METODE PERHITUNGAN ANGKA KREDIT (AK) DAN

SASARAN KERJA PEGAWAI (SKP)

JABATAN FUNGSIONAL

DIREKTORAT JABATAN ASN

BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA
2021
 ANGKA KREDIT
SATUAN NILAI DARI URAIAN KEGIATAN DAN/ATAU
AKUMULASI NILAI DARI URAIAN KEGIATAN YG HRS
DICAPAI OLEH PEJABAT FUNGSIONAL DALAM
RANGKA PEMBINAAN KARIR YANG BERSANGKUTAN
YG DIGUNAKAN SEBAGAI SALAH SATU SYARAT
UNTUK:
1.PENGANGKATAN DALAM JABATAN
2.KENAIKAN JABATAN
3.KENAIKAN PANGKAT
 METODE PERHITUNGAN ANGKA KREDIT (AK) DAN
SASARAN KERJA PEGAWAI (SKP)
JABATAN FUNGSIONAL

1. Metode AK dengan Dupak

 Perhitungan Angka Kredit dihitung berdasarkan tiap butir kegiatan dikalikan
dengan volume kegiatan.
 Dibuat dua penilaian prestasi kerja yaitu dengan penetapan AK dan SKP
 Penetapan AK dilakukan oleh Pejabat yang berwenang menetapkan AK
berdasarkan hasil penilaian Tim Penilai
 Penetapan SKP dilakukan oleh pejabat penilai SKP (atasan langsung),
kegiatan yang dicantumkan di SKP mengambil butir-butir kegiatan sesuai
jenjang jabatan fungsional yang diduduki
 Angka kredit yang dicantumkan dalam perencanaan SKP, capaian AK tetap
dihitung tetapi penghitungan capaian SKP tetap berdasarkan capaian
kuantitas, kualitas dan waktu
Kelebihan
Penilaian SKP lebih cepat tanpa harus menunggu hasil riil penetapan AK oleh Tim
Penilai AK
Penilaian AK tidak tergantung dengan penilaian SKP karena hal2 yg tidak dapat
dinilai dalam SKP dapat dinilai dalam AK
Contoh : perolehan ijasah pendidikan, dan pengembangan profesi

Kelemahan
Penilaian capaian hasil oleh atasan langsung akan berbeda dengan penilaian dari
Tim Penilai AK, karena cara penilaian yang berbeda
Pejabat fungsional harus membuat 2 form kegiatan yaitu SKP dan DUPAK
(dualisme penilaian)
Contoh
Jafung …………..

FORMULIR SASARAN KERJA

PEGAWAI NEGERI SIPIL
NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
1 Nama J. Irawan Darmanto, SH 1 Nama Misri, S,Sos
2 NIP 196501151992031001 2 NIP 196306041985031001
3 Pangkat/Gol.Ruang Pembina Tk.I IVb 3 Pangkat/Gol.RuangPenata Tk. I III/d
4 Jabatan Kasubdit. Penyusunan Sistem Penilaian Kinerja Peg 4 Jabatan Analis Kepegawaian Ahli Muda
5 Unit Kerja Direktorat Kinerja ASN 5 Unit Kerja Direktorat Kinerja ASN
TARGET
NO III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK KUAL/
KUANT/OUTPUT WAKTU BIAYA
MUTU

1 ……………… 0.01 6 600 data 100 12 bln -

konsep
2 ……………. 0.05 15 300
surat
100 12 bln -

3 0.112 2.24 20 kegiatan 100 12 bln -

4 1 1 1 laporan 100 12 bln -

5 1 1 1 laporan 100 12 bln -

  Jumlah   25.24            
Jakarta, ..Januari 2021
Pejabat Penilai, Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai

