QCC (Quality Control Circle)

ENGINEERING
ENESIS CIAWI 2019

CONTINUOUS IMPROVEMENT
CONTINUOUS IMPROVEMENT
1.MENENTUKAN TEMA

Preventive Maintenance mesin Soft Water tidak efisien,

Masalah : karena pada saat running produksi PM tidak bisa lakukan.

Kejadian di : Water Treatment Plant, mesin softener/ Utility

Di saat running produksi di hari libur yang berbenturan

Kapan terjadi :
dengan schedule pm

 Down time produksi

Dampak :
 Quality soft water tidak terjaga (parameter hardness)

Tema: Meningkatkan Efisiensi Preventive Maintenance

Dengan Modifikasi Separating Soft Water

CONTINUOUS IMPROVEMENT
 1.1 data pm hari libur dan hari kerja

pm dalam 1 bulan
pm dalam 1 bulan
area pm pm hari libur pm hari kerja
reservoir 5 20%
wtp 5
chiller 1
boiler 1
compressor 2
AHU 1
CT proses 5
80%
total 16 4
% 80% 20% CONTINUOUS IMPROVEMENT
pm hari libur pm hari kerja
1.1 DATA PM MESIN SOFT WATER HARI LIBUR DAN HARI KERJA

CONTINUOUS IMPROVEMENT
WATER FLOW PROSES
Area improvement

CONSENTRAT
E RO TANK
WTP WWTP,TOILET,

15 T
DW1 BRAIN TANK
KRAN TAMAN
FILTRATION ,REGENERASI
22.5 M3/H
40m3/h

CLOR
INE
RO SYSTEM 15T

CARBON TBC
SAND FILTER

CATRIDGE
SOFT TBC
CARBON
FILTER
60m3/h
RO SYSTEM 20T
DW2

FILTER
QC

BACK
22.5 M3/H

RAW WATER TANK

60m3/h

SOFT WATER TANK

40m3
JALUR BACWASH

SOFT HILLARY
DW3

FILTER
MESH
40 m3
BUFFER TANK

22.5 M3/H 15 M3/H

CARBON

RO TANK
HILLARY

BOILER
TRANSFER PUMP DEAERAT

3T

1-5
60m3/h OR TANK
3T

10 T
BOOSTER PUMP
60m3/h
RESERVOIR
DW4 400 M3
22.5 M3/H
GENERAL 22.5 M3/H
11.5 M3/H
8.3 m3/day SUPPLY PREMIX
(MASJID,OFFICE
,QC)
DRAIN

SOFT TANK 20T

GUTTER TRIMAS

RO TANK 20T
PDAM WARGA
1000 M3/ 4.28 m3/h
MONTH 1.36 m3/h CT CT
3.5 M3/H
CHILLER PROSES
4x3JAM
42 M3/MONTH

PREPARASI

CONTINUOUS IMPROVEMENT
Area Improvement

CONTINUOUS IMPROVEMENT
2.TARGET
2.1 PRINSIP SMART

SPESIFIC Memisahkan jalur supply mesin Soft Water 1 dan 2

 Tidak ada deviasi antara plan vs actual dalam

Preventive Maintenance
MEASURABLE
 Bisa melakukan PM kapan saja.
 Mengurangi Downtime proses produksi

ACHIEVABLE Maintenance bisa dilakukan tanpa off produksi

REASONABLE Jalur supply Soft Water terpisah antara 1 dan 2

TIME BASE Akan tercapai di Juli 2019

CONTINUOUS IMPROVEMENT
 2.2 Aspek QCDSMPE

QUALITY Menjaga parameter hardness di soft water tetap in range <5ppm

 Mengurangi Down time produksi

COST
 Mengurangi preventive maintenance area wtp di hari libur

MORAL Memudahkan pengaturan schedule PM

PRODUCTIVITY Produktivitas tidak terganggu PM dan parameter air tercapai

Target MENINGKATKAN EFIFIENSI PM DENGAN

MENGURANGI PM DI HARI LIBUR
CONTINUOUS IMPROVEMENT
 pm dalam 1 bulan
pm dalam 1 bulan
area pm pm hari libur pm hari kerja

reservoir 1 4

wtp 1 4 40%
chiller 1

boiler 1

compressor 2
60%
AHU 1

CT proses 5

total 8 12
pm hari libur
% 40% 60%
pm hari kerja

target MENINGKATKAN EFIFIENSI PM DENGAN

MENGURANGI PM DI HARI LIBUR
CONTINUOUS IMPROVEMENT
3. ANALISA KONDISI YANG ADA
FACTOR ACTUAL STANDART

• Operator harus overtime untuk

melakukan PM softener wtp
MAN PM wtp bisa di lakukan reguler
• Tidak melaksanakan schedule PM
yang ada

• Mesin softener unit 1 dan 2 tidak Bisa running salah satu unit atau
MACHINE
bisa running pararel bergantian

• Jalur supply raw water to softener

Jalur supply terpisah antara unit 1 dan 2
unit 1 dan 2 tergabung

Material • Tidak ada garam Stock garam selalu tersedia

CONTINUOUS IMPROVEMENT
4. ANALISA SEBAB AKIBAT
Material MAN

Pengiriman terhambat Menunggu stop produksi

Tidak ada chemical PM schedule tidak bisa

NaCl/garam dilaksanakan
Preventive
Maintenace
Tidak Efisien
Mesin Soft water 1 dan 2
tidak bisa filtrasi pararel

Supply Soft water 1 dan

2 masih satu jalur

Machine
CONTINUOUS IMPROVEMENT
5.RENCANA PENANGGULANGAN
WHAT HOW WHY WHEN WHERE WHO HOW MUCH

MASALAH AKTIVITAS SASARAN KAPAN DIMANA SIAPA BERAPA

PM harus Regenerasi Quality soft Saat counter Water Operator wtp Menggunakan
menunggu softener water terjaga 1.000 m3 treatment garam 700 kg
saat stop ,backwash < 5 ppm pada atau ,mesin Sesuai design
produksi dan rinse parameter hardness softener 120 -150 g/L
carbon filter hardness sudah > resin
5ppm
Supply soft Modifikasi Mesin soft Juni 2019 Di mesin Dilakukan Rp 39 juta
water 1 dan jalur supply water bisa softener 1 oleh vendor
soft water 2 raw water running dan 2
masih satu menuju soft independent
line water

Stok garam RN sebelum Agar tidak Jika stock Gudang Team RN 4.000 kg
tidak ada stock terjadi tinggal 1.500 chemical inventory dan
karena minimum kehabisan kg utility/dpj
pengiriman stock
terlambat

CONTINUOUS IMPROVEMENT
6. MELAKSANAKAN PENANGGULANGAN
no Sebelum improvement action Setelah
improvement

1 Pemisahan jalur
supply raw water
to softener 1 dan
softener 2

CONTINUOUS IMPROVEMENT
7. EVALUASI HASIL

CONTINUOUS IMPROVEMENT
CONTINUOUS IMPROVEMENT
CONTINUOUS IMPROVEMENT
CONTINUOUS IMPROVEMENT
CONTINUOUS IMPROVEMENT
CONTINUOUS IMPROVEMENT
CONTINUOUS IMPROVEMENT
CONTINUOUS IMPROVEMENT
CONTINOUS IMPROVEMENT
Thank you