2016
Emtek continued to expand its business in 2016. Through KMK Online, Emtek entered into a strategic alliance with Blakckberry
Limited pursuant to which it licensed the global BBM cross platform managing service. In addition, to strengthen Online Division’s
position, through KMK Online, Emtek made joint venture with Kalbe Group to provide health service through online consulting
service, namely klikdokter.com, and medication delivery service, namely klik-apotek.com. Meanwhile, in Media Division, through
SCMA, Emtek invests in Southeast Asia’s reputable over the top (OTT) service provider, namely Iflix. Emtek also expands to outdoor
advertising through PT Binary Ventura Indonesia (BVI) and invests in multi channel network (MCN) while creating video content that
accommodates sponsor content, namely DRM, through IEG. Other than media and digital sectors, Emtek invests in health service
and increases its share ownership in RS Usada Unsani and RS Pertamedika Sentul.
Ekspansi bisnis terus dilakukan Emtek pada 2016. Melalui KMK Online, Emtek melaksanakan aliansi strategis dengan Blackberry Limited
sesuai dengan ketentuan dimana Emtek memiliki izin atas jasa pengelolaan BBM cross-platform global. Selain itu, guna memperkuat
posisi Divisi Online, Emtek melalui KMK Online juga melakukan joint venture dengan Grup Kalbe untuk memberikan layanan kesehatan
melalui jasa konsultasi online yaitu klikdokter.com, dan pesanan layanan antar obat yaitu klik-apotek.com. Sementara di Divisi Media,
Emtek melalui SCMA berinvestasi pada penyedia layanan over the top (OTT) terkemuka di Asia Tenggara yaitu Iflix. Ekspansi bisnis lainnya
dilakukan Emtek melalui PT Binary Ventura Indonesia (BVI) dalam bidang periklanan outdoor, serta melalui IEG yang berinvestasi pada
multi channel network (MCN) dan pembuatan konten video yang mengakomodasi pembuatan konten sponsor yaitu DRM. Selain di
bidang media dan digital, Emtek juga melakukan investasi usaha di bidang jasa kesehatan dengan menambah jumlah kepemilikan
saham pada RS Usada Insani dan RS Pertamedika Sentul.

Line of Business
Kegiatan Usaha
Pursuant to Article 3 of the Company’s Articles of Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan Pasal 3, Emtek melalui
Association, Emtek, through its subsidaries, engages in the anak-anak perusahaan, bergerak dibidang usaha media,
field of media, entertainment, online, telecommunication, hiburan, online, telekomunikasi dan teknologi. Sesuai dengan
and technology. In accordance with the Articles of Anggaran Dasar tersebut, kegiatan usaha yang dijalankan
Association, Emtek’s line of business includes Media Division, Emtek meliputi Divisi Media, Divisi Solusi, serta Divisi
Solution Division, and Connectivity Division and Others. Konektivitas dan lainnya.
MEDIA DIVISION / DIVISI MEDIA

Description Products / Services Description
Uraian Produk / Jasa Deskripsi
Broadcasting / Penyiaran
This division consists of three PT Surya Citra Media Tbk Company’s subsidiary which supervises companies engaging in the media sector /
free-to-air (FTA) television (SCM) Merupakan anak perusahaan Perseroan yang menaungi perusahaan-perusahaan yang
channels. bergerak di bidang media.
PT Surya Citra Televisi Leading national FTA television channel in Indonesia / Saluran televisi FTA nasional
Terdiri dari tiga saluran televisi
(SCTV) terkemuka.
free-to-air (FTA).
PT Indosiar Visual Mandiri Leading national FTA television channel in Indonesia / Saluran televisi FTA nasional
(Indosiar) terkemuka.
PT Omni Intivision FTA TV station that focuses on home shopping, lifestyle and entertainment in Greater
(O Channel) Jakarta area / Stasiun TV FTA home shopping, gaya hidup, dan hiburan yang terfokus pada
daerah Jakarta dan sekitarnya.
Content / Konten
In order to conduct expansion PT Screenplay Produksi With the establishment of Screenplay production house, the Company is able to provide
and restructuring, the Company (Screenplay) the content for television stations. Screenplay produces contents such as drama series
has established several and television movie for SCTV and Indosiar. The synergy is generated from production
subsidiaries specialized in the house ownership and both television stations are expected to improve efficiency in
content sector. This segment producing quality program for viewers. / Dengan adanya rumah produksi Screenplay,
consists of companies that kebutuhan konten stasiun televisi dapat dipenuhi. Konten televisi yang diproduksi oleh
produce television content Screenplay berupa serial drama dan flm televisi untuk SCTV dan Indosiar. Adanya sinergi
(production houses) and antara kepemilikan rumah produksi dan kedua stasiun televisi tersebut diharapkan akan
animation, focusing on creating meningkatkan efisiensi dalam menghasilkan produk yang berkualitas bagi pemirsa.
original content for FTA TV, pay
PT Indonesia Entertainmen Engages in the field of trading, film trading, content, news, entertainment/event
TV and other related industry.
Grup (IEG) products, shows, content export and import, channel show and other business. / Dibentuk
untuk menjalankan usaha di bidang perdagangan, perdagangan film, konten, berita, produk
Dalam rangka ekspansi dan
hiburan/acara, show, ekspor, dan impor konten acara, channel show serta bidang usaha
resktukturisasi, Perseroan
lainnya.
mendirikan beberapa anak
perusahaan yang secara khusus PT Amanah Surga Produksi Engages in the field of film distribution, film program development services, show
bergerak di bidang konten. Terdiri (ASP) program, film marketing and other related business activities. ASP was established in
dari beberapa perusahaan yang November 2012. IEG owns 70% of ASP’s shares. ASP produces various program to meet
memproduksi konten televisi the needs of Indonesian film industry for quality program. / Menjalankan usaha di bidang
(rumah produksi) serta animasi jasa peredaran film, jasa pembuatan film program, produksi program- program acara,
yang fokus pada penciptaan pemasaran film serta kegiatan usaha terkait lainnya. ASP didirikan pada bulan November
konten orisinil untuk industri FTA 2012 dan IEG memiliki saham ASP sebesar 70%. Program-program yang diproduksi ASP
TV, TV berbayar berlangganan, adalah untuk memenuhi kebutuhan industri perfilman Indonesia untuk menyajikan
dan industri terkait lainnya. tayangan yang berkualitas.
PT Animasi Kartun AKI was first established to engage in the field of information technology, content,
Indonesia (AKI/Dreamtoon) internet, creative field, design services for animation and new media and other related
business activities. IEG purchased AKI shares on July 2015. / AKI pada awalnya dibentuk
untuk tujuan menjalankan usaha di bidang jasa teknologi informasi, konten, internet, jasa
dalam bidang kreatif, jasa desain animasi dan media serta kegiatan usaha terkait lainnya.
IEG melakukan pembelian saham AKI pada Juli 2015.


PT Indonesia Entertainmen IES was established by IEG on June 2015. As one of IEG’s subsidiaries, IES focuses on
Studio (IES) business activities in lease and management, broadcast and film production studio,
multimedia provision and utilization through telecommunication devices and other
related business activities. / IES dibentuk oleh IEG pada bulan Juni 2015. Sebagai salah satu
anak perusahaan IEG, IES fokus menjalankan kegiatan usaha di bidang jasa penyewaan dan
manajemen, studio penyiaran dan produksi film, penyediaan dan pemanfaatan multimedia
melalui perangkat telekomunikasi serta kegiatan usaha terkait lainnya.
PT Indonesia Entertainmen As a response to meet IEG’s needs in the production management of internal content,
Produksi (IEP) films, soap opera, music and shows and managing production houses for content,
animation, online media and entertainment; IEG established IEP on June 2015. / Sebagai
respon untuk memenuhi kebutuhan IEG di bidang manajemen dan pengelolaan produksi
internal konten, film, sinetron, musik, acara dan mengusahakan rumah produksi konten,
animasi, online media, hiburan; IEG mendirikan IEP pada bulan Juni 2015.
PT Screenplay Sinema Film To support the development of the film industry, particularly big screen movie, IEG
(SSF) established SSF on December 2015, which engages in services for film distribution,
film program production, show program production, film marketing and other related
business activities. / Untuk mendukung berkembangnya industri perfilman, khususnya film
layar lebar, IEG mendirikan SSF pada Desember 2015, yang menjalankan usaha di bidang
jasa peredaran film, jasa pembuatan film program, produksi program-program acara,
pemasaran film serta kegiatan usaha terkait lainnya.
Online / Online
Through its subsidiary, PT Kreatif PT Kreatif Media Karya An online media company established in May 2012. It currently operates among others,
Media Karya (KMK Online), Emtek (KMK Online) online news portal named Liputan6.com, entertainment portal called Bintang.com,
focuses on executing its online leading sports portal of Bola.com, social media based video platform of Vidio.com. /
media and social networking Perusahaan media online yang dibentuk pada Mei 2012. Saat ini, mengoperasikan antara
business that is currently lain portal berita online Liputan6.com, portal entertainment Bintang.com, portal olahraga
growing. terkemuka Bola.com, video platform berbasis media sosial Vidio.com.
PT Hipermedia Kreatif Engages in advertising sector. / Bergerak di bidang periklanan.
Emtek melalui anak perusahaan
Indonesia
PT Kreatif Media Karya (KMK
Online) fokus melaksanakan bisnis
PT Karir Komunika Pratama Karir.com provides information on job vacancy spread throughout Indonesia and
media online dan jejaring sosial
(Karir.com) cooperates with reputable companies. / Karir.com menyediakan informasi mengenai
yang saat ini sedang berkembang.
lowongan pekerjaan yang tersebar di seluruh Indonesia dan bekerja sama dengan
perusahan-perusahaan terkemuka.
PT Suitmedia Kreasi Engages in multimedia and design sector, such as providing design services and website
Indonesia creation and development. / Bergerak di bidang multimedia dan desain, antara lain
menyediakan jasa desain, pembuatan, dan pengembangan website.
PT Home Tester Indonesia Engages in market and public research, hometesterclub.com, to provide a space for
the public to learn about new products and share their experiences through reviews. /
Bergerak di bidang penelitian pasar dan masyarakat, hometesterclub.com, menyediakan
wadah bagi masyarakat untuk dapat mempelajari produk-produk baru dan berbagi
pengalaman satu sama lain melalui ulasan-ulasan yang tersedia.
PT Reservasi Global Digital Engages in the travel sector, travel agent services and booking services. / Menjalankan
usaha di bidang pariwisata, jasa agen perjalanan, dan penyediaan jasa pemesanan.
PT Medika Komunika Joint Venture between KMK Online and Kalbe Group to provide health service through
Teknologi (Klik Dokter and online consulting and medication delivery. / Joint Venture antara KMK Online dengan Grup
Klik Apotek.com) / Kalbe untuk memberikan layanan kesehatan melalui konsultasi online dan pesan antar obat.
PT Medika Komunika
Teknologi (Klik Dokter dan
Klik Apotek.com)
Creative Media Works Pte Global chatting application with the largest market share in Indonesia in cooperation
Ltd (BBM) with KMK Online for Emtek’s digital asset aggregation and distribution. / Layanan chatting
global yang memiliki pangsa pasar yang besar di Indonesia dan merupakan kerja sama
dengan KMK Online untuk agregasi dan distribusi aset digital Emtek.

SOLUTION DIVISION / DIVISI SOLUSI

This division provides a series PT Abhimata Citra Abadi Engages in the procurement of telecommunication equipment and networking
of infrastructure and services system, focusing on telecommunication technology services procurement for
in information, communication companies / Bergerak di bidang pengadaan perangkat telekomunikasi dan networking
services, telecommunication system, dan berfokus pada jasa penyediaan teknologi telekomunikasi untuk perusahaan-
industry, banking and retail perusahaan.
payment. The division also provides
service solutions for integrated PT Abhimata Persada An IT solution provider for the banking industry in Indonesia / Penyedia solusi IT bagi
VSAT (Very Small Aperture perbankan di Indonesia.
Terminal) and retail distribution for
telecommunication services. PT Sakalaguna Semesta One of Indosat’s official dealers to supply starter packs and vouchers through
wholesale and retail. Sakalaguna Semesta operates in major cities in Indonesia / Salah
Menyediakan serangkaian satu dealer resmi Indosat yang mensuplai kartu perdana dan pulsa isi ulang secara grosir
infrastruktur dan jasa informasi, dan ritel. Sakalaguna Semesta hadir di kota-kota besar di Indonesia.
layanan komunikasi, dan
PT Tangara Mitrakom Provides satellite and terrestrial-based telecommunication network solutions that
solusi teknologi untuk industri
connect the head office with branch offices of various geographically dispersed
telekomunikasi, perbankan, dan
companies / Penyedia solusi jaringan telekomunikasi dengan menggunakan komunikasi
pembayaran ritel. Termasuk solusi
berbasis satelit dan terrestrial yang dapat menghubungkan antara lokasi kantor pusat
jasa untuk VSAT (Very Small Aperture
dan kantor cabang dari berbagai perusahaan yang terpisah secara geografis.
Terminal) terintegrasi, dan distribusi
ritel dari layanan telekomunikasi. PT Indopay Merchant Engages in e-payment services for non-cash transactions and provides electronic
Services payment solutions, such as Electronic Data Capture (EDC) terminals and others /
Perusahaan yang bergerak di bidang jasa e-payment untuk transaksi non-tunai dan
memberikan solusi pembayaran elektronik seperti Electronic Data Capture (EDC)
terminal, dan lain-lain.
CONNECTIVITY AND OTHERS DIVISION / DIVISI KONEKTIVITAS DAN LAINNYA

This division consists of pay PT Mediatama Anugrah Nexmedia is a pay-tv operator that offers a wide variety of entertainment programs
television, internet service and Citra (Nexmedia) using digital technology systems without parabola, using antennas instead which
investment through subsidiaries in provides a more practical service. In addition, Nexmedia is the first pay-tv operator that
the field of healthcare comprising applies digital Car PayTv using the DVB-T2 technology. / Operator televisi berlangganan
of leading hospitals. In addition, this pengelola tayangan-tayangan hiburan, yang menggunakan sistem teknologi digital
division also consists of a subsidiary tanpa parabola, hanya menggunakan antena biasa sehingga jauh lebih praktis. Nexmedia
that develops business in the adalah operator televisi berlangganan pertama yang mengaplikasikan layanan digital
property sector and home shopping. Car PayTv pada platform DVB-T2.
Terdiri dari televisi berlangganan,

layanan internet dan investasi PT Bitnet Komunikasindo One of Indonesia’s first Internet Service Provider (ISP) with a significant role in both
melalui anak perusahaan di bidang (Bitnet) the development and procurement of Internet access in the country. Currently, Bitnet
pelayanan kesehatan yang terdiri atas provides innovative services in the sector of information technology. / Salah satu
dua rumah sakit terkemuka. Selain Penyedia Layanan Internet (ISP) pertama di Indonesia yang memegang peranan penting
itu, divisi ini juga terdiri dari anak dalam pengembangan maupun penyediaan akses Internet di Indonesia. Kini Bitnet
perusahaan yang mengembangkan menyediakan jasa inovatif di bidang teknologi informasi.
usaha di bidang properti dan situs
home shopping.
PT Elang Graha Develops property business through real estate and building management. /
Propertindo Mengembangkan usaha properti, antara lain melalui kegiatan usaha real estate dan
manajemen gedung.
PT Indosurya Menara Engages in broadcast tower management and trading for communication equipment
Bersama and its parts. / Bergerak di bidang pengelolaan menara penyiaran dan perdagangan
peralatan komunikasi dan bagian-bagiannya.
PT Elang Prima Retailindo Elang Prima Retailindo operates a leading home shopping site in Indonesia,
(Oshop) www.Oshop.co.id, since 2015. Oshop has an array of unique and interesting product
collections from inside and outside the country, Oshop customers can shop online or
through call center. The products offered are kitchenware, mens’ and womens’ lifetsyle,
health, sports, beauty, children’s toys and religious products. / Elang Prima Retailindo
menaungi situs leading home shopping di Indonesia yaitu www.Oshop.co.id sejak
2015. Oshop memiliki koleksi produk yang unik dan menarik dari dalam dan luar negeri.
Pelanggan Oshop dapat berbelanja online maupun via call center dengan pilihan produk
peralatan dapur, lifestyle pria dan wanita, kesehatan, olah raga, produk kecantikan,
mainan anak, hingga produk religi.

Source : Fatin Shidqia in SCTV, The Biggest Concert “Perempuan Hebat Indonesia”
Sumber : Fatin Shidqia dalam Konser di SCTV, bertajuk “Perempuan Hebat Indonesia”

PT Elang Media Visitama Engages in investment, advertisement, management consultation service, and
(EMV) multimedia equipment trading / Bergerak di bidang investasi, periklanan, jasa konsultasi
manajemen, dan perdagangan peralatan multimedia.
PT Binary Ventura Engages in investment, advertisement, management consultation service and trading
Indonesia (BVI) / Bergerak di bidang investasi, periklanan, jasa konsultasi manajemen, dan perdagangan.
PT Elang Medika Corpora Established as a holding company for Emtek’s subsidiaries in health care doctor. Owns
(EMC) and operates two hospitals in Tangerang and Sentul-Bogor, through its subsidiaries /
Didirikan sebagai perusahaan induk untuk anak perusahaan Emtek di bidang pelayanan
kesehatan. Memiliki dan mengoperasikan dua rumah sakit di Tangerang dan Sentul-Bogor
melalui anak-anak perusahaannya.
PT Surya Cipta Medika PT Surya Cipta Medika owns a majority share in PT Utama Pratama Medika (formerly PT
with PT Utama Pratama Surya Mitra Insani) as the management of Usada Insani Hospital and in PT Graha Mitra
Medika (formerly PT Surya Insani, in which PT Graha Mitra Insani is the owner of land and building (asset) where
Mitra Insani) and PT Graha Usada Insani Hospital is built on. / PT Surya Cipta Medika memiliki saham mayoritas
Mitra Insani / PT Surya dalam PT Utama Pratama Medika (dahulu PT Surya Mitra Insani) sebagai pengelola dari
Cipta Medika dengan PT Rumah Sakit Usada Insani dan juga merupakan pemilik saham mayoritas dari PT Graha
Utama Pratama Medika Mitra Insani, yang mana PT Graha Mitra Insani adalah pemilik tanah dan bangunan
(dahulu PT Surya Mitra (asset) tempat berdirinya Rumah Sakit Usada Insani.
Insani) dan PT Graha Mitra
Insani
PT Unggul Pratama Medika Emtek made more investment in RS Pertamedika Sentul to facilitate improvement and
(formerly PT Pertamedika consolidation in the years to come.
Sentul) / PT Unggul Emtek menambah investasi di RS Pertamedika Sentul untuk mempermudah perbaikan
Pratama Medika (dahulu dan konsolidasi di masa yang akan datang.
PT Pertamedika Sentul)

Vision and Mission

Visi dan Misi
Vision Visi
To be the leading provider of entertainment and
information to Indonesians and the preferred
service partner in the provision of information,
communication and technology solutions to our
customers.
Menjadi penyedia hiburan dan informasi terkemuka
bagi masyarakat Indonesia dan pilihan utama dalam
layanan penyediaan solusi informasi, komunikasi,
serta teknologi bagi para pelanggan kami.
Mission Misi
• We work every day to be a preferred provider of quality content to
Indonesians and establish ourselves as a trusted service provider of a
complete range of solutions to satisfy the needs of our customers.
• We strive to become the trusted choice by delivering attractive content,
superior service and through the continuous development of our
human resources.
• By achieving these, we will create a sustainable and profitable business
for our stakeholders.
• Kami senantiasa berupaya untuk menjadi pilihan utama dalam penyediaan
konten berkualitas bagi masyarakat Indonesia dan membangun reputasi
sebagai penyedia layanan terpercaya untuk ragam solusi lengkap dalam
rangka memenuhi kebutuhan para pelanggan kami.
• Kami akan menjadi pilihan utama melalui upaya penyediaan konten yang
menarik, pemberian layanan yang unggul, dan pengembangan sumber
daya manusia secara berkelanjutan.
• Dengan mewujudkan pencapaian-pencapaian tersebut, kami akan
menciptakan bisnis yang menguntungkan secara berkelanjutan bagi para
pemangku kepentingan kami.

Board of Commissioners’ Profile

Profil Dewan Komisaris

President Commissioner / Komisaris Utama
Indonesian citizen, born on August 23, 1953, Warga Negara Indonesia, lahir 23 Agustus 1953,
63 years old. Appointed for the first time as umur 63 tahun. Diangkat pertama kali sebagai
President Commissioner since 1989. Currently, Komisaris Utama sejak 1989. Saat ini, beliau juga
he also serves as Commissioner of PT Surya menjabat sebagai Komisaris PT Surya Citra Televisi
Citra Televisi since 2001 as well as a member of sejak 2001 dan anggota Komite Nominasi dan
the Company’s Nomination and Remuneration Remunerasi Perseroan. Sebelumnya menjabat
Committee. Previously, he served as President sebagai Komisaris Utama PT PP London Sumatra
Commissioner of PT PP London Sumatra Indonesia Tbk pada 2009 hingga 2011, Direktur
Indonesia Tbk from 2009-2011, President Utama PT PP London Sumatra Tbk pada 2007
Director of PT PP London Sumatra Tbk from hingga 2009 dan sebagai Komisaris PT Australian
2007-2009, and as a Commissioner of PT Guarantee Corporation pada 1983 hingga 1993.
Australian Guarantee Corporation from 1983- Beliau menyelesaikan studi dengan meraih gelar
1993. He completed his studies in University of MSc pada 1980, dan BEng pada 1978, keduanya
New South Wales, Sydney, Australia, earning a dalam bidang Teknik di Universitas New South
Master of Science degree in Engineering in 1980 Wales, Sydney, Australia. Beliau mendapat gelar
and a Bachelor’s degree in Engineering in 1978. Doctor Honoris Causa pada 2014 dari Universitas
He was awarded Doctor Honoris Causa in 2014 New South Wales, Sydney.
from University of New South Wales, Sydney.
Susanto Suwarto
Commissioner / Komisaris
Indonesian citizen, born on February 9, 1956, Warga Negara Indonesia, lahir 9 Februari
61 years old. Appointed for the first time 1956, umur 61 tahun. Diangkat pertama kali
as Commissioner since May 2012. He also sebagai Komisaris sejak Mei 2012. Beliau juga
currently serves as a member of the Company’s menjabat sebagai anggota Komite Nominasi dan
Nomination and Remuneration Committee, Remunerasi Perseroan, Komisaris Utama di PT
President Commissioner of PT Abhimata Persada Abhimata Persada dan PT Abhimata Citra Abadi,
and PT Abhimata Citra Abadi, as Commissioner sebagai Komisaris di PT Indosiar Visual Mandiri
of PT Indosiar Visual Mandiri and PT Tangara dan PT Tangara Mitrakom, serta di sejumlah anak
Mitrakom, and several Company’s subsidiaries. perusahaan Perseroan. Sebelumnya Beliau pernah
Previously, he served as President Director of menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan
the Company from 2009 to 2011, President pada 2009 hingga 2011, Komisaris Utama PT PP
Commissioner of PT PP London Sumatra London Sumatra Indonesia Tbk pada 2007 hingga
Indonesia Tbk from 2007 to 2009, President 2009, Direktur Utama PT Abhimata Citra Abadi
Director of PT Abhimata Citra Abadi from 1989 pada 1989 hingga 2001, Wakil Direktur Utama PT
to 2001, Vice President Director of PT Omni Omni Intivision pada 2004 hingga 2007, Direktur
Intivision from 2004 to 2007, President Director Utama PT Sakalaguna Semesta pada 2003 hingga
of PT Sakalaguna Semesta from 2003 to 2004, 2004, Komisaris PT Nokia Networks pada 2002
Commissioner of PT Nokia Networks from 2002 hingga 2007 dan sebagai Komisaris dari PT Surya
to 2007 and as Commissioner of PT Surya Citra Citra Televisi pada 2009 hingga 2011. Beliau
Televisi from 2009 to 2011. He completed his menyelesaikan studi di Universitas Trisakti, Jakarta,
study in Trisakti University, Jakarta, Indonesia, Indonesia pada 1983 dengan meraih gelar Insinyur
in 1983, and received his Engineer’s degree in dalam bidang Teknik Elektro dan Telekomunikasi.
Electrical Engineering and Telecommunications.

Amit Kunal
Indian citizen, 39 years old. He joined Emtek Warga negara India, 39 tahun. Beliau bergabung
in April 2015 as a Commissioner. He is also a dengan Emtek pada April 2015 sebagai Komisaris.
director of Archipelago Investment Private Beliau juga merupakan direktur Archipelago
Limited (AIPL) and Head of Direct Investments Investment Private Limited (AIPL) dan Kepala
Group, South East Asia, at GIC Private Limited. Direct Investments Groups, Asia Tenggara, di GIC
Prior to joining GIC Private Limited, he was in the Private Limited. Sebelum bergabung dengan GIC
investment banking group of Bank of America Private Limited, beliau menjabat di grup investasi
Merrill Lynch in New York and in Singapore. He perbankan Bank of America Merrill Lynch di New
completed his MBA in finance and accounting York dan Singapura. Beliau meraih gelar MBA
from Indiana University (USA) and Bachelors dalam bidang keuangan dan akuntansi dari
from Indian Institute of Technology (India). Indiana University (USA) dan gelar Sarjana dari
Indian Institute of Technology (India).
Jay Geoffrey Wacher

Australian citizen, born on September 16, Warga negara Australia, lahir pada tanggal 16
1967, 49 years old. Appointed as Commissioner September 1967, 49 tahun. Beliau diangkat sebagai
since 2011. He has over 26 years’ experience in Komisaris Perseroan sejak 2011. Beliau mempunyai
finance, private equity, mergers and acquisitions, pengalaman lebih dari 26 tahun di bidang keuangan,
direct investment, business development ekuitas swasta, merger dan akuisisi, investasi
and strategy. He is also a Commissioner of langsung, pengembangan bisnis dan strategi. Beliau
PT Surya Citra Media Tbk, which he has been juga menjabat sebagai Komisaris PT Surya Citra
involved with since the Company acquired Media Tbk, dimana beliau telah bergabung sejak
its first shareholding, Plan B Media Public Perseroan mengakuisi saham PT Surya Citra Media
Co. Ltd (Thailand) and PropertyGuru Pte Ltd Tbk, Plan B Media Public Co. Ltd (Thailand), dan di
(Singapore). Previously, he served as a Director Property Guru Pte Ltd (Singapura). Sebelumnya,
of the Company from 2009 to 2011, Financial beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak
Director of PT PP London Sumatra Indonesia 2009 hingga 2011, Direktur Keuangan PT PP London
Tbk from 2004 to 2007 and Investment Sumatra Indonesia Tbk sejak 2004 hingga 2007, dan
Director of Carnegie Wylie & Company, Sydney, Direktur Investasi Carnegie Wyle & Company, Sydney,
Australia, from 2000 to 2006. He held various Australia, sejak 2000 hingga 2006. Selain itu, beliau
other corporate finance and investment roles juga menjabat di berbagai posisi dalam bidang
in Australia from 1993 to 2000 and started his keuangan dan investasi perusahaan di Australia
career as a Lawyer of Blake Dawson Waldron, sejak 1993 hingga 2000 serta memulai karirnya
Sydney, Australia, from 1992 to 1993. He sebagai Pengacara di Blake Dawson Waldron,
completed his studies at the University of New Sydney, Australia, sejak 1992 hingga 1993. Beliau
South Wales, Sydney, Australia in 1991, earning menyelesaikan studinya di University of New South
a Bachelor of Law and Commerce degree as Wales, Sydney, Australia, pada 1991 dengan gelar
well as becoming an Associate of the Australia Sarjana Hukum dan Perdagangan dan menjadi
Securities Institute in 1996. Rekan (Associate) di Australia Securities Institute pada
1996.

Fofo Sariaatmadja
Indonesian citizen, born on December 11, 1963, Warga Negara Indonesia, lahir pada 11 Desember
53 years old. Appointed as Commissioner since 1963, umur 53 tahun. Diangkat sebagai Komisaris
2012. He also currently serves as Commissioner Perseroan sejak 2012. Saat ini, beliau juga
at PT Surya Citra Televisi, PT Mediatama Anugrah menjabat sebagai Komisaris PT Surya Citra Televisi,
Citra, PT Omni Intivision and PT Abhimata PT Mediatama Anugrah Citra, PT Omni Intivision
Persada. Previously, he served as Director of the dan PT Abhimata Persada. Sebelumnya menjabat
Company from 2009 to 2012, as Commissioner sebagai Direktur Perseroan pada 2009 hingga
of PT PP London Sumatra Indonesia Tbk from 2012, sebagai Komisaris di PT PP London Sumatra
2007 to 2009, as President Director of PT Indonesia Tbk pada 2007 hingga 2009, sebagai
Surya Citra Media Tbk from 2004 to 2012, and Direktur Utama PT Surya Citra Media Tbk pada
President Director of PT Surya Citra Televisi from 2004 hingga 2012, dan Direktur Utama di PT
2006 to 2011. He completed his studies at the Surya Citra Televisi pada 2006 hingga 2011. Beliau
University of New South Wales, Sydney, Australia, menyelesaikan studi di Universitas New South
earning a Master of Engineering Science degree Wales, Sydney, Australia, dengan meraih gelar
in Electrical Engineering in 1987 and Bachelor of MEngSc dalam bidang Teknik Elektro pada 1987
Engineering (Honours) degree in 1985. dan BE (Hons) dalam Ilmu Teknik pada 1985.
Stan Maringka
Independent Commissioner / Komisaris Independen
Indonesian citizen, born on October 1, 1952, Warga Negara Indonesia, lahir 1 Oktober 1952,
64 years old. Appointed for the first time as umur 64 tahun. Diangkat pertama kali sebagai
Commissioner since 2007. Previously he was Komisaris sejak 2007. Sebelumnya menjabat
CEO of IDC International Consulting, New York, sebagai CEO di IDC International Consulting, New
USA and MGT Resources, Connecticut, USA, York, AS dan MGT Resources, Connecticut, AS pada
from 1989-2006. In addition, he also served as 1989 hingga 2006. Sebelumnya menjabat sebagai
a Manager of Nouvelles Frontieres, New York, manajer dari Nouvelles Frontieres, New York, AS
USA, from 1983-1989, Director of PT Arya Penta pada 1983 hingga 1989, Direktur PT Arya Penta
Electronics & Services, Bandung, Indonesia, from Electrinics & Services, Bandung, Indonesia pada
1979-1982 and Managing Director of Ama Forta 1979 hingga 1982, dan Managing Director Ama
International, Bandung, Indonesia, from 1976- Forta International, Bandung, Indonesia pada
1979. He completed his studies at Baccalaurate 1976 hingga 1979. Beliau menyelesaikan studi di
L’Universite Sorbonne Nouvelle, Paris, France Baccalaurate L’Universite Sorbonne Nouvelle, Paris,
in 1974 and attended Master Program in the Perancis, pada 1974 dan mengikuti pendidikan
Mankato State University, Minnesota, USA in Program Master di Mankato State University,
1976. Minnesota, AS pada 1976.

Erry Firmansyah
Indonesian citizen, born on September 18, Warga Negara Indonesia, lahir 18 September 1955,
1955, 61 years old. Appointed for the first time umur 61 tahun. Diangkat pertama kali sebagai
as Independent Commissioner since 2009. Komisaris Independen sejak 2009. Saat ini juga
Currently, he serves as the Company’s Head of menjabat sebagai Ketua Komite Audit Perseroan
Audit Committee and holds important positions serta menduduki posisi penting di sejumlah
in several companies, among others as as perusahaan, termasuk diantaranya, Komisaris
Independent Commissioner of PT Unilever Tbk Independen PT Unilever Tbk sejak 2009, Komisaris
since 2009, Commissioner of PT Pemeringkat PT Pemeringkat Efek Indonesia dan Founder PT
Efek Indonesia and Founder of PT Eagle Capital. Eagle Capital. Sebelumnya, beliau pernah sebagai
Previously, he served as President Director of PT menjabat Direktur Utama PT Bursa Efek Indonesia
Bursa Efek Indonesia (BEI) from 2002-2009 and (BEI) pada 2002 hingga 2009 dan Direktur Utama
President Director of PT Kustodian Sentral Efek PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) pada
Indonesia (KSEI) from 1998-2002. He completed 1998 hingga 2002. Beliau menyelesaikan studinya
his studies in Economics at the University dalam bidang Ekonomi di Universitas Indonesia
of Indonesia, earning a Bachelor’s degree in pada 1982 dan meraih gelar Sarjana Ekonomi.
Economics in 1982.
Didi Dermawan
Indonesian citizen, born on September 19, Warga Negara Indonesia, lahir 19 September
1958, 58 years old. Appointed for the first time 1958, umur 58 tahun. Diangkat pertama kali
as Independent Commissioner of the Company sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak
since 2009. He currently also serves as the 2009. Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Ketua
Company’s Head of Nomination and Remuneration Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
Committee. Previously, he had served as Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai
Commissioner of PT Santika Pendopo Energi Komisaris PT Santika Pendopo Energi dari 2008
from 2008 until January 2014, Commissioner of sampai Januari 2014, Komisaris PT Star Energy
PT Star Energy Investment in 2005, Off-Counsel Investment pada 2005, sebagai Off-Counsel pada
in Law Office of DNC Advocates at Work from Kantor Pengacara DNC pada 2004 hingga 2008,
2004 to 2008, Co-Founder of Dermawan & sebagai Co-Founder Kantor Pengacara Dermawan
Co Law Office (also known as DNC Advocates & Co. (dikenal juga sebagai DNC Advocates at
at Work) from 1994 to 2004, Co-Founder of work) pada 1994 hingga2004, sebagai Co-Founder
Hadiputranto, Hadinoto, Dermawan Law Office Kantor Pengacara Hadiputranto, Hadinoto,
(now Hadiputranto, Hadinoto & Partners) from Dermawan (kini Hadiputranto, Hadinoto &
1989 to 1993 and Associate of Lubis, Hadiputranto, Partners) pada 1989 hingga 1993, dan Associate
Ganie & Surowidjojo Law Office (now Lubis, Ganie dari Kantor Pengacara Lubis, Hadiputranto, Ganie
& Surowidjojo) from 1985 to 1989. He completed & Surowidjojo (kini Lubis, Ganie & Surowidjojo)
his studies at Tulane Law School, New Orleans, pada 1985 hingga 1989. Beliau menyelesaikan
Lousiana, USA (International Trade, Finance & studi dengan meraih gelar LL.M di Tulane Law
Banking program), in 1989, earning a Lex Legibus School, New Orleans, Amerika Serikat (program
Magister degree and at University of Indonesia, Perdagangan Internasional, Keuangan &
Jakarta, Indonesia (Laws and Economics program) Perbankan), pada 1989 dan Sarjana Hukum
in 1984, earning a Bachelor’s of Law degree. Universitas Indonesia, Jakarta, Indonesia (jurusan
Hukum & Ekonomi) pada 1984.

Board of Directors Profile

Profil Direksi
President Director / Direktur Utama
Indonesian citizen, born on August 14, 1983, 33 Warga Negara Indonesia, lahir 14 Agustus 1983,
years old. He served as President Director of the umur 33 tahun. Menjabat sebagai Direktur Utama
Company since April 22, 2015 and Director of PT Perseroan sejak 22 April 2015 dan Direktur pada PT
Indosiar Visual Mandiri since 2011. He also has Indosiar Visual Mandiri sejak 2011. Saat ini, Beliau
been serving as the Commisioner of PT. Surya juga menjabat sebagai Komisaris PT. Surya Citra
Citra Media since 2015. He studied in University Media sejak 2015. Beliau menyelesaikan studi di
of New South Wales, Australia, and earned Universitas New South Wales, Australia dengan
Bachelor’s of Law and Bachelor’s of Finance memperoleh gelar Sarjana Hukum dan Sarjana
Degrees. Keuangan.
Sutanto Hartono
Vice President Director / Wakil Direktur Utama
Indonesian citizen, born on February 4, 1967, 50 Warga Negara Indonesia, lahir 4 Februari 1967,
years old. He served as Vice President Director umur 50 tahun. Menjabat sebagai Wakil Direktur
since April 22, 2015. Currently, he also serves Utama sejak 22 April 2015. Saat ini, beliau juga
as the President Director of PT Surya Citra menjabat sebagai Presiden Direktur PT Surya Citra
Media Tbk since April 2013. Prior to joining Media Tbk sejak April 2013. Sebelum bergabung
Emtek Group, Sutanto was the Country General dengan Grup Emtek, beliau menjabat sebagai
Manager/President Director of PT Microsoft Country General Manager/Direktur Utama di
Indonesia. Prior to Microsoft, Sutanto also PT Microsoft Indonesia. Sebelum bergabung
worked at Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) dengan Microsoft, Sutanto memimpin Rajawali
– where he served as the CEO since 2008 and Citra Televisi Indonesia (RCTI), di mana beliau
Managing Director since 2003. Concurrently, menjabat sebagai CEO sejak 2008 dan Managing
he also served as a Director of Media Nusantara Director sejak 2003. Beliau juga merangkap
Citra-the holding company of RCTI. Prior to RCTI, sebagai Direktur di Media Nusantara Citra, Induk
he established Sony Music Entertainment in Perusahaan RCTI. Sebelum bergabung di RCTI,
Indonesia, and then was appointed as the Senior beliau mendirikan Sony Music Entertainment
Vice President for South East Asia. He was also di Indonesia, kemudian beliau ditunjuk sebagai
a Senior Associate at Booz Allen & Hamilton, Senior Vice President untuk kawasan Asia
South East Asia. He graduated with Bachelor’s Tenggara. Beliau pernah menjabat sebagai Senior
of Chemical Engineering degree from University Associate di Booz Allen & Hamilton, Asia Tenggara.
of Notre Dame, Indiana and with MBA degree Beliau lulus sebagai Sarjana Teknik Kimia dari
from University of California, Berkeley , Amerika University of Notre Dame, Indiana dan gelar MBA
Serikat. dari University of California, Barkeley, USA

Yuslinda Nasution
Director / Direktur
Indonesian citizen, born on January 24, 1957, Warga Negara Indonesia, lahir 24 Januari
60 years old. She has been with Emtek Group 1957, umur 60 tahun. Bergabung dengan Grup
since 1992 and is currently serving as Director Emtek sejak 1992 dan kini menjabat sebagai
of the Company since September 2009 and was Direktur Perseroan sejak September 2009, setelah
previously President Director of the Company sebelumnya menjadi Direktur Utama Perseroan
from 2007–2009. She currently holds position as sejak 2007 hingga 2009. Saat ini menjadi
Commissioner and Director in several Emtek’s Komisaris atau Direktur di beberapa entitas anak
subsidiaries. She previously served as Manager perusahaan Emtek. Sebelumnya menjabat sebagai
of PT Multi Jasa Karya in 1992-1993, Project Manajer PT Multi Jasa Karya pada 1992 hingga
Manager of PT New Modul International in 1993, Manajer Proyek PT New Modul International
1991-1992, Technical Manager of PT Kimia pada 1991 hingga 1992, Manajer Teknikal PT Kimia
Farma in 1984-1991 and Electronic Engineer Farma pada 1984 hingga 1991, dan Ahli Elektro
of PT Komunikasi Terrestrial under Sudarpo PT Komunikasi Terrestrial di bawah Sudarpo
Corporation in 1983–1984. She completed her Corporation pada 1983 hingga 1984. Beliau
studies at Trisakti University, Jakarta, Indonesia menyelesaikan studi di Universitas Trisakti, Jakarta,
in 1983, earning a Bachelor of Electrical Indonesia pada 1983 dengan meraih gelar Insinyur
Engineering, majoring in Telecommunication. Teknik Elektro, jurusan Telekomunikasi.
Titi Maria Rusli

Independent Director / Direktur Independen
Indonesian citizen, born on July 8, 1977, 39 Warga Negara Indonesia, lahir 8 Juli 1977, umur
years old. Appointed as Independent Director 39 tahun. Beliau diangkat sebagai Direktur
of the Company since April 22, 2015. She is also Independen Perseroan sejak 22 April 2015. Beliau
appointed as Corporate Secretary on October diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan dan mulai
1, 2016. She previously served as Director of the menjabat sejak 1 Oktober 2016. Sebelumnya,
Company and also served as Director in several beliau pernah menjadi Direktur Perseoran dan
subsidiaries of the Company since 2007 to 2013, Direktur di berbagai entitas anak Perseroan sejak
before she joined Orang Tua Group (consumer 2007 sampai dengan 2013, sebelum bergabung
goods company) in 2013 to 2015 as Chief Legal dengan Orang Tua Group (consumer goods
& Strategic Head. She was a partner at Law Firm company) pada tahun 2013 sampai 2015 sebagai
Dermawan & Co (DNC Advocates at work) from Chief Legal & Strategic Head. Sebelumnya, pada
1999 to 2006. She earned her LLM degree from 1999 hingga 2006 menjadi partner di Kantor
Leiden University, the Netherlands, and MBA from Pengacara Dermawan & Co. (DNC Advocates at
ITB School of Business & Management, as well work). Beliau menyelesaikan studi dengan meraih
as Bachelor of Law from Parahyangan Catholic gelar LLM di Leiden University, Belanda dan gelar
University. She also attended High Potential MBA di ITB School of Business & Management,
Leadership program held by Harvard Business serta Sarjana Hukum di Universitas Katholik
School. Parahyangan. Beliau juga mengikuti program
High Potential Leadership yang diadakan oleh
Harvard Business School.

Organizational Structure
Struktur Organisasi
BOARD OF COMMISSIONERS /
BOARD OF DIRECTORS / DIREKSI
DEWAN KOMISARIS
President Director / Direktur Utama
President Commissioner / Alvin W. Sariaatmadja
Komisaris Utama
Eddy Kusnadi Sariaatmadja Vice President Director /
GENERAL MEETING OF Wakil Direktur Utama
SHAREHOLDERS Commissioners / Komisaris Sutanto Hartono
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM Susanto Suwarto, Amit Kunal,
Jay Geoffrey Wacher, Fofo Sariaatmadja Director / Direktur
Yuslinda Nasution
Independent Commissioners / Independent Director /
Komisaris Independen Direktur Independen
Stan Maringka, Erry Firmansyah, Titi Maria Rusli
Didi Dermawan
NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE / AUDIT COMMITTEE /
KOMITE NOMINASI DAN KOMITE AUDIT
REMUNERASI
Chairman / Ketua
Chairman / Ketua Erry Firmansyah
Didi Dermawan
Members / Anggota
Members / Anggota Max Sumakno Budiarto,
Eddy Kusnadi Sariaatmadja Patricia Marina Sugondo
Susanto Suwarto
HEAD OF INTERNAL AUDIT CORPORATE SECRETARY /

DIVISION / KEPALA SEKRETARIS PERUSAHAAN
DIVISI AUDIT INTERNAL Titi Maria Rusli
Giatrycks Sianipar

Company Group Structure and Share Composition

Struktur Grup Perusahaan Dan Komposisi Saham
Archipelago Standard
Investment Pte Ltd Chartered Bank SG
8,07% PVB Clients AC
Eddy K. Sariaatmadja Susanto Suwarto 11,24%
18,37% 10,52%
(Controlling Shareholder / PT Prima
Pemegang Saham Pengendali) Visualindo
Piet Yaury 8,15%
8,85% Public /
Masyarakat
PT Adikarsa Sarana 21,41%
13,39%
PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk
Connectivity & Others
Solution • PT Mediatama Anugrah Citra

• PT Bitnet Komunikasindo
• PT Elang Graha Propertindo
• PT Indosurya Menara Bersama
• PT Abhimata Citra Abadi • PT Elang Prima Retailindo
• PT Abhimata Persada • PT Elang Media Visitama
• PT Sakalaguna Semesta • PT Binary Ventura Indonesia
• PT Tangara Mitrakom
Media • PT Indopay Merchant Services
•
•
PT Elang Medika Corpora
PT Surya Cipta Medika
• PT Graha Mitra Insani
• PT Utama Pratama Medika
BROADCASTING CONTENT (formerly / dahulu
ONLINE PT Surya Mitra Insani)
PENYIARAN KONTEN • PT Unggul Pratama Medika
(formerly / dahulu
Free To Air Production House PT Pertamedika Sentul)
• PT Kreatif Media Karya (KMK)
Rumah Produksi
PT Surya Citra Media • PT Hipermedia Kreatif Indonesia
Tbk • PT Screenplay • PT Karir Komunika Pratama
• PT Surya Citra Produksi • PT Suitmedia Kreasi Indonesia
Televisi (SCTV) • PT Amanah Surga • PT Home Tester Indonesia
• PT Indosiar Visual Produksi • PT Reservasi Global Digital
Mandiri (IVM) • PT Screenplay • PT Medika Komunika Teknologi
Sinema Film (Klikdokter dan Klikapotek.com)
PT Omni Intivision • PT Indonesia • Creative Media Works Pte Ltd
(O Channel) Entertainmen (BBM)
Produksi
• PT Animasi Kartun
Indonesia
Infrastructure
Infrastruktur
• PT Indonesia
Entertainmen
Studio (IES)
Content Aggregator
Aggregator Konten
• PT Indonesia
Entertainmen Grup
(IEG)

Shareholders Composition
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition and Share Ownership (December 31, 2016) /

Susunan Pemegang Saham dan Kepemilikan Saham (31 Desember 2016)
Shareholders Total Shares Shares Value Percentage
Pemegang Saham Jumlah Saham Nilai Saham Persentase
Eddy Kusnadi Sariaatmadja** 1.036.052.814 207.210.562.800 18,37%

PT Adikarsa Sarana* 755.055.100 151.011.020.000 13,39%
Susanto Suwarto** 593.520.909 118.704.181.800 10,52%
Piet Yaury* 498.956.450 99.791.290.000 8,85%
The Northern Trust Company S/A Archipelago Investment Pte Ltd* 455.000.000 91.000.000.000 8,07%
PT Prima Visualindo* 459.404.998 91.880.999.600 8,15%
Standard Chartered Bank SG PVB Clients AC* 633.674.300 126.734.860.000 11,24%
Fofo Sariaatmadja** 254.728.644 50.945.728.800 4,52%
Public / Masyarakat 953.639.227 190.727.845.400 16.89%
TOTAL 5.640.032.442 1.128.006.488.400.00 100,00%
*) Shareholders above 5% / Pemegang saham di atas 5% **) Komisaris Perseroan / Board of Commissioners
Klasifikasi Kepemilikan Saham / Share Ownership Classification
Number of Institution / Jumlah Lembar Saham /

Institution / Institusi
Jumlah Institusi Total Shares
Foreign / Asing 46 1,791,549,522
Domestic / Domestik 17 1,310,655,118
Insurance / Asuransi 1 93,900
Foundation / Yayasan 1 100,000
Others / Lain-lain 2 130,700
Total / Jumlah 67 3,102,529,240
Number of People / Jumlah Lembar Saham /

Individual / Individual
Jumlah Orang Total Shares
Foreign / Asing 1 900
Domestic / Domestik 263 2,537,502,302
Total / Jumlah 264 2,537,503,202

Share Listing Chronology

Kronologi Pencatatan Saham
Description of Share Total Share Issued Nominal Share Price Listing Date Stock Exchange
Issuance Jumlah Saham Harga Nominal Tanggal Pencatatan Bursa
Keterangan Diterbitkan Saham (IDR)
Penerbitan Saham
Initial Public Offering Indonesia Stock

January 12, 2010
Penawaran Umum 5.127.302.220 Rp200 per share Exchange / Bursa Efek
12 Januari 2010
Perdana Indonesia
Non-Preemptive Rights
Issue
Indonesia Stock
Penambahan December19, 2011
512.730.222 Rp200 per share Exchange / Bursa Efek
Modal Tanpa Hak 19 Desember 2011
Indonesia
Memesan Efek
Terlebih Dahulu
The total shares issued as of December 31, 2016 amounted Jumlah seluruh saham yang telah dikeluarkan per 31
to 5,640,032,442. Desember 2016 adalah 5.640.032.442.

Capital Market Supporting Institutions

Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal
SHARE REGISTRAR (BAE) PUBLIC ACCOUNTANT

BIRO ADMINISTRASI EFEK (BAE) AKUNTAN PUBLIK
PT Raya Saham Registra Public Accounting Firm (KAP) Purwantono, Sungkoro,
Plaza Sentral, Lt. 2 dan Surja / Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwantono,
Jalan Jend. Sudirman Kav. 47-48, Sungkoro, dan Surja (member firm of Ernest & Young
Jakarta 12930, Indonesia Global Limited)
Telephone / Telepon: +6221 2525666 Indonesia Stock Exchange Building, Tower II, Lt.7
Facsimile / Faksimili: +6221 2525028 Jalan Jend. Sudirman Kav. 52-53,
Jakarta 12190, Indonesia
Fee in 2016 / Biaya tahun 2016: Telephone / Telepon: +6221 52895000
Rp43.375.750 Facsimile / Faksimili: +6221 52894100
Fee in 2016 / Biaya tahun 2016: Rp550.000.000
Service rendered / Jasa yang diberikan:
Securities Administration / Administrasi Efek. Service rendered / Jasa yang diberikan:
Auditing financial statements of Emtek and several
PT Raya Saham Registra has been appointed as Emtek’s subsidiaries for 2016 financial year.
Share Registrar from 2010 up to present. Audit laporan keuangan Emtek dan beberapa Anak
PT Raya Saham Registra telah ditunjuk sebagai BAE Emtek Perusahaan untuk Tahun Buku 2016.
sejak 2010 hingga saat ini.
Period / Periode:
throughout 2016 / sepanjang Tahun 2016.
PUBLIC NOTARY
NOTARIS
Chandra Lim, SH, LL.M
Kompleks Rukan Mitra Bahari 2
Blok F nomor 24
Jalan Pakin, Jakarta Utara
Telephone / Telepon: +6221 66606615/66606616
Facsimile/Faksimili: +6221 6601795
Services rendered / Jasa yang diberikan:

Drafting of deeds of Annual General Meeting of Shareholders.
Pembuatan Akta Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan.
Total fee in 2016 / Total biaya tahun 2016:

Rp18.000.000

Address of Subsidiaries
Alamat Entitas Anak Perusahaan
Media Division
Divisi Media
PT Surya Citra Media Tbk PT Screenplay Sinema Film PT Karir Komunika Pratama
SCTV Tower - Senayan City SCTV Tower - Senayan City Lt. 11 Jl. Bumi No.10
Jl. Asia Afrika Lot. 19 Jl. Asia Afrika Lot. 19 Jakarta 12120
Jakarta 10270 Jakarta 10270 Phone: +62 21 29305891
Phone: +62 21 27935599 Fax: +62 21 29305921
Fax: +62 21 27935598 PT Amanah Surga Produksi www.karir.com
www.scm.co.id Gedung Citicon Lantai 7 Jl. S. Parman
Kav. 72 Jakarta Barat – 11410 PT Suitmedia Kreasi Indonesia
PT Surya Citra Televisi Jakarta Barat – 11410 Jl. Pejaten Barat 2 No. 3A,
SCTV Tower - Senayan City Phone: +62 21 29308909 Pejaten Barat, Pasar Minggu.
Jl. Asia Afrika Lot. 19 Jakarta Selatan - 12510
Jakarta 10270 PT Animasi Kartun Indonesia Phone: +62 21 7196877
Phone: +62 21 27935599 SCTV Tower - Senayan City Lt. 17 Fax: +62 21 7196877
Fax: +62 21 27935598 Jl. Asia Afrika Lot. 19 http://www.suitmedia.com
www.sctv.co.id Jakarta 10270
Phone: +62 21 27935400 ext. 1901 PT Home Tester Indonesia
PT Indosiar Visual Mandiri Fax: +62 21 72782194 SCTV Tower Lt. 14, Senayan City, Jl.Asia
Jl. Damai No. 11 Daan Mogot www.dreamtoon.com Afrika Lot.19, Jakarta 10270
Jakarta 11510
Phone: +62 21 5672222 PT Indonesia Entertainmen Studio PT Reservasi Global Digital
Fax: +62 21 5655756 SCTV Tower - Senayan City Lt. 18 SCTV Tower Lt. 14, Senayan City
www.indosiar.com Jl. Asia Afrika Lot. 19 Jl. Asia Afrika Lot. 19, Jakarta 10270
Jakarta 10270 Phone: +62 21 80647800
PT Omni Intivision www.reservasi.com/id-id
SCTV Tower - Senayan City Lt. 17 PT Indonesia Entertainmen Produksi
Jl. Asia Afrika Lot. 19 SCTV Tower - Senayan City Lt. 18 Kantor Cabang:
Jakarta 10270 Jl. Asia Afrika Lot. 19 Jl. Raya Kebayoran Lama No. 9,
Phone: +62 21 72782200 Jakarta 10270 RT 005/RW 001, Kel.Sukabumi Utara,
Fax: +62 21 72782201 Kec. Kebon Jeruk, Jakarta Barat - 11540
www.ochanneltv.com PT Kreatif Media Karya
SCTV Tower - Senayan City Lt. 14 PT Medika Komunika Teknologi (Klik
PT Screenplay Produksi Jl. Asia Afrika Lot. 19 Dokter dan Klik Apotek.com)
SCTV Tower - Senayan City Lt. 11 Jakarta 10270 Gedung Graha Kirana Lt. 8 Suite 801, Jl.
Jl. Asia Afrika Lot. 19 Phone: +62 21 7229690 Yos Sudarso Kav. 88, Kel. Sunter Jaya,
Jakarta 10270 Fax: +62 21 7229697 Kec. Tanjung Priok, Jakarta - 14350
Phone: +62 21 727 82063 www.kmkonline.co.id
Fax: +62 21 72782063 Creative Media Works Pte Ltd (BBM)
www.screenplayproduction.co.id PT Hipermedia Kreatif Indonesia Thomson Road, #17-05/08,
Jl. RP. Soeroso No. 18, Gondangdia, Novena Square.
PT Indonesia Entertainmen Grup Menteng, Jakarta 10350 Singapore, 307685
SCTV Tower - Senayan City Lt. 18 Phone: +65 3109 1829
Jl. Asia Afrika Lot. 19 Fax: +65 6904 4738
Jakarta 10270 www.bbm.com

Solution Division
Divisi Solusi
PT Abhimata Citra Abadi PT Sakalaguna Semesta PT Indopay Merchant Services
Menara Batavia Lt. 24 Rukan Permata Senayan Blok C18 Menara Batavia Lt. 5
Jl. KH. Mas Mansyur No.126 Jl. Patal Senayan I No.5 Jl. KH. Mas Mansyur No.126
Jakarta 10220 Jakarta 12210 Jakarta 10220
Phone: +62 21 57930304 Phone: +62 21 57949491 Phone: +62 21 57930180
Fax: +62 21 57930311 Fax: +62 21 57940750 Fax: +62 2157930185
PT Abhimata Persada PT Tangara Mitrakom

Menara Batavia Lt. 5 Jl. RP Soeroso No. 37
Jl. KH. Mas Mansyur No.126 Cikini Menteng
Jakarta 10220 Jakarta 10350
Phone: +62 21 57930180 Phone: +62 21 3903939
Fax: +62 21 57930185 Fax: +62 21 3903938
Connectivity and Others Division

Divisi Konektivitas dan Lainnya
PT Mediatama Anugrah Citra PT Elang Prima Retailindo PT Unggul Pratama Medika
SCTV Tower - Senayan City Lt. 15 SCTV Tower- Senayan City Lt. 17 (formerly / dahulu bernama PT
JL. Asia Afrika Lot. 19 JL.Asia Afrika Lot.19, Gelora, Tanah Pertamedika Sentul)
Jakarta 10270 Abang, Jakarta Pusat - 10270 Jl. MH. Thamrin Kav. 57
Phone: +62 21 27935600 Sentul City, Bogor 16710
Fax: +62 21 27935678 PT Elang Media Visitama Phone: +62 29672977
www.nexmedia.co.id SCTV Tower Lt. 18, Senayan City www.pertamedikasentul.co.id
JL.Asia Afrika Lot.19, Jakarta 10270
PT Bitnet Komunikasindo PT Surya Cipta Medika
Jl. RP Soeroso No. 37 PT Binary Ventura Indonesia SCTV Tower - Senayan City Lt. 18
Cikini, Menteng SCTV Tower Lt. 18, Senayan City Jl. Asia Afrika Lot. 19
Jakarta 10350 JL.Asia Afrika Lot.19, Jakarta 10270 Jakarta 10270
Phone: +62213910123 Phone: +62 21 2793555
Fax +6221 3903938 Fax +62 21 2793555 PT Graha Mitra Insani
www.bit.net.id Jl. KH Hasyim Ashari No. 24 RT/RW:
PT Elang Medika Corpora 001/007, Buaran Indah, Tangerang,
PT Elang Graha Propertindo SCTV Tower - Senayan City Lt. 18 Banten - 15119
Menara Batavia Lt. 5, JL.KH Mas JL. Asia Afrika Lot. 19
Mansyur 126, Jakarta 10220 Jakarta 10270 PT Utama Pratama Medika (formerly
Phone: +62 21 57930190 Phone: +62 21 72782066 / dahulu bernama PT Surya Mitra
Fax +62 21 57930205 Fax +62 21 72782194 Insani)
Jl. KH Hasyim Ashari No. 24
PT Indosurya Menara Bersama PT Sentul Investindo RT/RW: 001/007, Buaran Indah
Menara Batavia Lt. 5, JL.KH Mas Sentul City Building Tangerang, Banten
Mansyur 126, Jakarta 10220 JL. MH. Thamrin Kav. 8 www.rs-usadainsani.com
Sentul City Bogor 16810 Phone: +62 21 55752575
Fax: +62 21 55752585

Human Resources
Sumber Daya Manusia
Human Resource (HR) is an intangible asset that holds an Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset tak berwujud
important role in shaping a company’s performance. The yang memiliki peran penting dalam menentukan performa
growth of the quality of a company’s human resource is perusahaan. Berkembangnya kualitas SDM berbanding lurus
directly correlated to the growth of the company’s revenue. dengan pertumbuhan pendapatan perusahaan. Oleh karena
Therefore, making one’s Human Resource Department as itu, menjadikan SDM sebagai mitra strategis yang sangat
a strategic partner is crucial in achieving the company’s penting untuk menggapai tujuan-tujuan bisnis perusahaan.
business goals. Realizing this, Emtek has put tremendous Menyadari hal tersebut, Emtek telah menaruh perhatian serius
attention to human resources development which is one of terhadap pengembangan SDM sebagai salah satu faktor
the determining factors for the success of the company. penentu kesuksesan perusahaan.
The Company has committed to follow the principle of Perseroan berkomitmen untuk menjalankan prinsip-prinsip
Good Corporate Governance in every aspect of its activities, tata kelola perusahaan yang baik di segala aspek kegiatannya,
including in its Human Resource Management. Transparency termasuk dalam Manajemen Sumber Daya Manusia.
and equality is enforced on all processes of recruitment, Transparansi dan persamaan hak diterapkan dalam segala
training and development, and awards, which are based on proses rekrutmen, pelatihan dan pengembangan, serta
objective assessment. penghargaan berdasarkan penilaian secara obyektif.
The Company also ensures that all employees’ conduct Perseroan juga memastikan seluruh karyawan berperilaku
represents the Company’s image wholly and upholds dengan mewakili citra Perseroan secara keseluruhan dan
values such as corporate integrity and responsibility. The menjunjung nilai-nilai integritas dan tanggung jawab
company has set out a Standardized Policy on Company’s korporasi. Perseroan telah menetapkan Kebijakan Standar
Code of Conduct and Rules and Regulations that are Perilaku Perusahaan dan Peraturan Perusahaan yang
binding and mandatory to be followed by all layers of the mengikat dan harus dipenuhi serta dipatuhi oleh segenap

company, including the Board of Directors and Board of jajaran karyawan, termasuk Direksi dan Dewan Komisaris.
Commissioners. The Company’s employees composition is Komposisi karyawan Perseroan dijelaskan melalui rincian
detailed as follows: sebagai berikut:
Up until December 31, 2016, Emtek Group consisted of Hingga 31 Desember 2016, Grup Emtek memiliki 5.542
5,542 employees from all business operations which are karyawan di seluruh operasi bisnis, dengan pembagian,
distributed into 46 people working in the parent company, 46 orang bekerja di Perseroan sebagai induk perusahaan
and 5,496 others working in several of its subsidiaries. dan sejumlah 5.496 orang lainnya bekerja di berbagai anak
perusahaan.
Employee Composition of Emtek Group based Employee Composition of Emtek Group based
on Education / Komposisi Karyawan Grup Emtek on Position / Komposisi Karyawan Grup Emtek
berdasarkan Pendidikan berdasarkan Level Jabatan
14%
42,8%
35.8%
19,2% 86%
2,2%
Others / Lainnya Bachelor / S1 Managerial

Diploma Post Graduates / S2 ke atas Non-Managerial
Employee Composition of Emtek Group based Employee Composition of Emtek Group based on
on Gender / Komposisi Karyawan Grup Emtek Employment Status / Komposisi Karyawan Grup
berdasarkan Jenis Kelamin Emtek berdasarkan Status Kepegawaian
30% 26%
70% 74%
Female / Perempuan Contract-based Employee / Karyawan Kontrak

Male / Laki-laki Permanent Employee / Karyawan Tetap

Human Resource Training and Development Program Program Pelatihan dan Pengembangan SDM
The rise of Indonesia’s economy has transformed many Pertumbuhan perekonomian masyarakat Indonesia
aspects of life. This positive change has increased the mengubah berbagai aspek kehidupan. Perubahan positif ini
need for information and entertainment. Year to year, we juga berdampak pada peningkatan kebutuhan informasi
witness the growth of Indonesia’s information media and dan hiburan. Dari tahun ke tahun, industri media informasi
entertainment industry. This growth requires the Company dan hiburan di Indonesia mengalami perkembangan.
to adapt and respond to the demands from the changing Perkembangan ini tentu saja mengharuskan Perseroan untuk
dynamics. Accordingly, Emtek actively tries to fulfill and beradaptasi dan merespon tuntutan dinamika yang ada. Oleh
accommodate the Company’s need for high quality human karena itu, Emtek berusaha memenuhi dan mengakomodasi
resources. The Company carries out Human Resources kebutuhan SDM Perseroan yang berkualitas. Perseroan
training and development to achieve both behavioral mengadakan pengembangan dan pembinaan SDM untuk
and technical competencies. The Company believes that memenuhi kompetensi perilaku maupun kompetensi teknis.
the improving competencies of its human resources will Perseroan yakin bahwa kompetensi SDM yang membaik
contribute positively towards the increase of productivity akan berkontribusi secara positif terhadap peningkatan
and quality of the whole human resources, and in turn, the produktivitas dan kualitas SDM serta organisasi. Sepanjang
whole organization. All throughout 2016, Emtek Group has 2016, Grup Emtek menjalankan beberapa pelatihan yang
implemented a lot of company training both internally and berasal dari internal maupun eksternal Perseroan.
externally.
In 2016, Emtek Group has carried out human resources Sepanjang 2016, Grup Emtek telah melaksanakan program-
training and development programs as shown below: program pelatihan dan pengembangan SDM yang dijelaskan
sebagai berikut:
Position / Jabatan Period / Periode Place / Tempat Training / Pelatihan Organizer /
Penyelenggara
Legal February 24, 2016 / Jakarta Global Trends in Ginting

24 Februari 2016 Merger Control Reksodiputro Law
Enforcement / Firm (Allen Overy)
Pelaksanaan Kontrol
Merger dalam Tren
Global
Legal October 26, 2016 / Jakarta Merger and Acquisition Competition
26 Oktober 2016 in the Perspective of Agency
Business Competition Commision) / KPPU
and Trends of Global (Komisi Pengawas
Economy / Merger Persaingan Usaha)
dan Akuisisi dalam
Perspektif Persaingan
Usaha serta Tren dalam
Perekonomian Global
Finance, Tax, Accounting August 15, 2016 / SCTV Tower Lt.19, Tax Amnesty /Amnesti PT Falcon Solusi
15 Agustus 2016 Senayan City Pajak Cakrawala
Finance, Tax, & Accounting September 28-29, SCTV Tower Lt.19 SPAK Update and Ikatan Akuntan
2016 / Senayan City Tax Planning 2016 / Indonesia
28-29 September SPAK Update dan Tax
2016 Planning 2016
HRD April 14-15, 2016 / SCTV Tower Lt.19 – Training Leadership Emtek Group /
14-15 April 2016 Jakarta Batch 1 Grup Emtek

source: Nielsen Training in SCTV Studio Senayan City 2016
Position / Jabatan Period / Periode Place / Tempat Training / Pelatihan Organizer /

Penyelenggara
HRD May 12-13, 2016 / SCTV Tower Lt.19 – Training Leadership Emtek Group /
12-13 Mei 2016 Jakarta Batch 4 Grup Emtek
HRD May 19-20, 2016 / SCTV Tower Lt.19 – Training Leadership Emtek Group /
19-20 Mei 2016 Jakarta Batch 5 Grup Emtek
HRD May 31-June 1, 2016 / SCTV Tower Lt.19 – Training Leadership Emtek Group /
31 Mei – 1 Juni 2016 Jakarta Batch 6 Grup Emtek
HRD June 7-8, 2016 / SCTV Tower Lt.19 – Training Leadership Emtek Group /
7-8 Juni 2016 Jakarta Batch 7 Grup Emtek
HRD August 8-9, 2016 / SCTV Tower Lt.19 – Training Leadership Emtek Group /
8-9 Agustus 2016 Jakarta Batch 8 Grup Emtek
HRD October 4-5, 2016 / SCTV Tower Lt.19 – Training Leadership Emtek Group /
4-5 Oktober 2016 Jakarta Batch 9 Grup Emtek
HRD November 17- SCTV Tower Lt.19 – Training Leadership Emtek Group /
18, 2016 / 17-18 Jakarta Batch 10 Grup Emtek
November 2016
Business Development December 6, 2016 / Sari Pan Pacific Hotel Advancing the AEC, US-ASEAN
6 Desember 2016 Digital Economy & Business Council,
Free Flow of Data / Inc, Mastel,
Meningkatkan AEC, Deloitte
Digital Economy & Free
Flow Data
All trainings were carried out in order to ensure the Seluruh pelatihan dilaksanakan untuk menjamin peningkatan
advancement and development of skills and competencies dan pengembangan skill serta kompetensi karyawan
of the employees which will lead to a constructive results in yang pada akhirnya akan memberi hasil konstruktif demi
achieving sustainable growth for the Company. pencapaian pertumbuhan Perseroan secara berkelanjutan.

Information Technology
Teknologi Informasi
In order to achieve its target in being the winner in Demi mencapai tujuan sebagai pemenang persaingan di
the national information and entertainment industry dunia informasi dan hiburan nasional sekaligus mendorong
competition, Emtek has developed an information perkembangan bisnis Perseroan, Emtek telah mengembangkan
system on operational and functional levels. Information sistem informasi pada tataran operasional dan fungsional.
Technology (IT) is an important key in creating opportunities Teknologi Informasi (TI) memegang kunci penting sehubungan
and product by maximizing Emtek Group’s use of its assets in terciptanya peluang dan produk dengan memaksimalkan
Media, Connectivity, Content and Online. The Company has penggunaan aset yang dimiliki Grup Emtek dalam bidang
implemented digital technology in optimizing production Media, Konektivitas, Konten dan Online. Perseroan telah
and content distribution on all business platforms. This is mengimplementasikan teknologi digital dalam peningkatan
done to grow our customers and develop great business produksi dan distribusi konten di seluruh platform bisnis. Hal
partners. ini dilakukan untuk meningkatkan pertumbuhan jumlah
pelanggan dan mengembangkan mitra usaha yang mumpuni.
As part of its resolution in increasing business performance, Sebagai wujud upaya peningkatan performa binis, Perseroan
the Company runs its IT operations relying on virtualization menjalankan kegiatan operasional TI dengan mengandalkan
and setting up of private clouds for various applications. virtualisasi dan setup “private clouds” untuk berbagai aplikasi.
This is to make it easy for the Company and Group to use Hal ini bertujuan untuk memberikan kemudahan kepada
integrated applications such as Emails, Employee Self Perseroan dan Grup agar dapat menggunakan aplikasi yang
Service, Digital Archive System, Storages, Snell-Playout sama, seperti Emails, Employee Self Service, Digital Archive
Automation System, etc. The use of such integrated systems System, Storages, Snell-Playout Automation System dan
aims to facilitate the Company in providing a complete lain-lain. Penggunaan sistem tersebut memfasilitasi Perseroan
transparency of the Company’s business activities. dalam memberikan keterbukaan secara menyeluruh atas
segala kegiatan bisnis Perseroan.
Pertaining to the development of television broadcasting Berkaitan dengan pembangunan perangkat pendukung
support devices that has been evolving digitally, Nexmedia, siaran TV yang berkembang secara digital, Nexmedia, anak
a subsidiary of Emtek Group, became a pioneer of DVB-T2 perusahaan Emtek, menjadi perintis aplikasi DVB-T2 (Digital
(Digital Video Broadcasting Terrestrial Second Generation). In Video Broadcasting Terrestrial Second Generation). Car PayTv
Indonesia, Car PayTv is also the standard second generation di Indonesia juga merupakan standar DVB-T generasi kedua.
of DVB-T. Currently, the newest standard of broadcasting Di Indonesia, standar teknologi penyiaran siaran TV digital
technology of digital TV has formally been switched to be menggunakan DVB-T2 secara resmi sebagai teknologi terbaru.
using DVB-T2.
The comprehensive information system that Emtek Group Keseluruhan sistem infomasi yang diterapkan Grup Emtek
has implemented aims to boost the effectiveness and bertujuan meningkatkan efektivitas dan efisiensi kegiatan
efficiency of daily operations which will potentially create a operasional yang pada akhirnya berpotensi memberi dampak
positive impact on the company’s sustainable growth. positif pada pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan.

Source : Melly Goeslaw in The Biggest Concert “AADC 2” SCTV

2016
SumberAnnual Report Laporan
: Melly Goeslaw Tahunan
dalam Konser Bertajuk “AADC 2” SCTV PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 59
04
MANAGEMENT
DISCUSSION AND
ANALYSIS
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN


Management Discussion and Analysis

Analisis dan Pembahasan Manajemen
CONSOLIDATED STATEMENT OF LAPORAN LABA RUGI DAN

PROFIT OR LOSS AND OTHER PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
COMPREHENSIVE INCOME KONSOLIDASIAN
On December 31, 2016 Emtek Group reported consolidated Pada 31 Desember 2016 Grup Emtek mencatat pendapatan
revenues of Rp7,368.8 billion which increased 14.6% from konsolidasian sebesar Rp7.368, 8 miliar atau meningkat
the revenue on December 31, 2015 that was reported at sebesar 14,6% apabila dibandingkan dengan pendapatan
Rp6,429.1 billion. yang dicatat pada 31 December 2015 sebesar Rp6.429,1 miliar.
The biggest contributor to the consolidated revenue growth Kontribusi terbesar dari peningkatan pendapatan
was the Media Division which grew 12.5% or Rp555.1 billion konsolidasian tersebut diperoleh dari Divisi Media yang
as compared to 2015. The BBM business operated by KMK meningkat 12,5% atau sebesar Rp555,1 miliar apabila
Online played a significant part, apart from Indosiar which dibandingkan dengan tahun 2015. Bisnis BBM yang dijalankan
still maintained its contribution towards the growth of oleh KMK Online memberikan kontribusi yang signifikan, di
Emtek Group’s revenue. samping Indosiar yang masih tetap berkontribusi terhadap
peningkatan pendapatan Grup Emtek.
The Solution Division in 2016 recorded revenues amounting Divisi Solusi pada tahun 2016 mencatat pendapatan sebesar
to Rp1,905.3 billion, which experienced a 10.4% growth Rp1.905,3 miliar, meningkat 10,4% apabila dibandingkan
from 2015, or an increment of Rp1,725.7 billion. The growth dengan tahun 2015 sebesar Rp1.725,7 miliar. Pertumbuhan
mainly came from the revenue from Sakalaguna Semesta. ini terutama berasal dari kontribusi pendapatan Sakalaguna
Semesta.
The revenue contribution of Connectivity Division, Parent Kontribusi pendapatan Divisi Konektivitas, Induk Perusahaan
Company, and other Emtek Subsidiaries were relatively small dan Anak Perusahaan Emtek lainnya masih relatif kecil
towards the Group’s consolidated income. The growth of this terhadap pendapatan grup konsolidasi. Peningkatan
division was reported to be at 73.7%, amounting to Rp483.2 pertumbuhan pendapatan dari divisi ini tercatat sebesar 73,7%
billion, which represented 6.5% of the Group’s total revenue. menjadi Rp483,2 miliar, merepresentasikan 6,5% dari total
pendapatan Grup.
Gross Profit Laba Kotor

With the multiple investments carried out by Emtek Group Adanya banyak investasi yang dilakukan oleh Grup Emtek ke
to other business segments, especially towards the Media bidang usaha lainnya, terutama pada Divisi Media, marjin laba
Division, gross profit margin of 2016 experienced a decrease kotor pada 2016 mengalami penurunan sebesar 4,3%, dari
of 4.3%, from 62.5% in 2015 to 58.2%. This decease affected 62,5% pada tahun 2015 menjadi 58,2%. Hal ini memengaruhi
Emtek Group’s gross profit margin to decline from 45.7% in penurunan marjin laba kotor Grup Emtek dari 45,7% pada
2015 to 43.4% in 2016. However, despite the fall in margin, tahun 2015 menjadi 43,4% pada tahun 2016. Meskipun terjadi
Emtek Group’s gross profit still rose by 8.8% year on year, penurunan marjin, laba kotor Grup Emtek masih meningkat
from Rp2,940.9 billion in 2015 to Rp3,200.1 billion in 2016. sebesar 8,8% tahun ke tahun, dari Rp2.940,9 miliar pada tahun
2015 menjadi Rp3.200,1 miliar pada tahun 2016.

Additionally, The Solution Division experienced an Selain itu, pendapatan Divisi Solusi mengalami peningkatan,
increase in revenue and its gross profit rose 25.6% in 2016, dan laba kotor Divisi Solusi tumbuh sebesar 25,6% pada tahun
amounting to Rp168.1 billion which was parallel to the 2016 menjadi Rp168,1 miliar yang seiring dengan peningkatan
increase of gross profit margin of 8.8%. marjin laba kotor menjadi 8,8%.
Meanwhile, gross profit for The Connectivity Division, Parent Sedangkan laba kotor Divisi Konektivitas, Induk Perusahaan
Company and Other Emtek Subsidiaries also experienced a dan Anak Perusahaan Emtek lainnya pun meningkat cukup
significant hike to Rp59.9 billion with a growth in gross profit tinggi menjadi Rp59,9 miliar dengan peningkatan marjin kotor
margin of 17.4%. The main contributor for the growth of sebesar 17,4%. Kontributor utama peningkatan laba kotor
Connectivity Division were Mediatama Anugerah Citra (Pay Divisi Konektivitas berasal dari Mediatama Anugerah Citra (TV
TV) and Elang Medika Corpora (hospitals). Berbayar) dan Elang Medika Corpora (rumah sakit).
Operating Expenses Beban Operasi

At December 31, 2016, total operating expenses reached Per 31 Desember 2016, total beban operasi tercatat sebesar
Rp1,949.7 billion, which increased by 114.1% as compared Rp1.949,7 miliar, meningkat 114,1% dibandingkan dengan
to the previous year. The rise of operating expenses was tahun lalu. Kenaikan beban operasi didominasi oleh kerugian
dominated by the loss of profit from foreign exchange laba selisih kurs sebesar Rp641,8 miliar dari laba kurs sebesar
differences amounting to Rp641.8 billion, from a profit of Rp477,3 miliar pada tahun 2015 menjadi rugi Rp164,5 miliar
Rp477.3 billion in 2015 to a loss of Rp164.5 billion in 2016. pada tahun 2016, kerugian selisih kurs yang terjadi diakibatkan
The loss from foreign exchange differences was caused by terjadinya penurunan nilai Dolar Amerika Serikat dari Rp13.795
the devaluation of United States Dollar from Rp13,795 to menjadi Rp13.436 dari tahun ke tahun.
Rp13,436 year on year.
Furthermore, the rise of operating expense was also caused Selain itu, kenaikan beban operasi juga dikontribusikan oleh
by the increasing general and administrative expenses peningkatan beban umum administrasi yang meningkat
which grew by Rp342.8 billion, or 26.9%. Additionally, selling sebesar Rp342,8 miliar atau 26,9 % dan beban penjualan
expenses grew by Rp77,6 billion or 86.5%. The biggest meningkat sebesar Rp77,6 miliar atau 86,5%. Adapun
component of the increasing general and administrative komponen terbesar dari kenaikan beban umum dan
expenses came from salary and employee welfare expenses, administrasi berasal dari beban gaji dan kesejahteraan
while the rise of selling expenses came from the increase of karyawan, sedangkan kenaikan beban penjualan berasal dari
promotion and marketing. kenaikan promosi dan pemasaran.
Operating Profit Laba Usaha

With the rise of operating expenses, Emtek Group’s Dengan adanya peningkatan beban operasi, laba usaha Grup
operating income faced a decline of 38.4% to Rp1,250.4 Emtek menurun sebesar 38,4% atau menjadi Rp1.250,4 miliar
billion in 2016. pada tahun 2016.
Operating profit of Media division declined 7.8% in 2016 to Untuk laba usaha Divisi Media pada tahun 2016 mengalami
Rp1,766.1 billion as compared to 2015 at Rp1,915.7 billion. penurunan sebesar 7,8% menjadi Rp1.766,1 miliar apabila
The decline was contributed by the increase in KMK Online’s dibandingkan dengan tahun 2015 sebesar Rp1.915,7 miliar.
general and administrative expenses relating to the BBM Penurunan laba usaha divisi ini dikontribusikan oleh kenaikan
messaging business. beban umum administrasi pada KMK Online terkait dengan
bisnis pesan BBM.
Furthermore, operating profit of The Solutions Division rose Lebih lanjut, laba usaha Divisi Solusi meningkat signifikan
significantly by 22.9% to Rp74.7 billion, while operating sebesar 22,9% menjadi Rp74,7miliar. Sedangkan laba usaha
income from the Connectivity Division, Parent Company and dari Divisi Konektivitas, Induk Perusahaan Emtek dan Anak
other Emtek Subsidiaries collectively recorded an increase in Perusahaan lainnya secara kolektif mencatat kenaikan rugi
operating loss of Rp595.5 in 2016. usaha sebesar Rp595,5 miliar pada tahun 2016.

Profit for the Year Laba Tahun Berjalan

Profit for the year of the Group’s Parent Entity in 2016 Laba tahun berjalan kepada Entitas Induk Grup pada
declined 51.5% to Rp892.8 billion. Other than the tahun 2016 menurun sebesar 51,5% menjadi Rp892,8 miliar
contribution from operating income, there were also a pada tahun 2016. Selain kontribusi dari laba usaha, terjadi
decrease in income for the year of the parent company, penurunan laba tahun berjalan kepada Entitas Induk salah
which among others was affected by the increase in loss satunya dipengaruhi oleh kenaikan pada kerugian dari laba
of profit from the acquisition of subsidiaries of 128% atas akusisi Entitas Anak sebesar 128%, yaitu Rp163,8 miliar.
amounting to Rp163.8 billion.
Another factor that added to the decrease of profit for the Hal lain yang menambah penurunan laba tahun berjalan
year was the decline of finance income of 37% or Rp133.8 adalah terjadi penurunan pendapatan keuangan sebesar 37%
billion. atau sebesar Rp133,8 miliar.
Comprehensive Income Penghasilan Komprehensif

Total comprehensive income for the financial year of 2016 Total pendapatan komprehensif lain pada tahun buku 2016
experienced a substantial decrease from Rp2,474.3 billion in mengalami penurunan yang sangat signifikan dari Rp2.474,3
financial year 2015 to Rp691.9 billion in 2016. miliar jika dibandingkan pada tahun buku 2015 menjadi
Rp691,9 miliar.
Apart from the contribution from the falling income for Selain kontribusi penurunan laba tahun berjalan, terdapat
the year, there was a fall of other comprehensive income penurunan penghasilan komprehensif lain pada tahun
in financial year 2016 relating to the change in fair value buku 2016 terkait perubahan atas nilai wajar aset keuangan
of available-for-sale (AFS) financial asset net of tax, thus yang tersedia untuk dijual setelah pajak, sehingga total laba
total comprehensive income in 2016 attributable to Parent komprehensif tahun 2016 yang dapat diatribusikan kepada
Company was Rp189.5 billion Pemilik Entitas Induk adalah sebesar Rp189,5 miliar.
CONSOLIDATED STATEMENT OF LAPORAN POSISI KEUANGAN

FINANCIAL POSITION KONSOLIDASIAN
As of December 31, 2016, total assets owned by Emtek Per 31 Desember 2016, total aset Grup Emtek meningkat dari
Group grew from Rp17,500.3 billion to Rp20,376.3 billion, Rp17.500,3 miliar menjadi Rp20.376,3 miliar atau meningkat
or by 16.4%. The rise was due to the increase of total sebesar 16,4%. Peningkatan ini disebabkan oleh kenaikan pada
noncurrent assets. total aset tidak lancar.
Total current assets at the end of 2016 was recorded Jumlah aset lancar pada akhir tahun 2016 tercata mencapai
at Rp9,553.3 billion, dropping 8.2% as compared to Rp9.553,3 miliar, menurun sebesar 8,2% dibandingkan tahun
2015, mainly caused by the decline in the cash and 2015, terutama karena adanya penurunan akun kas dan setara
cash equivalent account. The decrease in cash and cash kas. Penurunan kas dan setara kas disebabkan oleh investasi
equivalents was contributed by Emtek Group’s long-term jangka panjang dan investasi pada entitas asosiasi yang
investments and investment in associated companies, one of dilakukan Grup Emtek, salah satunya adalah investasi pada
which was the investment in the BBM license and business. lisensi dan bisnis BBM.
Meanwhile, total non-current assets was recorded at Sementara itu, total aset tidak lancar tercatat sebesar Rp10.823
Rp10,823 billion in 2016, rising 52.6% as compared to 2015. miliar pada tahun 2016, meningkat sebesar 52,6% jika
This was mainly from the growth of goodwill and intangible dibandingkan tahun 2015 Hal tersebut terutama disebabkan
assets at Rp2,860 billion as an impact of BBM license oleh peningkatan goodwill dan aset tak berwujud sebesar
transaction. Rp2.860 miliar sebagai dampak dari transaksi lisensi BBM.

Emtek Group reported a rise in total liabilities of 116.5% Grup Emtek mencatatkan jumlah liabilitas yang meningkat
from the previous year amounting to Rp4,570.5 billion at sebesar 116,5% dari tahun sebelumnya menjadi Rp4.570,5
the end of 2016. This was mainly driven by the rise of other miliar di akhir 2016. Hal ini terutama didorong oleh
long-term payables of Rp2,392 billion at the end of 2016 due peningkatan utang jangka panjang lainya yang timbul sebesar
to BBM license transaction. Rp2.392 miliar pada akhir tahun 2016 karena transaksi lisensi
BBM.
Emtek Group’s total equity grew 2.7% from the previous year Total ekuitas Grup Emtek meningkat sebesar 2,7% dari tahun
to Rp15,805.8 billion at the end of 2016. This was caused by sebelumnya menjadi Rp15.805,8 miliar pada akhir tahun 2016.
the increase in the difference in value of transactions with Hal ini disebabkan oleh peningkatan selisih nilai transaksi
non-controlling interests of Rp458.7 billion. dengan pihak non-pengendali yang meningkat sebesar
Rp458,7 miliar.
CONSOLIDATED STATEMENT OF LAPORAN ARUS KAS

CASH FLOW KONSOLIDASIAN
Cash flow from Emtek Group’s operations per December 31, Perolehan arus kas dari kegiatan operasi Grup Emtek per 31
2016 declined by 29.3% to Rp1,208.2 billion as compared Desember 2016 menurun sebesar 29,3% menjadi Rp1.208,2
to 2015. This decline was an effect of the increase of cash miliar dibandingkan tahun 2015. Hal tersebut dipengaruhi oleh
payments to suppliers and employees. kenaikan pada pembayaran ke pemasok dan karyawan.
Meanwhile, the use of net cash flow for investment activities Sedangkan penggunaan arus kas bersih untuk kegiatan
in 2016 was recorded at Rp5,347.6 billion. This was caused investasi pada 2016 tercatat sebesar Rp5.347,6 miliar. Hal
by placements of short-term investments, long-term ini terutama disebabkan oleh penempatan investasi jangka
investments, acquisition of software and intangible assets. pendek, investasi jangka panjang, perolehan perangkat lunak
dan aset takberwujud.
Additionally, net cash flow from financing activities reported Selain itu, arus kas bersih dari kegiatan pendanaan mencatat
a decline of cash flow to negative Rp605.1 billion in 2016 as penurunan arus kas menjadi negatif Rp605,1 miliar pada
compared to the negative cash flow of Rp3,992.2 billion in tahun 2016 dibandingkan arus kas negatif Rp3.992,2 miliar
2015. This was primarily caused by the decrease in payments pada tahun 2015. Hal ini terutama disebabkan adanya
of cash dividends to the Company’s shareholders and penurunan pembayaran deviden kas kepada pemegang
subsidiaries’ non-controlling shareholders and the decrease saham perusahaan dan non-pengendali Entitas Anak dan
of payments of loans. penurunan pembayaran pinjaman.
All in all, Emtek Group’s cash position decreased by 62.1% to Secara keseluruhan, posisi kas Grup Emtek menurun sebesar
Rp2,915.4 billion at the end of 2016. 62,1% menjadi Rp2.915,4 miliar pada akhir tahun 2016.
SOLVENCY AND RECEIVABLES KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG

COLLECTABILITY RATE DAN TINGKAT KOLEKTIBILITAS
PIUTANG
As of December 31, 2016, Emtek Group’s cash and cash Per 31 Desember 2016, total posisi kas dan setara kas Grup
equivalent position stood at Rp2,915.4 billion, falling 62.1% Emtek berjumlah Rp2.915,4 miliar, menurun sebesar 62,1%
compared to Rp7,699.6 billion in 2015. This balance does dibandingkan Rp7.699,6 miliar pada tahun 2015. Jumlah ini
not include time deposits of Rp3,169.6 billion. Cash to tidak termasuk deposito berjangka sebesar Rp3.169,6 miliar.
total liabilities ratio also decreased to 0.64 from 3.6 in the Rasio kas terhadap jumlah liabilitas pada tahun 2016 menurun
previous year. menjadi 0,64 dibandingkan 3,6 pada tahun sebelumnya.

The amount of total assets owned by Emtek Group Besarnya nilai aset yang dimiliki oleh Grup Emtek dibanding
compared to their total liabilities gave a significant impact total kewajiban Grup Emtek memberikan pengaruh yang
towards the Group’s capital structure. Emtek Group’s capital signifikan terhadap struktur permodalan Grup Emtek. Dilihat
structure ratio, based on its liability to asset ratio in 2016 was dari rasio struktur permodalan, rasio liabilitas terhadap aset
0.22, increasing from 0.12 in 2015. Meanwhile, The liability to pada tahun 2016 adalah sebesar 0,22 meningkat dari 0,12
equity ratio in 2016 was 0.29, increasing from 0.14 in 2015. pada tahun 2015. Sedangkan rasio liabilitas terhadap ekuitas
pada tahun 2016 adalah sebesar 0,29 meningkat dari 0,14
pada tahun 2015.
On the other hand, the receivables collectability ratio in Sedangkan tingkat kolektibilitas piutang pada 2016 berada
2016 stood at 85 days, which slightly differed from 2015 at pada 85 hari, yang berbeda beberapa hari jika dibandingkan
83 days. dengan tahun 2015 sebesar 83 hari.
Emtek Group implemented a capital allocation policy that Grup Emtek menerapkan kebijakan alokasi permodalan
considered risks on capital expenditure needs, analysis of dengan mempertimbangkan risiko atas kebutuhan modal
returns that would be gained and an investment policy that kerja, analisis imbal hasil yang akan diperoleh, serta kebijakan
considered the stakeholders of Emtek Group. investasi yang memperhatikan seluruh pemangku kepentingan
Grup Emtek.
MATERIAL COMMITMENTS FOR IKATAN YANG MATERIAL UNTUK

CAPITAL GOODS INVESTMENT INVESTASI BARANG MODAL
There was no material commitment for capital goods Tidak terdapat ikatan yang bersifat material untuk investasi
investment at the end of 2016. barang modal di akhir tahun 2016.
CAPITAL GOODS INVESTMENT INVESTASI BARANG MODAL

The purchase of capital goods in 2015 and 2016 reached Pembelian barang modal pada tahun 2015 dan 2016 masing-
Rp378.4 billion and Rp241.5 billion respectively with a total masing adalah Rp. 378,4 miliar dan Rp. 241,5 miliar dengan
decrease of 36.2%. total penurunan sebesar 36,2%.
PROCEEDS FROM PUBLIC DANA HASIL PENAWARAN UMUM

OFFERING (IPO) (IPO)
IPO fund has been fully used and allocated. The Company Dana IPO telah sepenuhnya digunakan dan dialokasikan.
reported its use of IPO proceeds to the Capital Market Perseroan melaporkan penggunaan dana IPO ke Badan
Supervisory Board and Financial Institution (BAPEPAM-LK) Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK)
and PT Bursa Efek Indonesia on April 14, 2010 by virtue of beserta PT Bursa Efek Indonesia pada tanggal 14 April 2010
letter No.063/EMT/DIR/SS-JW/IV/10 and letter No.064/EMT/ dengan Surat No.063/EMT/DIR/SS-JW/IV/10 dan Surat No.064/
DIR/SS-JW/IV/10. EMT/DIR/SS-JW/IV/10.
CHANGES IN ACCOUNTING POLICY PERUBAHAN KEBIJAKAN

AKUNTANSI
There were no changes in accounting policy based on Tidak terdapat perubahan kebijakan akuntansi atas standar
accounting standards used in presenting Emtek Group’s akuntansi yang digunakan dalam penyajian laporan
financial reports. keuangan Grup Emtek.
CHANGES IN REGULATIONS THAT PERUBAHAN PERATURAN

HAVE SIGNIFICANT IMPACT PERUNDANGUNDANGAN YANG
BERPENGARUH
There were no changes in laws and regulation that Tidak terdapat perubahan peraturan perundang-undangan
significantly impacted the Company or that affected the yang berpengaruh signifikan terhadap Perseroan dan
financial reports. memberikan dampak terhadap laporan keuangan.

