BAB 5 - Infrastruktur TI

dan
Teknologi baru

Adopted by: Heru Lestiawan

INFRASTRUKTUR TI

• Infrastruktur TI didefinisikan sebagai sumber daya

teknologi bersama yang menyediakan platform
untuk aplikasi sistem informasi perusahaan yang
terperinci. Infrastruktur TI meliputi investasi dalam
peranti keras, peranti lunak, dan layanan seperti
konsultasi, pendidikan, pelatihan yang tersebar di
seluruh perusahaan atau tersebar diseluruh unit
bisnis dalam perusahaan
Definisi Infrastruktur Ti

• Insfrastruktur Teknologi Informasi (TI)

didefinisikan sebagai sumber daya teknologi
bersama yang menyedikan platform untuk aplikasi
sistem informasi perusahaan yang terperinci.
• Infrastruktur TI meliputi investasi dalam peranti
keras, peranti lunak, dan layanan, seperti:
konsultasi, pendidikan, dan pelatihan yang tersebar
diseluruh perusahaan atau tersebar diseluruh unit
bisnis dalam perusahaan.
 Dapat dijabarkan dengan:

a) Platform komputasi yang digunakan untuk menyediakan layanan

komputasi yang berhubungan dengan karyawan, pelanggan dan
pemasok dalam lingkungan digital yang konsisten yang meliputi
mainframe besar, kumputer dan laptop, dan personal digital
assistant (PDA) serta Internet.
b) Layanan telekomunikasi yang menyediakan data, suara, dan
konekvisitas video kepada karyawan, pelanggan, dan pemasok.
c) Layanan pengaturan data yang menyimpan dan mengelola data
perusahaan dan menyediakan kemampuan untuk menganalisis
data.
 Lanjutan

d) Layanan peranti lunak aplikasi yang menyediakan kemampuan

untuk keseluruhan kemampuan seperti sistem perencanaan
sumber daya perusahaan, manajemen hubungan pelanggan, rantai
pasokan, dan menejemen pengetahuan yang digunakan bersama-
sama oleh seluruh unit bisnis.
e) Manajemen fasilitas fisik yang mengembangkan dan mengelola
instalasi fisik yang dibutuhkan untuk layanan komputasi,
telekomunikasi, dan manjemen data.
f) Layanan manajemen TI yang merencanakan dan mengembangkan
infrastruktur, berkoordinasi dengan unit bisnis untuk berbagai
layanan TI, mengelola akuntansi untuk pengeluaran TI dan
menyediakan program layanan proyek.
 Lanjutan

g) Layanan standar TI yang memberikan kebijakan yang menentukan

teknologi informasi mana yang akan digunakan, kapan dan
bagaimana menggunakannya, kepada perusahaan dan unit-unit
bisnisnya.
h) Layanan pendidikan TI yang menyediakan sistem pelatihan untuk
karyawan dan melatih menajer dalam merencanakan dan
mengelola investasi TI.
i) Layanan pelatihan dan pengembangan TI yang menyediakan
perusahaan dengan penelitian mengenai proyek-proyek TI yang
berpotensi dan investasi yang dapat membantu perusahaan
mendiferensiasikan diri di pasar.
 Evolusi Infrastruktur TI

• Era Mesin Akuntansi Elektronik : 1930–1950

• Era mainframe umum and komputer mini : 1959
hingga sekarang
• Era PC : 1981 hingga sekarang
• Era klien atau server : 1983 hingga sekarang
• Era komputasi internet perusahaan : 1992 hingga
sekarang
 Penggerak Teknologi Dari Evolusi
Infrastruktur

• Perubahan infrastruktur TI yang baru dijelaskan telah

menghasilkan perkembangan dalam pemrosesan
komputer, chip memori, perangkat penyimpanan,
telekomunikasi, dan jaringan peranti keras dan peranti
lunak, dan rancangan peranti lunak yang telah
meningkatkan daya komputasi secara eksponensial
sementara mengurangi biaya juga secara eksponensial.
 Komponen Infrastruktur

• Pada masa lalu vendor-vendor teknologi yang memasok berbagai

komponen seringkali bersaing satu sama lain, menawarkan
sebuah gabungan solusi yang tidak kompatibel, eksklusif, dan
parsial kepada perusahaan pembeli
• Platform Peranti Keras Komputer
• Platform Peranti Lunak Komputer
• Aplikasi Peranti Lunak Perusahaan
• Manajemen Dan Penyimpanan Data
• Platform Jaringan Atau Telekomunikasi
• Platform Internet
• Layanan Dan Konsultasi Integrasi Sistem
 Tren Platform Peranti Keras Dan
Teknologi Baru

