Sumber Data Analisis Situasi

Data Primer

Data Sekunder
 Metode Analisis Situasi

Model Logika Segitiga Masalah Pelayanan :

aspek penyelenggara pelayanan (provider),
aspek masayarakat (perilaku dan status
kesehatan) dan lingkungan (fisik, biologis,
sosio-budaya dan ekonomi).
Model Analisis Situasi (SWOT)
 Definisi Analisa SWOT
Salah satu cara yang harus dilakukan dalam
proses perencanaan untuk mengetahui kekuatan
(strength) yang dimiliki oleh suatu organisasi,
serta dapat mengetahui kelemahan–kelemahan
(weaknesses). Disertai pula analisa faktor ekstern,
untuk mengetahui kesempatan (opportunity),
yang terbuka bagi organisasi serta dapat
mengetahui pula tekanan yang dialami oleh
organisasi yang bersangkutan (Threats).
 IDENTIFIKASI MASALAH

Masalah adalah kesenjangan antara

harapan dan kenyataan.

Identifikasi masalah merupakan

pengumpulan data-data kemudian di
identifikasi permasalahannya.
 Sumber Masalah
Sumber masalah kesehatan masyarakat dapat
diperoleh dengan berbagai cara, diantaranya :
Laporan – laporan kegiatan dari program-
program kesehatan yang ada
Survailans epidemiologi atau pemantauan
penyebaran penyakit
Survei kesehatan yang khusus diadakan untuk
memperoleh masukan perencanaan kesehatan.
Hasil kunjungan lapangan supervisi.
 Pendekatan Masalah

Ada 3 cara pendekatan yang dilakukan

dalam mengidentifikasi masalah
kesehatan yakni :
1.Pendekatan logis
2.Pendekatan pragmatis
3.Pendekatan politis
 Diagram Identifikasi Masalah
Sumber Data Pengumpulan Data Pengolahan dan Analisa Data

Indikator

Masalah
 Prioritas Masalah
Penentuan prioritas masalah kesehatan
adalah suatu proses yang dilakukan oleh
sekelompok orang dengan menggunakan
metode tertentu untuk menentukan urutan
masalah dari yang paling penting sampai
yang kurang penting.
Penentuan prioritas harus berdasarkan data
atau fakta.
Penentuan Prioritas Masalah
Dalam  menetapkan prioritas masalah ada
beberapa pertimbangan yang harus
diperhatikan, yakni:
1. Besarnya masalah yang terjadi
2. Pertimbangan politik
3. Persepsi masyarakat
4. Bisa tidaknya masalah tersebut diselesaikan
Penentuan Prioritas Masalah
Cara pemilihan prioritas masalah banyak
macamnya. Secara sederhana dapat
dibedakan menjadi dua macam, yaitu :
◦ Scoring Technique (Metode Penskoran)
Mis: metode delbeg, metode hanlon,
metode delphi, metode USG, metode
pembobotan dan metode dengan rumus
◦ Non Scoring Technique
-Delphin Technique
-Delbech Technique