Materi
Merupakan 2 ilmu Besar, yaitu:
Ilmu ADMINISTRASI dan Ilmu
KEBIJAKAN.
Di dalam Ilmu ADMINISTRASI, terdapat:
Ilmu ORGANISASI dan Ilmu MANAJEMEN.
Semua ilmu tersebut diterapkan di bidang
KESEHATAN.
ADMINISTRASI
PUBLIK
1. Kantor Pemerintah.
2. Jalan.
3. Tempat pelayanan pada
Masyarakat. Puskesmas,
RS Pemerintah,
Dispenduk Capil.
4. Dan lainnya.
PRIVATE/ BISNIS
1.
2.
3.
4.
Kantor Bisnis.
Mall, Toko.
RS dan klinik Swasta.
Praktek Dokter
Swasta
Dibiayai oleh
Pajak Masyarakat
Dari Individu/
Masyarakat yang
memanfaatkan
ORGANISASI
PUBLIK
1. Kantor Pemerintah.
2. Jalan.
3. Tempat pelayanan pada
Masyarakat. Puskesmas,
RS Pemerintah,
Dispenduk Capil.
4. Dan lainnya.
PRIVATE/ BISNIS
1.
2.
3.
4.
Kantor Bisnis.
Mall, Toko.
RS dan klinik Swasta.
Praktek Dokter
Swasta
MANAJEMEN
PUBLIK
1. Pelaksanaan dan
pengelolaan untuk
masyarakat.
2. Tidak berorientasi
profit.
PRIVATE/ BISNIS
1. Untuk kepentingan
Private/bisnis.
2. Orientasi Profit.
KEBIJAKAN
MAKRO
1. Undang-Undang.
2. Peraturan
Pemerintah.
Berlaku untuk
seluruh
masyarakat
Indonesia.
MESO
MIKRO
1. Peraturan Menteri.
2. Peraturan Daerah.
Berlaku untuk
wilayah,
Kementerian
tertentu.
1. Peraturan Direktur
RS.
2. Surat Keputusam
kepala Dinas.
Berlaku untuk
organisasi
tertentu.
Catatan
Kontribusi Ilmu/ Departemen AKK terhadap kompetensi
di Kesmas kompetensi Kesmas dengan ilmu AKK.
Apa ilmu administasi itu? kegunaannya? Dalam ilmu
kesehatan bagaimana?
Mengapa AKK Merupakan mata kuliah pondasi?
Mengapa ilmu OM dan Kebijakan Kesehatan penting di
bidang kesehatan masyarakat?
Konsep Administrasi,
Organisasi, dan Manajemen
Administrasi
Organisasi
Manajemen
Leadership
Human
Relationship
Konsep Administrasi,
Organisasi, dan Manajemen
ADMINISTRASI
ORGANISASI
Sebagai:
1.Suatu ilmu dan seni (Teori)
2.Wadah
3.Proses
4.Sistem
MANAJEMEN
Sebagai:
1.Suatu ilmu dan seni (Teori)
2.Ruang Lingkup
3.Fungsi Manajemen
4.Sistem
10
Background
1. Masalah kesehatan semakin meningkat.
Penyakit infeksi, degeneratif dan trauma
semakin meningkat.
2. Limited resources (7M): Anggaran, SDM,
fasilitas, dll terbatas
3. Perbedaan visi misi.
4. Pemahaman terhadap kondisi nyata di
masyarakat yang rendah.
11
Rujukan Bacaan
Buku Administrasi:
Semua Buku terkait dengan Administrasi.
Buku Organisasi:
James L. Gibson, John M. Ivancevich, James H. Donnely Jr. Organisasi: Perilaku,
Struktur, Proses. Jilid 1 dan 2. Penerbit Binarupa Aksara. 2007.
Buku Manajemen:
1.Bateman, TS; Scott A. Snell, (2002), Management Competing in the New Era,
McGraw-Hill, Singapore.
2.David, FR. (2003), Manajemen Strategis (Terjemahan), PT Indeks, Jakarta, Indonesia.
