Kata Motivasi

“Pembelajaran tidak didapat dengan

kebetulan. Ia harus dicari dengan
semangat dan disimak dengan tekun”
#Abigail Adams 
 FUNGSI & TUJUAN
MANAJEMEN KEUANGAN
IKI JAKARTA

LITERATUR :
Drs. Suad Husnan, M.B.A
Manajemen Keuangan (Teori dan Penerapan) Keputusan Jangka
Panjang.
 1. Fungsi Manajemen Keuangan
Fungsi merupakan kegiatan utama yang harus
dilakukan oleh mereka yang bertanggung jawab
dalam bidang/ aspek tertentu.

Manajemen Keuangan adalah manajemen

terhadap fungsi-fungsi keuangan.

Manajemen Keuangan menyangkut kegiatan

perencanaan, analisis, dan pengendalian
kegiatan keuangan.
 Pengertian manajemen keuangan menurut para ahli:
Liefman : Manajemen Keuangan merupakan usaha untuk
menyediakan uang dan menggunakan uang untuk mendapat atau
memperoleh aktiva.
Erlina : Manajemen Keuangan merupakan manajemen terhadap
fungsi-fungsi keuangan. Fungsi-fungsi keuangan tersebut meliputi
bagaimana memperoleh dana (raising of fund) dan bagaimana
menggunakan dana tersebut (allocation of fund).
Prawironegoro : Manajemen Keuangan adalah aktivitas pemilik dan
manajemen perusahaan untuk memperoleh modal yang semurah-
murahnya dan menggunakan seefektif, seefisien, dan seproduktif
mungkin untuk menghasilkan laba.
Bambang Riyanto : Manajemen Keuangan adalah keseluruhan
aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan usaha mendapatkan
dana yang diperlukan dengan biaya yang minimal dan syarat-syarat
yang paling menguntungkan beserta usaha untuk menggunakan dana
tersebut seefisien mungkin.
 “Fungsi Manajemen Keuangan
merupakan kegiatan utama yang harus
dilakukan oleh mereka yang
bertanggung jawab dalam bidang/
aspek keuangan”
 Fungsi Manajemen Keuangan:
oMenggunakan Dana
oMendapatkan Dana

Manajemen Keuangan menyangkut

pengaturan kegiatan keuangan, dimana kegiatan
utamanya adalah : Kegiatan menggunakan dana
(allocation of fund) & Mencari dana (raising of
fund)
2. Tujuan Manajemen Keuangan

Penggunaan tujuan manajemen keuangan

sebagai pedoman keberhasilan pelaksanaan
fungsi-fungsi manajemen keuangan, atau
keputusan-keputusan dalam bidang
manajemen keuangan, didasarkan atas
pemikiran bahwa apabila harga saham
meningkat, maka kemakmuran pemegang
saham juga akan meningkat.
 Tujuan normatif manajemen keuangan
adalah memaksimumkan nilai perusahaan
atau kemakmuran para pemegang saham
(yang diukur dari harga sahamnya). Tujuan
mormatif tidak lain adalah tujuan yang
seharusnya dicapai oleh manajemen
keuangan.
 TUJUAN KEPUTUSAN KEUANGAN
Secara normatif tujuan keputusan keuangan adalah
memaksimumkan nilai perusahaan.
Nilai Perusahaan merupakan harga yang bersedia
dibayar oleh calon pembeli apabila perusahaan dijual.
Nilai Perusahaan terbentuk akibat sinergi dari kekayaan
yang dimiliki perusahaan.
Memaksimumkan nilai perusahaan tidak identik dengan
memaksimumkan laba.
Memaksimumkan nilai perusahaan identik dengan
memaksimumkan laba dalam pengertian ekonomi
Laba ekonomi diartikan sebagai jumlah kekayaan yang
dapat dikonsumsi tanpa pemilik kekayaan menjadi
miskin.
 CERMINAN KEPUTUSAN KEUANGAN
Keputusan investasi tercermin pada sisi aktiva
perusahaan dengan demikian akan mempengaruhi
struktur kekayaan perusahaan
Struktur Kekayan perusahaan yaitu perbandingan
antara aktiva lancar dengan aktiva tetap
Keputusan pendanaan dan kebijakan dividen
tercermin pada sisi pasiva perusahaan
Dana yang tertanam dalam jangka waktu lama
disebut struktur modal
Dana yang tertanam dalam jangka pendek dan
jangka panjang disebut struktur finansial
 INFORMASI KEUANGAN

Informasi keuangan yang terdapat

dalam laporan keuangan yang
disusun menurut prinsip-prinsip
akuntansi digunakan dasar dalam
pengambilan keputusan
keuangan.
Laporan keuangan yang pokok
 1Neraca (balance sheet)

Neraca dapat diartikan sebagai suatu bentuk

laporan keuangan yang menunjukkan posisi
harta (aktiva), utang dan modal (ekuitas dan
Disusun pada setiap akhir periode (tahun,
semester, triwulan).
NERACA
 2) Laporan Laba / Rugi (income statement)
Pada prinsipnya, laporan rugi / laba adalah bentuk
laporan keuangan yasng menunjukkan hasil kegiatan
operasi perusahaan, untuk suatu periode akuntansi
tertentu (satu tahun, satu semester, satu triwulan atau
satu bulan).