BUSINESS OUTLOOK PROSPEK USAHA

The year 2017 is still facing potential global risks, however, Tahun 2017 diproyeksikan masih dihadapkan pada
the government responded through the implementation of potensi risiko global, namun pemerintah merespon melalui
financial policies that are credible, efficient and effective, as pelaksanaan kebijakan fiskal yang kredibel, efisien dan efektif,
well as sustainable. Referring to State Budget (APBN) 2017 serta berkelanjutan. Mengacu pada APBN 2017 yang dirilis
that Finance Ministry released, Indonesia’s economic growth Kementerian Keuangan, pertumbuhan ekonomi Indonesia
is projected to reach 5.1% with a 4% inflation rate. This diproyeksi mencapai 5,1% dengan tingkat inflasi sebesar 4%.
sentiment brought upon optimism for an improvement of Hal tersebut memberikan semangat akan perbaikan ekonomi
the economy that a positive trend will be maintained. yang terjaga pada tren positif.
In accordance with Bahana Securities Analyst research Menurut hasil riset Analis Bahana Securities, dengan
report, with the projected rapid growth of economy, low pertumbuhan ekonomi yang diproyeksi lebih tinggi, inflasi
inflation, coupled with a more stable Rupiah, advertising rendah dan Rupiah yang lebih stabil, belanja iklan atau
expenditure (adex) is expected to grow by 10% in 2017. advertising expenditure (adex) diharapkan dapat tumbuh
Media corporations, especially television, will still dominate sebesar 10% pada 2017. Perusahaan media, terutama televisi,
advertising expenditure with positive growth. This trend masih mendominasi belanja iklan dengan pertumbuhan
will certainly give positive momentum to the growth of the positif. Hal ini tentunya memberikan momentum positif
Media Division apart from its effort in expanding market terhadap pertumbuhan Divisi Media di samping dengan upaya
share through attractive contents. perluasan pangsa pasar melalui konten-konten yang menarik.
Also, expansion and transformation were the keywords Selain itu, ekspansi dan transformasi merupakan kata kunci
that described Emtek’s activities and investments in 2016. yang menggambarkan kegiatan serta investasi Emtek pada
Marked with the persistence and tenacity of the Company’s 2016. Ditandai dengan kegigihan dan keuletan seluruh SDM
human resources, we are at the forefront of the media Perseroan, kami telah menjadi yang terdepan di industri media
and technology industry in Indonesia. Transformation dan teknologi di Indonesia. Transformasi menuju digitalisasi
towards digitalization was one of the biggest investments merupakan salah satu investasi terbesar Perseroan dalam
the Company made to achieve its vision to be the best mencapai visinya sebagai penyedia hiburan dan informasi
information and entertainment provider in Indonesia. terbaik di Indonesia. Ke depan, Grup Emtek akan melakukan
Moving forward, Emtek Group will pursue business ekspansi usaha sesuai bidang usaha yang telah dijalankan.
expansion corresponding with their existing business lines.
BUSINESS TARGET 2017 TARGET USAHA 2017

Emtek Group will still be focusing on expansion of their Grup Emtek akan tetap berfokus pada perluasan bidang usaha
business lines in 2017, including the online digital media, pada tahun 2017, baik media digital online, TV berbayar,
paid TV, content production and distribution, as well as produksi konten dan pendistribusian konten, maupun ekspansi
expansion of the television businesses, both SCTV and pada business televisi, dalam hal ini SCTV dan Indosiar, serta
Indosiar, and also in health services. There is still potential bidang layanan kesehatan. Masih ada potensi untuk sinergi
for synergy in the top line between both FTA stations by di bagian top line antara kedua stasiun TV FTA dengan
formulating new strategies. Emtek Group’s management merumuskan strategi-strategi baru. Manajemen Grup Emtek
has confidence that with good synergy and new strategies, berkeyakinan dengan sinergi yang baik dan strategi-strategi
coupled with a conducive macroeconomic and business baru, makroekonomi dan lingkungan bisnis yang kondusif,
environment, a target achievement above the general pencapaian diatas pertumbuhan pasar pada umumnya
market growth will be highly attainable. adalah hal yang sangat mungkin.

05
GOOD CORPORATE
GOVERNANCE
TATA KELOLA PERUSAHAAN


Good Corporate Governance

Tata Kelola Perusahaan
FUNDAMENTALS OF GCG DASAR PENERAPAN TATA KELOLA

IMPLEMENTATION PERUSAHAAN YANG BAIK
In order to prove the Company’s credibility, the stakeholders Untuk menentukan kredibilitas Perseroan, para pemangku
must fully understand the company’s fundamentals. The kepentingan harus sepenuhnya memahami fundamental
Company’s robust performance is strongly supported by perusahaan. Kualitas kinerja Perseroan sangat didukung oleh
the implementation of Good Corporate Governance/GCG. penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate
With this in mind, Emtek relies on five GCG principles as Governance / GCG). Menyadari pentingnya hal tersebut,
the foundation of its corporate governance, which includes Emtek mengandalkan lima prinsip GCG sebagai landasan tata
transparency, accountability, responsibility, independency, kelola perusahaan yang meliputi transparansi, akuntabilitas,
and fairness. With this five principles, the Company sets up responsibilitas, independensi, dan kewajaran. Dengan
GCG structure to implement supervisory function and create penerapan kelima prinsip ini, sebuah struktur GCG terbentuk
balance in order to eliminate conflict of interests, fraud, and untuk menerapkan fungsi pengawasan dan keseimbangan
other kinds of violation. At the end, the implementation of guna mengeliminasi benturan kepentingan, kecurangan,
good corporate governance will ultimately maximize the dan pelanggaran lain. Pada akhirnya, penerapan Tata Kelola
Company’s quality performance. Perusahaan yang Baik akan memaksimalkan kualitas kinerja
Perseroan.
With the objective of implementing good corporate Dengan tujuan menerapkan tata kelola perusahaan secara
governance with excellence, Emtek Group has developed sempurna, Grup Emtek telah menyusun Pedoman GCG dengan
Code of GCG by referring to Law No. 40 of 2007 on acuan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan
Limited Liability Companies (UUPT), the Financial Services Terbatas (UUPT), Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.
Authority Regulation (POJK) No. 21/POJK.04/2015 on 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola
the Implementation of Code of Corporate Governance Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan
for Public Companies and Circular Letter of the Financial (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola
Services Authority (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015 on Code of Perusahaan Terbuka.
Corporate Governance for Public Companies.

The Company implements GCG in order to optimize its Perseroan menerapkan GCG dengan tujuan mencapai kinerja
performance and growth in a sustainable manner while dan pertumbuhan semaksimal mungkin secara berkelanjutan
prioritizing the protection of rights and interests of all the seraya mengutamakan perlindungan terhadap hak dan
shareholders and stakeholders. kepentingan para pemegang saham dan para pemangku
kepentingan.
In order to achieve the Company’s goals, the Dalam rangka mewujudkan tujuan Perseroan, implementasi
implementation of these five principles in Emtek Group’s dari kelima prinsip GCG di lingkungan Grup Emtek adalah
environment is as follows: sebagai berikut:
TRANSPARENCY KETERBUKAAN
The first principle is transparency. Information disclosure Prinsip pertama adalah keterbukaan. Keterbukaan informasi
that encourages the disclosure of relevant, accurate, mendorong adanya pengungkapan (termasuk akses) informasi
and reliable information about the company’s activities mengenai aktivitas perusahaan yang relevan, akurat,
(including access to it), which is done in timely, clearly, dapat dipercaya, tepat waktu, jelas, konsisten, dan dapat
consistent, and comparable manner. diperbandingkan.
Implementation: Implementasi:
The Company has a transparent communication channel Perseroan memiliki jalur komunikasi yang terbuka dengan
in place for its shareholders and stakeholders to inform para pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya
the Company’s strategic activities, development, and mengenai aktivitas strategis, perkembangan, dan transaksi
transaction. The Company has taken the initiative to not Perseroan. Perseroan memiliki inisiatif untuk menyampaikan
only disclose what is mandatory as required by laws and tidak saja hal-hal yang diwajibkan oleh peraturan perundang-
regulations, but also what matters for the shareholders and undangan, namun juga hal-hal penting untuk pengambilan
the stakeholders to make decision. keputusan oleh para pemegang saham dan para pemangku
kepentingan.
ACCOUNTABILITY AKUNTABILITAS
In this context, accountability refers to effective monitoring Akuntabilitas dalam konteks ini merupakan sistem
system based on the distribution of function, duties pengawasan yang efektif berdasarkan pembagian fungsi,
and responsibilities, and authority between the Board tugas dan tanggung jawab, serta wewenang antara Dewan
of Commissioners, Board of Directors and Shareholders, Komisaris, Direksi, dan pemegang saham. Sistem pengawasan
which covers the supervision, evaluation, and control on ini meliputi pemantauan, evaluasi, dan pengendalian
the management to ensure that the management acts terhadap manajemen untuk memastikan bahwa manajemen
according to the interest of the shareholders and the other bertindak sesuai dengan kepentingan pemegang saham dan
stakeholders. pihak-pihak berkepentingan lainnya.
The Company has established a guideline, policy, manual Perseroan telah membangun pedoman, kebijakan, panduan,
and technical instruction, which can be consistently obeyed dan petunjuk teknis yang dapat diterapkan secara teratur oleh
by the Company by taking into account the interest of the Perseroan dengan mempertimbangkan kepentingan para
shareholders and stakeholders. pemegang saham dan pemangku kepentingan.
RESPONSIBILITY TANGGUNG JAWAB

The Company emphasizes the importance of effective Perseroan menekankan pentingnya sistem pengawasan
monitoring system in terms of result, benefit, and impact in yang efektif berdasarkan hasil, manfaat, dan dampak untuk
order to comply with the prevailing laws and regulations to mematuhi peraturan dan perundang-undangan yang berlaku
fulfill the objective and target of the Company. dalam rangka pemenuhan tujuan dan sasaran Perusahaan.

The Company implements its responsibility as a good Perseroan mengemban tanggung jawab sebagai bagian
corporate citizen by respecting the law and community warga korporasi yang baik dengan menghormati hukum dan
nearby its operational area. As a listed company, Emtek komunitas di sekitar wilayah operasional perusahaan. Sebagai
attempts to always comply with the capital market perusahaan terbuka, Emtek berupaya mematuhi ketentuan di
regulation. As a business entity, Emtek is bound by law, bidang Pasar Modal. Emtek dalam perannya sebagai pelaku
and thus has full responsibility to implement a series usaha memiliki tanggung jawab penuh terhadap masyarakat
of Corporate Social Responsibility (CSR) programs for sekitar dan kelestarian lingkungan melalui serangkaian
the surrounding community and the environmental program tanggung jawab sosial perusahaan.
conservation program.
INDEPENDENCY KEMANDIRIAN
The Company manages the organization professionally to Perseroan mengelola perusahaan secara profesional dan
avoid conflict of interest to be able to decide and prioritize bebas dari benturan kepentingan agar mampu memutuskan
the interest of the Company without the influence or dan mendahulukan kepentingan Perseroan tanpa pengaruh
pressure from any other party that is against the prevailing maupun tekanan dari pihak manapun yang tak sesuai dengan
laws and regulations and healthy corporate principles. peraturan perundangan yang berlaku dan prinsip-prinsip
perusahaan yang sehat.
Each unit at the company operates independently without Setiap unit perusahaan beroperasi secara mandiri tanpa
domination from any other unit and interference from dominasi satu sama lain dan tanpa campur tangan dari pihak
another party. All decisions are made professionally and lain. Seluruh keputusan dibuat secara profesional dan objektif,
objectively, free from conflict of interest, and with mutual bebas dari konflik kepentingan, dan di dalam hubungan yang
respect between business units. saling menghargai antar unit usaha.
FAIRNESS KEWAJARAN
The Company gives fair and equal treatment to all Perseroan memperlakukan para pemegang saham dan
shareholders to fulfill the rights of the stakeholders that arise para pemangku kepentingan secara sama dan setara dalam
from the agreement and the prevailing laws and regulations. rangka pemenuhan hak mereka yang timbul berdasarkan
kesepakatan dan peraturan perundangan yang berlaku.
The Company is committed to ensure that the rights of the Perseroan memiliki komitmen untuk memastikan hak-hak
shareholders and stakeholders can be well fulfilled. The para pemegang saham dan pemangku kepentingan dapat
shareholders and the stakeholders have the rights to obtain terpenuhi dengan baik. Pemegang saham dan para pemangku
the same information about the performance and activities kepentingan berhak memperoleh informasi yang sama
of the company. The Company also gives the same mengenai kinerja dan aktivitas perusahaan. Perseroan juga
opportunity to recruit and manage employees without memberikan kesempatan yang sama dalam penerimaan dan
discrimination of ethnic, religion, race, group, gender, and pengelolaan tenaga kerja tanpa adanya diskriminasi suku,
physical condition. agama, ras, golongan, jenis kelamin, dan kondisi fisik.
IMPLEMENTATION OF CODE OF PENERAPAN PEDOMAN TATA

CORPORATE GOVERNANCE KELOLA PERUSAHAAN
The Company is fully committed to improve its GCG Perseroan berkomitmen secara penuh untuk terus meningkat
implementation based on POJK No. 21/POJK.04/2015 dan kan penerapan GCG berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015
SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015. The following is the GCG dan SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015. Berikut ini merupakan
activities conducted by the Company: implementasi yang telah dilakukan Perseroan:

No. OJK Recommendation / Rekomendasi OJK Status Description / Keterangan
1. The Company has a method or technical procedures Implemented Technical procedure for voting is defined
to cast votes, both open and closed voting, which / Diterapkan in the procedures of the General Meeting
emphasizes independency and the interests of of Shareholders (GMS) / Prosedur teknis
shareholders / Perseroan memiliki metode atau prosedur pengumpulan suara tercantum dalam
teknis untuk mengumpulkan suara (voting) baik secara tata tertib Rapat Umum Pemegang Saham
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan (RUPS).
independensi dan kepentingan Pemegang Saham.
2. All members of Board of Directors and Board of Implemented Members of the Board of Directors
Commissioners of the Company are present in the / Diterapkan and Board of Commissioners that
Annual GMS / Seluruh anggota Direksi dan anggota are present at GMS are stated in the
Dewan Komisaris Perseroan hadir dalam RUPS summary of minutes of meeting of GMS
Tahunan. and announced in the official website
of the Company, namely www.emtek.
co.id / Anggota Direksi dan anggota
Dewan Komisaris yang hadir pada saat
RUPS tercantum dalam ringkasan risalah
RUPS yang diumumkan dalam situs resmi
Perseroan www.emtek.co.id
3. Summary of GMS resolution is available in the Implemented The summary can be viewed on the
Company’s website for at least 1 (one) year / Ringkasan / Diterapkan Company’s official website www.emtek.
risalah RUPS tersedia dalam situs resmi Perseroan co.id / Risalah tersebut dapat ditemukan
setidaknya selama 1 (satu tahun). dalam situs resmi Perseroan www.emtek.
co.id
4 The Company has a communication policy with the Implemented This policy is incorporated in the
shareholders or investors / Perseroan memiliki suatu / Diterapkan Code of Conduct and Good Corporate
kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham atau Governance Policy of the Company /
investor. Kebijakan ini merupakan bagian dari
kebijakan Standar Perilaku dan Kebijakan
Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang
Baik.
5 The Company discloses its communication policy to Implemented This policy can be viewed on Company’s
the shareholders or investors in the website / Perseroan / Diterapkan official website www.emtek.co.id /
mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan Kebijakan ini dapat dilihat di situs resmi
dengan Pemegang Saham atau investor dalam situs web. Perseroan www.emtek.co.id
6 Determining the number of Board of Commissoners’ Implemented The Board of Commissioners consists
members based on the Company’s condition / Diterapkan of 8 members, each has experience,
/ Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris knowledge and skills related to
mempertimbangkan kondisi Perseroan. Emtek’s businesses / Anggota Dewan
Komisaris saat ini berjumlah 8 orang dan
masing-masing memiliki pengalaman,
pengetahuan dan keahlian yang
berhubungan dengan kegiatan usaha
Emtek.
7. Determining the composition of Implemented The Board of Commissioners consists

Board of Commissioners’ members based on the / Diterapkan of 8 members, each has experience,
diversity of skills, knowledge and experience required knowledge and skills related to
/ Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Emtek’s businesses / Anggota Dewan
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, Komisaris saat ini berjumlah 8 orang dan
dan pengalaman yang dibutuhkan. masing-masing memiliki pengalaman,
pengetahuan dan keahlian terkait dengan
kegiatan usaha Emtek.
8. Board of Commissioners has its own self-assessment to Implemented This point is further emphasized in the
assess Board of Commissioners’ performance / Dewan / Diterapkan Charter of Board of Commissioners /
Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Hal ini ditegaskan dalam Piagam Dewan
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Komisaris.

9. Self-assessment policy to assess Board of Implemented The Company emphasizes the self-
Commissioners’ performance is disclosed in Annual / Diterapkan assessment policy in the Annual Report /
Report / Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Perseroan menegaskan adanya kebijakan
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris diungkapkan self assessment ini dalam Laporan Tahunan
melalui Laporan Tahunan Perseroan. Perseroan.
10. The Board of Commissioners has put in place Implemented It is clearly defined in the Charter of
the resignation policy and dismissal of Board of / Diterapkan the Board of Commissioners that all
Commissioners members in the event of financial members of the Board of Commissioners
crime involvement / Dewan Komisaris mempunyai must comply with all Company rules
kebijakan yang berkaitan dengan pengunduran diri and prevailing laws. Dismissal of a
anggota Dewan Komisaris jika terlibat dalam kejahatan member of Board of Commissioners are
keuangan. regulated in the Charter of the Board of
Commissioners and Company’s Articles
of Association / Piagam Dewan Komisaris
menyatakan secara tegas bahwa seorang
anggota Dewan Komisaris wajib mematuhi
seluruh ketentuan peraturan Perusahaan
dan perundang-undangan yang berlaku.
Pemberhentian anggota Dewan Komisaris
diatur dalam Piagam Dewan Komisaris
dan juga dalam Anggaran Dasar
Perseroan.
11 Board of Commissioners or the Committee that runs Implemented The Board of Commissioners through
Nomination and Remuneration function drafts a / Diterapkan Nomination and Remuneration
succession policy during the Nomination process Committee plans for succession and
of Board of Directors’ members / Dewan Komisaris regeneration in the nomination process
atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan of Board of Directors’ and Board of
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses Commissioners’ members / Dewan
Nominasi anggota Direksi. Komisaris melalui Komite Nominasi dan
Remunerasi merencanakan suksesi dan
regenerasi dalam proses nominasi anggota
Direksi maupun anggota Dewan Komisaris.
12 Determining the number of Board of Directors’ Implemented The Board of Directors consist of
members based on the Company’s condition and / Diterapkan 4 members, each has experience,
effectiveness in decision-making process / Penentuan knowledge and skills related to Emtek’s
jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi businesses / Anggota Direksi saat ini
Perseroan serta efektivitas dalam pengambilan berjumlah 4 orang dan masing-masing
keputusan. memiliki pengalaman, pengetahuan, dan
keahlian terkait dengan kegiatan usaha
Emtek.
13 Determining the composition of Board of Directors’ Implemented The Board of Directors consists of
members based on the diversity of skills, knowledge / Diterapkan 4 members, each has experience,
and experience required / Penentuan komposisi knowledge and skills related to Emtek’s
anggota Direksi memperhatikan keberagaman keahlian, businesses / Anggota Direksi saat ini
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. berjumlah 4 orang dan masing-masing
memiliki pengalaman, pengetahuan, dan
keahlian terkait dengan kegiatan usaha
Emtek.
14 Any Director engaging in accounting or finance sector Implemented The Director who is responsible for
shall have the skills and/or knowledge in accounting / Diterapkan handling the accounting and finance
/ Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi matters of the Company has finance
atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan and accounting education background
di bidang akuntansi. / Direktur yang membawahi bidang
akuntansi atau keuangan memiliki latar
belakang pendidikan di bidang keuangan
dan akuntansi.

15 Board of Directors has its own self-assessment to assess Implemented This point is emphasized in Charter of
Board of Directors’ performance / Direksi mempunyai / Diterapkan the Board of Directors / Hal ini turut
kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk ditegaskan dalam Piagam Direksi.
menilai kinerja Direksi.
16 Self-assessment policy to assess Board of Directors’ Implemented The Company emphasizes self-
performance is disclosed in Annual Report / Kebijakan / Diterapkan assessment policy in the Annual Report /
penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Perseroan menegaskan adanya kebijakan
Direksi diungkapkan secara lengkap melalui laporan self assessment ini dalam Laporan Tahunan
tahunan Perseroan. Perseroan.
17 The Board of Directors has put in place the resignation Implemented It is clearly defined in the Charter of
policy and dismissal of Board of Directors members / Diterapkan the Board of Directors that all members
in the event of financial crime involvement / Direksi of the Board of Directors must comply
mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Anggota with all Company rules and prevailing
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. laws. Dismissal of a member of Board of
Directors are regulated in the Charter of
the Board of Directors and Company’s
Articles of Association / Piagam Direksi
menyatakan dengan tegas bahwa seorang
anggota Direksi wajib mematuhi seluruh
ketentuan peraturan Perusahaan dan
perundang-undangan yang berlaku.
Pemberhentian anggota Direksi diatur
dalam Piagam Direksi dan juga dalam
Anggaran Dasar Perseroan.
18 The Company has a policy to prevent the occurrence Implemented This policy is included in the Good
of insider trading / Perseroan memiliki kebijakan untuk / Diterapkan Corporate Governance Policy and Code
mencegah kejadian insider trading. of Conduct of the Company / Terdapat
dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan
yang Baik dan Kebijakan Standar Perilaku
Perseroan.
19 The Company has anti-corruption and anti-fraud Implemented This policy is included in the Good
policies / Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan / Diterapkan Corporate Governance Policy and Code
anti kecurangan. of Conduct of the Company / Terdapat
Perseroan.
20 The Company has policy on selection and skills Implemented This policy is included in the Good
development for suppliers or vendors / Perseroan / Diterapkan Corporate Governance Policy and Code
memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan of Conduct of the Company / Diatur
kemampuan pemasok atau vendor. dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Perseroan.
21 The Company has a policy on the fulfillment of the Implemented This policy is included in the Good
creditors’ rights / Perseroan memiliki kebijakan tentang / Diterapkan Corporate Governance Policy and Code
pemenuhan hak-hak kreditur. of Conduct of the Company / Diatur
yang Baik Perseroan.
22 The Company has a policy on whistleblowing system / Implemented This policy is included in the Good
Perseroan memiliki kebijakan whistleblowing system. / Diterapkan Corporate Governance Policy and Code
of Conduct of the Company / Diatur
Perseroan.

23 The Company has a policy on long-term incentive Implemented An internal policy of the Company as
granting to Board of Directors and the employees / / Diterapkan a form of awareness and appreciation
Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka for the performance of the Company’s
panjang kepada Direksi dan karyawan. organs, management and employees /
Merupakan kebijakan internal Perseroan
sebagai bentuk kepedulian dan
penghargaan Perseroan atas kinerja organ,
manajemen dan karyawan Perseroan.
24 The Company utilizes information technology for Implemented The Company utilizes available media
more purposes other than websites as information / Diterapkan applications and platforms / Perseroan
transparency media / Perseroan memanfaatkan menggunakan aplikasi dan platform
penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain media yang ada.
situs web sebagai media keterbukaan informasi.
25 The Company’s Annual Report discloses the latest Not yet The Company has fulfilled its mandatory
benefit owner in shares ownership of 5% (five per / Belum obligation pursuant to the prevailing
cents) at minimum, in addition to disclosure of the Menerapkan laws and regulations to report to the
latest benefit owner in shares ownership through authorities, the details of shareholders
main and controlling shareholders / Laporan Tahunan with 5% and more ownership, but not
Perseroan mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam yet disclose the beneficial owner of
kepemilikan saham Perseroan paling sedikit 5% (lima Company’s shareholders as it remains
persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir the right of the said shareholders and
dalam kepemilikan saham Perseroan melalui Pemegang the Company respects the rights of every
Saham Utama dan Pengendali. individuals, including its shareholders /
Perseroan telah memenuhi kewajibannya
sesuai ketentuan perundang-undangan
dengan melakukan pelaporan mengenai
pemegang saham yang memiliki lebih
dari 5% saham Perseroan, namun
pengungkapan pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham Perseroan
belum dilakukan karena hal tersebut
merupakan hak para Pemegang Saham
dan Perseroan menghargai setiap privasi
individu termasuk para pemegang
sahamnya.
GOOD CORPORATE GOVERNANCE PENILAIAN TATA KELOLA

ASSESSMENT PERUSAHAAN
As part of the Company’s efforts to increase the quality Perseroan secara berkala melakukan penilaian sendiri
of GCG implementation, the Company periodically (self assesment) yang menyeluruh sebagai bentuk upaya
conducts a comprehensive self-assessment pursuant to peningkatan dan perbaikan kualitas dalam melaksanakan
Charter of the Board of Commissioners and Charter of GCG yang berpedoman pada Piagam Dewan Komisaris
the Board of Directors. It aims not only to monitor and dan Piagam Direksi. Selain bertujuan untuk memantau
evaluate the ongoing GCG practice in the Company, but dan mengevaluasi pelaksanaan GCG yang telah berjalan,
also to sustainably improve its corporate governance penilaian ini juga berfungsi sebagai upaya pengembangan
implementation. This includes taking corrective actions in dan perbaikan Tata Kelola Perusahaan yang berkelanjutan,
order to achieve on even better result. termasuk di dalamnya pengambilan tindak korektif
atau perbaikan (corrective action) jika diperlukan guna
mendapatkan hasil yang lebih sempurna.

CORPORATE GOVERNANCE STRUKTUR TATA KELOLA

STRUCTURE PERUSAHAAN
The Company has established GCG structure to ensure Perseroan telah menetapkan suatu struktur GCG guna
that the operation of all activities of the Company is in terjaminnya kegiatan operasional seluruh aktivitas usaha
accordance with the main roles and functions of each organ. sesuai dengan tugas pokok dan fungsi tiap-tiap organ
The Company’s GCG structure consists of General Meeting Perseroan. Struktur GCG terdiri atas Rapat Umum Pemegang
of Shareholders, Board of Commissioners, Board of Directors, Saham, Dewan Komisaris, Direksi, komite-komite di bawah
Committees under the Board of Commissioners, Internal Dewan Komisaris, Unit Audit Internal, dan Sekretaris
Audit Unit and Corporate Secretary. Perusahaan.
President Commissioner / Komisaris Utama

President Director /
Eddy Kusnadi Sariaatmadja Direktur Utama
General Meeting of Commissioners / Komisaris
Susanto Suwarto, Amit Kunal, Vice President Director / Wakil Direktur
Shareholders / Sutanto Hartono
Rapat Umum Jay G. Wacher, Fofo Sariaatmadja
Pemegang Saham Director / Direktur
Independent Commissioners / Yuslinda Nasution
Komisaris Independen Independent Director / Direktur
Stan Maringka, Erry Firmansyah, Didi Independen
Dermawan Titi Maria Rusli
Nomination and Remuneration Committee /

Audit Committee / Komite Audit
Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman / Ketua
Chairman / Ketua
Erry Firmansyah
DIdi Dermawan
Members / Anggota
Members / Anggota
Max Sumakno Budiarto,
Eddy Kusnadi Sariaatmadja,
Patricia Marina Sugondo
Susanto Suwarto
Corporate Secretary /
Head of Internal Audit Division /
Sekretaris Perusahaan
Kepala Divisi Audit Internal
Titi Maria Rusli
Giatrycks F. Sianipar
GENERAL MEETING OF RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM

SHAREHOLDERS
The General Meeting of Shareholders (“GMS”) has Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah pemegang
the authorities, which are not granted to Board of seluruh kewenangan yang tidak diserahkan kepada Dewan
Commissioners and Board of Directors, within the limits Komisaris dan Direksi dalam batas yang ditentukan dalam
prescribed in the prevailing laws and Company’s Article peraturan perundang-undangan dan/atau Anggaran Dasar
of Association. As a platform for all shareholders to make Perseroan. Sebagai wadah para pemegang saham untuk
strategic decision related to capital invested in the Company, mengambil keputusan penting yang berkaitan dengan modal
GMS decision shall be made by complying with the yang ditanam dalam Perusahaan, keputusan RUPS diambil
provisions of the Articles of Association and prevailing laws dengan memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar dan
and regulations, and should be line with the shareholders’ peraturan perundang-undangan, serta berdasarkan pada
interest and the Company’s long-term business plan. kepentingan usaha Perseroan dalam jangka panjang.

The power includes decisions making regarding the RUPS memegang wewenang dalam pembuatan keputusan
following matters: yang meliputi:
• Approval of the annual report and ratification of Board Persetujuan atas laporan tahunan dan pengesahan
of Commissioners’ Report and Board of Directors’ Report Laporan Dewan Komisaris dan Laporan Direksi serta
as well as the Company’s financial statements; laporan keuangan Perseroan;
• Approval of the use of the Company’s net profit; Penggunaan laba bersih Perseroan;
• Appointment and termination of the members of the Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan
Board of Commissioners and Board of Directors as well Komisaris dan Direksi serta penetapan remunerasi Dewan
as the determination of remuneration for the Board of Komisaris dan Direksi;
Commissioners and Board of Directors;
• Mergers, consolidations and spin off of the Company; Penggabungan, peleburan, atau pemisahan Perseroan;
• Amendment to the Company’s Articles of Association; Perubahan Anggaran Dasar Perseroan; dan
• Corporate plan to execute transactions that exceed a Rencana Perseroan melakukan transaksi yang melebihi
certain value and conflict of interest transactions. nilai tertentu dan transaksi yang mengandung benturan
kepentingan.
GMS consists of Annual GMS and Extraordinary GMS. Annual RUPS terdiri dari RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa. RUPS
GMS must be held every year no later than 6 (six) months Tahunan wajib diselenggarakan setiap tahun paling lambat
after the closing of the Company’s financial year. Meanwhile, 6 (enam) bulan setelah ditutupnya tahun buku Perseroan.
Extraordinary GMS may be held at any time considered Sedangkan RUPS Luar Biasa dapat diadakan sewaktu-waktu
necessary by the Company. sesuai kebutuhan Perseroan.
Pursuant to the Articles of Association of the Company, the Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris
Board of Commissioners or shareholders either individually atau pemegang saham secara sendiri atau bersama-sama
or jointly representing at least 1/10 of the total shares of yang mewakili sekurang-kurangnya 1/10 dari jumlah seluruh
the Company may request the Board of Directors to call and saham Perseroan dapat meminta Direksi untuk memanggil
convene an Extraordinary GMS. The request, among others, dan menyelenggarakan RUPS Luar Biasa. Permintaan
must be made in writing and set out details of the matters to tersebut, antara lain, harus disampaikan secara tertulis
be discussed and the reasons thereof. dengan menyebutkan hal-hal yang ingin dibicarakan disertai
alasannya.
The GMS can be held if attended by shareholders that RUPS dapat berlangsung jika dihadiri oleh Pemegang
represent over half of the total shares issued by the Saham yang mewakili lebih dari setengah bagian dari
Company. All resolutions of GMS shall be made by jumlah keseluruhan saham yang dikeluarkan oleh Perseroan.
consensus. In the event that a decision cannot be reached Semua keputusan RUPS diusahakan diambil berdasarkan
through consensus, decisions will be taken based on musyawarah untuk mufakat. Dalam hal keputusan
affirmative vote of more than 50% of the shares with voting berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak tercapai,
rights represented at the GMS. Different and more rigorous maka keputusan diambil berdasarkan suara setuju lebih
quorum and voting requirements may apply when the dari 50% bagian dari seluruh saham dengan hak suara yang
GMS aims to make decisions on certain important matters, hadir dalam RUPS. Persyaratan kuorum dan pemungutan
such as approving a merger and/or consolidation of the suara RUPS yang berbeda dan lebih ketat berlaku ketika RUPS
Company. Provisions regarding this particular matter and menentukan hal-hal penting tertentu, seperti untuk menyetujui
the GMS are set out in the Company’s Articles of Association. penggabungan, dan/atau peleburan Perseroan. Ketentuan
mengenai hal ini dan mengenai RUPS diatur dalam Anggaran
Dasar Perseroan.

GMS in 2016 Pelaksanaan RUPS di Tahun 2016

The implementation of Company’s Annual GMS (AGMS) and Pelaksanaan RUPS Tahunan (RUPST) dan RUPS Luar Biasa
Extraordinary GMS (EGMS) refers to Law No. 40 of 2007 on (RUPSLB) Perseroan mengacu pada Undang-Undang No. 40
Limited Liability Companies and POJK No. 32/ POJK.04/2014 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan POJK No. 32/
on Plan and Implementation of General Meeting of POJK.04/2014 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat
Shareholders of Public Company. Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka.
In 2016, Emtek held AGMS on May 19, 2016, at SCTV Studio Pada 2016, Emtek telah melangsungkan RUPST pada Kamis, 19
Room, Floor 8, SCTV Tower, Senayan City, Jl. Asia Afrika Lot Mei 2016 yang berlokasi di Ruang Studio SCTV, lantai 8, SCTV
19, Jakarta. Tower, Senayan City, Jl. Asia Afrika Lot 19, Jakarta.
Agenda of AGMS is as follows: Adapun agenda RUPST adalah sebagai berikut:

No. AGMS / RUPST
Agenda
1 Approval of Company’s Annual Report and ratification of the Company’s Financial Statements, Board of Directors’
Report and Board of Commissioners’ Report for the year ended December 31, 2015 / Persetujuan Laporan Tahunan
dan Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan, Laporan Direksi, dan Laporan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun
yang berakhir pada 31 Desember 2015.
2 Appropriation of the Company’s profit and consideration of Dividend for the year ended December 31, 2015
/ Penetapan penggunaan keuntungan Perseroan dan pertimbangan Dividen untuk tahun yang berakhir pada 31
Desember 2015.
3 Approval of delegation of authority from shareholders to Board of Commissioners to determine the amount of
salaries and other remunerations for members of Board of Commissioners and Board of Directors / Persetujuan
pendelegasian wewenang dari pemegang saham kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan gaji dan
remunerasi lainnya bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi.
4 Appointment of Public Accountant to audit the Company’s financial statements for the year ended December 31,
2016 / Penunjukan Akuntan Publik yang akan mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun yang berakhir
pada 31 Desember 2016.

GMS / RUPS Notification / Announcement / Summoning / Organizing / Result / Hasil

Pemberitahuan Pengumuman Pemanggilan Pelaksanaan
Annual / Tahunan April 5, 2016 / April 12, 2016 / April 27, 2016 / May 19, 2016 / May 20, 2016 /
5 April 2016 12 April 2016 27 April 2016 19 Mei 2016 20 Mei 2016
Media/Place / Media/ OJK and IDX / Investor Daily Investor Daily SCTV Tower Investor Daily
Tempat OJK dan BEI
The AGMS was attended by shareholders representing RUPST tersebut dihadiri oleh 5.577.811.304 saham atau
5,577,811,304 shares or 98.897% of all total shares with valid 98,897% dari jumlah seluruh saham yang mempunyai hak
voting rights. AGMS resolutions shall be made by consensus. suara yang sah. Keputusan RUPST diambil berdasarkan
All shareholders are allowed to express their opinion if they musyawarah untuk mufakat. Para pemegang saham diberikan
object the motion or to deliberately abstain from voting kesempatan untuk menyampaikan pendapat apabila tidak
at the AGMS. If there are no votes against the motion nor menyetujui atau menyatakan abstain atas Agenda RUPST.
shareholders being abstained, then the decision will be Jika tidak ada yang tidak setuju atau tidak ada yang abstain
made by consensus to be deemed legitimate. However, maka keputusan dianggap disetujui secara musyawarah
if both “no” votes and abstaining votes were cast at the untuk mufakat. Namun jika ada yang tidak setuju ataupun
meeting, then the decision will be made by majority votes. memberikan suara abstain, maka pengambilan keputusan
The abstaining votes are deemed to have the same effect as dilakukan dengan pemutusan suara. Suara abstain dianggap
the majority votes. mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas
Pemegang Saham yang mengeluarkan suara.
2016 AGMS Resolutions Hasil RUPST 2016

Agenda GMS Resolution / Hasil RUPS Description / Keterangan Realization
/ Realisasi
Consensus / Agree / Disagree Abstain
Musyawarah Setuju / Tidak
untuk Setuju
Mufakat
I Resolved to approve the Company’s Annual Report and ratify Yes / Ya - - - Realized /
of the Company’s Financial Statements, Board of Directors’ Terlaksana
Report and Board of Commissioners’ Report for the year ended
December 31, 2015 and grant full discharge and release (acquit
et de charge) to the members of the Board of Directors for
their management duties and to the members of the Board
of Commissioners of the Company for their supervisory roles
during the year ended December 31, 2015, to the extent
such actions are reflected in the Annual Report and Financial
Statements. / Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan
dan Laporan Keuangan Perseroan, Laporan Direksi, dan Laporan
Dewan Komisaris Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada
31 Desember 2015, serta memberikan pembebasan tanggung
jawab serta pelunasan sepenuhnya (acquit et de charge) kepada
para anggota Direksi atas tindakan pengurusan dan kepada para
anggota Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan yang mereka
lakukan dalam Tahun Buku yang berakhir pada 31 Desember
2015, sepanjang tercatat dalam Laporan Tahunan dan Laporan
Keuangan tersebut.

Agenda GMS Resolution / Hasil RUPS Description

Keputusan RUPST 2016/ Keterangan Realization
/ Realisasi
Consensus / Agree / Disagree Abstain
Musyawarah Setuju / Tidak
untuk Setuju
Mufakat
ii Resolved to approve the appropriation of the Company’s net Yes / Ya
profit for the year ended December 31, 2015, as follows: /
Menyetujui penggunaan laba Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada 31 Desember 2015, sebagai berikut:
• To allocate Rp1,000,000,000 (one billion Rupiah) to general
reserve, pursuant to Article 70 Law No. 40 Year 2007
on Limited Liability Company / Menyisihkan sejumlah
Rp1.000.000.000 (satu miliar Rupiah) sebagai cadangan wajib
sesuai pasal 70 Undang-Undang Perseroan Terbatas;
• The final dividend for financial year ended December 31,
2015 is Rp90 per share, consisting of interim dividend at
the amount of Rp40 (forty Rupiah) per share paid to the
shareholders on December 4, 2015 and final dividend at
the amount of Rp50 (fifty Rupiah) per share allocated from
the Company’s net profit for the year ended December 31,
2015; / Menetapkan besarnya jumlah dividen untuk tahun
buku yang berakhir 31 Desember 2015 sebesar Rp90 (sembilan
puluh Rupiah) per saham, terdiri dari dividen interim sebesar
Rp40 (empat puluh Rupiah) per saham yang telah dibayarkan
kepada para pemegang saham pada 4 Desember 2015 dan
dividen final sebesar Rp50 (lima puluh Rupiah) per saham, yang
diambil dari laba bersih Perseroan pada tahun yang berakhir
31 Desember 2015;
• To allocate the remaining net profit as retained earnings
of the Company; and / Menahan sisa laba bersih dan
memasukkannya dalam akun laba ditahan Perseroan; dan
• To authorize the Board of Directors to determine the
schedule and procedure of dividend payment. / Memberikan
kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan jadwal dan
tata cara pembayaran dividen.
iii Resolved to approve the delegation of authority and power Yes / Ya
to the Nomination and Remuneration Committee established
by the Company’s Board of Commissioners to determine
the remuneration for the Board of Directors and Board of
Commissioners for financial year ended December 31, 2016
and other matters related to its implementation. / Menyetujui
pelimpahan wewenang dan kuasa kepada Komite Nominasi dan
Remunerasi yang dibentuk oleh Dewan Komisaris Perseroan untuk
menetapkan remunerasi untuk Direksi dan Dewan Komisaris untuk
tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2016 dan hal-hal
yang terkait dengan implementasinya.
iv Resolved to grant the transfer of authority and power to Yes / Ya
the Board of Directors of the Company to appoint a Public
Accounting Firm registered with OJK to audit the Financial
Statements of the Company for the Financial Year ended
December 31, 2016, by considering recommendation from
Audit Committee, and to determine the honorarium and other
requirements related to the appointment. / Menyetujui pemberian
kewenangan dan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menunjuk
Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan
untuk melakukan audit terhadap Laporan Keuangan Perseroan
untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2016, dengan
memperhatikan masukan dari Komite Audit dan untuk menetapkan
honorarium dan persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan
tersebut.
The above AGMS resolutions were published in Investor Keputusan RUPST tersebut telah diumumkan di surat kabar
Daily newspaper on May 20, 2016, and announced in official Investor Daily pada 20 Mei 2016 dan telah diumumkan dalam
website of the Company and Indonesia Stock Exchange situs resmi Perseroan dan Bursa Efek Indonesia.
(IDX).

BOARD OF COMMISSIONERS DEWAN KOMISARIS

Pursuant to POJK No. 33/POJK.04/2014, Board of Mengacu pada POJK No. 33/POJK.04/2014, Dewan Komisaris
Commissioners is the Company’s organ that performs adalah organ Perseroan yang bertugas melakukan
general and/or special supervisory function in accordance pengawasan secara umum dan/atau khusus sesuai dengan
with Articles of Association and provides advices to the Anggaran Dasar serta memberi nasihat kepada Direksi. Dewan
Board of Directors. Board of Commissioners has the duty to Komisaris mengemban sekaligus tugas untuk melakukan
monitor the effectiveness of GCG practice implemented by pemantauan terhadap efektivitas praktik GCG yang diterapkan
the Company. Perseroan.
The Board of Commissioners acts as a council where Dewan Komisaris merupakan suatu majelis, dimana setiap
each member cannot act individually. The President anggota Dewan Komisaris tidak dapat bertindak sendiri.
Commissioner has the responsibility of coordinating the Presiden Komisaris bertugas mengkoordinasikan berbagai
various activities of the Board of Commissioners. kegiatan Dewan Komisaris.
Board of Commissioners’ Composition Komposisi Dewan Komisaris

As there was no resignation and promotion among Berkaitan dengan tidak adanya pengunduran diri dan
members of the Board of Comissioners, the Board of pengangkatan jabatan dalam lingkup Dewan Komisaris,
Commissioners as of December 31, 2016 consists of 8 (eight) maka komposisi Dewan Komisaris sampai 31 Desember 2016
people with the following composition: berjumlah 8 (delapan) orang, dengan komposisi sebagai
berikut:
Name / Nama Position / Jabatan Basis of Appointment /
Dasar Pengangkatan
Eddy Kusnadi Sariaatmadja President Commissioner / Komisaris Deed of Statement of Annual GMS Resolutions
Utama Number 40, dated April 24, 2015 / Akta
Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor
40, tanggal 24 April 2015
Susanto Suwarto Commissioner / Komisaris Deed of Statement of Annual GMS Resolutions
Number 40, dated April 24, 2015 / Akta
Amit Kunal Commissioner / Komisaris Deed of Statement of Annual GMS Resolutions
Jay Geoffrey Wacher Commissioner / Komisaris Deed of Statement of Annual GMS Resolutions
Fofo Sariaatmadja Commissioner / Komisaris Deed of Statement of Annual GMS Resolutions
Stan Maringka Independent Commissioner / Deed of Statement of Annual GMS Resolutions
Komisaris Independen Number 40, dated April 24, 2015 / Akta
Erry Firmansyah Independent Commissioner / Deed of Statement of Annual GMS Resolutions

Name / Nama Position / Jabatan Basis of Appointment /

Dasar Pengangkatan
Didi Dermawan Independent Commissioner / Deed of Statement of Annual GMS Resolutions

Appointment and Dismissal of Board of Commissioners Pengangkatan dan Pemberhentian Dewan Komisaris
Pursuant to AGMS resolution in 2015, the composition of Berdasarkan keputusan RUPST di tahun 2015, komposisi
the Board of Commissioners remains the same and effective Dewan Komisaris adalah tetap sejak efektifnya pengangkatan
since the appointment of the Board of Commissioners at the Dewan Komisaris pada penutupan Rapat tersebut sampai
closing of the Meeting until the closing of the Company’s dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Annual General Meeting of Shareholders held in 2019. Perseroan yang diselenggarakan pada 2019. Oleh karena
Therefore, the composition of the Board of Commissioners itu, susunan Dewan Komisaris dan Direksi pada 2016 tidak
and Board of Directors in 2016 did not change and remained mengalami perubahan dengan susunan pada 2015.
the same with that of 2015.
Board of Commissioners: Dewan Komisaris:
President Commissioner : Eddy Kusnadi Sariaatmadja Komisaris Utama : Eddy Kusnadi Sariaatmadja
Commissioner : Susanto Suwarto Komisaris : Susanto Suwarto
Commissioner : Amit Kunal Komisaris : Amit Kunal
Commissioner : Jay Geoffrey Wacher Komisaris : Jay Geoffrey Wacher
Commissioner : Fofo Sariaatmadja Komisaris : Fofo Sariaatmadja
Independent Commissioner : Stan Maringka Komisaris Independen : Stan Maringka
Independent Commissioner : Erry Firmansyah Komisaris Independen : Erry Firmansyah
Independent Commissioner : Didi Dermawan Komisaris Independen : Didi Dermawan
Board of Directors: Direksi:

President Director : Alvin W. Sariaatmadja Direktur Utama : Alvin W. Sariaatmadja
Vice President Director : Sutanto Hartono Wakil Direktur Utama : Sutanto Hartono
Director : Yuslinda Nasution Direktur : Yuslinda Nasution
Independent Director : Titi Maria Rusli Direktur Independen : Titi Maria Rusli
Independency of Board of Commissioners and Independensi Dewan Komisaris dan Komisaris

Independent Commissioner Independen
The Financial Services Authority’s Regulation requires that Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mensyaratkan jumlah
the number of Independent Commissioners of a public listed minimum Komisaris Independen perusahaan publik sebesar
company must at least be 30% from the total members of 30% dari seluruh anggota Dewan Komisaris. Keberadaan
the Board of Commissioners. The presence of Independent Komisaris Independen di Perusahaan dimaksudkan untuk
Commissioners in the Company is expected to promote a mendorong terciptanya iklim dan lingkungan kerja yang
fair and objective work environment with due observance lebih objektif dan menempatkan kewajaran (fairness) dengan
to the interests of the various stakeholders. The Company memperhatikan berbagai kepentingan para Pemangku
currently has 3 (three) Independent Commissioners. Kepentingan. Saat ini, Perseroan memiliki 3 (tiga) orang
Komisaris Independen.
The criteria to recruit members of Independent Kriteria penentuan Komisaris Independen Perseroan sesuai
Commissioner of the Company in accordance with POJK No. dengan POJK No. 33/POJK.04.2014, yaitu;
33/POJK/04.2014 are that the candidate: Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai
• Is not a personnel who works or has the authority wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan,
and responsibility to plan, lead, control, or oversee memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan
the activities of the Company within the last 6 (six) Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali
months, except for re-appointment as an Independent untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris
Commissioner of the subsequent period; Independen Perseroan pada periode berikutnya;

• Does not own the Company’s shares, both directly and Tidak memiliki saham Perseroan baik secara langsung
indirectly; maupun tidak langsung;
• Is not affiliated with Commissioners, Directors and Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Komisaris,
Majority Shareholders of the Company; and Direksi, dan Pemegang Saham Utama Perseroan; serta
• Does not have any business relation, both directly and Tidak mempunyai hubungan usaha dengan Perseroan baik
indirectly, with the Company. langsung maupun tidak langsung.
Therefore, the three members of the Company’s Dengan demikian, ketiga Komisaris Independen Perseroan
Independent Commisioners have met all criteria required by telah memenuhi kriteria sesuai dengan peraturan perundang-
the prevailing rules and regulation. undangan yang berlaku.
Duties and Responsibilities Tugas dan Tanggung Jawab

In implementing duties and responsibilities, Board of Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab, Dewan
Commissioners continues to comply with prevailing laws Komisaris senantiasa berpedoman pada perundang-
and regulations, including capital market regulations and undangan, termasuk peraturan-peraturan pasar modal serta
the Articles of Association, which consists of: Anggaran Dasar Perseroan, yang terdiri dari:
1. Law No. 40 Year 2007 on Limited Liability Company. 1. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas.
2. Decision of the Chairman of the Capital Market 2. Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan
Supervisory Board and Financial Institutions No.Kep-179/ Lembaga Keuangan No. Kep-179/BL/2008 tanggal 14 Mei
BL/2008 dated May 14, 2008 on the Regulations No.IX.J.1 2008 perihal Peraturan No. IX.J.1 tentang Pokok-Pokok
regarding the Principles for the Articles of Association Anggaran Dasar Perseroan yang Melakukan Penawaran
of Companies which Conduct Public Offerings of Equity Umum Efek Bersifat Ekuitas dan Perusahaan Publik.
Securities and Public Companies.
3. POJK No. 33/POJK.04/2014 of 2014 Board of Directors 3. POJK No. 33/POJK.04/2014 tahun 2014 tentang Direksi dan
and Board of Commissioners of Issuers or Public Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Companies.
4. POJK No. 55/POJK.04/2015 of 2015 on the Establishment 4. POJK No. 55/POJK.04/2015 tahun 2015 tentang
and Work Implementation Guideline of Audit Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite
Committee. Audit.
5. POJK No. 34/POJK.04/2014 of 2014 on the Nomination 5. POJK No. 34/POJK.04/2014 tahun 2014 tentang Komite
and Remuneration Committee of Issuer or Public Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik.
Company.
6. Board of Directors Regulations of PT Bursa Efek Jakarta 6. Peraturan Direksi PT Bursa Efek Jakarta No. Kep-305/
No.Kep-305/BEJ/07-2004 (Appendix II) dated July 19, BEJ/07-2004 (Lampiran II) tanggal 19 Juli 2004 tentang
2004 on Shares Listing No. 1-A point C about Board of Pencatatan Efek-Efek No. 1-A poin C mengenai Direksi/
Directors/Independent Directors, Audit Committee and Direktur Independen, Komite Audit, dan Sekretaris
Corporate Secretary. Perusahaan.
7. Charter of Board of Commissioners, which covers 7. Piagam Dewan Komisaris yang meliputi Wewenang,
Authorities, Duties and Responsibilities, and Work, Tugas dan Tanggung Jawab, Mekanisme Kerja, Rapat, dan
Meeting and Reporting Mechanism. Pelaporan.
8. Guideline of Independent Commissioner and Guideline 8. Pedoman Komisaris Independen dan Pedoman
of Effective Audit Committee Establishment isued by Pembentukan Komite Audit yang Efektif yang dikeluarkan
National Committee for Corporate Governance. oleh Komite Nasional Kebijakan Corporate Governance.
9. Board of Commissioners Work Program Year 2016. 9. Program Kerja Dewan Komisaris Tahun 2016.
10. POJK No. 21/POJK.04/2014 of 2014 on the 10. POJK No. 21/POJK.04/2014 tahun 2014 tentang Penerapan
Implementation of Good Corporate Governance Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan SEOJK
Guideline for Public Companies and SEOJK No. 32/ No. 32/ SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola
SEOJK.04/2015 on Corporate Governance Guideline for Perusahaan Terbuka.
Public Companies.

In general, the Board of Commissioners has duties and Secara umum, Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung
responsibilities in performing supervisory function on jawab dalam melakukan fungsi pengawasan terhadap
the management policy and performance of the Board of kebijakan pengurusan dan kinerja Direksi, melalui pengawasan
Directors through supervision and advice-giving to the dan pemberian saran kepada Direksi, dengan cara memantau
Board of Directors by monitoring and providing advice serta memberikan masukan kepada Direksi terkait kebijakan
to the Board of Directors related to the Company’s policy. Perseroan. Dalam menjalankan fungsi supervisi ini, Dewan
In implementing this supervisory function, the Board Komisaris berhak mengetahui segala aktivitas yang dilakukan
of Commissioners has the right to know all activities oleh Direksi atau setiap anggota Direksi tentang segala hal
conducted by the Board of Directors or each member of the yang diperlukan oleh Dewan Komisaris. Sebagai bagian
Board of Directors on any matter required by the Board of tanggung jawabnya dalam kegiatan pengawasan, Dewan
Commissioners. As part of its responsibilities in conducting Komisaris menyelenggarakan rapat secara berkala yang
supervisory activities, the Board of Commissioners holds dihadiri oleh anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan jajaran
periodical meeting attended by all members of the manajemen senior. Untuk menyokong pelaksanaan tugasnya,
Board of Commissioners, Board of Directors, and senior Dewan Komisaris memperoleh bantuan dari Komite Audit dan
management. To support its duty performance, the Board Komite Nominasi dan Remunerasi.
of Commissioners is supported by the Audit Committee and
Nomination and Remuneration Committee.
Meeting Frequency and Attendance Rate Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat
Board of Commissioners meeting shall held at least once in Dewan Komisaris melangsungkan rapat setidaknya sekali
two months, which are attended by the majority of Board dalam dua bulan dan dihadiri oleh mayoritas anggota Dewan
of Commissioners members. Meeting decision is made by Komisaris. Pengambilan keputusan rapat Dewan Komisaris
consensus. If the consensus is not reached, the decision will dilakukan melalui musyawarah mufakat. Jika keputusan
be made by majority votes. musyawarah tidak tercapai, maka pengambilan keputusan
dilakukan berdasarkan suara terbanyak.
In 2016, Board of Commissioners held 4 meetings. Board Sepanjang 2016, Dewan Komisaris melakukan pertemuan
of Commissioners’ average attendance rate in 2016 was sebanyak 4 kali. Tingkat kehadiran rata-rata rapat Dewan
81.25%. The details are as follows: Komisaris di tahun 2016 adalah 81,25%, dengan rincian
sebagai berikut :
• Board of Commissioners Meeting on March 29, 2016. Rapat Dewan Komisaris tanggal 29 Maret 2016.
• Board of Commissioners Meeting on July 28, 2016. Rapat Dewan Komisaris tanggal 28 Juli 2016.
• Board of Commissioners Meeting on October 27, 2016. Rapat Dewan Komisaris tanggal 27 Oktober 2016.
• Board of Commissioners Meeting on December 15, 2016. Rapat Dewan Komisaris tanggal 15 Desember 2016.
BOARD OF DIRECTORS DIREKSI

Board of Directors is the Company’s organ that has the Direksi merupakan salah satu bagian penting Perseroan
authority and is responsible for the Company’s management yang mempunyai wewenang dan tanggung jawab penuh
based on the company’s interest, in line with the company’s atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan perusahaan,
purposes and goals. Board of Directors also represents the sesuai dengan maksud dan tujuan perusahaan serta mewakili
Company inside and outside the court in accordance with Perseroan, baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai
the Articles of Association. dengan ketentuan Anggaran Dasar.
Board of Directors’ Composition Komposisi Direksi

As of December 31, 2016, the composition of the Company’s Hingga 31 Desember 2016, komposisi Direksi Perseroan
Board of Directors consists of 4 (four) people. The members berjumlah 4 (empat) orang. Adapun para anggota Direksi
are: adalah sebagai berikut:
Name / Nama Position / Jabatan Basis of Appointment / Dasar Pengangkatan
Alvin W. President Director / Deed of Annual GMS Resolutions Number 40 dated April 24, 2015 / Akta
Sariaatmadja Direktur Utama Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 40 tanggal 24 April 2015.

Sutanto Hartono Vice President Director Deed of Annual GMS Resolutions Number 40 dated April 24, 2015 / Akta
/ Wakil Direktur Utama Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 40 tanggal 24 April 2015.
Yuslinda Nasution Direktur Deed of Annual GMS Resolutions Number 40 dated April 24, 2015 / Akta
Director Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 40 tanggal 24 April 2015.
Titi Maria Rusli Independent Director Deed of Annual GMS Resolutions Number 40 dated April 24, 2015 / Akta
/ Direktur Independen Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 40 tanggal 24 April 2015.
The Company’s Board of Directors composition consists Komposisi Direksi Perseroan terdiri dari dua orang pria dan dua
of two men and two women; thus demonstrating gender orang wanita yang memperlihatkan kesetaraan gender dalam
equality. All criteria and duties and responsibilities equally Sumber Daya Manusia Perusahaan. Tidak ada perbedaan yang
apply to all members of the Board of Directors and are disebabkan jenis kelamin dalam pemberlakuan seluruh kriteria
determined regardless of gender. serta tugas dan tanggung jawab sebagai Direksi.
Appointment and Dismissal of Board of Directors Pengangkatan dan Pemberhentian Direksi

The GMS has the authority to appoint Board of Directors, RUPS berwenang untuk mengangkat Direksi, dimana
of which reappointment is also conducted based on GMS pengangkatan kembali juga dilaksanakan sesuai keputusan
decision. Board of Directors may resign from the position RUPS. Direksi dapat berhenti dari jabatannya jika meninggal
due to passing away, resignation, employment termination, dunia, mengundurkan diri, diberhentikan, dan dinyatakan
declared bankrupt or under remission pursuant to court pailit, atau di bawah pengampunan menurut suatu putusan
decision by Board of Commissioners or the GMS. pengadilan oleh Dewan Komisaris maupun RUPS.
Independency of Board of Directors Independensi Direksi

All the management of the Company is independently run Segala kegiatan pengurusan Perseroan yang dilakukan secara
by Board of Directors, without the intervention of other independen dijalankan oleh Direksi tanpa campur tangan
parties or those against the laws and regulations and the pihak-pihak lain atau yang bertentangan dengan peraturan
Articles of Association, which could potentially interfere perundang-undangan dan Anggaran Dasar, dimana hal
with objectivity and independence of Board of Directors to tersebut dapat mengganggu keobjektifan dan kemandirian
perform their tasks for the benefit of the Company. tugas Direksi yang dijalankan demi kepentingan Perseroan.
Duties and Responsibilities of Board of Directors Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
In implementing duties and responsibilities, Board of Direksi dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya
Directors adheres to prevailings laws, capital market berpatokan pada perundang-undangan dan peraturan pasar
regulations and the Company’s Articles of Association: modal serta Anggaran Dasar Perusahaan sebagai berikut:
1. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies. 1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas.
2. Decision of the Chairman of Bapepam-LK (now OJK) No. 2. Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan
Kep-179/BL/2008 dated May 14, 2008 on the Regulation Lembaga Keuangan No. Kep-179/BL/2008 tanggal 14 Mei
No.IX.J.1 regarding the Principles for the Articles of 2008 perihal Peraturan No. IX.J.1 tentang Pokok-Pokok
Association of Companies which Conduct Public Anggaran Dasar Perseroan yang Melakukan Penawaran
Offerings of Equity Securities and Public Companies. Umum Efek Bersifat Ekuitas dan Perusahaan Publik.
3. POJK No. 33/POJK.04/2014 of 2014 on Board of Directors 3. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 Tahun 2014 tentang
and Board of Commissioners of Issuers or Public Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
Companies. Publik.
4. POJK No. 35/POJK.04/2014 of 2014 on Corporate 4. Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 Tahun 2014 tentang
Secretary of Issuers or Public Companies. Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik.
5. POJK No. 56/POJK.04/2015 of 2015 on the Establishment 5. Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 Tahun 2015 tentang
and Drafting Guideline of Internal Audit Charter. Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit
6. Board of Directors’ Decision of PT Bursa Efek Jakarta Audit Internal.
(now PT Bursa Efek Indonesia) No. Kep-305/BEJ/07-2004 6. Keputusan Direksi PT Bursa Efek Jakarta (sekarang PT Bursa
dated July 19, 2004 on Rule No. 1-A paragraph C. Efek Indonesia) Jakarta No. Kep-305/BEJ/07-2004 tanggal
19 Juli 2004 perihal Peraturan No. 1-A butir C.

7. POJK No. 21/POJK.04/2014 of 2014 on the 7. Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2014 Tahun 2014 tentang
Implementation of Corporate Governance Guideline for Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan
Public Companies and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 on SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola
Corporate Governance Guideline for Public Companies. Perusahaan Terbuka.
8. Charter of the Board of Directors which includes 8. Piagam Direksi yang meliputi Wewenang, Tugas dan
Authorities, Duties and Responsibilities and Work, Tanggung Jawab, Mekanisme Kerja, Rapat, dan Pelaporan
Meeting and Reporting Mechanism.
9. 2016 Board of Directors Work Plan. 9. Program Kerja Direksi Tahun 2016.
Board of Directors carries out its duties and responsibilities Pengelolaan operasional Perseroan dilaksanakan secara efektif
by managing the Company in an effective and efficient dan efisien sebagai tugas dan tanggung jawab yang diemban
manner. In order to achieve the Company’s target, Board oleh Direksi. Dalam rangka mencapai target Perseroan, Direksi
of Directors strives to continuously develop its business senantiasa menentukan strategi usaha untuk dilaksanakan
strategy, with consultation and approval from Board of dengan sebelumnya disetujui oleh Dewan Komisaris.
Commissioners.
Collectively, the Board of Directors is among others Tugas Direksi secara kolektif antara lain:
responsible for:
• Formulating the vision, mission and values of the Menyusun visi, misi, dan nilai-nilai Perusahaan serta
Company as well as the Company’s strategic plan in the rencana strategis Perusahaan dalam bentuk rencana
form of corporate and business plans; korporasi (corporate plan) dan rencana bisnis (business
plan);
• Establishing the Company’s organizational structure, • Menetapkan struktur organisasi Perusahaan lengkap
complete with job description of each division and dengan rincian tugas setiap divisi dan unit usaha;
business unit;
• Effectively and efficiently managing the Company’s • Mengelola sumber daya yang dimiliki Perusahaan secara
human resources; efektif dan efisien;
• Establishing the Company’s internal control and risk • Membentuk sistem pengendalian internal dan manajemen
management system; risiko Perusahaan; dan
• Observing the interests of the Company’s stakeholders. • Memperhatikan kepentingan dari pemangku kepentingan
Perusahaan.
By the end of 2016, the Company’s Board of Directors Hingga akhir 2016, Direksi Perseroan terdiri dari 4 (empat)
consists of 4 (four) Directors. Based on Charter of the Board Direktur. Berdasarkan Piagam Direksi, tugas dan tanggung
of Directors, the duties and responsibilities of each Director jawab masing-masing Direktur adalah sebagai berikut:
in general are as follows:
• Alvin W. Sariaatmadja as President Director has the Alvin W. Sariaatmadja selaku Direktur Utama bertanggung
responsibility to determine the strategy and corporate jawab untuk menetapkan strategi dan arahan operasional
operational direction, responsible for finance and korporasi serta pelaksanaan tugas divisi dan bidang
reporting function and business development. Pemasaran, Internal Audit, dan Sekretaris Perusahaan.
• Sutanto Hartono as Vice President Director is responsible Sutanto Hartono sebagai Wakil Direktur Utama memiliki
for managing all business units in Media and supporting tanggung jawab untuk mengkoordinasi pelaksanaan
Divisions. seluruh unit bisnis di Divisi Media dan bisnis pendukung.
• Yuslinda Nasution as Director is responsible for Yuslinda Nasution selaku Direktur memiliki tanggung
managing the implementation of all businesses in jawab untuk mengendalikan pelaksanaan unit-unit bisnis
Solutions and Connectivity Division. di Divisi Solusi dan Konektivitas.
• Titi Maria Rusli as Independent Director plays significant Titi Maria Rusli selaku Direktur Independen berperan
role in ensuring the implementation of Good Corporate sangat penting untuk menjamin keberlangsungan prinsip-
Governance principles, including legal compliance prinsip Tata Kelola Perusahaan dijalankan dengan baik,
matters. termasuk hal-hal terkait kepatuhan hukum.

In performing their duties and responsibilities, Board of Dalam rangka menjalankan fungsi pengelolaan Perseroan,
Directors periodically holds meetings which are attended Direksi secara berkala mengadakan rapat Direksi, baik yang
by their own fellow members and joint meeting attended dihadiri oleh para Anggota Direksi sendiri, maupun yang
by the Commissioners and senior management. Board juga dihadiri oleh Anggota Dewan Komisaris dan personil
of Directors’ meeting is held based on Financial Services manajemen senior. Pelaksanaan rapat Direksi berpedoman
Authority Regulation No.33/POJK.04/2014 regularly, 1 (once) pada POJK No. 33/POJK.04/2014 yaitu diadakan secara berkala
every month at minimum. paling kurang 1 (satu) kali setiap bulan.
Throughout 2016, the Board of Directors has held 12 Board Sepanjang 2016, Direksi telah melaksanakan rapat Direksi
of Directors meetings with average attendance rate of sebanyak 12 kali dengan tingkat kehadiran rata- rata Direksi
97.92%. The detail is as follows: sebesar 97,92%, dengan rincian sebagai berikut:
• Board of Directors Meeting dated January 29, 2016 • Rapat Direksi tanggal 29 Januari 2016
• Board of Directors Meeting dated February 26, 2016 • Rapat Direksi tanggal 26 Februari 2016
• Board of Directors Meeting dated March 29, 2016 • Rapat Direksi tanggal 29 Maret 2016
• Board of Directors Meeting dated April 25, 2016 • Rapat Direksi tanggal 25 April 2016
• Board of Directors Meeting dated May 19, 2016 • Rapat Direksi tanggal 19 Mei 2016
• Board of Directors Meeting dated June 20, 2016 • Rapat Direksi tanggal 20 Juni 2016
• Board of Directors Meeting dated July 28, 2016 • Rapat Direksi tanggal 28 Juli 2016
• Board of Directors Meeting dated August 25, 2016 • Rapat Direksi tanggal 25 Agustus 2016
• Board of Directors Meeting dated September 29, 2016 • Rapat Direksi tanggal 29 September 2016
• Board of Directors Meeting dated October 27, 2016 • Rapat Direksi tanggal 27 Oktober 2016
• Board of Directors Meeting dated November 11, 2016 • Rapat Direksi tanggal 11 November 2016
• Board of Directors Meeting dated December 15, 2016 • Rapat Direksi tanggal 15 Desember 2016
Training Program for Board of Commissioners and Board Program Pelatihan Dewan Komisaris dan Direksi
of Directors
To support the performance of duties and responsibilities, Sebagai upaya mendukung tugas dan tanggung jawab yang
the members of the Board of Commissioners and Board of diemban, anggota Dewan Komisaris dan Direksi mengikuti
Directors attended seminars and training programs held seminar atau pelatihan berskala nasional dan internasional.
both in the country and overseas.
Board of Commissioners and Board of Directors participated Dewan Komisaris dan Direksi telah berpartipasi dalam
in severals trainings/seminars as follows: beberapa pelatihan/seminar, antara lain:
Period / Periode Training / Pelatihan Place / Tempat
January 26, 2016 / Meeting Forum under the theme “Indonesia Digital Economy Markplus Head Office
26 Januari 2016 Outlook 2016” held by Technology Society / Forum Pertemuan Eightyeight di Kota
dengan tema “Indonesia Digital Economy Outlook 2016” yang Kasablanka Lt. 8 , Jl.
diadakan oleh Mastel (Masyarakat Teknologi) Casablanca Kav. 88 Jakarta
12870.
March 7-10, 2016 / Satshow, Satellite 2016 Conference and Exhibition “The Conduit of Washington
7-10 Maret 2016 Innovation”
April 21-23, 2016 / Mindshare Stream Indonesia Yogyakarta
21-23 April 2016
April 28, 2016 / Asia Pacific PayTV Operators Summit (APOS) Bali
28 April 2016
May 11-14, 2016 / Asia Pacific Media Forum Bali
11-14 Mei 2016
May 31 – June 3, 2016 / Singapore Exhibition Service, Communicasia 2016 Seminar & Singapore / Singapura
31 Mei – 3 Juni 2016 Exhibition “Connecting the Future Now”

Period / Periode Training / Pelatihan Place / Tempat
August 31, 2016 / Information and Communications Technology (ICT) Summit Jakarta
31 Agustus 2016
October 17-20, 2016 / Marche International de Programmes de Communication Cannes, Prancis
17-20 Oktober 2016 (MIPCOM)
October 21, 2016 / Indonesia Broadcasting Expo (IBX) Jakarta
21 Oktober 2016
October 26, 2016 / Seminar on KPPU with the theme “Merger and Acquisition in Jakarta
26 Oktober 2016 Business Competition Perspective and Global Economy Trend”
/ Seminar yang diadakan KPPU dengan tema “Merger dan Akuisisi
dalam Perspektif Persaingan Usaha serta Tren dalam Perekonomian
Global”
Company Policy on Performance Assessment for Kebijakan Perusahaan tentang Penilaian terhadap
Members of Board of Directors Kinerja Anggota Direksi
The policy on performance assessment for Board of Kebijakan mengenai penilaian kinerja Direksi ditetapkan
Directors is determined in Charter of the Board of Directors. dalam Piagam Direksi. Penilaian kinerja Direksi berdasarkan
Performance assessment for Board of Directors is conducted kriteria yang ditetapkan dan disetujui oleh Direksi dan Komite
based on the criteria that are determined and approved by Nominasi dan Remunerasi di setiap awal tahun buku (untuk
Board of Directors and Nomination and Remuneration Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan) atau awal periode
Committee in the beginning of current year (for Annual jabatan (untuk Rencana Jangka Panjang Perseroan). Penilaian
Work Plan and Budget) or in the beginning of work period kinerja Direksi secara umum dapat berdasarkan (namun tidak
(for Company’s Long-Term Plan). In general, performance terbatas) pada hal-hal berikut ini:
assessment for Board of Directors is based on, but not
limited to the following:
• The performance of duties and responsibilities of the Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab masing-masing
Board of Directors in accordance with the Articles of anggota Direksi sesuai Anggaran Dasar Perusahaan;
Association;
• The implementation of the Annual GMS 2016 Pelaksanaan hasil keputusan RUPS Tahunan 2016; dan
resolutions; and
• Realization of work plans. Pencapaian realisasi dari rencana kerja.
Performance evaluation for Board of Directors is conducted Evaluasi Kinerja Direksi dilakukan oleh Komisaris melalui
by Board of Commissioners through Nomination and Komite Nominasi dan Remunerasi untuk disusulkan dalam
Remuneration Committee to be submitted in the General Rapat Umum Pemegang Saham.
Meeting of Shareholders.
REMUNERATION POLICY FOR KEBIJAKAN REMUNERASI DEWAN

BOARD OF COMMISSIONERS AND KOMISARIS DAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
The remuneration of Board of Commissioners and Board Dewan Komisaris dan Direksi memeroleh remunerasi yang
of Directors is determined by the Company’s Nomination besarannya ditetapkan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi
and Remuneration Committee based on key performance Perseroan, berdasarkan Key Performance Indicator dan
indicator and the Company’s financial health conditions. kondisi kesehatan keuangan Perseroan.

Remuneration packages of Board of Commissioners consist Paket remunerasi bagi Dewan Komisaris terdiri dari
of honorarium and tantiem, while Board of Directors honorarium dan tantiem, sedangkan bagi para Direksi terdiri
receives salary, allowance and tantiem. Broadly, the dari gaji, tunjangan, dan tantiem. Secara garis besar, proses
procedure begins with recommendations and suggestions diawali dengan penyusunan rekomendasi serta usulan kepada
administered by the Remuneration and Nomination Dewan Komisaris dan Direksi oleh Komite Remunerasi dan
Committee to the Board of Commissioners concerning Nominasi. Setelah melalui analisis Dewan Komisaris, usulan
the remuneration for both the Board of Commissioners remunerasi tersebut diajukan ke RUPS untuk persetujuan. RUPS
and Board of Directors. Following review by the Board of Tahunan dapat juga memberikan wewenang kepada Dewan
Commissioners, the recommendations are then submitted Komisaris untuk menentukan remunerasi Direksi dengan
to the AGMS for approval. The Annual GMS may also mempertimbangkan rekomendasi dari Komite Remunerasi
authorize the Board of Commissioners to determine dan Nominasi. Selanjutnya penetapan remunerasi bagi Dewan
the amount of remuneration for the Board of Directors, Komisaris dan Direksi mengacu pada hasil keputusan RUPS
by taking into account recommendations from the Tahunan.
Remuneration and Nomination Committee. The decision on
remuneration for the Board of Commissioners and Board of
Directors refers to the resolution of the Annual GMS.
Total remuneration received by Company’s Board of Jumlah remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris
Commissioners and Board of Directors for financial year dan Direksi Perseroan untuk tahun yang berakhir pada 31
ended on December 31, 2016 was Rp59,131,337,066. Desember 2016 adalah sebesar Rp59.131.337.066.
RELATIONSHIP AMONG MEMBERS HUBUNGAN ANTARA ANGGOTA

OF BOARD OF DIRECTORS, DIREKSI, DEWAN KOMISARIS, DAN
BOARD OF COMMISIONERS AND PEMEGANG SAHAM UTAMA
MAJORITY AND/OR CONTROLLING
SHAREHOLDERS
Board of Commissioners and Board of Directors is allowed Hubungan yang bersifat informal dapat dilakukan oleh
to build an informal relationship, but such relation will not masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direktur,
have legal force unless determined otherwise through namun tidak mempunyai kekuatan hukum sebelum
lawful mechanism according to the regulation and Articles diputuskan melalui mekanisme yang sah sesuai dengan
of Association. peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar.
Board of Directors also needs the approval from the Board Dalam beberapa hal-hal tertentu yang strategis menyangkut
of Commissioners if they want to make strategic decision aset, pinjaman, ekuitas, struktur organisasi, serta penetapan
on matters related to the Company’s assets, loans, equity, Direksi dan Komisaris Anak Perusahaan, Direksi memerlukan
organizational structure, and nomination of Board of persetujuan Dewan Komisaris.
Directors and Board of Commissioners of the Subsidiaries.
Joint Meeting Frequency and Attendance Rate of Board Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Gabungan
of Commissioners and Board of Directors Dewan Komisaris dan Dewan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors has held 4 Dewan Komisaris dan Direksi telah melakukan rapat gabungan
joint meetings in 2016, namely: sebanyak 4 (empat) kali pada 2016, yaitu :
1. Joint Meeting on March 29, 2016 1. Rapat Gabungan tanggal 29 Maret 2016
2. Joint Meeting on July 28, 2016 2. Rapat Gabungan tanggal 28 Juli 2016
3. Joint Meeting on October 27, 2016 3. Rapat Gabungan tanggal 27 Oktober 2016
4. Joint Meeting on December 15, 2016 4. Rapat Gabungan tanggal 15 Desember 2016
Attendance rate of Joint Meeting with Board of Tingkat kehadiran Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan
Commissioners and Board of Directors in 2016 was 85.42%. Direksi selama 2016 adalah sebesar 85,42%.

Information on Majority and Controlling Shareholders in Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali per 31
December 31, 2016 Desember 2016
Shareholders Number of Shares / Percentage
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Eddy Kusnadi Sariaatmadja 1.036.052.814 18,37%

PT Adikarsa Sarana 755.055.100 13,39%
Susanto Suwarto 593.520.909 10,52%
Piet Yaury 498.956.450 8,85%
The Northern Trust Company S/A Archipelago Investment Pte Ltd 455.000.000 8,07%
PT Prima Visualindo 459.404.998 8,15%
Standard Chartered Bank SG PVB Clients AC 633.674.300 11,24%
Fofo Sariaatmadja 254.728.644 4,52%
Public / Masyarakat 953.639.227 16.89%
Total Shares of Emtek reached 5,640,032,442. Mr. Eddy Jumlah Keseluruhan Saham Emtek adalah 5.640.032.442.
Kusnadi Sariaatmadja is the Company’s Controlling Bapak Eddy Kusnadi Sariaatmadja adalah Pemegang Saham
Shareholders throughout 2016. Pengendali Perseroan selama 2016.
Affiliation among members of Board of Directors, Board Hubungan afiliasi antara anggota Direksi, Dewan
of Commissioners and Majority and/or Controlling Komisaris, dan Pemegang Saham Utama dan/atau
Shareholders Pengendali
Name Position Family Relation with
Nama Jabatan Hubungan keluarga dengan
Board of Board of Controlling
Commissioners Directors Shareholders
Dewan Direksi Pemegang
Komisaris Saham
Pengendali
Eddy Kusnadi Sariaatmadja President Commissioner √ √ √

Komisaris Utama
Susanto Suwarto Commissioner / Komisaris - - -
Amit Kunal Commissioner / Komisaris - - -
Jay Geoffrey Wacher Commissioner / Komisaris - - -
Fofo Sariaatmadja Commissioner / Komisaris √ √ √
Stan Maringka Independent Commissioner / - - -
Komisaris Independen
Erry Firmansyah Independent Commissioner / - - -
Didi Dermawan Independent Commissioner / - - -
Alvin W. Sariaatmadja President Director / √ √ √
Direktur Utama
Sutanto Hartono Vice President Director / - - -
Wakil Direktur Utama
Yuslinda Nasution Director / Direktur - - -
Titi Maria Rusli Independent Director / - - -
Direktur Independen

AUDIT COMMITTEE KOMITE AUDIT

The Audit Committee’s duties, authority and responsibilities Dalam melaksanakan tugas, wewenang, dan tanggung
refer to the Audit Committee Charter, which was based jawabnya, Komite Audit berpedoman kepada Piagam (Charter)
on the applicable OJK regulations and has been approved Komite Audit yang mengacu kepada Peraturan OJK yang
by the Board of Commissioners. Audit Committee directly berlaku dan telah disetujui oleh Dewan Komisaris. Komite Audit
reports to Board of Commissioners. bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris.
Composition of Audit Committee Komposisi Komite Audit

The appointment of Audit Committee is based on the Penunjukkan Komite Audit berdasarkan persyaratan yang
requirements stated in POJK No. 55/POJK.04/2015 of 2015 tercantum pada POJK No. 55/POJK.04/2015 tahun 2015
on the Establishment and Work Implementation Guideline tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja
of Audit Committee. The composition of Audit Committee as Komite Audit. Komposisi Komite Audit Perseroan sampai
of December 31, 2016, is as follows: dengan 31 Desember 2016 adalah sebagai berikut:
Erry Firmansyah Chairman / Ketua Decision of Board of Commissioners on June 3, 2014

Max Sumakno Budiarto Member / Anggota Keputusan Dewan Komisaris pada 3 Juni 2014
Patricia M. Sugondo Member / Anggota
Profile of Audit Committee Profil Komite Audit

Erry Firmansyah – Chairman Erry Firmansyah – Ketua
The Chairman of Audit Committee’s profile can be seen on Profil ketua Komite Audit ini telah disajikan pada profil Dewan
page 44 in this Annual Report. Komisaris yang dapat dilihat pada halaman 44.
Max Sumakno Budiarto - Member Max Sumakno Budiarto – Anggota

Indonesian Citizen, 74 years old. Max Sumakno Budiarto Max Sumakno Budiarto berusia 74 tahun dan merupakan
has served as member of the Audit Committee since 2010. Warga Negara Indonesia. Ia menjabat sebagai Anggota Komite
Previously, he served as Chairman of the Audit Committee Audit Perseroan sejak 2010. Sebelumnya menjabat sebagai
at PT Surya Citra Televisi, a subsidiary of the Company, from Ketua Komite Audit di entitas anak Perseroan, PT Surya Citra
2006 until 2009 and as Independent Commissioner from Televisi dari 2006 hingga 2009 dan Komisaris Independen
2004 until 2005. Max Sumakno Budiarto completed his di PT Surya Citra Televisi dari 2004 hingga 2005. Beliau
studies at the University of Indonesia, Jakarta, in 1985. menyelesaikan pendidikannya di Universitas Indonesia, Jakarta
pada 1985.
Patricia M. Sugondo – Member Patricia M. Sugondo – Anggota

Indonesian Citizen, 49 years old. She has served as Patricia Sugondo berkewarganegaraan Indonesia dan berusia
member of Audit Committee of the Company since 2010. 49 tahun. Menjabat sebagai Anggota Komite Audit Perseroan
Concurrently, she is also a member of Audit Committee sejak 2010. Saat ini juga merangkap sebagai Anggota Komite
of PT Samudera Indonesia Tbk since October 2009 until Audit PT Samudera Indonesia Tbk sejak Oktober 2009. Sejak
now. She owns and runs PT GNV Consulting Indonesia, a 2008, menjadi pemilik dan pengelola PT GNV Consulting
financial consulting business, since 2008. Previously, she Indonesia, sebuah bisnis konsultansi finansial. Sebelumnya
served at Assurance & Business Advisory Services Division menjabat di Divisi Asurance & Business Advisory pada
of Pricewaterhouse Coopers (PwC), Jakarta, from 1992 until Pricewaterhouse Coopers (PwC), Jakarta dari 1992 hingga
2002. She received her Bachelor’s degree in Economics, 2002. Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi
majoring in Accounting at Atmajaya Catholic University, di Universitas Katolik Atmajaya, Jakarta dan telah memiliki
Jakarta and had been certified as Public Accountant since Sertifikasi sebagai Akuntan Publik sejak 2000.
2000.
Education Qualification and Working Eperience Kualifikasi Pendidikan dan Pengalaman Kerja
Each of Audit Committee members possesses relevant Komite Audit memiliki kualifikasi pendidikan dan pengalaman
qualification with regard to their education and working kerja yang memadai dalam mendukung pelaksanaan tugas

experience as Audit Committee. The recruitment process of sebagai Komite Audit. Proses rekrutmen Anggota Komite Audit
the members of Audit Committee is carried out by Board of dilakukan oleh Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan
Commissioners by considering their competency, expertise, kompetensi, keahlian, dan integritas serta kemampuan
integrity and teamwork skills. Board of Commissioners bekerja sama. Dewan Komisaris melakukan wawancara
will conduct interview to explore the personality of each untuk menggali lebih dalam calon anggota Komite Audit
candidate to be further selected at the meeting. The dan rapat untuk menentukan calon anggota Komite Audit
determination and nomination of Audit Committee is terpilih. Selanjutnya, penetapan dan pengangkatan calon
stipulated in the Decision Letter of Board of Commissioners. anggota Komite Audit dan Keuangan dilakukan melalui Surat
Keputusan Dewan Komisaris.
Independency of the Audit Committee Independensi Komite Audit

Audit Committee is chaired by an Independent Komite Audit memiliki seorang anggota Dewan Komisaris dan
Commissioner and two other external professionals having dua orang anggota profesional lainnya yang berasal dari luar
background related to the Company’s industry. In its Perseroan dengan latar belakang sesuai dengan bidang yang
implementation, Audit Committee works professionally and mendukung industri Perseroan. Dalam pelaksanaan tugasnya,
independently. Komite Audit bekerja secara profesional dan independen.
Duties and Responsibilities of Audit Committee Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
As stipulated in the Audit Committee Charter, Audit Sebagaimana ditetapkan dalam Piagam Komite Audit
Committee must provide professional opinions in an Perseroan, Komite Audit bertugas untuk memberikan saran
independent manner to Board of Commissioners on any profesional yang independen kepada Dewan Komisaris
report or issue reported by Board of Directors to Board of terhadap laporan atau hal-hal yang disampaikan Direksi
Commissioners, identify issues that require attention from kepada Dewan Komisaris serta mengidentifikasi hal-hal yang
Board of Commissioners and perform duties related with memerlukan perhatian Dewan Komisaris dan melaksanakan
Board of Commissioners’ jobs as follows: tugas-tugas yang berkaitan dengan tugas Dewan Komisaris
meliputi antara lain:
1. Reviewing financial information that will be issued by 1. Menganalisis data keuangan yang akan diterbitkan
the Company such as financial reports, projections and oleh Perseroan, seperti laporan keuangan, proyeksi, dan
other financial information. informasi keuangan lainnya.
2. Holding discussions with the Company’s Management with 2. Membahas keterbukaan informasi Perseroan dengan
regard to the Company’s disclosure of information submitted Manajemen Perseroan yang akan disampaikan kepada
to the capital market authority, investors and the public. otoritas pasar bursa, investor, dan masyarakat luas.
3. Requesting the Internal Audit Unit to assess the 3. Meminta Unit Audit Internal untuk menilai penerapan
implementation of risk management and internal manajemen risiko dan struktur pengendalian internal serta
control structure and its effectiveness. efektivitasnya.
4. Reporting various risks faced by the Company and 4. Menyampaikan laporan kepada Dewan Komisaris
the implementation of risk management by Board of mengenai berbagai risiko yang dihadapi Perseroan dan
Directors to the Board of Commissioners. penerapan manajemen risiko oleh Direksi.
5. Assessing the performance of external auditor as well as 5. Menilai kinerja Auditor Eksternal dan Unit Audit Internal.
Internal Audit Unit.
6. Assessing the Company’s level of compliance with the 6. Menilai tingkat kepatuhan Perseroan terhadap perundang-
laws and regulations related to the Company’s activities, undangan dan peraturan yang terkait dengan aktivitas
and the code of conduct and Standard Operating Perseroan serta mengkaji Pedoman Perilaku (Code of
Procedure (SOP) for GCG implementation. Conduct) dan Prosedur Operasi Standar (Standard
Operating Procedure (SOP) dalam rangka penerapan GCG.
7. Examining any allegation of mistakes in the 7. Memeriksa perkiraan kesalahan dalam keputusan Direksi
decision of Board of Directors or the deviation in the atau deviasi penerapan keputusan Direksi.
implementation of such decision.
8. Conducting a review and reporting complaints or 8. Melakukan evaluasi dan melaporkan keluhan serta
warnings received by the Company to the Board of teguran yang diterima oleh Perseroan kepada Dewan
Commissioners. Komisaris.

9. Analyzing and providing suggestions to Board of 9. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan
Commissioners on any possible conflict of interest in the Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan
Company. kepentingan Perseroan.
10. Maintaining confidentiality of the Company’s 10. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi
documents, data and information. Perseroan.
Audit Committee’s meeting is held once every two months Rapat Komite Audit diselenggarakan setidaknya setiap dua
at minimum. In 2016, Audit Committee held 7 (seven) bulan sekali. Selama 2016, Komite Audit menyelenggarakan
meetings with average attendance rate of 95.3%. 7 (tujuh) kali rapat dengan persentase kehadiran mencapai
95,3%.
In the implementation, Audit Committee holds joint Dalam pelaksanaannya, Komite Audit mengadakan rapat
meetings with Board of Commissioners and/or Board of bersama Dewan Komisaris dan/atau Direksi, Audit Internal,
Directors, Internal Auditor and External Auditor. dan Eksternal Auditor.
Audit Committee’s Duties Implementation in 2016 Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun 2016
In 2016, Audit Committee provided advice in professional Sepanjang 2016, Komite Audit telah memberikan pendapat
and independent manner to Board of Commissioners on secara profesional dan independen kepada Dewan
reports submitted by Board of Directors and identified Komisaris mengenai laporan yang disampaikan Direksi
issues that required Board of Commissioners’ immediate serta mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian
attention. Audit Committee reviewed the reports, financial Dewan Komisaris. Komite Audit juga menelaah laporan,
information and other information disclosure issued by informasi keuangan dan keterbukaan informasi lainnya yang
the Company; evaluated risk management and internal dikeluarkan Perseroan; melakukan evaluasi manajemen risiko
control system; provided inputs on KAP appointment to dan sistem pengendalian internal; memberikan masukan
Board of Commissioners; cooperated with Internal Audit; perihal penunjukan KAP kepada Dewan Komisaris; bekerja
and helped Board of Commissioners on monitoring GCG sama dengan Audit Internal; serta membantu Dewan
implementation. Komisaris perihal pengawasan pelaksanaan GCG.
NOMINATION AND REMUNERATION KOMITE NOMINASI DAN

COMMITTEE REMUNERASI
The Nomination and Remuneration Committee is Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk dengan tujuan
established to assist Board of Commissioners in membantu Dewan Komisaris dalam mengusulkan jumlah
recommending total remuneration for members of Board of remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan
Commissioners, Board of Directors and senior executives for jajaran eksekutif senior Perseroan yang kemudian diusulkan
the perusal of shareholders. kepada pemegang saham.
Composition of Nomination and Remuneration Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi

Committee
Pursuant to POJK No. 34/POJK.04/2014, on September 2, Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/
2015 the Board of Commissioners approved the change POJK.04/2014, Dewan Komisaris pada tanggal 2 September
of the Nomination and Remuneration Committee to be as 2015 menyetujui perubahan komposisi Komisi Nominasi dan
follows: Remunerasi menjadi sebagai berikut:
Didi Dermawan Chairman / Ketua Decision of Board of Commissioners on September 2, 2015 /

Eddy Kusnadi Sariaatmadja Member / Anggota Keputusan Dewan Komisaris pada 2 September 2015
Susanto Suwarto Member / Anggota

Profile of Nomination and Remuneration Committee Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Didi Dermawan - Chairman Didi Dermawan - Ketua
The Chairman of Nomination and Remuneration Profil ketua Komite Nominasi dan Remunerasi ini telah
Committee’s profile has been presented in Board of disajikan pada profil Dewan Komisaris yang dapat dilihat pada
Commissioners profile on page 44. halaman 44.
Eddy Kusnadi Sariaatmadja - Member Eddy Kusnadi Sariaatmadja - Anggota

The member of Nomination and Remuneration Committee’s Profil anggota Komite Nominasi dan Remunerasi ini telah
profile has been presented in Board of Commissioners disajikan pada profil Dewan Komisaris yang dapat dilihat pada
profile on page 41. halaman 41.
Susanto Suwarto - Member Susanto Suwarto - Anggota

The member of Nomination and Remuneration Committee’s Profil anggota Komite Nominasi dan Remunerasi ini telah
profile has been presented in Board of Commissioners disajikan pada profil Dewan Komisaris yang dapat dilihat pada
profile on page 41. halaman 41.
Independency of Nomination and Remuneration Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi

Committee
Nomination and Remuneration Committee is led by one of Komite Nominasi dan Remunerasi diketuai oleh salah
the Independent Commissioners and 2 (two) other members seorang anggota Komisaris Independen dan 2 (dua) anggota
could be elected from member of Board of Commisioners, lainnya yang dapat berasal dari anggota Dewan Komisaris,
the Company’s external parties or any party that serves in pihak luar Perseroan atau pihak yang menduduki jabatan
managerial position under the Director that oversee human manajerial di bawah Direksi yang membidangi Sumber Daya
resources sector. In performing its duties, Nomination Manusia. Dalam pelaksanaan tugasnya, Komite Nominasi dan
and Remuneration Committee works professionally and Remunerasi bekerja secara profesional dan independen.
independently.
Duties and Responsiibilities of Nomination and Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan
Remuneration Committee Remunerasi
Based on Emtek Nomination and Remuneration Committee Berdasarkan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi
Charter, the Committee’s duties and responsibilities are: Emtek, Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas dan
tanggung jawab sebagai berikut:
a. In Nomination function, providing recommendation a. Tugas yang terkait fungsi Nominasi, meliputi memberikan
for Board of Commissioners on the composition of rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait komposisi
position, policy and criteria in nomination process and jabatan, kebijakan, dan kriteria dalam proses nominasi
performance evaluation committee for members of serta kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Dewan
Board of Commissioners and/or Board of Directors; Komisaris dan/atau anggota Direksi;
b. In Remuneration function, providing recommendation b. Tugas yang terkait fungsi Remunerasi, meliputi
for Board of Commissioners on remuneration memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
structure, policy and amount and supporting Board of mengenai struktur remunerasi, kebijakan atas remunerasi
Commissioners in assessing performance in conformity dan besaran atas remunerasi dan membantu Dewan
with the remuneration. Komisaris melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian
remunerasi.
Duties Implementation of Nomination and Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Remunerasi
Remuneration Committee in 2016 tahun 2016
Nomination and Remuneration Committee supported Komite Nominasi dan Remunerasi membantu Dewan
Board of Commissioners in evaluating and providing Komisaris dalam mengevaluasi dan memberikan rekomendasi
recommendation on the performance of Board of atas kinerja anggota Dewan Komisaris dan Direksi serta
Commissioners’ and Board of Directors’ members and the struktur dan besaran remunerasi yang diterima oleh anggota
remuneration structure and amount received by Board of Dewan Komisaris dan Direksi.
Commissioners’ and Board of Directors’ members.