3.James A.F. Stoner, R. Edward Freeman, Daniel R. Gilbert. Manajemen. Jilid 1 dan 2.
Penerbit Prenhallindo. 2007.
4.Koontz, H; Cyril ODonnel, Heinz Weihrich, (2002), Management, McGraw-Hill,
Singapore.
5.Stephen P. Robbins, Mary Coulter. Manajemen. Edisi Kedelapan. Jilid 1 dan 2. Penerbit
Indeks. 2007.
6.Shortell, SM; dan Arnold D. Kaluzny. (2000), Health Care ManagementOrganization
Design and Behavior, Delmar, Thomson Learning, USA.
Buku Kebijakan:
1.Departemen Kesehatan, (2004), Sistem Kesehatan Nasional, Kementerian Kesehatan
RI, Jakarta, Indonesia.
2.Dunn, WN, (1998), Pengantar Analisis Kebijakan Publik, Gajah Mada University Press,
Yogyakarta, Indonesia.
12
TUGAS
TUGAS AWAL:
1.PENGERTIAN
2.PENGERTIAN
3.PENGERTIAN
4.PENGERTIAN
ADMINISTRASI
ORGANISASI
MANAJEMEN
KEBIJAKAN
13
PENGERTIAN ADMINISTRASI
14
PENGERTIAN ADMINISTRASI
15
Pengertian Organisasi
1. Azwar (1996): ialah suatu sistem yang mengatur
kerjasama antar dua orang atau lebih, sedemikian
rupa sehingga segala kegiatan diarahkan untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
2. Robbins (1994): suatu kesatuan sosial yang
merupakan bentuk kerjasama dua orang atau
lebih secara formal untuk mencapai tujuan yang
terdapat seorang atau sekelompok orang sebagai
atasan dan seorang atau sekelompok orang
sebagai bawahan, dikoordinasikan secara sadar.
16
Pengertian Organisasi-2
1. Gibson (1994) menyatakan bahwa organisasi
merupakan suatu unit terorganisasi yang terdiri
setidaknya dua orang yang berfungsi untuk
mencapai suatu sasaran atau serangkaian
sasaran yang telah ditentukan.
2. Wijono (1999) mengemukakan bahwa organisasi
merupakan suatu sistem usaha bersama
sekelompok
orang
untuk mencapai tujuan
bersama.
17
Prinsip Organisasi
Banyak disampaikan oleh para ahli
Setidaknya dapat dikelompokkan:
1. Kebersamaan
2. Kesatuan
3. Pembagian/mekanisme kerja
4. Transparansi
5. Ketertiban/order
18
PENGERTIAN MANAJEMEN
MANAGEMENT INVOLVES GETTING THINGS
DONE THROUGH AND WITH PEOPLE.
MANAJEMEN BERHUBUNGAN DENGAN
PENCAPAIAN SUATU TUJUAN YANG
DILAKUKAN MELALUI DAN DENGAN ORANG
LAIN.
(H. KOONTZ and ODONNEL DALAM PRINCIPLE
MANAGEMENT, 1968).
19
PENGERTIAN MANAJEMEN
MANAGEMENT IS THE UTILIZATION OF
AVAILABLE OR POTENTIAL RESOURCES IN
ACHIEVING A GIVEN ENDS
MANAJEMEN ADALAH PEMANFAATAN
SUMBERDAYA YANG TERSEDIA ATAU YANG
POTENSIAL DI DALAM PENCAPAIAN TUJUAN.
(DITULIS OLEH DR. R. MAKHARITA, EXPERT PBB, 1980)
20
MANAGEMENT
MANAGEMENT
MANAGEMENT
MANAGEMENT
MANAGEMENT
MANAGEMENT
MANAGEMENT
AS
AS
AS
AS
AS
AS
AS
A
A
A
A
A
A
A
SYSTEM
PROCESS
FUNCTION
SCIENCE
GROUP OF PEOPLE
SEPARATE ACTIVITY
PROFESION
21
PEMIKIRAN TENTANG
ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN
INTI KEPEMIMPINAN ADALAH
PERILAKU RUJUKAN (ROLE-PLAYER)
INTI PERILAKU RUJUKAN ADALAH
CARA BERPIKIR (MINDSET) DAN
HUBUNGAN ANTAR MANUSIA (HUMAN
APPROACH AND COMMUNICATION)
ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN
MEMPUNYAI 2 DIMENSI, YAITU (1)
ADMINISTRATIVE OR MANAGEMENT
SKILL AND (2) TECHNICAL SKILL.
