Mencapai Target
Perbaikan Proses Kerja
Perbaikan Fundamental Distribusi
KPI EVALUASI SALES FORCE
Perfomance SLO
Perfomance EC
Perfomance AT PF
Perfomance AT NPL
Minute at Outlet
STRATA & POINT KPI SALES FORCE
>= 50% 1
2 Pencapaian Target EC Target EC Min 50% Plan Call, Monthly
< 50% -1
>= 3 Jam 1
4 Time at Outlet Avg Waktu di Outlet, Monthly
< 3 Jam -1
Catatan :
1. Bahwa Produk Fokus / NPL dapat lebih dari 1 produk ( sub brand ) tetapi tidak lebih banyak 3 produk ( sub brand )
2. Point Maximal setiap bulan 8 point
3. SF baru akan mulai diperhitungkan efektif mulai awal bulan ke 2 ( meskipun dgn tanggal masuk yang berbeda2 dibulan 1 )
4. Evaluasi SF untuk diterminate, jika mendapatkan point >= -8 ( minus delapan )
Simulasi Implementasi
LD Laut Timur ArdiPrima Grup
b. ON TOP Insentif
SF GT
KPI SF GT
85%- 90% 90,1% - 99,9% >= 100%
KPI 1 : AT Produk Fokus
Div => Sub Brand 100.000 150.000 250.000
Div => Sub Brand 100.000 150.000 250.000
KPI 2 : AT Produk NPL
Div => Sub Brand 200.000 300.000 500.000
Div => Sub Brand 200.000 300.000 500.000
SKEMA INSENTIF SALES FORCE
SF dgn Target > 150 jt
a. Insentif Reguler
SF GT
Kont
KPI SF GT 85%- 90% 90,1% - 99,9% >= 100%
100%
750.000 1.500.000 2.500.000
KPI 1 : Selling Out
Sales Value 60% 450.000 900.000 1.500.000
KPI 2 : Fundamental
Target EC Min 50% Plan Call 30% 225.000 450.000 750.000
KPI 3 : Time At Outlet
Avg Target >= 3 Jam 10% 75.000 150.000 250.000
TOTAL 100%
b. ON TOP Insentif
SF GT
KPI SF GT
85%- 90% 90,1% - 99,9% >= 100%
KPI 1 : AT Produk Fokus
Div => Sub Brand 100.000 150.000 250.000
Div => Sub Brand 100.000 150.000 250.000
KPI 2 : AT Produk NPL
Div => Sub Brand 200.000 300.000 500.000
Div => Sub Brand 200.000 300.000 500.000