DINAMIKA KELOMPOK

Tanggung Jawab
Bersama

Defenisi Kelompok

Sekelompok Orang
Kelompok
1. Homans (1950) mengatakan bahwa kelompok
merupakan sejumlah individu yang berkomunikasi
satu dengan lainnya dalam jangka waktu tertentu
yang jumlahnya tidak terlalu banyak, sehingga hal
tersebut memberikan kesempatan bagi semua
anggota untuk berkomunikasi secara langsung.

2. Joseph De Vito (1997) kelompok adalah sekumpulan

individu yang berhubungan satu sama lain yang
memiliki tujuan bersama dan adanya organisasi atau
struktur diantara mereka. Di dalam kelompok
dikembangkan norma-norma yang dianggap sebagai
dasar berperilaku anggotanya.
Dinamika
Dinamika adalah sesuatu yang mengandung
arti tenaga kekuatan, selalu bergerak,
berkembang dan dapat menyesuaikan diri
secara memadai terhadap keadaan. Dinamika
juga berarti adanya interaksi dan
interdependensi antara anggota kelompok
dengan kelompok secara keseluruhan.
Keadaan ini dapat terjadi karena selama ada
kelompok, semangat kelompok (group spirit)
terus-menerus ada dalam kelompok itu, oleh
karena itu kelompok tersebut bersifat dinamis,
artinya setiap saat kelompok yang
bersangkutan dapat berubah
Dinamika
 Terus Bergerak
 Ada Kekuatan
 Selalu
Berkembang
 Semangat/Spirit
Dinamika , melahirkan perkembangan

DINAMIKA
Dinamika Kelompok
 Dinamika : “Kekuatan atau gerak yg
timbul sendiri
 Kelompok : Sekumpulan individu yg
saling berinteraksi.
 Dinamika kelompok : Kekuatan yg ada
dalam kelompok. (Keith Davis & John
Newstromilid 1, 1993,208
Arti Kelompok dalam berbagai sudut
pandang:
1. Persepsi
Kelompok : sejumlah orang yg melakukan
interaksi dengan orang lain dalam suatu
rangkaian pertemuan tatap muka.
2. Segi Organisasi :
Kelompok : suatu sistem yg terorganisasi yg
terdiri atas dua orang atau lebih yg saling
berhub sedemikian rupa sehingga sistem tsb
melakukan fungsi tertentu, memp peran,
norma .
lanjutan
3. Segi motivasi
Kelompok:kumpulan individu yg
eksistensinya sebagai kumpulan adalah
sangat bermanfaat bagi para anggotanya.
4. Segi Interaksi
Kelompok : adanya saling ketergantungan
dalam suatu interaksi antar pribadi yg
merupakan suatu sistem
Perilaku para anggota kelompok dalam
organisasi
1.Anggota klp memp motivasi utk
bergabung
2.Unit terpadu oleh orang2 yg sling ber
interaksi
3. Memberikan sumbangan (wkt&tenaga)
yg berbeda-beda
4. Mencapai kesepakatan &memp
perbedaan pendapat lewat macam2
interaksi.
Pentingnya Dinamika Kelompok
Dinamika Kelompok: metode & proses
yang bertujuan meningkatkan nilai
kerja sama kelompok yg dilandasi
pada prinsip2:
1, Gestalt psychologi (keseluruhan
lebih besar dari penjumlahan
bagian2nya.
2. Nilai kerjasama kelompok
bergantung pada iteraksi dan
perilaku para anggotanya.
Kedua prinsip tsb dapat diketahui:
1. Hub. Saling tergantung & saling
menunjang antara seluruh jajaran
kelompok
(antarkaryawan,karyawan&pimpinan)
2. Pengambilan
keputusan&penggunaannya &
pengawasan untuk semua anggota klp
3. Interaksi & perilaku dng tujuan agar
tujuan kelompok dapt tercapai
Tipe Kelompok
(Gibson dkk, 189.204-205)
1. Kelompok Formal:
a. Kelompok Komando
b. Kelompok Tugas
2. Kelompok Informal :
a. Kelompok Kepentingan
b. Kelompok Persahabatan.
Alasan Membentuk Kelompok
(Gibson dkk,1989,205-207, Marvin E.Shaw 1981,81-97)