…………………………….. ………
196501151992031001 196306041985031001
 Contoh

PENILAIAN CAPAIAN SASARAN KERJA

PEGAWAI NEGERI SIPIL

Jangka Waktu Penilaian …. Januari s.d. 30 Desember 2021

TARGET REALISASI NILAI
PENGHI-
NO I. Kegiatan Tugas Jabatan AK Kual/ AK Kuant/ Kual/ CAPAIA
Kuant/ Output Waktu Biaya Waktu Biaya TUNGAN
Mutu Output Mutu N SKP
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1
6 600 data 100 12 bln - 6 600 data 90 12 bln - 266.00 88.67

2 konsep konsep
15 300 100 12 bln - 12.5 250 90 12 bln - 249.33 83.11
surat surat
3
2.24 20 kegiatan 100 12 bln - 2.24 20 kegiatan 80 12 bln - 256.00 85.33
4
1 1 laporan 100 12 bln - 1 1 laporan 90 12 bln - 266.00 88.67
5
1 1 laporan 100 12 bln - 1 1 laporan 90 12 bln - 266.00 88.67

   
         
     
1      
   
2      
 
25.24  
  22.74    
 
86.89
Nilai Capaian SKP
(Baik)

Jakarta, 30 Desember 2016

Pejabat Penilai,

………………………………
196501151992031001
Contoh DAFTAR USUL PENILAIAN DAN PENETAPAN ANGKA KREDIT
JABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEPEGAWAIAN AHLI MUDA
Nomor :
MASA PENILAIAN :
INSTANSI : .......................
Bulan ............. s/d Bulan ........... Tahun .........

NO KETERANGAN PERORANGAN
1. Nama : Misri, S.Sos

2. NIP : 196306041985031001

3. Nomor Seri Kartu Pegawai

4. Tempat dan Tanggal Lahir

5. Jenis Kelamin

6. Pendidikan yang diperhitungkan angka kreditnya

7. Jabatan Analis Kepegawaian Ahli Muda / TMT

8. Masa Kerja Golongan lama

9. Masa Kerja Golongan Baru

10. Unit Kerja

NO UNSUR YANG DINILAI

ANGKA KREDIT MENURUT

UNSUR, SUB UNSUR DAN BUTIR KEGIATAN INSTANSI PENGUSUL TIM PENILAI

LAMA BARU JUMLAH LAMA BARU JUMLAH

1 2 3 4 5 6 7 8

I. UNSUR UTAMA

A PENDIDIKAN

Sarjana 100 100

Diklat Teknis Fungsional lamanya 165 jam 3 3 3 3

B PENILAIAN

6 6 4 4

12.5 12.5 12.5 12.5

2.24 2.24 2.24 2.24

 1 2 3 4 5 6 7 8

C PENGEMBANGAN PROFESI

Membuat karya tulis dalam bentuk buku 8 8 6 6

JUMLAH UNSUR UTAMA 131.74 27.74

II UNSUR PENUNJANG

Mengikuti Seminar 1 1 1 1

Menjadi Tim Penilai JF Analis Kepegawaian 0.5 0.5 0.5 0.5

JUMLAH UNSUR PENUNJANG 1.5 1.5

JUMLAH UNSUR UTAMA DAN UNSUR PENUNJANG 133.24 29.24

 PENETAPAN ANGKA KREDIT
Nomor :

INSTANSI : ....................... MASA PENILAIAN :