• Perusahaan juga perlu menciptakan infrastruktur yang tangguh

yang dapat menahan peningkatan besar dalam beban puncak dan
serangan-serangan mendadak dari para hacker dan virus sambil
tetap menghemat daya listrik.
• Integrasi Platform Komputasi Dan Telekomunikasi
• Komputasi Grid
• Komputasi Berdasar Permintaan (Utilitas)
• Komputasi otonom dan komputasi edge
• Virtualisasi dan prosesor multicore
 TREN PLATFORM PERANTI LUNAK
DAN TEKNOLOGI BARU

• Ada enam tema utama dalam evolusi platform peranti lunak

kontemporer :
• Linux dan peranti lunak open source
• JAVA
• Peranti lunak perusahaan
• Layanan web dan arsitektur berorientasi layanan
• Mashup dan aplikasi peranti lunak berbasis web
• Outsourcing peranti lunak
 Isu Manajemen

• Menciptakan dan infrastruktur TI yang koheren memunculkan

berbagai tantangan untuk menghadapi skalabilitas dan perubahan
tehnologi, manajemen, dan tata kelola, dan membuat investasi
infrastruktur secara bijak.
• Menangani Perubahan Infrastruktur
• Manajemen Dan Tata Kelola
• Melakukan Investasi Infrastruktur Secara Bijak
• Model Kekuatan Kompetitif Untuk Infrastruktur TI
 Menangani Perubahan Infrastruktur

• Ketika ukuran perusahaan menyusut , perusahaan akan

terperangkap dengan berlebihnya infrastruktur yang dibeli.
• Dan mengakibatkan perusahaan tidal berjalan secara fleksibel
 Manajemen Dan Tata Kelola

• CEO dan para manajer memikirkan bagaimana infrastruktur dapat

dikelola dan dikendalikan dengan baik.
• Sebaiknya setiap divisi departemen diberikan tugas mengelola
infrastruktur dengan baik.
 Melakukan Investasi Infrastruktur Secara
Bijak

• Jika perusahaan mempunyai investasi yang berlebihan terhadap

infrastruktur itu akan menganggu dan menghambat kinerja
keuangan perusahaan.
• Jika perusahaan menghabiskan investasi terlalu sedikit maka
layanan bisnis yang penting tidak dapat diberikan dan pesaing
akan melakukan investasi yang lebih besar dan akan mengalahkan
perusahaan.
• Model Kekuatan Kompetitif Untuk Infrastruktur TI
 Permintaan Pasar untuk layaanan perusahaan antara lain
dengan memberikan pelayanan bagi pelangggan, pemasok,
dan karyawan.
 Strategi Bisnis pada Perusahaan dapat dipilih perusahaan
sesuai dengan kompetensi yangdimiliki oleh perusahaan.
 Strategi, Infrastruktur, biaya teknologi informasi (TI).
Perusahaan memilih strategi TI untuk disertakan kedalam
rencana strategi jangka panjang.
 Penilaian Teknologi Informasi (TI).
 Layanan yang diberikan para pesaing
 Investasi infrastruktur TI oleh pesaing
Agenda

• Overview
• Brainstorming objectives
• Rules
• Brainstorming activities
• Summarize
• Next steps
Overview

• Quick overview of what this meeting is all

about
• Agenda
• What to expect
Brainstorming Objectives

• Describe the objective(s) of the exercise

• New product or service ideas?
• New feature ideas?
• Feature/product naming?
• Promotion ideas?
• New process for doing something?
• Define top requirements or restrictions
Rules

• No idea is a bad idea

• Be creative
• Take risks
• No criticism allowed
Brainstorming Activity

• Generate ideas
• Use games and exercises to “warm up” your
creative thinking
• When ideas slow down, try another exercise to
generate fresh ideas
• Breaking into smaller groups may be helpful
• Use a computer to capture every comment/idea
Summarize

• Review ideas
• Vote on top candidates and consolidate
• Check requirements and restrictions
• Trim list to top 5-10 ideas
Next Steps

• Describe what happens next:

• Research the ideas generated?
• Follow up with larger group?
• Generate action items for follow-up:
• Start turning ideas into reality
THANK YOU