BUDGETING
STIE INDOCAKTI
S 1 AKUN TA N S I
Metode Forecasting
Persoalan
Persoalan
Persoalan
1. Buatlah eksport forecast 2016 berdasarkan Moment Method (MM),tentukan MM apabila pada tahun 2007
ditambah sebesar 80 Kontainer
1. Rumus MM
Diketahui:
1. y = a + bx , n = 9
2. = a.n + b.
3. = a. + b.
Eksport Forecasting 2016 (MM)
Tahun Y= X X.Y Moment Method Nilai Keterangan
Eksport Trend
2007
2007 80
80 0
0 0
0 0
0 732
732 == 9a
9a ++ 36b
36b |x4|
|x4| yy == 80
80 1/3
1/3 ++ 1/4(0)
1/4(0)
2008
2008 81
81 1
1 81
81 1
1 2943
2943 == 36a
36a ++ 204b(Eliminasi)
204b(Eliminasi) yy == 80
80 1/3
1/3 ++ 1/4(1)
1/4(1)
2009
2009 81
81 2
2 162
162 4
4 2943
2943 == 36a
36a ++ 204b
204b yy == 80
80 1/3
1/3 ++ 1/4(2)
1/4(2)
2010 82 3 246 9 2928 = 36a + 144b (-) y = 80 1/3 + 1/4(3)
2010 82 3 246 9 2928 = 36a + 144b (-) y = 80 1/3 + 1/4(3)
2011 80 4 320 16 b =¼ y = 80 1/3 + 1/4(4)
2011 80 4 320 16 b =¼ y = 80 1/3 + 1/4(4)
2012 82 5 410 25 732 = 9a + 36(1/4) y = 80 1/3 + 1/4(5)
2012 82 5 410 25 732 = 9a + 36(1/4) y = 80 1/3 + 1/4(5)
2013 81 6 486 36 732 = 9a + 9 y = 80 1/3 + 1/4(6)
2013 81 6 486 36 732 = 9a + 9 y = 80 1/3 + 1/4(6)
2014 82 7 574 49 9a = 732 – 9 y = 80 1/3 + 1/4(7)
2014 82 7 574 49 9a = 732 – 9 y = 80 1/3 + 1/4(7)
2015 83 8 664 64 a = = 80 y = 80 1/3 + 1/4(8)
2015 83 8 664 64 y = 80 1/3 + 1/4(8)
Jumlah 732 36 2943 204
Jumlah 732 36 2943 204
c. Indeks penjualan
Januari 10% April 7% Juli 7% Oktober 10%
Februari 9% Mei 6% Agustus 8% November 10%
Maret 8% Juni 6% September 9% Desember 10%
Lanjutan:
d. Kebijakan produksi
Produksi normal adalah 1/12 dari produksi setahun
Angka toleransi produksi 15% dari tingkat produksi normal
Untuk april,mei,juni dan juli yang penjualannya relatif rendah perlu dikenakan
volume produksi pada tingkat minimum
Persoalan:
Berdasarkan data diatas anda diminta untuk:
1. Menunjukan nilai persamaan garis trend penjualan dengan menggunakan metode
moment
2. Menentukan volume penjualan 2016
3. Memprediksi volume penjualan 2017
4. Memprediksi volume produksi 2016
5. Menghitung indeks penjualan 2016
6. Menyusun schedule budget produksi
Metode MM
Tahun Y = Unit X X.Y Moment Method
2) y2016 = 1195 + 70(8)
2008 1200 0 0 0 11.520 = 8a + 28b |x5|
= 1195 + 560
2009 1350 1 1350 1 43.250 = 28a + 140b(Eliminasi)
2010 1250 2 2500 4 57.600 = 40a + 140b
= 1755
2011 1400 3 4200 9 43.250 = 28a + 140b (-) 3) y2017 = 1195 + 70(9)
2012 1500 4 6000 16 a = 1195 = 1195 + 630
2013 1470 5 7350 25 11.520 = 8(1195) + 28b
= 1825
2014 1600 6 9600 36 11.520 = 9560 + 28b
2015 1750 7 12.250 49 b = 70
Jumlah 11.520 28 43.250 140
4) Prediksi volume produksi
2016
Prediksi penjualan 2016 y2016 1755
Persediaan akhir 2016 20% x y2017 = 20% x 1825 365 (+)
Kebutuhan 2120
Persediaan awal 2016 300 (-)
Prediksi produksi 2016 1820
Kebutuhan = 12.627
Persediaan Awal = 10% x ET 2016 = 10% x 11.430 = 1143 –
Prediksi Vol. Produksi 2016 = 11.484
A. Produksi per bulan = 11.484/12 = 957