I KETERANGAN PERORANGAN

1. Nama : Misri, S. Sos

2. NIP : 196306041985031001

3. Nomor Seri Kartu Pegawai

4. Tempat dan Tanggal Lahir

5. Pangkat/Golongan ruang TMT

6. Jenis Kelamin

7. Pendidikan yang diperhitungkan angka kreditnya

8. Jabatan Analis Kepegawaian Ahli Muda / TMT

9. Masa Kerja Golongan lama Lama

Baru

10. Unit Kerja

II PENETAPAN ANGKA KREDIT LAMA BARU JUMLAH

A Pendidikan Sekolah 100 100

B Angka Kredit Penjenjangan 131.24

1 UTAMA

a. Pendidikan dan pelatihan fungsional/teknis Analis Kepegawaian 3 3

b. Pendidikan dan pelatihan prajabatan 2 2

c. Kegiatan Analis Kepegawaian 18.74 18.74

d. Pengembangan profesi 6 6

Jumlah Unsur Utama 129.74

2 PENUNJANG

Kegiatan penunjang Analis Kepegawaian 1.5 1.5

Jumlah Unsur Penunjang 1.5

Jumlah Pendidikan Sekolah dan Angka Kredit Penjenjangan 231.24

III DAPAT/TIDAK DAPAT*) DIPERTIMBANGKAN UNTUK DINAIKKAN DALAM JABATAN AHLI MADYA
2. Metode Integrasi AK dan SKP

 Tolok ukur penilaian mengacu pada kegiatan tugas jabatan dan hasil kerja
 Penetapan SKP dilakukan oleh pejabat penilai SKP (atasan langsung)
 Kegiatan yang dicantumkan di SKP mengambil butir-butir kegiatan sesuai
jenjang jabatan fungsional yang diduduki
 Penilaian SKP dilakukan oleh atasan langsung dan Tim Penilai AK
Kelebihan
Memiliki satu penilaian kinerja
Penilaian SKP dan AK terintegrasi

Kelemahan
Penilaian SKP menunggu hasil dari Tim Penilai AK
Waktu Penilaian yang lama
 CONTOH :
JF KARANTINA TUMBUHAN
FORMULIR SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
1 Nama Rano Karno 1 Nama Desi Ratnasari
2 NIP 196501151992031001 2 NIP 196306041985032001
3 Pangkat/Gol.Ruang Pembina Tk.I IVb 3 Pangkat/Gol.Ruang
Penata Tk. I III/d
4 Jabatan Kasubdit. Perkarantinaan 4 Jabatan Analis Perkarantinaan Tumbuhan Ahli Muda
5 Unit Kerja Kementerian Pertanian 5 Unit Kerja Kementerian Pertanian
TARGET
NO III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK KUAL/
KUANT/OUTPUT WAKTU BIAYA
MUTU

1 0.01 3.5 350 data 100 12 bln -

2 0.02 1 50 konsep 100 12 bln -

konsep
3 0.05 10 200 100 12 bln -
surat
4 0.05 0.3 6 bahan 100 12 bln -

5 0.112 4.48 40 kegiatan 100 12 bln -

6 0.3 0.6 2 laporan 100 12 bln -

7 1 3 3 laporan 100 12 bln -

8 1 3 3 laporan 100 12 bln -

  Jumlah   25.88            
Jakarta, 4 Januari 2016
Pejabat Penilai, Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai

Rano Karno Desi Ratnasari

196501151992031001 196306041985032001
 PENILAIAN CAPAIAN SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL

Jangka Waktu Penilaian 4 Januari s.d. 30 Desember 2016

TARGET REALISASI NILAI
PENGHI-
NO I. Kegiatan Tugas Jabatan AK Kual/ AK Kual/ CAPAIA
Kuant/ Output Waktu Biaya Kuant/ Output Waktu Biaya TUNGAN
Mutu Mutu N SKP
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1
3.5 350 data 100 12 bln - 3.5 350 data 90 12 bln - 266.00 88.67

2 1 50 konsep 100 12 bln - 0.9 45 konsep 95 12 bln - 261.00 87.00

3 konsep konsep
10 200 100 12 bln - 7.5 150 90 12 bln - 241.00 80.33
surat surat
4 0.3 6 bahan 100 12 bln - 0.25 5 bahan 85 12 bln - 244.33 81.44
5 4.48 40 kegiatan 100 12 bln - 4.48 40 kegiatan 80 12 bln - 256.00 85.33
6 0.6 2 laporan 100 12 bln - 0.6 2 laporan 95 12 bln - 271.00 90.33
8 3 3 laporan 100 12 bln - 3 3 laporan 90 12 bln - 266.00 88.67
9 3 3 laporan 100 12 bln - 3 3 laporan 90 12 bln - 266.00 88.67
II. TUGAS TAMBAHAN DAN
   