INTERNAL AUDIT AUDIT INTERNAL

Internal Audit Unit is an objective and independent Unit Audit Internal merupakan mitra manajemen yang
management partner that provides added value for the objektif dan independen, serta memberikan nilai tambah bagi
Company. Internal Audit Unit performs audit to assess the Perseroan. Unit Audit Internal mengaudit untuk menilai tingkat
Company’s compliance level with the prevailing system, kepatuhan Perseroan terhadap sistem, prosedur, dan peraturan
procedure and regulations. perundang-undangan yang berlaku.
Internal Audit Unit functions to evaluate the implementation Unit Audit Internal juga berfungsi untuk mengevaluasi
of risk management and GCG, ensure the effective and pelaksanaan manajemen risiko dan GCG, memastikan
efficient usage of resources and provide recommendation sumber daya yang digunakan efektif dan efisien, serta
for relevant improvement. The basis of establishment for memberikan rekomendasi perbaikan-perbaikan yang
the Company’s Internal Audit Unit refers to POJK No. 56/ relevan. Dasar pembentukan Unit Audit Internal Perseroan
POJK.04/2015 on the Establishment and Drafting Guidelines berpedoman pada ketentuan Peraturan Otoritas Jasa
of Internal Audit Unit Charter and in observing its duties Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan
and function, the Internal Audit Unit has to operate in Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal dan dalam
accordance with Internal Audit Charter. menjalankan tugas dan fungsinya, Unit Audit Internal harus
berjalan sesuai dengan Piagam Audit Internal Perseroan.
The Internal Audit Unit is directly accountable to the Unit Audit Internal bertanggung jawab langsung kepada
President Director and works closely with the Audit Direktur Utama dan bekerja erat dengan Komite Audit. Kepala
Committee. The head of the Internal Audit Unit is appointed Unit Audit Internal diangkat (dan dapat diberhentikan) oleh
(and may be dismissed) by the President Director with the Direktur Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris.
approval from the Board of Commissioners.
Throughout 2016, the Head of Internal Audit has been Selama 2016, terdapat beberapa kali pergantian Kepala Audit
replaced several times. First, Mr. Chandra Susanto served Internal. Bapak Chandra Susanto menjabat pada Januari
from January 2016 until March 2016, which was then 2016 sampai dengan Maret 2016, kemudian digantikan oleh
replaced by Mrs. Merry Sherly Olivia who served from April Ibu Merry Sherly Olivia yang menjabat dari April 2016 sampai
2016 until July 2016. Then, in August 2016, Mr. Giatrycks dengan Juli 2016. Kemudian sejak Agustus 2016, Bapak
Sinaipar served as Head of Internal Audit until this time. Giatrycks Sianipar menjabat sebagai Kepala Audit Internal
This replacement has been reported to the authorized and sampai dengan saat ini. Pergantian ini telah dilaporkan
related regulator. kepada regulator yang berwenang dan terkait.
Profile of the Head of Internal Audit Profil Kepala Audit Internal

Giatrycks F Sianipar, an Indonesian citizen of 41 years old, Giatrycks F Sianipar, berkewarganegaraan Indonesia, lahir
born in September 2, 1975 in Jakarta. He is appointed as pada 2 September 1975 di Jakarta. Pria berusia 41 tahun ini
the Company’s Head of Internal Audit Unit since July 2016. diangkat sebagai Kepala Unit Audit Internal Perseroan sejak
Previously he served as Head of Internal Audit Unit of PT Juli 2016. Sebelumnya beliau menjabat sebagai Kepala Unit
Link Net Tbk – First Media from 2012 to 2016. Internal Audit PT Link Net Tbk – First Media dari 2012 sampai
2016.
Giatrycks F. Sianipar started his career as an Auditor in Public Giatrycks F. Sianipar memulai kariernya sebagai Auditor di
Accounting Firm of Deloitte/HTM. He developed his career Kantor Akuntan Publik Deloitte / HTM. Berkarier di beberapa
in several companies, among others, as Head of Internal perusahaan, antara lain Kepala Unit Internal Audit PT Elang
Audit Unit of PT Elang Mahkota Teknologi Tbk from 2011- Mahkota Teknologi Tbk dari 2011 sampai 2012, Manajer
2012, Manager of Internal Control of PT ICI Paints Indonesia Internal Control PT ICI Paints Indonesia - Akzo Nobel Deco
– Akzo Nobel Deco from 2008-2011, Supervisor of Internal dari 2008 sampai 2011, Supervisor Internal Audit PT Holcim
Audit of PT Holcim Indonesia Tbk., Accounting Supervisor Indonesia Tbk., Supervisor Accounting PT Abbott Indonesia,
of PT Abbott Indonesia, and Internal Audit Supervisor of dan Supervisor Internal Audit Garudafood Group. Menjadi
Garudafood Group. He became the member of the Institute anggota The Institute of Internal Auditors Indonesia dan
of Internal Auditors Indonesia and attended various mengikuti berbagai pelatihan audit dan internal control antara
trainings on audit and intenral control, among others, lain Awareness QMS Based ISO 9001:2008; Sarbanes Oxley

Awareness QMS Based ISO 9001:2008; Sarbanes Oxley (SOX) Internal Control System Workshop, Thailand; Internal
(SOX) Internal Control System Workshop, Thailand; Internal Audit Risk Assessment Workshop, Thailand; Internal Audit
Audit Risk Assessment Workshop, Thailand; Internal Audit Methodology, Switzerland.
Methodology, Switzerland.
He earned his Bachelor’s degree in Economics majoring Memeroleh gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari
Accounting from Faculty of Economics, Trisakti University, in Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti pada 1998, Magister
1998 and his Master’s degree in Accounting, from Faculty of Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia pada
Economics, University of Indonesia, in 2002, and Bachelor’s 2002, dan Sarjana Hukum dari Fakultas Hukum Universitas
degree in Law from Faculty of Law, Bung Karno University, Bung Karno pada 2014.
in 2014.
Duties and Responsibilities of Internal Audit Unit Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal
Based on the Internal Audit Unit Charter, the duties and Sesuai dengan Piagam Unit Audit Internal, tugas dan tanggung
responsibilities of Internal Audit Unit are as follows: jawab Unit Audit Internal adalah:
• Reviewing the adequacy of internal control system of Menilai kecukupan (adequacy) mekanisme pengendalian
the Company, risk management policy and governance internal Perseroan, kebijakan manajemen risiko serta
system that will support the Company to achieve its governance system yang dapat membantu pencapaian
goals (IIA Code of Ethis and COSO Report – Internal tujuan Perseroan. (IIA Code of Ethics dan COSO Report-
Control integrated Framework). Internal Control integrated Framework)
• Assessing the effectivity of the internal control system Menilai efektifitas (effectivity) dari prosedur pengendalian
conducted by Embedded Internal Control in every yang dijalankan oleh Embedded Internal Control pada
Directorate, Division and Department in relation with the setiap Direktorat, Divisi, dan Departemen terkait telah
implementation based on Corporate Policy Manual and dijalankan sesuai dengan Corporate Policy Manual
Standard Operating Procedures (COSO Internal Control Perseroan dan Standard Operating Procedures, (COSO
- Integrated Framework) and assessing operational Internal Control - Integrated Framework) dan menilai
efficiency based on Business Process Approach (COSO efisiensi (efficiency) operasional berdasarkan pendekatan
Internal Control - Integrated Framework). proses bisnis (Business Process Aprroach). (COSO Internal
Control – Integrated Framework)
• Assessing the reliability of financial internal control and Menilai keandalan (reliability) pengendalian internal
internal control in financial statements drafting (financial keuangan serta pengendalian internal dalam proses
reporting control) (COSO Internal Control - Integrated pembuatan laporan keuangan (financial reporting
Framework). control). (COSO Internal Control - Integrated Framework)
• Assessing the Company’s compliance with the prevailing Menilai kepatuhan Perseroan terhadap hukum dan
laws and regulations (COSO Internal Control – Integrated peraturan yang berlaku (COSO Internal Control -
Framework) Integrated Framework)
• Providing inputs to the management on internal control Memberi masukan kepada manajemen atas pengendalian
and standard operating procedures, referring to best internal dan standard operating procedures yang
practice. diperlukan yang mengacu kepada best practices.
• Taking responsibility to submit reports on audit activities Bertanggung jawab untuk menyampaikan laporan atas
and findings to Board of Directors and Audit Committee aktivitas dan temuan audit kepada Direksi dan Komite
(Standards for the Professional Practice of Internal Audit (Standards for the Professional Practice of Internal
Auditing (2060) Auditing 2060)
• Taking responsibility to draft plans on monitoring, Bertanggung jawab untuk membuat rencana
follow-up and assessing the adequacy of management pengawasan, tindak lanjut (follow up) serta menilai
follow-ups on any input and recommendation from kecukupan tindak lanjut manajemen atas saran dan
Internal Audit. rekomendasi yang disampaikan oleh Internal Audit.
• Taking responsibility to conduct ad-hoc assignments Bertanggung jawab untuk menjalankan penugasan yang
from President Director or Audit Committee, assuring bersifat ad-hoc yang diberikan oleh Direktur Utama atau
that the assignments do not contain conflict of interest. Komite Audit sepanjang tidak mengandung benturan
Based on the specific assignments, Internal Audit kepentingan. Atas penugasan khusus tersebut. Internal

prepares “assignment letter” that describes the purposes, Audit menyiapkan “surat penugasan” (assignment letter)
assignment scope and responsibilities of Internal Audit. yang menjelaskan tujuan dan lingkup penugasan serta
The assignment letter must be signed by the task master. tanggung jawab Internal Audit yang harus ditandatangani
oleh pemberi tugas.
The Company employs 3 internal auditors with background Perseroan memiliki 3 auditor internal dengan latar belakang
and experiences in accounting and finance. pendidikan dan pengalaman di bidang akuntansi dan
keuangan.
Duty Implementation of Internal Audit Unit in 2016 Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal tahun 2016
In 2016, Internal Audit Unit performed its duties as stated in Selama 2016, Unit Audit Internal telah melakukan tugas
the Company’s Annual Audit Plan and Internal Audit Charter. sebagaimana tercantum dalam Rencana Audit Tahunan
Internal Audit Unit has evaluated the internal control system Perseroan dan Piagam Audit Internal. Unit Audit Internal
and risk management and audited reports in finance, telah melakukan evaluasi sistem pengendalian internal
accounting, operational, human resources, marketing, dan manajemen risiko serta mengaudit laporan di bidang
information technology and others. keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia,
pemasaran, teknologi infomasi, dan lainnya.
Training for Internal Audit Unit Pelatihan Unit Audit Internal

To improve its competency, Internal Audit Unit participated Untuk meningkatkan kompetensinya, Unit Audit Internal telah
in the following training/seminar/workshop in 2016, namely mengikuti pelatihan/seminar/workshop selama 2016, yaitu
In House Training held by the Indonesian Institute of In House Training yang diselenggarakan Ikatan Akuntan
Accountants with the theme of the most up-to-date PSAK Indonesia dengan tema PSAK Terkini dan Tax Planning di
and Tax Planning in Jakarta, on September 28-29, 2016. Jakarta, pada 28-29 September 2016.
CORPORATE SECRETARY SEKRETARIS PERUSAHAAN

Based on the Financial Services Authority Regulation Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
Number 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretary of Issuers 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten
or Public Companies, the Corporate Secretary continues atau Perusahaan Publik, Sekretaris perusahaan senantiasa
to update the information on regulations to be complied memutakhirkan informasi tentang peraturan yang dipatuhi
with by the Company and provide material information oleh Perusahaan dan menyediakan informasi penting bagi
for the Board of Directors and Board of Commissioners in Direksi dan Dewan Komisaris dalam membuat keputusan.
making decisions. Corporate Secretary is appointed by the Sekretaris Perusahaan diangkat serta ditunjuk oleh Direktur
Company’s President Director. Corporate Secretary plays a Utama Perseroan. Sekretaris Perusahaan berperan penting
significant role in creating and maintaining the quality of dalam menciptakan dan menjaga kualitas penerapan GCG di
GCG implementation in the Company’s environment. lingkungan Perseroan.
In 2016, Corporate Secretary, who previously was held by Pada 2016, telah terjadi pergantian Sekretaris Perusahaan
Mrs. Monika Ida Krisnamurti, was replaced by Mrs. Titi Maria yang sebelumnya dijabat oleh Ibu Monika Ida Krisnamurti,
Rusli from October 2016 until present. This replacement has yang kemudian digantikan oleh ibu Titi Maria Rusli sejak
been reported to the authorized and related regulator. Oktober 2016 sampai dengan saat ini. Pergantian ini telah
dilaporkan kepada regulator yang berwenang dan terkait.
Corporate Secretary Profile Profil Sekretaris Perusahaan

Titi Maria Rusli is a Corporate Secretary who is also serving Titi Maria Rusli merupakan Sekretaris Perusahaan yang juga
as Independent Director. She is a citizen of Indonesia born menjabat sebagai Direktur Independen. Berkewarganegaraan
on July 8, 1977. Previously, he worked as the Company’s Indonesia, beliau lahir pada 8 Juli 1977. Sebelumnya, beliau
Director and Corporate Secretary and as Directors in several pernah menjadi Direktur dan Sekretaris Perusahaan Perseroan
subsidiaries of the Company since 2007 until 2013, prior to dan Direktur di berbagai entitas anak Perseroan sejak 2007
joining Orang Tua Group (consumer goods company) from sampai dengan 2013, sebelum bergabung dengan Orang Tua
2013 to 2015 as Chief Legal & Strategic Head. Previously, Group (consumer goods company) pada 2013 hingga 2015

from 1999 until 2006, she became partner in Dermawan & sebagai Chief Legal & Strategic Head. Sebelumnya, pada
Co. Law Firm (DNC Advocates at work). 1999 hingga 2006, beliau menjadi partner di Kantor Pengacara
Dermawan & Co. (DNC Advocates at work).
Titi Maria Rusli earned her LLM degree from Leiden Titi Maria Rusli menyelesaikan studi dengan meraih gelar LLM
University, the Netherlands, and her MBA from ITB School di Leiden University, Belanda dan gelar MBA di ITB School of
of Business & Management, as well as her Bachelor of Business & Management, serta Sarjana Hukum di Universitas
Law degree from Catholic University of Parahyangan. She Katholik Parahyangan. Beliau juga mengikuti program High
also attended High Potential Leadership program held by Potential Leadership yang diadakan oleh Harvard Business
Harvard Business School. School.
Duties and Responsibilities of Corporate Secretary Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
In general, the Corporate Secretary’s duties and Secara umum, tugas Sekretaris Perusahaan adalah sebagai
responsibilities are as follows: berikut:
• As a channel of information between the Company and Menjalankan peran sebagai pintu informasi bagi
the stakeholders. pemangku kepentingan.
• Facilitating the meetings of the shareholders, Board of Memfasilitasi rapat-rapat pemegang saham, Dewan
Commissioners and Board of Directors in accordance Komisaris, dan Direksi sesuai ketentuan Anggaran Dasar
with the Company’s Articles of Association, as well as Perusahaan serta menyiapkan laporan dan bahan-bahan
preparing reports and materials used in the meetings. yang digunakan dalam rapat-rapat.
• Monitoring all permits, aspects and obligations that the Melakukan pengawasan kepada seluruh aspek perizinan
Company must comply. dan kewajiban-kewajiban yang harus dipenuhi Perseroan.
• Managing the disclosure and distribution of official Bertanggung jawab atas penyebarluasan informasi resmi
information to the stakeholders and acting as a liaison mengenai Perseroan kepada para pemangku kepentingan,
with the Capital Market Authorities. dan menjadi pejabat penghubung dengan Otoritas Pasar
Modal.
• Assisting the Board of Directors in the preparation of Membantu Direksi menyiapkan rencana strategis
strategic plans. Perseroan.
• Facilitating effective communications between Board of Memfasilitasi komunikasi yang efektif antara Dewan
Commissioners and Board of Directors. Komisaris dan Direksi.
• Preparing Board of Directors’ meetings, including Mempersiapkan rapat Direksi, termasuk pendistribusian
distribution of agenda materials prior to the meeting. materi agenda sebelum rapat, mengorganisir dan
organizing and coordinating GMS, public expose mengkoordinasi RUPS, Paparan Publik, roadshow,
and Company road shows, administering the process melakukan kegiatan ketatausahaan yang meliputi proses
and filing of documents, including minutes of Board serta penyimpanan dokumen, termasuk risalah rapat
meetings, shares registry, and agreements with the other Direksi, buku pencatatan saham, dan perjanjian dengan
parties. pihak lain.
Duties Implementation of Corporate Secretary Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan

In 2016, Corporate Secretary has conducted information Selama 2016, Sekretaris Perusahaan telah melakukan
disclosure through the Company’s official website in keterbukaan informasi melalui situs resmi Perseroan berupa
the form of material information and quarterly financial informasi material maupun laporan keuangan triwulan,
statements, coordinated the holding of Annual GMS for mengkoordinasikan penyelenggaraan RUPS Tahunan tahun
2015 financial year and Public Expose, prepared Board of buku 2015 dan paparan publik, mempersiapkan Rapat Direksi,
Directors meetings, Board of Commissioners meetings Dewan Komisaris, maupun gabungan, mengkoordinasikan
and joint meetings, coordinated dividend distribution, pembagian dividen, mendokumentasikan setiap dokumen
documented all significant documents and served as the penting Perseroan, serta menjadi pintu informasi Perseroan.
Company’s source of information.

Trainings for Corporate Secretary Pelatihan Sekretaris Perusahaan

To improve her competency, Corporate Secretary Untuk meningkatkan kompetensinya, Sekretaris Perusahaan
participated in the following training/seminar/workshop in telah mengikuti pelatihan/seminar/workshop selama 2016,
2016: antara lain:
Period / Periode Venue / Tempat Training & Organizer / Pelatihan & Penyelenggara
January 26, 2016 / Markplus Head Office Eightyeight di Meeting Forum with the theme of “Indonesia Digital
26 Januari 2016 Kota Kasablanka Lt. 8 , Jl. Casablanca Economy Outlook 2016” held by Mastel (Masyarakat
Kav. 88 Jakarta 12870 Teknologi) / Forum Pertemuan dengan tema “Indonesia
Digital Economy Outlook 2016” yang diselenggarakan
oleh Mastel (Masyarakat Teknologi)
February 16, 2016 / Bulding A Menara Radius Prawiro, Seminar on ”Dissemination on Asean Corporate
16 Februari 2016 Bank Indonesia / Gedung A Menara Governance Scorecard 2016 Assessment” held
Radius Prawiro, Bank Indonesia by OJK / Seminar mengenai “Sosialisasi Penilaian
ASEAN Corporate Governance Scorecard 2016” yang
diselenggarakan oleh OJK
March 21, 2016 / Hotel Borobudur Revision of OJK AR Regulation / Revisi Peraturan
21 Maret 2016 Laporan Tahunan OJK
April 27, 2016 / Ritz Carlton Pacific Place Indonesia FTTH Association Summit, held by Mastel,
27 April 2016 the Ministry of Communication and Information
Technology, FTTH Indonesia Association, and Huawei /
Indonesia FTTH Association Summit yang diadakan oleh
Mastel, Kemkominfo, Perkumpulan FTTH Indonesia, dan
Huawei
May 31, 2016 / Balai Kartini Seminar on POJK No.8 of 2015 on Webiste held by ICSA
31 Mei 2016 / Seminar POJK No. 8 tahun 2015 tentang Website yang
diselenggarakan oleh ICSA
November 15, 2016 / Hotel Borobudur Workshop on ”Information Disclosure of Issuers and
15 November 2016 Public Companies” held by OJK / Workshop “Keterbukaan
Informasi Emiten dan Perusahaan Publik” yang
diselenggarakan OJK
November 16, 2016 / Hotel Borobudur Workshop on Asean Corporate Governance Scorecard
16 November 2016 (ACGS) held by OJK / Workshop ASEAN Corporate
Governance Scorecard (ACGS) yang diadakan oleh OJK
November 23, 2016 / Main Hall PT Bursa Efek Indonesia, Seminar on Indonesian Economic Outlook 2017 held by
23 November 2016 Gedung BEI KPEI, BEI, KSEI and OJK / Seminar Indonesia Economic
Outlook 2017 yang diselenggarakan oleh KPEI, BEI, KSEI,
dan OJK
PUBLIC ACCOUNTING FIRM KANTOR AKUNTAN PUBLIK

The Company appointed Public Accounting Firm (KAP) Perseroan menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwantono,
Purwantono, Sungkoro, dan Surja with Public Accountant Sungkoro, dan Surja dengan Registrasi Akuntan Publik
Registration based on Engagement Letter No. Ref: Ref: berdasarkan Engagement Letter No. Ref: 0177/PSS/10/2016
0177/PSS/10/2016 dated October, 17, 2016 as External tanggal 17 Oktober 2016 sebagai Auditor Eksternal untuk
Auditor to monitor the Company’s financial aspects. mengawasi aspek keuangan Perseroan. Auditor Eksternal
External Auditor’s audit scope includes activities on financial memiliki cakupan audit antara lain jasa finansial audit dan
audit and financial statements. KAP fee in 2016 reached laporan keuangan. Besaran biaya KAP pada 2016 sebesar
Rp550,000,000. Rp.550.000.000.
RISK MANAGEMENT MANAJEMEN RISIKO

The Company continuously implements risk management Proses manajemen risiko senantiasa dilakukan oleh Perseroan
process to anticipate possible threats or hazards from untuk mengantisipasi tekanan-tekanan risiko bisnis yang
business risks. The Company has established risk akan dihadapi. Perseroan memiliki sistem manajemen
management system that functions to manage risks within risiko yang berguna untuk mengelola risiko dengan lingkup
the scope of identification, evaluation and control of risks identifikasi, evaluasi, dan pengendalian risiko-risiko yang akan
which may hinder the Company’s performance. menghambat kinerja Perseroan.
Risk Management Scope Ruang Lingkup Manajemen Risiko

In order to create excellent performance, Board of Directors Dalam rangka mewujudkan kinerja yang baik, Direksi
has developed a strategy related to risk management, merumuskan strategi yang menyangkut dengan manajemen
such as risk aversion, risk mitigation, and protection from risiko, di antaranya aversi risiko, mitigasi risiko, dan
several or all risk consequences. The strategy composition perlindungan terhadap beberapa atau seluruh konsekuensi
reflects Board of Directors’ responsibility in managing the risiko tertentu. Perumusan strategi tersebut merupakan wujud
Company’s risks. tanggung jawab Direksi dalam mengemban tugas mengelola
risiko Perseroan.
The risks faced by the Company are, among others: Risiko-risiko yang Perseroan hadapi antara lain:
• Risk related to macro economic uncertainties. • Risiko yang berhubungan dengan ketidakpastian ekonomi
makro.
• Risk related to government policies. • Risiko yang berhubungan dengan kebijakan pemerintah.
• Risk from business competition. • Risiko yang berhubungan dengan persaingan usaha.
• Risk from operations. • Risiko operasional.
Risk Management Activities in 2016 Kegiatan Manajemen Risiko 2016

In 2016, the Company identified and evaluated the risk Sepanjang 2016, Perseroan melakukan kegiatan manajemen
management system. Board of Directors, in cooperation risiko. Direksi bersama dengan Unit Internal Audit dan Dewan
with Internal Audit Unit and Board of Commissioners as Komisaris yang diwakili oleh Komite Audit melakukan kajian
represented by Audit Committee, reviewed and drafted dan merumuskan strategi pengelolaan dan mitigasi yang
strategies on management and mitigation as needed. diperlukan.
INTERNAL CONTROL SYSTEM SISTEM PENGENDALIAN INTERN

Internal Control System is established to support Board of Sistem pengendalian intern dijalankan Perseroan dalam
Directors in their duties to manage and secure both financial rangka menunjang tugas Direksi berupa pengelolaan dan
and operational sectors. By implementing the system in pengamanan finansial dan operasional. Sistem ini dijalankan
a proper mechanism, risk control and mitigation can be melalui mekanisme yang baik sehingga menciptakan
effectively applied. pengendalian dan mitigasi risiko yang terlaksana secara
efektif.
Several fundamental factors on the mechanism of the Beberapa hal utama yang menjadi dasar mekanisme sistem
Company’s internal control system are, among others: pengendalian intern Perseroan antara lain:
• An effective control environment through GCG. • Lingkungan pengendalian yang efektif melalui GCG.
• Risk management by Emtek’s Management. • Manajemen risiko oleh jajaran Manajemen Emtek.
• An adequate system of accounting information and • Sistem informasi dan komunikasi akuntansi yang
communication. memadai.
• Preventive measures of controlling activities. • Langkah pencegahan tindakan pengendalian.
• Monitoring of control system. • Pemantauan sistem pengendalian.
In addition, the Company has established the Internal Audit Bersamaan dengan hal itu, Perseroan membentuk Unit
Unit to conduct assessment on the level of compliance Audit Internal untuk melakukan penilaian mengenai tingkat
of the Company’s elements with the existing system, kepatuhan terhadap sistem, prosedur, dan peraturan
procedure, and laws and regulations on the operations. perundang-undangan yang berlaku dan berhubungan dengan
The Internal Audit Unit also needs to provide feedback if operasional Perseroan. Selain itu, Unit Audit Internal turut
deemed necessary. This internal control system is examined memberikan arahan jika dianggap perlu. Sistem pengendalian
and reviewed by Internal Audit Unit, of which findings will intern ini diperiksa dan ditinjau oleh Unit Audit Internal dan
be reported to Board of Directors and Audit Committee. hasil penemuannya dilaporkan kepada Direksi dan Komite
Audit.
The Company also appoints external auditors through GMS Perseroan juga menunjuk Auditor Eksternal melalui RUPS guna
to assess the Company’s internal control system and to carry menilai sistem pengendalian intern dan melakukan audit
out audits based on the Company’s financial statements and berdasarkan laporan keuangan dan transaksi yang material.
material transactions.
LEGAL CASES AND ADMINISTRATIVE PERKARA HUKUM DAN SANKSI

SANCTIONS ADMINISTRATIF
There is no case or claim, through civil and criminal, Tidak ada perkara atau gugatan, baik perdata maupun
and administrative sanctions faced and received by the pidana, serta sanksi administratif yang dihadapi dan diterima
Company throughout 2016. Perseroan sepanjang 2016.
CODE OF CONDUCT AND KODE ETIK DAN BUDAYA

CORPORATE CULTURE PERUSAHAAN
The Company has a Code of Conduct in place that applies Perseroan sudah menetapkan Standar Perilaku Perusahaan
to all employees, including the Board of Commissioners and yang berlaku bagi seluruh karyawan termasuk Dewan
Board of Directors. Emtek has adopted a Code of Conduct Komisaris dan Direksi. Emtek telah mengadopsi sebuah
that is grounded on the Company’s key vision: “To be the Kebijakan Perilaku yang terproyeksi pada visi utama Perseroan
leading provider and the preferred service partner in the yaitu: “Untuk menjadi penyedia dan rekanan penyedia jasa
provision of information, communication and technology terdepan, dalam penyediaan informasi, komunikasi, dan solusi
solutions to our customers.” dalam bidang teknologi bagi pelanggan.”
The vision is formulated from the Company’s existing values Visi ini diambil dari nilai-nilai yang hidup dalam Perseroan
to support the achievement of the Company’s goal to untuk mempercepat pencapaian tujuan Perseroan menjadi
become the leading Group in the media industry. Grup yang terkemuka di bidang media.
In order to enforce the Code of Conduct in the Company’s Dalam rangka menegakkan Standar Perilaku Perusahaan,
environment, the Company socialize it through various maka Perseroan melakukan sosialisasi melalui berbagai media
media that can be accessed by all individuals in the yang dapat menjangkau seluruh individu perusahaan.
Company.
MANAGEMENT AND EMPLOYEE PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM

STOCK OPTION PROGRAMS OLEH MANAJEMEN DAN KARYWAN
Throughout 2016, there is no stock ownership programs Sampai dengan tahun 2016, Perseroan tidak memiliki program
implemented by the Company for its management and kepemilikan saham oleh manajemen dan karyawan.
employees.
TAX COMPLIANCE KEPATUHAN PAJAK

The Company continues to comply with the prevailing Perseroan patuh dan taat terhadap peraturan dan perundang-
taxation rules and regulations. The Company’s compliance undangan perpajakan yang berlaku. kepatuhan Perseroan
in taxation shall support the Government to encourage the dalam perpajakan turut menunjang Pemerintah untuk
nation’s development by optimizing tax revenue. meningkatkan pembangunan negara melalui optimalisasi
penerimaan pajak.
COMMUNICATION WITH KOMUNIKASI DENGAN PEMEGANG

SHAREHOLDERS OR INVESTORS SAHAM ATAU INVESTOR
Emtek continues to improve the role and participation of its Emtek terus meningkatkan peran dan partisipasi pemegang
shareholders or investors through effective and continuous saham atau investor melalui komunikasi yang efektif dan
communications in order to achieve the Company’s berkelanjutan demi mencapai tujuan Perseroan. Komunikasi
objective. Such communication is useful to know the tersebut bermanfaat untuk mengetahui harapan dan
expectation and opinion from the shareholders or investors pandangan dari pemegang saham atau investor, serta
as well as to obtain suggestion and input for the interest and memeroleh saran dan masukan demi kepentingan dan
continuity of the Company’s business in the long run. kesinambungan usaha Perseroan ke depan.
The policy on the communication with the shareholders and Kebijakan mengenai komunikasi dengan pemegang saham
investors is regulated in the Good Corporate Governance dan investor diatur dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Policy. yang baik.
POLICY TO PREVENT THE KEBIJAKAN UNTUK MENCEGAH

OCCURRENCE OF INSIDER TRADING TERJADINYA INSIDER TRADING
Emtek prohibits someone (employees who has access to Emtek melarang apabila seseorang yang mempunyai
insider information or management) to conduct a securities informasi orang dalam (karyawan) melakukan suatu transaksi
related transaction using such information, as referred to in Efek dengan menggunakan informasi orang dalam (karyawan)
the Capital Market Law. sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang mengenai
Pasar Modal.
Prevention of insider trading policy is incorporated in Kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading diatur
the Good Corporate Governance Policy, which strictly dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang mengatur
separate data and/or confidential information with the adanya pemisahan secara tegas data dan/atau informasi yang
public information, as well as the distribution of duties bersifat rahasia dengan yang bersifat publik, serta membagi
and responsibility relating to appropriate and efficient tugas dan tanggung jawab atas pengelolaan informasi yang
information management. dimaksud secara proporsional dan efisien.
ANTI CORRUPTION AND FRAUD KEBIJAKAN ANTI KORUPSI DAN

POLICY KECURANGAN
Anti corruption policy aims to ensure that the Company’s Kebijakan anti korupsi bertujuan untuk memastikan agar
business activities are duly performed with prudence and kegiatan usaha Perseroan dilakukan secara legal, prudent, dan
according to good corporate governance principles. sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola yang baik.
The policy is regulated in the Company’s Code of Conduct, Kebijakan tersebut diatur dalam Standar Perilaku Perusahaan,
which includes the program and procedure that are yang meliputi program dan prosedur yang dilakukan dalam
implemented to overcome corruption practice, kickbacks, mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), kecurangan,
fraud, bribery, and/or gratification in the Company. The suap, dan/atau gratifikasi dalam Perseroan. Lingkup dari
scope of the policy covers prevention from any corruption kebijakan tersebut menggambarkan pencegahan terhadap
practices, including giving or accepting any gratification segala praktik korupsi baik memberi atau menerima dari pihak
from other parties. lain.
PUBLIC COMPANY HAS THE POLICY PERUSAHAAN TERBUKA MEMILIKI

TO SELECT AND INCREASE THE KEBIJAKAN TENTANG SELEKSI
CAPACITY OF THE SUPPLIERS OR DAN PENINGKATAN KEMAMPUAN
VENDORS PEMASOK ATAU VENDOR
The policy on the selection of suppliers or vendors aims to Kebijakan tentang seleksi pemasok atau vendor bertujuan
ensure that the Company is able procure required goods untuk memastikan agar Perseroan memeroleh barang
or services at a competitive price and in good quality. atau jasa yang diperlukan dengan harga yang kompetitif
Meanwhile, the policy on the capacity improvement of the dan kualitas yang baik. Sedangkan kebijakan peningkatan
suppliers or vendors is useful to ensure that the Company’s kemampuan pemasok atau vendor bermanfaat untuk
supply chain runs efficiently and effectively. The capacity of memastikan bahwa rantai pasokan (supply chain) berjalan
the suppliers or vendors in supplying/meeting the demand dengan efisien dan efektif. Kemampuan pemasok atau
for goods or services needed by the company will influence vendor dalam memasok/memenuhi barang atau jasa yang
the company’s output quality. dibutuhkan perusahaan akan memengaruhi kualitas output
perusahaan.
The policy is incorporated in the Good Corporate Kebijakan tersebut diatur dalam Pedoman Tata Kelola
Governance Policy, which includes the criteria for selecting Perseroan yang meliputi kriteria dalam pemilihan pemasok
the suppliers or vendors, the transparent procurement atau vendor, mekanisme pengadaan yang transparan,
mechanism, the capacity improvement initiative for upaya peningkatan kemampuan pemasok atau vendor, dan
suppliers or vendors, and the fulfillment of rights of the pemenuhan hak-hak yang berkaitan dengan pemasok atau
suppliers or vendors. vendor.
POLICY ON THE FULFILLMENT OF KEBIJAKAN TENTANG PEMENUHAN

CREDITORS’ RIGHTS HAK-HAK KREDITUR
The policy on the fulfillment of the creditors’ rights is used Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur digunakan
as a guideline for providing lending to the creditors. This sebagai pedoman dalam melakukan pinjaman kepada
policy aims to ensure the fulfillment of their rights and kreditur. Tujuan dari kebijakan ini untuk menjaga terpenuhinya
maintain the trust of the creditor in the Company. The policy hak-hak dan menjaga kepercayaan kreditur terhadap
includes the considerations in doing agreement, as well as Perseroan. Dalam kebijakan tersebut mencakup pertimbangan
the follow-up action in fulfilling the Company’s obligation to dalam melakukan perjanjian, serta tindak lanjut dalam
the creditor. pemenuhan kewajiban Perseroan kepada kreditur.
POLICY ON THE PROVISION OF KEBIJAKAN PEMBERIAN INSENTIF

LONG-TERM INCENTIVES TO JANGKA PANJANG KEPADA DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS AND DAN KARYAWAN
EMPLOYEES
Long-term incentive is an incentive given based on the Insentif jangka panjang merupakan insentif yang didasarkan
achievement of long-term performance. The long-term atas pencapaian kinerja jangka panjang. Rencana insentif
incentive plan is made based on the consideration that jangka panjang mempunyai dasar pemikiran bahwa kinerja
the Company’s long-term performance is reflected on the jangka panjang Perseroan tercermin oleh pertumbuhan nilai
growth of its share value or other corporate long-term dari saham atau target-target jangka panjang Perusahaan
targets. Long-term incentive is useful to maintain the lainnya. Insentif jangka panjang bermanfaat dalam rangka
loyalty and provide motivation of the Board of Directors menjaga loyalitas dan memberikan motivasi kepada
and employees in order to improve the performance Direksi dan karyawan untuk meningkatkan kinerja atau
or productivity that will affect the improvement of the produktivitasnya yang akan berdampak pada peningkatan
company’s performance in the long run. kinerja Perusahaan dalam jangka panjang.
The long-term incentive policy reflects the Company’s real Adanya suatu kebijakan insentif jangka panjang merupakan
commitment to encourage the provision of the long- komitmen nyata Perseroan untuk mendorong pelaksanaan
term incentive to the Board of Directors and employees pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan
provided that the procedure and the package of the Karyawan dengan syarat, prosedur, dan bentuk yang
incentive conforms to the Company’s long term plan. The disesuaikan dengan tujuan jangka panjang Perseroan.
aforementioned policy may include, to name a few, the Kebijakan dimaksud dapat mencakup antara lain maksud dan
purpose and objective in providing the long-term incentive, tujuan pemberian insentif jangka panjang, syarat dan prosedur
the requirements and procedures of the incentive provision, dalam pemberian insentif, dan kondisi dan risiko yang harus
and the condition and risk that must be taken into account diperhatikan oleh Perusahaan Terbuka dalam pemberian
of by the Listed Companies in providing such incentives. insentif. Kebijakan tersebut juga dapat tercakup dalam
The policy can also be included in the existing remuneration kebijakan remunerasi Perseroan yang ada.
policy of the Company.
ACCESS TO CORPORATE AKSES INFORMASI DAN DATA

INFORMATION AND DATA PERUSAHAAN
To provide information regarding PT Elang Mahkota Dalam rangka memberikan informasi secara terbuka untuk
Teknologi Tbk in a transparent manner for the public, masyarakat, seluruh pemangku kepentingan, dan investor
the stakeholders and investors the Company provides mengenai PT Elang Mahkota Teknologi Tbk, Perseroan melalui
official website, www.emtek.co.id, which contains up-to- situs www.emtek.co.id yang memuat informasi terkini seperti
date information, including, Company profile, Company profil Perseroan, berita Perseroan, struktur organisasi, GCG,
news, organization structure, GCG, financial statements, laporan keuangan, bahan presentasi, aksi korporasi, Tanggung
presentation materials, corporate action, Corporate Social Jawab Sosial Perusahaan dan lainnya.
Responsibility (CSR) and others.
WHISTLEBLOWING SYSTEM SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN

The Company has a whistleblowing mechanism that Perseroan memiliki mekanisme pelaporan pelanggaran yang
runs internally in the Company (performed by the dilakukan oleh internal Perseroan (organ Perseroan maupun
Company’s organs and employees), which is incorporated setiap karyawan) yang diatur dalam kebijakan Perseroan atas
in the Company’s policy on whistleblowing system. This pelaporan pelanggaran. Mekanisme pelaporan pelanggaran
whistleblowing mechanism is one of the Company’s efforts ini merupakan salah satu bentuk upaya Perseroan guna
to create a favorable climate in the implementation of Good mencapai iklim yang kondusif dari implementasi Pedoman
Corporate Governance by the Company. GCG Perseroan.
INFORMATION ON THE COMPANY’S INFORMASI MENGENAI SITUS

WEBSITE PERSEROAN
As an Issuer that refers to the applicable laws and Sebagai Emiten yang berpedoman pada peraturan perundang-
regulations, the Company uses the Company’s official undangan yang berlaku. Perseroan menggunakan situs resmi
website, namely www.emtek.co.id as a media channel to perusahaan yaitu www.emtek.co.id sebagai sarana informasi
disclose information to the public. yang memuat keterbukaan publik.
In 2016, the Company’s website has incorporated public Pada 2016, situs Perseroan telah memuat informasi umum
information relating too the Company, information for mengenai Perusahaan, informasi bagi investor, informasi
investors and information on good corporate governance terkait Tata Kelola Perusahaan dan kegiatan Tanggung Jawab
and social responsibility activities. Information are presented Sosial. Informasi disajikan dalam dua bahasa yaitu bahasa
in two languages, Indonesian language and English, Indonesia dan bahasa Inggris serta jelas dan mudah dipahami,
and in clear and concise manner for all parties to access. sehingga diharapkan dapat diakses semua pihak. Penyajian
Information disclosure in the Company’s website refers to informasi dalam situs Perseroan berpedoman pada POJK No. 8/
POJK No. 8/POJK.04/2015. POJK.04/2015.
06
CORPORATE SOCIAL
RESPONSIBILITY
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Komitmen Perseroan The Company’s commitment

to improve the quality of living
Komitmen Perseroan untuk
meningkatkan kualitas standar
untuk meningkatkan standard within the community hidup masyarakat dan lingkungan,
kualitas standar and environment has further

strengthened its good relationship
diwujudkan dengan semakin
dipereratnya hubungan baik yang
hidup masyarakat with the surrounding community. terjalin dengan masyarakat sekitar.
The Company sustainably improves Perseroan secara berkelanjutan
dan lingkungan, its business strength as well as its menumbuhkan kekuatan bisnisnya
diwujudkan dengan social roles through the mindset of sekaligus peran sosial melalui pola
caring about others in the Company pikir peduli sesama yang menjadi
semakin dipereratnya environment and subsidiaries. budaya di lingkungan karyawan
hubungan baiknya Perseroan dan grupnya.
yang terjalin dengan As a holding Company that Sebagai induk perusahaan yang
masyarakat sekitar. owns two big players of national memayungi dua pemain besar
media and technology sector, di sektor media dan teknologi
the Company sets its apart from terkemuka di Indonesia, Perseroan
other companies by performing membedakan dirinya dengan
integrated and sustainable social menjalankan seluruh kebijakan
The Company’s commitment
responsibility policies. These tanggung jawab sosialnya secara
to improve the quality of living
policies are realized through terintegrasi dan berkelanjutan.
standard of the community concrete actions conducted through Kebijakan ini direalisasikan melalui
and environment is realized various efforts and social programs aksi nyata berbagai upaya dan
by strengthening futher its which are focused and consistent kegiatan yang dilaksanakan
good relationship with the throughout 2016. All policies sepanjang tahun 2016, yaitu melalui
surrounding community. have noble mission, which are to program sosial yang terarah dan
establish a better living standard konsisten. Seluruh kebijakan ini
of community and improve the memiliki misi mulia yaitu menaikkan
environment quality. Eventually, the taraf hidup masyarakat menjadi lebih
roles and benefits of the Company baik dan meningkatkan kualitas
toward community are going to lingkungan. Pada akhirnya, peran
be connected and increase their dan manfaat Perseroan kepada
mutually beneficial relationship. masyarakat membuat kedua belah
pihak semakin terhubung dan saling
membutuhkan.
In determining a sustainable Dalam menentukan kebijakan

development policies especially a pembangunan berkelanjutan
social responsibility, the Company khususnya tanggung jawab sosial
refers to OJK as defined in the ini, Perseroan merujuk pada
Decree of BAPEPAM-LK Chairman Ketentuan OJK yang diatur dalam
Number: Kep-431/BL/2012 Dated Surat Keputusan Ketua BAPEPAM-LK
August 01, 2012, which covers three Nomor: Kep-431/BL/2012 Tanggal 01
pillars: Agustus 2012 yang meliputi tiga pilar:
1. Corporate social responsibility in education, health, 1. Tanggung jawab sosial Perseroan di bidang pendidikan,
social, community, and environment; kesehatan, sosial, kemasyarakatan, dan lingkungan hidup;
2. Corporate social responsibility in employment practice, 2. Tanggung jawab sosial Perseroan dalam bidang praktik
occupational health, and safety; and ketenagakerjaan, kesehatan, dan keselamatan kerja;
3. Corporate Social responsibility to customers. 3. Tanggung jawab sosial Perseroan kepada konsumen.
CORPORATE SOCIAL TANGGUNG JAWAB SOSIAL

RESPONSIBILITY IN EDUCATION, PERSEROAN DI BIDANG
HEALTH, SOCIAL, COMMUNITY, PENDIDIKAN , KESEHATAN ,
AND ENVIRONMENT FIELD SOSIAL, KEMASYARAKATAN DAN
LINGKUNGAN HIDUP
The Company continues to take active role in sustainable Perseroan senantiasa berperan aktif dalam pembangunan
economic development in order to create environment ekonomi yang berkelanjutan, guna menciptakan lingkungan
that is conducive for the growth of the Company and the yang baik dan selaras bagi Perseroan dan Masyarakat. Oleh
Community. Therefore, the Company’s group, namely SCTV karena itu, grup perusahaan Perseroan yaitu SCTV dan Indosiar
and Indosiar, which are television station with network yang merupakan stasiun televisi dengan jaringan yang
spread all over Indonesia, have implemented their social tersebar di seluruh wilayah Indonesia telah merealisasikan
roles through programs that they broadcast, namely Pundi peran sosial melalui program yang ditayangkannya, yaitu
Amal SCTV and Indosiar Peduli. pada Pundi Amal SCTV dan pada Indosiar Peduli.
Moreover, the program that broadcasts disaster and social Demikian halnya dengan tayangan bencana dan
issues happening in the country, which inspires and moves permasalahan sosial di negeri ini, yang menggugah dan
the viewers’ heart to help those that are affected by the menggerakkan hati pemirsa untuk membantu sesama
disaster or social problems. To respond viewers support who yang sedang tertimpa bencana atau masalah sosial. Untuk
are willing to assist, SCTV and Indosiar establish Pundi Amal merespon dukungan pemirsa yang hendak membantu
SCTV and Peduli Kasih Indosiar which distribute donations sesamanya, Pundi Amal SCTV dan Peduli Kasih Indosiar
from viewers to people in need through several activities, menyalurkan donasi dari pemirsa kepada masyarakat yang
as follows: Disaster Emergency Response, Education Facility membutuhkan melalui sejumlah kegiatan yaitu diantaranya:
Construction, Skills Development Program, Environmental Tanggap Darurat Bencana, Pembangunan Fasilitas Pendidikan,
Preservation, and Medication Procurement. Pemberian Pendidikan Ketrampilan, Pembenahan Lingkungan,
Pemberian Pengobatan.
These two programs services strive to prioritize sustainable Pelayanan kedua program mulia ini mengutamakan
contribution and meaningful results. For instance, financial sumbangsih yang dilakukan secara terus menerus dan
medication assistance is given until the patients recover. In hasil nyata yang berarti. Sebagai contoh, bantuan biaya
addition, besides logistic assistance, the programs also offer pengobatan terus diberikan hingga pasien sembuh. Dalam
short-term and long-term infrastructure construction, as musibah bencana alam, kedua program ini tidak saja
well as economic condition recovery. memberi bantuan logistik, namun juga melakukan perbaikan
infrastruktur jangka pendek dan jangka panjang, serta upaya
memulihkan kondisi perekonomian.
Both Pundi Amal SCTV and Peduli Kasih Indosiar focus on Baik Pundi Amal SCTV maupun Peduli Kasih Indosiar, memiliki
their particular activities so that they are able to give a fokus kegiatan masing-masing agar dapat menyalurkan
wider contribution to the people in need. Pundi Amal SCTV bantuan yang lebih luas bagi masyarakat yang membutuhkan.
and Peduli Kasih Indosiar are willing to cooperate with any Pundi Amal SCTV dan Peduli Kasih Indosiar membuka diri
institutions. menjalin kemitraan dengan lembaga manapun.
PUNDI AMAL SCTV PUNDI AMAL SCTV

Throughout 2016, Pundi Amal SCTV has consistently Sepanjang 2016, Pundi Amal SCTV secara konsisten terus
continued various programs that refer to 4 Pillars of Pundi melanjutkan beragam kegiatan yang mengacu kepada 4 Pilar
Amal SCTV: Health, Emergency Response, Education, and Pundi Amal SCTV: Kesehatan, Tanggap Bencana, Pendidikan
Environmental Development. Pundi Amal SCTV began in dan Pengembangan Lingkungan. Pundi Amal SCTV dimulai
September 2000 as a response of SCTV’s management to the pada September 2000 sebagai respon manajemen SCTV
enthusiasm of the viewers in helping those who suffer from terhadap antusiasme pemirsa untuk membantu sesama yang
the natural disaster impact or social problems. mengalami penderitaan baik karena bencana alam ataupun
persoalan-persoalan sosial.
Assistance and Disaster Handling Bantuan dan Penanganan Bencana

In 2016, Pundi Amal SCTV through Disaster Handling Pillar Pada tahun 2016, Pundi Amal SCTV melalui Pilar Penanganan
took part in easing the victim’s burden by giving aid and Bencana ikut berperan meringankan beban penderitaan
disaster-handling assistance for disasters like flood and masyarakat melalui pemberian bantuan dan penanganan
landslide in some regions. bencana alam yang terjadi seperti peristiwa bencana banjir
dan tanah longsor di beberapa daerah.
Pundi Amal SCTV assisted some regions in Indonesia who Pundi Amal SCTV memberikan bantuan kepada warga di
underwent flood incidents such as in Solok and Pasaman beberapa daerah di wilayah Indonesia yang mengalami
(February 20-21, 2016), Bangka Belitung and Sungai bencana banjir seperti di Solok dan Pasaman (20-21 Februari
Selam (February 22-23, and March 12, 2016), 4 villages in 2016), Bangka Belitung dan Sungai Selam (22 - 23 Februari dan
Kampar Regency (February 23-24, 2016) and Garut Regency 12 Maret 2016), 4 buah desa di Kab. Kampar (23 - 24 Februari
(September 23-25, 2016). 2016) dan Kabupaten Garut (23 - 25 September 2016).
Some aid for landslide victims were given to people in Bantuan untuk warga yang terkena bencana longsor antara lain
Purworejo Regency (July 3-5, 2016). As many as 5,240 aid diberikan kepada warga Kabupaten Purworejo (3-5 Juli 2016).
packages containing household daily needs, schools supply, Sebanyak 5240 paket bantuan dengan beragam isi: sembako,
medicines, were distributed to the community and students perlengkapan sekolah, obat-obatan diberikan kepada para
who were suffering from the disasters. warga dan anak sekolah yang menderita akibat bencana.
Education Field Bidang Pendidikan

In 2016, Pundi Amal SCTV focused more on performing Tahun 2016 ini Pundi Amal SCTV lebih banyak melakukan
counseling to students of the primary schools around Bekasi penyuluhan kepada murid-murid sekolah dasar di sekitar
area. The topics given are environmental health, personal wilayah Bekasi. Topik yang diberikan mengenai kesehatan
health, and dengue-fever handling. This counseling was held lingkungan, kesehatan pribadi dan penanggulangan Demam
using Wahana Edukasi Keliling (WELI) or Mobile Educational Berdarah. Kegiatan penyuluhan itu menggunakan fasilitas
Vehicle equipped with audio visual facilities. This activity was mobil Wahana Edukasi Keliling (WELI) yang dilengkapi fasilitas
performed in 3 elementary schools by turns in Bekasi and audio visual. Kegiatan dilaksanakan di 3 buah sekolah dasar
Karawang with total participating students of 500 people. secara bergiliran di Bekasi dan Karawang dengan total jumlah
murid sebanyak 500 murid.
Besides counseling, Pundi Amal SCTV also provided Selain penyuluhan, pada 2016, Pundi Amal SCTV juga
facilities for learning activities such as furniture (table and memberikan bantuan fasilitas kegiatan belajar mengajar
chairs), washroom (MCK) for school, school supplies (bags, seperti mebel (meja dan kursi), MCK Sekolah, perlengkapan
uniforms, administration books) and worship equipment sekolah (tas, seragam, buku administrasi) dan perlengkapan
(mosque school carpets). Three schools that received the aid ibadah (karpet mushola sekolah). Tiga buah sekolah
were PAUD Desa Kempo, District of Mbeliling, Regency of mendapatkan bantuan tersebut antara lain, PAUD Desa
Manggarai, NTT, SDN Mancagar, Kuningan, West Java, and Kempo, Kec. Mbeliling, Kab. Manggarai, NTT; SDN Mancagar,
Pesantren Al Mubtadi’in, Kepatan, Pasuruan, East Java. Kuningan, Jawa Barat. dan Pesantren Al Mubtadi’in, Kepatan,
Pasuruan, Jawa Timur.
Health Field Bidang Kesehatan

This pillar contributed the most to the implementation of Pilar ini adalah yang terbanyak melakukan kegiatan tanggung jawab
CSR programs in 2016. Pundi Amal SCTV health activities sosial di tahun 2016. Kontribusi pilar cakupan wilayah yang dijangkau
cover different areas, from Bekasi, Depok, West Java, to oleh kegiatan kesehatan Pundi Amal SCTV terbentang dari Bekasi,
Ambon, East Indonesia. Depok, Jawa Barat, sampai dengan Ambon, Indonesia Timur.
Pundi Amal SCTV health activities include: Cataract Bidang kesehatan yang ditangani Pundi Amal SCTV meliputi
Surgeries, Hernia Surgeries, General Medication, Blood beragam bidang antara lain: Operasi Katarak, Operasi Hernia,
Donor, and Community Services including health service Pengobatan Umum, Donor Darah, Bhakti Sosial yang meliputi
such as dental health, eyes health, Family Planning, and also aneka pelayanan kesehatan seperti kesehatan gigi, kesehatan
circumcision surgeries. mata, pemasangan alat kontrasepsi dan juga operasi khitan.
To ensure that the health service activities ran well, Pundi Untuk memastikan pelaksanaan kegiatan pelayanan
Amal SCTV cooperated with several institutions such as kesehatan berjalan lancar, Pundi Amal SCTV menjallin
Indonesian Army Force (TNI), Indonesian National Police kemitraan dengan beragam instansi seperti Tentara Nasional
(POLRI) or other units under TNI and POLRI, namely Eastern Indonesia (TNI), Polri atau kesatuan-kesatuan di bawah TNI
Region Armada Command (Armatim) and Western Region dan Polri seperti dengan Armada Maritim (Armatim) dan
Armada Command (Armabar), The Mobile Brigade Corps Armada Kawasan Barat (Armabar), Brigade Mobil (Brimob),
(Brimob), Police Woman (Polwan), etc. Besides, Pundi Amal Polisi Wanita (Polwan) dan sebagainya. Selain itu, Pundi Amal
SCTV also cooperated with profesional organizations, SCTV juga menjalin kerjasama dengan organisasi profesi
such as Indonesian Journalists’ Association (PWI), The seperti Persatuan Wartawan Indonesia (PWI). Persatuan Dokter
Indonesian Opthalmologists Association (Perdami), or social Mata Indonesia (Perdami) ataupun organisasi sosial seperti
organizations, such as Yayasan Obor Berkat Indonesia, Yayasan Obor Berkat Indonesia, Palang Merah Indonesia
Indonesian Red Cross (PMI) and Islamic Boarding Schools dan pesantren ataupun kerjasama dengan rumah sakit,
(Pesantren). Pundi Amal SCTV was also in cooperation with pusat perbelanjaan. Semuanya bertujuan memberikan akses
the hospitals and shopping centers. It aims to give public terhadap masyarakat di daerah untuk dapat menikmati
access both general and specialist health services. layanan kesehatan baik umum ataupun spesialis.
In the health field, throughout 2016, Pundi Amal SCTV Untuk Pilar Kesehatan ini, sepanjang tahun 2016 telah
has given health service in the form of blood donor which memberikan pelayanan kesehatan dalam bentuk
collected 4,965 blood bags in total. Besides, general and penggalangan donor darah yang menghimpun total
dental medication was also conducted which covered 4.965 kantong darah; pengobatan umum dan gigi telah
10,911 patients. Surgery programs conducted included menyentuh sebanyak 10.911 pasien aneka kegiatan operasi
hernia surgeries, cataract surgeries, circumcision, minor yang meliputi operasi hernia, katarak, khitan, bedah minor
surgeries to 830 patients. Meanwhile, eyes check up and free kepada 830 pasien dan pemeriksaan mata dan pemberian
glasses donation to 369 people was successfully conducted. kacamata kepada 369 orang yang membutuhkan. Sehingga
Therefore, in 2016, the health programs of Pundi Amal SCTV total untuk tahun 2016, kegiatan kesehatan Pundi Amal
covered 12,110 people from various locations in Indonesia. SCTV telah menyentuh 12.110 orang dari berbagai lokasi di
Most of the beneficiaries are the people with poor access Indonesia. Sebagian besar adalah warga masyarakat yang
to health services because of their financial problem or sulit untuk mendapatkan akses kepada pelayanan kesehatan
the distance to the health service center in their regions. baik karena ketidakmampuan finansial ataupun jarak yang
Through these health service activities, Pundi Amal SCTV harus ditempuh ke pusat pelayanan kesehatan di wilayahnya.
expects to give healthcare access to the people in need. Melalui kegiatan pelayanan kesehatan ini Pundi Amal SCTV
berharap dapat membantu memberikan akses kesehatan
kepada masyarakat yang membutuhkan.
Environment Development Field Bidang Pengembangan Lingkungan

In 2016, Pundi Amal SCTV continued the programs that have Pada 2016 Pundi Amal SCTV menyelesaikan program yang
been conducted since 2015, such as giving the revolving sudah dilaksanakan sejak 2015 seperti pemberian kredit
credit and revolving fund to the community of Wirausaha bergulir di modal bergulir kepada komunitas Wirausaha
Sanitasi Usaha (KWSU), Surya Bakti residents in Kebon Cau Sanitasi Usaha (KWSU) Surya Bakti warga di Desa Kebon Cau,
Village, Teluknaga District to build 25 healthy toilets. The Kecamatan Teluknaga untuk digunakan membangun 25 toilet
final result showed that KWSU was able to optimize the fund sehat. Hasil akhirnya, KWSU mampu mengoptimalkan dana
granted by Pundi Amal SCTV, so that it can be optimized to yang dihibahkan Pundi Amal SCTV, sehingga dapat digunakan
build 31 healthy toilets or 6 more toilets than the numbers untuk membangun 31 Toilet Sehat atau lebih 6 buah toilet dari
of toilets proposed in the beginning, which was 25 toilets. jumlah 25 toilet yang diajukan di awal.
Another activity which was also related to the Environment Kegiatan lain yang juga terkait dengan Pengembangan
Development was the activity of giving donation to orphans Lingkungan adalah kegiatan santunan untuk yatim piatu
as a part of breaking fast program in Jakarta and Surabaya. yang terkait dengan kegiatan berbuka puasa bersama di
In Jakarta, Pundi Amal SCTV gave some gifts to 500 orphans. Jakarta dan Surabaya. Jakarta, Pundi Amal SCTV memberikan
Meanwhile, in Surabaya, they were given to 400 orphans. bingkisan kepada 500 anak yatim piatu, sedangkan di
Surabaya memberikan kepada 400 anak yatim piatu yang
membutuhkan.
In the field of sanitation, Pundi Amal SCTV provided Dalam bidang sanitasi, Pundi Amal SCTV memberikan
washroom (MCK) construction and MCK access to the bantuan pembangunan MCK dan akses ke MCK untuk warga
people of Mansalong, Lunibis, Nunuka Residence, North Mansalong, Lunibis, Kab Nunuka, Kalimantan Utara. Selain
Kalimantan. In addition, other environment developments itu, kegiatan pengembangan lingkungan lainnya pada tahun
conducted in 2016 were mostly integrated with educational 2016 ini juga lebih banyak diintegrasikan dengan kegiatan
activity through cleanliness and health environment pendidikan melalui kegiatan penyuluhan kebersihan dan
counseling, as well as MCK facilities construction in SDN kesehatan lingkungan dan pembangunan fasilitas MCK di SDN
Mancagar, Kuningan. Mancagar, Kuningan.
Total Corporate Social Responsibility Program funds incurred Total Biaya Tanggung Jawab Sosial Perusahaan yang
by Pundi Amal SCTV in 2016 amounted to Rp932,244,367 dikeluarkan Pundi Amal SCTV tahun 2016 sebesar Rp
932.244.367
PEDULI KASIH INDOSIAR PEDULI KASIH INDOSIAR

Throughout 2016, Peduli Kasih has helped 10,899 patients Sepanjang 2016, Peduli Kasih telah berhasil membantu
or more than 118 thousand patients since the program 10.899 pasien, atau lebih dari 118 ribu pasien sejak pertama
was first initiated. Peduli Kasih also continued to station kali berkegiatan, melanjutkan penempatan tenaga pengajar
competent teachers in remote areas and developed as well berkualitas ke tempat terpencil, dan terus membina dan
as monitored street vendors in Indosiar office building areas. mengawasi para PKL (Pedagang Kaki Lima) di area parkir
Peduli Kasih program was focused on 3 (three) fields, namely gedung perkantoran Indosiar. Program Peduli Kasih difokuskan
health, education, environment, and disaster. untuk 3 (tiga) bidang yakni kesehatan, pendidikan, lingkungan
dan bencana.
Health Field Bidang Kesehatan

The service of Peduli Kasih Indonesiar in the health field Pelayanan Peduli Kasih Bidang Kesehatan dibagi menjadi
is divided into individual and mass medication. Individual dua, yaitu: pengobatan individu dan massal. Pengobatan
medication included atresia ani disease, congenital individu meliputi: Atresia Ani, jantung bawaan, rekonstruksi
heart, body part reconstruction, hernia, harelip, phimosis, anggota tubuh, hernia, bibir sumbing, fimosis, dan hipospadia.
hipospadia. Throughout 2016, 16 patients had been Sepanjang 2016, 16 pasien individu berhasil ditangani.
succesfully recovered. In addition, the mass medication Sementara pengobatan massal antara lain seperti bakti sosial
included community service in general medication, dental, pengobatan umum, gigi, operasi katarak, hernia, perbaikan
cataract surgeries, hernia, nutrition improvement, and gizi, khitan, termasuk di dalamnya penyuluhan kesehatan.
circumcision, including health counselling.
On January 11, 2016, Peduli Kasih Indosiar organized Pada 11 Januari 2016 Peduli Kasih Indosiar yang menggelar
simultaneous cataract surgeries in 21 cities to celebrate operasi katarak serentak di 21 kota untuk merayakan HUT 21
21th anniversary of Indosiar in cooperation with BRIMOB Indosiar bekerjasama dengan BRIMOB POLRI dan PERDAMI
POLRI and The Indonesian Opthalmologists Association (Persatuan Dokter Spesialis Mata Indonesia). Pelaksanaan
(PERDAMI). These programs were conducted in Sukabumi, kegiatan diadakan di Sukabumi, Kota Depok, Jakarta, Bogor,
Depok, Jakarta, Bogor, Banten, Indramayu, Semarang, Banten, Indramayu, Semarang, Solo, Jogyakarta, Pasuruan,
Solo, Yogyakarta, Pasuruan, Malang, Aceh, Medan, Padang, Malang, Aceh, Medan, Padang, Palembang, Riau, Pontianak,
Palembang, Riau, Pontianak, Tanah Grogot, Lombok, Tanah Grogot, Lombok, Makassar dan Manado. Kegiatan
Makassar and Manado. These cataract surgeries in 21 operasi katarak di 21 lokasi ini berhasil memecahkan rekor
locations broke the record of Indonesian Record Museum MURI (Museum Rekor Indonesia) kategori Operasi Katarak di
(MURI) in the category of Cataract Surgeries in the spot with Lokasi dan Jumlah Terbanyak.
the highest number of patients.
Peduli Kasih Indosiar also conducted various health Kegiatan Penyuluhan Kesehatan yang dilakukan antara lain
counselings in several primary schools such as Hygienic and Perilaku Hidup Bersih Sehat (PHBS), Penyuluhan Tentang
Healthy Behaviour “Perilaku Hidup Bersih Sehat” (PHBS), The Bahaya Narkoba, Penyuluhan Kesehatan Alat Reproduksi dan
Dangers of Drugs Counseling, and Health Counseling of Penyakit Menular Seksual di berbagai sekolah dasar.
Reproductive Organs and Sexual Transmitted Disease.
In 2016, Peduli Kasih also held nutritious improvement Pada 2016, Peduli Kasih juga menjalankan program perbaikan
program for 30 children with mal-nutrition in Nias, North gizi bagi 30 anak kekurangan gizi di Nias, Sumatera Utara.
Sumatera. Those thirty children received nutritious food Ke-30 anak tersebut diberikan makanan bergizi sebanyak
for three times with milk, vitamin, and periodic doctor’s 3 kali sehari disertai susu, vitamin, dan pemeriksaan dokter
examination. Meanwhile, the mother of theirs got nutritious secara berkala. Selain itu juga diberikan pelatihan pengolahan
food processing training. makanan bergizi bagi Ibu-ibu mereka.
Education Field Bidang Pendidikan

In this field, Peduli Kasih has helped the Government Pada bidang ini, Peduli Kasih telah turut membantu
to equalize the education in Indonesia by establishing Pemerintah memeratakan pendidikan di Nusantara dengan
Bentara Cahaya, which is an educational program that membuat Bentara Cahaya, yaitu sebuah program pendidikan
provides scholarships for underprivileged students, stations yang memberikan bantuan beasiswa bagi pelajar tidak
competent teachers to remote areas, and provides mobile mampu, menempatkan tenaga pengajar berkualitas ke
educational vehicle. Bentara Cahaya is expected to carry out wilayah terpencil, dan menyediakan wahana edukasi keliling.
what Indosiar and the viewers have mandated by helping Bentara Cahaya diharapkan dapat mengemban amanat
the poor people to get higher education. In addition, Peduli Indosiar dan pemirsa yang ingin membantu masyarakat
Kasih has conducted the following activities throughout kurang mampu menuju jenjang pendidikan yang lebih tinggi.
2016: Selain itu, selama 2016 Peduli Kasih telah melakukan kegiatan
sebagai berikut:
1. Scholarship Granting 1. Pemberian Beasiswa

Supported by a variety of leading educational institutes Bekerja sama dengan berbagai institut pendidikan di
in Indonesia, Peduli Kasih granted scholarships to 26 Indonesia, bantuan beasiswa sepanjang 2016 Peduli Kasih
underprivileged students with stellar achievements. Indosiar telah diberikan kepada 26 orang anak-anak
berprestasi dan tidak mampu.
2. Stationing Qualified Teachers 2. Penempatan Tenaga Pengajar Berkualitas

With the mission of improving the students’ quality in Dengan misi memperbaiki kualitas pendidikan pelajar
remote areas in Indonesia, Peduli Kasih collaborated di wilayah terpencil di Indonesia, Peduli Kasih menjalin
with Sanata Dharma University in Yogyakarta, Diocese, kerjasama dengan Universitas Sanata Dharma Yogyakarta,
and local Government. Peduli Kasih selected qualified Keuskupan, dan Pemerintah daerah setempat, menjaring
and experienced teachers who are willing to be tenaga pengajar berkualitas yang mumpuni dan
stationed in remote areas in Indonesia. The preferred bersedia ditempatkan di daerah terpencil di Indonesia.
teachers are Primary School Teacher Education (PGSD) Tenaga pengajar yang diutamakan adalah lulusan PGSD
graduates as improvement for education quality would (Pendidikan Guru Sekolah Dasar) dengan alasan perbaikan
be more effective if conducted from the basics. kualitas pendidikan akan lebih efektif jika dilakukan dari
tingkat dasar.
From 2014 until now, 11 qualified teachers have Sejak 2014 hingga sekarang, 11 tenaga pengajar
participated Bentara Cahaya program. Currently, there berkualitas telah mengikuti program Bentara Cahaya.
are 5 qualified teachers who are on duty at the Big Island Saat ini, tercatat ada 5 tenaga pengajar berkualitas yang
of NTT and Mahakam Ulu. sedang bertugas di Pulau Besar NTT dan Mahakam Ulu.
3. Mobile Educational Vehicle 3. W

ahana Edukasi Keliling
Mobile Educational Vehicle is a mobile library with Wahana Edukasi Keliling merupakan mobil perpustakaan
reading materials and beneficial shows to stimulate yang berisi bahan bacaan dan tontonan bermanfaat guna
children’s reading habit living in the slums area of menarik minat baca anak-anak yang tinggal di wilayah
Jakarta. The slum areas are selected since the majority of kumuh Jakarta. Wilayah kumuh dipilih karena sebagian
children living in this area tend to lose their social norm. besar anak-anak yang tinggal di wilayah ini cenderung
Periodically, it visited the children and they would be kehilangan norma sosial. Secara berkala, wahana ini
accompanied by volunteers who kindly taught positive akan mengunjungi anak-anak tersebut, dan mereka akan
behavior and media literacy. ditemani oleh para relawan yang dengan senang hati
memberikan bimbingan mengenai perilaku positif dan
literasi media.
4. School Equipment 4. B
antuan Peralatan Sekolah.
School Equipment Donation such as bags, books and Bantuan peralatan sekolah berupa tas, buku, dan alat tulis
stationeries for elementary school students, as well as juga diberikan kepada murid-murid SD (Sekolah Dasar),
to orphans in various regions. It is expected that these dan anak-anak yatim piatu di berbagai wilayah yang
kinds of assistance would encourage children to study membutuhkan bantuan. Diharapkan bantuan peralatan
harder and then achieve their goals in the future. sekolah ini semakin mendorong anak-anak untuk lebih
giat belajar, guna mencapai cita-cita mereka di kemudian
hari.
Environment Field Bidang Lingkungan

The service in the environment field emphasized more on Pelayanan pada bidang ini lebih menekankan pada
the living environment of the people which was closely lingkungan tempat tinggal masyarakat yang erat kaitannya
related to health. Poor sanitation and the lack of people’s dengan kesehatan. Sanitasi yang buruk dan kurangnya
awareness about healthy lifestyle becomes one of the kesadaran warga mengenai pola hidup sehat menjadi salah
factors contributing to the increasing number of people satu faktor penyebab meningkatnya jumlah warga yang
affected by diseases. In addition, poor lifestyle can greatly terdampak penyakit. Selain itu, pola hidup yang buruk dapat
affect the environmental damage, and in the end, it berpengaruh besar terhadap kerusakan lingkungan hidup
can be very detrimental to the nation. Recognizing this, secara lebih luas, dan pada akhirnya dapat sangat merugikan
Peduli Kasih in coorporation with many parties strived to bangsa itu sendiri. Menyadari hal ini, Peduli Kasih bekerja sama
participate to help the government improve and preserve dengan berbagai pihak berupaya ikut membantu pemerintah
the environment. memperbaiki dan melestarikan lingkungan.
As a form of the Company’s seriousness in providing service Sebagai bentuk keseriusan dalam mewujudkan pelayanan
in the environment field, Peduli Kasih Indosiar conducted di bidang Lingkungan, telah berbagai kegiatan antara lain:
various activities, such as: counseling, healthy sanitation penyuluhan, pembangunan sanitasi sehat, siraman rohani,
construction, and spiritual enlightenment, etc. The dll. Kegiatan penyuluhan meliputi pola hidup bersih dengan
counseling activity includes healthy life style with the theme tema “Aku Sehat dengan 3B” (Bersih Diri, Bersih Lingkungan,
“Aku Sehat dengan 3B” (Bersih Diri, Bersih Lingkungan, Bersih Makanan) di beberapa wilayah ibukota. Siraman rohani
Bersih Makanan) or Personal Hygiene, Environment dalam bentuk Tausiah juga diberikan kepada warga rusun
Hygiene, Food Hygiene in different areas in the capital city. Cipinang Besar Selatan, yang baru saja direlokasi pemerintah
Spiritual Enlightenment in a form of Tausiah (sermon) was dari wilayah Bidara Cina, Kampung Pulo, dll. Pembangunan
also delivered to the residents of Rusun Cipinang Besar sanitasi sehat dilakukan di Serang dan Lebak, Pandeglang.
Selatan, who were just relocated by the government from
Bidara Cina and Kampung Pulo area, etc. Healthy sanitation
construction was conducted in Serang, Lebak, Pandeglang.
Disaster Handling Field Bidang Penanganan Bencana

In cooperation with several institutions with a sharing Bekerjasama dengan berbagai pihak dengan semangat
spirit and by raising a motto “We Are All Brothers” (Kita berbagi, dan moto “Kita Semua Bersaudara” menyalurkan
Semua Bersaudara), Peduli Kasih distributed the aid from kepedulian Perseroan dan Pemirsa kepada saudara-saudara
the Company and the Viewers to the disaster victims. This kita yang membutuhkan bantuan karena bencana alam.
activity also involved the surrounding community who Kegiatan ini juga melibatkan masyarakat sekitar yang antusias
enthusiastically helped the victims who were affected by ingin membantu warga yang terkena bencana baik bencana
disaster that was caused by either natural factor or human yang diakibatkan oleh alam dan yang diakibatkan oleh
error. The disaster handling aid given throughout 2016 were manusia. Kegiatan yang dilakukan sepanjang 2016 adalah
logistics and general medication. dengan memberikan bantuan seperti logistik, dan pengobatan
umum.
Donation for communities affected by disaster in 2016, as Bantuan bagi warga terdampak bencana pada 2016 antara
follows: lain :
1. General Medication Health Service for flood-affected 1. Pelayanan Kesehatan Pengobatan Umum bagi warga
communities in Sampang, Madura, in February 2016. karena banjir di Sampang Madura, pada Februari 2016.
2. Logistics and general medication for flood-affected 2. Bantuan logistik dan pengobatan umum bagi warga
communities in in Solok, West Sumatra, and Kampar, terdampak banjir bandang di Solok, Sumatera Barat, dan
Riau in February 2016. Kampar, Riau, pada Februari 2016.
3. Logistics for flood-affected communities in Jambi. 3. Bantuan logistik bagi warga terdampak banjir di Jambi.
4. Logistics for flood-affected communities in Bima, NTB 4. Bantuan logistik bagi warga terdampak banjir bandang di
Bima, NTB.
Indosiar Social Program as Part of 21th Indosiar Program Sosial Indosiar Ulang Tahun ke-21 - Renovasi
Anniversary – School Renovation Sekolah
Similar to SCTV, Indosiar has also collected donation from Seperti halnya yang dilakukan oleh SCTV, Indosiar juga
their viewers in all regions of Indonesia as one of a series of melakukan penggalangan dana pemirsa di seluruh wilayah
events of celebrating Indosiar 21st Birthday. This program Indonesia sebagai salah satu rangkaian kegiatan menyambut
was inspired by the concern of Indosiar toward the damaged Ulang Tahun Indosiar yang ke-21. Kegiatan ini terinspirasi
school buildings that did not have funds to renovate, thus dari keprihatinan Indosiar terhadap bangunan-bangunan
Indosiar conducted fundraising to help schools renovation. sekolah yang rusak namun tidak memiliki dana untuk renovasi,
sehingga Indosiar melakukan penggalangan dana untuk
membantu renovasi sekolah-sekolah tersebut.
Fundraising program entitled Sekolah Kita Indosiar Kegiatan penggalangan dana ini diberi tajuk Sekolah
encouraged the society in Indonesia to care about the Kita Indosiar, yang mengajak masyarakat di seluruh
condition of the damaged school and the ones that need Indonesia untuk peduli pada kondisi sekolah yang rusak
help. This program received a very good response, ranging dan membutuhkan bantuan. Kegiatan ini mendapatkan
from ordinary to the officials and public figures. tanggapan yang sangat baik dari masyarakat, mulai dari
masyarakat biasa hingga pejabat dan tokoh masyarakat .
In this program, the amount of donations collected were Dalam kegiatan ini, donasi pemirsa terkumpul sebesar kurang
roughly Rp2 billion, which was allocated to renovate 7 lebih Rp 2 miliar, yang kemudian disalurkan untuk renovasi 7
school buildings. gedung sekolah.
Seven schools built by donations from Indosiar viewers Ketujuh sekolah yang dibangun dengan donasi pemirsa
were: Indosiar tersebut adalah:
1. SDN Tenjolahang 2, Pandeglang, Banten 1. SDN Tenjolahang 2, Pandeglang, Banten
2. SD Inpres Bengo 2, Gowa, South Sulawesi 2. SD Inpres Bengo 2, Gowa, Sulawesi Selatan
3. SDN Trimulyo 2, Semarang, Central Java 3. SDN Trimulyo 2, Semarang, Jawa Tengah
4. SMPN 1 Siberut, Mentawai, West Sumatra 4. SMPN 1 Siberut, Mentawai, Sumatera Barat
5. SDN Patemon, Probolinggo, East Java 5. SDN Patemon, Probolinggo, Jawa Timur
6. SDN Pulau Rinca, NTT 6. SDN Pulau Rinca, NTT
7. SDN Tambuko, Sumenep, Madura, East Java 7. SDN Tambuko, Sumenep, Madura, Jawa Timur
The total Corporate Social Responsibility fund allocated by Total Biaya Tanggung Jawab Sosial Perusahaan yang
Peduli Kasih Indosiar in Education Sector throughout 2016 dikeluarkan Peduli Kasih Indosiar tahun 2016 sebesar
was Rp 1,012,912,939,- Rp 1.012.912.939,-
PUNDI AMAL PEDULI KASIH FOUNDATION YAYASAN PUNDI AMAL PEDULI KASIH
The efforts to build synergy among the Company’s Group Upaya membangun sinergi pada Grup Perseroan, juga
are conducted through social programs implemented by dilakukan dalam bidang sosial yang dijalankan oleh Pundi
Pundi Amal SCTV and Peduli Kasih Indosiar. Amal SCTV dan Peduli Kasih Indosiar.
Social activities implemented under the name Pundi Kegiatan sosial yang dijalankan dengan menggunakan
Amal Peduli Kasih Foundation in 2016 were among others nama Yayasan Pundi Amal Peduli Kasih pada 2016 antara
a number of Social Community activities in General lain sejumlah kegiatan Bakti Sosial Pengobatan Umum dan
Medication and Dental Care, Cataract Surgery for Children Gigi, Operasi Katarak Anak dan Dewasa dan Operasi Bibir
and Adults and Harelips Surgery, in which 9,615 patients Sumbing yang telah mengobati 9.615 pasien pada bulan
were treated from October - December 2016. During that Oktober - Desember 2016. Pada kurun waktu tersebut, di
period, the Foundation has given disaster-handling aid to bidang Penanganan Bencana, Yayasan memberikan bantuan
the community of Pidie Jaya, Aceh, which were affected by tanggap darurat kepada warga Pidie Jaya, Aceh yang
flood and landslide. Meanwhile, in the education sector, the terdampak gempa, warga Jambi yang terdampak banjir dan
Foundation has implemented counseling on media literacy, tanah longsor. Sedangkan di bidang pendidikan Yayasan
anti-drugs and positive behavior in a number of elementary telah melakukan kegiatan penyuluhan media literacy dan anti
schools in Jakarta. narkoba perilaku positif di sejumlah sekolah dasar di Jakarta.
INDOSIAR FOUNDATION YAYASAN INDOSIAR

Akademi Televisi Indonesia (ATVI) that is under the Akademi Televisi Indonesia (ATVI) yang bernaung dibawah
management of Indosiar Foundation is an accredited high Yayasan Indosiar merupakan lembaga pendidikan tinggi yang
education institution and focuses its attention on the terakreditasi dan memfokuskan perhatian pada penyiapan
preparation of reliable professional workers in broadcast tenaga profesional handal dalam bidang penyiaran. Sekalipun
field. Despite its affiliation with prominent commercial TV berafiliasi dengan stasiun TV komersial terkemuka di tanah air,
station in the country such as Indosiar and SCTV, education seperti Indosiar dan SCTV, pendidikan di akademi ini bersifat
in this academy is inclusive. Meaning, this alumni work in inklusif. Artinya alumni dan alumna akademi ini, bekerja di
various commercial TV stations. Even many of them work in pelbagai stasiun TV komersial. Bahkan banyak diantaranya
various production houses and local TV stations. bekerja di pelbagai rumah produksi maupun stasiun TV lokal.
Currently, ATVI educates 450 students having great skills Saat ini, ATVI mendidik 450 mahasiswa yang memilih keahlian
in the TV broadcast production or television journalism baik dalam bidang produksi siaran TV maupun jurnalisme
skills. With the support of teaching staff who are mostly Televisi. Dengan dukungan staf pengajar yang mayoritasnya
professionals in broadcast field and have academic profesional dalam bidang penyiaran dan berlatar belakang
background, ATVI continues to improve its contribution in akademis, ATVI senantiasa meningkatkan kontribusinya
the national broadcast industry through the procurement dalam industri penyiaran nasional melalui pengadaan fasilitas
of education supporting facilities that allow its graduates penunjang pendidikan yang memungkinkan para lulusannya
to be prepared to directly work, which is according to the siap pakai sesuai anjuran pemerintah agar perguruan tinggi
government’s recommendation that college needs to menerapkan konsep link and match dalam operasional
implement link and match in its educational operations. pendidikannya. Saat ini, ATVI tengah berbenah diri untuk
Currently, ATVI is improving to increase its academic meningkatkan status akademi dari jenjang pendidikan ahli
status from mid-level education level to Sarjana Terapan, madya menjadi jenjang Sarjana Terapan (STer), sedangkan
up to Bachelor’s degree level in the Ministry of Research, jenjang pendidikan Strata (S1) tengah dalam proses di
Technology, and Higher Education of the Republic of Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Republik
Indonesia. Indonesia (Kemenristedikti RI).

RESPONSIBILITY IN THE PERUSAHAAN BIDANG
FIELD OF EMPLOYMENT AND KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN
OCCUPATIONAL HEALTH AND DAN KESELAMATAN KERJA
SAFETY
Other than maintaining relationship with the public, the Selain memperhatikan hubungan dengan masyarakat luas,
Company also appreciates and protects the interest of all Perseroan turut menghargai dan menjaga kepentingan
employees. The Company continues to appreciate and seluruh karyawan Perseroan. Perseroan selalu menghargai
respect employees and provides equal opportunities to dan menghormati karyawan, serta senantiasa memberikan
each individual to take part in giving contribution to the kesempatan yang sama kepada masing-masing individu guna
development and success of the Company. The Company turut serta berkontribusi dalam kemajuan dan kesuksesan
upholds human rights and does not tolerate any violation Perseroan. Emtek menjunjung tinggi hak asasi manusia
to human rights. Therefore, in doing the business, the serta tidak mengkompromikan segala bentuk pelanggaran
Company will not be involved in any activities or business terhadap hak asasi manusia, sehingga dalam menjalankan
practices that are against human rights. bisnisnya, Perseroan tidak akan terlibat dalam aktivitas
maupun praktik bisnis yang melanggar hak asasi manusia.
As a form of the Company’s compliance with Law No. 13 Sebagai bentuk kepatuhan terhadap Undang-Undang No.
of 2003 concerning Manpower and Law No. 1 of 1970, 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan Undang-
the Company’s focus on Employment and Occupational Undang No. 1 Tahun 1970, fokus Perseroan dalam bidang
Health and Safety is geared towards creating conducive Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)
working environment for optimal target achievement. This diarahkan untuk membentuk lingkungan kerja yang dipercaya
favourable working condition is realized through various real mampu mendukung pencapaian target optimal. Kondisi
and sustainable programs, among others, the Company’s kerja yang baik ini direalisasikan dengan tindakan nyata
policy of not hiring under-age workers; not committing to dalam berbagai bentuk kegiatan berkelanjutan, di antaranya
forced labor; providing guarantee on health, security, and Perseroan tidak mempekerjakan karyawan yang di bawah
safety at work; providing equal opportunities and treating umur; tidak melakukan pemaksaan pekerjaan; memberikan
people in fair manner; developing HR competency through kepastian mengenai jaminan kesehatan, keselamatan,
training and workshop, both internal or external; promoting dan rasa aman pada karyawan saat bekerja; menyediakan
equality and non-discriminatory practices, and managing kesempatan dan peluang yang sama serta memberikan
relationship between the Company and the employees as perlakuan yang wajar dan adil; melakukan pengembangan
further elaborated in Company Regulation. kompentensi SDM melalui pelatihan dan workshop baik yang
dilakukan secara internal maupun eksternal; menjunjung
tinggi kesetaraan dan tidak membeda-bedakan, tidak
melakukan diskriminasi, dan mengatur hubungan antara
Perusahaan dan karyawan yang dituangkan lebih lanjut
dalam Peraturan Perusahaan.
In the light of Complaint mechanism on employment , It Dalam hal mekanisme pengaduan masalah ketenagakerjaan,
has been regulated by the Company by referring to the telah diatur oleh Perseroan dengan mengacu kepada
Provisions stated in EMTEK Company Regulation on October Ketentuan mengenai Keluhan dan Pengaduan Pekerja dalam
19, 2015. Peraturan Perusahaan EMTEK tanggal 19 Oktober 2015.
In addition to participation of all employees in mandatory Selain mengikutsertakan seluruh karyawan dalam
health insurance program through Badan Penyelenggara program asuransi kesehatan wajib melalui Program Badan
Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan (Healthcare Social Security Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan, BPJS Dana
Agency), BPJS Dana Pensiun (Pension Plan Social Security Pensiun, dan BPJS Ketenagakerjaan, kepedulian Perseroan
Agency), and BPJS Ketenagakerjaan (Manpower Social terhadap kesehatan dan keselamatan kerja seluruh karyawan
Security Agency), the Company’s awareness on the health tercermin dari keikutsertaan seluruh karyawan Perseroan
and safety of its employees is reflected in the participation dalam program Asuransi Kesehatan Komersial (Non BPJS) yang
of all employees in Commercial Health Insurance (Non-BPJS) melindungi kesehatan karyawan seutuhnya.
that provides full health coverage.
The corporate social responsibility in employment field Atas kegiatan tanggung jawab perusahaan di bidang
proved to be well implemented with zero accident during ketenagakerjaan dan K3 yang terlaksana dengan baik, maka
2016 tidak ada kecelakaan kerja yang terjadi selama 2016.

