Anda di halaman 1dari 2

TUGAS TUTORIAL KE-2

EKMA4111 / PENGANTAR BISNIS / 3 SKS


PROGRAM STUDI MANAJEMEN

Nama Penulis : Dr. Muhammad Istan, SE, M.Pd, MM


Nama Penelaah : Devi Ayuni, S.E., M.Si
Status Pengembangan : Baru/Revisi* (coret yang tidak sesuai)
Tahun Pengembangan : 2024

No Aspek/Konsep yang Dinilai


1. Andi ingin memulai usaha restoran masakan tradisional Indonesia di kota besar. Ia telah
menyiapkan modal awal sebesar Rp 500 juta dan telah menemukan lokasi yang strategis
untuk membuka restoran. Namun, Andi belum memiliki rencana bisnis yang matang untuk
memastikan keberhasilan usahanya.
Berdasarkan informasi di atas, maka jawablah pertanyaan berikut:
a. Apa yang harus dilakukan Andi dalam menyusun rencana bisnisnya?
b. Apa saja komponen penting yang harus ada dalam rencana bisnis Andi?
c. Bagaimana manfaat rencana bisnis bagi Andi dalam menjalankan usaha restoran
tradisionalnya?

2. PT Mitra Sejahtera adalah sebuah perusahaan manufaktur komponen elektronik yang


sedang berkembang pesat. Perusahaan ini telah memiliki banyak pelanggan di berbagai
industri, namun sering mengalami keterlambatan dalam memenuhi pesanan dari pelanggan.
Hal ini menyebabkan keluhan dan ketidakpuasan pelanggan. Manajemen PT Mitra Sejahtera
ingin memperbaiki proses internal agar dapat meningkatkan kinerja dan kepuasan
pelanggan.
Berdasarkan informasi di atas, maka jawablah pertanyaan berikut:
Bagaimana peran manajer dalam mengimplementasikan manajemen yang efektif di PT.
Mitra Sejahtera? (SKOR 20)
3. PT. Sentral Elektronika adalah perusahaan manufaktur yang memproduksi berbagai
komponen elektronik untuk pasar domestik dan ekspor. Seiring pertumbuhan bisnisnya,
perusahaan menghadapi beberapa tantangan terkait struktur organisasi dan penerapan
fungsi-fungsi manajemen.
Manajemen puncak PT. Sentral Elektronika merasa bahwa struktur organisasi saat ini tidak
lagi sesuai dengan kebutuhan perusahaan yang terus berkembang. Selain itu, beberapa

1
No Aspek/Konsep yang Dinilai
fungsi manajemen dianggap belum dijalankan secara optimal, sehingga menghambat
pencapaian target perusahaan.
Berdasarkan informasi di atas, maka jawablah pertanyaan berikut:
Apa yang harus dilakukan manajemen PT. Sentral Elektronika terkait struktur organisasi
perusahaan? (SKOR 20)

Anda mungkin juga menyukai