B. Produksi per Tri wulan = 957 x 3 = 2871
(4) Sales Index 2016
Jan 10% Tri 2 20% 2286
Feb 10% 11.430 = 1143 Tri 3 20% 11.430 = 2286
Mar 10% Tri 4 30% 3429
(5) Schedule Budget produksi
2016
Periode Sales P. Akhir Kebutuhan P. Awal Produksi
Jan 1143 957 2100 1143 957
Feb 1143 771 1914 957 957
Mar 1143 585 1728 771 957
Tri 2 2286 1170 3456 585 2871
Tri 3 2286 1755 4041 1170 2871
Tri 4 3429 1197 4626 1755 2871
11.430 1197 12.627 1143 11.484
+
Januari
P. Awal = 1143
Kebutuhan = P. Awal + Produksi = 1143 + 957 = 2100
P. Akhir = Kebutuhan – Sales = 2100 – 1143 = 957
PT Garmen / PT G menyusun
rencana produksi 2016
Kasus lain : ekspor omzet 8 tahun terakhir
A. Tahun Ekspor Tahun Ekspor
2008 850 container 2012 1000 container
2009 900 container 2013 1200 container
2010 1000 container 2014 1100 container
2011 1050 container 2015 1300 container
B. Pakaian jadi mendapat saingan produk china, namun maret dan oktober merupakan
penjualan terbesar dari bulan yang lain.
C. Rencana produksi, agar tenaga penjahit dimanfaatkan secara maximal maka produksi harus
diusahakan berjalan sepanjang tahun pada tingkat yang tetap, sehingga tidak ada keharusan
untuk setiap kali mengeluarkan/ mencari tenaga baru. Hal ini penting mengingat produksi
tergantung dari mutu jahitan.
D. Inventory pulse barang jadi, pasar 2015 lesu sekali sehingga awal 2016 persediaan barang
menumpuk 150 container. Persediaan ini perlu diperkecil sedikit demi sedikit sehingga pada
akhir tahun tinggal 75 container saja.
E. Prosentase ini dihitung dari penjualan tahunan
PERSOALAN
(1) Tentukan Ekspor Forecast 2016 atas dasar LSM
(2) Menghitung sales Index
(3) Menghitung prediksi Vol. produksi 2016
(4) Menghitung Schedule Budget produksi 2016
Tahun y = sales x lama x baru x.y x kuadrat Keterangan
Eks
2008 850 -3,5 -7 -5950 49 n = 8,
x = n – 1=
3,5
2
por 6
2009 900 -2,5 -5 -4500 25 a = sigma y/n
= 8400/8 =
1050
201
For
2010 1000 -1,5 -3 -3000 9 b = sigma
xy/sigma x
kuadrat
eca
= 4700/168 =
28
2011 1050 -0,5 -1 -1050 1
st
2012 1000 0,5 1 1000 1
2013 1200 1,5 3 3600 9
2014 1100 2,5 5 5500 25
2015 1300 3,5 7 9100 49 Y 2016 = a + b (x)
8400 0 0 4700 168 = 1050 + 28 (9)
= 1050 + 252
= 1302
(2) Sales Index/ distribusi
penjualan
Jan 10% 130
Feb 10% 130
Mar 10% 130
Tri 2 20% x 1302 260
Tri 3 20% 260
Tri 4 30% 390
(3) Prediksi Preduksi 2016
a. Sales = y 2016 = 1302
b. P. Akhir = 75 +
c. Kebutuhan = 1377
d. P. Awal = 150 –
e. Prediksi Produksi = 1227
f. Prediksi Bulanan =1227/12= 102
g. Prediksi Triwulan =102 x 3 = 306
(4) Schedule Budget produksi
2016
Periode Sales P. Akhir Kebutuhan P. Awal Produksi
Jan 130 122 252 150 102
Feb 130 94 224 122 102
Mar 130 66 196 94 102
Tri 2 260 112 372 66 306
Tri 3 260 158 418 112 306
Tri 4 390 74 464 158 306
1302 74 1377 150 1227
+
Januari
P. Awal = 150
Kebutuhan = P. Awal + Produksi = 150 + 102 = 252
P. Akhir = Kebutuhan – Sales = 252 - 130 = 122 dst