COST MANAGEMENT SYSTEM (CONTEMPORARY MANAGEMENT ACCOUNTING DEVELOPMENT)
KELOMPOK II
Nama : Dewi Chairani Talib
Nim : A062182022
Nama : Andi Surya Kundarah
Nim : A062182003 1. Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan
1.1. Definisi Akuntansi Manajemen
Akuntansi Manajemen (Management Accounting) adalah bidang akuntansi yang bertujuan untuk memberikan informasi keuangan bagi pihak manajemen untuk mebuat neraca guna mendukung operasi sehari-hari dan membuat kebijakan untuk masa yang akan datang. Manajemen dalam hal ini terdiri dari Top Management , Middle Managemenr , dan Lower Management. Umumnya informasi yang dihasilkan bersifat mendalam dan tidak dipublikasikan kepada pihak luar.
1.2. Definisi Akuntansi Keuangan
Akuntansi Keuangan (Financial Accounting) adalah bidang akuntansi yang bertujuan untuk mengolah infornmasi keuangan menjadi laporan keuangan(laporan laba rugi, neraca , arus kas, dan catatan keuangan lainnya) bagi pihak eksternal. Transaksi yang menjadi objek dalam akuntansi keuangan sifatnya umum menyangkut harta, utang dan modal perusahaan. 2. Hubungan antara Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan
2.1. Perbedaan Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan
No Faktor – Faktor Akuntansi Akuntansi Keuangan
. Manajemen 1. Pemakai Informasi Pihak eksternal Pihak internal perusahaan perusahaan (kreditur, (manajemen) pemerintah, investor, dll) 2. Dasar penyusunan Prinsip – prinsip Tidak terikat oleh prinsip informasi akuntansi yang akuntansi, yang lebih penting diterima oleh umum adalah manfaat informasi 3. Fokus informasi Perusahaan secara Bagian – bagian didalam keseluruhan perusahaan 4. Orientasi informasi Data masa lalu Data masa lalu dan masa yang akan datang 5. Tipe informasi Informasi moneter Informasi moneter dan nonmoneter 6. Ketepatan Data yang disajikan Lebih ditekankan pada informasi lebih tepat ketepatan waktu dari pada ketepatan data. 2.2. Persamaan Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan
a. Antara akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan
keduanya merupakan tipe informasi akuntansi b. Prinsip akuntansi yang digunakan untuk penyusunan informasi akuntansi keuangan juga digunakan (relevan) untuk penyusunan informasi akuntansi manajemen. c. Data yang digunakan untuk penyusunan kedua tipe informasi akuntansi tersebut berasal dari informasi operasi. 4. Tujuan Akuntansi Biaya
Membantu pihak manajemen
perusahaan dalam keputusan 3. Jenis – Jenis Informasi yang bersifat operasional Akuntansi Manajemen Menentukan tingkat biaya dan laba perusahaan untuk satu tahun periode akuntansi Menetapkan metode perhitungan biaya yang memungkinkan untuk Informasi Akuntansi Penuh kualitas , pengendalian, aktivitas (Full Accounting operasi dan pengurangan biaya Information) perusahaan Informasi Akuntansi Membuat anggaran operasi Diferensial (Differential perusahaan serta menilai dan Accounting Information) memprediksi anggaran untuk tahun – tahun yang akan datang Informasi Akuntansi Pertanggungjawaban Mengelola serta memilih metode – metode apa saja yang dapat (Responsibility Accounting menguntungkan perusahaan Information) dalam jangka pendek dan jangka panjang 5. Perkembangan akuntansi manajemen dengan kontemporer
Perkembangan akuntansi manajemen dengan kontemporer yang cenderung
mengintegrasikan pendekatan – pendekatan sebelumnya antara lain : a. System approach (Pendekatan System) b. Contingency approach (Pendekatan Kontengensi) c. Neo human relation movement (Gerakan Hubungan Manusiawi Baru) Peran utama akuntansi manajemen dalam organisasi sektor pulik adalah memberikan informasi akuntansi yang relevan dan handal kepada manajer untuk melaksanakan fungsi perencanaan dan pengendalian organisasi. Peran fundamental akuntansi manajemen di organisasi sektor publik adalah membantu manajer/pimpinan dengan informasi akuntansi yang dibutuhkan agar fungsi perencanaan dan pengendalian dapat dilakukan. Secara rinci, tujuan umum tersebut dapat diturunkan menjadi: a. Membantu manajemen memformulasi kebijakan organisasi. b. Membantu manajemen dalam proses perencanaan organisasi. c. Membantu manajemen dalam mengendalikan operasi/kegiatan organisasi. Akuntansi manajemen mengalami masa perkembangan yang pesat dengan perannya sebagai pendamping akuntansi keuangan. Johnson dan Kaplan menuliskannya dengan indah dalam “Relevance Lost: The Rise and Fall of Management Accounting”. TERIMA KASIH
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional