Manajemen keperawatan

kelompok 2
Cinta Daratusta (16.10.031) nensi feomiranda (1610043)
Ferry Adiantono (16.10.037) prafita rizky saraswati (1610045)
Muko Dimas Wicaksono (16.10.042) winda dyah arasy (1610050)
 2

M1 (man)
✖ Jumlah pasien per hari:  32 orang
✖ Jumlah tenaga medis: 20 orang
✖ NERS: 2 orang
✖ D4 keperawatan: 5 orang
✖ D3 keperawatan: 13 orang
✖ Masa kerja= 4 orang< 2 tahun
7 orang 2-5 tahun
6 orang 6-10 tahun
3 orang > 10 tahun
✖ Pelatihan: 13 orang mendapat PPGD/BTCLS
7 orang mendapat BLS
✖ Kelemahan:
1. jumlah tenaga keperawatan tidak seimbang dengan tingkat ketergantungan pasien
2. Kurangnya pelatihan yang di ikuti perawat
3. Kurang disiplinnya perawat
4. Tenaga kesehatan hanya memberikan tindakan yang hanya dibutuhkan pasien tanpa
inisiatif dan inovatif
5. Sebagian besar staf dengan masa kerja diatas 5 tahun kurang termotivasi dalam kerja
 3

M2 (method)
1. Beberapa perawat senior kurang memiliki motivasi dalam bekerja terkait dengan lama waktu
kerja
2. Kurang adanya inisiatif dan inovatif dalam melakukan pekerjaan
3. Beberapa perawat kurang disiplin
4. Konference pada saat pergantian shift hanya dilakukan jika ada kepala ruang
5. Dalam 1 tim hanya terdiri dari 4 orang tiap shiftnya
 4

M3 (material)

✖ Ruangan non bedah : 4 tempat tidur

✖ Ruangan bedah : 2 tempat tidur
✖ Ruang resusitasi : 1 tempat tidur
✖ Ruang observasi : 2 tempat tidur
✖ Ruang cuci dan steril alat : wastafel cuci tangan
✖ Kelemahan :
1. Aliran air kurang lancar
2. Kurangnya fasilitas kamar mandi
3. Kurangnya alat medis
4. Ruangan pasien tidak memadai
5. Tidak ada Ners Station
 5

M4 (money)
 6

M5 (MARKET)

✖ KASUS TERBANYAK
✖ Kasus true emergency
1.Hemoragic
2.Cedera kepala
3.Serangan asma
4.fraktur
 7

PEMECAHAN MASALAH
✖ M1 : - Menambah jumlah tenaga kesehatan yang berpengalaman terutama tenega kesehatan S1
dan Ners
- Menganjurkan Tenaga kesehatan untuk melanjutkan studi atau,
- Memberi pelatihan tambahan
- Memberikan Tindakan asuhan keperawatan yang sesuai dan melakukan inform consent
sebelum melakukan tindakan
- Melakukan evaluasi kerja tiap 1 bulan terhadap kinerja tenaga kesehatan supaya motivasi
kerja meningkat.
✖ M3 : - Memperluas bangunan
- Menambah fasilitas ruangan
- Menambah tempat tidur
- Menambah Ruang untuk Ners Station
✖ M2 : - Memberi reward / punishment terhadap perawat
- Pembagian tim dilakukan secara menyeluruh atau sama, yang terdiri atas tenaga
profesional, teknikal dan pembantu dalamsatu kelompok kecil yang saling membantu.
- meningkatkan komunikasi yang baik antar perawat
- konfrence dilakukan tiap pergantian shift
✖ M4 : - Sistem keuangan diatur lebih baik untuk memenuhi kebutuhan alat-alat medis
✖ M5 : - Meningkatkan skill dan pengetahuan terkait penyakit yang sering di alami pasien di RS
tipe C tersebut.
 8

Thanks!