NAMA : NAZMI MAULIDA

NIM : 050618614
MATA KULIAH : ASAS-ASAS MANAJEMEN

TUGAS 1

Setelah mempelajari Materi Inisiasi 1, 2 dan 3, Saudara diharapkan dapat mengerjakan Tugas 1
yang ada di bawah ini. Dalam hal ini, jangan takut untuk salah, karena tak akan ada pengurangan
nilai. Partisipasi Saudara dalam mengerjakan Tugas 1 memiliki bobot nilai tuton yang signifikan.

Untuk Tugas 1, jawablah sejumlah pertanyaan berikut ini:

1. Menurut Saudara, bagaimanakah sebaiknya seorang manajer menjalankan fungsinya?

2. Jelaskan secara singkat ciri-ciri yang membedakan antara seorang manajer dan non manajer!

3 Menurut pendapat Anda, kapan manajemen itu muncul?

4. Siapakah yang dikenal sebagai Bapak Manajemen ilmiah dan apa pendapatnya tentang
manajemen?

5. Mengapa perencanaan disebut sebagai sebuah proses tanpa akhir?

Jawaban:

1. Menurut saya, seorang manajer dalam menjalankan fungsinya yaitu harus dengan
merencanakan pekerjaan untuk setiap anggota/bawahan, menentukan apa yang harus dilakukan
oleh setiap bawahannya, menggerakkan setiap bawahannya untuk menyelesaikan pekerjaannya
dengan baik, serta mengecek perkembangan pekerjaaan yang dilakukan oleh bawahannya.

2. Seorang manajer menyelesaikan pekerjaan dengan merencanakan, menentukan, serta

menggerakan bawahannya. Sedangkan non manajer melakukan pekerjaan yang diberikan oleh
atasanya.

3. Menurut saya, manajemen akan muncul ketika dalam suatu perusahaan tidak memiliki
perencanaan visi misi yang jelas, tujuan yang ingin dicapai, dan permasalah dalam struktur
perusahaan sehingga membuat perusahaan tidak efektif dalam bekerja.
4. Bapak manajemen ilmiah adalah Bapak Frederick Winslow Taylor, pendapat beliau terhadap
manajemen yaitu:

• menghilangkan sistem coba-coba dan menerapkan metode-metode ilmu pengetahuan di setiap

unsur-unsur kegiatan

• memilih pekerjaan terbaik untuk setiap tugas tertentu, selanjutnya memberikan latihan dan
pendidikan kepada pekerja.

• setiap petugas harus menerapkan hasil-hasil ilmu pengetahuan di dalam menjalankan tugasnya.

• Harus dijalin kerja sama yang baik antara pimpinan dengan pekerja.

• Hal yang menarik dari pendapat Taylor salah satunya adalah mengenai posisi manajer.

5. perencanaan disebut sebagai sebuah proses tanpa akhir karena dengan adanya
perencanaan maka suatu perusahaan akan terus maju dan berkembang, selalu berinovasi
sehingga membuat perusahaan berjangka panjang.

Sumber :
Modul ISIP4111 Asas-Asas Manajemen
pemikiran sendiri