Laporan R/L secara prinsip dibedakan antara laporan

Perusahaan produksi dengan perusahaan jasa,
yang dapat dijelaskan sebagai
berikut :
Perkiraan Perusahaan Produksi Perusahaan Jasa
Hasil Penjualan Penjualan Pendapatan
Harga Pokok Harga Penjualan Beban Usaha
 PT. ZA
Penjualan 36.200
Harga Pokok (21.100)
Laba Kotor 15.100
Biaya Operasi (3.800)
Laba operasi 11.300
Bunga (300)
Pendapatan lain 400
Beaya lain (250)
Laba sebelum pajak 11.150
Pajak 30% (3.345)
Laba bersih 7.805
Deviden (7.100)
Laba ditahan 705
 LAPORAN RUGI LABA

PT. GALUH
LAPORAN PERHITUNGAN RUGI LABA
UNTUK PERIODE SATU TAHUN 1-1-2005 s.d 31-12-2005
---------------------------------------------------------------------------
Pendapatan Penjualan ........................................... 10.000.000
Beban Tunai ................................... 7.200.000
Beban Penyusutan .......................... 800.000
8.000.000
Laba Operasi ……………………………………………………………….
2.000.000
Bunga ………………………………………………………………………….
240.000
Laba sebelum pajak ............................................. 1.760.000
Pajak .................................................................. 560.000
Laba setelah pajak ............................................... 1.200.000
======
3. Lingkup Manajemen Keuangan

Manajer keuangan harus bertindak sebagai

perantara yang berdiri diantara operasi
perusahaan dan pasar modal, dimana surat-surat
berharga perusahaan diperdagangkan.
 Aliran kas antara pasar modal dan operasi
perusahaan

1
2 Pasar
Keuangan/
Operasi 4b pasar modal
Manajer
perusahaan (investor
Keuangan
(sekelompok memiliki
aktiva riil) aktiva
finansial)
3
4a
 Aliran kas dimulai pada saat surat
berharga dikeluarkan untuk
memperoleh kas (panah 1 dalam
gambar). Kas ini digunakan untuk
membeli aktiva riil yang dipergunakan
dalam operasi perusahaan (panah 2).
Kemudian apabila perusahaan bekerja
dengan baik, aktiva riil tersebut akan
memberikan kas masuk yang lebih dari
cukup untuk membayar investasi
Panah 2, yaitu menggunakan kas untuk
diinvestasikan, disebut juga sebagai
keputusan investasi. Tanda panah 1
disebut sebagai keputusan
pembelanjaan, yaitu keputusan tentang
memperoleh dana dalam bentuk apa,
apakah dalam bentuk modal sendiri
(saham) ataukah hutang (obligasi).
Sedangkan panah 4a dan 4b, disebut
sebagai kebijaksanaan deviden, yaitu
Dengan demikian, maka lingkup manajemen
keuangan pada garis besarnya adalah
pembicaraan tentang keputusan-keputusan
dalam bidang keuangan, yaitu: keputusan
investasi, keputusan pembelanjaan dan
kebijaksanaan deviden dengan tujuan
memaksimumkan nilai perusahaan atau
kemakmuran para pemegang saham.
 Tanggung Jawab Manajer
Keuangan
Berapa banyak investasi yang diperlukan untuk
menghasilkan penjualan yang diharapkan akan
dicapai oleh perusahaan
Bagaimana cara memperoleh dana dan
menyediakannya untuk pembiayaan aktiva-aktiva
yang dibutuhkan perusahaan untuk menghasilkan
produk dan jasa yang penjualannya menghasilkan
pendapatan
Analisis perkiraan perhitungan
rugi laba tertentu: pendapatan
dan biaya
Analisis operasi arus kas dari
seluruh jenisnya. Aspek ini
telah semakin ditekankan
dalam tahun-tahun terakhir dan
telah memunculkan laporan
 Tujuan Manajer Keuangan
Pertama, merencanakan untuk,
memperoleh, dan menggunakan
dana guna memaksimalkan nilai
organisasi.
Kedua, manajer keuangan harus
memusatkan perhatian pada
keputusan investasi dan
pembiayaan.
Keempat, manajer keuangan menghubungkan
perusahaan pada pasar uang dan pasar modal.

Kesimpulannya, tugas pokok manajer

keuangan berkaitan dengan keputusan
investasi dan pembiayaannya. Dalam
menjalankan fungsinya, tugas manajer
keuangan berkaitan langsung dengan
keputusan pokok perusahaan dan berpengaruh
terhadap nilai perusahaan.
 Keuangan dalam Struktur
Organisasi Perusahaan

Dewan komisaris mewakili para pemegang saham.

Presiden direktur sering kali merupakan ketua
eksekutif (chief executive) atau pejabat pelaksana.
Salah satu dari para eksekutif kunci adalah wakil
presiden bagian keuangan atau direktur keuangan
(CFO).
 Fungsi keuangan dalam organisasi biasanya
dipisahkan antara 2 jabatan, yaitu treasurer
(bendaharawan) dan administrasi pembukuan atau
akuntasi (controller).
Treasurer bertanggungj awab atas perolehan (akuisisi)
dana dan pengamanannya, serta pengadaan dan
pengelolaan uang tunai.
Bidang tanggung jawab controller adalah akuntansi
(accounting), pelaporan (reporting), dan pengendalian
(control). Fungsi pokok controller adalah mencatat
(recording) dan membuat laporan (reporting) tentang
informasi keuangan perusahaan.
 Dampak Inflasi Terhadap
Manajemen Keuangan
Masalah akuntansi
Kesulitan perencanaan
Permintaan terhadap modal
Suku bunga
Harga obligasi menurun
 Lingkungan Ekonomi dan
Keuangan yang Terus Berubah
Persaingan internasional
Keuangan internasional
Kurs pertukaran yang
berfluktuasi
Merger, pengambilalihan, dan
restrukturisasi
Inovasi keuangan dan
 Kata Motivasi
“Hidup ini tidak terlepas dari omongan
orang, buruk maupun baik. Yang buruk
berasal dari para fans (sebagai saksi yang
tak ingin melihat kesuksesan kita),
sedangkan yang baik merupakan dari
sahabat dan keluarga kita”
#KF