RESPONSIBILITY TO CUSTOMERS PERUSAHAAN TERHADAP
KONSUMEN
The Company is of the opinion that customers’ satisfaction Perseroan memandang bahwa kepuasan konsumen
is the main focus of its business and activities. Therefore, the merupakan fokus utama dalam menjalankan bisnis dan
Company strives to provide the best services and products kegiatan usaha. Oleh karena itu, Perseroan selalu berupaya
to the customers. This effort is materialized by the Company memberikan pelayanan dan produk yang terbaik kepada
through: konsumen. Upaya-upaya yang dilakukan Perseroan, antara
lain:
1. Providing quality goods and services with affordable 1. Menyediakan barang dan jasa yang berkualitas dengan
price and clear information to consumers; harga yang pantas dan keterangan yang jelas;
2. Providing accurate information; 2. Memberikan informasi yang benar;
3. Giving credit title and viewer’s discretion; 3. Memberikan credit title dan arahan menonton bagi
penonton televisi (pemirsa);
4. Accepting and considering suggestions and critics from 4. Menerima saran dan kritik dari konsumen dan
the customers; mempertimbangkannya;
5. Empowering and protecting customers in using digital 5. Memberdayakan dan melindungi konsumen dalam
media; penggunaan media digital;
6. Protecting personal data and respecting customer’s 6. Melakukan perlindungan data pribadi dan menghormati
privacy. privasi konsumen.
This social responsibility activity to consumers and viewers Kegiatan tanggung jawab sosial terhadap konsumen ini
aims at developing the Company’s performance to a better bertujuan untuk mengembangkan kinerja Perseroan ke arah
direction, since the Company believes that the trust of yang lebih baik karena Perseroan yakin kepercayaan konsumen
consumers and viewers in this digital transition is the main dalam transisi digital ini adalah jantung dari kinerja jangka
factor for the long term performance of the Company. panjang perusahaan.
This page is intentionally left blank
Halaman ini sengaja dikosongkan
Statement of Members of Board of Commissioners and Board

of Directors on the Accountability for the 2016 Annual Report
of PT Elang Mahkota Teknologi Tbk.
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2016
PT Elang Mahkota Teknologi Tbk.
We, the undersigned, hereby declare that all information in Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa
this Annual Report is presented in its entirety and we are fully seluruh informasi dalam Laporan Tahunan ini telah dimuat secara
accountable for the accuracy of the contents of this Annual lengkap dan kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi
Report and the accompanying Financial Report. Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan yang menjadi bagian
dari Laporan Tahunan ini.
We attest to the integrity of this statement. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, 06 April 2017 / April 06, 2017
Board of Commissioners
Dewan Komisaris
AMIT KUNAL EDDY KUSNADI SARIAATMADJA SUSANTO SUWARTO

Commissioner President Commissioner Commissioner
Komisaris Komisaris Utama Komisaris
JAY GEOFFREY WACHER FOFO SARIAATMADJA STAN MARINGKA

Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Komisaris Komisaris Komisaris Independen
ERRY FIRMANSYAH DIDI DERMAWAN

Independent Commissioner Independent Commissioner
Komisaris Independen Komisaris Independen
Board of Directors
Direksi
ALVIN W. SARIAATMADJA SUTANTO HARTONO

President Director Vice President Director
Direktur Utama Wakil Direktur Utama
YUSLINDA NASUTION TITI MARIA RUSLI

Director Independent Director
Direktur Direktur Independen
PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
dan entitas anaknya/ and its subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2016 dan

untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
beserta laporan auditor independen/
Consolidated financial statements as of December 31, 2016 and
for the year then ended with independent auditors’ report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI TBK PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI TBK

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN AS OF DECEMBER 31, 2016 AND
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents

Page
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ........................ 1-2 ............. Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss

Komprehensif Lain Konsolidasian ........................... 3-4 ....................... and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian ................... 5 ... ..Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ................................... 6-7 ....................... Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian ............. 8 - 146 ......... Notes to the Consolidated Financial Statements
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position -

Entitas Induk .................................................... Appendix 1 .. .. . .. . Parent Entity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain - Entitas Induk ................... Appendix 2 .….. . Comprehensive Income - Parent Entity
Laporan Perubahan Ekuitas - Statement of Changes in Equity -

Entitas Induk .................................................... Appendix 3 ... . . .. . Parent Entity
Laporan Arus Kas - Statement of Cash Flow -

Entitas Induk .................................................... Appendix 4 ... ................................................. Parent Entity
Catatan atas Laporan Keuangan - Notes to the Financial Statements -

Entitas Induk .................................................... Appendix 5 ... ................................................. Parent Entity
******************************
PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk

LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2016 As of December 31, 2016
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed In Thousands of Rupiah,
Kecuali Nilai Nominal per Saham) Except Par Value per Share)
Catatan/ 31 Desember 2016/ 31 Desember 2015/

Notes December 31, 2016 December 31, 2015
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
2e,2p,2u,4,
Kas dan setara kas 38,39,40 2.915.431.718 7.699.640.184 Cash and cash equivalents
2e,2p,2u,3,5,
Aset keuangan lancar lainnya 38,39,40 Other current financial assets
Pihak ketiga 16,20 3.207.058.076 44.901.758 Third parties
Pihak berelasi 2f,36 14.563.414 30.493.520 Related party
Piutang usaha 2p,2u,3,6 Trade receivables
Pihak ketiga - neto 16,38,39,40 1.700.690.141 1.453.952.262 Third parties - net
Pihak berelasi 2f,36 9.852.149 10.322.290 Related parties
Piutang lain-lain 2u,38,39,40 Other receivables
Pihak ketiga - neto 267.206.425 64.480.564 Third parties - net
Pihak berelasi - neto 2f,36 8.642.250 4.091.317 Related parties - net
Persediaan 2g,3,7,16 966.145.801 660.183.471 Inventories
Biaya dibayar di muka 2h,2m,8,13 63.404.629 56.933.019 Prepaid expenses
Uang muka 9 167.629.857 225.108.969 Advances
Pajak dibayar di muka 19 228.557.553 157.620.411 Prepaid taxes
Piutang pihak berelasi 36 4.150.000 - Due from related party
Total Aset Lancar 9.553.332.013 10.407.727.765 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

2k,2l,3
Aset tetap - neto 10,16,20 2.367.423.231 2.223.642.948 Fixed assets - net
Goodwill dan aset takberwujud - neto 2b,2d,2j,12 5.242.724.503 2.382.548.619 Goodwill and intangible assets - net
Aset pajak tangguhan 2q,3,24 181.408.368 124.555.779 Deferred tax assets
Klaim atas pengembalian pajak 19 47.826.188 37.900.213 Claims for tax refund
Biaya sewa dibayar di muka
jangka panjang 2h,2m,8,13 147.672.055 146.894.744 Prepaid long-term rent
Investasi pada entitas asosiasi 2f,2i,11 779.204.065 239.919.695 Investment in associated companies
Investasi jangka panjang 2u,3,14 1.876.544.659 1.806.957.489 Long-term investments
2j,2l,2u,
Aset tidak lancar lainnya 15,38,39,40 180.232.756 130.124.492 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 10.823.035.825 7.092.543.979 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 20.376.367.838 17.500.271.744 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
1

LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Kecuali Nilai Nominal per Saham) Except Par Value per Share)
Catatan/ 31 Desember 2016/ 31 Desember 2015/
Notes December 31, 2016 December 31, 2015
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES

2u,6,7
Pinjaman jangka pendek 16,39,40 58.556.776 33.992.202 Short-term loans
Utang usaha - pihak ketiga 2u,17,38,39,40 530.923.304 337.657.382 Trade payables - third parties
Utang dividen 2u,28,39,40 10.733.726 12.203.718 Dividends payable
Utang lain-lain 2u,37,39,40 Other payables
Pihak ketiga - neto 186.176.100 108.072.564 Third parties - net
Pihak berelasi - neto 36 4.884.835 - Related parties - net
Utang pajak 2q,3,19 130.477.813 245.672.025 Taxes payable
Beban akrual 2o,18,39,40 240.458.781 210.644.918 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee benefits
jangka pendek 2r,2u,18 185.944.941 153.864.217 liabilities
Uang muka pelanggan 2o 100.134.724 95.407.198 Advances from customers
Bagian lancar dari pinjaman 2u,10,20, Current maturities of long-
jangka panjang: 39,40 term payables:
Pinjaman bank 70.000.000 24.841.606 Bank loans
Utang sewa pembiayaan 2m 1.346.018 2.271.895 Finance lease payables
Pinjaman pihak berelasi 2f,2u,36,39,40 - 26.385.453 Due to related parties
Obligasi konversi - pihak berelasi 2f,2u,36,39,40 - 61.522.826 Convertible bonds - related parties
Bagian lancar dari utang Current maturities of other
jangka panjang lainnya 21 361.591.365 - long-term payable
Total Liabilitas Jangka Pendek 1.881.228.383 1.312.536.004 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Obligasi konversi Convertible bonds
Pihak ketiga 2u,23,39,40 17.094.283 30.620.586 Third parties
Pihak berelasi 2f,36 41.499.737 - Related parties
Pinjaman jangka panjang - setelah 2u,10,20 Long-term payables - net of
dikurangi bagian lancar: 39,40 current maturities:
Pinjaman bank - 193.896.774 Bank loans
Utang sewa pembiayaan 2m 1.073.456 1.633.713 Finance lease payables
Liabilitas pajak tangguhan 2q,24 379.670.578 428.899.283 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja 2r,3,22 219.199.189 143.554.198 Employee benefits liabilities
Utang jangka panjang lainnya - Other long-term payable - net of
setelah dikurangi bagian lancar 21 2.030.774.774 - current maturities
Total Liabilitas Jangka Panjang 2.689.312.017 798.604.554 Total Non-current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 4.570.540.400 2.111.140.558 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to Owners
kepada Pemilik Entitas Induk of the Parent Entity
Share capital - Rp200 (full amount)
Modal saham - nilai nominal par value per share
Rp200 (angka penuh) per saham Authorized - 12,567,018,000
Modal dasar - 12.567.018.000 saham shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 5.640.032.442 saham 26 1.128.006.488 1.128.006.488 5,640,032,442 shares
Tambahan modal disetor - neto 2n,2d,27 2.068.557.276 2.068.557.276 Additional paid-in capital - net
Selisih nilai transaksi dengan pihak Difference in value of transactions
nonpengendali 1c,1d,2c,28 8.947.469.939 8.488.732.655 with non-controlling interests
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 29 10.000.000 9.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 1.314.073.558 1.324.753.697 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lainnya 507.571.121 703.167.630 Other comprehensive income
Total 13.975.678.382 13.722.217.746 Total
Kepentingan nonpengendali 2b,2c,25 1.830.149.056 1.666.913.440 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 15.805.827.438 15.389.131.186 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 20.376.367.838 17.500.271.744 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
2

LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended December 31, 2016
31 Desember 2016 (Expressed In Thousands of Rupiah,
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Except Earnings per Share)
Kecuali Laba per Saham)
Tahun yang Berakhir pada tanggal

31 Desember/Year Ended December 31
Catatan/
Notes 2016 2015
OPERASI YANG DILANJUTKAN CONTINUING OPERATIONS
PENDAPATAN - NETO 2f,2o,30,36 7.368.822.314 6.429.109.329 REVENUES - NET
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2o,31 (4.168.676.393) (3.488.179.027) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 3.200.145.921 2.940.930.302 GROSS PROFIT
Beban penjualan 2o,32 (167.478.850) (89.824.456) Selling expenses

General and administrative
Beban umum dan administrasi 2o,33 (1.618.695.398) (1.275.881.968) expenses
Rugi penjualan aset tetap - neto 2k,2o,10 (3.268.069) (8.701.328) Loss on sale of fixed assets - net
(Loss) gain on foreign
(Rugi) laba selisih kurs - neto 2p,2o (164.538.288) 477.329.390 exchange - net
Pendapatan (biaya) operasi Other operating income
lain-lain - neto 2o 4.210.196 (13.463.927) (expenses) - net
LABA USAHA 1.250.375.512 2.030.388.013 OPERATING PROFIT
Pendapatan keuangan - neto 2o 227.133.811 360.932.550 Finance income - net
Laba atas investasi 1c,41 188.341.577 175.489.011 Gain on investments
Pendapatan dividen 9.576.297 2.791.386 Dividend income
Biaya keuangan 2o (28.250.751) (47.535.055) Finance costs
Bagian rugi dari Share of loss from
entitas asosiasi - neto 2i,11 (291.688.784) (127.900.245) associated companies - net
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax
dari operasi yang dilanjutkan 1.355.487.662 2.394.165.660 from continuing operations
Beban pajak penghasilan - neto 2q,24 (462.601.782) (554.295.303) Income tax expense - net
`
LABA TAHUN BERJALAN DARI PROFIT FOR THE YEAR FROM

OPERASI YANG DILANJUTKAN 892.885.880 1.839.870.357 CONTINUING OPERATIONS
OPERASI YANG DIHENTIKAN DISCONTINUED OPERATION

Laba dari operasi yang dihentikan - Profit from discontinued operation -
setelah beban pajak penghasilan 41 - 887.390 net of income tax expense
`
LABA TAHUN BERJALAN 892.885.880 1.840.757.747 PROFIT FOR THE YEAR
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income

Pos yang akan direklasifikasi ke Items to be reclassified to profit
laba rugi: or loss:
Perubahan atas nilai wajar aset 2f,2u,5, Changes in fair value of
keuangan tersedia untuk dijual - 14,36 available-for-sale financial
setelah pajak (197.631.748) 642.967.599 assets - net of tax
Difference in foreign currency
Selisih kurs karena penjabaran translation of financial
laporan keuangan 2p 8.787.902 (36.954.023) statement
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja entitas asosiasi - benefits liability of associated
setelah pajak 11 (1.319.487) 1.499.539 company - net of tax
3

LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Except Earnings per Share)
Kecuali Laba per Saham)

Catatan/
Notes 2016 2015
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
(lanjutan) (continued)
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item not to be reclassified to
laba rugi: profit or loss:
imbalan kerja - setelah pajak 2r,3,22 (10.807.820) 26.037.543 benefits liability - net of tax
Total penghasilan komprehensif Total other comprehensive
lain (200.971.153) 633.550.658 income
TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 691.914.727 2.474.308.405 INCOME FOR THE YEAR
Laba tahun berjalan yang dapat

diatribusikan kepada: Profit for the year attributable to:
Pemilik Entitas Induk 385.122.132 1.331.510.718 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 507.763.748 509.247.029 Non-controlling Interests
892.885.880 1.840.757.747
Total penghasilan komprehensif tahun berjalan Total comprehensive income
yang dapat diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik Entitas Induk 189.525.623 1.957.485.821 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 502.389.104 516.822.584 Non-controlling Interests
691.914.727 2.474.308.405
Laba per Saham yang Dapat Earnings per Share

Diatribusikan kepada Pemilik Attributable to Owners of the
Entitas Induk (angka penuh) 2s,35 Parent Entity (full amount)
Laba tahun berjalan 68,28 236,08 Profit for the year
Laba dari operasi Profit from
yang dilanjutkan - 236,03 continuing operations
Laba dari operasi Profit from
yang dihentikan - 0,05 discontinued operation
4
PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2016 For the Year Ended December 31, 2016
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah) (Expressed in Thousands of Rupiah)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/

Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Selisih
Transaksi
dengan Pihak Saldo Laba/
Modal Saham Nonpengendali/ Retained Earnings Pendapatan
Ditempatkan dan Difference in value Komprehensif
Disetor Penuh/ Tambahan of Transactions Telah Belum Lainnya/ Kepentingan
Issued and Modal Disetor/ with Non- Ditentukan Ditentukan Other Nonpengendali/
Catatan/ Fully Paid Additional Controlling Penggunaannya/ Penggunaannya/ Comprehensive Total/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Share Capital Paid-in Capital Interests Appropriated Unappropriated Income Total Interests Total Equity
Saldo 31 Desember 2014 1.128.006.488 2.068.557.276 8.488.732.727 8.000.000 2.193.855.631 77.192.527 13.964.344.649 2.338.467.818 16.302.812.467 Balace as of December 31, 2014
Penerbitan modal saham - entitas anak - - (72 ) - - (72 ) 72 - Issuance of share capital - subsidiaries
Pendirian entitas anak baru - - - - - - - 7.995.300 7.995.300 Establishment of new subsidiaries
Kepentingan nonpengendali dari Non-controlling interests from
akuisisi entitas anak - - - - - - - 4.434.833 4.434.833 acquisition of a subsidiary
Penambahan/perpanjangan obligasi konversi Addition/extension of convertible bonds
entitas anak - - - - - - - 6.508.317 6.508.317 of subsidiaries
Penjualan kepemilikan pada Disposal of interest
entitas anak yang mengakibatkan in subsidiaries with
hilangnya pengendalian - - - - - - - (508.060.324 ) (508.060.324 ) loss of control
Pembagian dividen kas - Perusahaan 29 - - - - (2.199.612.652) - (2.199.612.652 ) - (2.199.612.652 ) Cash dividends declared - Company
Pembagian dividen kas - Entitas anak - - - - - - - (699.255.160 ) (699.255.160 ) Cash dividends declared - Subsidiaries
Pembentukan cadangan umum 29 - - - 1.000.000 (1.000.000) - - - - Appropriation for general reserve
Total laba tahun berjalan - - - - 1.331.510.718 625.975.103 1.957.485.821 516.822.584 2.474.308.405 Total income for the year
Saldo 31 Desember 2015 1.128.006.488 2.068.557.276 8.488.732.655 9.000.000 1.324.753.697 703.167.630 13.722.217.746 1.666.913.440 15.389.131.186 Balance as of December 31, 2015
Penerbitan modal saham - entitas anak - - 141.790 - - - 141.790 (141.790) - Issuance of share capital - subsidiaries
Penjualan sebagian kepemilikan pada
entitas anak yang Partial disposal of interest
tidak mengakibatkan in subsidiaries without
hilangnya pengendalian 28 - - 551.302.220 - - - 551.302.220 46.832.485 598.134.705 loss of control
Kepentingan nonpengendali dari Non-controlling interests from
akuisisi entitas anak 28 - - (92.706.726) - - - (92.706.726) 92.706.726 - acquisition of subsidiaries
Pembagian dividen kas - Perusahaan 29 - - - - (394.802.271) - (394.802.271) - (394.802.271) Cash dividends declared - Company
Pembagian dividen kas - Entitas anak - - - - - - - (473.667.908) (473.667.908) Cash dividends declared - Subsidiaries
Kepentingan nonpengendali - - - - - - - (4.883.001) (4.883.001) Non- controlling interests
Pembentukan cadangan umum 29 - - - 1.000.000 (1.000.000) - - - - Appropriation for general reserve
Total laba tahun berjalan - - - - 385.122.132 (195.596.509) 189.525.623 502.389.104 691.914.727 Total income for the year
Saldo 31 Desember 2016 1.128.006.488 2.068.557.276 8.947.469.939 10.000.000 1.314.073.558 507.571.121 13.975.678.382 1.830.149.056 15.805.827.438 Balance as of December 31, 2016
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
5

LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN OF CASH FLOWS
31 Desember 2016 (Expressed In Thousands of Rupiah)
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah)

Catatan/
Notes 2016 2015
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 7.121.069.872 6.427.348.025 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok Payments to suppliers
dan karyawan (5.631.148.777) (4.618.903.549) and employees
Kas yang dihasilkan dari operasi 1.489.921.095 1.808.444.476 Cash generated from operations
Pendapatan keuangan 232.019.014 368.946.870 Finance income

Pembayaran pajak penghasilan - neto (513.706.774) (467.986.533) Payment of income tax - net
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 1.208.233.335 1.709.404.813 Operating Activities
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penjualan kepemilikan saham dengan Sale of ownership interest
hilangnya pengendalian - 269.354.671 with loss of control
Penerimaan dividen kas - neto 9.574.459 2.421.496 Cash dividend received - net
Penerimaan pelunasan Repayment of
pinjaman pihak ketiga 5.500.000 - loan from third party
Hasil penjualan aset tetap 10 3.913.563 2.766.855 Proceeds from sale of fixed assets
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sale of
investasi jangka panjang 95.734.192 - long-term investments
Perolehan aset tetap 10 (241.555.941) (378.461.185) Acquisition of fixed assets
Investasi pada entitas asosiasi Investment in associated company
dan investasi jangka panjang 1c (1.190.389.589) (913.558.243) and long-term investments
Uang muka perolehan Advances for acquisition
aset tetap (52.369.341) (18.863.186) of fixed assets
Perolehan perangkat lunak Acquisition of software
dan aset takberwujud (649.240.680) (99.127.699) and intangible assets
Pemberian pinjaman kepada
pihak berelasi (4.150.000) - Providing loan to related party
(Penempatan) hasil investasi (Placement) proceeds in short-term
jangka pendek (3.128.596.970) 96.750.252 investment
Investasi pada entitas anak, Investment in subsidiaries,
setelah dikurangi kas dan setara kas net of cash and cash equivalents
yang diperoleh (196.083.853) (10.408.892) acquired
Kas Neto yang Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (5.347.664.160) (1.049.125.931) Investing Activities
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penjualan kepemilikan saham Sale of ownership interest
tanpa hilangnya pengendalian-neto 598.134.705 - without loss of control, net
Penerimaan pinjaman 13.370.992 59.539.580 Proceeds from loans
Pembayaran dividen kas kepada Payments of cash dividends to
pemegang saham Perusahaan the Company’s shareholders
dan pemegang saham and subsidiaries’
nonpengendali entitas anak (860.932.215) (2.898.867.813) non-controlling shareholders
Pembayaran pinjaman (346.649.641) (1.136.568.856) Payments of loans
Pembayaran bunga dan Payments of interest and
biaya keuangan (28.332.927) (46.544.554) finance charges
Penerimaan dari kepentingan Proceeds from
nonpengendali 48.288.900 2.894.300 non-controlling interests
6

LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OF CASH FLOWS (continued)
31 Desember 2016 (Expressed In Thousands of Rupiah)
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah)

Catatan/
Catatan/
Notes 2016 2015
(LANJUTAN) (CONTINUED)
Pembayaran utang Payments of finance
sewa pembiayaan (1.857.390) (1.701.720) lease payable
(Pembayaran) penerimaan (Payment) proceed
obligasi konversi (27.170.000) 28.985.500 of convertible bonds
Kas Neto yang Net Cash Used in
Digunakan Untuk Aktivitas Pendanaan (605.147.576) (3.992.263.563) Financing Activities
PENURUNAN NETO NET DECREASE IN

KAS DAN SETARA KAS (4.744.578.401) (3.331.984.681) CASH AND CASH EQUIVALENTS
Effect of changes in foreign

Efek perubahan kurs mata uang asing exchange rates on
terhadap kas dan setara kas (39.630.065) 445.782.636 cash and cash equivalents
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents

awal tahun dari at beginning of the year
operasi yang dihentikan - (50.602.819) from discontinued operation
KAS DAN SETARA KAS AWAL CASH AND CASH EQUIVALENTS

TAHUN 4 7.699.640.184 10.636.445.048 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS AKHIR CASH AND CASH EQUIVALENTS

TAHUN 4 2.915.431.718 7.699.640.184 AT END OF THE YEAR
7

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2016 dan As of December 31, 2016 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Elang Mahkota Teknologi Tbk PT Elang Mahkota Teknologi Tbk

(“Perusahaan”) didirikan berdasarkan Akta (the “Company”) was established based on
Notaris Soetomo Ramelan, S.H., No. 7 tanggal Notarial Deed No. 7 dated August 3, 1983 of
3 Agustus 1983. Akta pendirian ini telah Soetomo Ramelan, S.H. The Deed of
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Establishment was approved by the Ministry
Indonesia dalam Surat Keputusan of Justice of the Republic of Indonesia in its
No. C2-1773.HT. 01.01.TH.84 tanggal 15 Maret Decision Letter No. C2-1773.HT.01.01.TH.84
1984 serta diumumkan dalam Berita Negara dated March 15, 1984 and was published in
No. 13 Tambahan No. 675 tanggal 14 Februari Supplement No. 675 of the State Gazette
1997. No. 13 dated February 14, 1997.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan. Perubahan terakhir been amended several times. The latest
adalah melalui Akta Notaris No. 18 tanggal amendment is through Notarial Deed No. 18
18 Mei 2015 yang dibuat dihadapan Chandra dated May 18, 2015 of Chandra Lim, S.H.,
Lim, S.H., LL.M. dan telah disahkan oleh LL.M. and was approved by the Ministry of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Indonesia in its Decision Letter
No. AHU-3506771.AH.01.11. Tahun 2015 No. AHU-3506771.AH.01.11. Tahun 2015
tanggal 20 Mei 2015. dated May 20, 2015.
Perusahaan berkedudukan di SCTV Tower The Company is domiciled in SCTV Tower

lantai 18, Senayan City, Jl. Asia Afrika Lot 19, 18th floor, Senayan City, Jl. Asia Afrika Lot 19,
Jakarta. Kegiatan utama Perusahaan seperti Jakarta. In accordance with its Articles of
tertera di dalam Anggaran Dasar adalah di Association, the Company is engaged in
bidang jasa (terutama dalam bidang penyediaan services (principally in providing technology,
jasa teknologi, media dan telekomunikasi), media, and telecommunication services),
perdagangan, pembangunan dan industri. trading, construction and industry. The
Perusahaan memulai aktivitas secara komersial Company started its commercial operation in
di tahun 1984. Saat ini aktivitas Perusahaan 1984. Currently, the Company is engaged in
bergerak dalam segmen media, segmen solusi media, solution and other business segments
dan lain-lain melalui penyertaan saham pada through its investments in several
beberapa entitas anak. subsidiaries.
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares
Dalam rangka penawaran umum perdana In relation to the initial public offering of the
saham Perusahaan, Perusahaan memperoleh Company’s shares, the Company obtained
Surat Pernyataan Efektif No. S-11110/BL/2009 the Effective Statement Letter
tertanggal 30 Desember 2009 dari Ketua Badan No. S-11110/BL/2009 dated December 30,
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga 2009 from the Chairman of Capital Market
Keuangan (“BAPEPAM-LK”) (sekarang Otoritas and Financial Institutions Supervisory Agency
Jasa Keuangan atau “OJK”) untuk melakukan (“BAPEPAM-LK”) (currently the Financial
penawaran umum perdana sebanyak Services Authority or “OJK”) to conduct an
512.730.000 saham dengan nilai nominal Rp200 initial public offering of 512,730,000 shares to
(angka penuh) per saham pada harga the public with par value of Rp200 (full
penawaran sebesar Rp720 (angka penuh) per amount) per share at an offering price of
saham. Rp720 (full amount) per share.
8

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares

Saham yang ditawarkan ke masyarakat pada The shares offered to public at initial public
saat penawaran umum perdana terdiri dari: offering consist of:
• 256.365.000 saham berasal dari saham • 256,365,000 shares from new shares to
baru yang diterbitkan Perusahaan. be issued by the Company.
• 256.365.000 berasal dari saham yang • 256,365,000 shares from the shares
dimiliki para pemegang saham pendiri yaitu owned by the founders i.e., Rd. Eddy
Rd. Eddy Kusnadi Sariaatmadja, Kusnadi Sariaatmadja, Ir. Susanto
Ir. Susanto Suwarto, Piet Yaury, Rd. Fofo Suwarto, Piet Yaury, Rd. Fofo
Sariaatmadja, Budi Harianto dan Darwin Sariaatmadja, Budi Harianto and Darwin
W. Sariaatmadja. W. Sariaatmadja.
Efektif tanggal 12 Januari 2010, saham Effective on January 12, 2010, the
Perusahaan telah dicatatkan di Bursa Efek Company’s shares have been listed on the
Indonesia. Pada saat Penawaran Umum Indonesia Stock Exchange. At the Company’s
Perusahaan, waran yang disajikan sebagai uang Public Offering, the warrants presented as
muka pemesanan saham sebesar advance for future stock subscriptions
Rp1.536.678.188 telah dikonversi menjadi amounting to Rp1,536,678,188 have been
1.729.182.720 saham. converted to 1,729,182,720 shares.
Selanjutnya, pada tanggal 19 Desember 2011, Furthermore, on December 19, 2011, the
Perusahaan telah melaksanakan Penambahan Company conducted Non-Preemptive Rights
Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Issue by issuing 512,730,222 shares with
Dahulu dengan mengeluarkan saham baru exercise price of Rp1,603.98 (full amount) per
sebanyak 512.730.222 saham dengan harga share.
pelaksanaan sebesar Rp1.603,98 (angka
penuh) per saham.
c. Struktur Kelompok Usaha c. Group Structure
Rincian entitas anak pada tanggal 31 Desember The details of the subsidiaries as of
2016 dan 2015 adalah sebagai berikut: December 31, 2016 and 2015 are as follows:
Tahun Persentase Kepemilikan/ Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi)/
Operasi/ Percentage of Ownership Total Assets (Before Elimination)
Entitas Anak dan Domisili/ Aktivitas Utama/ Start of 31 Desember 2016/ 31 Desember 2015/ 31 Desember 2016/ 31 Desember 2015/
Subsidiaries and Domicile Main Activities Operation December 31, 2016 December 31, 2015 December 31, 2016 December 31, 2015
Kepemilikan Langsung/Direct Ownership

PT Surya Citra Media Tbk Penyiaran televisi/
2002 60,67 61,80 4.820.611.941 3) 4.565.963.576 3)
(SCM), Jakarta Television broadcasting
PT Kreatif Media Karya Media online/
2012 99,99 99,99 3.945.767.537 3) 399.654.0433)
(KMK), Jakarta Online media
PT Elang Medika Corpora Perdagangan dan jasa/ 2) 3)
99,99 99,99 881.928.733 436.219.012 3)
(EMC), Jakarta Trading and services
Perdagangan dan jasa
PT Abhimata Citra Abadi telekomunikasi/Trading
1991 99,99 99,99 438.592.5403) 300.242.4903)
(ACA), Jakarta and telecommunication
service
Jasa telekomunikasi/
PT Tangara Mitrakom (TM),
Telecommunication 1999 92,00 92,00 284.564.117 212.018.201
Jakarta
service
PT Abhimata Persada (AP), telekomunikasi/Trading
1990 99,99 99,99 257.668.9793) 183.847.0323)
Jakarta and telecommunication
service
PT Elang Cakra Arena Jasa impresariat/ 2)
99,93 99,93 188.470.838 839.534
(ECA), Jakarta Impresario services
Siaran televisi
PT Mediatama Anugrah
berlangganan/Pay TV 2011 99,99 99,99 183.578.1933) 238.988.4603)
Citra (MAC), Jakarta
operator
2)
Dalam tahap pra-operasi/In pre-operating stage.
3)
Total aset konsolidasian/Consolidated total assets
9


c. Struktur Kelompok Usaha (lanjutan) c. Group Structure (continued)
Kepemilikan Langsung (lanjutan)/Direct Ownership (continued)

Jasa penyediaan sewa
PT Indosurya Menara
tower/Tower lease 2011 60,00 60,00 169.715.686 173.562.268
Bersama (ISMB), Jakarta
services
PT Global Kencana Perdagangan dan jasa /
Propertindo (GKCP), Trading and 2015 99,99 99,99 111.538.437 110.038.222
Jakarta services
PT Omni Intivision (Omni), Penyiaran televisi/ 3)
2004 99,99 99,99 83.135.099 81.492.8953)
Jakarta Television broadcasting
telekomunikasi/
PT Sakalaguna Semesta
Trading and 2003 50,96 50,96 79.081.026 46.606.103
(SS), Jakarta
telecommunication
service
Perdagangan dan jasa/
PT Global Kriya Propertindo 2)
Trading and 99,99 99,99 70.776.560 70.515.689
(GKP), Jakarta
services
PT Binary Ventura Indonesia 2)
Perdagangan/Trading 99,99 98,04 66.080.1823 50.963
(BVI), Jakarta
PT Elang Persada Teknologi Perdagangan dan jasa 2)
99,99 - 58.779.171 -
(EPT), Jakarta /Trading and service
Perdagangan dan Jasa
Teknologi
PT Elang Prima Retailindo
Informasi/Trading 2015 99,90 99,90 32.446.463 21.224.489
(EPR), Jakarta
and Information
Technology Service
PT Elang Graha Propertindo
Perdagangan/Trading 2003 85,62 85,62 28.855.729 25.845.416
(EGP), Jakarta
PT Elang Media Visitama
Perdagangan/Trading 2015 99,99 99,99 26.589.249 26.604.367
(EMV), Jakarta
telekomunikasi/
PT Ekaprasarana Primatel
Trading and 1995 79,95 79,95 3.318.511 4.299.205
(EP), Jakarta
telecommunication
service
Jasa teknologi
PT Bitnet Komunikasindo informasi/
1996 99,99 99,99 2.240.499 2.857.186
(Bitnet), Jakarta Information technology
service
PT Elang Karya Persada Perdagangan dan jasa 2)
99,96 - 232.989 -
(EKP), Jakarta /Trading and service
telekomunikasi/Tradi
PT Astika Gerbang Timur
ng and 2004 99,90 99,90 219.638 228.961
(AGT), Jakarta
telecommunication
service
Jasa teknologi
PT Abhimata Mediatama informasi/
2002 - 99,99 - 6.331.643
(AM), Jakarta 1) Information
technology service
Kepemilikan Tidak Langsung Melalui SCM/Indirect Ownership Through SCM

PT Surya Citra Televisi Penyiaran televisi/
1993 99,99 99,99 2.298.588.0373) 2.066.276.6713)
(SCTV), Jakarta Television broadcasting
PT Indosiar Visual Mandiri Penyiaran televisi/ 3)
1995 99,99 99,99 1.282.928.320 1.309.960.6333)
(IVM), Jakarta Television broadcasting
Jasa peralatan perfilman
dan foto, periklanan dan
PT Indonesia
multimedia/ film and
Entertainmen Grup 2015 100,004) 100,004) 1.207.400.044 803.318.203
photo equipment
(IEG), Jakarta
services, advertising
and multimedia
1)
Perusahaan sudah tidak beroprasi/Dormant company
2)
Dalam tahap pra-operasi/In pre-operating stage.
3)
Total aset konsolidasian/Consolidated total assets.
4)
Termasuk kepemilikan Perusahaan 28%/Include Company’s ownership of 28%.
10


Entitas Anak dan Operasi/ Percentage of Ownership Total Assets (Before Elimination)
Domisili/ Aktivitas Utama/ Start of 31 Desember 2016/ 31 Desember 2015/ 31 Desember 2016/ 31 Desember 2015/
Kepemilikan Tidak Langsung Melalui SCM (lanjutan)/Indirect Ownership Through SCM (continued)
Jasa pengelolaan dan
penyewaan studio
penyiaran dan produksi
PT Indonesia Entertainmen film dan multimedia/ 2)
99,99 99,99 761.781.257 744.463.679
Studio (IES), Jakarta management services
and lease of
broadcasting and film
studios and multimedia
Jasa pengelolaan dan
produksi konten,
hiburan dan multimedia/
PT Indonesia Entertainmen 2)
contents, entertainment 99,99 99,99 309.474.258 81.543.020
Produksi (IEP),Jakarta
and multimedia
management and
production services
PT Amanah Surga Produksi Rumah produksi/
2012 70,00 70,00 75.320.448 81.062.485
(ASP), Jakarta Production house
PT Screenplay Produksi Rumah produksi/
2010 51,00 51,00 61.761.982 80.151.187
(SCP), Jakarta Production house
PT Animasi Kartun
Indonesia (AKI), Rumah produksi/ 2012 50,10 50,10 27.355.157 24.649.177
Jakarta5) Production house
PT Screenplay Sinema Film Rumah produksi/
2015 51,00 - 24.594.244 -
(SSF), Jakarta Production house
PT Surya Citra Dinamika, Penyiaran televisi/ 2)
99,80 99,80 11.731.210 13.854.211
Jakarta Television broadcasting
PT Digital Rantai Maya Manajemen artis/Artist
2015 70,00 - 11.495.289 -
(DRM), Jakarta management
PT Surya Trioptima
Multikreasi (STMK), Manajemen artis/Artist 2014 60,00 60,00 6.470.516 4.617.071
Jakarta management
PT Elang Media Karya Perdagangan dan jasa/ 2)
99,99 - 5.150.351 -
(EMK), Jakarta Trading and services
PT Visual Indomedia Multimedia dan konten/
2015 99,99 - 4.575.029 -
Produksi (“VIP”) Multimedia and content
PT Indosiar Bandung Penyiaran televisi/ 2)
100,00 100,00 1.000.000 1.000.000
Televisi, Bandung Television broadcasting
PT Indosiar Surabaya Penyiaran televisi/ 2)
100,00 100,00 1.000.000 1.000.000
Televisi, Surabaya Television broadcasting
PT Indosiar Medan Televisi, Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 1.000.000 1.000.000
Medan Television broadcasting
PT Indosiar Padang Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 1.000.000 1.000.000
Televisi, Padang Television broadcasting
PT Indosiar Pekanbaru Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 1.000.000 1.000.000
Televisi, Pekanbaru Television broadcasting
PT Indosiar Jambi Televisi, Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 1.000.000 1.000.000
Jambi Television broadcasting
PT Indosiar Palembang Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 1.000.000 1.000.000
Televisi, Palembang Television broadcasting
PT Indosiar Bengkulu Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 1.000.000 1.000.000
Televisi, Bengkulu Television broadcasting
PT Indosiar Lampung Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 1.000.000 1.000.000
Televisi, Lampung Television broadcasting
PT Indosiar Ambon Televisi, Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 1.000.000 1.000.000
Ambon Television broadcasting
PT Indosiar Jayapura Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 1.000.000 1.000.000
Televisi, Jayapura Television broadcasting
PT Indosiar Kupang Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 1.000.000 1.000.000
Televisi, Kupang Television broadcasting
PT Indosiar Lintas Yogya Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 1.000.000 1.000.000
Televisi, Yogyakarta Television broadcasting
PT Indosiar Batam Televisi, Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 1.000.000 1.000.000
Batam Television broadcasting
PT Indosiar Pangkalpinang Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 1.000.000 1.000.000
Televisi, Pangkalpinang Television broadcasting
PT Indosiar Semarang Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 999.920 999.481
Televisi, Semarang Television broadcasting
PT Indosiar Lontara Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 999.853 999.413
Televisi, Makassar Television broadcasting
PT Indosiar Manado Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 999.488 999.049
Televisi, Manado Television broadcasting
2)
Dalam tahap pra operasi/In pre-operating stage
11


Kepemilikan Tidak Langsung Melalui SCM (lanjutan)/Indirect Ownership Through SCM (continued)
PT Indosiar Banjarmasin Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 999.242 998.803
Televisi, Banjarmasin Television broadcasting
PT Indosiar Balikpapan Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 999.088 998.649
Televisi, Balikpapan Television broadcasting
PT Indosiar Pontianak Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 998.098 997.659
Televisi, Pontianak Television broadcasting
PT Indosiar Dewata Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 997.227 996.788
Televisi, Bali Television broadcasting
PT Surya Citra Mediatama, Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 615.812 580.545
Bandung Television broadcasting
PT Surya Citra Kirana, Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 597.878 560.127
Bengkulu Television broadcasting
PT Surya Citra Visi Media, Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 590.675 572.007
Medan Television broadcasting
PT Surya Citra Pesona, Penyiaran televisi/ 2)
100,00 100,00 585.929 568.901
Gorontalo Television broadcasting
PT Surya Citra Ceria, Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 585.159 572.966
Palembang Television broadcasting
PT Surya Citra Media Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 581.849 560.744
Kreasi, Denpasar Television broadcasting
PT Surya Citra Wisesa, Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 579.494 559.297
Semarang Television broadcasting
PT Surya Citra Dimensi Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 579.452 560.984
Media, Makassar Television broadcasting
PT Surya Citra Kreasitama, Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 577.362 558.335
Manado Television broadcasting
PT Surya Citra Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 574.078 559.428
Cendrawasih, Jayapura Television broadcasting
PT Surya Citra Multikreasi, Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 571.075 559.147
Banjarmasin Television broadcasting
PT Surya Citra Media Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 565.704 555.137
Gemilang, Palangkaraya Television broadcasting
PT Surya Citra Pesona Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 562.572 552.534
Media, Batam Television broadcasting
PT Surya Citra Sentosa, Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 549.371 541.201
Aceh Television broadcasting
PT Surya Citra Nugraha, Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 548.940 544.040
Yogyakarta Television broadcasting
PT Elang Citra Perkasa, Penyiaran televisi/ 2)
90,00 90,00 543.962 538.833
Surabaya Television broadcasting
PT Bangka Tele Vision, Penyiaran televisi/ 2)
100,00 100,00 93.266 180.364
Bangka Television broadcasting
Jasa manajemen
sepakbola, hiburan dan
PT Surya Citra Gelora periklanan/Media and 2)
99,99 99,99 2.000 2.000
(SCG), Jakarta soccer management,
entertainment and
advertising services
Kepemilikan Tidak Langsung Melalui MAC/Indirect Ownership Through MAC
Siaran televisi
PT Mediatama Citra Abadi 2)
berlangganan/Pay TV 99,98 99,98 7.458 7.458
(MCA), Jakarta
operator
PT Mediatama Citra Siaran televisi
2)
Borobudur (MCB), berlangganan/Pay TV 99,96 99,96 - 63.218
Yogyakarta operator
PT Mediatama Citra Siaran televisi
2)
Parahyangan (MCP), berlangganan/Pay TV 99,96 99,96 - 31.177
Bandung operator
Siaran televisi
PT Mediatama Citra Medan 2)
berlangganan/Pay TV 99,96 99,96 - 21.633
(MCMedan), Medan
operator
Siaran televisi
PT Mediatama Citra Surya 2)
(MCS), Surabaya
operator
12


2016 dan 2015 adalah sebagai berikut: December 31, 2016 and 2015 are as
(lanjutan) follows: (continued)
Kepemilikan Tidak Langsung Melalui MAC (lanjutan)/Indirect Ownership Through MAC (continued)
Siaran televisi
PT Mediatama Citra Dewata 2)
(MCD), Bali
operator
Siaran televisi
PT Mediatama Citra Mekar 2)
berlangganan/Pay TV 99,96 99,96 - -
(MCM), Makassar
operator
Kepemilikan Tidak Langsung Melalui AP/Indirect Ownership Through AP

PT Indopay Merchant telekomunikasi/Trading
2000 99,99 99,99 17.012.115 18.686.298
Services (IMS), Jakarta and telecommunication
service
Kepemilikan Tidak Langsung Melalui ACA/Indirect Ownership Through ACA
PT Rintis Lingkar Nusantara telekomunikasi/Trading
2009 99,96 99,96 73.529 153.951
(RLN), Jakarta and telecommunication
service
Kepemilikan Tidak Langsung Melalui KMK/Indirect Ownership Through KMK
Creative Media Works Pte.
Portal web/Web portals 2016 100,00 - 2.989.528.985 -
Ltd., Singapura
PT Elang Andalan 2)
Trading and service 99,96 - 485.957.311 -
Nusantara , Jakarta
PT Pariwara Digital Media, 2)
Jakarta
PT Reservasi Global Digital,
Pariwisata/Tourism 2015 99,99 99,99 39.549.213 63.719.782
Jakarta
PT Elang Sejahtera Mandiri, 2)
Jakarta
CMW Social Networking Jaringan sosial/ Social
2016 100,00 - 17.416.751 -
Ltd., Kanada Networking
PT Karir Komunika Portal lowongan kerja/Job
2014 99,99 99,99 7.902.404 11.090.975
Pratama, Jakarta listing portal
Multimedia dan periklanan
PT Hipermedia Kreatif
digital/Multimedia and 2015 51,00 51,00 567.121 3.195.819
Indonesia , Jakarta
digital advertising
PT Visual Indomedia Multimedia dan konten/
2015 - 99,99 -- 728.642
Produksi , Jakarta 7) Multimedia and content
Kepemilikan Tidak Langsung Melalui EMC/Indirect Ownership Through EMC
PT Unggul Pratama Medika
(UPM), Bogor
Jasa kesehatan/Medical
(dahulu/formerly PT 2013 99,99 65,00 273.310.082 296.490.072
services
Pertamedika Sentul
“PS”)
PT Surya Cipta Medika Jasa kesehatan/Medical
2013 66,67 - 273.247.5543) -
(SCMed), Jakarta 6) services
PT Graha Mitra Insani Jasa kesehatan/Medical
2013 99,99 - 170.860.030 -
(GMI), Jakarta services
PT Surya Mitra Insani Jasa kesehatan/Medical
2013 99,99 - 76.420.033 -
(SMI), Jakarta services
Perdagangan alat
PT Sentul Investindo (SI),
kesehatan/Trading of 2011 99,99 61,51 273.938.623 104.026.167
Bogor
medical equipment
Kepemilikan Tidak Langsung Melalui BVI/Indirect Ownership Through BVI
Media periklanan luar
PT Estha Yudha Ekatama
ruangan/Outdoor 2016 59,99 - 60.122.998 -
(EYE), Jakarta
media advertising
Kepemilikan Tidak Langsung Melalui OMNI/Indirect Ownership Through OMNI
PT Omni Intivision (OMNI), 2)
Penyiaran/Broadcasting 90,00 90,00 10.000.000 9.000.000
Banjarmasin
Kencana
Parahyangan
Penyiaran/Broadcasting 90,00 90,00 250.000 225.000
Polonia
Penyiaran/Broadcasting - 90,00 - 9.000.000
Yogyakarta
13


Kepemilikan Tidak Langsung Melalui OMNI (lanjutan)/Indirect Ownership Through OMNI (continued)
Makasar
Semarang
Penyiaran/Broadcasting - 90,00 - 225.000
Surabaya
Penyiaran/Broadcasting - 90,00 - 225.000
Palembang
Kepemilikan Tidak Langsung Melalui EKP/Indirect Ownership Through EKP

Penyiaran/Broadcasting 94,80 - 250.000 -
Yogyakarta
Makasar
Semarang
Surabaya
Palembang
2)
Dalam tahap pra operasi/In pre-operating stage.
3)
Total aset konsolidasian/Consolidated total assets.
6)
Sebelumnya sebagai perusahaan asosiasi/As an associated company before.
7)
Kepemilikan melalui SCM, sebelumnya melalui KMK/Ownership through SCM, ownership through KMK before.
Kepemilikan Langsung Direct Ownership

PT Elang Persada Teknologi (“EPT”) PT Elang Persada Teknologi (“EPT”)
Berdasarkan Akta Notaris Chandra Lim, S.H., Based on Notarial Deed No. 23 dated March
LL.M., No. 23 tanggal 10 Maret 2016, 10, 2016 of Chandra Lim, S.H., LL.M., the
Perusahaan mendirikan EPT dengan total Company established EPT with a total
penyertaan sebesar Rp249.900 melalui investment of Rp249,900 through the issue of
penerbitan 2.499 saham dengan kepemilikan 2,499 shares representing 99.96% share
sebesar 99,96%. ownership.
Based on Notarial Deed No. 39 dated
Berdasarkan Akta Notaris Chandra Lim, S.H.,
May 24, 2016 of Chandra Lim, S.H., LL.M.,
LL.M., No. 39 tanggal 24 Mei 2016, Perusahaan
the Company subscribed for 572,000 new
mengambil 572.000 saham baru yang
shares in EPT for an amount of
dikeluarkan oleh EPT sebesar Rp57.200.000,
Rp57,200,000, after which the number of
dimana jumlah saham EPT yang dimiliki oleh
EPT’s shares owned by the Company
Perusahaan meningkat menjadi 574.499 saham
became 574,499 shares equivalent to 99.99%
setara dengan kepemilikan 99,99%.
ownership.
PT Elang Karya Persada (“EKP”) PT Elang Karya Persada (“EKP”)
Berdasarkan Akta Notaris Chandra Lim, S.H., Based on Notarial Deed No. 24 dated March
LL.M., No. 24 tanggal 10 Maret 2016, 10, 2016 of Chandra Lim, S.H., LL.M., the
Perusahaan mendirikan EKP dengan total Company established EKP with a total
penyertaan sebesar Rp249.900 melalui investment of Rp249,900 through the issue of
penerbitan 2.499 saham dengan kepemilikan 2,499 shares representing 99.96% share
sebesar 99,96%. ownership.
14


Kepemilikan Langsung (lanjutan) Direct Ownership (continued)
PT Global Kriya Propertindo (“GKP”) PT Global Kriya Propertindo (“GKP”)
Berdasarkan Akta Notaris Chandra Lim, S.H., Based on Notarial Deed No. 32 dated
LL.M., No. 32 tanggal 13 September 2016, September 13, 2016 of Chandra Lim, S.H.,
Perusahaan mengambil 4.200 saham baru yang LL.M., the Company subscribed for 4,200 new
dikeluarkan oleh GKP sebesar Rp420.000, shares in GKP for an amount of Rp420,000,
dimana jumlah saham GKP yang dimiliki oleh after which the number of GKP’s shares
Perusahaan meningkat menjadi 711.199 saham owned by the Company became 711,199
setara dengan kepemilikan 99,99%. shares equivalent to 99.99% ownership.
PT Elang Medika Corpora (“EMC”) PT Elang Medika Corpora (“EMC”)
LL.M., No. 102 tanggal 30 Desember 2016, December 30, 2016 of Chandra Lim, S.H.,
Perusahaan mengambil 606.595 saham baru LL.M., the Company subscribed for 606,595
yang dikeluarkan oleh EMC sebesar new shares in EMC for an amount of
Rp606.595.000, dimana jumlah saham EMC Rp606,595,000, after which the number of
yang dimiliki oleh Perusahaan meningkat EMC’s shares owned by the Company
menjadi 726.394 saham setara dengan became 726,394 shares equivalent to 99.99%
kepemilikan 99,99%. ownership.
June 30, 2016 of Chandra Lim, S.H., LL.M.,
LL.M., No. 60 tanggal 30 Juni 2016, Perusahaan
the Company subscribed for 16,800 new
mengambil 16.800 saham baru yang dikeluarkan
shares in EMC for an amount of
oleh EMC sebesar Rp16.800.000, dimana
Rp16,800,000, after which the number of
jumlah saham EMC yang dimiliki oleh
EMC’s shares owned by the Company
became 119,799 shares equivalent to 99.99%
ownership.
LL.M., No. 1 tanggal 3 Agustus 2015, August 3, 2015 of Chandra Lim, S.H., LL.M.,
Perusahaan mengambil 28.000 saham baru the Company subscribed for 28,000 new
yang dikeluarkan oleh EMC sebesar shares in EMC for an amount of
Rp28.000.000, dimana jumlah saham EMC yang Rp28,000,000, after which the number of
dimiliki oleh Perusahaan meningkat menjadi EMC’s shares owned by the Company
102.999 saham setara dengan kepemilikan became 102,999 shares equivalent to 99.99%
99,99%. ownership.
PT Elang Prima Retailindo (“EPR”) PT Elang Prima Retailindo (“EPR”)
LL.M., No. 18 tanggal 12 Februari 2015, February 12, 2015 of Chandra Lim, S.H.,
Perusahaan mendirikan EPR dengan total LL.M., the Company established EPR with a
penyertaan sebesar Rp999.000 melalui total investment of Rp999,000 through the
penerbitan 999 saham dengan kepemilikan issue of 999 shares representing 99.90%
sebesar 99,90%. share ownership.
PT Global Kencana Propertindo (“GKCP”) PT Global Kencana Propertindo (“GKCP”)
Berdasarkan Akta Notaris Chandra Lim, S.H., Based on Notarial Deed No. 24 dated May 18,
LL.M., No. 24 tanggal 18 Mei 2015, Perusahaan 2015 of Chandra Lim, S.H., LL.M., the
mendirikan GKCP dengan total penyertaan Company established GKCP with a total
sebesar Rp110.199.000 melalui penerbitan investment of Rp110,199,000 through the
110.199 saham dengan kepemilikan sebesar issue of 110,199 shares representing 99.99%
99,99%. share ownership.
15


PT Elang Media Visitama (“EMV”) PT Elang Media Visitama (“EMV”)
LL.M., No. 47 tanggal 29 Januari 2015, January 29, 2015 of Chandra Lim, S.H.,
Perusahaan mendirikan EMV dengan total LL.M., the Company established EMV with a
penyertaan sebesar Rp6.324.000 melalui total investment of Rp6,324,000 through the
penerbitan 6.324 saham dengan kepemilikan issue of 6,324 shares representing 99.99%
sebesar 99,99%. share ownership.
LL.M., No. 2 tanggal 3 Agustus 2015, August 3, 2015 of Chandra Lim, S.H., LL.M.,
Perusahaan mengambil 10.560 saham baru the Company subscribed for 10,560 new
yang dikeluarkan oleh EMV sebesar shares in EMV for a total amount of
Rp10.560.000, dimana jumlah saham EMV yang Rp10,560,000, after which the number of
dimiliki oleh Perusahaan meningkat menjadi EMV shares owned by the Company became
16.884 saham setara dengan kepemilikan 16,884 shares equivalent to 99.99%
99,99%. ownership.
December 30, 2015 of Chandra Lim, S.H.,
LL.M., No. 80 tanggal 30 Desember 2015,
LL.M., the Company subscribed for 8,278 new
Perusahaan mengambil 8.278 saham baru yang
shares issued by EMV for an amount of
dikeluarkan oleh EMV sebesar Rp8.278.000,
Rp8,278,000, after which the number of EMV
dimana jumlah saham EMV yang dimiliki oleh
shares owned by the Company became
25,162 shares equivalent to 99.99%
ownership.
LL.M., the Company subscribed for 901 new
Perusahaan mengambil 901 saham baru yang
shares in EMV for a total amount of
dikeluarkan oleh EMV sebesar Rp901.000,
Rp901,000, after which the number of EMV
dimana jumlah saham EMV yang dimiliki oleh
26,063 shares equivalent to 99.99%
ownership.
PT Bitnet Komunikasindo (“BK”) PT Bitnet Komunikasindo (“BK”)
LL.M., the Company subscribed for 950,000
Perusahaan mengambil 950.000 saham baru
new shares in BK for a total amount of
yang dikeluarkan oleh BK sebesar Rp950.000,
Rp950,000, after which the number of BK
dimana jumlah saham BK yang dimiliki oleh
Perusahaan meningkat menjadi 16.334.329
16,334,329 shares equivalent to 99.99%
saham setara dengan kepemilikan 99,99%.
ownership.
16

PT Animasi Kartun Indonesia (“AKI”) PT Animasi Kartun Indonesia (“AKI”)

Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 39 Based on Deed of Sale and Purchase of
tanggal 31 Juli 2015 dari Chandra Lim, S.H., Shares No. 39 dated July 31, 2015 of
LL.M., Perusahaan menjual 912.822 saham atau Chandra Lim, S.H., LL.M., the Company sold
50,10% kepemilikan saham pada AKI ke IEG 912,822 shares or 50.10% of the share
dengan nilai transaksi sebesar Rp15.000.000. ownership in AKI to IEG at a transaction price
Transaksi ini telah dinilai kewajarannya oleh of Rp15,000,000. This transaction has been
KJPP Stefanus Tonny Hardi & Rekan, penilai appraised for its fairness by KJPP Stefanus
independen, tertanggal 25 Juni 2015 atas jual Tonny Hardi & Partner, an independent
beli saham AKI, dengan nilai pasar wajar appraiser, dated June 25, 2015 for the sell
sebesar Rp14.535.778. shares of AKI, who established a fair market
value of Rp14,535,778.
Pada tanggal 1 Juli 2015, Perusahaan telah On July 1, 2015, the Company submitted a
menyampaikan surat No. 274/EMT- letter No. 274/EMT-CORSEC/MIK/VII/15 for
CORSEC/MIK/VII/15 ke Otoritas Jasa Keuangan the disclosure of information to Otoritas Jasa
(OJK) atas keterbukaan informasi yang perlu Keuangan (OJK) according to BAPEPAM-LK
diketahui publik sesuai dengan ketentuan No. X.K.1.
Peraturan BAPEPAM-LK No. X.K.1.
PT Surya Citra Media Tbk (”SCM”) PT Surya Citra Media Tbk (”SCM”)
Pada tahun 2016, Perusahaan menjual In 2016, the Company sold a portion of its
sebagian kepemilikannya atas saham SCM ownership interests in SCM amounting to
sebanyak 214.588.700 saham dan membeli 214,588,700 shares and buy back amounting
kembali sebanyak 49.558.300 saham. Setelah to 49,558,300 shares. After the sale and the
penjualan dan pembelian tersebut, kepemilikan buy back, the Company’s ownership interests
Perusahaan di SCM menjadi 8.870.942.351 in SCM became 8,870,942,351 shares or
saham atau 60,67% (Catatan 28). 60.67% (Note 28).
PT Kreatif Media Karya (”KMK”) PT Kreatif Media Karya (“KMK”)

Berdasarkan Akta Notaris Irnova Yahya, S.H. Based on Notarial Deed No.3 dated January
No.3 tanggal 27 Januari 2015, Perusahaan 27, 2015 of Irnova Yahya, S.H., the Company
menambahkan setoran modal di KMK sebesar has deposited an additional capital to
Rp180.100.100 untuk 1.801.001 saham, KMK amounting to Rp180,100,100 for
sehingga jumlah saham KMK yang dimiliki oleh 1,801,001 shares, thus the number of KMK
Perusahaan meningkat menjadi 3.235.978 shares owned by the Company became
saham atau setara dengan kepemilikan 99,99%. 3,235,978 shares or equivalent to 99.99%
ownership
Berdasarkan Akta Notaris Irnova Yahya, S.H. Based on Notarial Deed No.11 dated
No.11 tanggal 25 Juni 2015, Perusahaan June 25, 2015 of Irnova Yahya, S.H., the
menambahkan setoran modal di KMK sebesar Company has deposited an additional capital
Rp39.835.000 untuk 398.350 saham, sehingga to KMK amounting to Rp39,835,000 for
jumlah saham KMK yang dimiliki oleh 398,350 shares, thus the number of KMK
Perusahaan meningkat menjadi shares owned by the Company became
3.634.329 saham atau setara dengan 3,634,329 shares or equivalent to 99.99%
kepemilikan 99,99%. ownership.
17


PT Kreatif Media Karya (”KMK”) (lanjutan) PT Kreatif Media Karya (“KMK”)(continued)
Berdasarkan Akta Notaris Irnova Yahya, S.H. Based on Notarial Deed No.13 dated
No.13 tanggal 30 September 2015, Perusahaan September 30, 2015 of Irnova Yahya, S.H.,
menambahkan setoran modal di KMK sebesar the Company has deposited an additional
Rp146.405.500 untuk 1.464.055 saham, capital to KMK amounting to Rp146,405,500
sehingga jumlah saham KMK yang dimiliki oleh for 1,464,055 shares, thus the number of
Perusahaan meningkat menjadi 5.098.384 KMK shares owned by the Company became
ownership.
Berdasarkan Akta Notaris Chandra Lim, S.H. Based on Notarial Deed No.81 dated
LL.M., No.81 tanggal 30 Desember 2015, December 30, 2015 of Chandra Lim, S.H.
Perusahaan menambahkan setoran modal di LL.M., the Company has deposited an
KMK sebesar Rp102.702.000 untuk additional capital to KMK amounting to
1.027.020 saham, sehingga jumlah saham KMK Rp102,702,000 for 1,027,020 shares, thus
yang dimiliki oleh Perusahaan meningkat the number of KMK shares owned by the
menjadi 6.125.404 saham atau setara dengan Company became 6,125,404 shares or
kepemilikan 99,99%. equivalent to 99.99% ownership.
Berdasarkan Akta Notaris Chandra Lim, S.H., Based on Notarial Deed No.61 dated June
LL.M No. 61 tanggal 30 Juni 2016, Perusahaan 30, 2016 of Chandra Lim, S.H,. LL.M., the
menambahkan setoran modal di KMK sebesar Company has deposited an additional capital
Rp715.714.000 untuk 7.157.140 saham, to KMK amounting to Rp715,714,000 for
sehingga jumlah saham KMK yang dimiliki oleh 7,157,140 shares, thus the number of KMK
Perusahaan meningkat menjadi 13.282.544 shares owned by the Company became
ownership.
LL.M No. 93 tanggal 30 September 2016, September 30, 2016 of Chandra Lim, S.H,.
KMK sebesar Rp218.055.400 untuk 2.180.554 additional capital to KMK amounting to
saham, sehingga jumlah saham KMK yang Rp218,055,400 for 2,180,554 shares, thus
dimiliki oleh Perusahaan meningkat menjadi the number of KMK shares owned by the
15.463.098 saham atau setara dengan Company became 15,463,098 shares or
LL.M No. 70 tanggal 23 Desember 2016, December 23, 2016 of Chandra Lim, S.H,.
KMK sebesar Rp559.507.500 untuk 5.595.075 additional capital to KMK amounting to
saham, sehingga jumlah saham KMK yang Rp559,507,500 for 5,595,075 shares, thus
dimiliki oleh Perusahaan meningkat menjadi the number of KMK shares owned by the
21.058.173 saham atau setara dengan Company became 21,058,173 shares or
PT Mediatama Anugrah Citra (“MAC”) PT Mediatama Anugrah Citra (“MAC”)
Berdasarkan Akta Notaris Chandra Lim, S.H. Based on Notarial Deed No. 59 dated
LL.M., No.59 tanggal 29 September 2015, September 29, 2015 of Chandra Lim, S.H.,
Perusahaan melakukan tambahan setoran LL.M., the Company has subscribed for
modal di MAC sebesar Rp30.000.000 untuk 300,000 new shares in MAC for a total
300.000 saham, dimana jumlah saham MAC amount of Rp30,000,000, after which the
yang dimiliki oleh Perusahaan meningkat number of MAC shares owned by the
menjadi 5.511.759 saham setara dengan Company became 5,511,759 shares
18


PT Mediatama Anugrah Citra (“MAC”) (lanjutan) PT Mediatama Anugrah Citra (“MAC”)
(continued)
Berdasarkan Akta Notaris Seruni Lissari Based on Notarial Deed No. 07 dated
Saerang, S.H. M.Kn., No. 07 tanggal December 29, 2015 of Seruni Lissari
29 Desember 2015, Perusahaan melakukan Saerang, S.H., M.Kn., the Company
tambahan setoran modal di MAC sebesar subscribed for 435,000 new shares in MAC
Rp43.500.000 untuk 435.000 saham, dimana for a total amount of to Rp43,500,000, after
jumlah saham MAC yang dimiliki oleh which the number of MAC shares owned by
Perusahaan meningkat menjadi 5.946.759 the Company became 5,946,759 shares
saham setara dengan kepemilikan 99,99%. equivalent to 99.99% ownership.
PT Binary Ventura Indonesia (“BVI”) PT Binary Ventura Indonesia (“BVI”)

KMK sebesar Rp45.400.000 untuk 454.000 additional capital to BVI amounting to
saham, sehingga jumlah saham BVI yang Rp45,400,000 for 454,000 shares, thus the
dimiliki oleh Perusahaan meningkat menjadi number of BVI shares owned by the Company
454.500 saham atau setara dengan kepemilikan became 454,500 shares or equivalent to
99,99%. 99.99% ownership.
Kepemilikan Tidak Langsung Indirect Ownership
PT Surya Cipta Medika (“SCMed”) PT Surya Cipta Medika (“SCMed”)

Berdasarkan Akta Notaris Chandra Lim, S.H. Based on Notarial Deed No.84 dated
LL.M., No.84 tanggal 30 September 2016 EMC September 30, 2016 of Chandra Lim, S.H.
mengakuisisi 39.000 saham atau 33,33% LL.M., EMC acquired 39,000 shares or
kepemilikan PT Surya Cipta Medika (“SCMed”) 33.33% ownership of PT Surya Cipta Medika
dari PT Mensa Mitra Medika. Setelah akuisisi (“SCMed”) from PT Mensa Mitra Medika. After
tersebut, kepemilikan EMC di SCMed meningkat the acquisition, the ownership of EMC in
dari 33,33% menjadi 66,67%. SCMed increase from 33.33% to 66.67%.
Berdasarkan hasil penilai independen KJPP Based on result of independent appraisal
Jennywati, Kusnanto & Rekan, atas akuisisi KJPP Jennywati, Kusnanto & Rekan, upon
tersebut timbul goodwill sebesar the acquisition, there is goodwill amounting
Rp169.171.868. Penilaian kembali atas Rp169,171,868. Remeasurement of the
kepemilikan 33,33% sebelumnya adalah previous 33.33% shares ownership was
Rp109,50 miliar dan laba atas penilaian tersebut Rp109.50 billion and the gain on the
sebesar Rp97,68 miliar disajikan sebagai “Laba remeasurement amounting to Rp97.68 billion
atas investasi” pada laporan laba rugi dan is presented as “Gain on investments” in the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of profit or loss and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 other comprehensive income for the year
Desember 2016. ended December 31, 2016.
LL.M No. 103 tanggal 30 Desember 2016, EMC December 30, 2016 of Chandra Lim, S.H,.
menambahkan setoran modal di SCMed LL.M., EMC has deposited an additional
sebesar Rp91.000.000 untuk 91.000 saham, capital to SCMed amounting to Rp91,000,000
sehingga jumlah saham SCMed yang dimiliki for 91,000 shares, thus the number of
oleh EMC menjadi 169.000 saham atau setara SCMed shares owned by EMC became
dengan kepemilikan 66,67%. 169,000 shares or equivalent to 66.67%
ownership.
19


Kepemilikan Tidak Langsung (lanjutan) Indirect Ownership (continued)
PT Surya Cipta Medika (“SCMed”) (lanjutan) PT Surya Cipta Medika (“SCMed”)

(continued)
Nilai wajar dari aset dan liabilitas teridentifikasi The fair values of the identifiable assets and
SCMed pada tanggal akuisisi adalah: liabilities of SCMed as of the date of
acquisition is as follow:
Nilai Wajar Diakui

pada Akuisisi/
Fair Value Recognized
on Acquisition
Aset Assets
Kas dan setara kas 3.113.006 Cash and cash equivalents
Piutang Usaha 21.069.681 Trade Receivables
Piutang Lain-lain 6.347.964 Other Receivables
Persediaan 3.677.210 Inventories
Uang muka dan biaya dibayar dimuka 180.362 Advances and prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 20.635.691 Prepaid tax
Aset pajak tangguhan 1.915.648 Deferred tax assets
Aset tetap 233.988.005 Fixed assets
Aset tidak lancar lainnya 764.884 Other non-current assets - net
Total Aset 291.692.451 Total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek 210.046.898 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 7.659.514 Non-current liablities
Total Liabilitas 217.706.412 Total liablities
Total nilai wajar aset neto teridentifikasi 73.986.039 Total identifiable net assets at fair values
Nilai wajar kepentingan nopengendali (24.662.013) Fair value of non-controlling interests
49.324.026
Goodwill atas akuisisi 169.171.868 Goodwill arising on acquisition
Nilai wajar investasi
yang dimiliki sebelumnya (109.495.894) Fair value of initial investment
Imbalan yang dibayarkan 109.000.000 Consideration paid
PT Graha Mitra Insani (“GMI”) PT Graha Mitra Insani (“GMI”)
SCMed menambahkan setoran modal di GMI LL.M., SCMed has deposited an additional
sebesar Rp48.342.000 untuk 48.342 saham, capital to GMI amounting to Rp48,342,000 for
sehingga jumlah saham GMI yang dimiliki oleh 48,342 shares, thus the number of GMI shares
SCMed menjadi 123.341 saham atau setara owned by SCMed became 123,341 shares or
dengan kepemilikan 99,99%. equivalent to 99.99% ownership.
20



PT Surya Mitra Insani (“SMI”) PT Surya Mitra Insani (“SMI”)
SCMed menambahkan setoran modal di SMI LL.M., SCMed has deposited an additional
sebesar Rp79.390.000 untuk 79.390 saham, capital to SMI amounting to Rp79,390,000 for
sehingga jumlah saham GMI yang dimiliki oleh 79,390 shares, thus the number of SMI
SCMed menjadi 97.089 saham atau setara shares owned by SCMed became 97,089
dengan kepemilikan 99,99%. shares or equivalent to 99.99% ownership.
PT Estha Yudha Ekatama (“EYE”) PT Estha Yudha Ekatama (“EYE”)

Berdasarkan Akta Notaris Chandra Lim, S.H., Based on Notarial Deed No.53 dated August
LL.M., No. 53 tanggal 18 Agustus 2016, 18, 2016 of Chandra Lim, S.H., LL.M., PT
PT Binary Ventura Indonesia (“BVI”) mengambil Binary Ventura Indonesia (“BVI”) subscribed
2.000 saham baru seri B PT Estha Yudha for 2,000 new B series shares of PT Estha
Ekatama (“EYE”) atau setara 66,67% Yudha Ekatama (“EYE”) or equivalent to
kepemilikan. 66.67% ownership interest.
Atas investasi penyertaan tersebut timbul Upon the investment, there is goodwill
goodwill sebesar Rp5.753.852. amounting to Rp5,753,852.
Nilai wajar dari aset dan liabilitas teridentifikasi The fair values of the identifiable assets and
EYE pada tanggal akuisisi adalah: liabilities of EYE as of the date of acquisition
is as follow:
Nilai Wajar Diakui

pada Akuisisi/
on Acquisition
Aset Assets
Kas dan setara kas 75.457 Cash and cash equivalents
Piutang Usaha 29.155.352 Trade Receivables
Uang muka dan biaya dibayar dimuka 103.600 Advances and prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 1.210.155 Prepaid tax
Aset pajak tangguhan 242.003 Deferred tax assets
Aset tetap 31.274.246 Fixed assets
Aset tidak lancar lainnya 14.051.865 Other non-current assets - net
Liabilitas jangka pendek 36.376.140 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 23.317.316 Non-current liablities
Total nilai wajar aset neto teridentifikasi 16.419.222 Total identifiable net assets at fair values
Kepentingan nopengendali (5.473.074) Non-controling interests
Aset neto yang diakuisisi 10.946.148 Net assets acquired
Goodwill atas akuisisi 5.753.852 Goodwill arising on acquisition
Imbalan pembelian yang dialihkan 16.700.000 Purchase consideration transferred
21

Creative Media Works Pte. Ltd. (“CMW”) Creative Media Works Pte. Ltd. (“CMW”)
Pada tanggal 12 April 2016, KMK mendirikan On April 12, 2016, KMK established CMW in
CMW di Singapura dengan penyertaan modal Singapore with capital investment of
sebesar SGD10.000 untuk 10.000 saham SGD10,000 for 10,000 shares representing
dengan kepemilikan 100%. 100% share ownership.
Pada tanggal 15 Juli 2016, KMK mengambil On July 15, 2016, KMK subscribed for
35.000.000 saham baru dengan setoran 35,000,000 new shares for US$35,000,000.
sebesar $AS35.000.000.
CMW Social Networking Ltd. (“CMWSN”) CMW Social Networking Ltd. (“CMWSN”)
Pada tanggal 6 Juli 2016, Creative Media Works On July 6, 2016, Creative Media Works Pte.
Pte. Ltd. (“CMW”) mendirikan CMWSW di Ltd. (“CMW”) established CMWSN in Canada
Kanada dengan penyertaan modal kepemilikan with capital investment of 100% share
100%. ownership.
PT Elang Andalan Nusantara (“EAN”) PT Elang Andalan Nusantara (“EAN”)

LL.M., No. 51 tanggal 19 Desember 2016, PT December 19, 2016 of Chandra Lim, S.H.,
Kreatif Media Karya (“KMK”) memiliki LL.M., PT Kreatif Media Karya (“KMK”),
penyertaan di EAN sebesar Rp249.900 untuk invested Rp249,900 for 2,499 shares
2.499 saham dengan kepemilikan 99,96%. representing a 99.96% share ownership.
PT Elang Sejahtera Mandiri (“ESM”) PT Elang Sejahtera Mandiri (“ESM”)

PT Elang Andalan Nusantara (“EAN”) memiliki LL.M., PT Elang Andalan Nusantara (“EAN”),
penyertaan di ESM sebesar Rp249.900 untuk invested Rp249,900 for 2,499 shares in ESM,
Berdasarkan akta Notaris Chandra Lim, S.H.,
LL.M., EAN subscribed for 2,202,499 new
EAN mengambil 2.202.499 saham baru ESM
shares of ESM for a total amount of
sebesar Rp220.499.900 dimana kepemilikan
Rp220,499,900 after which EAN’s share
EAN di ESM menjadi 2.204.999 saham atau
ownership in ESM became 2,204,999 shares
99,99%.
or 99.99%.
PT Unggul Pratama Medika (“UPM”) (Dahulu PT Unggul Pratama Medika (“UPM”)

PT Pertamedika Sentul (“PS)) (Formerly PT Pertamedika Sentul (“PS”))
Berdasarkan akta Notaris Stephanie Wilamarta, Based on Notarial Deed No. 234 dated
S.H. No. 234 tanggal 30 Desember 2016, December 30, 2016 of Notaris Stephanie
PT Pertamedika Sentul berubah nama menjadi Wilamarta, S.H., PT Pertamedika Sentul has
PT Unggul Pratama Medika. Perubahan tersebut changed its name to PT Unggul Pratama
telah disetujui oleh Menteri Kehakiman dan Hak Medika. The amendment was approved by
Asasi Manusia dengan Surat Keputusan No. the Ministry of Law and Human Rights in its
AHU-00000567.AH.01.02 Tahun 2017 tanggal Decision Letter No. AHU-00000567.AH.01.02
10 Januari 2017. Tahun 2017 dated January 10, 2017.
22

PT Amanah Surga Produksi (“ASP”) PT Amanah Surga Produksi (“ASP”)

LL.M., No. 12 tanggal 5 Nopember 2015, PT November 5, 2015 of Chandra Lim, S.H.,
Indonesia Entertainmen Grup (“IEG”), LL.M., PT Indonesia Entertainmen Grup
mengakuisisi 10.500.000 saham ASP dari pihak (“IEG”), acquired 10,500,000 shares of ASP
ketiga, dengan harga akuisisi sebesar from a third party, for a total amount of
Rp15.000.000 dan setara dengan 70,00% Rp15,000,000 and equal to a 70.00%
kepemilikan. ownership interest.
PT Indonesia Entertainmen Grup (“IEG”) PT Indonesia Entertainmen Grup (“IEG”)
Berdasarkan Akta Notaris Chandra Lim, S.H., Based on Notarial Deed No. 21 dated June
LL.M., No. 21 tanggal 10 Juni 2015, Perusahaan 10, 2015 of Chandra Lim, S.H., LL.M., the
dan SCM, mengambil saham baru yang Company and SCM, subscribed for new
dikeluarkan oleh IEG. Perusahaan dan SCM shares in IEG. The Company and SCM,
memiliki penyertaan di IEG masing-masing invested Rp280,000 for 280 shares
sebesar Rp280.000 untuk 280 saham dengan representing a 28.00% share ownership and
kepemilikan 28,00% dan Rp720.000 untuk 720 Rp720,000 for 720 shares representing
saham dengan kepemilikan 72,00%. 72.00% share ownership, respectively.
Berdasarkan Akta Notaris Chandra Lim, S.H., Based on Notarial Deed No. 18 dated July
LL.M., No. 18 tanggal 10 Juli 2015, Perusahaan 10, 2015 of Chandra Lim, S.H., LL.M., the
dan SCM mengambil saham baru yang Company and SCM subscribed for new
dikeluarkan oleh IEG. Perusahaan dan SCM shares in IEG. The Company and SCM,
memiliki penyertaan di IEG masing-masing invested Rp222,000,000 for 222,000 shares
sebesar Rp222.000.000 untuk 222.000 saham representing a 28.00% share ownership and
dengan kepemilikan 28,00% dan Rp571.000.000 Rp571,000,000 for 571,000 shares
untuk 571.000 saham dengan kepemilikan representing 72.00% share ownership,
72,00%. respectively.
Berdasarkan Akta Notaris Chandra Lim, S.H., Based on Notarial Deed No. 41 dated April
LL.M., No. 41 tanggal 26 April 2016, 26, 2016 of Chandra Lim, S.H., LL.M., the
Perusahaan dan SCM mengambil saham baru Company and SCM subscribed for new
yang dikeluarkan oleh IEG. Perusahaan dan shares in IEG. The Company and SCM,
SCM memiliki penyertaan di IEG masing-masing invested Rp226,760,000 for 226,760 shares
sebesar Rp226.760.000 untuk 226.760 saham representing a 28.00% share ownership and
dengan kepemilikan 28,00% dan Rp583.240.000 Rp583,240,000 for 583,240 shares
untuk 583.240 saham dengan kepemilikan representing 72.00% share ownership,
72,00%. respectively.
PT Digital Rantai Maya (“DRM”) PT Digital Rantai Maya (“DRM”)
LL.M., No. 17 tanggal 25 Juli 2016, IEG July 25, 2016 of Chandra Lim, S.H., LL.M.,
mengakuisisi 1.578 saham DRM dari pihak IEG acquired 1,578 shares of DRM from third
ketiga, atau setara dengan kepemilikan party, or equal to 63.12% ownership interest.
63,12%.
Goodwill yang timbul dari akuisisi investasi di Goodwill which arises from the acquisition of
DRM merupakan selisih dari harga pembelian DRM represents the difference between the
sebesar Rp7,5 miliar dengan nilai wajar aset purchase price of Rp7.5 billion and the net
neto yang diakuisisi sebesar Rp0,18 miliar. assets acquired of Rp0.18 billion.
23


PT Elang Media Karya (“EMK”) PT Elang Media Karya (“EMK”)

Berdasarkan Akta Notaris Chandra Lim, S.H., Based on Notarial Deed No. 17 dated June 7,
LL.M., No. 17 tanggal 7 Juni 2016, IEG memiliki 2016 of Chandra Lim, S.H., LL.M., IEG,
penyertaan di EMK sebesar Rp4.999.900 untuk invested Rp4,999,900 for 49,999 shares
PT Indonesia Entertainmen Produksi (“IEP”) PT Indonesia Entertainmen Produksi (“IEP”)

Berdasarkan Akta Notaris Tjhong Sendrawan, Based on Notarial Deed No. 8 dated June 15,
S.H., No. 8 tanggal 15 Juni 2015, PT Indonesia 2015 of Tjhong Sendrawan, S.H.,
Entertainmen Grup (“IEG”), mendirikan IEP PT Indonesia Entertainmen Grup (“IEG”),
dengan total penyertaan sebesar Rp999.900 established IEP with a total investment of
melalui penerbitan 9.999 saham dengan Rp999,900 through the issue of 9,999 shares
kepemilikan sebesar 99,99%. representing 99.99% share ownership.
PT Indonesia Entertainmen Studio (“IES”) PT Indonesia Entertainmen Studio (“IES”)

Berdasarkan Akta Notaris Tjhong Sendrawan, Based on Notarial Deed No. 9 dated June 15,
S.H., No. 9 tanggal 15 Juni 2015, PT Indonesia 2015 of Tjhong Sendrawan, S.H.,
Entertainmen Grup (“IEG”), mendirikan IES PT Indonesia Entertainmen Grup (“IEG”),
dengan total penyertaan sebesar Rp999.900 established IES with a total investment of
melalui penerbitan 9.999 saham dengan Rp999,900 through the issue of 9,999 shares
kepemilikan sebesar 99,99%. representing 99.99% share ownership.
Based on Notarial Deed No. 7 dated July 31,
Berdasarkan akta Notaris Tjhong Sendrawan,
2015 of Tjhong Sendrawan, S.H., IEG
S.H., No. 7 tanggal 31 Juli 2015, IEG mengambil
subscribed for 7,357,000 new shares in IES
7.357.000 saham baru IES sebesar
for a total amount of Rp735,700,000 after
Rp735.700.000 dimana kepemilikan IEG di IES
which IEG’s share ownership in IES became
menjadi 7.366.999 saham atau 99,99%.
7,366,999 shares or 99.99%.
PT Hipermedia Kreatif Indonesia (“HKI”) PT Hipermedia Kreatif Indonesia (“HKI”)
Berdasarkan Akta Notaris Chandra Lim, S.H., Based on Notarial Deed No. 55 dated June
LL.M No. 55 tanggal 25 Juni 2015, KMK 25, 2015 of Chandra Lim, S.H., LL.M., KMK
mendirikan HKI dengan penyertaan langsung established HKI with a direct investment of
sebesar Rp499.900 melalui penerbitan 4.999 amounted to Rp499,900 through the issue of
saham dengan kepemilikan sebesar 99,99%. 4,999 shares representing 99.99% share
ownership.
LL.M No. 9 tanggal 4 November 2015, KMK November 4, 2015 of Chandra Lim, S.H.,
mengambil 9.790 saham baru HKI sebesar LL.M., KMK subscribed for 9,790 new shares
Rp979.000, dimana kepemilikan KMK menjadi of HKI for a total amount of Rp979,000 after
14.790 saham atau 51,00%. which the share ownership of KMK became
14,790 shares or 51.00%.
PT Reservasi Global Digital (“RGD”) PT Reservasi Global Digital (“RGD”)
Berdasarkan Akta Notaris Chandra Lim, S.H., Based on Notarial Deed No. 17 dated July
LL.M., No. 17 tanggal 10 Juli 2015, 10, 2015 of Chandra Lim, S.H., LL.M., KMK
KMK mengambil 46.346 saham baru RGD subscribed to 46,346 new shares of RGD for
sebesar Rp46.346.000 dimana kepemilikan a total amount of Rp46,346,000, after which
KMK di RGD menjadi 46.595 saham atau KMK’s share ownership in RGD became
99,99%. 46,595 shares or 99.99%.
24


PT Karir Komunika Pratama (“KKP”) PT Karir Komunika Pratama (“KKP”)
KMK mengambil 11.137 saham baru KKP LL.M., KMK subscribed for 11,137 new
sebesar Rp11.137.000 sehingga kepemilikan shares of KKP for a total amount of
KMK di KKP menjadi 21.136 saham atau Rp11,137,000, after which KMK’s share
99,99%. ownership in KKP became 21,136 shares or
99.99%.
TV Jaringan TV Station Network
Pada tanggal 19 Oktober 2009, Menteri On October 19, 2009, the Minister of the
Komunikasi dan Informatika Republik Communication and Information of the
Indonesia (“Menkominfo”) telah menerbitkan Republic of Indonesia (“Menkominfo”) has
Peraturan Menkominfo No. 43 Tahun 2009 issued Menkominfo Regulation No. 43 Year
mengenai Penyelenggaraan Penyiaran Melalui 2009 regarding Broadcasting Through Network
Sistem Stasiun Jaringan (“Permen 43”). Station System (“Permen 43”). Under this rule,
Berdasarkan peraturan ini, seluruh lembaga the entire national private TV broadcasters
penyiaran TV swasta nasional (termasuk (including SCTV and IVM) are required to
SCTV dan IVM) diwajibkan untuk melakukan establish a network station system consisting
sistem stasiun jaringan yang terdiri dari stasiun of central stations and network member
induk dan stasiun jaringan anggota dengan stations in form of local broadcasting
membentuk badan hukum stasiun penyiaran corporation to broadcast in the Indonesia
lokal untuk melakukan siaran di daerah di regions.
Indonesia.
Dalam rangka memenuhi Permen 43, SCTV In compliance of Permen 43, SCTV and IVM
dan IVM telah mendirikan 37 badan hukum have established 37 new legal entities in
baru pada daerah-daerah utama di Indonesia Indonesia main regions as network stations.
sebagai stasiun jaringan. Perusahaan- These companies shall engaged in media
perusahaan ini akan melakukan kegiatan jasa communication service business, mainly
media komunikasi, terutama dalam aktivitas related to TV broadcasting activities according
yang berhubungan dengan siaran TV sesuai to their respective Articles of Association.
dengan Anggaran Dasar.
Penyiaran Televisi Digital Digital Television Broadcasting
Pada tanggal 22 November 2011, Menkominfo On November 22, 2011, Menkominfo

telah mengeluarkan Peraturan Menkominfo issued Menkominfo Regulation
No. 22/PER/M.KOMINFO/11/2011 mengenai No. 22/PER/M.KOMINFO/11/2011 about
Penyelenggaraan Penyiaran Televisi Digital Terrestrial Digital Television Broadcasting of
Terestrial Penerimaan Tetap Tidak Berbayar Free To Air Fixed Reception (“Permen 22”).
(Free to Air) (“Permen 22”).
25


Penyiaran Televisi Digital (lanjutan) Digital Television Broadcasting (continued)
Selanjutnya, pada tanggal 6 Februari 2012, Furthermore, on February 6, 2012,
Menkominfo mengeluarkan Keputusan Menkominfo issued Decision
No. 95/KEP/M.KOMINFO/02/2012 mengenai No. 95/KEP/M.KOMINFO/02/2012 about The
Peluang Usaha Penyelenggaraan Penyiaran Opportunity As The Multiplexing Broadcasting
Multipleksing Pada Penyelenggaraan Penyiaran Provider in The Terrestrial Digital Television
Televisi Digital Terestrial Penerimaan Tetap Broadcasting of Free to Air Fixed Reception in
Tidak Berbayar di Zona Layanan 4 (DKI Jakarta Service Zone 4 (DKI Jakarta and Banten),
dan Banten), Zona Layanan 5 (Jawa Barat), Service Zone 5 (West Java), Service Zone 6
Zona Layanan 6 (Jawa Tengah dan (Central Java and Yogyakarta), Service Zone
Yogyakarta), Zona Layanan 7 (Jawa Timur) dan 7 (East Java) and Service Zone 15 (Riau
Zona Layanan 15 (Kepulauan Riau), serta Island) and Decision No. 42 year 2013 dated
Keputusan Menkominfo No. 42 tahun 2013 pada January 31, 2013 for Service Zone 1 (Aceh
tanggal 31 Januari 2013 untuk Zona Layanan 1 and North Sumatera) and Service Zone 14
(Aceh dan Sumatera Utara) dan Zona Layanan (East Kalimantan and South Kalimantan).
14 (Kalimantan Timur dan Kalimantan Selatan).
Pada tahun 2012, berdasarkan hasil seleksi In 2012, based on selection result of
Lembaga Penyiaran Penyelenggara Penyiaran Broadcasting Institutions of Multiplexing
Multipleksing (“LPPPM”), SCTV telah Broadcasting Providers (“LPPPM”), SCTV
memenangkan penyiaran televisi digital won terrestrial digital television broadcasting
telestrial penerimaan tetap tidak berbayar untuk of free to air fixed reception for Service Zone
Zona Layanan 4 (DKI Jakarta dan Banten) dan 4 (DKI Jakarta and Banten) and Service Zone
Zona Layanan 7 (Jawa Timur). 7 (East Java).
Pada tahun 2012, PT Surya Citra Pesona Media In 2012, PT Surya Citra Pesona Media
(“SCPM”), PT Indosiar Bandung Televisi (“IBT”) (“SCPM”), PT Indosiar Bandung Televisi
dan PT Indosiar Semarang Televisi (“IST”) juga (“IBT”) and PT Indosiar Semarang Televisi
telah memenangkan penyiaran televisi digital (“IST”) also won terrestrial digital television
telestrial penerimaan tetap tidak berbayar broadcasting free to air fixed reception for
masing-masing untuk Zona Layanan 15 Service Zone 15 (Riau Islands), Service Zone
(Kepulauan Riau), Zona Layanan 5 (Jawa Barat) 5 (West Java) and Service Zone 6 (Central
dan Zona Layanan 6 (Jawa Tengah dan Java and Yogyakarta), respectively.
Yogyakarta).
Pada tahun 2013, berdasarkan hasil seleksi In 2013, based on selection result of
LPPPM, PT Surya Citra Multikreasi (“SCMK”) LPPPM, PT Surya Citra Multikreasi
dan PT Indosiar Medan Televisi (“IMT”) telah (“SCMK”) and PT Indosiar Medan Televisi
memenangkan penyiaran televisi digital (“IMT”) won terrestrial digital television
telestrial penerimaan tetap tidak berbayar broadcasting of free to air fixed reception for
masing-masing untuk Zona Layanan 14 Service Zone 14 (East Kalimantan and
(Kalimantan Timur dan Kalimantan Selatan) South Kalimantan) and Service Zone 1
dan Zona Layanan 1 (Aceh dan Sumatera (Aceh and North Sumatera), respectively.
Utara).
SCTV, IBT, IST, SCPM, SCMK dan IMT telah SCTV, IBT, IST, SCPM, SCMK and IMT have
menginvestasikan dan menyelesaikan invested and fulfill all commitments as stated
penyelenggaraan seperti yang tercantum dalam in the tender selection documents. However,
dokumen seleksi tender. Akan tetapi, Menkominfo 22 was annulled by the Supreme
Menkominfo 22 telah dibatalkan oleh Mahkamah Court upon a request for judicial review by the
Agung berdasarkan permohonan peninjauan Indonesian Association of Network Television
kembali yang diajukan oleh Asosiasi Televisi (“ATVJI”) and the Indonesian Association of
Jaringan Indonesia (“ATVJI”) dan Asosiasi Local Television (“ATVLI”).
Televisi Lokal Indonesia (“ATVLI”).
26


Peraturan pengganti pun telah dikeluarkan The replacement regulation has been enacted,
yaitu Peraturan Menteri No. 32 tahun 2013 which is Minister Decree No. 32 year 2013,
tentang Penyelenggaraan Penyiaran Televisi concerning the Implementation of Digital
secara Digital dan Penyiaran Multipleksing Television Broadcasting and Multiplexing
melalui Sistem Terestrial (“Permen 32”). Broadcasting through Terrestrial System
Permen 32 ini pun juga diajukan permohonan (“Permen 32”). ATVJI and ATVLI also
peninjauan kembali ke Mahkamah Agung oleh submitted Permen 32 to judicial review at the
ATVJI dan ATVLI. Akan tetapi, Majelis Hakim Supreme Court. However, the Panel of Judges
Mahkamah Agung memutuskan permohonan in the Supreme Court has decided the case
tersebut dengan amar Niet Ontvankelijke inadmissible (Niet Ontvankelijke Verklaard),
Verklaard (NO), sehingga secara hukum and therefore legally Permen 32 is still valid
Permen 32 tersebut tetap berlaku sebagai replacing Permen 22.
pengganti Permen 22.
Pada tanggal 13 Juni 2014, ATVJI melalui On June 13, 2014, ATVJI commenced
Pengadilan Tata Usaha Negara (“PTUN”) proceedings through Pengadilan Tata Usaha
Jakarta menggugat Kementerian Negara (“PTUN”) Jakarta against the Ministry
Telekomunikasi dan Informasi Republik of Communication and Information of the
Indonesia (“Kemenkominfo”) atas Republic of Indonesia (“Kemenkominfo”) in
keputusannya memberikan ijin relation to its decisions to issue the multiplex
penyelenggaraan penyiaran multipleksing pada licenses to operate the Terrestrial Digital
penyiaran televisi digital terestrial penerimaan Television Broadcasting of Free to Air Fixed
tetap tidak berbayar (total 33 keputusan). Reception (total all 33 decisions). SCTV, IBT,
SCTV, IBT, IST, SCPM, SCMK dan IMT IST, SCPM, SCMK and IMT, as holders of
sebagai pemegang ijin penyelenggaraan multiplex licenses in various zones were
penyiaran multipleksing dari berbagai zona offered the opportunity by PTUN to represent
layanan diberikan kesempatan oleh PTUN their interests in the legal proceedings.
untuk membela kepentingannya dalam Pursuant to Interlocutory Injunction dated
gugatan ini. Dengan berdasarkan Putusan September 18, 2014 which stated that SCTV,
Sela tertanggal 18 September 2014 yang IBT, IST, SCPM, SCMK and IMT as
menyatakan SCTV, IBT, IST, SCPM, SCMK Intervening Defendant, SCTV, IBT, IST,
dan IMT masing-masing sebagai Tergugat SCPM, SCMK and IMT have actively
dalam Intervensi, SCTV, IBT, IST, SCPM, submitted their defenses in the hearing
SCPM, SCMK dan IMT secara aktif sessions.
menyatakan pembelaannya di dalam sidang
pemeriksaan.
Pada tanggal 5 Maret 2015, Majelis Hakim On March 5, 2015, the panel of judges of
PTUN pada Sidang Pengucapan Putusan PTUN in the Hearing Session decided and
telah memutus dan menyatakan menunda declared to postpone the implementation of all
pelaksanaan keputusan pemberian ijin Kemenkominfo’s decisions that issued the
penyelenggaraan penyiaran multipleksing multiplex licenses to operate the Terrestrial
pada penyiaran televisi digital teresterial Digital Television Broadcasting of Free to Air
penerimaan tetap tidak berbayar dan Fixed Reception and announced all the
menyatakan batal demi hukum semua Kemenkominfo’s decisions as void and
keputusan Kemenkominfo yang memberikan ordered Kemenkominfo to revoke all of its
ijin tersebut dan meminta Kemenkominfo decisions related to the issuance of multiplex
untuk mencabut keputusannya, termasuk licenses, including the licenses granted to
keputusan pemberian ijin yang diberikan SCTV, IBT, IST, SCPM, SCMK and IMT.
kepada SCTV, IBT, IST, SCPM, SCMK dan
IMT.
27

