Anda di halaman 1dari 3

TUGAS 1

ASAS ASAS MANAJEMEN

OLEH
LA ODE FADLIANSYAH AL ASY’ARI
050666457
FAKULTAS FHISIP
PRODI ILMU KOMUNIKASI
UPBJJ SURAKARTA
1. Menurut Saudara, bagaimanakah sebaiknya seorang manajer menjalankan fungsinya?

Seorang manajer harus memiliki kemampuan untuk mengkoordinasikan dan


mengarahkan kegiatan organisasi. Mereka harus memiliki pemahaman yang baik
tentang tujuan dan misi organisasi, serta memiliki kemampuan untuk
mengkomunikasikan tujuan tersebut kepada karyawan. Manajer juga harus memiliki
kemampuan untuk mengambil keputusan yang tepat dan efektif, serta memiliki
kemampuan untuk mengatasi hambatan dan menyelesaikan masalah yang muncul.

2. Jelaskan secara singkat ciri-ciri yang membedakan antara seorang manajer dan non
manajer!

Ciri-ciri yang membedakan antara seorang manajer dan non manajer meliputi:

 Manajer memiliki tanggung jawab untuk mengkoordinasikan dan


mengarahkan kegiatan organisasi, sedangkan non manajer biasanya
bertanggung jawab atas tugas-tugas spesifik yang diberikan oleh manajer.
 Manajer memiliki kemampuan untuk mengambil keputusan strategis dan
operasional, sedangkan non manajer biasanya tidak memiliki tanggung jawab
dalam hal ini.
 Manajer memiliki kemampuan untuk mengkomunikasikan tujuan dan visi
organisasi kepada karyawan, sedangkan non manajer biasanya tidak memiliki
tanggung jawab dalam hal ini.

3. Menurut pendapat Anda, kapan manajemen itu muncul?

Manajemen muncul sebagai konsep yang terkait dengan pengelolaan sumber


daya manusia dan organisasi. Konsep manajemen mulai muncul sebagai respon
terhadap kebutuhan untuk mengkoordinasikan dan mengarahkan kegiatan dalam
organisasi yang semakin kompleks. Manajemen sebagai disiplin ilmu muncul pada
akhir abad ke-19 dan awal abad ke-20, sebagai respons terhadap perkembangan
industri dan organisasi yang semakin besar dan kompleks.

4. Iapakah yang dikenal sebagai Bapak Manajemen ilmiah dan apa pendapatnya tentang
manajemen?

Frederick Winslow Taylor dikenal sebagai Bapak Manajemen Ilmiah.


Pendapatnya tentang manajemen berfokus pada penggunaan metode ilmiah dalam
manajemen untuk meningkatkan efisiensi produksi. Taylor merasa kurang puas
dengan ketidakefesienan pekerja di perusahaannya, yang diakibatkan oleh
penggunaan berbagai teknik yang berbeda untuk pekerjaan yang sama tanpa standar
kerja yang jelas. Dia berpendapat bahwa hasil dari pekerja itu hanyalah sepertiga dari
yang seharusnya.
Taylor berusaha mengoreksi keadaan tersebut dengan menerapkan metode
ilmiah untuk menemukan "teknik terbaik" dalam menyelesaikan tiap-tiap pekerjaan.
Dia mengembangkan pedoman yang jelas untuk meningkatkan efisiensi produksi,
termasuk:

 Kembangkan ilmu bagi tiap-tiap unsur pekerjaan seseorang, yang akan


menggantikan metode lama yang bersifat untung-untungan.
 Secara ilmiah, pilihlah dan kemudian latihlah, ajarilah, atau
kembangkan pekerja tersebut.
 Bekerja sama dengan para pekerja untuk menjamin bahwa semua
pekerjaan dilaksanakan sesuai dengan prinsip-prinsip ilmu yang telah
dikembangkan.
 Bagilah pekerjaan dan tanggung jawab secara hampir merata antara
manajemen dan para pekerja. Manajemen mengambil alih semua
pekerjaan yang lebih sesuai baginya daripada bagi para pekerja.

Pedoman ini mengubah drastis pola pikir manajemen ketika itu. Taylor
mengusulkan manajemen yang harus memilihkan pekerjaan dan melatihnya, serta
mengambil alih pekerjaan yang tidak sesuai dengan pekerja, terutama bagian
perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengontrolan

5. Mengapa perencanaan disebut sebagai sebuah proses tanpa akhir?


Perencanaan disebut sebagai sebuah proses tanpa akhir karena tujuannya
adalah untuk mempersiapkan dan merencanakan kegiatan dan tindakan yang
diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi. Perencanaan tidak memiliki akhir yang
tetap karena tujuan dan kondisi organisasi dapat berubah seiring waktu, sehingga
perencanaan harus diulangi dan disesuaikan secara berkelanjutan.

Sumber :
1. Buku Modul ISIP4111 ASAS-ASAS MANAJEMEN
2. Konsep Dasar dan Perkembangan Teori Manajemen
https://repository.ut.ac.id/4533/1/EKMA4116-M1.pdf
3. Manajemen Ilmiah oleh Taylor - Universitas Medan Area
https://manajemen.uma.ac.id/2021/06/manajemen-ilmiah-oleh-taylor/
4. MENJALANKAN FUNGSI MANAJER
https://id.scribd.com/document/539113528/Tugas-1-ISIP4111-Asas-Asas-
Manajemen-043259633-HitchaChristian
5. pengantar manajemen
https://www.binadarma.ac.id/wp-content/uploads/2016/03/PENGAMEN-FULL.pdf

Anda mungkin juga menyukai