Anda di halaman 1dari 10

MARKET RESEARCH

STUDI KASUS:
TOTEBAG ALTERNATIF SAMPAH PLASTIK
RISET MARKET
BAGAIMANA SEORANG MANAJER MARKETING MAMPU
MEMPERHATIKAN DAN MELIHAT PELUANG PASAR TERHADAP

FUNGSI MARKETING PRODUK YANG AKAN DIBUAT

DI PERUSAHAAN KONSEP PENJUALAN PRODUK


MANUFAKTUR BAGAIMANA SEORANG MANAJER MARKETING MAMPU MENJUAL
PRODUK DENGAN KONSEP PEMASARAN SESUAI DENGAN APA
YANG SEDANG RAMAI DI PASAR
LATAR
BELAKANG 1 Semakin padatnya populasi manusia di
Kota Bandung mengakibatkan
meningkatnya kebutuhan sandang dan
Lain-lain
12.3
pangan serta kemasan berbahan dasar
Sisa Makanan

Kaca
12% 19.8 plastik.
20%
3.6
Karet dan Kulit
1.9 4%
2%
Kain
3.5
2 Penggunaan kantong plastik di Kota Bandung tentunya harus
4%
Logam segera dikurangi mengingat sampah plastik di Kota Bandung
4.3
4%
sudah mencapai 150 ton per hari yang 12% nya merupakan
sampah berbahan dasar plastic.

Plastik
11.6 Kayu, ranting, daun
12%
Kertas
3
32.2
32%
Dengan berlandaskan konsep 3R dan adanya program pemerintah dalam mendukung
Sumber: BPS Kota Bandung, 2015
10.8 gerakan pengurangan kantong kresek, maka dapat ditentukan penggunaan alternative
11%
kemasan berbahan dasar selain plastic dapat menjadi solusi bagi masyarakat
khususnya di Kota Bandung.

3
S W
STRENGTHS WEAKNESSES
1. Pemasaran dilakukan menggunakan digital Perusahaan masih menggunakan website dengan
marketing melalui website maupun media sosial konten pemasaran yang berisi informasi produk saja
lainnya yang mendukung pemasaran melalui online. belum mampu untuk memberikan input database
2. Tim R&D mampu melakukan inovasi berdasarkan terhadap pelanggan yang akan membeli produk
riset pasar yang dapat dilakukan sesuai dengan sehingga pelanggan yang akan membeli produk harus
kebutuhan pelanggan. melalui media lainnya dan tidak langsung lewat website.

ANALISIS STRATEGIS (SWOT)

O T
1. Pemerintah mendukung program mengganti kantong
plastik kresek menjadi kantong kain yang bisa
digunakan secara terus-menerus.
2. Kesadaran masyarakat menggunakan alternatif
pengganti kantong plastik sudah semakin banyak.
Masyarakat masih cenderung menggunakan kantong
yang praktis dengan sekali pakai dan sekali buang.

OPPORTUNITIES THREATS
4
ANALISIS ASPEK PASAR
SEGMENTING

Segmen pasar memungkinkan untuk perusahan memfokuskan


alokasi sumber daya pilihan yang akan menjadi calon konsumen.

Fokus yang pertama ditentukan adalah berdasarkan aspek demografi


masyarakat Kota Bandung khususnya perempuan.

Pada data demografi masyarakat Kota Bandung tersebut


dapat diketahui bahwa jumlah penduduk dengan kelompok
perempuan di Kota Bandung adalah sebanyak 1.228.195 jiwa
yang dikategorikan dari umur balita hingga diatas 65 tahun.

Sumber: Bandung Dalam Angka, 2016

5
TARGETTING

Target pasar dari investasi ini adalah


penduduk perempuan di Kota Bandung dengan
kategori dewasa yaitu mulai dari 20 tahun
keatas sebagai ibu rumah tangga.
Jumlah target pasar yang ditentukan adalah
selisih dari keseluruhan penduduk perempuan
dikurangi dengan jumlah penduduk dibawah
umur 20 tahun yaitu sebanyak 823.029 jiwa.

Hal ini dapat menjadi kesempatan bagi


perusahaan untuk menjadikan target pasar
yang lebih spesifik yaitu penduduk perempuan
dari umur 20 tahun keatas yang merupakan ibu
rumah tangga yang berjumlah 375.791 jiwa.

Sumber: Badan Pusat Statistik Kota Bandung, 2015

6
PROYEKSI DEMAND
Proyeksi demand ditentukan untuk Tahun
Deskripsi
mengetahui berapa produk yang 2016 2017 2018 2019 2020
akan dibuat berdasarkan jumlah Penduduk Perempuan
dari target pasar dengan asumsi di Kota Bandung 1.228.195 1.246.618 1.265.317 1.284.297 1.303.561
(Kenaikan 1,5% per tahun)
kenaikan penduduk perempuan di
Penduduk Perempuan
Kota Bandung sebesar 1,5% per Usia 20 tahun keatas 823.029 835.374 847.905 860.624 873.533
tahunnya. Selain itu, asumsi (Kenaikan 1,5% per tahun)

pembelian yang dilakukan adalah Ibu Rumah Tangga


375.791 381.428 387.149 392.957 398.851
sebanyak 3x dan penentuan (Kenaikan 1,5% per tahun)

pangsa pasar sebesar 2%, 2%, 2%,


3% dan 3% dari tahun 2016-2020. Asumsi Pembelian (3x per tahun) 1.127.373 1.144.284 1.161.448 1.178.870 1.196.553

sehingga diketahui berapa jumlah


Pangsa Pasar 2% 2% 2% 3% 3%
yang perlu diproduksi dengan
memproyeksikan demand dalam
Proyeksi Demand per tahun 22.547 22.886 23.229 35.366 35.897
tahun dan membaginya per bulan
yaitu sebesar 1.879 produk
Proyeksi Demand per bulan 1.879 1.907 1.936 2.947 2.991
totebag per bulannya.

7
ANALISIS TEKNIS
DESAIN PRODUK

Bahan tidak mudah kusut

Bahan terbuat dari drill

Desain denga n gam bar

Desain bercorak
bervaria si
Nya man Anti Kusut

Bahan Bahan

Menarik Desain

Keterangan: Sangat berhubungan Tidak berhubungan

Sangat
Berhubungan Tidak berhubungan

8
ANALISIS TEKNIS
PERENCANAAN PROSES DAN PEMILIHAN LOKASI
A B C
Faktor yang Bobot
Skor A Skor B Skor C Bandung Babakan Coblong
dinilai faktor
Kulon Ciparay (Dago)

Pasar Konsumen 30 1 3 4 30 90 120

Transportasi 25 1 2 3 25 50 75

Pemasok 20 3 2 2 60 40 40

Infrastruktur 25 2 2 3 50 50 75

Jumlah bobot skor 165 230


310
9
TERIMA KASIH

BEST REGARDS

MUHAMMAD RIZAL FAHMI


The Power of PowerPoint | 10