Terhadap keputusan ini, maka SCTV, IBT, IST, SCTV, IBT, IST, SCPM, SCMK and IMT
SCPM, SCMK dan IMT bersama-sama dengan together with Kemenkominfo and other
Kemenkominfo dan stasiun televisi lainnya telah television stations filed an appeal to the
melakukan upaya banding ke Pengadilan Tinggi Administrative High Court and the appeal was
Tata Usaha Negara dan pernyataan banding submitted on March 18, 2015. On August 5,
tersebut telah disampaikan pada tanggal 18 2015, SCTV, IBT, IST, SCPM, SCMK and IMT
Maret 2015. Pada tanggal 5 Agustus 2015, received the Decision Letter dated July 31,
SCTV, IBT, IST, SCPM, SCMK dan IMT, telah 2015 that stated the panel of judges of the
menerima Surat Pemberitahuan Amar Putusan Administrative High Court decided to affirm the
tertanggal 31 Juli 2015 yang menyatakan bahwa decision of Administrative Court Jakarta. In
Majelis Hakim Pengadilan Tinggi Tata Usaha relation to this decision by the Administrative
Negara telah memutuskan untuk menguatkan High Court, SCTV, IBT, IST, SCPM, SCMK
Putusan Pengadilan Tata Usaha Negara and IMT together with Kemenkominfo and
Jakarta. Sehubungan dengan keputusan other television stations submitted the
Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara ini, maka cassation memory to the Supreme Court on
SCTV, IBT, IST, SCPM, SCMK dan IMT beserta September 22, 2015 and later on March 14,
Kemenkominfo dan stasiun televisi lainnya telah 2017 received the Cassation Decision Letter
menyampaikan memori kasasi ke Mahkamah that declined the cassation request that was
Agung pada tanggal 22 September 2015 dan submitted. Up to date of completion of the
kemudian pada tanggal 14 Maret 2017 telah consolidated financial statements, SCTV, IBT,
menerima Surat Pemberitahuan Putusan Kasasi IST, SCPM, SCMK, IMT, Kemenkominfo and
yang amarnya menolak permohonan kasasi other television stations are still in discussion
yang diajukan. Sampai dengan tanggal and have not yet decided on the next steps to
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian be taken.
ini, SCTV, IBT, IST, SCPM, SCMK, IMT dan
Kemenkominfo serta stasiun televisi lainnya
masih berdiskusi dan belum menentukan
langkah selanjutnya.
Tidak ada kewajiban kontinjensi yang timbul dari There is no contingent liability that will arise
keputusan PTUN ini bagi SCTV, IBT, IST, from the result of this PTUN decision for
SCPM, SCMK dan IMT. SCTV, IBT, IST, SCPM, SCMK and IMT.
Perpanjangan Ijin Penyelenggaraan Penyiaran Extension of Broadcasting Provider License

(“IPP”) (“IPP”)
Di bulan Oktober 2016, 10 (sepuluh) stasiun In October 2016, 10 (ten) Indonesian

televisi di Indonesia telah mendapatkan television stations received extension on the
perpanjangan IPP termasuk di antaranya adalah IPPs including SCTV and IVM, SCM’s
SCTV dan IVM, entitas anak SCM. Jangka subsidiaries. IPP period is 10 (ten) years, and
waktu berlakunya IPP adalah 10 (sepuluh) SCTV and IVM’s IPP are effective up to
tahun, dan IPP SCTV dan IVM berlaku sampai October 2026.
dengan bulan Oktober 2026.
28

d. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit d. Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan Audit Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi pada The composition of the Boards of
tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 adalah Commissioners and Directors as of
sebagai berikut: December 31, 2016 and 2015 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komisaris Utama Rd. Eddy Kusnadi Sariaatmadja President Commissioner
Komisaris Ir. Susanto Suwarto Commissioner
Komisaris Rd. Fofo Sariaatmadja Commissioner
Komisaris Jay Geoffrey Wacher Commissioner
Komisaris Amit Kunal Commissioner
Komisaris Independen Stan Maringka Independent Commissioner
Komisaris Independen Erry Firmansyah Independent Commissioner
Komisaris Independen Didi Dermawan Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama Rd. Alvin W. Sariaatmadja President Director
Wakil Direktur Utama Sutanto Hartono Vice President Director
Direktur Yuslinda Nasution Director
Direktur Independen Titi Maria Rusli Independent Director
Susunan komite audit pada tanggal The composition of the audit committee as of
31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagai December 31, 2016 and 2015 is as follows:
berikut:
Ketua Erry Firmansyah Chairman

Anggota Max Sumakno Budiarto Member
Anggota Patricia Marina Sugondo Member
Pembentukan komite audit Perusahaan telah The establishment of the Company’s audit
dilakukan sesuai dengan Peraturan BAPEPAM- committee has complied with BAPEPAM-LK
LK No. IX.1.5, sebagaimana telah diperbarui Rule No. IX.1.5, as renewed and replaced
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. with Financial Services Authority Rule No.
55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 55/POJK.04/2015 dated December 23, 2015
tentang Pembentukan dan Pedoman on the Establishment and Implementation
Pelaksanaan Kerja Komite Audit dan Peraturan Guidance of the Audit Committee and
Pencatatan Efek No. I-A, Lampiran Keputusan Securities Listing Regulation No. I-A,
Direksi PT Bursa Efek Indonesia No. Kep- Appendix to the Decision of the Board of
00001/BEI/01-2014 tanggal 20 Januari 2014. Directors of PT Bursa Efek Indonesia No.
Kep-00001 / BEI / 01-2014 dated January 20,
2014.
Perusahaan adalah Entitas Induk terakhir dari The Company is the ultimate Parent Entity of
entitas anaknya. Tidak ada pemegang saham its subsidiaries. The Company has no
perusahaan yang berbentuk entitas yang shareholders in the form of an entity which
mempunyai pengendalian atas Perusahaan are more dominant over other shareholders.
lebih dominan daripada pemegang saham
Perusahaan yang lain.
Manajemen kunci terdiri dari Direksi di bawah Key management comprises the Board of
pengawasan Dewan Komisaris. Directors under the oversight of the Board of
Commissioners.
29

d. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit d. Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan (lanjutan) Audit Committee and Employees
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, As of December 31, 2016 and 2015, the
Perusahaan dan Entitas anak (“Kelompok Company and Subsidiaries (“The Group”)
Usaha”) memiliki masing-masing 4.489 dan have 4,489 and 3,791 employees,
3.791 karyawan (tidak diaudit). respectively (unaudited).
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Consolidated Financial

Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas Management is responsable for the

penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation of the consolidated financial
konsolidasian yang telah diselesaikan dan statements which were completed and
disetujui untuk diterbitkan oleh Direksi authorized for issuance by the Company’s
Perusahaan pada tanggal 29 Maret 2017. Board of Directors on March 29, 2017.
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”),
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan which comprise the Statements and
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Interpretations issued by the Board of
Indonesia dan Peraturan No. VIII.G.7 mengenai Financial Accounting Standards of the
Peraturan Penyajian dan Pengungkapan Indonesian Institute of Accountants and the
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Regulations No. VIII.G.7 concerning
Publik yang diterbitkan oleh Badan Pengawas Guidelines on Financial Statement
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Presentation and Disclosures by the Public
(”BAPEPAM-LK”). Companies issued by the Capital Market and
Financial Institution Supervisory Agency
(“BAPEPAM-LK”).
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have

berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan been prepared on the accrual basis, except
arus kas konsolidasian, dan menggunakan for the consolidated statements of cash flows,
konsep biaya historis, kecuali seperti yang and using the historical cost concept of
disebutkan dalam Catatan atas laporan accounting, except as disclosed in the
keuangan konsolidasian yang relevan. relevant Notes herein.
Laporan arus kas konsolidasian, menyajikan The consolidated statement of cash flows
penerimaan dan pengeluaran kas dan setara present the receipts and payments of cash
kas yang diklasifikasikan ke dalam aktivitas and cash equivalents classified into operating,
operasi, investasi dan pendanaan, dengan arus investing and financing activities, with cash
kas dari aktivitas operasi disajikan flows from operating activities presented
menggunakan metode langsung. using the direct method.
Tahun buku Kelompok Usaha adalah The annual financial reporting period of the
1 Januari - 31 Desember. Group is January 1 - December 31.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah consolidated financial statements is the
yang merupakan mata uang fungsional Indonesian Rupiah which is the functional
Kelompok Usaha. currency of all entities within the Group.
30

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

(lanjutan) POLICIES (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi dan b. Changes in accounting policies and

pengungkapan disclosure
Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi The following are several issued accounting
yang telah disahkan oleh Dewan Standar standards by the Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan (DSAK) yang dipandang Accounting Standards Board (DSAK) that
relevan terhadap pelaporan keuangan are considered relevant to the financial
Kelompok Usaha yang berlaku efektif tanggal 1 reporting of the Group that will effective
Januari 2016: January 1, 2016:
- Amandemen PSAK No. 4 (2015): Laporan - Amendment to PSAK No. 4 (2015):

Keuangan Tersendiri tentang Metode Separate Financial Statements on Equity
Ekuitas dalam Laporan Keuangan Tersendiri Method in the Separate Financial
yang diadopsi dari Amandemen IAS 27. Statements adopted from Amendment to
IAS 27.
Amandemen PSAK ini memperkenankan Amendment to this PSAK allows the use
penggunaan metode ekuitas sebagai salah of the equity method as a method of
satu metode pencatatan investasi pada recording the investment in subsidiaries,
entitas anak, ventura bersama dan entitas joint ventures and associates in the
asosiasi dalam laporan keuangan tersendiri separate financial statements of the
entitas tersebut. entity.
- Amandemen PSAK No. 15 (2015): Investasi - Amendment to PSAK No. 15 (2015):
Pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama Investments in Associates and Joint
tentang Entitas Investasi: Penerapan Ventures on Investments Entity:
Pengecualian Konsolidasi, di adopsi dari Exemption on Consolidation Application
Amandemen IFRS No. 10, IFRS No. 12, dan adopted from Amendments to IFRS No.
IAS No. 28. 10, IFRS No. 12, and IAS No. 28.
Amandemen PSAK ini memberikan Amendment to this PSAK provides

klarifikasi tentang pengecualian konsolidasi clarification on the consolidation of
untuk entitas investasi ketika kriteria tertentu paragraph 36A of the exemption for
terpenuhi. investment entities when certain criteria
are met.
- Amandemen PSAK No. 16 (2015): Aset - Amendment to PSAK No. 16 (2015):

Tetap, tentang Klarifikasi Metode yang Fixed Assets on the Clarification of
Diterima untuk Penyusunan dan Amortisasi Acceptable Methods of Depreciation and
yang diadopsi dari Amandemen IAS No. 16 Amortization, adopted from Amendments
dan IAS No. 38. to IAS No. 16 and IAS No. 38.

tambahan penjelasan tentang indikasi additional explanation on predictive
perkiraan keusangan teknis atau komersial indication of the technical or commercial
suatu aset. Amandemen PSAK ini juga obsolesence of an asset. Amendment to
mengklarifikasi bahwa penggunaan metode this PSAK also clarifies that the use of
penyusutan yang berdasarkan pada the depreciation method based on
pendapatan adalah tidak tepat. income is not right.
31



pengungkapan (lanjutan) disclosure (continued)
Januari 2016: (lanjutan) January 1, 2016: (continued)
- Amandemen PSAK No. 19 (2015): Aset Tak - Amendment to PSAK No. 19 (2015):
berwujud tentang Klarifikasi Metode yang Intangible Assets on Clarification of
Diterima untuk Penyusutan dan Amortisasi, Acceptable of Depreciation and
yang diadopsi dari Amandemen IAS No. 16 Amortization, adopted from Amendments
dan IAS No. 38. IAS No. 16 and IAS No. 38.
klarifikasi tentang anggapan bahwa clarification on the assumption that
pendapatan adalah dasar yang tidak tepat revenue is not an appropriate basis to
dalam mengukur pemakaian manfaat measure the economic benefit of
ekonomi aset takberwujud dapat dibantah intangible assets can be rebutted in
dalam keadaan terbatas tertentu. certain limited circumstances.
- Amandemen PSAK No. 24 (2015): Imbalan - Amendment to PSAK No. 24 (2015):

Kerja tentang Program Imbalan Pasti: Iuran Employee Benefits on Defined Benefit
Pekerja, yang diadopsi dari amandemen Plans: Employee Contributions, adopted
IAS No. 19. from amendments IAS No. 19.
Amandemen PSAK ini menyederhanakan Amendment to this PSAK is to simplify
akuntansi untuk kontribusi iuran dari accounting for dues contributions from
pekerja atau pihak ketiga yang tidak employees or third parties that do not
bergantung pada jumlah tahun jasa, depend on the number of years of
misalnya iuran pekerja yang dihitung service, for example, worker
berdasarkan persentase tetap dari gaji. contributions are calculated based on a
fixed percentage of salary.
- Amandemen PSAK No. 65: Laporan - Amendment to PSAK No. 65:

Keuangan Konsolidasian tentang Entitas Consolidated Financial Statements on
Investasi: Penerapan Pengecualian Investment Entities: Exemption on
Konsolidasi, yang diadopsi dari Consolidation Application, adopted from
Amandemen IFRS No. 10, IFRS No. 12, Amendments to IFRS No. 10, IFRS No.
dan IAS No. 28. 12, and IAS No. 28.
Amendment to this PSAK clarifies the

Amandemen PSAK ini mengklarifikasi
exemption on consolidation for
tentang pengecualian konsolidasi untuk
investment entities when certain criterias
entitas investasi ketika kriteria tertentu
are met.
terpenuhi.
32



pengungkapan (lanjutan) disclosure (continued)
Januari 2016: (lanjutan) January 1, 2016: (continued)
- Amandemen PSAK No. 66: Pengaturan - Amendment to PSAK No. 66: Joint
Bersama tentang Akuntansi Akuisisi Arrengements on Accounting for
Kepentingan dalam Operasi Bersama, yang Acquisition of interest in Joint Operation,
diadopsi dari Amandemen IFRS No. 11. adopted from Amendment IFRS No. 11.
Amandemen PSAK ini mensyaratkan bahwa Amendment to this PSAK requires all the
seluruh prinsip kombinasi bisnis dalam principles of business combination in
PSAK No. 22: Kombinasi Bisnis dan PSAK PSAK No. 22: Combination Business
lain beserta persyaratan pengungkapannya and other PSAKs with other disclosure
diterapkan untuk akuisisi pada kepentingan requirements to be applied to the initial
awal dalam operasi bersama dan untuk acquisition of interests in joint operations
akuisisi kepentingan tambahan dalam and for additional acquisition of interests
operasi bersama, sepanjang tidak in joint operations, as long as they do not
bertentangan dengan pedoman yang ada conflict with the existing guidance in
dalam PSAK No. 66. PSAK No. 66.
- Amandemen PSAK No. 67: Pengungkapan - Amendment to PSAK No. 67: Disclosures
Kepentingan Dalam Entitas Lain tentang of Interests in Other Entities on
Entitas Investasi: Penerapan Pengecualian Investment Entities: Implementation on
Konsolidasi, yang diadopsi dari Amandemen Exemption of Consolidation, adopted from
IFRS No. 10, IFRS No. 12 dan IAS No. 28. Amendment of IFRS No. 10, IFRS No. 12
and IAS No. 28.
Amandemen PSAK ini mengklarifikasi Amendment to this PSAK clarifies

tentang pengecualian konsolidasi untuk exemption of consolidation for investment
entitas investasi ketika kriteria tertentu enitites when certain criterias are met.
terpenuhi.
- PSAK No. 68 (Penyesuaian 2015): - PSAK No.68 (Improvement 2015): Fair
Pengukuran Nilai Wajar diadopsi dari value measurement adopted from
seluruh pengaturan dalam Penyesuaian Annual Improvements to IFRSs 2011-
Tahunan terhadap IFRS 2011-2013 Cycle 2013 Cycle (IFRS No. 16).
(IFRS No. 16).
Penyesuaian PSAK ini mengklarifikasi This improvement SFAS clarifies that the
bahwa pengecualian portofolio, yang portfolio exception, which permits entities
memperkenankan Kelompok Usaha to measure the fair value of the Group's
mengukur nilai wajar kelompok aset financial assets and financial liabilities on
keuangan dan liabilitas keuangan secara a net basis, applied to all contracts
neto, diterapkan pada seluruh kontrak (including non-financial contracts) within
(termasuk kontrak non-keuangan) dalam the scope of PSAK No. 55.
ruang lingkup PSAK No. 55.
33


c. Prinsip-prinsip Konsolidasian c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements include

laporan keuangan perseroan dan entitas anak. the financial statements of the Company and
its subsidiaries.
Entitas anak adalah suatu entitas dimana Subsidiaries are entities over which the Group
Kelompok Usaha memiliki pengendalian. has control. The group controls an entity
Kelompok Usaha mengendalikan entitas lain when the Group is exposed or has rights to
ketika Kelompok Usaha terekspos atau memiliki variable returns from its involvement with the
hak atas imbal hasil variabel dan entity and has the ability to affect those
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki returns through its power over the entity. The
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil purchase method of accounting is used to
tersebut melalui kekuasaannya atas entitas. account for the acquisition of subsidiaries by
Metode akuisisi digunakan untuk mencatat the Group. The acquisition cost includes any
akuisisi entitas anak oleh Kelompok Usaha. fair value of contingent consideration at the
Biaya perolehan termasuk nilai wajar imbalan acquisition date.
kontinjensi pada tanggal akuisisi.
Dalam kombinasi bisnis yang dilakukan secara In a business combination achieved in

bertahap, Kelompok Usaha mengukur kembali stages, the Group remeasures its previously
kepemilikan ekuitas yang dilakukan sebelumnya held interest at its acquisition date at fair
pada nilai wajar tanggal akuisisi dan mengakui value and recognises the resulting gains or
keuntungan atau kerugian yang dihasilkan losses in profit or loss.
dalam laba rugi.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in parent’s ownership interest in

induk pada entitas anak yang tidak subsidiary that do not result in the loss of
mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat control are accounted for as equity
sebagai transaksi ekuitas. Ketika pengendalian transactions. When control over a previous
atas entitas anak hilang, bagian kepemilikan subsidiary is lost, any remaining interest in
yang tersisa di entitas tersebut diukur kembali the entity is remeasured at fair fair value and
pada nilai wajarnya dan keuntungan atau the resulting gains or losses are recognised in
kerugian yang dihasilkan diakui dalam laba rugi. profit or loss.
Seluruh transaksi, saldo, keuntungan dan All material intercompany transactions,

kerugian intra kelompok usaha yang belum balances, unrealise surpluses and deficits on
direalisasi dan material telah dieliminasi. transactions between Group companies are
eliminated.
Setiap akhir periode pelaporan, Kelompok At the end of each reporting period, the Group
Usaha melakukan assessment ketika terdapat assesses when there is objective evidence
bukti obyektif bahwa investasi pada ventura that an investment in joint ventures and
bersama dan entitas asosiasi mengalami associates is impaired.
penurunan nilai.
Kepentingan nonpengendali merupakan proporsi Non-controlling interests represent the

atas hasil usaha dan aset bersih entitas anak proportion of the results and net assets of
yang tidak diatribusikan pada Kelompok Usaha. subsidiaries not attributable to the Group.
34


c. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Grup mengakui kepentingan nonpengendali The Group recognises any non-controlling

pada pihak yang diakuisisi sebesar bagian interests in the acquiree at the non-controlling
proporsional kepentingan nonpengendali atas interest’s proportionate share of the
aset bersih pihak yang diakuisisi. Kepentingan acquiree’s net assets. Non-controlling interest
nonpengendali disajikan di ekuitas dalam is reported as equity in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah statement of financial position, separate from
dari ekuitas pemilik entitas induk. the owner of the parent’s equity.
Hasil usaha entitas anak, ventura bersama dan The results of subsidiaries, joint ventures and
entitas asosiasi dimasukkan atau dikeluarkan di associates are included or excluded in the
dalam laporan keuangan konsolidasian masing- consolidated financial statements from their
masing sejak tanggal efektif akuisisi atau effective dates of acquisition or disposal
tanggal pelepasan. respectively.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in preparing
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini the consolidated financial statements have
telah diterapkan secara konsisten, kecuali jika been consistently applied, unless otherwise
dinyatakan lain. stated.
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combinations
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah using the acquisition method. The cost of an
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang acquisition is measured as the aggregate of
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal the consideration transferred, measured at
akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak fair value on the acquisition date and the
yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, amount of any NCI in the acquiree. For each
pihak pengakuisisi mengukur KNP pada entitas business combination, the acquirer measures
yang diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun the NCI in the acquiree either at fair value or
pada proporsi kepemilikan KNP atas aset neto at the proportionate share of the acquiree’s
yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. identifiable net assets. Transaction costs
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan incurred are directly expensed and included in
langsung dan disertakan dalam beban-beban administrative expenses.
administrasi.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquires a business, it
Kelompok Usaha mengklasifikasikan dan assesses the financial assets acquired and
menentukan aset keuangan yang diperoleh dan liabilities assumed for appropriate
liabilitas keuangan yang diambil alih classification and designation in accordance
berdasarkan pada persyaratan kontraktual, with the contractual terms, economic
kondisi ekonomi dan kondisi terkait lain yang circumstances and pertinent conditions as at
ada pada tanggal akuisisi. Hal ini termasuk the acquisition date. This includes the
pengelompokan derivatif melekat dalam kontrak separation of embedded derivatives in host
utama oleh pihak yang diakuisisi. contracts by the acquiree.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan If the business combination is achieved in
secara bertahap, pihak pengakuisisi mengukur stages, the acquirer’s previously held equity
kembali kepentingan ekuitas yang dimiliki interest in the acquiree is remeasured to fair
sebelumnya pada pihak yang diakuisisi pada value at the acquisition date and the related
nilai wajar tanggal akuisisi dan mengakui gain or loss is recognized in profit or loss.
keuntungan atau kerugian yang dihasilkan
sebagai laba rugi.
35


d. Kombinasi Bisnis (lanjutan) d. Business Combinations (continued)
Imbalan kontijensi yang dialihkan oleh pihak Any contingent consideration to be transferred
pengakuisisi diakui pada nilai wajar tanggal by the acquirer will be recognized at fair value
akuisisi. Perubahan nilai wajar atas imbalan at the acquisition date. Subsequent changes
kontijensi setelah tanggal akuisisi yang to the fair value of the contingent
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas, consideration which is deemed to be an asset
akan diakui sebagai laba rugi atau penghasilan or liability, will be recognized in accordance
komprehensif lain sesuai dengan PSAK No. 55 with PSAK No. 55 (Revised 2014) either in
(Revisi 2014). Jika diklasifikasikan sebagai profit or loss or as other comprehensive
ekuitas, imbalan kontijensi tidak diukur kembali income. If the contingent consideration is
dan penyelesaian selanjutnya diperhitungkan classified as equity, it should not be
dalam ekuitas. remeasured until it is finally settled within
equity.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially
pada harga perolehan yang merupakan selisih measured at cost being the excess of the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan aggregate of the consideration transferred
dan total setiap KNP atas selisih total dari aset and the amount recognized for NCI over the
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang net identifiable assets acquired and liabilities
diambil alih. Jika imbalan tersebut kurang dari assumed. If this consideration is lower than
nilai wajar aset neto entitas anak yang the fair value of the net assets of the
diakuisisi, selisih tersebut diakui sebagai laba subsidiary acquired, the difference is
rugi. recognized in profit or loss.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian at cost less any accumulated impairment
penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan losses. For the purpose of impairment testing,
nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu goodwill acquired in a business combination
kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi is allocated from the acquisition date, to each
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas of the Group’s Cash-Generating Units
(“UPK”) dari Kelompok Usaha yang diharapkan (“CGU”) that are expected to benefit from the
akan bermanfaat dari sinergi kombinasi combination, irrespective of whether other
tersebut, terlepas dari apakah aset atau assets or liabilities of the acquirer are
liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi assigned to those CGUs.
ditetapkan atas UPK tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu Where goodwill forms part of a CGU and part
UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut of the operation within that CGU is disposed
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan of, the goodwill associated with the operation
dengan operasi yang dihentikan tersebut disposed of is included in the carrying amount
termasuk dalam jumlah tercatat operasi of the operation when determining the gain or
tersebut ketika menentukan keuntungan atau loss on disposal of the operation. Goodwill
kerugian dari pelepasan. Goodwill yang disposed of in this circumstance is measured
dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai based on the relative values of the operation
relatif operasi yang dihentikan dan porsi UPK disposed of and the portion of the CGU
yang ditahan. retained.
36


d. Kombinasi Bisnis (lanjutan) d. Business Combinations (continued)

Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali Business Combinations of Entities Under
Common Control
Dalam PSAK No. 38, pengalihan bisnis antara Under PSAK No. 38 transfer of business
entitas sepengendali tidak mengakibatkan entities under common control does not result
perubahan substansi ekonomi kepemilikan atas in a change of the economic substance of
bisnis yang dialihkan dan tidak dapat ownership of the business being transferred
menimbulkan laba atau rugi bagi kelompok and would not result in a gain or loss to the
usaha secara keseluruhan ataupun bagi entitas group or to the individual entity within the
individual dalam kelompok usaha tersebut. group. Since the transfer of business of
Karena pengalihan bisnis antara entitas entities under common control does not result
sepengendali tidak mengakibatkan perubahan in a change of the economic substance, the
substansi ekonomi, bisnis yang dipertukarkan business being exchanged is recorded at
dicatat pada nilai buku sebagai kombinasi book values as a business combination using
bisnis dengan menggunakan metode the pooling-of-interests method.
penyatuan kepemilikan.
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the pooling-of-interests method,
kepemilikan, komponen laporan keuangan the components of the financial statements for
dimana terjadi kombinasi bisnis dan untuk the period during which the restructuring
periode lain yang disajikan untuk tujuan occurred and for other periods presented, for
perbandingan, disajikan sedemikian rupa comparison purposes, are presented in such a
seolah-olah kombinasi bisnis telah terjadi sejak manner as if the restructuring has already
awal periode terjadi sepengendalian. Selisih happened since the beginning of the periods
antara nilai tercatat transaksi kombinasi bisnis during which the entities were under common
dan jumlah imbalan yang dialihkan diakui dalam control. The difference between the carrying
akun “Tambahan Modal Disetor - Neto”. amounts of the business combination
transaction and the consideration transferred
is recognized under the account “Additional
Paid-in Capital - Net”.
e. Kas dan Setara Kas dan Aset Keuangan e. Cash and Cash Equivalents and Other
lancar Lainnya Current Financial Assets
Kas dan setara kas terdiri dari kas, kas di bank Cash and cash equivalents consist of cash on
dan deposito berjangka dengan jangka waktu hand, cash in banks and time deposits with
3 (tiga) bulan atau kurang sejak tanggal maturities of 3 (three) months or less at the
penempatan dan tidak dijadikan sebagai time of placement and not pledged as
jaminan pinjaman serta tanpa pembatasan collateral for loan and without any restrictions
penggunaan. in the usage.
Untuk tujuan laporan arus kas konsolidasian, For the purpose of the consolidated statement
kas dan setara kas terdiri dari kas dan kas di of cash flows, cash and cash equivalents
bank dan deposito berjangka seperti disebutkan consist of cash on hand and in banks and
di atas, dikurangi overdraft, jika ada. time deposits as defined above, net of
outstanding overdraft, if any.
Deposito berjangka dengan jangka waktu lebih Time deposits with maturities of more than 3
dari 3 (tiga) bulan tapi tidak melebihi 1 (satu) (three) months but not exceeding 1 (one)
tahun, deposito berjangka kurang dari 3 (tiga) year, time deposits with maturities less than 3
bulan namun dijaminkan dan investasi dalam (three) months but pledged and investment in
reksadana diklasifikasikan sebagai akun “Aset mutual fund, are classified in “Other Current
Keuangan Lancar Lainnya” pada laporan posisi Financial Assets” account in the consolidated
keuangan konsolidasian. statements of financial position.
37


f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is
yang terkait dengan Perusahaan sebagai related to the Company as follows:
berikut:
a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or close member of that person’s
sebagai berikut: family as follows:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the
pengendalian bersama atas Company;
Perusahaan;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas ii. has significant influence over the
Perusahaan; Company;
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management
Perusahaan atau entitas induk dari personnel of the Company or of a
Perusahaan; parent of the Company;
b. Entitas yang memenuhi salah satu hal b. An entity which meets any of the following
berikut: conditions:
i. merupakan anggota dari kelompok i. is a member of the same group with
usaha yang sama (artinya entitas induk, the Company (which means that each
entitas anak dan entitas anak berikutnya parent, subsidiary and fellow
terkait satu sama lain); subsidiary is related to each other);
ii. merupakan entitas asosiasi atau ventura ii. is an associate or joint venture of the
bersama dari Perusahaan (atau entitas Company (or an associate or joint
asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a group of
merupakan anggota suatu kelompok which the Company is a member);
usaha dimana Perusahaan adalah
anggotanya);
iii. entitas tersebut bersama-sama iii. An entity and the Company, are joint
Perusahaan adalah ventura bersama ventures of the same third party;
dari suatu pihak ketiga yang sama;
iv. entitas tersebut bersama-sama iv. An entity and the Company, are joint
Perusahaan adalah ventura bersama ventures of the same third party;
dari suatu pihak ketiga yang sama;
v. adalah ventura bersama dari entitas v. is a joint venture of a third entity and
ketiga dan Perusahaan adalah asosiasi the Company is an associate of the
dari entitas ketiga; third entity;
vi. merupakan suatu program imbalan vi. is a post-employment benefit plan for
pasca kerja untuk imbalan kerja dari the benefit of employees of either the
suatu karyawan yang ditujukan bagi Company or an entity related to the
karyawan dari Perusahaan atau entitas Company;
yang terkait dengan Perusahaan;
vii. dikendalikan atau dikendalikan bersama vii. is controlled or jointly controlled by the
oleh orang yang diidentifikasi dalam person identified above; and
huruf-huruf di atas; dan
viii. orang yang diidentifikasi dalam huruf a(i) viii. A person identified in a(i) has
memiliki pengaruh signifikan atas entitas significant influence over the Company
atau personil manajemen kunci or is a member of the key
perusahaan (atau entitas induk management personnel of the
perusahaan) Company (or of a parent of the entity)
Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and balances with
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the relevant
catatan atas laporan keuangan konsolidasian notes to the consolidated financial statements.
yang relevan.
38


g. Persediaan g. Inventories
Persediaan materi program Program material inventories
Persediaan materi program diukur berdasarkan Program material inventories are stated at the
nilai terendah antara nilai buku (biaya perolehan lower of book value (cost less amortization) or
setelah dikurangi amortisasi) dengan nilai net realizable value. Cost of program material
realisasi neto. Biaya perolehan persediaan inventories is determined by the specific
materi program dihitung dengan menggunakan identification method. Program material
metode identifikasi khusus (specific identification inventories are amortized based on: (i) for
method). Persediaan materi program film, series and mini series programs based
diamortisasi sebagai berikut: (i) untuk program on a certain percentage (which is estimated
film, sinetron dan mini seri diamortisasikan by the management) of the number of
sebesar persentase tertentu (yang diestimasi program runs as specified in the agreement
oleh manajemen) atas jumlah penayangan or a maximum of two times runs, except for
sebagaimana disebutkan dalam perjanjian atau television film (FTV) which is a maximum of
maksimum sebanyak dua kali penayangan, three times runs (ii) for in-house production,
kecuali untuk film televisi (FTV) maksimum infotainment, news, sports and talk-show
sebanyak tiga kali penayangan programs are fully amortized on the first run.
(ii) untuk program produksi sendiri, infotainment,
berita, olah raga dan program talk show
diamortisasi sepenuhnya pada saat penayangan
awal.
Saldo persediaan materi program yang belum The unamortized cost of the program material
diamortisasi namun kontrak penayangannya inventories for which the related license
telah berakhir dibebankan pada tahun kontrak contracts have expired, are charged to
tersebut berakhir. Pada akhir tahun pelaporan, operations in the year the contract ended. At
manajemen melakukan penelaahan untuk the end of each reporting period, the
menentukan adanya indikasi terjadinya management reviews the programs for any
penurunan nilai materi program dan melakukan indications of impairment and adjusts the
penyesuaian, apabila diperlukan, ke estimasi cost, when appropriate, to the estimated
nilai yang terpulihkan untuk penayangan di recoverable amount from future airing, as a
masa yang akan datang dan dibebankan loss in the current year operations.
sebagai kerugian pada usaha tahun berjalan.
Persediaan selain materi program Inventories other than program material
Persediaan dinyatakan sebesar nilai terendah Inventories are stated at the lower of cost or
antara biaya perolehan atau nilai realisasi neto. net realizable value. Cost is determined using
Biaya perolehan ditentukan dengan metode the first-in, first-out method. Allowance for
masuk pertama keluar pertama (first-in, first- inventories obsolescence is provided to
out). Penyisihan persediaan usang disajikan reduce the carrying value of inventories to
untuk mengurangi nilai tercatat persediaan ke their net realizable value based on the
nilai realisasi neto berdasarkan hasil periodic review of the physical condition of the
penelaahan berkala terhadap kondisi fisik inventories.
persediaan.
Nilai realisasi neto adalah taksiran harga jual Net realizable value is the estimated selling
yang wajar setelah dikurangi dengan taksiran price in the ordinary course of business less
biaya untuk menyelesaikan dan biaya untuk the estimated cost of completion and the
menjual persediaan barang yang dihasilkan. estimated costs necessary to complete the
sale.
39


h. Biaya Dibayar di Muka h. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan Prepaid expenses are amortized and charged
dibebankan pada operasi selama masa to operations over the periods benefited. The
manfaatnya. Bagian jangka panjang dari biaya long-term portion of prepaid rent is presented
sewa dibayar di muka disajikan pada akun as “Prepaid Long-term Rent” account in the
“Biaya Sewa Dibayar di Muka Jangka Panjang” consolidated statements of financial position.
pada laporan posisi keuangan konsolidasian.
i. Investasi pada Entitas Asosiasi i. Investment in Associated Companies
Investasi Kelompok Usaha pada entitas The Group’s investment in its associated
asosiasi disajikan dengan menggunakan company is accounted for using the equity
metode ekuitas. Entitas asosiasi adalah suatu method. An associated company is an entity in
entitas dimana Kelompok Usaha mempunyai which the Group has significant influence.
pengaruh signifikan. Sesuai dengan metode Under the equity method, the investment in an
ekuitas, investasi pada entitas asosiasi associate is initially recognized at cost. The
awalnya dicatat pada harga perolehan. Nilai carrying amount of the investment is adjusted
tercatat dari investasi disesuaikan untuk to recognize changes in the Group’s share of
mengakui perubahan bagian Kelompok Usaha net assets of the associate after the acquisition
atas aset neto dari entitas asosiasi sejak date.
tanggal kepemilikan.
Laba atau rugi yang belum direalisasi sebagai Unrealized gains or losses resulting from
hasil dari transaksi-transaksi antara Kelompok transactions between the Group and the
Usaha dengan entitas asosiasi dieliminasi associated company are eliminated to the
sesuai dengan kepemilikan Kelompok Usaha extent of the Group’s interest in the associated
dalam entitas asosiasi. company.
Kelompok Usaha menentukan apakah The Group determines whether it is necessary

diperlukan untuk mengakui rugi penurunan to recognize an impairment loss on the Group’s
nilai atas investasi Kelompok Usaha dalam investment in an associated company. The
entitas asosiasi. Kelompok Usaha menentukan Group determines at each reporting date
pada setiap tanggal pelaporan apakah whether there is any objective evidence
terdapat bukti obyektif yang mengindikasikan indicated that the investment in the associated
bahwa investasi dalam entitas asosiasi company is impaired.
mengalami penurunan nilai.
Laporan laba rugi dan penghasilan The consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income reflect the
mencerminkan bagian Kelompok Usaha atas Group’s share of the results of operations of
hasil operasi dari entitas asosiasi. Bila terdapat the associated company. Where there has
perubahan yang diakui langsung pada ekuitas been a change recognized directly in the equity
dari entitas asosiasi, Kelompok Usaha of the associated company, the Group
mengakui bagiannya atas perubahan tersebut recognizes its share of any such changes and
dan mengungkapkan hal ini, jika ada, dalam discloses this, when applicable, in the
laporan perubahan ekuitas konsolidasian. consolidated statement of changes in equity.
Dalam hal ini, Kelompok Usaha menghitung If this is the case, the Group calculates the
jumlah penurunan nilai berdasarkan selisih amount of impairment as the difference
antara jumlah terpulihkan atas investasi dalam between the recoverable amount of the
entitas asosiasi dan nilai tercatatnya dan investment in associated company and its
mengakuinya dalam laba rugi. carrying value, and recognizes the amount in
profit or loss.
40


j. Aset Takberwujud j. Intangible Assets
Biaya perolehan aset takberwujud yang berasal The cost of intangible assets acquired in a
dari kombinasi bisnis adalah nilai wajar pada business combination is their fair value at the
tanggal akuisisi. Setelah pengakuan awal, aset date of acquisition. Following initial
takberwujud dinyatakan pada biaya perolehan recognition, intangible assets are carried at
dikurangi dengan akumulasi amortisasi dan cost less any accumulated amortisation and
akumulasi rugi penurunan nilai, kecuali untuk accumulated impairment losses, except for
goodwill yang dinyatakan pada nilai wajar pada goodwill which are carried at their fair value at
tanggal akuisisi dengan dikurangi penurunan the date of acquisitions less any impairment
nilai. losses.
Umur manfaat aset takberwujud dinilai sebagai The useful lives of intangible assets are
terbatas atau tidak terbatas. Aset takberwujud assessed as either finite or indefinite.
dengan umur manfaat terbatas diamortisasi Intangible assets with finite lives are
sesuai umur manfaat ekonomis dan diuji untuk amortised over the useful economic life and
penurunan nilai jika terdapat indikasi bahwa assessed for impairment whenever there is
aset takberwujud mengalami penurunan nilai. an indication that the intangible asset may be
Periode dan metode amortisasi aset impaired. The amortisation period and the
takberwujud dengan umur manfaat terbatas amortisation method for an intangible asset
ditelaah sekurang-kurangnya pada setiap akhir
with a finite useful life are reviewed at least at
periode pelaporan. Perubahan pada perkiraan
umur manfaat atau pola konsumsi manfaat the end of each reporting period. Changes in
ekonomi masa depan dari aset tersebut the expected useful life or the expected
dijadikan pertimbangan dalam mengubah pattern of consumption of future economic
periode atau metode amortisasi dan benefits embodied in the asset are
diperlakukan sebagai perubahan estimasi considered to modify the amortisation period
akuntansi. Beban amotisasi aset takberwujud or method, as appropriate, and are treated as
dengan umur manfaat terbatas dicatat sebagai changes in accounting estimates. The
beban pada laba rugi sesuai dengan fungsi aset amortisation expense on intangible assets
takberwujud tersebut. with finite lives is recognised in the profit or
loss as the expense category that is
consistent with the function of the intangible
assets.
Aset takberwujud dengan umur manfaat tidak Intangible assets with indefinite useful lives
terbatas tidak diamortisasi, tetapi diuji setiap are not amortised, but are tested for
tahun untuk penurunan nilai, secara individual impairment annually, either individually or at
atau pada tingkat unit penghasil kas. Umur the cash-generating unit level. The useful life
manfaat aset takberwujud yang tidak of an intangible asset that is not being
diamortisasi ditelaah setiap periode untuk amortised shall be reviewed each period to
menentukan apakah peristiwa dan kondisi dapat determine whether events and circumstances
terus mendukung penilaian bahwa umur continue to support an indefinite useful life
manfaat tetap tidak terbatas. Jika tidak, maka
assessment for that asset. If not, the change
perubahan umur manfaat dari tidak terbatas
menjadi terbatas diterapkan secara prospektif. in useful life from indefinite to finite is made
on a prospective basis.
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian Gains or losses arising from derecognition of
pengakuan aset takberwujud dihitung sebagai an intangible asset are measured as the
selisih antara jumlah neto hasil pelepasan dan difference between the net disposal proceeds
jumlah tercatat aset takberwujud dan diakui and the carrying amount of the asset and are
dalam laba rugi pada saat aset takberwujud recognized in profit or loss when the asset is
tersebut dihentikan pengakuannya.
derecognized.
41


j. Aset Takberwujud (lanjutan) j. Intangible Assets (continued)
Ringkasan kebijakan yang diterapkan untuk aset The summary of the policies applied to the
takberwujud milik Kelompok Usaha adalah Group’s intangible assets are as follows:
sebagai berikut:
Dihasilkan
Secara Internal
atau Akuisisi/
Internally
Masa Manfaat/ Metode Amortisasi/ Generated or
Useful Lives Amortization Method Acquired
Tidak tebatas/ Tidak diamortisasi/ Akuisisi/
Goodwill Indefinite Not amortized Acquired Goodwill
Garis lurus/ Akuisisi/
Lisensi 7 tahun/years Straight line Acquired License
Garis lurus/ Akuisisi/
Hak penyiaran 15 tahun/years Straight line Acquired Broadcasting rights
k. Aset Tetap k. Fixed Assets

Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar biaya All fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan which comprises its purchase price and any
dan biaya-biaya tambahan yang dapat costs directly attributable in bringing the asset
diatribusikan langsung untuk membawa aset ke to the location and condition necessary for it
lokasi dan kondisi yang diinginkan supaya aset to be capable of operating in the manner
tersebut siap digunakan sesuai dengan maksud intended by management.
manajemen.
Setelah pengakuan awal, aset tetap, kecuali Subsequent to initial recognition, fixed assets,
tanah, dinyatakan pada biaya perolehan except land, are carried at cost less any
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi subsequent accumulated depreciation and
penurunan nilai. any impairment losses.
Penyusutan dimulai pada saat aset tersebut Depreciation of an asset starts when it is
siap digunakan sesuai dengan maksud available for its intended use. Depreciation of
penggunaannya. Penyusutan aset tetap milik the Company’s fixed assets is computed
Perusahaan dihitung dengan menggunakan using the double-declining method, except for
metode saldo menurun ganda (double-declining buildings, whereby the depreciation is
method), kecuali penyusutan bangunan dihitung computed using the straight-line method.
dengan menggunakan metode garis lurus Depreciation of the subsidiaries’ fixed assets
(straight-line method). Penyusutan aset tetap is computed using the straight-line method.
milik entitas anak dihitung dengan metode garis The estimated useful lives of assets are as
lurus (straight-line method). Taksiran masa follows:
manfaat ekonomis aset tetap seperti berikut:
Tahun/Years
Bangunan, prasarana dan instalasi 4 - 20 Buildings, infrastructure and installations

Peralatan kantor 2-8 Office equipment
Peralatan studio dan penyiaran 2 - 20 Studio and broadcasting equipment
Kendaraan bermotor 4-8 Vehicles
Peralatan lainnya 4-8 Other equipment
Penilaian aset tetap dilakukan atas penurunan The carrying amounts of fixed assets are
dan kemungkinan penurunan nilai wajar aset reviewed for impairment when events or
jika terjadi peristiwa atau perubahan keadaan changes in circumstances indicate that the
yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat carrying values may not be fully recoverable.
mungkin tidak dapat seluruhnya terealisasi.
42


k. Aset Tetap (lanjutan) k. Fixed Assets (continued)
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed asset is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang are expected from its use or disposal. Any
diharapkan dari penggunaan atau gain or loss arising on derecognition of the
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari asset (calculated as the difference between
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai the net disposal proceeds and the carrying
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan amount of the asset) is included in profit or
dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan loss in the year the asset is derecognized.
dalam laba rugi pada tahun aset tersebut
dihentikan pengakuannya.
Pada setiap akhir tahun, nilai residu, umur The asset’s residual value, useful life and
manfaat dan metode penyusutan ditelaah, dan method of depreciation are reviewed, and
jika diperlukan disesuaikan secara prospektif. adjusted prospectively if appropriate, at each
financial year end.
Nilai residu dari aset adalah estimasi jumlah The residual value of an asset is the
yang dapat diperoleh Perusahaan dan entitas estimated amount that the Company and its
anaknya dari pelepasan aset, setelah dikurangi subsidiaries would currently obtain from
estimasi biaya pelepasan, ketika aset telah disposal of the asset, after deducting the
mencapai akhir umur manfaatnya. estimated costs of disposal, if the asset were
already of the age and in the condition
expected at the end of its useful life.
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land is stated at cost and not depreciated.
tidak disusutkan.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost and
biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian presented as part of the fixed assets. The
dari aset tetap. Akumulasi biaya perolehan akan accumulated costs will be reclassified to the
direklasifikasi ke akun aset tetap yang appropriate fixed assets account when
bersangkutan pada saat aset yang construction is substantially completed and
bersangkutan telah selesai dikerjakan dan siap the asset is ready for its intended use. Assets
untuk digunakan. Aset tetap dalam under construction are not depreciated as
penyelesaian tidak disusutkan karena belum these are not yet available for use.
tersedia untuk digunakan.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan Repairs and maintenance are taken to the
pada operasi pada saat terjadinya. Beban profit or loss when these are incurred. The
pemugaran dan penambahan dalam jumlah cost of major renovation and restoration is
besar dikapitalisasi kepada jumlah tercatat aset included in the carrying amount of the related
tetap terkait bila besar kemungkinan bagi fixed asset when it is probable that future
Kelompok Usaha manfaat ekonomi masa depan economic benefits in excess of the originally
menjadi lebih besar dari standar kinerja awal assessed standard of performance of the
yang ditetapkan sebelumnya dan disusutkan existing asset will flow to the Group, and is
sepanjang sisa masa manfaat aset tetap terkait. depreciated over the remaining useful life of
the related asset.
43


l. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan l. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Kelompok The Group assesses at each annual reporting
Usaha menilai apakah terdapat indikasi suatu period whether there is an indication that an
aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut atau pada saat pengujian exists, or when annual impairment testing for
penurunan nilai aset (yaitu aset takberwujud an asset (i.e., an intangible asset with an
dengan umur manfaat tidak terbatas, aset indefinite useful life, an intangible asset not
takberwujud yang belum dapat digunakan, atau yet available for use, or goodwill acquired in a
goodwill yang diperoleh dalam suatu kombinasi business combination) is required, the Group
bisnis) diperlukan, maka Kelompok Usaha makes an estimate of the asset’s recoverable
membuat estimasi formal jumlah terpulihkan amount.
aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara of the asset’s or CGU’s fair value less costs to
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk sell and its value in use, and is determined for
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset an individual asset, unless the asset does not
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk generate cash inflows that are largely
yang sebagian besar independen dari aset atau independent of those from other assets or
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih groups of assets. Where the carrying amount
besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset of an asset exceeds its recoverable amount,
tersebut dipertimbangkan mengalami penurunan the asset is considered impaired and is
nilai dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi written down to its recoverable amount.
sebesar nilai terpulihkannya. Rugi penurunan Impairment losses of continuing operations
nilai dari operasi yang berkelanjutan diakui pada are recognized in the consolidated statements
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif of profit or loss and other comprehensive
lain konsolidasian sebagai biaya “Rugi income as “Impairment Losses”. In assessing
Penurunan Nilai”. Dalam menghitung nilai pakai, the value in use, the estimated net future
estimasi arus kas masa depan neto cash flows are discounted to their present
didiskontokan ke nilai kini dengan menggunakan value using a pre-tax discount rate that
tingkat diskonto sebelum pajak yang reflects current market assessments of the
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai time value of money and the risks specific to
waktu uang dan risiko spesifik atas aset. the asset.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya In determining fair value less costs to sell,
untuk menjual, digunakan harga penawaran recent market transactions are taken into
pasar terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat account, if available. If no such transactions
transaksi tersebut, Kelompok Usaha can be identified, an appropriate valuation
menggunakan model penilaian yang sesuai model is used by the Group to determine the
untuk menentukan nilai wajar aset. Perhitungan- fair value of the assets. These calculations
perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian are corroborated by valuation multiples or
berganda atau indikator nilai wajar yang other available fair value indicators.
tersedia.
44


l. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan l. Impairment of Non-financial Assets

Penilaian dilakukan pada setiap akhir periode An assessment is made at each reporting
pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi period as to whether there is any indication
penurunan nilai yang telah diakui dalam periode that previously recognized impairment losses
sebelumnya untuk aset selain goodwill mungkin recognized for an asset other than goodwill
tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika may no longer exist or may have decreased.
indikasi dimaksud ditemukan, maka entitas If such indication exists, the recoverable
mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. amount is estimated. A previously recognized
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui impairment loss for an asset other than
dalam periode sebelumnya untuk aset selain goodwill is reversed only if there has been a
goodwill dibalik hanya jika terdapat perubahan change in the assumptions used to determine
asumsi-asumsi yang digunakan untuk the asset’s recoverable amount since the last
menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut impairment loss was recognized. If that is the
sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. Dalam case, the carrying amount of the asset is
hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah increased to its recoverable amount. The
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi reversal is limited so that the carrying amount
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi of the asset does not exceed its recoverable
jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, amount, nor exceed the carrying amount that
setelah dikurangi penyusutan, seandainya tidak would have been determined, net of
ada rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk depreciation, had no impairment loss been
aset tersebut pada periode sebelumnya. recognized for the asset in prior periods.
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui sebagai Reversal of an impairment loss is recognized
laba rugi. Setelah pembalikan tersebut, in profit or loss. After such a reversal, the
penyusutan aset tersebut disesuaikan di periode depreciation charge on the said asset is
mendatang untuk mengalokasikan jumlah adjusted in future periods to allocate the
tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai asset’s revised carrying amount, less any
sisanya, dengan dasar yang sistematis selama residual value, on a systematic basis over its
sisa umur manfaatnya. remaining useful life.
Goodwill hanya diuji untuk menentukan adanya Goodwill is tested for impairment in each
penurunan nilai pada setiap pelaporan tahunan annual reporting and when circumstances
dan ketika terdapat suatu indikasi bahwa nilai indicate that the carrying value may be
tercatatnya mengalami penurunan nilai. impaired. Impairment is determined for
Penurunan nilai bagi goodwill ditetapkan dengan goodwill by assessing the recoverable
menentukan jumlah tercatat tiap UPK (atau amount of each CGU (or group of CGUs) to
kelompok UPK) dimana goodwill terkait. Jika which the goodwill relates. If the recoverable
jumlah terpulihkan UPK kurang dari jumlah amount of the CGU is less than its carrying
tercatatnya, maka rugi penurunan nilai diakui. amount, an impairment loss is recognized.
Rugi penurunan nilai atas goodwill tidak dapat Impairment losses relating to goodwill cannot
dibalik pada periode berikutnya. be reversed in future periods.
45


m. Sewa m. Leases
Kelompok Usaha mengklasifikasikan sewa The Group classifies leases based on the
berdasarkan sejauh mana risiko dan manfaat extent to which risks and rewards incidental to
yang terkait dengan kepemilikan aset sewaan the ownership of a leased asset are vested
berada pada lessor atau lessee, dan pada upon the lessor or the lessee, and the
substansi transaksi daripada bentuk kontraknya. substance of the transaction rather than the
form of the contract.
Sewa Pembiayaan - sebagai Lessee Finance Lease - as Lessee

Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa A lease is classified as a finance lease if it
pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan transfers substantially all the risks and
secara substansi seluruh risiko dan manfaat rewards incidental to ownership of the leased
yang terkait dengan kepemilikan aset sewaan. assets. Such leases are capitalized at the
Sewa tersebut dikapitalisasi sebesar nilai wajar inception of the lease at the fair value of the
aset sewaan atau sebesar nilai kini dari leased property or, if lower, at the present
pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebih value of minimum lease payments.
rendah dari nilai wajar.
Pembayaran sewa minimum harus dipisahkan Lease payments are apportioned between the
antara bagian yang merupakan beban finance charges and reduction of the lease
keuangan dan bagian yang merupakan liability so as to achieve a constant rate of
pelunasan liabilitas, sedemikian rupa sehingga interest on the remaining balance of liability.
menghasilkan suatu tingkat suku bunga periodik Finance charges are charged directly to
yang konstan atas saldo liabilitas. Beban current year profit or loss.
keuangan dibebankan langsung ke laba/rugi
tahun berjalan.
Sewa Operasi - sebagai Lessee Operating Lease - as Lessee

Suatu sewa diklasfikasikan sebagai sewa operasi A lease is classified as an operating lease if it
jika sewa tidak mengalihkan secara substansi does not transfer substantially all the risks
seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan and rewards incidental to ownership of the
kepemilikan aset. Dengan demikian, pembayaran leased asset. Accordingly, the related lease
sewa diakui sebagai beban dengan dasar garis payments are recognized in profit or loss on a
lurus (straight-line basis) selama masa sewa. straight-line basis over the lease term.
Sewa Operasi - sebagai Lessor Operating Lease - as Lessor

Sewa dimana Kelompok Usaha tidak Leases where the Group does not transfer
mengalihkan secara substansi seluruh risiko dan substantially all the risks and rewards of
manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset ownership of the asset are classified as
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. operating leases.
n. Tambahan Modal Disetor - Neto n. Additional Paid-in Capital - Net
Tambahan modal disetor - neto merupakan Additional paid-in capital - net represents the
selisih antara harga penawaran dengan nilai difference between the offering price and the
nominal saham, setelah dikurangi dengan biaya- par value of share capital, net of share
biaya yang terjadi sehubungan dengan issuance costs, and difference arising from
penawaran saham tersebut, dan selisih yang business combination of entities under
timbul dari kombinasi bisnis entitas common control (Note 2c).
sepengendali (Catatan 2c).
46


o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan Revenue is recognized to the extent that it is
manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Kelompok probable that the economic benefits will flow
Usaha dan jumlahnya dapat diukur secara handal to the Group and the revenue can be reliably
tanpa memperhitungkan kapan pembayaran measured, regardless of when the payment is
dilakukan. Pendapatan diukur pada nilai wajar being made. Revenue is measured at the fair
pembayaran yang diterima atau dapat diterima, value of the consideration received or
tidak termasuk diskon, rabat dan Pajak receivable, excluding discounts, rebates and
Pertambahan Nilai (“PPN”). Value Added Tax (“VAT”).
Pendapatan dari iklan televisi Television advertisement revenue
Pendapatan dari iklan televisi diakui pada saat Revenue from television advertisement is
iklan yang bersangkutan ditayangkan. Uang recognized when the related advertisement is
muka yang diterima dari pelanggan dicatat aired. Advances received from customers are
sebagai bagian dari akun “Uang Muka recorded as part of “Advances from
Pelanggan”. Customers” account.
Penjualan barang dan jasa lainnya Sales of goods and other services
Pendapatan dari penjualan barang dan jasa Revenue from sales of goods and other
lainnya diakui pada saat barang diserahkan dan services is recognized when goods are
jasa dilaksanakan berdasarkan perjanjian atau delivered and services rendered based on
syarat penjualan dalam kontrak. agreement or sales terms in the related
contract.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya berdasarkan Expenses are recognized when incurred on
basis akrual. accrual basis.
p. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing p. Foreign Currency Transactions and
Balances
Kelompok Usaha mempertimbangkan indikator The Group considers the primary indicators
utama dan indikator lainnya dalam menentukan and other indicators in determining its
mata uang fungsionalnya. Jika ada indikator functional currency. If indicators are mixed
yang tercampur dan mata uang fungsional tidak and the functional currency is not obvious,
jelas, manajemen menggunakan penilaian untuk management uses its judgment to determine
menentukan mata uang fungsional yang paling the functional currency that most faithfully
tepat menggambarkan pengaruh ekonomi dari represents the economic effects of the
transaksi, kejadian dan kondisi yang underlying transactions, events and
mendasarinya. conditions.
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are

dalam Rupiah, yang juga merupakan mata uang presented in Rupiah, which is also the
fungsional Perusahaan dan mata uang Company’s functional currency. Transactions
penyajian Kelompok Usaha. Transaksi dalam involving foreign currencies are recorded at
mata uang asing dicatat berdasarkan nilai tukar the rates of exchange prevailing at the time
yang berlaku pada saat transaksi dilakukan. the transactions are made. At reporting dates,
Pada tanggal pelaporan, aset dan liabilitas monetary assets and liabilities denominated
moneter dalam mata uang asing disesuaikan in foreign currencies are adjusted to reflect
untuk mencerminkan kurs yang berlaku pada the prevailing exchange rates at such date
tanggal tersebut dan laba atau rugi kurs yang and the resulting gains or losses are credited
timbul dikreditkan atau dibebankan pada usaha or charged to current year operations.
tahun berjalan.
47


p. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing p. Foreign Currency Transactions and
(lanjutan) Balances (continued)
Untuk tujuan konsolidasi, aset dan liabilitas dari For consolidation purpose, assets and
entitas anak luar negeri yang dicatat dalam liabilities of foreign subsidiaries which are
Dolar Amerika Serikat sebagai mata uang recorded in United State Dollar as the
fungsionalnya, dijabarkan ke Rupiah dengan functional currency, are translated into Rupiah
menggunakan kurs tukar yang berlaku pada using the prevailing exchange rate at such
tanggal laporan posisi keuangan. Akun-akun statement of financial position date. Income
pendapatan dan biaya dijabarkan dengan and expense accounts are translated using
menggunakan kurs tukar rata-rata untuk tahun the prevailing average exchange rate for the
tersebut. Selisih kurs yang terjadi dikreditkan year. Foreign exchange differences are
atau dibebankan ke akun “Selisih Kurs karena credited or charged to the account
Penjabaran Laporan Keuangan” dalam ekuitas “Differences in Foreign Currency Translation
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. of Financial Statements” in equity in the
consolidated statements of financial position.
kurs yang digunakan dihitung berdasarkan rata- exchange rates used were computed by
rata kurs tukar transaksi yang terakhir yang taking the average of the transaction
diterbitkan oleh Bank Indonesia masing-masing exchange rates published by Bank Indonesia
pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 as of December 31, 2016 and 2015,
sebagai berikut (angka penuh): respectively, as follows (full amount):
31 Desember 2016/ 31 Desember 2015/

December 31, 2016 December 31, 2015
_
Dolar Amerika Serikat ($AS) 13.436,00 13.795,00 United States dollar (US$)
Euro Eropa (EUR) 14.161,55 15.069,68 European Euro (EUR)
Dolar Singapura (SGD) 9.298,92 9.751,19 Singapore dollar (SGD)
Poundsterling Inggris (GBP) 16.507,51 20.451,11 Great Britain Pound Sterling (GBP)
Baht Thailand (THB) 375,15 382,24 Thailand Baht (THB)
Dolar Hong Kong (HKD) 1.732,47 1.779,83 Hong Kong dollar (HKD)
Dolar Kanada (CAD) 9.971,43 9.948,09 Canada dollar (CAD)
q. Pajak Penghasilan q. Income Tax
Beban pajak tahun berjalan ditetapkan Current tax expense is provided based on the
berdasarkan taksiran penghasilan kena pajak estimated taxable income for the current year.
tahun berjalan. Aset dan liabilitas pajak Deferred tax assets and liabilities are
tangguhan diakui atas perbedaan temporer aset recognized for temporary differences between
dan liabilitas antara pelaporan komersial dan the financial and the tax bases of assets and
pajak pada setiap tanggal pelaporan. liabilities at each reporting date.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan saldo rugi fiskal yang belum forward of unused tax losses to the extent
dikompensasikan, sepanjang perbedaan that it is probable that future taxable profits
temporer dan rugi fiskal yang belum will be available against which the deductible
dikompensasikan tersebut dapat dimanfaatkan temporary differences and carry forward of
untuk mengurangi laba fiskal pada masa yang unused tax losses can be utilized.
akan datang.
48


q. Pajak Penghasilan (lanjutan) q. Income Tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax assets is
pada setiap tanggal neraca dan nilai tercatat reviewed at each reporting date and reduced
aset pajak tangguhan tersebut diturunkan to the extent that it is no longer probable that
apabila tidak lagi terdapat kemungkinan besar sufficient taxable profits will be available to
bahwa laba fiskal yang memadai akan tersedia allow all or part of the benefit of the deferred
untuk mengkompensasi sebagian atau semua tax assets to be utilized.
manfaat aset pajak tangguhan.
Aset dan kewajiban pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
berdasarkan tarif pajak yang akan berlaku pada measured at the tax rates that are expected
tahun saat aset direalisasikan atau liabilitas to apply to the year when the asset is realized
diselesaikan berdasarkan peraturan perpajakan or the liability is settled based on tax laws that
yang berlaku atau yang telah secara substantif have been enacted or substantively enacted
telah diberlakukan pada akhir periode by the end of the reporting period. The related
pelaporan. Pengaruh pajak terkait dengan tax effects of the provisions for and/or
penyisihan untuk dan/atau pembalikan seluruh reversals of all temporary differences during
perbedaan temporer selama periode berjalan, the period, including the effect of change in
termasuk pengaruh perubahan tarif pajak, diakui tax rates, are recognized as “Income Tax
sebagai “Beban Pajak Penghasilan - Neto” dan Expense - Net” and included in the
termasuk dalam laba atau rugi neto tahun determination of net profit or loss for the year,
berjalan, kecuali untuk transaksi-transaksi yang except to the extent that they relate to items
sebelumnya telah langsung dibebankan atau previously charged or credited to equity.
dikreditkan ke ekuitas.
Perubahan terhadap kewajiban perpajakan Amendments to tax obligations are recorded
diakui pada saat penetapan pajak diterima atau when an assessment is received or, if
jika Kelompok Usaha mengajukan keberatan, appealed against by the Group, when the
pada saat keputusan atas keberatan telah result of the appeal is determined.
ditetapkan.
Untuk setiap entitas yang dikonsolidasi, For each of the consolidated entities, the tax
pengaruh pajak atas perbedaan temporer dan effects of temporary differences and tax loss
akumulasi rugi pajak, yang masing-masing carryover, which individually are either assets
dapat berupa aset atau liabilitas, disajikan or liabilities, are shown at the applicable net
dalam jumlah neto untuk masing-masing entitas amounts.
tersebut.
Kelompok Usaha mencatat bunga dan denda The Group presents interest and penalties for
untuk kekurangan/kelebihan pembayaran pajak the underpayment/overpayment of income
penghasilan, jika ada, sebagai bagian dari tax, if any, as part of “Income Tax Expense -
“Beban Pajak Penghasilan - Neto” dalam Net” in the consolidated statements of profit
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif or loss and other comprehensive income.
lain konsolidasian.
49


r. Liabilitas Imbalan Kerja r. Employee Benefits Liabilities
Kelompok Usaha mengakui liabilitas diestimasi The Group provides post employment
atas imbalan kerja karyawan berdasarkan benefits under the Group’s regulations and
peraturan Kelompok Usaha dan sesuai dengan under Law No. 13/2003 dated March 25,
undang-undang No. 13/2003 tanggal 25 Maret 2003. The present value of defined benefit
2003. Nilai kini kewajiban imbalan pasti, beban obligation, current service cost and past
jasa kini dan beban jasa lalu ditentukan dengan service cost is determined using “Projected
menggunakan metode penilaian “Projected Unit Unit Credit” method.
Credit”.
Nilai kini liabilitas imbalan pasti ditentukan The present value of the defined benefit
dengan mendiskontokan estimasi arus kas di obligation is determined by discounting the
masa depan dengan menggunakan tingkat estimated future cash outflows using the yield
bunga obligasi pemerintah jangka panjang at the end of the reporting period of longterm
pada akhir periode pelaporan dalam mata government bonds denominated in Rupiah in
uang Rupiah sesuai dengan mata uang di which the benfits will be paid and that have
mana imbalan tersebut akan dibayarkan dan terms to maturity similar to the related pension
yang memiliki jangka waktu yang sesuai obligation.
dengan liabilitas imbalan pensiunan yang
bersangkutan.
Pengukuran kembali yang timbul dari Remeasurements arising from experience

penyesuaian dan perubahan dalam asumsi- adjustments and changes in actuarial
asumsi aktuarial langsung diakui seluruhnya assumptions are directly recognized in other
melalui penghasilan komprehensif lainnya. comprehensive income.
Biaya jasa lalu yang timbul dari amandemen Past service cost arising from amendement or
atau kurtailmen program diakui sebagai beban curtailment programs are recognized as
dalam laba rugi pada saat terjadinya. expense in profit or loss when incurred
s. Laba per Saham s. Earnings per Share
Laba per saham dihitung berdasarkan rata-rata Earnings per share is computed based on the
tertimbang jumlah saham yang beredar selama weighted average number of issued and fully
tahun yang bersangkutan. paid shares during the year.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal potential ordinary shares as of December 31,
31 Desember 2016 dan 2015, dan oleh 2016 and 2015, and accordingly, no diluted
karenanya, laba per saham dilusian tidak earnings per share is calculated and
dihitung dan disajikan pada laporan laba rugi presented in the consolidated statements of
komprehensif konsolidasian. comprehensive income.
50


t. Informasi Segmen t. Segment Information
Kelompok Usaha mengklasifikasikan informasi The Group classifies its primary segment
segmen primer (segmen bisnis) berdasarkan (business segment) information into 3 (three)
3 (tiga) area bisnis utama sebagai berikut: main business areas as follows:
• Media, mencakup stasiun televisi Free-to- • Media, representing Free-to-Air (“FTA”)

Air (“FTA”) yang terdiri dari 3 (tiga) stasiun of television broadcasting under the
televisi yaitu PT Indosiar Visual Mandiri 3 (three) television channels, PT Indosiar
(“IVM”), PT Surya Citra Televisi (“SCTV”) Visual Mandiri (“IVM”), PT Surya Citra
dan PT Omni Intivision (“O’Channel”). Televisi (“SCTV”) and PT Omni Intivision
Beserta, perusahaan produksi film, video (“O’Channel”), film, video production and
serta megaportal website yaitu megaportal website company under
PT Screenplay Produksi (”SP”), PT PT Screenplay Produksi (“SP”), PT
Indonesia Entertainmen Produksi (”IEP”), Indonesia Entertainmen Produksi (“IEP”),
PT Animasi Kartun Indonesia (“AKI”), PT PT Animasi Kartun Indonesia (“AKI”), PT
Amanah Surga Produksi (“ASP”), PT Kreatif Amanah Surga Produksi (“ASP”), PT
Media Karya (“KMK”), dan Creative Media Kreatif Media Karya (“KMK”) and
Works (“CMW”). Creative Media Works (“CMW”).
• Solusi, yang mencakup suatu jangkauan • Solutions, representing a wide range of

luas atas solusi dan jasa infrastruktur yang infrastructure solutions and services that
meliputi telekomunikasi dan solusi jaringan, include telecommunications and
solusi perangkat lunak untuk perbankan networking solutions, banking software
dan solusi perangkat keras, solusi dan jasa and hardware solutions, integrated Very
Very Small Aperture Terminal (“VSAT”) Small Aperture Terminal (“VSAT”)
yang terintegrasi, dan solusi telekomunikasi solutions and telecommunication’s retail
distribusi retail. distribution solutions.
• Lain-lain, mencakup konektivitas termasuk • Others, representing connectivity

pengadaan jasa internet, jasa siaran televisi including internet service provision,
berlangganan TV DVBT dan jasa wireless DVBT pay TV service and wireless
broadband serta bisnis-bisnis lain. broadband service and other businesses.
Segmen adalah bagian yang dapat dibedakan A segment is a distinguishable component of

dari Kelompok Usaha yang terlibat baik dalam the Group that is engaged either in providing
menyediakan produk tertentu (segmen usaha), certain products (business segment), or in
maupun dalam menyediakan produk dalam providing products within a particular
lingkungan ekonomi tertentu (segmen economic environment (geographical
geografis), yang memiliki risiko dan imbalan segment), which is subject to risks and
yang berbeda dengan segmen lainnya. rewards that are different from those of other
segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk item-item yang dapat and liabilities include items directly
diatribusikan langsung kepada suatu segmen attributable to a segment as well as those
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan that can be allocated on a reasonable basis
dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. to that segment. They are determined before
Segmen ditentukan sebelum saldo dan intra-group balances and intra-group
transaksi antar kelompok usaha, dieliminasi. transactions are eliminated.
51


u. Instrumen Keuangan u. Financial Instruments
i) Aset Keuangan i) Financial Assets
Pengakuan awal Initial recognition

Aset keuangan dalam ruang lingkup PSAK Financial assets within the scope of
No. 55 (Revisi 2014) diklasifikasikan PSAK No. 55 (Revised 2014) are
sebagai salah satu dari aset keuangan classified as financial assets at fair
yang diukur pada nilai wajar melalui laba value through profit or loss, loans and
rugi, pinjaman yang diberikan dan piutang, receivables, held-to-maturity
investasi dimiliki hingga jatuh tempo, dan investments, or available-for-sale
aset keuangan tersedia untuk dijual, mana financial assets, as appropriate. The
yang sesuai. Kelompok Usaha Group determines the classification of
menetapkan klasifikasi aset keuangan its financial assets at initial recognition
setelah pengakuan awal dan, jika and, where allowed and appropriate, re-
diperbolehkan dan sesuai, akan evaluates this designation at each
melakukan evaluasi atas klasifikasi ini financial year-end.
pada setiap akhir tahun keuangan.
Pada saat pengakuan awalnya, aset When financial assets are initially
keuangan diukur pada nilai wajar, dan recognized, they are measured at fair
dalam hal aset keuangan tidak diukur pada value, and in the case of financial
nilai wajar melalui laba rugi, ditambah assets that are not measured at fair
dengan biaya transaksi yang dapat value through profit or loss, the fair
diatribusikan secara langsung. value is recorded by adding the directly
attributable transaction costs.
Aset keuangan utama Kelompok Usaha The Group’s principal financial assets
meliputi kas dan setara kas, aset keuangan include cash and cash equivalents,
lancar lainnya, piutang usaha dan lain-lain, other current financial assets, trade,
aset tidak lancar lainnya - jaminan sewa other receivables and other non-current
dan piutang pihak berelasi. assets - rental deposits and due from
related parties.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
(a) Pinjaman yang diberikan dan piutang (a) Loans and receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables are non-
adalah aset keuangan non-derivatif derivative financial assets with
dengan pembayaran tetap atau telah fixed or determinable payments
ditentukan dan tidak memiliki kuotasi di that are not quoted in an active
pasar aktif. market.
Setelah pengakuan awal, aset tersebut After initial recognition, such
dicatat pada biaya perolehan assets to be carried at amortized
diamortisasi dengan menggunakan cost using the effective interest
metode suku bunga efektif (“SBE”), rate (“EIR”) method, and the
dan keuntungan atau kerugian terkait related gains or losses are
diakui pada laba rugi ketika pinjaman recognized in profit or loss when
yang diberikan dan piutang dihentikan the loans and receivables are
pengakuannya atau mengalami derecognized or impaired, as well
penurunan nilai, atau melalui proses as through the amortization
amortisasi. process.
52


u. Instrumen Keuangan (lanjutan) u. Financial Instruments (continued)
i) Aset Keuangan (lanjutan) i) Financial Assets (continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement (continued)

(lanjutan)
(a) Pinjaman yang diberikan dan piutang (a) Loans and receivables (continued)
(lanjutan)
Kas dan setara kas, aset keuangan Cash and cash equivalents, other
lancar lainnya (kecuali reksadana), current financial assets (excluding
piutang usaha dan lain-lain dan aset mutual fund), trade and other
tidak lancar lainnya - jaminan sewa receivables and other non-current
diklasifikasikan dan dicatat sebagai assets - rental deposits are
pinjaman yang diberikan dan piutang. classified and accounted for as
loans and receivables.
Penyisihan atas jumlah yang tidak An allowance is made for

tertagih dicatat bila ada bukti yang uncollectible amounts when there
obyektif bahwa Kelompok Usaha is an objective evidence that the
tidak akan dapat menagih piutang Group will not be able to collect the
tersebut. Piutang tidak tertagih receivables. Bad debts are written
dihapuskan pada saat diidentifikasi. off when identified. Further details
Rincian lebih lanjut tentang kebijakan on the accounting policy for
akuntansi untuk penurunan nilai aset impairment of financial assets are
keuangan diungkapkan pada disclosed in the relevant
paragraf-paragraf berikutnya yang succeeding paragraphs under this
relevan pada Catatan ini. Note.
(b) Aset keuangan tersedia untuk dijual (b) Available-for-sale (“AFS”) financial
assets
Aset keuangan tersedia untuk dijual AFS financial assets are non-
adalah aset keuangan non derivatif derivative financial assets that are
yang ditetapkan sebagai tersedia designated as available-for-sale.
untuk dijual.
Setelah pengukuran awal, aset After initial measurement, AFS

keuangan tersedia untuk dijual diukur financial assets are measured at
dengan nilai wajar dengan fair value with unrealized gains or
keuntungan atau kerugian yang losses recognized in equity until
belum terealisasi diakui sebagai the investment is derecognized. At
ekuitas sampai investasi tersebut that time, the cumulative gain or
dihentikan pengakuannya. Pada saat loss previously recognized in
itu, keuntungan atau kerugian equity will be reclassified to profit
kumulatif yang diakui sebelumnya or loss.
akan direklasifikasi sebagai laba atau
rugi.
Kelompok Usaha memiliki aset The Group has other current

keuangan lancar lainnya - reksadana financial assets - mutual funds and
dan investasi pada saham yang investments in listed shares that
tercatat di bursa dalam kategori ini. are classified under this category.
53



Penghentian pengakuan Derecognition
Penghentian pengakuan atas suatu aset A financial asset (or where applicable, a
keuangan (atau apabila dapat diterapkan part of a financial asset or part of a group
untuk bagian dari aset keuangan atau of similar financial assets) is derecognized
bagian dari kelompok aset keuangan when:
sejenis) terjadi bila:
1. hak kontraktual atas arus kas yang 1. the contractual rights to receive
berasal dari aset keuangan tersebut cash flows from the financial asset
berakhir; atau have expired; or
2. Kelompok Usaha mentransfer hak 2. the Group has transferred its
kontraktual untuk menerima arus kas contractual rights to receive cash
yang berasal dari aset keuangan flows from the financial asset or has
tersebut atau menanggung kewajiban assumed an obligation to pay them
untuk membayar arus kas yang in full without material delay to a
diterima tersebut tanpa penundaan third party under a “pass-through”
yang signifikan kepada pihak ketiga arrangement and either (a) has
melalui suatu kesepakatan penyerahan transferred substantially all the risks
dan apabila (a) secara substansial and rewards of the financial asset, or
mentransfer seluruh risiko dan manfaat (b) has neither transferred nor
atas kepemilikan aset keuangan retained substantially all the risks
tersebut, atau (b) secara substansial and rewards of the financial asset,
tidak mentransfer dan tidak but has transferred control of the
mempertahankan seluruh risiko dan financial asset.
manfaat atas kepemilikan aset
keuangan tersebut, namun telah
mentransfer pengendalian atas aset
keuangan tersebut.
Apabila Kelompok Usaha mentransfer hak Where the Group has transferred its rights
untuk menerima arus kas yang berasal dari to receive cash flows from a financial
aset keuangan atau mengadakan asset or has entered into a pass-through
kesepakatan penyerahan (“pass-through”), arrangement, or has neither transferred
atau tidak mentransfer maupun tidak nor retained substantially all the risks and
mempertahankan secara substansi seluruh rewards of the financial asset but has
risiko dan manfaat atas aset keuangan transferred control of the financial asset, a
tersebut namun telah mentransfer new financial asset is recognized to the
pengendalian atas aset keuangan tersebut, extent of the Group’s continuing
maka suatu aset keuangan baru diakui oleh involvement in the asset.
Kelompok Usaha sebesar keterlibatannya
yang berkelanjutan dengan aset keuangan
tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer form of a guarantee over the transferred
diukur sebesar jumlah terendah antara nilai asset is measured at the lower of the
tercatat aset yang ditransfer dan nilai original carrying amount of the asset and
maksimal pembayaran yang diterima yang the maximum amount of consideration
mungkin harus dibayar kembali oleh received that the Group could be required
Kelompok Usaha. to repay.
54



Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Dalam hal ini, Kelompok Usaha juga In that case, the Group also recognizes
mengakui liabilitas terkait. Aset yang an associated liability. The transferred
ditransfer diukur atas dasar yang asset and the associated liability are
merefleksikan hak dan kewajiban Kelompok measured on a basis that reflects the
Usaha yang ditahan. rights and obligations that the Group has
retained.
Pada saat penghentian pengakuan atas On derecognition of a financial asset in its
aset keuangan secara keseluruhan, maka entirety, the difference between the
selisih antara nilai tercatat dan jumlah dari carrying amount and the sum of (i) the
(i) pembayaran yang diterima, termasuk aset consideration received, including any new
baru yang diperoleh dikurangi dengan asset obtained less any new liability
liabilitas baru yang ditanggung; dan assumed; and (ii) any cumulative gain or
(ii) keuntungan atau kerugian kumulatif yang loss that has been recognized directly in
telah diakui secara langsung dalam ekuitas, equity, is recognized in profit or loss.
harus diakui pada laba rugi.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Kelompok The Group assesses at each reporting
Usaha mengevaluasi apakah terdapat bukti date whether there is any objective
yang obyektif bahwa aset keuangan atau evidence that a financial asset or a group
kelompok aset keuangan mengalami of financial assets is impaired. A financial
penurunan nilai. Penurunan nilai atas aset asset or a group of financial assets is
keuangan atau kelompok aset keuangan deemed to be impaired if, and only if,
dianggap telah terjadi, jika dan hanya jika, there is an objective evidence of
terdapat bukti yang obyektif mengenai impairment as a result of one or more
penurunan nilai sebagai akibat dari satu events that has occurred after the initial
atau lebih peristiwa yang terjadi setelah recognition of the asset (an incurred “loss
pengakuan awal aset tersebut (“peristiwa event”) and that loss event has an impact
kerugian”), dan peristiwa kerugian tersebut on the estimated future cash flows of the
berdampak pada estimasi arus kas masa financial asset or the group of financial
depan aset keuangan atau kelompok aset assets that can be reliably estimated.
keuangan yang dapat diestimasi secara
andal.
Bukti penurunan nilai dapat meliputi indikasi Evidence of impairment may include
pihak peminjam atau kelompok peminjam indications that the debtors or a group of
mengalami kesulitan keuangan signifikan, debtors is experiencing significant
wanprestasi atau tunggakan pembayaran financial difficulty, default or delinquency
bunga atau pokok, terdapat kemungkinan in interest or principal payments, the
bahwa pihak peminjam akan dinyatakan probability that they will enter bankruptcy
pailit atau melakukan reorganisasi or other financial reorganization, and
keuangan lainnya dan pada saat data yang when observable data indicates that there
dapat diobservasi mengindikasikan adanya is a measurable decrease in the
penurunan yang dapat diukur atas estimasi estimated future cash flows, such as
arus kas masa datang, seperti changes in arrears or economic
meningkatnya tunggakan atau kondisi conditions that correlate with defaults.
ekonomi yang berkorelasi dengan
wanprestasi.
55


Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
a. Aset Keuangan yang Dicatat pada a. Financial Assets Carried at

Biaya Perolehan yang Diamortisasi Amortized Cost
Untuk pinjaman yang diberikan dan For loans and receivables carried at
piutang yang dicatat pada biaya amortized cost, the Group first
perolehan yang diamortisasi, assesses individually whether
Kelompok Usaha pertama kali secara objective evidence of impairment
individual menentukan bahwa terdapat exists individually for financial assets
bukti obyektif mengenai penurunan that are individually significant, or
nilai atas aset keuangan yang collectively for financial assets that
signifikan secara individual, atau are not individually significant.
secara kolektif untuk aset keuangan
yang tidak signifikan secara individual.
Jika Kelompok Usaha menentukan If the Group determines that no

tidak terdapat bukti obyektif mengenai objective evidence of impairment
penurunan nilai atas aset keuangan exists for an individually assessed
yang dinilai secara individual, terlepas financial asset, whether significant or
aset keuangan tersebut signifikan atau not, it includes the asset in a group
tidak, maka Kelompok Usaha of financial assets with similar credit
memasukkan aset tersebut ke dalam risk characteristics and collectively
kelompok aset keuangan yang assesses them for impairment.
memiliki karakteristik risiko kredit yang Assets that are individually assessed
sejenis dan menilai penurunan nilai for impairment and for which an
kelompok tersebut secara kolektif. impairment loss is, or continues to
Aset yang penurunan nilainya dinilai be, recognized are not included in a
secara individual dan untuk itu collective assessment for
kerugian penurunan nilai diakui atau impairment.
tetap diakui, tidak termasuk dalam
penilaian atau penurunan nilai secara
kolektif.
Jika terdapat bukti obyektif bahwa When there is objective evidence

kerugian penurunan nilai telah terjadi, that an impairment loss has been
jumlah kerugian tersebut diukur incurred, the amount of the loss is
sebagai selisih antara nilai tercatat measured as the difference between
aset dengan nilai kini estimasi arus the asset’s carrying amount and the
kas masa datang (tidak termasuk present value of estimated future
kerugian kredit di masa mendatang cash flows (excluding future credit
yang belum terjadi). Nilai kini estimasi losses that have not been incurred).
arus kas masa datang didiskonto The present value of the estimated
menggunakan SBE awal dari aset future cash flows is discounted at
keuangan tersebut. Jika pinjaman the financial asset’s original EIR. If a
yang diberikan atau piutang memiliki loan or receivable has a variable
suku bunga variabel, tingkat diskonto interest rate, the discount rate for
untuk mengukur kerugian penurunan measuring impairment loss is the
nilai adalah SBE terkini. current EIR.
56


a. Aset Keuangan yang Dicatat pada a. Financial Assets Carried at

Biaya Perolehan yang Diamortisasi Amortized Cost (continued)
(lanjutan)
Nilai tercatat aset keuangan dikurangi The carrying amount of the asset is
melalui penggunaan akun cadangan reduced through the use of an
dan jumlah kerugian tersebut diakui allowance account and the amount of
secara langsung dalam laba rugi. the loss is directly recognized in
profit or loss.
Pendapatan bunga terus diakui atas Interest income continues to be

nilai tercatat yang telah dikurangi accrued on the reduced carrying
tersebut berdasarkan suku bunga amount based on the rate of interest
yang digunakan untuk used to discount future cash flows for
mendiskontokan arus kas masa depan the purpose of measuring impairment
dengan tujuan untuk mengukur loss. Loans and receivables, together
kerugian penurunan nilai. Pinjaman with the associated allowance are
yang diberikan dan piutang beserta written off when there is no realistic
dengan cadangan terkait dihapuskan prospect of future recovery and all
jika tidak terdapat kemungkinan yang collateral, if any, has been realized or
realistis atas pemulihan di masa has been transferred to the Group.
mendatang dan seluruh agunan, jika
ada, sudah direalisasi atau ditransfer
kepada Kelompok Usaha.
Jika, dalam tahun berikutnya, nilai If, in a subsequent year, the amount
estimasi kerugian penurunan nilai aset of the estimated impairment loss
keuangan bertambah atau berkurang increases or decreases because of
yang dikarenakan peristiwa yang an event occurring after the
terjadi setelah penurunan nilai diakui, impairment was recognized, the
maka kerugian penurunan nilai yang previously recognized impairment
sebelumnya diakui ditambahkan atau loss is increased or reduced
dikurangi (dipulihkan) dengan (reversed) by adjusting the allowance
menyesuaikan akun cadangan. account. The reversal shall not result
Pemulihan tersebut tidak boleh in a carrying amount of the financial
mengakibatkan nilai tercatat aset asset that exceeds what the
keuangan melebihi biaya perolehan amortized cost would have been had
diamortisasi yang seharusnya jika the impairment not been recognized
penurunan nilai tidak diakui pada at the date the impairment is
tanggal pemulihan dilakukan. Jika reversed. If a future write-off is later
penghapusan nantinya terpulihkan, recovered, the recovery is
jumlah pemulihan aset keuangan recognized in profit or loss.
diakui pada laba rugi.
57


b. Aset Keuangan Tersedia untuk Dijual b. AFS Financial Assets
Dalam hal investasi ekuitas yang In the case of an equity investment
diklasifikasikan sebagai aset keuangan classified as an AFS financial asset,
yang tersedia untuk dijual, bukti objective evidence would include a
obyektif akan meliputi penurunan yang significant or prolonged decline in the
signifikan atau penurunan jangka fair value of the investment below its
panjang pada nilai wajar dari investasi cost.
di bawah biaya perolehannya.
Jika terdapat bukti obyektif bahwa Where there is objective evidence of
kerugian penurunan nilai telah terjadi, impairment, the cumulative loss -
jumlah kerugian kumulatif - yang measured as the difference between
diukur sebagai selisih antara biaya the acquisition cost and the current
perolehan dan nilai wajar kini, fair value, less any impairment loss
dikurangi kerugian penurunan nilai on that investment previously
pada investasi yang sebelumnya telah recognized in other comprehensive
diakui dalam penghasilan income, is reclassified from equity to
komprehensif lain, direklasifikasi dari profit or loss. Impairment loss on
ekuitas ke laba rugi. Kerugian equity investment is not reversed
penurunan nilai atas investasi ekuitas through profit or loss; increases in its
tidak boleh dipulihkan melalui laba fair value after impairment is
rugi; kenaikan nilai wajar setelah recognized in equity.
penurunan nilai diakui dalam ekuitas.
Dalam hal instrumen utang In the case of a debt instrument
diklasifikasikan sebagai aset keuangan classified as an AFS financial asset,
yang tersedia untuk dijual, penurunan impairment is assessed based on the
nilai dievaluasi berdasarkan kriteria same criteria as financial assets
yang sama dengan aset keuangan carried at amortized cost. Future
yang dicatat pada biaya perolehan interest income is based on the
diamortisasi. Pendapatan bunga di reduced carrying amount and is
masa datang didasarkan pada nilai accrued based on the rate of interest
tercatat yang telah dikurangi dan used to discount future cash flows for
diakui berdasarkan suku bunga yang the purpose of measuring impairment
digunakan untuk mendiskontokan arus loss. Such accrual is recorded as part
kas masa depan dengan tujuan untuk of the “Finance Income” account in
mengukur kerugian penurunan nilai. the consolidated statements of profit
Akrual tersebut dicatat sebagai bagian or loss and other comprehensive
dari akun “Pendapatan Keuangan” income. If, in a subsequent period,
dalam laporan laba rugi dan the fair value of a debt instrument
penghasilan komprehensif lain increases and the increase can be
konsolidasian. Jika, pada periode objectively related to an event
berikutnya, nilai wajar instrumen utang occurring after the impairment loss
meningkat dan peningkatan tersebut was recognized in profit or loss, the
secara obyektif dihubungkan dengan impairment loss is reversed through
peristiwa yang terjadi setelah profit or loss.
pengakuan kerugian penurunan nilai
pada laba rugi, maka kerugian
penurunan nilai tersebut harus
dipulihkan melalui laba rugi.
58


ii) Liabilitas Keuangan ii) Financial Liabilities
Pengakuan awal Initial recognition
Liabilitas keuangan dalam ruang lingkup Financial liabilities within the scope of
PSAK 55 (Revisi 2014) diklasifikasikan PSAK 55 (Revised 2014) are classified
sebagai liabilitas keuangan yang diukur as financial liabilities at fair value through
pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, profit or loss, financial liabilities at
liabilitas yang diukur pada biaya amortized cost, or as derivatives
diamortisasi, atau derivatif yang ditetapkan designated as hedging instruments in an
sebagai instrumen lindung nilai dalam effective hedge, as appropriate. As at the
lindung nilai yang efektif, mana yang reporting dates, the Group has no other
sesuai. Pada tanggal pelaporan, Kelompok financial liabilities other than those
Usaha tidak memiliki liabilitas keuangan classified as financial liabilities at
selain yang diklasifikasikan sebagai amortized cost. The Group determines
liabilitas yang diukur pada biaya the classification of its financial liabilities
diamortisasi. Kelompok Usaha menetapkan at initial recognition.
klasifikasi atas liabilitas keuangan pada
saat pengakuan awal.
Pengakuan awal liabilitas keuangan dalam Financial liabilities in the form of financial
bentuk liabilitas yang diukur pada biaya liabilities at amortized cost are initially
diamortisasi dicatat pada nilai wajar recognized at their fair values plus
ditambah biaya transaksi yang dapat directly attributable transaction costs.
diatribusikan secara langsung.
Liabilitas keuangan utama Kelompok Usaha The Group’s principal financial liabilities
meliputi pinjaman jangka pendek, utang include short-term loans, trade payables,
usaha, utang dividen, utang lain-lain, beban dividends payable, other payables,
akrual, obligasi konversi, pinjaman bank, accrued expenses, convertible bonds,
pinjaman pihak berelasi dan utang sewa bank loans, due to related parties and
pembiayaan. finance lease payables.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Utang dan pinjaman Loans and borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition, interest
pinjaman yang dikenakan bunga diukur bearing loans and borrowings are
dengan biaya perolehan yang diamortisasi measured at amortized costs using EIR
dengan menggunakan metode SBE. Pada method. At the reporting dates, accrued
tanggal pelaporan, biaya bunga yang masih interest is recorded separately from the
harus dibayar dicatat secara terpisah dari associated loans within the current
pokok pinjaman terkait dalam bagian liabilities section. Gains and losses are
liabilitas lancar. Keuntungan dan kerugian recognized in profit/loss when the
diakui pada laba/rugi ketika liabilitas liabilities are derecognized as well as
dihentikan pengakuannya serta melalui through amortization process using the
proses amortisasi menggunakan metode EIR method. Amortized cost is calculated
SBE. Biaya perolehan yang diamortisasi by taking into account any loan
dihitung dengan mempertimbangkan setiap provisions that are an integral part of the
provisi pinjaman atas perolehan biaya yang EIR. The EIR amortization is included
merupakan bagian tidak terpisahkan dari under “Finance Costs” account in the
SBE. Amortisasi SBE dicatat sebagai consolidated statements of profit or loss
bagian dari “Beban Keuangan” dalam and other comprehensive income.
laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian.
59


ii) Liabilitas Keuangan (lanjutan) ii) Financial Liabilities (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya pada saat kewajiban yang the obligation under the contract is
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau discharged or cancelled or expired.
dibatalkan atau kadaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi replaced by another from the same
pinjaman yang sama atas persyaratan yang lender on substantially different terms, or
secara substansial berbeda, atau bila the terms of an existing liability are
persyaratan dari liabilitas keuangan substantially modified, such an exchange
tersebut secara substansial dimodifikasi, or modification is treated as
pertukaran atau modifikasi persyaratan derecognition of the original liability and
tersebut dicatat sebagai penghentian the recognition of a new liability, and the
pengakuan liabilitas keuangan awal dan difference in the respective carrying
pengakuan liabilitas keuangan baru, dan amounts is recognized in the
selisih antara nilai tercatat masing-masing consolidated statements of profit or loss
liabilitas keuangan tersebut diakui dalam and other comprehensive income.
laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian.
iii) Saling Hapus dari Instrumen Keuangan iii) Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities
disalinghapuskan dan nilai netonya are offset and the net amount reported in
disajikan dalam laporan posisi keuangan the consolidated statements of financial
konsolidasian jika, dan hanya jika, terdapat position if, and only if, there is a currently
hak secara hukum untuk melakukan saling enforceable legal right to offset the
hapus atas jumlah tercatat dari aset recognized amounts and there is an
keuangan dan liabilitas keuangan tersebut intention to settle on a net basis, or to
dan terdapat intensi untuk menyelesaikan realize the assets and settle the liabilities
secara neto, atau untuk merealisasikan simultaneously.
aset dan menyelesaikan liabilitas secara
bersamaan.
iv) Nilai Wajar Instrumen Keuangan iv) Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments
secara aktif diperdagangkan di pasar that are traded in active markets is
keuangan yang teroganisir, ditentukan determined by reference to quoted
dengan mengacu pada kuotasi harga market bid prices at the close of business
penawaran pasar yang berlaku pada at the end of the reporting period. For
penutupan pasar pada akhir periode financial instruments where there is no
pelaporan. Untuk instrumen keuangan yang active market, fair value is determined
tidak diperdagangkan di pasar aktif, nilai using valuation techniques. Such
wajar ditentukan dengan menggunakan techniques may include using recent
teknik penilaian. Teknik penilaian tersebut arm’s length market transactions;
meliputi penggunaan transaksi pasar terkini reference to the current fair value of
yang dilakukan secara wajar; referensi atas another instrument that is substantially
nilai wajar terkini dari instrumen lain yang the same; discounted cash flow analysis;
secara substansial sama; analisa arus kas or other valuation models.
yang didiskonto; atau model penilaian
lainnya.
60


iv) Nilai Wajar Instrumen Keuangan iv) Fair Value of Financial Instruments
Penyesuaian Risiko Kredit Credit Risk Adjustments
Kelompok Usaha menyesuaikan harga di The Group adjusts the price in the
pasar yang lebih menguntungkan untuk observable market to reflect any
mencerminkan adanya perbedaan risiko differences in counterparty credit risk
kredit pihak yang bertransaksi antara between instruments traded in that market
instrumen yang diperdagangkan di pasar and the ones being valued for financial
tersebut dengan instrumen yang dinilai asset positions. In determining the fair
untuk posisi aset keuangan. Dalam value of financial liability positions, the
penentuan nilai wajar posisi liabilitas Group’s own credit risk associated with
keuangan, risiko kredit Kelompok Usaha the instrument is taken into account.
terkait dengan instrumen keuangan
tersebut ikut diperhitungkan.
v) Biaya Perolehan yang Diamortisasi dari v) Amortized Cost of Financial