22
INPUT
PROSES
TRANSFORMASI
OUTPUT
24
INPUT
PROSES
TRANSFORMASI
OUTPUT
FEEDBACK
PENDEKATAN DALAM ILMU MANAJEMEN SELALU
MENGGUNAKAN PENDEKATAN SISTEM (SYSTEM
APPROACH) YANG BERORIENTASI ATAS DASAR
MODEL NORMATIF DASAR INPUT PROSES
OUTPUT
25
PLANNING
ORGANIZING
ACTUATING
CONTROLLING
EVALUATING
M
A
N
M
O
N
E
Y
M
A
T
E
R
I
A
L
M
E
T
H
O
D
M
A
C
H
I
N
E
M
A
R
K
E
T
GOAL
27
FUNGSI MANAJEMEN
WILLIAM H NEWMAN
(THE WORK OF ADMINISTRATOR/ MANAGEMENT;
POASCO)
PLANNING
ORGANIZING
ASSEMBLING RESOURCES
SUPERVISING
CONTROLLING
28
FUNGSI MANAJEMEN
H. KOONTZ AND ODONNELL
(THE FUNCTION OF MANAGER; POSDICO)
PLANNING
ORGANIZING
STAFFING
DIRECTING
CONTROLLING
29
FUNGSI MANAJEMEN
GEORGE TERRY
(PRINCIPLE OF MANAGEMENT; POAC)
PLANNING
ORGANIZING
STAFFING
DIRECTING
CONTROLLING
30
FUNGSI MANAJEMEN
LUTHER GULLICK
(THE PROCESS OF ADMINISTRATION AND MANAGEMENT;
POSDCORB)
PLANNING
ORGANIZING
STAFFING
DIRECTING
COORDINATNG
REPORTING
BUDGETING
EVALUATING
(POSDCORBE)
31
Administrasi
Organisasi
Manajemen
SDM
Keuangan
Fasilitas
Pelayanan
Proses
Proses
Pembangunan
Pembangunan
Kesehatan
Kesehatan
Goal
Penunjang: IT
Sektor Terkait: Eksternal
Solusi?
Efektivitas?
Efisiensi?
Kualitas?
32
Peran
Peran
Peran
Peran
??
???
????
?????
Administrasi?
Organisasi?
Manajemen?
Kebijakan?
33
34
35
Kebijakan Kesehatan:
Walt (1994):
Health policy embraces courses of action
that affect the set of institutions,
organizations, services and funding
arrangements of the health care system. It
goes beyond health services, however, and
includes actions or intended actions by
public, private and voluntary organizations
that have impact on heath.
36
37
38
Why..(2)
4. May be distributed in equality and inequity
(influenced by policy, economy, social, culture).
The rich have unprecedented opportunities for
the most cosmetic treatment; at the same time
millions of people have no or little access to
primary health care.
5. Health policy is a political (not only rational)
the result of health policy reflected the political
system (exp. Cuba & South Africa)
39
Kebijakan Penting
Undang-undang:
a.Kesehatan
b.SJSN dan BPJS
c.Rumah Sakit
d.Pelayanan Publik
e.Pemerintahan Daerah
f.Dan lainnya
SPM
Patient Safety
BLUD
Akreditasi, JCI
Standar mutu: ISO series, OHSAS, HACCP
Dan lainnya
40
4. Hospital Services
5. Health Ethics and Laws
6. Health Manpower Education
7. Health and Development
8. Hospital Management
9. Drugs and Medicines
10. Other sectors related to health sectors concern
41
Danke
Matur Suwun
Terima Kasih
Thank You