1. Kebutuhan
2. Kedekatan
3. Daya tarik
4. Tujuan kelompok
5. Ekonomi
Tujuan interaksi dalam dinamika
kelompok
1. Mempertahankan kelompok agar tetap
utuh, terpadu, berfungsiu dengan baik
2. Mempertahankan kelompok agar dapat
melaksanakan tugas2 yg menjadi
tanggung jawab nya.
Peranan fungsional bagi anggota
kelompok
1.Peranan tugas
2.Peranan Pemeliharaan
3.Peranan Mengganggu
Budaya Kelompok dalam bentuk :
a.Norma
b. Nilai
c. Keyakinan
 yg dianut anggota klp berpengaruh
secara kuat thdp perilaku para anggota
Akibat dari budaya Kelompok
Seseorang harus menentukan hal-hal
berikut :
1. Menerima nilai2 kelompok yg baru bagi
anggota
2. Mencoba mengubah nilai2 tsb
3. Berusaha meninggalkan kelompok tsb.
Proses Pengembangan Kelompok
(Gibson,dkk, 1989,20-209)
1. Saling menerima
2. Saling berkomunikasi & mengambil
keputusan
3. Motivasi & produktivitas
4. Pengendalian dan Organisasi
Jenis interaksi yg efektif dalam kelompok

 1. Rapat (meeting)
 2. Pembangunan tim (team building)
RAPAT
 Pertemuan rutin
 Pembentukan panitia
biasa atau gabungan
 Membuat buku
pedoman atau petunjuk
organisasi dan tata kerja
 Agenda rapat berupa
masalah yang ada dan
solusi nya
Pembangunan Tim
 Pembentukan
badan kerjasama
 Membuat memo
beranting atau
surat edaran
 Membangkitkan
semangat
kebersamaan untuk
mencapai tujuan
yang sama
Ciri Kelompok yg berkembang
 1. Struktur kelompok/organisasi
 2. Peranan
 3. Hierarki
 4. Norma-norma
 5. Kepemimpinan
 6. Kesatuapaduan dan kepuasan
Alat untuk memelihara agar kelompok
utuh , terpadu &dinamis
1.Sasaran jelas& di tetapkan bersama
2.Kejelasan pembagian fungsi &peranan
3. Komunikasi yg terbuka, dipahami&efektif
4. Kepemimpinan yg mampu
melaksanakan tugas &fungsi
kepemimpinan
5. Norma & pertumbuhan kelompok
6. Pengambilan keputusan yg disepakati
bersama.
Keuntungan Pembentukan Kelompok
 Memudahkan suatu pekerjaan 
 Memenuhi kebutuhan individu,
baik kebutuhan fisik maupun
nonfisik
 Melembagakan suatu norma
atau nilai sosial
 Membangun keseragaman
antara sikap dan prilaku
 Membangun Kebersamaan
 Tujuan Pembentukan Kelompok
 Mengoordinasi dan menjembati kesenjangan sosial
yang muncul dalam kelompok
 Memberikan informasi penting kepada anggota
kelompok
 Menumbuhkan dan mengembangkan karya
anggota
 Menyebarkan hasil kerja anggota kelompok kepada
anggota kelompok lain atau masyarakat luas
 Memberikan kepuasan dalam bentuk materil atau
imateril kepada anggota kelompok
 Menciptakan kejelasan tujuan untuk memenuhi
kebutuhan anggota kelompok
 Mengarahkan anggota kelompok untuk menjadi
pribadi yang diharapkan 
 Menampung aspirasi anggota kelompok
 Berbagi informasi, pemikiran, ide dan saran untuk
kebaikan bersama
Pembentukan Team Dalam Keperawatan

 Konsep Kerja Tim

 Kolaburasi (Bekerjasama)
 Pembagian Tugas dan Peran
 Kesuksesan Tim dalam memberi Asuhan
 Asuhan Keperawatan diberikan dalam
Keselarasan Kerja melalui sebuah Tim yg baik

 Pemahaman akan peran dan

fungsi masing-masing
didalam memberikan ASKEP
 Kerja sama dan Saling
Mendukung
 Memahami kebutuhan tim
dan klien yang diasuh
 Mencapai tujuan bersama
dan menjalankan visi yang
sama
 Asuhan Keperawatan yang berhasil
dilkakukan atas kerja sama tim yang hebat