TUGAS TUTORIAL KE-2

EKMA4111 / PENGANTAR BISNIS / 3 SKS

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

Nama Penulis : Dr. Muhammad Istan, SE, M.Pd, MM

Nama Penelaah : Devi Ayuni, S.E., M.Si
Status Pengembangan : Baru/Revisi* (coret yang tidak sesuai)
Tahun Pengembangan : 2024

Skor
No Aspek/Konsep yang Dinilai
Maksimal
1. Andi ingin memulai usaha restoran masakan tradisional Indonesia 100
di kota besar. Ia telah menyiapkan modal awal sebesar Rp 500
juta dan telah menemukan lokasi yang strategis untuk membuka
restoran. Namun, Andi belum memiliki rencana bisnis yang
matang untuk memastikan keberhasilan usahanya.
Berdasarkan informasi di atas, maka jawablah pertanyaan berikut:
a. Apa yang harus dilakukan Andi dalam menyusun rencana
bisnisnya?
b. Apa saja komponen penting yang harus ada dalam rencana
bisnis Andi?
c. Bagaimana manfaat rencana bisnis bagi Andi dalam
menjalankan usaha restoran tradisionalnya?
2. PT Mitra Sejahtera adalah sebuah perusahaan manufaktur
komponen elektronik yang sedang berkembang pesat. Perusahaan
ini telah memiliki banyak pelanggan di berbagai industri, namun
sering mengalami keterlambatan dalam memenuhi pesanan dari
pelanggan. Hal ini menyebabkan keluhan dan ketidakpuasan
pelanggan. Manajemen PT Mitra Sejahtera ingin memperbaiki
proses internal agar dapat meningkatkan kinerja dan kepuasan
pelanggan.
Berdasarkan informasi di atas, maka jawablah pertanyaan berikut:
Bagaimana peran manajer dalam mengimplementasikan
manajemen yang efektif di PT. Mitra Sejahtera?
3. PT. Sentral Elektronika adalah perusahaan manufaktur yang

1
 Skor
No Aspek/Konsep yang Dinilai
Maksimal
memproduksi berbagai komponen elektronik untuk pasar
domestik dan ekspor. Seiring pertumbuhan bisnisnya, perusahaan
menghadapi beberapa tantangan terkait struktur organisasi dan
penerapan fungsi-fungsi manajemen.
Manajemen puncak PT. Sentral Elektronika merasa bahwa
struktur organisasi saat ini tidak lagi sesuai dengan kebutuhan
perusahaan yang terus berkembang. Selain itu, beberapa fungsi
manajemen dianggap belum dijalankan secara optimal, sehingga
menghambat pencapaian target perusahaan.
Berdasarkan informasi di atas, maka jawablah pertanyaan berikut:
Apa yang harus dilakukan manajemen PT. Sentral Elektronika
terkait struktur organisasi perusahaan?