  KREATIVITAS :        
1 Tugas tambahan   2     3 4     
2 (kreatifitas)          
 
 
  25.88 1  
23    
 

Nilai Capaian SKP 5 86.31

(Baik)

Jakarta, 30 Desember 2016

Pejabat Penilai,

Rano Karno
196501151992031001
Keterangan :

No.1 Penetapan target angka kredit berdasarkan angka kredit yang harus dipenuhi
untuk kenaikan pangkat jenjang dibagi empat
•Analis Karantina Tumbuhan Ahli Muda dengan golru III/d membutuhkan 100 AK
untuk kenaikan pangkat ke golru IV/a sehingga AK rata-rata yang harus diperoleh
dalam setiap tahunnya minimal 25 (100/4 = 25)
•Penetapan target dapat lebih dari 25 AK, maksimal 150%
sehingga 25 x 150% = 37,5
•37,5 merupakan target capaian tertinggi AK setiap tahun
No.2 Penetapan target kuantitas/output berdasarkan persetujuan dengan atasan
langsung sesuai dengan beban kerja dalam unit kerja
No.3 Penilaian realisasi kuantitas/output dilakukan oleh tim penilai AK
No.4 Penilaian realisasi kualitas dilakukan oleh atasan langsung sebagai pejabat
penilai
No.5 Nilai capaian kegiatan tugas jabatan dihitung dari akumulasi capaian
kegiatan tugas jabatan
 PENETAPAN ANGKA KREDIT
Nomor :

ANALIS PERKARANTINAAN YANG DINILAI

1. NAMA Desi Ratnasari
2. NIP 196306041985032001
3. NOMOR SERI KARPEG -
4. TEMPAT/TANGGAL LAHIR Jakarta, 04 Juni 1963
5. JENIS KELAMIN Perempuan
PANGKAT/GOLONGAN
6. Penata Tk.I – III/d
RUANG/TMT
7. JABATAN/TMT Analis Karantina Tumbuhan Ahli Muda
8. UNIT KERJA Kementerian Pertanian
HASIL PENILAIAN ANGKA KREDIT
NILAI
ANGKA KREDIT
TARGET AK CAPAIAN ANGKA KREDIT YANG DIDAPAT
TAHUN PROSENTASE MINIMAL YANG HARUS
SKP TUGAS (Kolom 2 x Kolom 4)
DICAPAI SETIAP TAHUN
JABATAN
1 2 3 4 5 6

2016  25.88  86.31  86.31%  25  22.33

…          
…   1   2     3   4
…          
Jumlah Angka Kredit yang diperoleh  22.33
Jumlah Angka Kredit lama yang dimiliki  -
Jumlah Angka Kredit kumulatif yang telah dicapai  22.33
Kekurangan Angka Kredit yang harus dicapai untuk kenaikan pangkat  77.67
Kekurangan Angka Kredit yang harus dicapai untuk kenaikan jabatan 5  77.67

Belum dapat dipertimbangkan untuk kenaikan jabatan/pangkat  

Keterangan :

No.1 Penetapan target angka kredit SKP adalah 25,88

No.2 Nilai capaian tugas jabatan didapat dari capaian nilai SKP, yaitu perbandingan
realisasi terhadap target
No.3 Angka kredit yang harus dicapai adalah capaian minimal yaitu 25 AK
No.4 Nilai capaian kegiatan tugas jabatan dipersentasekan dan dikalikan dengan target
angka kredit sehingga menjadi nilai capaian angka kredit (25.88 X 86.31% = 22.33 AK)
No.5 Kekurangan AK yang harus di capai 77.67
sehingga apabila ybs ingin naik pangkat dalam waktu 4 tahun (77.67/3 = 25,89)
tahun 1 22.33
tahun 2 25.89
tahun 3 25.89
tahun 4 25.89 +
Perkiraan
100 AK selama 4 tahun dan dapat naik pangkat