Instrumen Keuangan Instruments
Biaya perolehan yang diamortisasi diukur Amortized cost is computed using the
dengan menggunakan metode SBE EIR method less any allowance for
dikurangi cadangan penurunan nilai dan impairment and principal repayment or
pembayaran atau pengurangan pokok. reduction. The calculation takes into
Perhitungan ini mencakup seluruh premi account any premium or discount on
atau diskonto pada saat akuisisi dan acquisition and includes transaction costs
mencakup biaya transaksi serta fee yang and fees that are an integral part of the
merupakan bagian tak terpisahkan dari EIR.
SBE.
v. Provisi v. Provisions
Provisi diakui jika Kelompok Usaha memiliki Provisions are recognized when the Group
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun has a present obligation (legal or
bersifat konstruktif) jika, sebagai akibat constructive) where, as a result of a past
peristiwa masa lalu, besar kemungkinan event, it is probable that an outflow of
penyelesaian kewajiban tersebut resources embodying economic benefits will
mengakibatkan arus keluar sumber daya yang be required to settle the obligation and a
mengandung manfaat ekonomi dan jumlah reliable estimate can be made of the amount
kewajiban tersebut dapat diestimasi secara of the obligation.
andal.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi date and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that an
daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the
dibatalkan. obligation, the provision is reversed.
61


w. Operasi yang dihentikan w. Discontinued operation
Operasi yang dihentikan adalah suatu A discontinued operation is a component of

komponen dari bisnis, operasi dan arus kas the Company’s business, the operations
Perusahaan yang dapat dibedakan secara jelas and cash flows of which can be clearly
dari komponen lain dalam Perusahaan dan distinguished from the rest of the
yang: i) mewakili lini usaha atau area geografis Company and which: i) represents a
operasi utama yang terpisah; atau ii) separate major line of business or geographic
merupakan bagian dari suatu rencana area of operations; or ii) is part of a single co-
tunggal terkoordinasi untuk melepaskan lini ordinated plan to dispose of a separate
usaha atau area geografis operasi utama yang major line of business or geographical area
terpisah. of operations.
Klasifikasi sebagai operasi yang dihentikan Classification as a discontinued operation

terjadi pada saat dilepas atau ketika suatu occurs at the earlier of disposal or when the
operasi memenuhi kriteria untuk diklasifikasikan operation meets the criteria to be classified
sebagai dimiliki untuk dijual. as held-for-sale.
Ketika suatu operasi diklasifikasikan sebagai When an operation is classified as a

operasi yang dihentikan, laporan laba rugi dan discontinued operation, the comparative
penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of profit or loss and
komparatif disajikan kembali seandainya other comprehensive income is re-presented
operasi tersebut sudah dihentikan sejak as if the operation had been discontinued
permulaan awal tahun komparatif. from the start of the comparative year.
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated

Kelompok Usaha mengharuskan manajemen untuk financial statements requires management to
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang make judgments, estimates and assumptions that
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari affect the reported amounts of revenues,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan expenses, assets and liabilities, and the
pengungkapan atas liabilitas kontijensi, pada akhir disclosure of contingent liabilities, at the end of the
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi reporting period. Uncertainty about these
dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan assumptions and estimates could result in
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset outcomes that require a material adjustment to the
dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. carrying amount of the asset and liability affected
in future periods.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi management in the process of applying the
Kelompok Usaha yang memiliki pengaruh paling Group’s accounting policies that have the most
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan significant effects on the amounts recognized in
keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional dari masing-masing entitas The functional currency of each of the entities under
dalam Kelompok Usaha adalah mata uang dari the Group is the currency of the primary economic
lingkungan ekonomi primer dimana entitas environment in which each entity operates. It is the
beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang currency that mainly influences the revenue and
yang mempengaruhi pendapatan dan beban dari cost of rendering services.
jasa yang diberikan.
62

3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (lanjutan) 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY

(continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Sewa Leases
Kelompok Usaha mempunyai perjanjian-perjanjian The Group has several leases where the Group
sewa dimana Kelompok Usaha bertindak sebagai acts as lessee in respect of vehicle lease and the
lessee untuk beberapa sewa kendaraan dan gedung rental of an office building. The Group evaluates
perkantoran. Kelompok Usaha mengevaluasi apakah whether significant risks and rewards of ownership
terdapat risiko dan manfaat yang signifikan dari aset of the leased assets are transferred based on
sewa yang dialihkan berdasarkan PSAK 30 (Revisi PSAK 30 (Revised 2011), “Lease”, which requires
2011), “Sewa”, yang mensyaratkan Kelompok Usaha the Group to make judgment and estimates of the
untuk membuat pertimbangan dan estimasi dari transfer of risks and rewards related to the
pengalihan risiko dan manfaat terkait dengan ownership of asset.
kepemilikan aset.
Berdasarkan hasil penelaahan yang dilakukan Based on the review performed by the Group of
Kelompok Usaha atas perjanjian sewa, transaksi the related lease agreements, the rental of office
sewa gedung perkantoran diklasifikasikan sebagai building was classified as an operating lease and
sewa operasi dan sewa kendaraan sebagai sewa vehicle leases as finance leases.
pembiayaan.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Kelompok Usaha menetapkan klasifikasi atas aset The Group determines the classifications of certain
dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan assets and liabilities as financial assets and
liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan bila financial liabilities by judging if they meet the
definisi yang ditetapkan PSAK No. 55 (Revisi 2014) definition set forth in PSAK No. 55 (Revised 2014).
dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan Accordingly, the financial assets and financial
liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan liabilities are accounted for in accordance with the
akuntansi Kelompok Usaha seperti diungkapkan Group’s accounting policies disclosed in Note 40.
pada Catatan 40.
Nilai wajar atas instrumen keuangan Fair value of financial instruments
Semua aset dan liabilitas dimana nilai wajar diukur All assets and liabilities in which fair value is
atau diungkapkan dalam laporan keuangan measured or disclosed in the consolidated
konsolidasian dapat dikategorikan pada level hirarki financial statements can be classified in fair value
nilai wajar, berdasarkan tingkatan input terendah hierarchy levels, based on the lowest level of input
yang signifikan atas pengukuran nilai wajar secara that is significant on the overall fair value
keseluruhan: measurement:.
- Level 1 : harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di - Level 1: quoted (unadjusted) market prices in
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang active markets for identical assets or
identik yang dapat diakses pada tanggal liabilities accessible at the
pengukuran. measurement date.
- Level 2 : input selain harga kuotasian yang - Level 2: input other than quoted prices
termasuk dalam level 1 yang dapat included in Level 1 for the assets or
diobservasi untuk aset dan liabilitas, baik liabilities, which is directly or
secara langsung atau tidak langsung. indirectly observables.
- Level 3 : input yang tidal dapat diobservasi untuk - Level 3: unobservable inputs for the assets
aset dan liabilitas. and liabilities
63


(continued)
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of estimation uncertainty at the
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian reporting date that have a significant risk of
yang material terhadap nilai tercatat aset dan causing a material adjustment to the carrying
liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di amounts of assets and liabilities within the next
bawah ini. Kelompok Usaha mendasarkan asumsi financial year are disclosed below. The Group
dan estimasinya pada parameter yang tersedia pada based its assumptions and estimates on
saat laporan keuangan konsolidasian disusun. parameters available when the consolidated
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa financial statements were prepared. Existing
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar circumstances and assumptions about future
atau situasi di luar kendali Kelompok Usaha. developments may change due to market changes
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi or circumstances arising beyond the control of the
terkait pada saat terjadinya. Group. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment Losses on Trade
Receivables
Kelompok Usaha mengevaluasi akun tertentu jika The Group evaluates specific accounts where it
terdapat informasi bahwa pelanggan yang has information that certain customers are unable
bersangkutan tidak dapat memenuhi liabilitas to meet their financial obligations. In these cases,
keuangannya. Dalam hal tersebut, Kelompok Usaha the Group makes estimates, based on the best
membuat estimasi, berdasarkan fakta dan situasi available facts and circumstances, including but
yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, not limited to, the length of its relationship with the
jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan customer and the customer’s current credit status
status kredit dari pelanggan berdasarkan catatan based on third party credit reports and known
kredit dari pihak ketiga dan faktor pasar yang telah market factors, to record specific provisions for
diketahui, untuk mencatat provisi spesifik atas total customers against amounts due, to reduce its
piutang pelanggan guna mengurangi total piutang receivable amounts that the Group expects to
yang diharapkan dapat diterima oleh Kelompok collect. These specific provisions are re-evaluated
Usaha. Provisi spesifik ini dievaluasi kembali dan and adjusted as additional information received
disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima affects the amounts of allowance for impairment
mempengaruhi total cadangan kerugian penurunan losses of trade receivables.
nilai piutang usaha.
Sebagai tambahan atas cadangan terhadap piutang In addition to specific allowance provided for
yang secara individual signifikan, Kelompok Usaha individually significant receivables, the Group also
juga menilai cadangan penurunan nilai secara provides a collective impairment allowance against
kolektif terhadap risiko debitur mereka yang credit exposure to its debtors which are grouped
dikelompokkan berdasarkan karakteristik kredit yang based on common credit characteristics. This
sama. Cadangan secara kolektif ini dihitung collective allowance is based on historical loss
berdasarkan pengalaman kerugian historis dengan experience on the debtors within the Group with
menggunakan faktor yang bervariasi seperti kinerja similar credit risk characteristics. The carrying
historis dari kelompok debitur dengan karakteristik amounts of the Group’s trade receivables before
risiko kredit yang serupa. Nilai tercatat dari piutang allowance for impairment losses amounted to
usaha Kelompok Usaha sebelum cadangan untuk Rp1,713,487,583 and Rp1,469,242,329 as of
kerugian penurunan nilai masing-masing berjumlah December 31, 2016 and 2015, respectively.
Rp1.713.487.583 dan Rp1.469.242.329 pada Further details are presented in Note 6.
tanggal 31 Desember 2016 dan 2015. Penjelasan
lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 6.
64


(continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Alokasi Harga Beli dan Penurunan Nilai Goodwill Purchase Price Allocation and Goodwill
Impairment
Akuntansi akuisisi mensyaratkan penggunaan Acquisition accounting requires extensive use of

estimasi akuntansi secara ekstensif dalam accounting estimates to allocate the purchase
mengalokasikan harga beli kepada nilai pasar wajar price to the fair market values of the assets and
aset dan liabilitas yang diakuisisi, termasuk aset liabilities purchased, including intangible assets.
takberwujud. Akuisisi bisnis tertentu oleh Kelompok Certain business acquisitions of the Group have
Usaha menimbulkan goodwill. Goodwill tidak resulted in goodwill. Goodwill is not amortized and
diamortisasi dan diuji untuk penurunan nilai setiap is subject to an annual impairment testing.
tahun.
Uji penurunan nilai dilakukan apabila terdapat Impairment test is performed when certain
indikasi penurunan nilai. Dalam hal ini, goodwill diuji impairment indicators are present. In the case of
untuk penurunan nilai pada setiap tahun dan ketika goodwill, it is subjected to annual impairment test
terdapat indikasi penurunan nilai. Manajemen harus and whenever there is an indication that such
menggunakan pertimbangan dalam mengestimasi asset may be impaired. Management has to use
nilai terpulihkan dan menentukan jumlah penurunan its judgment in estimating the recoverable value
nilai. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam and determining the amount of impairment.
Catatan 12. Further details are disclosed in Note 12.
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja Kelompok Usaha The determination of the Group’s employee
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan benefits liabilities is dependent on its selection of
oleh aktuaris independen dan Manajemen Kelompok certain assumptions used by the independent
Usaha dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. actuaries and the Group’s management in
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat calculating such amounts. Those assumptions
diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat include among others, discount rates, future
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat annual salary increase, annual employee turn-
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. Hasil over rate, disability rate, retirement age and
aktual yang berbeda dari asumsi yang ditetapkan mortality rate. Actual results that differ from the
Kelompok Usaha yang memiliki pengaruh lebih dari Group’s assumptions with an effect exceeding
10% liabilitas imbalan kerja pasti, ditangguhkan dan 10% of defined benefit obligation is deferred and
diamortisasi secara garis lurus selama rata-rata sisa amortized on a straight-line basis over the
masa kerja karyawan. expected average remaining working lives of the
employees.
Sementara Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa While the Group believes that its assumptions are
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan reasonable and appropriate, significant differences
signifikan pada hasil aktual atau perubahan in the Group’s actual result or significant changes
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Kelompok in the Group’s assumptions may materially affect
Usaha dapat mempengaruhi secara material liabilitas its employee benefit liabilities of Rp219,199,189
imbalan kerja yang masing-masing berjumlah and Rp143,554,198 as of December 31, 2016
Rp219.199.189 dan Rp143.554.198 pada tanggal 31 and 2015, respectively. Further details are
Desember 2016 dan 2015. Penjelasan lebih lanjut disclosed in Note 22.
diungkapkan dalam Catatan 22.
65


(continued)
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets

Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The cost of fixed assets is depreciated either
menggunakan metode saldo menurun ganda atau using the double-declining balance method or
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa straight-line method over their estimated useful
manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi lives. Management estimates the useful lives of
masa manfaat ekonomis aset tetap antara 2 sampai these fixed assets to be within 2 to 20 years.
dengan 20 tahun. Ini adalah umur yang secara These are common life expectancies applied in
umum diharapkan dalam industri di mana Kelompok the industries where the Group conducts its
Usaha menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat businesses. Changes in the expected level of
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat usage and technological development could
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai impact the economic useful lives and the residual
sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa values of these assets, and therefore future
depan mungkin direvisi. Nilai tercatat neto aset tetap depreciation charges could be revised. The net
Kelompok Usaha berjumlah Rp2.367.423.231 dan carrying amounts of the Group’s fixed assets
Rp2.223.642.948 masing-masing pada tanggal amounted to Rp2,367,423,231 and
31 Desember 2016 dan 2015. Penjelasan lebih lanjut Rp2,223,642,948 as of December 31, 2016 and
diungkapkan dalam Catatan 10. 2015, respectively. Further details are disclosed in
Note 10.
Pajak Penghasilan Income Tax
Kelompok Usaha mengakui liabilitas atas pajak The Group recognizes liabilities for corporate
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah income tax based on estimation of whether
akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. additional corporate income tax will be due. The
Nilai tercatat liabilitas pajak penghasilan badan carrying amounts of the Group’s corporate income
Kelompok Usaha berjumlah Rp67.693.801 dan tax payable amounted to Rp67,693,801 and
Rp135.107.848 masing-masing pada tanggal 31 Rp135,107,848 as of December 31, 2016 and
Desember 2016 dan 2015. Penjelasan lebih rinci 2015, respectively. Further details are disclosed in
diungkapkan dalam Catatan 19. Note 19.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets

Kelompok Usaha melakukan penelaahan atas nilai The Group reviews the carrying amounts of
tercatat aset pajak tangguhan pada setiap akhir deferred tax assets at the end of each reporting
periode pelaporan dan mengurangi nilai tersebut period and reduces these to the extent that it is no
sampai sebesar kemungkinan penghasilan kena longer probable that sufficient taxable income will
pajak tidak akan tersedia untuk memungkinkan be available to allow all or part of the deferred tax
penggunaan seluruh atau sebagian dari aset pajak assets to be utilized.
tangguhan tersebut.
Penelaahan Kelompok Usaha atas pengakuan aset The Group’s assessment on the recognition of
pajak tangguhan untuk perbedaan temporer yang deferred tax assets on deductible temporary
dapat dikurangkan didasarkan atas tingkat dan differences is based on the level and timing of
waktu dari penghasilan kena pajak yang ditaksirkan forecasted taxable income of the subsequent
untuk periode pelaporan berikutnya. Taksiran ini reporting periods. This forecast is based on the
berdasarkan hasil pencapaian Kelompok Usaha di Group’s past results and future expectations on
masa lalu dan ekspektasi di masa depan terhadap revenues and expenses as well as future tax
pendapatan dan beban, sebagaimana juga dengan planning strategies. However, there is no
strategi perpajakan di masa depan. Tetapi tidak assurance that the Group will generate sufficient
terdapat kepastian bahwa Kelompok Usaha dapat taxable income to allow all or part of the deferred
menghasilkan penghasilan kena pajak yang cukup tax assets to be utilized.
untuk memungkinkan penggunaan sebagian atau
seluruh bagian dari aset pajak tangguhan tersebut.
66


(continued)
Aset Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax Assets (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, nilai As of December 31, 2016 and 2015, the Group’s
tercatat aset pajak tangguhan Kelompok Usaha deferred tax assets amounted to Rp181,408,368
masing-masing berjumlah Rp181.408.368 dan and Rp124,555,779, respectively. Further details
Rp124.555.779. Penjelasan lebih rinci diungkapkan are disclosed in Note 24.
dalam Catatan 24.
Amortisasi Persediaan Materi Program Amortization of Program Material Inventories
Persediaan materi program diamortisasi sebagai Program material inventories are amortized based
berikut: (i) untuk program film, sinetron dan mini seri on: (i) for film, series and mini series programs
diamortisasikan sebesar persentase tertentu (yang based on a certain percentage (which is estimated
diestimasi oleh manajemen) atas jumlah by the management) of the number of program
penayangan sebagaimana disebutkan dalam runs as specified in the agreement or a maximum
perjanjian atau maksimum sebanyak dua kali of two runs, except for television fim (FTV) with a
penayangan, kecuali untuk film televisi (FTV) maximum of three runs, (ii) for in-house
maksimum sebanyak tiga kali penayangan, (ii) untuk production, infotainment, news, sports and talk-
program produksi sendiri, infotainment, berita, olah show programs are fully amortized on the first run.
raga dan program talk show diamortisasi
sepenuhnya pada saat penayangan awal.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, nilai As of December 31, 2016 and 2015, the Group’s
tercatat persediaan materi program Kelompok program material inventories amounted to
Usaha masing-masing berjumlah Rp678.847.397 Rp678,847,397 and Rp522,216,407, respectively.
dan Rp522.216.407. Penjelasan lebih rinci Further details are disclosed in Note 7.
diungkapkan dalam Catatan 7.
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Kelompok Usaha mencatat aset dan liabilitas The Group records certain financial assets and
keuangan tertentu pada nilai wajar, yang liabilities at fair values, which requires the use of
mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. accounting estimates. While significant
Sementara komponen signifikan dalam pengukuran components of fair value measurement were
nilai wajar ditentukan menggunakan bukti obyektif determined using verifiable objective evidences,
yang dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilai wajar the amount of changes in fair values would differ if
dapat berbeda bila Kelompok Usaha menggunakan the Group utilized different valuation methodology.
metodologi penilaian yang berbeda.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, As of December 31, 2016 and 2015, the Group
Kelompok Usaha memiliki investasi reksadana dan has investment in a mutual fund and listed shares
saham yang tercatat di bursa yang dicatat pada nilai which are recorded at fair value amounting to
wajar masing-masing berjumlah Rp52.031.966 dan Rp52,031,966 and Rp65,672,153, respectively
Rp65.672.153 dan investasi jangka panjang yang and long-term investment classified as available-
diklasifikasikan sebagai aset keuangan tersedia for-sale amounted to Rp1,876,544,659 and
untuk dijual masing-masing sebesar Rp1,806,957,489, respectively. Further details are
Rp1.876.544.659 dan Rp1.806.957.489. Penjelasan disclosed in Notes 5 and 14.
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 5 dan 14.
67


(continued)

Ketidakpastian Kewajiban Perpajakan Uncertain Tax Exposure
Dalam situasi tertentu, Kelompok Usaha tidak dapat In certain circumstances, the Group may not be
menentukan secara pasti jumlah liabilitas pajak able to determine the exact amount of its current
mereka pada saat ini atau masa depan karena or future tax liabilities due to possibility of
kemungkinan adanya pemeriksaan dari otoritas examination by the taxation authority.
perpajakan. Ketidakpastian timbul terkait dengan Uncertainties exist with respect to the
interprestasi dari peraturan perpajakan yang interpretation of complex tax regulations and the
kompleks dan jumlah dan waktu dari penghasilan amount and timing of future taxable income.
kena pajak di masa depan.
Dalam menentukan jumlah yang harus diakui terkait In determining the amount to be recognized in
dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, Kelompok respect of an uncertain tax liability, the Group
Usaha menerapkan pertimbangan yang sama yang applies similar considerations as it would use in
akan mereka gunakan dalam menentukan jumlah determining the amount of a provision to be
cadangan yang harus diakui sesuai dengan PSAK recognized in accordance with PSAK No. 57
No. 57 (Revisi 2009), “Provisi, Liabilitas Kontinjensi (Revised 2009), “Provisions, Contingent Liabilities
dan Aset Kontinjensi”. Kelompok Usaha menganalisa and Contingent Assets”. The Group analyzes all
semua posisi pajak terkait dengan pajak penghasilan tax positions related to income taxes to determine
untuk menentukan liabilitas pajak untuk beban yang if a tax liability for unrecognized tax expense
belum diakui harus diakui. should be recognized.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS

Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of:

Kas Cash on hand
Rupiah 4.898.172 3.824.867 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 306.053 419.670 United States dollar
Euro Eropa 193.487 236.035 European Euro
Dolar Singapura 60.805 66.121 Singapore dollar
Poundsterling Inggris 14.031 17.384 Great Britain poundsterling
Dolar Hong Kong 990 1.018 Hong Kong dollar
Baht Thailand 496 505 Thailand Baht
Total Kas 5.474.034 4.565.600 Total Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 577.247.688 551.646 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 49.990.544 35.709.107 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 41.218.346 46.741.689 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 40.266.558 36.033.423 (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 24.386.743 9.098.481 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Citibank, N.A., Jakarta 19.474.896 25.776.736 Citibank, N.A., Jakarta
PT Bank Permata Tbk 16.495.588 22.853.139 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Bukopin Tbk 11.868.345 - PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Timur Tbk 2.767.618 1.946.716 Jawa Timur Tbk
68

4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Kas dan setara kas terdiri dari: (lanjutan) Cash and cash equivalents consist of: (continued)

Bank: (lanjutan) Cash in banks: (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank DKI 2.698.554 - PT Bank DKI
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 1.089.154 1.680.807 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Maybank Indonesia 835.662 20.639 PT Bank Maybank Indonesia
PT Bank Tabungan Pensiunan PT Bank Tabungan Pensiunan
Nasional 787.555 10.190.059 Nasional
Standard Chartered Bank 679.868 680.776 Standard Chartered Bank
PT Bank Pan Indonesia Tbk 665.814 964.069 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Artha Graha Internasional 368.696 567.285 PT Bank Artha Graha International
PT Bank Mega Tbk 305.094 134.649 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Syariah Mandiri 144.963 144.697 PT Bank Syariah Mandiri
PT Bank DBS Indonesia 126.711 2.331.135 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank BRI Syariah 120.929 587.157 PT Bank BRI Syariah
PT Bank Sinar Mas Tbk 108.349 - PT Bank Sinar Mas Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 40.263 6.871 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank UOB Indonesia 33.965 429.770 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank of India Indonesia Tbk 7.965 8.443 PT Bank of India Indonesia Tbk
PT Bank Mega Syariah 5.699 - PT Bank Mega Syariah
Sulawesi Selatan & Sulawesi Barat 1.674 - Sulawesi Selatan & Sulawesi Barat
PT Bank ANZ Indonesia 811 - PT Bank ANZ Indonesia
PT Bank Permata Syariah - 87.819 PT Bank Permata Syariah
Subtotal 802.172.976 202.237.739 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States dollar
Standard Chartered Bank 134.777.615 429.661 Standard Chartered Bank
PT Bank UOB Indonesia 14.684.680 33.456 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Maybank Indonesia 3.518.805 562.914 PT Bank Maybank Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk 946.702 6.942.413 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 859.797 9.012.471 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank ANZ Indonesia 515.563 - PT Bank ANZ Indonesia
(Persero) Tbk 384.182 394.483 (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 239.768 3.039.546 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 119.824 63.584 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Mega Tbk 115.610 42.852 PT Bank Mega Tbk
Jawa Barat dan Banten Tbk 99.598 1.690.308 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank QNB Indonesia Tbk 55.110 - PT Bank QNB Indonesia Tbk
Subtotal 1.126.855.054 89.681.058 Sub-total
Euro Eropa European Euro
Citibank, N.A., Jakarta - 16.185 Citibank, N.A., Jakarta
Subtotal - 16.185 Sub-total
69

Kas dan setara kas terdiri dari: (lanjutan) Cash and cash equivalents consist of (continued):
Bank: (lanjutan) Cash in banks: (continued)
Dolar Singapura Singapore dollar
PT Bank UOB Indonesia 695.810 - PT Bank UOB Indonesia
PT Bank CIMB Niaga Tbk 37.990 65.240 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Subtotal 733.800 65.240 Sub-total
Dolar Kanada Canada dollar
Toronto Dominion Bank, Kanada 1.799.000 - Toronto Dominion Bank, Canada
Bank UOB, kanada 79.729 - Bank UOB, Canada
Subtotal 1.878.729 - Sub-total
Total bank 1.931.640.559 292.000.222 Total cash in banks
Setara kas - deposito berjangka Cash equivalents - time deposits

Rupiah Rupiah
(Persero) Tbk 197.770.308 - (Persero) Tbk
PT Bank Artha Graha Internasional 101.344.171 106.703.978 PT Bank Artha Graha International
Nasional 91.102.941 436.012.069 Nasional
PT Bank Bukopin Tbk 38.298.139 6.100.000 PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 15.000.000 3.800.000 PT Bank Pan Indonesia Tbk
(Persero) Tbk 6.508.807 740.027 (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia 3.000.000 467.000.000 PT Bank Maybank Indonesia
PT Panin Syariah Tbk 2.000.000 - PT Panin Syariah Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 605.000 2.605.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia - 129.000.000 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank DBS Indonesia - 553.000.000 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Mega Tbk - 20.600.000 PT Bank Mega Tbk
Subtotal 623.095.342 2.613.596.220 Sub-total

PT Bank Permata Tbk 92.307.978 2.346.647.001 PT Bank Permata Tbk
(Persero) Tbk 911.805 3.090.866 (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia - 1.978.434.775 PT Bank Maybank Indonesia
PT Bank Bukopin Tbk - 6.918.265 PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Mayapada - 40.537.235 PT Bank Mayapada
Subtotal 355.221.783 4.789.478.142 Sub-total

Total setara kas - deposito berjangka 978.317.125 7.403.074.362 Total cash equivalents - time deposits
Total kas dan setara kas 2.915.431.718 7.699.640.184 Total cash and cash equivalents
70

Suku bunga tahunan untuk deposito berjangka Annual interest rates for the above time deposits
adalah sebagai berikut: are as follows:
Rupiah 3,75% - 9,75% 4,00% - 11,00% Rupiah

Dolar Amerika Serikat 0,25% -1,75% 0,25% - 3,00% United States dollar
Rincian atas kas dan setara kas dalam mata uang The details of cash and cash equivalents
asing diungkapkan dalam Catatan 38. denominated in foreign currencies are disclosed in
Note 38.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 tidak ada As of December 31, 2016 and 2015, there were
penempatan kas dan setara kas pada pihak berelasi. no placements of cash and cash equivalents to
related parties.
5. ASET KEUANGAN LANCAR LAINNYA 5. OTHER CURRENT FINANCIAL ASSETS
Aset keuangan lancar lainnya terdiri dari investasi Other current financial assets consist of mutual
reksadana, investasi pada saham tercatat di bursa, fund investment, investment in listed shares, and
dan deposito berjangka pada: time deposits in:
Investasi tersedia untuk dijual Investment as available-for-sale

Investasi reksadana - pihak berelasi Mutual fund - related party
PT Ashmore Asset Management PT Ashmore Asset Management
Indonesia 14.563.414 30.493.520 Indonesia
Investasi pada saham tercatat Investment in listed
di bursa - pihak ketiga 37.468.552 35.178.633 shares - third parties
Total investasi tersedia untuk dijual 52.031.966 65.672.153 Total investment as available-for-sale
Deposito berjangka - pihak ketiga Time deposits - third parties

Rupiah Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 455.000.000 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
Nasional 412.285.346 - Nasional
PT Bank Permata Tbk 288.000.000 - PT Bank Permata Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 880.000 - PT Bank Central Asia Tbk
Subtotal 1.170.312.724 9.723.125 Sub-total

PT Bank Maybank Indonesia 1.078.373.360 - PT Bank Maybank Indonesia
Subtotal 1.999.276.800 - Sub-total
Total deposito berjangka - pihak ketiga 3.169.589.524 9.723.125 Total time deposits - third parties
71

5. ASET KEUANGAN LANCAR LAINNYA (lanjutan) 5. OTHER CURRENT FINANCIAL ASSETS

(continued)
Perusahaan melakukan investasi pada saham The Company invested in listed shares with fair
tercatat di bursa dengan nilai wajar sebesar value amounting to Rp37,468,552 and
Rp37.468.552 dan Rp35.178.633, masing-masing Rp35,178,633 as of December 31, 2016 and
pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015. 2015, respectively. The Management decided to
Manajemen memutuskan untuk mengklasifikasikan classify this investment as available-for-sale for
investasi ini sebagai tersedia untuk dijual dengan investment objective. The unrealized gain from
tujuan investasi. Laba yang belum terealisasi dari related investment amounting to Rp7,605,103 and
investasi tersebut sebesar Rp7.605.103 dan Rp14,380,916 net of deferred tax, for the years
Rp14.380.916 neto setelah pajak tangguhan, ended December 31, 2016 and 2015,
masing-masing untuk tahun yang berakhir 31 respectively, are recorded as part of “Other
Desember 2016 dan 2015, disajikan sebagai bagian Comprehensive Income” in the consolidated
dari “Penghasilan Komprehensif Lain” dalam laporan statement of profit or loss and other
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income.
konsolidasian .
Perusahaan melakukan investasi pada reksadana The Company invested in Ashmore Dana
Ashmore Dana Progresif Nusantara (“Ashmore”), Progresif Nusantara (“Ashmore”) mutual fund,
yang dikelola oleh PT Ashmore Asset Management which is managed by PT Ashmore Asset
Indonesia, dengan nilai wajar sebesar Rp14,56 miliar Management Indonesia, with fair value amounting
dan Rp30,5 miliar masing-masing pada tanggal to Rp14.56 billion and Rp30.5 billion as of
31 Desember 2016 dan 2015. Manajemen December 31, 2016 and 2015, respectively. The
memutuskan untuk mengklasifikasikan investasi ini management decided to classify this investment
sebagai tersedia untuk dijual dengan tujuan as available-for-sale with investment objective.
investasi. Kerugian yang belum terealisasi dari The unrealized loss from the related investment
investasi tersebut, berdasarkan Nilai Aset Bersih based on the latest available Net Assets Value
(“NAB”) terakhir yang tersedia masing-masing (“NAV”) amounted to Rp168,288 and
sebesar Rp168.288 dan Rp13.038.588 dicatat Rp13,038,588 and is recorded as part of “Other
sebagai bagian dari “Penghasilan Komprehensif Comprehensive Income” in the consolidated
Lain” dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang comprehensive income for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015. December 31, 2016 and 2015, respectively.
Deposito berjangka milik SS yang ditempatkan di The time deposits of SS placed in PT Bank
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, sebagai jaminan Mandiri (Persero) Tbk, is used as collateral for
atas pinjaman bank yang diperoleh oleh SS bank loans obtained by SS (Note 16).
(Catatan 16).
Deposito berjangka milik TM yang ditempatkan pada Time deposits of TM placed in PT Bank Negara
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk dan Indonesia (Persero) Tbk and PT Bank Mandiri
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk digunakan sebagai (Persero) Tbk are used as margin deposits for
setoran marjin atas fasilitas bank garansi yang bank guarantee facilities which were obtained by
diperoleh oleh TM. TM.
Deposito berjangka milik KMK yang ditempatkan di Time deposits of KMK placed in PT Bank Central
PT Bank Central Asia Tbk digunakan sebagai Asia Tbk are used as deposits for KMK’s credit
jaminan kartu kredit KMK. card.
72

5. ASET KEUANGAN LANCAR LAINNYA (lanjutan) 5. OTHER CURRENT FINANCIAL ASSETS

(continued)
Deposito berjangka dalam Rupiah milik Perusahaan The time deposits in Rupiah of the Company
yang ditempatkan di PT Bank Tabungan Pensiunan placed in PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional,
Nasional, PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank Permata Tbk
Permata Tbk dan PT Bank Rakyat Indonesia and PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk will
(Persero) Tbk akan jatuh tempo dalam jangka waktu mature within 6 months. The time deposits in
6 bulan. Deposito berjangka dalam Dolar Amerika United States Dollar of the Company placed in
Serikat milik Perusahaan yang ditempatkan di PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk and
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dan PT Bank Maybank Indonesia will mature within six
PT Bank Maybank Indonesia akan jatuh tempo months.
dalam jangka waktu 6 bulan.
Suku bunga rata-rata per tahun untuk deposito The above time deposits earn annual interest at
berjangka tersebut di atas adalah sebagai berikut: the following rates:
Rupiah 4,25% - 7,50% 4,05% - 7,25% Rupiah

Dolar Amerika Serikat 1,25% -1,40% - United States Dollar
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES

Piutang usaha terdiri dari: Trade receivables consist of:
Pihak ketiga Third parties
PT Wira Pamungkas Pariwara 364.868.937 222.155.229 PT Wira Pamungkas Pariwara
PT Dwisapta Pratama 114.772.454 93.171.727 PT Dwisapta Pratama
PT Interpariwara Global 109.372.361 72.458.494 PT Interpariwara Global
PT Omnicom Media Group Indonesia 71.268.343 35.695.964 PT Omnicom Media Group Indonesia
PT Cursor Media 55.709.113 47.417.057 PT Cursor Media
PT Dian Mentari Pratama 52.921.891 71.260.877 PT Dian Mentari Pratama
PT Armananta Eka Putra 46.227.002 55.367.360 PT Armananta Eka Putra
PT Tempo Promosi 43.153.962 45.421.343 PT Tempo Promosi
PT Cipta Pratama Kreasi 41.839.121 43.095.148 PT Cipta Pratama Kreasi
Inmobi Pte.Ltd. 38.418.186 - Inmobi Pte. Ltd.
PT Larissa Nikko Indonesia 37.748.821 12.913.250 PT Larissa Nikko Indonesia
PT Metra Digital Media 35.078.140 34.271.246 PT Metra Digital Media
PT Star Reachers Indonesia 32.452.605 30.123.778 PT Star Reachers Indonesia
PT Bintang Toedjoe 31.185.000 17.050.000 PT Bintang Toedjoe
PT Bintang Multi Mediathama 30.830.998 28.877.871 PT Bintang Multi Mediathama
PT Citra Surya Indonesia 30.367.609 29.327.671 PT Citra Surya Indonesia
PT Perada Swara Production 28.986.545 67.213.657 PT Perada Swara Production
PT MPG Indonesia 28.784.478 81.081.928 PT MPG Indonesia
PT Bintang Media Mandiri 28.379.477 35.952.980 PT Bintang Media Mandiri
Google Inc 24.013.263 - Google Inc
PT Activate Media Nusantara 21.926.624 9.551.624 PT Activate Media Nusantara
PT Havas Arena Indonesia 19.962.287 59.401.783 PT Havas Arena Indonesia
PT Mega Media Indonesia 19.250.000 - PT Mega Media Indonesia
PT Pro Aktif Mediathama 16.647.132 12.536.177 PT Pro Aktif Mediathama
PT Dentsu Indonesia Inter Admark 16.621.275 25.638.229 PT Dentsu Indonesia Inter Admark
PT Asia Media Prisma 15.803.973 19.531.786 PT Asia Media Prisma
BPJS Kesehatan Cab.Tangerang 15.151.810 - BPJS Kesehatan Cab.Tangerang
PT Rapido Indonesia 13.657.721 - PT Rapido Indonesia
PT Indosat Tbk 11.478.099 - PT Indosat Tbk
CV Mesurogo 9.693.200 - CV Mesurogo
PT Quantum Pratama Media 9.320.854 - PT Quantum Pratama Media
73

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Piutang usaha terdiri dari: (lanjutan) Trade receivables consist of: (continued)

Facebook Inc 9.242.114 - Facebook Inc
PT Advatama Advertising 9.112.165 5.179.953 PT Advatama Advertising
PT Rama Perwira 8.623.048 9.585.265 PT Rama Perwira
PT Layar Tujuh Pariwara 8.069.820 - PT Layar Tujuh Pariwara
PT Atom Media Indonesia 7.929.236 - PT Atom Media Indonesia
PT Anugrah Cipta Karya Tama 7.780.769 8.324.349 PT Anugrah Cipta Karya Tama
PT Inti Prima Cemerlang 7.272.766 - PT Inti Prima Cemerlang
Yahoo! Singapore Digital Marketing Pte 7.223.019 - Yahoo! Singapore Digital Marketing Pte
PT Jaringan Jasa Sukses Bersama 6.661.600 5.280.000 PT Jaringan Jasa Sukses Bersama
PT Fortune Indonesia Tbk 6.465.299 13.373.965 PT Fortune Indonesia Tbk
PT Telekomunikasi Selular 5.985.385 20.791.061 PT Telekomunikasi Selular
PT Citra Sari Makmur 5.342.454 5.603.571 PT Citra Sari Makmur
PT Media Kreasi Komunika 5.342.103 23.950.183 PT Media Kreasi Komunika
PT International Matari Advertising 5.093.036 11.551.144 PT International Matari Advertising
PT Bank Negara Indonesia 4.067.225 4.787.348 PT Bank Negara Indonesia
Yahoo Inc 3.686.489 - Yahoo Inc
PT Fiberhome Technologies Indonesia 3.455.089 - PT Fiberhome Technologies Indonesia
PT Cipta Adimedia Nusantara - 7.972.982 PT Cipta Adimedia Nusantara
PT Mediate Indonesia - 11.385.891 PT Mediate Indonesia
PT Tata Media Prima - 8.846.489 PT Tata Media Prima
CV Cipta Agung Nusantara - 17.493.050 CV Cipta Agung Nusantara
PT Auvikomunikasi Mediapro - 7.436.797 PT Auvikomunikasi Mediapro
PT Spektrum Kencana Mukti - 7.511.080 PT Spektrum Kencana Mukti
PT Gemma Inspirasi Gemilang - 5.415.403 PT Gemma Inspirasi Gemilang
PT Taktik Promo Sukses - 14.525.584 PT Taktik Promo Sukses
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp5 miliar) 176.392.536 120.390.745 Others (below Rp5 billion each)
Total pihak ketiga 1.703.635.434 1.458.920.039 Total third parties
Cadangan kerugian penurunan nilai (2.945.293) (4.967.777) Allowance for impairment losses
Pihak ketiga - neto 1.700.690.141 1.453.952.262 Third parties - net
Pihak berelasi (Catatan 36) 9.852.149 10.322.290 Related parties (Note 36)
Piutang usaha - neto 1.710.542.290 1.464.274.552 Trade receivables - net
Mutasi saldo cadangan kerugian penurunan nilai Movements in the balance of allowance for
adalah sebagai berikut: impairment losses are as follow:
Saldo awal 4.967.777 2.294.678 Beginning balance

Penambahan tahun berjalan 8.284.937 2.806.770 Addition during the period
Pembayaran tahun berjalan - (133.671) Payment during the period
Penghapusan tahun berjalan (10.307.421) - Write-off during the period
Saldo akhir 2.945.293 4.967.777 Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian Management believes that the above allowance
penurunan nilai tersebut di atas cukup untuk for impairment losses on trade receivables is
menutup kerugian yang mungkin timbul dari tidak adequate to cover possible losses that may arise
tertagihnya piutang. from uncollectible accounts.
74

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as
follows:

Belum jatuh tempo 812.176.716 771.036.659 Current
Lewat Jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 347.642.516 251.122.846 1 - 30 days
31 - 60 hari 256.133.451 223.252.150 31 - 60 days
61 - 90 hari 157.967.330 89.201.627 61 - 90 days
91 - 180 hari 94.829.006 78.348.533 91 - 180 days
Lebih dari 180 hari 34.886.415 45.958.224 Over 180 days
Total pihak ketiga 1.703.635.434 1.458.920.039 Total third parties

Cadangan kerugian penurunan nilai (2.945.293) (4.967.777) Allowance for impairment losses
Pihak ketiga - neto 1.700.690.141 1.453.952.262 Third parties - net
Pihak berelasi Related party

Total 1.710.542.290 1.464.274.552 Total
Perusahaan dan entitas anak telah membentuk The Company and subsidiaries have made
provisi penurunan nilai piutang usaha berdasarkan provision for impairment of trade receivables
historis kredit para pelanggan secara individual. based on the individual assessment of their
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, nilai customers’ credit history. As of December 31,
tercatat piutang usaha Perusahaan dan entitas anak 2016 and 2015, the carrying amount of trade
yang telah jatuh tempo tetapi tidak diturunkan receivables of the Company and subsidiaries
nilainya masing-masing sebesar Rp888,51 miliar dan considered past due but not impaired amounted to
Rp682,92 miliar. Manajemen telah menyimpulkan Rp888.51 billion and Rp682.92 billion,
bahwa piutang usaha yang telah jatuh tempo dan respectively. Management has concluded that
tidak diturunkan nilainya, termasuk piutang usaha receivables past due but not impaired, along with
yang belum jatuh tempo atau tidak diturunkan trade receivables that are neither past due nor
piutangnya adalah terutang dari para pelanggan impaired, are due from customers with good credit
dengan rekam jejak kredit historis yang baik dan history and are expected to be recoverable.
diharapkan dapat terpulihkan.
Rincian atas piutang usaha dalam mata uang asing The details of trade receivables denominated in
disajikan dalam Catatan 38. foreign currencies are disclosed in Note 38.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, piutang As of December 31, 2016 and 2015, trade
usaha ke PT Telkomsel, PT Aplikanusa Lintasarta, receivables from PT Telkomsel, PT Aplikanusa
PT Primacom Interbuana, PT AJN Solusindo dan Lintasarta, PT Primacom Interbuana, PT AJN
PT Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk milik Solusindo and PT Telekomunikasi Indonesia
PT Abhimata Citra Abadi dengan total sebesar (Persero) Tbk of PT Abhimata Citra Abadi with a
Rp37,36 miliar dijadikan jaminan untuk pinjaman total amount of Rp37.36 billion are pledged as
yang diperoleh dari PT Bank Negara Indonesia collateral for loan obtained from PT Bank Negara
(Persero) Tbk (Catatan 16). Indonesia (Persero) Tbk (Note 16).
75

7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Persediaan terdiri dari: Inventories consist of:

Persediaan materi program 678.847.397 522.216.407 Program material inventories

Perangkat keras, peralatan Hardware, tools, and computer
dan suku cadang komputer 231.642.797 111.533.044 spareparts
Vouchers 18.064.776 7.551.206 Vouchers
Lain-lain 37.837.750 18.882.814 Others
966.392.720 660.183.471
Cadangan penurunan nilai - vouchers (246.919) - Allowance for impairment - vouchers
Total 966.145.801 660.183.471 Total
Biaya materi program yang dibebankan pada usaha Cost of program materials charged to operations
adalah sebesar Rp1,69 triliun dan Rp1,43 triliun amounted to Rp1.69 trillion and Rp1.43 trillion for
untuk tahun yang berakhir pada tanggal the years ended December 31, 2016 and 2015,
31 Desember 2016 dan 2015 (Catatan 31). respectively (Note 31).
Biaya persediaan vouchers yang terjual untuk tahun Cost of voucher inventories sold for the years
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 dan ended December 31, 2016 and 2015 amounted to
2015 masing-masing sebesar Rp1,07 triliun dan Rp1.07 trillion and Rp933 billion, respectively
Rp933 miliar (Catatan 31). (Note 31).
Persediaan di atas, kecuali persediaan materi The above inventories, except for the program
program, telah diasuransikan terhadap risiko material inventories, are covered by insurance
kebakaran, kerusakan, bencana alam, kerusuhan against losses from fire, damage, disasters, riots
(huru-hara) dan risiko lainnya dengan nilai and other risks with a total sum insured amounting
pertanggungan berjumlah Rp89,48 miliar dan to Rp89.48 billion and Rp22.6 billion as of
Rp22,6 miliar masing-masing pada tanggal December 31, 2016 and 2015, respectively.
31 Desember 2016 dan 2015. Manajemen Management believes that the insurance coverage
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan tersebut is adequate to cover possible losses arising from
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian dari such risks.
risiko-risiko tersebut.
Manajemen tidak mengasuransikan persediaan The management did not insure program
materi program terhadap risiko kerugian atas materials inventories against losses from fire or
kebakaran atau pencurian karena manajemen dapat theft since the management could ask for
meminta penggantian dari distributor film yang replacements of purchased program materials
bersangkutan apabila terjadi kebakaran atau from the related film suppliers in case of fire or
pencurian atas persediaan materi program yang theft.
dibeli.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, As of December 31, 2016 and 2015, voucher
persediaan voucher milik SS dijadikan jaminan untuk inventories of SS are pledged as collateral for the
pinjaman yang diperoleh dari PT Bank Mandiri loans obtained from PT Bank Mandiri (Persero)
(Persero) Tbk (Catatan 16). Tbk (Note 16).
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on the review of physical condition and net
fisik dan nilai realisasi neto persediaan pada akhir realizable value of inventories at the end of year,
tahun, manajemen berpendapat bahwa cadangan management believes that allowance for
keusangan dan penurunan nilai persediaan cukup obsolescence and decline in value of inventories
untuk menutup kerugian yang mungkin timbul dari is adequate to cover possible losses arising from
penurunan nilai persediaan. impairment of inventories.
76

8. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAID EXPENSES

Akun ini terdiri dari: This account consists of:

Sewa (Catatan 37) 44.941.422 22.539.785 Rent (Note 37)
Izin 5.452.432 6.002.610 Licenses
Asuransi 2.454.022 4.124.517 Insurance
Channel subscription 175.294 14.488.658 Channel subscription
Lain-lain 10.381.459 9.777.449 Others
Total 63.404.629 56.933.019 Total
Sewa dibayar di muka, termasuk bagian lancar dari Prepaid rent includes current portion of long-term
biaya sewa dibayar di muka jangka panjang prepaid rent (Note 13).
(Catatan 13).
9. UANG MUKA 9. ADVANCES
Akun ini merupakan uang muka untuk keperluan This account represents advances for the
sebagai berikut: following purposes:
Pembelian materi program 91.595.638 87.278.345 Purchases of program materials
Pembelian barang 34.329.346 93.484.601 Purchases of goods
Proyek 16.680.477 22.441.307 Projects
Pegawai 11.790.558 7.925.694 Employees
Lain-lain 13.233.838 13.979.022 Others
Total 167.629.857 225.108.969 Total
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS

Aset tetap terdiri dari: Fixed assets consist of:
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2016/
Year Ended December 31, 2016
Translasi
Akuisisi Mata Uang
Saldo Awal/ Entitas Anak/ Asing/Foreign Saldo Akhir/
Beginning Acquisition of Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Currency Ending
Balance Subsidiaries Additions Disposals Reclassifications Translation Balance
Harga Perolehan Cost

Pemilikan Langsung: Direct Ownership:
Tanah 893.035.833 136.698.510 62.320.013 389.500 - - 1.091.664.856 Land
Bangunan, prasarana Building, infrastructure
dan instalasi 753.465.526 30.585.617 42.989.117 1.938.731 5.827.832 - 830.929.361 and installation
Peralatan kantor 314.811.389 4.128.169 38.106.365 3.276.992 (1.485.958) 34.115 352.317.088 Office equipment
Peralatan studio dan Studio and broadcasting
penyiaran 1.648.982.416 - 83.526.514 21.593.094 13.639.891 - 1.724.555.727 equipment
Kendaraan bermotor 148.111.274 1.174.336 20.587.488 9.267.295 - - 160.605.803 Vehicles
Peralatan lainnya 477.896.123 63.414.081 18.817.461 - (1.347.913) - 558.779.752 Other equipment
Subtotal 4.236.302.561 236.000.713 266.346.958 36.465.612 16.633.852 34.115 4.718.852.587 Sub-total
Aset dalam Penyelesaian: Construction in progress:

dan instalasi 15.858.315 19.868.453 2.381.044 - (18.230.555) - 19.877.257 and installations
Subtotal 15.858.315 19.868.453 2.381.044 - (18.230.555) - 19.877.257 Sub-total
Total Harga Perolehan 4.252.160.876 255.869.166 268.728.002 36.465.612 (1.596.703) 34.115 4.738.729.844 Total Cost
77

10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
Aset tetap terdiri dari: (lanjutan) Fixed assets consist of: (continued)
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2016/
Translasi
Akuisisi Mata Uang
Saldo Awal/ Entitas Anak/ Asing/Foreign Saldo Akhir/
Beginning Acquisition of Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Currency Ending
Balance Subsidiaries Additions Disposals Reclassifications Translation Balance
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation

dan instalasi 309.725.686 3.705.805 51.023.392 1.142.796 18.061 - 363.330.148 and installations
Peralatan kantor 246.717.187 1.428.065 37.378.660 3.171.625 (2.032.388) 14.881 280.334.780 Office equipment
penyiaran 1.136.608.713 - 177.426.577 17.567.369 - - 1.296.467.921 equipment
Kendaraan bermotor 89.646.577 531.865 21.890.422 7.402.190 - - 104.666.674 Vehicles
Peralatan lainnya 245.819.765 28.868.709 51.836.677 - (18.061) - 326.507.090 Other equipment
Total Accumulated
Total Akumulasi Penyusutan 2.028.517.928 34.534.444 339.555.728 29.283.980 (2.032.388) 14.881 2.371.306.613 Depreciation
Nilai Buku Neto 2.223.642.948 2.367.423.231 Net Book Value
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2015/

Dampak Pelepasan
Akuisisi Plan B saldo
Saldo Awal/ Entitas Anak/ Akhir/Effect of Saldo Akhir/
Beginning Acquisition of Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Realease Plan B Ending
Balance Subsidiaries Additions Disposals Reclassifications Ending Balance Balance
Harga Perolehan Cost

Tanah 733.138.074 - 159.862.759 - 35.000 - 893.035.833 Land
dan instalasi 1.137.146.266 - 53.756.291 1.363.790 36.455.440 (472.528.681) 753.465.526 and installation
Peralatan kantor 318.950.649 2.623.631 26.799.774 36.337.619 4.763.447 (1.988.493) 314.811.389 Office equipment
penyiaran 1.661.440.092 14.942.795 139.222.970 177.184.449 10.561.008 - 1.648.982.416 equipment
Kendaraan bermotor 135.355.034 3.256.945 26.112.833 10.677.088 (770.273) (5.166.177) 148.111.274 Vehicles
Peralatan lainnya 459.306.647 - 42.659.256 - - (24.069.780) 477.896.123 Other equipment
Subtotal 4.445.336.762 20.823.371 448.413.883 225.562.946 51.044.622 (503.753.131) 4.236.302.561 Sub-total
Sewa Pembiayaan: Finance Lease:

Bangunan, prasarana dan Building, infrastructure and
instalasi 151.289.710 - - - - (151.289.710) - installations
Subtotal 151.289.710 - - - - (151.289.710) - Sub-total
Aset dalam Penyelesaian: Construction in progress:

dan instalasi 45.353.191 - 2.255.411 640 (31.749.647) - 15.858.315 and installations
penyiaran 14.592.467 - 4.702.508 - (19.294.975) - - equipment
Subtotal 59.945.658 - 6.957.919 640 (51.044.622) - 15.858.315 Sub-total
Total Harga Perolehan 4.656.572.130 20.823.371 455.371.802 225.563.586 - (655.042.841) 4.252.160.876 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation

dan instalasi 373.430.914 - 46.971.132 338.719 - (110.337.641) 309.725.686 and installations
Peralatan kantor 246.849.768 1.558.394 35.768.793 35.452.398 (360.080) (1.647.290) 246.717.187 Office equipment
penyiaran 1.130.689.241 8.797.129 166.064.182 168.963.041 21.202 - 1.136.608.713 equipment
Kendaraan bermotor 79.944.839 944.213 20.358.098 9.341.245 338.878 (2.598.206) 89.646.577 Vehicles
Peralatan lainnya 208.673.824 - 49.734.364 - - (12.588.423) 245.819.765 Other equipment
Subtotal 2.039.588.586 11.299.736 318.896.569 214.095.403 - (127.171.560) 2.028.517.928 Sub-total
Sewa Pembiayaan: Finance Lease:

dan instalasi 88.077.374 - - - - (88.077.374) - and installations
Subtotal 88.077.374 - - - - (88.077.374) - Sub-total
Total Accumulated
Total Akumulasi Penyusutan 2.127.665.960 11.299.736 318.896.569 214.095.403 - (215.248.934) 2.028.517.928 Depreciation
Nilai Buku Neto 2.528.906.170 2.223.642.948 Net Book Value
78

Beban penyusutan yang dibebankan pada usaha Depreciation expenses charged to operations for
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 years ended December 31, 2016 and 2015 are as
Desember 2016 dan 2015 adalah sebagai berikut follows (Notes 31, 32 and 33):
(Catatan 31, 32 dan 33):
Beban umum dan administrasi 208.536.622 183.546.376 General and administrative expenses
Beban pokok pendapatan 130.199.705 135.026.588 Cost of revenues
Beban penjualan 819.401 323.605 Selling expenses
Total 339.555.728 318.896.569 Total
Perhitungan rugi penjualan aset tetap adalah The computation of loss on sale of fixed assets is
sebagai berikut: as follows:
Penerimaan 3.913.563 2.766.855 Proceeds
Nilai buku neto (7.181.632) (11.468.183) Net book value
Rugi penjualan aset tetap - neto (3.268.069) (8.701.328) Loss on sale of fixed assets - net
manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat management believes that there are no events or
peristiwa atau keadaan yang mengindikasikan changes in circumstances that may indicate any
adanya penurunan nilai aset tetap. impairment in value of fixed assets.
Rincian aset dalam penyelesaian adalah sebagai The details of construction in progress are as
berikut: follows:
Perkiraan % Tahun
Penyelesaian/ Perkiraan Penyelesaian/
Estimated % Jumlah Tercatat/ Estimated Year of
of Completion Carrying Amount Completion
Pada 31 Desember 2016 As of December 31, 2016

Building, infrastructures and
Bangunan, infrastruktur dan instalasi 90% 19.877.257 2017 installations
Pada 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
Building, infrastructures and
Bangunan, infrastruktur dan instalasi 50% - 95% 15.858.315 2016 installations
Aset tetap berupa tanah terletak di beberapa kota di Land is located in several cities in Indonesia with
Indonesia dengan status dan luas (dalam meter the status of the related landrights and total area
persegi) sebagai berikut (tidak diaudit): (in square meters) as follows (unaudited):
31 Desember 2016/
December 31, 2016
Hak Guna Bangunan (“HGB”) 508.256 Building Use Rights (“HGB”)
Title of Ownership (“Girik”) and
Girik dan Hak Pakai 38.442 Right to Use (“Hak Pakai”)
Total 546.698 Total
HGB tersebut akan berakhir pada berbagai tanggal The above HGB will expire on various dates until
sampai dengan tahun 2044. Tanah dengan status 2044. Landrights under HGB are under the
HGB merupakan tanah atas nama Kelompok Usaha. Group’s name. Landrights under Girik are owned
Tanah dengan status Girik merupakan tanah milik by subsidiaries.
entitas anak.
79


Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, tanah As of December 31, 2016 and 2015, land and
dan bangunan milik ACA yang berlokasi di building owned by ACA located at Pertokoan
Pertokoan Gunung Sahari Permai, Jakarta Gunung Sahari Permai, Jakarta are pledged as
digunakan sebagai jaminan fasilitas bank garansi collateral for the bank guarantee facility obtained
pada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 tanah As of December 31, 2016 and 2015 land and
dan bangunan serta peralatan medis milik PT Unggul building and medical equipments owned by PT
Pratama Medika (”UPM”) (dahulu PT Pertamedika Unggul Pratama Medika (”UPM”) (formerly PT
Sentul (”PS”)) digunakan sebagai jaminan fasilitas Pertamedika Sentul (”PS”)) are pledged as
pinjaman pada PT Bank Central Asia Tbk (Catatan collateral for the bank loan facility obtained from
20). PT Bank Central Asia Tbk (Note 20).
Pada tanggal 31 Desember 2016 tanah dan As of December 31, 2016 land and building owned
bangunan milik GMI dan peralatan medis milik SMI by GMI and medical equipments owned by
digunakan sebagai jaminan fasilitas pinjaman pada SMI are pledged as collateral for the bank loan
PT Bank Central Asia Tbk (Catatan 20). facility obtained from PT Bank Central Asia Tbk
(Note 20).
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, As of December 31, 2016 and 2015, certain
beberapa kendaraan tertentu dijadikan sebagai vehicles are pledged as collateral for loan
jaminan atas pinjaman yang diterima untuk membeli financing obtained to purchase the related
kendaraan dan peralatan periklanan tersebut dari vehicles and advertising equipment from various
berbagai institusi keuangan (Catatan 20). financial institutions (Note 20).
Pada tanggal 31 Desember 2016, aset tetap (kecuali As of December 31, 2016, fixed assets (except
tanah) diasuransikan terhadap berbagai risiko land) are covered by insurance against the risk of
kerugian dengan nilai pertanggungan sebesar various losses with a total insurance coverage
$AS119,81 juta, dan Rp1,95 triliun atau jumlahnya amounting to US$119.81 million, and Rp1.95
setara dengan Rp3,56 triliun, yang menurut trillion or equivalent to a total of Rp3.56 trillion,
keyakinan manajemen Kelompok Usaha cukup untuk which the Group’s management believes is
menutupi kemungkinan kerugian yang timbul dari adequate to cover possible losses arising from
berbagai risiko tersebut. such various risks.
11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 11. INVESTMENT IN ASSOCIATED COMPANIES

Perusahaan, melalui entitas anaknya, memiliki The Company, through its subsidiaries, has
investasi pada entitas asosiasi pada tanggal investments in associated companies as of
31 Desember 2016 dan 2015: December 31, 2016 and 2015:
Nilai tercatat investasi - awal tahun 239.919.695 129.354.801 Carrying amount - beginning of year
Penambahan Investasi 832.292.641 236.965.585 Additional Investment
Bagian perusahaan atas rugi Share of loss of
entitas asosiasi - neto (291.688.784 ) (127.900.245 ) associated companies - net
Pendapatan komprehensif lainnya (1.319.487 ) 1.499.554 Other comprehensive lainnya
Nilai tercatat investasi - akhir tahun 779.204.065 239.919.695 Carrying amount - end of year
80

11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 11. INVESTMENT IN ASSOCIATED COMPANIES
PT Espay Debit Indonesia Koe PT Espay Debit Indonesia Koe
Pada bulan Desember 2016, ESM memperoleh In December 2016, ESM acquired the shares
kepemilikan saham pada EDIK sebesar 50,00% atau ownership of 50.00% or 1,200 shares in EDIK.
1.200 saham. EDIK berdomisili di Surabaya dan EDIK is domiciled in Surabaya and is engaged in
bergerak di bidang jasa layanan keuangan berbasis financial technology services.
teknologi.
Pada tanggal 31 Desember 2016, Kelompok usaha As of December 31, 2016, the Group do not have
tidak memiliki pengendalian atas EDIK. control in EDIK.
PT Nusa Satu Inti Artha PT Nusa Satu Inti Artha
Pada bulan Oktober 2016, PT Pariwara Digital Media In October 2016, PT Pariwara Digital Media
memperoleh kepemilikan saham pada PT Nusa Satu acquired the ownership of 1,149 series A shares
Inti Artha (“NSIA”) sebanyak 1.149 saham seri A dan and 19,524 series B shares in PT Nusa Satu Inti
19.524 saham seri B atau setara dengan kepemilikan Artha (“NSIA”) or equal to 50.00% of share
sebesar 50,00%. NSIA berdomisili di Jakarta dan ownership. NSIA is domiciled in Jakarta and is
bergerak di bidang jasa layanan keuangan berbasis engaged in financial technology services.
teknologi.
PT Online Pertama PT Online Pertama

Berdasarkan Akta Notaris Chandra Lim S.H.,LL.M. Based on Notarial Deed of Chandra Lim,
No. 19 tertanggal 6 Desember 2016, PT Kreatif S.H.,LL.M. No. 19 dated December 6, 2016,
Media Karya (“KMK”), entitas anak, mengambil PT Kreatif Media Karya (“KMK”), a subsidiary,
47.274 saham PT Online Pertama dengan subscribed for 47,274 shares in PT Online
kepemilikan 37,72%. PT Online Pertama adalah Pertama with 37.72% ownership interest.
perusahaan yang bergerak di bidang web portal. PT Online Pertama is engaged in web portal
business.
PT Carbay Services Indonesia PT Carbay Services Indonesia

Berdasarkan Akta Notaris Jose Dima Satria, S.H., Based on Notarial Deed of Jose Dima Satria,
M.Kn No. 68 tertanggal 31 Agustus 2016, PT Kreatif S.H., M.Kn No. 68 dated August 31, 2016,
Media Karya (“KMK”), entitas anak, mengambil PT Kreatif Media Karya (“KMK”), a subsidiary,
857.150 saham baru PT Carbay Services Indonesia subscribed for 857,150 new shares in PT Carbay
(“CSI”) dengan kepemilikan 30,00%. CSI adalah Services Indonesia (“CSI”) with 30.00%
perusahaan yang bergerak di bidang web portal ownership interest. CSI is a company engaged in
otomotif. automotive web portal business.
PT Medika Komunika Teknologi PT Medika Komunika Teknologi
Berdasarkan Akta Notaris Ferry Sanjaya, S.H., No. Based on Notarial Deed of Ferry Sanjaya, S.H.,
235 tertanggal 28 September 2016, PT Kreatif Media No. 235 dated September 28, 2016, PT Kreatif
Karya (“KMK”), entitas anak, mengambil 430 saham Media Karya (“KMK”), a subsidiary, subscribed
baru seri B PT Medika Komunika Teknologi (“MKT”) for 430 new series B shares in PT Medika
dengan kepemilikan 30,07%. MKT adalah Komunika Teknologi (“MKT”) with 30.07%
perusahaan yang bergerak di bidang web portal ownership interest. MKT is engaged in medical
kesehatan. web portal business.
81

11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 11. INVESTMENT IN ASSOCIATED COMPANIES
(continued)
PT Bukalapak.com PT Bukalapak.com
Berdasarkan Akta Notaris Aryanti Artisari, S.H., Based on Notarial Deed of Aryanti Artisari, S.H.,
M.Kn. No. 9 tertanggal 9 Januari 2015, PT Kreatif M.Kn. No. 9 dated January 9, 2015, PT Kreatif
Media Karya (“KMK”), entitas anak, mengambil Media Karya (“KMK”), a subsidiary, subscribed for
948.121 saham baru PT Bukalapak.com. Pada bulan 948,121 new shares in PT Bukalapak.com. In
November 2014 KMK telah memiliki 459.200 saham. November 2014, KMK made an initial investment
in 459,200 shares.
Pada bulan Agustus 2015, KMK membeli 351.959 In August 2015, KMK acquired 351,959 shares in
saham PT Bukalapak.com. Setelah pembelian PT Bukalapak.com. After the purchase, the
tersebut kepemilikan KMK di PT Bukalapak.com ownership interest of KMK in PT Bukalapak.com
adalah 49,00% was 49.00%.
Pada bulan November 2015, KMK telah In November 2015, KMK has entered into an
mengadakan perjanjian penambahan setoran modal agreement with PT Bukalapak.com to subscribe
dengan PT Bukalapak.com untuk 367.850 saham for 367,850 new shares, which shares were
baru yang diterbitkan pada Januari 2016. issued in January 2016.
Sehingga kepemilikan KMK di PT Bukalapak.com Thus, KMK ownership at PT Bukalapak.com is

adalah 2.127.130 lembar saham atau 49,08% 2,127,130 shares or 49.08% ownership, based on
kepemilikan, sesuai dengan Akta Notaris Chandra Notarial Deed of Chandra Lim SH., LL.M. No.25
Lim,S.H.,LL.M No.25 tanggal 20 Januari 2016. dated January 20, 2016.
PT Allproperty Media PT Allproperty Media

Pada September 2015, KMK mengambil 4.814 In September 2015, KMK subscribed for 4,814
saham baru PT Allproperty Media, sehingga new shares of PT Allproperty Media in a rights
kepemilikan KMK di PT Allproperty Media menjadi issues and the ownership of KMK in PT
21.734 saham setara dengan 30,00% kepemilikan. Allproperty Media became 21,734 shares equal to
a 30.00% ownership interest.
PT Suitmedia Kreasi Indonesia PT Suitmedia Kreasi Indonesia
Pada Oktober 2015, KMK melakukan setoran modal In October 2015, KMK participated in the
ke PT Suitmedia Kreasi Indonesia (“SKI”) dengan establishment of PT Suitmedia Kreasi Indonesia
kepemilikan 2.500.000 saham setara 50,00%. (“SKI”) acquiring 2,500,000 shares equal to a
SKI adalah perusahaan yang bergerak di bidang 50.00% ownership interest. SKI is engaged in
jasa pengembangan portal dan berdomisili di website development services and is domiciled in
Jakarta. Jakarta.
PT Wisper Media PT Wisper Media
Pada September 2015, SCM memiliki penyertaan In September 2015, SCM has an investment of
pada PT Wisper Media sebesar 50% atau 255 50% or 255 shares in PT Wisper Media with an
saham dengan nilai investasi sebesar Rp255 juta. initial investment of Rp255 million. PT Wisper
PT Wisper Media adalah perusahaan yang bergerak Media is engaged in advertising services through
di bidang jasa periklanan melalui paska produksi film, video and television programme post-
film, video dan program televisi serta berdomisili di production and domiciled in Jakarta.
Jakarta.
Jumlah aset, liabilitas, pendapatan dan laba (rugi) Total assets, liabilities, revenue and gain (loss) of
entitas asosiasi adalah sebagai berikut: the associated company are as follows:
82

11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 11. INVESTMENT IN ASSOCIATED COMPANIES
(continued)
Total Laba (Rugi)

Komprehensif/
Jumlah Total
Jumlah aset/ Jumlah liabilitas/ pendapatan/ Comprehensive
Total assets Total Liabilities Total revenue Income (loss)
31 Desember 2016 December 31, 2016

PT Bukalapak.com 117.126.106 182.844.634 34.950.472 (498.325.505) PT Bukalapak.com
PT Allproperty Media 57.406.349 36.666.353 14.285.369 (35.652.523) PT Allproperty Media
PT Surya Cipta Atraksi 3.359.673 5.150.060 300.000 (3.469.454) PT Surya Cipta Atraksi
PT Home Tester Indonesia 5.244.132 645.494 4.952.198 2.148.344 PT Home Tester Indonesia
PT Suitmedia Kreasi Indonesia 2.773.523 827.368 9.621.521 (2.938.864) PT Suitmedia Kreasi Indonesia
PT Carbay Services Indonesia 129.080.720 12.085.961 2.570.663 (1.526.241) PT Carbay Services Indonesia
PT Medika Komunika Teknologi 27.254.273 960.478 3.622.289 (590.164) PT Medika Komunika Teknologi
Total Laba (Rugi)

Komprehensif/
Jumlah Total
Jumlah aset/ Jumlah liabilitas/ pendapatan/ Comprehensive
Total assets Total Liabilities Total revenue Income (loss)
PT Bukalapak.com 77.840.332 125.687.233 6.496.062 (229.634.403) PT Bukalapak.com
PT Surya Cipta Medika 266.710.380 222.351.676 190.053.039 (8.471.679) PT Surya Cipta Medika
PT Allproperty Media 101.527.244 40.833.958 8.689.575 (39.359.120) PT Allproperty Media
PT Surya Cipta Atraksi 1.667.560 - 517.415 (1.193.517) PT Surya Cipta Atraksi
PT Home Tester Indonesia 2.636.300 183.282 820.918 (978.295) PT Home Tester Indonesia
Whisper Media Pte. Ltd. 45.699.842 10.789.207 7.223.215 (40.032) Whisper Media Pte. Ltd.
PT Satu Indonesia Film 17.079.757 17.221.978 - (580.425) PT Satu Indonesia Film
PT Wisper Media 6.329.523 8.436.435 1.056.880 (265.827) PT Wisper Media
PT Suitmedia Kreasi Indonesia 4.912.518 27.500 - (114.982) PT Suitmedia Kreasi Indonesia
12. GOODWILL DAN ASET TAKBERWUJUD 12. GOODWILL AND INTANGIBLE ASSETS
Akun ini merupakan goodwill dan aset takberwujud This account represents goodwill and intangible
yang dihasilkan dari kombinasi bisnis. Rincian assets resulting from business combinations. The
goodwill dan aset takberwujud adalah sebagai details of goodwill and intangible assets are as
berikut: follows:
Hak Penyiaran/
Goodwill/ Broadcasting Lisensi/ Total/
Goodwill Right License Total
Biaya perolehan Cost

Saldo, 31 Desember 2015 1.531.526.266 1.206.173.414 - 2.737.699.680 Balance, December 31, 2015
Penambahan 2.668.122.186 306.468.238 2.974.590.424 Additional
Saldo, 31 Desember 2016 4.199.648.452 1.206.173.414 306.468.238 5.712.290.104 Balance, December 31, 2016
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization

Saldo, 31 Desember 2015 - (355.151.061) - (355.151.061) Balance, December 31, 2015
Amortisasi tahun berjalan - (80.411.561) (21.397.847) (101.809.408) Amortization during the year
Saldo, 31 Desember 2016 - (435.562.622) (21.397.847) (456.960.469) Balance, December 31, 2016
Efek translasi mata uang asing (10.868.232) - (1.736.900) (12.605.132) Effect of foreign currency translation
Nilai buku neto Net book value

31 Desember 2015 1.531.526.266 851.022.353 - 2.382.548.619 December 31, 2015
31 Desember 2016 4.188.780.220 770.610.792 283.333.491 5.242.724.503 December 31, 2016
83

Pada tanggal 27 Juni 2016, Creative Media Works On June 27, 2016, Creative Media Works Pte. Ltd.
Pte. Ltd. (“CMW”), Singapura, dan BlackBerry (“CMW”), Singapore, and BlackBerry Limited
Limited (“BlackBerry”), Kanada, menandatangani (“BlackBerry”), Canada, entered into a BlackBerry
Perjanjian Lisensi Konsumen BBM Consumer BBM License Agreement.
Sesuai dengan ketentuan pada Perjanjian tersebut, Pursuant to the terms of this Agreement, CMW:
CMW:
i) Telah mendapatkan lisensi sesuai dengan i) Has obtained a license pursuant to Consumer
Konsumen BBM di Wilayah, yang lisensinya BBM in the Territory, which license is
eksklusif dalam Area Eksklusif dan sebaliknya exclusive within the Exclusive Field and
non-eksklusif ("Lisensi untuk Konsumen BBM otherwise non-exclusive (“License to
Konsumen"), dan merek dagang dan merek Consumer BBM”), and to BlackBerry’s
BlackBerry yang terkait dengan Konsumen BBM trademarks and branding associated with
berdasarkan "Lisensi Merek BlackBerry," dan, Consumer BBM pursuant to the “BlackBerry
bersama-sama dengan lisensi untuk Konsumen Trademark License,” and, together with the
BBM, ("Lisensi"); License to Consumer BBM, (the “Licenses”);
ii) Akan mengoperasikan, dan bertanggung jawab ii) Will operate, and be responsible for
untuk operasional, CMW BBM dalam lingkup operating, CMW BBM within the scope of the
Lisensi untuk Konsumen BBM; License to Consumer BBM;
iii) Akan mengembangkan dan menyediakan iii) Will develop and procure hardware,
perangkat keras, infrastruktur, keahlian, dan infrastructure, expertise, and know-how,
pengetahuan, termasuk menurut Rencana including pursuant to a Transition Plan, to
Transisi, untuk mendukung operasional dari support the operation of CMW BBM within the
CMW BBM dalam lingkup Lisensi untuk scope of the License to Consumer BBM;
Konsumen BBM;
iv) Mengembangkan dan meningkatkan BBM iv) Develop and make enhancements to
Konsumen dalam lingkup Lisensi untuk BBM Consumer BBM within the scope of the
Konsumen, dengan biaya dan beban yang License to Consumer BBM, at CMW’s sole
ditanggung CMW, termasuk untuk yang mana cost and expense, including by, as CMW may
dianggap tepat oleh CMW: determine appropriate:
a. Memperoleh Pelanggan BBM Konsumen a. Acquiring new Consumer BBM
baru Subscribers
b. Mengembangkan CMW BBM untuk b. Developing CMW BBM to support
mendukung tambahan Platform Layanan additional Platform Services for
untuk Pelanggan BBM Konsumen Consumer BBM Subscribers
c. Memperkenalkan atau mengembangkan c. Introducing or developing innovative ad
model iklan inovatif untuk CMW BBM models for CMW BBM
d. Meningkatkan kapasitas penjualan d. Expanding direct sales capabilities of
langsung dari CMW BBM CMW BBM
e. Meningkatkan layanan application e. Increasing application programming
programming interface (API) untuk interface (API) services to create a
membuat eco-platform sistem BBM comprehensive Consumer BBM
Konsumen yang komprehensif platform eco-system
84

Sesuai dengan ketentuan pada Perjanjian tersebut, Pursuant to the terms of this Agreement, CMW:
CMW: (lanjutan) (continued)
v) Menyediakan Pelanggan BBM Konsumen v) Make available to Consumer BBM

dengan konten tertentu (a) dibuat atau Subscribers certain content (a) created or
bersumber dari CMW, Afiliasinya dan/atau (b) sourced by CMW, its Affiliates and/or (b)
yang disediakan oleh pemasok konten pihak provided by mutually agreed existing
ketiga BlackBerry yang sudah disepakati BlackBerry third-party suppliers of content for
bersama untuk CMW BBM sesuai dengan CMW BBM pursuant to the Transition Plan.
Rencana Transisi.
Untuk memperoleh Lisensi tersebut, CMW akan To obtain the License, CMW will pay fees
membayar biaya sebesar $AS207.500.000, neto, ke amounting to US$207,500,000 net to BlackBerry.
BlackBerry. Pada tahun 2016, CMW telah membayar In 2016, CMW paid US$35,000,000 to BlackBerry.
$AS35.000.000 ke BlackBerry. Terdapat juga biaya There are also variable per user fees payable for
variabel per pengguna dibayarkan selama Perjanjian the duration of the Agreement subject to certain
terkait dengan batas tertentu jumlah pengguna. threshold number of users.
Perjanjian ini dapat diakhiri oleh BlackBerry secara This Agreement may be terminated by BlackBerry
keseluruhan, dengan pemberitahuan tertulis kepada in its entirety, upon written notice to CMW if CMW
CMW jika CMW gagal membayar kepada BlackBerry fails to make fee payments under the Agreement to
sesuai dengan Perjanjian. Terdapat periode BlackBerry. There are cure periods available to
penyelesaian untuk CMW sesuai dengan Perjanjian CMW under the Agreement and a dispute
dan mekanisme penyelesaian sengketa. resolution mechanism.
Goodwill yang timbul atas lisensi global untuk bisnis Goodwill which arises from the global license for
consumer BBM dari BlackBerry sebesar Rp2,48 the consumer BBM business from BlackBerry
trilliun merupakan selisih dari harga pembelian amounting to Rp2.48 trillion represents the
Rp2,74 triliun dengan nilai wajar aset neto Rp254 difference between the purchase price of Rp2.74
miliar di tahun 2016. trillion and the net assets at fair values of Rp254
billion in 2016.
Alokasi Harga Pembelian atas lisensi tersebut The Purchase Price Allocation (“PPA”) on the
sedang dalam proses. license is currently still in process.
Nilai wajar dari aset teridentifikasi lisensi BlackBerry The fair values of the identifiable BlackBerry
pada tanggal pembelian adalah: license as of the date of acquisition is as follow:
Nilai Wajar Diakui
pada Akuisisi/
on Acquisition
Aset Assets
Aset tak berwujud 306.468.238 Intangible aset
Kewajiban pajak tangguhan 52.099.600 Deffered tax liability
Total nilai wajar aset Total identifiable net
neto teridentifikasi 254.368.638 assets at fair values
Imbalan pembelian yang dialihkan 2.740.246.475 Purchase consideration transferred
Goodwill atas akuisisi 2.485.877.837 Goodwill arising on acquisition
85

Goodwill merupakan manfaat ekonomi masa depan Goodwill represents the future economic benefits
yang diperoleh dari kombinasi bisnis yang tidak acquired in business combinations that are not
teridentifikasi secara individual dan diakui secara individually identified and separately recognized.
terpisah.
Hak penyiaran merupakan hak yang dimiliki oleh IVM Broadcasting rights represent the right owned by
sebagai penyiar nasional. Beban amortisasi aset IVM as national broadcaster. The related
takberwujud untuk tahun yang berakhir pada tanggal amortization expense of intangible assets for the
31 Desember 2016 dan 2015 masing-masing years ended December 31, 2016 and 2015
sebesar Rp101.809.408 dan Rp80.411.561 amounted to Rp101,809,408 and Rp80,411,561
disajikan sebagai bagian dari akun “Beban Umum respectively, are presented as part of “General
dan Administrasi” dalam laporan laba rugi dan and Administrative Expenses” account in the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statements of profit or loss and other
(Catatan 33). comprehensive income (Note 33).
Untuk tujuan pengujian penurunan nilai, goodwill For the purpose of impairment tests, goodwill
yang diperoleh dari kombinasi bisnis dialokasikan ke acquired in a business combination is allocated to
unit penghasil kas (“UPK”) yang diekspektasikan cash generating unit (“CGU”) that is expected to
untuk memperoleh manfaat 31 Desember 2016, benefit from the synergies of the combination. As
jumlah dari goodwill yang dialokasikan ke setiap of December 31, 2016 the aggregate amounts of
UPK adalah sebagai berikut: goodwill allocated to each CGU are as follows:
CMW 2.475.009.605 - CMW

SCM 1.081.636.853 1.081.636.853 SCM
SCTV 442.299.896 442.299.896 SCTV
SCMed 169.171.868 - SCMed
EYE 5.753.852 - EYE
DRM 7.318.629 - DRM
ASP 4.652.056 4.652.056 ASP
SCP 2.937.461 2.937.461 SCP
_
Total 4.188.780.220 1.531.526.266 Total
Pada tanggal 31 Desember 2016, Kelompok Usaha As of December 31, 2016, the Group performed
melakukan uji penurunan nilai tahunan atas UPK annual impairment tests on those CGUs whereby
tersebut, dimana nilai terpulihkan dari SCM, SCTV, the recoverable amounts for SCM, SCTV, SCP
SCP dan ASP dan SCP ditentukan berdasarkan nilai and ASP are determined based on their value in
pakainya dengan menggunakan proyeksi arus kas use using discounted cash flows projections. The
yang didiskontokan. Uji penurunan nilai pada SCM, impairment tests on SCM, SCTV , SCP and ASP
SCTV, SCP dan ASP menggunakan proyeksi arus used the management approved cash flows
kas lima tahun yang telah disetujui manajemen, dan projections covering a five-year period, and key
asumsi-asumsi penting, antara lain, tingkat diskonto assumptions, among others, the discount rate
yang diestimasi dengan menggunakan rata-rata yield which was estimated using the average
obligasi pemerintah dan premi risiko ekuitas; dan government bond yield and equity risk premium;
tingkat pertumbuhan yang merupakan prediksi and growth rate which represents the prediction
tingkat inflasi di masa yang akan datang. on future inflation rate.
Pengujian penurunan nilai atas goodwill dilakukan Goodwill is tested for impairment annually (as at
secara tahunan (pada tanggal 31 Desember) dan December 31) and when circumstances indicate
ketika terdapat suatu indikasi bahwa nilai tercatatnya that the carrying value may be impaired. As of
mengalami penurunan nilai. Pada tanggal December 31, 2016 the management believes
31 Desember 2016, manajemen berkeyakinan that there is no goodwill impairment, based on
bahwa tidak terjadi penurunan nilai goodwill, goodwill impairment as of those dates.
berdasarkan pengujian penurunan nilai atas goodwill
pada tanggal-tanggal tersebut.
86

13. BIAYA SEWA DIBAYAR DI MUKA JANGKA 13. PREPAID LONG-TERM RENT
PANJANG
Akun ini merupakan biaya sewa dibayar di muka This account represents prepaid long-term rent of
dari: the following:

Senayan City Office Tower (Catatan 37) 152.341.185 142.969.063 Senayan City Office Tower (Note 37)
Penambahan 7.013.173 14.818.563 Addition
Biaya amortisasi tahun berjalan (5.559.214) (5.446.441) Amortization during the year
Dikurangi bagian lancar (Catatan 8) (6.123.089) (5.446.441) Less current portion (Note 8)
Total 147.672.055 146.894.744 Total
14. INVESTASI JANGKA PANJANG 14. LONG-TERM INVESTMENTS

Investasi jangka panjang merupakan investasi pada Long-term investments represent investment in
entitas berikut, yang diklasifikasikan sebagai aset the following entities classified as available-for-
keuangan tersedia untuk dijual: sale financial assets:
Iflix Ltd Iflix Ltd
Pada tanggal 9 Maret 2016, SCM telah On March 9, 2016, SCM signed an investment
menandatangani perjanjian penyertaan investasi subscription agreement in Iflix Ltd, Australia,
pada Iflix Ltd, Australia, yang bergerak di bidang which is a provider of video on demand services
penyediaan jasa layanan video atas dasar over the web. The total investment amounted to
permintaan melalui jaringan internet. Total nilai US$7.5 million, or equivalent to Rp98.62 billion.
investasi ini adalah sebesar $AS7,5 juta, atau setara
dengan Rp98,62 miliar.
PropertyGuru Pte. Ltd. PropertyGuru Pte. Ltd.
Pada bulan Juni 2015, Perusahaan membeli 402.384 In June 2015, the Company purchased 402,384
saham PropertyGuru Pte. Ltd., Singapura, atas shares of PropertyGuru Pte. Ltd., Singapore, for
kepemilikan 19,10%. 19.10% share ownership.
Plan B Media Public Co Ltd (“Plan B”) Plan B Media Public Co Ltd (“Plan B”)
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, nilai As of December 31, 2016 and 2015, the fair value
wajar investasi pada saham Plan B masing-masing of investment in Plan B’s shares amounting to
sebesar Rp767.597.864 atas kepemilikan Rp767,597,864 representing an ownership
352.777.447 saham atau 10,06% dan interest of 352,777,447 shares or 10.06% and
Rp1.071.388.093 atas kepemilikan 394.777.447 Rp1,071,388,093 representing an ownership
saham atau 11,30%. Kenaikan (penurunan) nilai interest of 394,777,447 shares or 11.30%,
wajar investasi di Plan B sebesar (Rp267.316.799) respectively. Increase (decrease) in fair value of
dan Rp513.904.231 neto setelah pajak tangguhan the investment in Plan B amounting to
disajikan sebagai bagian dari “Penghasilan (Rp267,316,799) and Rp513,904,231 net of
Komprehensif Lain” dalam laporan laba rugi dan deferred tax is recorded as part of “Other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian Comprehensive Income” in the consolidated
masing-masing untuk tahun yang berakhir pada statement of profit or loss and other
tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 comprehensive income for the years ended
December 31, 2016 and 2015, respectively.
87

14. INVESTASI JANGKA PANJANG (lanjutan) 14. LONG-TERM INVESTMENTS (continued)

Investasi jangka panjang merupakan investasi pada Long-term investments represent investment in
entitas berikut, yang diklasifikasikan sebagai aset the following entities classified as available-for-
keuangan tersedia untuk dijual: (lanjutan) sale financial assets: (continued)
Kudo Digital Solutions Pte. Ltd. Kudo Digital Solutions Pte. Ltd.
Pada bulan Desember 2015, Perusahaan dan EMV, In December 2015, the Company and EMV, a
entitas anak membeli 63.613 saham Kudo Digital subsidiary, acquired 63,613 shares in Kudo Digital
Solutions Pte. Ltd. setara 25,05% kepemilikan. Solutions Pte. Ltd. equal to 25.05% share
ownership.
Perusahaan Modal Ventura Capital Ventures Companies
Investasi Perusahaan dan entitas anak pada The Company’s and subsidiary’s investment in
beberapa perusahaan modal ventura pada tanggal several venture capital companies as of
31 Desember 2016 dan 2015 masing-masing December 31, 2016 and 2015 are amounted to
sebesar Rp325.447.782 dan Rp78.506.694. Rp325,447,782 and Rp78,506,694, respectively.
Lain-lain Others
Beberapa entitas anak melakukan investasi saham Some subsidiaries invested in shares ownership in
pada beberapa perusahaan sebesar Rp42.074.060 some companies for Rp42,074,060 and
dan Rp14.255.250 masing-masing pada tanggal 31 Rp14,255,250, as of December 31, 2016 and
Desember 2016 dan 2015. 2015, respectively
15. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 15. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Aset tidak lancar lainnya terdiri dari: Other non-current assets consist of:
Perangkat lunak - neto dan aset Software - net and other
takberwujud lainnya 57.823.648 45.813.501 intangible assets
Uang muka pembelian aset tetap 59.705.898 33.752.685 Advances for acquisition of fixed assets
Uang muka proyek 25.555.675 14.342.793 Advances for projects
Jaminan sewa 18.360.005 8.422.216 Rental deposits
Lain-lain 18.787.530 27.793.297 Others
Total 180.232.756 130.124.492 Total
Uang muka pembelian aset tetap terutama untuk Advances for acquisition of fixed assets are mainly
tanah, peralatan penyiaran dan peralatan VSAT. for land, broadcasting equipment and VSAT
equipment.
Biaya perangkat lunak terutama merupakan Software cost mainly represents cumulative
akumulasi kapitalisasi biaya perangkat lunak pada capitalized software cost of subsidiaries.
entitas anak.
88

16. PINJAMAN JANGKA PENDEK 16. SHORT-TERM LOANS

Akun ini merupakan pinjaman jangka pendek yang This account represents short-term loans obtained
diperoleh dari bank-bank berikut ini: from the following banks:
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 14.000.000 14.000.000 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 9.648.596 - PT Bank Central Asia Tbk
Total 58.556.776 33.992.202 Total
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

Pada tanggal 11 September 2015, PT Sakalaguna On September 11, 2015, PT Sakalaguna Semesta
Semesta (SS) mengadakan perjanjian pinjaman (SS) entered into a loan agreement with PT Bank
dengan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. atas fasilitas Mandiri (Persero) Tbk. on trust receipt loan facility
pinjaman trust receipt sebesar Rp20.000.000 dengan amounting to Rp20,000,000 with an interest rate of
bunga 10,00% per tahun. Jangka waktu pinjaman 10.00% per annum. The loan term is 1 (one) year.
adalah 1 (satu) tahun. Pinjaman tersebut dijamin The loan was collateralized by time deposits under
dengan deposito berjangka atas nama SS sebesar the name of SS amounting to Rp4,000,000 and
Rp4.000.000 dan persediaan voucher Indosat yang Indosat vouchers owned by SS (Notes 5
dimiliki SS (Catatan 5 dan 7). and 7).
Pada tanggal 8 September 2016, SS memperoleh On September 8, 2016, SS received an additional
tambahan fasilitas pinjaman trust receipt sebesar trust receipt loan facility amounting Rp15,000,000
Rp15.000.000 sehingga total fasilitas menjadi thus the total facility became Rp35,000,000 and the
Rp35.000.000 dan memperoleh perpanjangan jangka loan term was extended from September 11, 2016
waktu dari 11 September 2016 sampai 10 September up to September 10, 2017. The loan was
2017. Pinjaman tersebut dijamin dengan deposito collateralized by time deposits of SS amounting
berjangka atas nama SS sebesar Rp9.000.000 dan Rp9,000,000 and Indosat vouchers owned by SS
persediaan voucher Indosat yang dimiliki SS sebesar amounting Rp28 billion.
Rp28 miliar.
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Pada tanggal 12 Maret 2015, PT Abhimata Citra On March 12, 2015, PT Abhimata Citra Abadi
Abadi (ACA) mengadakan perjanjian pinjaman (ACA) entered into a loan agreement with PT
dengan PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. amounting
sebesar Rp14.000.000 dengan bunga 13,50% dan to Rp14,000,000 with an interest rate of 13.50%
14,25% per tahun masing-masing untuk tahun 2016 and 14.25% per annum for the years 2016 and
dan 2015. Jangka waktu pinjaman adalah 1 (satu) 2015, respectively. The loan term is with provision
tahun dengan dikenakan provisi sebesar 0,50% per fee 0.50% per annum, calculated from the
tahun dihitung dari nilai maksimum kredit, dengan maximum amount of credit, with collateral by trade
jaminan piutang usaha milik ACA (Catatan 6). receivable of ACA (Note 6). The agreement has
Perjanjian tersebut telah diperpanjang sampai been extended until February 18, 2017.
18 Februari 2017.
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 01 tanggal 5 Based on Deed of Credit Agreement No. 01 dated
Februari 2014, yang diaktakan oleh Putut Mahendra, February 5, 2014, as notarized by Putut
S.H., PT Surya Mitra Insani (SMI) menandatangani Mahendra, S.H., PT Surya Mitra Insani (SMI)
perjanjian kredit dengan PT Bank Central Asia Tbk signed a credit agreement with PT Bank Central
sehubungan dengan pemberian fasilitas kredit lokal Asia Tbk regarding local credit facilities amounting
sebesar Rp10.000.000 (Catatan 20). Rp10,000,000 (Note 20).
Kelompok Usaha telah memenuhi seluruh has complied with all covenants set forth in the
persyaratan sebagaimana diatur dalam perjanjian loan agreements above.
kredit di atas.
89

