24
Pelayanan kesehatan
Meliputi;
• Pelayanan medik;
– Unit rawat jalan, rawat inap, gawat darurat,
rehabilitasi medik
• Pelayanan penunjang medik;
– Unit laboratorium, farmasi, radiologi, imaging
• Pelayanan penunjang non medik;
– Unit gizi, laundry, sarana dan prasarana
25
Pelayanan Manajerial
Meliputi;
• Manajemen kebutuhan pasien
– Penyediaan pelayanan yang baik
bagi pasien
• Manajemen sumber daya RS
– SDM, dana, fasilitas, dll
• Perencanaan pengembangan RS
26
Kerangka Konsep
Manajemen Pelayanan
RS
INPUT PROSES OUTPUT
27
PENGORGANISASIAN RS
• Organisasi Rumah Sakit paling sedikit terdiri atas
– Kepala Rumah Sakit atau Direktur Rumah Sakit Tenaga
medis yang mempunyai kemampuan dan keahlian di
bidang perumahsakitan, WNI dan bukan pemilik
– Unsur pelayanan medis
– Unsur keperawatan
– Unsur penunjang medis
– Komite medis
– Satuan pemeriksaan internal
– Administrasi umum dan keuangan
PENGELOLAAN RS
• Setiap Rumah Sakit harus menyelenggarakan
tata kelola Rumah Sakit dan tata kelola klinis
yang baik.
KEPEMIMPINAN RS
1. Kepemimpinan Klinik (clinical leader)
– Berkaitan dg klinisi pasien
– Clinical Leader: terlibat dlm klinisi & proses
manajerial
2. Kepemimpinan Manajer
– Perhatian pada demand skala prioritas &
penyediaan pelayanan waktu yang tepat
PENGAWASAN & PENGENDALIAN
1. Audit kinerja
2. Audit Medis