17. UTANG USAHA 17. TRADE PAYABLES
Akun ini merupakan utang kepada pihak-pihak This account represents payables to the following:
berikut ini:
PT Mega Kreasi Film 67.069.000 37.883.000 PT Mega Kreasi Film
PT Hewlett Packard 54.781.388 13.591.113 PT Hewlett Packard
Emerson Network Power 29.191.454 10.378.513 Emerson Network Power
beIN Asia Limited 25.621.289 - beIN Asia Limited
Dentsu Inc 22.163.192 - Dentsu Inc
Hughes Network System 21.543.807 - Hughes Network System
PT Kharisma Starvision Plus 20.152.602 15.563.738 PT Kharisma Starvision Plus
PT Misys International PT Misys International
Financial System 17.499.741 16.553.662 Financial System
Fox International Channel Satellite Television Asian
Asia Pasific Limited 16.500.351 22.240.213 Region Ltd.
PT Diwangkara Cemerlang Film 10.703.500 9.103.500 PT Diwangkara Cemerlang Film
ACI Worldwide (Asia) Pte Ltd 9.164.429 - ACI Worldwide (Asia) Pte Ltd
PT Indosat Tbk 8.902.171 - PT Indosat Tbk
Shandong Sacred Sun Power .S. 8.126.093 10.714.864 Shandong Sacred Sun Power .S.
PT Telehouse Engineering 7.384.036 - PT Telehouse Engineering
PT Spectrum Film 7.327.359 - PT Spectrum Film
PT Samindo Electronic 6.688.544 15.686.881 PT Samindo Electronic
PT Wira Eka Bakti 6.564.658 7.618.393 PT Wira Eka Bakti
PT Waskita Karya 5.313.255 5.313.255 PT Waskita Karya
PT Sinemart Indonesia 5.000.000 - PT Sinemart Indonesia
United Champ Assets Ltd., British United Champ Assets Ltd., British
Virgin Islands 4.965.042 5.743.624 Virgin Islands
PT Philips Indonesia 3.679.706 11.216.065 PT Philips Indonesia
Radwin Ltd - 10.812.023 Radwin Ltd
PT Rapido Indonesia - 7.301.837 PT Rapido Indonesia
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp5 miliar) 172.581.687 137.936.701 Others (below Rp5 billion each)
Total - pihak ketiga 530.923.304 337.657.382 Total - third parties
Analisa umur utang usaha berdasarkan tanggal The aging analysis of trade payables based on
faktur adalah sebagai berikut: invoice dates is as follows:
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 198.254.618 96.494.747 1 - 30 days
31 - 60 hari 51.964.076 22.883.839 31 - 60 days
61 - 90 hari 33.292.815 36.024.293 61 - 90 days
91 - 180 hari 47.748.723 34.111.708 91 - 180 days
Lebih dari 180 hari 44.348.497 63.343.287 Over 180 days
Total - pihak ketiga 530.923.304 337.657.382 Total - third parties
Rincian atas utang usaha dalam mata uang asing The details of trade payables denominated in
disajikan dalam Catatan 38. foreign currencies are disclosed in Note 38.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, tidak As of December 31, 2016 and 2015, there was no
ada jaminan yang diberikan oleh Kelompok Usaha collateral provided by the Group for the trade
atas utang usaha. payables.
90

18. BEBAN AKRUAL DAN LIABILITAS IMBALAN 18. ACCRUED EXPENSES AND SHORT-TERM
KERJA JANGKA PENDEK EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
a. Beban akrual merupakan akrual atas: a. Accrued expenses represent accruals for:

Biaya program 108.301.572 114.928.172 Program cost
Komisi 26.572.772 23.974.073 Commission
Biaya transmisi 23.020.796 18.976.427 Transmission cost
Jasa konsultan 11.383.612 11.707.740 Consultant fees
Bunga pinjaman 4.065.518 3.072.258 Interest on loans
Listrik, air dan telepon 1.888.932 1.599.416 Electricity, water and telephone
Biaya sewa 1.084.617 1.700 Rental cost
Proyek 1.029.665 - Project
Beban transponder 721.333 574.689 Transponder cost
Asuransi 135.935 1.189.566 Insurance
Lain-lain 62.254.029 34.620.877 Others
Total 240.458.781 210.644.918 Total
b. Liabilitas imbalan kerja jangka pendek sebesar b. Short-term employee benefits liabilities
Rp185.944.941 dan Rp153.864.217 masing- amounting to Rp185,944,941 and
masing pada tanggal 31 Desember 2016 dan Rp153,864,217 as of December 31, 2016 and
2015 terdiri dari akrual beban gaji dan tunjangan 2015, respectively, consist of accrual for
karyawan. employee salaries and benefits.
19. PERPAJAKAN 19. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
Pajak dibayar di muka terdiri dari: Prepaid taxes consist of:

Pajak Pertambahan Nilai 228.550.892 157.610.122 Value Added Tax

Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 21 1.074 10.289 Article 21
Pasal 22 5.587 - Article 22
Total 228.557.553 157.620.411 Total
b. Utang pajak b. Taxes payable
Utang pajak terdiri dari: Taxes payable consists of:


Pasal 21 11.711.821 11.763.089 Article 21
Pasal 23 10.303.987 10.976.386 Article 23
Pasal 25 35.957.020 1.558.020 Article 25
Pasal 29 31.636.782 133.549.828 Article 29
Pasal 26 19.985.119 44.984.636 Article 26
Pajak Penghasilan Final 9.225.074 1.717.062 Final Income Tax
Total 130.477.813 245.672.025 Total
91

19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
c. Pajak dibayar di muka c. Prepaid taxes
Pajak dibayar di muka terdiri dari: Prepaid taxes consist of:


Pasal 21 1.074 10.289 Article 21
Pasal 22 5.587 - Article 22
Total 228.557.553 157.620.411 Total
d. Utang pajak d. Taxes payable
Utang pajak terdiri dari: Taxes payable consists of:


Pasal 21 11.711.821 11.763.089 Article 21
Pasal 23 10.303.987 10.976.386 Article 23
Pasal 25 35.957.020 1.558.020 Article 25
Pasal 26 19.985.119 44.984.636 Article 26
Pasal 29 31.636.782 133.549.828 Article 29
Pajak Penghasilan Final 9.225.074 1.717.062 Final Income Tax
Total 130.477.813 245.672.025 Total
e. Klaim atas pengembalian pajak e. Claim for tax refund
Rincian klaim atas pengembalian pajak pada The details of estimated claims for tax refund
tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 adalah as of December 31, 2016 and 2015 are as
sebagai berikut: follows:

Klaim atas pengembalian pajak Claims for tax refund
Penghasilan Badan: Income Taxes:
Perusahaan Company
2016 5.138.271 - 2016
2014 - 11.693.633 2014
Entitas anak Subsidiaries
2016 34.842.165 - 2016
2015 7.768.752 9.478.320 2015
2014 77.000 16.728.260 2014
Total 47.826.188 37.900.213 Total
92

20. PINJAMAN JANGKA PANJANG 20. LONG-TERM PAYABLES
Pinjaman jangka panjang terdiri dari pinjaman bank Long-term payables consist of bank loans and
dan utang sewa pembiayaan. Rincian atas pinjaman finance lease payables. The details of bank loans
bank adalah sebagai berikut: are as follows:
Pinjaman bank Bank loans
Dikurangi bagian yang akan jatuh tempo
dalam waktu satu tahun - 24.841.606 Less current maturities
Setelah dikurangi bagian yang akan jatuh
tempo dalam waktu satu tahun 70.000.000 193.896.774 Net of current maturities
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk

PT Unggul Pratama Medika (dahulu PT Pertamedika PT Unggul Pratama Medika (formerly PT
Sentul) Pertamedika Sentul)
Berdasarkan akta Notaris Suzanna Kaonang No. 15 Based on Notarial deed by Suzanna Kaonang
tanggal 11 September 2012, PT Pertamedika Sentul No. 15 dated September 11, 2012,
(“PS”), entitas anak tidak langsung melalui PT SentuI PT Pertamedika Sentul (”PS”), indirect subsidiary
Investindo (“SI”) menerima 2 (dua) fasilitas pinjaman through PT Sentul Investindo (”SI”), received
kredit dari PT Bank Central Asia Tbk, yaitu Fasilitas 2 (two) loan facilities from PT Bank Central Asia
Kredit Lokal dengan jumlah maksimum Tbk, consisting of a Local Credit Facility with a
Rp13.580.000 dan Fasilitas Kredit Investasi maximum amount of Rp13,580,000 and an
maksimum Rp162.441.000. Untuk Fasilitas Kredit Investment Credit Facility with a maximum amount
Investasi terbagi 2 jenis yaitu Investasi Pokok dan of Rp162,441,000. For the Investment Credit
Investasi IDC. Facility, it consists of 2 types of facilities, i.e.
Credit Facility Investment Principal and
Investment IDC.
Pada tanggal 17 September 2014, PS memperoleh On September 17, 2014, PS obtained an
tambahan Fasilitas Kredit Investasi sebesar additional Investment Credit Facility amounting to
Rp45.000.000 digunakan untuk pembelian peralatan Rp45,000,000 used to purchase medical
medis. equipment.
Untuk kedua fasilitas tersebut dikenakan suku bunga The interest rate for both facilities is the highest
deposito tertinggi ditambah margin 4,25% - minimal deposit rate plus a margin of 4.25% - a minimum
9% per tahun dan jangka waktu pinjaman 9 tahun of 9% per annum, and will mature 9 years after
sejak tanggal pencairan. Pinjaman ini akan first drawdown. The loan is payable every
dibayarkan setiap 3 (tiga) bulan mulai dari 3 (three) months starting from December 23, 2015
23 Desember 2015 sampai dengan tanggal to September 11, 2021.
11 September 2021.
Adapun tujuan peminjaman fasilitas adalah untuk The purpose of the loan facility is to fund
membiayai modal kerja operasional dan operational working capital and construction of
pembangunan Rumah Sakit Pertamedika Sentul Pertamedika Sentul Hospital including the
termasuk pembelian peralatan medis (proyek). purchase of medical equipment (project).
93

20. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 20. LONG-TERM PAYABLES (continued)

PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
PT Unggul Pratama Medika (dahulu PT PT Unggul Pratama Medika (formerly

Pertamedika Sentul) (lanjutan) PT Pertamedika Sentul) (continued)
PS menggunakan aset berikut ini sebagai jaminan The following PS assets are being collateralized for
atas seluruh pinjaman: the loans:
• Seluruh tanah PS seluas 1,25 hektar di Kawasan • All PS land with a total area of 1.25 hectares
Sentul City yang diperoleh PM berdasarkan in Sentul City which were obtained based on
4 Perjanjian Jual Beli tertanggal 8 Mei 2012 4 Sale and Purchase Agreements dated
No. 459/2012, 460/2012, 461/2012 dan tertanggal May 8, 2012 No. 459/2012, 460/2012,
5 September 2012 No. 626/2012, dan termasuk 461/2012 and dated September 5, 2012
seluruh Bangunan Rumah Sakit yang dibangun No. 626/2012, including all hospital buildings
dengan Fasilitas Kredit Investasi (Catatan 10) funded from the Investment Credit Facility
(Note 10)
• Seluruh peralatan medis PS (Catatan 10) • All PS medical equipments (Note 10)
• Jaminan (Corporate Guarantee) dari Perusahaan • Corporate Guarantee from the Company and
dan PT Pertamina Bina Medika. PT Pertamina Bina Medika.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2015 The outstanding balance as of December 31,
Rp218.738.380. Pada tanggal 23 Desember 2016, 2015 was Rp218,738,380. On December 23,
PS telah melakukan pelunasan pinjaman tersebut. 2016, PS has paid the loan.
PT Surya Mitra Insani dan PT Graha Mitra Insani PT Surya Mitra Insani and PT Graha Mitra Insani
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 01 tanggal 5 Based on Deed of Credit Agreement No. 01 dated
Februari 2014, yang diaktakan oleh Putut Mahendra, February 5, 2014, as notarized by Putut
S.H., PT Surya Mitra Insani (SMI) dan PT Graha Mahendra, S.H., PT Surya Mitra Insani (SMI) and
Mitra Insani (GMI) menandatangani perjanjian kredit PT Graha Mitra Insani (GMI) signed a credit
dengan PT Bank Central Asia Tbk (BCA) agreement with PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
sehubungan dengan pemberian fasilitas kredit yang regarding credit facilities, which consists of:
terdiri dari:
- Fasilitas kredit investasi 1 kepada GMI dengan - Investment credit 1 facility to GMI with a
jumlah pokok tidak melebihi Rp96.750.000 principal amount of not exceeding
untuk pembiayaan kembali (refinancing) Rp96,750,000 to refinance loans to
pinjaman kepada pemegang saham sebesar shareholders amounting to Rp73,250,000
Rp73.250.000 sehubungan dengan perolehan in connection with the acquisition and
dan pelunasan sisa pembayaran untuk payment of the remaining balance for the
pembelian tanah dan bangunan. puchase of land and building.
- Fasilitas kredit investasi 2 dengan jumlah pokok - Investment credit 2 facilities with a principal
tidak melebihi Rp93.250.000 dan fasilitas kredit amount of investment 2 not exceeding
lokal (rekening koran) dengan jumlah tidak Rp93,250,000 and local credit facility
melebihi Rp10.000.000 kepada SMI. Kredit (overdraft) with an amount not exceeding
investasi 2 untuk pembiayaan kembali Rp10,000,000 to SMI. Investment credit 2 is
(refinancing) pinjaman kepada pemegang to be used to refinance loans to
saham dan fasilitas kredit lokal digunakan untuk shareholders and the local credit facility is
pembiayaan modal kerja. to be used to finance working capital.
94

PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
PT Surya Mitra Insani dan PT Graha Mitra Insani PT Surya Mitra Insani and PT Graha Mitra Insani
Pinjaman ini dikenakan suku bunga sebesar suku This loan facility bears interest at BCA general
bunga deposito berjangka untuk jangka waktu 3 interest rate for a 3 (three)-month period time
(tiga) bulan yang berlaku di BCA dari waktu ke waktu deposit prevailing from time to time plus 3% per
ditambah 3% per tahun yang dihitung dari utang annum that is calculated from the total of
yang timbul dari fasilitas Kredit Investasi dan Kredit Investment Credit and Local Credit facilities
Lokal yang sudah ditarik dan belum dibayar kembali. withdrawn but not yet repaid.
Pembayaran utang wajib dilakukan oleh GMI dan Payment shall be made by GMI and SMI :
SMI :
- Batas waktu penarikan dan/atau penggunaan - The deadline for withdrawal and/or use of
fasilitas kredit berakhir, untuk fasilitas kredit the credit facility expires, for local credit
lokal. facilities.
- Untuk fasilitas kredit investasi secara angsuran - For investment credit facility, quarterly
triwulanan yang dimulai pada tanggal penarikan installments begin on the date of withdrawal
yang jatuh tempo pada 3 (tiga) bulan setelah which is due on 3 (three) months after the
berakhirnya masa tenggang dan angsuran expiration of the grace period and the last
terakhir jatuh pada tanggal yang sama dengan installment on the same date as the date of
tanggal penarikan pertama yang jatuh pada the first drawdown which will fall on the 84th
bulan ke-84 dari tanggal penarikan dengan month from the date of withdrawal to the
jumlah angsuran total pada tiap tahunnya total of installments in each year as follows :
sebagai berikut :
- tahun kedua : 5% dari total utang - second year : 5% from total loan
- tahun ketiga : 7,5% dari total utang - third year : 7.5% from total loan
- tahun keempat : 10% dari total utang - fourth year : 10% from total loan
- tahun kelima : 17,5% dari total utang - fifth year : 17.5% from total loan
- tahun keenam : 25% dari total utang - sixth year : 25% from total loan
- tahun ketujuh : 35% dari total utang - seventh year : 35% from total loan
Pinjaman ini dijamin dengan : This loan is guaranted by:
- Tanah dan bangunan yang dimiliki GMI dan - Land and building of GMI and medical
peralatan medis yang dimiliki SMI equipments of SMI.
- Jaminan (corporate guarantee) dari - Corporate guarantee from the Company,
Perusahaan, PT Pakuwon Jati Tbk dan PT Pakuwon Jati Tbk and PT Surya Cipta
PT Surya Cipta Medika (“SCMed”). Medika (“SCMed”).
SCMed, GMI dan SMI harus menjaga kondisi SCMed, GMI and SMI shall maintain the following
keuangan konsolidasian berikut, sebagaimana consolidated financial condition, as defined in the
didefinisikan dalam perjanjian pinjaman: loan agreement:
- Interest bearing debt to equity plus subordinated - Interest bearing debt to equity plus
shareholder loan ratio maksimum 3. subordinated shareholder loan ratio
maximum 3.
- EBITDA to interest plus installment ratio - EBITDA to interest plus installment ratio
minimal 1. minimum 1.
Saldo pinjaman GMI dan SMI pada tanggal The outstanding loan of GMI and SMI as of
31 Desember 2016 masing-masing sebesar December 31, 2016 are Rp35 billion and
Rp35 miliar dan Rp35 miliar. Rp35 billion, respectively.
95

Utang sewa pembiayaan Finance lease payables
Utang sewa pembiayaan merupakan sewa Finance lease payables represent the
pembiayaan entitas anak dari berbagai lembaga subsidiaries’ finance lease from various financial
keuangan untuk pembelian kendaraan. Pembayaran institutions for the purchase of vehicles. The
utang sewa pembiayaan minimum atas pinjaman minimum lease payments mature within 36 (thirty
tersebut jatuh tempo dalam 36 (tiga puluh enam) six) to 48 (fourty eight) months with the vehicles
hingga 48 (empat puluh delapan) bulan, dengan pledged as collateral against the related liabilities
kendaraan yang bersangkutan dijaminkan atas (Note 10).
pinjaman tersebut (Catatan 10).
Rincian atas utang sewa pembiayaan adalah The details of finance lease payables are as

Tingkat suku bunga 4,88% - 7,69% 4,25% - 7,69% Interest rate

Jatuh tempo 2016 - 2021 2016 - 2019 Maturity
Utang sewa pembiayaan Finance lease payables
Nilai kini pembayaran sewa minimum: Present value of minimum lease payments:
PT BCA Finance 1.353.862 1.223.589 PT BCA Finance
PT BII Finance Center 482.847 890.799 PT BII Finance Center
PT Toyota Astra Financial Services 281.979 484.617 PT Toyota Astra Financial Services
PT Astra Sedaya Finance 205.015 686.185 PT Astra Sedaya Finance
PT CIMB Niaga Auto Finance 60.810 289.826 PT CIMB Niaga Auto Finance
PT Mandiri Tunas Finance 34.961 278.308 PT Mandiri Tunas Finance
PT Mitsui Leasing Capital - 52.284 PT Mitsui Leasing Capital
Dikurangi bagian yang akan jatuh tempo

dalam waktu satu tahun: Less current maturities:
PT BCA Finance 588.965 391.399 PT BCA Finance
PT Astra Sedaya Finance 205.015 481.170 PT Astra Sedaya Finance
PT CIMB Niaga Auto Finance 60.810 229.016 PT CIMB Niaga Auto Finance
PT Mandiri Tunas Finance 34.961 243.347 PT Mandiri Tunas Finance
PT Mitsui Leasing Capital - 52.284 PT Mitsui Leasing Capital
Setelah dikurangi bagian yang akan jatuh

tempo dalam waktu satu tahun: Net of current maturities:
PT BCA Finance 764.897 832.190 PT BCA Finance
PT Astra Sedaya Finance - 205.015 PT Astra Sedaya Finance
PT CIMB Niaga Auto Finance - 60.810 PT CIMB Niaga Auto Finance
PT Mandiri Tunas Finance - 34.961 PT Mandiri Tunas Finance
Utang sewa pembiayaan - setelah
dikurangi bagian yang akan jatuh tempo Finance lease payables -
dalam waktu satu tahun 1.073.456 1.633.713 net of current maturities
96

Utang sewa pembiayaan (lanjutan) Finance lease payables (continued)
Rincian pembayaran sewa minimum masa depan The details of future minimum lease payments
atas sewa pembiayaan dengan nilai kini pembayaran under finance leases with the present value of the
sewa minimum neto berdasarkan jatuh temponya net minimum lease payments based on maturity
adalah sebagai berikut: are as follows:
Pembayaran sewa minimum masa depan
yang akan jatuh tempo: Future minimum lease payments due:
Dalam 1 tahun 1.578.333 2.665.501 Within 1 year
Setelah 1 tahun tapi tidak lebih dari 5 tahun 1.465.320 1.855.892 After 1 year but no more than 5 years
Total pembayaran utang sewa minimum 3.043.653 4.521.393 Total future minimum lease payments
Dikurangi jumlah beban keuangan: Less amount representing finance charges:

Dalam 1 tahun (232.315) (393.606) Within 1 year
Setelah 1 tahun tapi tidak lebih dari 5 tahun (391.864) (222.179) After 1 year but no more than 5 years
Total jumlah beban keuangan (624.179) (615.785) Total amount representing finance charges
Nilai kini pembayaran sewa minimum: Present value of minimum lease payments:
Dalam 1 tahun 1.346.018 2.271.895 Within 1 year
Setelah 1 tahun tapi tidak lebih dari 5 tahun 1.073.456 1.633.713 After 1 year but no more than 5 years
Nilai kini pembayaran sewa minimum 2.419.474 3.905.608 Present value of minimum lease payments
Kelompok Usaha telah memenuhi seluruh has complied with all covenants set forth in the
persyaratan sebagaimana diatur dalam perjanjian loan agreements above.
kredit di atas
21. UTANG JANGKA PANJANG LAINNYA 21. OTHER LONG-TERM PAYABLES

31 Desember 2016/
December 31, 2016
BlackBerry Limited BlackBerry Limited
Nilai wajar $AS178.056.426 2.392.366.139 Fair value US$178,056,426
Dikurang bagian lancar $AS26.912.129 361.591.365 Less current maturity US$26,912,129
Bagian jangka panjang 2.030.774.774 Long-term portion
Berdasarkan Perjanjian Lisensi Konsumen BBM Based on the BlackBerry Consumer BBM License
tanggal 27 Juni 2016 antara CMW dan BlackBerry Agreement dated June 27, 2016 between CMW
dimana CMW berkomitmen untuk membayarkan and BlackBerry in which CMW shall pay
biaya lisensi selama 6 (enam) tahun kedepan committed license fees over the next 6 (six) years
(Catatan 12). Total komitmen yang belum dibayarkan (Note 12). The total unpaid committment as of
per 31 Desember 2016 sebesar $AS172.500.000. December 31, 2016 is amounting to
US$172,500,000.
Pada tanggal 31 Desember 2016 terdapat On December 31, 2016, there is an adjustment on
penyesuaian nilai wajar sebesar $AS12.980.000. fair value amounting US$12,980,000.
Perusahaan bertindak sebagai penjamin bagi CMW The Company will act as guarantor for CMW, for
untuk pembayaran biaya lisensi sebesar the payment of US$207,500,000 to BlackBerry of
$AS207.500.000 ke BlackBerry atas pembayaran commited payments over six years.
yang dikomitmenkan untuk durasi enam tahun.
97

22. LIABILITAS IMBALAN KERJA 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Kelompok Usaha memberikan imbalan kerja kepada The Group provides employee service
karyawan berdasarkan peraturan Kelompok Usaha entitlements based on the Group’s regulations and
dan Undang-undang No. 13/2003 dan dicatat sesuai Labor Law No. 13/2003 as accounted for in
dengan PSAK No. 24 (Revisi 2013). Liabilitas terkait accordance with PSAK No. 24 (Revised 2013).
disajikan pada akun “Liabilitas Imbalan Kerja” pada The related liabilities are presented as “Employee
laporan posisi keuangan konsolidasian dengan Benefits Liabilities” in the consolidated statements
beban terkait disajikan sebagai bagian dari “Beban of financial position with the related expenses
Umum dan Administrasi” pada laporan laba rugi dan presented as part of “General and Administrative
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. Pada Expenses” in the consolidated statements of profit
tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, liabilitas or loss and other comprehensive income. As of
imbalan kerja ditentukan berdasarkan perhitungan December 31, 2016 and 2015, the employee
aktuaria yang dilakukan oleh aktuaris independen. benefits liabilities were determined through
actuarial valuations performed by independent
actuaries.
Asumsi-asumsi penting yang digunakan dalam The significant assumptions used in the
perhitungannya adalah sebagai berikut: calculations are as follows:
Tingkat bunga/Discount rates : 8,14% - 8,91% per tahun (2016)/8.14% - 8.91% per annum (2016)
8,82% - 9,40% per tahun (2015)/8.82% - 9.40% per annum (2015)
Tingkat kenaikan gaji per tahun/ : 6,50% - 10,00% per tahun (2016)/6.50% - 10.00% per annum (2016)
Annual wages and salary increases 6,50% - 10,00% per tahun (2015)/6.50% - 10.00% per annum (2015)
Pengembalian aset program yang : 10,00% - 15,00% per tahun (2016)/10.00% - 15.00% per annum (2016)
diharapkan/Expected return on plan assets 10,00% - 15,00% per tahun (2015)/10.00% - 15.00% per annum (2015)
Usia pensiun/Retirement age : 55 tahun/55 years old
Tingkat cacat/Disability rate : 10% dari tingkat kematian/10% of mortality rate
Metode penilaian/Valuation method : Projected Unit Credit
Pensiun dini/pengunduran diri/ : 10% sampai dengan usia 25 dan berkurang secara linear
Early retirement/resignation sampai dengan 1% pada usia 55 dan setelahnya/
10% up to the age of 25 and reducing linearly to 1%
at the age of 55 and thereafter
Tingkat kematian/Mortality rate : Tabel Mortalita III Indonesia (TMI III)/
Indonesian Mortality Table III (TMI III)
Beban imbalan kerja yang diakui dalam laporan laba rugi The employee benefits expense recognized in the
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah consolidated statements of profit or loss and other
sebagai berikut: comprehensive income is as follows:
Tahun yang berakhir
Tanggal 31 Desember/
Year ended December 31
2016 2015
Biaya jasa kini 28.937.405 26.530.561 Current service cost

Biaya bunga Net interest expense on
kewajiban manfaat pasti - neto 15.606.095 10.135.003 net defined benefit liability
Biaya jasa lalu 6.305.196 - Past service cost
Dampak kurtailmen (1.906.879 ) - Impact of curtailment
Dampak penyelesaian 14.485.575 5.551.146 Impact of settlement
Pengakuan masa kerja karyawan 8.913.781 1.888.333 Recognition of past services
Dampak perubahan asumsi Effect of changes in actuarial
aktuaria - 7.494.373 assumptions
Transfer masuk (keluar) 688.930 (1.637.613) Transferred in (out)
Dampak penyesuaian 531.596 - Impact of adjusment
Beban imbalan kerja - neto 73.561.699 49.961.803 Employee benefits - net
98

22. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES

(continued)
Liabilitas imbalan kerja karyawan adalah sebagai The liabilities for employees’ benefits are as
berikut: follows:
31 Desember 2016/ 31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/ 31 Desember 2012/
December 31, 2016 December 31, 2015 December 31, 2014 December 31, 2013 31 December 2012
Nilai kini liabilitas Present value of defined

imbalan kerja 274.345.620 195.397.043 204.203.608 186.668.986 139.754.370 benefits obligation
Rugi aktuarial yang Unrecognized actuarial
belum diakui - - (18.896.778) (32.489.552) (9.026.793) losses
Biaya jasa lalu yang Unrecognized past service
belum diakui - - (1.856.410) (2.378.394) (835.032) cost
Liabilitas imbalan kerja,

yang dilaporkan Employee benefits liability
sebelumnya 274.345.620 195.397.043 183.450.420 151.801.040 129.892.545 as previously reported
Nilai wajar aset program (55.146.431) (51.842.845) (54.851.360) (48.549.548) (53.547.485) Fair value of plan assets
Penyajian kembali - - 20.753.188 34.969.858 43.963.730 Restatement
Liabilitas imbalan Employee benefit liability -
kerja - neto 219.199.189 143.554.198 149.352.248 138.221.350 120.308.790 net
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja karyawan Movements in the present value of the benefits
adalah sebagai berikut: obligations are as follows:
Saldo awal 195.397.043 204.203.608 Balance at beginning

Biaya jasa kini 28.937.405 26.530.561 Current service cost
Biaya bunga 20.277.135 19.022.566 Interest cost
Ekspektasi pembayaran imbalan (7.018.329) (12.890.446) Expected benefit payment
Keuntungan (kerugian) Gain (loss)
yang diakui segera pada recognized in other
pendapatan komprehensif lain 13.094.202 (45.677.582) comprehensive income
Pengurangan dari dekonsolidasi Disposal due to deconsolidation
entitas anak - (1.090.111) of subsidiaries
Penambahan dari akuisisi Additions due to acquisitions
pada entitas anak 9.657.135 391.381 of subsidiaries
Dampak penyesuaian - 4.987.667 Impact of adjusment
Liabilitas atas transfer karyawan 688.930 (1.968.934) Liability of transferred employees
Pengakuan masa kerja karyawan 8.913.782 1.888.333 Recognition of past services
Biaya jasa lalu 6.305.196 - Past service cost
Dampak kurtailmen (1.906.879) - Impact of curtailment
Saldo Akhir 274.345.620 195.397.043 Balance at ending
Mutasi liabilitas imbalan kerja karyawan adalah The Movements in the employee benefits liability
sebagai berikut: are as follows:

Saldo awal 143.554.198 149.352.248 Balance at beginning
Beban imbalan kerja 50.825.673 49.915.587 Employee benefit expense
Iuran yang dibayarkan - (1.525.288) Contributions
Pembayaran selama tahun berjalan (21.503.904) (20.688.224) Payment during the year
Penambahan dari akuisisi Additions due to acquisitions
pada entitas anak 31.861.565 391.381 of subsidiaries
Pengurangan dari dekonsolidasi Disposal due to deconsolidation
entitas anak - (1.090.111) of subsidiaries
Pendapatan komprehensif lain 14.461.657 (32.801.395) Other comprehensive income
Saldo Akhir 219.199.189 143.554.198 Balance at ending
99

22. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES

(continued)
Untuk mendanai liabilitas imbalan kerja, pada To fund the employee benefits liabilities, SCTV
tanggal 19 Agustus 2005, SCTV telah membeli polis has purchased a life insurance policy from
asuransi jiwa dengan PT Prudential Life Insurance PT Prudential Life Insurance (“PLI”) on August 19,
(“PLI”) dimana SCTV telah melakukan investasi 2005 wherein SCTV has invested in certain
dalam beberapa produk asuransi PLI dalam bentuk insurance managed fund products of PLI under
managed fund atas nama SCTV untuk menanggung the name of SCTV to cover the medical, death,
pengobatan, kematian, kecelakaan, cacat dan masa personal accident, disablement benefits and
pensiun untuk seluruh karyawan tetap SCTV dengan pension fund of all SCTV’s permanent employees
pertanggungan asuransi sampai tahun 2065. with insurance coverage until 2065.
Pada tanggal 31 Desember 2016, perubahan satu As of December 31, 2016, one percent change in
persen pada tingkat diskonto yang diasumsikan akan assumed discount rate will have effect as follows:
memiliki dampak sebagai berikut:
Tingkat Diskonto/ Kenaikan gaji di masa depan/

Discount rates Future salary increases
Pengaruh nilai Pengaruh nilai

kini atas kini atas
kewajiban kewajiban
imbalan imbalan
pasca-kerja/ pasca-kerja/
Effect on Effect on
present value present value
Persentase/ of benefits Persentase/ of benefits
Percentage obligations Percentage obligations
Kenaikan 1% (21.579.920) 1% 27.687.431 Increase
Penurunan (1%) 24.431.366 (1%) (24.805.669) Decrease
Jadwal jatuh tempo dari liabilitas imbalan pasti The maturity profile of defined benefits obligation
pada tanggal 31 Desember 2016: as of December 31, 2016:
31 Desember 2016/
December 31, 2016
1 tahun 10.845.690 Within one year

2-5 tahun 86.358.524 2-5 years
5-10 tahun 286.109.358 5-10 years
Lebih dari 10 tahun 1.464.738.130 More than 10 years
Durasi rata-rata kewajiban manfaat pasti diakhir The average duration of the defined benefits plan
tahun pelaporan masing-masing adalah 20 tahun obligation at the end of reporting year is 20 years
untuk Kelompok Usaha. for the Group.
100

23.OBLIGASI KONVERSI 23. CONVERTIBLE BONDS

Pemegang obligasi konversi adalah sebagai berikut: Convertible bonds holders are as follows:
Pihak berelasi: (Catatan 36) Related parties: (Note 36)
PT Elshinta Jakarta Televisi 31.124.803 46.142.119 PT Elshinta Jakarta Televisi
PT Radio Elshinta 10.374.934 15.380.707 PT Radio Elshinta
41.499.737 61.522.826
Pihak ketiga: Third parties:
Interpark, Korea Selatan 17.094.283 16.714.974 Interpark, South Korea
Standard Chartered Private Standard Chartered Private
Equity Limited, Hong Kong - 13.905.612 Equity Limited, Hong Kong
17.094.283 30.620.586
Total 58.594.020 92.143.412 Total
Interpark Interpark
Pada tanggal 17 Juni 2015, PT Reservasi Global On June 17, 2015, PT Reservasi Global Digital
Digital (“RGD”), entitas anak melalui KMK, (“RGD”), a subsidiary through KMK, entered into
mengadakan perjanjian Instrumen Obligasi dengan Bond Instrument agreement with Interpark, South
Interpark, Korea Selatan. Pokok obligasi sebesar Korea. The principal of the bond amounted to
$AS3.000.000. RGD akan menggunakan dana US$3,000,000. RGD shall use the proceeds of the
obligasi untuk pengembangan usaha dan modal bonds for development of the business and
kerja untuk operasional RGD. Obligasi akan jatuh general working capital for the operations of RGD.
tempo pada akhir tahun ke-lima. The bonds will be due in five year.
Pada Juli 2015, RGD menerbitkan obligasi tahap In July 2015, RGD issued the first tranche
pertama sebesar $AS1.500.000. convertible bond amounting to US$1,500,000.
RGD akan membayar bunga sebesar distributable RGD will pay interest at the rate of the
return, dibayarkan pada setiap tanggal distributable return, payable on each interest
pembayaran bunga kepada Interpark sampai saat payment date to Interpark up to maturity.
jatuh tempo.
Distributable return adalah jumlah setara agregat Distributable return means an amount equal to the
open market value atas dividen atau jumlah aggregate open market value of any dividend or
terutang atas jumlah saham konversi yang mana distribution payable on the number of conversion
obligasi akan dikonversi. shares into which the bonds would be convertible.
Apabila memenuhi syarat untuk melakukan Upon a Qualified IPO, conversion into shares is
Penawaran Umum Perdana (“IPO”), konversi mandatory.
menjadi saham adalah wajib.
101

23. OBLIGASI KONVERSI (lanjutan) 23. CONVERTIBLE BONDS (continued)
obligasi konversi ini telah dicatat dengan rincian convertible bonds have been recorded with the
sebagai berikut: following details:

Bagian liabilitas Liability portion
Obligasi konversi 16.714.974 15.779.439 Convertible bonds
Ditambah: Add:
Amortisasi menggunakan Amortization using
suku bunga efektif 804.401 430.291 effective interest rate
Selisih kurs (425.092) 505.244 Foreign exchange
Saldo akhir 17.094.283 16.714.974 Ending balance
Bagian ekuitas Equity portion

Kepentingan nonpengendali 3.203.296 3.203.296 Non-controlling interests
Standard Chartered Private Equity Limited Standard Chartered Private Equity Limited
Pada tanggal 16 Desember 2013, PT Elang Medika On December 16, 2013, PT Elang Medika
Corpora (“EMC”) mengadakan perjanjian Instrumen Corpora (“EMC”) entered into a Bond Instrument
Obligasi dengan Standard Chartered Private Equity agreement with Standard Chartered Private Equity
Limited., Hong Kong (“SCPEL”). Pokok obligasi Limited., Hong Kong (“SCPEL”). The principal of
sebesar $AS15.000.000. Obligasi tersebut dapat the bond amounted to US$15,000,000. The bonds
diterbitkan dalam $AS dan Rupiah pada pemilihan may be issued in US$ and Rupiah at the
EMC. EMC akan menggunakan dana obligasi discretion of EMC. EMC shall use the proceeds of
untuk akuisisi rumah sakit dan aset terkait medis, the bonds for the acquisition of hospital and
modal kerja dan pekerjaan umum untuk medical related assets, working capital and
operasional EMC. Obligasi akan jatuh tempo pada general use for the operations of EMC. The bonds
tahun 2020. will be due in 2020.
Kedua belah pihak telah sepakat bahwa tanggal Both parties have agreed that the original maturity
jatuh tempo adalah pada 16 Desember 2020. EMC date shall fall on December 16, 2020. EMC will
akan membayar bunga sebesar distributable pay interest at the rate of the Distributable Return,
return, dibayarkan pada setiap tanggal payable on each interest payment date to SCPEL
pembayaran bunga kepada SCPEL sampai jatuh up to maturity.
tempo.
Distributable return adalah jumlah setara agregat Distributable return means an amount equal to the
open market value atas dividen atau jumlah aggregate open market value of any dividend or
terutang atas jumlah saham konversi yang mana distribution payable on the number of conversion
obligasi akan dikonversi. shares into which the bonds would be convertible.
Tanggal jatuh tempo dapat diperpanjang Original maturity date can be extended at the
berdasarkan kebijakan dari SCPEL selama satu discretion of SCPEL for one year only. The
tahun saja. Tanggal jatuh tempo pada kondisi ini maturity date upon extension will be
adalah 16 Desember 2021, disebut sebagai December 16, 2021, known as the final maturity
tanggal jatuh tempo final. date.
102

23. OBLIGASI KONVERSI (lanjutan) 23. CONVERTIBLE BONDS (continued)
Standard Chartered Private Equity Limited Standard Chartered Private Equity Limited
Apabila memenuhi syarat untuk melakukan Upon a Qualified IPO, conversion into shares is
Penawaran Umum Perdana (“IPO”), mandatory. Otherwise, EMC will repay SCPEL a
konversi menjadi saham adalah wajib. Jika tidak, bullet payment at maturity.
EMC akan membayar bullet payment kepada
SCPEL pada saat jatuh tempo.
Pada tanggal 19 Desember 2013, EMC On December 19, 2013, EMC issued convertible
menerbitkan obligasi sebesar Rp18.750.000 atau bonds amounting to Rp18,750,000 or equivalent
setara dengan $AS1.548.819. to US$1,548,819.
Pada tanggal 16 Oktober 2015, EMC menerbitkan On October 16, 2015, EMC issued additional
obligasi tambahan sebesar Rp7.000.000 atau convertible bonds amounting to Rp7,000,000 or
setara dengan $AS477.717,87. equivalent to US$477,717.87.
Berdasarkan akta penyelesaian dan pengakhiran Based on the deed of settlement and termination
tanggal 22 Nopember 2016, EMC dan SCPEL dated November 22, 2016, EMC and SCPEL
sepakat mengakhiri Perjanjian Instrumen Obligasi agreed to terminate the Bond Instrument
dan menebus obligasi secara penuh. EMC telah Agreement and fully redeem the bonds. EMC
membayar kepada SCPEL sebesar Rp32.747.466, paid to SCPEL an amount of Rp32,747,466
yang terdiri dari pokok sebesar Rp25.750.000 dan comprising principal of Rp25,750,000 and interest
bunga sebesar Rp6.997.466. of Rp6,997,466.
24. PAJAK PENGHASILAN 24. INCOME TAXES
Beban (manfaat) pajak penghasilan terdiri dari: Income tax expense (benefit) consists of:
Tahun yang Berakhir pada

Year Ended December 31
2016 2015
Beban pajak penghasilan - kini Income tax expense - current

Perusahaan - 100.695.423 Company
Entitas anak 542.825.365 535.353.387 Subsidiaries
Beban pajak penghasilan Consolidated income tax
konsolidasian - kini 542.825.365 636.048.810 expense - current
Beban pajak penghasilan - Income tax expense -

tangguhan deferred
Perusahaan (1.397.162) (3.060.320) Company
Entitas anak (78.826.421) ( 78.693.187) Subsidiaries
Manfaat pajak penghasilan Consolidated income tax
konsolidasian - tangguhan (80.223.583) (81.753.507) benefit - deferred
Beban pajak penghasilan - neto Income tax expense - net

Perusahaan 1.397.162 97.635.103 Company
konsolidasian - neto 462.601.782 554.295.303 expense - net
103

24. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 24. INCOME TAXES (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan The reconciliation between profit before income
menurut laporan laba rugi dan penghasilan tax as shown in the consolidated statements of
komprehensif lain konsolidasian dengan taksiran profit or loss and other comprehensive income
penghasilan kena pajak/rugi fiskal untuk tahun yang and the estimated taxable income/tax loss for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 years ended December 31, 2016 and 2015 are as
adalah sebagai berikut: follows:

2016 2015
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax per

sesuai dengan laporan laba rugi consolidated statements
dan penghasilan komprehensif of profit or loss and other
lain konsolidasian 1.355.487.662 2.394.165.660 comprehensive income
Ditambah (dikurangi): Add (deduct):
Keuntungan dari penjualan Gain from disposal of ownership
kepemilikan pada entitas anak (332.158) (7.968.457) interest in subsidiary
Penyesuaian atas eliminasi Adjustment for consolidation
konsolidasi 126.442.378 78.333.528 eliminations
Laba entitas anak yang dikonsolidasi Profit before income tax
sebelum pajak penghasilan (1.506.937.700) (1.704.955.081) of consolidated subsidiaries
Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan Profit (loss) before income tax
diatribusikan kepada Perusahaan (25.339.818) 759.575.650 attributable to the Company
Beda temporer: Temporary differences:

Pembayaran bonus 3.004.465 9.581.464 Payment for bonus
Penyisihan atas kesejahteraan
karyawan - setelah Provision for employees’ benefits -
dikurangi pembayaran 2.584.183 2.659.814 net of payments of benefits
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat dikurangkan 9.598.243 14.218.458 Non-deductible expenses
Penghasilan yang telah dikenakan Income already subjected to
pajak penghasilan yang bersifat final (187.364.156) (299.336.841) final income tax
Lain-lain - neto 5.268.759 38.367.512 Others - net
Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income (tax loss)

(rugi fiskal) tahun berjalan (192.248.324) 525.066.057 during the year
Rugi fiskal tahun-tahun sebelumnya - (122.284.368) Tax losses carry-forward
Penghasilan kena pajak (akumulasi Taxable income (accumulated
rugi fiskal) - Perusahaan (192.248.324) 402.781.689 tax losses) - Company
104

Perhitungan manfaat (beban) pajak penghasilan The computation of corporate income tax benefit
adalah sebagai berikut: (expense) is as follows:
2016 2015
Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income
Entitas anak 2.171.301.462 2.141.817.531 Subsidiaries
Corporate income tax expense -

Beban pajak penghasilan - kini current year
Perusahaan Company
Pajak penghasilan badan Current year
tahun berjalan - (100.695.423) corporate income tax

Pajak penghasilan badan Current year
tahun berjalan (542.825.365) (535.353.387) corporate income tax
konsolidasian - kini (542.825.365) (636.048.810) expense - current
Beban pajak penghasilan - Income tax expense-

tangguhan deferred
Perusahaan Company
Penyisihan bonus 751.116 2.395.366 Provision for bonus
Penyisihan atas Provision for
kesejahteraan karyawan 646.046 664.954 employees’ benefits
Manfaat pajak Income tax benefit
penghasilan - tangguhan 80.223.583 81.753.507 - deferred
konsolidasian – neto (462.601.782) (554.295.303) expense - net
105


Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang The reconciliations between income tax expense
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang calculated by applying the applicable tax rate to
berlaku dari laba sebelum pajak penghasilan, profit before income tax, with the income tax
dengan beban pajak penghasilan seperti yang expense as presented in the consolidated
disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang comprehensive income for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 December 31, 2016 and 2015 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2016 2015
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax per
sesuai dengan laporan laba rugi consolidated statements
dan penghasilan komprehensif of profit or loss and other
lain konsolidasian 1.355.487.662 2.394.165.660 comprehensive income
Beban pajak penghasilan Income tax

dengan tarif pajak yang berlaku 338.871.916 598.541.415 expense at applicable tax rate
Beban pajak atas laba penjualan Tax expense on gain on disposal
kepemilikan pada entitas anak (83.040) (1.992.114) of ownership interest in a subsidiary
Rugi fiskal tahun berjalan 166.008.542 54.728.437 Current year fiscal loss
Penyisihan atas rugi fiskal Allowance for the fiscal loss
yang tidak dapat diutilisasi - 2.548.002 that cannot be utilized
Pembalikan eliminasi konsolidasi 2.446.842 61.181.337 Reversal of consolidation eliminations
Penyesuaian pajak tangguhan 634.478 611.661 Deferred tax adjustment
Efek pengurangan tarif pajak (452.646) (685.596) Effect of tax rate deduction
Utilisasi rugi fiskal tahun sebelumnya 2.608.314 (30.571.092) Utilization of tax losses carry forward
Pengaruh pajak atas beda tetap: Tax effect on permanent differences:
Beban yang tidak dapat dikurangkan 80.089.875 32.439.349 Non-deductible expenses
Beban pajak 1.770.682 2.997.334 Tax expenses
Penghasilan yang telah dikenakan Income already subjected to
pajak penghasilan yang bersifat final (129.293.181) (165.503.430) final income tax
konsolidasian - neto 462.601.782 554.295.303 expense - net
106


Perhitungan utang pajak penghasilan - Pasal 29 dan The computations of income tax payable -
taksiran tagihan pajak penghasilan adalah sebagai Article 29 and estimated claims for tax refund are
berikut: as follows:
Pajak penghasilan badan Current year corporate
tahun berjalan income tax

Pembayaran pajak penghasilan
di muka: Prepayments of income taxes:
Perusahaan 5.138.271 8.796.762 Company
Utang pajak penghasilan Income tax payable
Utang pajak penghasilan 31.636.782 133.549.828 Income tax payable
Taksiran tagihan pajak penghasilan Estimated claims for tax refund

Perusahaan 5.138.271 - Company
Taksiran tagihan pajak penghasilan 39.980.436 9.478.320 Estimated claims for tax refund
Aset (liabilitas) pajak tangguhan pada tanggal The deferred tax assets (liabilities) as of
31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagai berikut: December 31, 2016 and 2015 are as follows:
Perusahaan: Company:
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Penyisihan bonus 6.860.145 6.109.028 Bonus provision
Liabilitas imbalan kerja 2.801.524 1.962.450 Employee benefits liabilities
Jumlah aset pajak tangguhan 9.661.669 8.071.478 Total deferred tax assets
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liability
Aset keuangan tersedia untuk dijual (154.624.758) (222.980.945) Available-for-sale financial assets
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liability
Perusahaan - neto (144.963.089) (214.909.467) of the Company - net
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets of
entitas anak lainnya - neto 181.408.368 124.555.779 other subsidiaries - net
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities of
entitas anak lainnya - neto (234.707.489) (213.989.816) other subsidiaries - net
Aset pajak tangguhan - neto 181.408.368 124.555.779 Deferred tax assets - net
Liabilitas pajak tangguhan - neto (379.670.578) (428.899.283) Deferred tax liabilities - net
107

Manajemen Kelompok Usaha yakin bahwa aset The Group’s management believes that the
pajak tangguhan dapat dipergunakan melalui laba deferred tax assets can be utilized through future
fiskal di masa mendatang. taxable income.
Surat Ketetapan Pajak Tax Assessment
Perusahaan Company
Berdasarkan Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar Based on Overpayment Tax Assessment Letter
(“SKPLB”) No. 00063/406/14/054/16 tanggal 11 April (“SKPLB”) No. 00063/406/14/054/16 dated Apri 11,
2016 yang dikeluarkan oleh Direktorat Jenderal 2016 issued by the Directorate General of Taxation
Pajak (“DJP”) untuk pajak penghasilan badan tahun (“DGT”) for corporate income tax for fiscal year
2014, menetapkan laba fiskal dan pajak lebih bayar 2014, fiscal income and tax overpayment
masing-masing sebesar Rp23.334.784 dan amounted to Rp23,334,784 and Rp5,833,696,
Rp5.833.696. Pada tanggal 17 Juni 2016, respectively. On June 17, 2016, the Company has
Perusahaan telah menyampaikan surat keberatan ke submitted an objection letter to the tax office.
kantor pajak.
Berdasarkan Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar Based on Overpayment Tax Assessment Letter
(“SKPLB”) No. 00029/406/12/054/14 tanggal 4 April (“SKPLB”) No. 00029/406/12/054/14 dated April 4,
2014 yang dikeluarkan oleh Direktorat Jenderal Pajak 2014 issued by the Directorate General of Taxation
(“DJP”) untuk pajak penghasilan badan tahun 2012, (“DGT”) for corporate income tax for fiscal year
menetapkan laba fiskal dan pajak lebih bayar 2012, fiscal income and tax overpayment
Rp4.577.538. Pada tanggal 28 Mei 2014, respectively. On May 28, 2014, the Company has
Perusahaan telah menyampaikan surat keberatan ke submitted an objection letter to the tax office.
kantor pajak. Berdasarkan Keputusan Direktur Based on Directorate General of Taxation Decision
Jenderal Pajak No. KEP-1717/WPJ.07/2015 tanggal No. KEP-1717/WPJ.07/2015 dated May 26, 2015,
26 Mei 2015, DJP menolak keberatan Perusahaan. DGT rejected the Company’s objections. Upon the
Atas keputusan tersebut, Perusahaan telah decision, the Company has submitted an appeal to
mengajukan banding ke Pengadilan Pajak. Tax Court.
PT Screenplay Produksi (“SCP”) PT Screenplay Produksi (“SCP”)
Berdasarkan SKPLB tanggal 29 Februari 2016 atas Based on SKPLB dated February 29, 2016 for
pajak penghasilan badan untuk tahun 2014 yang 2014 corporate income tax issued by the DGT, the
dikeluarkan oleh DJP, menetapkan laba fiskal dan fiscal gain and tax overpayment are amounted to
pajak lebih bayar masing-masing sebesar Rp3,041,232 and Rp11,915,560, respectively.
Rp3.041.232 dan Rp11.915.560. SCP telah SCP already received the restitution of this
menerima pengembalian (restitusi) atas lebih bayar overpayment in March 2016.
pajak tersebut di bulan Maret 2016.
PT Surya Citra Media Tbk (“SCM”) (transaksi ini PT Surya Citra Media Tbk (“SCM”) (these
merupakan transaksi PT Indosiar Karya Media transactions represents PT Indosiar Karya Media
(”IKM”) sebelum penggabungan usaha) (“IKM”) transaction prior to the merger)
Pada tanggal 19 Agustus 2015, IKM menerima Surat On August 19, 2015, IKM received a Corporate
Ketetapan Pajak Lebih Bayar atas Pajak Income Tax Overpayment assessment letter for
Penghasilan Badan tahun 2013 sebesar Rp12,63 fiscal year 2013 amounting to Rp12.63 billion,
milliar, lebih rendah sebesar Rp837,05 juta dari yang which is Rp837.05 million lower than amount
dilaporkan. Selisih tersebut sudah dicatat sebagai reported. The difference is recorded as part of
bagian dari “Beban operasi lainnya” pada laporan “Other operating expenses” in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other
konsolidasian. Pada tanggal 25 September 2015, comprehensive income. On September 25, 2015,
IVM telah menerima pengembalian (restitusi) atas IVM already received the restitution of the tax
lebih bayar pajak tersebut. overpayment above.
108

Surat Ketetapan Pajak (lanjutan) Tax Assessment (continued)

(”IKM”) sebelum penggabungan usaha) (lanjutan) (“IKM”) transaction prior to the merger) (continued)
Pada tanggal 20 April 2015, SCM menerima Surat On April 20, 2015, SCM received Nil Tax
Ketetapan Pajak (“SKP”) Nihil atas pajak Assessment Letters (“SKP Nihil”) of 2013 corporate
penghasilan badan dan PPh pasal 21 dan 23 untuk tax and Income Tax articles 21 and 23. The tax
tahun pajak 2013. SKP ini juga menetapkan rugi assessment letter of corporate tax also assessed
fiskal SCM atas pajak penghasilan badan menjadi SCM’s fiscal loss to become Rp1.242 billion from
sebesar Rp1,242 miliar dari Rp1,243 miliar yang Rp1.243 billion that was previously reported by
disampaikan SCM dalam Surat Pemberitahuan SCM in its 2013 Annual Tax Return.
Tahunan tahun 2013.
Pada tanggal 25 Oktober 2013, SCM telah On October 25, 2013, SCM submitted an
mengajukan permohonan ijin penggunaan nilai buku application to use the net book value of the assets
atas pengalihan harta dalam rangka penggabungan transferred in relation to the merger (Note 1c) to the
usaha (Catatan 1c) kepada Direktorat Jendral Pajak Directorate General of Tax ("DGT"). The submitted
("DJP"). Permohonan ini telah disampaikan sesuai application already conforms with the Ministry of
dengan ketentuan yang diatur oleh Peraturan Finance Regulation No. 43/PMK.03/2008, DGT
Menteri Keuangan No. 43/PMK.03/2008, Peraturan Regulation No. PER-28/PJ./2008 and DGT Circular
Dirjen Pajak No. PER-28/PJ./2008 dan Surat Edaran Letter No. SE-45/PJ./2008. However, through DGT
Dirjen Pajak No. SE-45/PJ./2008. Namun, melalui Decision Letter No. KEP-2630/WPJ.07/2013 dated
Surat Keputusan DJP No. KEP-2630/WPJ.07/2013 December 13, 2013, the DGT rejected SCM's
tertanggal 13 Desember 2013, DJP menolak application. In early 2014, SCM submitted a lawsuit
permohonan SCM tersebut. Di awal tahun 2014, contesting this DGT Decision Letter to
SCM telah mengajukan gugatan terhadap DJP atas Administrative Court and Tax Court.
Surat Keputusan DJP tersebut ke Pengadilan Tata
Usaha Negara dan Pengadilan Pajak.
Setelah melalui proses pemeriksaan dalam After a thorough examination in the trial, the Panel
persidangan, Majelis Hakim Pengadilan Tata Usaha of Judges of the Administrative Court in the
Negara pada Sidang Pengucapan Putusan Hearing Session on July 3, 2014 decided and
tertanggal 3 Juli 2014 dan juga Majelis Hakim declared in favor of SCM. Further, the Panel of
Pengadilan Pajak, dalam Putusannya Judges of the Tax Court, in its Decision
No. PUT.54110/PP/M.XIVB/99/2014 yang dibacakan No. PUT.54110/PP/M.XIVB/99/2014, which was
dalam Sidang Pengucapan Putusan tanggal 16 Juli read in the Hearing Session on July 16, 2014, has
2014, telah memutus dan menyatakan mengabulkan also decided and declared in favor of SCM,
seluruh gugatan SCM dan membatalkan Surat requiring the DGT to annul the DGT Decision Letter
Keputusan DJP serta memerintahkan DJP untuk and ordering the DGT to issue its approval on
menerbitkan persetujuan terhadap permohonan ijin SCM’s application to use the net book value on the
penggunaan nilai buku atas pengalihan harta dalam assets transferred in relation to the merger.
rangka penggabungan usaha yang diajukan oleh
SCM.
Pada tanggal 18 September 2014, DJP telah On September 18, 2014, DGT has filed an appeal
mengajukan banding kepada Pengadilan Tinggi Tata to the Administrative High Court and SCM received
Usaha Negara dan SCM telah menerima memori the appeal memory on September 22, 2014 and on
banding tersebut pada tanggal October 17, 2014, SCM submitted a contra appeal
22 September 2014 dan pada tanggal 17 Oktober memory to the Administrative High Court in
2014, SCM telah menyerahkan kontra memori Jakarta. On October 23, 2014, the Panel of Judges
banding kepada Pengadilan Tinggi Tata Usaha of the Administrative High Court has decided to
Negara Jakarta. Pada tanggal 23 Oktober 2014, affirm the decision of Administrative Court in favor
Majelis Hakim Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara of SCM.
telah memutuskan untuk menguatkan Putusan
Pengadilan Tata Usaha Negara untuk SCM.
109


Pada tanggal 15 Januari 2015, SCM telah menerima On January 15, 2015, SCM received a cassation
memori kasasi yang diajukan DJP ke Mahkamah memory filed by DGT to the Supreme Court for the
Agung atas Putusan Pengadilan Tinggi Tata Usaha decision of Administrative High Court. As the
Negara. Selanjutnya, sebagai tanggapan terhadap response to the cassation memory, on January 28,
memori kasasi tersebut, maka pada tanggal 28 2015, SCM submitted a contra cassation memory
Januari 2015, SCM telah menyerahkan kontra to the Supreme Court through the Administrative
memori kasasi kepada Mahkamah Agung melalui High Court.
Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara.
Majelis Hakim Mahkamah Agung pada tanggal 8 The Panel of Judges of the Supreme Court on
Juni 2015 dalam putusannya No.186K/TUN/2015, June 8, 2015 through its Decision No.
telah memutuskan untuk menolak permohonan 186K/TUN/2015 decided to reject the appeal
kasasi yang diajukan oleh DJP. submitted by DGT.
Pada tanggal 29 Januari 2015, sebagai pelaksanaan On January 29, 2015, as the implementation of the
dari Putusan Pengadilan Pajak Tax Court's Decision No. PUT.54110/PP/M.XIVB/
No. PUT.54110/PP/M.XIVB/99/2014, DJP telah 99/2014, DGT has issued to SCM, the
menerbitkan kepada SCM, surat keputusan berikut: following decision letters: (1) Decision
(1) Keputusan No. 231/WPJ.07/2015 tentang No. 231/WPJ.07/2015 concerning cancellation
Pembatalan dan Pencabutan Surat Keputusan DJP, and revocation of DGT Decision Letter, effective
yang berlaku efektif sejak tanggal Keputusan as of the date of the decision letter, and (2)
tersebut, dan (2) Keputusan No. 232/WPJ.07/2015 Decision No. 232/WPJ.07/2015 concerning
tentang Persetujuan Penggunaan Nilai Buku atas approval for implementing the net book value on
Pengalihan Harta dalam Rangka Penggabungan the assets transferred for the merger, effective
Usaha, yang berlaku efektif sejak 1 Mei 2013. from May 1, 2013.
Pada tanggal 12 Juli 2016, SCM telah menerima On July 12, 2016, SCM received the judicial review
memori peninjauan kembali yang diajukan oleh DJP memory filed by DGT to the Supreme Court in
ke Mahkamah Agung terhadap Putusan Pengadilan response to the Tax Court Award, and also on July
Pajak, dan pada tanggal 14, 2016, SCM received the judicial review
14 Juli 2016, SCM juga menerima memori memory filed by DGT through the State
peninjauan kembali yang diajukan oleh DJP melalui Administrative Court in response to the Supreme
Pengadilan Tata Usaha Negara terhadap Putusan Court Award. On August 5, 2016, SCM submitted
Mahkamah Agung. Pada tanggal 5 Agustus 2016, the judicial review contra memory to response the
Perusahaan sudah menyampaikan kontra memori judicial review contra memory filled by DGP
peminjaman kembali sebagai tanggapan terhadap through the State Administrative Court in response
memori peminjaman kembali yang diajukan oleh to the Supreme Court Award. Furthermore, On
DJP melalui pengadilan Tata Usaha Negara August 8, 2016, the SCM also submitted the
terhadap Putusan Mahkamah Agung. Selanjutnya judicial review memory filed by DGT to the the
pada tanggal 8 Agustus 2016, SCM juga sudah Supreme Court in response to the Tax Court
menyampaikan kontra memori peninjauan kembali Award.
sebagai tanggapan atas memori peninjauan kembali
yang diajukan oleh DJP ke Mahkamah Agung
terhadap Putusan Pengadilan Pajak.
110


Pada tanggal 8 Desember 2016 atas peninjauan On December 8, 2016, for the juidicial review
kembali yang diajukan oleh DJP melalui Pengadilan submitted by DGT through the State
Tata Usaha Negara terhadap Putusan Kasasi Administrative Court on the Cassation Decision by
Mahkamah Agung telah diputus oleh Majelis Hakim the Supreme Court, has been decided by the
Mahkamah Agung dengan putusan mengabulkan panel of judge in the Supreme Court with decision
peninjauan kembali sebagaimana tercantum dalam to grant the judicial review as announced in the
situs resmi Mahkamah Agung (SCM belum Supreme Court official website (SCM has not yet
menerima Putusan tersebut secara tertulis). Sampai received formal notification on this decision). Up to
dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan the date of completion of this consolidated
konsolidasian ini, peninjauan kembali yang diajukan financial statement, judicial review submitted by
oleh DJP atas Putusan Pengadilan Pajak masih DGT for the Tax Court Award is still in process in
dalam proses di Mahkamah Agung. the Supreme Court.
PT Animasi Kartun Indonesia (“AKI”) PT Animasi Kartun Indonesia (“AKI”)
Pada tanggal 9 Agustus 2016, AKI telah menerima On August 9, 2016, AKI received a Corporate
SKPLB atas Pajak Penghasilan Badan tahun 2014 Income Tax Overpayment Assessment Letter
yang menetapkan pajak lebih bayar (“SKPLB”) for fiscal year 2014 that stated the
sebesar Rp630.000. overpayment tax amounting to Rp630,000.
Pada tanggal 7 April 2015, AKI telah menerima On April 7, 2015, AKI received a Corporate
SKPLB atas Pajak Penghasilan Badan tahun 2013 Income Tax Overpayment Assessment Letter
yang menetapkan rugi fiskal dan pajak lebih bayar (“SKPLB”) for fiscal year 2013 that stated the
masing-masing sebesar Rp2.006.938 dan fiscal loss and the overpayment tax amounting to
Rp1.074.706. AKI telah menerima pengembalian Rp2,006,938 and Rp1,074,706, respectively. AKI
(restitusi) atas lebih bayar pajak tersebut di bulan already received the restitution of this
Mei 2015. overpayment in May 2015.
PT Elang Medika Corpora (“EMC”) PT Elang Medika Corpora (“EMC”)
Berdasarkan SKPKB tanggal 21 April 2016 atas Based on SKPKB dated April 21, 2016 for 2014
pajak penghasilan badan untuk tahun 2014 yang corporate income tax issued by the DGT, fiscal
dikeluarkan oleh DJP, menetapkan laba fiskal dan income and tax less payment amounted to
pajak kurang bayar masing-masing sebesar Rp55,188,913 and Rp16,214,601, respectively.
Rp55.188.913 dan Rp16.214.601. Pada tanggal 10 On June 10, 2016, EMC has submitted an
Juni 2016, EMC telah menyampaikan surat objection letter to the tax office.
keberatan ke kantor pajak.
Berdasarkan SKPLB tanggal 21 April 2015 atas Based on SKPLB dated April 21, 2015 for 2013
dikeluarkan oleh DJP, menetapkan rugi fiskal dan loss and tax overpayment amounted to
pajak lebih bayar masing-masing sebesar Rp4,989,833 and Rp113,667, respectively.
Rp4.989.833 dan Rp113.667. EMC telah menerima EMC already received the restitution of this
pengembalian (restitusi) atas lebih bayar pajak overpayment in May 2015.
tersebut di bulan Mei 2015.
111


PT Bitnet Komunikasindo (“BK”) PT Bitnet Komunikasindo (“BK”)

Rp2.936.674 dan Rp21.740. BK telah menerima BK already received the restitution of this
Rp2.581.741 dan Rp21.916. BK telah menerima BK already received the restitution of this
PT Indopay Merchant Services (“IMS”) PT Indopay Merchant Services (“IMS”)

pajak penghasilan badan untuk tahun 2014 yang corporate income tax issued by the DGT, taxable
dikeluarkan oleh DJP, menetapkan laba fiskal dan income and tax overpayment amounted to
Rp5.432.310 dan Rp408.550.
Rp1.780.937 dan Rp334.273.
PT Abhimata Citra Abadi (“ACA”) PT Abhimata Citra Abadi (“ACA”)

Berdasarkan SKPLB tanggal 8 April 2016 atas pajak Based on SKPLB dated April 8, 2016 for 2014
penghasilan badan untuk tahun 2014 yang corporate income tax issued by the DGT, taxable
Rp7.124.359 dan Rp1.133.077.
Rp1.995.595 dan Rp4.091.407.
112

25. KEPENTINGAN NONPENGENDALI PADA 25. NON-CONTROLLING INTERESTS IN

ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
Akun ini menunjukkan kepentingan nonpengendali This account represents non-controlling interests
pada entitas anak sebagai berikut: in the following subsidiaries:
PT Surya Citra Media Tbk 1.705.741.645 1.588.415.094 PT Surya Citra Media Tbk
PT Elang Medika Corpora 65.975.510 48.461.569 PT Elang Medika Corpora
PT Indosurya Menara Bersama 24.769.078 6.620.170 PT Indosurya Menara Bersama
PT Sakalaguna Semesta 12.155.826 6.014.689 PT Sakalaguna Semesta
PT Tangara Mitrakom 9.732.499 8.263.131 PT Tangara Mitrakom
PT Binary Ventura Indonesia 6.679.673 999 PT Binary Ventura Indonesia
PT Omni Intivision 3.025.966 5.200.860 PT Omni Intivision
PT Kreatif Media Karya 1.394.302 3.108.013 PT Kreatif Media Karya
PT Ekaprasarana Primatel 650.057 803.812 PT Ekaprasarana Primatel
PT Abhimata Citra Abadi 21.021 19.383 PT Abhimata Citra Abadi
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp5 Juta) 3.479 5.720 Others (below Rp5 million each)
Total 1.830.149.056 1.666.913.440 Total
Berikut adalah ringkasan informasi keuangan entitas Set out below is the summarised financial
anak dari Grup yang memiliki kepentingan information for the Group’s material subsidiaries
nonpengendali yang material terhadap Grup. that have non-controlling interests that are
material to the Group.
Ringkasan laporan posisi keuangan: Summarised statements of financial position:

PT Surya Citra Media Tbk
Aset Assets
Aset lancar 2.952.180.869 2.843.499.538 Current assets
Aset tidak lancar 1.868.431.072 1.722.464.038 Non-current assets
Total aset 4.820.611.941 4.565.963.576 Total assets
Liabilitas jangka pendek (990.467.600) (860.469.667) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (124.736.185) (291.818.197) Non-current liabilities
Total liabilitas (1.115.203.785) (1.152.287.864) Total liabilities
Kepentingan nonpengendali (278.855.111) (267.312.655) Non-controlling interests
Aset bersih 3.426.553.045 3.146.363.057 Net assets
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarised statements of profit or loss and other
komprehensif lain: comprehensive income:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/ Years Ended December 31
2016 2015
Pendapatan - neto 4.524.135.762 4.237.979.643 Revenues - net
Laba tahun berjalan 1.511.144.612 1.521.585.603 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain (9.467.664) 17.659.276 Other comprehensive income
Total penghasilan komprehensif lain 1.501.676.948 1.539.244.879 Total other comprehensive income
Total penghasilan komprehensif lain Total other comprehensive income
yang dapat diatribusikan kepada attributable to the subsidiary’s
kepentingan nonpengendali entitas anak 10.212.464 (1.938.636) non-controlling interests
113

25. KEPENTINGAN NONPENGENDALI PADA 25. NON-CONTROLLING INTERESTS IN

ENTITAS ANAK (lanjutan) SUBSIDIARIES (continued)
Berikut adalah ringkasan informasi keuangan entitas Set out below is the summarised financial
anak dari Kelompok Usaha yang memiliki information for the Group’s material subsidiaries
kepentingan nonpengendali yang material terhadap that have non-controlling interests that are
Kelompok Usaha. (lanjutan) material to the Group. (continued)

Arus kas neto yang diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas operasi 1.384.727.657 1.506.974.464 operating activities
Arus kas neto yang digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas investasi (250.323.036 ) (112.018.993) investing activities
Arus kas neto yang digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas pendanaan (1.367.806.881) (1.950.529.156) financing activities
Penurunan neto Decrease in
kas dan setara kas (233.402.260) (555.573.685) cash and cash equivalents
Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas awal tahun 685.721.894 1.248.623.264 at beginning of the year
Kas dan setara kas awal tahun Cash and cash equivalents at beginning
dari entitas anak yang diakuisisi 7.382.043 4.591.108 of the year from acquired subsidiary
Efek perubahan kurs mata uang asing Effect of changes in foreign exchange
terhadap kas dan setara kas (4.969.789) (11.918.793) rates on cash and cash equivalents
Cash and cash equivalents

Kas dan setara kas akhir tahun 454.731.888 685.721.894 at end of the year
26. MODAL SAHAM 26. SHARE CAPITAL
Rincian kepemilikan saham Perusahaan pada The details of the Company’s share ownership as
tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 berdasarkan of December 31, 2016 and 2015 based on the
laporan dari PT Raya Saham Registra, selaku Biro report from PT Raya Saham Registra, the Shares
Administrasi Efek, adalah sebagai berikut: Administration Bureau, are as follows:

Persentase
Jumlah Saham/ Kepemilikan %/
Number of Percentage of Jumlah Modal/
Pemegang Saham Shares Ownership % Total Capital Shareholders
Rd. Eddy Kusnadi Sariaatmadja(*) 1.036.052.814 18,37 207.210.563 Rd. Eddy Kusnadi Sariaatmadja(*)
PT Adikarsa Sarana 755.055.100 13,39 151.011.020 PT Adikarsa Sarana
Standard Chartered Bank 633.674.300 11,24 126.734.860 Standard Chartered Bank
Ir. Susanto Suwarto(*) 593.520.909 10,52 118.704.182 Ir. Susanto Suwarto(*)
Piet Yaury 498.956.450 8,85 99.791.290 Piet Yaury
PT Prima Visualindo 459.404.998 8,15 91.881.000 PT Prima Visualindo
Archipelago Investment Pte Ltd 455.000.000 8,07 91.000.000 Archipelago Investment Pte Ltd
Rd. Fofo Sariaatmadja(*) 254.728.644 4,52 50.945.728 Rd. Fofo Sariaatmadja(*)
Masyarakat (masing-masing Public (less than
kepemilikan kurang dari 5%) 953.639.227 16,89 190.727.845 5% ownership each)
Total 5.640.032.442 100,00 1.128.006.488 Total
114

26. MODAL SAHAM (lanjutan) 26. SHARE CAPITAL (continued)
Rincian kepemilikan saham Perusahaan pada The details of the Company’s share ownership as
tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 berdasarkan of December 31, 2016 and 2015 based on the
laporan dari PT Raya Saham Registra, selaku Biro report from PT Raya Saham Registra, the Shares
Administrasi Efek, adalah sebagai berikut: (lanjutan) Administration Bureau, are as follows: (continued)

Persentase
Jumlah Saham/ Kepemilikan %/
Number of Percentage of Jumlah Modal/
Pemegang Saham Shares Ownership % Total Capital Shareholders
Rd. Eddy Kusnadi Sariaatmadja(*) 1.036.052.814 18,37 207.210.563 Rd. Eddy Kusnadi Sariaatmadja(*)
PT Adikarsa Sarana 848.599.420 15,05 169.719.884 PT Adikarsa Sarana
Ir. Susanto Suwarto(*) 593.520.909 10,52 118.704.182 Ir. Susanto Suwarto(*)
Piet Yaury 498.956.450 8,85 99.791.290 Piet Yaury
Archipelago Investment Pte Ltd 455.000.000 8,07 91.000.000 Archipelago Investment Pte Ltd
Standard Chartered Bank 442.442.500 7,84 88.488.500 Standard Chartered Bank
PT Prima Visualindo 335.000.000 5,94 67.000.000 PT Prima Visualindo
Rd. Fofo Sariaatmadja(*) 254.728.644 4,52 50.945.728 Rd. Fofo Sariaatmadja(*)
Masyarakat (masing-masing Public (less than
kepemilikan kurang dari 5%) 1.175.731.705 20,84 235.146.341 5% ownership each)
Total 5.640.032.442 100,00 1.128.006.488 Total
*)
Merupakan salah satu anggota Dewan Komisaris Perusahaan/Member of the Company’s Board of Commissioners.
27. TAMBAHAN MODAL DISETOR 27. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian tambahan modal disetor adalah sebagai The details of additional paid-in capital are as
berikut: follows:

Penawaran Umum Perdana Saham 133.309.800 133.309.800 Initial Share Public Offering
Konversi waran (Catatan 1b) 1.190.841.644 1.190.841.644 Warrant conversion (Note 1b)
Biaya emisi saham (6.796.124) (6.796.124) Shares issuance costs
Penambahan modal tanpa hak memesan Exercise of non-preemptive
efek terlebih dahulu (Catatan 1b) 719.861.623 719.861.623 rights issue (Note 1b)
Difference in value of restructuring
Selisih nilai transaksi restrukturisasi transactions of entities
entitas sepengendali 31.340.333 31.340.333 under common control
Total 2.068.557.276 2.068.557.276 Total
115

28. SELISIH NILAI TRANSAKSI DENGAN PIHAK 28. DIFFERENCE IN VALUE OF TRANSACTIONS
NONPENGENDALI WITH NON-CONTROLLING INTERESTS
Rincian selisih nilai transaksi dengan pihak The details of difference in value of transactions
nonpengendali adalah sebagai berikut: with non-controlling interests are as follows:

PT Abhimata Mediatama (“AM”) PT Abhimata Mediatama (“AM”)
Penawaran saham perdana SCM 85.763.361 85.763.361 Initial public offering of SCM
Penggunaan opsi saham SCM (2.387.478) (2.387.478) Exercise of stock option of SCM
Penerbitan ESOP 15.937.393 15.937.393 Issuance of ESOP
Penjualan kepemilikan pada SCM
sebesar 3,37% (3.662.876) (3.662.876) Sale of 3.37% interest in SCM
PT Surya Citra Media Tbk (“SCM”) PT Surya Citra Media Tbk (“SCM”)
Penjualan sebagian kepemilikan
tanpa hilangnya pengendalian 7.997.616.003 7.446.313.783 Partial disposal without loss of control
Penjualan saham tresuri 7.297.610 7.297.610 Sale of treasury stock
Penggabungan usaha SCM dan IDKM 646.681 646.681 Merger of SCM and IDKM
Peningkatan kepemilikan Increase in share ownership
kepentingan nonpengendali (2.788.803) (2.788.803) of non-controlling interests
Penggunaan opsi saham SCM (24.847.147) (24.847.147) Exercise of stock option of SCM
PT Indosiar Karya Media Tbk PT Indosiar Karya Media Tbk
(sekarang SCM) (currently SCM)
Penjualan sebagian kepemilikan
tanpa hilangnya pengendalian 966.436.687 966.436.687 Partial disposal without loss of control
Changes in ownership interests of
Perubahan kepemilikan kepentingan non-controlling interests resulting
nonpengendali akibat penerbitan from issuance of new shares
saham baru dan penambahan and additional acquisition of
kepemilikan oleh entitas anak (92.541.492) 23.444 interest ownership by subsidiaries
Total 8.947.469.939 8.488.732.655 Total
Penjualan sebagian kepemilikan Perusahaan pada Partial disposal of the Company’s ownership
SCM tanpa hilangnya pengendalian selama Juni interests in SCM without loss of control during
2016 dengan rincian sebagai berikut: June 2016 with details as follows:
Jumlah Saham Jumlah Kepentingan Selisih Nilai Transaksi

yang Nilai Wajar Imbalan yang Nonpengendali yang dengan pihak
Tanggal Transaksi/ Dijual/Number of Diterima/Consideration Disesuaikan/Amount by Nonpengendali/Difference in
Transaction Date Shares Sold Received which NCI are Adjusted Value of Transaction with NCI
Juni 2016/June 2016 214.588.700 714.408.361 63.356.616 651.051.745
Pembelian kembali saham SCM selama tahun 2016 Buy back of SCM shares during 2016 is as
adalah sebagai berikut: follows:
Jumlah Jumlah Kepentingan Selisih Nilai Transaksi

Saham yang Nilai Wajar Imbalan yang Nonpengendali yang dengan pihak
Tanggal Transaksi/ Dibeli/Number of Dibayarkan/ Disesuaikan/Amount by Nonpengendali/Difference in
Transaction Date Shares purchase Consideration paid which NCI are Adjusted Value of Transaction with NCI
Nopember 2016/
November 2016 (49.558.300) (116.273.656) (16.524.131) (99.749.525)
116

29. SALDO LABA 29. RETAINED EARNINGS
Pada tanggal 5 Desember 2016, berdasarkan On December 5, 2016, in accordance with the
Keputusan Rapat Direksi Perusahaan yang telah Decision of the Board of Directors’ Meeting and
disetujui juga oleh Dewan Komisaris, Perusahaan also approved by the Board of Commissioners, the
membagikan dividen kas interim tahun buku 2016 Company distributed interim cash dividends of
sebesar Rp20 (angka penuh) per saham atau Rp20 (full amount) per share or totalling
sejumlah Rp112.800.649 yang telah dibayarkan Rp112,800,649 for 2016, which has been paid on
pada tanggal 30 Desember 2016. December 30, 2016.
Perusahaan menyelenggarakan Rapat Umum The Company held the Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan pada 19 Mei 2016. Shareholders on May 19, 2016. In the Annual
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders, the
Tahunan, pemegang saham Perusahaan antara shareholders approved among others:
lain menyetujui: • Declare an additional cash dividend of Rp50
• Pembagian tambahan dividen kas sejumlah (full amount) per share or totaling
Rp50 (angka penuh) per saham atau sejumlah Rp282,001,622 from retained earnings of
Rp282.001.622 dari laba ditahan tahun buku 2015 which has been paid on June 7, 2016.
2015 yang telah dibayarkan pada tanggal 7 Juni • Appropriate Rp1 billion from the 2015 retained
2016. earnings for general reserve in accordance
• Pembentukan cadangan umum dari saldo laba with Article 70 (1) of Law No. 40 year 2007
tahun 2015 sejumlah Rp1 miliar untuk “Limited Liability Company”.
memenuhi ketentuan pasal 70 ayat 1 Undang-
undang No. 40 tahun 2007 “Perseroan
Terbatas”.
Pada tanggal 6 Nopember 2015, berdasarkan On November 6, 2015, in accordance with the
Keputusan Rapat Direksi Perusahaan yang telah Decision of the Board of Directors’ Meeting and
disetujui juga oleh Dewan Komisaris, Perusahaan also approved by the Board of Commissioners, the
membagikan dividen kas interim tahun buku 2015 Company distributed interim cash dividends of
sebesar Rp40 (angka penuh) per saham atau Rp40 (full amount) per share or totalling
sejumlah Rp225.601.298 yang telah dibayarkan pada Rp225,601,298 for 2015, which has been paid on
tanggal 4 Desember 2015. December 4, 2015.
Perusahaan menyelenggarakan Rapat Umum The Company held the Annual General Meeting
Pemegang Saham Tahunan pada 22 April 2015. of Shareholders on April 22, 2015. In the Annual
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, General Meeting of Shareholders, the
pemegang saham Perusahaan antara lain menyetujui: shareholders approved among others:
• Pembagian dividen kas sejumlah Rp350 (angka • Declare cash dividend of Rp350 (full amount)
penuh) per saham atau sejumlah per share or totaling Rp1,974,011,355 from
Rp1.974.011.355 dari laba ditahan tahun buku retained earnings of 2014 and retained
2014 dan laba ditahan tahun buku 2013, 2012, earnings of 2013, 2012, 2011, 2010 and
2011, 2010 dan 2009 yang telah dibayarkan pada 2009, which has been paid on May 22, 2015.
tanggal 22 Mei 2015.
• Pembentukan cadangan umum dari saldo laba • Appropriate Rp1 billion from the 2014
tahun 2014 sejumlah Rp1 miliar untuk memenuhi retained earnings for general reserve in
ketentuan pasal 70 ayat 1 Undang-undang
No. 40 tahun 2007 “Perseroan Terbatas”.
accordance with Article 70 (1) of Law
No. 40 year 2007 “Limited Liability
Company”.
Utang dividen kas entitas anak kepada pemegang The cash dividends payable of subsidiaries to
saham nonpengendali dengan total sebesar masing- non-controlling shareholders totaling
masing Rp10.733.726 dan Rp12.203.718 disajikan Rp10,733,726 and Rp12,203,718, respectively,
sebagai “Utang Dividen” dalam laporan posisi are presented as “Dividends Payable” in the
keuangan konsolidasian pada tanggal 31 Desember consolidated statement of financial position as of
2016 dan 2015. December 31, 2016 and 2015.
117

30. PENDAPATAN 30. REVENUES

Pendapatan terdiri dari: Revenues consist of:
2016 2015
Iklan - neto 4.589.836.905 4.309.130.890 Advertising - net
Penjualan barang 1.776.075.158 1.537.011.055 Sale of goods
BBM - CMW 315.743.677 - BBM - CMW
Jasa televisi berlangganan 201.963.464 178.248.765 Pay television subscription fees
Jasa VSAT 130.731.965 156.115.200 VSAT services
Jasa perbaikan dan perawatan 120.564.622 97.540.581 Repairs and maintenance services
Jasa dukungan teknis 30.954.874 60.276.500 Technical support services
Sewa 5.836.226 5.318.275 Rental
Jasa internet 1.759.458 1.301.727 Internet services
Lain-lain 195.355.965 84.166.336 Others
Total 7.368.822.314 6.429.109.329 Total
Pendapatan dari pihak berelasi untuk tahun yang Revenues generated from related parties for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 years ended December 31, 2016 and 2015
Rp2.727.273 (Catatan 36). respectively (Note 36).
Pelanggan dengan pendapatan iklan neto lebih dari Customers with net revenues from advertising of
10% dari pendapatan neto konsolidasian adalah more than 10% of the consolidated net revenues
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
2016 2015
Total/ Persentase (%)/ Total/ Persentase (%)/

Total Percentage (%) Total Percentage (%)
PT Wira Pamungkas PT Wira Pamungkas
Pariwara Rp1,47 trilun/trillion 19,95% Rp1,29 triliun/trillion 20,03% Pariwara
118

31. BEBAN POKOK PENDAPATAN 31. COST OF REVENUES
Beban pokok pendapatan terdiri dari: Cost of revenues consist of:

2016 2015
Amortisasi materi program 1.687.482.419 1.429.409.464 Amortization of program materials
(Catatan 7) (Note 7)
Penjualan barang (Catatan 7) 1.566.354.652 1.342.750.935 Sale of goods (Note 7)
Penyiaran (Catatan 37) 137.762.052 146.517.251 Broadcasting (Note 37)
Biaya transisi 134.176.725 - Transition cost
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 130.199.705 135.026.588 Depreciation of fixed assets (Note 10)
Gaji dan tunjangan pegawai 124.012.957 96.395.543 Salary and employees’ benefits
Pendapatan jasa dan internet 97.257.217 114.416.166 Services income and internet
Jasa satelit dan transmisi (Catatan 37) 55.313.438 57.453.003 Satellite and transmission (Note 37)
Promosi 31.774.189 - Promotion
Iklan 18.562.611 - Advertising
IT Related Cost 17.549.770 - IT Related Cost
Sewa 11.690.102 8.771.645 Rental
Content Video Cost 8.994.522 - Content Video Cost
Revenue Sharing 6.991.928 - Revenue Sharing
Lain-lain 140.554.106 157.438.432 Others
Total 4.168.676.393 3.488.179.027 Total
Pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the years ended December 31, 2016 and
Desember 2016 dan 2015 tidak terdapat pembelian 2015, there are no cumulative individual amounts
kumulatif individual dari pemasok yang melebihi of purchases which exceeded 10% of total
10% dari jumlah pendapatan konsolidasian. consolidated revenues.
32. BEBAN PENJUALAN 32. SELLING EXPENSES
Beban penjualan terdiri dari: Selling expenses consist of:

2016 2015
Promosi dan pemasaran 84.067.378 36.001.176 Promotion and marketing

Gaji dan kesejahteraan karyawan 45.340.329 35.882.888 Salaries and employees’ benefits
Komisi 2.552.536 1.648.166 Commission
Jamuan dan representasi 1.766.294 1.539.687 Entertainment and representation
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 819.401 323.605 Depreciation of fixed assets (Note 10)
Lain-lain 32.932.912 14.428.934 Others
Total 167.478.850 89.824.456 Total
119

33. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 33. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Beban umum dan administrasi terdiri dari: General and administrative expenses consist of:
2016 2015
Gaji dan kesejahteraan karyawan Salaries and employees’ benefits
(Catatan 22) 856.913.801 683.342.183 (Note 22)
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 208.536.622 183.546.376 Depreciation of fixed assets (Note 10)
Jasa profesional 151.575.581 91.933.587 Professional fees
Amortisasi aset Amortization of intangible
takberwujud (Catatan 12) 103.986.194 80.411.561 assets (Note 12)
Pajak dan perizinan 49.842.161 12.171.014 Taxes and licenses
Perjalanan dinas 35.796.396 27.307.476 Business travel
Listrik, air dan telepon 27.825.385 29.482.445 Electricity, water and telephone
Pemeliharaan dan perbaikan 22.226.579 21.574.658 Repairs and maintenance
Sewa 20.490.106 12.691.143 Rental
Keperluan kantor 18.450.826 13.838.623 Office utilities
Asuransi 17.005.854 16.969.950 Insurance
Sumbangan 14.783.081 12.996.454 Donation
Telekomunikasi 11.209.899 12.306.560 Telecommunication
Subscription Fees 9.837.444 - Subscription Fees
Kendaraan 8.233.824 6.053.290 Vehicles
Lain-lain 61.981.645 71.256.648 Others
Total 1.618.695.398 1.275.881.968 Total
34. INFORMASI SEGMEN 34. SEGMENT INFORMATION

Segmen Usaha Business Segment
Manajemen memantau hasil operasi dari unit Management monitors operational results
usahanya secara terpisah guna keperluan separately for each business unit for decision
pengambilan keputusan mengenai alokasi sumber making in performance appraisal and resource
daya dan penilaian kinerja. Kinerja segmen allocation. Segment performance is evaluated
dievaluasi berdasarkan laba atau rugi dan diukur based on profit or loss and measured consistently
secara konsisten dengan laba atau rugi pada laporan with profit or loss from the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
120

34. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 34. SEGMENT INFORMATION (continued)

Segmen Usaha (lanjutan) Business Segment (continued)
Tabel berikut menyajikan informasi pendapatan, laba, The following table presents information on
aset dan liabilitas sehubungan dengan segmen revenue, income, assets, and liabilities of the
operasi Kelompok Usaha. Group’s operational business segments.
Media/ Solusi/ Lainnya/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Media Solution Others Elimination Consolidated
Pendapatan Revenues
Pihak eksternal 4.980.247.506 1.905.334.536 483.240.272 - 7.368.822.314 External
Antar segmen 52.306.187 33.158.372 56.667.782 (142.132.341) - Inter-segment
Total Pendapatan 5.032.553.693 1.938.492.908 539.908.054 (142.132.341) 7.368.822.314 Total Revenues
Hasil Segmen 1.766.071.951 74.691.117 (463.268.484) (127.119.072) 1.250.375.512 Segment Results

Pendapatan keuangan 50.124.187 2.808.668 206.834.472 (32.633.516) 227.133.811 Finance income
Laba atas investasi - - 188.341.577 - 188.341.577 Gain on investments
Pendapatan dividen - - 9.576.297 - 9.576.297 Dividend Income
Biaya keuangan (29.863.642) (8.556.728) (22.869.707) 33.039.326 (28.250.751) Finance costs
Share of loss from
Bagian rugi dari entitas asosiasi (285.595.440) - (6.093.344) - (291.688.784) associated companies
Laba sebelum pajak 1.500.737.056 68.943.057 (87.479.189) (126.713.262) 1.355.487.662 Profit before income tax
Beban pajak (481.982.071) (12.204.647) 1.176.456 30.408.480 (462.601.782) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 1.018.754.985 56.738.410 (86.302.733) (96.304.782) 892.885.880 Profit for the year
Informasi lainnya Other information
Aset segmen 8.879.110.070 912.993.951 10.932.721.963 (348.458.146) 20.376.367.838 Segment assets
Liabilitas segmen 3.732.618.914 446.531.485 528.293.064 (136.903.063) 4.570.540.400 Segment liabilities
Pengeluaran barang modal 150.778.892 15.145.325 75.631.724 - 241.555.941 Capital expenditures

Penyusutan (149.595.113) (51.356.222) (92.611.582) (45.992.811) (339.555.728) Depreciation
Beban non kas Non-cash expenses

selain penyusutan (30.999.120) (3.042) (2.527.787) (80.411.561) (113.941.510) other than depreciation

Pendapatan Revenues
Pihak eksternal 4.425.171.236 1.725.658.031 278.280.062 - 6.429.109.329 External
Antar segmen 1.895.986 1.424.415 21.339.796 (24.660.197) - Inter-segment
Total Pendapatan 4.427.067.222 1.727.082.446 299.619.858 (24.660.197) 6.429.109.329 Total Revenues
Hasil Segmen 1.915.724.384 60.777.222 132.247.467 (78.361.060) 2.030.388.013 Segment Results
Pendapatan keuangan 70.156.959 2.597.790 342.638.389 (54.460.588) 360.932.550 Finance income

Laba penjualan investasi - - 175.489.011 - 175.489.011 Gain from sale of investment
Pendapatan dividen - - 2.791.386 - 2.791.386 Dividend income
Biaya keuangan (43.619.275) (12.348.778) (46.182.622) 54.615.620 (47.535.055) Finance costs
Share of loss from
Bagian rugi dari entitas asosiasi (122.517.155) - (5.383.090) - (127.900.245) associated companies
Laba sebelum pajak 1.819.744.913 51.026.234 601.600.541 (78.206.028) 2.394.165.660 Profit before income tax
Beban pajak (494.770.247) (10.307.115) (78.868.355) 29.650.414 (554.295.303) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 1.324.974.666 40.719.119 522.732.186 (48.555.614) 1.839.870.357 Profit for the year
121

34. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 34. SEGMENT INFORMATION (continued)

31 Desember 2015 (lanjutan) December 31, 2015 (continued)
Informasi lainnya Other information

Aset segmen 4.994.200.564 736.558.998 12.156.904.884 (387.392.702) 17.500.271.744 Segment assets
Liabilitas segmen 1.200.443.840 326.085.327 817.420.833 (232.809.442) 2.111.140.558 Segment liabilities

Pengeluaran barang modal 137.782.167 42.837.045 197.841.973 - 378.461.185 Capital expenditures
Penyusutan 153.354.709 53.747.630 94.410.782 17.383.448 318.896.569 Depreciation
Beban non kas Non-cash expenses
selain penyusutan 8.279.927 4.180 2.359.807 80.411.561 91.055.475 other than depreciation
35. LABA PER SAHAM (LPS) 35. EARNINGS PER SHARE (EPS)
Tabel berikut adalah rekonsiliasi pembilang dan The table below presents reconciliation of
penyebut yang digunakan untuk perhitungan laba numerator and denominator used for calculating
per saham dasar untuk tahun yang berakhir pada the basic earnings per share for the years ended
tanggal-tanggal 31 Desember 2016 dan 2015: December 31, 2016 and 2015:
Laba Jumlah
yang Dapat Rata-rata
Diatribusikan Tertimbang
Kepada Pemilik Saham yang
Entitas Induk/ Beredar/
Profit Weighted Average LPS
Attributable Number (angka penuh)/
to Owners of of Outstanding EPS
the Parent Entity Shares (full amount)
Tahun berjalan 385.122.132 5.640.032.442 68,28 For the year
Tahun berjalan 1.331.510.718 5.640.032.442 236,08 For the year
Operasi yang dilanjutkan 1.331.244.501 5.640.032.442 236,03 Continuing operations
Operasi yang dihentikan 266.217 5.640.032.442 0,05 Discontinued operation
122

36. SIFAT HUBUNGAN, SALDO DAN TRANSAKSI 36. NATURE OF RELATIONSHIPS, BALANCES
DENGAN PIHAK BERELASI AND TRANSACTIONS WITH RELATED
PARTIES
Kelompok Usaha dalam kegiatan usaha normal, The Group, in its regular conduct of business, has
melakukan transaksi dengan harga dan persyaratan engaged in transactions with related parties under
yang disepakati bersama dengan pihak berelasi, agreed terms and conditions, with details as
dengan rincian sebagai berikut: follows:
a. Saldo dan Transaksi dengan Pihak-pihak a. Balances and Transactions with Related
Berelasi Parties
Piutang Usaha Trade Receivables
PT Bukalapak.com 9.152.093 10.322.290 PT Bukalapak.com
PT Radio Elshinta 209.876 - PT Radio Elshinta
PT Elshinta Jakarta Televisi 194.643 - PT Elshinta Jakarta Televisi
PT AllProperty Media 148.925 - PT AllProperty Media
PT Online Pertama 126.594 - PT Online Pertama
PT Home Tester Indonesia 11.223 - PT Home Tester Indonesia
PT Surya Cipta Atraksi 8.795 - PT Surya Cipta Atraksi
Total 9.852.149 10.322.290 Total
Piutang usaha masing-masing menggambarkan Trade receivables represent 0.58% and

0,58% dan 0,70% dari total piutang usaha pada 0.70% from total trade receivables as of
tanggal 31 Desember 2016 dan 2015. December 31, 2016 and 2015, respectively.
Piutang Lain-lain Other Receivables

PT Satu Indonesia Film 7.233.290 278.752 PT Satu Indonesia Film

PT Radio Elshinta 136.363 239.981 PT Radio Elshinta
PT Surya Cipta Atraksi 36.451 - PT Surya Cipta Atraksi
PT Wisper Media 8.873 19.717 PT Wisper Media
PT Surya Mitra Insani - 763.261 PT Surya Mitra Insani
PT Graha Mitra Insani - 599.573 PT Graha Mitra Insani
Total 8.642.250 4.091.317 Total
Piutang lain-lain masing-masing Other receivables represent 3.13% and

menggambarkan 3,13% dan 5,97% dari total 5.97% from total other receivables as of
piutang lain-lain pada tanggal 31 Desember Desember 31, 2016 and 2015, respectively.
2016 dan 2015.
Aset Keuangan Lancar Lainnya - Reksadana Other Current Financial Assets - Mutual Fund
Aset keuangan lancar lainnya - reksadana yang Other current financial assets - mutual fund
ditempatkan pada PT Ashmore Asset placed with PT Ashmore Asset Management
Management Indonesia masing-masing sebesar Indonesia amounted to Rp14,563,414 and
Rp14.563.414 dan Rp30.493.520 pada tanggal Rp30,493,520 as of December 31, 2016 and
31 Desember 2016 dan 2015, menggambarkan 2015, respectively, represents 0.45% and
0,45% dan 40,44% dari total aset keuangan 40.44% of total other current financial assets
lancar lainnya (Catatan 5). (Note 5).
123

DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) AND TRANSACTIONS WITH RELATED
PARTIES (continued)
melakukan transaksi dengan harga dan persyaratan engaged in transactions with related parties under
yang disepakati bersama dengan pihak berelasi, agreed terms and conditions, with details as
dengan rincian sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Berelasi (lanjutan) Parties (continued)
Piutang Pihak berelasi Due from related parties

31 Desember 2016/
December 31, 2016
PT Surya Cipta Atraksi 4.150.000 PT Surya Cipta Atraksi
Pada tanggal 12 Februari 2016, Perusahaan On February 12, 2016, the Company entered
mengadakan perjanjian pinjaman dengan into a loan agreement with PT Surya Cipta
PT Surya Cipta Atraksi (”SCA”). SCA menerima Atraksi (”SCA”). SCA received a loan facility
fasilitas pinjaman dengan jumlah maksimum with maximum amount of Rp5,000,000 with
sebesar Rp5.000.000 dengan suku bunga an interest rate of 12.00% per annum. The
12,00% per tahun. Jangka waktu pinjaman loan term is 1 (one) year and must be repaid
adalah 1 (satu) tahun dan harus dibayarkan every 3 (three) months.
setiap 3 (tiga) bulan.
Utang lain-lain Other payables

31 Desember 2016/
December 31, 2016
Hypergrowth Pte Ltd 3.201.577 Hypergrowth Pte Ltd

PT Home Tester Indonesia 1.366.200 PT Home Tester Indonesia
PT Suitmedia Kreasi Indonesia 185.378 PT Suitmedia Kreasi Indonesia
PT Bukalapak.com 96.680 PT Bukalapak.com
PT Whisper Media Indonesia 35.000 PT Whisper Media Indonesia
Total 4.884.835 Total
Obligasi Konversi Convertible Bonds
Pada tanggal 16 Desember 2011 PT Indosurya On December 16, 2011, PT Indosurya

Menara Bersama (“ISMB”), penerbit obligasi, Menara Bersama (“ISMB”), the bonds issuer,
menandatangani Perjanjian Pengambil Bagian has signed a Participation and Purchase
dan Pembelian Obligasi Konversi dengan Agreement of Convertible Bonds with the
Perusahaan, PT Elshinta Jakarta Televisi dan Company, PT Elshinta Jakarta Televisi and
PT Radio Elshinta dengan masing-masing PT Radio Elshinta amounting to
obligasi konversi sebesar Rp115.200.000, Rp115,200,000, Rp57,600,000 and
Rp57.600.000 dan Rp19.200.000. Obligasi Rp19,200,000, respectively. The convertible
konversi tersebut dapat dikonversi menjadi bonds can be converted into the Issuer’s
saham Penerbit Obligasi Konversi dari tanggal shares from the issuance date of the bonds
penerbitan obligasi konversi sampai dengan until the due date on December 31, 2014. The
tanggal jatuh tempo 31 Desember 2014. convertible bonds are non-interest bearing.
Obligasi konversi ini tidak dikenakan bunga. Based on the Amendment I on December 31,
Sesuai Addendum I pada tanggal 31 Desember 2014, the maturity date was extended for
2014, bahwa jangka waktu jatuh tempo 2 (two) years until December 31, 2016.
diperpanjang selama 2 (dua) tahun hingga
tanggal 31 Desember 2016.
124

PARTIES (continued)
melakukan transaksi dengan persyaratan yang engaged in transactions with related parties under
disepakati bersama dengan pihak berelasi, dengan agreed terms and conditions, with details as
rincian sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa obligasi Management believes that the convertible

tersebut kemungkinan besar tidak akan bonds will not be converted into ISMB’s
dikonversi menjadi saham ISMB, sehingga shares, therefore, the obligation is classified
obligasi tersebut diklasifikasikan sebagai bagian as part of non-current liabilities.
dari liabilitas jangka panjang.
Pada tanggal 9 November 2015, ISMB telah On November 9, 2015, ISMB has made a
melakukan pembayaran sebagian obligasi partial payment of convertible bonds to the
konversi kepada Perusahaan, PT Elshinta Company, PT Elshinta Jakarta Televisi and
Jakarta Televisi dan PT Radio Elshinta masing- PT Radio Elshinta of Rp4,500,000,
masing sebesar Rp4.500.000, Rp2.250.000 dan Rp2,250,000 and Rp750,000, respectively.
Rp750.000.
Pada tanggal 20 Desember 2016, ISMB telah On December 20, 2016, ISMB has made a
melakukan pembayaran sebagian obligasi partial payment of convertible bonds to the
konversi kepada Perusahaan, PT Elshinta Company, PT Elshinta Jakarta Televisi and
Jakarta Televisi dan PT Radio Elshinta masing- PT Radio Elshinta of Rp2,130,000,
masing sebesar Rp2.130.000, Rp1.065.000 dan Rp1,065,000 and Rp355,000, respectively.
Rp355.000.
Berdasarkan Addendum 2 perjanjian pengambil Based on Addendum 2 agreement of

bagian dan pembelian obligasi konversi tanggal partakers and purchase of convertible bonds
30 Desember 2016, obligas konversi dated on December 30, 2016, the convertible
diperpanjang selama 5 (lima) tahun. bonds will be extended for another 5 (five)
years.
Nilai tercatat dari obligasi konversi adalah The carrying amount of the convertible bonds
Total 62.380.000 63.800.000 Total
125

PARTIES (continued)
Obligasi Konversi (lanjutan) Convertible Bonds (continued)
Atas obligasi konversi yang diambil bagian oleh Convertible bonds taken by the Company
Perusahaan telah dieleminasi dalam laporan have been eliminated in the consolidated
keuangan konsolidasian sedangkan atas financial statements, while the convertible
obligasi konversi masing-masing untuk bonds taken by PT Elshinta Jakarta Televisi
PT Elshinta Jakarta Televisi dan PT Radio and PT Radio Elshinta are recorded at
Elshinta dicatat dengan biaya perolehan yang amortized cost as follows:
diamortisasi sebagai berikut:
Total 41.499.737 61.522.826 Total
Bagian ekuitas Equity portion

Kepentingan nonpengendali 20.880.263 2.277.174 Non-controlling interests
Saldo obligasi konversi tersebut The related balance of convertible bonds

menggambarkan 0,91% dan 2,91% masing- represents 0.91% and 2.91% of total liabilities
masing dari total liabilitas pada tanggal 31 as of December 31, 2016 and 2015,
Desember 2016 dan 2015. respectively.
Pinjaman pihak berelasi Due to related parties

Pinjaman jangka pendek Short-term loan
PT Pertamina Bina Medika - 24.840.467 PT Pertamina Bina Medika
PT Sentul City Tbk - 1.544.986 PT Sentul City Tbk
Total - 26.385.453 Total
Pada tanggal 9 Februari 2016, 23 Mei 2016, On February 9, 2016, May 23, 2016, June 15,
15 Juni 2016, 28 Juli 2016, 31 Agustus 2016, 2016, July 28, 2016, August 31, 2016,
5 September 2016 dan 30 September 2016 September 5, 2016 and September 30, 2016,
PT Pertamedika Sentul (“PS”) mengadakan PT Pertamedika Sentul (“PS”) entered into a
perjanjian pinjaman dengan PT Pertamina Bina loan agreement with PT Pertamina Bina
Medika (“PBM”) untuk keperluan modal kerja Medika (“PBM”) for working capital amounting
masing-masing sebesar Rp4.857.618, to Rp4,857,618, Rp1,500,000, Rp984,901,
Rp1.500.000, Rp984.901, Rp1.000.000, Rp1,000,000, Rp1,500,000, Rp900,000 and
Rp1.500.000, Rp900.000 dan Rp1.500.000 Rp1,500,000, respectively with interest rate at
dengan tingkat bunga 10,5% per tahun dan 10.5% per annum and will mature within 1
jangka waktu pinjaman adalah 1 (satu) tahun. (one) year. On November 29, 2016, PS has
Pada tanggal 29 November 2016, PS telah repaid the loan.
melunasi pinjaman tersebut.
126

PARTIES (continued)
Pada tanggal 24 Juni 2011 PT Sentul Investindo On June 24, 2011, PT Sentul Investindo (“SI”)
(“SI”) mengadakan perjanjian pinjaman dengan entered into a loan agreement with PT Sentul
PT Sentul City Tbk (“SC”) untuk keperluan City Tbk (“SC”) for business expansion, with a
ekspansi usaha, dengan fasilitas pinjaman maximum facility of Rp30,000,000. The loan
maksimum Rp30.000.000. Jangka waktu term is 5 (five) years. On December 16, 2016,
pinjaman selama 5 (lima) tahun. Pada tanggal SI has repaid the loan.
16 Desember 2016, SI telah melunasi pinjaman
tersebut.
Pendapatan Revenue
Pendapatan sewa dari pihak berelasi untuk Rent revenue from related parties for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember years ended December 31, 2016 and 2015
2016 dan 2015 adalah: are as follows:
Tahun Berakhir pada
2016 2015

PT Radio Elshinta 272.727 272.727 PT Radio Elshinta
Total 2.727.273 2.727.273 Total
Pendapatan tersebut menggambarkan masing- The revenue represents 0.04% of total

masing 0,04% dari total pendapatan consolidated revenues for the years ended
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada December 31, 2016 and 2015, respectively
tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 (Note 30).
(Catatan 30).
127

PARTIES (continued)
Gaji dan Kompensasi lainnya kepada Salaries and Other Compensation of Key
Manajemen Kunci dan Dewan Komisaris Management Personnel and Board of
Commissioners
Total gaji dan kompensasi lainnya kepada Total salaries and other compensation
manajemen kunci dan Komisaris Kelompok benefits incurred for key management and
Usaha untuk tahun yang berakhir pada tanggal- Commissioners of the Group for the years
tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 adalah ended December 31, 2016 and 2015 are as
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
2016 2015
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Dewan Komisaris 86.286.996 77.610.570 Board of Commissioners
Direksi 137.658.024 113.715.650 Board of Directors
Total 223.945.020 191.326.220 Total
b. Sifat Hubungan dengan Pihak Berelasi b. Nature of Relationships with Related

Parties
Sifat hubungan dengan pihak berelasi adalah The nature of relationships with the related
sebagai berikut: parties is as follows:
- PT Satu Indonesia Film, merupakan - PT Satu Indonesia Film its an associated

entitas asosiasi melalui PT Surya Citra entity, through PT Surya Citra Media Tbk,
Media Tbk, entitas anak Perusahaan the Company’s subsidiaries.
- PT Whisper Media, merupakan entitas - PT Whisper Media its an associated

asosiasi melalui PT Surya Citra Media entity, through PT Surya Citra Media Tbk,
Tbk, entitas anak Perusahaan the Company’s subsidiaries
- PT Online Pertama, merupakan entitas - PT Online Pertama its an associated

asosiasi melalui PT Surya Citra Media entity, through PT Surya Citra Media Tbk,
Tbk, entitas anak Perusahaan the Company’s subsidiaries
- PT Surya Cipta Atraksi merupakan - PT Surya Cipta Atraksi is an associated
perusahaan asosiasi melalui PT Elang company through PT Elang Cakra Arena,
Cakra Arena, entitas anak Perusahaan. the Company’s subsidiary.
128

PARTIES (continued)
- PT Bukalapak.com merupakan perusahaan - PT Bukalapak.com is an associated
asosiasi melalui PT Kreatif Media Karya, company through PT Kreatif Media
entitas anak Perusahaan. Karya, the Company’s subsidiary.
- PT Sentul City Tbk adalah pemegang - PT Sentul City Tbk is the other
saham lain dari PT Sentul Investindo, shareholder of PT Sentul Investindo, an
entitas anak tidak langsung melalui indirect subsidiary through PT Elang
PT Elang Medika Corpora. Medika Corpora.
- PT Pertamina Bina Medika adalah - PT Pertamina Bina Medika was the other
pemegang saham lain dari PT Pertamedika shareholder of PT Pertamedika Sentul,
Sentul, entitas anak tidak langsung melalui an indirect subsidiary through PT Sentul
PT Sentul Investindo. Investindo.
- PT Graha Mitra Insani dan PT Surya Mitra - PT Graha Mitra Insani and PT Surya
Insani merupakan entitas anak PT Surya Insani are subsidiary of PT Surya Cipta
Cipta Medika, yang merupakan entitas Medika, which was an associated entity
asosiasi melalui PT Elang Medika Corpora, through PT Elang Medika Corpora, the
entitas anak Perusahaan. Company’s subsidiary.
b. Sifat Hubungan dengan Pihak Berelasi b. Nature of Relationships with Related

(lanjutan) Parties (continued)
Sifat hubungan dengan pihak berelasi adalah The nature of relationships with the related
sebagai berikut: (lanjutan) parties is as follows: (continued)
- Alvin W. Sariaatmadja, direktur utama - Alvin W. Sariaatmadja, a president
Perusahaan, menjabat sebagai direktur director of the Company is a director and
dan secara tidak langsung mempunyai indirectly owns 14.29% interest in PT
14,29% kepemilikan pada PT Ashmore Ashmore Asset Management Indonesia
Asset Management Indonesia melalui PT through PT Adikarsa Persada Nusantara.
Adikarsa Persada Nusantara.
- PT Elshinta Jakarta Televisi dan PT Radio - PT Elshinta Jakarta Televisi and
Elshinta merupakan pemegang saham lain PT Radio Elshinta are the other
dari PT Indosurya Menara Bersama. shareholders of PT Indosurya Menara
Bersama.
37. PERJANJIAN SIGNIFIKAN 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS

Perusahaan The Company
a. Perjanjian dengan Archipelago Investment Pte. a. Agreement with Archipelago Investment Pte.
Ltd Ltd
Pada tanggal 9 Desember 2014, Perusahaan On December 9, 2014, the Company and
dan Archipelago Investment Pte. Ltd. telah Archipelago Investment Pte. Ltd. entered into
menandatangani Perjanjian Penjualan Saham a Share Purchase Agreement over
sebanyak 714.000.000 lembar saham yang 714,000,000 shares owned by the Company
dimiliki oleh Perusahaan di PT Surya Citra in PT Surya Citra Media Tbk (“SCMA”), a
Media Tbk (“SCMA”), entitas anak. subsidiary.
129

37. PERJANJIAN SIGNIFIKAN (lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Pada tanggal 30 Desember 2014, Perusahaan On December 30, 2014, the Company sold
menjual 714.000.000 lembar saham yang 714,000,000 shares owned by the Company
dimiliki oleh Perusahaan di SCMA kepada in SCMA to Archipelago Investment Pte. Ltd.
Archipelago Investment Pte. Ltd. Apabila syarat Subject to terms and conditions as stated in
dan ketentuan dalam perjanjian tersebut the agreement, the Company has future
terpenuhi, Perusahaan memiliki opsi dimasa options to:
yang akan datang untuk:
• menerima bagian keuntungan atas • receive a Profit Participation Amount in

partisipasi (Profit Participation Amount) respect to shares sold by SCMA to
sehubungan dengan saham yang dijual Archipelago Investment Pte. Ltd. during
oleh SCMA kepada Archipelago the reference periods where the share’s
Investment Pte. Ltd. selama periode yang price exceeds the price stated in the
ditentukan dalam perjanjian apabila harga agreement or;
saham SCMA lebih tinggi dari harga yang
ditentukan dalam perjanjian atau;
• mengalihkan sejumlah saham SCMA • deliver additional shares of SCMA at no

tanpa tambahan pembayaran kepada additional consideration to Archipelago if
Archipelago apabila harga saham pada the share’s price at the end of reference
akhir periode yang ditentukan lebih rendah period is below the price stated in the
dari harga yang ditentukan dalam agreement.
perjanjian.
Pada tanggal 31 Desember 2016 manajemen As of December 31, 2016, management
berkeyakinan bahwa tidak terdapat aset atau believes that there is no contigent assets or
liabilitas kontijensi sehubungan dengan liabilities related to share purchase
perjanjian penjualan saham antara Perusahaan agreement between the Company and
dengan Archipelago Investment Pte Ltd. Archipelago Investment Pte. Ltd.
SCTV dan IVM SCTV and IVM
a. Perjanjian "Nationwide Policy” a. “Nationwide Policy” agreement
Pada tahun 1993, SCTV dan PT Rajawali Citra In 1993, SCTV entered into a “Nationwide
Televisi Indonesia (“RCTI”) mengadakan Policy” agreement with PT Rajawali Citra
perjanjian "Nationwide Policy" dalam rangka Televisi (“RCTI”) for nationwide broadcasting
siaran nasional yang dituangkan lebih lanjut activities, which is further stated in the
dalam bentuk perjanjian kerjasama, yang collaborative agreement, which covered,
mencakup, antara lain: among others, the following:
• Pengadaan tanah, pembangunan gedung • The joint procurement of land,
transmitter dan fasilitasnya di beberapa construction of transmitter buildings and
kota di Indonesia secara bersama untuk the related facilities in several cities in
keperluan usaha masing-masing. Indonesia for their respective operations.
130


Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
SCTV dan IVM (lanjutan) SCTV and IVM (continued)
• Pengaturan pembagian beban operasi yang • The allocation of operating expenses

timbul. incurred.
Bagian SCTV atas beban operasi yang SCTV’s shares in the operating expenses
ditanggung bersama dengan RCTI disajikan jointly shared with RCTI is presented as part
sebagai bagian dari akun “Beban Pokok of “Cost of Revenues - Broadcasting” account
Pendapatan - Penyiaran” dalam laporan laba in the consolidated statements of profit or loss
rugi dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income (Note 31).
konsolidasian (Catatan 31).
Perjanjian ini dapat diakhiri berdasarkan The agreement can be terminated upon
kesepakatan kedua belah pihak. mutual agreement of both parties.
b. Perjanjian sewa satelit b. Satellite lease agreement
SCTV dan IVM mengadakan perjanjian sewa SCTV and IVM have lease agreements with
dengan PT Indosat Tbk (“Indosat”), untuk PT Indosat Tbk (“Indosat”), for the use of a
penggunaan transponder pada Satelit Palapa C. transponder in the Palapa C Satellite. Based
Berdasarkan perubahan terakhir perjanjian, on the latest amendments, the lease of the
perjanjian sewa akan berakhir pada tanggal transponder will end on September 22, 2015
22 September 2015 untuk SCTV dan 17 Maret for SCTV and March 17, 2017 for IVM. SCTV
2017 untuk IVM. SCTV dan Indosat sepakat and Indosat agreed to extend the use of the
untuk memperpanjang perjanjian sewa ini sejak transponder since August 1, 2015 until March
1 Agustus 2015 sampai 31 Maret 2020. 31, 2020.
Biaya penyewaan transponder berjumlah The rental expenses of the transponder of

Rp12,09 miliar dan Rp9,20 miliar masing- Rp12.09 billion and Rp9.20 billion for the
masing untuk tahun yang berakhir pada years ended December 31, 2016 and 2015,
tanggal-tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, respectively, are presented as part of “Cost of
disajikan sebagai bagian dari akun “Beban Revenues - Satellite and Transmission”
Pokok Pendapatan - Jasa Satelit dan Transmisi” account in the consolidated statements of
dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian (Catatan 31). income (Note 31).
c. Pembangunan dan operasional stasiun relay c. Development and operation of relay station
SCTV, RCTI dan IVM bekerja sama untuk SCTV, RCTI and IVM entered into an
pembangunan dan operasional stasiun relay. agreement for the development and operation
Biaya pengadaan tanah, pembangunan dan of relay station. RCTI, SCTV and IVM shall
pembelian peralatan serta biaya operasional equally bear the expenses in relation to the
ditanggung bersama antara RCTI, SCTV dan acquisition of land, development, acquisition
IVM dan dibagi sama rata. and operation of equipment.
d. Pada tahun 2013, PT Indosiar Medan Televisi d. In 2013, PT Indosiar Medan Televisi and
dan PT Surya Citra Multikreasi masing-masing PT Surya Citra Multikreasi obtained
mendapatkan jaminan pelaksanaan dari PT performance bonds from PT Bank Central
Bank Central Asia Tbk (“BCA”) untuk Asia Tbk (“BCA”) to conduct the provision of
penyelenggaraan penyiaran televisi digital terrestrial digital television broadcasting of
terestrial penerimaan tetap tidak berbayar (free- free-to-air fixed reception for service zone 1
to-air) untuk zona layanan 1 dan 14. and 14, respectively.
131


SCTV dan IVM (lanjutan) SCTV and IVM (continued)
Pada tanggal 12 Mei 2006, SCM dan SCTV On May 12, 2006, SCM and SCTV entered into a
mengadakan perjanjian sewa secara terpisah, separate rental agreement, as further amended on
selanjutnya diubah pada tanggal 4 Juni 2007 dan 27 June 4, 2007 and August 27, 2007, with
Agustus 2007, dengan PT Manggala Gelora Perkasa PT Manggala Gelora Perkasa (“MGP”) whereby
(“MGP”), dimana SCM dan SCTV secara terpisah SCM and SCTV rent certain separate areas of an
akan menyewa gedung perkantoran Senayan City office tower known as Senayan City Office Tower
Office Tower (SCTV Tower) yang digunakan sebagai (SCTV Tower) which are used for office spaces,
ruang kantor, ruang studio dan area studio studio spaces and studio support area including
pendukung termasuk hak untuk menggunakan area the right to use common areas in the office tower
umum di dalam gedung perkantoran tersebut dengan with total rental fees amounting to Rp99.65 billion
jumlah nilai sewa sebesar Rp99,65 miliar untuk SCM for SCM and Rp85.11 billion for SCTV. On October
dan Rp85,11 miliar untuk SCTV. Pada tanggal 20 20, 2008, SCTV leased an additional office space
Oktober 2008, SCTV menyewa ruang tambahan di in SCTV Tower with total rental fee amounting to
gedung perkantoran SCTV Tower dari MGP dengan Rp10.23 billion and in February 2009 SCTV paid
nilai sewa sebesar Rp10,23 miliar dan pada bulan an additional rental fee amounting to Rp3.20 billion
Februari 2009 SCTV membayar tambahan nilai sewa based on remeasurement result.
sebesar Rp3,20 miliar berdasarkan hasil pengukuran
kembali.
SCTV dan SCM SCTV and SCM
Pada tanggal 16 April 2015, MGP mengenakan On April 16, 2015, MGP charged additional base
kenaikan biaya sewa dikarenakan penambahan rent due to infrastructure improvements to SCM
infrastruktur kepada SCM dan SCTV dengan and SCTV with additional rental fees amounting
tambahan biaya sewa masing-masing sebesar Rp7.94 billion and Rp8.53 billion, respectively. As
Rp7,94 miliar dan Rp8,53 miliar. Sampai dengan 31 of December 31, 2015, SCM and SCTV have paid
Desember 2015, SCM dan SCTV telah membayar additional rental fees amounting to Rp7.14 billion
tambahan nilai sewa masing-masing sebesar Rp7,14 and Rp7.68 billion, respectively.
miliar dan Rp7,68 miliar.
Sehubungan dengan perjanjian tersebut, syarat- In connection with these agreements, the
syarat dan kondisi yang harus dipenuhi adalah significant terms and conditions that have to be
sebagai berikut: met are as follows:
- Perjanjian sewa tersebut akan berakhir pada - The terms of the rental will expire on March
bulan Maret 2041 atau 2039, jika Badan 2041 or 2039, if Badan Pengelola Gelora
Pengelola Gelora Bung Karno (“BPGBK”) Bung Karno (“BPGBK”) (the ultimate owner of
(selaku pemilik utama dari hak tanah tempat the landrights where the tower is located) will
bangunan tersebut berdiri) tidak akan not grant the 2 (two) years grace period to
memberikan perpanjangan waktu 2 (dua) tahun MGP as stipulated in the cooperation
kepada MGP seperti yang disebutkan dalam agreement between MGP and BPGBK. At the
perjanjian kerjasama antara MGP dan BPGBK. end of the rental period, SCM and SCTV shall
Pada akhir masa sewa, SCM dan SCTV have the first option to extend the rental
memiliki hak opsi pertama untuk period to another period subject to the
memperpanjang jangka waktu sewa ke periode granting of the additional terms from BPGBK
berikutnya dengan ketentuan tambahan dari to MGP under new terms and conditions.
BPGBK kepada MGP di bawah syarat dan
kondisi baru.
132

SCTV dan SCM (lanjutan) SCTV and SCM (continued)
Sehubungan dengan perjanjian tersebut, syarat- In connection with these agreements, the
syarat dan kondisi yang harus dipenuhi adalah significant terms and conditions that have to be
sebagai berikut: (lanjutan) met are as follows: (continued)
- Apabila MGP tidak dapat memperoleh - If MGP could not get the 2 (two) years grace
perpanjangan waktu 2 (dua) tahun dari BPGBK, period from BPGBK, the rental fee amounting
nilai sewa sejumlah Rp99,65 miliar untuk SCM to Rp99.65 billion for SCM and Rp85.11
dan Rp85,11 miliar untuk SCTV akan dikurangi billion for SCTV will be proportionally reduced
sesuai dengan masa sewa untuk 2 (dua) tahun. equivalent to 2 (two) years.
- Porsi jumlah sewa pokok sebesar Rp643,15 juta - The portion of the total base rent for the
harus diselesaikan oleh SCTV kepada MGP amount of Rp643.15 million shall be settled
dalam bentuk jam penayangan iklan. Jika SCM by SCTV by giving commercial time to MGP
dan SCTV akan membayar seluruh atau in terms of advertising hours. If SCM and
sebagian dari jumlah tetap pada setiap SCTV will pay all or part of the outstanding
pembayaran cicilan, kedua belah pihak harus fixed based rents on every installment
menyetujui perhitungan yang baru tanpa denda. payment, the parties should agree with the
new calculation, without any penalty.
- Selain pembayaran sewa pokok, SCM dan - In addition to the base rent payment, SCM
SCTV harus membayar di muka secara and SCTV shall pay quarterly in advance
triwulanan biaya pelayanan (service charge) service charges for certain amounts to cover
dalam jumlah tertentu untuk menutupi biaya the operating cost of MGP, which are subject
operasi MGP yang jumlahnya dapat dikenakan to annual increase.
peningkatan tahunan.
- SCM dan SCTV diharuskan membayar secara - SCM and SCTV are required to pay quarterly
triwulanan kepada MGP dalam jumlah tertentu to MGP at certain amounts per square meter
setiap meter persegi tetapi secara keseluruhan but not to exceed US$900,000 in aggregate
tidak melebihi $AS900.000 pada setiap waktu at any time during the term of the leases as
selama masa sewa sebagai sinking fund untuk sinking funds to be deposited at a joint
didepositokan pada rekening bersama pada account in a bank agreed by all parties. The
suatu bank yang disepakati oleh semua pihak. sinking fund shall be utilized to finance the
Sinking fund tersebut harus digunakan untuk major repair of the office tower, major
membiayai perbaikan utama pada bangunan replacement of machineries and equipment
kantor, penggantian utama mesin dan peralatan and major repair of main facilities as referred
serta perbaikan fasilitas utama seperti yang in the agreement. Any remaining balances of
termaksud dalam perjanjian. Setiap sisa saldo the sinking fund at the end of rental period
dari sinking fund pada akhir periode sewa shall be refunded to SCM and SCTV.
tersebut harus dikembalikan kepada SCM dan
SCTV.
Saldo sewa dibayar di muka yang akan diamortisasi The total outstanding prepaid rental that will be
dalam waktu 1 tahun disajikan sebagai bagian dari amortized in a year is presented as part of
akun “Biaya Dibayar Dimuka” (Catatan 8), sedangkan “Prepaid Expenses” account (Note 8), and the
untuk bagian jangka panjang disajikan dalam “Biaya long-term portion is presented as “Prepaid Long-
Sewa Dibayar di Muka Jangka Panjang” (Catatan 13) term Rent” account (Note 13) in the consolidated
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position.
133

SS SS
Berdasarkan Perjanjian Penunjukan Distributor PKS Based on Distributor Agreement PKS
No. 0296/G00-G0A0/LGL/15 tanggal 31 Maret 2015 No. 0296/G00-G0A0/LGL/15 dated March 31,
antara PT Indosat Tbk dan SS, wilayah pemasaran 2015 between PT Indosat Tbk and SS, the
adalah cabang Leuwiliang, Garut, Tasikmalaya, marketing areas are Leuwiliang, Garut,
Cirebon, Indramayu, Kuningan, Majalengka, Blitar, Tasikmalaya, Cirebon, Indramayu, Kuningan,
Bojonegoro, dan Tuban dimana produk Indosat akan Majalengka, Blitar, Bojonegoro, and Tuban
dipasarkan oleh SS melalui Reseller-nya dan jangka branches whereby Indosat’s products may be
waktu perjanjian adalah 2 (dua) tahun terhitung sejak marketed by SS through its Reseller. The
tanggal 1 April 2015 sampai dengan tanggal agreement is valid for 2 (two) years starting from
31 Maret 2017. April 1, 2015 up to March 31, 2017.
MAC MAC
MAC menandatangani perjanjian pendistribusian The Company has program distribution and
program dan jasa teknik dengan Discovery Networks technical service agreements with Discovery
Asia-Pasific Pte.,Ltd, HBO Pasific Partners v.o.f, Networks Asia-Pasific Pte.,Ltd, HBO Pasific
Home Box Office (Singapore) Pte. Ltd., Turner Partners v.o.f, Home Box Office (Singapore) Pte.
Broadcasting System Asia Pacific Inc., Nickelodeon Ltd., Turner Broadcasting System Asia Pacific
Asia Holdings Pte.Ltd, Korean Broadcasting System, Inc., Nickelodeon Asia Holdings Pte.Ltd, Korean
The Walt Disney Company (Southeast Asia) Pte. Broadcasting System, The Walt Disney Company
Limited, MP & Silva Pte., Ltd, beIN Asia Limited, (Southeast Asia) Pte. Limited, MP & Silva Pte.,
Scripps Network Interactive (Asia) Pte. Ltd, AXN Ltd, beIN Asia Limited, Scripps Network
Holdings, LLC, Celestial Movie Channel Ltd, FTV Interactive (Asia) Pte. Ltd, AXN Holdings, LLC,
Programmgesellschaft mbH, Fox International Celestial Movie Channel Ltd, FTV
Channels Asia Pasific Limited. Programmgesellschaft mbH, Fox International
Channels Asia Pasific Limited.
Perjanjian-perjanjian tersebut berlaku untuk jangka The agreements are renewable and are valid for
waktu tertentu yang berkisar antara satu sampai certain periods ranging from one to three years.
dengan tiga tahun dan dapat diperbaharui. Certain agreements also allow MAC to share
Perjanjian-perjanjian tertentu juga memperbolehkan commercial time and require placement of security
MAC untuk berbagi waktu komersial dan deposits with program providers. Furthermore, the
mengharuskan penempatan uang jaminan kepada agreements stipulate, among others, fees to be
pemasok program. Lebih lanjut, perjanjian-perjanjian paid for each type of subscribers served by MAC.
tersebut menyatakan, antara lain, jumlah imbalan
yang harus dibayar dari setiap tipe pelanggan yang
dilayani MAC.
134

38. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 38. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN
UANG ASING FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, aset dan As of December 31, 2016 and 2015, the Group’s
liabilitas moneter Kelompok Usaha dalam mata uang monetary assets and liabilities denominated in
asing adalah sebagai berikut: foreign currencies are as follows:
Dalam Mata Setara Dalam Mata Setara
Uang Asing/ Rupiah/ Uang Asing/ Rupiah/
In Foreign Equivalent In Foreign Equivalent
Currencies Rupiah Currencies Rupiah
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Aset Assets
Kas dan setara kas 110.329.182 1.482.382.889 353.720.831 4.879.578.870 Cash and cash equivalents
Aset lancar keuangan lainnya 148.800.000 1.999.276.800 1.625.400 22.422.393 Other current financial assets
Piutang usaha - pihak ketiga 6.868.577 92.286.201 785.870 10.841.077 Trade receivables - third parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 18.424 247.545 623.080 8.595.389 Other receivables - third parties
Aset tidak lancar lainnya 100.000 1.343.600 100.000 1.379.500 Other non-current assets
Subtotal 266.116.183 3.575.537.035 356.855.181 4.922.817.229 Sub-total
Utang usaha - pihak ketiga 10.398.064 139.708.388 8.660.962 119.477.971 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 286.975 3.855.796 234.707 3.237.783 Other payables - third parties
Utang jangka panjang lainnya 178.056.694 2.392.369.741 - - Other long-term payable
Subtotal 188.741.733 2.535.933.925 8.895.669 122.715.754 Sub-total
Aset Moneter Neto dalam Net Monetary Assets in

Dolar Amerika Serikat 77.374.450 1.039.603.110 347.959.512 4.800.101.475 United States Dollar
Euro Eropa European Euro

Aset Assets
Kas dan setara kas 13.663 193.490 16.737 252.222 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - pihak ketiga - - 993 14.965 Trade receivables - third parties
Subtotal 13.663 193.490 17.730 267.187 Sub-total
Utang usaha - pihak ketiga 6.691 94.755 95.736 1.442.711 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 59.499 842.598 49.439 745.030 Other payables - third parties
Subtotal 66.190 937.353 145.175 2.187.741 Sub-total
Liabilitas Moneter Neto dalam Net Monetary Liabilities

Euro Eropa (52.527) (743.863) (127.445 ) (1.920.554) in European Euro
Dolar Singapura Singapore Dollar
Aset Assets
Kas dan setara kas 85.451 794.602 13.471 131.358 Cash and cash equivalents
Utang lain-lain - pihak ketiga 1.613 14.999 5.905 57.581 Other payables - third parties

Dolar Singapura 83.838 779.603 7.566 73.777 Singapore Dollar
Poundsterling Inggris Great Britain Poundsterling

Aset Assets
Kas dan setara kas 850 14.031 850 17.383 Cash and cash equivalents
Aset Moneter Neto Net Monetary Assets

dalam Poundsterling Inggris 850 14.031 850 17.383 in Great Britain Poundsterling
135

38. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 38. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN
UANG ASING (lanjutan) FOREIGN CURRENCIES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, aset dan As of December 31, 2016 and 2015, the Group’s
liabilitas moneter Kelompok Usaha dalam mata uang monetary assets and liabilities denominated in
asing adalah sebagai berikut: (lanjutan) foreign currencies are as follows: (continued)

Dalam Mata Setara Dalam Mata Setara
Uang Asing/ Rupiah/ Uang Asing/ Rupiah/
In Foreign Equivalent In Foreign Equivalent
Currencies Rupiah Currencies Rupiah
Baht Thailand Thailand Baht
Aset Assets
Kas dan setara kas 1.321 496 1.321 505 Cash and cash equivalents
dalam Baht Thailand 1.321 496 1.321 505 in Thailand Baht
Dolar Hongkong Hongkong Dollar
Aset Assets
Kas dan setara kas 572 991 572 1.018 Cash and cash equivalents
Dollar Hongkong 572 991 572 1.018 Hongkong Dollar
Dolar Australia Australia Dollar

Aset Assets
Kas dan setara kas 7.028 68.342 - - Cash and cash equivalents
Dollar Australia 7.028 68.342 - - Australia Dollar
Dolar Kanada Canada Dollar

Aset Assets
Kas dan setara kas 188.411 1.878.727 - - Cash and cash equivalents
Dollar Kanada 188.411 1.878.727 - - Canada Dollar
Jika aset moneter neto dalam mata uang asing pada If the net monetary assets in foreign currencies as
tanggal 31 Desember 2016 dijabarkan ke dalam of December 31, 2016 are converted to Rupiah
Rupiah menggunakan kurs yang berlaku pada using the exchange rate as of March 29, 2017, the
tanggal 29 Maret 2017, maka aset moneter neto net monetary assets will decrease by Rp8.73
akan turun sebesar Rp8,73 miliar. billion.
136

39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN AND POLICIES
Berbagai aktivitas Kelompok Usaha menyebabkan The Group’s activities expose it to a variety of
Kelompok Usaha terekspos terhadap berbagai financial risks: market risk (including foreign
macam risiko keuangan: risiko pasar (termasuk risiko exchange risk, interest rate risk and price risk),
nilai tukar mata uang asing, risiko tingkat bunga dan credit risk and liquidity risk. The Group’s treasury
risiko harga), risiko kredit serta risiko likuiditas. policies are designed to mitigate the financial
Kebijakan keuangan Kelompok Usaha dimaksudkan impact of fluctuations in interest rates and foreign
untuk mengurangi dampak keuangan dari fluktuasi exchanges rates and to minimize potential
tingkat bunga dan nilai tukar mata uang asing serta adverse effects from the Group’s financial risks.
meminimalisir potensi kerugian yang dapat
berdampak dari risiko keuangan Kelompok Usaha.
Direksi menelaah dan menyetujui kebijakan The Board of Directors reviews and approves
pengelolaan risiko-risiko sebagaimana dirangkum di policies for managing each of these risks which
bawah ini: are summarized below:
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga Kelompok Usaha terutama The Group’s interest rate risk mainly arises from
timbul dari pinjaman untuk tujuan modal kerja dan loans for working capital and investment
investasi. Pinjaman pada tingkat suku bunga purposes. Loans at floating rate expose the Group
mengambang menunjukkan Kelompok Usaha to cash flows interest rate risk.
tereskspos risiko suku bunga atas arus kas.
Untuk pinjaman bank, Kelompok Usaha berusaha For bank loans, the Group may seek to mitigate
dengan mengurangi risiko tingkat suku bunganya the interest rate risks by obtaining loans structured
dengan cara mendapatkan struktur pinjaman dengan with competitive interest rates.
suku bunga kompetitif.
Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas The following table demonstrates the sensitivity to
kemungkinan perubahan tingkat suku bunga a reasonable possible change in interest rates on
pinjaman. Dengan asumsi variabel lain konstan, laba that portion of loans. With all other variables held
sebelum beban pajak dipengaruhi oleh tingkat suku constant, the profit before income tax expense is
bunga mengambang sebagai berikut: affected through the impact on floating rate loans
as follows:
Tahun yang Berakhir padaTanggal

31 Desember 2016/
_______
Kenaikan/
penurunan Dampak
dalam terhadap
satuan poin/ laba sebelum
Increase/ pajak penghasilan/
Decrease Effect on profit
in basis points before income tax
Rupiah +100 1.285.568 Rupiah
Rupiah -100 (1.285.568) Rupiah
137

KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko mata uang asing Foreign exchange risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko nilai Foreign exchange risk is the risk that the fair value
wajar arus kas di masa depan atas suatu instrumen of future cash fows of a financial instrument will
keuangan akan berfluktuasi karena perubahan kurs fluctuate because of changes in exchange rate.
mata uang asing. Kelompok Usaha terpengaruh The Group’s exposure to exchange rate
risiko perubahan kurs mata uang asing, terutama fluctuations results primarily from cash and cash
berkaitan dengan kas dan setara kas dalam mata equivalents denominated in United States dollar.
uang dolar Amerika Serikat.
Kelompok Usaha tidak mempunyai kebijakan lindung The Group does not have any formal hedging
nilai yang formal untuk exposure mata uang asing. policy for foreign exchange exposure. However,
Akan tetapi, Kelompok Usaha menjaga saldo kas the Group maintains a balance of cash and cash
dan setara kas dalam mata uang dolar Amerika equivalents in United States dollar with
Serikat dengan mempertimbangkan kondisi pasar consideration to prevailing market conditions.
terkini.
Analisis sensitivitas untuk risiko nilai mata uang Sensitivity analysis for foreign currency risk
asing
Pada tanggal 31 Desember 2016, jika nilai tukar As of December 31, 2016, had the exchange rate
Rupiah terhadap dolar Amerika Serikat of the Rupiah against the United States dollar
menurun/meningkat sebanyak 2% dengan semua depreciated/appreciated by 2% with all other
variabel konstan, laba sebelum pajak untuk tahun variables held constant, profit before income tax
yang berakhir pada tanggal tersebut akan lebih for the years ended would have been Rp20.79
tinggi/rendah sebesar Rp20,79 miliar. billion higher/lower.
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana lawan transaksi Credit risk is the risk that a counterparty will not
tidak akan memenuhi kewajibannya berdasarkan meet its obligations under a financial instrument or
instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, yang customer contract, leading to a financial loss. The
menyebabkan kerugian keuangan. Kelompok Usaha Group is only exposed to credit risk from its
hanya terkena risiko kredit dari kegiatan operasi operating activities related to sales. Customer
yang berhubungan dengan penjualan. Risiko kredit credit risk is managed by the management subject
pelanggan dikelola oleh manajemen sesuai dengan to the established policies, procedures and
kebijakan, prosedur dan pengendalian yang telah controls relating to customer credit risk
ditetapkan yang berkaitan dengan manajemen risiko management. Outstanding customer receivables
kredit pelanggan. Posisi piutang pelanggan dipantau are monitored on a regular basis.
secara teratur.
Kelompok Usaha memiliki risiko kredit yang terutama The Group is exposed to credit risk primarily from
berasal dari simpanan di bank, kredit yang diberikan deposits with banks, credit exposures given to
kepada pelanggan, serta piutang lain-lain. Kelompok customers and other receivables. The Group
Usaha mengelola risiko kredit yang terkait dengan manages credit risk exposures from its deposits
simpanan di bank dengan memonitor reputasi dan with banks by monitoring reputation and credit
credit ratings. ratings.
Terkait dengan eksposur kredit atas piutang usaha With respect to credit exposures of trade
kepada pelanggan, Kelompok Usaha melakukan receivables due from customers, the Group
analisa kredit dan menetapkan batasan kredit assesses the potential customer’s credit quality
konsumen sebelum penerimaan konsumen baru. and sets credit limits before accepting any new
Batasan kredit ini ditinjau secara berkala. customers. These limits are reviewed periodically.
138

Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)
Eksposur maksimum atas risiko kredit tercermin dari The maximum exposure to credit risk is
nilai tercatat setiap aset keuangan setelah dikurangi represented by the carrying amount of each
dengan penyisihan penurunan nilai pada laporan financial asset in the consolidated statement of
posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai financial position after deducting any provision for
berikut: impairment in value, as follows:

Kas dan setara kas 2.915.431.718 7.699.640.184 Cash and cash equivalents
Aset keuangan lancar lainnya 3.221.621.490 75.395.278 Other current financial assets
Piutang usaha 1.710.542.290 1.464.274.552 Trade receivables
Piutang lain-lain 275.848.675 68.571.881 Other receivables
Investasi jangka panjang 1.876.544.659 1.806.957.489 Long-term investments
Aset tidak lancar lainnya - Other non-current assets -
jaminan 18.360.005 8.422.216 deposits
Total 10.018.348.837 11.123.261.600 Total
Risiko likuiditas Liquidity risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati berarti Prudent liquidity risk management implies
mempertahankan kas dan setara kas yang memadai maintaining sufficient cash and cash equivalents
untuk mendukung kegiatan bisnis secara tepat to support business activities on a timely basis.
waktu. Kelompok Usaha memiliki saldo kas dan The Group has substantial cash and cash
setara kas yang besar dan memonitor modal kerja equivalents and monitors working capital closely
secara ketat untuk memitigasi risiko likuiditas. to mitigate liquidity risk.
Pengelolaan risiko likuiditas dilakukan antara lain Prudent liquidity risk management includes
dengan memonitor profil jatuh tempo pinjaman dan managing the profile of borrowing maturities and
sumber pendanaan, menjaga saldo kecukupan kas funding sources, maintaining sufficient cash and
dan setara kas, serta memastikan tersedianya cash equivalents, and ensuring the availability of
pendanaan berdasarkan kecukupan fasilitas kredit funding from an adequate amount of committed
yang mengikat. Kemampuan Kelompok Usaha untuk credit facilities. The Group’s ability to fund its
mendanai kebutuhan pinjamannya dilakukan dengan borrowing requirements is managed by
cara mempertahankan sumber pendanaan yang maintaining diversified funding sources with
terdiversifikasi, menjaga ketersediaan fasilitas adequate committed funding lines from high
pinjaman yang mengikat dari pemberi pinjaman yang quality lenders and by monitoring rolling short-
handal serta terus memonitor perkiraan posisi kas term forecasts of the Group’s cash and gross debt
dan utang yang dimiliki Kelompok Usaha dalam on the basis of expected cash flows. In addition,
jangka pendek berdasarkan perkiraan arus kas. long-term cash flows are projected to assist with
Selain itu, dilakukan proyeksi arus kas jangka the Group’s long-term debt financing plans.
panjang untuk membantu Kelompok Usaha dalam
merencanakan kebutuhan pendanaan dalam jangka
panjang.
139

Tabel berikut ini menunjukan profil jangka waktu The table below summarises the maturity profile
pembayaran liabilitas Kelompok Usaha berdasarkan of the Group’s financial liabilities based on
pembayaran dalam kontrak pada tanggal contractual undiscounted payments as of
31 Desember 2016 dan 2015. December 31, 2016 and 2015.
Akan jatuh tempo pada tahun/Expected maturity in year
2017 2018 2019 2020 2021 Total
Pada As of
Pinjaman jangka pendek - Short-term loans -
pihak ketiga 58.556.776 - - - - 58.556.776 third parties
Utang usaha - Trade payables -
Utang dividen 10.733.726 - - - - 10.733.726 Dividends payable
Utang lain-lain - Other payables -
Beban akrual 240.458.781 - - - - 240.458.781 Accrued expenses
Utang sewa pembiayaan 1.346.018 634.672 338.831 63.392 36.561 2.419.474 Finance lease payables
Pihak berelasi - - - - 62.380.000 62.380.000 Related parties
Pihak ketiga - - - - 20.050.500 20.050.500 Third party
Pinjaman bank
jangka panjang 7.000.000 14.000.000 21.000.000 22.400.000 5.600.000 70.000.000 Long-term bank loans
Utang jangka panjang
lainnya 369.490.000 430.489.440 519.704.480 597.740.768 649.335.008 2.566.759.696 Other long-term payable
Total 1.404.684.705 445.124.112 541.043.311 620.204.160 737.402.069 3.748.458.357 Total
Akan jatuh tempo pada tahun/Expected maturity in year

2016 2017 2018 2019 2020-2021 Total
Pada As of
Pinjaman jangka pendek - Short-term loans -
Utang usaha - Trade payables -
Utang dividen 12.203.718 - - - - 12.203.718 Dividends payable
Utang lain-lain - Other payables -
Beban akrual 210.644.918 - - - - 210.644.918 Accrued expenses
Utang sewa pembiayaan 2.271.895 1.044.062 396.086 193.565 - 3.905.608 Finance lease payables
Pihak berelasi 63.800.000 - - - - 63.800.000 Related parties
Pihak ketiga - - - - 45.800.500 45.800.500 Third party
Pinjaman pihak berelasi 26.385.453 - - - - 26.385.453 Due to related parties
Pinjaman bank
jangka panjang 24.841.606 23.308.391 33.667.676 44.026.962 92.893.745 218.738.380 Long-term bank loans
Total 819.869.738 24.352.453 34.063.762 44.220.527 138.694.245 1.061.200.725 Total
Pengelolaan Modal Capital Management

Tujuan utama pengelolaan modal Kelompok Usaha The primary objective of the Group’s capital
adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio modal management is to ensure that it maintains healthy
yang sehat untuk mendukung usaha dan capital ratios in order to support its business and
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. maximize shareholder value.
Selain itu, Perusahaan dan entitas anak di Indonesia In addition, the Company and subsidiaries in
dipersyaratkan oleh Undang-undang Perseroan Indonesia are also required by the Corporate Law
Terbatas No. 40 efektif tanggal 16 Agustus 2007 No. 40 which became effective on August 16,
untuk mengkontribusikan sampai dengan 20% dari 2007 to contribute to and maintain a non-
modal saham ditempatkan dan disetor penuh ke distributable reserve fund until the said reserve
dalam dana cadangan yang tidak boleh reaches 20% of the issued and fully paid share
didistribusikan. Persyaratan permodalan eksternal capital. This externally imposed capital
tersebut dipertimbangkan oleh Kelompok Usaha requirement is considered by the Group at the
pada Rapat Umum Pemegang Saham. Annual Shareholders’ General Meeting.
140

Pengelolaan Modal (lanjutan) Capital Management (continued)
Kelompok Usaha mengelola struktur permodalan The Group manages its capital structure and
dan melakukan penyesuaian terhadap perubahan makes adjustments to it, in light of changes in
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan economic conditions. To maintain or adjust the
menyesuaikan struktur permodalan, Kelompok capital structure, the Group may adjust dividends
Usaha dapat menyesuaikan pembayaran dividen policy, or issue new shares or raise debt financing.
kepada pemegang saham, menerbitkan saham baru No changes were made to the objectives, policies
atau mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. or processes during the years ended December
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun 31, 2016 and 2015.
proses selama tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2016 dan 2015.
Kebijakan Kelompok Usaha adalah The Group’s policy is to maintain a healthy capital
mempertahankan struktur permodalan (utang dan structure (debt and equity) in order to secure
ekuitas) yang sehat untuk mengamankan akses access to financing at a reasonable cost.
terhadap pendanaan pada biaya yang wajar.
40. INSTRUMEN KEUANGAN 40. FINANCIAL INSTRUMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, nilai As of December 31, 2016 and 2015, the carrying
tercatat aset dan liabilitas keuangan mendekati amounts of financial assets and liabilities
nilai wajarnya sebagai berikut: approximate their fair value as follows:
1. Kas dan setara kas, kas dan deposito 1. Cash and cash equivalents, restricted cash
berjangka yang dibatasi penggunaannya, and time deposits, trade receivables and
piutang usaha dan piutang lain-lain. other receivables.
Seluruh aset keuangan di atas merupakan All of the above financial assets are due
aset keuangan jangka pendek yang akan within 12 months, thus the carrying values of
jatuh tempo dalam waktu 12 bulan, sehingga the financial assets approximate their fair
nilai tercatat aset keuangan tersebut kurang values.
lebih telah mencerminkan nilai wajarnya.
2. Utang usaha, utang lain-lain, beban akrual 2. Trade payables, other payables, accrued
dan pinjaman jangka pendek. expenses and short-term loans.
Seluruh liabilitas keuangan di atas All of the above financial liabilities are due
merupakan liabilitas jangka pendek yang within 12 months, thus the carrying values of
akan jatuh tempo dalam waktu 12 bulan the financial liabilities approximate their fair
sehingga nilai tercatat liabilitas keuangan values.
tersebut kurang lebih telah mencerminkan
nilai wajarnya.
3. Pinjaman bank jangka panjang, termasuk 3. Long-term bank loans, including their current
bagian jatuh tempo dalam waktu satu tahun. maturities.
Liabilitas keuangan di atas merupakan The above financial liabilities are liabilities
pinjaman yang memiliki suku bunga variabel with floating and fixed interest rates which
dan tetap yang disesuaikan dengan are adjusted with the movements of market
pergerakan suku bunga pasar sehingga nilai interest rates, thus the carrying values of the
tercatat liabilitas keuangan tersebut telah financial liabilities approximate their fair
mendekati nilai wajar. values.
141

40. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 40. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
4. Piutang retensi, piutang jangka panjang, 4. Retention receivables, long-term

pinjaman karyawan dan liabilitas jangka receivables, employee receivables and
panjang, termasuk bagian jatuh tempo long-term liabilities, including their current
dalam waktu satu tahun. maturities.
Aset dan liabilitas jangka panjang yang tidak Long-term assets and liabilities which bear
dikenakan bunga disajikan pada nilai kini no interest are presented at the net present
dari estimasi penerimaan atau pembayaran value of the estimated future cash receipts
kas di masa mendatang dengan or payments using market interest rate
menggunakan bunga pasar yang tersedia available for debt with approximately similar
untuk instrumen yang kurang lebih sejenis. characteristics.
5. Penyertaan saham 5. Investment in shares of stocks
Penyertaan saham biasa yang tidak memiliki Investments in unquoted ordinary shares
kuotasi pasar dengan kepemilikan saham di representing equity ownership interest of
bawah 20% dicatat pada biaya perolehan below 20% are carried at cost as their fair
karena nilai wajarnya tidak dapat diukur values cannot be reliably measured.
secara handal.
Investasi jangka pendek Short-term investments
Nilai wajar dari aset keuangan ini diestimasi Fair value of this financial asset is
dengan menggunakan teknik penilaian yang wajar estimated using appropriate valuation
dengan nilai input pasar yang dapat diobservasi. techniques with market observable inputs.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, nilai As of December 31, 2016 and 2015, fair
wajar investasi jangka pendek Perusahaan value of the Company’s short-term
masing-masing sebesar Rp3.221.621.490 dan investments amounting to
Rp75.395.278 (Catatan 16). Rp3,221,621,490 and Rp75,395,278,
respectively (Note 16).
Hirarki Nilai Wajar Fair Value Hierarchy

Aset dan liabilitas keuangan diklasifikasikan Financial assets and liabilities are classified in
secara keseluruhan berdasarkan tingkat their entirety based on the lowest level of input
terendah dari masukan (input) yang signifikan that is significant to the fair value
terhadap pengukuran nilai wajar. Penilaian measurements. The assessment of the
dampak signifikan dari suatu input tertentu significance of a particular input to the fair
terhadap pengukuran nilai wajar membutuhkan value measurements requires judgement, and
pertimbangan dan dapat mempengaruhi may affect the valuation of the assets and
penilaian dari aset dan liabilitas yang diukur dan liabilities being measured and their placement
penempatannya dalam hirarki nilai wajar. within the fair value hierarchy.
Bukti terbaik dari nilai wajar adalah harga yang The best evidence of fair value is quoted prices
dikuotasikan (quoted prices) dalam sebuah pasar in an active market. If the market for a financial
yang aktif. Jika pasar untuk sebuah instrumen instrument is not active, an entity establishes
keuangan tidak aktif, entitas menetapkan nilai fair value by using a valuation technique. The
wajar dengan menggunakan metode penilaian. objective of using a valuation technique is to
Tujuan dari penggunaan metode penilaian establish what the transaction price would have
adalah untuk menetapkan harga transaksi yang been on the measurement date in an arm's
terbentuk pada tanggal pengukuran dalam length exchange motivated by normal business
sebuah transaksi pertukaran yang wajar dengan considerations.
pertimbangan bisnis normal.
142

40. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 40. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Hirarki Nilai Wajar (lanjutan) Fair Value Hierarchy (continued)
Metode penilaian termasuk penggunaan harga Valuation techniques include using recent arm's
dalam transaksi pasar yang wajar (arm’s length) length market transactions between
terakhir antara pihak-pihak yang memahami dan knowledgeable, willing parties, if available,
berkeinginan, jika tersedia, referensi kepada nilai reference to the current fair value of another
wajar terkini dari instrumen lain yang secara instrument that is substantially the same,
substansial sama, analisa arus kas yang discounted cash flow analysis.
didiskontokan.
Jika terdapat metode penilaian yang biasa If there is a valuation technique commonly used by
digunakan oleh para peserta pasar untuk market participants to price the instrument and
menentukan harga dari instrumen dan metode that technique has been demonstrated to provide
tersebut telah didemonstrasikan untuk reliable estimates of prices obtained in actual
menyediakan estimasi yang andal atas harga yang market transactions, the entity uses that
diperoleh dari transaksi pasar yang aktual, entitas technique. The chosen valuation technique makes
harus menggunakan metode tersebut. Metode maximum use of market inputs and relies as little
penilaian yang dipilih membuat penggunaan as possible on entity-specific inputs. It
maksimum dari input pasar dan bergantung sedikit incorporates all factors that market participants
mungkin atas input yang spesifik untuk entitas would consider in setting a price and is consistent
(entity-specific input). Metode tersebut with accepted economic methodologies for pricing
memperhitungkan semua faktor yang akan financial instruments. Periodically, the Company
dipertimbangkan oleh peserta pasar dalam calibrates the valuation technique and tests it for
menentukan sebuah harga dan selaras dengan validity using prices from any observable current
metode ekonomis untuk penilaian sebuah market transactions in the same instrument (i.e.,
instrumen keuangan. Secara berkala, Perusahaan without modification or repackaging) or based on
menelaah metode penilaian dan mengujinya untuk any available observable market data.
validitas dengan menggunakan harga dari transaksi
pasar terkini yang dapat diobservasi untuk
instrumen yang sama (yaitu tanpa modifikasi dan
pengemasan kembali) atau berdasarkan data pasar
yang tersedia dan dapat diobservasi.
Hirarki nilai wajar Perusahaan pada tanggal The Company’s fair value hierarchy as of
31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagai December 31, 2016 and 2015 are as follows:
berikut:
31 Desember 2016/December 31, 2016
Total Level 1/ Level 2/ Level 3/

Total Level 1 Level 2 Level 3
Aset lancar Current assets

Investasi jangka pendek 3.221.621.490 3.221.621.490 - - Short-term investments
31 Desember 2015/December 31, 2015
Total Level 1/ Level 2/ Level 3/

Total Level 1 Level 2 Level 3
Aset lancar Current assets

Investasi jangka pendek 75.395.278 75.395.278 - - Short-term investments
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended and December 31, 2016 and
31 Desember 2016 dan 2015, tidak terdapat 2015, there were no transfers between the level
pengalihan antar level atas pengukuran nilai wajar. fair value measurements.
143

41. OPERASI YANG DIHENTIKAN 41. DISCONTINUED OPERATION

Perusahaan menandatangani Perjanjian-perjanjian The Company signed Share Sale and Purchase
Jual Beli Saham ("SPA") pada tanggal 16 Januari Agreements (“SPA”) on January 16, 2015, in
2015, sehubungan dengan penjualan sebagian regard to the partial sale of its ownership in Plan
kepemilikan pada Plan B Media Public Co. Ltd. ("Plan B Media Public Co. Ltd. (“Plan B”), the outdoor
B"), suatu perusahaan yang bergerak di bidang advertising media business in Thailand. The
media periklanan luar ruangan di Thailand. financial closing of the transaction was effective
Penyelesaian transaksi telah efektif diselesaikan January 22, 2015. The sale was
pada tanggal 22 Januari 2015. Penjualan tersebut completed through the sale of the Company’s
dilakukan melalui penjualan kepemilikan saham shareholdings in Plan B Investments Holding
Perusahaan di Plan B Investments Holding Limited Limited (“Plan B IH”) and Outdoor Media
(“Plan B IH”) dan Outdoor Media Investment Limited Investment Limited (“OMI”).
(“OMI”).
Pada Januari 2013, Perusahaan mengakuisisi 30% On January 2013, the Company acquired a 30%
kepemilikan pada Plan B. Sesuai dengan SPA di ownership interest in Plan B. The Company sold
atas, Perusahaan menjual 14,8% kepemilikan pada a 14.8% ownership interest in Plan B for
Plan B dengan $AS21,55 juta. Setelah transaksi US$21.55 million pursuant to the above SPA.
penjualan, Perusahaan akan secara langsung Following the sale transaction the Company
memiliki 15,2% kepemilikan pada Plan B dan directly held a 15.2% ownership interest in Plan
berhenti untuk mengkonsolidasikan laporan B and ceased to consolidate the financial
keuangan Plan B ke dalam laporan keuangan statements of Plan B into the Group’s
konsolidasian Kelompok Usaha. Sisa investasi pada consolidated financial statements. The retained
Plan B diakui pada nilai wajarnya pada tanggal investment in Plan B is recognized at its fair
hilangnya pengendalian yang disajikan sebagai aset value at the date when control is lost which
keuangan tersedia untuk dijual. presented as available-for-sale financial assets.
Perusahaan mengakui laba penjualan sebesar The Company recognized a gain on sale
Rp122 miliar yang disajikan sebagai “Laba penjualan amounting to Rp122 billion presented as “Gain
investasi” dalam laporan laba rugi dan penghasilan from sale of investment” in the consolidated
komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang statement of profit or loss and other
berakhir pada tanggal 31 Desember 2015. comprehensive income for the years ended
December 31, 2015.
Hasil dari operasi yang dihentikan: Results of discontinued operation:
Periode
1 Januari 2015
sampai dengan
21 Januari 2015/
Period
January 1, 2015 to
January 21, 2015
Pendapatan 29.968.392 Revenue

Beban pokok pendapatan (21.173.342) Cost of revenue
Laba kotor 8.795.050 Gross profit

Beban penjualan (1.653.716) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (4.606.642) General and administrative expenses
Laba usaha 2.534.692 Operating profit

Biaya keuangan (1.434.976) Finance costs
Laba usaha sebelum pajak penghasilan 1.099.716 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (212.326) Income tax expense
Total 887.390 Total
144

41. OPERASI YANG DIHENTIKAN (lanjutan) 41. DISCONTINUED OPERATION (continued)

Arus kas dari (untuk) operasi yang dihentikan: Cash flows from (used in) discontinued operation:
Periode 1 Januari 2015
sampai dengan
21 Januari 2015/
Period January 1, 2015
to January 21, 2015
Arus kas neto yang digunakan Net cash flows used in

untuk aktivitas operasi (2.852.232) operating activities
Arus kas neto yang digunakan Net cash flows used in
untuk aktivitas investasi (4.650.473) investing activities
Arus kas neto yang diperoleh Net cash flows provided by
dari aktivitas pendanaan 8.553.924 Financing activities
Total 1.051.219 Total
42. PERISTIWA SETELAH PERIODE LAPORAN 42. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
POSISI KEUANGAN
a. Pada tanggal 20 Januari 2017, PT Elang a. On January 20, 2017, PT Elang Sejahtera
Sejahtera Mandiri (“ESM”) melakukan Mandiri (“ESM”) paid Rp89,400,000 to PT
pembayaran sebesar Rp89.400.000 ke PT Espay Debit Indonesia Koe (“EDIK”) for
Espay Debit Indonesia Koe (“EDIK”) untuk 89,400 EDIK’s new shares subscribed by
89.400 saham baru EDIK yang diambil oleh ESM, thus the ownership of ESM became
ESM, dengan demikian kepemilikan ESM 90.00% or 90,000 shares. The increase in
menjadi 90,00% atau 90.000 saham. EDIK’s share capital related to this new shares
Peningkatan modal EDIK sehubungan dengan subscription was approved by the Ministry of
saham baru ini disahkan oleh Menteri Hukum Law and Human Rights of the Republic of
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Indonesia on January 30, 2017 based on its
pada tanggal 30 Januari 2017 dalam Surat Decision Letter No. AHU-
Keputusan No. AHU-0002385.AH.01.02.Tahun 0002385.AH.01.02.Tahun 2017.
2017.
b. Berdasarkan Akta Notaris Mellyani Noor b. Based on Notarial Deed No. 86 dated January
Shandra S.H. No. 86 tanggal 23 Januari 2017, 23, 2017 of Mellyani Noor Shandra S.H., SCM
SCM melalui IEG mengakuisisi PT Sinemart through IEG acquired PT Sinemart Indonesia
Indonesia (“SNI”) dari pihak ketiga, dengan (“SNI”) from third party, with acquisition price
harga akuisisi sebesar Rp500 miliar. SNI of Rp500 billion. SNI increased its capital by
melakukan peningkatan modal dengan issuing new shares and therefore IEG owns
menerbitkan saham baru sehingga IEG 440,000 shares in total or equal to 80%
memiliki total 440,000 lembar saham atau ownership interests.
setara dengan kepemilikan 80%.
43. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 43. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS

INFORMATION
Transaksi non kas yang signifikan Significant non-cash transactions
2016 2015
AKTIVITAS YANG TIDAK ACTIVITIES
MEMPENGARUHI ARUS KAS NOT AFFECTING CASH FLOWS
Reklasifikasi uang muka pembelian Reclassification of advance for acquisition
aset tetap ke aset tetap 26.685.593 76.910.617 of fixed assets payment to fixed assets
Penambahan aset tetap melalui Addition of fixed assets through
utang pembiayaan 486.468 - financing payable
145

44. STANDAR AKUNTANSI BARU 44. NEW PROSPECTIVE ACCOUNTING

STANDARDS
Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi yang The following are several issued accounting
telah disahkan oleh Dewan Standar Akuntansi standards by the Indonesian Financial Accounting
Keuangan (DSAK) yang dipandang relevan Standards Board (DSAK) that are considered
terhadap pelaporan keuangan Kelompok Usaha relevant to the financial reporting of the Group
yang berlaku efektif tanggal 1 Januari 2017: that will effective January 1, 2017:
- Amandemen PSAK No. 1 (2015): Penyajian - Amendment to PSAK No. 1 (2015):

Laporan Keuangan tentang Prakarsa Presentation of Financial Statements in
Pengungkapan yang diadopsi dari relation to Intiative Disclosure, adopted
Amandemen IAS 1. Amandemen PSAK ini from Amendment to IAS 1. Amendments
memberikan klarifikasi terkait penerapan to this PSAK provides clarification related
persyaratan materialitas, fleksibilitas urutan to the application of the requirements of
sistematis catatan atas laporan keuangan materiality, flexibility systematic
dan pengidentifikasian kebijakan akuntansi sequence of notes to the financial
signifikan. statements and the identification of
significant accounting policies.
- Amandemen PSAK No. 1 (2015) juga - Amendments to to PSAK No. 1 (2015)

mengakibatkan amandemen terhadap PSAK also results in an amendment to IAS
(consequential amendment) sebagai berikut: (consequential amendment) as follows:
a. PSAK No. 3 Laporan Keuangan Interim; a. PSAK No. 3 Interim Financial

Statements;
b. PSAK No. 5 Segmen Operasi; b. PSAK No. 5 Operating Segments;
c. PSAK No. 60 Instrumen Keuangan: c. PSAK No. 60 Financial Instruments:
Pengungkapan; and Disclosures; and
d. PSAK No. 62: Kontrak Asuransi. d. PSAK No. 62: Insurance Contracts.
- Amandemen PSAK No. 2 : Laporan Arus - Amendments to SFAS 2: Statement of
Kas tentang Prakarsa Pengungkapan, akan Cash Flow on the Disclosure Initiative,
berlaku efektif 1 Januari 2018. will be effectively applied on January 1,
- Amandemen PSAK 46: Pajak Penghasilan 2018.
tentang Pengakuan Aset Pajak Tangguhan - Amendments to SFAS 46: Income Taxes
untuk Rugi yang Belum Direalisasi, akan on the Recognition of Deferred Tax
berlaku efektif 1 Januari 2018. Asset for Unrealized Losses, will be
- PSAK 3: Laporan Keuangan Interim effectively applied on January 1, 2018.
(Penyesuaian 2016). - SFAS 3: Interim Financial Reporting
- PSAK 24: Imbalan Kerja (Penyesuaian (Improvement 2016).
2016). - SFAS 24: Employee Benefits
- PSAK 58: Aset Tidak Lancar yang Dimiliki (Improvement 2016).
Untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan - SFAS 58: Non-Current Assets Held for
(Penyesuaian 2016). Sale and Discontinued Operation
- PSAK 60: Instrumen Keuangan: (Improvement 2016).
Pengungkapan (Penyesuaian 2016) - SFAS 60: Financial Instrument –
Disclosure (Improvement 2016).
Pada saat penerbitan laporan keuangan As at the authorisation date of this consolidated
konsolidasian, Grup masih mempelajari dampak yang financial statements, the Group is still evaluating
mungkin timbul dari penerapan standar baru dan the potential impact of these new and revised
revisi tersebut serta pengaruhnya pada laporan standards to the Group’s consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup. statements.
146
The original Parent Entity’s financial information as supplementary
information to the consolidated financial statements are in the
Indonesian language.
Berikut ini adalah Informasi Keuangan PT Elang The following is PT Elang Mahkota Teknologi Tbk’s
Mahkota Teknologi Tbk (”Entitas Induk”) yang terdiri (the “Parent Entity”) Financial Information, consisting
dari laporan posisi keuangan tersendiri Entitas Induk of the statement of financial position of the Parent
tanggal 31 Desember 2016, serta laporan laba rugi Entity as of December 31, 2016, and the related
dan penghasilan komprehensif lain tersendiri Entitas statements of profit or loss and other comprehensive
Induk, laporan perubahan ekuitas tersendiri Entitas income, changes in equity, and cash flows of the
Induk, dan laporan arus kas tersendiri Entitas Induk Parent Entity for the year ended December 31, 2016.
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember The Parent Entity’s Financial Information is presented
2016. Informasi Keuangan Entitas Induk ini merupakan as supplementary information to the consolidated
informasi tambahan dalam laporan keuangan financial statements as of December 31, 2016 and for
konsolidasian tanggal 31 Desember 2016, dan tahun the year then ended.
yang berakhir pada tanggal tersebut.

LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2016 2015
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 2.045.041.625 6.619.114.655 Cash and cash equivalents
Aset keuangan lancar lainnya Other current financial assets
Pihak ketiga 3.195.030.698 35.178.633 Third parties
Pihak berelasi 14.563.414 30.493.520 Related parties
Piutang usaha Trade receivables
Pihak berelasi 978.480 2.302.440 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 16.527.439 16.566.518 Third parties
Pihak berelasi 1.755.301 7.695.617 Related parties
Pajak dibayar di muka 1.228.887 14.195.789 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 200.314 1.320.916 Prepaid expenses
Total Aset Lancar 5.275.326.158 6.726.868.088 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Aset tetap - neto 82.090.922 81.729.994 Fixed assets - net
Piutang pihak berelasi 522.152.094 509.301.160 Due from related parties
Investasi pada Entitas Anak 6.837.462.930 4.535.010.399 Investments in Subsidiaries
Investasi jangka panjang 1.549.785.097 1.788.434.187 Long-term investments
Uang muka setoran modal 20.000.000 650.150 Advance paid in capital
Klaim atas pengembalian pajak 5.138.271 11.693.633 Claims for tax refund
Aset tidak lancar lainnya 4.556.794 9.921.261 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 9.021.186.108 6.936.740.784 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 14.296.512.266 13.663.608.872 TOTAL ASSETS
Appendix 1

LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
ENTITAS INDUK (lanjutan) PARENT ENTITY (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2016 2015
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES

Hutang usaha Trade payable
Pihak ketiga 598.237 243.291 Third parties
Hutang lain-lain Other payable
Pihak ketiga 441.384 924.645 Third parties
Pihak berelasi 600.000 600.000 Related party
Hutang pajak 16.249.944 92.889.390 Taxes payable
Uang muka pelanggan 87.750 87.750 Sales advances
Biaya akrual 28.690.205 25.509.485 Accrued expenses
Total Liabilitas Jangka pendek 46.667.520 120.254.561 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Liabilitas imbalan kerja 11.206.097 7.849.801 Provision for retirement benefits
Liabilitas pajak tangguhan 144.963.090 214.909.467 Deferred tax liablities
Total Liabilitas Jangka pendek 156.169.187 222.759.268 Total Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 202.836.707 343.013.829 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal
Rp 200 (angka penuh) per saham Share capital - Rp200 (full amount)
par value per share
Modal dasar - 12.567.018.000 saham Authorized - 12,567,018,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 5.640.032.442 saham 1.128.006.488 1.128.006.488 5,640,032,442 shares
Tambahan modal disetor 2.037.216.943 2.037.216.943 Additional paid-in capital
Pendapatan komprehensif lain 478.668.332 676.879.165 Other comprehensive income (OCI)
Saldo laba Retained earnings
- Telah ditentukan penggunaannya 10.000.000 9.000.000 - Appropriated
- Belum ditentukan penggunaannya 10.439.783.796 9.469.492.447 - Unappropriated
Total Ekuitas 14.093.675.559 13.320.595.043 Total Equity
TOTAL KEWAJIBAN DAN EKUITAS 14.296.512.266 13.663.608.872 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Appendix 1

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

Years Ended December 31
2016 2015
PENDAPATAN 9.272.000 9.461.000 REVENUES

BEBAN POKOK PENDAPATAN (12.433.899) (15.460.254) COST OF REVENUES
RUGI KOTOR (3.161.899) (5.999.254) GROSS LOSS
Beban umum dan administrasi (177.340.920) (146.763.745) General and administrative expenses
Laba (rugi) penjualan aset tetap - neto 259.011 (41.836.911) Gain (loss) on sale of fixed assets -net
Rugi selisih kurs - neto (152.710.209) 462.422.099 Loss on foreign exchange - net
Pendapatan (beban) operasi lain-lain - neto 263.385 (6.588.265) Other operating income (expense) - net
LABA (RUGI) USAHA (332.690.632) 261.233.924 PROFIT (LOSS) FROM OPERATIONS
Pendapatan keuangan - neto 203.234.692 338.707.146 Finance income - net

Biaya keuangan - (18.745.417) Finance costs
Pendapatan dividen 750.485.363 1.135.289.961 Dividend income
Laba dari penjualan Gain from sale of investments
saham entitas anak 652.463.041 - in subsidiaries
Laba atas investasi 87.325.162 168.851.742 Gain on investments
Amortisasi pinjaman 3.878.832 6.736.869 Amortization of loan
Laba sebelum pajak penghasilan 1.364.696.458 1.892.074.225 Income before income tax
Pajak penghasilan - neto 1.397.162 (97.635.103) Income tax - net
LABA TAHUN BERJALAN 1.366.093.620 1.794.439.122 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME

Pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi Item to be reclassified to profit or loss
Perubahan atas nilai wajar aset keuangan Changes in fair value of available-for-sale
tersedia untuk dijual - setelah pajak (197.631.748) 642.967.599 financial assets - net of tax
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi Item not to be reclassified to profit or loss
imbalan kerja - setelah pajak (579.085) (433.797) benefit liablity - net of tax
(198.210.833) 642.533.802
TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE

TAHUN BERJALAN 1.167.882.787 2.436.972.924 INCOME FOR THE YEAR
Appendix 2

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2016 For the Year Ended December 31, 2016
Saldo Laba/ Pendapatan Komprehensif Lain/

Retained Earnings Other Comprehensive Income
Modal Saham
Ditempatkan dan Akan Direklasifikasi Tidak Akan Direklasifikasi
Disetor Penuh/ Tambahan Telah Belum Ke Laba Rugi/ Ke Laba Rugi/
Issued and Modal Disetor/ Ditentukan Ditentukan To Be Not To Be
Catatan/ Fully Paid Additional Penggunaanya/ Penggunaannya/ Reclassified to Reclassified to Total/ Jumlah Ekuitas/
Notes Share Capital Paid-in Capital Appropriated Unappropriated Profit or Loss Profit or Loss Total Total Equity
Saldo 31 Desember 2014 1.128.006.488 2.037.216.943 8.000.000 9.875.665.977 33.399.751 945.612 34.345.363 13.083.234.771 Balace as of December 31, 2014
Pembagian dividen kas - - - (2.199.612.652) - - - (2.199.612.652 ) Cash dividends declared

Pembentukan cadangan umum - - 1.000.000 (1.000.000) - - - Appropriation for general reserve
-
Total laba tahun berjalan - - - 1.794.439.122 642.967.599 (433.797) 642.533.802 2.436.972.924 Total income for the year
Saldo 31 Desember 2015 1.128.006.488 2.037.216.943 9.000.000 9.469.492.447 676.367.350 511.815 676.879.165 13.320.595.043 Balance as of December 31, 2015
Pembagian dividen kas - - - (394.802.271) - - - (394.802.271) Cash dividends declared

Pembentukan cadangan umum - - 1.000.000 (1.000.000) - - - Appropriation for general reserve
Total laba tahun berjalan - - - 1.366.093.620 (197.631.748) (579.085) (198.210.833) 1.167.882.787 Total income for the year
Saldo 31 Desember 2016 1.128.006.488 2.037.216.943 10.000.000 10.439.783.796 478.735.602 (67.270) 478.668.332 14.093.675.559 Balance as of December 31, 2016
Appendix 3

LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang berakhir pada Tanggal For the Year ended December 31, 2016
31 Desember 2016 dan 2015 (Expressed In Thousands of Rupiah,
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

Years Ended December 31
2016 2015

OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 10.580.960 8.698.520 Receipts from customers
Pembayaran kepada karyawan (112.614.962) (95.331.773) Payments to employees
Kas yang digunakan untuk operasi (102.034.002) (86.633.253) Cash used in operations
Pembayaran untuk aktivitas operasi lainnya (139.034.384) (183.898.168) Payments for other operating activities
Pendapatan keuangan 214.107.725 361.017.738 Finance income
Pembayaran pajak penghasilan - bersih (85.343.299) - Payment of income tax - net
Kas Bersih yang Diperoleh dari Net Cash Provided by

(Digunakan untuk) Aktivitas Operasi (112.303.960) 90.486.317 (Used in) Operating Activities

INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan pelunasan pinjaman Repayment
pihak berelasi 218.120.668 199.779.789 Loan from related parties
Hasil penjualan aset tetap 1.259.787 165.351.500 Proceeds from sale of fixed assets
Perolehan aset tetap (11.461.594) (48.837.515) Acquisition of fixed assets
Uang muka perolehan aset tetap (484.998) (1.781.923) Advance for acquisition of fixed assets
Pinjaman kepada pihak berelasi (251.199.950) (21.688.651) Loan to related parties
Penerimaan dividen kas - neto 750.483.526 1.135.289.961 Cash dividend received - net
Investasi pada entitas anak, setelah Investment in subsidiaries, net of
dikurangi kas dan setara kas yang cash and cash equivalents
diperoleh, entitas asosiasi dan acquired, associated company
investasi jangka panjang (2.428.228.265) (1.331.322.286) and long-term investments
Penerimaan penjualan dari entitas anak 6.663.168 15.000.000 Proceeds from sale of subsidiaries
Penerimaan (penempatan) Receipts (Placement)
investasi jangka pendek (3.162.666.116) 140.645.899 of short-term investment
Penerimaan dari investasi jangka panjang 95.734.192 - Proceeds from long-term investment
Penerimaan pelunasan pinjaman pihak ketiga 5.500.000 - Repayment loan from third parties
Penjualan kepemilikan saham dengan Sale of ownership interest
hilangnya pengendalian - 269.354.671 with loss of control

(Digunakan untuk) Aktivitas Investasi (4.776.279.582) 521.791.445 (Used in) Investing Activities

Penjualan kepemilikan saham tanpa Sale of ownership interest
hilangnya pengendalian 714.408.361 - without loss of control
Pembayaran pinjaman - (1.120.000.000) Payments of loans
Pembayaran bunga dan biaya keuangan - (20.814.306) Payments of interest and financial charges
Pembayaran dividen tunai (394.802.271) (2.199.612.652) Payment of cash dividends

(Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan 319.606.090 (3.340.426.958) (Used in) Financing Activities
PENURUNAN NETO NET DECREASE IN

KAS DAN SETARA KAS (4.568.977.452) (2.728.149.195) CASH AND CASH EQUIVALENTS
Efek perubahan kurs mata uang asing Effect of changes in foreign exchange
terhadap kas dan setara kas (35.095.578) (414.047.426) rates on cash and cash equivalents
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 6.619.114.655 8.933.216.424 AT BEGINNING OF THE YEAR
CASH AND CASH EQUIVALENTS

KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 2.015.041.625 5.791.019.803 AT END OF THE YEAR
Appendix 4

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
1. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 1. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

SIGNIFIKAN POLICIES
Dasar penyusunan laporan keuangan entitas Basis of preparation of parent entity financial
induk statements
PSAK 4 (Revisi 2009) mengatur dalam hal entitas PSAK 4 (Revised 2009) regulates that when parent
induk memilih untuk menyajikan laporan keuangan entity elected to present the separate financial
tersendiri maka laporan tersebut hanya disajikan statements, such financial statements should be
sebagai informasi tambahan dalam laporan presented as supplementary information to the
keuangan konsolidasian. Laporan keuangan consolidated financial statements. Separate
tersendiri adalah laporan keuangan yang disajikan financial statements are those presented by a
oleh entitas induk yang mencatat investasi pada parent, in which the investment are accounted for
entitas anak, berdasarkan kepemilikan ekuitas on the basis of the investments and accounted for
langsung bukan berdasarkan pelaporan hasil dan on basis of direct equity interest rather than on the
aset neto investee. basis of the reported results and net assets of the
investee.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam Accounting policies adopted in the preparation of
penyusunan informasi keuangan Entitas Induk the Parent Entity financial information are the same
adalah sama dengan kebijakan yang diterapkan as the accounting policies adopted in the
dalam penyusunan laporan keuangan preparation of the Group’s consolidated financial
konsolidasian Kelompok Usaha sebagaimana statements as disclosed in Note 2 to the
diungkapkan dalam Catatan 2 atas laporan consolidated financial ststements, except for
keuangan konsolidasian, kecuali untuk penyertaan investments in subsidiaries.
pada entitas anak.
Sesuai dengan PSAK 4 (Revisi 2009), Entitas In accordance with PSAK 4 (Revised 2009), the
Induk mencatat penyertaan pada entitas anak dan Parent Entity records investment in subsidiaries and
asosiasi dengan menggunakan metode biaya. associated company using cost method.
2. PENYERTAAN SAHAM 2. INVESTMENT IN SHARES
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, As of December 31, 2016 and 2015, Parent Entity
Entitas Induk memiliki penyertaan saham langsung has direct investments in shares of subsidiaries as
pada entitas anak yang disajikan pada Catatan 1c. presented in Note 1c.
Appendix 5
BOUNDLESS POSSIBILITIES AHEAD
PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk
SCTV Tower, 18th Floor, Senayan City
Jl. Asia Afrika Lot 19,
Jakarta 10270, Indonesia
Tel: +62 21 7278 2066

Fax: +62 21 7278 2194
www.emtek.co.id
LAPORAN TAHUNAN | 2016 | ANNUAL REPORT
2016
Annual Report
LAPORAN TAHUNAN

Ar Emtek 2016 Final PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Ar Emtek 2016 Final PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

2016 LAPORAN TAHUNAN

2016 Annual Report Laporan Tahunan PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 1

2 PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 2016 Annual Report Laporan Tahunan

Management Discussion and 65 Solvency and Receivables Collectability 66 Changes in Accounting

Good Corporate Governance

Corporate Social Responsibility

STATEMENT OF MEMBERS OF BOARD OF COMMISSIONERS FINANCIAL STATEMENT

2016 Annual Report Laporan Tahunan PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 3

4 PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 2016 Annual Report Laporan Tahunan

2016 Annual Report Laporan Tahunan PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 5

In billion Rupiah / Dalam miliar Rupiah

Description / Uraian 2016 2015* 2014*

6 PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 2016 Annual Report Laporan Tahunan

Financial Highlights Chart

Revenues - Net Profit for the Year To Parent Entity

Earnings Per Share Attributable to Owners of

2016 Annual Report Laporan Tahunan PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 7

Total Outstanding Shares

Highest Price (Rp)

Lowest Price (Rp)

Closing Price (Rp)

Market Capitalization (Rp)

2016 Share Graphic

Highest Price Lowest Price Transaction Volume

8 PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 2016 Annual Report Laporan Tahunan

Total Outstanding Shares

Highest Price (Rp)

Lowest Price (Rp)

Closing Price (Rp)

Market Capitalization (Rp)

2015 Share Graphic

Highest Price Lowest Price Transaction Volume

2016 Annual Report Laporan Tahunan PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 9

Dividend Dividend Total Shares Cash Total Total Recording Date of

10 PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 2016 Annual Report Laporan Tahunan

Dividend Dividend Total Shares Cash Total Total Recording Date of

2016 Annual Report Laporan Tahunan PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 11

2016 Event Highlights

19 May / Mei 16 December / Desember

Awards and Certifications

No Awards Year Awarded By /

12 PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 2016 Annual Report Laporan Tahunan

Awards and Certifications

Penghargaan yang diterima EMTEK di 2016 (1/2)

Ranked 83th in Most Valuable Indonesian Ranked 83th in Most

Penghargaan yang diterimaPenghargaan yang

The Best Business Expansion in The Best Business Expansion

14 PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 2016 Annual Report Laporan Tahunan

2016 Annual Report Laporan Tahunan PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 15

Board of Commissioners’ Report

Eddy Kusnadi Sariaatmadja

16 PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 2016 Annual Report Laporan Tahunan

prevailing legislation, networking and e-commerce. We

within a framework of management of the Company

2016 Annual Report Laporan Tahunan PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 17

Board of Commissioners’ Report

PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD PENILAIAN KINERJA DEWAN DIREKSI

18 PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 2016 Annual Report Laporan Tahunan

Board of Commissioners’ Report

2016 Annual Report Laporan Tahunan PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 19

Board of Commissioners’ Report

ASSESSMENT OF THE COMMITTEES UNDER PENILAIAN TERHADAP KOMITE DI BAWAH

OVERVIEW OF THE COMPANY’S BUSINESS PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA